科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(優(yōu)秀14篇)

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    方案的實(shí)施過(guò)程中需要不斷跟蹤和評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)施過(guò)程中,我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整方案,以適應(yīng)變化的情況。"下面是小編為大家整理的一些方案范例,希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。"
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇一
    為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書(shū):
    一、管理責(zé)任:
    (一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為該部門(mén)各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。
    (二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。
    5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
    (四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。
    3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。
    5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。
    (六)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民。
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。
    二、責(zé)任目標(biāo)。
    (一)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門(mén)或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎(jiǎng)罰辦法。
    (一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。
    (二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。
    (四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。
    (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
    四、附則:
    (一)、本責(zé)任書(shū)適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效,有效期一年。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二
    按照《關(guān)于在公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)試行專業(yè)技術(shù)任職資格制度的通知》(人發(fā)[20xx]10號(hào))文件規(guī)定,各試點(diǎn)省(市、區(qū))已順利完成了專業(yè)技術(shù)任職資格的評(píng)審工作。為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,制定如下實(shí)施方案:
    一、專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置。
    各試點(diǎn)省(市、區(qū))要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職位的設(shè)置工作,已經(jīng)按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》的規(guī)定,設(shè)置了高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)根據(jù)本方案的要求重新確定專業(yè)技術(shù)職位。
    設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位按照《公安刑事、技術(shù)偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置試行辦法》規(guī)定的原則,明確職位的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)與所需資格條件,制定職位說(shuō)明書(shū),作為專業(yè)技術(shù)人員錄用、聘任、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理的依據(jù)。
    (一)專業(yè)技術(shù)職務(wù)名稱序列與等級(jí)。
    專業(yè)技術(shù)職位名稱序列分為法醫(yī)、鑒定、行動(dòng)技術(shù)三個(gè)序列。專業(yè)技術(shù)職位分為七個(gè)等級(jí)。專業(yè)技術(shù)職位等級(jí)與名稱從高到低分別為:
    一級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    二級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    三級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    四級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    五級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    六級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    七級(jí)法醫(yī)官、鑒定官、行動(dòng)技術(shù)官專業(yè)技術(shù)職位。
    (二)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)比例。
    法醫(yī)職位、鑒定職位數(shù)量為偵察部門(mén)所屬刑事技術(shù)處(科、股)編制數(shù)的75%-85%。行動(dòng)技術(shù)職位數(shù)量為技術(shù)偵察隊(duì)(總隊(duì)、支隊(duì))編制數(shù)的75%-85%。
    省(區(qū)、市)公安機(jī)關(guān)刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-25%;三級(jí)、四級(jí)為35%-40%。
    副省級(jí)城市的公安刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的15%-20%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。
    市(地)公安刑事、技術(shù)偵察部門(mén)專業(yè)技術(shù)職位的職數(shù)結(jié)構(gòu)比例為:一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)量占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的5%-10%;三級(jí)、四級(jí)為30%-35%。
    縣公安刑事偵察隊(duì)專業(yè)技術(shù)職位的機(jī)構(gòu)比例為:三級(jí)、四級(jí)專業(yè)技術(shù)職位占專業(yè)技術(shù)職位總數(shù)的20%-30%。
    一、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位數(shù)之比不超過(guò)1:4。
    二、專業(yè)技術(shù)職位任職標(biāo)準(zhǔn)。
    在公安刑事、技術(shù)偵察專業(yè)技術(shù)職位任職,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),其政治素質(zhì)、技術(shù)水平、工作能力應(yīng)達(dá)到職位任職要求,身體健康,能堅(jiān)持正常工作,并且具備下列專業(yè)技術(shù)任職資格:
    (一)競(jìng)聘一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (二)競(jìng)聘三級(jí)、四級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格;。
    (三)競(jìng)聘五級(jí)以下專業(yè)技術(shù)職位的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)的初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)可結(jié)合本省實(shí)際情況,制定專業(yè)技術(shù)職位要求的德才標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及從事專業(yè)技術(shù)工作時(shí)間等其他具體的職位任職標(biāo)準(zhǔn)和條件。
    三、專業(yè)技術(shù)職位競(jìng)聘上崗程序。
    競(jìng)聘上崗按照下列程序進(jìn)行:
    (一)組織動(dòng)員。
    各試點(diǎn)省(區(qū)、市)要制定具體的實(shí)施方案,統(tǒng)一部署,進(jìn)行工作動(dòng)員,學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)政策和文件規(guī)定。
    (二)公布競(jìng)聘職位。
    公布的內(nèi)容包括:職位等級(jí)名稱、職位數(shù)量、職位工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)權(quán)限、任職標(biāo)準(zhǔn)和條件等。
    為形成有效競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),首次公布競(jìng)聘的專業(yè)技術(shù)職位不得超過(guò)職位總數(shù)的70%。
    競(jìng)聘上崗工作按照職位等級(jí)由高到低依次進(jìn)行。
    (三)報(bào)名和資格審查。
    獲得專業(yè)技術(shù)任職資格的額人員,向所在單位提出申請(qǐng)。具有高等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的人員可以申請(qǐng)到相應(yīng)專業(yè)的低等級(jí)專業(yè)技術(shù)職位上任職;具有低等級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的人員不得申請(qǐng)到高等級(jí)專業(yè)技術(shù)職位上任職。
    省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查。
    (四)測(cè)評(píng)。
    對(duì)資格審查合格人員,應(yīng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)在競(jìng)聘人員所在的總隊(duì)或支隊(duì)中進(jìn)行,所在單位人員較多的,可以在所屬的專業(yè)技術(shù)處(科)中進(jìn)行。參加測(cè)評(píng)人員一般不少于應(yīng)參加測(cè)評(píng)人員的80%。測(cè)評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮專業(yè)技術(shù)人員的特點(diǎn),注重體現(xiàn)學(xué)術(shù)公認(rèn),測(cè)評(píng)結(jié)構(gòu)要予以公布。
    (五)組織考察。
    按照干部管理權(quán)限,由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行考察。考察內(nèi)容包括:專業(yè)技術(shù)人員的德、能、勤、績(jī)、廉等,主要考察其專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)任職能力和工作業(yè)績(jī)??疾烨闆r應(yīng)形成書(shū)面材料。
    對(duì)報(bào)名人員較多的職位,可以增加面試環(huán)節(jié),擇優(yōu)確定考察對(duì)象。
    (六)人員聘任。
    由省(區(qū)、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考察情況,集體研究確定聘任人選。其中,一級(jí)、二級(jí)專業(yè)技術(shù)職位的聘任人選應(yīng)當(dāng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市公安廳(局)審批,并報(bào)省人事廳(局)備案。
    對(duì)擬聘任人員,在黨委(組)討論決定后,下發(fā)聘任通知前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。對(duì)公示結(jié)果不影響聘任的,辦理聘任手續(xù)。
    聘任人員試行任期制,任期一般為3-5年。各地要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善相關(guān)聘任辦法。
    四、工作要求。
    專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作,是專業(yè)技術(shù)任職資格制度的重要部分。是公務(wù)員分類管理的探索,試點(diǎn)省(區(qū)、市)人事部門(mén)、公安機(jī)關(guān)要提高專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置和人民競(jìng)聘工作的人事,密切配合,認(rèn)真組織實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各地要成立職位設(shè)置和競(jìng)聘上崗專業(yè)工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置工作應(yīng)于8月中旬前完成。競(jìng)聘上崗工作應(yīng)于9月15日以前完成。
    在人員競(jìng)聘上崗工作中,各級(jí)公安機(jī)關(guān)、人事部門(mén)要按照公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定,擅自擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)職位設(shè)置范圍、超職數(shù)、超規(guī)格配備、放寬任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件的,上級(jí)人事、公安部門(mén)有權(quán)糾正,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。
    管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
    為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,中心將專門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。
    1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員。
    為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    2、公布職位,組織報(bào)名。
    中心按實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
    3、資格審查。
    資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。
    4、命題考試。
    對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
    5、演講答辯。
    考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達(dá)能力(25),臺(tái)風(fēng)(10)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。
    5、民主測(cè)評(píng)。
    根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10計(jì)入總成績(jī)。
    6、組織考察。
    考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。
    7、人選初定。
    組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    8、任前公示。
    任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    9、試用與任命。
    公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門(mén),各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
    要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇四
    為加大管理人員選拔的力度,適應(yīng)形勢(shì)的需要,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為公司儲(chǔ)備更多的管理人才。根據(jù)上級(jí)公司的要求,結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況,制定xx高速公路競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。
    以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
    為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,公司將專門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任,成員包括各部門(mén)經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組,組長(zhǎng)由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任,組員包括**。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),公司將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    2、公布職位,組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
    3、資格審查資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。
    4、命題考試對(duì)資格審查合格者,公司將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
    5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的.能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語(yǔ)言表達(dá)能力(25%),臺(tái)風(fēng)(10%)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進(jìn)行,職工可參與旁聽(tīng)。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。
    6、民主測(cè)評(píng)根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本公司內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10%計(jì)入總成績(jī)。
    7、組織考察考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力。考察情況量化為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績(jī)。
    8、人選初定組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    9、任前公示任職人選在公司(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,公司各個(gè)部門(mén),各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,工作小組由公司各部門(mén)代表組成。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制措競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇五
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
    (三)通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
    (一)公開(kāi)原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。
    公司中層及以下所有崗位。
    (一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)競(jìng)聘上崗工作小組。
    (三)競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組。
    (一)構(gòu)建組織。
    (二)宣傳動(dòng)員。
    (三)組織實(shí)施。
    第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟。
    第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競(jìng)聘實(shí)施方案,確定競(jìng)聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
    (2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。
    第三步:報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告。
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
    (2)提交競(jìng)聘報(bào)告。
    競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)。
    (1)競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī),需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。
    (2)競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競(jìng)聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。(注:競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。
    第四步:進(jìn)行群眾推薦。
    全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。
    第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
    組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)。
    第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議。
    工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。
    第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置。
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》。
    第三步:雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位。
    (1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);
    (2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)。
    (3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競(jìng)聘工作小組。
    第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。
    第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)。
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
    第二步:?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。
    第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》。
    (2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》,并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容:部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
    (3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關(guān)事項(xiàng):
    一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
    二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。
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    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的意見(jiàn)》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    健全完善干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立科學(xué)的用人導(dǎo)向,以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為原則,以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)能力為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,選拔一批副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副市長(zhǎng)、市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)倪興余任組長(zhǎng),其他黨委成員任副組長(zhǎng),市區(qū)各分局、市局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織實(shí)施。
    三、競(jìng)崗時(shí)間。
    競(jìng)崗工作從20xx年10月9日開(kāi)始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測(cè)試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競(jìng)職演講時(shí)間為11月1日至3日。
    四、競(jìng)崗職數(shù)。
    1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè),包括市局機(jī)關(guān)中層副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級(jí)單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    2、市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    五、資格條件。
    (一)基本條件。
    參加競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的人員,除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預(yù)備黨員);。
    2、大學(xué)專科以上學(xué)歷;。
    3、近三年來(lái)公務(wù)員年度考核被評(píng)為稱職以上等次,且未受黨政紀(jì)處分;。
    4、身體健康。
    (二)任職資格。
    1、競(jìng)爭(zhēng)市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)任科員職滿五年;。
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的,任科員職滿三年。
    2、競(jìng)爭(zhēng)市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)現(xiàn)任股職干部;。
    (3)未設(shè)股級(jí)機(jī)構(gòu)的部門(mén)任科員職滿五年;。
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟。
    1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況,公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議或下發(fā)文件等方式,進(jìn)行動(dòng)員,鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)名。
    2、公開(kāi)報(bào)名和資格審查。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員填寫(xiě)《淮安市公安局競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名,由分局進(jìn)行資格初審;副處級(jí)支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名,由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5:00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門(mén)人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時(shí)通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測(cè)試。資格審查合格人員,上機(jī)測(cè)試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、公安信息查詢、大平臺(tái)操作及辦公自動(dòng)化應(yīng)用等,測(cè)試合格者進(jìn)入下一程序。測(cè)試成績(jī)按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)和文字寫(xiě)作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行,滿分為100分,合格線為60分,測(cè)試成績(jī)按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    5、競(jìng)職演講。按照科技技能測(cè)試、筆試成績(jī)以1:4的權(quán)重計(jì)算得分,兩類職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競(jìng)職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競(jìng)職演講主要是對(duì)本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述,提出工作設(shè)想、主要措施等,要求脫稿,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    (2)評(píng)委組成。評(píng)委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評(píng)委等三個(gè)小組組成,即領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分小組,由市局黨委成員組成;考官評(píng)分小組,從具有三級(jí)以上面試資質(zhì)的民警考官庫(kù)中隨機(jī)抽取組成;群眾評(píng)分小組,從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
    (3)計(jì)分辦法。滿分為100分,由評(píng)委組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)情況當(dāng)場(chǎng)打分,按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算,低于60分為不合格。競(jìng)職演講成績(jī)按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    6、民主測(cè)評(píng)和推薦。由市局政治部組織對(duì)競(jìng)職演講合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)50%以上,優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上,且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分,滿分為100分,并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測(cè)試、筆試、競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),根據(jù)1:4:3:2的權(quán)重計(jì)算總分,兩類職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對(duì)象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開(kāi)展,主要考察競(jìng)崗人員德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度。
    8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績(jī),更注重工作實(shí)績(jī)和能力水平,研究確定人選和所任職務(wù)。
    9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上,對(duì)擬任用人員予以公示。對(duì)公示無(wú)問(wèn)題的,正式任命。實(shí)行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求。
    1、提高認(rèn)識(shí),做好動(dòng)員。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員,正確引導(dǎo),鼓勵(lì)符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定,按照實(shí)施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行,保證本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系,做到競(jìng)爭(zhēng)上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
    3、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。競(jìng)崗工作要堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè),做到公開(kāi)、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,對(duì)競(jìng)崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競(jìng)崗民警要端正態(tài)度,遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)搞任何非組織活動(dòng),全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競(jìng)崗過(guò)程中,凡有違規(guī)違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇七
    為科學(xué)合理選拔任用干部,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),按照上級(jí)的有關(guān)政策和要求,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會(huì)研究通過(guò),特制訂本方案。
    1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),提高工作效率。
    2、堅(jiān)持民主集中制原則。
    3、堅(jiān)持群眾路線的原則。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線,讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
    4、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上,既要注重干部的政治思想表現(xiàn),又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績(jī),同時(shí)要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),綜合確定任職人選。
    本次競(jìng)爭(zhēng)的職位有四個(gè):畜牧局副局長(zhǎng)2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長(zhǎng)1名。
    1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。
    2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,廉潔從政,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志。
    3、具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。
    4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對(duì)年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
    5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。
    6、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
    1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)具體工作??荚u(píng)小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國(guó)、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
    2、動(dòng)員部署。從元月日開(kāi)始,局機(jī)關(guān)各單位召開(kāi)干部職工會(huì)議,將本實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每一個(gè)在崗干部職工,對(duì)競(jìng)崗工作進(jìn)行動(dòng)員。
    3、公布職位。元月將本局實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位張榜公布。
    4、公開(kāi)報(bào)名。從元月日開(kāi)始報(bào)名,報(bào)名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫(xiě)報(bào)名表,交局考評(píng)小組潘建國(guó)同志處,每人只限參加一個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
    5、資格審查。競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件對(duì)報(bào)名對(duì)象逐個(gè)進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人。
    6、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)全局干部職工大會(huì),競(jìng)崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競(jìng)職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)及任職后的打算,個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測(cè)評(píng)打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均分為競(jìng)崗者的民主測(cè)評(píng)得分,并當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。
    7、組織評(píng)定。召開(kāi)局班子會(huì)(局黨政班子成員參加),班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況分別為各位競(jìng)崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競(jìng)崗者的組織評(píng)定得分。加上原來(lái)的民主測(cè)評(píng)得分,為競(jìng)崗者的最后得分,滿分為200分。
    8、任前公示。局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時(shí)間為7天。
    9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果,局班子會(huì)最后研究決定崗位人選,并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報(bào)縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇八
    根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中組部、人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》和市委組織部、人事局印發(fā)的《xx市黨政機(jī)關(guān)工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》及《xx省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》的規(guī)定,結(jié)合院機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想和十六大精神為指導(dǎo),在機(jī)構(gòu)改革中貫徹落實(shí)黨中央、最高法院和省、市委關(guān)于推進(jìn)干部人事制度改革的要求。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,合理配置人才資源,建立具有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須嚴(yán)格貫徹:黨管干部的原則;德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則、群眾公認(rèn)原則;民主集中制的原則;嚴(yán)格按程序辦事的原則。
    二、競(jìng)爭(zhēng)職位。
    本次競(jìng)爭(zhēng)的中層領(lǐng)導(dǎo)職位為院機(jī)關(guān)內(nèi)機(jī)構(gòu)中除紀(jì)檢組長(zhǎng)以外的其他職位。
    具體職位為:政工科長(zhǎng)1名,辦公室主任1名,副主任1名,監(jiān)察室副主任1名,執(zhí)行局(庭)長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名,刑庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民一庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,民二庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,行政庭副庭長(zhǎng)1名,審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名,副庭長(zhǎng)1名,立案庭庭長(zhǎng)1名,法警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名,xx中心法庭副庭長(zhǎng)1名。
    三、基本條件和資格。
    競(jìng)爭(zhēng)中層領(lǐng)導(dǎo)職位在院范圍內(nèi)報(bào)名,凡符合本方案所列基本條件和資格的院機(jī)關(guān)干部均可報(bào)名。
    (一)基本條件。
    參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員必須具備下列基本條件:
    2、具備所競(jìng)爭(zhēng)職位需要的'專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,開(kāi)拓進(jìn)取,敢于管理,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,有一定的群眾基礎(chǔ)。
    3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,獻(xiàn)身司法事業(yè),熱愛(ài)法院工作,勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干,廉潔奉公,品行優(yōu)良。
    4、競(jìng)爭(zhēng)審判業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須具有法官資格。
    1、職級(jí)。
    競(jìng)爭(zhēng)正職:必須任副科2年(200x年x月底前任職)以上。
    競(jìng)爭(zhēng)副職:工齡滿三年以上(200x年x月底以前參加工作);競(jìng)爭(zhēng)審判崗位副職,須任助審員2年以上(200x年x月底前任職)。
    2、年齡。
    參與競(jìng)爭(zhēng)正職的年齡不超過(guò)55周歲(xxxx年x月底以后出生)、副職人員不超過(guò)50周歲(xxxx年x月底以后出生)。
    3、其他。
    近三年年度考核稱職以上且未受過(guò)黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
    四、考評(píng)內(nèi)容和方法。
    考評(píng)內(nèi)容分為命題考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)和組織評(píng)價(jià)四部分。
    命題考試內(nèi)容為:公共知識(shí)和專業(yè)知識(shí),總成績(jī)?yōu)?0分。
    自薦演講的內(nèi)容為:就本人及競(jìng)爭(zhēng)職位的相關(guān)情況進(jìn)行演講。時(shí)間為10分鐘,順序?yàn)槌楹灧绞酱_定。滿分20分。
    民主測(cè)評(píng)在全院干部、職工范圍內(nèi)進(jìn)行,滿分30分。
    計(jì)分方法為:民主測(cè)評(píng)得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票×0.8+不勝任票×0.2)×xx。
    組織評(píng)價(jià):由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評(píng)議,滿分20分。
    五、實(shí)施步驟。
    (一)公布競(jìng)爭(zhēng)職位。
    經(jīng)縣委審批后,由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一公布競(jìng)爭(zhēng)職位。
    (二)公開(kāi)報(bào)名。
    符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件和資格的人員自愿報(bào)名,每人只能競(jìng)爭(zhēng)2個(gè)崗位,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)《部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》交報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,在第一輪正職競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員可在副職競(jìng)爭(zhēng)前,報(bào)副職崗位。
    (三)資格審查。
    按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格,對(duì)報(bào)各人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)縣委組織部審定后并向全院公布審查結(jié)果。
    (四)命題考試。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組出題,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)崗的人員進(jìn)行統(tǒng)一考試。
    (五)自薦演講。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)爭(zhēng)人員進(jìn)行競(jìng)職自薦演講,并公布自薦演講成績(jī)。
    (六)民主測(cè)評(píng)。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對(duì)符合競(jìng)爭(zhēng)條件人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    (七)組織評(píng)價(jià)。
    通過(guò)組織考查,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的德、能、勤、績(jī)、廉做出綜合評(píng)價(jià)。
    (八)審定、公示、報(bào)批。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)價(jià)四項(xiàng)得分由高分到低分確定高層干部人選,進(jìn)行公示。公示期滿后報(bào)縣委按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。對(duì)在公示期間署名反映擬任人選有違法違紀(jì)問(wèn)題且反映具體的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果再議定其任職問(wèn)題。
    六、其他。
    (一)加分項(xiàng);近三年(200x至200x)獲各項(xiàng)榮譽(yù)及庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者加以下分值。
    1、省級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加2分。
    2、市級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加1分。
    3、縣級(jí)榮譽(yù)每項(xiàng)加0.5分,對(duì)200x至200x年度在公務(wù)員考核當(dāng)中,1次優(yōu)秀加1分。
    4、庭審競(jìng)賽優(yōu)勝者市級(jí)每項(xiàng)加0.5分,本院每項(xiàng)加0.2分。
    (二)在中層干部競(jìng)爭(zhēng)中落選的人員保留原職級(jí)待遇。
    七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并抽調(diào)有關(guān)工作人員承辦相關(guān)工作。
    八、本方案由縣法院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇九
    注:紅字部分為我建議修改內(nèi)容,藍(lán)字部分為建議刪除內(nèi)容,請(qǐng)考慮。
    20xx年10月。
    為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,深化本公司內(nèi)部人事制度改革,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍,深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。通過(guò)此次競(jìng)聘,達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案:
    一、競(jìng)聘原則。
    1、公平、公正、公開(kāi);
    2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu);
    3、按崗聘任、人崗匹配。
    二、競(jìng)聘方式。
    1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;
    2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式;
    3、肯定歷史績(jī)效及能力,對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。
    三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),最終確定競(jìng)聘結(jié)果。
    組長(zhǎng):
    成員:吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛(wèi)娟。
    四、競(jìng)聘崗位:
    1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理(4人)。
    2、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊部門(mén)主管(4人)。
    3、[望湖城]項(xiàng)目b03地塊所有工作人員。
    隨著人事制度的逐步深入,今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗。
    注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
    五、競(jìng)聘崗位職責(zé)。
    各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)oa系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
    六、競(jìng)聘基本條件。
    1、熱愛(ài)物業(yè)工作,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂(lè)于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績(jī)。
    2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,熟悉辦公自動(dòng)化。
    3、堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。
    4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
    5、身體健康,品行端正,無(wú)不良記錄。
    9、工程助理:中專文化,40歲以下,有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力,1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃;持相應(yīng)崗位操作證書(shū),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    10、環(huán)境主管:中專文化,40歲以下,熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程,管理溝通能力強(qiáng),持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
    七、競(jìng)聘范圍:
    1、本次競(jìng)聘范圍:公司各部門(mén)、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。
    3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。
    八、競(jìng)聘程序。
    1、公布崗位,宣傳動(dòng)員。
    在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。
    2、公開(kāi)報(bào)名。
    采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名,填寫(xiě)申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位,并填寫(xiě)是否服從組織安排。
    3、資格審查。
    按照競(jìng)聘上崗的條件,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。
    4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。
    由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分,測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。
    測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表。
    組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、透明,不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng),由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。
    5、組織考察。
    根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
    6、考核方式及時(shí)間。
    7、篩選確定。
    根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
    8、其他。
    對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當(dāng)工作崗位。
    九、試崗與聘用和調(diào)整。
    2、試崗期滿后,按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作??荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
    3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。
    4、公司各部門(mén)將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗,需調(diào)整的,按上述程序再次公開(kāi)競(jìng)聘。
    十、時(shí)間安排。
    十一、有關(guān)要求。
    1、要提高認(rèn)識(shí),積極參與。
    2、要嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開(kāi)競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營(yíng)私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
    4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)第一,競(jìng)爭(zhēng)第二。
    備注:本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
    注:熱烈歡迎有意向者前來(lái)競(jìng)聘。
    安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十
    市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    根據(jù)《萊西市機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和備案管理工作暫行規(guī)定》,經(jīng)研究,決定對(duì)我單位部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,具體見(jiàn)《萊西市司法局部分中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》(附后)。
    當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。
    中共萊西市司法局黨組。
    20__年6月2日。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:
    大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給了我這樣一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。今天,我要競(jìng)聘的崗位是總務(wù)科副科長(zhǎng),希望通過(guò)這次競(jìng)崗,讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。
    今天參加總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所必需的素質(zhì)外,我還具有以下優(yōu)勢(shì):
    一、我做人正派,熱愛(ài)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我為人謙和、尊重同志、服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。在平時(shí)的工作中,我注重實(shí)干、辦事穩(wěn)妥、廉潔自律、任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn),我認(rèn)為這些都是做好總務(wù)工作所必備的素質(zhì)。
    二、我沉著穩(wěn)重,善于傾聽(tīng)溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
    在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),團(tuán)結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想。深知交流獲得成長(zhǎng),溝通消除隔膜,真誠(chéng)獲得信任的道理,平時(shí)注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問(wèn)題。注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。
    三、我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力??倓?wù)科副主任不僅要有專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí),更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平。通過(guò)多年工作的歷練,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
    謝謝大家,我的演講完畢!
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)干部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和完善機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的意見(jiàn)》(侖委辦〔20xx〕44號(hào))和《關(guān)于做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部新一輪聘任工作的通知》(侖組委〔20xx〕27)精神,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)就中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作提出如下意見(jiàn)。
    一、中層干部崗位設(shè)置。
    (一)綜合科(辦公室):科長(zhǎng)(主任)(副)1名;。
    (二)督查考核科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (三)辦證服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (四)建設(shè)服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (五)生活服務(wù)科:科長(zhǎng)(副)1名;。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處:處長(zhǎng)(副)1名。
    二、中層干部的任職條件。
    (一)具有較高的政治素質(zhì),遵守國(guó)家法律法規(guī),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的方針政策,具有履行職責(zé)所需的政策理論水平,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,開(kāi)拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志,積極維護(hù)單位和集體形象。
    (二)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織管理能力、一定的文字表達(dá)能力。
    (三)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,近兩年年度考核等次為稱職以上(含稱職)。
    (四)一般應(yīng)在下一級(jí)職位任職滿一年。
    (五)年齡要求:新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現(xiàn)職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
    (一)個(gè)人申報(bào)。
    (二)演講答辯。
    (三)民主測(cè)評(píng)。
    (四)黨組審定。
    (六)報(bào)區(qū)組織人事部門(mén)備案。
    (一)20xx年8月25日—31日,擬定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,經(jīng)黨組會(huì)議研究通過(guò),報(bào)區(qū)人事局審核后公布實(shí)施。
    (二)9月1日—3日,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),個(gè)人申報(bào)任職崗位,黨組進(jìn)行資格審查。
    (三)9月4日—10日,組織演講答辯、民主測(cè)評(píng)。
    (四)9月11日—16日,黨組考核審議,確定擬錄用名單并公示三天。
    (五)9月17日,任用發(fā)文,并報(bào)區(qū)組織人事部門(mén)備案。
    五、其他事項(xiàng)。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗干部實(shí)行聘任制,聘期為三年。新上崗干部實(shí)行試用制,試用期為一年。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用,也體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明開(kāi)放,不拘一格選人才的廣闊胸懷。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。
    我競(jìng)爭(zhēng)的職位是副科長(zhǎng)。下面,把自己的工作情況及今后打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    我叫,1974年1月出生,中共黨員,1998年從畢業(yè)后,經(jīng)省委組織部選調(diào),分配到政府,先后從事過(guò)計(jì)劃生育、辦公室、農(nóng)村經(jīng)管等工作;1999年11月,借調(diào)到xx區(qū)委辦公室秘書(shū)科,擔(dān)任文字秘書(shū);xx年12月調(diào)到市政府秘書(shū)科,擔(dān)任秘書(shū),同時(shí)還負(fù)責(zé)文書(shū)工作;xx年7月到x辦公室,主要從事秘書(shū)工作。
    回顧總結(jié)自己幾年來(lái)的工作經(jīng)歷,在黨的培養(yǎng)、組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導(dǎo)的教育、同志們的幫助下,自己各個(gè)方面盡管還存在很多不足,但也有了較大的收獲。政治覺(jué)悟有了較大的提高,綜合素質(zhì)有了較大的增強(qiáng),工作能力有了較大的進(jìn)步。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一是有了一定的政治素質(zhì)。參加工作這幾年,絕大部分時(shí)間是在辦公室工作,尤其是在xx區(qū)委辦公室工作時(shí)間最長(zhǎng)。特殊的環(huán)境,為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策及各種知識(shí)提供了機(jī)會(huì)和便利,長(zhǎng)期的熏陶,使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng),初步具備了一些必要的理論功底和實(shí)踐能力。特殊的環(huán)境,改造豐富了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,能夠樹(shù)立正確的人生信念和理想,比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò),特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅(jiān)定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。特殊的環(huán)境,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,講原則、講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律;能夠做到熱愛(ài)工作,勇于吃苦,無(wú)私奉獻(xiàn),正確處理得與失、公與私的關(guān)系??傊?,長(zhǎng)期在辦公室工作,我得到了許多在其他地方得不到的東西,為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的基礎(chǔ)。
    二是有了一定的協(xié)調(diào)水平。辦公室工作有許多是協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,不管是過(guò)去在xx區(qū)委辦公室工作,還是現(xiàn)在在局辦公室,都承擔(dān)著或多或少的協(xié)調(diào)職能。身處其中,我深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,因此,在實(shí)際工作中,我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),同時(shí)嘗試著自己參與有關(guān)協(xié)調(diào)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己逐漸掌握了一些簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)方法和要領(lǐng),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。幾年來(lái),盡管還談不上事事協(xié)調(diào)起來(lái)都得心應(yīng)手,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和指點(diǎn)下,也做了一些有益的工作,取得了一點(diǎn)效果。
    三是有了一定的文字寫(xiě)作基礎(chǔ)。辦公室的任何工作都少不了文字。長(zhǎng)期辦公室工作的磨練,使我較好地掌握了文字寫(xiě)作的方法和技巧,也積累了一些文字寫(xiě)作的經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入安監(jiān)局以來(lái),先后參與組織籌備了10次安委會(huì)例會(huì)、4次全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議、20多次安全生產(chǎn)專題會(huì)議、緊急會(huì)議和電視電話會(huì)議,參與起草了領(lǐng)導(dǎo)講話等會(huì)議材料,此外,還撰寫(xiě)或參與撰寫(xiě)了大量匯報(bào)材料、調(diào)研文章和信息,都比較好地完成了任務(wù)。
    四是有了一定的適應(yīng)能力。參加工作以來(lái),根據(jù)工作需要,我分別在不同單位工作過(guò),也從事過(guò)不同性質(zhì)的崗位,無(wú)論從事什么工作,輪換什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛(ài)一行,并盡可能做好這一行。在幾年的工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對(duì)待,做到順利時(shí)有自知之明,逆境中也不氣餒,時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)一天有一天的收獲,一年有一年的成績(jī)。
    在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí),捫心自問(wèn),自己工作中還存在一些不足之處,主要還是由于自己參加工作時(shí)間不長(zhǎng),總以為作為一個(gè)普通科員,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)就夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。
    我認(rèn)為,副科長(zhǎng)處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置,既要服從科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合好科長(zhǎng)的工作,還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干,做科內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱職的副科長(zhǎng),不是一件容易的事情。這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功,一定做到如下四點(diǎn):
    一要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性,更好地做好工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
    二要擺正位置,當(dāng)好配角。副科長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助科長(zhǎng)工作,因此在工作中要當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,維護(hù)科長(zhǎng)的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,工作到位而不越位,求實(shí)而不死板。要積極向科長(zhǎng)提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái),科里的工作如有疏漏,要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問(wèn)題,不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問(wèn)題,充分發(fā)揮“關(guān)口”作用,甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
    三要勤奮實(shí)干,率先垂范。副科長(zhǎng)是科里的骨干,這不僅是一個(gè)職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副科長(zhǎng),一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
    四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助科長(zhǎng),幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問(wèn)題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利,而是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的一種承諾,我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代,感到無(wú)比自豪,相信這次的競(jìng)職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
    我的演講完了,謝謝大家。
    科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十四
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗趨勢(shì)也是必然的?,F(xiàn)在就來(lái)看看本站小編為你整理的科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    演講稿。
    歡迎閱讀。
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!
    科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判。
    我今天演講的題目是“不滿足是上進(jìn)的車(chē)輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個(gè)企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,那么等待它的必然是被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰;對(duì)于人也一樣,如果但求無(wú)過(guò),不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報(bào)效國(guó)家,獻(xiàn)身中行。眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國(guó)加入wto后,對(duì)金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開(kāi)放的過(guò)程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來(lái)的壓力。前有“南京愛(ài)立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭(zhēng)”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國(guó)的金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。中行要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn),“不滿足”就是中行的“車(chē)輪”。
    作為一名中行員工,感謝人力資源部的提醒,面對(duì)人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進(jìn)取,為中行的改革盡一份心、獻(xiàn)一份力。我從事電腦工作多年,曾擔(dān)任行科技處處長(zhǎng),現(xiàn)任x行科技處科長(zhǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。今天,我競(jìng)聘的是××科科長(zhǎng)。
    我從以下×個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的理由。
    第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。
    第四,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑裕w力勞動(dòng)和腦力負(fù)擔(dān)都比較大,要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過(guò)兵,入行后又長(zhǎng)期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長(zhǎng)期從事××工作,在工作中我注意分析總結(jié)問(wèn)題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗(yàn)、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評(píng)。在市分行科技處工作期間,還主持開(kāi)發(fā)了××系統(tǒng),編纂了有關(guān)的。
    規(guī)章制度。
    對(duì)規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的作用。還利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)了多篇文章發(fā)表。
    以上這些,有利于我能夠更快地進(jìn)入科長(zhǎng)角色,開(kāi)展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上科長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,………(簡(jiǎn)單寫(xiě)一下工作的思路、想法和打算。)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古語(yǔ)云:“不以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會(huì),也感謝各位同事對(duì)我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級(jí)崗位干部的競(jìng)聘。
    我叫,。。。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷。
    多年的工作和進(jìn)取,我開(kāi)闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。
    古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。
    一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,我對(duì)自己要求嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名工商人的良好形象。
    二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,對(duì)工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。
    三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長(zhǎng)期在基層工作,從事經(jīng)濟(jì)違法案件的查處工作,對(duì)執(zhí)法辦案的流程了如指掌。
    四、極具親和力。我為人低調(diào),正直,工作多年來(lái),都能與同事友好相處,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
    五、具有對(duì)全面工作的駕馭能力。多年的工作實(shí)踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人?!蔽疑钌疃茫压ぷ髯龊?,光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛(ài),給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,圍繞目前我局的工作重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際,做到以下幾點(diǎn):
    一、刻苦學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。
    二、勤奮實(shí)干,率先垂范??萍?jí)干部不僅是一個(gè)職務(wù),更是一種責(zé)任。這就要求我們要敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能;要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),帶頭加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。
    三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    四、增強(qiáng)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)能力。發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的帶頭作用,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,當(dāng)好局黨組的參謀助手。加強(qiáng)制度創(chuàng)新,突出以項(xiàng)目管理抓為手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),建立健全的整合、推進(jìn)、督查、考核和激勵(lì)機(jī)制。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)工商事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)。假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以開(kāi)封市工商局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
    我的演講結(jié)束。謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
    大家好!我叫+++,我今天競(jìng)聘的職務(wù)是人才科科長(zhǎng)一職,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),讓我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,也非常感謝同志們對(duì)我的支持。記得富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而演講,人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。我相信我的行動(dòng)會(huì)帶給我無(wú)限的美好。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬,我以此次競(jìng)聘活動(dòng)作為自己的鍛煉機(jī)會(huì),在磨練自己中學(xué)習(xí)新的知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。
    泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò),“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。明年,我將步入“而立之年”。如果說(shuō)人生如同一趟旅程,那么30歲就是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首這么些年的工作和生活歷程,我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒,常言道:三十而立,在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問(wèn),我能立什么?我深思過(guò),我迷惘過(guò),也無(wú)奈過(guò),我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是,我從未停止過(guò)追逐生命絢爛的腳步。
    1998年,學(xué)校畢業(yè),我成為了一名教師,與一群群純樸可愛(ài)的少年共度了六年的美好時(shí)光。高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲松懈,這六年當(dāng)中,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,我都能盡心盡職地做好本職工作。單從教學(xué)成果而言,我沒(méi)有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群孩子走出愚昧邁向文明之時(shí),我又為自己身為一名教師而深感欣慰。是的,我付出了許多,但得到的更多,我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)與支持。
    20xx年4月,通過(guò)湖南省公務(wù)員考試,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在這里我成為了一名員。在組織部三年來(lái),我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過(guò),現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉,我在各方面都得到了較大的提高,這一切增加了我參加競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和信心。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
    第一、具有永不言敗的個(gè)性。
    一是工作面前有“闖勁”。對(duì)待工作我總是奮力開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼搏,力求做得最好。
    二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說(shuō)“困難像彈簧,你強(qiáng)他就弱”,無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂(lè)觀主義”精神,正確對(duì)待。
    三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),向行家學(xué),向同事學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書(shū)本學(xué)。
    第二,具備了較全面的工作技能。可以說(shuō),通過(guò)在組織部三年來(lái)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累,我能適應(yīng)組織工作。
    第三,能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道,組織工作事無(wú)巨細(xì),十分繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至通宵達(dá)旦,但我從沒(méi)有叫過(guò)一聲苦,喊過(guò)一聲累,不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù),從不講價(jià)錢(qián),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍認(rèn)真完成。
    香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,不負(fù)眾望,緊緊圍繞我部的中心工作,按照“政治堅(jiān)強(qiáng),作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色”的要求,理清思路,勤奮工作,全力以赴抓好科室和個(gè)人自身建設(shè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻(xiàn)的你們,讓我學(xué)會(huì)了如何做事業(yè);公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一時(shí)的自我,因?yàn)樯幌⒌慕M織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的交響,用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句。
    口號(hào)。
    “參與即是勝利”。因此勝利屬于我們每一個(gè)人。這次如果能如愿競(jìng)聘成功我將致力做好以下四點(diǎn):
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉情況,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
    二是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    三是嚴(yán)格管理,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧的工作氛圍。
    四是嚴(yán)以律己,謙虛待人,樹(shù)立良好外部形象。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!弊詈?,我以一幅。
    對(duì)聯(lián)。
    來(lái)結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。不管結(jié)果怎樣,我都將服從安排,無(wú)論在什么崗位上將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái),一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!