2023年土建監(jiān)理個人工作總結(實用23篇)

字號:

    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)并分析問題,從而提出解決方案。總結要以積極向上的態(tài)度來表達,激發(fā)讀者的共鳴與啟發(fā)。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考學習。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇一
    在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。
    在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
    業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。
    只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇二
    本工程位于____市古城區(qū)福慧路,建筑面積2446㎡,三層框架結構。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。
    二、監(jiān)理人員配置。
    根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。
    三、監(jiān)理合同履行情況。
    項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。
    1、監(jiān)理工作時間:__年9月8日開始至__年12月3日竣工驗收。
    2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。
    3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
    4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。
    5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。
    6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
    7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。
    1、根據(jù)設計圖紙、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經監(jiān)理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監(jiān)控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依據(jù)、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質量。
    2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通,必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行預控。
    3、仔細閱讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。
    4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理設備的報驗手續(xù)。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。
    5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。
    6、認真做好軸線、各結構層標高的復核工作,保證了裝修項目放線的準確性。
    7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
    8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質量及安全。
    9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。
    10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
    11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。
    12、水電監(jiān)理情況:
    (1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
    (2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
    (3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。
    (4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準進行復核。
    (5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。
    五、存在的問題及處理情況。
    1、設計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況,缺少現(xiàn)場設計代表,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設計溝通,進行修正。
    2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經技術處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
    六、結束語。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇三
    隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自我工作從中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,進取、努力工作。
    20xx年的工作:
    先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。
    對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。
    工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
    工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
    對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:
    1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);
    3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
    4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書)。
    20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責,進取工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇四
    隨著時間的推移,xxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。
    以下分三方面總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
    我是年初xxx月xxx日到公司報道,被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我,雖然過去從事土建工程多年,按理說應當具備一定實踐經驗,也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少,應該說只是一個新兵。由于當時xxx地區(qū)新建開工項目較晚,我一直沒有監(jiān)理工程,為適應工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識,在這期間除公司項目總監(jiān)xxx,深入工地進行了解認識外,自己著重學習了在關監(jiān)理專業(yè)書刊,先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓班,由于自身扎實有效的學習,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎。
    樓現(xiàn)已通過質檢站驗收,已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工,現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料,網點部分內墻扶灰和內門安裝,其中相繼完工,因氣溫影響為了確保工程質量,同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。
    在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作,尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中,工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求,第一我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質,形象。第二市場經營機制促使經營策略轉變,從而增強拓寬經營承攪主要理念,為了公司的聲譽和經濟的振興,能夠按照建設單位要求,在監(jiān)理施工過程中,實施了全方位、全氣候、全過程,監(jiān)理工作,工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影,在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,加強夜間施工,兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度,積極配合施工單位,尤其是在隱蔽工程,隱蔽過程中,只要報驗及時檢查認定,合格證工程轉序連續(xù),從而確保計劃工期按期實現(xiàn),結合自己施工經驗為施工單位想辦法出注意,提出很多合理化建議,直正做到為建設企業(yè)服務,為工程質量負責其最終為自己負責。在監(jiān)理內業(yè)資料整理方面,力求做到于工程同步,盡可量避免,缺項失真,按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。
    堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝徽碚吖さ匚?,堅決抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為,具體體現(xiàn)在我分管22、23。
    工程,在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗,我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預,并提出自己看法最終延期初驗。
    一年來在公司領導和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效,但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
    1、缺乏建筑施工理論性知識,尤其是對工藝標準、施工技術規(guī)范理解和認識不夠,對獨立監(jiān)理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場要求,應不斷探索學習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。
    2、開展工作方法有待于改進,在分項工程質量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬,不被別人接受,在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
    總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正,業(yè)務精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,尊重他人,才會被別人尊重和社會認可。xxx年即將到來,新的一年任重道遠,我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌,進入新的一年開端,我堅信在xxx監(jiān)理公司領導下,發(fā)揚成績克服不足,團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務,為企業(yè)經濟騰飛做出自己應有貢獻。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇五
    轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們xx監(jiān)理部對工作的熱情。
    我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下,完成xxxx花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協(xié)調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:
    截止至6.20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。
    通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質量存在以下問題:
    2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;
    3、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;
    (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;
    (3)煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;
    d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;
    e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;115#、
    f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;
    g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;
    7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應,通知施工單位整改,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
    1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;
    2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;
    3、一期臨電存在亂存在拉接情況;
    4、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;
    5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;
    6、二期拆除物料沒有及時歸整;
    7、二期塔吊基坑積水;
    8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
    過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監(jiān)理部已經有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!
    土建監(jiān)理個人工作總結篇六
    20xx年1月7日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作,被安排在xx工地,擔任土建監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,這些日子來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務?,F(xiàn)就這一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
    在領導的關心和同志們的幫助下,通過自身不斷學習和實踐,對自身的`工作水平有了進一步的提高。使我在工作、學習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動力。在這兩個月里,嚴格要求自己,堅定信念,不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦,把自己的主要精力都放在工作上,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作。
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動與領導溝通,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了監(jiān)理的角色。
    在監(jiān)理實際工作中,本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時的旁站任務,并將工地每日的工程進度寫入監(jiān)理日記。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。及時檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,每日巡視期間都進行跟蹤驗收,發(fā)現(xiàn)問題能及時與現(xiàn)場帶班人員溝通,并就問題向領導進行匯報。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    加強事中控制,施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在各樓層施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量進行施工。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
    本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
    一年來的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    1、辦公室缺少辦公用品。
    2、下雨后工地上泥濘不堪,道路難走,希望能夠配備雨靴。
    3、工地上鋼筋,鋼管上有鐵銹,每日巡視爬上爬下容易弄臟,希望能配備手套。
    以上就是我這一年來到工作情況,如有不實之處,希望各位領導和同志們批評指正。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇七
    今年是xx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結。
    監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
    質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
    認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
    整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。
    主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
    每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
    實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
    應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇八
    20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作進行以下總結。
    對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
    xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
    在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
    新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇九
    尊敬的公司領導:
    本人賈運濤,26歲,建筑管理專業(yè),助理師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自__年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r1地塊住宅項目9號樓等7項土建監(jiān)理師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)_17r19#樓等7項由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240o,已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。
    進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    在監(jiān)理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
    質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。
    工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對形象進度,向建設單位匯報進展情況并分析偏差緣故。
    投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度量報表,做到不超驗,不漏驗,保證量簽證的各項數(shù)量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
    在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    __年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊?,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于的建設,促進質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。
    __年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十
    又經過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破:
    傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
    努力提高技能素養(yǎng)和積累經驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
    監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十一
    在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了××年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下總結:
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十二
    我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:
    北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓為框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。
    本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的`關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
    為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。
    編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
    本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十三
    工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編帶來的是土建監(jiān)理年度工作總結,希望對您有幫助。
    一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高??偨Y自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。
    在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的'澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
    從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成??傊?,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十四
    在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協(xié)調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
    一、質量控制。
    1、嚴把材料質量關。
    對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。
    2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。
    3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。
    工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
    當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。
    抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。
    通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
    4、加強預控。
    加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。
    我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。
    二、進度控制。
    進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。
    三、投資控制。
    在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
    四、協(xié)調工作。
    我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調整。
    五、安全文明生產。
    自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十五
    20xx年即將接近尾聲,這是我來xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。
    1、主要工作內容及崗位職責履行情況
    根據(jù)公司安排和工作需要,我來到xx項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內容:
    1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關重要。
    2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
    3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。
    4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質文件,經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。
    5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質文件,經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。
    2、工作的體會和感受
    通過這將近5個月的工作學習,讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十六
    隨著時間的推移,x年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領導的大力支持關心下,本著“預防”、“規(guī)范”的工作指導思想,努力工作,下面談談我在x年的工作表現(xiàn)。
    20xx.4.23-20xx.12.3經公司委派到x改造項目,負責23-25樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構,該項目工程范圍大,結構比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,面對這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對質量嚴格進行把關,熟練11g101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據(jù),使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現(xiàn)場的共同驗收,經常詢問監(jiān)理相關問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現(xiàn)場都給以了準確的答復,得到了甲方的認可,樹立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進行了監(jiān)理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現(xiàn)場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯(lián)系專家進行技術論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。x年12月3日至今由公司委派至x二期在現(xiàn)場負責土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規(guī)范,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。
    談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質量和安全方面:
    1.質量
    監(jiān)理進行質量監(jiān)控應該事前預防,主要有三項
    2)加強質量意識,實行“三檢”制。
    3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。
    2.安全
    安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統(tǒng)一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因為分析事故的原因,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
    x年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平臺,監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結構工程師,繼續(xù)充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十七
    在20xx年中,我受公司委托,任土建監(jiān)理工程師,主要負責了結轉的xxxx8住宅樓工程和xxxx年開工的xxxxxx小學教學樓工程、滑坡治理工程和xxxx1—4住宅樓工程,總計十個單位工程,建筑面積6萬余平方米。其中除xxxx目前處于主體施工階段外,其余工程均已經順利竣工。
    在一年的工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態(tài)度,努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
    在對工程的監(jiān)理過程中,這一年的工作有以下幾個特點:
    1、根據(jù)工程的實際情況,把質量控制做為了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在xx家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質量問題對施工單位多加提醒,并做為質量檢查驗收時候的一個重點。
    2、把住宅工程中的質量通病防治做為了質量控制的一個重點。對市質量監(jiān)督站有關質量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
    3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監(jiān)理部內部的關系,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。
    4苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。
    在取得一些成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:
    1、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進。
    2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進。
    3、在以后的工作中,對工程進度的控制還應該在可以控制的范圍內加強。
    4、加強對安全生產管理和水、電方面專業(yè)知識的學習。
    在過去的一年里,我的工作得到了公司領導的很多指導和大力支持,還有同事們的無私幫助,在此,向你們表示誠摯的感謝。
    在新的一年的工作中,
    我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工。
    作,堅持艱苦耐勞、主動認真的工作作風,并且繼續(xù)加強對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學習,不斷充實和完善自己的管理理念,豐富自己在工作中的經驗,增強協(xié)調能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    總結人:xxx。
    20xx年1月9日。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十八
    在20xx年中,我受公司委托,任土建監(jiān)理工程師,主要負責了06年結轉的xxxx8住宅樓工程和xxxx年開工的xxxxxx小學教學樓工程、滑坡治理工程和xxxx1—4住宅樓工程,總計十個單位工程,建筑面積6萬余平方米。其中除xxxx目前處于主體施工階段外,其余工程均已經順利竣工。
    下面對我一年的工作做一總結。
    在一年的工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態(tài)度,努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
    在對工程的監(jiān)理過程中,這一年的工作有以下幾個特點:
    1、根據(jù)工程的實際情況,把質量控制做為了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在xx家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質量問題對施工單位多加提醒,并做為質量檢查驗收時候的一個重點。
    2、把住宅工程中的質量通病防治做為了質量控制的一個重點。對市質量監(jiān)督站有關質量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。
    3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監(jiān)理部內部的關系,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。
    4苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。
    在取得一些成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:
    1、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進。
    2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進。
    3、在以后的.工作中,對工程進度的控制還應該在可以控制的范圍內加強。
    4、加強對安全生產管理和水、電方面專業(yè)知識的學習。
    在過去的一年里,我的工作得到了公司領導的很多指導和大力支持,還有同事們的無私幫助,在此,向你們表示誠摯的感謝。
    在新的一年的工作中,
    我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工
    作,堅持艱苦耐勞、主動認真的工作作風,并且繼續(xù)加強對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學習,不斷充實和完善自己的管理理念,豐富自己在工作中的經驗,增強協(xié)調能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    總結人:xxx
    20xx年1月9日
    土建監(jiān)理個人工作總結篇十九
    隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。下面談談我在本年度的工作與表現(xiàn):
    回首過去,首先要感謝的是公司領導和監(jiān)理部xxxx總監(jiān)的關心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)蝬xxx安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職,和同事共同擔負著現(xiàn)場的監(jiān)理工作。xxxx三期從基礎開始,在半年時間內全部完成16棟(30—45)樓的主體工程施工,任務量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領導下,我本著求實進取、團結奮進的作風,通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預期的工作目標,為明年的順利交付奠定了堅實的基礎。
    一、住宅樓包括內外裝修施工已經全部完成,原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用,但由于開發(fā)公司資金沒有及時到位,窗戶及進戶門的安裝施工困難較大。
    今年年初進場時,工地氣溫還較低,監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調,仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,為保證混凝土澆筑施工的質量,我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地,現(xiàn)場協(xié)調解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確?;炷翝仓┕さ馁|量,履行了作為一名監(jiān)理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領導們的認可與好評。
    “安全第一預防為主”,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的.發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當時有人講是因為作業(yè)時要經常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益?,F(xiàn)場操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。
    三、工作中存在的問題與認識。
    在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我有著一定的關系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術方案資料等。
    四、心得體會與今后的努力。
    過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,提高自身的各方面的素質,總結經驗教訓,提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。爭取能為明年的工作計劃做出更大的努力。
    20xx.11.24。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇二十
    20xx年我部已建設完成部門管理構架建設,我部現(xiàn)有成員5名,根據(jù)工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工,確保各項工作及職責得到落實,無工作盲點;深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開展建設提供人才資源儲備,也為后期工程質量和進度的順利實現(xiàn)提供管理架構的保障。
    從20xx年6月開始,我部即著手工程管理建章立制工作,根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容,并多次向分公司領導提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改,最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》,《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。
    我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設中進行了初步的應用。通過運行實踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的對分公司項目起到管控,但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取更上一層樓。
    1、注重前期策劃
    今年工程管理部加強對新中標項目的管理,注重施工調查控制,在分公司領導的主持下,匯同其他部門對哈拉軍項目進行現(xiàn)場調查,詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術人員等資源配置方案;調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設施等大型臨時設施方案;調查周邊地區(qū)地材分布、價格及產、運、供情況,提出材料廠、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質量管理中關鍵工序、重要過程和重點工程的件名,確定前期的主攻重點,便于項目經理部能迅速進入角色,減少施工準備時間,提高工作效率。
    2、優(yōu)化施工組織方案
    在施工調查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時,我們還加強了臨時工程結算的控制。在臨時工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數(shù)量的確認并及時計量,減少由于沒有設計數(shù)量而產生的扯皮現(xiàn)象。
    施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規(guī)范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術、新材料、新設備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進行現(xiàn)場指導施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時,從技術、經濟等方面進行多方案比選,力求選擇成本較低、技術效果好的方案。
    3、加強信息溝通,強化計劃、調度工作
    工程部根據(jù)分公司的生產目標結合各項目的實際情況編制月度施工生產計劃,根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術月報(包括橫道圖、施工要點等)及每月的施工生產計劃,月末對各項目的計劃完成情況進行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
    加強分公司調度的工程信息管理,根據(jù)項目部上報的工程信息,經過認真分析、篩選,及時向分公司有關領導匯報,并將分公司領導的精神及時向項目部反饋,做到上傳下達、溝通順暢。
    4、內部審核
    分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核,從審核前各部門準備工作到審核結果來看,今年的管理體系內審工作進展良好,基本上滿足了內審工作的相關要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時刻以體系文件標準要求自己,爭取在同行領域里達到領先優(yōu)勢。
    1、加強與項目經理部廣大工程技術人員的聯(lián)系與溝通,上下互動,提高日常工作的效率和質量,通過座談會、電話、出差等機會,把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員,爭取達到共識,得到大家的`信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實。
    2、明年將繼續(xù)加大對技術人員的培訓力度,鼓勵他們考證,不但要培養(yǎng)他們施工技術,還有培養(yǎng)他們學習施工管理,培養(yǎng)他們怎樣以技術促進管理,提高管理水平。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇二十一
    20**年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a片樣板區(qū)18棟。**b片均為c16型多層洋房共17棟。**c片低層別墅區(qū)92棟。**a片低層別墅區(qū)65棟。**c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。
    20**年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產調試中心,a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為a標(**建設集團有限公司)和b標(****局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合**總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和**總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
    通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
    人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
    明年**產業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇二十二
    20xx年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a片樣板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;**a片低層別墅區(qū)65棟;**c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。
    20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產調試中心,a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為a標(**建設集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
    通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
    人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
    土建監(jiān)理個人工作總結篇二十三
    隨著時間的推移xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在xx年的工作。
    一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
    二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
    三、對各施工過程中的'巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
    xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的2012年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。