監(jiān)理工作及心得體會(模板19篇)

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    總結(jié)心得體會是我們成長和進(jìn)步的重要途徑之一。寫心得體會時,要保持積極向上的態(tài)度,表達(dá)個人的成長和反思??纯磩e人的心得體會,有助于我們更好地理解和掌握寫作的技巧和方法。
    監(jiān)理工作及心得體會篇一
    我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北,光谷一路以西,由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建,本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米,總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū),一區(qū)為醫(yī)療區(qū),二區(qū)為科研區(qū),三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程,由12棟2-16層的單體組成,分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟,4棟特護(hù)樓和2棟公寓樓,總建筑面積約10萬平米?,F(xiàn)已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓,均在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工,由中天建設(shè)集團(tuán)總承包。
    本項目在安全方面的特點有:
    1、場地大,棟數(shù)比較多,使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。
    2、門診綜合樓長度較長,出入口比較多。
    3、涉及深基坑施工的有4棟,比較多。
    4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。
    5、勞務(wù)分包及其他分包的隊伍比較多,人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。
    《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責(zé),并且安全工作是項目工作的'“重中之重”,因此項目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”,“事中控制”和“人、料、機(jī)、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。
    首先是“事前控制”,主要監(jiān)理工作如下:
    一、“人”的控制:
    1、資質(zhì)的審查是否符合要求:總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒有,是否在有效期內(nèi)。
    2、人員資質(zhì):公司法人、項目經(jīng)理、安全員a、b、c三類資質(zhì)是否合格;根據(jù)項目的規(guī)??偘皠趧?wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足;特種作業(yè)人員資格證是否符合要求,是否持證上崗并且人證相符。
    3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。
    4、進(jìn)場勞務(wù)人員是否經(jīng)過安全三級教育。
    二、“料”的控制:
    1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品?(懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強(qiáng)度、安全立網(wǎng)強(qiáng)度及阻燃性是否符合要求等)。
    2、開關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品?
    三、“機(jī)”的控制:
    1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品?
    2、施工機(jī)械性能及指標(biāo)是否合格?(挖掘機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)調(diào)直機(jī),電焊機(jī),對焊機(jī),木工圓鋸盤)。
    四、“方法”的控制:施工組織設(shè)計中的安全措施,有關(guān)安全方面的專項方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性、合理性和可操作性?是否經(jīng)過三級審批程序?專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴(yán)把審核關(guān),使有效的安全技術(shù)措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:。
    1、基坑支護(hù)和安全措施方案;
    3、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案;
    4、模板工程施工方案;
    5、高支模施工方案;
    6、腳手架施工方案(落地和懸挑);
    7、懸挑卸料鋼平臺搭設(shè)方案;
    8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。
    五、“環(huán)境”的控制:作業(yè)環(huán)境的控制,作業(yè)環(huán)境是否理想?高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備?(木工加工區(qū)滅火器配備,樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備)。
    六、安全監(jiān)理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在土方施工階段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的風(fēng)險。而在結(jié)構(gòu)施工階段,尤其是高層施工,重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會成為重大危險源。
    七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系是否完備,安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。
    八、對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責(zé)任和風(fēng)險。例如:
    1、未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查。
    2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。
    3、施工單位拒不整改或者不停止施工,
    監(jiān)理工作及心得體會篇二
    隨著我國鐵路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,鐵路工程監(jiān)理制度將逐步走向市場,為監(jiān)理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間??v觀當(dāng)前形勢,監(jiān)理行業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時,也面臨著許多困難和挑戰(zhàn),許多體制還有待規(guī)范和完善,為了更好地適應(yīng)新形勢下鐵路建設(shè)和工程監(jiān)理發(fā)展的需要,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高鐵路使用質(zhì)量和資金效益,是非常有必要的。本人結(jié)合近十年來的監(jiān)理工作經(jīng)歷,就加強(qiáng)鐵路工程監(jiān)理方面的一些認(rèn)識見解,談一些個人之見。
    按合同規(guī)定:業(yè)主與監(jiān)理只存在著委托與被委托的合同關(guān)系,工程實行“法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量管理體系,業(yè)主就以合同的形式將工程質(zhì)量、工程費用以及合同管理的權(quán)限交給監(jiān)理單位,監(jiān)理單位也就承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。因此,業(yè)主應(yīng)放權(quán)給監(jiān)理工程師,按照合同的內(nèi)容規(guī)定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式,習(xí)慣于親自指揮,將監(jiān)理單位視為自己的下屬單位,認(rèn)為花錢請你來管,你就得聽他的,認(rèn)為業(yè)主才有決定權(quán),從而削弱了監(jiān)理工程師的權(quán)力,而一但工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,往往業(yè)主又不承擔(dān)任何責(zé)任,將責(zé)任推向監(jiān)理人員,這樣指揮權(quán)業(yè)主不放,責(zé)任權(quán)監(jiān)理承擔(dān)的局面使監(jiān)理工作很難開展。根據(jù)規(guī)范:業(yè)主對項目建設(shè)只負(fù)責(zé)外圍拆遷及協(xié)調(diào)社會各方關(guān)系及對監(jiān)理行為及監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制,而不應(yīng)干預(yù)監(jiān)理工程師按照合同賦予的權(quán)力,只有這樣監(jiān)理工作才能正常開展。業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)擔(dān)負(fù)著管理、服務(wù)與監(jiān)督的職責(zé),從職責(zé)分工上看,業(yè)主主要著眼于項目的準(zhǔn)備和運作,宏觀整體控制建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)以及重要的決策。監(jiān)理按照合同,以整個項目建設(shè)目標(biāo)為中心,針對公路工程建設(shè)的特點對進(jìn)度、投入和質(zhì)量狀況進(jìn)行全過程、全方位、全天候的管理、監(jiān)督和服務(wù)。然而目前的形勢是嚴(yán)竣的,業(yè)主與監(jiān)理的職責(zé)界限不清晰,普遍存在職能交叉重疊現(xiàn)象,使監(jiān)理工作很難開展,工程監(jiān)理有名無實。在項目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的制度框架內(nèi),監(jiān)理的職責(zé)定位仍然存在很多理論和法律空白,市場主體地位有待進(jìn)一步完善。
    在監(jiān)理與承包人職責(zé)界定中,監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,主要矛盾是質(zhì)量監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)如何定位,一些現(xiàn)場監(jiān)理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高,管理不嚴(yán),工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患。現(xiàn)在一些地方道路仍然采用低價中標(biāo)的原則,承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,企圖通過偷工減料或工程轉(zhuǎn)包獲取利潤,工程材料以次充好,工程質(zhì)量低劣,給工程帶來隱患;工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理,施工單位不能從中獲取利潤,導(dǎo)致承包人與現(xiàn)場監(jiān)理產(chǎn)生直接沖突,甚至威脅現(xiàn)場監(jiān)理;施工單位非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也時有發(fā)生,存在“高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進(jìn)場,無資質(zhì)施工”的做法,直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度;施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現(xiàn)場,設(shè)備不能及時按合同到位,施工現(xiàn)場管理混亂,致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。
    人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的制度框架內(nèi),監(jiān)理的職責(zé)定位仍然存在很多理論和法律空白,市場主體地位有待進(jìn)一步完善。
    在監(jiān)理與承包人職責(zé)界定中,監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,主要矛盾是質(zhì)量監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)如何定位,一些現(xiàn)場監(jiān)理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高,管理不嚴(yán),工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患。現(xiàn)在一些地方道路仍然采用低價中標(biāo)的原則,承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,企圖通過偷工減料或工程轉(zhuǎn)包獲取利潤,工程材料以次充好,工程質(zhì)量低劣,給工程帶來隱患;工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理,施工單位不能從中獲取利潤,導(dǎo)致承包人與現(xiàn)場監(jiān)理產(chǎn)生直接沖突,甚至威脅現(xiàn)場監(jiān)理;施工單位非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也時有發(fā)生,存在“高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進(jìn)場,無資質(zhì)施工”的做法,直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度;施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現(xiàn)場,設(shè)備不能及時按合同到位,施工現(xiàn)場管理混亂,致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。
    一項工程若要獲得最好的質(zhì)量,施工隊伍的自身素質(zhì)更為重要,只有承包商重視質(zhì)量,通過各種手段提高全員質(zhì)量意識,要求施工隊伍做到嚴(yán)把“七關(guān)”,即材料、試驗、測量、操作、交接、責(zé)任、檢查等各個環(huán)節(jié),建立健全施工質(zhì)量自檢體系,提高自身的質(zhì)量意識及責(zé)任感,才能有效地控制好工程質(zhì)量。
    在這種情況下,選擇具有相應(yīng)的資質(zhì)、資信等級的施工單位,并具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和豐富的施工經(jīng)驗,配備高素質(zhì)的施工隊伍是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的`重要一環(huán)。
    理事業(yè)的發(fā)展帶來很大影響。
    監(jiān)理人員素質(zhì)在監(jiān)理市場中占有舉足輕重的作用,一個監(jiān)理人員素質(zhì)的好壞,直接代表著公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監(jiān)理與施工單位串通,以錢財來交換工程質(zhì)量,認(rèn)為只要你給我錢,我就放你過關(guān),反正出來都是為了賺錢,忽視質(zhì)量的優(yōu)劣,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證,給監(jiān)理單位帶來負(fù)面影響。所以提高監(jiān)理人員的素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)是工程質(zhì)量監(jiān)理,而質(zhì)量監(jiān)理要通過人來實現(xiàn),要嚴(yán)把監(jiān)理人員的準(zhǔn)入關(guān),德、能、勤、責(zé)任心全面考核,作為監(jiān)理人員必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,并要有良好的職業(yè)道德,工作中能嚴(yán)格把關(guān),又能及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題,積極采取預(yù)防措施,做到事前監(jiān)理,盡量使工程不出現(xiàn)質(zhì)量問題,以達(dá)到防患于未然,這是監(jiān)理人員的工作宗旨,也是監(jiān)理工作的精髓所在。
    造出一個優(yōu)良的產(chǎn)品。以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題,分析原因,及時總結(jié),對施工過程中先進(jìn)的施工工藝及方法,給予肯定,并通過工地例會的形式互相交流,互相學(xué)習(xí),從而有效的指導(dǎo)施工。
    監(jiān)理工作及心得體會篇三
    摘要:介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實施情況及在實際監(jiān)理工作過程中的認(rèn)識和體會。
    關(guān)鍵詞:銅陵大橋工程監(jiān)理實踐。
    自1988年我國正式提出實行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,由試點到穩(wěn)步展開,至今已有六年多的時間。大家都在實踐中探索并趨之完善。
    向、強(qiáng)制與委托相結(jié)合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,下面根據(jù)我們在銅陵大橋的實際監(jiān)理工作談?wù)勂涔こ瘫O(jiān)理的具體實施和幾點體會。
    銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點建設(shè)項目,橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m,橋面凈寬23(20)m。主橋為預(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋,跨徑組成為80十90+190+432+190+190+432+190十90十80m;上部構(gòu)造采用板式結(jié)構(gòu),索塔高153.03m;下部構(gòu)造采用直徑31m的雙壁銅圍堰,在40m以上的江水中圍水施工,以及2.8~4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ);引橋上部構(gòu)造采用30m、50m和60m跨的預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁及箱型連續(xù)梁;下部構(gòu)造為雙柱式墩。
    路橋梁建設(shè)總公司,監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設(shè)計院。按合同契約和工作性質(zhì)?"一橋四方"相互間的關(guān)系為:建設(shè)單位與設(shè)計、施工、監(jiān)理三方既是合同關(guān)系,又是工作關(guān)系;設(shè)計、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關(guān)系。
    1.監(jiān)理依據(jù)。
    銅陵長江公路大橋招投標(biāo)文件,有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,設(shè)計文件,施工、監(jiān)理合同,監(jiān)理制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),法律文件等。
    動,均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對設(shè)計中出現(xiàn)的錯漏或?qū)こ倘魏尾糠值男问健①|(zhì)量、數(shù)量、方案,材料等的變更,監(jiān)理工程師提出審查意見,報送建設(shè)方,建設(shè)方與設(shè)計方聯(lián)系,修改設(shè)計,爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。
    監(jiān)理工作還認(rèn)真貫徹部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"全力以赴,通力合作,精心組織,萬無一失"和"嚴(yán)格監(jiān)理,一絲不茍,確保質(zhì)量,熱情服務(wù)"的指示精神,我們認(rèn)為它體現(xiàn)了社會主義社會建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方新型的社會關(guān)系,是創(chuàng)造具有中國特色監(jiān)理工作的核心所在,也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導(dǎo)思想和出發(fā)點。
    工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有施工及工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度目標(biāo)控制,投資目標(biāo)控制,合同管理和信息管理。
    或抽查,然后再進(jìn)行整理分析并與計劃目標(biāo)(施工組織設(shè)計)相比較,若發(fā)現(xiàn)偏差,則采取措施及時督促,協(xié)助施工方修正、改進(jìn),保證全橋施工順利進(jìn)行。
    1.施工及工程質(zhì)量控制。
    百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是大橋建設(shè)的核心,也是監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大,技術(shù)含量高,施工難度和風(fēng)險大,全橋質(zhì)量的總體目標(biāo)應(yīng)該是:滿足設(shè)計要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標(biāo)準(zhǔn)等均符合部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;交工驗收以至竣工驗收質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    認(rèn)真把關(guān)。對不符合設(shè)計要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工,從鉆機(jī)選型、成孔質(zhì)量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配,混凝土的調(diào)度及其試塊的強(qiáng)度等,均分別進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)某一工序不合格,及時返工,保證成樁質(zhì)量合格。因影響質(zhì)量的因素比較復(fù)雜,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須嚴(yán)肅處理。如引橋7根樁,無破損檢測發(fā)現(xiàn)有程度不同的缺陷,經(jīng)處理后都符合設(shè)計要求。主橋4號墩10號樁,無破損檢測質(zhì)量缺陷較大,有一段混凝土強(qiáng)度偏低,經(jīng)過兩次鉆芯取樣補(bǔ)強(qiáng),通過超聲波再次檢測,取得可靠數(shù)據(jù)后,亦達(dá)到設(shè)計要求。
    為了使斜拉橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形處于理想狀態(tài),主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍,保證結(jié)構(gòu)安全,監(jiān)理根據(jù)設(shè)計單位的要求,制訂了燃拉橋施工質(zhì)量控制及驗收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方,采取索力、標(biāo)高雙控的原則,根據(jù)施工的不同季節(jié)選取施工時間,有效地控制了施工質(zhì)量,并且設(shè)計、監(jiān)理、施工投入了大量的技術(shù)力量,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。通過設(shè)計監(jiān)理檢測,斜拉橋施工質(zhì)量均符合要求。
    總之,質(zhì)量控制的工作流程有三:施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)理;施工過程質(zhì)量監(jiān)理;工程交工驗收、竣工驗收工作的質(zhì)量監(jiān)理。總的質(zhì)量目標(biāo)又按分部、分項工程進(jìn)行分解。
    2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制。
    工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用,是建設(shè)單位關(guān)注的問題之一。因為這直接影響到投資效益的發(fā)揮。
    進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是建成通車時間。根據(jù)施工方案編制形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,將各工序。
    計劃耗時及有關(guān)形象目標(biāo)進(jìn)行控制計算,隨時提供每一個工序的最遲開工時間,最遲完工時間和各種機(jī)動時間,同時指出相應(yīng)的關(guān)鍵工序,加強(qiáng)對計劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督,并對施工方的設(shè)備調(diào)動和施工安排進(jìn)行干預(yù),確保進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。
    施。如主橋4號墩是大橋的關(guān)鍵線路工程,其樁基施工,較之主橋5號墩進(jìn)度滯后半年,監(jiān)理經(jīng)過調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備等其他原因影響,同時進(jìn)一步審查通過后的`施工組織設(shè)計,及時正式發(fā)文督促施工單位,合理調(diào)整人員安排,調(diào)遣性能好的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先保證4號墩,僅三個多月基本趕上了總進(jìn)度計劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成,其總工期將會拖后一年。所以,按進(jìn)度完成任務(wù)是十分重要的。通過這-舉措,施工單位調(diào)整了全橋的施工進(jìn)度計劃,保證了整個工程的整體運作。
    3.投資目標(biāo)控制。
    投資控制應(yīng)該抓住三個環(huán)節(jié):概算、洽商增減和工程結(jié)算。投資控制首先以工程概算為基礎(chǔ),并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應(yīng)認(rèn)真把關(guān),及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。結(jié)算審核的難易或是否準(zhǔn)確,要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護(hù)建設(shè),施工單位雙方的權(quán)益。
    銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)完成的工程量完成情況月表,先現(xiàn)場共同確認(rèn)、核實,然后依據(jù)設(shè)計圖共同計量,監(jiān)理工程師簽署中間計量證書,認(rèn)可工程價款結(jié)算帳單并簽字后,分送建設(shè)等有關(guān)部門。監(jiān)理不偏袒任何一方,始終以公正、認(rèn)真的態(tài)度對待計量支付工作。做到有理有據(jù),以事實為前提,對有存疑的已完工程,暫不予計量支付。
    4.合同管理和信息管理。
    合同是維護(hù)和鞏固社會主義建設(shè)經(jīng)濟(jì)秩序,保證工程建設(shè)有效實現(xiàn),加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作,具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實為根據(jù),以合同條款及法律為準(zhǔn)則,促進(jìn)各方履行合同義務(wù),參與合同管理及協(xié)調(diào)工作。
    信息管理必須做到信息準(zhǔn)確、及時、通暢。監(jiān)理工程師及時填寫"監(jiān)理日志",及時填報和簽認(rèn)規(guī)定報表和文件。
    工程質(zhì)量監(jiān)督主要代表政府把好質(zhì)量關(guān),竣工后核驗工程質(zhì)量等級,協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)良工程的審查;而工程監(jiān)理則是受建設(shè)單位委托,對工程實施全方位、全過程監(jiān)理,確保工程合同的有效實施。不僅對工程質(zhì)量有認(rèn)可和否決權(quán),還有對撥款支付的認(rèn)可與否決權(quán)。工程質(zhì)量監(jiān)督以抽檢為主;監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控,通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實現(xiàn)其工作目標(biāo)的。
    (1)特大型橋梁;
    尤其是斜拉橋,我們開展監(jiān)理工作尚屬首次,設(shè)計單位對我們工作給予了大力支持,施工、建設(shè)單位積極配合,我們表示感謝。
    (2)工程項目上馬快,邊設(shè)計邊施工,監(jiān)理工作應(yīng)如何開展,尤其"設(shè)計變更"方面,有待于在實際工作中不斷總結(jié),不斷完善。
    (3)工程項目的質(zhì)量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進(jìn)行,是監(jiān)理、施工、建設(shè)單位值得考慮的問題。
    (4)監(jiān)理工作是全方位的,監(jiān)理任務(wù)很艱巨,監(jiān)理人員不僅要精通技術(shù)業(yè)務(wù),熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務(wù),而且要有一定的管理能力,具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設(shè)、設(shè)計、施工單位的工作關(guān)系。
    監(jiān)理工作及心得體會篇四
    為確保創(chuàng)工程目標(biāo)的實現(xiàn),我們堅持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,實施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。
    1.根據(jù)每條高速公路技術(shù)要求,都制定一部創(chuàng)工程實施方案,將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中,使大家對各項奮斗目標(biāo)心中有數(shù)。
    2.要求路面工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個檔次,一般指標(biāo)達(dá)到90%以上。表面層平整度用平整度儀檢測,標(biāo)準(zhǔn)偏差小的路段達(dá)到90%以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格,優(yōu)良品率達(dá)到95%以上,外觀工程質(zhì)量做到整潔平順,線面規(guī)范,界面分明。
    3.堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,每次檢查結(jié)果發(fā)布通報,并與獎懲掛鉤。每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合,對重點部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點,設(shè)立質(zhì)量專管人員。
    4.為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和競爭意識,對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,從綜合獎中抽出50%獎金實行單獨工程質(zhì)量獎,每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容,如:下道工序交接不能通過驗收的施工段;公司、集團(tuán)有限公司質(zhì)量檢驗總分低于90分的施工段;上級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意,并指出具體缺點的施工段;不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段;免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎。
    首先,從質(zhì)量教育人手,把“質(zhì)量第一”的觀點溶化到每個職工的自覺行動中,讓職工們認(rèn)識到質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題,而是關(guān)系到公司的前途和發(fā)展,關(guān)系到交通形象和改革開放的大問題。第二,利用多種形式搞好質(zhì)量宣傳。每周利用學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識。利用黑板報、《施工簡報》對身邊的質(zhì)量問題及時宣傳報道,在職工駐地、工作現(xiàn)場制做了質(zhì)量宣傳標(biāo)語。第三,結(jié)合本人的工作崗位,在全公司開展了如何提高工程、工作質(zhì)量“有獎?wù)魑幕顒印?。第四,開展評選“質(zhì)量優(yōu)勝班組”流動紅旗活動,每月一次;開展評選“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量管理積極分子”活動。凡年終被評為“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”者,組織標(biāo)兵本人帶家屬外出參觀。對“質(zhì)量積極分子”給予獎勵。結(jié)合全國質(zhì)量月活動,在本公司開展了質(zhì)量競賽月活動。第五,項目經(jīng)理部、定期召開質(zhì)量討論會,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行研討。通過參觀、學(xué)習(xí)、宣傳,提高了全體職工的質(zhì)量意識。
    通過我們在公路路面施工中,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,制定了一些強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施,質(zhì)量上層層有人抓,責(zé)任明確,使得整個工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài),工程質(zhì)量合格率保證在95%以上,整體工程質(zhì)量受到了業(yè)主的好評。
    監(jiān)理工作及心得體會篇五
    在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我近期來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入碧海公司,我走上了監(jiān)理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖,我是家庭成員,公司就是我的家。
    我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
    下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
    首先是做人的道理;
    我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
    我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
    在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
    二、監(jiān)理人員工作方面的問題:
    (一)注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
    (二)注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
    (三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
    監(jiān)理工作及心得體會篇六
    在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
    1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
    1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
    巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。
    隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實。(20xx年財務(wù)工作總結(jié))
    每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
    監(jiān)理工作及心得體會篇七
    通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
    1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
    監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
    監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
    2、要有良好的職業(yè)道德
    具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
    3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
    監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
    證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
    工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強(qiáng)化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
    “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點,取得了比較好的成效。
    4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
    監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標(biāo)。
    5、要講究交流溝通的技巧
    監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
    6、要有組織協(xié)調(diào)的能力
    根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實現(xiàn)各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。
    7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神
    具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
    8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性
    監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。
    9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神
    監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進(jìn),不斷更新知識,擴(kuò)大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
    10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
    監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。
    培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
    工程
    1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
    2、要有良好的職業(yè)道德
    3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
    4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
    5、要講究交流溝通的技巧
    6、要有組織協(xié)調(diào)的能力
    7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神
    8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性
    9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神
    10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
    通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
    1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
    監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
    監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
    2、要有良好的職業(yè)道德
    專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
    3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
    監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
    監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
    工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強(qiáng)化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
    “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點,取得了比較好的成效。
    4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗
    監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標(biāo)。
    5、要講究交流溝通的技巧
    決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
    6、要有組織協(xié)調(diào)的能力
    組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實現(xiàn)各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。
    7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神
    具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的',監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
    8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性
    監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。
    9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神
    監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進(jìn),不斷更新知識,擴(kuò)大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
    10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
    監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
    工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。
    1、拆除組 進(jìn)入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時匯報設(shè)計,可按增減項處理​。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現(xiàn)場物品不受損害的前提下進(jìn)行施工。
    2、水電工組進(jìn)場 核對​設(shè)計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須于木匠進(jìn)行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結(jié)實、保持在同一水平線上。開關(guān)、插座、角閥按施工規(guī)范決定高度。隱蔽工程必須拍照以便于以后施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 并且簽字。
    3、木匠組進(jìn)場、核對設(shè)計圖造型、​于電工交接施工流程,線路布置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的木匠活問題。
    4、鐵藝組進(jìn)場、保護(hù)好現(xiàn)場物品進(jìn)行施工,施工過程盡可能的戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護(hù)好地面和現(xiàn)場材料​進(jìn)行。施工要求橫平豎直,統(tǒng)一水平面、統(tǒng)一高度。焊接點必須處理好,棱角地方打磨以免刮傷她人。
    5、瓦匠組進(jìn)場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌墻 抹灰 檢驗平整度是否達(dá)到施工規(guī)范。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達(dá)不到合格指數(shù),重新粘貼。​檢驗衛(wèi)生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規(guī)范。
    5、大白油漆組進(jìn)場、施工前必須做好保護(hù)現(xiàn)有成型、造型的物品。​施工頂面、墻面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護(hù)膜。
    6、安裝組進(jìn)場、于設(shè)計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。
    每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當(dāng)天建筑垃圾,保證現(xiàn)場整潔,有序。
    監(jiān)理必須做好每日工作日記、工人用工情況。
    工程結(jié)束、戶主驗收簽字。​
    監(jiān)理進(jìn)行最后完工收尾,拍照記錄。​
    工作心得
    一個好的監(jiān)理,除了要熟悉監(jiān)理程序之外,還要熟悉施工工藝和設(shè)計有關(guān)的知識經(jīng)驗,同時還必須具有較強(qiáng)的組織能力,即綜合能力要強(qiáng)。今天非常榮幸能和大家分享一下我日常工作當(dāng)中的一些心得體會,如有不當(dāng)之處請各位同事、領(lǐng)導(dǎo)給予提示,對我來說將會是莫大的幫助。
    一、 對于工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
    1、在事前控制中所做的工作。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行圖紙熟悉工作,仔仔細(xì)細(xì)地將圖紙翻閱,了解設(shè)計意圖,明確施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計單位來進(jìn)行明確。
    改完畢后進(jìn)行再次復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    二、對安全文明施工控制方面的工作
    通過對學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》以及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前。因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行復(fù)查。對于工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
    嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
    手勤(及時做好相關(guān)記錄并以書面形式通知給各單位)。
    加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地做好本職工作。
    三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通工作
    1、加強(qiáng)與項目部人員的溝通。這些溝通內(nèi)容是多方面的,有關(guān)
    于施工過程中存在的工藝、質(zhì)量問題,有對施工單位管理過程中遇到的難點、疑問,也有對個別人員進(jìn)行表揚和批評等等。通過這些溝通,將自己的想法說出來與大家一起討論,同時通過這些溝通,改善了同事之間的關(guān)系,在絕大多數(shù)問題上取得了一致意見。
    2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。我一個月至少要去找業(yè)主溝通匯報基站建設(shè)進(jìn)度10次以上。在進(jìn)度與質(zhì)量上出現(xiàn)問題時每一次都是及時向業(yè)主匯報,爭取他們的支持。出現(xiàn)重大問題更是第一時間反饋,如果不是因為我們監(jiān)理不到位所導(dǎo)致的問題爭取做到第一時間將問題最真實的一面反饋給業(yè)主并將責(zé)任劃分清楚。
    3、工地例會紀(jì)要是溝通協(xié)調(diào)最好的方式之一。工地例會能夠協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題和進(jìn)行生產(chǎn)安排,另外關(guān)于設(shè)計變更、居民投訴等問題,均通過會議進(jìn)行協(xié)調(diào)。如果需要參加的單位因故未能參加,也要給他們送一份“會議紀(jì)要”,使他們了解對他們有什么需要和要求。
    以上是我根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計要求,結(jié)合自身工作特點所總結(jié)出來的一點心得體會,雖然很平常,但也很實在,不當(dāng)之處請批評指正。
    監(jiān)理工作及心得體會篇八
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的考試。
    年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。
    20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。
    年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
    監(jiān)理工作及心得體會篇九
    時間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。
    現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
    在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。
    在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。
    在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。
    對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。
    對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。
    由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。
    在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。
    對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
    工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。
    在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。
    這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。
    在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
    我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。
    所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。
    精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
    由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。
    二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。
    我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。
    對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收。
    在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來。
    個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十
    第一段:引言(200字)。
    作為監(jiān)理工作的從業(yè)人員,我多年來一直秉持著客觀、公正、負(fù)責(zé)和專業(yè)的原則,致力于為項目提供監(jiān)督和指導(dǎo)。在這個過程中,我積累了許多經(jīng)驗和體會,漸漸意識到監(jiān)理工作的重要性和意義。本文將就我的監(jiān)理心得和體會進(jìn)行闡述,希望對相關(guān)從業(yè)人員和行業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。
    第二段:理解職責(zé)(200字)。
    作為監(jiān)理人員,我們的首要任務(wù)是確保工程的質(zhì)量,監(jiān)督施工過程中的合規(guī)性和合理性。我們需要了解工程的設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,與施工方和設(shè)計方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外,我們還需要嚴(yán)格監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和資金使用情況,確保施工過程的高效和經(jīng)濟(jì)。
    第三段:確保質(zhì)量(200字)。
    質(zhì)量是工程建設(shè)的核心要素,也是監(jiān)理工作的首要任務(wù)。在實踐中,我深刻體會到,質(zhì)量問題可能會導(dǎo)致工程的安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們必須扎實掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以確保施工的合規(guī)性。同時,我們還需要積極參與工程的質(zhì)量檢查和驗收,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題,以保證工程的質(zhì)量符合要求。
    第四段:促進(jìn)合作(200字)。
    監(jiān)理工作需要與施工方、設(shè)計方和業(yè)主等多個參與方進(jìn)行協(xié)作,共同推動工程的順利進(jìn)行。作為監(jiān)理人員,我們應(yīng)具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,及時解決各方之間的矛盾和問題,為工程的順利推進(jìn)提供保障。同時,我們還需保持客觀中立的態(tài)度,遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德,確保公正、公平、公開的工作環(huán)境,推動各方的合作和共贏。
    第五段:實踐總結(jié)(400字)。
    監(jiān)理工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個人能力。在實踐過程中,我深刻認(rèn)識到監(jiān)理的責(zé)任和要求越來越高。為了更好地履行工作職責(zé),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加相關(guān)的培訓(xùn)和專業(yè)活動,不僅提升了自己的業(yè)務(wù)水平,也加深了對監(jiān)理工作的認(rèn)識和理解。此外,多年的實踐經(jīng)驗也讓我形成了一定的工作風(fēng)格和處理問題的能力,能夠在壓力下保持冷靜、靈活地應(yīng)對各種情況。
    總結(jié):監(jiān)理工作是一個綜合功能的工作,需要有廣泛的知識積累和專業(yè)技能。通過努力學(xué)習(xí)和實踐,我們能夠不斷提升自己的能力,為工程的順利進(jìn)行提供保障。同時,我們也需要與各個參與方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同推動工程的成功完成。希望通過本文分享的監(jiān)理心得和體會,可以為相關(guān)從業(yè)人員提供一些思路和指導(dǎo),為監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十一
    段落一:介紹監(jiān)理工作的背景和職責(zé)(200字)。
    監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關(guān)重要的一項工作,負(fù)責(zé)對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經(jīng)驗,并能夠熟練運用專業(yè)工具和軟件進(jìn)行工作。監(jiān)理的職責(zé)包括確保施工質(zhì)量、合理控制工程進(jìn)度、嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項目的“質(zhì)量保證人”,他們的工作直接影響著項目的成敗和建筑物的質(zhì)量。
    段落二:監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法(300字)。
    監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn),特別是在與施工單位、設(shè)計單位及業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免,因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度,始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外,監(jiān)理師還需要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和溝通能力,不斷加強(qiáng)與各方的溝通與合作,確保工程能夠順利推進(jìn)。
    段落三:監(jiān)理工作中需要注意的問題(300字)。
    監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。首先,監(jiān)理師應(yīng)該對施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核,確保施工圖紙與設(shè)計要求完全符合。其次,要注意施工質(zhì)量,通過現(xiàn)場檢查、質(zhì)量監(jiān)測等手段,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。另外,還要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全問題,提前進(jìn)行安全評估和預(yù)防措施的制定,確保人員和設(shè)備的安全。
    段落四:監(jiān)理工作中的經(jīng)驗總結(jié)(200字)。
    在工作中,我深刻體會到提高自身綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的。不僅需要具備扎實的專業(yè)知識,還要具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。此外,要注重學(xué)習(xí)和成長,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時,要保持冷靜客觀的態(tài)度,不偏袒任何一方,以公正的標(biāo)準(zhǔn)評估問題。此外,還要注重與其他相關(guān)崗位的同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),共同提高工作效率和質(zhì)量。
    段落五:展望未來,對監(jiān)理工作的期待(200字)。
    作為一名監(jiān)理師,我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關(guān)崗位形成更緊密的合作關(guān)系,共同努力,推動項目的順利進(jìn)行。同時,我也希望能夠在項目中發(fā)現(xiàn)更多的問題,及時解決,提高工程質(zhì)量和安全水平。通過不懈努力,在今后的工作中不斷成長和進(jìn)步,為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    通過以上的總結(jié),我對監(jiān)理工作有了更深刻的認(rèn)識,并意識到作為一名監(jiān)理師,應(yīng)該具備的能力和責(zé)任。我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十二
    本人___x,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自___年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗收階段?;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。
    進(jìn)入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
    在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
    質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇20___年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn),對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準(zhǔn)備。
    工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
    投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
    在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
    ___年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
    對于本人來講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十三
    在監(jiān)理工作中,監(jiān)理周報作為一種常見的工作總結(jié)和反饋形式,對于監(jiān)理人員的工作效率和工作質(zhì)量起著非常重要的作用。經(jīng)過一段時間的實踐,我深感監(jiān)理周報的重要性,并總結(jié)了一些心得體會,希望對今后的監(jiān)理工作有所幫助。
    首先,監(jiān)理周報起到了梳理工作思路和任務(wù)的作用。寫周報時,我會先思考一周的工作內(nèi)容和任務(wù),并進(jìn)行分類歸納。這樣我不僅可以清楚地了解自己的工作進(jìn)展,還可以將工作任務(wù)分解細(xì)化,明確下一周的工作目標(biāo)。周報的寫作過程也促使我反思自己的工作方式和方法,使得工作思路更加清晰,任務(wù)分工更加明確,提高了工作效率。
    其次,監(jiān)理周報是監(jiān)理與其他工作部門之間溝通的橋梁。在周報中,我們要詳細(xì)描述工作進(jìn)展情況、遇到的問題以及已采取的解決措施。這樣可以使其他工作部門了解我們的工作進(jìn)展和困難,以便提供協(xié)助和支持。同時,其他部門也可以通過周報了解到監(jiān)理工作的質(zhì)量和進(jìn)度情況,作出相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)救措施。通過周報的溝通交流,可以提高工作的協(xié)同效率,確保整個項目的順利進(jìn)行。
    再次,監(jiān)理周報是發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時解決的有效方式。在寫周報的過程中,我會仔細(xì)梳理過去一周遇到的問題和難點,并思考解決方法。周報中的問題部分提供了監(jiān)理工作中存在的短板和不足之處,也為其他工作部門提供了改進(jìn)的方向。同時,通過周報的反饋機(jī)制,可以及時糾正錯誤,提高工作質(zhì)量和效率。監(jiān)理周報的及時性和準(zhǔn)確性,對于問題的解決和工作的改進(jìn)起到了重要的推動作用。
    最后,監(jiān)理周報是一個總結(jié)和分享經(jīng)驗的平臺。在周報中,我不僅總結(jié)了工作進(jìn)展和問題解決的經(jīng)驗,還分享了一些好的監(jiān)理實踐方法和相關(guān)資料。通過周報的分享,可以在監(jiān)理團(tuán)隊內(nèi)部積累經(jīng)驗,促進(jìn)監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時,周報的分享也為其他項目的監(jiān)理工作提供了借鑒和參考,提高了監(jiān)理工作的整體水平。
    在未來的監(jiān)理工作中,我將繼續(xù)堅持寫好監(jiān)理周報,并不斷完善工作方法和工作態(tài)度。通過周報的及時反饋和交流,我相信自己能夠在監(jiān)理工作中不斷提高,為項目的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證做出更大的貢獻(xiàn)。
    總而言之,監(jiān)理周報作為重要的工作總結(jié)和反饋形式,在監(jiān)理工作中具有重要的作用。通過周報的寫作和交流,可以幫助我們梳理工作思路,加強(qiáng)與其他工作部門的溝通,發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時解決,總結(jié)和分享經(jīng)驗,提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。我相信,通過不斷的實踐和總結(jié),監(jiān)理周報會在未來的監(jiān)理工作中發(fā)揮更加重要的作用,為項目的成功完成貢獻(xiàn)自己的力量。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十四
    通過監(jiān)理部組織我們學(xué)監(jiān)理規(guī)范,使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”,這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。
    四控是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
    作為一名監(jiān)理員,我覺得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的,因此通過學(xué)習(xí)和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:
    (一)對我們監(jiān)理人員來說在進(jìn)行施工現(xiàn)場前的準(zhǔn)備工作。
    1、首先對工程的概況要了解,熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況。
    (二)嚴(yán)格控制工程施工材料的質(zhì)量。
    (三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理。
    (四)完善水利工程竣工驗收資料的整理。
    在工程結(jié)束后的工程資料整理也是一項很重要的工作??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),通過竣工驗收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設(shè)計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設(shè)施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術(shù)資料。
    三、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會。
    通過學(xué)習(xí),我有很深刻的體會。在學(xué)習(xí)中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗之談,最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應(yīng)該如何去做,而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦,其次要有一個高尚的道德情操,再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權(quán)利,在保護(hù)我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達(dá)到設(shè)計要求。
    1、作為一個合格的監(jiān)理人員,首先應(yīng)該要熟悉各種國家規(guī)范,施工規(guī)范,設(shè)計圖紙等;
    2、在施工過程中我們進(jìn)行監(jiān)督和管理,我們要合理的使用權(quán)利,我們可以。
    利用工作現(xiàn)場指令、監(jiān)理通知單等手段對工程進(jìn)行監(jiān)督和管理;
    3、在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字,我們要把握好簽字關(guān),不能隨便簽字,也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記:凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權(quán)簽字,否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。
    通過這次學(xué)習(xí),使我知道了很多知識。使我認(rèn)識到自己對水電等知識知之甚少,這就要求我們在工作的不斷的學(xué)習(xí),在掌握自己的專業(yè)同時還要多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識,才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。
    我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。同時希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們努力盡快成為一名合格的監(jiān)理人員。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十五
    作為一名監(jiān)理人員,我的工作是確保工程項目按照合同要求、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我需要對工程進(jìn)展進(jìn)行實時監(jiān)控,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。同時,我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各方的利益,解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保工程順利進(jìn)行。
    第二段:工作技巧和方法。
    在實踐中,我總結(jié)了一些工作技巧和方法,幫助我更好地履行監(jiān)理職責(zé)。首先,我始終保持積極主動的工作態(tài)度,及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通,解決問題。其次,我注重團(tuán)隊合作,在工程項目中與各方保持良好的合作關(guān)系,提高項目的整體效果。此外,我也學(xué)會了合理安排工作時間,根據(jù)工程進(jìn)展和問題的緊急程度進(jìn)行優(yōu)先處理,提高效率。
    第三段:工作中遇到的挑戰(zhàn)及解決方法。
    在監(jiān)理工作中,我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。其中,最常見的問題是工程施工不符合合同要求或規(guī)范。為了解決這些問題,我會與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流,明確要求并督促其進(jìn)行整改。對于嚴(yán)重違規(guī)行為,我會立即采取相應(yīng)的措施,如暫停施工或報警。此外,我還會定期組織工程質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題,確保工程質(zhì)量和安全。
    第四段:工作中的經(jīng)驗和收獲。
    在監(jiān)理工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗和收獲。通過與不同類型的工程項目和各方合作,我深入了解了施工過程,提高了問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。同時,我也學(xué)會了與人溝通和協(xié)調(diào)利益,處理復(fù)雜的工程項目。這些經(jīng)驗為我日后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    第五段:對未來工作的展望。
    通過監(jiān)理工作的實踐,我深刻體會到了監(jiān)理在工程管理中的重要性。在未來的工作中,我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識水平,更好地履行監(jiān)理職責(zé)。我也希望能在更大的項目中擔(dān)任監(jiān)理重要角色,為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    作為一名監(jiān)理人員,我深知自己的職責(zé)和使命。工作中,我注重團(tuán)隊合作,保持積極的工作態(tài)度。同時,我也面對各種挑戰(zhàn)和困難,不斷尋找解決問題的方法。通過實踐和經(jīng)驗積累,我提高了自己的工作技巧和能力。對于未來,我充滿信心和期待,希望繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十六
    通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù)。
    1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
    監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
    監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
    2、要有良好的職業(yè)道德。
    具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
    3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
    監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
    監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
    工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗評分離,強(qiáng)化驗收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。
    “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗。
    總結(jié)。
    和一大特點,取得了比較好的成效。
    4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。
    監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,能獨當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實現(xiàn)項目目標(biāo)。
    5、要講究交流溝通的技巧。
    監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo),即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
    6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
    組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實現(xiàn)各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。
    7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
    具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
    8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性。
    監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請示、作出決定時,應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。
    9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。
    監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進(jìn),不斷更新知識,擴(kuò)大其知識面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
    10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整。
    監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。
    培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十七
    xx月12日我應(yīng)聘到市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作。擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
    一、工作情況
    人地生疏,初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,監(jiān)理實際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
    采取主動控制與被動控制相結(jié)合,工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    審核承包人提交的施工組織設(shè)計,根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
    確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,進(jìn)行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
    例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
    監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,加強(qiáng)事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    要求施工單位在施工中,監(jiān)理工作中。按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十八
    20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,以創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以服務(wù)三農(nóng)為中心,以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。
    1、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率%。
    2、農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗率6%。
    3、農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)9份。
    (一)積極開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù),確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。早在2月中旬,我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案,真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測,駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動,幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具臺套,提供技術(shù)咨詢服務(wù)1人次,推廣新機(jī)具85并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場,組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)信譽(yù),化解矛盾,協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通,秩序穩(wěn)定。
    (二)以安全生產(chǎn)為中心,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實五整頓、三加強(qiáng)工作措施,把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識,進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機(jī)手學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法,不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識,從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單20余份,出動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次,開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動累計次,出動宣傳車6輛次。
    (三)強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理,抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了任務(wù)要求,下達(dá)了20xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗(詳細(xì)定稿版)的目標(biāo),成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系,由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線,到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公,開展便民服務(wù)活動,方便農(nóng)機(jī)戶,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強(qiáng)入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。
    (四)結(jié)合農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過農(nóng)機(jī)安全示范村建設(shè)活動,兩年來,全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績?;鶎庸ぷ饔袑H俗ィ踩O(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展,方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。
    (五)加強(qiáng)田檢路查力度,安全預(yù)防工作前移。今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴(yán)厲查處黑車非駕現(xiàn)象,開展安全檢查110次,共檢查拖拉機(jī)84臺,糾正違章人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,及時消除農(nóng)機(jī)事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    (六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè),提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責(zé)、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻,方便群眾辦事。嚴(yán)格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù),用語文明,實行首問負(fù)責(zé)制,不推委,不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等,加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平,提高了依法行政的理念。
    1、我盟拖拉機(jī)保有量少,收費低,單位性質(zhì)又是差額,下基層工作路遠(yuǎn),工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,造成有些工作無法正常開展。
    2、辦公設(shè)施陳舊落后,難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求,急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。
    3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。
    監(jiān)理工作及心得體會篇十九
    監(jiān)理工作是一個對建筑施工過程進(jìn)行全過程監(jiān)管的職業(yè),其重要性不言而喻。在大型工程項目中,監(jiān)理人員的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量和安全。監(jiān)理工作涉及到施工圖紙的審查、工程質(zhì)量的檢驗和驗收、施工進(jìn)度的監(jiān)控等方面,需要具備扎實的專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
    第二段:總結(jié)監(jiān)理工作的核心目標(biāo)和需要具備的能力。
    監(jiān)理工作的核心目標(biāo)是確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。要實現(xiàn)這一目標(biāo),監(jiān)理人員需要具備專業(yè)的技術(shù)能力和綜合的管理能力。首先,監(jiān)理人員需要對建筑工程的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有深入的了解,并能根據(jù)工程的具體要求和特點進(jìn)行針對性的監(jiān)管。其次,監(jiān)理人員需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作能力,能夠與業(yè)主、設(shè)計師、施工方等各個相關(guān)方進(jìn)行有效的協(xié)商和合作。此外,監(jiān)理人員還需要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,能夠應(yīng)對復(fù)雜和緊張的工作環(huán)境。
    第三段:談?wù)勗诒O(jiān)理工作中的體會和感悟。
    在我的監(jiān)理工作中,我深深地感受到了自身角色的重要性和責(zé)任感。作為監(jiān)理人員,我不僅要關(guān)注工程的技術(shù)問題,還要著眼于工程的整體進(jìn)展和質(zhì)量控制。我意識到,只有把握住全局,才能更好地發(fā)揮監(jiān)理的作用。同時,我也認(rèn)識到,監(jiān)理工作需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和更新知識。建筑工程發(fā)展迅速,新技術(shù)、新材料層出不窮,作為監(jiān)理人員,必須與時俱進(jìn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
    第四段:談?wù)劚O(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之道。
    監(jiān)理工作中常常面臨各種挑戰(zhàn),如施工方的不合作、業(yè)主的需求變更、設(shè)計方案的變更等。這些挑戰(zhàn)對于監(jiān)理人員來說,是一次次的考驗。在面對挑戰(zhàn)時,我認(rèn)為有幾點是值得注意的。首先,要保持冷靜和理性思考,不因情緒或個人因素影響工作判斷。其次,要善于溝通和協(xié)商,通過有效的溝通解決問題,維護(hù)各方的利益。最后,要保持專業(yè)精神和責(zé)任意識,堅持原則,始終從保證工程質(zhì)量和安全的角度出發(fā),切實履行監(jiān)理職責(zé)。
    第五段:對未來發(fā)展的展望和期待。
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加,監(jiān)理工作將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我期待未來的監(jiān)理工作能夠更加科技化和智能化,通過應(yīng)用新的技術(shù)手段和工具,提高監(jiān)理的效率和準(zhǔn)確性。同時,我也期待監(jiān)理行業(yè)能夠不斷提升自身的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和管理,為建筑工程的質(zhì)量和安全提供更為可靠的保障。
    總結(jié):
    監(jiān)理工作是一項關(guān)乎工程質(zhì)量和施工安全的重要工作,需要具備專業(yè)知識和管理能力。我在監(jiān)理工作中深感自己的責(zé)任重大,也意識到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。面對各種挑戰(zhàn),我將保持專業(yè)精神和責(zé)任意識,堅持原則,為保證工程質(zhì)量和安全而努力。期待未來監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠更好地適應(yīng)社會的需求,并為建筑工程的質(zhì)量和安全做出更重要的貢獻(xiàn)。