在人們的成長和發(fā)展過程中，總結是不可或缺的一環(huán)。在寫總結時，要注重思考和思辨，提出合理的見解和觀點。大家可以參考一下下面的總結范文，來提高自己的寫作水平。
小區(qū)治理工作總結篇一
不知不覺中，2xxx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。
在團隊工作中，這一段時間讓我學到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領導的關懷下，在主管的指示帶領下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。
自2xxx年x月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結：
xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4x、5x、7x、8x、9x樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1x、2x、3x三棟高層和6x樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質疑，但是，隨著相互之間的認知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以配合。
3、以優(yōu)質的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的.優(yōu)質服務水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。
4、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
(一)工作目標。
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)主要工作計劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行。
5、全面總結2xxx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。
6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防知識培訓，車輛管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
小區(qū)治理工作總結篇二
【簡述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米，園區(qū)共計1257戶，入住率48%，車位配比為1:0.4，自xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠，很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道，對園區(qū)路面的設施破壞較為嚴重，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患，業(yè)主對服務中心車輛管理工作投訴率越來越高，園區(qū)停車問題逐步上升為服務中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
【采取措施】首先，我們考慮到園區(qū)車位有限，我們認為應該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點問題進行匯總整理形成車輛管理意見稿，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶，我們采取寄信件進行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計，92%的業(yè)主對征詢的`內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結果匯總，并形成臨時車輛管理規(guī)定討論稿；我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會，公布2月份征詢結果及臨時車輛管理規(guī)定討論稿，參加會議人員48人（園區(qū)41棟樓，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會結束后，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對討論稿進行修改完善，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進行討論確認，經(jīng)過大家的討論我們再次進行修改和完善，在4月份我們將臨時管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個明顯位置進行公示，公示兩周，業(yè)主無異議，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務協(xié)議》，通知業(yè)主前來服務中心簽定，同時我們開始向業(yè)主辦理停車證，有車位業(yè)主辦理紅色停車證，無車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來車輛。
我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時管理規(guī)定和服務協(xié)議的約定，在園區(qū)路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌，開始試運行新的車輛臨時管理規(guī)定；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務協(xié)議》，我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進行升級，所需費用由業(yè)主承擔，并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費用在園區(qū)進行公示，并將相關收繳情況主動向社區(qū)居委會反映，接受居委會的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規(guī)定》，實施過程中，我們要求秩序維護隊嚴格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長期的停車習慣，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題，我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見，大部分業(yè)主認為西圍墻路面不準停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進行公示，對于仍停車的業(yè)主我們服務中心上門做解釋工作。
xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成，業(yè)主可刷卡進出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運行良好，園區(qū)車輛停放、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。
小區(qū)治理工作總結篇三
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報。
2xxx年x月x日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部一年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質量及保修時間，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了一年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的.工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
小結：回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;。
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2xxx年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部2xxx年一年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。
小區(qū)治理工作總結篇四
我市現(xiàn)有94個行政村3個社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟社會的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進一步加強。通過多種形式開展基層治理工作，促進基層治理和建設?，F(xiàn)將我市基層治理情況匯報如下：
我市以建立健全黨領導的村級民主自治機制為目標，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強農(nóng)村基層民主政治建設為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務公開和民主管理制度，促進幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設。
（一）基層民主自治穩(wěn)定推進。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規(guī)則》、《民主理財制度》、《村務民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學習制度》、《社區(qū)會議制度》、《社區(qū)財務制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實重大事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導各村開展工作，截止20xx年市級模范村的創(chuàng)建達到全覆蓋。20xx年全市共計創(chuàng)建21個州級村民自治模范村。20xx年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報創(chuàng)建市行政村33個。
（二）指導村規(guī)民約修訂完善。為進一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關于進一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實施方案》，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計94個村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
（三）村務監(jiān)督進一步加強。20xx年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務監(jiān)督委員會，村務監(jiān)督委員會對村（社區(qū)）的重大事項全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財務支出必須經(jīng)村務監(jiān)督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會計審核記帳報鄉(xiāng)財政所入帳，按財務公開程序實施公開，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務公開欄，按時公開黨務、村務、財務、事務，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對全市的村務公開工作進行指導，在推動農(nóng)村基層廉政建設的同時密切了干群關系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務的能力。
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務監(jiān)督未落到實處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
（一）加強對村民的正確引導、村民閑暇時節(jié)加強夜校開辦，印發(fā)宣傳冊使等方式增強村民自治能力。
（二）改進村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設立有實質性獎懲等方式開展活動。增加經(jīng)費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學習、執(zhí)行政策。
（三）進一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實工作責任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生，使村級治安穩(wěn)定，經(jīng)濟社會不斷發(fā)展。
小區(qū)治理工作總結篇五
我們xx小區(qū)自創(chuàng)建綠色環(huán)保小區(qū)以來，把環(huán)保工作和創(chuàng)建文明小區(qū)活動，列入居委會全年工作計劃中，貫穿于居民生活的全過程，有組織、有計劃的開展一系列的環(huán)?；顒?，為了提高居民“安、居、樂、業(yè)”的生活質量，創(chuàng)造一個安靜、舒適、整潔的居住環(huán)境，我們始終把增強居民的環(huán)保意識和提高居民的文明素質放首位，以創(chuàng)建綠色樓組、節(jié)約型家庭為載體，開展新老互動共創(chuàng)綠色家園活動。在環(huán)境管理、環(huán)境建設、環(huán)保教育、綠色行動上取得一定的成效。工作中我們注意利用黑板報、廣播、科普畫廊、橫幅等一切宣傳工具，加大對小區(qū)環(huán)境保護的宣傳力度。舉辦環(huán)保講座，學習宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識，并在各類大小會議上圍繞環(huán)保作話題，以引起居民對重視環(huán)保的認識。堅持宣傳“七不”規(guī)范，使居民從小事，從身邊事做起，讓他們明白怎樣利用環(huán)保維護自己利益。對青少年學生，除在寒暑假集中對學生進行環(huán)保宣傳外，還定期不定期組織學生參加小區(qū)護綠養(yǎng)綠活動，讓小學生們從小就樹立起愛護綠化的環(huán)保意識，讓青少年學生參與樓組的環(huán)保建設，以他們的“小手”牽動起周圍的“大手”共同參與護綠養(yǎng)綠、環(huán)境保護及節(jié)約能源等活動，大大提高和鞏固了環(huán)?；顒拥某掷m(xù)開展。
為使環(huán)保工作的持續(xù)開展，小區(qū)有黨員、樓組長、居民骨干、中小學生組成的環(huán)保興趣小組、環(huán)保智囊團、護綠小組、認綠小組、花卉小組和科普宣傳小組等，經(jīng)常組織他們不定期地開展活動，參與小區(qū)的重大創(chuàng)建活動，使綠色小區(qū)更有旺盛的生命力。小區(qū)的科普志愿者不定期為居民進行空調(diào)機和脫排機的安置指導，使不少新裝戶明白了安裝位置的關鍵和如何排放廢水廢氣重要，做到既不影響他人，又能凈化小區(qū)環(huán)境。在節(jié)能環(huán)保工作中，我們環(huán)保智囊團積極動腦，建言獻策，在物業(yè)公司的配合下小區(qū)里所有照明路燈，換成了節(jié)能型燈泡，各樓道照明燈都換成了聲控裝置的，他們?yōu)楣?jié)約能源做出了貢獻。為解決小區(qū)周邊單位xxx中心和xx酒家的燈光污染、噪音擾民、油污排放等問題，在區(qū)環(huán)保局、街道城管科的關心、支持下，責成這兩單位進行了較大的.整治和改造，達到政府規(guī)定的環(huán)保要求，還居民一個清靜。物業(yè)公司也積極配合小區(qū)的環(huán)保建設工作，在小區(qū)進口處設置了禁鳴喇叭標志，安置了減速帶控制車輛進出的速度，以減少小區(qū)噪音和廢氣量，同時制定了一系列加強機動車管理和門衛(wèi)管理的制度和措施。小區(qū)內(nèi)還安裝了環(huán)境噪聲顯示屏，接受社會公眾對小區(qū)環(huán)境質量的監(jiān)督，小區(qū)居民的生活污水全部納入市政管網(wǎng)，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了長效管理。
多年來，我們把志愿者的活動和小區(qū)環(huán)保建設活動相結合，周四大掃除已成為我們志愿者的一種自覺行動，作為整治環(huán)境的義務勞動日，通過志愿者的服務和勞動，使我們?nèi)伺c自然更加和諧，我們決心以保護環(huán)境的實際行動來推動小區(qū)精神文明建設。
小區(qū)治理工作總結篇六
20xx年對寶翔景苑業(yè)主來說是不平凡一年，經(jīng)歷種種是非磨難，頂著來自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會經(jīng)受了嚴峻的考驗。
20xx年6月在業(yè)主委員會的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實。業(yè)主委員會召開了業(yè)主代表會，會議決定起訴一期電力配套問題。
1、訴訟費。
自20xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分攤”，同意按每平方米0.3元收取訴訟等相關費用。(費用使用情況案子結束后公布)。
2、由訴訟轉向投訴。
20xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務所，該所提出律師費以最大優(yōu)惠至10萬元，訴訟費8.6萬。在這山窮水盡情況下，找到了國家電監(jiān)會。
3、“三方”會談取得成果。
20xx年11月，在業(yè)主委員會強大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會三方會談達成共識：電力公司負責樓房外圍設備設施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補充；開發(fā)企業(yè)負責樓內(nèi)改造，所需電表由公司供給，供給價格成本價160元/塊；業(yè)主不負責任何費用。
4、限期改造。
雖然有三方會談的共識，后當事人雙方后來并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動先行進行了樓內(nèi)改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無動作。就此業(yè)主委員會天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來電話，向業(yè)主通報了限期改造時間，20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時間，20xx年9月16日抄表到戶。
5、一波三折。
雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走，華北電監(jiān)局不再堅持限期改造的決定，在此情況下，業(yè)主委員會決定向國家電監(jiān)會主席投訴華北電監(jiān)局。在國家電監(jiān)會的干預下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實現(xiàn)抄表到戶。
電力公司當初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬，加上原來的投入也不足一百萬元。20xx年電力配套標準83元/米，20xx年電力配套費標準105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個錢。
7、向國家電監(jiān)會申請行政復議。
20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復業(yè)主會，不承認限期改造，同時行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實惠，但這是實實在在的近兩百萬元利益所得啊，我們應繼續(xù)努力徹底實現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。
20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標高不同，業(yè)主委員會及時與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)，同時向寶坻區(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權益。20xx年7月業(yè)主會代表會議決定向寶坻區(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。
一是請本地律師無人敢代理，二是律師費業(yè)主委員會也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權到底。業(yè)主委員會主任副主任分別作為原告的負責人和代理人出庭。在強大的法律支持和大量的'材料證明下，被告敗下陣來。
20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解，現(xiàn)在正等待有關方面與業(yè)主會簽訂協(xié)議，及相應的保障措施落實，然后再考慮撤訴的問題。
依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有，開發(fā)建設單位應按房屋建設總面積的千分之三到千分之四建設物業(yè)服務用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設物業(yè)管理服務用房。在業(yè)主委員會投訴下天津房管局將目前一期底商7號11號作為臨時物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設中，建設中的物業(yè)服務用房坐落在與廣場西面相對的三層樓，面積390平方米。
依照相關法律規(guī)定20xx年1月1日以前購房的業(yè)主，維修基金應由開發(fā)建設單位按建安工程費的2%繳維修基金，20xx年1月1日以后購房業(yè)主，維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設單位各按房價的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶03年以前業(yè)主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項目，20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項目。在這種情況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實行自治管理。
20xx年11月1日自治會正式接管物業(yè)，當是時正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個月，給業(yè)主出行，帶來了極大的不便，自治會接管當天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每兩周打掃一遍，原只有一個門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會馬上就能解決。業(yè)主晚上九點打來電話說下水道堵了，自管會連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業(yè)主自己管，自管會是受業(yè)主會委托（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結余和虧損（由于部分業(yè)主不交費）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會和自管會成員不會占有。
為了更好地為方便自我民主管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。
小區(qū)治理工作總結篇七
光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領導的帶領下，以“團結、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引，銷售部門人員努力拼搏，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結：
1、銷售情況：
從20xx年10月16日開盤銷售以來，截止12月14日，共計銷售286套（含回遷戶38套），剩余86套，15—18層53套，8—14層12套，14層以下11套。
2、簽約情況：
截止12月14日，共計簽約327套，預計本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預計6月1日開始簽約，原則上年內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。
3、回款情況：
截止12月24日，329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯的效果，原因是多方面的：
一是公司領導層的決策高瞻遠矚；
二是本公司在榆中乃至蘭州市場的影響力；
三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢；
四是公司所有員工的積極努力。
從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個細節(jié)需要引起大家的關注，以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗：
首先，剩余房源大部分為總價太高的原因導致客戶短期內(nèi)暫時不能接受，當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設計要考慮到總價的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。
其次，要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會提出業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的配合。而且，這個工作如果溝通的比較細致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點，從而促進銷售。
再次，銷售人員培訓（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變）不夠到位，要制定整理內(nèi)部培訓資料，加強部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業(yè)務水平。銷售人員變動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都是不利的，要加強售樓隊伍的穩(wěn)定建設。
最后，要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的`配合，能加快簽約速度和回款速度。
回顧20xx年，這一年，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在這一年里，國家出臺了“史上最嚴厲的調(diào)控政策”，使全國的房產(chǎn)都提前進入寒冬，政府運用土地、金融、稅收等手段進行房價打壓，遏制房價過快上漲的勢頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情，**人又續(xù)寫和改寫了一個又一個的輝煌。20xx年必將是一個新的開始，更是一個新的起點，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整裝待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。
小區(qū)治理工作總結篇八
20xx年以來，區(qū)委辦高度重視普法依法治理工作，把普法依法治理工作納入本辦的年度工作計劃和任期目標，認真落實普法依法治理工作領導責任制，加快建立健全組織機構，完備工作機制，落實工作經(jīng)費，堅持采取有力方法落實綜治責任。
（1）健全組織機構。本辦領導高度重視，始終堅持把普法依法治理工作放在首要位置來抓。加快建立健全本辦普法依法治理工作組織領導機構，成立了以首要領導為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人為成員的區(qū)委辦普法依法治理工作領導小組，做到首要領導負總責、親自抓，分管領導詳細抓，并配備有專（兼）職辦事人員和協(xié)調(diào)員，負責本辦普法依法治理工作相關事宜，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的局面，真實把普法依法治理工作的各項方法落實到各股室，落實到詳細責任人，為本辦普法依法治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
（2）完備工作機制。
二是完備各種規(guī)章制度，建立健全工作情況報告制度、資料制度、工作例會制度和檢驗考評制度，用嚴格的制度推進普法依法治理工作，落實工作，確保了工作的有序推進，高效完成。
（3）扎實開展宣傳。本辦領導十分重視普法依法治理工作宣傳工作，年初在制度工作計劃就把普法依法治理工作宣傳納入首要議事日程，并在日常工作中認真抓落實。多次在辦公室學習例會上開展普法依法治理工作宣傳活動，大力宣傳普法依法治理工作的先進做法和典型體會，調(diào)動全辦干部職工參與普法依法治理工作的積極性；充分發(fā)揮《泉港信息》宣傳陣地作用。
區(qū)委辦嚴格按照區(qū)委普法依法治理工作的分工和要求，圍繞區(qū)委工作中心，不斷探索做好普法依法治理工作的新渠道，推出維護社會穩(wěn)定的新舉措，認真抓好本辦參與普法依法治理工作相關工作，切實做到積極發(fā)揮職能，認真履行職責，進一步落實了普法依法治理工作的核心任務。
圍繞中心，在拓寬普法依法治理工作渠道上下工夫。在區(qū)委辦的日常工作中主動把握全區(qū)普法依法治理工作相關情況，全力做好區(qū)委領導的參謀助手。工作中注重發(fā)揮區(qū)委辦服務領導、協(xié)調(diào)上下的中樞作用，協(xié)助司法局搞好全區(qū)普法依法治理各項工作；發(fā)揮區(qū)委辦信息中樞的作用，利用《信息參閱》、《常委快報》等信息載體，及時向區(qū)領導反饋全區(qū)普法依法治理工作；發(fā)揮區(qū)委辦督促檢驗的作用，嚴格督促各相關單位承擔的普法依法治理工作，協(xié)助區(qū)領導抓好全區(qū)普法依法治理工作各項任務的落實；同時以普法依法治理工作宣傳月、法規(guī)紀念日為契機，開展各具特色的宣傳活動，完全增強法制宣傳教育工作。再次，結合專項整治行動，大力宣傳法律法規(guī)。必須抓好普法工作，特別是領導干部要帶頭學法用法。
議決深入開展“五五”普法和依法治理工作，全辦人員做到自覺學法、懂法、用法，法律水平得到進一步提高，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我區(qū)依法治區(qū)工作的順利開展。辦公室的普法依法治理的工作雖然取得了必須成效，但與“五五”普法和區(qū)委、區(qū)政府依法治理的要求還有差距，在法制宣傳教育、深化學法用法等方面仍存在著不足，今后要繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府關于開展普法依法治理工作的要求，深入持續(xù)地抓好普法依法治理工作，以推動我區(qū)依法治區(qū)工作再上新的臺階。
小區(qū)治理工作總結篇九
本學期，我校綜治工作將以黨和政府關于加強社會治安治理的有關精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學校安全工作的新思路、新方法。經(jīng)過努力，切實做好學校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學校環(huán)境;同時，加強對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀現(xiàn)象;加強學校安全管理，確保學校教育、教學工作的有序開展。
學校綜合治理工作是學校工作的重中之重。學校堅持把綜合治理工作放在學校日常工作的首位，并將它作為學校發(fā)展的長期工作來抓。學校將切實做好對學校綜合治理工作的領導，卡瑪里別克書記為學校綜合治理領導小組組長，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓;進一步完善學校綜合治理網(wǎng)絡機構，根據(jù)誰主管，誰負責的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學校的綜合治理工作做到領導重視、組織完善、職責明確、制度健全。
充分利用班會、校會、政治學習等機會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀守法的自覺性，增強他們參與綜合治理工作的意識和本事，使他們學法、懂法和守法;組織師生認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范本事。
1、繼續(xù)推行細化管理，完善學校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進一步建立安全管理網(wǎng)絡，真正做到預防為主，層層負責，層層匯報。
2、學校安全無小事，要充分認識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等，學校各部門、各場所都要有專人負責，并簽定職責狀。
3、加強對學校的管理，做到值日教師崗位明確，職責到人，結合學校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對學校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進行檢查，做到對學生負責，使家長放心，以確保學生人身安全。
4、看好自我的門，管好自我的人，今年將進一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實情景，嚴禁社會閑雜人員進入學校，以確保學校正常的教育教學秩序。
5、堅持實行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標志，堅守崗位，做好學校秩序的維護、學生行為規(guī)范的監(jiān)督、學校安全的檢查等工作。
6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強他們的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
小區(qū)治理工作總結篇十
經(jīng)過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“平安創(chuàng)立“等活動，用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識，調(diào)動廣大干部職工的積極參與，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領導親自抓，分管領導直接抓，綜治人員具體抓“的職責制，與機關內(nèi)事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機關院內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)職責書”;“四川省林業(yè)廳機關直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)立職責書”:“四川省林業(yè)廳機關重點部位消防安全職責書”。經(jīng)過簽訂職責書，下達工作目標、明確工作職責，落實工作職責，確保社會治安綜合治理工作扎實推進。
嚴格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》，對因公、訪友人員允許進入，對來廳上訪人員引領到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅持建設方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理，嚴格執(zhí)行中心出臺“關于嚴格廳機關大院內(nèi)車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區(qū)停放制度;非機動車一律有序停放在非機動車停車區(qū)內(nèi)，不得隨意停放。機關大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對進入人員加強盤查，杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關，保證機關良好的辦公環(huán)境。
嚴格執(zhí)行“廳機關消防安全檢查制度”對廳機關、宿舍的消防安全巡查，每一天不少于二次并作好記錄。堅持對廳機關重點部位、消防安全檢查，每月不少于二次并作好記錄。堅持對機關、宿舍內(nèi)消防設備設施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，并做好填表及職責人簽字。參加各節(jié)前對機關宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點巡防，重發(fā)案時段重點防范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對防火麻痹的住戶及時發(fā)出整改通知，增強防范意識消除安全隱患。
執(zhí)行“廳機關住宅區(qū)院內(nèi)機動車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、職責自擔、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。至今未出現(xiàn)機動車丟失及車內(nèi)財物被盜現(xiàn)象。
參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作;協(xié)助派出所到廳機關及宿舍里完成出警任務。對物管公司工作中存在的不足，及時進行勾通，促使其全面履行對我廳服務承諾，并將整改措施落實到位。督促物管公司護衛(wèi)人員做到舉止禮貌、行為規(guī)范、按章辦事，嚴守工作職責，確保干部職工正常生活和住戶生命財產(chǎn)安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評為年度安全生產(chǎn)、消防安全工作先進單位;年度社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定工作先進單位。廳機關住宅區(qū)評為四院落。
明年工作除日常事務外，做好職責書的簽訂，對所有xx年的滅火器進行更換，宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務公司的合作監(jiān)管，搞好機關、宿舍的服務工作。
小區(qū)治理工作總結篇十一
為加快推進全鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治建設美麗鄉(xiāng)村三年行動計劃的實施，扎實推進我鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣政府x月x日召開的全縣人居環(huán)境綜合整治推進會議精神，我鎮(zhèn)以人居環(huán)境綜合整治為切入點，深化認識，強化職責，奮力攻堅，全力推動人居環(huán)境綜合整治不斷引向深入，奮力開創(chuàng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新局面，經(jīng)過集中整治和專項治理，人居環(huán)境整治工作取得了必須成效。現(xiàn)將工作情景總結如下：
人居環(huán)境綜合整治工作標準高，工作量大，涉及面廣，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，將此項工作作為一項惠民工程，民心工程，作風工程來抓，列入了黨委政府工作的重要議事日程，本著以人為本的工作理念和構建“綠色和諧”的工作目標，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實施人居環(huán)境綜合整治工作，建立長效機制。鎮(zhèn)黨委政府專門成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席和分管領導為副組長，班子成員、相關站（所、辦）負責人和各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的人居環(huán)境綜合整治工作領導小組和人居環(huán)境綜合整治工作辦公室，明確了具體經(jīng)辦人，層層落實職責，切實做到領導到位，人員到位，工作到位，措施到位。
1.統(tǒng)一思想，構成合力。一方面，我鎮(zhèn)在黨政聯(lián)席會議中傳達了縣會議和文件精神，對相關工作進行了部署和布置，分析了存在的問題，制定了xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，明確了相關人員的職責；另一方面，在x月x日召開的全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治工作推進會議上，向參會的全體鎮(zhèn)村干部傳達縣會議和文件精神和鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，將目標任務進行了細化分解，動員和引導全鎮(zhèn)干部，構成合力，全力將人居環(huán)境綜合整治工作推向縱深。
2.建立長效工作機制。經(jīng)過制定鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，狠抓落實，我鎮(zhèn)確立了人居環(huán)境綜合整治工作“一把手”親自抓，掛片領導協(xié)助抓，分管領導具體抓，駐村（社區(qū)）工作組配合抓的工作機制。以分片包干為原則，將全鎮(zhèn)域細分為幾十個小片區(qū)，每一名鎮(zhèn)干部搭配一名村“兩委”干部，具體負責推進工作計劃，指導并督促各村扎實落實好人居環(huán)境綜合整治工作，在根本上改善鎮(zhèn)村人居環(huán)境。
3.健全工作考核制度。制定科學的人居環(huán)境綜合整治工作考核制度，以鎮(zhèn)紀委和環(huán)衛(wèi)所為職責部門，組織對各村（社區(qū)）的人居環(huán)境綜合整治工作進行綜合考評，實行一月一測評、一通報，一季度一次現(xiàn)場會，半年一階段性評價，一年一總結表彰，獎優(yōu)罰差。
鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治，群眾是主體，要想搞好工作，就必須加強宣傳發(fā)動，從根本上改變?nèi)罕姷挠^念。為進一步扭轉群眾亂扔垃圾、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放的不良觀念，提升群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，我鎮(zhèn)采取在有線電視節(jié)目中插播人居環(huán)境綜合整治公益廣告、宣傳口號，在村懸掛環(huán)境綜合整治宣傳橫幅，等形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大人居環(huán)境綜合整治宣傳力度，增強廣大人民群眾環(huán)境意識，號召全鎮(zhèn)人民積極參與到人居環(huán)境綜合整治工作中來，構成了“人人參與政治、個個支持創(chuàng)立”的濃厚氛圍。
與此同時，我鎮(zhèn)圍繞“門前三包”活動的開展，廣泛發(fā)動職工和群眾進行“人人動手、清潔鎮(zhèn)村”為主題的宣傳活動，動員群眾主動打掃門前衛(wèi)生，清理公共空間雜物，清除“牛皮癬”，維護各類設施，愛護樹木花草，門前車輛按規(guī)定停放整齊。
在召開人居環(huán)境綜合整治工作推進會后，我鎮(zhèn)緊抓落實，當日就開展了全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治的統(tǒng)一行動。行動以治污治亂為主題，從x月x日一向持續(xù)到x月x日、為期x天，由鎮(zhèn)政府牽頭組織，鎮(zhèn)村兩級干部帶頭實施，各村志愿者積極參與，對各村日常衛(wèi)生清理工作中所忽略和難以清理的角落，進行全面清理。行動期間，全鎮(zhèn)每一天都出動xx多人次、派出垃圾清運車xx多臺次，每一天向鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)送行動任務和成果通報信息x多條。整個行動中，對鎮(zhèn)中心區(qū)亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂停亂放、各村存在的衛(wèi)生死角、xx街道、xx和xx公路沿線路旁及路邊溝渠、垃圾桶周邊等處進行了全面清理，收到了很好的效果。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度，不斷加強組織領導，不斷深入宣傳引導，努力提高群眾素養(yǎng)，繼續(xù)投入資金完善各項配套設施，積極帶領群眾投入到人居環(huán)境綜合整治的熱潮中，使群眾養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加人居環(huán)境綜合整治活動，使鎮(zhèn)村兩級能夠構成長效的管理機制，從根本上改變鎮(zhèn)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結篇十二
20xx年居民辦事處信訪服務中心在x主任、x書記的親切關懷和直接領導下，采取突出源頭治理，強化服務引導，注重辦案質量，積極主動的搞好信訪調(diào)解工作，取得了越級到省市上訪為“零”的好成績，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領導的帶領下，我們信訪服務中心非常重視信訪工作，不斷強化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內(nèi)批辦，調(diào)查處理完畢，30日內(nèi)向當事人反饋辦理情況，堅持“誰接待，誰負責，誰處理”的原則，嚴格執(zhí)行首辦負責制。群眾信訪由首次接訪領導包案，明確責任，一包到底。同時堅持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導，妥善協(xié)調(diào)，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領導的關懷下，我們建立和完善了以信訪服務中心為主體，八個社區(qū)居委會接待室為支柱，每個居委會設一名信訪接待員為基點，覆蓋全轄區(qū)的長效服務機制。深入開展“爭做文明接待窗口，爭做文明接待員，爭做人民群眾的貼心人”的活動，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學習培訓，明確了工作職責、流程、紀律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時報告，群體訪及早化解，越級訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務不到位，往往會引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至會導致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無序上訪。針對這一實際情況，居民辦事處健全了信訪陽光接訪機制，引導群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時準確掌握信訪動向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅持深入實踐活動，本著“關注民生、化解矛盾”的原則，對20xx年受理的幾件群眾來信來訪案件全部妥善處理，初信初訪處結率達到100%。有力的保護了人民群眾的合法權益，推動了赴市省“零”上訪目標的順利實現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點集中解決群眾信訪訴求問題”專項治理工作動員大會，對此項工作做了動員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長，黨委書記王國元為常務副組長，李萬勝副主任為副組長、各社區(qū)書記和主任及相關股室負責人為成員的矛盾糾紛調(diào)解領導組，在領導組的統(tǒng)一領導下馬上開展了專項治理工作。
1、及時有效地對省專項治理電視電話會議和市縣專項治理工作會議精神及省市縣領導的重要講話精神傳達到基層，直至各社區(qū)及重點小區(qū)。同時結合本單位的實際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個社區(qū)都制定了切實可行的實施方案，并且都作了安排部署。
2、對省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個別案件我們積極參與，落實了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級矛盾糾紛調(diào)解中心建設，成立了居民辦事處矛盾糾紛調(diào)解中心，各社區(qū)居委會也成立了人民調(diào)解委員會，基本做到了有機構、有場所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調(diào)解、社會調(diào)解組織與信訪工作有機結合起來，動用社會力量參與信訪工作和人民調(diào)解工作已經(jīng)作為一項長期性任務和經(jīng)常性工作來抓。我們尊重社情民意，誠心實意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實際，我們把信訪服務中心和矛盾調(diào)解服務中心的工作有機結合起來，一套人馬，兩個班子。動用社會力量參與信訪工作，同時我們也動用社會力量參與矛盾糾紛調(diào)解工作。社會力量隊伍龐大，人員精強，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領導、老黨員。他們?nèi)巳藧埸h敬業(yè)，認真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個準確的解釋和滿意的答復?，F(xiàn)在居民辦事處多元調(diào)解模式基本形成，運行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠。黨的十八大、十八屆五中全會后，目標已明確，任務更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務。我們決心重新學習，理清思路，盡快適應崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實干事，把信訪工作搞得好上加好。
小區(qū)治理工作總結篇十三
20xx年，市教育局社會治安綜合治理工作堅持標本兼治、預防為主的原則，以維護學校安全為宗旨，不斷強化綜合治理工作力度，完善各項規(guī)章制度，落實職責，狠抓青少年法制教育、安全教育，努力解決各級各類學校中突出的治安安全問題，優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了師生平安。
(一)為推進我市學校及周邊治安綜合治理順利進行，確保整治工作取得實效，市教育局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為主要成員的綜合治理工作領導小組，印發(fā)了《2010年學校及周邊綜合治理工作方案》。全市各級教育行政部門，各級各類學校按照活動方案要求，成立了綜合治理工作領導小組。做到了局長、校(園)長是第一職責人，使綜治工作有了組織保障。
市教育局以教育年活動為依托于，以“九大工程”中的“和諧學校建設工程”為載體，把學校周邊環(huán)境整治工作納入到了“和諧學校建設工程”之中，有步驟，分層次地推進了學校周邊環(huán)境整治工作。一是把學校安全工作作為2010年市政府教育工作目標職責狀重要資料，市教育局與縣(市)區(qū)教育局、市直各院校和事業(yè)單位層層簽訂了工作職責狀;二是強化了學校周邊環(huán)境整治工作力度，市政府投入40余萬元，為市直各院校和區(qū)各小學配備了65名學校保安，極大地提高了學校的治安防范本事;三是做好了高校穩(wěn)定工作，結合2010年北京奧運會實際，加強了對高校師生的政治思想教育，積極開展迎奧運、促和諧活動，防止了境外敵對勢力對學校的滲透。
為落實教育系統(tǒng)“五五”法制宣傳規(guī)劃，根據(jù)《委辦公室市政府辦公室轉發(fā)〈關于開展“法律六進”活動的實施方案〉的通知》要求，結合我市教育系統(tǒng)實際，市教育局在全市教育系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“法律進學校”活動，異常制定了《教育系統(tǒng)“法律進學?！被顒訉嵤┓桨浮?。做到了學校法制教育計劃、教材、課時、師資和法制副校長(輔導員)的“五落實”。經(jīng)過廣泛開展《憲法》、《教育法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)為主要資料的法制教育宣傳活動，把法制教育工作列入教師培訓計劃和業(yè)務考試的重要資料，極大的提高了廣大師生的法律意識，從根源上杜絕青少年違法犯罪的發(fā)生，更好地配合了學校周邊環(huán)境整治工作的深入開展。
年初以來，市教育局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、2會、“五·一”、“十一”和2010北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作，做好了學校安全信息日報告和零報告制度。在此基礎上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)2次對全市學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查?！笆弧鼻埃瑸榫S護各縣(市)區(qū)和各級各類學校安全穩(wěn)定形式，鐵嶺市教育局加大安全隱患排查整改工作力度，印發(fā)了《全市學校安全大檢查工作方案》和《安全大檢查評分標準》，緊緊圍繞安全教育、預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務，開展了全市學校安全大檢查活動。局領導帶隊，分5個安全檢查小組，利用9月26日、27日兩天時間，抽查了各縣(市)區(qū)32所學校。在副市長、局長親自帶隊檢查了市直16所學校(園)。各個安全檢查小組嚴格按照評估標準，逐條對應檢查，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場反饋扣分項目和總分數(shù)，對學校自身能夠解決的安全隱患，當場提出了整改意見。下發(fā)隱患整改通知單19份，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共整改各類安全隱148個。
為深入貫徹落實《省關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治工作方案》精神，建立齊抓共管的長效機制，市政府出臺了《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》，進一步落實了部門職責。市教育局積極協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、質量監(jiān)督、建委等部門，密切配合，通力合作，學校周邊環(huán)境整治工作機制基本構成。一是公安部門在各級各類學校設置了駐校警務室，接警、出警十分及時，起到了對不法分子的震懾和打擊作用。二是交警等部門在全市各中小學幼兒園門前設立了交通警示標識，在一些交通情景復雜的學校門前設置了減速帶。并且在學校放學時間部署警力幫忙學校維持道路交通秩序。三是協(xié)調(diào)市食品安全委員會、市衛(wèi)生局等部門對學校食堂衛(wèi)生情景進行檢查，為食堂工作人員辦理了健康證明。為預防春夏等季節(jié)傳染病，在全市各級各類學校開展了乙肝和肺結核體檢防治工作，切實做好了呼吸道傳染病、腸道傳染病和食物中毒的預防與控制工作。四是在建委、環(huán)保等部門的積極工作下，校(園)周邊基本沒有各種違章及易倒塌的危險建筑和干擾正常教育教學秩序的噪音源。五是各級文化、工商、綜合執(zhí)法等部門對學校周邊有關經(jīng)營場所加強了管理和監(jiān)督，依法查處違法經(jīng)營者，學校周邊非法經(jīng)營的報刊點、音像攤點、娛樂場所、飲食攤點得到了有效控制。
市教育局把學校周邊環(huán)境整治工作，納入了平安學校創(chuàng)立工作的重要資料。進一步完善了學校安全工作考評體系，將學校安全工作納入了市政府對各縣(市)、區(qū)政府教育督導考核之中。市政府繼出臺《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》后，又制發(fā)了《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》及相關子預案，落實了各級政府和各有關部門在學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作中的職責。構建起了應急管理體系，增強了安全管理的科學性和規(guī)范性。分別與市直屬學校和教育局事業(yè)單位簽定了《2010年度社會治安綜合治理職責書》，校(園)長安全負責制已落實到位，每所學校都有一位副校(園)長分管安全工作，學校安全基礎工作做到了常抓不懈。按照統(tǒng)一部署，各級各類學校已基本建立了安全操作規(guī)程和防范措施、事故報告制度及事故職責追究制度，社會、家長參與學校安全工作的機制已經(jīng)構成。
小區(qū)治理工作總結篇十四
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號文件《關于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點強化瓦斯防治裝備，落實瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標。
xx煤電公司通風區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風地點全部實行分區(qū)通風，風量充足，配風合理。局部通風機全部實行雙風機、雙電源自動切換，且使用正常。通風設施符合標準，質量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風窗6道；砌筑永久密閉2道、風門4道；砌筑風橋4座；打設柵欄8道；拆除風門2道、調(diào)節(jié)風窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風門6道。
3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、co傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負責，進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴格落實集團公司“雙基”建設標準，對井下“一通三防”設施、設備進行檢查維護，對存在隱患的設施進行加固，對老化設備進行出井檢修或更換，強化基礎設施及設備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正?？煽浚瑪?shù)據(jù)準確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守，流程通暢，應急響應迅速，制度完善齊全；井下各地點傳感器設置齊全，數(shù)據(jù)準確、每月分3旬進行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機構完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風區(qū)會繼續(xù)認真貫徹落實瓦斯治理指導思想，以“十完善”為工作要求，科學運行金字塔管理模式，實現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結篇十五
全鎮(zhèn)轄xx個行政村，xx個自然村，285個村民小組，農(nóng)村人口60055人，138463戶，計稅土地60303畝。
××鎮(zhèn)黨委、政府把落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、切實減輕農(nóng)民負擔做為一項重要工作列入重要議事日程，成立領導小組，黨政一把手親自抓，明確一名副鎮(zhèn)長具體抓，定期研究及時解決發(fā)現(xiàn)問題，設立專項經(jīng)費，在農(nóng)田水利基本建設等項目上鎮(zhèn)政府拿出60余萬元資金用于河道清淤，得到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的高度稱贊，切實減輕了農(nóng)民負擔。
耕還林補貼309162元，四項補貼農(nóng)民資金總額7636571。66元，以上資金全部及時到農(nóng)民賬戶。
2、村級經(jīng)費按時足額劃入村級賬戶。全鎮(zhèn)62個行政村，全部在××農(nóng)村信用社建立了基本賬戶，今年村級經(jīng)費共計三批178萬元，我們?nèi)糠值礁鞔遒~戶，并通知各村，按照村級申請，主抓領導審批加蓋監(jiān)督專章等規(guī)定程序取款，鎮(zhèn)沒有平調(diào)、擠占、挪用、抵扣村級經(jīng)費現(xiàn)象。
3、征占地賠償費及時發(fā)放到戶。凡油田征占地及其他補償費到鎮(zhèn)政府后，鎮(zhèn)政府通知有關村，按照鎮(zhèn)政府規(guī)定程序，即本戶簽字、公示一周、財稅所實地查看無異議后，由村支部支書、村委會主任、會計、監(jiān)督委員會主任簽字，再由包村干部、管區(qū)書記、包區(qū)領導簽字，主抓支油領導簽字后到財稅所辦理取款手續(xù)，錢領取后，由包村干部監(jiān)督三日內(nèi)發(fā)放到戶，提高了透明度，保證了此款足額及時發(fā)放到群眾手中。
1、鎮(zhèn)村兩級全部設立了涉農(nóng)收費公示欄，內(nèi)容完整、規(guī)范，符合規(guī)定，并按規(guī)定進行了公示有關內(nèi)容，增強了涉農(nóng)收費的透明度。
2、農(nóng)村中小學“兩免一補”政策全部得到落實。全鎮(zhèn)中小學生全部免除了學雜費和書本費，住校學生的生活補貼全部落實到位，不存在隨意增加收費項目現(xiàn)象。
3、各項收費符合規(guī)定。計劃生育辦理一胎證、育齡婦女康檢、流動人口康檢、放置宮內(nèi)節(jié)育器、人工流產(chǎn)等五項全部免費，征收計劃生育社會撫養(yǎng)費全部按程序進行，戶籍收費新辦身份證20元。丟失補辦身份證40元，戶口本每本4元符合規(guī)定。殯改沒有收費，農(nóng)網(wǎng)改造以前全部完成，20xx年沒有農(nóng)網(wǎng)改造任務，農(nóng)民用電收費0。56元／度，符合規(guī)定。農(nóng)民建房沒有收費。農(nóng)業(yè)政策性保險賠償、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級衛(wèi)生所、農(nóng)民個體經(jīng)營戶不存在亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。
4、村年公費訂閱報刊在500元以內(nèi)。
鎮(zhèn)成立了××鎮(zhèn)村民“一事一議”籌資籌勞工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長親自抓，副鎮(zhèn)長任副組長具體抓，農(nóng)業(yè)中心、財稅所各管區(qū)負責人任成員具體負責。對此項工作高度重視，多次召開專題會議，大力宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)經(jīng)縣審批48個村，普及率達77。4％，各村項目嚴格履行了議事、審核、審批、備案程序，籌資籌勞標準符合規(guī)定，資料完整。目前，工程正在進行中，部分項目已經(jīng)完工，年底完工率可達90％以上。
1、全鎮(zhèn)62個行政村、村級組織沒有向農(nóng)民自行安排收費現(xiàn)象。在水利工程建設上，鎮(zhèn)財政承擔60萬元的工程任務，減輕農(nóng)民負擔60余萬元。
2、鎮(zhèn)政府及部門沒有委托村組織向農(nóng)民收取稅費現(xiàn)象。
3、鎮(zhèn)村的債務沒有轉嫁給農(nóng)民承擔現(xiàn)象。
1、鎮(zhèn)村采取召開會議、宣傳車、廣播、有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳有關減輕農(nóng)民負擔、支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行政策的自覺性，使農(nóng)民對上級政策更加明白，監(jiān)督卡由財所人員包片、協(xié)調(diào)包村干部對監(jiān)督卡進行認真填寫，并親自發(fā)放到戶，領取人簽收、回交，保證了及時發(fā)放到戶。
2、全鎮(zhèn)62個行政村全部取消了招待費。
3、積極組織有關人員按時參加了上級組織的.減輕農(nóng)民負擔政策培訓。
由于鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)民負擔工作的高度重視，制度完善，組織健全，監(jiān)督到位，措施有力，發(fā)現(xiàn)問題及時得到妥善處理，全鎮(zhèn)沒有因農(nóng)民負擔問題發(fā)生赴京、赴省、赴市、縣上訪現(xiàn)象，廣大群眾非常高興和滿意，為全鎮(zhèn)大局的穩(wěn)定提供了保證，為建設和諧××奠定了基礎。
為做好農(nóng)民負擔工作打下了堅實基礎。
回顧即將過去的20xx年的工作，我們雖然取得了顯著成績，但工作中還存在著不足和差距，有些方面還不完善、不到位，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，查找不足，努力工作，把我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作做得更好，讓全鎮(zhèn)農(nóng)民滿意，為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和諧作出努力。
小區(qū)治理工作總結篇十六
為進一步深化城鄉(xiāng)綜合治理，根據(jù)"兩線一部"治理要求，我鄉(xiāng)做了以下工作：
一、集中對境內(nèi)國道213線兩側、河道沿線、各村村道以及公共地段進行了全面清掃，加大道路清掃，集中進行了環(huán)境衛(wèi)生專項治理行動，出動鄉(xiāng)、村、組干部、群眾，對國道213線兩側道路口和各村村道公路、公共地段進行清掃達公里，共清掃垃圾約達2噸。同時，對國道213沿線、班佑村、姜東村、打更溝村、求吉南哇村、多瑪村，進行了集中整治。
二、集中治理河道白色垃圾。我鄉(xiāng)集中組織人力對境內(nèi)熱曲河及支流河道白色垃圾進行了全面打撈。同時，對熱曲河及支流兩側的垃圾進行了清除。
三、組織鄉(xiāng)、村、組干部以及村民對班佑村、姜東村、打更溝、求吉南哇、多瑪所有的衛(wèi)生死角及盲點進行了一并清理。為村民提供了良好的生活環(huán)境，衛(wèi)生意識也有較大的提高。
四、加強了村民房前屋后亂堆亂放的治理、各村內(nèi)庭院與擺放的治理、多處堆積磚塊的治理。
五、對村內(nèi)施工現(xiàn)場的建筑垃圾進行清理，垃圾達0.85噸。
我鄉(xiāng)摒著"抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職"觀念，下定決心，堅定信心，樹立恒心，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理擺在更加突出的位置，努力圓滿的完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的各項任務。
小區(qū)治理工作總結篇一
不知不覺中，2xxx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。
在團隊工作中，這一段時間讓我學到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領導的關懷下，在主管的指示帶領下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。
自2xxx年x月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結：
xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4x、5x、7x、8x、9x樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1x、2x、3x三棟高層和6x樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質疑，但是，隨著相互之間的認知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權利予以配合。
3、以優(yōu)質的服務為標準，嚴格要求尊敬，嚴格按照保安部人員管理準則，強化管理，盡到職責，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的.優(yōu)質服務水準，贏得業(yè)主的好評和信賴。
4、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責任落實到個人。
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
(一)工作目標。
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)主要工作計劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務經(jīng)營正常運行。
5、全面總結2xxx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責任，崗位技能的管理，做到周周培訓，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責任感。
6、在培訓方面，做到隊列訓練，消防知識培訓，車輛管理及指揮訓練，通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關人員，教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門，認真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
小區(qū)治理工作總結篇二
【簡述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬平方米，園區(qū)共計1257戶，入住率48%，車位配比為1:0.4，自xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠，很多業(yè)主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車，經(jīng)常占壓草坪，堵塞消防通道，對園區(qū)路面的設施破壞較為嚴重，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對園區(qū)車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患，業(yè)主對服務中心車輛管理工作投訴率越來越高，園區(qū)停車問題逐步上升為服務中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
【采取措施】首先，我們考慮到園區(qū)車位有限，我們認為應該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實際情況和廣大業(yè)主們對園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點問題進行匯總整理形成車輛管理意見稿，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶，我們采取寄信件進行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計，92%的業(yè)主對征詢的`內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結果匯總，并形成臨時車輛管理規(guī)定討論稿；我們在3月6日份召開第一次業(yè)主代表大會，公布2月份征詢結果及臨時車輛管理規(guī)定討論稿，參加會議人員48人（園區(qū)41棟樓，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會結束后，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對討論稿進行修改完善，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會對修改后的車輛管理規(guī)定進行討論確認，經(jīng)過大家的討論我們再次進行修改和完善，在4月份我們將臨時管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個明顯位置進行公示，公示兩周，業(yè)主無異議，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務協(xié)議》，通知業(yè)主前來服務中心簽定，同時我們開始向業(yè)主辦理停車證，有車位業(yè)主辦理紅色停車證，無車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來車輛。
我們在5月份我們依據(jù)車輛臨時管理規(guī)定和服務協(xié)議的約定，在園區(qū)路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌，開始試運行新的車輛臨時管理規(guī)定；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務協(xié)議》，我們對阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進行升級，所需費用由業(yè)主承擔，并將系統(tǒng)升級的方案及收取的費用在園區(qū)進行公示，并將相關收繳情況主動向社區(qū)居委會反映，接受居委會的監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規(guī)定》，實施過程中，我們要求秩序維護隊嚴格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長期的停車習慣，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題，我們又對于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見，大部分業(yè)主認為西圍墻路面不準停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進行公示，對于仍停車的業(yè)主我們服務中心上門做解釋工作。
xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級完成，業(yè)主可刷卡進出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運行良好，園區(qū)車輛停放、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。
小區(qū)治理工作總結篇三
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報。
2xxx年x月x日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部一年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質量及保修時間，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了一年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的.工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。
三是抓思想建設。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
小結：回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;。
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2xxx年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部2xxx年一年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。
小區(qū)治理工作總結篇四
我市現(xiàn)有94個行政村3個社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟社會的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進一步加強。通過多種形式開展基層治理工作，促進基層治理和建設?，F(xiàn)將我市基層治理情況匯報如下：
我市以建立健全黨領導的村級民主自治機制為目標，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強農(nóng)村基層民主政治建設為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務公開和民主管理制度，促進幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設。
（一）基層民主自治穩(wěn)定推進。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規(guī)則》、《民主理財制度》、《村務民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學習制度》、《社區(qū)會議制度》、《社區(qū)財務制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實重大事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導各村開展工作，截止20xx年市級模范村的創(chuàng)建達到全覆蓋。20xx年全市共計創(chuàng)建21個州級村民自治模范村。20xx年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報創(chuàng)建市行政村33個。
（二）指導村規(guī)民約修訂完善。為進一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關于進一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實施方案》，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計94個村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
（三）村務監(jiān)督進一步加強。20xx年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務監(jiān)督委員會，村務監(jiān)督委員會對村（社區(qū)）的重大事項全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財務支出必須經(jīng)村務監(jiān)督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會計審核記帳報鄉(xiāng)財政所入帳，按財務公開程序實施公開，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務公開欄，按時公開黨務、村務、財務、事務，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對全市的村務公開工作進行指導，在推動農(nóng)村基層廉政建設的同時密切了干群關系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務的能力。
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務監(jiān)督未落到實處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
（一）加強對村民的正確引導、村民閑暇時節(jié)加強夜校開辦，印發(fā)宣傳冊使等方式增強村民自治能力。
（二）改進村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設立有實質性獎懲等方式開展活動。增加經(jīng)費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學習、執(zhí)行政策。
（三）進一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實工作責任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生，使村級治安穩(wěn)定，經(jīng)濟社會不斷發(fā)展。
小區(qū)治理工作總結篇五
我們xx小區(qū)自創(chuàng)建綠色環(huán)保小區(qū)以來，把環(huán)保工作和創(chuàng)建文明小區(qū)活動，列入居委會全年工作計劃中，貫穿于居民生活的全過程，有組織、有計劃的開展一系列的環(huán)?；顒?，為了提高居民“安、居、樂、業(yè)”的生活質量，創(chuàng)造一個安靜、舒適、整潔的居住環(huán)境，我們始終把增強居民的環(huán)保意識和提高居民的文明素質放首位，以創(chuàng)建綠色樓組、節(jié)約型家庭為載體，開展新老互動共創(chuàng)綠色家園活動。在環(huán)境管理、環(huán)境建設、環(huán)保教育、綠色行動上取得一定的成效。工作中我們注意利用黑板報、廣播、科普畫廊、橫幅等一切宣傳工具，加大對小區(qū)環(huán)境保護的宣傳力度。舉辦環(huán)保講座，學習宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識，并在各類大小會議上圍繞環(huán)保作話題，以引起居民對重視環(huán)保的認識。堅持宣傳“七不”規(guī)范，使居民從小事，從身邊事做起，讓他們明白怎樣利用環(huán)保維護自己利益。對青少年學生，除在寒暑假集中對學生進行環(huán)保宣傳外，還定期不定期組織學生參加小區(qū)護綠養(yǎng)綠活動，讓小學生們從小就樹立起愛護綠化的環(huán)保意識，讓青少年學生參與樓組的環(huán)保建設，以他們的“小手”牽動起周圍的“大手”共同參與護綠養(yǎng)綠、環(huán)境保護及節(jié)約能源等活動，大大提高和鞏固了環(huán)?；顒拥某掷m(xù)開展。
為使環(huán)保工作的持續(xù)開展，小區(qū)有黨員、樓組長、居民骨干、中小學生組成的環(huán)保興趣小組、環(huán)保智囊團、護綠小組、認綠小組、花卉小組和科普宣傳小組等，經(jīng)常組織他們不定期地開展活動，參與小區(qū)的重大創(chuàng)建活動，使綠色小區(qū)更有旺盛的生命力。小區(qū)的科普志愿者不定期為居民進行空調(diào)機和脫排機的安置指導，使不少新裝戶明白了安裝位置的關鍵和如何排放廢水廢氣重要，做到既不影響他人，又能凈化小區(qū)環(huán)境。在節(jié)能環(huán)保工作中，我們環(huán)保智囊團積極動腦，建言獻策，在物業(yè)公司的配合下小區(qū)里所有照明路燈，換成了節(jié)能型燈泡，各樓道照明燈都換成了聲控裝置的，他們?yōu)楣?jié)約能源做出了貢獻。為解決小區(qū)周邊單位xxx中心和xx酒家的燈光污染、噪音擾民、油污排放等問題，在區(qū)環(huán)保局、街道城管科的關心、支持下，責成這兩單位進行了較大的.整治和改造，達到政府規(guī)定的環(huán)保要求，還居民一個清靜。物業(yè)公司也積極配合小區(qū)的環(huán)保建設工作，在小區(qū)進口處設置了禁鳴喇叭標志，安置了減速帶控制車輛進出的速度，以減少小區(qū)噪音和廢氣量，同時制定了一系列加強機動車管理和門衛(wèi)管理的制度和措施。小區(qū)內(nèi)還安裝了環(huán)境噪聲顯示屏，接受社會公眾對小區(qū)環(huán)境質量的監(jiān)督，小區(qū)居民的生活污水全部納入市政管網(wǎng)，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了長效管理。
多年來，我們把志愿者的活動和小區(qū)環(huán)保建設活動相結合，周四大掃除已成為我們志愿者的一種自覺行動，作為整治環(huán)境的義務勞動日，通過志愿者的服務和勞動，使我們?nèi)伺c自然更加和諧，我們決心以保護環(huán)境的實際行動來推動小區(qū)精神文明建設。
小區(qū)治理工作總結篇六
20xx年對寶翔景苑業(yè)主來說是不平凡一年，經(jīng)歷種種是非磨難，頂著來自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會經(jīng)受了嚴峻的考驗。
20xx年6月在業(yè)主委員會的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實。業(yè)主委員會召開了業(yè)主代表會，會議決定起訴一期電力配套問題。
1、訴訟費。
自20xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分攤”，同意按每平方米0.3元收取訴訟等相關費用。(費用使用情況案子結束后公布)。
2、由訴訟轉向投訴。
20xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務所，該所提出律師費以最大優(yōu)惠至10萬元，訴訟費8.6萬。在這山窮水盡情況下，找到了國家電監(jiān)會。
3、“三方”會談取得成果。
20xx年11月，在業(yè)主委員會強大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會三方會談達成共識：電力公司負責樓房外圍設備設施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補充；開發(fā)企業(yè)負責樓內(nèi)改造，所需電表由公司供給，供給價格成本價160元/塊；業(yè)主不負責任何費用。
4、限期改造。
雖然有三方會談的共識，后當事人雙方后來并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動先行進行了樓內(nèi)改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無動作。就此業(yè)主委員會天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來電話，向業(yè)主通報了限期改造時間，20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時間，20xx年9月16日抄表到戶。
5、一波三折。
雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走，華北電監(jiān)局不再堅持限期改造的決定，在此情況下，業(yè)主委員會決定向國家電監(jiān)會主席投訴華北電監(jiān)局。在國家電監(jiān)會的干預下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實現(xiàn)抄表到戶。
電力公司當初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬，加上原來的投入也不足一百萬元。20xx年電力配套標準83元/米，20xx年電力配套費標準105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個錢。
7、向國家電監(jiān)會申請行政復議。
20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復業(yè)主會，不承認限期改造，同時行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實惠，但這是實實在在的近兩百萬元利益所得啊，我們應繼續(xù)努力徹底實現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。
20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標高不同，業(yè)主委員會及時與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)，同時向寶坻區(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權益。20xx年7月業(yè)主會代表會議決定向寶坻區(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。
一是請本地律師無人敢代理，二是律師費業(yè)主委員會也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權到底。業(yè)主委員會主任副主任分別作為原告的負責人和代理人出庭。在強大的法律支持和大量的'材料證明下，被告敗下陣來。
20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解，現(xiàn)在正等待有關方面與業(yè)主會簽訂協(xié)議，及相應的保障措施落實，然后再考慮撤訴的問題。
依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有，開發(fā)建設單位應按房屋建設總面積的千分之三到千分之四建設物業(yè)服務用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設物業(yè)管理服務用房。在業(yè)主委員會投訴下天津房管局將目前一期底商7號11號作為臨時物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設中，建設中的物業(yè)服務用房坐落在與廣場西面相對的三層樓，面積390平方米。
依照相關法律規(guī)定20xx年1月1日以前購房的業(yè)主，維修基金應由開發(fā)建設單位按建安工程費的2%繳維修基金，20xx年1月1日以后購房業(yè)主，維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設單位各按房價的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶03年以前業(yè)主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項目，20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項目。在這種情況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實行自治管理。
20xx年11月1日自治會正式接管物業(yè)，當是時正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個月，給業(yè)主出行，帶來了極大的不便，自治會接管當天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每兩周打掃一遍，原只有一個門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會馬上就能解決。業(yè)主晚上九點打來電話說下水道堵了，自管會連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業(yè)主自己管，自管會是受業(yè)主會委托（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結余和虧損（由于部分業(yè)主不交費）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會和自管會成員不會占有。
為了更好地為方便自我民主管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。
小區(qū)治理工作總結篇七
光陰似箭，歲月如梭，一年的時光又悄然而過。這一年，在公司領導的帶領下，以“團結、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引，銷售部門人員努力拼搏，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結：
1、銷售情況：
從20xx年10月16日開盤銷售以來，截止12月14日，共計銷售286套（含回遷戶38套），剩余86套，15—18層53套，8—14層12套，14層以下11套。
2、簽約情況：
截止12月14日，共計簽約327套，預計本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預計6月1日開始簽約，原則上年內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。
3、回款情況：
截止12月24日，329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯的效果，原因是多方面的：
一是公司領導層的決策高瞻遠矚；
二是本公司在榆中乃至蘭州市場的影響力；
三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢；
四是公司所有員工的積極努力。
從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個細節(jié)需要引起大家的關注，以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗：
首先，剩余房源大部分為總價太高的原因導致客戶短期內(nèi)暫時不能接受，當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設計要考慮到總價的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。
其次，要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會提出業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時就需要工程部甚至設計規(guī)劃部門的配合。而且，這個工作如果溝通的比較細致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點，從而促進銷售。
再次，銷售人員培訓（專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變）不夠到位，要制定整理內(nèi)部培訓資料，加強部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業(yè)務水平。銷售人員變動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都是不利的，要加強售樓隊伍的穩(wěn)定建設。
最后，要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的`配合，能加快簽約速度和回款速度。
回顧20xx年，這一年，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在這一年里，國家出臺了“史上最嚴厲的調(diào)控政策”，使全國的房產(chǎn)都提前進入寒冬，政府運用土地、金融、稅收等手段進行房價打壓，遏制房價過快上漲的勢頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情，**人又續(xù)寫和改寫了一個又一個的輝煌。20xx年必將是一個新的開始，更是一個新的起點，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整裝待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。
小區(qū)治理工作總結篇八
20xx年以來，區(qū)委辦高度重視普法依法治理工作，把普法依法治理工作納入本辦的年度工作計劃和任期目標，認真落實普法依法治理工作領導責任制，加快建立健全組織機構，完備工作機制，落實工作經(jīng)費，堅持采取有力方法落實綜治責任。
（1）健全組織機構。本辦領導高度重視，始終堅持把普法依法治理工作放在首要位置來抓。加快建立健全本辦普法依法治理工作組織領導機構，成立了以首要領導為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人為成員的區(qū)委辦普法依法治理工作領導小組，做到首要領導負總責、親自抓，分管領導詳細抓，并配備有專（兼）職辦事人員和協(xié)調(diào)員，負責本辦普法依法治理工作相關事宜，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的局面，真實把普法依法治理工作的各項方法落實到各股室，落實到詳細責任人，為本辦普法依法治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
（2）完備工作機制。
二是完備各種規(guī)章制度，建立健全工作情況報告制度、資料制度、工作例會制度和檢驗考評制度，用嚴格的制度推進普法依法治理工作，落實工作，確保了工作的有序推進，高效完成。
（3）扎實開展宣傳。本辦領導十分重視普法依法治理工作宣傳工作，年初在制度工作計劃就把普法依法治理工作宣傳納入首要議事日程，并在日常工作中認真抓落實。多次在辦公室學習例會上開展普法依法治理工作宣傳活動，大力宣傳普法依法治理工作的先進做法和典型體會，調(diào)動全辦干部職工參與普法依法治理工作的積極性；充分發(fā)揮《泉港信息》宣傳陣地作用。
區(qū)委辦嚴格按照區(qū)委普法依法治理工作的分工和要求，圍繞區(qū)委工作中心，不斷探索做好普法依法治理工作的新渠道，推出維護社會穩(wěn)定的新舉措，認真抓好本辦參與普法依法治理工作相關工作，切實做到積極發(fā)揮職能，認真履行職責，進一步落實了普法依法治理工作的核心任務。
圍繞中心，在拓寬普法依法治理工作渠道上下工夫。在區(qū)委辦的日常工作中主動把握全區(qū)普法依法治理工作相關情況，全力做好區(qū)委領導的參謀助手。工作中注重發(fā)揮區(qū)委辦服務領導、協(xié)調(diào)上下的中樞作用，協(xié)助司法局搞好全區(qū)普法依法治理各項工作；發(fā)揮區(qū)委辦信息中樞的作用，利用《信息參閱》、《常委快報》等信息載體，及時向區(qū)領導反饋全區(qū)普法依法治理工作；發(fā)揮區(qū)委辦督促檢驗的作用，嚴格督促各相關單位承擔的普法依法治理工作，協(xié)助區(qū)領導抓好全區(qū)普法依法治理工作各項任務的落實；同時以普法依法治理工作宣傳月、法規(guī)紀念日為契機，開展各具特色的宣傳活動，完全增強法制宣傳教育工作。再次，結合專項整治行動，大力宣傳法律法規(guī)。必須抓好普法工作，特別是領導干部要帶頭學法用法。
議決深入開展“五五”普法和依法治理工作，全辦人員做到自覺學法、懂法、用法，法律水平得到進一步提高，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了我區(qū)依法治區(qū)工作的順利開展。辦公室的普法依法治理的工作雖然取得了必須成效，但與“五五”普法和區(qū)委、區(qū)政府依法治理的要求還有差距，在法制宣傳教育、深化學法用法等方面仍存在著不足，今后要繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府關于開展普法依法治理工作的要求，深入持續(xù)地抓好普法依法治理工作，以推動我區(qū)依法治區(qū)工作再上新的臺階。
小區(qū)治理工作總結篇九
本學期，我校綜治工作將以黨和政府關于加強社會治安治理的有關精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，積極探索學校安全工作的新思路、新方法。經(jīng)過努力，切實做好學校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學校環(huán)境;同時，加強對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀現(xiàn)象;加強學校安全管理，確保學校教育、教學工作的有序開展。
學校綜合治理工作是學校工作的重中之重。學校堅持把綜合治理工作放在學校日常工作的首位，并將它作為學校發(fā)展的長期工作來抓。學校將切實做好對學校綜合治理工作的領導，卡瑪里別克書記為學校綜合治理領導小組組長，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓;進一步完善學校綜合治理網(wǎng)絡機構，根據(jù)誰主管，誰負責的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個條線;健全學校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學校的綜合治理工作做到領導重視、組織完善、職責明確、制度健全。
充分利用班會、校會、政治學習等機會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀守法的自覺性，增強他們參與綜合治理工作的意識和本事，使他們學法、懂法和守法;組織師生認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范本事。
1、繼續(xù)推行細化管理，完善學校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進一步建立安全管理網(wǎng)絡，真正做到預防為主，層層負責，層層匯報。
2、學校安全無小事，要充分認識安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財物安全等，學校各部門、各場所都要有專人負責，并簽定職責狀。
3、加強對學校的管理，做到值日教師崗位明確，職責到人，結合學校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對學校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進行檢查，做到對學生負責，使家長放心，以確保學生人身安全。
4、看好自我的門，管好自我的人，今年將進一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實情景，嚴禁社會閑雜人員進入學校，以確保學校正常的教育教學秩序。
5、堅持實行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標志，堅守崗位，做好學校秩序的維護、學生行為規(guī)范的監(jiān)督、學校安全的檢查等工作。
6、察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志是我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請阿克拉木校長來校作有關知識講座，舉辦小型競賽活動，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強他們的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
小區(qū)治理工作總結篇十
經(jīng)過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“平安創(chuàng)立“等活動，用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識，調(diào)動廣大干部職工的積極參與，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領導親自抓，分管領導直接抓，綜治人員具體抓“的職責制，與機關內(nèi)事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機關院內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)職責書”;“四川省林業(yè)廳機關直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)立職責書”:“四川省林業(yè)廳機關重點部位消防安全職責書”。經(jīng)過簽訂職責書，下達工作目標、明確工作職責，落實工作職責，確保社會治安綜合治理工作扎實推進。
嚴格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》，對因公、訪友人員允許進入，對來廳上訪人員引領到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅持建設方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理，嚴格執(zhí)行中心出臺“關于嚴格廳機關大院內(nèi)車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區(qū)停放制度;非機動車一律有序停放在非機動車停車區(qū)內(nèi)，不得隨意停放。機關大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對進入人員加強盤查，杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關，保證機關良好的辦公環(huán)境。
嚴格執(zhí)行“廳機關消防安全檢查制度”對廳機關、宿舍的消防安全巡查，每一天不少于二次并作好記錄。堅持對廳機關重點部位、消防安全檢查，每月不少于二次并作好記錄。堅持對機關、宿舍內(nèi)消防設備設施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，并做好填表及職責人簽字。參加各節(jié)前對機關宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點巡防，重發(fā)案時段重點防范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對防火麻痹的住戶及時發(fā)出整改通知，增強防范意識消除安全隱患。
執(zhí)行“廳機關住宅區(qū)院內(nèi)機動車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、職責自擔、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。至今未出現(xiàn)機動車丟失及車內(nèi)財物被盜現(xiàn)象。
參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作;協(xié)助派出所到廳機關及宿舍里完成出警任務。對物管公司工作中存在的不足，及時進行勾通，促使其全面履行對我廳服務承諾，并將整改措施落實到位。督促物管公司護衛(wèi)人員做到舉止禮貌、行為規(guī)范、按章辦事，嚴守工作職責，確保干部職工正常生活和住戶生命財產(chǎn)安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評為年度安全生產(chǎn)、消防安全工作先進單位;年度社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定工作先進單位。廳機關住宅區(qū)評為四院落。
明年工作除日常事務外，做好職責書的簽訂，對所有xx年的滅火器進行更換，宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務公司的合作監(jiān)管，搞好機關、宿舍的服務工作。
小區(qū)治理工作總結篇十一
為加快推進全鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治建設美麗鄉(xiāng)村三年行動計劃的實施，扎實推進我鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合治理工作，根據(jù)縣委、縣政府x月x日召開的全縣人居環(huán)境綜合整治推進會議精神，我鎮(zhèn)以人居環(huán)境綜合整治為切入點，深化認識，強化職責，奮力攻堅，全力推動人居環(huán)境綜合整治不斷引向深入，奮力開創(chuàng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治新局面，經(jīng)過集中整治和專項治理，人居環(huán)境整治工作取得了必須成效。現(xiàn)將工作情景總結如下：
人居環(huán)境綜合整治工作標準高，工作量大，涉及面廣，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，將此項工作作為一項惠民工程，民心工程，作風工程來抓，列入了黨委政府工作的重要議事日程，本著以人為本的工作理念和構建“綠色和諧”的工作目標，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實施人居環(huán)境綜合整治工作，建立長效機制。鎮(zhèn)黨委政府專門成立了鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席和分管領導為副組長，班子成員、相關站（所、辦）負責人和各村（社區(qū)）黨支部書記為成員的人居環(huán)境綜合整治工作領導小組和人居環(huán)境綜合整治工作辦公室，明確了具體經(jīng)辦人，層層落實職責，切實做到領導到位，人員到位，工作到位，措施到位。
1.統(tǒng)一思想，構成合力。一方面，我鎮(zhèn)在黨政聯(lián)席會議中傳達了縣會議和文件精神，對相關工作進行了部署和布置，分析了存在的問題，制定了xx鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，明確了相關人員的職責；另一方面，在x月x日召開的全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治工作推進會議上，向參會的全體鎮(zhèn)村干部傳達縣會議和文件精神和鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，將目標任務進行了細化分解，動員和引導全鎮(zhèn)干部，構成合力，全力將人居環(huán)境綜合整治工作推向縱深。
2.建立長效工作機制。經(jīng)過制定鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治實施方案，狠抓落實，我鎮(zhèn)確立了人居環(huán)境綜合整治工作“一把手”親自抓，掛片領導協(xié)助抓，分管領導具體抓，駐村（社區(qū)）工作組配合抓的工作機制。以分片包干為原則，將全鎮(zhèn)域細分為幾十個小片區(qū)，每一名鎮(zhèn)干部搭配一名村“兩委”干部，具體負責推進工作計劃，指導并督促各村扎實落實好人居環(huán)境綜合整治工作，在根本上改善鎮(zhèn)村人居環(huán)境。
3.健全工作考核制度。制定科學的人居環(huán)境綜合整治工作考核制度，以鎮(zhèn)紀委和環(huán)衛(wèi)所為職責部門，組織對各村（社區(qū)）的人居環(huán)境綜合整治工作進行綜合考評，實行一月一測評、一通報，一季度一次現(xiàn)場會，半年一階段性評價，一年一總結表彰，獎優(yōu)罰差。
鎮(zhèn)域人居環(huán)境綜合整治，群眾是主體，要想搞好工作，就必須加強宣傳發(fā)動，從根本上改變?nèi)罕姷挠^念。為進一步扭轉群眾亂扔垃圾、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放的不良觀念，提升群眾環(huán)境衛(wèi)生意識，我鎮(zhèn)采取在有線電視節(jié)目中插播人居環(huán)境綜合整治公益廣告、宣傳口號，在村懸掛環(huán)境綜合整治宣傳橫幅，等形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大人居環(huán)境綜合整治宣傳力度，增強廣大人民群眾環(huán)境意識，號召全鎮(zhèn)人民積極參與到人居環(huán)境綜合整治工作中來，構成了“人人參與政治、個個支持創(chuàng)立”的濃厚氛圍。
與此同時，我鎮(zhèn)圍繞“門前三包”活動的開展，廣泛發(fā)動職工和群眾進行“人人動手、清潔鎮(zhèn)村”為主題的宣傳活動，動員群眾主動打掃門前衛(wèi)生，清理公共空間雜物，清除“牛皮癬”，維護各類設施，愛護樹木花草，門前車輛按規(guī)定停放整齊。
在召開人居環(huán)境綜合整治工作推進會后，我鎮(zhèn)緊抓落實，當日就開展了全鎮(zhèn)人居環(huán)境綜合整治的統(tǒng)一行動。行動以治污治亂為主題，從x月x日一向持續(xù)到x月x日、為期x天，由鎮(zhèn)政府牽頭組織，鎮(zhèn)村兩級干部帶頭實施，各村志愿者積極參與，對各村日常衛(wèi)生清理工作中所忽略和難以清理的角落，進行全面清理。行動期間，全鎮(zhèn)每一天都出動xx多人次、派出垃圾清運車xx多臺次，每一天向鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)送行動任務和成果通報信息x多條。整個行動中，對鎮(zhèn)中心區(qū)亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂停亂放、各村存在的衛(wèi)生死角、xx街道、xx和xx公路沿線路旁及路邊溝渠、垃圾桶周邊等處進行了全面清理，收到了很好的效果。
在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大工作力度，不斷加強組織領導，不斷深入宣傳引導，努力提高群眾素養(yǎng)，繼續(xù)投入資金完善各項配套設施，積極帶領群眾投入到人居環(huán)境綜合整治的熱潮中，使群眾養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生觀念，主動參加人居環(huán)境綜合整治活動，使鎮(zhèn)村兩級能夠構成長效的管理機制，從根本上改變鎮(zhèn)村“臟、亂、差”的環(huán)境條件，切實為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結篇十二
20xx年居民辦事處信訪服務中心在x主任、x書記的親切關懷和直接領導下，采取突出源頭治理，強化服務引導，注重辦案質量，積極主動的搞好信訪調(diào)解工作，取得了越級到省市上訪為“零”的好成績，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領導的帶領下，我們信訪服務中心非常重視信訪工作，不斷強化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內(nèi)批辦，調(diào)查處理完畢，30日內(nèi)向當事人反饋辦理情況，堅持“誰接待，誰負責，誰處理”的原則，嚴格執(zhí)行首辦負責制。群眾信訪由首次接訪領導包案，明確責任，一包到底。同時堅持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導，妥善協(xié)調(diào)，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領導的關懷下，我們建立和完善了以信訪服務中心為主體，八個社區(qū)居委會接待室為支柱，每個居委會設一名信訪接待員為基點，覆蓋全轄區(qū)的長效服務機制。深入開展“爭做文明接待窗口，爭做文明接待員，爭做人民群眾的貼心人”的活動，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學習培訓，明確了工作職責、流程、紀律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時報告，群體訪及早化解，越級訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務不到位，往往會引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至會導致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無序上訪。針對這一實際情況，居民辦事處健全了信訪陽光接訪機制，引導群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時準確掌握信訪動向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅持深入實踐活動，本著“關注民生、化解矛盾”的原則，對20xx年受理的幾件群眾來信來訪案件全部妥善處理，初信初訪處結率達到100%。有力的保護了人民群眾的合法權益，推動了赴市省“零”上訪目標的順利實現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點集中解決群眾信訪訴求問題”專項治理工作動員大會，對此項工作做了動員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長，黨委書記王國元為常務副組長，李萬勝副主任為副組長、各社區(qū)書記和主任及相關股室負責人為成員的矛盾糾紛調(diào)解領導組，在領導組的統(tǒng)一領導下馬上開展了專項治理工作。
1、及時有效地對省專項治理電視電話會議和市縣專項治理工作會議精神及省市縣領導的重要講話精神傳達到基層，直至各社區(qū)及重點小區(qū)。同時結合本單位的實際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個社區(qū)都制定了切實可行的實施方案，并且都作了安排部署。
2、對省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個別案件我們積極參與，落實了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級矛盾糾紛調(diào)解中心建設，成立了居民辦事處矛盾糾紛調(diào)解中心，各社區(qū)居委會也成立了人民調(diào)解委員會，基本做到了有機構、有場所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調(diào)解、社會調(diào)解組織與信訪工作有機結合起來，動用社會力量參與信訪工作和人民調(diào)解工作已經(jīng)作為一項長期性任務和經(jīng)常性工作來抓。我們尊重社情民意，誠心實意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實際，我們把信訪服務中心和矛盾調(diào)解服務中心的工作有機結合起來，一套人馬，兩個班子。動用社會力量參與信訪工作，同時我們也動用社會力量參與矛盾糾紛調(diào)解工作。社會力量隊伍龐大，人員精強，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領導、老黨員。他們?nèi)巳藧埸h敬業(yè)，認真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個準確的解釋和滿意的答復?，F(xiàn)在居民辦事處多元調(diào)解模式基本形成，運行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠。黨的十八大、十八屆五中全會后，目標已明確，任務更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務。我們決心重新學習，理清思路，盡快適應崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實干事，把信訪工作搞得好上加好。
小區(qū)治理工作總結篇十三
20xx年，市教育局社會治安綜合治理工作堅持標本兼治、預防為主的原則，以維護學校安全為宗旨，不斷強化綜合治理工作力度，完善各項規(guī)章制度，落實職責，狠抓青少年法制教育、安全教育，努力解決各級各類學校中突出的治安安全問題，優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了師生平安。
(一)為推進我市學校及周邊治安綜合治理順利進行，確保整治工作取得實效，市教育局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為主要成員的綜合治理工作領導小組，印發(fā)了《2010年學校及周邊綜合治理工作方案》。全市各級教育行政部門，各級各類學校按照活動方案要求，成立了綜合治理工作領導小組。做到了局長、校(園)長是第一職責人，使綜治工作有了組織保障。
市教育局以教育年活動為依托于，以“九大工程”中的“和諧學校建設工程”為載體，把學校周邊環(huán)境整治工作納入到了“和諧學校建設工程”之中，有步驟，分層次地推進了學校周邊環(huán)境整治工作。一是把學校安全工作作為2010年市政府教育工作目標職責狀重要資料，市教育局與縣(市)區(qū)教育局、市直各院校和事業(yè)單位層層簽訂了工作職責狀;二是強化了學校周邊環(huán)境整治工作力度，市政府投入40余萬元，為市直各院校和區(qū)各小學配備了65名學校保安，極大地提高了學校的治安防范本事;三是做好了高校穩(wěn)定工作，結合2010年北京奧運會實際，加強了對高校師生的政治思想教育，積極開展迎奧運、促和諧活動，防止了境外敵對勢力對學校的滲透。
為落實教育系統(tǒng)“五五”法制宣傳規(guī)劃，根據(jù)《委辦公室市政府辦公室轉發(fā)〈關于開展“法律六進”活動的實施方案〉的通知》要求，結合我市教育系統(tǒng)實際，市教育局在全市教育系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“法律進學校”活動，異常制定了《教育系統(tǒng)“法律進學?！被顒訉嵤┓桨浮?。做到了學校法制教育計劃、教材、課時、師資和法制副校長(輔導員)的“五落實”。經(jīng)過廣泛開展《憲法》、《教育法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)為主要資料的法制教育宣傳活動，把法制教育工作列入教師培訓計劃和業(yè)務考試的重要資料，極大的提高了廣大師生的法律意識，從根源上杜絕青少年違法犯罪的發(fā)生，更好地配合了學校周邊環(huán)境整治工作的深入開展。
年初以來，市教育局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、2會、“五·一”、“十一”和2010北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作，做好了學校安全信息日報告和零報告制度。在此基礎上，市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)2次對全市學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查?！笆弧鼻埃瑸榫S護各縣(市)區(qū)和各級各類學校安全穩(wěn)定形式，鐵嶺市教育局加大安全隱患排查整改工作力度，印發(fā)了《全市學校安全大檢查工作方案》和《安全大檢查評分標準》，緊緊圍繞安全教育、預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務，開展了全市學校安全大檢查活動。局領導帶隊，分5個安全檢查小組，利用9月26日、27日兩天時間，抽查了各縣(市)區(qū)32所學校。在副市長、局長親自帶隊檢查了市直16所學校(園)。各個安全檢查小組嚴格按照評估標準，逐條對應檢查，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場反饋扣分項目和總分數(shù)，對學校自身能夠解決的安全隱患，當場提出了整改意見。下發(fā)隱患整改通知單19份，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共整改各類安全隱148個。
為深入貫徹落實《省關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治工作方案》精神，建立齊抓共管的長效機制，市政府出臺了《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》，進一步落實了部門職責。市教育局積極協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、質量監(jiān)督、建委等部門，密切配合，通力合作，學校周邊環(huán)境整治工作機制基本構成。一是公安部門在各級各類學校設置了駐校警務室，接警、出警十分及時，起到了對不法分子的震懾和打擊作用。二是交警等部門在全市各中小學幼兒園門前設立了交通警示標識，在一些交通情景復雜的學校門前設置了減速帶。并且在學校放學時間部署警力幫忙學校維持道路交通秩序。三是協(xié)調(diào)市食品安全委員會、市衛(wèi)生局等部門對學校食堂衛(wèi)生情景進行檢查，為食堂工作人員辦理了健康證明。為預防春夏等季節(jié)傳染病，在全市各級各類學校開展了乙肝和肺結核體檢防治工作，切實做好了呼吸道傳染病、腸道傳染病和食物中毒的預防與控制工作。四是在建委、環(huán)保等部門的積極工作下，校(園)周邊基本沒有各種違章及易倒塌的危險建筑和干擾正常教育教學秩序的噪音源。五是各級文化、工商、綜合執(zhí)法等部門對學校周邊有關經(jīng)營場所加強了管理和監(jiān)督，依法查處違法經(jīng)營者，學校周邊非法經(jīng)營的報刊點、音像攤點、娛樂場所、飲食攤點得到了有效控制。
市教育局把學校周邊環(huán)境整治工作，納入了平安學校創(chuàng)立工作的重要資料。進一步完善了學校安全工作考評體系，將學校安全工作納入了市政府對各縣(市)、區(qū)政府教育督導考核之中。市政府繼出臺《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》后，又制發(fā)了《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》及相關子預案，落實了各級政府和各有關部門在學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作中的職責。構建起了應急管理體系，增強了安全管理的科學性和規(guī)范性。分別與市直屬學校和教育局事業(yè)單位簽定了《2010年度社會治安綜合治理職責書》，校(園)長安全負責制已落實到位，每所學校都有一位副校(園)長分管安全工作，學校安全基礎工作做到了常抓不懈。按照統(tǒng)一部署，各級各類學校已基本建立了安全操作規(guī)程和防范措施、事故報告制度及事故職責追究制度，社會、家長參與學校安全工作的機制已經(jīng)構成。
小區(qū)治理工作總結篇十四
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號文件《關于開展“瓦斯治理月”活動的通知》的通知，為進一步推動瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點強化瓦斯防治裝備，落實瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實現(xiàn)瓦斯零超限之目標。
xx煤電公司通風區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對全礦井進行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場檢查，井下所有用風地點全部實行分區(qū)通風，風量充足，配風合理。局部通風機全部實行雙風機、雙電源自動切換，且使用正常。通風設施符合標準，質量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風窗6道；砌筑永久密閉2道、風門4道；砌筑風橋4座；打設柵欄8道；拆除風門2道、調(diào)節(jié)風窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風門6道。
3、計劃購置煙霧傳感器10臺、風筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺、co傳感器10臺、光干涉甲烷檢定器30臺、風表15臺、便攜式甲烷、氧氣檢測報警儀20臺、便攜式一氧化碳檢測儀30臺。
4、對井下員工進行了第二期的壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊、監(jiān)測大隊和機電科負責，進一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴格落實集團公司“雙基”建設標準，對井下“一通三防”設施、設備進行檢查維護，對存在隱患的設施進行加固，對老化設備進行出井檢修或更換，強化基礎設施及設備的管理。
7、井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正?？煽浚瑪?shù)據(jù)準確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實行24小時雙崗職守，流程通暢，應急響應迅速，制度完善齊全；井下各地點傳感器設置齊全，數(shù)據(jù)準確、每月分3旬進行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機構完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風區(qū)會繼續(xù)認真貫徹落實瓦斯治理指導思想，以“十完善”為工作要求，科學運行金字塔管理模式，實現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結篇十五
全鎮(zhèn)轄xx個行政村，xx個自然村，285個村民小組，農(nóng)村人口60055人，138463戶，計稅土地60303畝。
××鎮(zhèn)黨委、政府把落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、切實減輕農(nóng)民負擔做為一項重要工作列入重要議事日程，成立領導小組，黨政一把手親自抓，明確一名副鎮(zhèn)長具體抓，定期研究及時解決發(fā)現(xiàn)問題，設立專項經(jīng)費，在農(nóng)田水利基本建設等項目上鎮(zhèn)政府拿出60余萬元資金用于河道清淤，得到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的高度稱贊，切實減輕了農(nóng)民負擔。
耕還林補貼309162元，四項補貼農(nóng)民資金總額7636571。66元，以上資金全部及時到農(nóng)民賬戶。
2、村級經(jīng)費按時足額劃入村級賬戶。全鎮(zhèn)62個行政村，全部在××農(nóng)村信用社建立了基本賬戶，今年村級經(jīng)費共計三批178萬元，我們?nèi)糠值礁鞔遒~戶，并通知各村，按照村級申請，主抓領導審批加蓋監(jiān)督專章等規(guī)定程序取款，鎮(zhèn)沒有平調(diào)、擠占、挪用、抵扣村級經(jīng)費現(xiàn)象。
3、征占地賠償費及時發(fā)放到戶。凡油田征占地及其他補償費到鎮(zhèn)政府后，鎮(zhèn)政府通知有關村，按照鎮(zhèn)政府規(guī)定程序，即本戶簽字、公示一周、財稅所實地查看無異議后，由村支部支書、村委會主任、會計、監(jiān)督委員會主任簽字，再由包村干部、管區(qū)書記、包區(qū)領導簽字，主抓支油領導簽字后到財稅所辦理取款手續(xù)，錢領取后，由包村干部監(jiān)督三日內(nèi)發(fā)放到戶，提高了透明度，保證了此款足額及時發(fā)放到群眾手中。
1、鎮(zhèn)村兩級全部設立了涉農(nóng)收費公示欄，內(nèi)容完整、規(guī)范，符合規(guī)定，并按規(guī)定進行了公示有關內(nèi)容，增強了涉農(nóng)收費的透明度。
2、農(nóng)村中小學“兩免一補”政策全部得到落實。全鎮(zhèn)中小學生全部免除了學雜費和書本費，住校學生的生活補貼全部落實到位，不存在隨意增加收費項目現(xiàn)象。
3、各項收費符合規(guī)定。計劃生育辦理一胎證、育齡婦女康檢、流動人口康檢、放置宮內(nèi)節(jié)育器、人工流產(chǎn)等五項全部免費，征收計劃生育社會撫養(yǎng)費全部按程序進行，戶籍收費新辦身份證20元。丟失補辦身份證40元，戶口本每本4元符合規(guī)定。殯改沒有收費，農(nóng)網(wǎng)改造以前全部完成，20xx年沒有農(nóng)網(wǎng)改造任務，農(nóng)民用電收費0。56元／度，符合規(guī)定。農(nóng)民建房沒有收費。農(nóng)業(yè)政策性保險賠償、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級衛(wèi)生所、農(nóng)民個體經(jīng)營戶不存在亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。
4、村年公費訂閱報刊在500元以內(nèi)。
鎮(zhèn)成立了××鎮(zhèn)村民“一事一議”籌資籌勞工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長親自抓，副鎮(zhèn)長任副組長具體抓，農(nóng)業(yè)中心、財稅所各管區(qū)負責人任成員具體負責。對此項工作高度重視，多次召開專題會議，大力宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)經(jīng)縣審批48個村，普及率達77。4％，各村項目嚴格履行了議事、審核、審批、備案程序，籌資籌勞標準符合規(guī)定，資料完整。目前，工程正在進行中，部分項目已經(jīng)完工，年底完工率可達90％以上。
1、全鎮(zhèn)62個行政村、村級組織沒有向農(nóng)民自行安排收費現(xiàn)象。在水利工程建設上，鎮(zhèn)財政承擔60萬元的工程任務，減輕農(nóng)民負擔60余萬元。
2、鎮(zhèn)政府及部門沒有委托村組織向農(nóng)民收取稅費現(xiàn)象。
3、鎮(zhèn)村的債務沒有轉嫁給農(nóng)民承擔現(xiàn)象。
1、鎮(zhèn)村采取召開會議、宣傳車、廣播、有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳有關減輕農(nóng)民負擔、支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行政策的自覺性，使農(nóng)民對上級政策更加明白，監(jiān)督卡由財所人員包片、協(xié)調(diào)包村干部對監(jiān)督卡進行認真填寫，并親自發(fā)放到戶，領取人簽收、回交，保證了及時發(fā)放到戶。
2、全鎮(zhèn)62個行政村全部取消了招待費。
3、積極組織有關人員按時參加了上級組織的.減輕農(nóng)民負擔政策培訓。
由于鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)民負擔工作的高度重視，制度完善，組織健全，監(jiān)督到位，措施有力，發(fā)現(xiàn)問題及時得到妥善處理，全鎮(zhèn)沒有因農(nóng)民負擔問題發(fā)生赴京、赴省、赴市、縣上訪現(xiàn)象，廣大群眾非常高興和滿意，為全鎮(zhèn)大局的穩(wěn)定提供了保證，為建設和諧××奠定了基礎。
為做好農(nóng)民負擔工作打下了堅實基礎。
回顧即將過去的20xx年的工作，我們雖然取得了顯著成績，但工作中還存在著不足和差距，有些方面還不完善、不到位，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，查找不足，努力工作，把我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作做得更好，讓全鎮(zhèn)農(nóng)民滿意，為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和諧作出努力。
小區(qū)治理工作總結篇十六
為進一步深化城鄉(xiāng)綜合治理，根據(jù)"兩線一部"治理要求，我鄉(xiāng)做了以下工作：
一、集中對境內(nèi)國道213線兩側、河道沿線、各村村道以及公共地段進行了全面清掃，加大道路清掃，集中進行了環(huán)境衛(wèi)生專項治理行動，出動鄉(xiāng)、村、組干部、群眾，對國道213線兩側道路口和各村村道公路、公共地段進行清掃達公里，共清掃垃圾約達2噸。同時，對國道213沿線、班佑村、姜東村、打更溝村、求吉南哇村、多瑪村，進行了集中整治。
二、集中治理河道白色垃圾。我鄉(xiāng)集中組織人力對境內(nèi)熱曲河及支流河道白色垃圾進行了全面打撈。同時，對熱曲河及支流兩側的垃圾進行了清除。
三、組織鄉(xiāng)、村、組干部以及村民對班佑村、姜東村、打更溝、求吉南哇、多瑪所有的衛(wèi)生死角及盲點進行了一并清理。為村民提供了良好的生活環(huán)境，衛(wèi)生意識也有較大的提高。
四、加強了村民房前屋后亂堆亂放的治理、各村內(nèi)庭院與擺放的治理、多處堆積磚塊的治理。
五、對村內(nèi)施工現(xiàn)場的建筑垃圾進行清理，垃圾達0.85噸。
我鄉(xiāng)摒著"抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職"觀念，下定決心，堅定信心，樹立恒心，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理擺在更加突出的位置，努力圓滿的完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的各項任務。