最新車間工人工作總結(jié)(模板9篇)

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    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    車間工人工作總結(jié)篇一
    作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自身的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自身的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自身,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
    1、工程質(zhì)量管理。
    以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自身意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
    (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自身必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
    (3)重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
    3、安全管理工作
    在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
    4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
    作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自身帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
    5、材料管理工作
    6、技術(shù)管理
    1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自身的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的.'把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自身覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自身將努力做到更好。
    通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自身的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自身并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自身喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    回顧一年來的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí),通過一年來的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個方面:
    一:驗收工作要求的掌握
    通過一年來的學(xué)習(xí)與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時刻謹記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。
    二:驗收過程中溝通的重要性
    三:20xx年的不足之處與20xx年的努力方向
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理xx底、踏實的工作作風(fēng)。
    總之,20xx年對我而言是基礎(chǔ)年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
    車間工人工作總結(jié)篇二
    20xx年,我區(qū)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為龍頭,以現(xiàn)場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓質(zhì)量標準化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造工區(qū)安全氛圍,不斷增強工人安全意識,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進,20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下:
    (一)深化職工政治思想教育,充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,貼近實際,宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態(tài),并結(jié)合集團公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實整改責(zé)任。
    (二)強化職工安全意識培訓(xùn),堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識,使理論和實踐相結(jié)合,以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況,加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的'良好氛圍。
    (三)精心組織、認真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產(chǎn)班組,并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進一步提高工程質(zhì)量,20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程,并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗收,一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新,再對260泵房進行刷幫維修時,工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當,管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
    (四)結(jié)合實際,大力開展節(jié)能降耗工作,結(jié)合實際情況,我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績;嚴格現(xiàn)場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元,并回收了大量的廢舊物資。
    (五)存在的缺點和不足,今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和集團要求還有一定差距,基于職工隊伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標準化工作水平有待進一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進、擴刷成型率需要加強,機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護質(zhì)量有待提高。
    20xx年,是260泵房維修關(guān)鍵性的時期,我們掘進工區(qū)將嚴格按照礦部要求,著重260泵房擴刷修護、臥底達到設(shè)計標準,確保為-260水平排水工作營造良好條件;同時掘進工區(qū)對3202工作面切眼的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達標驗收再上新臺階;計劃任務(wù)確保完成公司指標,力爭有所突破;材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi);職工隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升,安培工作得到進一步加強,思想政治工作再上新臺階,全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標標準。
    為實現(xiàn)上述指標,我們將采取以下九項工作措施:
    (一)認真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發(fā)的文件,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
    (二)推行區(qū)隊、班組安全自主管理,增強做好安全工作的主動性,從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
    (三)繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄,開展“優(yōu)秀班組”評選活動,促進我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。
    (四)發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護航。
    (五)鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果,提高安全警示教育效果。
    (六)繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開展安全大討論,對標找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
    (七)繼續(xù)加強安全文化陣地建設(shè),不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
    (八)健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系,完善管理和考核工作機制。
    (九)繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動,緊密結(jié)合崗位實際,自覺履行崗位行為規(guī)范,切實遵守各項安全規(guī)程,堅決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
    車間工人工作總結(jié)篇三
    20xx年,本人在喀什地區(qū)藥監(jiān)局和分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,以“三個代表”重要思想和地區(qū)藥監(jiān)工作會議提出的“五個一”工作思路為指導(dǎo),繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力適應(yīng)藥監(jiān)工作的新形勢和要求,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為推進分局各項工作的發(fā)展做出了應(yīng)用的貢獻?,F(xiàn)對照《自治區(qū)藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員考核實施細則》的要求,將本人一年以來的德才表現(xiàn)和工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
    一年來,本人積極參加地區(qū)藥監(jiān)局、本縣和分局安排的各項政治學(xué)習(xí)活動的同時,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德素養(yǎng),堅持黨的四項基本原則,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,在反對民族分裂主義和非法宗教活動的大是大非問題上,始終做到立場十分堅定,旗幟十分鮮明,堅定了政治立場。堅持“三個離不開”思想,維護了民族團結(jié)、維護了祖國統(tǒng)一。以《國家公務(wù)員暫行條例》為標準,嚴格要求自己,不信教、不參與宗教活動。深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《行政許可法》等法律知識,增強法制意識,自覺遵紀守法,沒有發(fā)生違法亂紀的行為。尤其是,通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,端正工作態(tài)度,改進工作作風(fēng),為做好分局辦公室工作,打下良好的政治思想基礎(chǔ)。
    為了更好地適應(yīng)藥監(jiān)工作的新形勢和崗位要求,結(jié)合實際工作,認真學(xué)習(xí)掌握“一法兩條”和《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《藥品監(jiān)督行政執(zhí)法文書規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)知識,努力提高自己的行政執(zhí)法和依法辦事能力。堅持理論聯(lián)系實際,把所學(xué)的法律條款準確運用到實際監(jiān)督檢查工作中,堅持邊學(xué)邊做,在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。同時,積極參加藥監(jiān)系統(tǒng)和縣上舉辦的《憲法》、《行政許可法》、《公務(wù)員依法行政》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,提高法制意識,堅持依法辦事,不斷提高了依法行政的能力。
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好辦公室文秘檔案工作,積極參與藥品市場監(jiān)管和gsp認證前期準備指導(dǎo)工作,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。全年的工作主要包括以下幾個方面:
    1、認真做好分局文秘材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理、會議記錄等辦公室工作,確保的及時撰寫和上報。
    2、積極參與藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管工作,保證分局各種文書材料的及時撰寫和上報,藥品零售企業(yè)的注冊管理等工作,藥品零售企業(yè)檢查驗收和gsp認證工作,為促進分局各項工作的發(fā)展,做出了一定的力量。
    在年初,通過認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高了廉潔自律、拒腐防變的意識,嚴格要求自己,堅持勤儉節(jié)約,認真履行與分局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標責(zé)任,端正工作態(tài)度,改進工作作風(fēng),沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中,對前來辦事的群眾,以禮待人,熱情服務(wù),避免發(fā)生“四難”現(xiàn)象。
    存在的問題:
    雖然在新的工作崗位上,努力學(xué)習(xí)和工作,但由于調(diào)入的時間不長,業(yè)務(wù)不熟悉等原因,工作中存在了一定的問題:
    1、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。主要精力針對于實際工作,對政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重視不夠。
    2、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力待于不斷提高。雖然狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)掌握“一法兩條”和《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《藥品監(jiān)督行政執(zhí)法文書規(guī)范》等有關(guān)知識,但與實際工作的要求仍有一定差距,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,本人進一步做出努力,抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會精神,不斷提高政治理論和法律知識,努力適應(yīng)新的工作崗位,實踐“三個代表”重要思想,為促進分局各項工作和人民群眾用藥安全有效,做出個人的一份力量。
    車間工人工作總結(jié)篇四
    這次,能被評為公司14年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,我感到十分高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認可。
    加入公司近五年來,我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到這天財務(wù)部的一員,整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫忙,在那里我個性感謝洪總和陳經(jīng)理,是他們培養(yǎng)了我,給予我機會和自我發(fā)揮的空間!與易站一齊走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,品嘗到了工作的辛苦與快樂,透過不斷的實踐與提升,我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當中,我都把易站當作自我的家,才把易站的工作當做自我的事業(yè)來做,與易站同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大,我感到很驕傲和自豪。
    這次能夠當選優(yōu)秀員工,更是對我以后工作的一種鞭策,我更就應(yīng)嚴格要求自我,把自我的工作做得更好,維護好優(yōu)秀員工的形象。
    成績只能代表過去,新的一年即將來臨,要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為易站的事業(yè)做大做強,貢獻出自我的一份綿薄之力。
    車間工人工作總結(jié)篇五
    20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,接下來讓我對我上半年的工作做一個總結(jié)。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。
    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為xt),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為xt),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的xx工程的x個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
    另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。
    后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置x臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
    盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:
    1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模
    在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。
    2、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。
    對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。
    因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體會最深的。
    總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
    車間工人工作總結(jié)篇六
    20xx年,充滿機遇與挑戰(zhàn)的,20xx年,艱苦的付出與豐碩的回報的。20xxx年,火車提速,萬噸列開通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線路承受著從無先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線橋檢測工隊的一名作業(yè)組長,面對著從來沒有過的挑戰(zhàn),以身作則,在思想上嚴格要求和帶領(lǐng)的員工,在行動上處處起到模范帶頭作用,以奮勇搏擊的精神,認真細微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內(nèi)的鐵路線路行車安全。
    如果說鋼軌好比火車的兩條腿,那么探傷工給鋼軌診斷的醫(yī)生。鋼軌由于受列車的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結(jié)合的方法,定期給鋼軌進行“體檢”,及時準確發(fā)現(xiàn)各種鋼軌病害,并根據(jù)鋼軌的傷損情況及時采取整治措施,以確保鐵路運輸安全。
    “一個人無論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說的,也是這么做的。我用自身的行動以及不斷提高的業(yè)績,詮釋了作為一名新時代班組長的責(zé)任和義務(wù)。憑著對朔黃鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路線路探傷崗位上腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中環(huán)境和勞動強度最為惡劣的工種,他們手推著探傷儀器,三百六十五天行走在線路上上,頂酷暑、冒嚴寒,經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的.洗禮,艱辛可以克服,在這個崗位上一干七年。七年來,我辛勤的汗水,灑遍了肅寧分公司轄區(qū)內(nèi)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;七年來,支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價值”的可貴信念。
    常言說‘做事先做人’我本著一種對的高度熱情,積極認真的了工隊做好一名有責(zé)任心的探傷工精神指示,也樹立高尚的信念,憑著這個信念我向著的愿望拼搏,為實現(xiàn)人生觀,價值觀不惜付出。
    的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業(yè)組長,我和我的同事需要為運輸?shù)陌踩珘酒鹨坏榔琳希瑸榇宋姨撔南蚬り牸夹g(shù)精英虛心,只為每天的中對上級和下級有一個滿意的答復(fù)。
    在日常的中,我時刻要求從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺得多做一些更能體現(xiàn)的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的中我要不斷業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻的力量。
    我這樣情系鐵路、把無悔的青春奉獻企業(yè),在平凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨、忘我,用實際行動書寫了一個新時期朔黃鐵路工人的新形象。
    車間工人工作總結(jié)篇七
    白駒過隙,一晃一個月時間就過去,我已經(jīng)從一名懵懵懂懂,什么都需要問組長的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦膶嵙?xí)工人,雖然還有很多不足之處,但是我還在點點滴滴的進步著,我相信我終可以成為一名優(yōu)秀的工人?,F(xiàn)我對這一個月的工作做一個簡單的總結(jié)。
    第一次正式工作難免有很多不適應(yīng)的地方,不適應(yīng)陌生的環(huán)境,不適應(yīng)陌生的同事,但是經(jīng)過幾天的時間,有組長和同事的關(guān)心,還有我的積極工作,我很快融入了工作組的大家庭。我的工作是維護和裝配,還有其他的一些小任務(wù),主要負責(zé)是對新建小區(qū)光纖戶裝配維護。包括:包括對溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機架與配線架清列頭柜電熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔、機房巡檢,還有去用戶家中加裝設(shè)備,保障每一位客戶的入網(wǎng)質(zhì)量,讓每一位用戶都上網(wǎng)上的開心,看到用戶開心的笑,我也莫名的感到快樂。
    經(jīng)過實習(xí),我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗。
    第一,要勤于思考發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,只有這樣才能不斷的改進工作方法,提升工作效率,只有在思考中才能不斷的進步,自己也能學(xué)到知識。比如拉網(wǎng)線的時候?qū)⒐ぞ哂每酃潭ê靡院?,就可以像流水線一下完成原本需要一手一個完成的工作。只有在思考中才能不斷進步,同時也可以對知識的活學(xué)活用。
    第二,要處理好人際關(guān)系,要積極主動的與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,不僅是人情上要溝通,工作的方法技巧更要溝通。一開始只會默默低頭學(xué)習(xí)的我因為操作不慎,燒傷到了手,在與同事的溝通以后才知道自己操作的錯誤之處,溝通不僅可以帶給工作樂趣,更給工作提供不少的幫助。
    第三,要有豐富的知識涵養(yǎng),只有充沛的知識,才不會在具體的實踐中遇到問題難以下手,無從應(yīng)對,在光纖入戶的工作中,因為對大學(xué)的專業(yè)知識,總可以把握到光纖的安裝技巧,也是讓同事都感覺到意外,在某一問題上他們都沒有注意到過。
    雖然實習(xí)只有短短的一個月,但是在這一個月中我從中得到的不僅有理論知識,更多實踐知識也讓我收益匪淺,我將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,為將的路上斬斷荊棘。
    車間工人工作總結(jié)篇八
    二〇一x年,我區(qū)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司月度生產(chǎn)計劃安排,以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化為龍頭,以現(xiàn)場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢,采取多種形式,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓質(zhì)量標準化建設(shè),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,不斷營造工區(qū)安全氛圍,不斷增強工人安全意識,不斷提升整體工作質(zhì)量,不斷提高生產(chǎn)效能,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),繼續(xù)推進我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進,20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下:
    (一)深化職工政治思想教育
    充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日,圍繞安全生產(chǎn)為中心,貼近實際,宣傳集團公司工作要點以及最新時事動態(tài),并結(jié)合集團公司多媒體教育素材,為職工解讀安全事故案例,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),掀起學(xué)習(xí)熱潮。進一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動,提高全員綜合素質(zhì),大家不斷創(chuàng)新了思維模式,創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,并通過活動提高廣大職工自主保安意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,同時組織職工排查隱患,落實整改責(zé)任。
    (二)強化職工安全意識培訓(xùn)
    的現(xiàn)場操作;學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法,提高職工安全質(zhì)量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓干部職工從思想上認識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況,加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
    (三)精心組織、認真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上,我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高掘進水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進尺指標分解落實各生產(chǎn)班組,并對火工品使用制定了嚴格的獎罰措施,同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,各班組相互配合,在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。同時,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進一步提高工程質(zhì)量,20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程,并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗收,一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新,再對260泵房進行刷幫維修時,工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當,管理有序,在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進和提高,職工安全意識和安全自覺性有了長足進步。
    (四)結(jié)合實際,大力開展節(jié)能降耗工作
    結(jié)合實際情況,我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績;嚴格現(xiàn)場材料管理,物料歸類碼放整齊,杜絕亂丟亂放現(xiàn)象,井下修護施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元,并回收了大量的廢舊物資。
    (五)存在的缺點和不足
    今年,盡管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和集團要求還有一定差距,基于職工隊伍現(xiàn)狀,仍需解決以下幾個方面的問題:一是職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓(xùn)和考核力度;二是安全形勢仍不能放松和麻痹;三是質(zhì)量標準化工作水平有待進一步提高;四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高,巷道掘進、擴刷成型率需要加強,機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護質(zhì)量有待提高。
    20xx年,是260泵房維修關(guān)鍵性的時期,我們掘進工區(qū)將嚴格按照礦部要求,著重260泵房擴刷修護、臥底達到設(shè)計標準,確保為-260水平排水工作營造良好條件;同時掘進工區(qū)對3202工作面切眼的掘進做好超前準備并按計劃安全掘進。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生;工程質(zhì)量達標驗收再上新臺階;計劃任務(wù)確保完成公司指標,力爭有所突破;材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi);職工隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升,安培工作得到進一步加強,思想政治工作再上新臺階,全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達標標準。
    為實現(xiàn)上述指標,我們將采取以下九項工作措施:
    (一)認真貫徹落實集團公司及上級主管單位下發(fā)的文件,統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。
    (二)推行區(qū)隊、班組安全自主管理,增強做好安全工作的主動性,從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。
    (三)繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄,開展“優(yōu)秀班組”評選活動,促進我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。
    (四)發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強化職工思想政治教育,積極化解各類矛盾,為安全生產(chǎn)保駕護航。
    (五)鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果,提高安全警示教育效果。
    (六)繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例,經(jīng)常性地開展安全大討論,對標找差,克服麻痹大意思想,避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。
    (七)繼續(xù)加強安全文化陣地建設(shè),不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
    (八)健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟核算三大體系,完善管理和考核工作機制。
    (九)繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動,緊密結(jié)合崗位實際,自覺履行崗位行為規(guī)范,切實遵守各項安全規(guī)程,堅決做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
    車間工人工作總結(jié)篇九
    時光荏苒,xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的'這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關(guān)系。
    圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:
    4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
    4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關(guān)工作報告。
    隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。