個人上半年度總結與下半年計劃(優(yōu)秀15篇)

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    一個良好的計劃可以提高工作和學習的效率,提升成果的質量。分解大計劃為小目標,制定一些具體可行的階段性計劃。計劃的質量和有效性對于工作和學習的成果有重要影響,以下是一些相關研究和案例分析。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇一
    我是______x班的一名學生,在班里我擔任團支書的工作,個人上半年工作總結。入團以來,我能夠嚴格的要求自己,積極參加團組織的活動,積極改正自身的不足,并且積極進取。在本學期我申請爭當優(yōu)秀團員,首先是想請團組織對我這一段時間表現進行審查,看我是否是個合格的團員。其次我也認為自己具備了優(yōu)秀團員的標準。
    中國______主義青年團是青年的先進組織,要成為一名優(yōu)秀的共青團員,我們必須嚴格執(zhí)行團員的章程和組織原則,為青年帶好頭,處處領先,爭當青年團員的模范。
    首先、要用先進的思想武裝頭腦,用積極向上的思想對待學習和生活,做到:思想覺悟高,為人誠實,做人正派,助人為樂,敢于同不良習氣做斗爭,個人總結《個人上半年工作總結》。
    其次、要有良好的作風和品德,做到;遵紀守法,熱愛集體,尊敬老師,團結同學,積極參加各種集體活動。
    學習認真,完成作業(yè)及時,善于吃苦,能刻苦鉆研科學文化知識,做有知識有文化守紀律、講文明的好學生。
    作為團員我們堅持與時俱進,全面建設節(jié)約型社會。在這種情況下作為一個共青團員,我們應該從以下幾點做起。
    要端正思想,提高思想覺悟水平。在學習和生活上樹立起作為共青團員應該起到帶頭和模范作用,其次積極參與學校組織的各項團員活動,在活動中學習理論,在活動中實踐理論,這樣才能做到學以致用,也符合馬克思的理論與實踐相結合的原則。再者按時繳納團費,不拖后腿,爭取為團的事業(yè)作出自己的微薄之力。此外,努力提高自身思想素質,弘揚社會主義道德風尚,嚴于律己,揚善抑惡、求實創(chuàng)造、與時俱進,將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。認真遵守學院各項規(guī)章制度,認真學習《團的章程》,自覺履行團員的義務,執(zhí)行團的決議,遵守團的紀律,完成團組織交給的任務,發(fā)揮團員的模范作用也是一個團員應盡的責任。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇二
    一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領導或者同時面前,工作一定要表現出認真盡責,好的態(tài)度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。
    二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當然空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結果必須是程序完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,一是有助于了解領導,二是有助于自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。
    三是接待工作,因為自己是總經辦的秘書,所以這個也算是工作之一,對于四川公司來的領導或者其他貴賓,務必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現。除了敬酒很考藝術外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,也給自己加分,當然還有就是服務要周到,端茶倒水,多在領導面前晃一下都會加深對自己的印象。
    工作目標(這個還真沒認真想過,說明啊,自己還不夠有進取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標,在已經適應這里的工作環(huán)境以后,這個問題必須有待思考和實行)。
    近期目標,在還有一年半的聘用時間內,將工作做好是首要,其次就是要好好學習,將能學到的一切都給學了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個對于自己來講,無疑是多了兩把殺手锏。
    遠期目標,在自己能力已經足夠的份上,爭取能調到四川公司工作,第一需要在四川公司領導下訪的時候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,總之必須要有一技之長。對于以后來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以后結婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。
    一、工作目標。
    20我要以服務提高質量,更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定能力。我要積極提高素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。
    (一)學習管理工作規(guī)范。
    認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。
    (二)接受最新知識,提高業(yè)務素質。
    積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,做好每一項工作醫(yī)|學教育|網搜集整理。
    (三)主動熱情服務,提升服務理念。
    為病人服務“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務。
    (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象。
    加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量。
    三、保證措施。
    (一)加強基礎理論知識的學習。
    加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識的新動態(tài)。
    (二)加強專業(yè)知識的操作。
    在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
    (三)認真做好基礎護理工作。
    規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現問題及時解決。
    以上是我對年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務,為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力量。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇三
    作為一航局進軍鐵路市場之后的最大項目,蘭新項目部自去年年底開工以來,在公司和項目經理部領導的支持幫助下,我計合部奮力拼搏,積極踐行“干一流的,做最好的”的企業(yè)核心價值觀,在半年中取得了一定的成績,也存在部分不足之處,現就計合部上半年工作總結及下半年工作計劃作匯報如下:
    1、了解現場情況,確定工作方向
    自20xx年底入場以來及時對現場進行踏勘,對人、材、機等各項費用進行了了解,并根據現場的實際情況對20xx、20xx兩年的工作進行了初步安排和遠景規(guī)劃。在熟悉了現場施工環(huán)境并與業(yè)主建立了良好的溝通紐帶后,計合部積極展開了各項工作,包括建立各項制度,健全管理體系等。在響應業(yè)主和公司的各項管理制度和文件精神的前提下,我部門與各參建單位溝通,總結經驗教訓,為項目經理部計合部未來的工作劃下了重點,也對各工區(qū)的工作規(guī)劃進行了點評,確定了工作重點和工作方向。
    2、編制下達20xx年施工計劃
    根據工程量清單價和甘青公司下達的施工任務,我部門結合現場實際編制了可行性施工計劃。20xx年度是能否完成工程投資及保證合同工期的關鍵性一年,為此在年初我項目經理部計合部根據現場施工的實際情況及諸多因素制定了全年度15億的施工計劃。面對工程戰(zhàn)線長、結構物多、斷點多、征遷難度大等現實情況,在項目領導的指導下,我計合部人員,先后編制了年、季、月計劃;并在施工過程中,根據工地的實際情況進行了計劃調整。為保證計劃能夠起到指導性意義并能順利實施,每月進行計劃總結,鼓勵先進,鞭策后者。
    3、全面落實架子隊管理
    根據甘青公司要求,結合現場施工情況按實際需要,項目經理部已經全面落實了架子隊管理。計合部根據甘青公司標準化管理文件,結合以往施工經驗制定了架子隊管理辦法,并在實施過程中不斷改進,截止本年3月已出臺了完備的架子隊管理辦法,建立了完整的架子隊管理體系,在其后的各項檢查中得到了業(yè)主單位認可。項目部架子隊管理的主要特點是全員管理,由計合部、安質部、工程部、財務部、辦公室共同參與,保證了各項工作的有序開展和滿足現場施工標準化的各項要求。截至目前,已設立15個架子隊,各種工人2552人,九大員338人,能夠滿足現場施工的需要。
    4、提高法律意識,強化合同管理工作
    根據公司對合同管理的相關要求及蘭新項目的實際情況,項目經理部對合同管理采取分層次、分級負責的管理模式。局指項目部主要負責對業(yè)主的合同以及對工區(qū)分劈合同的管理,各工區(qū)負責其各自管段項目實施的各類合同的簽訂與履行。各工區(qū)在各自所屬公司健全的合同管理體制下簽訂并履行合同,在此過程中,局指項目部提出指導意見,對合同管理過程中存在的問題提出解決方案。目前,項目經理部已經建立了由項目經理主抓,財務部、計合部、物設部主辦,其他有關部門積極參與、相互配合的合同管理工作機制并成立了合同管理領導小組,制定了合同管理辦法。對于買賣合同、租賃合同、勞動合同及勞務合同等均制定了范本,并在管段內推廣。
    5、提高信息化管理工作能力
    由于我標段是全線進場最早的標段之一,所以在進場初期項目經理部就協(xié)同建設單位進行信息化管理平臺的建設,并在實施的過程中不斷提出問題和參考意見。目前我標段的驗工計價、計劃、統(tǒng)計、資金監(jiān)管等工作已經能夠在業(yè)主的辦公平臺上良好運轉,縮短了各項工作的流轉時間,提高了工作效率。另外,由于項目經理部在資金監(jiān)管系統(tǒng)的建立方面取得了一定的成績,已作為試點單位在全線推廣。
    6、組織各項培訓
    自入場以來,計合部先后組織了各項培訓,主要包括架子隊管理培訓,驗工計價管理培訓,計劃統(tǒng)計管理培訓和合同管理培訓。組織管段內勞務管理員,計劃工程師,統(tǒng)計工程師和預算工程師交流學習,總結好的經驗在管段內推廣,為今后局指揮部和工區(qū)計合部的有效管理奠定了良好的基礎。
    在項目經理部各部室的積極配合下,計合部門在前階段贏得了良好的口碑和建設單位的認可,本年3月18日,在甘青公司和西寧指揮部的一致肯定下,由本標段牽頭,在局指揮部駐地開展了對蘭新鐵路甘青段施工1-9標段、監(jiān)理1-6標段計劃財務人員的培訓大會,并取得了良好的結果。
    我項目經理部計合部自入場以來做了大量工作,也存在不足之處,在下未來一段時間內計合部將著重在以下幾個方面做好工作:
    1、根據項目經理部已制定年度計劃,結合工地實際情況,在項目領導的指導下,配合工程部實時調整指導服務現場的施工計劃。
    2、及時上報計劃統(tǒng)計、驗工計價等相關內容,并保證質量和真實性。
    3、加大對下驗工計價的審核,嚴禁超計、多計、重復計量的發(fā)生。特別是加強對零星工程的計價,要認真對待,精細化管理。
    4、由于圖紙尚未全部到位,仍未對各工區(qū)工程量進行分劈,在圖紙陸續(xù)到位的程中我部門將積極配合工程部對圖紙進行工程量復核,及時編制臺賬,防止漏記,少計,以準確的工程量統(tǒng)計作為分劈的主要依據。
    5、完成公司及項目經理部領導交辦的其他工作,配合局指揮部各部室處理其他各項工作。
    在下半年,項目經理部計合部將在公司及項目經理部的領導下,總結經驗教訓,立足工地,以服務現場,指導施工為工作重點,再接再厲以期在將來的工作中獲得更大的成績。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇四
    轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統(tǒng),會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
    去年年終總結的時候,我聽著公司領導在會議上對公司08年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完08年,希望公司能發(fā)生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。
    今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:
    1、有些單子非常規(guī),問過供應商后供應商沒及時回復我,之后也沒有記得起再次催促供應商。
    2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。
    上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復,對于工作態(tài)度我會調整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領導說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。
    對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的為公司效力。
    對于公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。
    公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關系吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。
    寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇五
    積極爭取項目、資金,開展農田水利建設、農村飲水、xx湖沿岸生態(tài)修復(國開行二期項目)等“民生水利”工程建設,改善我區(qū)水利設施條件。
    1、加強農田水利基本建設,改善群眾生產生活條件。
    20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程,計劃投資329萬,中標價格288萬,上半年工程建設完工80%。
    20xx年小型農田水利項目縣項目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設計單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農田水利項目縣實施方案》并上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成,即將開展工程招標工作。
    xx區(qū)國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目20xx年度上級安排共2項,是下新埂站維修養(yǎng)護工程和牛角排澇站維修養(yǎng)護工程,總投資30萬元。20xx年底工程完工,今年上半年通過市級驗收。20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目申報1個,是xx河渠道養(yǎng)護工程,申請中央補助資金30萬元,市水務局已經批復,現已開始實施。
    2、加強農村飲水工程建設,保障群眾飲水安全。我區(qū)自2007年實施人飲安全工程以來,完成投資約3600萬元, “xx”期間我區(qū)常住人口全部用上城市自來水。20xx年在丙子站實施自來水安裝工程,今年完成了竣工資料管理和竣工驗收。xx鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)村自來水改造工程招投標在今年上半年完成。
    3、加強水生態(tài)文明建設,改善水環(huán)境。
    為xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復工程(國開行二期項目)5個標段的工作提供技術服務,完成了施工期間進度、質量、投資管理,配合跟蹤審計、第三方巡檢對工程現場的質量控制工作。配合印象xx旅游開發(fā)公司,做好濱湖國家森林公園內的排澇溪一期工程的技術指導工作。
    (二)堅持“安全第一”,突出抓好防汛工作
    1、汛前準備
    各級重視,落實責任。全區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)均已及時調整充實了指揮機構,落實了各項責任,明確了各類防洪排澇工程的防汛責任人。3月31日區(qū)政府下發(fā)文件,分設防汛辦和城市防洪辦,進一步理順了防汛和城市防洪工作。5月13日,區(qū)政府召開了全區(qū)防汛抗旱工作會議,傳達市防汛抗旱工作會議精神,布置落實20xx年防汛抗旱工作。
    排查隱患,注重整改。從3月份開始,我區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、城建、市政部門對城區(qū)道路的箱涵、排水管網、雨水井、檢查井、明渠、出水口等排水設施進行了全面排查,對我區(qū)自查出的33處城市防洪內澇隱患點分別制定了整改方案,分解落實了整改任務及責任單位、督查單位,另外對19處城市下穿橋和地下通道落實了汛期值守人員。對于在汛前難以整改完成的內澇隱患點,要求責任單位及時編制應急預案,明確現場值守責任人、搶險隊伍和設備。
    落實人員經費、做好保障。我區(qū)組建區(qū)級防汛搶險隊1支,專業(yè)防汛抗旱服務隊1支,人員260人,各街鎮(zhèn)組建基層防汛抗旱應急隊9支,落實防汛巡查搶險人員3000余人,制定了防汛搶險演練計劃,在主汛期前完成各類防汛搶險隊實戰(zhàn)演練和培訓工作。區(qū)、街鎮(zhèn)兩級20xx年已落實防汛抗旱專項經費210萬元,儲備的防汛設備有移動泵車1臺、發(fā)電機組3臺套、挖掘機2臺、拉水車1臺、各類水泵23臺套、電纜1300米,儲備及落實防汛抗旱搶險物資有“三袋”9萬條、木材300方、鉛絲2噸、塊石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只,基本滿足了防汛抗旱搶險救災需要。
    2、汛期開展的防汛工作
    進入汛期以來,長江中下游及南方地區(qū)陰雨連綿,雨量較大,xx湖及主要河流水位也高于往年同期。據有關專x預測,今年汛期雨水偏多,極有可能出現類似1998年的洪水,面對嚴重汛情,我區(qū)迅速行動,做好以下工作:
    做好工作部署。區(qū)委、區(qū)政府主要領導相繼檢查防汛工作,分管區(qū)領導就全區(qū)防汛工作作出具體部署安排,要求全區(qū)立即行動起來,做到認識到位、職責到位、人員到位、工作到位。區(qū)防辦及時將區(qū)防指成員單位和專項工作組職責、應急響應預案、有關國家防總、省防指制定的有關防汛抗旱紀律、防汛抗旱工作四項制度、防汛值班規(guī)定等文件及各級防汛值班表等編制成冊,印發(fā)各街鎮(zhèn)。
    加強值班值守。區(qū)防辦、各街鎮(zhèn)防汛值班人員全部到崗到位,及時準確報送各類信息。暴雨期間,區(qū)防辦對各街、鎮(zhèn)、社區(qū)值班情況進行抽查,所有值班人員全部在崗在位。
    加強對河道堤防和市政設施的值班巡查。針對目前降雨頻繁、河湖水位上漲的實際情況,區(qū)防指及時通知各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、有關單位加強對堤防、市政道路、下穿橋、老舊小區(qū)低洼地帶的巡查工作,確保防汛安全。
    加強圩區(qū)等低洼地區(qū)排澇。汛期根據氣象預報,區(qū)排灌所、丙子站等區(qū)管排澇站科學調度,提前開機預降圩內溝渠水位。強降雨發(fā)生后,各級排澇站迅速開機排水,減少內澇損失。
    (三)推進“依法行政”,切實加強水利管理工作
    1、采取多種形式,加強水法規(guī)宣傳教育。
    在3·22“世界水日”和“中國水周”期間,以多種形式宣傳水法律法規(guī),增強全區(qū)人民群眾的水法律意識,大力推進依法行政、依法治水進程。進一步增強全區(qū)人民群眾的水法律意識,大力推進依法行政、依法治水進程,為水行政管理和水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
    2、加大水行政執(zhí)法力度,依法維護水事活動秩序。
    結合區(qū)汛前防汛檢查,對區(qū)域內的南xx、xx河、xx河、xx河、xx河進行數次聯合執(zhí)法檢查,對涉河在建工程進行監(jiān)管,監(jiān)督施工方按規(guī)劃方案施工,嚴禁損毀堤壩安全。水政x察大隊堅持對河道的日常巡查,在巡查過程中,現場制止違法行為2次,對因施工損毀的河道路面要求限期整改恢復原樣。在汛期每日巡查,保障河道暢通無阻,安全度汛。同時對區(qū)域內城市防洪隱患點進行現場督查,配合街鎮(zhèn)限期整改,在汛期來臨之前均已整改完畢,保障河道暢通無阻,每處易澇點均有專人負責。
    3、實施取水許可制度,強化水資源管理。自我區(qū)實行最嚴格水資源管理制度以來,區(qū)域內自備用水企業(yè)都已按要求辦理了取用水許可證。為了保證取水許可證嚴肅性,我水政x察大隊人員主動上門服務,要求已到期取水戶盡快辦理取水許可證延續(xù)和企業(yè)法人變更,同時對全部自備水源用戶安裝了計量水表,做到統(tǒng)一管理,按月抄表,監(jiān)管用水計量設施正常運行。上半年已收繳水資源費人民幣10.7萬元,并已對17家用水企業(yè)和50戶居民用水量進行了調查。同時水政x察大隊每月對區(qū)內南xx、xx河、xx河等河流6處入河排口的水質進行監(jiān)測。
    20xx年上半年,完成了20xx年度最嚴格水資源管理制度考核準備工作,迎接市最嚴格水資源管理制度領導小組的檢查,市領導小組對我區(qū)20xx年度落實貫徹最嚴格水資源管理制度所做的工作給予了肯定。
    開展創(chuàng)建節(jié)水型單位活動,規(guī)范化督促企業(yè)建立和完善節(jié)水減排、計量統(tǒng)計、監(jiān)督考核等管理制度(我區(qū)目前上報兩家節(jié)水型單位)。
    (四)加強“民生水利”工作,做好技術服務
    1、積極做好水庫移民扶持工作。我區(qū)現有庫區(qū)移民503人,每人每年600元扶持款已通過區(qū)財政一卡通,按規(guī)范程序發(fā)放到本人。
    2、認真做好水利技術服務。我局組織工程技術人員幫助街鎮(zhèn)做好農田水利建設、防汛抗旱的技術服務工作。今年上半年,完成了xx區(qū)水利規(guī)劃(近、中、遠期)水利工程現狀圖、規(guī)劃圖、影像圖前期招投標準備工作,下半年完成招標工作,完成水利工程現狀圖、規(guī)劃圖、影像圖。順利完成了20xx年水利年報的填報工作。
    3、認真做好水利安全生產工作。做好水利工程安全監(jiān)管,積極組織參與安全生產宣傳月的各項活動,做好水利安全信息上報。
    存在的問題主要在防汛抗旱工作方面:
    1、主要河流存在防洪壓力。目前南xx當涂路橋以下4公里河道尚未改造,xx河、xx河等河道治理工程還未實施完成,北京路、上海路跨xx河、許小河節(jié)點工程汛期仍在施工,對我區(qū)的防汛工作安排有一定的影響。
    2、防汛抗旱保障體系需完善。 雖然我區(qū)近年來水利工程防洪標準有了很大提高,但自1999年以來,我區(qū)一直未出現較大洪水,各級干部對防汛抗旱工作普遍存在麻痹松懈思想和僥幸心理,實戰(zhàn)經驗缺乏。同時隨著城市建設發(fā)展,沿河、沿湖的村居基本進行了拆遷,基層巡堤搶險的隊伍人員明顯不足;部分街鎮(zhèn)儲備的防汛抗旱物資品種較少、數量不足,無法應對汛期搶險所需。
    3、城區(qū)防洪排澇問題較多。20xx年汛期,市城市防洪辦對我區(qū)防汛排澇及城市防洪開展了兩次汛前檢查,共檢查發(fā)現出36個隱患問題,主要集中在城市排水管、涵、溝渠不暢,遇強降雨導致局部低洼區(qū)域內澇積水等方面。
    1、完成小型農田水利項目縣工作
    20xx年小型農田水利項目縣項目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個行政村。工程建設主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設計單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農田水利項目縣實施方案》并上報市水務局獲批。目前施工圖設計基本完成,即將開展工程招標工作。爭取在8月份完成招標工作并及時開工,搶抓有利施工天氣,按要求在年底完成。
    2、完成水利興修工作
    20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護坡工程等5個工程,計劃投資329萬,中標價格288萬,上半年工程建設完工80%。下半年盡快完成并進行竣工驗收。
    20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護項目申報1個,是xx河渠道養(yǎng)護工程,申請中央補助資金30萬元,市水務局已經批復,現已開始實施,下半年完工并做好市級驗收準備工作。
    3、繼續(xù)做好水生態(tài)文明建設工作
    做好xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復工程五個標段的完工驗收工作,配合跟蹤審計單位做好審計工作。配合相關部門,積極推進國開行三期項目實施。
    4、繼續(xù)做好防汛抗旱工作
    密切關注雨、水、工情,嚴格執(zhí)行防汛紀律,做好防汛值班工作,并抓緊做好隱患處置和在建工程度汛措施落實。
    今年洪澇災害時期,啟動防汛抗旱應急響應,組織專業(yè)技術人員全線巡查河岸大堤,排查隱患點,一經發(fā)現,立即處置。截至目前共發(fā)現大小隱患點41處,均進行了細致認真的處置。安排工程技術人員到現場分段負責檢查指導,同時要求各街鎮(zhèn)每天將險情及抗洪搶險綜合情況上報至區(qū)防辦匯總。
    5、做好水毀工程項目調查及復建工作
    對各街鎮(zhèn)在今年的洪水災害中水利設施毀壞情況進行認真細致的摸排,匯總梳理形成水毀復建項目,在汛后開展水毀工程復建工作。
    6、繼續(xù)做好水政水資源管理工作
    規(guī)范執(zhí)法隊伍建設,加大水政執(zhí)法力度,積極開展防汛清障排查工作,繼續(xù)落實最嚴格水資源管理制度。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇六
    半年來,局工委在縣委、政府的領導下,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會及縣委十一屆四次中國共產黨全國代表大會精神,按縣委20xx年經濟工作會議的部署,以資源保護為中心,以森林防火工作為重點,以項目建設為抓手,強化保護措施,健全管護機制,積極推進了小溪保護區(qū)的生態(tài)文明建設與國家級自然保護區(qū)的規(guī)范化建設。
    (一)按時完成政府目標管理工作。
    按永政發(fā)〔20xx〕12號文件要求,縣政府對我局目標管理分共性與個性兩類,其中個性項目工作涉及我局職責有15項,結合保護區(qū)管理建設的實際,對局考核的個性項目有五個方面9個具體指標要求。局工委高度重視目標管理工作,開會專門研究部置了有關工作,制定了《小管局政府目標管理考核實施方案》(湘小管發(fā)〔20xx〕7號文件),成立了專抓班子,對具體考核目標任務進行了分解,明確了分管領導及責任,落實了科室站所的具體責任。
    1、共性工作有實效。一是按縣同建同治辦和縣政府辦的要求,完成縣分同建同治工作任務。將同建同治工作納入單位干部崗位責任制,明確了一名局領導分管,縣城責任社區(qū)與局機關辦公區(qū)由局辦專抓,小溪保護區(qū)內由分管保護工作的副局長主抓,站所具體落實,扶貧聯系村的由駐村扶貧隊主抓。半年來,組織局機關干部開展社區(qū)清掃活動兩次,參加溪州新城植樹活動一次,深入小溪開展環(huán)境整治活動一次,落實社區(qū)同建同治經費3000元,安排機關及社區(qū)保潔人員1名,為扶貧聯系點潤雅鄉(xiāng)七角村落實同治經費20000元,大力支持小溪保護區(qū)小溪鄉(xiāng)的同建同治工作,安排保綠、保潔人員24人,落實林道整修與景區(qū)綠化及環(huán)境整治經費22萬元。二是計劃生育工作,服從靈溪鎮(zhèn)政府屬地管理,強化了孕情監(jiān)測與婦幼服務措施,完成了月、季度工作任務,落實了本單位干部職工“獨生子女戶”等計劃生育優(yōu)惠與獎勵政策。三是積極配合有關部門抓社會管理工作,全面推進網格化管理工作,認真澄清全單位及轄區(qū)內的社情、民情底子。開展了禁賭、禁毒工作,組織干部職工參與了6·26國際禁毒日宣教活動,與全保護區(qū)44名干部,158名家屬簽訂了“遠離賭桌”、“拒絕毒品”禁賭、禁毒承諾書。切實抓好保護區(qū)不穩(wěn)定因素與社會矛盾的摸底排查與化解工作,全力維護了保護區(qū)的社會穩(wěn)定,半年來,保護區(qū)未發(fā)生一起集訪或赴省進京個訪事件,也沒有發(fā)生治安責任事故。四是抓實工安全生產工作,同小溪鄉(xiāng)政府一道認真對保護區(qū)的安全生產隱患進行了排查,規(guī)范了水路與公路客運秩序,對生態(tài)巡護步道進行整修,分區(qū)分段落實了安全監(jiān)管責任。五是開展了依法行政工作,舉辦保護區(qū)法制培訓一次,對各站所的保護區(qū)綜合執(zhí)法情況進行一次全面督促檢查,按州、縣人大的安排,啟動了對《小溪條例》的修訂前調研工作。重視“六五”普法驗收工作,安排保護科專抓,并明確一名副科長具體落實,在經費、人力方面予以保障。六是抓好了政務工作,配合有關單位完成了州、縣人大與政協(xié)委員的建議提案辦理工作,落實了縣領導交辦的小溪“兩違”整治工作指示,推進了政務公開,完善了保護區(qū)網絡平臺建設,搞好了涉及小溪保護區(qū)的年鑒史志材料報送工作。
    2、個性項目出特色。一是項目工作高效推進,向省林業(yè)廳申報了小溪保護區(qū)瀕危物種白頭蝰保護區(qū)項目(20萬元)和公益林公共管護資金保護區(qū)森林火災預防與撲救項目(5萬元)。啟動了保護區(qū)防火林道與村道建設結合項目,目前,省、州縣發(fā)改、交通部門已立項,現由省林業(yè)科學院對項目的生態(tài)影響情況進行環(huán)評,項目總投資近5000萬元。完成了保護區(qū)本底資源調查與資源專項調查的外業(yè)工作,采集、制作各類動植物標本21500件,并啟動了標本室建設工作。保護區(qū)信息化建設補充項目完成了對10個監(jiān)控點的升級改造,并按項目監(jiān)理意見對多處施工不到位的情況進行了整改。配合縣環(huán)保局啟動了小溪污水收集處理項目,總投資348萬元,現完成招投標等施工進場前所有準備工作,組建了項目實施監(jiān)管協(xié)調機構,預計今年10月底建成。二是保護區(qū)規(guī)范化建設小有成績。完成了《小溪保護區(qū)2020年管理計劃》的編制與送審工作,按專家的意見進行了一次修訂,下半年將獲省廳批復文。由局辦編制的《小溪保護區(qū)管理機構工作規(guī)程》和保護科編制《小溪保護區(qū)資源巡護與監(jiān)測管理辦法》已經局工委、局務會研究,現準備報送縣法制辦等業(yè)務主管(指導)部門審核后施行。三是認真做好資源環(huán)境管理工作。進一步夯實了村組護林員為主體的管護承包責任制度,明確并落實78名護林人員的工作職責。完善保護區(qū)日常巡護管理制度,制定了保護區(qū)森林火災預案。認真開展保護宣教工作,印制并發(fā)放資源保護與生態(tài)文明教育宣傳冊3000本。組織站所的村組干部開展了在元旦、春節(jié)和清明節(jié)前開展了三次森林防火宣傳與隱患排查活動,因外出務工人員變動對各村組的群防組織進行了整合和人員調整,小溪保護區(qū)安全度過了第32個森林火災特別防護期。會同小溪鄉(xiāng)政府依法開展“糾非治違”工作,按州、縣“兩違”整治領導機構的統(tǒng)一部署和工作安排,重點對保護區(qū)內濫砍濫伐、亂采亂挖、亂搭亂建、違規(guī)建房、非法占用耕地、林地的開發(fā)建設行為進行集中治理。共發(fā)現濫砍濫伐5起,現已立案查處3件;亂搭亂建27戶,采取分類處置方式,現已調查處處14戶,限期整改9戶,嚴令停建4戶;亂采亂挖4處,現已整改恢復3處,處罰1人;亂捕亂獵整治活動中,未發(fā)事違法人員,但巡護中拆除捕獵(套)網具15處(件)。小溪保護區(qū)內的民族特色村寨保護與開發(fā)項目、保護區(qū)規(guī)劃調整前期工作和請求縣人大、政府出臺《永順縣小溪保護區(qū)條例實細則(辦法)》工作,進展不容樂觀。
    (二)穩(wěn)步推進整改落實工作。
    為鞏固黨的群眾路線教育活動成果,從嚴整治“四風”,局工委深入學習貫徹總書記在第二批群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神,按縣委書記石治平同志在開展“回頭看”活動與整改落實推進會上的安排部署,針對我局限性27項專項整治任務和局班子及成員42個整改問題,進一步落實整改方案及措施,進一步明確從班子到責任科室站所的整改責任,5月底,基本上完成了預定的整改任務。
    1、領導帶頭,較真抓整改。局工委按照邊學邊改、整改落實與推進工作“兩不誤”的要求,依據活動測評結果和近期兩辦督查情況和省巡視組與州檢查組、縣督導組反饋的情況,對干部職工“庸、懶、散”表現突出、保護區(qū)森林資源管護執(zhí)法力度不大和單位存在“小金庫”等三個問題進行集中整改。局領導班子以中心組學習的方式對本單位內部規(guī)章制度進行了一次詳細的習,明確了局紀工委和局辦抓干部考勤與督促檢查班子會工作安排落實情況的責任,守時遵紀,領導以身作則,領導班子在局機關輪流值班。局領導經常深入基層督促檢查工作和解決問題,每月下到各自聯系村組不少于10天。通過對基層站所干部的從嚴監(jiān)管,基層干部職工作作風明顯好轉。半年來,各站所開展上山下河巡護活動三次,走訪轄區(qū)群眾358戶,為村民解決實際困難14件次,密切了干群關系,加強了資源保護群防群護能力。二是嚴格財經紀律,以壯士斷腕的決心清理了局里的“小金庫”,單位主動向有關部門上繳違規(guī)款項20多萬元,局中層以上干部主動向局紀工委和計財科退還違規(guī)發(fā)放的工作經費包干費共計19。5萬元。三是規(guī)范執(zhí)法行為,嚴肅執(zhí)法紀律。針對群眾提出我局存在選擇性執(zhí)法和執(zhí)法不公的問題,局工委責成紀工委和保護科認真調查,及時糾正。局里對基層執(zhí)法人員進行一次業(yè)務培訓,并出臺了有關執(zhí)法監(jiān)管制度和工作程序規(guī)定。同時,對各站所的罰沒情況進行了清理,對各辦案卷宗進行了規(guī)范整理。組織局、鄉(xiāng)、站所干部對群眾反映強烈的頂風違規(guī)建房戶堅決的予以整治,封存施工設備8臺、建筑材料40余噸。從嚴了保護區(qū)進出口檢查管理,未經小溪管理局許可,任何單位和個人不得從小溪外運林木材料,也不得向小溪運輸建筑材料,嚴禁化學或生物農藥、未經檢疫的生物及其制品帶入保護區(qū),全方位的遏制了小溪村民濫砍濫伐和亂搭亂建行為。
    2、健全機制,落實見實效。一是建立健全資源保護管護機制,實行領導包片干部駐村的資源保護工作責任制度,制定了《站所干部目標管理責任制度》、《村、組巡護人員管理制度》,建立了科學的日常監(jiān)督與工作考核機制。半年來,全保護區(qū)干部職工各司其職,切實履行了資源保護的監(jiān)管職責,保護區(qū)沒有一起破壞資源環(huán)境事件,也未發(fā)生任何安全或治安責任事故。二是完善局內部管理制度,從嚴執(zhí)行黨和國家有關國內差旅費管理、“三公”開支、干部培訓與教育等監(jiān)管制度,規(guī)范公務接待與公務用車行為,嚴格控制公務開支標準及范圍。半年來,公務接待次數比去年減少近20%,干部公務出差開支出大幅降低,公車運行使用費用遞減近30%。三是進一步推進集體民主決策科學化。局工委強化了對三重一大黨委(組)民主決策制度的落實,對局工委會、局務會、局長辦公會和全局干部職工大會的會議議事范圍、決策權限、會議規(guī)程進行了制度化,進一步明確了局主要領導、分管領導、責任科室站所及承辦人員在具體公務活動中的職責與權限。這些措施,有力地推進了保護區(qū)管理機構的制度建設,為鞏固群眾路線教育實踐活動成果,開展好“三嚴三實”專題教育活動提供了制度保障。
    (三)小溪生態(tài)移民搬遷和棚戶區(qū)改造已取得初步進展。
    我局堅持以人為本,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為主線,以整合資源為保障,以保護生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)移民戶生產生活條件、加快發(fā)展同步小康為目標,堅持生態(tài)移民搬遷工程與推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結合,在充分尊重移民意愿的基礎上,采取整合項目、整體搬遷、集中安置與分散安置相結合的方式,科學規(guī)劃、周密組織、精心實施,確保生態(tài)移民搬得出留得住能致富。10月21日,我局在政府常務會上通過了《湖南小溪國家級自然保護區(qū)生態(tài)移民搬遷實施方案》(草案),方案通過后,我局迅速啟動開展工作,目前,我局已完成了小溪生態(tài)移民搬遷調查工作,正在進行室內資料統(tǒng)計中。
    (四)深入開展“三嚴三實”專題教育活動。
    一是認真組織黨員干部上好黨課,深入學習貫徹《黨章》與習總書記系列講話精神,努力提升保護區(qū)黨員干部黨性修養(yǎng)與政治理論水平。二是組織副科級以上領導干部,對照“三嚴三實”要求,主要針對自己在保護區(qū)管理與開發(fā)建設中的是否存在“不嚴、不實”的現象或行為,開展反思自查自糾活動。三是嚴格按縣委的要求完成“三嚴三實”教育活動方案規(guī)定的各項工作。
    (五)扶貧工作總結。
    2017年,小溪管理局駐七角村扶貧工作組,按縣駐村辦的文件精神,從潤雅鄉(xiāng)七角村的實際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧社會這條主線,以堅持壯大農村集體經濟、增加農民收入為目標,以發(fā)展當地特色產業(yè)、提高農民素質為重點,充分發(fā)揮優(yōu)勢,進一步加大幫扶工作力度,落實幫扶舉措,真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位,達到了半年幫扶的目標,取得了較好的幫扶成效。一是進一步統(tǒng)一了思想,加大了對幫扶工作的領導。小溪管理局局工委、幫扶工作隊將七角村扶貧工作列入重要議事日程,局班子成員每月到七角村至少兩次、落實精準扶貧政策,扶貧隊員每月到七角村駐村達20多天,在村住宿10天以上。進一步落實第一責任人責任,并明確分管領導,落實各個科室和具體人員,確定幫扶目標,完善幫扶機制,做到決心不變、熱情不減、工作不松。同時在多次會議上強調幫扶工作的重要性和緊迫性,使?jié)櫻培l(xiāng)七角村廣大干部群眾真正認識到幫扶工作是實踐總書記精準扶貧重要思想的具體行動,是推進黨的先進性建設的具體表現,是保持社會穩(wěn)定,構建和諧社會的重要舉措,也是七角村廣大干部群眾的應盡義務。二是進一步突出幫扶重點,落實各項幫扶措施。針對當地農民收入主要來自農業(yè),但農業(yè)產業(yè)化進程緩慢、主導產品規(guī)模有限、農產品加工企業(yè)規(guī)模較小,地質結構較差,8個村民小組人畜飲水困難。機耕道落后烤煙種植和運輸困難。各組居住分散,同建同治衛(wèi)生難度大。七角組兩個天坑現已堵塞,村民四十多畝稻田難于耕種并危害到村民房屋安全。經濟收入單一,生產方式原始落后,需發(fā)展多種經營新型產業(yè)的多種落后現狀。按照即定幫扶目標,重點抓好產業(yè)幫扶,同時大力推進素質幫扶。進一步加大對當地農民的素質和技能培訓,增強他們的就業(yè)能力,讓更多的農村剩余勞動力從農業(yè)轉移到二、三產業(yè)中去,直接增加勞務收入。并且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位,防止出現因幫扶資金滯后導致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。今年上半年我局落實潤雅鄉(xiāng)2萬元、七角村2。8萬元工作經費用于同建同治、綜治維穩(wěn)和計劃生育等工作、落實絕對幫扶貧困戶14戶,幫扶資金7000元。同時與村支兩委多次討論和實地走訪進行了解和檢查,確保了幫扶項目保質保量地完成。三是進一步加強與幫扶對象的聯絡和交流。通過電話、實地考察等形式,和對七角村干部群眾經常進行聯絡和互訪交流。我局班子成員,各科室,扶貧隊員,多次到七角村走訪,了解情況,對扶貧項目進行可行性研究和充分論證,共同研究探討發(fā)展對策。到目前為止:七角村的能村公路和機耕道建設工程已開始實施;七角村飲水工程進行了實地調研和規(guī)劃,已形成了初步的規(guī)劃草圖;七角村已確定了3名黨員發(fā)展對象。我局還積極宣傳干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神,用這種精神激勵七角村廣大干部群眾樹立再創(chuàng)新輝煌的決心。同時也與七角村的黨員干部多次進行思想上、意識上的交流和溝通,鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
    (一)健全法制、規(guī)范管理,全面加強資源保護工作。
    一是依法修訂《湘西土家族苗族自治州小溪國家級自然保護區(qū)條例》(以下簡稱小溪條例),并及時制定《永順縣貫徹湘西土家族苗族自治州小溪國家級自然保護區(qū)條例實施細則(辦法)》(以下簡稱條例實施細則(辦法)),進一步明確有關部門針對保護區(qū)的具體職能和責任,全面厘清保護區(qū)管理局及其站所與相關部門、鄉(xiāng)政府、保護區(qū)內各村及村民的相互關系和責任義務。二是健全保護管理制度,進一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為。重點是出臺《小溪保護區(qū)綜合執(zhí)法程序規(guī)定》、《小溪保護區(qū)行政裁量權基準》、《小溪保護區(qū)資源巡護與監(jiān)測管理辦法》、《小溪保護區(qū)建設用地與民房修建管理辦法》、《小溪保護區(qū)民用木材與薪材管理辦法》、《小溪保護區(qū)生態(tài)旅游經營管理辦法》及《小溪保護區(qū)護林員管理辦法》,按程序報批后施行。三是加強國家生態(tài)文明建設與自然保護區(qū)工作政策法規(guī)的宣傳教育力度。大力開展群眾游行宣教活動,讓保護區(qū)的重要性與明文規(guī)定的禁采、禁牧、禁火、禁伐、禁獵、禁漁和禁止開發(fā)建設等事項在保護區(qū)乃至全縣要家喻戶曉、人人皆知。四是加大整治力度,按分類處置的方式,認真開展以違規(guī)建房、違法占地、濫砍濫伐、亂采亂挖等破壞保護區(qū)生態(tài)資源及自然景觀行為為重點的查非糾違活動,以小溪村為重點,堅決整治占用公共用地、破壞原生態(tài)自然景觀、超標準擴建房屋、違規(guī)改建房屋的行為,對已建成的勒令按規(guī)劃限期整改到位,對在建的堅決拆除,禁止違規(guī)重建新建。嚴厲打擊下河捕魚采砂行為,發(fā)現一起查處一起,絕不姑息手軟。從嚴清查濫砍濫伐戶,對毀林開荒、“放艷山柴”等違法行為從嚴從重打擊處理。
    (二)落實經費保障,健全生態(tài)補償機制,化解保護與民生矛盾。
    一是按國辦發(fā)63號文件精神和《小溪》條例的有關規(guī)定,積極向州、縣人民政府匯報,請求解決保護區(qū)工作經費問題,并按程序報請州、縣人大列入本級財政預算。二是依據中央意見精神及有關部委的通知要求,鞏固保護區(qū)集體林權制度改革成果,建立健全自然資源有償利用與生態(tài)補償機制,維護保護區(qū)村民山林田土等產權的收益權,提高村民生態(tài)補償標準。三是進一步完善村民責任山林統(tǒng)一承包管護制度,落實經營權與承包管理權適當分離的林權流轉政策,村民簽訂托管協(xié)議,依法穩(wěn)定承包權、保障收益權,確保資源安全與原生態(tài)完整。
    (三)完善設施、加快發(fā)展,逐步縮小區(qū)內區(qū)外社會發(fā)展差距水平。
    1、加大政策扶持,實施生態(tài)移民。一是做實小溪民生現狀與生態(tài)搬遷民意調查基礎性工作,認真開展生態(tài)移民搬遷專題調查研究,澄清底數,模清民意,科學制定生態(tài)移民工作方案。二是積極匯報協(xié)調,加大政策扶持力度,有效整合部門資金,解決搬遷資金難題。三是積極探索小溪生態(tài)移民搬遷新模式,扎實開展生態(tài)移民搬遷調查研究工作,科學制定《小溪保護區(qū)生態(tài)移民搬遷實施方案》。按分類分批、先易后難的搬遷指導思想,采取“政策鼓勵、自愿搬遷”的方式,在保障村民產權權益前提下,秉承“統(tǒng)籌兼顧、公平公開”的原則,充分考慮安居與樂業(yè)相結合,分類分批,穩(wěn)步推進,確保搬出去,穩(wěn)得住,能致富,不返遷。2、狠抓項目建設,完善必要設施。一是加強在建項目管理工作,重點抓好保護區(qū)三期項目中的視頻監(jiān)控與森林防火系統(tǒng)建設,做好系統(tǒng)升級與設備升級質量監(jiān)管工作,確保年底投入使用。其次是做好能力建設項目中的本底資源調查與專項調查項目,力爭年底出成果,保護區(qū)標本館建設完工。二是抓好項目申報工作,重點是落實小溪保護區(qū)易地扶貧搬遷項目,抓好保護區(qū)防火通道建設與小溪通達工程銜接工作,力爭一期工程年內開工建設。3、推進產業(yè)發(fā)展,打造國內外知名的生態(tài)旅游區(qū)。一是依托精準扶貧政策,努力開創(chuàng)扶貧工作新模式。探索保護區(qū)新型農家樂開發(fā)路子,搞好旅游服務。把精準扶貧重點放在村民林下綠色產業(yè)扶持與農家樂開發(fā)支持上,扶持專業(yè)合作社或公司等組織,做大做強蜜蜂、稻花魚和土山雞的養(yǎng)殖業(yè)。采取打捆包裝、互聯網+入市、聯合經營、利益多贏的發(fā)展思路,規(guī)范農家樂開發(fā)建設規(guī)模及服務標準。二是按照“公園”和“家園”的要求,精心打造“宜居小溪、人間天堂”的鄉(xiāng)村旅游品牌。針對目前小溪雜亂無章的人居環(huán)境,突出原生態(tài)特色,嚴格執(zhí)行小溪特色村寨與傳統(tǒng)村落保護發(fā)展規(guī)劃,做好小溪及周邊適合開展農家樂服務農戶的建設規(guī)劃與政策幫扶工作,精心打造100戶星級農家樂,讓小溪戶戶是風景,處處皆樂園。
    (四)在新常態(tài)下用新思維發(fā)展新小溪。
    抓住州委打造國內外知名的生態(tài)文化公園和老司城后申遺期旅游業(yè)井噴式發(fā)展的機遇,努力把小溪建成國內一流自然保護區(qū)和舉世矚目的自然遺產保護地。一是立足“建好保護區(qū)”和“打造旅游區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略,聘請有資質的規(guī)劃設計單位組織專家實地考察論證,高標準、高起點、高規(guī)格編制好小溪保護區(qū)資源保護與利用規(guī)劃,破解國家級自然保護區(qū)資源保護與旅游開發(fā)存在政策限制。二是準確定位,突出小溪原生態(tài)優(yōu)勢和封閉性特色,深入挖掘保護區(qū)在物種基因保護、生態(tài)文明教育、倡導綠色生產與生活消費方式等方面的資源優(yōu)勢,把小溪保護區(qū)建成國家重要的物種基因庫、國內外知名的生態(tài)文明教育與科普基地、國家重點生態(tài)保護科研實驗園。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇七
    3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
    四、深化親情服務,提高服務質量。
    (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,醫(yī)`學教育網搜集整理調動她們的工作積極性。
    五、做好教學、科研工作。
    (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    (四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
    新的一年,把“優(yōu)質護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質量,力求在護士長的領導下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理。現將工作計劃如下:
    1.深化轉變護理觀念,在基礎上,更加深入開展整體責任制護理。提高服務質量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協(xié)調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。
    2.護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
    3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。
    4.積極參與院內院外的各項培訓,繼續(xù)教育學習,望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理。
    5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學習,一起成長。
    6.作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領導下,在基礎上,努力提高自己組長的組織協(xié)調能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現的問題,把護理質量不斷提升。
    把握三甲復審契機,在護士長領導下,配合領導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質量,為患者提供滿意護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇八
    20我主要從事證券交易系統(tǒng)技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。
    工作主要成績如下:
    1、由于一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產品方面維護;銀證產品調試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求??傊谌藛T緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。
    2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數據、金傭系統(tǒng)數據合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內分離另外兩營業(yè)部的數據,實現了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
    3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務。
    4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。
    5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。
    6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。
    7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數據合并工作。
    8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數據集中工作。
    9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。
    從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務、技術水平、開發(fā)能力、工程項目經驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
    成績的取得究其原因,主要是因為:
    1、在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現原因。
    2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業(yè)務流程和工作原理,前后臺間關系,數據流向、資金流向等問題。
    3、數據集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
    4、正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業(yè)務的不了解,到現在對已經對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。
    在工作中存在問題與不足:
    1、技術業(yè)務還有待深入全面了解。
    2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。
    3、在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。
    4、在以后的工作學習中要不斷地學習新業(yè)務,新知識,做到知識的更新。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇九
    xx年毫無聲息的流逝了,需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)?!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將總結如下:
    一、工作方面:
    這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結:
    1、上機前的準備工作(領片、數片、核對隨工單、小條標識等)。
    我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十
    xx已經過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。
    現簡要總結如下:
    (一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
    xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
    (二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。
    (三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
    我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
    (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現隱患,及時處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
    (五)總結經驗,發(fā)現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。
    半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。
    (一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。
    (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
    1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。
    2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十一
    不管在工作中是積極還是懈怠,時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是,在20____年過去的半年來,我是努力且拼搏著過來的。話雖如此,但工作總是有起有伏,我在半年來,通過自身積極的鍛煉和努力,在工作中取得了一些不錯的成績。
    但很快,下半年的時間馬上就要到來了,為能充分利用好20____年的時間,我在此對上半年的工作總結如下:
    回顧半年以來的工作,我作為______公司的____員工,在工作中嚴格執(zhí)行工作的規(guī)定要求,對自身的工作充滿熱情的期望。在領導的正確指揮下,積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力,能認真負責的處理好自己的每一件工作,落實好每一個責任。
    對于我們這個團隊,我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。,并積極的尋找改進工作的方法。而在這半年來,我也在效仿著大家的努力,在工作中積極嚴謹,工作后也不忘反思自己的不足。此外,我還通過積極的學習來提升自己專業(yè)方面的能力,擴展了自己的眼界。并在提高了自我的認識后,積極為團隊提出自己的意見,幫助團隊建設的更出色。
    二、關于自身的不足。
    雖然我對工作的前進充滿了熱情,但必要的反思和總結也是成長的捷徑。在此,我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下:
    1.性子急,容易馬虎。
    雖然在工作中我嚴格執(zhí)行領導的要求,但因為自身的急性子,也常常在自己注意不到的地方犯下一些細節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限,但如果不去解決,那工作就不會有成長!為此,今后我還要更加仔細的去檢查自己的工作任務,保證工作的順利。
    2.缺乏自我的管理。
    回顧半年的時間,我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進步。反而甚至會因為管理造成的影響波及到工作的質量。這是不應該的!
    面對這一問題,我應該在思想上反思自己,并加強對工作和生活的關系認識,提高自我的責任感。
    如今雖然在上半年里取得了不錯的成績,但即將到了來的下半年,卻更加是工作的重點!為此,我要為下半年努力的改進自身的不足,并詳明確自己在接下來的目標。
    此外,在接下來的日子里,我還要積極的進行自我的總結和反省,以此鞏固自身的工作態(tài)度,為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十二
    轉眼20xx上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。
    1、銷售指標的完成情況。
    上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xxx%,回款率為xxx%;低檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個百分點;高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個百分點。
    2、市場管理、市場維護。
    根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
    通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
    3、市場開發(fā)情況。
    上半年開發(fā)商超x家,酒店x家,終端xx家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產品為xx系列的全部產品;x家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產品為xx的四星、五星,xx大酒店所上產品為xx系列的二到五星及xx。
    4、品牌宣傳、推廣。
    為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個,其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌x個。
    5、銷售數據管理。
    根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。
    盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保xxx萬元銷售任務的完成,并向xxx萬元奮斗。
    1、努力學習,提高業(yè)務水品:
    其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
    2、進一步拓展銷售渠道:
    xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
    3、做好市場調研工作:
    對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
    4、與經銷商密切配合,做好銷售工:
    協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
    最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十三
    工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色,這其中離不開分公司及項目部領導、前輩們的幫助與提攜。追求質量興業(yè),倡導“每建必優(yōu)”的經營理念,選擇中天也正是看重了企業(yè)對質量的重視,作為一名質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
    然切實感受到了做好質檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動力,也讓我更加確定質檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。作為一名專職質檢員,我的施工經驗確實不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經常會翻閱驗收規(guī)范,與現場實際檢查相結合,可以更好加深對規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的,作為質檢員能理解圖紙意圖,也是質檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經驗的手段,通過質量檢查記錄,可以總結這個工程中經常會出現的質量通病,為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。
    查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現,除了經驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。
    來年的質量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質量檢查外,對過去工程質量上出現的質量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢,并且在此基礎上進一步完善項目部質量管理體系,以及組織機構人員、質量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責,加強現場的質量管理,并且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十四
    20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:
    1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作,包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強協(xié)調聯系,搞好服務。半年來,切實加強與集團公司有關部室及礦、廠之間的聯系、搞好內外溝通等工作,有效搞好各項服務工作。
    2、管理好公司印章,堅決做到蓋用印章必須經領導批準,嚴格按照公司蓋用印章有關制度執(zhí)行。保管好公司營業(yè)執(zhí)照、組織結構代碼證、各種許可證,并能按時進行年檢。
    3、做好每月對礦、廠工資的結算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬,及時準確地編制機關人員工資表,按時把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現一次失誤。負責做好工資方面的統(tǒng)計分析工作,對上半年工資結構及工資成本進行了分析,并及時把分析結果提交領導。
    4、做好員工的調配公司,及時辦理調入、調出人員的關系轉移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對公司員工情況做到及時掌握。
    5、做好公司員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作,與集團公司房產處、社保中心等單位加強聯系,及時掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。
    6、根據集團公司要求,為加強勞動合同管理,對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團公司以及勞動保障部門聯系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。
    7.做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務,每月按時給集團公司報送勞資報表,通過對勞資報表的統(tǒng)計分析,使自己對公司勞動用人情況以及工資情況有了更深的.了解。
    8、加強對車輛管理力度,做好公司車輛的日常調度工作,確保正常工作用車,對司機進行日常的監(jiān)督,使司機提高服務質量,確保公司用車的及時到位,對司機動向及時掌握,并且外出必須登記。
    9、負責編制公司每月辦公用品計劃,并對礦、廠辦公費用計劃進行審核,嚴格控制費用,使公司辦公費用大大節(jié)儉,并且能夠及時購置機關辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時,為公司辦公用固定資產、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。
    10、切實抓好公司員工的福利工作。按照公司福利政策,組織落實公司勞保福利等商品的采購、調配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為公司職工發(fā)放夏裝等福利工作。
    1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真,與領導的要求有差距,工作方法有待于改進,工作責任心有待于加強。
    2、平時工作中發(fā)現的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。
    3、學習還要加強,當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經驗方面不足,還需要更好地鍛煉。
    下半年是完成全年工作的關鍵,也是自己自身提高的關鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
    1、繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為是一項重要的工作內容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術知識。認真做好本職工作的每一件事,切實把事情做細、做實,努力做到讓領導滿意,同事滿意。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結構、工資分配結構等信息,給領導決策提供依據,真正做好領導的助手。
    3、提升公司人力資源管理水平,加強宏觀分析,完善人力資源動態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
    4、不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機關人員考核辦法、薪酬制度等相關制度辦法,進一步規(guī)范管理。
    5、下半年,我將在上半年工作的基礎上,總結經驗及時調整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。
    個人上半年度總結與下半年計劃篇十五
    不知不覺中,xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,**公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。
    進入xx年以來的半年中,面對市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:
    (一)直接服務部門工作總結(**服務中心)。
    ***中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,**服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。
    1、費用收繳工作。
    xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。**服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
    2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理。
    今年上半年,**服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由**服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,**服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
    3、驗收交樓工作。
    xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。
    4、工程返修工作。
    二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調,征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
    5、社區(qū)活動開展。
    上半年,**服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗,歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應,業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。