設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告(模板21篇)

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    通過報(bào)告,可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,向同事分享心得體會(huì)。在準(zhǔn)備報(bào)告之前,要充分了解和熟悉相關(guān)問題或情況,進(jìn)行必要的調(diào)研和分析。以下范文是實(shí)際項(xiàng)目中的報(bào)告,希望能為您提供一些靈感和指導(dǎo)。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,讓我有機(jī)會(huì)成為公司的一員,。
    我是06年8月份來(lái)到公司,在公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)一職,在新的環(huán)境中,為搞好工作積極向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù),順利圓滿的完成本職工作。
    在來(lái)公司這三個(gè)多月的時(shí)間里,完成平面中大大小小200多件作品,并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。
    在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),積極完成客戶的要求,一直保持著良好的心態(tài),所謂“心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗”,只有保持這樣的態(tài),才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶滿意?;仡檯⒓庸ぷ鱽?lái)的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:
    首先,在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進(jìn)一步提高;。
    其次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。
    這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作進(jìn)程再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    xx年即將過去,迎來(lái)了嶄新的xx年,回首過去的一年,使我感慨萬(wàn)千,感受很多,但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來(lái),在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào),如下:
    一、本人崗位職責(zé)及履職情況
    我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機(jī)電事故率,及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
    二、xx年完成的主要工作:
    1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
    2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。
    4、今年年末對(duì)井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
    5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個(gè)工作面可靠供電。
    6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。
    7、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機(jī)電工作效率,根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。
    8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。
    三、工作中存在的問題:
    1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。
    2、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹學(xué)習(xí)。3、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。
    3、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。
    四、明年的工作計(jì)劃:
    1、設(shè)備臺(tái)賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
    2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
    3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。
    4、管理制度方面:根據(jù)我礦實(shí)際情況,建立、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
    xx年就要成為過去,在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策,在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇三
    尊敬的指導(dǎo):
    首先感謝指導(dǎo)對(duì)我的偏愛,讓我有時(shí)機(jī)在公司試用。我來(lái)到公司正好一月,回憶一下工作、反思一下缺乏、考慮一下打算,非常必要和及時(shí),現(xiàn)將一個(gè)月的工作匯報(bào)如下:
    1.醫(yī)院標(biāo)志設(shè)計(jì)。前兩個(gè)周我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的vi設(shè)計(jì),主要是標(biāo)志設(shè)計(jì)。
    2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用才能。后兩周主要是學(xué)習(xí)純熟掌握設(shè)計(jì)軟件,加強(qiáng)的審美才能,同時(shí)也制作了一部分新的標(biāo)志設(shè)計(jì)方案。
    3.輔助同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個(gè)平面設(shè)計(jì)部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開場(chǎng),大家都在查資料,跑業(yè)務(wù),我負(fù)責(zé)駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù)。
    同時(shí)我覺得自己應(yīng)該利用休息時(shí)間跑業(yè)務(wù),一那么可以進(jìn)步公司知名度,二那么挑戰(zhàn)自己,培養(yǎng)自己的社交才能。在公司內(nèi)時(shí)刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,按時(shí)出勤,不做違背工作規(guī)定及有違公司形象的事。
    回憶參加來(lái)工作的情況,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,但也存在著諸多缺乏:
    首先.在色彩把握上有待進(jìn)步;。
    其次.設(shè)計(jì)的綜合應(yīng)用才能距公司要求還相差甚遠(yuǎn);第三.在業(yè)務(wù)范圍上還有待于打破;。
    第四.自己在綜合素質(zhì)上,與人相處上才能上有所欠缺。在下一步的工作中,我要培養(yǎng)自己的色彩感知才能,多學(xué)多看成功的設(shè)計(jì)作品,增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)審美才能和軟件運(yùn)用才能;我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)歷,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步,以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    值得欣喜的是,在工作過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn):比方積極聽取指導(dǎo)和同事的意見,對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)加以改進(jìn),我喜歡文學(xué),文字表達(dá)才能強(qiáng),這在設(shè)計(jì)中也必不可少,我擅長(zhǎng)手繪,踏實(shí)好學(xué)。
    總之,在公司一個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學(xué)習(xí),向指導(dǎo)請(qǐng)教,改進(jìn)自己在工作中的缺乏,圓滿完本錢職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時(shí)能堅(jiān)韌方為好漢”,只有保持這樣的心態(tài),才能更好的為客戶效勞,讓公司滿意。希望公司給我一個(gè)展示的平臺(tái),我將努力成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),還公司一片精彩!
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
    20xx年在院指導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目的??偨Y(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:
    過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房工程、20xx古浪土門公共租賃住房工程、金沙鄉(xiāng)小康住宅工程、古浪人民來(lái)訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)工程、等建筑的構(gòu)造設(shè)計(jì)。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的`疑難問題,終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)。我個(gè)人工作量方面完成54.5萬(wàn)產(chǎn)值,實(shí)收費(fèi)到達(dá)38.2萬(wàn),在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí),也進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。在此,我感謝指導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。
    (一)處理現(xiàn)場(chǎng)問題。
    處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是構(gòu)造設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。
    (二)、圖紙質(zhì)量方面。
    作為構(gòu)造設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)格,因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的可靠度和構(gòu)造經(jīng)濟(jì)合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時(shí)經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流討論,在遇到技術(shù)難題時(shí)積極向前輩及指導(dǎo)請(qǐng)教,同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。
    (三)、以老帶新方面。
    作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,催促其認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
    (四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面。
    通過朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的時(shí)機(jī)和任務(wù),我一定要抓住每一個(gè)信息,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),為公司和所里奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
    (五)、考試方面。
    一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì),是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的,一個(gè)設(shè)計(jì)工程牽涉到多個(gè)專業(yè)配合,每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。
    總結(jié)下來(lái):在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷,使自己在思想上認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。
    在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。
    最后,我衷心感謝公司的各位指導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
    大家好!我非??鞓方裉炷芎痛蠹以谶@里歡聚一堂。光陰飛逝,20xx年即將疾馳而去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又開場(chǎng)了,在期待與向往將來(lái)的同時(shí),在這里對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié),算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。我是20xx年3月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,也經(jīng)歷過不少公司平臺(tái),積累了不少經(jīng)歷,來(lái)到省廣,對(duì)我來(lái)說(shuō)即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn),我很喜歡設(shè)計(jì),我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的才能和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣,誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。很多時(shí)候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會(huì)覺得枯燥;在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一,處理時(shí)間有長(zhǎng)有短,但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成。掐指一算,在省廣不知不覺也快過去兩年了,在工作上,與剛進(jìn)公司的去年相比,我越來(lái)越感覺得心應(yīng)手,自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的進(jìn)步,尤為難得的是,內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。
    公司的平臺(tái)很大,讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外,還能參與客戶的交流,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。到了省廣以后,要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位指導(dǎo)給于我的信任和支持。
    在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教誨我,要不斷進(jìn)步自己的設(shè)計(jì)才能;感謝xxx和xxx從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝xxx,始終如一對(duì)我的熱心幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段光陰,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
    感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)決!
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇四
    時(shí)間過的真快,還記得10年的11月份有幸被公司錄用了,回憶起來(lái)這近一年多的工作中理解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說(shuō)已經(jīng)非常熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到根本理解,漸漸的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的缺乏之處。設(shè)計(jì)方面:
    2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去理解學(xué)習(xí);。
    3、通過各種媒體搜集流行資訊:包括時(shí)裝會(huì)、服裝流行題、服裝流行色等;。
    4、與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,理解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。
    日常有:
    1、打印出圖,貼面料、審核作品;。
    2、必要的時(shí)候與指導(dǎo)溝通。
    3、下去看版師.裁剪教師進(jìn)度,并理解有無(wú)碰到問題;。
    4、到樣衣房監(jiān)視樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。
    5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
    工作上的缺乏和要改進(jìn)的方面:
    20xx年的時(shí)間里,我對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和理論。不管成績(jī)的好壞,我可以說(shuō)我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點(diǎn)與想法:
    1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)考慮而成功,但它卻能消滅于隨隨意便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力消滅于隨隨意便之間。
    2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和打破;建議和意見:
    3、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時(shí)的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運(yùn)作,還影響本部門的新樣速度所以本人認(rèn)為有必要配置一個(gè)畫圖人員;5、我希望公司多讓設(shè)計(jì)人員出去進(jìn)展針對(duì)性地區(qū)域進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查,商場(chǎng)調(diào)查,目的品牌調(diào)查為目的或?qū)?lái)開發(fā)針對(duì)性的目的產(chǎn)品。
    轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有三個(gè)多月,就業(yè)了兩個(gè)半月。第一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)收效甚微,或許是因?yàn)樽约悍e極性還有待進(jìn)步,或許是公司學(xué)習(xí)氣氛不濃重,感覺我的理想和現(xiàn)實(shí)的差距越來(lái)越遠(yuǎn)了。前一份工作讓我知道了,做事不能太盲目,一定要有方案的去做。我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個(gè)階段:學(xué)習(xí)階段、成長(zhǎng)階段、開展階段。
    對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),要想有更好的開展,首先要到一個(gè)更大型的家裝公司去任職,因?yàn)樵诠?,設(shè)計(jì)高手較多,可以讓我學(xué)到更多的設(shè)計(jì)新知、最新的設(shè)計(jì)理念,同時(shí)也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營(yíng)形式和管理方法,這對(duì)于每個(gè)人將來(lái)從事其它的工作,都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步,這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效,假如我可以在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),我的開展才會(huì)最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。
    對(duì)于學(xué)習(xí),我將采取這樣的順序,先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時(shí)間對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)展或者利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)繪圖,以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的軟件知識(shí)又忘了;然后我要學(xué)習(xí)理解客戶家裝的各種需求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的溝通才能的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)詳細(xì)的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案和效果圖的制作,同時(shí)培訓(xùn)我的簡(jiǎn)單手繪才能。
    第二步:成長(zhǎng)階段,這一階段我的主要任務(wù),是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長(zhǎng)才越快。因?yàn)槲铱梢灾栏嗟目蛻舨辉谖疫@里簽單的真正原因了。這樣我才能進(jìn)展更好的調(diào)整。當(dāng)然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結(jié)果,但在這一時(shí)期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時(shí),總是前怕狼后怕虎,不敢放開手腳去與客戶溝通,在這時(shí)期我一定要充分的給自己信心。第三步,是我的.開展階段,我之前積累了大量的知識(shí)和談客戶的經(jīng)歷,這時(shí)我具備了一定的實(shí)力,因此我需要更好的公司去開展,去求得個(gè)人收入的更高和個(gè)人才能與職位的進(jìn)一步提升。這是一個(gè)比較美妙的設(shè)想,實(shí)際施行的話,就要求我有很高的自覺性和主動(dòng)性。詳細(xì)的施行方法是:1.所有的時(shí)機(jī)都是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。
    (1)假如新小區(qū)交房,我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去做小區(qū)宣傳;。
    (2)假如公司如今客戶量不多,我會(huì)要主動(dòng)請(qǐng)纓去外出拉業(yè)務(wù);。
    (3)假如公司內(nèi)部不夠整潔,我會(huì)主動(dòng)拿起掃帚去清掃;。
    (4)上班比別人早,下班比別人遲,不會(huì)遲到早退,不會(huì)總是請(qǐng)假;。
    (5)主動(dòng)給別的設(shè)計(jì)師提供效勞和幫助;。
    2.以公司開展為第一位,而不總是計(jì)較個(gè)人的得失與工資待遇。
    (1)假如主管要求我加班,我會(huì)痛快地說(shuō)“好,沒問題!”(2)假如公司比較忙,無(wú)論主管有沒有讓我加班,我都會(huì)留下來(lái)幫助。
    (3)假如最近公司業(yè)務(wù)不好,我不發(fā)牢騷,主動(dòng)和經(jīng)理商量,想方法,為公司出謀劃策。
    3.主動(dòng)和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對(duì)公司的熱愛。在公司里開展最快的,往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的,所以我要主動(dòng)和老板、主管進(jìn)展溝通,多為公司出一些開展的策略性建議。同時(shí),在公司里開會(huì)時(shí),我會(huì)積極響應(yīng)老板和主管的號(hào)召,成為老板政策的支持者。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇五
    新的一年又開始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)逝去的一年所進(jìn)行的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期盼在新的一年有所改進(jìn)。
    在過去一年里,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊(cè)展示等不同種類的設(shè)計(jì)。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè),各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計(jì)的風(fēng)格定型,具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對(duì)外整體形象,更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失??梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與設(shè)計(jì)工作。
    工作上不足的地方:
    1、設(shè)計(jì)眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
    2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。
    3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說(shuō)是會(huì)用,雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),要求軟件掌握面會(huì)很大。
    4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性,時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi),有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
    明年必須要改進(jìn)的地方:
    1、從設(shè)計(jì)的風(fēng)格上,自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
    2、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)意!
    3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
    4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
    最后:很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對(duì)自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂!充滿了快意。
    當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    日月如梭,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為建筑設(shè)計(jì)院的一員,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。這一年多來(lái),在xx院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在主任的引導(dǎo)和支持下,以及在各專業(yè)同事的配合下,按照本院的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職、積極工作、一絲不茍、規(guī)范設(shè)計(jì)、精益求精,基本完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。在辭舊迎新之際,就我在本院所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
    立足規(guī)范,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)概念設(shè)計(jì)是我的工作理念。在本院一年多的工作中,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),細(xì)心研讀規(guī)范、虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法;干中學(xué),學(xué)中干,從中掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
    回首工作以來(lái)所做過的各個(gè)工程項(xiàng)目,從x項(xiàng)目到x項(xiàng)目、從x項(xiàng)目到x項(xiàng)目,在這個(gè)過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu),從著手設(shè)計(jì)到最終出圖,最后圖審?fù)ㄟ^,使得自己在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的結(jié)構(gòu)概念基本清晰;再者就是x項(xiàng)目以及x項(xiàng)目等其他工程項(xiàng)目。在以上工程中涉及框架結(jié)構(gòu)、框架異形柱結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等;基礎(chǔ)類型有柱下混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。
    追問自我,并結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目,反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);不由讓我想起了國(guó)學(xué)大師王國(guó)維先生的“人生三大境界”,現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作談?wù)勎业母惺埽?BR>    獨(dú)上高樓,望盡天涯路“干一項(xiàng)工程,交一幫朋友,樹一座豐碑”是我的最終目標(biāo),想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)首先要干一項(xiàng)工程,并且要把這個(gè)工程做好,做到結(jié)構(gòu)概念清晰,安全經(jīng)濟(jì);這樣才能交一幫真正的朋友,進(jìn)而樹一座豐碑?;叵肫鸸ぷ髦?,所設(shè)計(jì)的x項(xiàng)目,也就是我的第一個(gè)工程項(xiàng)目;從確定方案到著手設(shè)計(jì),然后最終出圖,使我深刻的認(rèn)識(shí)到要把一項(xiàng)工程做好是多么的不容易。剛剛開始工作,結(jié)構(gòu)概念不清晰,而且設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,丟三落四,造成圖紙質(zhì)量不高;幸虧xx院長(zhǎng)及時(shí)糾正錯(cuò)誤,并給我講解結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),使得我對(duì)x項(xiàng)目有了正確的理解。就現(xiàn)在看來(lái),做x項(xiàng)目對(duì)結(jié)構(gòu)概念的要求較高,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)慎之又慎;在圖紙審核時(shí)多和院長(zhǎng)以及總工交流,談?wù)勛约簩?duì)某一問題的處理辦法,聽聽前輩的看法,這樣才能有所進(jìn)步!
    通過這個(gè)項(xiàng)目,我的心開始慢慢靜下來(lái)。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡(jiǎn)單的心態(tài)已不復(fù)存在;人變的踏實(shí)了,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計(jì)欲成大事業(yè)者,必須要有執(zhí)著的追求,登高望遠(yuǎn),瞰察路徑,明確目標(biāo)與方向。
    “只看不做,只想不做,設(shè)計(jì)水平不會(huì)有顯著提高;要著手設(shè)計(jì)實(shí)際的工程項(xiàng)目,理清結(jié)構(gòu)基本概念,反復(fù)思考,才能提高自己的設(shè)計(jì)水平和工作能力”xx院長(zhǎng)如是說(shuō)。對(duì)于xx院長(zhǎng)的教導(dǎo),我謹(jǐn)記于心。
    在過去的一年里,我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目;根據(jù)已有的建筑圖紙,先從大體上把握結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),確定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,理清設(shè)計(jì)思路;從設(shè)計(jì)到出圖再到圖審的過程中,各個(gè)擊破,步步為營(yíng)。做到自己圖紙上的.內(nèi)容,自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計(jì),下班反復(fù)思考的習(xí)慣。比如在x項(xiàng)目時(shí),其中有個(gè)柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣),在下班后回想自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí),總感覺這個(gè)柱角大樣有點(diǎn)問題;于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求,才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)較低的混凝土包裹(保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm),并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規(guī)》)”,并且屬于強(qiáng)制性條文;然后對(duì)照規(guī)范,更改大樣;再比如設(shè)計(jì)x項(xiàng)目時(shí),關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)思考、認(rèn)真揣摩的工作方法,對(duì)結(jié)構(gòu)概念的理解和設(shè)計(jì)水平的提高是有很大幫助的。
    這注定是一個(gè)苦索的過程,也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個(gè)過程是痛苦的、殘酷的,也將有許多工程師在此過程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”,只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮,設(shè)計(jì)技術(shù)才能得到升華!
    這是一個(gè)頓悟的階段、是一個(gè)創(chuàng)新的階段,是許多工程師所夢(mèng)想的境界!
    根據(jù)掌握的概念設(shè)計(jì)能力,研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易,創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)出偉大的作品就很難了,國(guó)內(nèi)這一境界的大師寥寥,國(guó)外進(jìn)入這一境界的大師有fazlurkhan、施萊西、林同炎等等,這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物,比如khan在高層領(lǐng)域,施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域,林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。
    捫心自問,通過一年多來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我處于哪個(gè)階段,我以后想要達(dá)到哪個(gè)階段;結(jié)合自身實(shí)際情況,覺得自己剛剛進(jìn)入第二階段。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段,我要在這個(gè)階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能達(dá)到所謂的頓悟境界!
    回首這一路走來(lái)的艱辛過程,在此感謝本院xx院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,本院主任的指引和幫助。我會(huì)拼搏奮斗、一如既往,爭(zhēng)取為公司做出更多更大的貢獻(xiàn)!
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇七
    轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已有三個(gè)多月,就業(yè)了兩個(gè)半月。第一份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)收效甚微,或許是因?yàn)樽约悍e極性還有待提高,或許是公司學(xué)習(xí)氣氛不濃重,感覺我的理想和現(xiàn)實(shí)的差距越來(lái)越遠(yuǎn)了。前一份工作讓我知道了,做事不能太盲目,一定要有計(jì)劃的去做。
    我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個(gè)階段:學(xué)習(xí)階段、成長(zhǎng)階段、發(fā)展階段。
    對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),要想有更好的發(fā)展,首先要到一個(gè)更大型的家裝公司去任職,因?yàn)樵诠荆O(shè)計(jì)高手較多,能夠讓我學(xué)到更多的設(shè)計(jì)新知、最新的設(shè)計(jì)理念,同時(shí)也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法,這對(duì)于每個(gè)人將來(lái)從事其它的工作,都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步,這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效,如果我能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),我的發(fā)展才會(huì)最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。
    對(duì)于學(xué)習(xí),我將采取這樣的順序,先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時(shí)間對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行整理或者利用晚上時(shí)間學(xué)習(xí)繪圖,以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的`軟件知識(shí)又忘了;然后我要學(xué)習(xí)了解客戶家裝的各種需求,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)具體的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案和效果圖的制作,同時(shí)培訓(xùn)我的簡(jiǎn)單手繪能力。
    第二步:成長(zhǎng)階段,這一階段我的主要任務(wù),是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長(zhǎng)才越快。因?yàn)槲铱梢灾栏嗟目蛻舨辉谖疫@里簽單的真正原因了。這樣我才能進(jìn)行更好的調(diào)整。當(dāng)然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結(jié)果,但在這一時(shí)期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時(shí),總是前怕狼后怕虎,不敢放開手腳去與客戶溝通,在這時(shí)期我一定要充分的給自己信心。
    第三步,是我的發(fā)展階段,我之前積累了大量的知識(shí)和談客戶的經(jīng)驗(yàn),這時(shí)我具備了一定的實(shí)力,因此我需要更好的公司去發(fā)展,去求得個(gè)人收入的更高和個(gè)人能力與職位的進(jìn)一步提升。
    這是一個(gè)比較美好的設(shè)想,實(shí)際實(shí)施的話,就要求我有很高的自覺性和主動(dòng)性。具體的實(shí)施辦法是:1.所有的機(jī)會(huì)都是主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。
    (1)如果新小區(qū)交房,我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓去做小區(qū)宣傳;。
    (2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多,我會(huì)要主動(dòng)請(qǐng)纓去外出拉業(yè)務(wù);。
    (5)主動(dòng)給別的設(shè)計(jì)師提供服務(wù)和幫助;。
    2.以公司發(fā)展為第一位,而不總是計(jì)較個(gè)人的得失與工資待遇。
    (1)如果主管要求我加班,我會(huì)痛快地說(shuō)“好,沒問題!”
    (2)如果公司比較忙,無(wú)論主管有沒有讓我加班,我都會(huì)留下來(lái)幫助。
    (3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好,我不發(fā)牢騷,主動(dòng)和經(jīng)理商量,想辦法,為公司出謀劃策。
    3.主動(dòng)和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對(duì)公司的熱愛。在公司里發(fā)展最快的,往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的,所以我要主動(dòng)和老板、主管進(jìn)行溝通,多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時(shí),在公司里開會(huì)時(shí),我會(huì)積極響應(yīng)老板和主管的號(hào)召,成為老板政策的支持者。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇八
    20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)確實(shí)的一年,房地產(chǎn)投資市場(chǎng)政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測(cè),對(duì)于向來(lái)我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對(duì)于此一般而言是我對(duì)自己20xx年的一些要求:
    在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己自已表達(dá)的意思。
    創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的十分表達(dá)自己工作能力的方式,項(xiàng)目各個(gè)項(xiàng)目也有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要或者說(shuō)的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題,同時(shí)這點(diǎn)也是在早先設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
    都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像x總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于社交生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的`來(lái)源也就更廣,發(fā)散觀念就更不用說(shuō)了!
    快速的有的放矢的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠股份公司做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可的結(jié)果,每忍者一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。
    今年除了設(shè)計(jì)方面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的目標(biāo)都給予了我即便鍛煉的機(jī)會(huì),也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。
    我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的除了不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個(gè)不好的方面,這造成了實(shí)行中的混亂,導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和獄友之間的溝通交流還應(yīng)該更加之間活躍,應(yīng)以全面開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的色彩來(lái)溝通,虛心接受各方面的修改意見,提煉出好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),去粕存精。如果民意基礎(chǔ)沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識(shí),就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中,科員們都積極的參予可以參與了討論,尊重各方的意見,找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見、確保對(duì)方能夠首要準(zhǔn)確理解是太重要的,因此提高自己的邏輯水平與語(yǔ)言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進(jìn)的保障。
    在日常設(shè)計(jì)方案的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié),這對(duì)于個(gè)人一次次的體貼是一次次考驗(yàn),不僅是在做事的過程里,更表現(xiàn)在工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,將來(lái)查找恨不得起來(lái)也不至于手忙腳亂。
    在設(shè)計(jì)工作中,我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件的基本知識(shí)與操作,也看清楚自己沒有涉及到的知識(shí)面還有很多,很強(qiáng)要利用各種資源,活學(xué)活用。
    回顧xxxx年的工作,我認(rèn)為自己在工作中得。
    到了進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與的地方:
    首先是在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急,每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚,注重細(xì)節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看中長(zhǎng)期先結(jié)構(gòu),不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
    在今后的工作中,對(duì)個(gè)人我想應(yīng)該繼續(xù)不斷提高個(gè)人素質(zhì),一定要不斷充實(shí)新知識(shí)以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求;多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,開拓眼界,交流進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力,和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而不懈努力。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇九
    一、今年的工作內(nèi)容:
    今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會(huì),也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。
    我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個(gè)不好的方面,這造成了實(shí)施中的混亂,導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍,應(yīng)以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來(lái)溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識(shí),就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語(yǔ)言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進(jìn)的保障。
    在日常方案的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié),這對(duì)于個(gè)人的細(xì)心是一次次考驗(yàn),不僅是在做事的過程里,更表現(xiàn)在每個(gè)工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,將來(lái)查找起來(lái)也不至于手忙腳亂。
    在設(shè)計(jì)工作中,我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件的基本知識(shí)與操作,也明白自己沒有涉及到的知識(shí)面還有很多,一定要利用各種資源,活學(xué)活用。
    回顧xxxx年的工作,我認(rèn)為自己在工作中得到了進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與提高的地方。
    在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急,每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚,注重細(xì)節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看整體結(jié)構(gòu),不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
    在今后的工作中,我想應(yīng)該繼續(xù)提高個(gè)人素質(zhì),一定要不斷充實(shí)新知識(shí)以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求;多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,開拓眼界,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力,和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而努力。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十
    親愛的同事及xx的伙伴們:
    辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來(lái),往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂,無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
    首先我想代表xx對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),xx也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!xx設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中xx設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因?yàn)槔硐?、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來(lái)了新同事的加入,xx境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在xx,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
    20xx年過程中,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠(chéng)的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議。
    其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠(chéng)的情商,一起共勉。
    其二,對(duì)我們的客戶更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?,一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然,所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通。
    其三,加強(qiáng)自身知識(shí)的積累,公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會(huì)理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識(shí)。
    20xx年過程中,xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
    彈指一揮間,加入xx團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的管理工作已滿一年。一年來(lái),我主要圍繞項(xiàng)目總體開發(fā)目標(biāo),緊抓設(shè)計(jì)管理過程中計(jì)劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下,取得了一定成果?,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    xx大廈項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果:
    1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過規(guī)劃部門審批;
    2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;
    3、3月份完成機(jī)電設(shè)計(jì)顧問、消防、廚房設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;
    4、4月份完成地下車庫(kù)行車流線及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;
    5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);
    6、4月份完成報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并于6月份通過規(guī)劃部門審批;
    7、5月份完成主體初步設(shè)計(jì)并通過專家評(píng)審;
    8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計(jì);
    9、7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;
    10、8月份完成幕墻設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)幕墻設(shè)計(jì)工作;
    11、8月份完成人防施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;
    12、9月份完成主體施工圖(第一版);
    13、9月份完成leed認(rèn)證咨詢顧問單位比選并啟動(dòng)leed認(rèn)證顧問工作;
    14、9月份完成泛光照明設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設(shè)計(jì)工作;
    15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計(jì)顧問單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設(shè)計(jì)工作;
    16、12月完成幕墻方案設(shè)計(jì)(第一版)。
    目前,xx大廈有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    xxx項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果:
    1、2月份完成一期二段、三期一段報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并通過規(guī)劃部門審批;
    2、3—5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;
    3、6月份完成項(xiàng)目分區(qū)驗(yàn)收調(diào)整方案;
    4、7月份完成景觀方案設(shè)計(jì);
    5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計(jì);
    6、9月份完成管線綜合圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
    7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計(jì)并通過審批;
    8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計(jì);
    9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計(jì);
    10、10月完成二期面磚材料定樣工作;
    11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計(jì);
    12、11月完成景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)(全區(qū));
    13、11月完成一期一段景觀施工圖設(shè)計(jì);
    14、12月完成地下車庫(kù)車位布置及贈(zèng)送空間優(yōu)化方案;
    15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;
    16、xxx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作;
    目前,xxx建筑主體施工圖已全部完成,有關(guān)前期開發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
    深圳公司設(shè)計(jì)管理部組建的過程中,在人員招聘上,采取了嚴(yán)格把關(guān),寧缺毋濫的原則,要求各專業(yè)崗位人員須具備較長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)以及甲方的工作經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)能力,能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計(jì)管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊(duì)伍。
    2、設(shè)計(jì)管理流程梳理:
    2、1建立深圳公司設(shè)計(jì)管理流程。
    在項(xiàng)目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn),建立了深圳公司的設(shè)計(jì)管理流程與制度,明確了部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,在設(shè)計(jì)成果的內(nèi)審、呈報(bào)、審批流程、設(shè)計(jì)供方管理等方面,提供明確清晰的工作指引。
    2、2提交關(guān)于xx置業(yè)設(shè)計(jì)管理流程的建議稿。
    根據(jù)總部要求,結(jié)合xx置業(yè)的設(shè)計(jì)管理工作需要及自身體會(huì),整理并提交了《xx置業(yè)設(shè)計(jì)管理流程(討論稿)》。本版流程從xx置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計(jì)管理部門的設(shè)計(jì)管理工作的橫、縱兩條線出發(fā)進(jìn)行梳理,同時(shí),將流程分為三個(gè)層級(jí),一級(jí)流程規(guī)定了設(shè)計(jì)管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性內(nèi)容;二級(jí)流程規(guī)定了不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級(jí)流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的“管理辦法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清單”等。希望通過這份討論稿,能夠在總部和項(xiàng)目公司的設(shè)計(jì)管理工作界面劃分及各項(xiàng)具體工作流程指引方面起到拋磚引玉的作用。
    采取“三管四控”的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。詳細(xì)如下:
    事前管理:
    1、建立設(shè)計(jì)單位檔案庫(kù),選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的設(shè)計(jì)單位。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)則,靈活選擇公開招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位,以此來(lái)控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。
    2、在合同條款里明確設(shè)計(jì)計(jì)劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計(jì)費(fèi)用。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
    時(shí)間過的真快,還記得10年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來(lái)這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識(shí);雖說(shuō)已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。設(shè)計(jì)方面:
    2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學(xué)習(xí);。
    3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時(shí)裝發(fā)布會(huì)、服裝流行題、服裝流行色等;4、與版型師溝通設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進(jìn)度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:
    1、打印出圖,貼面料、審核作品;2、必要的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
    3、下去看版師.裁剪老師進(jìn)度,并了解有無(wú)碰到問題;4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進(jìn)展。
    5、去印花廠印花并學(xué)習(xí)。
    工作上的不足和要改進(jìn)的方面:
    20xx年的時(shí)間里,我對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識(shí),但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。不管成績(jī)的好壞,我可以說(shuō)我學(xué)習(xí)到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點(diǎn)與想法:
    1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,作到學(xué)以致用。勤奮學(xué)習(xí)不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
    2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進(jìn),在領(lǐng)子于袖子的細(xì)節(jié)上征取有大的進(jìn)步和突破;建議和意見:
    5、我希望公司多讓設(shè)計(jì)人員出去進(jìn)行針對(duì)性地區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,商場(chǎng)調(diào)查,目標(biāo)品牌調(diào)查為目標(biāo)或?qū)?lái)開發(fā)針對(duì)性的目標(biāo)產(chǎn)品。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十三
    首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
    其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
    業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
    加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
    銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
    能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),38萬(wàn)元,純利潤(rùn)25萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印6萬(wàn)元,網(wǎng)校2萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)10萬(wàn)元,電腦耗材及配件15萬(wàn)元,其他:3萬(wàn)元,人員工資10萬(wàn)元。
    能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)6萬(wàn)元。
    工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)—————無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在15萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)10萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室40萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分10萬(wàn)元;電腦部分5萬(wàn)元,人員工資15—20萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)90萬(wàn)元。
    在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
    對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
    1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
    2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(zhǎng)期客戶。
    3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
    4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越雹競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市嘗打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十四
    公司(原神東設(shè)計(jì)院)工作,現(xiàn)任神東設(shè)計(jì)公司法人代表、經(jīng)理。一年來(lái),我作為設(shè)計(jì)公司行政負(fù)責(zé)人,恪盡職守,勤勉盡責(zé),堅(jiān)定地貫徹落實(shí)上級(jí)公司的決策、部署,緊緊圍繞“夯實(shí)管理管理基礎(chǔ)、壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍、做好設(shè)計(jì)專業(yè)化服務(wù)”的工作重心,認(rèn)真履行設(shè)計(jì)公司經(jīng)理的工作職責(zé),帶領(lǐng)設(shè)計(jì)公司全體員工圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量為歷年最高?,F(xiàn)已完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目有。
    收入收入是國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均水平。
    公司從原科技中心分離,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)設(shè)計(jì)公司機(jī)構(gòu)分設(shè)后的定位,設(shè)計(jì)公司及時(shí)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂、完善和建設(shè),對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、控制程序進(jìn)行了修訂,梳理優(yōu)化了公司設(shè)計(jì)控制程序及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。
    業(yè)務(wù)和壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍,全面推進(jìn)設(shè)計(jì)專業(yè)化服務(wù)。按照年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“要求設(shè)計(jì)公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)能夠承擔(dān)神東集團(tuán)大部分土建、洗選、露采設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)”的安排部署,設(shè)計(jì)公司專門成立了洗選室、露采室,及時(shí)補(bǔ)充了相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、不斷拓展了設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、發(fā)展壯大了設(shè)計(jì)隊(duì)伍。目前設(shè)計(jì)公司已具備承擔(dān)神東集團(tuán)公司全部礦井(含露天礦)的設(shè)計(jì)任務(wù),在外聘專家的傳幫帶下,洗煤廠、土建等各項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相繼順利展開,公司設(shè)計(jì)專業(yè)化服務(wù)水平整體提升。
    公司績(jī)效管理工作是整體工作的重中之重。為了更好的推進(jìn)和深化績(jī)效管理,年初針對(duì)原來(lái)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修訂和完善。并且進(jìn)一步加大了考核力度,績(jī)效考核工資部分占到了工資總額的三分之一。通過績(jī)效考核,使薪酬分配更加科學(xué)合理,干部提拔任用更加公平、公正,單位和員工的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更加科學(xué)。
    公司《。
    資質(zhì),公司給我們充實(shí)了人員和設(shè)備,給我們了很多設(shè)計(jì)項(xiàng)目,我們要充分把握這次機(jī)遇,另一方面,在今后,諸如資質(zhì)升甲、提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善設(shè)計(jì)審查制度、深化績(jī)效考核等方面工作的還任重而道遠(yuǎn)。我堅(jiān)信在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,在設(shè)計(jì)公司全體干部職工的大力支持和密切配合下,我將帶領(lǐng)設(shè)計(jì)公司干部職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了。自20xx年我擔(dān)任中恒國(guó)際酒店商務(wù)俱樂部營(yíng)業(yè)經(jīng)理到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年了。20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)業(yè)部全體同事圍繞俱樂部年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作,通過相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持,營(yíng)業(yè)部全體同事的共同拼博,圓滿地完成了年初酒店下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我始終努力拼搏,嚴(yán)格貫徹酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)方針及目標(biāo),對(duì)每一項(xiàng)工作都全力以赴,盡職盡責(zé)堅(jiān)持,并以服務(wù)vip客戶為己任,認(rèn)真做好vip客戶接待及應(yīng)酬工作,做好跟進(jìn)市場(chǎng)客源分析和客源拓展拜訪工作,協(xié)助總監(jiān)跟進(jìn)日常突發(fā)事件處理和跟進(jìn)投訴事件,協(xié)助監(jiān)督酒店各分部的服務(wù)質(zhì)量,較好完成了工作,履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)對(duì)20xx年的工作匯報(bào)如下:
    俱樂部自開業(yè)以來(lái),受諸方面因素影響,有時(shí)經(jīng)營(yíng)的情況不容樂觀,20xx年制定的年度發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況,留住vip客戶和發(fā)展新vip客戶進(jìn)行的。為此,20xx年來(lái),我緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作部署,自覺踐行娛樂部以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)vip客戶為己任為重點(diǎn),認(rèn)真做好vip客戶接待及應(yīng)酬工作。并立足于提高客戶滿意率,協(xié)助監(jiān)督各分部的服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)協(xié)助處理日常突發(fā)事件,認(rèn)真跟進(jìn)投訴事件,自覺做娛樂部?jī)?yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的代言人,維持了優(yōu)質(zhì)的管理效益。還輔以俱樂部一流的設(shè)施和一流的服務(wù),加強(qiáng)營(yíng)銷,細(xì)化服務(wù),提高品位,從而提高了俱樂部整體盈利能力,使vip客戶得到了一流的享受,同時(shí)也贏得了客戶青睞,穩(wěn)定了老客戶,發(fā)展了新的vip客戶,為娛樂部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    為使俱樂部的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將俱樂部計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái),我協(xié)助總監(jiān)建立明確的工作目標(biāo),并要求俱樂部各部門建立了計(jì)劃性的工作制度,通過每月的總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)俱樂部各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。同時(shí),為了營(yíng)造良好的娛樂環(huán)境,使vip客戶高興而來(lái)、滿意而歸,我主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好場(chǎng)所各項(xiàng)管理工作,能以有彈性、有技巧的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,促進(jìn)了各部門間的配合工作,融洽了各部門間的關(guān)系,還協(xié)助監(jiān)督各分部的服務(wù)質(zhì)量,有效提升了各部門的工作效率,活躍了各部門的工作積極性。
    目前俱樂部采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,同時(shí)本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。由于這些年來(lái),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這對(duì)我們娛樂部經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了十分嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。培訓(xùn)工作對(duì)于俱樂部適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升俱樂部的效益都具有十分重要的意義。為了提高員工的素質(zhì),提高員工的服務(wù)水平,使大家更好地為vip客戶提供一流的服務(wù)和一流的享受,一方面,我通過培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)員工的市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度,擴(kuò)大了娛樂部客源;一方面自己則率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公關(guān)技能,主動(dòng)出擊,做好了跟進(jìn)市場(chǎng)客源分析和客源拓展拜訪工作。通過培訓(xùn),使我們娛樂部市場(chǎng)客源占有率、老客戶回頭率有效的提升,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也逐月穩(wěn)步攀升。
    回顧一年的工作,有成績(jī),也有差距,作為俱樂部營(yíng)業(yè)經(jīng)理也存在著不足:對(duì)于公關(guān)理論學(xué)習(xí)還不夠,市場(chǎng)拓展的空間還不很足。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    在新的一年里,我將更好的充實(shí)自己,努力提高個(gè)人的公關(guān)和管理能力,充分調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性,處處率先垂范,提高工作效率,務(wù)實(shí)開拓,銳意開拓,更好的服務(wù)于客戶,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),為娛樂部經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    20××年,在公司的中層干部的調(diào)整中,我調(diào)至人力資源室,擔(dān)任人力資源主任職務(wù),對(duì)我來(lái)講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),一年來(lái),在新的工作環(huán)境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo),下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
    人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。
    人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來(lái),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容.
    通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
    (一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作:
    績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。
    按照考核程序,認(rèn)真組織開展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
    (二)、整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面:
    根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。
    在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (三)、規(guī)范勞動(dòng)用工方面:
    認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的.清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,××年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。
    做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。
    嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。
    加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。
    (四)、開展教育培訓(xùn)方面:
    組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。
    注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。
    (五)、離退休管理方面:
    做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
    工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
    新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我××年的工作思路:
    (一)、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。
    要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多調(diào)查、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
    (二)、要提高績(jī)效管理的水平。
    績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,05年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定05年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
    (三)、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。
    (四)、要加強(qiáng)用工管理。
    要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。
    (五)、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
    要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。
    要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。
    (六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
    要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
    (七)、做好離退休管理工作。
    繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好!
    20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年中,在市分行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導(dǎo)下,在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我恪盡職守,忠實(shí)的履行了自己的崗位職責(zé),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡的力量。
    20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠(chéng)的感謝?,F(xiàn)在,我向大會(huì)作20xx年度述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下,我也通過自己的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。
    思想上,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的觀念,積極參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時(shí),將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合,與生活相結(jié)合。
    由剛剛畢業(yè)的紀(jì)律性不強(qiáng),操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作,我懂得了無(wú)規(guī)矩不成方圓,勤能補(bǔ)拙的道理。
    文化上,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,積極參加各種考試來(lái)充實(shí)自己理論知識(shí)的缺乏,更讓自己深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性,及工作的重要性等基礎(chǔ)知識(shí)。
    面對(duì)各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會(huì)到xx行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好的職業(yè)道德操守。
    自從參加工作后,我學(xué)會(huì)了踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),跟很多同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)技巧與知識(shí),只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
    在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無(wú)微不至的照顧讓我飛快地成長(zhǎng)著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,我能夠靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時(shí)間更能改善客戶對(duì)我行的印象。
    “上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說(shuō),只有上下各級(jí)由于一樣的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,我們才能在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰立于不敗之地。
    在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,為了統(tǒng)一的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
    簡(jiǎn)而言之,回顧過去展望未來(lái)。
    這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,我在各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,但也還存在著很多不足,如還是對(duì)某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺(tái)遇到緊急情況機(jī)動(dòng)性有待提高,對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解得不夠,今后我會(huì)不斷加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取在新的一年中取得更好的成績(jī)。
    青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望!但在我看來(lái),青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十八
    帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去,新一年的腳步已開始起步?;仡櫼荒陙?lái)的工作,有辛勞有付出,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào),更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。
    工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過的路,因?yàn)楣ぷ?,我們可以接處到很多的事物;也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī),我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟,將工作做精、做牢、做實(shí)。敢于管理,善于管理。
    營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì),做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,一年以來(lái),通過說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng),不以物小而不為。知指標(biāo),明任務(wù),求發(fā)展。隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn),營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績(jī),促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺(tái)支撐,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
    團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),要求即使在無(wú)人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),現(xiàn)對(duì)明年工作計(jì)劃如下:
    第一,明確明年工作目標(biāo),實(shí)行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jī)”,著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng)新思維,利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,放開去干,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,做到粗中有細(xì),定期核查,保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴,業(yè)務(wù)無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
    第二,隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開展,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性,激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃,人人有目標(biāo),每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
    第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié),使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。
    第四,正如“一年之計(jì)在于春”,真正將“首季開門紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái),為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人,時(shí)常督促,每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)先進(jìn),改善不足,班組內(nèi)多交流,多學(xué)習(xí),做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
    第五,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,實(shí)行專人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,做到數(shù)字要準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規(guī)可依,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,我本人做到平時(shí)要查看,定期大檢查。對(duì)相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時(shí)處理,及時(shí)解決。
    總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇十九
    20xx年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要述職總結(jié)如下:
    一年來(lái),本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
    在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
    1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái),收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
    2、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。
    3、努力構(gòu)建xx高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的'工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái),公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無(wú)數(shù)據(jù)丟失。
    20xx年,是xx高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái),本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
    1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
    2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作,建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求,要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力,建立了xx高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案,為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
    4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
    5、一年來(lái),本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
    今年xx月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    一年來(lái),結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
    1、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái),基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
    2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
    3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
    4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
    5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。
    6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來(lái),義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來(lái),本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
    在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二十
    我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的進(jìn)取配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):
    自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
    我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
    1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
    2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
    3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。
    4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
    5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情景、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。
    6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
    半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自我來(lái)公司時(shí)間短,一些情景還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
    最終,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今日我所談的,期望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx,她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí),我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今日的工作成績(jī)。三是期望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    多謝大家!
    設(shè)計(jì)部經(jīng)理述職報(bào)告篇二十一
    各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事好:
    首先非常感謝公司對(duì)我的信任,給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。在考察期三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)以及所有同事對(duì)我工作的支持,鍛煉了我自己,也學(xué)習(xí)到了很多管理上的知識(shí),使我能夠有能力去勝任ie部副經(jīng)理這個(gè)職位。以下內(nèi)容是本人在三個(gè)月考察期內(nèi)完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在這向大家做個(gè)匯報(bào)。
    由于本部門的人力缺乏原因,首先還是從事本人的本職工作,盡到作為一個(gè)ie工程師的所有工作職責(zé),有以下內(nèi)容:
    1.針對(duì)目前的生產(chǎn)狀態(tài),對(duì)產(chǎn)線的生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整,使生產(chǎn)流程最優(yōu)化,對(duì)于產(chǎn)線的出現(xiàn)異常問題進(jìn)行分析原因,尋找對(duì)策,并實(shí)施導(dǎo)入。
    2.華泰驗(yàn)廠過程中,對(duì)于華泰提出的一系列現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行匯總,總結(jié),提出整改方案以及整改實(shí)施。
    3.對(duì)于xxppap資料的提供上,對(duì)于不合格項(xiàng)與質(zhì)管部門一起協(xié)商,完善,使ppap資料完整,正確,并合格提交給華泰,完成審核。
    1.xxx試生產(chǎn)跟線,對(duì)生產(chǎn)中的問題點(diǎn)跟進(jìn),導(dǎo)入對(duì)策。
    2.xxxppap資料系列的編制。
    3.xxxapqp資料的整理和發(fā)行。
    1.xxxxxx項(xiàng)目的試生產(chǎn)跟線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化生產(chǎn)效率。
    2.對(duì)xxxxxx0pcs的生產(chǎn)問題進(jìn)行匯總,以及追蹤,對(duì)生產(chǎn)中的問題點(diǎn)進(jìn)行處理。
    3.對(duì)xxxxxx的制造過程進(jìn)行調(diào)整,設(shè)計(jì)并指導(dǎo)對(duì)sop的修正。
    《sop培訓(xùn):公模/n5系列》。
    《產(chǎn)線工藝紀(jì)律培訓(xùn)》。
    《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范培訓(xùn)》。
    1.對(duì)公司三級(jí)文件《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范》進(jìn)行了修訂,增加相應(yīng)內(nèi)容,對(duì)公司。
    產(chǎn)品以及原料進(jìn)行有效防護(hù)。
    2.編制了《p-bom管理規(guī)范》,對(duì)pbom的編制和使用過程進(jìn)行了規(guī)范。
    對(duì)于客訴的頻次較高機(jī)種和問題進(jìn)行故障原因分析,對(duì)于xxxx機(jī)種的問題,
    編制了《xxxxx機(jī)種黑屏問題驗(yàn)證報(bào)告》。
    作為ie部副經(jīng)理,這三個(gè)月內(nèi)主要的工作是負(fù)責(zé)部門的日常事物的處理和計(jì)劃,工作是按照以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
    組織個(gè)人職責(zé)學(xué)習(xí),增強(qiáng)個(gè)人處理個(gè)人職責(zé)問題的能力,業(yè)務(wù)熟練度提高,進(jìn)而提升工作效率,對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),盡早進(jìn)入到工作角色,獨(dú)立完成工作任務(wù)。
    部門內(nèi)部在面臨人員不夠的狀態(tài)下,做好調(diào)配,各人員必須具有其他一項(xiàng)工作技能,組織內(nèi)部學(xué)習(xí),討論,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效力,完成協(xié)作。
    針對(duì)公司內(nèi)部各階段工作重點(diǎn),完成整個(gè)項(xiàng)目ie部所需完成事項(xiàng),并做調(diào)配。準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)的督促完成個(gè)人工作任務(wù),對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核和完善。
    根據(jù)以上三個(gè)工作方法,ie部工作內(nèi)容分為三個(gè)大塊:工裝治具,產(chǎn)線制造所需文件支持(apqp資料和ppap資料)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在這三個(gè)大塊上,針對(duì)b11,b35,圣達(dá)菲,ec8系列機(jī)種都已經(jīng)完成各項(xiàng)工作重點(diǎn),后續(xù)工作重點(diǎn)就是持續(xù)改進(jìn)。
    以上就是本人在三個(gè)月考察期中的具體工作內(nèi)容,雖然取得了一定的成績(jī),但是工作中存在很多不足,在以后的工作中會(huì)更努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,力求做到更好。我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
    謝謝!
    xx。