企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告大全(16篇)

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    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇一
    中小工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的優(yōu)勢,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)之一。浙江的絕大多數(shù)大企業(yè)(甚至包括現(xiàn)在全國的行業(yè)龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現(xiàn)在浙江的一些地區(qū)仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經(jīng)濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。
    一、中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題。
    據(jù)統(tǒng)計,到20__年底,我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶,占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的80%以上。但是,我市規(guī)模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過程中,受內(nèi)外諸多因素的制約,經(jīng)濟機體的內(nèi)在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:
    一、是孕育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強,地方企業(yè)長不大。目前,我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業(yè)發(fā)展而來的大型企業(yè)。
    二、是部分中小企業(yè)生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生,也有不少小企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷或倒閉。
    三、是企業(yè)規(guī)模偏小。無論是從企業(yè)資產(chǎn)看,還是企業(yè)實現(xiàn)主營收入,我市企業(yè)規(guī)模都偏小,戶均資產(chǎn)3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以下企業(yè),占4成。況且有相當一部分的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備陳舊,場所簡陋,無法建設(shè)標準化的生產(chǎn)流水線,企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規(guī)模、上水平,無法形成對大中型企業(yè)的配套生產(chǎn)能力,給規(guī)模以下工業(yè)乃至整個工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內(nèi)因。
    四、是缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中,有85%的企業(yè)沒有科技活動投入,多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力薄弱,產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作落后,產(chǎn)品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。
    五、是信息較為閉塞。受人力、財力和技術(shù)力量的制約,小企業(yè)獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。
    六、是資金短缺,企業(yè)融資困難。資金問題是規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關(guān)優(yōu)惠政策,但貸款難問題多數(shù)企業(yè)仍未解決。資金的制約,影響了企業(yè)技術(shù)改造擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)品的升級換代,成為阻礙規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的一道門檻。
    七、是經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,管理機制滯后。企業(yè)經(jīng)營管理者的文化程度不高,發(fā)展目光短淺,加上粗放式的經(jīng)營管理,缺乏正常性技術(shù)人才培養(yǎng)機制,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
    八、是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關(guān)部門的服務(wù)還不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,包括基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境和人才環(huán)境等。另外,政府對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監(jiān)督服務(wù)機制,這在一定程度上影響了正常的經(jīng)濟秩序、稅費征管和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等。
    綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業(yè)駐足,就連本地企業(yè)也出現(xiàn)外移傾向,這一傾向應(yīng)當引起管理者的足夠重視。
    二、扶持中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對策。
    針對當前宏觀經(jīng)濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境,我們應(yīng)當進一步堅定加快發(fā)展信念不動搖,積極應(yīng)對復雜形勢,從財稅支持、金融服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。
    (一)整合完善特色工業(yè)園區(qū)。
    立足中小企業(yè),結(jié)合特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程,規(guī)劃籌建特色工業(yè)園區(qū),制定優(yōu)惠政策,降低入園門檻,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引市內(nèi)外各種所有制企業(yè)平等進入,增強集聚效應(yīng),加速產(chǎn)業(yè)規(guī)?;嘤靶【奕恕逼髽I(yè),提高競爭力。
    (二)鼓勵和促進專業(yè)化分工。
    經(jīng)驗表明,大型企業(yè)的發(fā)展離不開中小企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關(guān)系,不但有助于自身市場的穩(wěn)定,還可以得到大企業(yè)的技術(shù)支持,從而加快中小企業(yè)的技術(shù)進步。
    從實際出發(fā),進一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關(guān)系,推動經(jīng)濟發(fā)展。為此,政府有關(guān)部門要將中小企業(yè)納入整個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總框架,利用產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向?qū)π∑髽I(yè)進行引導,以市場為導向,以名牌產(chǎn)品為中心,充分利用資源優(yōu)勢,揚長避短,努力實現(xiàn)規(guī)模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規(guī)模的經(jīng)營,向?qū)I(yè)化、集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,如整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),有意識地把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)引導到功能明確的產(chǎn)業(yè)區(qū),同時加強上下游配套產(chǎn)品企業(yè)的聚集,培育和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟。
    (三)推動企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新。
    一是搭建改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺。組織各類科研機構(gòu)、金融機構(gòu)等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供平臺。
    二是加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的扶持力度。通過政府行業(yè)主管部門對中小企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規(guī)定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業(yè)實施項目改造。
    三是政府的科技管理部門應(yīng)把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)造政策環(huán)境轉(zhuǎn)變。四是加強企業(yè)、科研機構(gòu)、高校等之間的合作,充分利用各自優(yōu)勢,共同開發(fā)以創(chuàng)新為特點的高科技項目,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (四)加強和改善對中小企業(yè)的財政、金融支持。
    一是規(guī)范對中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,優(yōu)化納稅服務(wù)。稅務(wù)部門在公正執(zhí)法的同時,充分用足用活各項稅收優(yōu)惠政策,保證所有的中小企業(yè)都能享受到國家的稅收政策扶持。對高新技術(shù)企業(yè),可試行對其利潤再投資部分實行稅收抵免政策(現(xiàn)階段可采取財政補貼的形式)。
    二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展基金,對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)@夹g(shù),有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業(yè)企業(yè)。
    三是提供中小企業(yè)貸款擔保手段。設(shè)立中小企業(yè)風險擔?;?,以支持為中小企業(yè)融資服務(wù)的商業(yè)銀行和非銀行金融機構(gòu),解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業(yè)通過股份制改造上市、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務(wù)的費用應(yīng)由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業(yè)承擔的一些公共事務(wù)與社會職責,以及由此而產(chǎn)生的各項費用。
    (五)構(gòu)筑面向中小工業(yè)企業(yè)社會化服務(wù)體系。
    一是建立專為中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心,為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔保、投資理財?shù)确?wù)。抽調(diào)專職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢、技術(shù)培訓與市場開拓指導。
    二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構(gòu),積極開展面向中小企業(yè)的技術(shù)培訓和管理培訓,提高中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質(zhì)的改善跟不上企業(yè)規(guī)模的成長,企業(yè)家的經(jīng)營素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)數(shù)量的擴張的問題。
    三是加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供各類信息服務(wù)。
    四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協(xié)調(diào)為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件。
    五是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇二
    近期,按照市委黨校的要求,本人對xx市私營企業(yè)發(fā)展情況進行了走馬觀花式的調(diào)研,掌握的基本情況如下:
    一、近年來,由于xx市委、市政府積極營造發(fā)展私營經(jīng)濟的社會氛圍,加大了對私營企業(yè)的扶持、引導、和服務(wù)力度,私營企業(yè)發(fā)展較快,已成為該市國民經(jīng)濟的重要組成部分。
    (一)私營企業(yè)已占該市經(jīng)濟主導地位。目前,全市私營企業(yè)已發(fā)展到5844戶,資產(chǎn)總額6.2億元,從業(yè)人員1.84萬人。xx年,私營工業(yè)總產(chǎn)值13.3億元,占全市總產(chǎn)值的32%;私營企業(yè)出口產(chǎn)品交貨值4.7億元;私營企業(yè)上繳稅金1.4億元,占全市工商稅收的78.7%。
    (二)私營企業(yè)已初步形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該市的私營企業(yè)來源于改制、招商和自然形成三個方面。改制為私營企業(yè)的,經(jīng)過幾年來的努力經(jīng)營,艱苦運作,一些企業(yè)實現(xiàn)了新的跳躍式發(fā)展。表現(xiàn)最突出的是xx化工有限公司,投產(chǎn)還不到兩年,僅xx年上繳財政的稅金就1111萬元;xx啤酒有限公司發(fā)展迅猛,xx年上繳稅金930萬元;xx冶金有限公司發(fā)展勢頭強勁,年納稅額由改制前1996年的38萬元,增加到xx年的131萬元。自然形成和招商引進的私營企業(yè)普遍良好,象xxx制衣有限公司、xxxx管材有限公司、xx應(yīng)用科技有限公司等一批企業(yè),都顯示出了勃勃的發(fā)展生機。隨著私營企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產(chǎn)業(yè)。
    (三)私營企業(yè)技術(shù)管理水平已有較大提高。為了提高經(jīng)濟效益和國內(nèi)與國際兩大市場的競爭能力,xxx、xxx等企業(yè),紛紛從全國各地引進技術(shù)和管理型人才,據(jù)初步統(tǒng)計,全市引進各類人才2200多人,這些人才的引進,提高了企業(yè)技術(shù)和管理水平,提升了企業(yè)檔次,增加了企業(yè)活力。xx、xxx等企業(yè)引用了“目標成本考核制”、“成本包干制”、“千分考核制”以及其他一些先進的管理辦法,主動尋求與國際市場接軌,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,令人振奮,迄今為止,該市先后有42家私營企業(yè)通過了iso9002國際質(zhì)量體系認證,這是走上健康發(fā)展軌道的重要標志。
    二、xx市私營企業(yè)發(fā)展形勢總體上是良好的,特別是有些企業(yè)呈現(xiàn)出了廣闊的發(fā)展前景,但是問題依然不少,而且有的已成為私營企業(yè)發(fā)展的桎梏。
    (一)流動資金短缺,融資貸款難。在企業(yè)的諸多困難與問題中,貸款難、流動資金短缺是首要的困難、關(guān)鍵性的問題。1996年企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以來,原企業(yè)欠貸問題解決得不夠妥善。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏互補性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為1:1.1。從表面看分配比例近乎合理,實則不然。首先,重工業(yè)與輕工產(chǎn)品不配套,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。重工產(chǎn)品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主,輕工產(chǎn)品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也不能相互銜接,相互依存。例如泳裝業(yè)大量面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉(zhuǎn)口國外。
    (三)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展不足,運行質(zhì)量不高。表現(xiàn)在企業(yè)過于分散,低水平重復建設(shè)。銷售收入超過500萬元以上的企業(yè)產(chǎn)值合計僅7.7億元。全市總產(chǎn)值42.3億元,僅相當于外地大型私營企業(yè)一家的產(chǎn)值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài),企業(yè)的盈利能力,償債能力普遍偏低。使企業(yè)的信譽度下降,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度緩慢,市場競爭能力較弱。
    (四)出品產(chǎn)品少、檔次低。該市工業(yè)出口產(chǎn)品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯,軸承、鉬鐵出口美國,年出口交貨值4.7億元,僅占總產(chǎn)值的11.1%,其中自營出口3.2億元,占出口總額的68%,占總產(chǎn)值的7.5%,其余大都轉(zhuǎn)口。有出口自營權(quán)的企業(yè)僅為30戶,占企業(yè)總數(shù)的0.5%。出口產(chǎn)品檔次偏低,在國外進入的也只是中低檔市場。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇三
    根據(jù)學校課程的需要本人于20xx年xx月xx日前往xxx有限公司進行了半天的專項調(diào)研,為本次課程題目提供一份答案。
    在這半天的時間我參觀了主營工頻軸流風機、工頻離心風機、永磁低速同步電機及齒輪減速電機的蘇州銀通機電技術(shù)有限公司,親身感受了現(xiàn)代企業(yè)清潔環(huán)保生產(chǎn)的實際現(xiàn)狀與嚴格的企業(yè)經(jīng)營管理模式,同時進一步了解了當今機電發(fā)展的規(guī)模、速度、現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在調(diào)研的同時我詢問了相關(guān)企業(yè)的主管行政人員,就就機械企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人才需求量、各崗位需求情況和材料工程技術(shù)機電工程專業(yè)工作崗位群的組成結(jié)構(gòu),各工作崗位的主要任務(wù)及完成該任務(wù)學生應(yīng)具備的基本技能和專業(yè)技能進行了交流,現(xiàn)總結(jié)歸納如下:
    1、通過本次調(diào)研。
    在當今的形式下,改革現(xiàn)有的教學模式從崗位實際需求出發(fā),結(jié)合崗位實際工作性質(zhì)和工作任務(wù),深化教學內(nèi)容,培養(yǎng)具有實際操作技能、滿足企業(yè)需求、深受企業(yè)歡迎的畢業(yè)生。
    2、通過本次調(diào)研。
    中國機電通過多年的發(fā)展,不僅在數(shù)量和規(guī)模上有了較大的發(fā)展,更是在技術(shù)上精益求精,從原來的普通的單作標機床發(fā)展到現(xiàn)在的多坐標,智能,帶刀庫,的復合機床。同時生產(chǎn)機械的機械設(shè)備也在不斷創(chuàng)新和改進,并且有了很大突破,使設(shè)備工作過程真正能符合和滿足工藝發(fā)展需要。
    3、通過本次調(diào)研。
    知道了它的發(fā)展趨勢可以歸結(jié)為“四個化”:柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要,能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場的時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化,還有使制造過程物耗,人耗大大降低,高自動化生產(chǎn),追求人的智能于機器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價值的信息化。
    4、通過本次調(diào)研。
    使我更加深刻地認識到:應(yīng)當實行理論實踐一體化教學,從而最大限度的發(fā)揮學生的學習能動性,提高學生的實踐動手操作能力和解決實際生產(chǎn)過程中問題的能力,縮短學生掌握的能力與企業(yè)需求差距。
    5、通過本次調(diào)研和交流,
    蘇州銀通機電人的那種在危機面前敢于自信、勇于創(chuàng)新、不斷發(fā)展的拼搏精神給我留下了深刻印象。我相信在不久的將來我們的國家的機電類產(chǎn)品將會成為世界上最有價值的產(chǎn)品之一。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇四
    xx縣政務(wù)服務(wù)管理局認真貫徹落實深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路,聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點和難點,推行“只進一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù),為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營經(jīng)濟發(fā)展步伐逐漸加快,社會貢獻日益加大,但從當前實際和長遠發(fā)展來看,民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍存在一些問題和困難,結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營商環(huán)境第三方評估報告,對民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問題做如下分析:
    (一)支持民營經(jīng)濟發(fā)展的.措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方,都相應(yīng)出臺了很多支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施、辦法,但在實際工作中,仍然存在認識上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當然,還有些政策在制定過程中缺乏調(diào)研,沒有征詢企業(yè)的意見建議,導致過于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導致民營企業(yè)對于簡政放權(quán)、減免稅費、降低成本和鼓勵民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強。
    (二)“放管服”工作落實不到位。國家和省級取消、下放的各類行政審批事項,部門承接不及時,授權(quán)至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級的權(quán)力清單、責任清單、政務(wù)服務(wù)事項清單、監(jiān)管事項清單等一系列職權(quán),導致行政審批工作得不到優(yōu)化。
    (三)平臺創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進地區(qū)相比,我省創(chuàng)新平臺起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運行的政務(wù)服務(wù)網(wǎng),子系統(tǒng)較多,操作復雜,盲目以注冊數(shù)據(jù)要求基層,導致不少企業(yè)對平臺在推行使用上產(chǎn)生反感?!耙徊渴謾C辦事通”app廣泛宣傳,但上線事項較少且審批部門后臺操作使用不熟悉,導致推廣效果事倍功半,企業(yè)體驗感較差。
    (四)縣級政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。xx縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態(tài),但大廳使用面積等硬件指標仍未達到省級要求。受財政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規(guī)劃起點低、承載能力弱等缺點。
    (一)創(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當?shù)貙嶋H,創(chuàng)新性地貫徹落實好上級文件精神,細化措施辦法,使好政策落地、落實、落細。對民營企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產(chǎn)能等問題上要一視同仁、同樣標準。加大對企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護、市場公平競爭審查、弘揚企業(yè)家精神等利好方案的推動落實,多渠道宣傳好文件政策使民營企業(yè)增強獲得感,樹立發(fā)展的信心。
    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效推進環(huán)境。要認真貫徹落實上級“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權(quán),清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項,消除民營經(jīng)濟發(fā)展中的政策性障礙,凡國家法律法規(guī)未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項重點任務(wù)落實到位,繼續(xù)鞏固“極簡”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù),推動“非禁即入”落實,加快收費清單“一張網(wǎng)”建設(shè),全面推廣運用“一網(wǎng)通辦”“只進一扇門”“一顆印章管審批”“一個窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
    (三)加強平臺載體建設(shè),做優(yōu)平臺服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議,不斷完善平臺使用,不再單純以數(shù)據(jù)為平臺考核標準,從省級各部門之間的數(shù)據(jù)共享和平臺對接開始,依次鋪開至市級、縣級,加強部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺使用推廣工作。
    (四)加強對基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標準之下,幫助各級政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境,引進培育人才,通過精準培育專業(yè)人才、技術(shù)人才,更科學更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù),進一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇五
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    我們郵政企業(yè)在“”時期取得了長足的發(fā)展,適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟的需要。進入“”時期,我們郵政企業(yè)既面臨難得的發(fā)展機遇,又存在著諸多風險挑戰(zhàn),企業(yè)管理還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化和國際化迅速發(fā)展尤其是電子通信的飛速發(fā)展對企業(yè)原有發(fā)展模式提出了嚴峻的挑戰(zhàn),加之干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取精神有待進一步提高。在此形勢下,我們郵政企業(yè)要繼續(xù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,必須要學習、踐行新時期廣東精神,以“厚于德、誠于信、敏于行”的新時期廣東精神引領(lǐng)郵政企業(yè)發(fā)展,確保郵政企業(yè)永續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)長青基業(yè)。
    以新時期廣東精神引領(lǐng)郵政企業(yè)發(fā)展,首先我們郵政企業(yè)干部職工要做到“厚于德”?!昂裼诘隆本褪蔷哂袌远ǖ恼嗡枷胗X悟和良好的職業(yè)道德品質(zhì),我們郵政企業(yè)干部職工要認真學習黨的十八大和廣東十一次黨代會精神,認真學習郵政企業(yè)工作精神,在思想上與郵政企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,為做好自身工作夯實政治思想基礎(chǔ),具有大局觀,始終把郵政企業(yè)的利益放在第一位,時刻維護郵政企業(yè)的利益,為郵政企業(yè)發(fā)展奉獻力量。我們郵政企業(yè)干部職工要修身養(yǎng)德,感恩忠誠,學習我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,如諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而后已”的報國為民思想,范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的崇高品質(zhì)思想,文天祥“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”的赤膽忠心思想;要感恩郵政企業(yè),是郵政企業(yè)的土地養(yǎng)育了我們,是郵政企業(yè)的雨露滋潤我們成長,要以自己刻苦勤奮和優(yōu)良業(yè)績回報郵政企業(yè);要始終忠誠郵政企業(yè),忠誠郵政企業(yè)的事業(yè),為郵政企業(yè)的發(fā)展,建設(shè)郵政企業(yè)美好明天,殫精竭慮、奮勇奮搏,創(chuàng)造業(yè)績,實現(xiàn)自身價值。郵政企業(yè)干部職工要培養(yǎng)團隊意識,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊意識是團隊的靈魂,是全體團隊成員的共同理念、活動準則和奮斗目標,只有每個人都具有團隊意識,認同團隊的共同理念,執(zhí)行團隊的活動準則,圍繞團隊的奮斗目標,這個團隊才有力量。通過培養(yǎng)團隊意識,樹立團隊靈魂,為郵政企業(yè)深入持久發(fā)展而努力工作、真誠奉獻。
    以新時期廣東精神引領(lǐng)郵政企業(yè)發(fā)展,其次我們郵政企業(yè)干部職工要做“誠于信”。誠信是立身之本和合作基礎(chǔ),承諾是言必行、行必果。在“誠于信”中,我們郵政企業(yè)干部職工要提高思想品質(zhì)、道德情操、個人修養(yǎng)和遵紀守法意識,做到誠信待客戶,在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來中,沒有不實的言語和虛假之事,說到做到,使客戶樂意與我們來往,信任我們的人格。我們要以誠信之心努力回報客戶的信任與支持,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重服務(wù)細節(jié),奉獻熱情、周到、專業(yè)、規(guī)范的服務(wù);要以精細之心,考慮客戶的需求與利益,急客戶所急,想客戶所想,盡力為客戶服務(wù)好;要以坦蕩之心,珍惜合作機緣,視客戶為合作伙伴,致力提升客戶價值,和客戶共謀發(fā)展,共創(chuàng)效益。在實際業(yè)務(wù)經(jīng)營中,我們要做到誠信履約,誠實待客,為客戶提供貼近的服務(wù);把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,多一份理解、多一些熱情;真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我們郵政企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,為郵政企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展營造良好的社會聲譽。
    以新時期廣東精神引領(lǐng)郵政企業(yè)發(fā)展,再次我們郵政企業(yè)干部職工要做到“敏于行”?!懊粲谛小笔锹斆髦腔?、巧干實干苦干的真實反映,是做好各項工作、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷深入發(fā)展,隨著電子通信業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,客戶對我們郵政企業(yè)工作提出越來越高的要求,這一切都要求我們郵政企業(yè)每個干部職工做到“敏于行”,增強業(yè)務(wù)技能,改進服務(wù)手段,取得客戶的信任。只有我們郵政企業(yè)干部職工真正做到“敏于行”,我們郵政企業(yè)才能具有較強的核心競爭力,才能在日趨激烈的市場經(jīng)濟競爭中站穩(wěn)腳跟,源源不斷得到業(yè)務(wù),獲得生存與發(fā)展。我們郵政企業(yè)每個干部職工要牢記“生于憂患,死于安樂”的真理,具有憂患意識,正確認識企業(yè)管理滯后、自身業(yè)務(wù)知識匱乏、工作業(yè)務(wù)技能不足、服務(wù)手段落后等的不足,已嚴重制約郵政企業(yè)的發(fā)展。要提高認識、統(tǒng)一思想,下深功夫、化大力氣,提高企業(yè)管理水平,努力學習業(yè)務(wù)知識,增強工作業(yè)務(wù)技能,改進服務(wù)手段,促進郵政企業(yè)又好又快發(fā)展。在“敏于行”中,要加快郵政公共服務(wù)平臺建設(shè),提高服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率,既方便人民群眾的工作和生活,又提高郵政企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)量;要加快快遞服務(wù)與電子商務(wù)合作發(fā)展平臺建設(shè),創(chuàng)新“電子商務(wù)-快遞服務(wù)”模式,提高“電子商務(wù)-快遞服務(wù)”的贏利能力,營造郵政企業(yè)新的經(jīng)濟增長點;要加快郵政企業(yè)人才隊伍建設(shè),提高郵政企業(yè)干部職工的綜合素質(zhì),為郵政企業(yè)科學發(fā)展、快速發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    郵政企業(yè)的發(fā)展離不開新時期廣東精神的引領(lǐng),讓我們充分研究如何在郵政企業(yè)體現(xiàn)新時期廣東精神,發(fā)揮新時期廣東精神的作用,用新時期廣東精神作為強大的思想武器和精神動力,推動郵政企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,實現(xiàn)郵政企業(yè)在“”時期的宏偉發(fā)展目標。
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    去年以來的金融危機,對我們調(diào)查的8家紡織企業(yè)除海潤織造外大都影響不大,產(chǎn)品訂單都排到了3月底以后,企業(yè)發(fā)展前景比較樂觀,雙利利衣、欣躍針織、紅葉地毯、一棉紡織、華慶制衣、曾我服裝、華茂集團等7家紡織企業(yè)都積極應(yīng)對金融危機,采取應(yīng)對積極措施,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售戰(zhàn)略,預(yù)計今年銷售收入都比去年有較大的增幅,特別是華茂集團、紅葉地毯等企業(yè)還在今年新上項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計增幅都在25%以上。海潤織造雖受金融危機影響較大,但企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的發(fā)展充滿信心,采取了“保生產(chǎn)、降成本、增庫存”的措施,以價格優(yōu)勢開拓市場,預(yù)計今年比去年也要有一定的增幅。相對調(diào)查的8家紡織企業(yè)來說,8家化工及橡膠制品業(yè)企業(yè)受金融危機影響的企業(yè)家數(shù)相對較多,其中卡爾迪克白炭黑、匯能化工、橫濱橡膠等3家企業(yè)受影響最大,庫存產(chǎn)品增加,訂單比往年大量減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,大祥化工、順興塑料、大力橡膠、杜德利化工、廣威消毒劑基本上沒有受到金融危機的影響,其中大祥化工、順興塑料經(jīng)營形勢好于往年,這二家企業(yè)都準備增加固定資產(chǎn)投入,擴大規(guī)模,計劃總投資分別為580萬元和900萬元。
    1、企業(yè)應(yīng)對金融危機迅速。我們所調(diào)研的企業(yè),大都屬中小型企業(yè),各企業(yè)充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,積極迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新市場,把金融危機帶來的負面影響縮小到最小限度。
    2、企業(yè)搶抓機遇。金融危機對企業(yè)來說,既是發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),也是企業(yè)發(fā)展的良好機遇。有些企業(yè)揚長避短,抓住機遇,企業(yè)得到了較快的發(fā)展;有些企業(yè)面對挑戰(zhàn),不氣餒,不喪氣,對自身發(fā)展充滿了信心和勇氣;有些企業(yè)采取降價格、降成本、降費用等多項措施,爭得了更大的發(fā)展空間。
    3、企業(yè)發(fā)展愿望強烈。面對金融危機,大部分企業(yè)都加大技改投資力度,擴大企業(yè)規(guī)模,提高生產(chǎn)能力。如大力橡膠、橫濱橡膠、華茂集團、華慶制衣、紅葉地毯、大祥化工、順興塑料等企業(yè)都投入大量資金搞技改、上項目、擴能力。
    4、企業(yè)管理水平不斷提高。我們所調(diào)研的企業(yè),大都在高薪誠聘高管人員和技術(shù)人才上下功夫,一部分企業(yè)管理行家和技術(shù)人才得到重用,企業(yè)管理水平有了較大提高,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會知名度,民營企業(yè)家族式管理的方式逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理模式轉(zhuǎn)變。
    5、企業(yè)產(chǎn)品逐步升級換代。一些企業(yè)充分利用國家出口政策,在保持發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步提高設(shè)備檔次,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。如華茂集團、紅葉地毯、橫濱橡膠、華茂集團、曾我服裝、海潤織造、雙利制衣、卡爾迪克白炭黑等出口企業(yè),都能夠用足用活國家的出口產(chǎn)品政策,企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品實現(xiàn)了升級換代。
    1、資金短缺,制約了企業(yè)的發(fā)展。我們所調(diào)研的企業(yè),都有發(fā)展壯大的強烈愿望,但由于資金短缺、貸款難度大而放棄了一些發(fā)展的良好機遇。
    2、缺少高新技術(shù)人才,成了企業(yè)發(fā)展的難題。由于企業(yè)規(guī)模、知名度和經(jīng)濟效益的影響,有些企業(yè)急需的技術(shù)人才在人才交流市場上難以聘到,影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。
    3、少部分企業(yè)出現(xiàn)了招工難。如大力橡膠等企業(yè)以每月最低600元工資的待遇仍無法招聘到滿足企業(yè)生產(chǎn)的工人,沂山鎮(zhèn)政府為鼓勵農(nóng)村勞動力到本鎮(zhèn)民營企業(yè)工作,鎮(zhèn)上出臺了以每村為企業(yè)提供一個勞動力給村支部書記考核加80分的獎勵政策,仍無法滿足企業(yè)用工需要。
    4、一部分企業(yè)沒有土地使用證,導致無房產(chǎn)證、無法辦理抵押貸款,使企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)的困難加大。
    5、企業(yè)員工素質(zhì)不高,難以管理。企業(yè)雇用的職工絕大部分來自農(nóng)民,時間觀念、組織紀律觀念、團隊意識等都不高,按勞動法規(guī)來約束職工比較困難。
    1、進一步對民營企業(yè)家進行培訓。通過對民營企業(yè)家的培訓,提高他們的整體素質(zhì),徹底打破家庭式管理模式,用現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè),最大限度地實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。
    2、加強對農(nóng)民工的培訓,維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
    3、進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。有關(guān)部門要進一步樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,在目前金融危機的形勢下,能減免的費用盡量減免,給企業(yè)提供更好的發(fā)展空間。
    4、由于大部分企業(yè)都沒有土地證,導致無房產(chǎn)證,企業(yè)無法辦理抵押貸款,建議縣委、縣政府出臺一些地方政策,解決無土地證、無房產(chǎn)證抵押貸款難的問題。
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    黃石市是一個以工業(yè)為主導的城市,工業(yè)經(jīng)濟占黃石的半壁江山。近幾年來,黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,對國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業(yè)經(jīng)濟正面臨新的考驗和挑戰(zhàn),特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的98.4%,加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的51.2%。認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,采取積極措施應(yīng)對挑戰(zhàn),是確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)全面完成的當務(wù)之急。
    一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位。
    據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止xx年末,全市工業(yè)企業(yè)法人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,達到大型工業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家,黃石擁有中小工業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫(yī)藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,xx年末,進入規(guī)模以上的中小工業(yè)達482家,xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值412.39億元,占全市規(guī)模工業(yè)的47.6%,其中:年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到80家,稅收過千萬元的企業(yè)有26家。xx年規(guī)模以下企業(yè)3282家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業(yè)經(jīng)濟從xx年四季度起,呈現(xiàn)下行走勢,但全市中小企業(yè)運行的基本面較好。主要表現(xiàn)在:
    1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然xx年四季度全市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值123億元,同比增長16%,實現(xiàn)銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。
    主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。原煤產(chǎn)量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產(chǎn)量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。
    中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值309.08億元,增長33.09%,比全市規(guī)模以上中小企業(yè)平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規(guī)模中小企業(yè)的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。
    2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過近幾年來的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結(jié)構(gòu)更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,企業(yè)發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節(jié)能設(shè)備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領(lǐng)域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保等800多個品種、近xx多個系列,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組合互補效應(yīng)已經(jīng)形成,適應(yīng)市場變化的能力已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據(jù)調(diào)查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業(yè)能夠盈利。
    3、企業(yè)成長步伐明顯加快。xx年初,黃石市共有規(guī)模以上中小企業(yè)407家。到xx年底,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè)100家,其中引進項目投產(chǎn)新增40家,“小進規(guī)”新增60家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結(jié)果顯示,全市法人工業(yè)企業(yè)達到3772家,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標準的達604家,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多89家,這為xx年工業(yè)企業(yè)“小進規(guī)”提供了保障。預(yù)計xx年全市新增的規(guī)上工業(yè)將增加銷售收入50多億元、工業(yè)增加值15億元,將拉動全市工業(yè)增長5個左右的百分點。
    4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫(yī)藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集了500多家中小企業(yè)。xx年,涂鍍板材、生物醫(yī)藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值55.6億元,實現(xiàn)銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。
    二、金融危機形勢下中小企業(yè)面臨的困難。
    盡管xx年黃石市中小企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現(xiàn),使黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加。突出表現(xiàn)在:
    1、企業(yè)成本上升,效益下滑。受金融危機影響,xx年黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損126家,全部是中小企業(yè),占全部中小企業(yè)的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導行業(yè)。特別是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,帶動全市虧損企業(yè)急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為5.44億元,比xx年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設(shè)備制造。導致企業(yè)效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸?shù)荣M用支出不斷攀升,生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠遠超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。
    一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調(diào)查了解的情況來看,自xx年以來,基礎(chǔ)性原材料及能源價格不斷上漲,xx年1-9月份,黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態(tài)勢,xx年12月原材料、燃料、動力價格指數(shù)為111.82,到xx年9月達到123.09。盡管xx年4季度價格指數(shù)有所回落,但依然在高位運行。
    二是工業(yè)品出廠價與購進價“倒掛”加劇。xx年,原材料購進價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚,但出廠價格指數(shù)漲幅明顯落后于購進價格指數(shù),價格倒掛使企業(yè)盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升。
    三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來黃石企業(yè)勞動用工一直處于相對緊缺狀態(tài),尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。xx年新《。
    勞動合同。
    法》的實施,對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)勞動力成本大幅上揚,據(jù)初步統(tǒng)計,xx年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養(yǎng)老保險。
    2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。這次危機由大中型企業(yè)正在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時,由于現(xiàn)行貸款利率偏高,使中小企業(yè)財務(wù)成本平均提高兩成。據(jù)測算,危機造成xx年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)收賬款高達35.5億元,占企業(yè)流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,黃石中小企業(yè)中,“有產(chǎn)品、有市場、有效益”的“三有”企業(yè)占60%以上,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小企業(yè)流動資金缺口超過10億元。
    xx年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為91.84,處于不景氣區(qū)間。企業(yè)流動資金景氣指數(shù)為62.81,處在近5年來的最低點;企業(yè)融資景氣指數(shù)為74.53,處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應(yīng)影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面持續(xù),銀行中小企業(yè)年融資綜合費率達12%以上,部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業(yè)。三是貸款審批時間長,企業(yè)融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。xx年,全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業(yè)利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。
    黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然會出現(xiàn)的“陣痛”,也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,練好內(nèi)功,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
    1、加大資金扶持力度,增強企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業(yè)投入逐年增加。同時要發(fā)揮財政資金引導作用,充分運用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業(yè)提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務(wù),讓生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強。
    3、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)應(yīng)變能力。金融危機必然會促進各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)品與技術(shù)更新?lián)Q代的機會,提高技術(shù)含量,提高產(chǎn)品的附加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極引導企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強資金管理,健全財務(wù)制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動密集型企業(yè)應(yīng)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型,要改善營銷模式,利用電子商務(wù)開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,開源節(jié)流,提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加強對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓,努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。
    4、增強為企業(yè)服務(wù)意識,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃石市企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,建立風險投資基金。對那些有技術(shù)懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)@夹g(shù),有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風險投資支持。二是加快中介服務(wù)體系建設(shè),促進中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合作、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互?;饡餐瑧?yīng)對資金缺口問題。
    5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成聚合效應(yīng)。應(yīng)該看到,黃石市民營經(jīng)濟外向度較低,相對發(fā)達地區(qū)受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還比較穩(wěn)固,這為黃石市縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,實施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責任制,重點扶持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時,進一步明確產(chǎn)業(yè)集群重點發(fā)展方向,切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實施行業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,加強產(chǎn)業(yè)集群配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實現(xiàn)信息、原材料、技術(shù)、資金、市場、人才、社會服務(wù)等資源的共享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金鏈,把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加科技投入,創(chuàng)造區(qū)域品牌,擴大品牌效應(yīng),拓展更廣闊的市場,提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風險的能力。
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    為加快推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化,充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動全縣經(jīng)濟發(fā)展中的先導作用,助推工業(yè)發(fā)展,提升城鎮(zhèn)化水平,培育新的經(jīng)濟增長點和發(fā)展優(yōu)勢。我縣按照規(guī)劃引導、政府扶持、企業(yè)主體原則,制定出臺了相關(guān)扶持政策,各項措施推進扎實有效,加強了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設(shè),全面促進了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。
    1、總量快速增長,發(fā)展主體不斷壯大。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強,國家惠民政策的拉動,大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐,以及對市場主體的全力服務(wù),我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。截止xx年xx月,我縣新增商貿(mào)企業(yè)xx個,其中個體戶xx個,法人企業(yè)278個,全縣商貿(mào)企業(yè)累計達到xx個,其中個體戶11435個,法人企業(yè)506個;限額以上商貿(mào)流通企業(yè)88個以上,法人企業(yè)34個以上。
    2、經(jīng)濟貢獻增大,主體地位不斷提高。xx年我縣商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)社會消費品零售總額27億元,同比增長16.3%,其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)12.7億元,同比增長21.9%;xx年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實現(xiàn)稅收9520萬元,同比增長45%;xx年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約1.9萬個,同比增長5%。商貿(mào)企業(yè)在財政增收、提供就業(yè)、居民致富等方面作出了很大的貢獻,對推動我縣經(jīng)濟健康、持續(xù)、快速增長,構(gòu)建和諧遠安發(fā)揮著日益重要的作用。
    3、品質(zhì)明顯提升,持續(xù)發(fā)展不斷增強。一是人才培養(yǎng)力度得到加強。三年來,我縣餐飲公司、鳴鳳賓館、國酒等重點商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學共同舉辦的工商管理(emba)高級研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓,通過與知名教授、業(yè)界精英交流互動,了解和把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及市場走向,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,進一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力;二是管理水平得到提升。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項。
    規(guī)章制度。
    和監(jiān)督約束機制實現(xiàn)了科學化、制度化和規(guī)范化。一大批懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進入企業(yè)核心領(lǐng)導層,涌現(xiàn)出一批以遠安國酒、中百倉儲為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲、鳴鳳賓館為代表的成長型商貿(mào)企業(yè);三是品牌創(chuàng)建力度得到加強。近年來,我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展,加大對商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度,涌現(xiàn)了聚鳳鸞、馬婆等知名品牌商標;四是提檔升級步伐不斷加快。目前我縣國酒、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達到四星級標準,通過招商引資引進擬建五星級標準企業(yè)項目1個,目前正順利推進之中。五是知名零售企業(yè)不斷入駐。近幾年來,我縣大力引進知名零售企業(yè)進駐我縣,已成功引進中百倉儲、雅斯、世紀華聯(lián)等購物廣場,即將引進武商集團、北山超市等知名零售企業(yè)。通過知名品牌的創(chuàng)建、大型企業(yè)的引進以及本主企業(yè)的提檔升級、理念更新等舉措,將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強,商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機與活力。
    4、市場主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全縣商貿(mào)市場中新興業(yè)態(tài)層出不窮,城鄉(xiāng)市場呈現(xiàn)出以大型超市、便民連鎖店、專賣店為主業(yè)態(tài)的多樣化、多業(yè)態(tài)共存的競爭新格局。在城鎮(zhèn),大型、較大型超市數(shù)家鼎立,服裝、電器以專賣形式形成“一條街”的經(jīng)營規(guī)模。農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程全面完成,全縣新建成商品配送中心2家,日用品銷售店88家,農(nóng)資銷售點40家。隨著郵電通信業(yè)和快遞業(yè)的快速發(fā)展,網(wǎng)購消費規(guī)模正迅速擴張。這些市場的規(guī)模和經(jīng)營品種與本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及生活消費水平相匹配、與交通狀況及當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),基本構(gòu)成了信息通暢、網(wǎng)絡(luò)齊全、品種繁多、供貨及時的物流及銷售系統(tǒng),極大的滿足了城鄉(xiāng)居民需求,方便了社會生產(chǎn)和人民生活。
    (一)制定出臺了《xx縣人民政府關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》。xx年,我縣率先制定出臺了《關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》。共有包括實施商貿(mào)企業(yè)成長工程,鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強,鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營商貿(mào)企業(yè),鼓勵綜合市場和專業(yè)市場建設(shè),進一步改善商貿(mào)企業(yè)的融資環(huán)境,優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展環(huán)境,加大商貿(mào)流通業(yè)品牌創(chuàng)建力度,加大商貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)力度,建立商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展專項資金等九項具體扶持政策。
    (二)制定出臺了《關(guān)于進一步加快發(fā)展市場主體的實施意見》。xx年,市人民政府也出臺《關(guān)于實施中小企業(yè)成長工程的意見》。共有包括完善政策規(guī)范體系,加大財稅扶持力度,落實稅收優(yōu)惠政策,搭建公共服務(wù)平臺,強化信貸資金支持,支持企業(yè)直接融資,鼓勵擔保機構(gòu)發(fā)展,降低市場準入標準,寬限延長出資期限,促進企業(yè)自主創(chuàng)新,引導企業(yè)集聚發(fā)展,提升企業(yè)管理水平,健全企業(yè)信用制度,支持企業(yè)拓展市場,搞好企業(yè)要素保障,加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),完善成長激勵機制,強力推進治亂減負,營造良好輿論氛圍等十九項具體扶持政策。今年,我縣也出臺了從鼓勵個人創(chuàng)業(yè)和集體創(chuàng)業(yè)、扶持科技人才創(chuàng)業(yè),鼓勵本地企業(yè)吸引外地企業(yè)來遠安設(shè)立法人機構(gòu),鼓勵企業(yè)在我縣設(shè)立總部或區(qū)域總部,加大金融支持,實施稅收優(yōu)惠,優(yōu)化準入環(huán)境,強化創(chuàng)業(yè)培訓,強化社會保障,支持農(nóng)業(yè)市場主體加快發(fā)展,規(guī)范收費行為等十一個方面對發(fā)展市場主體給予扶持的政策。
    對于市縣一系列扶持政策的出臺,我縣也高度重視,認真組織,細化措施強化貫徹落實,有力確保了商貿(mào)流通業(yè)的更好發(fā)展。
    一是市場主體不斷壯大。根據(jù)《關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,對年度內(nèi)新進的限額以上商貿(mào)企業(yè)中的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和大個體給予不同程度的獎勵,截止目前,我縣共有限上企業(yè)89家;全縣完成社會消費品零售總額22億元,同比增長15.2%。
    二是專業(yè)市場發(fā)展卓有成效。根據(jù)政策,對新建的綜合市場和專業(yè)市場,固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上商貿(mào)企業(yè),在用地上,縣政府按土地純收益的30%支持該項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),涉及的縣級服務(wù)性收費按下限的30%收取。安泰建材市場在用地上享受到了該條扶持政策的建設(shè)資金33.9萬元。目前,星河水岸、鳴鳳水岸、盛世廣場、礦山設(shè)備專業(yè)市場以及聚鳳鸞舊城改造等一批項目正在建設(shè)或前期準備中。
    三是連鎖經(jīng)營發(fā)展成效顯著。根據(jù)《意見》中對連鎖企業(yè)新開設(shè)經(jīng)營面積在1000平米以上的直營店,每開設(shè)1家,給予一次性獎勵3萬元。先后有宜昌萬福超市、宜昌東方超市、世紀華聯(lián)購物廣場、聚鳳鸞餐飲服務(wù)公司等共獲得獎勵資金18萬元。
    四是商貿(mào)企業(yè)茁壯成長。根據(jù)《關(guān)于促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見》,鼓勵商貿(mào)企業(yè)做大做強,對年實繳稅金首次超過100萬元、300萬元和500萬元以上的限額以上商貿(mào)企業(yè),由縣政府分別給予5萬元、10萬元和20萬元的一次性獎勵。每年對全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)按實際銷售規(guī)模、繳稅規(guī)模及增長幅度等主要指標進行“優(yōu)強企業(yè)”評比活動,對“優(yōu)強企業(yè)”,由縣政府進行表彰。
    (一)要解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,探索企業(yè)發(fā)展新思路。各商貿(mào)流通企業(yè)要保持清醒的頭腦,立足企業(yè)自身實際,正確審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、重新定位企業(yè)的指導思想和工作思路,不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式、經(jīng)營理念,注重資源投入,苦練基本功,扎扎實實的選準項目、運作好項目,為企業(yè)謀求持續(xù)健康發(fā)展的空間。
    (二)強化學習,拓寬視野、豐富知識。一是企業(yè)業(yè)主要帶頭學習。企業(yè)負責人要充分揮表率帶動作用,培養(yǎng)思考和研究問題的興趣,要堅持學以致用、學用結(jié)合。二是要搭建學習平臺。要積極為全體員工提供各種學習機會,創(chuàng)建學習平臺,加強實踐鍛煉,滿足干部員工的學習需要。三是要重視員工培訓。積極參加上級舉辦的專業(yè)化培訓,重視與兄弟單位的互動交流。極大地提升員工的勝任崗位能力和素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展儲備深厚的內(nèi)生動力。
    (三)積極培育和發(fā)展新的消費熱點。及時發(fā)布市場供求信息,引導企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路商品和服務(wù),引導消費結(jié)構(gòu)升級。拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等消費。引導個性化、時尚化、品牌化消費,培育和發(fā)展定制類消費。開展“名品進名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動。推動特色商業(yè)街建設(shè),扶持“老號”的創(chuàng)新發(fā)展。配合安居工程建設(shè),擴大和帶動家具、家電、家紡、家飾等消費。
    回顧以往,我們在扶持商貿(mào)企業(yè)做大做強,促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展上取得了一定的成績,但還有更多需要我們努力的地方,下一步我們將繼續(xù)以飽滿的熱情、高昂的斗志、實干的精神、務(wù)實的作風,團結(jié)拼搏,銳意進取,全面促進我縣商貿(mào)流通業(yè)跨越式發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇六
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。本文通過對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)研,提出壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、強化企業(yè)內(nèi)部管理、發(fā)揮財政政策導向和財政資金作用,不斷提高龍頭企業(yè)綜合競爭力的政策建議。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策建議。
    為加強市級龍頭企業(yè)財政扶持資金使用的監(jiān)督管理,提高資金使用效益,市財政局組織檢查組對市級8戶龍頭企業(yè)20xx年度財政扶持資金的使用及生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了專項檢查。根據(jù)檢查情況,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,就我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題作一些探討。
    我市8戶市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是根據(jù)20xx年市政府要求,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局考察調(diào)研、評選后,于20xx年初確定的。這8戶龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色,產(chǎn)品品質(zhì)較好,有的產(chǎn)品擁有專利技術(shù),有的產(chǎn)品在全國性的評比中獲得金獎,如:市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易博覽會金獎,苦蕎飯獲國家專利;水城姜業(yè)發(fā)展有限公司“山明”姜茶系列產(chǎn)品,通過了國家商檢局出口認證,該企業(yè)20xx年3月還被中國農(nóng)業(yè)銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業(yè);六枝特區(qū)種子公司與省農(nóng)學院聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)的“西山”系列雜交玉米種子,七個品種已經(jīng)省品種審定委員會審定通過;六枝特區(qū)糧食加工廠的“滴水灘”大米(富硒米),20xx年在中國(淮安)優(yōu)質(zhì)米博覽會上獲《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書》,并獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無公害農(nóng)產(chǎn)品認證證書》;水城縣茶葉發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“水城春”系列,其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比優(yōu)質(zhì)茶稱號,近期開發(fā)的“倚天劍”、“神州香”上市后很受市場青睞;盤縣裕龍種業(yè)有限公司獨家開發(fā)生產(chǎn)的“盤玉”系列雜交玉米種子,產(chǎn)品除滿足本縣需求外還推廣輻射到生態(tài)類型相似的富源、沾益、水城、興義、普安、晴隆、興仁、安龍、威寧等縣(市)。
    為加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程,引導市級龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引用、先進設(shè)備引進以及原料基地建設(shè),擴大生產(chǎn)和銷售,使我市龍頭企業(yè)做大做強,20xx年市財政加大資金投入力度,安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項資金和企業(yè)挖潛改造資金共113萬元用于補助扶持8戶市級龍頭企業(yè)。
    通過查閱賬目,實地檢查生產(chǎn)車間項目改造建設(shè)、項目基地生產(chǎn)建設(shè)情況,并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)研,8戶龍頭企業(yè)扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業(yè)發(fā)展有限公司等6戶企業(yè)。通過項目實施,6戶龍頭企業(yè)均不同程度地在生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、企業(yè)市場競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下?lián)艿轿?、項目未啟動的?戶,分別是:鐘山區(qū)金河乳業(yè)有限公司、盤縣紅果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳業(yè)有限公司技改項目補助資金10萬元已由市財政于20xx年12月?lián)芨兜轿唬堫^項目扶持資金5萬元通過市農(nóng)業(yè)局下?lián)艿界娚絽^(qū)農(nóng)業(yè)局后,由于金河乳業(yè)有限公司欠鐘山區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)備款5萬多元和奶?;仵r奶款2萬多元,鐘山區(qū)農(nóng)業(yè)局未將資金下?lián)艿狡髽I(yè)。金河乳業(yè)有限公司由于技改項目資金未籌集到位,技改項目沒有啟動實施。至檢查日止撥付到位的10萬元技改項目補助資金在企業(yè)財務(wù)賬上;市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產(chǎn)業(yè)化專項資金8萬元通過市農(nóng)業(yè)局已下?lián)鼙P縣農(nóng)業(yè)局,但至檢查日止,資金仍滯留在盤縣農(nóng)業(yè)局賬上未使用。
    近年來,我市把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在“三農(nóng)”工作的重要位置,作為重要工作來抓,并取得了一定成績。龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了一定的作用。但同時,必須清醒地看到,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展也面臨著一些不容忽視的問題:
    一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,輻射帶動作用有限。8戶市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,資產(chǎn)總額達到1000萬元以上的僅有2戶,銷售收入達到500萬元的也僅有2戶,難以形成規(guī)模效應(yīng)、發(fā)揮輻射帶動作用。
    二是部分企業(yè)管理方式、生產(chǎn)方式落后,技術(shù)含量偏低,盈利能力不強,發(fā)展后勁不足,企業(yè)成長速度緩慢。
    三是市場開拓能力不強,產(chǎn)品市場占有率不高,輻射面不寬,市場制約因素明顯。
    四是企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平還不高,個別企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度尚未明晰;企業(yè)財務(wù)管理普遍較為混亂,帳簿不健全,會計信息不真實,核算隨意性較大。
    五是企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制沒有建立,輻射帶動作用不明顯。一些企業(yè)與基地和。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇七
    基層調(diào)研是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié),相當于目標管理過程中的控制環(huán)節(jié),通過在管理過程中不斷查找并解決問題,使企業(yè)能夠按照既定的目標發(fā)展。對于郵政企業(yè)而言,縣級以上企業(yè)運用調(diào)研非常多,而縣級郵政局做這方面工作卻相對較少??h(區(qū))郵政局是郵政部門的基層單位和郵政企業(yè)發(fā)展的核心部門,同時,也是郵政業(yè)務(wù)收入的重要來源之一,縣級局業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞將直接影響整個郵政的收入,因此,在縣級郵政企業(yè)開展基層調(diào)研就顯得尤為重要。會理局通過幾年來不斷的探索,成功地運用基層調(diào)研,解決許多在業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題,為企業(yè)創(chuàng)收取得了良好的業(yè)績。
    作為以經(jīng)營為主的縣(區(qū))級郵政局,往往只注重發(fā)展業(yè)務(wù),忽視調(diào)研工作,致使企業(yè)管理執(zhí)行力下降,出現(xiàn)政令不暢通,業(yè)務(wù)發(fā)展吃力的狀況。主要表現(xiàn)在:
    二是企業(yè)職工不能及時了解企業(yè)的發(fā)展意圖,造成業(yè)務(wù)發(fā)展積極性不高;
    四是管理層不了解職工的心理狀態(tài),不能準確制定出調(diào)動職工積極性的業(yè)務(wù)發(fā)展方案,使得制定出的業(yè)務(wù)發(fā)展方案不能夠達到既定目標;五是管理層的工作方式只是傳達文件精神,不注重文件的貫徹落實,致使貫徹落實情況反饋受阻。
    因此,要克服以上的問題,就必須尋找一種科學的解決途徑,讓全局職工都能夠為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,參與企業(yè)的管理,在全局上下形成一個良好的發(fā)展氛圍,構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)。
    通過調(diào)研不僅可以解決企業(yè)日常管理、經(jīng)營發(fā)展中遇到的實際問題及職工的思想狀況等,還能提高職工的業(yè)務(wù)技能和了解各班組支局的經(jīng)營動態(tài),從而實現(xiàn)企業(yè)的計劃目標?;鶎诱{(diào)研應(yīng)圍繞以下幾個方面來開展:
    1、聽取職工對企業(yè)考核辦法的意見和建議。
    考核辦法是企業(yè)實現(xiàn)計劃目標的一種調(diào)控手段,也是調(diào)動職工積極性的工具。一個好的考核辦法能夠充分調(diào)動職工的積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成合力,職工都為完成企業(yè)的既定目標而努力工作;一個行之有效的考核辦法必須要大多數(shù)人認可并主動去執(zhí)行,這才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。因此,做好職工的意見和建議工作是非常重要的。它主要包括職工對現(xiàn)有管理辦法的意見,實施該辦法后對職工所造成的得失,職工對管理辦法的建議等問題。通過聽取職工的意見和建議,能夠不斷完善企業(yè)考核辦法,讓職工全面了解企業(yè)的發(fā)展意圖,積極投身于業(yè)務(wù)發(fā)展中去,為企業(yè)創(chuàng)收。
    2、了解班組支局所目前存在的問題。
    班組、支局所是郵政企業(yè)最基本的單位,在郵政業(yè)務(wù)發(fā)展中起著非常重要的地位。郵電分營以來,郵政首先要實現(xiàn)“艱苦奮斗,養(yǎng)活自己”的目標,各級郵政都把發(fā)展放在了首位,而班組、支局所的基礎(chǔ)管理工作則相對薄弱。基礎(chǔ)調(diào)研能及時了解班組支局所目前存在的問題,主要有基礎(chǔ)管理、職工思想狀況、班組支局長的市場營銷意識等問題。針對問題對癥下藥,制定相應(yīng)的管理措施,解決存在的問題,為企業(yè)的發(fā)展成果保駕護航。
    3、聽取職工的建議。
    只有充分調(diào)動職工的積極性,讓職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,參與企業(yè)的管理,才能讓企業(yè)不斷發(fā)展。聽取職工的建議和發(fā)展采取的方式很多,一是可以設(shè)立職工建議意見箱或建言信,并設(shè)立建議獎,對好的建議給予獎勵;二是以班組支局所為單位召開調(diào)研座談會,讓職工直接把好的建議提供給局領(lǐng)導,讓局領(lǐng)導做出相應(yīng)的計劃;三是設(shè)立局長接待日或建言電話,讓職工直接給局長建議。通過以上途徑,既調(diào)動了職工的積極性,又讓職工參與了企業(yè)管理,也做好了各項業(yè)務(wù)發(fā)展的反饋工作。
    4、加強職工郵政業(yè)務(wù)知識的學習。
    面對郵政新業(yè)務(wù)的不斷增多,有許多職工不能夠及時掌握企業(yè)的新業(yè)務(wù),使得辦理業(yè)務(wù)時不能做好新業(yè)務(wù)的推介工作,致使新業(yè)務(wù)的發(fā)展困難。雖然各級郵政企業(yè)都在舉辦各類培訓班,但在培訓的面和人員方面很小,而且沒有起到人人都學習掌握及靈活推銷的程度。我們可以利用召開班組、支局所調(diào)研會的機會,讓企業(yè)的管理員或業(yè)務(wù)精英給職工講解業(yè)務(wù)知識,這樣可以讓業(yè)務(wù)與本地的實際情況相給合,讓培訓人員與受訓人員達到互動培訓效果,更有利于職工接受和掌握業(yè)務(wù)知識。
    企業(yè)要想把基層調(diào)研做好,為全局的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),就要在調(diào)研過程中改變以往的大會制和局領(lǐng)導在臺上講的方式,采取以班組、支局為單位有針對性地進行調(diào)研。主要是聽職工暢所欲言,圍繞開會主題談自己的想法、建議和意見,然后由管理員把全局開展的各項新業(yè)務(wù)進行全面介紹,讓每位員工都了解掌握目前開辦的業(yè)務(wù),最后由局領(lǐng)導統(tǒng)籌安排全部工作,這樣才能提高企業(yè)的執(zhí)行力,達到了調(diào)研的目的。而那種什么事情都由領(lǐng)導或管理員講,班組支局所強制執(zhí)行,這樣的執(zhí)行效果與前者是完全不一樣的。同時,我們還要特別注意,對職工提出的每個問題和建議都要做好回復工作,只有這樣才能充分體現(xiàn)職工參與企業(yè)的管理,達到調(diào)研目的:一是職工從心里上感受到企業(yè)管理層的變化,能深入基層、了解基層、關(guān)心基層、解決基層存在的問題;二是職工熟悉了郵政目前開辦的業(yè)務(wù),為企業(yè)的健康發(fā)展注入了活力;三是職工參與企業(yè)經(jīng)營和管理的信心大大增強;四是企業(yè)的凝聚力得到加強,管理水平和企業(yè)發(fā)展又上了一個臺階。
    (1)基層調(diào)研前,會理局的新業(yè)務(wù)比例只占30%以內(nèi),通過調(diào)研該局改變了原有的管理方法,實行分片包干管理辦法,讓片區(qū)管理人員帶頭參與前臺營銷,引導營業(yè)員做好客戶的解釋工作,發(fā)展郵政新業(yè)務(wù),使新業(yè)務(wù)比例達到85%以上,每月新業(yè)務(wù)收入近5萬元;20xx年完成代收保費173萬元,比20xx年全年完成數(shù)翻了十番;郵政儲蓄余額達到1.71億元,實現(xiàn)凈增余額4700余萬元,提前半年完成州局計劃,全縣9個儲蓄網(wǎng)點有8個網(wǎng)點余額突破1000萬元;郵資封片業(yè)務(wù)實現(xiàn)了全縣一縣一封、一企一封、一校一封,業(yè)務(wù)收入近5萬元。
    (2)班組支局所的基礎(chǔ)管理工作步入了良性化軌道,提高了企業(yè)的執(zhí)行力,充分調(diào)動基層職工的積極性,挖掘了管理人員的潛能,同時,鍛煉了管理人員的管理、營銷能力。
    (3)企業(yè)管理層工作方式得到了改變,企業(yè)的管理能力得到了加強,使工作落到了實處,做到件件有著落,事事有回音。達到“有所為,有所不為”,使管理由虛到實,由抽象變具體,真正使管理與發(fā)展相得益彰。
    (4)會理局通過基層調(diào)研,提高了企業(yè)的執(zhí)行力,全面了解各班組的經(jīng)營動態(tài),在全局范圍內(nèi)形成一種人人關(guān)心企業(yè)、參與管理、參與經(jīng)營的自覺氛圍,充分體現(xiàn)“我是郵政人”的主人翁意識。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇八
    現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理方法,已成為企業(yè)的“第三利潤源泉”、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐點和經(jīng)濟增長點。為了解xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及中心城區(qū)物流業(yè)發(fā)展和運行情況,研究解決園區(qū)企業(yè)“物流難”問題,20xx年我們采取問卷調(diào)查、在線調(diào)查和實地走訪等形式,調(diào)查了園區(qū)61家企業(yè)、鐵路、公路、郵政等物流企業(yè)以及xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)查情況綜述如下:
    xx中心城區(qū)及開發(fā)區(qū)物流業(yè)正處于起步階段,在鐵路、公路、航運三個體系的物流中,公路物流占據(jù)主導地位,但處于無專門經(jīng)營場地、無現(xiàn)代物流概念、無專業(yè)物流技術(shù)的“三無”地帶。目前,市本級開發(fā)區(qū)、周邊縣市工業(yè)園區(qū)以及萍鄉(xiāng)、新余等地的物流業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展水平不相協(xié)調(diào)。除傳統(tǒng)的汽運、鐵路、郵政物流外,市本級物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場、馬家園、建材市場周邊,全市從事規(guī)范化貨物運輸?shù)钠髽I(yè)只有10余家。中心城區(qū)和園區(qū)物流業(yè)主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
    1、行業(yè)競爭激烈,市場化程度低,物流企業(yè)參差不齊。目前貨運市場普遍存在“散、亂、雜”狀況,一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個托運部(此類占到絕大多數(shù)),缺乏公司化管理,沒有倉儲服務(wù),接到業(yè)務(wù)往往囿于自身局限,層層轉(zhuǎn)托,導致價格層層加高。國內(nèi)幾家較大的物流企業(yè)(佳吉物流、海華物流、郵政物流等)在xx雖設(shè)有經(jīng)營網(wǎng)點,但都距離園區(qū)較遠,物流費用較高。園區(qū)引進的有實力的物流企業(yè)(創(chuàng)維物流、雅實物流等)才剛剛起步,尚未形成真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。企業(yè)參差不齊,直接導致市場亂態(tài)頻現(xiàn),甚至曾經(jīng)出現(xiàn)過某托運部一夜之間消失,貨主尋貨無門的事件。
    2、社會資源分散使用,零亂無序,行業(yè)效率很低。企業(yè)物流專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)程度不高,無序、惡意競爭嚴重,資源利用率低。絕大部分小型物流公司由于實力不強,只能以惡意降價來拉攏貨源,使整個行業(yè)陷入無序競爭,物流運作集約化程度低,經(jīng)營分散、粗放,物流資源未得到有效整合,資源利用率低。專業(yè)化物流企業(yè)也僅限于海華、佳吉、郵政物流等幾家規(guī)模較大的物流企業(yè)。部分物流企業(yè)提供的物流能力有限,在物流策劃、物流管理、實際運作等方面缺乏專業(yè)的理論知識和實踐運作經(jīng)驗,不能滿足企業(yè)較高的需求,難以做到高效益、低成本的運作。
    3、物流服務(wù)水平低,成本相對較高,園區(qū)企業(yè)發(fā)展受限。通過走訪發(fā)現(xiàn),園區(qū)物流成本一般占到企業(yè)銷售收入的8%-10%,約高于江浙等發(fā)達地區(qū)物流成本的15%-20%。園區(qū)內(nèi)61家企業(yè)普遍表現(xiàn)出對物流服務(wù)績效關(guān)注,關(guān)注內(nèi)容涵蓋時效、成本、服務(wù)水平等多個方面。其中,運輸?shù)陌踩珳蕰r是企業(yè)首要的關(guān)注點,有91%的企業(yè)將其列為首位;其次是物流服務(wù)水平,占82%;成本、響應(yīng)時間的關(guān)注度也較高,分別有57%和54%的企業(yè)將其列入第三、第四關(guān)注點。物流的需求呈現(xiàn)出一定的行業(yè)特征,醫(yī)藥、電子行業(yè)由于產(chǎn)品貨值高,其安全性是企業(yè)對物流的首要要求;汽摩配行業(yè)由于行業(yè)毛利較低、運量大,最關(guān)心物流成本與服務(wù)水平;新型材料行業(yè)對于物流服務(wù)有著許多特殊要求,比如包裝等,將根據(jù)產(chǎn)品品種的變化產(chǎn)生不同的需求。生產(chǎn)企業(yè)對物流服務(wù)不滿意的主要原因,首先是因為作業(yè)速度慢和物流信息不及時準確;其次是作業(yè)差錯率高、運作成本高。從中可看出,生產(chǎn)企業(yè)對物流服務(wù)首先關(guān)心的是運作質(zhì)量和包含物流信息在內(nèi)的運作能力問題,其次才是物流成本。
    1、環(huán)節(jié)因素。xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱地區(qū),物流量小,需求單一,信息發(fā)布不暢,往往要將貨物運送到相對發(fā)達的地區(qū)進一步分流,從而造成環(huán)節(jié)增多,成本上升。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經(jīng)過南昌、長沙等地進行二次分流,門到門直達式的物流服務(wù)較少,而且鐵路運輸也取消了5噸、10噸標準集裝箱。隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,物流周轉(zhuǎn)時間、服務(wù)質(zhì)量需求不斷提升,當前的物流模式必將制約我市經(jīng)濟快速發(fā)展。但減少物流環(huán)節(jié),主要需要依靠市場來進行調(diào)整,作為開發(fā)區(qū),更多的只能是對產(chǎn)業(yè)進行指導,政策上給予優(yōu)惠扶持。
    2、信息因素。物流服務(wù)資源配置不均衡是導致物流環(huán)節(jié)過多的主要原因,而這些資源流動的配置原則是基于物流需求信息的流動,物流信息聚集的地方也必然是物流服務(wù)聚集的地方。物流服務(wù)資源與物流信息在專業(yè)化程度高的物流市場內(nèi),通過價格杠桿會自然而然地進行自我調(diào)節(jié)。目前贛西地區(qū)還沒有成規(guī)模的物流信息交換中心,大部分都是通過老關(guān)系、老客戶進行交易,物流成本變化隨意性較強。
    3、市場化程度因素。物流信息的流速越快、公開化程度越高,市場的集聚效應(yīng)就越會更好地顯現(xiàn),甚至會成倍地放大,市場化程度也會相應(yīng)提高。通過市場選擇,各項物流服務(wù)也會更規(guī)范,市場會相對穩(wěn)定。我市高安是全國貨運大市(縣)之一,照理而言,身處運輸資源如此豐富的地區(qū),物流并不應(yīng)成為難題,但由于市場化程度不高,信息不暢通,使xx的物流優(yōu)勢并未得到充分利用。
    4、服務(wù)綜合化因素。20xx-20xx年園區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長幅度均在100%以上,企業(yè)個體對今后三年的發(fā)展預(yù)期也較為樂觀,產(chǎn)值預(yù)計年均增幅一般都在20-30%,有的甚至達到100%。生產(chǎn)的高速發(fā)展,使得企業(yè)物流需求潛力持續(xù)增強,但企業(yè)的需求并非簡單的需求,貨運代理、進出報關(guān)服務(wù)、倉儲服務(wù)、全程點到點物流服務(wù)等綜合化的要求慢慢被大部分企業(yè)所重視??鐕髽I(yè)、大型企業(yè)往往非常重視專業(yè)化的供應(yīng)鏈、銷售物流服務(wù)。整個物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),其高附加值的利潤增長點能否順利形成,也在于能否對物流行業(yè)進行有效整合。
    5、政策因素。我市至今還沒有出臺專門扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的政策措施,缺乏物流產(chǎn)業(yè)的專門平臺?,F(xiàn)代物流業(yè)需要規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、系統(tǒng)化的綜合平臺,加速建設(shè)具有特色的物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),顯得十分必要。
    1、物流難已成為制約園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的一個瓶頸問題。物流瓶頸的存在,是園區(qū)目前發(fā)展中遇到的重大障礙,服務(wù)能力弱、物流成本高不僅直接影響園區(qū)企業(yè)的市場競爭力,而且直接影響到園區(qū)的招商工作。大型項目由于綜合化生產(chǎn)程度較高,往往倚重高標準物流服務(wù),基于目前園區(qū)物流狀況,這樣的項目進園會遇到較大的障礙。大項目進不來,園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展又有局限,很容易造成園區(qū)發(fā)展的邊緣化。目前,萍鄉(xiāng)、新余開發(fā)區(qū)的產(chǎn)值均在100億元以上,產(chǎn)業(yè)集聚作用已開始顯現(xiàn),在這個問題上,著力解決好園區(qū)物流問題,非常有利于促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
    2、現(xiàn)代物流業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要。物流業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為世界上許多發(fā)達國家和地區(qū)重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,在我國東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域物流圈:一是以北京、天津、沈陽、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;二是以上海、南京、杭州和寧波為中心的長三角物流圈;三是以廈門和福州為中心的環(huán)臺海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。這四大物流圈以滾動式、遞進式的扇面輻射功能,帶動著中部和西部地區(qū)的發(fā)展。在這種格局中,現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)在跨行業(yè)、跨區(qū)域范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展。
    3、我省其它地市物流業(yè)蓬勃發(fā)展。為促進我省物流業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,省政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》,各地也積極順應(yīng)國內(nèi)外現(xiàn)代物流發(fā)展的大勢,積極跟進。九江市提出了在依托老城區(qū)、開辟大市場的基礎(chǔ)上,讓九江物流重整旗鼓的口號,啟動建設(shè)長江物流中心和九江物流中心;南城縣發(fā)展物流運輸企業(yè)300多家,聚集3000多輛物流承運貨車,直接從事物流人口達3-5萬人;廣昌縣也成立以工商聯(lián)牽頭組織的跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流協(xié)會,全縣人口只有23萬人,但物流企業(yè)有1200家,遍布全國23個大、中城市,每年為國家創(chuàng)利稅5億多元。
    4、加快xx的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展勢在必行。要把xx建設(shè)成經(jīng)濟強市,需要大力推進現(xiàn)代物流,用全新的理念和科學的規(guī)劃加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)經(jīng)營成本和區(qū)域經(jīng)濟綜合成本,提高核心競爭能力。當前,xx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)既有一定的基礎(chǔ),也有著巨大的潛能,只要我們把握住時機,充分發(fā)揮好優(yōu)勢,完全可以促使現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大。一是區(qū)位優(yōu)勢。xx地處江西省西北部,距周邊的萍鄉(xiāng)、新余兩市均只需半小時車程,是地理上當然的贛西地區(qū)中心城市。境內(nèi)京九鐵路縱貫?zāi)媳?,浙贛復線橫臥東西,高等級公路交叉密布,中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,正按照72平方公里城區(qū)面積、50萬人口的中等城市發(fā)展規(guī)模,快速拉開贛西經(jīng)濟中心城市建設(shè)的框架。二是需求優(yōu)勢。xx歷來是贛西地區(qū)商品集散地。隨著市場經(jīng)濟體制的日益完善,企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,對專業(yè)化物流服務(wù)的需要與日俱增。市場經(jīng)濟規(guī)律表明,一個城市的物流業(yè)發(fā)展水平和這個城市的綜合經(jīng)濟發(fā)展水平成正比,目前xx中心城區(qū)的物流業(yè)發(fā)展速度遠遠低于綜合經(jīng)濟發(fā)展速度。特別是全市上下以xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為重點的“工業(yè)強攻戰(zhàn)”正在快速推進,目前引進園區(qū)企業(yè)xx7家,預(yù)計到20xx年,工業(yè)產(chǎn)值將達到100億元以上,物流需求將大大提升。三是存量優(yōu)勢。目前xx已經(jīng)擁有一批物流相關(guān)企業(yè)和一大批具有物流服務(wù)經(jīng)驗的經(jīng)營者隊伍,高安汽車貨運在全省乃至全國都處于領(lǐng)先地位。xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正在引進三家有較強實力的物流企業(yè),它們也都有著強烈的發(fā)展愿望。
    為使現(xiàn)代物流業(yè)成為我市的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點,需要觀念到位、政府推動、行業(yè)協(xié)調(diào)、企業(yè)跟進,形成全社會上下聯(lián)動、齊抓共促的新局面。
    1、加強組織協(xié)調(diào),營造齊抓共管的新格局。目前,我市現(xiàn)代物流業(yè)仍處于鐵路、公路貨運公司、郵政、個體物流倉儲等不同部門和行業(yè)條塊分割狀態(tài)中。與現(xiàn)代物流業(yè)必須跨地區(qū)、跨行業(yè),形成一條物流供應(yīng)鏈的要求不相適應(yīng),迫切需要加強對現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進行協(xié)調(diào)和管理。一是成立市現(xiàn)代物流業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)小組。由市領(lǐng)導擔任組長,發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、公安、運政、運管、財政、工商、稅務(wù)、交通、外經(jīng)委、工商聯(lián)、鐵路、郵政、保險及相關(guān)單位主要負責人任成員,并成立協(xié)調(diào)小組辦公室,負責具體工作的貫徹實施。二是明確推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的責任主體。確定不同主體的責任范圍,政府制訂扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;行業(yè)組織引導建立規(guī)范市場準則和市場秩序;企業(yè)提升自身管理水平,建立科學管理模式,形成政府相關(guān)部門、行業(yè)組織和物流企業(yè)職責分明、齊抓共管、協(xié)調(diào)一致的新局面。三是充分發(fā)揮商會和行業(yè)組織作用。借鑒外地經(jīng)驗,政府將一部分職能授權(quán)給商會及行業(yè)協(xié)會組織,整合全市物流及工商業(yè)企業(yè)資源,形成以商會組織為樞紐的xx網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系,具體幫助引導物流企業(yè)和其它工商業(yè),統(tǒng)一收集信息,進行分析反饋,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范、技術(shù)標準、質(zhì)量標準。在企業(yè)資質(zhì)論證、質(zhì)量監(jiān)督、市場劃分、價格監(jiān)管、競爭手段等方面,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)作用。
    2、制定優(yōu)惠政策,打造優(yōu)化發(fā)展的良好環(huán)境。一是制定和推行物流業(yè)的優(yōu)惠政策。實行靈活的金融政策支持,對致力于發(fā)展物流業(yè)的投資者,一律放寬貸款準限;對那些以合資或合作形式向現(xiàn)代物流業(yè)投資的企業(yè)和個人,在項目正式運營后的一段時期內(nèi)給予稅費扶持;在物流企業(yè)車輛養(yǎng)路費、運管費等方面給予一定的優(yōu)惠政策。二是要營造物流業(yè)發(fā)展的良好社會環(huán)境。積極開展物流知識的宣傳普及工作,大力宣傳現(xiàn)代物流業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用;廢除各類阻礙物流業(yè)發(fā)展的部門規(guī)章或地方性法規(guī);從維護企業(yè)合法權(quán)益,樹立物流企業(yè)信譽,統(tǒng)一行業(yè)操作規(guī)范等方面入手,整頓和規(guī)范物流市場秩序;政府主管部門應(yīng)進一步強化服務(wù)意識,建立一站式服務(wù)平臺,幫助企業(yè)排憂解難。
    3、整合市場資源,謀求建立專業(yè)化市場。目前xx市本級物流集散地主要集中在貿(mào)易廣場,距離開發(fā)區(qū)較遠,且市場專業(yè)化程度不高。值得注意的是,新余已經(jīng)嘗試在園區(qū)內(nèi)建立起專業(yè)化物流市場,同時規(guī)范園區(qū)外物流市場,劃行規(guī)市,這樣既可依托市場服務(wù)園區(qū)企業(yè),降低企業(yè)物流成本,又可將物流業(yè)作為新的產(chǎn)業(yè)增長點,擴充園區(qū)經(jīng)濟總量,優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前已有三家物流企業(yè)落戶xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū),且正在建設(shè)之中,如果將市內(nèi)零散的物流企業(yè)、物流集散中心整合進園區(qū)的話,有利于園內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展。因此,要以工業(yè)園區(qū)的大型專業(yè)市場為平臺,以網(wǎng)絡(luò)信息為核心,激活各縣(市)產(chǎn)業(yè)及周邊地區(qū)物流資源,引入競爭機制,從改革市場準入制度和審批制度入手,打破地區(qū)封鎖,使各類物流企業(yè)能夠在統(tǒng)一、透明、平等、高效的市場中競爭、發(fā)展。
    4、立足工業(yè)園區(qū),建立贛西物流信息平臺。由園區(qū)聯(lián)合市本級以及其他縣(市)建立贛西片區(qū)的物流信息交換平臺,通過網(wǎng)絡(luò)在線的物流信息交換,達到升級物流市場化程度,整合贛西區(qū)域物流資源的目的。贛西地域經(jīng)濟板塊正在逐漸形成,新余、萍鄉(xiāng)、xx等地經(jīng)濟總量快速發(fā)展,為區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的契機。目前,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入園的有可作中高端物流的世紀雅實物流,有專業(yè)于電子物流的創(chuàng)維物流,有本地物流網(wǎng)絡(luò)較健全完備的宜汽物流。通過培育區(qū)域物流企業(yè),搭建贛西物流專業(yè)市場,暢通信息集散平臺,可望實現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)上把服務(wù)延伸到周邊地區(qū)。
    5、著眼長遠發(fā)展,積極發(fā)展第三方物流。物流服務(wù)在走向?qū)I(yè)化、綜合化和網(wǎng)絡(luò)化的過程中,物流企業(yè)利用其規(guī)模化優(yōu)勢和專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢,可以通過降低庫存、提高商品周轉(zhuǎn)率等服務(wù),為企業(yè)節(jié)約大量成本。建議借鑒義烏市近期投資建設(shè)占地30公頃的義烏國際物流中心的做法,籌建贛西物流中心,目的是建成一個配套倉儲、堆場、裝卸以及集報關(guān)行、船務(wù)、外代、貨代銀行、保險等為一體的“一站式內(nèi)陸直通關(guān)”模式的物流公共服務(wù)平臺。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇九
    (一)開展政金企融資對接。按照《關(guān)于印發(fā)促進民營經(jīng)濟發(fā)展政策落實專項行動方案等六大專項行動方案的通知》(x中小領(lǐng)辦〔20xx〕1號)文件要求,全州各相關(guān)部門、各金融機構(gòu)深入抓好貫徹落實:
    三是抓貫徹落實。州政府領(lǐng)導率州相關(guān)部門赴各縣(市區(qū))開展了為期一周的政金企融資對接,組織相關(guān)金融機構(gòu)、中小微企業(yè)面對面交流。此次對接會從義龍新區(qū)開始,到普安、晴隆結(jié)束,覆蓋全州各縣(市、新區(qū)),共有x家民營和中小微企業(yè)參加。
    (二)開展“百行進萬企”活動。以“百行進萬企”融資對接活動為契機,引導各銀行機構(gòu)通過多種形式加強活動宣傳,采取線上線下多種渠道與客戶對接,擴大宣傳覆蓋面,針對企業(yè)特點和有效需求,提供不同的金融服務(wù)方案。
    (三)支持民營和中小微企業(yè)信貸情況。
    二是整合資源抓落實。各銀行機構(gòu)單列普惠型小微企業(yè)信貸計劃,傾斜信貸資源;
    六是完善體系抓落實。督促和指導各銀行機構(gòu)落實小微企業(yè)授信盡職免責制度;
    八是強化督導抓落實。督促和指導各銀行機構(gòu)建立普惠金融督導機制,開展幫扶活動,對小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的機構(gòu)進行幫扶督導,州分行領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)支行走政府、走產(chǎn)業(yè)、走市場,確保深度貧困縣小微金融服務(wù)不掉隊。
    民營中小企業(yè)在融資過程中還面臨以下困難和問題:
    四是涉法涉訴影響貸款。一些企業(yè)因商業(yè)糾紛涉法涉訴,銀行對這類企業(yè)不提供貸款,企業(yè)融資難融資貴。
    (一)建立完善相關(guān)法律制度,加大政府對中小企業(yè)的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業(yè)發(fā)展壯大的法律法規(guī),規(guī)范中小企業(yè)在金融支持、市場準入與競爭、信用擔保、技術(shù)促進等各方面的行為;加大政府優(yōu)惠政策力度,政府在資金方面給予中小企業(yè)一定的支持,加大政府財政對中小企業(yè)增加就業(yè)、研究與開發(fā)、出口等方面的補貼,鼓勵和引導中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進中小企業(yè)科技進步和鼓勵中小企業(yè)出口創(chuàng)匯等。同時,國家財政在稅收方面加大對中小企業(yè)的優(yōu)惠力度,在減免稅收同時提高稅收的起征點。
    (二)加強政府導向功能,改善外部融資環(huán)境。以政府為主導,建立良好的社會信用環(huán)境。政府部門加強誠信相關(guān)法律制度的建設(shè),合理引導中小企業(yè)注重自身的信用建設(shè),有針對性的建立中小企業(yè)的信用征集系統(tǒng),推進相關(guān)信息的收集和分享。完善社會服務(wù)體系,采取政府興辦為主、動員社會力量,建立健全中小企業(yè)社會化服務(wù)體系,充分發(fā)揮行業(yè)組織功能的方法聯(lián)合共建,形成多元化、多層次的社會化服務(wù)體系。
    (三)設(shè)立融資擔保機構(gòu),增強中小企業(yè)融資信用。設(shè)立中小企業(yè)政策性銀行和商業(yè)銀行,建立以財政出資為主的政策性的中小企業(yè)投資公司,拓寬中小企業(yè)融資渠道。健全中小企業(yè)信用擔保體系。由財政出資設(shè)立具有獨立法人資格的不以盈利為目的的中小企業(yè)獨立擔保機構(gòu),幫助中小企業(yè)增強融資能力。
    (四)建立盡職免責機制,解決體制“瓶勁”問題。建立信貸從業(yè)人員盡職免責機制,鼓勵基層機構(gòu)和員工放下包袱、輕裝上陣。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十
    隨著世界經(jīng)濟復蘇乏力、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)以及我國經(jīng)濟形勢進入新常態(tài),經(jīng)濟下行壓力不斷加大。作為產(chǎn)品附加值較低、品牌影響力較弱、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小民營企業(yè),破產(chǎn)倒閉的日漸增多。如某省20xx年就有x家中小民營企業(yè)退出市場,有x家中小民營企業(yè)進入注銷程序。因而盡快擺脫困境,走出低谷,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是當前中小民營企業(yè)的強烈愿望。而從我國中小民營企業(yè)的現(xiàn)實情況來看,通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展無疑是最佳選擇。但因我國中小民營企業(yè)綜合實力較弱、創(chuàng)新能力不強、融資難度較大,通過轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展非常困難。
    一是選擇轉(zhuǎn)型升級路徑難。雖然中小民營企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展非??释?,卻因找不到適合的轉(zhuǎn)型升級路徑而苦惱迷惘。因為轉(zhuǎn)型升級路徑的選擇,是企業(yè)重大的戰(zhàn)略決策,一旦決策失誤,企業(yè)將產(chǎn)生巨大損失。這對于本就實力較弱、資源有限的中小民營企業(yè)來說,無異于雪上加霜。而因轉(zhuǎn)型升級路徑選擇失誤,使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉的案例不勝枚舉。因此,目前有x%左右的中小民營企業(yè)不敢輕易決策與實施。用他們的話來說:轉(zhuǎn)型升級是找死,不轉(zhuǎn)型升級是等死,但至少可以多活兩年。
    二是引進高端創(chuàng)新人才難。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,通過創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一種較好方式。而無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,還是營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等,都離不開高端創(chuàng)新型人才。但作為社會稀缺資源的高端創(chuàng)新型人才,對工資待遇、社會福利、企業(yè)環(huán)境、工作的軟硬件設(shè)施等的.要求都較高,如年薪一般都在x-x萬元,多數(shù)中小民營企業(yè)難以滿足他們的要求。這就使得中小民營企業(yè)引進高端創(chuàng)新型人才相當困難,從而加大了中小民營企業(yè)通過創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的難度。
    三是低成本中長期融資難。對于中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說,無論是研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)改造、形成規(guī)模等,都需要大量的資金予以支撐。盡管各級政府對中小民營企業(yè)予以大力支持,且出臺了不少優(yōu)惠政策和措施,卻因中小民營企業(yè)綜合實力較弱、抗風險能力較差、信用評級機制不完善、缺乏足夠抵押物等,導致中小民營企業(yè)“融資難”、“融資貴”的問題長期未得到較好解決,特別是企業(yè)想要的低成本(年息10%以下)、中長期(3-5年)融資更是難于上青天。這對中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成了很大制約。
    為此,特建議:
    1.組織專家為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展咨詢服務(wù)。一是建立中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專家?guī)臁T搶<規(guī)斐蓡T應(yīng)由各行各業(yè)具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗、深厚理論功底、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的企業(yè)家、專家、學者等構(gòu)成;二是根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、專業(yè)領(lǐng)域和個人專長,對專家?guī)斓南嚓P(guān)成員進行分組,并指定組長,劃定服務(wù)行業(yè)、服務(wù)區(qū)域和服務(wù)對象;三是要求專家組積極為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展咨詢服務(wù),為其量身設(shè)計最適合的投入最小化的轉(zhuǎn)型升級路徑,且對轉(zhuǎn)型升級過程予以指導;四是建立專家咨詢服務(wù)激勵機制,對專家組的咨詢服務(wù)績效進行考核,以調(diào)動專家組的積極性與主動性。
    2.建立中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)同創(chuàng)新機制。一是制定《中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)同創(chuàng)新實施意見》,對促進中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而開展協(xié)同創(chuàng)新的原則、目的、意義、方式、各自的責權(quán)利、利益分配、支付形式、權(quán)益保障、風險分擔等進行詳細規(guī)定;二是充分利用專家?guī)靸涞娜瞬刨Y源,以及高等院校、科研院所、大型企業(yè)集團、中介機構(gòu)的高端創(chuàng)新型人才和研究試驗平臺等資源,為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要開展的相關(guān)項目或重大問題進行協(xié)同創(chuàng)新與攻關(guān);三是對中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級開展的協(xié)同創(chuàng)新與攻關(guān)項目進行全程追蹤,以及時發(fā)現(xiàn)問題并對協(xié)同創(chuàng)新機制予以優(yōu)化完善。
    3.加大中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級融資支持力度。一是加大直接融資力度。對于有資格、夠條件的中小民營企業(yè),應(yīng)予以重點指導和輔導,使其盡可能的從證券市場、債券市場、場外市場、產(chǎn)業(yè)引導基金、風險投資基金等渠道獲得直接融資。二是強化間接融資力度。如完善中小民營企業(yè)信用評級機制;加強中小民營企業(yè)信用擔保體系建設(shè);引導金融機構(gòu)為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供低成本(年息10%以下)、中長期(3-5年)的融資產(chǎn)品;進一步完善中小民營企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸機制和風險補償機制;加大中小民營企業(yè)商業(yè)信用貸款改革試點力度等,切實為中小民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供融資支持。
    x民營中小企業(yè)融資面臨的主要困難問題及建議范。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十一
    自去年2月以來,xx市委、市政府作出加快北部山區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在xx市幾套班子領(lǐng)導的親自組織、親自決策、親自部署下,我市扶貧開發(fā)工作順利啟動和推進。本次扶貧開發(fā)重視程度是前所未有的,投入的財力、人力、物力是前所未有的,短時間內(nèi)所取得的成效也是前所未有的。海珠、荔灣、黃埔、羅崗4個幫扶區(qū),84個xx市直企事業(yè)幫扶單位,星河灣集團、合景泰富集團、雅居樂集團、南方石化集團、偉騰集團、保利地產(chǎn)、方圓集團、僑鑫集團、珠江投資9家知名企業(yè)和124家中小企業(yè)將扶貧開發(fā)視為“一把手”責任和頭號民生工程狠抓落實。全市各鎮(zhèn)、街確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目(三批次合計)191個,總投資概算18.8億元;各掛鉤幫扶單位與貧困村確定的20xx年村級幫扶項目693個,總投資概算13.89億元。經(jīng)過一年多的努力,扶貧開發(fā)工作取得顯著成效,扶貧機制開創(chuàng)新模式,在縮短城鄉(xiāng)差距、促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上取得六大新成果:民生保障躍上新臺階,集體經(jīng)濟提升新層次,鎮(zhèn)村環(huán)境煥發(fā)新面貌,特色打造取得新成果,自我?guī)头龃龠M新發(fā)展,農(nóng)民收入提上新水平。
    根據(jù)因地制宜和“集中發(fā)展、集體收益”的原則,各幫扶單位立足各村實際,積極發(fā)揮幫扶單位自身優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新,通過資源開發(fā)、資金統(tǒng)籌、村企結(jié)合、集約建設(shè)、體外幫扶等途徑和方式,大力發(fā)展各種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)及項目,在幫扶工作中注重強化造血功能,努力推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,許多貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷得到夯實,村集體經(jīng)濟實力進一步增強。據(jù)初步統(tǒng)計,至今全市投入“雙到”工作資金達4.72億余元。目前,全市確定幫扶村集體經(jīng)濟類項目236個,總投資9.69億元,截至5月,252個已完工并開始產(chǎn)生效益。有128條村集體年收入將達到十萬元以上,脫貧比例達63.22%。(其中,廣州幫扶四鎮(zhèn)已有114條村年集體經(jīng)濟收入達到10萬元,占93.44%;一鎮(zhèn)三街自我?guī)头鲆延?3條村年集體經(jīng)濟收入達到10萬元,占16.45%)。在貧困戶幫扶工作方面。我市共有貧困村201條,共有貧困戶7953戶23499人,納入考核的貧困戶3540戶13265人。通過就業(yè)幫扶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)幫扶、物資幫扶、培訓就業(yè)幫扶、整合土地出租等具體幫扶措施,已有4953戶貧困戶共計14141人率先實現(xiàn)脫貧,其中考核的貧困戶達2328戶、8992人(廣州對口幫扶四鎮(zhèn)1836戶7278人,我市一鎮(zhèn)三街幫扶492戶1714人),人均年增收3237元,總體進度達58.6%。
    二、主要問題和困難。
    目前,我市扶貧開發(fā)工作雖然取得了顯著成績,積累了不少好經(jīng)驗和好做法,但也面臨一系列問題和困難:
    一是思想觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村干部對扶貧開發(fā)工作認識不到位,少數(shù)干部、群眾等、靠、要依賴思想比較嚴重等,自我脫貧、自求發(fā)展的意識不強。村兩委班子組織建設(shè)有待加強,尤其是部分村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性不高,為集體謀發(fā)展、謀利益的責任心不強,尋找發(fā)展出路的辦法不多。
    二是用地問題依然突出。用地指標緊缺,成為扶貧開發(fā)工作重要制約因素。去年“一鎮(zhèn)三街”確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目用地指標缺口就達150畝,導致部分項目無法落地。不少的村級扶貧項目也因為不符合土地利用規(guī)劃無法落地。此外,返還地政策沒有完全落實,各種支農(nóng)惠農(nóng)政策補償標準偏低,在一定程度上制約了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
    三是財政投入有待加大。由于資金投入相差大,廣州對口幫扶四鎮(zhèn)與我市自我?guī)头龅摹耙绘?zhèn)三街”工作進展不平衡:xx市幫扶122條村投入平均超過300萬元,至今村集體和貧困戶脫貧率均超過60%;而由我市市直部門自我?guī)头龅?9條村平均每村投入只有60萬元,至今村集體脫貧率未達到20%,與廣州對口幫扶四鎮(zhèn)差距明顯拉大。
    四是長效機制有待完善。部分幫扶單位幫扶方法單一,重治標、輕治本,扶貧項目后續(xù)運營管理資金缺口大,脫貧村、戶自我造血功能不強,返貧壓力大。
    五是扶貧資源有待整合。各種涉農(nóng)資金來源渠道多、形式不同,目前還沒有得到有效的整合。當前,我市扶貧開發(fā)工作沒有制定覆蓋全市的扶貧開發(fā)總體規(guī)劃,沒有建立詳細可操作的長、中、近的扶貧開發(fā)建設(shè)項目庫,存在整合力度不夠,扶貧資源分散,集聚效應(yīng)不明顯的現(xiàn)象。
    六是集體經(jīng)濟發(fā)展難度大。目前,村社普遍缺乏適合本村社的集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策措施。很多村社集體資源沒有充分利用,發(fā)包出去的物業(yè)承包費較低,水源林補償標準偏低,農(nóng)民靠山吃山未能實現(xiàn)脫貧。受自然稟賦和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃限制,尤其是受流溪河水源保護政策的限制,部分貧困村至今無法落實合適的幫扶項目,村集體統(tǒng)籌項目推進難度大。
    七是貧困戶脫貧制約因素多。貧困戶受教育水平普遍偏低,絕大多數(shù)都只有初中,缺乏文化知識,直接影響就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。貧困戶自有資金不足,無法引進優(yōu)良品種技術(shù)和進行規(guī)?;a(chǎn),缺乏發(fā)展后勁。此外,農(nóng)村貧困戶因殘疾或重大疾病造成勞動力缺乏,脫貧致富缺乏主體力量。
    三、工作建議。
    根據(jù)中央、省和xx市的工作部署,扶貧開發(fā)已成為一項長期堅持的重要任務(wù),工作重點由以解決絕對貧困問題逐步轉(zhuǎn)向以解決相對貧困問題為主。在我市加快建設(shè)廣州北部城市副中心和珠三角最宜居生態(tài)城市的新形勢下,積極探索適合我市特點的扶貧開發(fā)長效機制顯得尤為迫切和重要。為此,建議如下:
    (一)轉(zhuǎn)變觀念——提高發(fā)展村社集體經(jīng)濟認識。市、鎮(zhèn)、村干部特別是領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變觀念,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,走新型城市化道路的高度,建設(shè)和諧社會的高度,全方位認真審視我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。在幫扶貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟中,要切實解決幾種思想問題:一是“輕視論”。不重視集體經(jīng)濟發(fā)展的思想,認為集體經(jīng)濟不重要,可有可無,只要搞好維穩(wěn)、計生等日常工作即可。二是“依賴論”。主要表現(xiàn)為等、靠、要,認為發(fā)展集體經(jīng)濟很困難,現(xiàn)在上級政府為每條村補貼到8萬元,基本能夠維持日常一運作,以后政府還會為村經(jīng)濟想辦法的。三是“無能論”。認為集體沒有資源和人才,難以發(fā)展集體經(jīng)濟。為此,各級干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,從“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙撠殹?,振奮精神,多想辦法,充分利用現(xiàn)有的各類資源,積極發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟。
    (二)抓好規(guī)劃——分類指導,制訂市、鎮(zhèn)、村三級扶貧開發(fā)工作規(guī)劃。由于以往沒有制定長期連貫的扶貧開發(fā)計劃與政策,扶貧開發(fā)工作往往呈現(xiàn)短期化、運動式現(xiàn)象。為此,應(yīng)根據(jù)我市社會發(fā)展的整體規(guī)劃和分區(qū)功能,加強對鎮(zhèn)村的分類指導,制定各村的發(fā)展規(guī)劃和幫扶措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。要持續(xù)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護,必須把農(nóng)村的道路交通、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、社會保障等公共事業(yè)納入全市社會發(fā)展規(guī)劃當中,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各幫扶單位駐村干部和村干部要結(jié)合村的實際情況,制定發(fā)展的具體工作目標和時間表,把能夠利用的資源,引導到發(fā)展村集體經(jīng)濟上來。同時,要加大宣傳的力度,使村社發(fā)展規(guī)劃做到家喻戶曉,讓群眾深刻認識到發(fā)展集體經(jīng)濟的好處,調(diào)動群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性,克服目前一些地方“有分無統(tǒng)”“重分輕統(tǒng)”的做法,把集體的資源統(tǒng)籌起來發(fā)展集體經(jīng)濟,增強村集體經(jīng)濟實力。
    (三)完善機制——建立扶貧工作機構(gòu),明確考核制度?,F(xiàn)時市、鎮(zhèn)都設(shè)有扶貧開發(fā)工作辦公室,但均屬于臨時機構(gòu),沒有固定的機構(gòu)編制和人員。為了利于扶貧工作長期開展,建議市委、政府將市農(nóng)業(yè)局扶貧開發(fā)辦作為單列常設(shè)機構(gòu),配備工作人員,負責全市扶貧開發(fā)工作;鎮(zhèn)(街)設(shè)置扶貧開發(fā)辦,負責鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作日常事宜,加強對扶貧開發(fā)工作組織協(xié)調(diào)。針對當前有個別單位淡化、弱化扶貧開發(fā)工作的現(xiàn)象,建議政府進一步建立健全各級班子參與扶貧工作責任考核、考評制度,把扶貧開發(fā)的成效作為干部、班子績效考核的一項重要內(nèi)容。
    (四)加大投入——強化財政強農(nóng)惠農(nóng),建立財政投入長效機制。實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程,要繼續(xù)堅持“政府主導、社會參與、自力更生、開發(fā)扶貧”的方針,堅持落實“規(guī)劃到戶、責任到人”工作責任制。要持續(xù)加大對扶貧開發(fā)工作的投入,切實把扶貧工作經(jīng)費納入預(yù)算,建立扶貧開發(fā)工作本級財政經(jīng)費保障機制。要爭取xx市委、市政府繼續(xù)實施各區(qū)、市各部門單位定點掛鉤的扶貧政策;繼續(xù)實施扶貧資金扶持政策,xx市、區(qū)兩級繼續(xù)按上年財政收入1%扶持山區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展;繼續(xù)實施各級財政對村公共管理經(jīng)費補貼,力爭根據(jù)貧困村的人口、經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和管理的工作難度,由xx市和本市兩級財政按比例分級給予10-20萬補助,并制定年度評定標準,實行動態(tài)跟蹤管理。
    (五)加強管理——健全村級管理制度,加強基層黨組織建設(shè)。要總結(jié)和發(fā)揚本次扶貧開發(fā)工作中的好經(jīng)驗和好做法,切實加強黨的基層組織建設(shè)和村“兩委”班子建設(shè),構(gòu)建強有力的基層黨組織和農(nóng)村黨員隊伍,打造一支有較強組織領(lǐng)導能力的村干部隊伍。要積極推廣太平鎮(zhèn)上塘村建立社會服務(wù)中心的做法,將鎮(zhèn)、街的一些行政審批和管理服務(wù)職能向村、社下沉,方便群眾辦事。要增強村委會對農(nóng)村經(jīng)濟社會管理的統(tǒng)籌能力與運作能力,加強村集體資產(chǎn)的管理,防止集體資產(chǎn)的流失,促進集體資產(chǎn)保值增值。xx市開展扶持貧困村發(fā)展經(jīng)濟20多年來,出現(xiàn)了“扶貧-脫貧-返貧-扶貧”的扶貧怪圈,一個重要原因就是沒有管理好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金和資源,令其長期發(fā)揮良好的經(jīng)濟效益。建議建立扶貧開發(fā)跟蹤監(jiān)管制度,全面開展清產(chǎn)核資工作,定期或不定期進行抽檢、核查,真實地向全體村民公布村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀及收益情況。這次扶貧開發(fā)過程中形成的集體資產(chǎn)是巨大的,必須切實做好統(tǒng)計登記,科學管理,農(nóng)業(yè)、財政、監(jiān)察、基層建設(shè)、國土等部門要積極發(fā)揮監(jiān)管作用,防止資產(chǎn)流失或貶值,不斷鞏固扶貧開發(fā)成果。同時,要制定一套農(nóng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的激勵機制,提高村干部發(fā)展經(jīng)濟的積極性,對自我發(fā)展創(chuàng)收部分,允許提成作為村干部的生活補貼及福利待遇的獎勵資金。
    (六)用好土地——完善和用好征地政策,設(shè)立鎮(zhèn)村扶貧開發(fā)區(qū)。一是落實農(nóng)村征地返還地政策。積極爭取土地返還用于統(tǒng)籌發(fā)展集體經(jīng)濟,壯大集體經(jīng)濟。征收返還地政策可與建立扶貧開發(fā)政策結(jié)合起來,由村或鎮(zhèn)統(tǒng)籌起來,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)或招商引資,建設(shè)廠房或商鋪出租,收取穩(wěn)定的租金。農(nóng)村返還地所辦的項目所產(chǎn)生的稅收和村一級的物業(yè)所產(chǎn)生的租賃稅,鎮(zhèn)街按一定比例返還給村,以增加村級集體經(jīng)濟收入。二是調(diào)整農(nóng)村征地補償標準,完善征地款的管理辦法。根據(jù)廣東省農(nóng)村征地補償款管理辦法,村集體征地補償款部分由集體管理使用,不能全部分給農(nóng)戶,留存一部分用于發(fā)展集體經(jīng)濟。三是拓寬發(fā)展思路,研究設(shè)立或劃定扶貧開發(fā)區(qū),切實增強鎮(zhèn)村造血功能。有條件的鎮(zhèn),為鎮(zhèn)、村經(jīng)濟發(fā)展提供發(fā)展用地,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)設(shè)立扶貧開發(fā)區(qū),發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)等;沒有條件發(fā)展的鎮(zhèn),在市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園劃定區(qū)域設(shè)立扶貧開發(fā)區(qū),由山區(qū)鎮(zhèn)用于扶貧發(fā)展,各級政府和有關(guān)部門在用地、資金、稅收、統(tǒng)計等政策方面給予優(yōu)惠。在鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展項目中,各級扶貧開發(fā)機構(gòu)和幫扶單位、鎮(zhèn)政府和村,要按照市場經(jīng)濟的原則和現(xiàn)代企業(yè)制度來完善合作機制,保障鎮(zhèn)、村出資者在資產(chǎn)、收益等方面的合法權(quán)益,形成科學的管理運營機制,發(fā)揮長效機制。為此,要繼續(xù)爭取xx市每年每鎮(zhèn)各安排100畝土地指標用于扶貧開發(fā)園區(qū)建設(shè)。
    (七)結(jié)合整治——把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟結(jié)合起來,增加村集體收入。農(nóng)業(yè)水利等有關(guān)部門要加大對貧困村農(nóng)田、水利建設(shè)的扶持,全面改善貧困村農(nóng)業(yè)耕作條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。要支持各村利用好政府的支持政策,提高退果還田的補償標準,積極開展農(nóng)田整治工作。把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟結(jié)合起來,通過把分散的農(nóng)田集中起來,進行農(nóng)田水利整治,然后出租給農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)或種田能手,增加的租金由集體和農(nóng)戶合理分成,有效增加村集體和農(nóng)民的收入。
    (八)一戶一法——加強對貧困戶的幫扶。要一戶一策制定幫扶措施,切實提高農(nóng)民的政策性、工資性、經(jīng)營性和財產(chǎn)性收入。一是切實做好就業(yè)幫扶。幫助貧困戶解決勞動力就業(yè),爭取每戶至少有一個勞動力在二三產(chǎn)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)動員各方力量,支持和幫助貧困家庭子女讀書和參加技能培訓,解決今后就業(yè)問題;二是加大種養(yǎng)扶持力度。在資金、技術(shù)、銷路等方面幫助貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)收入。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)合作社在山區(qū)發(fā)展加工保鮮運銷,幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品出路;三是完善貧困戶社會保障。幫助貧困戶全部納入社會保障體系,應(yīng)保盡保,享受合作醫(yī)療、養(yǎng)老等保障。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平逐步提高保障標準。當前,要做好扶貧政策與低保戶政策的銜接,確保扶貧工作有效性和針對性;四是提高各種政策補助標準。因地制宜,加大力度幫助農(nóng)村危破房改造;提高生態(tài)水源林保護地區(qū)的財政補貼標準,提高農(nóng)民資源性收入;五是建立一套發(fā)動和整合社會各方力量參與扶貧解困的工作機制。如定期公布貧困戶亟需解決的困難和問題,積極爭取社會各界支持和幫扶等。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十二
    x縣政務(wù)服務(wù)管理局認真貫徹落實深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求,按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路,聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點和難點,推行“只進一扇門”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù),為優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)造管用可行的舉措。全縣民營經(jīng)濟發(fā)展步伐逐漸加快,社會貢獻日益加大,但從當前實際和長遠發(fā)展來看,民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍存在一些問題和困難,結(jié)合日常工作開展情況和20xx年優(yōu)化營商環(huán)境第三方評估報告,對民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問題做如下分析:
    (一)支持民營經(jīng)濟發(fā)展的'措施在完善執(zhí)行上存在不足。從中央到地方,都相應(yīng)出臺了很多支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施、辦法,但在實際工作中,仍然存在認識上的誤區(qū)和執(zhí)行上的偏差。當然,還有些政策在制定過程中缺乏調(diào)研,沒有征詢企業(yè)的意見建議,導致過于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導致民營企業(yè)對于簡政放權(quán)、減免稅費、降低成本和鼓勵民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強。
    (二)“放管服”工作落實不到位。國家和省級取消、下放的各類行政審批事項,部門承接不及時,授權(quán)至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級的權(quán)力清單、責任清單、政務(wù)服務(wù)事項清單、監(jiān)管事項清單等一系列職權(quán),導致行政審批工作得不到優(yōu)化。
    (三)平臺創(chuàng)新建設(shè)滯后。與先進地區(qū)相比,我省創(chuàng)新平臺起步晚、數(shù)量多、人才缺。20xx年正式運行的x政務(wù)服務(wù)網(wǎng),子系統(tǒng)較多,操作復雜,盲目以注冊數(shù)據(jù)要求基層,導致不少企業(yè)對平臺在推行使用上產(chǎn)生反感?!耙徊渴謾C辦事通”app廣泛宣傳,但上線事項較少且審批部門后臺操作使用不熟悉,導致推廣效果事倍功半,企業(yè)體驗感較差。
    (四)縣級政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。x縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態(tài),但大廳使用面積等硬件指標仍未達到省級要求。受財政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規(guī)劃起點低、承載能力弱等缺點。
    (一)創(chuàng)造性制定執(zhí)行相關(guān)文件政策。政府要根據(jù)當?shù)貙嶋H,創(chuàng)新性地貫徹落實好上級文件精神,細化措施辦法,使好政策落地、落實、落細。對民營企業(yè)在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產(chǎn)能等問題上要一視同仁、同樣標準。加大對企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護、市場公平競爭審查、弘揚企業(yè)家精神等利好方案的推動落實,多渠道宣傳好文件政策使民營企業(yè)增強獲得感,樹立發(fā)展的信心。
    (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造高效推進環(huán)境。要認真貫徹落實上級“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權(quán),清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項,消除民營經(jīng)濟發(fā)展中的政策性障礙,凡國家法律法規(guī)未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項重點任務(wù)落實到位,繼續(xù)鞏固“極簡”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù),推動“非禁即入”落實,加快收費清單“一張網(wǎng)”建設(shè),全面推廣運用“一網(wǎng)通辦”“只進一扇門”“一顆印章管審批”“一個窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。
    (三)加強平臺載體建設(shè),做優(yōu)平臺服務(wù)。結(jié)合各方意見和建議,不斷完善平臺使用,不再單純以數(shù)據(jù)為平臺考核標準,從省級各部門之間的數(shù)據(jù)共享和平臺對接開始,依次鋪開至市級、縣級,加強部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務(wù)服務(wù)管理部門“一頭熱”的開展平臺使用推廣工作。
    (四)加強對基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現(xiàn)有建設(shè)標準之下,幫助各級政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境,引進培育人才,通過精準培育專業(yè)人才、技術(shù)人才,更科學更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù),進一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng)新力。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十三
    建水交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,是紅河州連接昆明、玉溪等地的重要樞紐,也是連接州內(nèi)個、開、蒙等城市的重要通道,并與世界一流田園風光元陽哈尼梯田形成優(yōu)勢組合。
    (二)、自然資源。
    優(yōu)越的自然條件:建水屬于亞熱帶氣候,北回歸線橫貫縣南部,夏無酷暑,冬無嚴寒,四季溫和,有天然溫室之稱,是一個多元適宜種植區(qū)。優(yōu)厚的光熱條件和肥沃的土地為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了極為有利的條件,我縣是省、州糧食、烤煙、甘蔗、生豬、蔬菜、水果和冬季農(nóng)業(yè)發(fā)展、無公害蔬菜基地縣。每年有數(shù)萬噸蔬菜銷往國內(nèi)十多個省區(qū)和俄羅斯等國家。20xx年,全縣水果種植面積26.6萬畝,投產(chǎn)面積13.78萬畝,其中石榴6.7萬畝,掛果4.5萬畝,甜橙8.8萬畝,投產(chǎn)面積1.5萬畝,產(chǎn)量達2.25萬畝。蔬菜種植面積13.1萬畝,總產(chǎn)24.1萬噸,無公害蔬菜認證5.32萬畝。目前農(nóng)業(yè)作為建水的主要產(chǎn)業(yè)已形成糧、蔗、煙、菜、果、林為主的多元化發(fā)展格局。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展將為到我縣投資農(nóng)產(chǎn)品深加工的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
    豐富的礦產(chǎn)資源:我縣是紅河州乃至云南省的礦產(chǎn)富集縣,礦藏資源極為豐富,目前已探明儲量的有錳、鉛、鋅、銻、鐵、釩、鎘、鉬、鈦、石膏、煤炭、陶土等20多種有色、黑色和非金屬礦產(chǎn)。其中尤以錳、鉛、鋅、煤、鈦儲量最大,20xx年,錳資源累計探明儲量11xx.55萬噸,保有儲量940萬噸。鉛鋅累計探明礦石儲量568.4萬噸,保有儲量429萬噸。鈦鐵礦普查資源保有儲量為176萬噸。目前,我縣已形成了采、選、冶一體的黑色、有色金屬綜合開放格局。隨著對外開放的縱深發(fā)展,這些資源必將成為外商開發(fā)利用的重點領(lǐng)域。
    深厚的文化底蘊,富集的旅游資源:建水歷史悠久,是云南開發(fā)較早的地區(qū)之一,縣境內(nèi)文物古跡薈萃,風景名勝眾多,有古建筑博物館之稱。縣內(nèi)有風景名勝區(qū)170.5平方公里,具有較高文物價值、科學價值、觀賞價值的典型建筑,元、明、清各朝代建筑特點的寺、廟、塔、樓、橋和古民居如文廟、朝陽樓、彝族土司府署等文物古跡56處。其中:國家級文物保護單位5處,省級8處,州級3處,縣級40處,團山民居被列為世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄。
    動植物資源:我縣境內(nèi)野生動物種類多,有懶猴、綠孔雀、鸚鵡等國家珍稀一、二、三類保護動物。全縣森林覆蓋率為27.2%,自然植被以針葉林(云南松)、常綠闊葉林和灌木中的`常綠種類為多,草本植物中有常綠的蕨類植物;有桫欏(俗稱樹蕨)、云南梧桐、紅椿等一、二、三類保護國家保護的珍稀樹種;有木本、藤本、草本等300多種藥材資源。
    富饒的土地資源:土壤豐饒肥沃,全縣耕地面積42.7萬畝,宜林荒山80多萬畝,適宜各種植被和農(nóng)作物生產(chǎn)。
    電力設(shè)施:電力設(shè)施完備。有35千伏變電站19座,xx0千伏變電站1座,110千伏變電站2座。
    水源豐富:建水縣水資源極為豐富,境內(nèi)河流分屬南盤江和紅河水系。其中,南盤江流域水資源總量7.66億立方米,水能總量2.51萬千瓦。全縣有中型水庫3座,小(一)型水庫20座,小(二)型水庫76座,水利化程度達60.09%。
    (三)、交通運輸。
    建水距省城昆明198公里,僅兩個半小時。蒙(自)寶(秀)鐵路通過縣境內(nèi),正在建設(shè)的泛亞鐵路(玉溪蒙自)路段總長141公里,在紅河州境內(nèi)里程達104公里,經(jīng)過我縣境內(nèi)75公里。我縣距邊境口岸河口250公里,距蒙自飛機場80公里,是省城通往紅河南岸各縣的物資中轉(zhuǎn)站和滇南商品流通中心,全縣擁有鐵路總里程達到100公里;公路2546.77公里,其中,高速公路96公里,省、國道200.3公里,縣道315.7公里,鄉(xiāng)道1020.52公里,公里,99.9%以上的自然村通公路。
    建水旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊緊抓住云南被列為全國首個旅游產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展試點省的機遇,以培植國際型旅游業(yè)為目標,深入實施文化旅游帶動戰(zhàn)略,大力推進旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級,促進全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速推進。旅游項目建設(shè)穩(wěn)步推進。做精老景區(qū)不斷提升古城景區(qū),燕子洞三期洞外景觀等老景區(qū)的質(zhì)量及設(shè)施水平;做優(yōu)新景區(qū)學政考棚、天君廟片區(qū)風貌保護與恢復工程、朱家花園花廳片區(qū)建設(shè)工程項目建設(shè)順利竣工;臨安酒店(五星級)建設(shè)項目提前完成主體工程建設(shè);建水縣文化旅游商業(yè)廣場正式啟動;團山古村二期工程、雙龍橋片區(qū)建設(shè)、瀘江煙柳景觀等項目實施步伐加快;青山生態(tài)園、曲江溫泉生態(tài)運動養(yǎng)生度假村項目、建水西門古鎮(zhèn)歷史風貌保護暨旅游開發(fā)項目已與投資商簽訂開發(fā)協(xié)議;積極謀劃云龍山宗教勝地、現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)、綿羊沖度假區(qū)、南部民族風情及紅河峽谷覽勝等項目,努力促進建水旅游由單一觀光型向復合型轉(zhuǎn)變,由低端服務(wù)向高端服務(wù)轉(zhuǎn)變,形成建水旅游產(chǎn)品的豐富和結(jié)構(gòu)的合理,實現(xiàn)旅游的新突破。旅游品牌打造成果顯著。成功舉辦了第六屆建水孔子文化節(jié)系列活動,孔子文化節(jié)被評為20xx年中國最受公眾關(guān)注文化節(jié)慶活動;臨安鎮(zhèn)被建設(shè)部、國家旅游局評為第一批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)示范鎮(zhèn),利用各種宣傳媒體大力宣傳建水旅游發(fā)展,不斷擴大建水旅游的影響力。旅游接待設(shè)施不斷完善。圍繞吃、住、行、游、購、娛旅游六要素,景區(qū)景點品質(zhì)不斷提升,文化內(nèi)涵不斷得到充實。臨安賓館建設(shè)順利推進,高星級酒店及特色客棧建設(shè)力度不斷加大;臨安春秋美食文化城快速推進,旅游餐飲市場逐步規(guī)范,建水小吃品牌基本形成;入境干道、城區(qū)道路和旅游景區(qū)的中英文標識牌建設(shè)逐步完善,旅游環(huán)境進一步優(yōu)化;旅游商品購物中心、紫陶文化園區(qū)等旅游購物場所建設(shè)不斷推進。
    據(jù)資料顯示,20xx年,1-11月,全縣共接待國內(nèi)外游客199.19萬人(次),同比增長13.56%;旅游業(yè)總收入80953.17萬元,同比增長17.87%;旅游業(yè)外匯收入702.94萬美元,同比增長24.19%。20xx年,建水縣共接待游客321.36萬人次,同比增長16.17%,其中國內(nèi)游客318.97萬人次,同比增長16.29%,海外游客23974人次,同比增長3.25%,旅游業(yè)總收入17.44億元,同比增長17.09%。經(jīng)過多年的努力,建水縣旅游逐步被國內(nèi)外游客認可,品牌效應(yīng)日益凸顯,相繼被授予中國最令人向往的50大旅游勝地、云南最具吸引力的景區(qū)、20xx年度最具活力的優(yōu)秀旅游城市、中國最具民俗文化特色旅游目的地等稱號。
    1.旅游發(fā)展意識有待加強,體制機制不完善。
    旅游發(fā)展觀念還不適應(yīng)建設(shè)國際型旅游業(yè)的要求,全民參與旅游發(fā)展,人人樹旅游形象的觀念和意識不強。由于諸多因素的制約,旅游管理體制還沒有完善,主要反映在多頭管理,條塊分割,相互牽制,決策分散以及行業(yè)管理力度不強等方面,影響和制約了旅游資源的開發(fā)與利用。政府的開發(fā)配套工作沒能跟上,重點景區(qū)景點建設(shè)缺乏力度。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐性政策還需進一步爭取,缺乏可靠的資金投入保障和有吸引力的招商引資政策,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的開發(fā)機制尚未完全形成。
    2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,制約了旅游業(yè)的快速發(fā)展。
    由于投入旅游相關(guān)配套設(shè)施的資金缺乏,各個景點的配套設(shè)施滯后,通達性建設(shè)不夠,市內(nèi)景區(qū)公路等級差、路面窄,嚴重制約了景區(qū)的發(fā)展。同時,接待能力不足、水平不高、環(huán)境容量小等問題相對突出,星級酒店、重點地段、交通路口的旅游標志物和標識牌尚不健全,各種高質(zhì)量、高水準的休閑娛樂服務(wù)設(shè)施依然滯后,影響了建水旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。
    3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)鏈有待延伸。
    建水縣在旅游規(guī)劃、旅游項目建設(shè)、旅游產(chǎn)品開發(fā)和旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面還需要完善。僅重視自然風光的建設(shè),民族、民俗的文化內(nèi)涵的開發(fā)不夠。新興旅游如休閑度假旅游、康體健身旅游、體驗旅游產(chǎn)品缺乏。旅游消費比重較小,沒有形成一個較為完善的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,旅游收入比較單一。旅游商品開發(fā)明顯滯后,未形成具有較強市場競爭力的旅游商品,難以適應(yīng)旅游市場多元化的需求。
    4龍頭企業(yè)缺乏,市場競爭力不強。
    建水縣旅游企業(yè)普遍規(guī)模小、旅游發(fā)展的資金不足,品牌意識差、效益不高、沒有形成具備一定規(guī)模的旅游企業(yè)和集團,市場競爭能力不強,制約了旅游發(fā)展的步伐。旅游產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)多、散、小的特征,沒有形成核心和主打拳頭產(chǎn)品,缺乏有影響力的景區(qū)做龍頭,資源等級不高,吸引力弱。
    5.營銷未形成整體格局,品牌效應(yīng)較小。
    由于旅游宣傳資金有限,整個宣傳促銷工作呈現(xiàn)散、弱的局面,產(chǎn)品組合優(yōu)勢不突出,難以形成區(qū)域強勢宣傳格局,導致建水旅游品牌不響,招牌不亮。一是政府和企業(yè)之間的資源力量沒有得到有效的整合。二是對市場發(fā)展趨勢分析得不夠,對旅游促銷對象缺乏詳盡了解,有針對性地促銷宣傳活動很少。
    6.旅游專項人才嚴重缺乏,制約行業(yè)服務(wù)水平提升。
    由于旅游企業(yè)體制和機制不順,很難吸引和留住人才。
    1.創(chuàng)新旅游管理體制,實施政府主導型發(fā)展戰(zhàn)略。
    2.切實加大旅游投入,充分發(fā)揮財政資金對社會資本的撬動作用。
    3.推進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    4.狠抓旅游重點項目建設(shè)。
    5.打造和擦亮建水旅游品牌。
    6.加大旅游宣傳營銷力度。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十四
    目前我區(qū)有xxx家小微工業(yè)企業(yè),其中有87家從業(yè)人員在xx人以下,經(jīng)營收入xxx萬元以下的微型企業(yè)。企業(yè)主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發(fā)、食品等產(chǎn)業(yè)為主,從業(yè)人數(shù)和企業(yè)數(shù)量比去年有小幅度增長。xxxx年前兩季度生產(chǎn)運營情況良好,xx月份以后,由于原材料起伏大、市場疲軟、沿海地區(qū)的信貸危機引起的關(guān)閉潮影響,部分小企業(yè)開始陸續(xù)出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)情況,影響面積約xx%。針對上述情況,我局從小企業(yè)中選取x戶不同行業(yè)的微小企業(yè)進行走訪調(diào)研,雖然小微企業(yè)生存困難重重,但也能從中看到部分行業(yè)發(fā)展壯大的希望。
    (一)小微企業(yè)技術(shù)裝備水平較為落后。
    小微企業(yè)由于受規(guī)模和資金方面的限制,設(shè)備陳舊、工藝和技術(shù)水平較為落后,從而造成生產(chǎn)效率和產(chǎn)能比較低。此外,由于技術(shù)落后造成的環(huán)境污染問題,以及由于廢污排放不達標造成的停產(chǎn)都給企業(yè)生存發(fā)展帶來巨大困難。
    (二)小微企業(yè)經(jīng)營者、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高不少小微企業(yè)經(jīng)營者未接受過較高程度國民教育,無論在專業(yè)技能水平、質(zhì)量管理水平、銷售服務(wù)水平和企業(yè)發(fā)展理念等方面都存在較多問題,有待改善。
    (三)小微企業(yè)管理水平較為落后。
    小微企業(yè)通常是以家庭為基礎(chǔ)組成的.企業(yè),治理結(jié)構(gòu)不科學、不健全,在產(chǎn)銷決策中往往存在企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長一人說了算的現(xiàn)象。此外,為了節(jié)省工資開支,企業(yè)財務(wù)人員多是聘用兼職人員,企業(yè)內(nèi)部沒有嚴格的財務(wù)管理體系,現(xiàn)代企業(yè)制度的法治觀念并未在企業(yè)中樹立起來。這也導致企業(yè)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標,且風險加大。
    (四)小微企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高。
    由于小企業(yè)技術(shù)裝備較為落后,管理水平較低,較高水平專業(yè)技術(shù)人員缺乏,造成產(chǎn)品質(zhì)量不高。小企業(yè)初加工產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少,企業(yè)發(fā)展緩慢,小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和水平都難以令人滿意,企業(yè)很難有長足的大戰(zhàn)。
    (五)小微企業(yè)融資難度大,資金少。
    小微企業(yè)由于信用評價體系缺失,信用擔保體系不健全,加上其自身實力較弱,抗市場風險能力較差,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性差等原因,往往造成小企業(yè)融資難,阻礙了一部分小企業(yè)的發(fā)展。但也由于企業(yè)大多使用的是自有資金(自有資金高達90%),在當前形勢下,也在抗風險抵御危機方面產(chǎn)生了一定的積極作用。
    規(guī)模,市場成熟,利潤有限,小企業(yè)越來越難從中分一杯羹,只有在新產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)才能找到發(fā)展壯大之路。這些找對路子的企業(yè)現(xiàn)階段是產(chǎn)銷兩旺,完全沒有受到小企業(yè)危機的影響,這些企業(yè)目前考慮的是如何開拓市場,如何創(chuàng)出行業(yè)知名的品牌。
    (一)市場行情直線下降,產(chǎn)品銷售困難。
    沿海地區(qū)大量小企業(yè)關(guān)閉,導致內(nèi)地原材料加工企業(yè)產(chǎn)品滯銷。我區(qū)有部分小加工企業(yè)是以沿海地區(qū)小機電、小電器生產(chǎn)企業(yè)為主要客戶的,近幾個月沿海地區(qū)小企業(yè)出現(xiàn)危機后,內(nèi)地企業(yè)也受此影響,產(chǎn)品銷售困難。
    (二)人民幣升值,給出口企業(yè)帶來壓力。
    今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過1.8%,很多企業(yè)不敢接長單、大單。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準,特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握,影響了企業(yè)產(chǎn)品出口信心,我區(qū)有出口商品的企業(yè)不敢接單,沒有直接出口的企業(yè)受下游出口企業(yè)的影響,訂單也出現(xiàn)銳減。
    (三)原材料波動幅度大,企業(yè)生產(chǎn)不能正常進行近兩個月內(nèi),一方面是石粉、米石等建材大幅上漲,另一方面棉花出現(xiàn)大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現(xiàn)大幅下滑,這些都讓生產(chǎn)規(guī)模小、利潤點低的小企業(yè)吃不消。通常這些小微企業(yè)都是以訂單來決定生產(chǎn),企業(yè)不存貨也不儲存大量原料,原材料的大幅上漲、下跌都會直接影響生產(chǎn)成本,而產(chǎn)成品的價格是由市場決定,具有一定滯后性。這樣一來,以訂單決定生產(chǎn)的小企業(yè)就受到巨大影響,生產(chǎn)越多虧損越多?;緵]有抗風險能力微型企業(yè)多數(shù)選擇停產(chǎn),等待市場變化,而有一點抗風險能力的小企業(yè),為了留住技術(shù)工人或者解決原材料儲存等問題,即使生產(chǎn)會造成虧損,也會保持一部分生產(chǎn)線繼續(xù)運轉(zhuǎn)。
    (四)技術(shù)工人緊缺,人員流動大。
    小微企業(yè)大多數(shù)以部分合同工和雇傭臨時工相結(jié)合的用工方式,訂單多的時候就招工人開工生產(chǎn),訂單少或者沒有的時候就停工讓工人回家,再加上小微企業(yè)工作環(huán)境差,福利低且沒有保障等因素這種常年招工的現(xiàn)象十分普遍。有部分企業(yè)想要留住技術(shù)工人也會采取各種各樣的措施,但效果都不明顯,究其原因這是由小微企業(yè)的生產(chǎn)方式所造成的。
    (一)對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)給予支持。
    對于一些創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),融資難是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。政府應(yīng)對這部分企業(yè)出臺相應(yīng)的優(yōu)惠扶持政策,使這部分企業(yè)能在激烈的市場競爭中存活下來,從而發(fā)展壯大。這就需要各部門通力合作,對企業(yè)深入調(diào)研,從上下兩個層面共同著手,使國家的資金支持用到最需要支持的地方。
    (二)加強對小微企業(yè)的服務(wù)力度。
    應(yīng)擴大企業(yè)服務(wù)的廣度和深度,充分發(fā)揮政府及各有關(guān)部門的職能作用,引導我區(qū)小微企業(yè)按照《企業(yè)法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求,實現(xiàn)自己管理、自己約束、自己完善、自己發(fā)展。按照市場經(jīng)濟的運作規(guī)律,健全企業(yè)規(guī)章制度,把質(zhì)量管理、財務(wù)管理、成本管理、營銷管理、人力資源管理等落到實處,在強化企業(yè)綜合管理方面不斷有所創(chuàng)新、有所成效。
    (三)對小微企業(yè)進行分類。
    梳理全區(qū)小微企業(yè)分布、行業(yè)所屬等情況,篩選出一批發(fā)展前景好,科技含量高,節(jié)能、無污染的優(yōu)勢小企業(yè),重點培養(yǎng),為我區(qū)工業(yè)發(fā)展補充后勁。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十五
    根據(jù)市委、市政協(xié)及區(qū)委要求,區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進一步做好服務(wù)的方面為主要內(nèi)容進行專題調(diào)研,調(diào)研緊緊圍繞“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進”戰(zhàn)略,區(qū)政協(xié)領(lǐng)導對此項活動十分重視,及時召開了主席會議,研究成立了由區(qū)委副書記、政協(xié)主席郝敬勉、副主席肖竹森牽頭,相關(guān)部門負責人參加的專題調(diào)研小組,制定了調(diào)研計劃。為了使調(diào)研更具針對性,政協(xié)領(lǐng)導在調(diào)研前組織調(diào)研組成員認真學習了《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、xx市《關(guān)于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》、《關(guān)于加快xx區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關(guān)領(lǐng)導講話,分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。調(diào)研組先后對安徽圣大集團、東方商城、金鐘紙業(yè)、瑤海鋼構(gòu)、長源液壓件等企業(yè)進行實地調(diào)研,開展座談?wù){(diào)研和問卷調(diào)查等活動,先后走訪了市工商聯(lián)和兄弟城區(qū),學習其民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗,組織召開了區(qū)有關(guān)部門負責人和勝華電纜、銀舜房地產(chǎn)、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會,對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進行了分析探討,現(xiàn)將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情況、存在的困難和問題及相關(guān)建議和對策報告如下:
    (一)、數(shù)量迅速增加?!笆濉币詠恚覅^(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數(shù)2392戶,個體工商戶12219戶。民營經(jīng)濟占全區(qū)經(jīng)濟總量46%,入庫稅金占工商稅收52%,就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數(shù)63%。從以上數(shù)字看,我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當大,基本上形成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面。
    (二)、規(guī)模日益擴大。xx區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維,堅持市場導向,實施規(guī)模經(jīng)營,開始走上規(guī)模化、集團化發(fā)展道路,到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產(chǎn)上億元的有6家,其中實有資產(chǎn)在2個億以上的3家。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后,企業(yè)得到了較快發(fā)展,不但企業(yè)規(guī)模日益擴大,而且企業(yè)數(shù)量明顯增加,20xx年實現(xiàn)銷售收入1.6億元,上繳各種稅金900多萬元,利稅合計1550萬元,預(yù)計20xx年完成銷售收入2億元,利稅突破x6萬元。金鐘目前生產(chǎn)能力為100噸,爭取在“”期間發(fā)展成為年產(chǎn)30萬噸的造紙生產(chǎn)基地。金鐘未來的發(fā)展思路是通過做大做強,使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產(chǎn)總額10億元,年銷售收入突破10億元,以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。金鐘現(xiàn)象目前在xx區(qū)民營企業(yè)中普遍存在,通過改制,企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)積極性大提高,有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展,在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可低估的作用。
    (三)、管理逐步升級。xx區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內(nèi)部實行依法管理和科學管理的重要性,不少企業(yè)在注重經(jīng)營者和員工素質(zhì)培養(yǎng)與提高的同時,已經(jīng)初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“家族式”管理向現(xiàn)代“公司制”管理的轉(zhuǎn)變。不少公司積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,嚴格按“公司法”建立和完善董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理會之間的有效制衡機制,聘用高級管理人才,實行內(nèi)部管理電子化和通訊程序化,大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平和綜合經(jīng)濟效益。
    (四)、領(lǐng)域不斷拓展。xx區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經(jīng)營,隨著資本的不斷積累,不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經(jīng)營,而是面向市場,求機發(fā)展,把目光轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn),通過興辦實業(yè)進一步擴張實力,向股份制、集團化方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中,股份有限公司7家,有限責任公司36家,股份合作制企業(yè)3家,其它形式8家,發(fā)展領(lǐng)域已涉及到鋼鐵、機械、電器、化工、輕工、紡織、服裝、建材、造紙、食品加工等領(lǐng)域。
    (五)、創(chuàng)新日漸增強。xx區(qū)民營企業(yè)在實現(xiàn)資本擴張的同時,開始注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有些企業(yè)不僅有產(chǎn)銷對路的好產(chǎn)品,而且產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高,有的產(chǎn)品已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,深受國內(nèi)外客戶青睞。長源液壓件有限責任公司是中國機械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè)、安徽高新技術(shù)企業(yè),由于產(chǎn)品科技含量高、質(zhì)量好,已成為國內(nèi)外的搶手貨。近年來,我區(qū)民營企業(yè)的科技進步意識更加濃厚,在科技資源配置上市場機制作用更加突出,民營科技企業(yè)發(fā)展形成良好態(tài)勢,科技企業(yè)發(fā)展日益成熟,對社會貢獻令人矚目,為響應(yīng)“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞。
    近年來,我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展取得了長足發(fā)展,為本地經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和效益來看,與本市其他幾個區(qū)相比仍有一定差距,其區(qū)原因主要有以下幾個方面:
    (一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)?!敖?jīng)濟發(fā)展環(huán)境也是生產(chǎn)力”,已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識。近年來區(qū)委、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不遺余力,把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)來抓,要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系發(fā)展大局”觀念,努力打造“開明、開放、寬松、寬容,奮力崛起、勇當先鋒”的良好氛圍,但在經(jīng)濟發(fā)展中“四亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生,這些現(xiàn)象對經(jīng)濟發(fā)展有著很大的負面影響,使投資及經(jīng)營者的積極性受到挫傷,同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次,省、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經(jīng)濟的有關(guān)政策要落實到實處,往往難度較大,一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠,全局意識淡薄,部門、官僚意識濃厚,幫助、關(guān)懷、理解的少,索取的多,導致一些政策一執(zhí)行起來就走樣。
    (二)、融資渠道不暢。融資難對民營經(jīng)濟發(fā)展形成瓶頸制約。一是現(xiàn)行金融體制滯后,銀行體系主要服務(wù)于國有企業(yè)和大工程大項目,部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔保條件要求比較苛刻,對民營企業(yè)的“惜貸”現(xiàn)象明顯;二是金融機構(gòu)缺乏,對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范,財務(wù)不甚透明,難以搭建良好的銀企互信關(guān)系,影響了融資。
    (三)、人員素質(zhì)不高。人才缺乏、職工素質(zhì)不高也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素。有的企業(yè)規(guī)模上去了,但面臨著一方面人才引不進來,專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學生不愿來;另一方面現(xiàn)有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在,致使企業(yè)工作效率提高不上去,工作質(zhì)量差,競爭力低。
    (四)、電力設(shè)備不足。電力設(shè)施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求,如東方商城、圣大集團等業(yè)主反映企業(yè)因出現(xiàn)電力嚴重不足和供電難的原因,導致企業(yè)生產(chǎn)受到影響甚至無法經(jīng)營。
    (五)、政策“重外輕內(nèi)”。政策上的“重外輕內(nèi)”現(xiàn)象導致相當部分有實力的內(nèi)資企業(yè)流出外地。在調(diào)研中不少業(yè)主反映,目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策,而內(nèi)地的投資企業(yè)得不到相應(yīng)待遇,因而不得不將資金投向外地,在外省市謀求發(fā)展。
    (六)、發(fā)展用地受限。發(fā)展用地緊張,使企業(yè)發(fā)展受限,制約了企業(yè)規(guī)模的擴張,企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來,形成無地可供的尷尬局面,不得不放棄,招商引資難以落戶。
    1、利用盤活閑置資產(chǎn)或政府適當補貼租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題,在目前形式下,想靠征用土地項目,上規(guī)模難度較大,而通過盤活閑置土地,廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑,同時要適量減少辦公場所,提高土地利用率,使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。
    2、建立健全信用擔保體系,支持民營企業(yè)經(jīng)濟設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔保機構(gòu),建立中心企業(yè)信用擔保資金和區(qū)域性信用擔保機構(gòu)。建立和完善信用擔保的行業(yè)準入,風險控制和補償機制,加強對信用擔保機構(gòu)的監(jiān)管,建立健全擔保業(yè)自律性組織。
    3、支持開展企業(yè)經(jīng)營者和員工培訓,根據(jù)民營企業(yè)的不同需求,開展多種形式的培訓,整合社會資源,創(chuàng)新培訓方式,形成政府引導,社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓機制,依托大專院校,各類培訓機構(gòu)企業(yè),開展法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營管理、職業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用等方面培訓,政府給予適當補助,企業(yè)要定期對職工進行專業(yè)技能培訓和安全知識培訓。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策,用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才。
    4、進一步整治發(fā)展環(huán)境。一是進一步整治“三亂”增加收費項目的透明度,教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進一步規(guī)范政府審批程序;三是進一步改善政策發(fā)展環(huán)境,出臺優(yōu)惠政策,對改制企業(yè)、合資合作企業(yè)、新辦企業(yè)進行引導和保護;四是用足用活稅收政策,對稅收標準就低不就高,該減免的減免,改返還的返還,做到放水養(yǎng)魚,增強企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調(diào)配合供電部門建立健全供電設(shè)施和對線路逐步改造,確保企業(yè)供電。
    5、認真解決民營企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的實際問題。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息,讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資政策等,及時為企業(yè)提供市場營銷信息,使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機制,各級政府和相關(guān)部門要注重與民營企業(yè)進行聯(lián)系與交流,認真聽取他們反映和呼聲,可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經(jīng)濟顧問,提高他們的社會地位。定期組織企民營企業(yè)進行廣泛的橫向交流,相互溝通,取長補短,并引導企業(yè)主加強同員工之間的相互交流與溝通,支持幫助企業(yè)建立科學的、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省、市相配套的高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策,使區(qū)內(nèi)高新企業(yè)能享受市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇。
    6、政府在看重外資投資企業(yè)的同時,不能輕視內(nèi)資企業(yè)。出臺使內(nèi)資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策,創(chuàng)造“外資引進來,內(nèi)資不外出”的良好局面。
    7、注重培育特色形成品牌。民營企業(yè)的發(fā)展壯大,絕不是簡單的量的擴張,應(yīng)該把產(chǎn)品上檔次作為自己不懈的追求目標,要在重視創(chuàng)新和質(zhì)量、服務(wù)和信譽的市場觀念引導下,力推名牌,力創(chuàng)精品,自始至終注意培育特色產(chǎn)品,形成特色產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑特色群體。區(qū)劃調(diào)整后,xx區(qū)域廣闊,區(qū)位優(yōu)勢資源豐富,勞動成本低廉,具有做大做強民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件。一是要鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的民營企業(yè),幫助他們努力培育特色,盡快形成品牌,積極扶持市場;另一方面要因地制宜,大力培育和引進新的民營骨干企業(yè)。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè),緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應(yīng),以文化旅游為主線,打好旅游品牌。
    民營經(jīng)濟在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中所起作用越來越大,積極響應(yīng)市委、市政府“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”號召,為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展,必須針對存在的問題制定相關(guān)對策,扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展。
    一是努力擴大民營企業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)上規(guī)模經(jīng)營提供條件。
    二是通過政府引導,在全區(qū)逐步形成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
    三是優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè),一手抓優(yōu)勢企業(yè),上規(guī)模重點企業(yè)。
    五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務(wù),政府為企業(yè)積極營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境,用優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)吸引民營企業(yè)。
    六是制定相關(guān)激勵機制,提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)積極性,市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽稱號,并給予相關(guān)的物質(zhì)和精神獎勵。
    七是政府加強對民營企業(yè)的領(lǐng)導,通過專門機構(gòu)或工商聯(lián)組織與企業(yè)多聯(lián)系、多溝通、多引導,讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖。
    企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告篇十六
    為了加快譚家山鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,全面推進“1+9”板塊經(jīng)濟建設(shè),譚家山鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導小組就加快板塊經(jīng)濟建設(shè)進行了廣泛深入的專題調(diào)研,通過對全鎮(zhèn)企業(yè)摸底調(diào)查以及與企業(yè)負責人座談,同時向有關(guān)單位征求意見、建議。現(xiàn)將關(guān)于加快板塊經(jīng)濟建設(shè)調(diào)研情況報告如下:
    (一)區(qū)位情況。
    譚家山鎮(zhèn)地處易俗河縣城正南15公里,107國道從北向南穿境而過(境內(nèi)6.8公里),總面積100.45平方公里。
    (二)2006年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況。
    2006年度全鎮(zhèn)實現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值67890萬元,實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值43700萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值10430萬元。全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅收2000余萬元,實現(xiàn)利潤1200萬元,全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟效益達到了2500萬元,同比增長了18%,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率達到100%。全鎮(zhèn)完成新增工業(yè)投入5518余萬元,其中完成技術(shù)改造投入4606萬元,為年計劃的156.49%,完成工業(yè)招商引資5360萬元,本年度到位資金5140萬元。
    (三)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)情況。
    譚家山鎮(zhèn)是湘潭縣工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn),擁有100萬產(chǎn)值以上工業(yè)企業(yè)31家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)15家。目前仍以煤炭采掘、加工為主導產(chǎn)業(yè),占我鎮(zhèn)工業(yè)總量80%,機械制、化工、玻璃制品產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速,同時還擁有機制磚、片石、耐火泥等產(chǎn)業(yè)。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“經(jīng)濟總量”翻番為目標,加大招商引資力度,構(gòu)建107線工業(yè)群。通過對譚家山采煤沉陷區(qū)進行綜合治理,利用107國道和313省道交匯的交通優(yōu)勢及長嶺變電站的供電優(yōu)勢,以分路口為中心,建設(shè)工業(yè)園區(qū),積極參加各級政府招商引資活動推向市場,包裝一批高新技術(shù)項目區(qū),力爭引進一批企業(yè)進入園區(qū),大力推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)進程,立足現(xiàn)有煤炭采掘和深加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點引進和扶持化工、機電、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)企業(yè)向板塊集合,產(chǎn)業(yè)向板塊集中,生產(chǎn)要素向板塊集聚的目標。
    (一)、加強領(lǐng)導,為發(fā)展板塊經(jīng)濟提供有力保障。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,以優(yōu)化服務(wù)為著力點,加強領(lǐng)導,落實責任,努力促進板塊經(jīng)濟建設(shè)有序推進,成立板塊經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組,由趙炳炎任組長,郭平洋任副組長,企業(yè)辦、國稅局、地稅局、財政所、國土所、派出所、供電所、工商所、司法所等職能部門為成員單位,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)辦。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理職能,統(tǒng)一思想認識,創(chuàng)新管理理念,強化服務(wù)意識,完善工作責任制,保證上下聯(lián)動,政令暢通。同時實行聯(lián)席會議制度,定期召開會議,協(xié)調(diào)解決板塊經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的困難和問題。
    (二)以招商引資為手段,大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),增強工業(yè)發(fā)展后勁。
    加大招商引資力度,實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展的大跨越。打造一流的發(fā)展平臺,出臺更優(yōu)惠的政策,簡化審批手續(xù)。利用區(qū)位特色和優(yōu)勢,大力引進戰(zhàn)略合作伙伴,一是瞄準企業(yè)項目,認真包裝一批有前景、感興趣的項目,注重引進工業(yè)技術(shù)先進、市場競爭力強的大型項目,同時把已有化工、機械制造、冶金培育成我鎮(zhèn)的.支柱產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)地下企業(yè)向地面企業(yè)的轉(zhuǎn)變,努力打造我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。二是強化企業(yè)自主招商的能力,創(chuàng)新招商引資的方式,強強聯(lián)手,延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)以商招商;三是加大招商引資的優(yōu)惠政策,充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極性,利用親情、友情等多種渠道進行聯(lián)系,并且100萬元以上項目給予到位資金1%的獎勵。
    (三)強化為企業(yè)服務(wù)意識,政府積極為企業(yè)排憂解難。
    (四)創(chuàng)造是良好的企業(yè)軟環(huán)境。
    在廣大人民群眾中,樹立“企業(yè)發(fā)展我致富”的觀念,為企業(yè)提供良好社會環(huán)境。治安環(huán)境實現(xiàn)新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍,嚴厲打擊各種擾企業(yè)行為和違法犯罪活動,努力實現(xiàn)企業(yè)“零投訴”的治安環(huán)境。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度還不夠大,對吸引外來企業(yè)投資有一定影響。一般來說,客商總是選擇投資條件成熟,環(huán)境優(yōu)越的開發(fā)區(qū)進行投資。事實表明,招商的形象首先是具體體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。完善良好的基礎(chǔ)設(shè)施,反映出一個地方對開發(fā)區(qū)的重視程度和發(fā)展信心,能給投資者以極大的信任感。利用譚家山采煤沉陷區(qū)綜合治理的契機,搞好特色工業(yè)園區(qū)建設(shè),平整出一定數(shù)量的土地,做好水、電、路三通工作?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)合理調(diào)度資金,分步實施,以充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施對項目投資的承載作用。
    2、要加速科技創(chuàng)新,營造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位合作,多渠道抓好科技引進、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,提高產(chǎn)品科技含量,全面拓寬產(chǎn)學研合作新領(lǐng)域,加快信息化建設(shè)步伐,以信息化帶動工業(yè)化。針對人才缺問題,要加強人才的引進與培育。一方面要重點培養(yǎng)企業(yè)家和高級管理人員,充分利用行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家協(xié)會,同時,要加強對工人的培訓,使其盡快熟悉和掌握技術(shù),保證企業(yè)順利生產(chǎn)。
    3、我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前15家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,煤炭采掘、加工企業(yè)占了12家。要加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,必須進一步加大招商引資的力度,在招商引資工作上要解放思想、創(chuàng)新思路。包裝一批高新技術(shù)項目區(qū),重點引進和扶持化工、機電、現(xiàn)代物流、農(nóng)產(chǎn)品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。
    4、企業(yè)管理理念落后,缺乏品牌戰(zhàn)略的運作?,F(xiàn)有企業(yè)中,尚無品牌企業(yè),沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業(yè),同時,也容易產(chǎn)生糾紛。因此要積極幫助企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建屬于自己的品牌。要利用各類活動,突出宣傳優(yōu)勢產(chǎn)品及優(yōu)勢企業(yè)。要鼓勵企業(yè)設(shè)立網(wǎng)頁,建議規(guī)模以上企業(yè)全部開設(shè)網(wǎng)頁。
    5、解決企業(yè)普遍要求優(yōu)惠政策與一些實際問題的矛盾。各地征地難、地價高現(xiàn)象較為嚴重。部分農(nóng)民抱著土地是私有財產(chǎn)的錯誤觀念,漫天要價,百般阻撓。即使同意土地征用,價格也較高,大大加重了企業(yè)負擔。再次,一些部門小團體思想較為嚴重,對已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策沒有很好執(zhí)行。還有一些部門按高標準收費,企業(yè)對此反映強烈。
    6、城鎮(zhèn)化是農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的過程,但其背后更重要的是產(chǎn)業(yè)的集聚過程。為此,要通過沉陷區(qū)綜合治理區(qū)建設(shè),引導和組織企業(yè)向城鎮(zhèn)集聚,為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力。同時,也可以充分利用當前我鎮(zhèn)勞動力、信息、資源等共享優(yōu)勢,以規(guī)劃帶項目,以項目帶開發(fā),以開發(fā)促發(fā)展,以發(fā)展促提升,聚集分散的工業(yè)和人口。
    7、要以解決難題為突破口,出臺優(yōu)惠政策,加大扶持力度,扎扎實實地加快企業(yè)發(fā)展。要積極探索投融資體制改革,加強銀企溝通,鼓勵金融機構(gòu)為園區(qū)企業(yè)提供信貸支持,減少貸款環(huán)節(jié),簡化貸款手續(xù),大膽嘗試企業(yè)信用擔保貸款。