報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)當(dāng)對所述問題進(jìn)行總結(jié)和回答，并提出必要的建議和意見。編寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，確定我們要傳達(dá)的信息和表達(dá)的觀點(diǎn)。寫報(bào)告時(shí)要注重語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，避免使用模棱兩可或主觀的表達(dá)方式。
安全評價(jià)報(bào)告篇一
監(jiān)理公司：xxxx工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
日
期：二o一一年十二月二十日。
一、工程概況。
本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建，中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，xxxx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。xx盛世豪庭工程為民用住宅建筑，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑，框架抗震等級為八級，安全等級為一級。主體工程混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為c25。架空層層高為1.95m，其余層高均為2.8m。
三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員。組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理：首先是衛(wèi)生責(zé)任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況。通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、腳手架：項(xiàng)目部對腳手架工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，同時(shí)檢查方案的執(zhí)行情況，腳手架搭設(shè)后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗(yàn)收工作。監(jiān)理項(xiàng)目部對腳手架的搭設(shè)、拆除進(jìn)行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)、全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，項(xiàng)目部按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行平時(shí)的臨時(shí)用電的使用、管理、檢查。
7、物料提升機(jī)：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機(jī)安裝、使用以及拆除。物料提升機(jī)安裝后到市安全站進(jìn)行備案，并經(jīng)臨沂市特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對物料提升機(jī)的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，項(xiàng)目部對物料提升機(jī)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位，物料提升機(jī)運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。
江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在xx盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
安全評價(jià)報(bào)告篇二
在工作過程中，結(jié)合個(gè)人專業(yè)知識，盡職于個(gè)人崗位，出色并成功地完成了本職工作；虛心學(xué)習(xí)，不斷在工作中完善自己。個(gè)性開朗，善于與人溝通，有較強(qiáng)的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，敢于承擔(dān)壓力，能夠獨(dú)立分析解決問題；樂觀向上，具有極強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。
機(jī)械專業(yè)簡歷自我評二。
具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。精通機(jī)械、液壓、氣動(dòng)、真空、電氣等原理和運(yùn)行控制、故障診斷，熟悉注塑、鍍膜、擴(kuò)散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)、調(diào)試、保養(yǎng)與改進(jìn)方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理；熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個(gè)性，對自己和別人要求嚴(yán)格，有較扎實(shí)的理論和一年海外工作經(jīng)驗(yàn)，有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。
安全評價(jià)報(bào)告篇三
生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每兩年進(jìn)行一次安全評價(jià)。
通過對生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評價(jià)，評價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告記錄了安全評價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
因此，安全評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
安全評價(jià)報(bào)告篇四
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告篇五
本次活動(dòng)，我隊(duì)成立了由隊(duì)長任組長，副隊(duì)長、技術(shù)主管任副組長，調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動(dòng)主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)相結(jié)合，我隊(duì)抓落實(shí)，保實(shí)效，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓(xùn)教育力度。
活動(dòng)期間，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實(shí)效，力抓自檢自查工作。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，，我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機(jī)、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時(shí)完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個(gè)人或設(shè)備，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時(shí)都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作。
經(jīng)過本次活動(dòng)的開展，在我隊(duì)收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
安全評價(jià)報(bào)告篇六
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料。
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
安全評價(jià)報(bào)告篇七
崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值，進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)。
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價(jià)的原則。
進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價(jià)針對的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià)。
因素?zé)o重疊原則。
崗位評價(jià)因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價(jià)因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識原則。
崗位評價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識，即崗位評價(jià)討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則。
參加對崗位進(jìn)行評價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對該崗位評價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對評價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則。
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價(jià)工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價(jià)的方法。
崗位評價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價(jià)被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價(jià)只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價(jià)的流程。
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價(jià)階段。這一階段是崗位評價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評價(jià)操作過程。
1、選擇崗位評價(jià)方法――評分法。
崗位評價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
目前我們所使用的崗位評價(jià)表是國際通用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評價(jià)的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價(jià)結(jié)果分析。
1、試打分結(jié)果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價(jià)需要注意的問題。
崗位評價(jià)的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價(jià)。因此，雖然這套評價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
安全評價(jià)報(bào)告篇八
第一章被評價(jià)單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產(chǎn)裝置概況6。
1.5公用輔助設(shè)施9。
1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產(chǎn)工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評價(jià)方法選擇和評價(jià)程序12。
3.1評價(jià)目的12。
3.2評價(jià)范圍12。
3.3評價(jià)依據(jù)13。
3.4評價(jià)方法選擇15。
3.5評價(jià)單元?jiǎng)澐?5。
3.6評價(jià)程序16。
第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17。
4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17。
4.2工藝過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.3生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19。
4.5重大危險(xiǎn)源辨識19。
第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價(jià)21。
5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21。
5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)22。
第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測結(jié)果24。
第七章安全對策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25。
7.3工藝及設(shè)備等方面的對策措施26。
7.4管理方面的對策措施26。
第八章評價(jià)結(jié)論29。
8.1概述29。
8.2綜合結(jié)論30。
附件1：評價(jià)方法的簡介和選擇31。
一、評價(jià)方法概述31。
二、評價(jià)單元32。
三、評價(jià)方法的選擇32。
附件2：主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預(yù)先危險(xiǎn)性分析47。
一、步驟47。
二、危險(xiǎn)性等級47。
三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48。
附件4：危險(xiǎn)度評價(jià)52。
一、危險(xiǎn)度評價(jià)法概述。
52二、危險(xiǎn)度評價(jià)53。
附件5：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)54。
一、評價(jià)方法簡介54。
二、評價(jià)內(nèi)容及評價(jià)結(jié)果匯總55。
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法”66。
二、評價(jià)單元的確定67。
三、評價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10：企業(yè)的相關(guān)資料73。
安全評價(jià)報(bào)告篇九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價(jià)考點(diǎn)：安全評價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價(jià)報(bào)告是安全評價(jià)工作過程形成的成果。安全評價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價(jià)現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評價(jià)過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評價(jià)對象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的目的。
2、評價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評價(jià)對象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評價(jià)對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、安全預(yù)評價(jià)方法。簡介選定的安全預(yù)評價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評價(jià)過程;對重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評價(jià)結(jié)果;對得出的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評價(jià)結(jié)論。簡要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評價(jià)結(jié)果，指出評價(jià)對象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對策措施建議，明確評價(jià)對象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價(jià)對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價(jià)。
(三)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評價(jià)工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評價(jià)的全部工作，文字簡潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評價(jià)過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測性計(jì)算過程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評價(jià)對象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的目的。
2、評價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評價(jià)對象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評價(jià)對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、評價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u價(jià)方法并做簡單介紹;描述符合性評價(jià)過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的`評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價(jià)結(jié)論。列出評價(jià)對象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說明評價(jià)對象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評價(jià)對象明確提出整改措施建議，明確評價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡介、評價(jià)項(xiàng)目的委托方及評價(jià)要求和評價(jià)目的。
2.評價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價(jià)單元、評價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、評價(jià)方法。說明針對主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告格式
(一)評價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價(jià)資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評價(jià)項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱
安全評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號
評價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
安全評價(jià)報(bào)告篇十
1、項(xiàng)目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內(nèi)容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
3、建設(shè)條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內(nèi)山巒起伏，溪流縱橫，構(gòu)成獨(dú)特的長江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網(wǎng)密布，可保證生產(chǎn)生活用電。
4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結(jié)構(gòu)。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結(jié)構(gòu)。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、溝槽及高臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部對溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料，并歸檔成冊。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部。
安全評價(jià)報(bào)告篇十一
明確評價(jià)對象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評價(jià)對象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評價(jià)單元。評價(jià)單元應(yīng)相對獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別和危險(xiǎn)度評價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價(jià)方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)中，通過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價(jià)的結(jié)果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡要地列出對主要危險(xiǎn)、有害因素的評價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告篇十二
我校根據(jù)上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
（1）健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
安全評價(jià)報(bào)告篇十三
安全評價(jià)報(bào)告是評價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評價(jià)機(jī)構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評價(jià)過程控制和質(zhì)量控制，安全評價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評價(jià)的各個(gè)控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識是否遺漏、評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評價(jià)報(bào)告的密級是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評價(jià)過程是否有效控制，每一過程是否有評價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評價(jià)邊界和評價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過程控制審核是評價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評價(jià)過程的完成。評價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價(jià)過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價(jià)過程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)過程。
評價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價(jià)報(bào)告的密級；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
安全評價(jià)報(bào)告篇十四
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告篇十五
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會(huì)議對安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問題，對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
安全評價(jià)報(bào)告篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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安全評價(jià)報(bào)告篇十七
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
安全評價(jià)報(bào)告篇十八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價(jià)報(bào)告。
一、安全評價(jià)的目的本次安全評價(jià)是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價(jià)，通過評價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)均符合《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級定為合格。
三、對策、措施與建議。
通過本次評價(jià)活動(dòng)，雖說最后評價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
安全評價(jià)報(bào)告篇十九
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機(jī)械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評價(jià)小組成員。
2、評價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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安全評價(jià)報(bào)告篇一
監(jiān)理公司：xxxx工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：
日
期：二o一一年十二月二十日。
一、工程概況。
本工程由江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司承建，中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，xxxx工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。xx盛世豪庭工程為民用住宅建筑，框架結(jié)構(gòu)，地上六層，建筑面積22500平方米。該工程為二類建筑，框架抗震等級為八級，安全等級為一級。主體工程混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級為c25。架空層層高為1.95m，其余層高均為2.8m。
三、施工單位對安全的控制及監(jiān)理的監(jiān)督。
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員。組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目監(jiān)理部主要從以下幾方面對項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理：首先是衛(wèi)生責(zé)任制建立執(zhí)行情況，工地現(xiàn)場圍檔，施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況。通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、腳手架：項(xiàng)目部對腳手架工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，我監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，同時(shí)檢查方案的執(zhí)行情況，腳手架搭設(shè)后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗(yàn)收工作。監(jiān)理項(xiàng)目部對腳手架的搭設(shè)、拆除進(jìn)行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目監(jiān)理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)、全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師按規(guī)范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，項(xiàng)目部按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行平時(shí)的臨時(shí)用電的使用、管理、檢查。
7、物料提升機(jī)：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師。施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行物料提升機(jī)安裝、使用以及拆除。物料提升機(jī)安裝后到市安全站進(jìn)行備案，并經(jīng)臨沂市特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可投入使用。監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對物料提升機(jī)的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，項(xiàng)目部對物料提升機(jī)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作執(zhí)行到位，物料提升機(jī)運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。
江西撫州臨川第二建筑安裝工程公司在xx盛世豪庭住宅小區(qū)工程施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
安全評價(jià)報(bào)告篇二
在工作過程中，結(jié)合個(gè)人專業(yè)知識，盡職于個(gè)人崗位，出色并成功地完成了本職工作；虛心學(xué)習(xí)，不斷在工作中完善自己。個(gè)性開朗，善于與人溝通，有較強(qiáng)的親和力；頭腦靈活，思維敏捷，敢于承擔(dān)壓力，能夠獨(dú)立分析解決問題；樂觀向上，具有極強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以大局為重，與他人很好地交流并合作。
機(jī)械專業(yè)簡歷自我評二。
具備多設(shè)備現(xiàn)場維修和維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。精通機(jī)械、液壓、氣動(dòng)、真空、電氣等原理和運(yùn)行控制、故障診斷，熟悉注塑、鍍膜、擴(kuò)散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)、調(diào)試、保養(yǎng)與改進(jìn)方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理；熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績效管理、esh管理方法等。容易相處的個(gè)性，對自己和別人要求嚴(yán)格，有較扎實(shí)的理論和一年海外工作經(jīng)驗(yàn)，有信心面對和挑戰(zhàn)任何困難。
安全評價(jià)報(bào)告篇三
生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每兩年進(jìn)行一次安全評價(jià)。
通過對生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場所和裝置、設(shè)施進(jìn)行安全評價(jià)，評價(jià)危險(xiǎn)的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，提出降低或控制危險(xiǎn)的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告記錄了安全評價(jià)的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評價(jià)結(jié)果，高于允許風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施，降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。低于標(biāo)準(zhǔn)值的危險(xiǎn)源屬于可接受或允許的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立監(jiān)測措施，防止生產(chǎn)條件變更導(dǎo)致危險(xiǎn)值增加，對不可能排除的危險(xiǎn)要采取防范措施，根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預(yù)案。
因此，安全評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評價(jià)報(bào)告，報(bào)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
安全評價(jià)報(bào)告篇四
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告篇五
本次活動(dòng)，我隊(duì)成立了由隊(duì)長任組長，副隊(duì)長、技術(shù)主管任副組長，調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動(dòng)主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)相結(jié)合，我隊(duì)抓落實(shí)，保實(shí)效，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓(xùn)教育力度。
活動(dòng)期間，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實(shí)效，力抓自檢自查工作。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，，我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機(jī)、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時(shí)完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個(gè)人或設(shè)備，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時(shí)都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊(duì)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作。
經(jīng)過本次活動(dòng)的開展，在我隊(duì)收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
安全評價(jià)報(bào)告篇六
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料。
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
安全評價(jià)報(bào)告篇七
崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值，進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。
崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級基礎(chǔ)。
確立職務(wù)職級工資制需要崗位評價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級的排序和量化差異，并將之對應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級，從而確定不同崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價(jià)的原則。
進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價(jià)針對的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià)。
因素?zé)o重疊原則。
崗位評價(jià)因素定義與分級表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對專家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對崗位評價(jià)因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識原則。
崗位評價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達(dá)成共識，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專家達(dá)成共識，即崗位評價(jià)討論的是崗位的等級分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長的路要走。
獨(dú)立原則。
參加對崗位進(jìn)行評價(jià)的專家小組的成員必須獨(dú)立地對各個(gè)崗位進(jìn)行評價(jià)，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專家小組的成員能夠及時(shí)了解對該崗位評價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對評價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則。
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專家組并行運(yùn)作，使評價(jià)工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價(jià)的方法。
崗位評價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價(jià)崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評價(jià)方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進(jìn)行量化測量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對崗位進(jìn)行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實(shí)來進(jìn)行相互比較。
分類法的主要特點(diǎn)是，各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價(jià)被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價(jià)只需參照級別的定義套進(jìn)合適的級別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)；第四，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評價(jià)的流程。
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說明書、評價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標(biāo)準(zhǔn)。
評價(jià)階段。這一階段是崗位評價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專家們在這一階段按部門對崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對評價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評價(jià)操作過程。
1、選擇崗位評價(jià)方法――評分法。
崗位評價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對大量崗位進(jìn)行評價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重。
目前我們所使用的崗位評價(jià)表是國際通用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專家組成員對評價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評價(jià)的質(zhì)量，因此，針對企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會(huì)主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過程中也對指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷＜医M的成員是崗位評價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓(xùn)專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對所有專家進(jìn)行一次介紹性的崗位評價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對專家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評分，經(jīng)過項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價(jià)結(jié)果分析。
1、試打分結(jié)果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評價(jià)需要注意的問題。
崗位評價(jià)的評分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對這些新增加的崗位進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評價(jià)。因此，雖然這套評價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來不斷調(diào)整。
安全評價(jià)報(bào)告篇八
第一章被評價(jià)單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產(chǎn)裝置概況6。
1.5公用輔助設(shè)施9。
1.6定員、班次及年運(yùn)行時(shí)間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產(chǎn)工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評價(jià)方法選擇和評價(jià)程序12。
3.1評價(jià)目的12。
3.2評價(jià)范圍12。
3.3評價(jià)依據(jù)13。
3.4評價(jià)方法選擇15。
3.5評價(jià)單元?jiǎng)澐?5。
3.6評價(jià)程序16。
第四章危險(xiǎn)、有害因素分析17。
4.1主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)分析17。
4.2工藝過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.3生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素分析18。
4.4其他危險(xiǎn)、有害因素分析19。
4.5重大危險(xiǎn)源辨識19。
第五章生產(chǎn)裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價(jià)21。
5.1預(yù)先危險(xiǎn)性分析21。
5.3作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)22。
第六章可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故的預(yù)測結(jié)果24。
第七章安全對策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25。
7.3工藝及設(shè)備等方面的對策措施26。
7.4管理方面的對策措施26。
第八章評價(jià)結(jié)論29。
8.1概述29。
8.2綜合結(jié)論30。
附件1：評價(jià)方法的簡介和選擇31。
一、評價(jià)方法概述31。
二、評價(jià)單元32。
三、評價(jià)方法的選擇32。
附件2：主要危險(xiǎn)、有害物質(zhì)物化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預(yù)先危險(xiǎn)性分析47。
一、步驟47。
二、危險(xiǎn)性等級47。
三、生產(chǎn)裝置的預(yù)先危險(xiǎn)性分析48。
附件4：危險(xiǎn)度評價(jià)52。
一、危險(xiǎn)度評價(jià)法概述。
52二、危險(xiǎn)度評價(jià)53。
附件5：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)54。
一、評價(jià)方法簡介54。
二、評價(jià)內(nèi)容及評價(jià)結(jié)果匯總55。
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學(xué)公司的“火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法”66。
二、評價(jià)單元的確定67。
三、評價(jià)單元危險(xiǎn)系數(shù)的求取及火災(zāi)、爆炸指數(shù)計(jì)算68附件10：企業(yè)的相關(guān)資料73。
安全評價(jià)報(bào)告篇九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價(jià)考點(diǎn)：安全評價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價(jià)報(bào)告是安全評價(jià)工作過程形成的成果。安全評價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價(jià)現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評價(jià)過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評價(jià)對象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的目的。
2、評價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評價(jià)對象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評價(jià)對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、安全預(yù)評價(jià)方法。簡介選定的安全預(yù)評價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評價(jià)過程;對重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評價(jià)結(jié)果;對得出的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評價(jià)結(jié)論。簡要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評價(jià)結(jié)果，指出評價(jià)對象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對策措施建議，明確評價(jià)對象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價(jià)對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價(jià)。
(三)安全預(yù)評價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評價(jià)工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評價(jià)的全部工作，文字簡潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評價(jià)過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測性計(jì)算過程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評價(jià)對象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告的目的。
2、評價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評價(jià)對象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評價(jià)對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險(xiǎn)、有害因素的過程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、評價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u價(jià)方法并做簡單介紹;描述符合性評價(jià)過程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的`評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價(jià)結(jié)論。列出評價(jià)對象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類及其危險(xiǎn)危害程度;說明評價(jià)對象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評價(jià)對象明確提出整改措施建議，明確評價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡介、評價(jià)項(xiàng)目的委托方及評價(jià)要求和評價(jià)目的。
2.評價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價(jià)單元、評價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評價(jià)單元的劃分。闡述劃分評價(jià)單元的原則、分析過程等。
6、評價(jià)方法。說明針對主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對得出的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告格式
(一)評價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價(jià)資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱
評價(jià)項(xiàng)目名稱
標(biāo)題
安全評價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱
安全評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書編號
評價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
安全評價(jià)報(bào)告篇十
1、項(xiàng)目位置：位于秭歸縣郭家壩集鎮(zhèn)，包括楚都大道改造、金獅路改造及集鎮(zhèn)市政安裝改造工程。
2、主要工程內(nèi)容：拆除工程、土石方工程、道路工程、人行道工程、市政管網(wǎng)工程等。
3、建設(shè)條件。
a、地形與水文、氣象：秭歸縣境內(nèi)山巒起伏，溪流縱橫，構(gòu)成獨(dú)特的長江三峽山地山貌。沿線范圍內(nèi)主要地表水系為長江，地表沖溝主要為季節(jié)性山洪，局部有地下水出露。
b、筑路材料及運(yùn)輸條件本地區(qū)公路運(yùn)輸條件較為便利，施工用水可就近使用集鎮(zhèn)居民飲用水源，沿線電網(wǎng)密布，可保證生產(chǎn)生活用電。
4、建設(shè)要求主要工程數(shù)量：
車行道路面結(jié)構(gòu)。
面層：25cm厚c30水泥混凝土；基層：18cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；
人行道路面結(jié)構(gòu)。
青石板+2cm厚1：3干硬性水泥砂漿+8cm厚c15混凝土基層。
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—20xx；
2、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—20xx；
3、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33—20xx；
1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組建了一批專業(yè)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真的安全生產(chǎn)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理顧支華為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)徐達(dá)春為副組長，同時(shí)項(xiàng)目部配備了專職安全員艾巧玲，組織機(jī)構(gòu)滿足日常的安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)主要檢查項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及責(zé)任書簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)情況，安全目標(biāo)的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組的努力，項(xiàng)目部堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現(xiàn)了既定的安全的安全管理目標(biāo)，事故死亡率為0，輕傷率小1。5‰。
2、文明施工：項(xiàng)目部主要從以下幾方面對各施工班組的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理；對施工作業(yè)區(qū)的封閉管理，對當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)出車輛實(shí)行通行管制，對施工現(xiàn)場情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，防火、治安管理情況，施工現(xiàn)場的標(biāo)牌，生活設(shè)施情況，通過檢查，施工現(xiàn)場材料整潔衛(wèi)生，消防、治安管理到位，個(gè)方面都滿足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、溝槽及高臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部對溝槽及高臨邊防護(hù)工程十分重視，編寫了詳細(xì)的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審批，并檢查方案的執(zhí)行情況，溝槽施工過程中，實(shí)行專人監(jiān)督，統(tǒng)一安排指揮，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，驗(yàn)收工作，經(jīng)綜合評定，符合規(guī)范要求。
4、模板：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，模板的施工、拆除情況，均符合規(guī)范要求。
5、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)：項(xiàng)目部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的`配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護(hù)是否及時(shí)，全面到位。
6、施工臨時(shí)用電：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師審批，按監(jiān)理工程師審批的要求進(jìn)行檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，對現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范要求進(jìn)行管理、檢查。
7、拌和機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械安全使用：項(xiàng)目部編寫了有針對性的專項(xiàng)施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核和審批，同時(shí)報(bào)審監(jiān)理工程師，施工過程中，項(xiàng)目部按方案的要求執(zhí)行拌和設(shè)備安裝好后進(jìn)行各方面檢查，專家調(diào)試，檢驗(yàn)合格后方可投入使用并由專業(yè)人員操作。項(xiàng)目部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，工作執(zhí)行到位，機(jī)械運(yùn)行良好。
8、施工機(jī)具：先檢查安裝試驗(yàn)情況，要規(guī)范的要求檢查各個(gè)項(xiàng)目，驗(yàn)收合格后才能投入使用。
9、安全資料：安排項(xiàng)目資料員配合安全員及時(shí)收集整理項(xiàng)目安全資料，并歸檔成冊。
秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部在施工中能嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，文明施工、安全管理、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工臨時(shí)用電、建筑機(jī)械等管理到位，資料完整真實(shí)，經(jīng)綜合評定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。
神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)楚都大道改造工程項(xiàng)目部。
安全評價(jià)報(bào)告篇十一
明確評價(jià)對象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評價(jià)對象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開采工藝、開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識別和分析生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場所、危險(xiǎn)與有害因素類別等劃分評價(jià)單元。評價(jià)單元應(yīng)相對獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別和危險(xiǎn)度評價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價(jià)方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)中，通過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法，對可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價(jià)的結(jié)果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡要地列出對主要危險(xiǎn)、有害因素的評價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對策措施。
安全評價(jià)報(bào)告篇十二
我校根據(jù)上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對于出入校的人員、物品、車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
（1）健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
安全評價(jià)報(bào)告篇十三
安全評價(jià)報(bào)告是評價(jià)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，評價(jià)機(jī)構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價(jià)報(bào)告的質(zhì)量直接影響評價(jià)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，為了提高評價(jià)報(bào)告質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)評價(jià)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評價(jià)過程控制和質(zhì)量控制，安全評價(jià)報(bào)告必須經(jīng)過“報(bào)告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項(xiàng)目安全評價(jià)的各個(gè)控制過程，包括承接項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程、評價(jià)項(xiàng)目組建立過程、項(xiàng)目評價(jià)計(jì)劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項(xiàng)目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價(jià)的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價(jià)資料是否齊全、危險(xiǎn)因素辨識是否遺漏、評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價(jià)結(jié)論是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報(bào)告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價(jià)過程是否存在違法現(xiàn)象、項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)本公司是否可以承受、評價(jià)報(bào)告的密級是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對所審核的報(bào)告應(yīng)該要求一致，這也是評價(jià)報(bào)告能審核通過的基本要求，達(dá)不到基本要求時(shí)，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報(bào)告審核的否決項(xiàng)。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價(jià)報(bào)告審核前，先檢查安全評價(jià)過程是否有效控制，每一過程是否有評價(jià)機(jī)構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價(jià)合同，檢查報(bào)告是否清晰注明評價(jià)邊界和評價(jià)責(zé)任范圍。報(bào)告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報(bào)告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報(bào)告審核核心要素進(jìn)行審核。對報(bào)告引用信息的溯源性進(jìn)行審核。對報(bào)告附件完整性進(jìn)行審核。對報(bào)告歸檔資料的系統(tǒng)性進(jìn)行審核。
六、審核方法。
評價(jià)報(bào)告的審核不能停留在報(bào)告本身，更重要的是內(nèi)容的核實(shí)，包括專家會(huì)議討論、現(xiàn)場核實(shí)、資料核實(shí)、方法和計(jì)算核實(shí)等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實(shí)。
七、報(bào)告審核。
過程控制審核是評價(jià)項(xiàng)目在完成每一個(gè)過程后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將評價(jià)報(bào)告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進(jìn)行過程控制審核，確認(rèn)評價(jià)過程的完成。評價(jià)過程控制審核主要包括是否進(jìn)行了項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)分析、是否編制了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、是否進(jìn)行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進(jìn)行了項(xiàng)目自審、是否進(jìn)行了項(xiàng)目技術(shù)審核、評價(jià)過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價(jià)項(xiàng)目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價(jià)過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并作出說明。評價(jià)項(xiàng)目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補(bǔ)充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報(bào)過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價(jià)過程完成，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)過程。
評價(jià)機(jī)構(gòu)法人代表必須對項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告進(jìn)行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價(jià)行為。報(bào)告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價(jià)機(jī)構(gòu)信譽(yù)問題的問題進(jìn)行核實(shí)。詢問并確認(rèn)本評價(jià)項(xiàng)目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評價(jià)過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價(jià)項(xiàng)目可能的各類風(fēng)險(xiǎn)是否在評價(jià)機(jī)構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價(jià)報(bào)告的密級；確認(rèn)報(bào)告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報(bào)告考核。報(bào)告是否反映了評價(jià)機(jī)構(gòu)總體控制水平、報(bào)告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報(bào)告文字校核是否認(rèn)真、項(xiàng)目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報(bào)告。報(bào)告簽發(fā)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報(bào)告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價(jià)報(bào)告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
安全評價(jià)報(bào)告篇十四
通訊部門按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評價(jià)工作，根據(jù)《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對我分場的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場組織召開了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長），成立了安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評價(jià)的重要意義，并對評價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開展安全性評價(jià)自查，做到認(rèn)真開展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測量了各設(shè)備的接地電阻。分場安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對照《安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對分場的檔案進(jìn)行了檢查并對班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們在安全管理上采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對軟件的管理和建設(shè)。把分場和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類檔案。從分場到班組，對各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全評價(jià)報(bào)告篇十五
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開專題會(huì)議對安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗(yàn)收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問題，對所存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
安全評價(jià)報(bào)告篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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安全評價(jià)報(bào)告篇十七
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計(jì)能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
安全評價(jià)報(bào)告篇十八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價(jià)報(bào)告。
一、安全評價(jià)的目的本次安全評價(jià)是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價(jià)，通過評價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)均符合《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級定為合格。
三、對策、措施與建議。
通過本次評價(jià)活動(dòng)，雖說最后評價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
安全評價(jià)報(bào)告篇十九
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價(jià)指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機(jī)械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度。
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范。
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價(jià)辦法。
1、組織機(jī)構(gòu)。
自我評價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評價(jià)小組成員。
2、評價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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