總結是一個反思的過程,讓我們更加明確下一步的目標和計劃??偨Y是對過去一段時間的回顧,同時也是為未來的計劃和發(fā)展提供參考。通過閱讀范文,我們能夠了解到總結的常見問題和注意事項。
責任目標承諾書篇一
為切實履行安全生產監(jiān)管責任和義務,依據“屬地管理、誰主管誰負責”的原則,確保我鄉(xiāng)安全生產各項工作落到實處,現(xiàn)結合我鄉(xiāng)實際,作出如下承諾:
一、加強領導,落實安全生產責任。明確行政主要領導為安全生產第一責任人,形成“黨委領導、政府負責、黨政齊抓共管”的工作格局。嚴格“一崗雙責”制,全面落實安全生產責任及責任的全掩蓋,在全鄉(xiāng)范圍內逐層簽訂《安全生產目標責任書》,并保證簽訂率達100%。
二、強化宣揚,增加安全生產意識。每月定期召開安全教育例會,提高安全生產意識和操作技巧;利用標語、專欄、發(fā)放資料、一信通等多種形式,廣泛宣揚安全生產法律法規(guī),大力普及安全生產學問;年內舉辦1—2期安全生產培訓,規(guī)范各行業(yè)安全生產管理,增加安全防范意識和力量。
三、狠抓制度建設,完善安全生產監(jiān)管機制。在已有安全生產各項規(guī)章制度上,進一步完善安全事故處置應急預案,針對預案落實防范措施;建立健全定期安全檢查制度和整改制度,切實做到安全整治工作的`責任、措施、時間、經費“四落實”,使安全生產工作走上制度化、規(guī)范化道路。
四、加大排查力度,切實消退安全隱患。加大對森林防火、民爆物品、煙火爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、水上交通、地質災難等我鄉(xiāng)安全生產重點領域的排查整治和防范工作,堅持開展季度安全大檢查活動,做到全年定期開展安全檢查不少于4次,發(fā)覺隱患準時整改到位,確保全鄉(xiāng)安全生產工作“零事故”目標的實現(xiàn)。
以上承諾敬請各級組織及全鄉(xiāng)廣闊人民群眾監(jiān)督。
承諾人:
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇二
為了減少自身及他人的健康生命安全,防止和減少生產安全事故的`發(fā)生,本人鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程,服從管理,聽從安排,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
2、主動接受安全教育培訓和考核,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性、預防措施和應急方法,做到持證上崗,主動制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素,立即向項目部領導匯報進行解決。
3、自覺接受項目部、班組的安全交底和技術交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。嚴格按照關于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè),保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,并拒絕違章指揮,做到文明安全施工。
4、嚴格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術交底內容進行作業(yè)與操作,保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè)。同時也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè)。
5、自覺維護現(xiàn)場各項管理,不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設備、電器設備,做到持證上崗,無證不亂動,不私拉亂接電源,不擅自動用明火,不亂串崗位,不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設施等。
6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆,不做違法亂紀的事。工作中思想集中,工作場地不打鬧、亂串,不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時,服從統(tǒng)一指揮。
7、進入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,不隨意攀爬現(xiàn)場防護設施,不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。
8、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶,穿防滑鞋,做到著裝靈便。
9、現(xiàn)場作業(yè)時要加強觀察,確保作業(yè)點上方有無危險,作好防護措施,不進行上下交叉作業(yè)。
10、團結友愛,不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突,不私下解決矛盾,有問題和困難主動向項目部領導匯報。
11、嚴格遵守交通規(guī)則,不無證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息,穿越道路時,必須做到“一停,二看,三通過”。
12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故,,本人將自愿接受分公司、項目部、班組的處罰,并承擔相應后果。
承諾人:xxx。
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇三
在雙方進行充分溝通的前提下,本人____,自愿簽訂本承諾書,自____年____月____日起,加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任____工作,承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款,同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。
(一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;
(二)根據公司要求完成工作計劃,并服從上級安排;
(五)按照公司要求,督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求;
(七)關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續(xù)提高團隊士氣;
(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定,并向上級領導匯報;
(十)團隊組建:在考核周期內,完成本團隊50%的.人員組建;
(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
(二)降級:營銷部員工滿足以下三個條件之一的,公司根據其表現(xiàn),決定降低相應級別;
(c).保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;
(三)解除勞動合同:
員工有以下三個條件之一的,公司有權解除勞動合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;。
(b).未經允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;
(c).有嚴重違紀行為的。
責任目標承諾書篇四
根據我礦20__年生產任務指標,為切實保障礦井安全生產,全力協(xié)調好礦屬部門及各區(qū)日常生產任務,確保礦井安全健康發(fā)展,本部門特自愿簽訂以下承諾,并認真履行。
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本、安全為天”的思想意識,遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行,認真做好先安全后生產工作。
2、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針,遵守各項安全生產制度和規(guī)定,嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮、協(xié)調安全生產工作。
3、在專業(yè)領導的指揮下,全力搞好機電、運輸安全質量標準工作,切實抓好機電現(xiàn)場管理,嚴格認真運行安全健康管控體系,全面排除礦井危險源,杜絕隱患蔓延,保證礦井安全生產。
4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作,確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,消除系統(tǒng)安全隱患,保證礦井生產安全順利進展。
5、全力協(xié)調專業(yè)安全管理工作,做好礦井生產設備使用及調劑工作,加強機電設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保設備安全穩(wěn)定運行,管理主要生產設備安全調試工作,為礦井安全生產奠基。
及責任人,制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。
7、杜絕違章指揮,不違反勞動紀律,主動制止和糾正違章行為,嚴查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作。
8、全面運行實施“安全健康管控體系”,認真做好本專業(yè)風險管控及隱患排查治理,詳細正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9、認真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施,做好安全隱患排查及風險管控等工作,組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作,及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風險評估,認真分析潛在風險,制定整改措施,發(fā)現(xiàn)高或較高風險立即制定改進措施。
10、承諾日期:20__年1月1日---20__年12月31日。
承諾單位負責人:年月日。
礦負責人:年月日。
機電科。
責任目標承諾書篇五
為嚴格工程的安全、質量、進度、造價的管理,對施工過程進行全過程監(jiān)督,嚴把工程質量關,保證建設單位和施工單位雙方的權利和義務,特制定以下條款,施工單位要嚴格遵照執(zhí)行。
一、工程開工前必須辦理開工報告、工程施工安全技術措施,經生產部、安監(jiān)部、中心分管領導同意并報經理批準后方可開工。
二、工程施工中嚴格按安全技術措施中的要求搞好現(xiàn)場的安全工作,若出現(xiàn)不按措施進行施工的,建設單位現(xiàn)場負責人有權立即停止施工,限期整改,經有關人員現(xiàn)場檢查直至合格后,方可復工。
三、特殊工種操作人員必須持相關單位頒發(fā)的有效證件持證上崗。
四、進入水池、泵房等五管要害部位,須持有中心開具的介紹信。(介紹信要注明進入事由、進入人員姓名及省份證號、現(xiàn)場負責人姓名及聯(lián)系方式)。
五、工程施工中存在廢舊物資回收時,由施工單位負責回收,并如數交回建設單位,中心物資供應部負責統(tǒng)一回收。施工單位不得隨意處置。
六、施工方現(xiàn)場安全負責人有責任對施工現(xiàn)場的安全進行把關,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
七、隊組工地代表有權對施工過程中存在的安全質量問題,應及時要求施工單位限期整改,否則有權停止其施工。造成的一切后果由施工單位自行承擔。
八、以上事宜由雙方認可后,簽字蓋章生效。
承諾人。
責任目標承諾書篇六
為了提高公司全員的安全生產意識,貫徹落實安全生產各項法律、法規(guī)及相關政策,保障本公司全體員工的生命安全與身體健康,促進公司的安全、穩(wěn)定,受董事會托付作為本公司安全生產的第一職責人,對本公司安全生產負全面職責,在此,向廣闊員工和社會嚴肅承諾:
1、仔細貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產相關法律法規(guī)、標準及有關規(guī)定,并組織員工仔細學習。
2、建立健全本公司安全生產職責制和各項規(guī)章制度,并保障其受到嚴格執(zhí)行;建立安全生產管理機構,配備安全管理人員;自覺理解政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作職責落實到部門和職責人。
3、保障安全投入資金的合理提取和使用;配備滿意安全生產需要的安全設施、設備、器材;為員工帶給貼合標準的勞動愛護用品,并督促其正確使用;持續(xù)完善安全工藝、設施,改善安全生產條件,努力實現(xiàn)本質安全。
4、常常參與公司的安全檢查,仔細查找并整改各類安全隱患。
5、對重大危急源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施;制定事故應急救援預案,并定期演練。
6、保證單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。
7、堅持事故“四不放過”原則,整改落實事故調查組提出的'各項防范措施,不斷提高從業(yè)人員的安全意識。
8、理解社會和媒體監(jiān)督,專心弘揚公司安全文化,營造安全生產氛圍。
9、落實安全獎懲,做好績效考核,總結和推廣安全生產的先進閱歷,表彰安全先進典型,保障安全管理工作的持續(xù)改善。
本人將切實履行上述承諾并理解員工和社會的監(jiān)督。
承諾人:
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇七
10、協(xié)作有關部門搞好本科人員業(yè)務培訓工作及加強崗標學習和應用;
11、努力完成領導交辦的其他各項工作任務;
12、對于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿擔當責任和懲罰;
承諾期限:20xx年2月10日——20xx年2月10日。
單位名稱:
分管經理:
承諾人:
責任目標承諾書篇八
責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章,下文對大家有所幫助。
根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責、權、利關 系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能,建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核, 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念,傳播企業(yè)文化。
2. 依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5. 市場部負責人為本部總經理, 負責組織公司團隊實施公司經營計劃,對公司進行日常 運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ,承諾業(yè)績目標為 萬元,其中, 第一季度銷售目標值 萬元, 第二季度銷售目標 萬元,第三季 度銷售目標值 萬元,第四季度銷售目標 萬元。
任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ,總提成按照會計審計考核,遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā),年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務總量的 %,則無年底獎金發(fā)放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標 計劃 % ,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內市場部人員未能完成目標, 在第七個月開始, 公司將重新核定任職資格或工資標準, 基本提成要求達到每月任務量的 80% ,如每月完成任務量的 60%-79% ,提成額 為 % , 每月完成任務量的 40%-59% ,提成額度為 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務量的 0%-39% , 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退, 公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益,以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的, 公司有權不予辦理離職 結算手續(xù)。
并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務目標, 下月開始實行底薪增加 % , 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定,在操作業(yè)務任務時,超額完成月任務 % ,獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ,獎金 元,超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標,獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內,如果 公司市場部人員,已完成績效回款部分可 以計提結算。
2. 若市場部總經理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字,市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。
根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責、 權、利關系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,建立符合公司 經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核,并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念,傳播企業(yè)文化。
2.依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。
3.依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理,負責組織公司團隊實施公司經營計劃, 對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范 圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年,承諾業(yè)績目標為萬元,其中,第 一季度銷售目標值 萬元,第二季度銷售目標萬元,第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元,第四季度銷售目標萬元。
任務計劃表
根據 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要, 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權、 利關系, 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念, 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃公司組織架構, 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能, 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能, 建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據能源公司負責人業(yè)務質量目 標, 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責人實施考核, 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念, 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據公司的經營目 標, 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制, 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度, 招聘、 辭退員 工, 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本, 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數。
6. 能源公司負責人為本部總經理, 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃, 對能源公司進行日 常運營及管理, 建立健全部門管理制度, 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人, 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 , 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 , 純利為 萬元人民幣 。
其中, 第一季度銷售目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %、 國內動 力煤 %, 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用, 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業(yè)務毛利的 ; 未產生毛利前, 可先按公司有關流程申請預支, 預支額度為已操作業(yè)務毛利的 %, 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務代辦傭金等, 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務毛利標準, 并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行, 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定, 報備公司相關部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %, 具體支配方案由能源公司負責人確定, 結果報公司備案。
總提成按會計年度考核, 每月結算一次, 每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始, 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元, 每月 預發(fā) 萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發(fā), 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元, 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 , 前三個月 已操作業(yè)務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元, 否則從第 4 個月 開始, 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內本部門無純利潤的, 在第 7 個月 開始, 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退, 公司無需負任何經濟補償責任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務)。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數據均是業(yè)務完結、 已經回款的相關數據。
?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人、財務負責人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益, 以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,公司 有權不予辦理離職結算手續(xù)。
責任目標承諾書篇九
為適應教育新形勢的發(fā)展,提高教師自身素質,推動素質教育的全面實施和基礎教育新課程改革的順利進行,使自己在教育教學工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針,樹立為學生服務、讓學生成才的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。我自愿承諾:
1、嚴格執(zhí)行課程計劃,因材施教,在關注學生全面素質發(fā)展的同時,注重學生個性發(fā)展。
2、抓好教學五認真,扎實搞好常規(guī)教學工作。
(1)、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提。在教學中隨時修改和調整教案,積累教學經驗,記好教后札記,并及時給予反饋。
(2)、認真上課。上好課是提高教學質量的保證。
(3)、認真批改。嚴格控制作業(yè)量,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
(4)、認真輔導。全面關心學生,分析各類學生作業(yè)的情況。
(5)、認真考試??荚嚰仁菍虒W質量高低的一種檢驗,又是教學的一種反饋,是改進教學的一種依據。
3、嚴格控制考試次數、作業(yè)量,按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè);
不用作業(yè)懲罰學生,不歧視、體罰或變相體罰學生,讓學生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪,做到每學期家訪每生不少于一次,召開一次家長會,并做好相關記錄。
5、加強教育教學的理論學習,積極參加學校的教研教改實踐活動,做到一學期上好一節(jié)公開課,真正做到教育理論與教育實踐相結合,提高實施素質教育和新課程改革的能力。
6、為人師表,個人儀表整潔、大方,不穿戴分散學生注意力的服飾;
不無故中途離開課堂,不在上課時做與教學無關的事。
承諾人:
責任目標承諾書篇十
為了更好地進行xx年采購工作,特制定xx年工作目標如下:
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制,運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數量嚴格按照成本部所發(fā)材料單進行,禁止私自增減所購買材料的種類及數量,有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉,禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購,把握好每一個環(huán)節(jié);。
針對以上工作目標作如下責任承諾:
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾:在選擇苗木時,確保所號苗木合格率在98%以上,樹型符合項目要求,根系完好,無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木,裝上車的苗木土球完好,苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞,在無特殊的客觀因素影響下,確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面:要求樣品把握準確,大批量送貨嚴格按照樣品進行,所有偏差不能超過允許誤差范圍,進場大批量石材嚴格抽驗,合格者入庫,不合格者退回供貨商,凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料:型號、規(guī)格嚴格按照材料單進行,如果達不到以上要求,為公司造額外損失,我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面:在談價格前充分了解市場,充分撐握成本部所核成本,在質量保證前提下,盡最大努力把成本降到最低,任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通,不得私自購買成本外的材料,包括數量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現(xiàn)不廉行為,如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況,超出成本部分,我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間,盡最大努力做好安排,確?,F(xiàn)場施工進度,如果出現(xiàn)材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況,我部門愿根據情節(jié)情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾,承諾目的不是只在口頭上說說,也不是要受公司的處罰,而是為了更好的做好工作,增強工作的責任心,我部門會盡全力做好部門工作,為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量。
xxxx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇十一
按照xx“苦戰(zhàn)一百天”的工作安排和部署,我部門將。
以飽滿的熱情和銳意進取的精神狀態(tài),在做好本職工作的基礎上,與各部門緊密配合,一同完成好上級下達的各項目標任務。現(xiàn)就我部門轉變工作作風及做好今年的各項工作,特做出如下承諾:
一、組織全體科室人員落實安全生產管理工作,開展安。
二、遵守xx各項規(guī)章制度和勞動紀律,不遲到、早退;
不游覽與工作無關的網站;
堅決杜絕“四風、十個主義、五種現(xiàn)象”的發(fā)生。責任人:xxx。
三、按時收集上報各類安全數據資料、報表、報告及安。
安全系統(tǒng)資料整理、錄入、歸檔責任人:xxx。
四、按照有關規(guī)定認真開展安全隱患巡查排查和安全專。
項活動,對各單位安全管理業(yè)務工作進行監(jiān)督、檢查、指導和服務,并按時完成車輛安全統(tǒng)籌工作。
五、每周召開一次科務會議安排計劃工作,保證科室業(yè)務工作正常開展,及時批辦、下發(fā)、轉發(fā)各類文件(包括oa系統(tǒng)文件)、函件等日常安全管理工作,不發(fā)生拖、等、推情況,執(zhí)行分管領導每周/每月工作計劃、總結報備制度。
七、根據養(yǎng)護工程施工組織設計和實施情況,指導編制、審核養(yǎng)護專項工程安全保通方案,同時積極協(xié)調交警、路政、安監(jiān)等單位對安保方案進行會審,并及時上報養(yǎng)護專項工程安全保通方案,保證養(yǎng)護工程的順利實施。責任人:xx。
八、積極配合支持其他科室進行相關工作。責任人:xx以上是我部門做出的承諾,請各位領導和同事給予監(jiān)督,若有違反上述承諾內容的行為,我部門將承擔責任,并接受相應的處理。
承諾人:
責任目標承諾書篇十二
(2014年度)。
為了全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴大會議精神,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快新農村建設的步伐,按照縣鄉(xiāng)黨委的工作部署和要求,圍繞開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力提升基層黨組織建設科學化水平,結合本村實際制定村2014年“兩委”工作目標承諾。工作目標承諾。
一、指導思想。
以落實“四個長效機制”和建設高素質黨員干部隊伍為重點,圍繞新農村建設,增加農民收入為主題。進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分調動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)新能力,強化黨支部執(zhí)政能力和先進性建設,提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進本村經濟社會又好又快發(fā)展。
二、目標任務。
以轉變觀念,提高村民收入為目的加快推進本村中心村建設,構建和諧社會進程。
1、認真組織抓好黨員干部的學習培訓工作,抓好黨員設崗定責、黨員承諾、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”等活動,做好黨員聯(lián)系服務群眾工作。
2、進一步加大種植業(yè)結構調整,實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展,訂單農產品面積達98%以上,農作物良種覆蓋率達99%以上,千元田面積達到45%,實現(xiàn)農業(yè)生產總值5458.5萬元,人均收入達1.8萬元,比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經濟實力,通過到期土地招標發(fā)包使集體每年收入達30萬元,比上年增加15%。
4、完成節(jié)水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化,7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進一步加快中心村建設完成安居房60套。
柳樹河子村委會。
2014年3月。
責任目標承諾書篇十三
我單位在項目招標中,有幸中標,非常感謝評委及建設單位的信任,在該項目實施過程中,我們除響應-招標文件中所有的條款及履約工程質量目標承諾書內容外,并對工程質量創(chuàng)優(yōu)良有如下承諾:
1、在此工程施工中,一定要精心組織、精心策劃,編排好相應施工組織設計,確保工期目標的實現(xiàn)。
2、在此工程施工中,同監(jiān)理單位密切合作,嚴把材料質量關,決不偷工減料,以一流的施工,創(chuàng)一流的質量。
3、調動我方積極因素,做到小毛病不放過,大事故不出現(xiàn),確保優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。
4、我方保證在工程竣工后,負責有關驗收部門對我方施工工程的驗收工作,并保證我方所施工工程的驗收合格,同時提供有關驗收部門的驗收報告,使質量達到合格標準。
5、工程竣工后,我方將負責2年的工程質量無償保修,以優(yōu)質的服務,實現(xiàn)我們忠實的承諾。
以上是我單位對該工程的質量承諾,若在施工中我方達不到發(fā)包人要求或我方承諾標準,在施工中出現(xiàn)質量問題與我方在直接責任時,我方愿受罰工程造價的%。嚴重時,甘愿受法律法規(guī)處罰,并自動撤出現(xiàn)場。
責任目標承諾書篇十四
中考離我越來越近了,為了升入理想的高中,作為臨沂第十一中學20xx級8班的學生,我承諾:
1、刻苦學習,分秒必爭。
2、嚴守紀律,心無旁騖。
3、精誠團結,和諧競爭。
4、調整心態(tài),心如止水。
我一定會以最刻苦的精神,最堅韌的毅力,最飽滿的熱情,最昂揚的斗志,勤奮苦讀,珍惜分秒,勇于拼搏,敢于競爭。不到最后一刻,絕不放棄希望,絕不放棄努力!我的目標一定要實現(xiàn)!我的目標一定能實現(xiàn)!
我將誠信做人,履行諾言,簽上姓名以示決心。請老師們、同學們監(jiān)督我,幫助我。如做不到以上幾點,我一定會誠懇接受家長、老師的批評教育!
承諾人(簽名):
責任目標承諾書篇十五
區(qū)委、政府:
為全面履行好工作職責,促進全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,本人鄭重承諾,xx年將帶領本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務:
一、主要經濟指標。農村經濟總收入增長10%以上;農民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上,已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上,十星級文明戶占參評戶的30%以上,達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學入學率達99.5%以上,初中階段毛入學率達98%以上;小學在校生年輟學率控制在1%以下,初中在校生年輟學率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內,嚴格控制計劃外生育,杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務和監(jiān)管工作,完善藥品價格公示制度,完成xx年新型農村合作醫(yī)療資金收繳工作,參合率達90%以上。
四、高度關注民生。認真落實最低生活保障制度,確保最低生活保障、救災救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放,切實解決弱勢群體和困難群眾的生產生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調處、禁毒防艾工作,依法取締非法煤礦,抓好食品、消防等安全生產工作,杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產、食品安全事故的發(fā)生,確保民族團結、宗教平穩(wěn)。
五、重點產業(yè)。糧食總產達10361噸;種植核桃xx0畝(其中,泡核桃嫁接苗移栽10000畝,鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中,新建800畝,改造1000畝)、烤煙200畝,完成退耕還林補植補造500畝,保存率達95%以上,成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產業(yè)的管護措施,提高管護質量。加強農村實用技術、新品種、新能源的推廣應用。抓好重大動物疫病防控工作,確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責制等“四項制度”,不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”,落實“一崗雙責”,強化干部隊伍教育和管理,落實黨風廉政建設的有關規(guī)定,杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務、政務公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,建立“三個培養(yǎng)”檔案80人,發(fā)展黨員52名,鞏固街道黨工委“五好”成果,村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質服務窗口單位創(chuàng)建工作,創(chuàng)新工作方式,改進工作作風,提高工作效能,使服務工作讓群眾滿意。
七、基礎設施建設。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目,爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目,完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設工作,完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程,爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農村民居地震安全工程建設任務;四是爭取實施忙遠彈石路建設項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設項目和街道服務中心、**社區(qū)服務站等項目;六是完成街道計生服務站建設工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農村建設項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關部門實施好本轄區(qū)范圍內的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務。
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責任目標承諾書篇十六
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)。
責任公司:(以下簡稱甲方)。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:
1、年度銷售(以萬元;。
2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;。
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料:
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;。
(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;。
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);。
4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;。
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法:
1、完成基本任務年終獎勵辦法:
2、完成目標任務年終獎勵辦法:
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:
八、附則。
本責任書一式三份,總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
總經理(簽字):銷售責任人(簽字):
日期:日期:
責任目標承諾書篇十七
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)。
責任公司:(以下簡稱甲方)。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的。
各項文字資料:
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法:
1、完成基本任務年終獎勵辦法:
2、完成目標任務年終獎勵辦法:
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:
八、附則。
本責任書一式三份,總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
總經理(簽字):銷售責任人(簽字):
責任目標承諾書篇一
為切實履行安全生產監(jiān)管責任和義務,依據“屬地管理、誰主管誰負責”的原則,確保我鄉(xiāng)安全生產各項工作落到實處,現(xiàn)結合我鄉(xiāng)實際,作出如下承諾:
一、加強領導,落實安全生產責任。明確行政主要領導為安全生產第一責任人,形成“黨委領導、政府負責、黨政齊抓共管”的工作格局。嚴格“一崗雙責”制,全面落實安全生產責任及責任的全掩蓋,在全鄉(xiāng)范圍內逐層簽訂《安全生產目標責任書》,并保證簽訂率達100%。
二、強化宣揚,增加安全生產意識。每月定期召開安全教育例會,提高安全生產意識和操作技巧;利用標語、專欄、發(fā)放資料、一信通等多種形式,廣泛宣揚安全生產法律法規(guī),大力普及安全生產學問;年內舉辦1—2期安全生產培訓,規(guī)范各行業(yè)安全生產管理,增加安全防范意識和力量。
三、狠抓制度建設,完善安全生產監(jiān)管機制。在已有安全生產各項規(guī)章制度上,進一步完善安全事故處置應急預案,針對預案落實防范措施;建立健全定期安全檢查制度和整改制度,切實做到安全整治工作的`責任、措施、時間、經費“四落實”,使安全生產工作走上制度化、規(guī)范化道路。
四、加大排查力度,切實消退安全隱患。加大對森林防火、民爆物品、煙火爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、水上交通、地質災難等我鄉(xiāng)安全生產重點領域的排查整治和防范工作,堅持開展季度安全大檢查活動,做到全年定期開展安全檢查不少于4次,發(fā)覺隱患準時整改到位,確保全鄉(xiāng)安全生產工作“零事故”目標的實現(xiàn)。
以上承諾敬請各級組織及全鄉(xiāng)廣闊人民群眾監(jiān)督。
承諾人:
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇二
為了減少自身及他人的健康生命安全,防止和減少生產安全事故的`發(fā)生,本人鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,自覺遵守安全生產的法律、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程,服從管理,聽從安排,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
2、主動接受安全教育培訓和考核,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性、預防措施和應急方法,做到持證上崗,主動制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素,立即向項目部領導匯報進行解決。
3、自覺接受項目部、班組的安全交底和技術交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。嚴格按照關于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè),保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,并拒絕違章指揮,做到文明安全施工。
4、嚴格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術交底內容進行作業(yè)與操作,保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè)。同時也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè)。
5、自覺維護現(xiàn)場各項管理,不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設備、電器設備,做到持證上崗,無證不亂動,不私拉亂接電源,不擅自動用明火,不亂串崗位,不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設施等。
6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆,不做違法亂紀的事。工作中思想集中,工作場地不打鬧、亂串,不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時,服從統(tǒng)一指揮。
7、進入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,不隨意攀爬現(xiàn)場防護設施,不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。
8、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶,穿防滑鞋,做到著裝靈便。
9、現(xiàn)場作業(yè)時要加強觀察,確保作業(yè)點上方有無危險,作好防護措施,不進行上下交叉作業(yè)。
10、團結友愛,不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突,不私下解決矛盾,有問題和困難主動向項目部領導匯報。
11、嚴格遵守交通規(guī)則,不無證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息,穿越道路時,必須做到“一停,二看,三通過”。
12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故,,本人將自愿接受分公司、項目部、班組的處罰,并承擔相應后果。
承諾人:xxx。
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇三
在雙方進行充分溝通的前提下,本人____,自愿簽訂本承諾書,自____年____月____日起,加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任____工作,承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款,同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。
(一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;
(二)根據公司要求完成工作計劃,并服從上級安排;
(五)按照公司要求,督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求;
(七)關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續(xù)提高團隊士氣;
(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定,并向上級領導匯報;
(十)團隊組建:在考核周期內,完成本團隊50%的.人員組建;
(十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
(二)降級:營銷部員工滿足以下三個條件之一的,公司根據其表現(xiàn),決定降低相應級別;
(c).保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;
(三)解除勞動合同:
員工有以下三個條件之一的,公司有權解除勞動合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;。
(b).未經允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;
(c).有嚴重違紀行為的。
責任目標承諾書篇四
根據我礦20__年生產任務指標,為切實保障礦井安全生產,全力協(xié)調好礦屬部門及各區(qū)日常生產任務,確保礦井安全健康發(fā)展,本部門特自愿簽訂以下承諾,并認真履行。
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本、安全為天”的思想意識,遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行,認真做好先安全后生產工作。
2、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針,遵守各項安全生產制度和規(guī)定,嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮、協(xié)調安全生產工作。
3、在專業(yè)領導的指揮下,全力搞好機電、運輸安全質量標準工作,切實抓好機電現(xiàn)場管理,嚴格認真運行安全健康管控體系,全面排除礦井危險源,杜絕隱患蔓延,保證礦井安全生產。
4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作,確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,消除系統(tǒng)安全隱患,保證礦井生產安全順利進展。
5、全力協(xié)調專業(yè)安全管理工作,做好礦井生產設備使用及調劑工作,加強機電設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保設備安全穩(wěn)定運行,管理主要生產設備安全調試工作,為礦井安全生產奠基。
及責任人,制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。
7、杜絕違章指揮,不違反勞動紀律,主動制止和糾正違章行為,嚴查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作。
8、全面運行實施“安全健康管控體系”,認真做好本專業(yè)風險管控及隱患排查治理,詳細正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9、認真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施,做好安全隱患排查及風險管控等工作,組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作,及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風險評估,認真分析潛在風險,制定整改措施,發(fā)現(xiàn)高或較高風險立即制定改進措施。
10、承諾日期:20__年1月1日---20__年12月31日。
承諾單位負責人:年月日。
礦負責人:年月日。
機電科。
責任目標承諾書篇五
為嚴格工程的安全、質量、進度、造價的管理,對施工過程進行全過程監(jiān)督,嚴把工程質量關,保證建設單位和施工單位雙方的權利和義務,特制定以下條款,施工單位要嚴格遵照執(zhí)行。
一、工程開工前必須辦理開工報告、工程施工安全技術措施,經生產部、安監(jiān)部、中心分管領導同意并報經理批準后方可開工。
二、工程施工中嚴格按安全技術措施中的要求搞好現(xiàn)場的安全工作,若出現(xiàn)不按措施進行施工的,建設單位現(xiàn)場負責人有權立即停止施工,限期整改,經有關人員現(xiàn)場檢查直至合格后,方可復工。
三、特殊工種操作人員必須持相關單位頒發(fā)的有效證件持證上崗。
四、進入水池、泵房等五管要害部位,須持有中心開具的介紹信。(介紹信要注明進入事由、進入人員姓名及省份證號、現(xiàn)場負責人姓名及聯(lián)系方式)。
五、工程施工中存在廢舊物資回收時,由施工單位負責回收,并如數交回建設單位,中心物資供應部負責統(tǒng)一回收。施工單位不得隨意處置。
六、施工方現(xiàn)場安全負責人有責任對施工現(xiàn)場的安全進行把關,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
七、隊組工地代表有權對施工過程中存在的安全質量問題,應及時要求施工單位限期整改,否則有權停止其施工。造成的一切后果由施工單位自行承擔。
八、以上事宜由雙方認可后,簽字蓋章生效。
承諾人。
責任目標承諾書篇六
為了提高公司全員的安全生產意識,貫徹落實安全生產各項法律、法規(guī)及相關政策,保障本公司全體員工的生命安全與身體健康,促進公司的安全、穩(wěn)定,受董事會托付作為本公司安全生產的第一職責人,對本公司安全生產負全面職責,在此,向廣闊員工和社會嚴肅承諾:
1、仔細貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產相關法律法規(guī)、標準及有關規(guī)定,并組織員工仔細學習。
2、建立健全本公司安全生產職責制和各項規(guī)章制度,并保障其受到嚴格執(zhí)行;建立安全生產管理機構,配備安全管理人員;自覺理解政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作職責落實到部門和職責人。
3、保障安全投入資金的合理提取和使用;配備滿意安全生產需要的安全設施、設備、器材;為員工帶給貼合標準的勞動愛護用品,并督促其正確使用;持續(xù)完善安全工藝、設施,改善安全生產條件,努力實現(xiàn)本質安全。
4、常常參與公司的安全檢查,仔細查找并整改各類安全隱患。
5、對重大危急源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施;制定事故應急救援預案,并定期演練。
6、保證單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。
7、堅持事故“四不放過”原則,整改落實事故調查組提出的'各項防范措施,不斷提高從業(yè)人員的安全意識。
8、理解社會和媒體監(jiān)督,專心弘揚公司安全文化,營造安全生產氛圍。
9、落實安全獎懲,做好績效考核,總結和推廣安全生產的先進閱歷,表彰安全先進典型,保障安全管理工作的持續(xù)改善。
本人將切實履行上述承諾并理解員工和社會的監(jiān)督。
承諾人:
20xx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇七
10、協(xié)作有關部門搞好本科人員業(yè)務培訓工作及加強崗標學習和應用;
11、努力完成領導交辦的其他各項工作任務;
12、對于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿擔當責任和懲罰;
承諾期限:20xx年2月10日——20xx年2月10日。
單位名稱:
分管經理:
承諾人:
責任目標承諾書篇八
責任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章,下文對大家有所幫助。
根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責、權、利關 系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1. 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形 成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能,建立符合公司經營理念的考核激 勵機制。
5. 公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核, 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1. 忠誠 有限公司的經營理念,傳播企業(yè)文化。
2. 依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4. 控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。
5. 市場部負責人為本部總經理, 負責組織公司團隊實施公司經營計劃,對公司進行日常 運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全 性及安全經營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。
6. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為 2 0 年 ,承諾業(yè)績目標為 萬元,其中, 第一季度銷售目標值 萬元, 第二季度銷售目標 萬元,第三季 度銷售目標值 萬元,第四季度銷售目標 萬元。
任務計劃表 季度 一 二 三 四 任務(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績任務的 % ,總提成按照會計審計考核,遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發(fā),年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務總量的 %,則無年底獎金發(fā)放。
(二)績效未達標的措施 1. 月薪工資標準為 /月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務量必須達到目標 計劃 % ,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內市場部人員未能完成目標, 在第七個月開始, 公司將重新核定任職資格或工資標準, 基本提成要求達到每月任務量的 80% ,如每月完成任務量的 60%-79% ,提成額 為 % , 每月完成任務量的 40%-59% ,提成額度為 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務量的 0%-39% , 薪金組成為 % + % 底薪。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退, 公司按照相關規(guī)定結算薪資無需負任何經 濟補償責任。
3. 市場部任期期間應得利益,以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的, 公司有權不予辦理離職 結算手續(xù)。
并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責 任。
5.連續(xù) 月完成指定任務目標, 下月開始實行底薪增加 % , 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評 定,在操作業(yè)務任務時,超額完成月任務 % ,獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務 % ,獎金 元,超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標,獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % 。
四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內,如果 公司市場部人員,已完成績效回款部分可 以計提結算。
2. 若市場部總經理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。
3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。
承諾書 到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標和考核承諾書,雙方可根據實際 情況另行確認。
4. 公司頒布執(zhí)行的相關管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效 力。
5. 本承諾書經公司蓋章或授權人簽字,市場部職工簽字后后生效。
6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。
根據沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責、 權、利關系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。
一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責 1.確定并傳播公司的經營理念。
2.依據公司的經營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,建立符合公司 經營理念的考核激勵機制。
5.公司依據市場部職工業(yè)務質量目標,每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核,并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
(二)職工職責 1.忠誠 有限公司的經營理念,傳播企業(yè)文化。
2.依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工 作計劃。
3.依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本 部門員工人數。
5.市場部負責人為本部總經理,負責組織公司團隊實施公司經營計劃, 對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范 圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,亦是 組織實施本績效目標的第一責任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標 業(yè)績目標承諾:時間段為2 年,承諾業(yè)績目標為萬元,其中,第 一季度銷售目標值 萬元,第二季度銷售目標萬元,第三季度銷售目 (詳細定稿版) 標值萬元,第四季度銷售目標萬元。
任務計劃表
根據 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要, 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責、 權、 利關系, 特簽訂本業(yè)績目 標責任承諾書。
一、 公司與能源公司的職責范圍 ( 一) 公司職責 1 . 確定并傳播公司的經營理念。
2. 依據公司的經營理念, 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃公司組織架構, 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能, 形成公司的核心競爭力。
4. 為完善公司的組織架構、 提升公司組織結構的功能, 建立符合公司經營理念的考核激勵機制。
5. 公司依據能源公司負責人業(yè)務質量目 標, 每季度、 每半年、 每年對能源公司負責人實施考核, 并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。
( 二) 能源公司職責 1 . 忠誠公司的經營理念, 傳播公司企業(yè)文化。
2. 依據公司的經營目 標, 制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。
3. 依據公司的考核機制, 接受公司組織的.考核及考核決定。
4. 按照公司人力資源制度, 招聘、 辭退員 工, 對團隊成員 實施績 效考核。
5. 控制本部門運營成本, 應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員 工人數。
6. 能源公司負責人為本部總經理, 負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃, 對能源公司進行日 常運營及管理, 建立健全部門管理制度, 為能源公司所屬范圍內公司資產、 業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人, 亦是組織實施本績效目 標的第一責任人。
7. 完成公司總裁交辦的其他工作。
二、 能源公司業(yè)績承諾目 標 ( 一) 業(yè)績目 標承諾: 時間段為 , 承諾業(yè)績目標為 億元人民幣 , 純利為 萬元人民幣 。
其中, 第一季度銷售目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 。
( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標: 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內焦煤 %、 國內動 力煤 %, 上述指標均指已扣除傭金等居間費用。
( 三) 在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用, 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務管 理費用 報銷 額度為 累計完結業(yè)務毛利的 ; 未產生毛利前, 可先按公司有關流程申請預支, 預支額度為已操作業(yè)務毛利的 %, 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵。
2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務代辦傭金等, 居間費用支付標準: 原則上不得高于業(yè)務毛利標準, 并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行, 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務支付標準由能源公司 責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定, 報備公司相關部門。
三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %, 具體支配方案由能源公司負責人確定, 結果報公司備案。
總提成按會計年度考核, 每月結算一次, 每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月 純利達到 萬元之月 開始, 能源公司 負責人年薪標準定為稅前 萬元, 每月 預發(fā) 萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目 標任務后一次性足額補發(fā), 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元, 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
( 二) 績效未達標的措施 1 . 月 薪工資標準為 萬元/月 , 前三個月 已操作業(yè)務量必 須 達 到 目 標 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元, 否則從第 4 個月 開始, 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內本部門無純利潤的, 在第 7 個月 開始, 公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。
2. 因績效未達標而導致的降職、 降薪或辭退, 公司無需負任何經濟補償責任。
3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負( 分銷執(zhí)行業(yè)務)。
2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。
3) 上述數據均是業(yè)務完結、 已經回款的相關數據。
?經公司接手經理人、 人力資源和行政負責人、財務負責人、 公司總裁簽字認可后方可離任; 6. 能源公司負責人任期期間應得利益, 以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。
7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,公司 有權不予辦理離職結算手續(xù)。
責任目標承諾書篇九
為適應教育新形勢的發(fā)展,提高教師自身素質,推動素質教育的全面實施和基礎教育新課程改革的順利進行,使自己在教育教學工作中嚴格執(zhí)行黨的教育方針,樹立為學生服務、讓學生成才的教育觀。扎實有效地提高教育教學質量。我自愿承諾:
1、嚴格執(zhí)行課程計劃,因材施教,在關注學生全面素質發(fā)展的同時,注重學生個性發(fā)展。
2、抓好教學五認真,扎實搞好常規(guī)教學工作。
(1)、認真?zhèn)湔n。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提。在教學中隨時修改和調整教案,積累教學經驗,記好教后札記,并及時給予反饋。
(2)、認真上課。上好課是提高教學質量的保證。
(3)、認真批改。嚴格控制作業(yè)量,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋。
(4)、認真輔導。全面關心學生,分析各類學生作業(yè)的情況。
(5)、認真考試??荚嚰仁菍虒W質量高低的一種檢驗,又是教學的一種反饋,是改進教學的一種依據。
3、嚴格控制考試次數、作業(yè)量,按常規(guī)管理要求認真批改作業(yè);
不用作業(yè)懲罰學生,不歧視、體罰或變相體罰學生,讓學生的人格得到健康發(fā)展。
4、定期家訪,做到每學期家訪每生不少于一次,召開一次家長會,并做好相關記錄。
5、加強教育教學的理論學習,積極參加學校的教研教改實踐活動,做到一學期上好一節(jié)公開課,真正做到教育理論與教育實踐相結合,提高實施素質教育和新課程改革的能力。
6、為人師表,個人儀表整潔、大方,不穿戴分散學生注意力的服飾;
不無故中途離開課堂,不在上課時做與教學無關的事。
承諾人:
責任目標承諾書篇十
為了更好地進行xx年采購工作,特制定xx年工作目標如下:
2、采購成本嚴格按照成本部所核成本來控制,運行中在確保質量的前提下將成本降至最低;購買數量嚴格按照成本部所發(fā)材料單進行,禁止私自增減所購買材料的種類及數量,有任何變動都要及時與成本部及相關部門溝通;保證部門每個人都清廉,禁止部門內任何人員收回扣。
4、嚴格按照公司制定的采購條例進行采購,把握好每一個環(huán)節(jié);。
針對以上工作目標作如下責任承諾:
1、針對苗木采購質量方面做如下承諾:在選擇苗木時,確保所號苗木合格率在98%以上,樹型符合項目要求,根系完好,無病蟲害;確保起挖后裝車苗木為所號苗木,裝上車的苗木土球完好,苗木無嚴重機械損傷;裝車后及時采取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞,在無特殊的客觀因素影響下,確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面:要求樣品把握準確,大批量送貨嚴格按照樣品進行,所有偏差不能超過允許誤差范圍,進場大批量石材嚴格抽驗,合格者入庫,不合格者退回供貨商,凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料:型號、規(guī)格嚴格按照材料單進行,如果達不到以上要求,為公司造額外損失,我部門愿自身承擔。
2、針對成本把控方面:在談價格前充分了解市場,充分撐握成本部所核成本,在質量保證前提下,盡最大努力把成本降到最低,任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通,不得私自購買成本外的材料,包括數量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現(xiàn)不廉行為,如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購買材料超出成本的情況,超出成本部分,我部門自愿承擔。
3、針對材料進場時間,盡最大努力做好安排,確?,F(xiàn)場施工進度,如果出現(xiàn)材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現(xiàn)場誤工的情況,我部門愿根據情節(jié)情況承擔公司的經濟處分。
以上是我部門xx年的工作目標及工作承諾,承諾目的不是只在口頭上說說,也不是要受公司的處罰,而是為了更好的做好工作,增強工作的責任心,我部門會盡全力做好部門工作,為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量。
xxxx年xx月xx日。
責任目標承諾書篇十一
按照xx“苦戰(zhàn)一百天”的工作安排和部署,我部門將。
以飽滿的熱情和銳意進取的精神狀態(tài),在做好本職工作的基礎上,與各部門緊密配合,一同完成好上級下達的各項目標任務。現(xiàn)就我部門轉變工作作風及做好今年的各項工作,特做出如下承諾:
一、組織全體科室人員落實安全生產管理工作,開展安。
二、遵守xx各項規(guī)章制度和勞動紀律,不遲到、早退;
不游覽與工作無關的網站;
堅決杜絕“四風、十個主義、五種現(xiàn)象”的發(fā)生。責任人:xxx。
三、按時收集上報各類安全數據資料、報表、報告及安。
安全系統(tǒng)資料整理、錄入、歸檔責任人:xxx。
四、按照有關規(guī)定認真開展安全隱患巡查排查和安全專。
項活動,對各單位安全管理業(yè)務工作進行監(jiān)督、檢查、指導和服務,并按時完成車輛安全統(tǒng)籌工作。
五、每周召開一次科務會議安排計劃工作,保證科室業(yè)務工作正常開展,及時批辦、下發(fā)、轉發(fā)各類文件(包括oa系統(tǒng)文件)、函件等日常安全管理工作,不發(fā)生拖、等、推情況,執(zhí)行分管領導每周/每月工作計劃、總結報備制度。
七、根據養(yǎng)護工程施工組織設計和實施情況,指導編制、審核養(yǎng)護專項工程安全保通方案,同時積極協(xié)調交警、路政、安監(jiān)等單位對安保方案進行會審,并及時上報養(yǎng)護專項工程安全保通方案,保證養(yǎng)護工程的順利實施。責任人:xx。
八、積極配合支持其他科室進行相關工作。責任人:xx以上是我部門做出的承諾,請各位領導和同事給予監(jiān)督,若有違反上述承諾內容的行為,我部門將承擔責任,并接受相應的處理。
承諾人:
責任目標承諾書篇十二
(2014年度)。
為了全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十屆十五次全委擴大會議精神,進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快新農村建設的步伐,按照縣鄉(xiāng)黨委的工作部署和要求,圍繞開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力提升基層黨組織建設科學化水平,結合本村實際制定村2014年“兩委”工作目標承諾。工作目標承諾。
一、指導思想。
以落實“四個長效機制”和建設高素質黨員干部隊伍為重點,圍繞新農村建設,增加農民收入為主題。進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分調動廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)新能力,強化黨支部執(zhí)政能力和先進性建設,提高黨支部抓黨建工作的整體水平。加快推進本村經濟社會又好又快發(fā)展。
二、目標任務。
以轉變觀念,提高村民收入為目的加快推進本村中心村建設,構建和諧社會進程。
1、認真組織抓好黨員干部的學習培訓工作,抓好黨員設崗定責、黨員承諾、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四議兩公開”等活動,做好黨員聯(lián)系服務群眾工作。
2、進一步加大種植業(yè)結構調整,實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展,訂單農產品面積達98%以上,農作物良種覆蓋率達99%以上,千元田面積達到45%,實現(xiàn)農業(yè)生產總值5458.5萬元,人均收入達1.8萬元,比上年人均增加2014元。
3、壯大集體經濟實力,通過到期土地招標發(fā)包使集體每年收入達30萬元,比上年增加15%。
4、完成節(jié)水灌溉安裝加壓滴灌1.5萬畝。
5、完成9.8公里的居民巷道柏油化,7.5公里條田道路的沙化工程。
6、進一步加快中心村建設完成安居房60套。
柳樹河子村委會。
2014年3月。
責任目標承諾書篇十三
我單位在項目招標中,有幸中標,非常感謝評委及建設單位的信任,在該項目實施過程中,我們除響應-招標文件中所有的條款及履約工程質量目標承諾書內容外,并對工程質量創(chuàng)優(yōu)良有如下承諾:
1、在此工程施工中,一定要精心組織、精心策劃,編排好相應施工組織設計,確保工期目標的實現(xiàn)。
2、在此工程施工中,同監(jiān)理單位密切合作,嚴把材料質量關,決不偷工減料,以一流的施工,創(chuàng)一流的質量。
3、調動我方積極因素,做到小毛病不放過,大事故不出現(xiàn),確保優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。
4、我方保證在工程竣工后,負責有關驗收部門對我方施工工程的驗收工作,并保證我方所施工工程的驗收合格,同時提供有關驗收部門的驗收報告,使質量達到合格標準。
5、工程竣工后,我方將負責2年的工程質量無償保修,以優(yōu)質的服務,實現(xiàn)我們忠實的承諾。
以上是我單位對該工程的質量承諾,若在施工中我方達不到發(fā)包人要求或我方承諾標準,在施工中出現(xiàn)質量問題與我方在直接責任時,我方愿受罰工程造價的%。嚴重時,甘愿受法律法規(guī)處罰,并自動撤出現(xiàn)場。
責任目標承諾書篇十四
中考離我越來越近了,為了升入理想的高中,作為臨沂第十一中學20xx級8班的學生,我承諾:
1、刻苦學習,分秒必爭。
2、嚴守紀律,心無旁騖。
3、精誠團結,和諧競爭。
4、調整心態(tài),心如止水。
我一定會以最刻苦的精神,最堅韌的毅力,最飽滿的熱情,最昂揚的斗志,勤奮苦讀,珍惜分秒,勇于拼搏,敢于競爭。不到最后一刻,絕不放棄希望,絕不放棄努力!我的目標一定要實現(xiàn)!我的目標一定能實現(xiàn)!
我將誠信做人,履行諾言,簽上姓名以示決心。請老師們、同學們監(jiān)督我,幫助我。如做不到以上幾點,我一定會誠懇接受家長、老師的批評教育!
承諾人(簽名):
責任目標承諾書篇十五
區(qū)委、政府:
為全面履行好工作職責,促進全區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,本人鄭重承諾,xx年將帶領本單位全體干部職工全力完成以下各項工作任務:
一、主要經濟指標。農村經濟總收入增長10%以上;農民人均純收入增長10%以上;完成1個100萬元以上的招商引資項目。
二、創(chuàng)建區(qū)級文明村1個以上,已有的文明村爭創(chuàng)上一級文明村1個以上;星級文明戶參評率達75%以上,十星級文明戶占參評戶的30%以上,達六星級以上的文明戶全部掛牌管理。
三、社會事業(yè)。小學入學率達99.5%以上,初中階段毛入學率達98%以上;小學在校生年輟學率控制在1%以下,初中在校生年輟學率控制在3%以下;中考參考率達90%以上。人口自然增長率控制在7‰以內,嚴格控制計劃外生育,杜絕多孩。規(guī)范衛(wèi)生巡回醫(yī)療服務和監(jiān)管工作,完善藥品價格公示制度,完成xx年新型農村合作醫(yī)療資金收繳工作,參合率達90%以上。
四、高度關注民生。認真落實最低生活保障制度,確保最低生活保障、救災救濟資金和物資公平、合理按時足額發(fā)放,切實解決弱勢群體和困難群眾的生產生活。認真做好熱難點問題的`排查、矛盾糾紛調處、禁毒防艾工作,依法取締非法煤礦,抓好食品、消防等安全生產工作,杜絕群體性上訪事件和重特大安全生產、食品安全事故的發(fā)生,確保民族團結、宗教平穩(wěn)。
五、重點產業(yè)。糧食總產達10361噸;種植核桃xx0畝(其中,泡核桃嫁接苗移栽10000畝,鐵核桃點播10000畝)、茶葉1800畝(其中,新建800畝,改造1000畝)、烤煙200畝,完成退耕還林補植補造500畝,保存率達95%以上,成活率達85%以上。新建沼氣80口。重點落實好已建產業(yè)的管護措施,提高管護質量。加強農村實用技術、新品種、新能源的推廣應用。抓好重大動物疫病防控工作,確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
六、認真貫徹落實行政問責制等“四項制度”,不斷增強班子的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”,落實“一崗雙責”,強化干部隊伍教育和管理,落實黨風廉政建設的有關規(guī)定,杜絕干部職工違法違紀行為的發(fā)生。所有村(社區(qū))、實行村務、政務公開。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,建立“三個培養(yǎng)”檔案80人,發(fā)展黨員52名,鞏固街道黨工委“五好”成果,村(社區(qū))支部(總支)達到“五好”標準7個。強化優(yōu)質服務窗口單位創(chuàng)建工作,創(chuàng)新工作方式,改進工作作風,提高工作效能,使服務工作讓群眾滿意。
七、基礎設施建設。一是繼續(xù)推進壩那山和大橋頭整村推進項目,爭取申報實施明子村委會禮成自然村整村推進項目,完成**社區(qū)、忙令社區(qū)、青華村委會3個行政村及30戶以上自然村的“一方案三規(guī)劃”編制工作;二是配合區(qū)城市建設開發(fā)投資有限公司完成污水處理廠、第三水廠項目建設工作,完成文偉10個自然村、明子里程、丙簡老黑山、忙令七村人飲工程和**茶園機耕路工程,爭取實施忙布大溝三面光工程;三是完成農村民居地震安全工程建設任務;四是爭取實施忙遠彈石路建設項目;五是爭取實施青華、文偉蔬菜基地建設項目和街道服務中心、**社區(qū)服務站等項目;六是完成街道計生服務站建設工程;七是完成文偉片區(qū)荒山綠化新農村建設項目和垃圾廠征地工作;八是完成沼氣池建設797口(xx年末完成續(xù)建);九是抓好轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護工作;十是協(xié)助、配合有關部門實施好本轄區(qū)范圍內的項目。
八、完成區(qū)委、政府交辦的其它工作任務。
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責任目標承諾書篇十六
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)。
責任公司:(以下簡稱甲方)。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:
1、年度銷售(以萬元;。
2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;。
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料:
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;。
(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;。
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);。
4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;。
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法:
1、完成基本任務年終獎勵辦法:
2、完成目標任務年終獎勵辦法:
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:
八、附則。
本責任書一式三份,總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
總經理(簽字):銷售責任人(簽字):
日期:日期:
責任目標承諾書篇十七
根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)。
責任公司:(以下簡稱甲方)。
二、目標銷售任務。
經公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)。
三、完成目標銷售任務期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日。
四、銷售責任人的義務。
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的。
各項文字資料:
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
五、目標責任人的權利。
六、考核辦法:
1、完成基本任務年終獎勵辦法:
2、完成目標任務年終獎勵辦法:
3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:
八、附則。
本責任書一式三份,總經理一份、大區(qū)經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
總經理(簽字):銷售責任人(簽字):