不同類型的報告有不同的寫作風格和要求，需要根據(jù)具體情況來選擇合適的寫作方式。報告的引言部分應該引起讀者的興趣并概括研究或分析的背景和目的。撰寫一份令人滿意的報告需要大量的努力和專注，但是結(jié)果一定是值得的。
離職交接報告篇一
尊敬的領導：
您好!
很遺憾在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職，我是懷著極其復雜的心情寫下這份辭職報告的，請相信我，這并非一時沖動，而是我經(jīng)過慎重考慮所做出的決定。
來到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。可以說，我人生中最美好的時光是在這里度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務能力也在不斷提高。重要的是，在這里我學會了如何做人;一院平等的人際關(guān)系，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護理工作的毫無挑戰(zhàn)性，護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學習，去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
我來自農(nóng)村，我是農(nóng)民的兒子，不怕吃苦也吃過很多苦，不過從小到大一直過得還算順利，這曾讓我感到很幸運，如今卻讓自己深陷痛苦之中，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力，不斷學習，不斷進步，卻很難適應處于保護的環(huán)境之下，經(jīng)常有人會告知我的性格內(nèi)向而個性卻過于突出鮮明，這對于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點，或許這也是我很難適應這個環(huán)境的原因;曾想為什么要強迫自己適應環(huán)境，也許這樣的環(huán)境早已不能適應時代的發(fā)展了，請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。其實我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得真的很難，考慮了很久，我還是決定離開!
敬獻上辭呈兩天之內(nèi)，我就會離開醫(yī)院，離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定，挽留只會讓我最終離開的時候更加難過，請領導批準!謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
離職交接報告篇二
尊敬的領導：
您好!
在公司我一向過得很好，很感謝感動公司率領對我的看護和同事對我的輔佐，可是因為薪酬和工作時刻問題，我很抱愧我抉擇告退。做為行政文員，我天天做的工作良多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的分歧，工資上也是如斯。
我天天都在做這些工作：辦公設備的打點，計較機、傳真機、簽字遠程電話、復印機的具體使用和掛號，手刺印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用掛號和去職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年關(guān)盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我感受我的支出跟收成不合錯誤等，我也不能對我今朝的現(xiàn)狀改變什么，是以我選擇告退。
但愿領導能夠批我的告退請求，在我正式告退的這段時刻我會做好交接工作。
此致
致敬!
離職交接報告篇三
負責漆包部日常報表、生產(chǎn)安排及經(jīng)理交待的事情。
報表1（漆包部產(chǎn)量周報）：主要記錄每周漆包部產(chǎn)量，由每天的包裝產(chǎn)量累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以周報形式做出來，鄧經(jīng)理簽字后，每周三下午前交到三顧生秘書處。
報表位置：每天必做漆包部產(chǎn)量周報表。
報表2（漆包部產(chǎn)量月報）：記錄漆包部每月產(chǎn)量，由每周產(chǎn)量周報累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以月報形式做出來，月底停機后做好，鄧經(jīng)理簽字后交三顧生秘書。
報表位置：每月必做漆包部產(chǎn)量月報。
報表4（漆包部產(chǎn)量）：計算漆包部前一天所包裝漆包線、漆包絞線、裸銅鍍錫線、重檢改制、樣品產(chǎn)量。
報表位置：漆包包裝包裝產(chǎn)量。
部門的.休假單/請假單每天鄧經(jīng)理簽字后交給行政部姚玉蘭，注意請假3天以上的（包含3天）要給鐘經(jīng)理簽字后交行政部。
行政部會把考勤異常單發(fā)到郵箱，直接打印出來交給各部門領班，考勤異常當事人會簽字，后再給鄧經(jīng)理審核簽字后交至行政部姚玉蘭。
1、記錄每月罰款情況，每次罰款要打通告一式兩份，一份貼到車間，一份交行政部唐竹霞，由鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字審核。
2、包裝罰款按漆包部包裝科管理規(guī)定上的罰款。
每月月底從行政部拿若干份《員工考核表》。把《員工考核表》給漆包部領班，轉(zhuǎn)正人員填寫好后放到鄧經(jīng)理桌上。《員工考核表》鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字后交行政部熊文艷。
每月5日通知各部門領班，將上月所進廠新員工的身份證交上來，統(tǒng)一每月8日前交到行政部唐竹霞，辦理工資卡。
通告位置：行政部身份證。
每天早上需到漆包車間查看各機臺的生產(chǎn)情況，各機臺所生產(chǎn)的規(guī)格、外徑大小、客戶要求需在各機臺的白板上寫明。各機臺的生產(chǎn)規(guī)格查看好后，需填寫漆包部生產(chǎn)情況看板。注：每天需經(jīng)常到車間查看，如有換規(guī)需及時改寫各機臺白板和生產(chǎn)看板，做到讓人一目了然。
業(yè)務部每天會把生產(chǎn)任務單送過來，簽收好后，把業(yè)務部比較急的單先安排生產(chǎn)。安排生產(chǎn)單時，要根據(jù)各機臺的生產(chǎn)范圍來安排，自己拿不定主意的詢問鄧經(jīng)理后再下單。每月開機下單時先打一份初稿給鄧經(jīng)理過目，他看后再決定開哪幾臺機，再下單。大單寫漆包部換規(guī)通知單，一式五份，鄧經(jīng)理簽字后分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、業(yè)務部肖毅云、漆包部領班（一般放在鄧經(jīng)理桌上，鄧經(jīng)理看后會拿給領班），原件留底。小單寫聯(lián)絡單，一式四分，分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、漆包部領班，原件留底。
每個星期一都要通知鄧經(jīng)理寫周工作報告，寫好后打印出來，交給鄧經(jīng)理簽字后，再交尹總過目簽字，在星期四18：00之前交到三顧生秘書處。注：打報告時要細心，如報告有錯誤或你不清楚的地方，要及時詢問，語句或字有錯誤的地方要幫忙修正。報告存到：我的電腦e盤—漆包部—工作報告，報告存檔時注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：現(xiàn)在鄧經(jīng)理的報告已經(jīng)沒寫了）
1．每天的包裝產(chǎn)量算出總數(shù)后，填寫到包裝產(chǎn)量表上，漆包包裝包裝產(chǎn)量。
2．月底盤點放假時，要去問清楚漆包部、絞線部、鍍錫部的具體停機時間和開機時間，好安排包裝人員上班。
3．每月5號之前要將包裝人員的工資算好，將工資表和產(chǎn)量表打印出來訂在一起，羅主管和鐘經(jīng)理簽字后交行政部唐竹霞。工資算法：月包裝總產(chǎn)量（見包裝產(chǎn)量表上）按每噸19元算出總的噸位工資，再除以包裝人數(shù)，得每人的噸位工資。包裝基本工資為1100元，組長津貼何均文300元、王周燎100元。保存地址：漆包包裝包裝工資。
4．月底盤點時，當包裝人員盤點好后，需和統(tǒng)計員一起再復盤一次，以免香港來人復盤時出現(xiàn)錯誤。
每月月底停機前，打印漆包部的空白考勤表，交給領班。領班填寫的考勤，需及時輸入電腦保存，每個月5號之前把上個月的考勤表打印一份，交給領班，讓員工確認是否有誤，確認好后，交給鄧經(jīng)理確認簽字，然后交給行政部唐竹霞。
考勤表位置：行政部漆包部考勤表。
每月月初，要提醒領班將員工開機天數(shù)寫出來，然后交給鄧經(jīng)理，鄧經(jīng)理算好每個人的崗位津貼后在電腦里輸入打印出來，交給鄧經(jīng)理確認簽字后，再交給鐘經(jīng)理確認簽字，每月5號之前交給行政部唐竹霞。
報表位置：每月必做漆包部員工上班天數(shù)。
1、每天早上到領班辦公室拿機臺運轉(zhuǎn)、漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表，漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表放到鄧經(jīng)理桌上，他簽字后分別夾到相應的報表夾中，一月整理一次。
離職交接報告篇四
尊敬的醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我在護士行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感謝。
我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的`離職而給醫(yī)院帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。祝醫(yī)院領導和所以同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮
辭職人：xx。
20xx年xx月日。
離職交接報告篇五
尊敬的領導們好：
我從10年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領導的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲09年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無聞，全力以赴完成領導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當困難的，但是我現(xiàn)在的職務﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
以上所述，因個人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
___。
20__年__月__日。
離職交接報告篇六
時間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。
實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的責任心，義務感。承擔起志愿活動中的相關(guān)重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通能力，以及的責任感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。
下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事責任心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時，積極配合各部門的工作。
就我在青協(xié)工作的一年里，在學習和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣,促進了我的學習意識,變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.
最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里，發(fā)揮她應有的職責，奉獻自己，服務他人。愿我們的青協(xié)越來越好。
離職交接報告篇七
時:x年x月x日。
事:關(guān)于客房經(jīng)理工作移交事宜。
原客房經(jīng)理...因私辭職，先將相關(guān)工作移交現(xiàn)任客房副經(jīng)理...。主要資料如下:。
經(jīng)理權(quán)限:。
1、部門所有人員的招聘及解雇權(quán)；
2、部門所有人員薪資考核、調(diào)升等人事權(quán)；
3、所有部門報告文件的審閱、簽署權(quán)；
4、所有商務客戶的簽約權(quán)。
*:。
1、一個；
2、一個。
客戶跟蹤:。
2、潛在客戶:相當一部分已移交...跟蹤。
備用金:。
帳本一冊，結(jié)存?zhèn)溆媒饃x元。
工程項目:。
1、酒店管理系統(tǒng)。
……。
2、酒店*系統(tǒng)。
……。
3、酒店消防系統(tǒng)。
……。
4、x樓墻體滲水及墻紙發(fā)黑。
……。
5、客房的裝飾工程。
……。
6、客房的器皿。
……。
7、客房寬帶、電話系統(tǒng)。
……。
其他事項:。
1、部門經(jīng)理信箱(鑰匙一把)。
2、辦公室銷售文件柜(鑰匙一串)。
3、總務房卡一張。
4、酒店管理系統(tǒng)帳號全部為...，密碼為.....x。
5、現(xiàn)有的酒店郵箱為.....x，密碼為.....x。
6、現(xiàn)有的酒店網(wǎng)頁為.....x，但未完善。
7、商務金卡...張，商務銀卡...張。
8、因配套設施未完善，故酒店的《服務指南》亦未完善。
以上工作資料即日起全部移交...副經(jīng)理負責，未盡事宜以后電話口頭移交。
祝xx。
鴻圖大展、財源滾滾。
明天更加完美!
移交人:...接手人:...批閱人:...
原客房經(jīng)理:...客房副經(jīng)理:...董事總經(jīng)理:...
離職交接報告篇八
時間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并進取參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。
實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的職責心，義務感。承擔起志愿活動中的相關(guān)重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通本事，以及的職責感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。
下頭就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事職責心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自我的工作的同時，進取配合各部門的工作。
就我在青協(xié)工作的一年里，在學習和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌，學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣，促進了我的學習意識，變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自我的時間.讓自我的生活充實而又豐富.
最終，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自我的天地里，發(fā)揮她應有的職責，奉獻自我，服務他人。愿我們的青協(xié)越來越好。
離職交接報告篇九
公司領導:。
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現(xiàn)將相關(guān)情景向公司領導匯報如下:。
1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關(guān)資料進行了交接，具體移交情景見《培訓移交清單》。
2、經(jīng)過品質(zhì)管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。
3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不一樣程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑*。
二、需公司領導幫忙解決的事宜。
1、現(xiàn)公司培訓場地及相關(guān)配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質(zhì)管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃，以保*培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備，研究到培訓電腦的移動率高，提議使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結(jié)合彭總對培訓的要求，將根據(jù)公司培訓工作的實際情景有計劃的進行。
以上品質(zhì)管理部對培訓工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領導批示。
附:1、《培訓移交清單》1份。
2、《培訓完善實施方案》1份。
品質(zhì)管理部。
x年xx月xx日。
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離職交接報告篇十
移交人吳××因工作調(diào)動，經(jīng)廠財務科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武××接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：
(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務會計憑證，已由移交人填制完畢。
(二)截至交接之日，凡應登記的賬簿，業(yè)已登記完了，并在明細賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。
(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛賬的情景說明。
(四)對采購材料經(jīng)濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。
(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點收無誤。
(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數(shù)量、金額，經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。
(七)印鑒農(nóng)牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤。
(九)移交人對會計核算程序、工作中應注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。
(十)交接日期：20xx年x月x日
(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務中有違反財會制度和財經(jīng)紀律等問題，仍由移交人負責。
(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。
離職交接報告篇十一
尊敬的公司領導：
首先感謝您對我的幫忙和培養(yǎng)，感謝公司里所有給予我?guī)兔屠斫獾娜恕?BR> 在公司不到2年的時間里讓我學到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學到老，真誠的期望在以后的生活中還會繼續(xù)理解大家的幫忙和批評，那將是我一生都受只不盡的財富。
兒時的夢想是擁有屬于自我的公司，目的是創(chuàng)立一個發(fā)展的臺，讓那些像自我一樣：擁有智慧和努力，并且致力于追求價值和回報社會的有志年輕人因貧窮和沒有好的發(fā)展平臺失去機會的人擁有自我發(fā)展的平臺。這個夢想和目標始終激勵著我前進!
生活的主宰不是別的而是自我。帶著夢想去追求去發(fā)展一向到大學畢業(yè)。大學的生活是我一生中最重要的組成部分，自我的智慧和努力擁有了一段充實的成長軌跡。大學畢業(yè)后，天真的以為用自我的智慧，勇氣加努力就會拼出成功。用了2年多的時間，自食其力，白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金，但是解決了十分窘迫的生活狀態(tài)我已經(jīng)很滿意了。簡短的社會經(jīng)歷和事實告訴我：成功需要更多現(xiàn)實性的東西，比如：金錢，經(jīng)驗，辛酸，運氣等等，這種天真轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實僅僅需要3個月。2年之后選取了學習的心態(tài)，先學習后創(chuàng)業(yè)。學習正規(guī)公司的管理方式，理念，文化以及對社會的回報和對市場的掌控，也是此目的來到公司。
離開公司的原因很簡單：想更好的發(fā)展和盡快的實現(xiàn)自我的追求!就應說公司給員工帶給了一個好的發(fā)展平臺，但是這個平臺不屬于我。一個好的平臺對于一個想成功的人而言作用顯而易見，我會努力的，必須會。但是經(jīng)過努力，學習，耐心，還是原地踏步只有選取放下了!工商管理專業(yè)的我熱衷于：經(jīng)濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質(zhì)和機制的限制使我無從發(fā)揮@這是我如何努力也改變不了的!
學習是一生中很重要的事情，活到老學到老。相信在以后的日子我會體會從公司學習到的東西，同樣也期望公司越來越好。
請批準我的辭職!
順祝平安如意!
離職交接報告篇十二
每一名員工、尤其那些關(guān)鍵崗位上的員工，在工作中都會積累大量與工作有關(guān)的文檔資料，這些資料構(gòu)成了企業(yè)的知識與經(jīng)驗體系，屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，一旦丟失，企業(yè)需要付出高額的成本代價進行重建。因此，資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關(guān)鍵所在，具體可以把握三個環(huán)節(jié)：
第一，資料整理。對于離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經(jīng)理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內(nèi)容及重點，并指導員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內(nèi)容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯(lián)絡的資源信息，各類文檔資料的書面及電子資料等。
第二，交接存檔。交出方資料整理完畢后，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，并注明資料的存儲方式及存放地后，一并交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行審核、簽收與存檔。
第三，轉(zhuǎn)交備份。直接上級將通過審核的電子與紙質(zhì)資料，轉(zhuǎn)交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，并應要求接收方盡快學習與熟悉相關(guān)資料。當然，為了加強知識管理，企業(yè)人力資源部門還可以細化規(guī)定，例如：一定級別以上或者公司核心關(guān)鍵崗位的文檔資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應雙重備份。
需要說明的是，根據(jù)員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節(jié)省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內(nèi)容，但是直接上級必須一同參與交接，并且要對交接的內(nèi)容做好審核，避免出現(xiàn)重大疏漏。
接收方獲取崗位相關(guān)的資料以后，如果只是簡單閱讀或?qū)W習該崗位的文檔資料，尚無法掌握該崗位的工作精髓，諸多工作細節(jié)、技巧、注意事項與特殊情況，都隱藏于各類文檔資料的背后，難以通過閱讀與學習就能迅速掌握。
在現(xiàn)實中，往往因為工作的急迫性，無法給予接收方寬裕的時間和精力去熟悉與實踐，新人匆忙上陣，勢必影響工作成效。因此，為了幫助接收方快速掌握新崗位工作內(nèi)容與要求，交出方所在部門須及時組織交接培訓，交接培訓的參與者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上級，由交出方對交接工作與文檔資料進行全面講解與說明，接收方在學習文檔資料的基礎上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監(jiān)管者，應負責對交出方講解內(nèi)容的全面性和準確性進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)講解內(nèi)容有遺漏或者錯誤時，應立即對培訓內(nèi)容補充與糾正。對于和該崗位工作流程緊密相關(guān)的同事，也可以請其參與旁聽與互動，讓接收方對新崗位工作更有整體感和全局觀，那樣效果更佳。
事實上，在交接培訓過程中，用人部門往往還能獲得意外的收獲，即通過對該崗位全面工作的梳理與互動，發(fā)現(xiàn)其中需要改進與變革的內(nèi)容，在研討的過程中記錄和整理出來，可以有效優(yōu)化本崗位或部門工作。而且，這一環(huán)節(jié)的投入對保持工作連續(xù)性的作用不可小視，用人部門不可怕麻煩、耽誤時間而忽視。
實操指導上手快。
古人云：知易行難。經(jīng)過“資料梳理”和“交接培訓”環(huán)節(jié)，基本上接收方在知識與概念層面沒有問題，但知道并不等同于行動，也不等同于會操作，接收方在實踐與操作上仍會感覺有一定的難度。為了實現(xiàn)知行合一，保證交接崗位的工作不受影響，在離職交接過程中，我們還須設置一個實操指導的環(huán)節(jié)。出于效率的考慮，實操內(nèi)容應集中于該崗位的核心業(yè)務，即經(jīng)常性發(fā)生、重要程度較高的工作任務。
無論哪個崗位，其對內(nèi)對外、或多或少都有數(shù)目不等的固定聯(lián)系人，如客戶、供應商、合作伙伴、專家學者、內(nèi)部員工等，崗位所承載的各類業(yè)務，基本上也都是通過該崗位員工與固定的內(nèi)外聯(lián)絡人交織在一起。如果員工離職以后，接收方卻不知道該崗位有哪些固定聯(lián)系人，就會影響工作所涉及的內(nèi)外聯(lián)絡順暢有效，不僅會直接影響工作的正常開展，甚至還會給公司造成實際經(jīng)濟損失。
全面審核是員工離職工作交接的兜底環(huán)節(jié)，即便是公司的制度流程對員工離職工作交接進行了詳細規(guī)定，在實際操作過程中仍然容易出現(xiàn)走樣或者偏差的情況。離職管理工作的成效關(guān)鍵在于執(zhí)行與貫徹的力度，這要求人力資源工作者依據(jù)管理流程，對離職工作交接嚴格監(jiān)督與審核，其中特別要注意兩點：
一是審核范圍。本文介紹的離職工作交接流程，不應局限于員工離職單一類型，只要是人員離開工作崗位，工作的承擔者發(fā)生變更，都可以適用于本流程。從這個意義上來講，離職工作交接流程也適用于員工內(nèi)部調(diào)動、員工休假等多種情形，人力資源部門可參照員工離職工作交接的程序執(zhí)行，最大限度避免因崗位與人員變動而帶來的工作效率損失。
二是審核重點。人力資源部應當嚴格按照流程嚴格審核，避免流于形式，將交接資料、交接培訓、聯(lián)系人等作為審核重點，必要時還可參與具體交接培訓環(huán)節(jié)，抽檢相關(guān)的電子或紙質(zhì)文檔資料，定期備份部門離職材料；對未按照要求執(zhí)行的，有權(quán)暫停內(nèi)部調(diào)動或者離職；違規(guī)情形嚴重的，人力資源部可在全公司范疇內(nèi)通報批評，督促相關(guān)責任人履行交接工作的具體的要求，直至責任人按照要求完成為止。
離職交接報告篇一
尊敬的領導：
您好!
很遺憾在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職，我是懷著極其復雜的心情寫下這份辭職報告的，請相信我，這并非一時沖動，而是我經(jīng)過慎重考慮所做出的決定。
來到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。可以說，我人生中最美好的時光是在這里度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業(yè)務能力也在不斷提高。重要的是，在這里我學會了如何做人;一院平等的人際關(guān)系，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護理工作的毫無挑戰(zhàn)性，護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學習，去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
我來自農(nóng)村，我是農(nóng)民的兒子，不怕吃苦也吃過很多苦，不過從小到大一直過得還算順利，這曾讓我感到很幸運，如今卻讓自己深陷痛苦之中，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力，不斷學習，不斷進步，卻很難適應處于保護的環(huán)境之下，經(jīng)常有人會告知我的性格內(nèi)向而個性卻過于突出鮮明，這對于醫(yī)院培育人才或是我自身完善都是突破的難點，或許這也是我很難適應這個環(huán)境的原因;曾想為什么要強迫自己適應環(huán)境，也許這樣的環(huán)境早已不能適應時代的發(fā)展了，請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。其實我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得真的很難，考慮了很久，我還是決定離開!
敬獻上辭呈兩天之內(nèi)，我就會離開醫(yī)院，離開那些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定，挽留只會讓我最終離開的時候更加難過，請領導批準!謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
離職交接報告篇二
尊敬的領導：
您好!
在公司我一向過得很好，很感謝感動公司率領對我的看護和同事對我的輔佐，可是因為薪酬和工作時刻問題，我很抱愧我抉擇告退。做為行政文員，我天天做的工作良多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的分歧，工資上也是如斯。
我天天都在做這些工作：辦公設備的打點，計較機、傳真機、簽字遠程電話、復印機的具體使用和掛號，手刺印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用掛號和去職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年關(guān)盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有一千多，而且每周工作6天，我感受我的支出跟收成不合錯誤等，我也不能對我今朝的現(xiàn)狀改變什么，是以我選擇告退。
但愿領導能夠批我的告退請求，在我正式告退的這段時刻我會做好交接工作。
此致
致敬!
離職交接報告篇三
負責漆包部日常報表、生產(chǎn)安排及經(jīng)理交待的事情。
報表1（漆包部產(chǎn)量周報）：主要記錄每周漆包部產(chǎn)量，由每天的包裝產(chǎn)量累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以周報形式做出來，鄧經(jīng)理簽字后，每周三下午前交到三顧生秘書處。
報表位置：每天必做漆包部產(chǎn)量周報表。
報表2（漆包部產(chǎn)量月報）：記錄漆包部每月產(chǎn)量，由每周產(chǎn)量周報累計而來，需區(qū)分每個規(guī)格、客戶和型號，以月報形式做出來，月底停機后做好，鄧經(jīng)理簽字后交三顧生秘書。
報表位置：每月必做漆包部產(chǎn)量月報。
報表4（漆包部產(chǎn)量）：計算漆包部前一天所包裝漆包線、漆包絞線、裸銅鍍錫線、重檢改制、樣品產(chǎn)量。
報表位置：漆包包裝包裝產(chǎn)量。
部門的.休假單/請假單每天鄧經(jīng)理簽字后交給行政部姚玉蘭，注意請假3天以上的（包含3天）要給鐘經(jīng)理簽字后交行政部。
行政部會把考勤異常單發(fā)到郵箱，直接打印出來交給各部門領班，考勤異常當事人會簽字，后再給鄧經(jīng)理審核簽字后交至行政部姚玉蘭。
1、記錄每月罰款情況，每次罰款要打通告一式兩份，一份貼到車間，一份交行政部唐竹霞，由鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字審核。
2、包裝罰款按漆包部包裝科管理規(guī)定上的罰款。
每月月底從行政部拿若干份《員工考核表》。把《員工考核表》給漆包部領班，轉(zhuǎn)正人員填寫好后放到鄧經(jīng)理桌上。《員工考核表》鄧經(jīng)理和鐘經(jīng)理簽字后交行政部熊文艷。
每月5日通知各部門領班，將上月所進廠新員工的身份證交上來，統(tǒng)一每月8日前交到行政部唐竹霞，辦理工資卡。
通告位置：行政部身份證。
每天早上需到漆包車間查看各機臺的生產(chǎn)情況，各機臺所生產(chǎn)的規(guī)格、外徑大小、客戶要求需在各機臺的白板上寫明。各機臺的生產(chǎn)規(guī)格查看好后，需填寫漆包部生產(chǎn)情況看板。注：每天需經(jīng)常到車間查看，如有換規(guī)需及時改寫各機臺白板和生產(chǎn)看板，做到讓人一目了然。
業(yè)務部每天會把生產(chǎn)任務單送過來，簽收好后，把業(yè)務部比較急的單先安排生產(chǎn)。安排生產(chǎn)單時，要根據(jù)各機臺的生產(chǎn)范圍來安排，自己拿不定主意的詢問鄧經(jīng)理后再下單。每月開機下單時先打一份初稿給鄧經(jīng)理過目，他看后再決定開哪幾臺機，再下單。大單寫漆包部換規(guī)通知單，一式五份，鄧經(jīng)理簽字后分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、業(yè)務部肖毅云、漆包部領班（一般放在鄧經(jīng)理桌上，鄧經(jīng)理看后會拿給領班），原件留底。小單寫聯(lián)絡單，一式四分，分別送給拉絲部高秀英、漆包品管部領班、漆包部領班，原件留底。
每個星期一都要通知鄧經(jīng)理寫周工作報告，寫好后打印出來，交給鄧經(jīng)理簽字后，再交尹總過目簽字，在星期四18：00之前交到三顧生秘書處。注：打報告時要細心，如報告有錯誤或你不清楚的地方，要及時詢問，語句或字有錯誤的地方要幫忙修正。報告存到：我的電腦e盤—漆包部—工作報告，報告存檔時注明年份、月份、日期，以便于日后查找。（注：現(xiàn)在鄧經(jīng)理的報告已經(jīng)沒寫了）
1．每天的包裝產(chǎn)量算出總數(shù)后，填寫到包裝產(chǎn)量表上，漆包包裝包裝產(chǎn)量。
2．月底盤點放假時，要去問清楚漆包部、絞線部、鍍錫部的具體停機時間和開機時間，好安排包裝人員上班。
3．每月5號之前要將包裝人員的工資算好，將工資表和產(chǎn)量表打印出來訂在一起，羅主管和鐘經(jīng)理簽字后交行政部唐竹霞。工資算法：月包裝總產(chǎn)量（見包裝產(chǎn)量表上）按每噸19元算出總的噸位工資，再除以包裝人數(shù)，得每人的噸位工資。包裝基本工資為1100元，組長津貼何均文300元、王周燎100元。保存地址：漆包包裝包裝工資。
4．月底盤點時，當包裝人員盤點好后，需和統(tǒng)計員一起再復盤一次，以免香港來人復盤時出現(xiàn)錯誤。
每月月底停機前，打印漆包部的空白考勤表，交給領班。領班填寫的考勤，需及時輸入電腦保存，每個月5號之前把上個月的考勤表打印一份，交給領班，讓員工確認是否有誤，確認好后，交給鄧經(jīng)理確認簽字，然后交給行政部唐竹霞。
考勤表位置：行政部漆包部考勤表。
每月月初，要提醒領班將員工開機天數(shù)寫出來，然后交給鄧經(jīng)理，鄧經(jīng)理算好每個人的崗位津貼后在電腦里輸入打印出來，交給鄧經(jīng)理確認簽字后，再交給鐘經(jīng)理確認簽字，每月5號之前交給行政部唐竹霞。
報表位置：每月必做漆包部員工上班天數(shù)。
1、每天早上到領班辦公室拿機臺運轉(zhuǎn)、漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表，漆包部溫度記錄表、出廠產(chǎn)品記錄表、機臺運轉(zhuǎn)情況表放到鄧經(jīng)理桌上，他簽字后分別夾到相應的報表夾中，一月整理一次。
離職交接報告篇四
尊敬的醫(yī)院領導：
您好!首先感謝您在百忙中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導和信任，使我在護士行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感謝。
我已準備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的`離職而給醫(yī)院帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，對我的申請予以考慮并批準。祝醫(yī)院領導和所以同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮
辭職人：xx。
20xx年xx月日。
離職交接報告篇五
尊敬的領導們好：
我從10年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領導的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這三年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，在公司同事支持和肯定下我榮獲09年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑默默無聞，全力以赴完成領導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但遺憾的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個決定，對我個人而言是相當困難的，但是我現(xiàn)在的職務﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就重用呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領導們的關(guān)心，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
以上所述，因個人原因，現(xiàn)向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。
此致
敬禮!
___。
20__年__月__日。
離職交接報告篇六
時間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。
實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的責任心，義務感。承擔起志愿活動中的相關(guān)重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通能力，以及的責任感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。
下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事責任心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時，積極配合各部門的工作。
就我在青協(xié)工作的一年里，在學習和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣,促進了我的學習意識,變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.
最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里，發(fā)揮她應有的職責，奉獻自己，服務他人。愿我們的青協(xié)越來越好。
離職交接報告篇七
時:x年x月x日。
事:關(guān)于客房經(jīng)理工作移交事宜。
原客房經(jīng)理...因私辭職，先將相關(guān)工作移交現(xiàn)任客房副經(jīng)理...。主要資料如下:。
經(jīng)理權(quán)限:。
1、部門所有人員的招聘及解雇權(quán)；
2、部門所有人員薪資考核、調(diào)升等人事權(quán)；
3、所有部門報告文件的審閱、簽署權(quán)；
4、所有商務客戶的簽約權(quán)。
*:。
1、一個；
2、一個。
客戶跟蹤:。
2、潛在客戶:相當一部分已移交...跟蹤。
備用金:。
帳本一冊，結(jié)存?zhèn)溆媒饃x元。
工程項目:。
1、酒店管理系統(tǒng)。
……。
2、酒店*系統(tǒng)。
……。
3、酒店消防系統(tǒng)。
……。
4、x樓墻體滲水及墻紙發(fā)黑。
……。
5、客房的裝飾工程。
……。
6、客房的器皿。
……。
7、客房寬帶、電話系統(tǒng)。
……。
其他事項:。
1、部門經(jīng)理信箱(鑰匙一把)。
2、辦公室銷售文件柜(鑰匙一串)。
3、總務房卡一張。
4、酒店管理系統(tǒng)帳號全部為...，密碼為.....x。
5、現(xiàn)有的酒店郵箱為.....x，密碼為.....x。
6、現(xiàn)有的酒店網(wǎng)頁為.....x，但未完善。
7、商務金卡...張，商務銀卡...張。
8、因配套設施未完善，故酒店的《服務指南》亦未完善。
以上工作資料即日起全部移交...副經(jīng)理負責，未盡事宜以后電話口頭移交。
祝xx。
鴻圖大展、財源滾滾。
明天更加完美!
移交人:...接手人:...批閱人:...
原客房經(jīng)理:...客房副經(jīng)理:...董事總經(jīng)理:...
離職交接報告篇八
時間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻社會“的的宗旨，配合部長的工作，并進取參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當，我收獲甚多。
實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻的職責心，義務感。承擔起志愿活動中的相關(guān)重要事務，要求我們善于交流，具備較強的溝通本事，以及的職責感意識。上一學期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務支教，義務父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學參加義務抽血取樣活動。
下頭就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認識的組織部是一個需要部長，干事職責心較強的部門，負責每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自我的工作的同時，進取配合各部門的工作。
就我在青協(xié)工作的一年里，在學習和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌，學習上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣，促進了我的學習意識，變被動學習為主動學習.同時學會了合理安排自我的時間.讓自我的生活充實而又豐富.
最終，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自我的天地里，發(fā)揮她應有的職責，奉獻自我，服務他人。愿我們的青協(xié)越來越好。
離職交接報告篇九
公司領導:。
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現(xiàn)將相關(guān)情景向公司領導匯報如下:。
1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關(guān)資料進行了交接，具體移交情景見《培訓移交清單》。
2、經(jīng)過品質(zhì)管理部對所接手的培訓資料的整理，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓資料整體有些混亂。
3、在培訓的硬件方面，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不一樣程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機電設備部借20把)，但無任何憑*。
二、需公司領導幫忙解決的事宜。
1、現(xiàn)公司培訓場地及相關(guān)配套設備較差或不到位，培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質(zhì)管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃，以保*培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備，研究到培訓電腦的移動率高，提議使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結(jié)合彭總對培訓的要求，將根據(jù)公司培訓工作的實際情景有計劃的進行。
以上品質(zhì)管理部對培訓工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領導批示。
附:1、《培訓移交清單》1份。
2、《培訓完善實施方案》1份。
品質(zhì)管理部。
x年xx月xx日。
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離職交接報告篇十
移交人吳××因工作調(diào)動，經(jīng)廠財務科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武××接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定，辦理如下交接手續(xù)：
(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務會計憑證，已由移交人填制完畢。
(二)截至交接之日，凡應登記的賬簿，業(yè)已登記完了，并在明細賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章，以示負責。
(三)對尚未處理材料核算往來賬，已開列出應付購貨款明細表和包裝物租金明細表，并寫出長期掛賬的情景說明。
(四)對采購材料經(jīng)濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚。采購合同的印花稅，也已全部交納。
(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根，已裝訂成冊，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂，保存期3年)，經(jīng)點收無誤。
(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數(shù)量、金額，經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對，都完全相符。
(七)印鑒農(nóng)牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤。
(九)移交人對會計核算程序、工作中應注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹。
(十)交接日期：20xx年x月x日
(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務中有違反財會制度和財經(jīng)紀律等問題，仍由移交人負責。
(十二)本交接書一式四份。移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份。
離職交接報告篇十一
尊敬的公司領導：
首先感謝您對我的幫忙和培養(yǎng)，感謝公司里所有給予我?guī)兔屠斫獾娜恕?BR> 在公司不到2年的時間里讓我學到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學到老，真誠的期望在以后的生活中還會繼續(xù)理解大家的幫忙和批評，那將是我一生都受只不盡的財富。
兒時的夢想是擁有屬于自我的公司，目的是創(chuàng)立一個發(fā)展的臺，讓那些像自我一樣：擁有智慧和努力，并且致力于追求價值和回報社會的有志年輕人因貧窮和沒有好的發(fā)展平臺失去機會的人擁有自我發(fā)展的平臺。這個夢想和目標始終激勵著我前進!
生活的主宰不是別的而是自我。帶著夢想去追求去發(fā)展一向到大學畢業(yè)。大學的生活是我一生中最重要的組成部分，自我的智慧和努力擁有了一段充實的成長軌跡。大學畢業(yè)后，天真的以為用自我的智慧，勇氣加努力就會拼出成功。用了2年多的時間，自食其力，白手起家的我雖然沒有賺到第一桶金，但是解決了十分窘迫的生活狀態(tài)我已經(jīng)很滿意了。簡短的社會經(jīng)歷和事實告訴我：成功需要更多現(xiàn)實性的東西，比如：金錢，經(jīng)驗，辛酸，運氣等等，這種天真轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實僅僅需要3個月。2年之后選取了學習的心態(tài)，先學習后創(chuàng)業(yè)。學習正規(guī)公司的管理方式，理念，文化以及對社會的回報和對市場的掌控，也是此目的來到公司。
離開公司的原因很簡單：想更好的發(fā)展和盡快的實現(xiàn)自我的追求!就應說公司給員工帶給了一個好的發(fā)展平臺，但是這個平臺不屬于我。一個好的平臺對于一個想成功的人而言作用顯而易見，我會努力的，必須會。但是經(jīng)過努力，學習，耐心，還是原地踏步只有選取放下了!工商管理專業(yè)的我熱衷于：經(jīng)濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質(zhì)和機制的限制使我無從發(fā)揮@這是我如何努力也改變不了的!
學習是一生中很重要的事情，活到老學到老。相信在以后的日子我會體會從公司學習到的東西，同樣也期望公司越來越好。
請批準我的辭職!
順祝平安如意!
離職交接報告篇十二
每一名員工、尤其那些關(guān)鍵崗位上的員工，在工作中都會積累大量與工作有關(guān)的文檔資料，這些資料構(gòu)成了企業(yè)的知識與經(jīng)驗體系，屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，一旦丟失，企業(yè)需要付出高額的成本代價進行重建。因此，資料梳理就成為離職工作交接的首要任務和關(guān)鍵所在，具體可以把握三個環(huán)節(jié)：
第一，資料整理。對于離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經(jīng)理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內(nèi)容及重點，并指導員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內(nèi)容應包含負責的工作任務或項目描述及進展情況、對外聯(lián)絡的資源信息，各類文檔資料的書面及電子資料等。
第二，交接存檔。交出方資料整理完畢后，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，并注明資料的存儲方式及存放地后，一并交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行審核、簽收與存檔。
第三，轉(zhuǎn)交備份。直接上級將通過審核的電子與紙質(zhì)資料，轉(zhuǎn)交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，并應要求接收方盡快學習與熟悉相關(guān)資料。當然，為了加強知識管理，企業(yè)人力資源部門還可以細化規(guī)定，例如：一定級別以上或者公司核心關(guān)鍵崗位的文檔資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應雙重備份。
需要說明的是，根據(jù)員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節(jié)省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內(nèi)容，但是直接上級必須一同參與交接，并且要對交接的內(nèi)容做好審核，避免出現(xiàn)重大疏漏。
接收方獲取崗位相關(guān)的資料以后，如果只是簡單閱讀或?qū)W習該崗位的文檔資料，尚無法掌握該崗位的工作精髓，諸多工作細節(jié)、技巧、注意事項與特殊情況，都隱藏于各類文檔資料的背后，難以通過閱讀與學習就能迅速掌握。
在現(xiàn)實中，往往因為工作的急迫性，無法給予接收方寬裕的時間和精力去熟悉與實踐，新人匆忙上陣，勢必影響工作成效。因此，為了幫助接收方快速掌握新崗位工作內(nèi)容與要求，交出方所在部門須及時組織交接培訓，交接培訓的參與者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上級，由交出方對交接工作與文檔資料進行全面講解與說明，接收方在學習文檔資料的基礎上，準備好問題和記錄本，及時與交出方有效互動，直接上級作為監(jiān)管者，應負責對交出方講解內(nèi)容的全面性和準確性進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)講解內(nèi)容有遺漏或者錯誤時，應立即對培訓內(nèi)容補充與糾正。對于和該崗位工作流程緊密相關(guān)的同事，也可以請其參與旁聽與互動，讓接收方對新崗位工作更有整體感和全局觀，那樣效果更佳。
事實上，在交接培訓過程中，用人部門往往還能獲得意外的收獲，即通過對該崗位全面工作的梳理與互動，發(fā)現(xiàn)其中需要改進與變革的內(nèi)容，在研討的過程中記錄和整理出來，可以有效優(yōu)化本崗位或部門工作。而且，這一環(huán)節(jié)的投入對保持工作連續(xù)性的作用不可小視，用人部門不可怕麻煩、耽誤時間而忽視。
實操指導上手快。
古人云：知易行難。經(jīng)過“資料梳理”和“交接培訓”環(huán)節(jié)，基本上接收方在知識與概念層面沒有問題，但知道并不等同于行動，也不等同于會操作，接收方在實踐與操作上仍會感覺有一定的難度。為了實現(xiàn)知行合一，保證交接崗位的工作不受影響，在離職交接過程中，我們還須設置一個實操指導的環(huán)節(jié)。出于效率的考慮，實操內(nèi)容應集中于該崗位的核心業(yè)務，即經(jīng)常性發(fā)生、重要程度較高的工作任務。
無論哪個崗位，其對內(nèi)對外、或多或少都有數(shù)目不等的固定聯(lián)系人，如客戶、供應商、合作伙伴、專家學者、內(nèi)部員工等，崗位所承載的各類業(yè)務，基本上也都是通過該崗位員工與固定的內(nèi)外聯(lián)絡人交織在一起。如果員工離職以后，接收方卻不知道該崗位有哪些固定聯(lián)系人，就會影響工作所涉及的內(nèi)外聯(lián)絡順暢有效，不僅會直接影響工作的正常開展，甚至還會給公司造成實際經(jīng)濟損失。
全面審核是員工離職工作交接的兜底環(huán)節(jié)，即便是公司的制度流程對員工離職工作交接進行了詳細規(guī)定，在實際操作過程中仍然容易出現(xiàn)走樣或者偏差的情況。離職管理工作的成效關(guān)鍵在于執(zhí)行與貫徹的力度，這要求人力資源工作者依據(jù)管理流程，對離職工作交接嚴格監(jiān)督與審核，其中特別要注意兩點：
一是審核范圍。本文介紹的離職工作交接流程，不應局限于員工離職單一類型，只要是人員離開工作崗位，工作的承擔者發(fā)生變更，都可以適用于本流程。從這個意義上來講，離職工作交接流程也適用于員工內(nèi)部調(diào)動、員工休假等多種情形，人力資源部門可參照員工離職工作交接的程序執(zhí)行，最大限度避免因崗位與人員變動而帶來的工作效率損失。
二是審核重點。人力資源部應當嚴格按照流程嚴格審核，避免流于形式，將交接資料、交接培訓、聯(lián)系人等作為審核重點，必要時還可參與具體交接培訓環(huán)節(jié)，抽檢相關(guān)的電子或紙質(zhì)文檔資料，定期備份部門離職材料；對未按照要求執(zhí)行的，有權(quán)暫停內(nèi)部調(diào)動或者離職；違規(guī)情形嚴重的，人力資源部可在全公司范疇內(nèi)通報批評，督促相關(guān)責任人履行交接工作的具體的要求，直至責任人按照要求完成為止。