7.總結(jié)是將過去的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體的知識和智慧的過程在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該有目標(biāo)和重點，避免冗余和廢話。通過閱讀他人的總結(jié)作品，我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的表達和寫作技巧。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇一
每當(dāng)我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從x機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設(shè)備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設(shè)備。近年來，x機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設(shè)備“犯病”。
外加上機器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元!此時生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!
看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準確地運轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它;要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學(xué)了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這臺磨齒機!
消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
近些年來，x機床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標(biāo)準，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
“改”，就是對洋設(shè)備進行改進，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
20xx年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動動力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進行再改造，讓引進設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
20xx年1月15日，x機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標(biāo)。x機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。
20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于x機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉(zhuǎn)動!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇二
勞動制造了人類，勞動制造了美。但勞動又是艱苦的、辛苦的。
同學(xué)們，你們明白在世界不斷的改變中，是什么推動的嗎？或許有些人不太清晰吧？
人類的一切都來源于自然，但自然中的東西也不是現(xiàn)成的。這時我們就要靠自己的雙手、自己的`勞動了。而“勞動”這個詞就是人類制造物質(zhì)或精神財寶的活動，而這種活動最需要體力的支持。簡而言之，勞動是很艱苦的、辛苦的，因此人們常說“勞動最榮耀”
大家明白“五一勞動節(jié)”為什么要放假嗎？當(dāng)然，這是有一段淵源的歷史故事的!
相傳地主時期，農(nóng)夫受地主壓迫，一天勞動量長達22~24小時，農(nóng)夫長期如此，一個接一個的倒下，農(nóng)夫們終于受不住了，開頭抗議，抗議持續(xù)了一段時間，地主感到了一些恐慌，就派人鎮(zhèn)壓。可越是這樣，農(nóng)夫們的響應(yīng)就越是劇烈，最終，終于推翻了黑暗的地主專制的社會。農(nóng)夫們都恢復(fù)了自由，有了自己的田地，為自己勞動著。為了紀念這一天，人們把這一天當(dāng)作一個假日，在這一天里，人們可以好好休息、放松。“五一勞動節(jié)”就是這樣來的。
而我們今天的勞動節(jié)就變成了一個小長假，人們可以一家人出門旅行。
如今的勞動非常輕松，不會受無止境的強迫。所以，我們要珍惜當(dāng)今社會美妙的來之不易!讓我們新一代用一磚一瓦再創(chuàng)“漂亮商丘”。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇三
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責(zé)電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全?？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇四
首先，我給你們介紹的是我的語文老師，他是我心中的勞動模范。
為什么說我的老師是勞動模范呢？由于他教授我們學(xué)問，教我們怎樣做人，而他每天都要準備教科書，將書中的學(xué)問教授給我們；她為了那些頑固、游手好閑的同學(xué)的成果能夠得到提高，放學(xué)之后把那些同學(xué)找來，給他們細細地講了一遍又一遍；他有時分要起早貪黑地為我們改試卷。
在許多人眼里，保潔工是一個不起眼的工作，但在我的.眼里，她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢，在工作期間他們勤勤懇懇地工作，成天廢寢忘食，任勞任怨，沒休息過一刻，保潔著我們城市的環(huán)境。
除了老師和保潔工，還有許很多多像他們這樣的人，比方說交警，他們成天都在街道上維持著交通秩序，防止著交通事故的發(fā)生，防止危險的事發(fā)生。
我們贊頌勞動，由于沒有勞動，就沒有成果。勤勞是一種美妙的美德，由于它制造了勝利，懶散是一種丑惡的壞習(xí)慣，由于它制造了失利。
勞動有兩種：體力勞動和腦力勞動。
體力勞動是指用雙手干家務(wù)或做工。而腦力勞動指的是大腦活動，精神上的勞動。而勞動還能使你文明、勤勞。不會有懶散之稱。更重要的是，能錘煉自己的身體和大腦。所以，勞動還能讓人變得更加聰慧、更加才智。
體力勞動指的是建筑工、農(nóng)夫伯伯，和做家務(wù)的爸爸媽媽等等，腦力勞動指的是老師，做作業(yè)的同學(xué)等等。
我們贊頌勞動。由于老師為了我們文明，所以，有我們今天的文明和輝煌，應(yīng)當(dāng)感謝每天無私地培育著我們的老師。
我們贊頌勞動。由于農(nóng)夫伯伯種田，賜予我們糧食。“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！闭f的就是農(nóng)夫伯伯。讀過這首詩的人應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)夫的辛苦，我們的每一粒飯，都是農(nóng)夫千辛萬苦的勞動換來的。
我們贊頌勞動。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。
我們贊頌勞動。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品，賜予了我們的學(xué)問，讓我們的大腦充足地發(fā)揮學(xué)問。
勞動就似因果。你種下什么因，得什么果?！胺N瓜得瓜，種豆得豆。”春天，你在地里種下了種子，每天澆花，除草，施肥，捉蟲子，到了秋天，你就能收到大豐收。
沒有勞動，就沒有成果，這是肯定的。假如你好好學(xué)習(xí)，你就能獲得學(xué)問。假如你常常思索，你會變得很聰慧。假如你種田，你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒有勞動，會變成行尸走肉。假如你勞動了，你將變得勤勞、聰慧、文明。
勞動能使我們制造將來，制造美妙的世界。
我們贊頌勞動，由于勞動讓我們的城市更加美妙，讓我們的心靈更加漂亮，讓我們的將來贏得先進的進化。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇五
為保證各車間的安全運行，每日上班都認真檢查，實時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的電工師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷好多，學(xué)到好多，此中有些教訓(xùn)是用自己的凄慘經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責(zé)任心和集體榮譽感。為安全生產(chǎn)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。從事電氣保護工作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
“與他相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是很多與xx同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧”。
“不只需能干、要實干，還要會干”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產(chǎn)的老設(shè)施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設(shè)施進行設(shè)計改造，經(jīng)過近半年的努力，改良后的設(shè)施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。
在有效提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保也獲取充足保障。
他作為電工班的領(lǐng)頭人，時辰以高標(biāo)準、嚴要求來拘束自己提高自己，并時辰關(guān)懷愛惜每一個小兄弟。當(dāng)前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。
在xx工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務(wù)好手，他已數(shù)不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設(shè)施的限制電流是多少；他數(shù)得清的是幾千個日晝夜夜無事故！
閱盡征程好風(fēng)光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質(zhì)的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標(biāo)準要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻自己的滿腔熱忱。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇六
x公司作為共和國航空工業(yè)的長子，在61年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國航空史上無數(shù)個第一。我所在的分廠主要是為飛機操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。這項工作不僅要熟知機械加工所涉及的各個工序、各種材料以及機械原理、力學(xué)原理等相關(guān)知識，還要掌握鉗工的加工技術(shù)技能，尤其要具有掌控加工精度的高超本領(lǐng)，才能保證部件的裝配技術(shù)要求。
我出身在工人家庭，祖孫三代都是x職工，從小生活在x大院，耳濡目染，父輩們“航空報國”的理想一直感染和激勵著我。20xx年我如愿地走進了x公司技工學(xué)校，從那時起我就暗下決心，立志成為全國最好的鉗工，心系藍天，報效國家!那時，我的這個理想沒對別人說，怕人家說我“狂妄”。在3年的技校學(xué)習(xí)期間，我?guī)缀趺刻焐贤?個小時課之后，還要拿出6個小時自學(xué)苦練。上實訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米，向更高目標(biāo)看齊。
20xx年，我以全班第一名的成績從技校畢業(yè)，入廠當(dāng)了一名鉗工。雖然離開學(xué)校走上工作崗位，但我學(xué)習(xí)和鉆研的勁頭一點兒也沒有減。為了全面掌握專業(yè)技術(shù)知識，我白天在廠里勤學(xué)苦練，晚上回到家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鉗工工藝學(xué)等專業(yè)理論和工藝方法。我還一有空就去書店購買專業(yè)書籍，有時手頭不太寬裕，就抄錄書中的精華。多年來，我購買的專業(yè)書籍多達400余本，整理了20余萬字的鉗工技術(shù)資料。同時，我還利用業(yè)余時間攻讀了成人高考，先后拿下了機械電子工程專業(yè)專科和本科文憑。
我既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方拜師學(xué)藝。參加工作之初，廠里安排付紅安和楊四新做我的師傅，我不像其他徒弟那樣學(xué)兩三個月就急著干活，而是潛心學(xué)習(xí)，反復(fù)研習(xí)，整整學(xué)藝兩年。20xx年，我在公司舉辦的技能大賽上，結(jié)識了全國職工職業(yè)技能大賽工具鉗工季軍王曉東，就拜他為師。那以后，我在參加全國和省市職業(yè)技能競賽過程中，又先后拜全國鉗工冠軍曲驪、全國勞動模范胡長國、全國技術(shù)革新能手王文麒和國防科工委技術(shù)能手由發(fā)強為老師，每逢遇到問題就通過電話、qq向他們請教，從中不僅學(xué)到了精湛的專業(yè)技能，也領(lǐng)悟到了那種追求理想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺咂焚|(zhì)，銳意創(chuàng)新、超越自我的奮斗精神。
參加工作第二年，在公司舉辦的技能競賽中，我取得了第三名的成績，工友們都向我表示祝賀，而我卻找到了自己的差距，每天下班不回家，吃袋方便面，在車間一練就到下半夜。后來我還感覺不解渴，又買了一臺老虎鉗子，安在家里北陽臺上苦練不止。那時的我就像著了魔，一時一刻都不想停下來。
有志者事竟成，付出就有回報。憑借常人難以做到的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，從20xx年開始，我多次代表公司參加各級別職業(yè)技能競賽，先后取得x市、x省、全國不同鉗工組多個第一名的成績。經(jīng)過三次破格晉升，20xx年，我成為了x公司歷史上最年輕的高級技師。特別是我手工加工公差可以達到0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/25，即使是最先進的數(shù)控機床也達不到這個程度，被大家稱之為“文墨精度”，那年我25歲。由此，我被選為中航工業(yè)集團公司青年技師協(xié)會副秘書長、x市國防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會鉗工協(xié)會會長。
鉗工俗稱機械工人中的萬能工。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時時動腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進取意識。俗話說“活好還得家什妙”，我對鉗工工具的喜愛超過了一切。20xx年，我榮獲全國機修鉗工狀元，得到3萬元獎金，我做的第一件事就是到x五金工具城，把自己渴望已久的一套進口組合量規(guī)買到手。在每年x舉辦的.“中國國際裝備制造業(yè)博覽會”的最后一天，我也總要趕過去，趁參展單位甩賣機會，以低廉的價格選購適合的工具。在使用這些新工具的同時，我還把它們與廠里使用的工具進行比對，研究其中的差距，然后動手加以改進，累計改進各種刀、量、夾具100多種。特別是有一種鈦合金專用絲錐經(jīng)改進后，提高工效4倍，每年能節(jié)約人工成本和材料費46.2萬元。這些工具成為工友們的搶手貨。
20xx年，公司在為國外客戶生產(chǎn)大型客機艙門時，有一道緊固件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時間周期緊，加工難度大，我就整天琢磨著怎么改進方法。恰好一天晚上，我在電視“走近科學(xué)”欄目看到了一個有關(guān)汽車剎車片的專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達到緊固的目的。我立即畫圖紙，第二天到單位做零件乃至裝配、調(diào)試，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于獲得了成功。如今，這個名為“定扭矩螺紋旋合器”的裝備已取得國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2個人、1天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在1個人、2小時即可完成，提高生產(chǎn)效率8倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾百萬元。
20xx年，公司有一項上千萬元的國外訂單，由于質(zhì)量沒達到要求，被國外客戶亮了黃牌。如果三個月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國航空企業(yè)在整個歐洲市場都將顏面盡失。公司上下憋著一口氣，一定要啃下這個硬骨頭!而要攻克這個難關(guān)，通常要建一個恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。接到這個任務(wù)后，我與工友們絞盡腦汁、想盡了各種辦法，最后用保溫箱加防潮沙營造出一個符合加工要求的小環(huán)境，使這道難題迎刃而解，保證了產(chǎn)品按時交付，為中國航空企業(yè)贏得了信譽。
參加工作9年來，我在完成本職工作的同時，累計改進工藝方法60余項，改進設(shè)備2項，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題26個，提出生產(chǎn)竅門24項，總結(jié)先進操作方法和撰寫技術(shù)論文12篇，申報技術(shù)革新項目20項，并取得了“多功能測量表架”等3項國家發(fā)明專利和實用新型專利，相當(dāng)于每個月有4項革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項目。
現(xiàn)在社會一些人對“80后”總有一些擔(dān)心，甚至對他們能否保持工人階級本色表示懷疑。其實每個“80后”都有自己的個性，也都有自己的理想，我也一樣。所不同的是，我的理想是做一個中國最好的鉗工，讓理想接地氣，讓人生更有價值。
我所在的鉗工班有12個人，除去兩個老師傅和我，剩下的9個人年齡最大的也不過24歲，其中7個是“90后”。隨著年齡的增長和技藝的增進，我漸漸意識到新時期工人階級的責(zé)任，意識到我們年輕一代需要弘揚和傳承愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。工作中，我更多地依靠團隊，并用自己的行動帶動和影響身邊的青年職工。在工友們遇到解決不了的技術(shù)難題時，我都毫無保留地向他們傳授加工方法和技巧，或現(xiàn)場找出專業(yè)書籍講解，或以身示范教大家如何正確使用工具。
我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵頭公司也找上門來。20xx年的一天，南方一家民營公司老板給我開出年薪48萬元的條件，想把我挖走，而我卻沒有絲毫動心。我知道，我的家在x，我的根在x，三尺鉗工操作臺，這就是我心系藍天、創(chuàng)新超越、實現(xiàn)理想的大舞臺。
今年年初，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并被評為x市和x省特等勞動模范，還榮獲了全國五一勞動獎?wù)?，我感到自己肩上的?zé)任更重了。面對中國航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我將珍惜榮譽、不辱使命、再接再厲，以盈尺銼刀為畫筆，在航空報國的巨幅畫板上潑墨點染，續(xù)寫當(dāng)代工人創(chuàng)新勞動的新篇章!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇七
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
20xx年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的.重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇八
__，男，1974年生，1995年參加工作，加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科文化，1995年至19期間，分別在__鎮(zhèn)水管站和__鄉(xiāng)水管站工作，年至今在__縣水利局工作，現(xiàn)擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長，工程師。
至連續(xù)7年被__縣水利局總支委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20被__州水利電力學(xué)會評為優(yōu)秀青年科技工作者;同年被縣水利局評為優(yōu)秀先進工作者;年被評為__縣人民政府評為縣級勞模。
該同志在工作上處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，默默奉獻、爭創(chuàng)一流，為水利事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。在的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績得到了單位上下的普遍贊揚，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，真正體現(xiàn)了“人民水利為人民”的服務(wù)意識和奉獻精神。
一、盡職盡責(zé)抓工作，埋頭苦干做表率。
1、以“技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、群眾滿意”為宗旨，干好每一件人飲工程。解決農(nóng)村飲水安全問題，是當(dāng)前農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題之一，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，也是黨中央和各級黨委非常重視的一項工作。農(nóng)村水利水電管理股是__縣水利局的重要科室，做好農(nóng)村人飲工程規(guī)劃、測量、設(shè)計、施工管理及工程運行管理工作是該科室的主要工作。為了做好該項工作，他認真總結(jié)以往農(nóng)村人飲工程建設(shè)取得的經(jīng)驗，在堅持技術(shù)可行，經(jīng)濟合理的原則下，采取“共用、共享、共投資”的模式，大力提倡集中供水建設(shè)方案，全面推進規(guī)?；┧ㄔO(shè)項目，增加受益人口，節(jié)省項目投資。在開展工程前期工作中，不論工程大小，路程遠近，他都事必躬親，做到每一個分部工程的具體情況了如指掌，并銘記于心。在方案編制論證階段，反復(fù)論證設(shè)計方案，符合區(qū)域?qū)嶋H，盡最大努力讓受益群眾滿意。施工管理過程中，他始終強調(diào)并實踐三個“勤”字，即勤下工地、勤巡視檢查、勤蹲點施工，從而徹底消除工程建設(shè)中存在的隱患。在工程運行管理工作中，他絞盡腦汁，借助當(dāng)?shù)厝罕姳容^通俗易懂的小故事，引申到工程運行管理，加強用水宣傳。只要對工作開展有幫助，他總能做到不厭其煩，秉著“效益至上”的原則，把群眾的滿意度作為項目成敗的唯一標(biāo)準，同步計劃，同步安排，同步實施，堅持政府建設(shè)、集體管理、用戶受益的管理辦法，逐步建立起了有利于工程效益長期發(fā)揮長效機制，實現(xiàn)了農(nóng)村人飲工程的良性運行，確保工程建成一件、效益發(fā)揮一片、群眾受益一生。
借國家大搞民生工程建設(shè)之東風(fēng)，他率領(lǐng)全科室工作人員，發(fā)揚“五加二，白加黑”工作作風(fēng)，全面致力于__縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。特別是以來，農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成績顯著，碩果累累。20至共解決__縣228個村民小組共61578人飲水不安全問題，2011年至20共解決__縣291個村民小組77517人飲水不安全問題。
2、身先士卒，為災(zāi)區(qū)人民重建家園。__縣在20、2011年和發(fā)生地震災(zāi)害，這三次地震給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚敭a(chǎn)造成不同程度的損害。災(zāi)難無情，人有情!災(zāi)難是檢驗一個共產(chǎn)黨員是否經(jīng)受得住考驗的試金石。在三次搶險救災(zāi)過程中，他做到了身先士卒義無反顧至始至終。在危機一刻，人民群眾最需要他的時候，他第一時間挺身而出，任勞任怨，不辭辛苦，積極投身于抗震救災(zāi)的龐大隊伍當(dāng)中，做好自己的本職工作—保障災(zāi)區(qū)群眾和救災(zāi)搶險隊伍的用水問題。為了保證災(zāi)區(qū)每一位群眾都有水喝，他奔走在災(zāi)區(qū)一線，不厭其煩的再排查、再核實、不留死角。核查完成后，依據(jù)對當(dāng)?shù)厍闆r的了解，竭盡所能為抗震救災(zāi)提供有效的技術(shù)支持，跋山涉水開展應(yīng)急供水工程搶建工作，確保災(zāi)區(qū)群眾飲水安全問題。不論晴天還是下雨，他都組織水利搶險施工隊在忘我的工作。
在年“8.20”、“8.21”地震應(yīng)急搶險和恢復(fù)重建中，完成72個村民小組28421人飲水安全工程恢復(fù)重建工作;在2011年“3.10”地震應(yīng)急搶險中，完成4個移民安置點應(yīng)急供水，并積極編制“3.10”地震人飲恢復(fù)重建工程實施方案;在20“5.24”、“5.30”地震應(yīng)急搶險中，解決18個集中安置點6200多人的人飲不安全問題。為__縣抗震救災(zāi)工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、民主治室顯特色，以身作則聚人心。
該同志先后在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但有一個共同的特點，就是所到之處，都能迅速融入單位同事當(dāng)中，營造民主和諧的工作環(huán)境，促進工作高效、健康的開展。調(diào)到__縣水利局擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長之后，他積極采用民主管理，堅持股室大小事務(wù)都召集股室所有成員例會討論，遇事多商量，民主決策;面對工作中復(fù)雜的情況，總能聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風(fēng)制;他加強與單位同事溝通，主動幫助生活有困難的職工。同事們都覺得他格外親切，遇到別人有困難需要捐款捐物，他總是毫不猶豫大方出手。正是他以人為本的民主管理和心中有愛的韌性特色，使股室職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，把科室打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的攻堅隊伍，也為他取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋。
“人心水利為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，經(jīng)歷磨煉、人到中年的他，始終急群眾之所急、想群眾之所想，把老百姓的根本利益放在首位，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用水的實際困難。
該同志積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，只要是群眾找到自己，不論事情大小，不論分內(nèi)分外，他都盡心盡責(zé)去解決，真心實意的為群眾排憂解難，帶領(lǐng)全股室為群眾辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想，在老百姓心中有了一席之地，當(dāng)?shù)厝罕姸加H切的叫他“自來水王”。21年來，該同志在平凡的崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需求而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代干部的嶄新形象。這樣的干部職工本就是單位人學(xué)習(xí)的楷模，恰逢__州第五屆勞動模范和先進工作者評選，我單位同意并推薦該同志為州級“先進工作者”光榮稱號。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇九
___同志是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長，他認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅持黨的四項基本原則，思想上與黨中央堅持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻。
在業(yè)務(wù)上求精通、在學(xué)習(xí)上不斷提高。
___同志注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論，進一步增強科學(xué)發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)群眾。
工作上力求務(wù)實，爭創(chuàng)佳績。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，___同志深感自我肩負的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認真篩查病畜，全面抓好動物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中，___同志進取響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中，___同志不畏辛苦認真負責(zé)，按時保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險，降低了損失，保證了收入。
服務(wù)群眾、真心為群眾著想。
他是職工群眾的知心人，主動了解群眾的疾苦，進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難，維護群眾的權(quán)益，堅持以服務(wù)職工群眾為落腳點，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
遵紀守法、言行一致。
他自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，帶頭加強法律知識學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標(biāo)準認真完成工作，得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人，用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十
我在很小的時分，就經(jīng)常聽見大人們說：“勞動最榮耀，只有勞動才能制造美妙的明天!”如今，我已經(jīng)慢慢懂事了，也漸漸對勞動有了很多新的理解。
勞動是探究與科研勝利的奠基石。19世紀的聞名創(chuàng)造家愛迪生為了創(chuàng)造出電燈造福一方百姓，不懈地探究與追求，通過數(shù)千次的試驗，創(chuàng)造了用鎢絲制成的白熾燈，安迪生的勝利無疑是勞動的結(jié)晶。同是身處19世紀的物理學(xué)家諾貝爾為了創(chuàng)造更先進的引爆物——來代替威力較低的火藥，鍥而不舍地在實驗室里進行試驗，甚至為此付出了極其慘痛的代價，但加倍的勞動使諾貝爾在眾多科學(xué)家中脫穎而出。到如今，我們?nèi)匀粚⑺斡浻谛摹Ｗ鳛?1世紀的我們，更理應(yīng)揚起風(fēng)帆，朝著目標(biāo)勇往直前，而能通往勝利此岸的唯一道路即是勞動。“天才只是1%的靈感加上99%的努力”。
其實，勞動不僅使很多科學(xué)家摘得了勝利的桂冠，勞動同樣也是享受生活時不行缺少的調(diào)味品。假如大家多多留意一下在零食專賣店中的一些好玩的現(xiàn)象，我們不難發(fā)現(xiàn)：“手剝杏仁”總是比“杏仁肉”賣得好；“手剝小核桃”也總是比“核桃肉”賣得快……導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因并非是價格與質(zhì)量，而更多的來自于人們對生活的享受與品位。在生活節(jié)奏快，物質(zhì)需求大的現(xiàn)代社會，人們追求的已不再是簡簡潔單的'吃飽喝足，而是生活質(zhì)量的不斷提高。人們更希望于享受生活，而非成為生活的奴仆，被生活中的種種所操縱，所掌握。有時，能拿著鐵鍬去社區(qū)的草坪里種上些花花草草，雖是體力勞動，也體味到了生活的意義；有時，讀著小說，手剝著小核桃，雖過程麻煩，但動動手也能品嘗誕生活的歡樂……勞動并非直接意味著錢，有時用勞動換點生活的樂趣與歡樂也未嘗不是一件好事。勞動能豐富生活，調(diào)動情調(diào)。
或許，勞動在有些人看來只是一盤散沙，毫無價值。但現(xiàn)實上勞動不僅能制造物質(zhì)財寶，更能建立起一個完善的精神世界。一個樂于勞動的人無疑是一個勤奮、堅持的人；一個擅長勞動的人無疑是一個聰明、善思的人；一個堅持勞動的人無疑是一個堅韌、堅強的人。有時，一個人的精神品質(zhì)能夠在勞動中得到呈現(xiàn)與詮釋，勞動也同樣會在精神的支柱下得到升華與凝練。雷鋒的榮耀事跡之所以被我們中國人代代傳頌，就在于雷鋒的精神在勞動中呈現(xiàn)，勞動在精神下更加沖動人心。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十一
從前常聽爸爸媽媽和報紙上贊美那些社會最底層的勞動人民，往往是漫不經(jīng)心，只當(dāng)耳旁風(fēng)，并沒有什么深切的感受和體會。直到有一件小事打動了我，是我真正體會到了這一層含義!那是去年的勞動節(jié)，太陽正盡情的釋放著它那熾熱的激情。走在放學(xué)路上的我，汗早已把襯衫濕透了，背著書包的背上一片汗?jié)n。恨不得能有轉(zhuǎn)移大法，轉(zhuǎn)移到空調(diào)房里，那才叫爽呢!終于，我拐進了通往小區(qū)的一條小巷。幾個小孩正拿著零花錢叫喚著買冷飲。突然，一只穿這藍色長褲的`腿跳入了我的眼簾。緊接著就是一股惡臭，邊上擺自行車的婦女也捂著鼻子逃進了公寓樓。我被眼前的一幕驚呆了。一個穿著藍色保潔服的中年男子正趴在地上，把手伸進了散發(fā)著惡臭的下水道，并掏出一灘又一灘，黑灰色的，有著令人作嘔的味道的垃圾。更令人無法接受的就是，他并沒有戴手套，是用他的手和那些東西做親切接觸的。一開頭我并沒有讓惡臭嚇怕，雖然我還是打了兩、三個惡心。由于那個保潔員比我忍受著更惡劣的味道。
但最終我還是經(jīng)受不著這股惡劣至極的，令人窒息的味道，走過了那個地獄般的地方。我回頭看了好屢次，他還是趴在那里，并沒有捂著鼻子!
雖然只是是很平常的一幕，但他真的打動了我!我從前走過那里時，看到都是污水已經(jīng)溢出來了。下水道被一些塑料袋、可樂瓶、盛菜盛飯和大量的頭發(fā)堵住了。那時我想“怎么也不派人清掃一下，物業(yè)也真是的，都是干什么吃的？”而今天令我瞠目結(jié)舌的一幕終于讓我體會到了什么是真正的榮耀!
我們真是應(yīng)當(dāng)珍惜他人的勞動啊!并不是為了金錢。如今還有誰會這樣心甘情愿做這種即臟又累的活兒啊!我們就是需要這樣樸質(zhì)的勞動人民來呈現(xiàn)我們社會最美的一面!
勞動是最榮耀的，最大的榮譽是勞動，同學(xué)們，讓我們攜起手來，一起去勞動吧。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十二
參加工作了，說實在的，我沒有什么驚天動地的英雄壯舉，也沒有什么催人淚下的感人事跡，有的只是在平凡的工作中，以滿腔熱情，用青春和汗水一步一個腳印踏實工作而凝結(jié)的感悟。十幾年來，我從一名普通員工成長為一名勞動模范，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而進步，能為企業(yè)的發(fā)展壯大履行一份責(zé)任、貢獻一份力量，感到自豪而欣慰。
剛剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著對事業(yè)的美好憧憬踏進xx的大門從事輔機冷卻器設(shè)計工作。大學(xué)4年化工設(shè)備與機械專業(yè)的學(xué)習(xí)容器對我來說并不陌生但看到師傅們從換熱計算、設(shè)備參數(shù)的確定到之后的反復(fù)校核再到介質(zhì)的物性、容器材質(zhì)的選擇以及腐蝕性的考慮等等技術(shù)準備就要面對這么多繁瑣又縝密的細節(jié)而對于設(shè)計者來說這只是剛剛開始一臺冷卻器要通過計算、繪圖分解出幾十張甚至上百張圖紙彼此配合環(huán)環(huán)相扣細致銜接。一張圖紙只要有一個細節(jié)有所疏忽一個尺寸出現(xiàn)錯誤都可能導(dǎo)致設(shè)備無法最終組裝成功?？粗鴰煾祩儑烂C的工作神情嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和滿屋厚厚的圖紙“設(shè)計”這個沉甸甸的字眼兒在我心里頓時變得具體、莊重而深刻。
我成了師傅的“小跟班”，對每一個工作環(huán)節(jié)都認真觀察、仔細琢磨，絲毫不愿錯過，針對每臺產(chǎn)品的特點，準確記錄、精心歸納、詳細總結(jié)。幾個月下來，整理出一本厚厚的工作備忘手冊。學(xué)習(xí)的過程，是實踐的過程，更是積累的過程，我很快成為輔機冷卻器設(shè)計室的骨干。入廠五年后，就研究開發(fā)了直徑近3米，長度11米，xx歷史上最大的冷卻器。之后，又主導(dǎo)開發(fā)了公司首臺低溫容器。主導(dǎo)研制的雙管板換熱器，填補了xx的技術(shù)空白。
20xx年，在參與開發(fā)設(shè)計4萬8空分裝置時，我發(fā)現(xiàn)原來的冷卻器因為成本高，根本無利潤可言，怎樣能在保證冷卻器強度的同時又能有效降低成本呢？我拿出這幾年的工作手冊，仔細研究各種形式換熱器的結(jié)構(gòu)特點，用心地琢磨起來。還特意到廠外資料庫，查找出曾經(jīng)看過的日本日立公司的一張相關(guān)圖紙，得到一些靈感，開始繪制初步的結(jié)構(gòu)圖，之后，又到車間，與工藝師、工人師傅們一起現(xiàn)場研究如何解決密封問題，認為可行后，再反復(fù)修改圖紙。經(jīng)過近半個月的時間，結(jié)構(gòu)終于確認下來，成功地將平蓋封頭改為受力較好的橢圓封頭，減少了耗材，減輕了重量，減小了負荷，僅這一個項目就為企業(yè)節(jié)約資金近一百萬元。這種經(jīng)濟實用的技術(shù)改良，經(jīng)幾臺產(chǎn)品的試驗成功后，在用戶現(xiàn)場運行良好，現(xiàn)已在企業(yè)廣泛推廣使用，每年還繼續(xù)為企業(yè)節(jié)約成本一百萬元。
俗話說“打鐵還需自身硬”，多年的工作經(jīng)歷告訴我，想做好工作，首先要豐富自己的專業(yè)知識。特別是在市場競爭日趨激烈的社會大背景下，不隨時完善和充實自己，就不能創(chuàng)造性地開展工作。我積極參加各種培訓(xùn)，并于20xx年考取了xx大學(xué)機械工程專業(yè)研究生。我克服了基礎(chǔ)知識因日久而生疏，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不如應(yīng)屆研究生等不利因素，取得了優(yōu)異成績，專業(yè)課老師感嘆地說：“在校的研究生計算能力和理論課可能比xx強，但是沒有一個有她這種扎扎實實向上進取的學(xué)習(xí)態(tài)度”。其實，并不是我要強，而是因為我的學(xué)習(xí)目的很明確，自己不是到課堂上拿文憑的，而是來取“真經(jīng)”的。20xx年，我順利地取得了工程碩士學(xué)位，為我日后從事的壓縮機設(shè)計，打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，由于工作的出色表現(xiàn)，我從輔機設(shè)計轉(zhuǎn)到主機設(shè)計，開始從事離心壓縮機核心部分的設(shè)計工作。一年后，領(lǐng)導(dǎo)找到我，讓我負責(zé)開發(fā)研制國內(nèi)首臺超低溫壓縮機，這在企業(yè)及國內(nèi)同行業(yè)中都是前所未有的嘗試。眾所周知，乙烯工業(yè)是體現(xiàn)一個國家工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一，而壓縮機又是乙烯工業(yè)中的核心設(shè)備。目前，世界上只有少數(shù)國家具備設(shè)計并制造乙烯壓縮機的能力。壓縮機研發(fā)“金字塔”頂端的技術(shù)，是花費多少金錢也不可能引進的，更不會有與國外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的機會。如何打破國外的'技術(shù)封鎖，自主研發(fā)生產(chǎn)乙烯壓縮機，贏得市場競爭，已成為我國裝備制造企業(yè)多年來的夙愿。所以，研發(fā)制造乙烯壓縮機是xx發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，是“xx人”三十年的夢想，也是擺在我們設(shè)計者面前一道必須攻克的難關(guān)。
xx華錦化工有限公司45萬噸/年的乙烯壓縮機是國產(chǎn)化的首臺產(chǎn)品，設(shè)計溫度要求零下150℃、所以從設(shè)計選材到焊接技術(shù)以及結(jié)構(gòu)上都有極為特殊的要求，技術(shù)上幾乎無經(jīng)驗可循，國際同行嚴格的技術(shù)保密，國內(nèi)資料的嚴重匱乏，像一座座大山壓在了我的肩膀上。為了啃下這塊“硬骨頭”，我基本放棄了所有的業(yè)余愛好和休息時間，忙著查閱大量國內(nèi)外科技文獻。為了找到合適的材料和了解更多的焊接加工方法，奔走于國內(nèi)各大科研院所，請教專家、教授，吃了很多次閉門羹。我在心里告誡自己，我是一名工程技術(shù)人員，只要能解決問題，再苦再累都是必經(jīng)的歷練。一次次的冷言拒絕，一次次的真心求教，終于慢慢得到了他們的理解，給我提供了一些有價值的參考資料和寶貴的意見建議。在詳盡的分析和探討后，確定了低壓缸采用鑄造機殼，高壓缸采用焊接機殼的結(jié)構(gòu)方案。研制過程中，秉承著精益求精的原則，反復(fù)論證，修改機型，三次推翻設(shè)計方案，多次優(yōu)化具體結(jié)構(gòu)，對機組結(jié)構(gòu)進行了數(shù)次全新規(guī)劃，將設(shè)計方案調(diào)至最佳狀態(tài)。從前期技術(shù)儲備工作，直到機組最終研制成功，歷時兩年多，完成設(shè)計圖紙300余份，而支撐設(shè)計圖紙的計算分析等技術(shù)文件資料則達數(shù)千頁?！安唤?jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？”乙烯壓縮機最終實現(xiàn)兩個缸聯(lián)動一次試車成功，最大振幅在14微米以下，達到了國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品水平，具有里程碑意義的45萬噸乙烯機組的成功設(shè)計，標(biāo)志著乙烯壓縮機實現(xiàn)了國產(chǎn)化零的突破。
然而，首臺乙烯壓縮機突破性的成功，并不意味著從此一帆風(fēng)順。20xx年底，該機組雖然在廠內(nèi)試車和用戶現(xiàn)場機械運轉(zhuǎn)均達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要求，但是，當(dāng)機組通入零下101℃乙烯介質(zhì)時，壓縮機主軸卻發(fā)生了彎曲。如果問題不能及時解決，將給用戶造成每天上百萬的損失，面對來自外界的種種質(zhì)疑和責(zé)難，我默默地承受，卻沒有因此而氣餒，因為這不僅關(guān)系到我自己，還關(guān)系到企業(yè)的信譽，更關(guān)系到國家、民族的榮譽，我振作精神，更加全身心的投入到設(shè)計攻關(guān)之中，發(fā)誓與乙烯機組共進退。借鑒國際上先進的設(shè)計理念，打破常規(guī)的設(shè)計思路，經(jīng)過縝密的分析、測評、論證，終于設(shè)計出具有xx特色的低溫轉(zhuǎn)子，解決了在常溫裝配、低溫運行下，轉(zhuǎn)子可能發(fā)生彎曲的問題。經(jīng)過緊張的答辯、研討，這次的改進方案徹底征服了用戶。改進后的乙烯機在零下101℃下開車成功，所有指標(biāo)均達到了國際化水準。在掌聲和祝賀聲中，我再也抑制不住激動與欣喜的淚水……之后，我又連續(xù)設(shè)計六臺不同規(guī)模、不同溫度的乙烯壓縮機，全部填補國內(nèi)空白，從那時起，大家送給我一個“乙烯專業(yè)戶”的綽號。
一分耕耘，一分收獲，近十五年的工作歷程有艱難時的心酸和淚水，亦有成功時的激動與喜悅。一次次的攻堅克難，一次次的開拓創(chuàng)新，帶給我的是一次次的成長并趨于成熟。而我也毫無保留的將自己的青春與汗水揮灑在了xx這片土地上，同時，我工作上的成果和表現(xiàn)也得到了業(yè)界的認可，被評為教授級高級工程師，多次被集團評為優(yōu)秀科技工作者、感動xx十大人物。我主持的乙烯壓縮機研制等多個項目獲得省市科技進步二、三等獎，同時取得了國家實用新型專利6項。
有這樣一句話“當(dāng)你平和地看待自身、看待榮譽時，別人也就不會太在意你身上的光環(huán)”。從另外一個角度來說，再多的工作、再多的成績都是由透平設(shè)計部設(shè)計三室的全體成員共同完成的，我只是代表集體收獲了這一份份的榮譽。今年，我有幸被評為xx市特等勞動模范，這既是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，榮譽只代表過去，未來還有更多的責(zé)任和艱巨的任務(wù)在等待我，我將時刻以勞動模范標(biāo)準來要求自己、鞭策自己，和設(shè)計室全體同事一道，恪盡職守，扎實工作，為企業(yè)的快速發(fā)展，為xx的經(jīng)濟建設(shè)，為xx老工業(yè)基地的振興，為中國裝備制造業(yè)的騰飛貢獻自己的一份力量。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十三
我叫___，今年35歲，1993年在___商場參加工作，__年6月份加入中國共產(chǎn)黨，__年5月份擔(dān)任___商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命勇挑重擔(dān)。
___商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時___地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。__年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為___商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才__萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
銳意改革真抓實干。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《___商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄___、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。__年5月，改制后的___商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
加強黨建凝心聚力。
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十四
如果說是學(xué)習(xí)讓aaa改變了命運，那么勇于進取的拼搏精神則讓他實現(xiàn)了人生的又一個轉(zhuǎn)折點。去年年底，某車間改制合并之后，百廢待興，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子最困難的時刻，aaa毛遂自薦出任熔化工段工段長。得到的只是一個小小“芝麻官”，肩起的卻是一個沉重的“擔(dān)子”。
用事實說話----不服不行。
aaa的到來有人不服氣，也有人一心想看看笑話。
搞熔化靠的就是爐子。一個禮拜兩次漏爐，爐子平均壽命還不到半個月，車間生產(chǎn)陷入“無米之炊”的境地，車間領(lǐng)導(dǎo)著急，aaa接手后更著急。在分析爐子問題時，aaa認為漏爐完全是責(zé)任心不強造成的。
“你能耐，你來試試，看你打的爐子能用多長時間”。有人不服氣。
“試試就試試，我就不信這個邪”。aaa非常自信。原來打爐子都是十幾人一哄而上，aaa則不然，他只帶了5、6個人，從拆爐、清爐、鋪爐、埋設(shè)報警線，一直到烘爐，都是親自動手，環(huán)環(huán)把關(guān)。打好爐襯是筑爐的關(guān)鍵，任何雜質(zhì)都有可能造成爐襯形成氣孔和砂眼，給爐子運行帶來隱患，導(dǎo)致漏爐?！跋葥u后振”是他在試制時積累的成功經(jīng)驗，這些做法似乎令人不屑一顧。但aaa心里明白，無論是小爐子還是大爐子，道理都是一樣的，只要認真去做，沒有做不好的。從白班一直干到晚班，aaa沒有離開過爐臺。正是初春時節(jié)，夜晚寒氣襲人，aaa披件棉大衣就守在爐臺上，察看烘爐情況，直到投入生產(chǎn)，化出第一爐鐵水。
爐子打了一臺又一臺，每次都是親自上陣，嚴格把關(guān)。按照他的要求打出來的爐子運行良好，平均爐齡都達到了兩個月以上，既使在爐子長期超負荷使用的情況下，一年來也沒有一臺爐子發(fā)生漏爐事故。不僅保障了車間高效生產(chǎn)，同時，每年所節(jié)省的筑爐費用高達50多萬元。不僅筑爐技術(shù)過硬，在遇到一些技術(shù)難題時也敢做敢為，今年3月的一個凌晨，3#爐出現(xiàn)報警，盡管生產(chǎn)任務(wù)非常繁重,但是為了保障安全生產(chǎn)，技術(shù)人員和車間領(lǐng)導(dǎo)還是決定停爐，aaa經(jīng)過反復(fù)觀察建議采取爐底熱補措施，先保證車間生產(chǎn)。方案實施之后，爐子運行狀況穩(wěn)定，而且又運行了一個多月，從而緩解了生產(chǎn)的壓力。
嚴格執(zhí)行工藝----不折不扣。
如果說熔煉工不懂生鐵牌號，不會配料調(diào)成份，那是天大的笑話。僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)能力差也情有可原，如果失去了學(xué)習(xí)上的進取心工作上的責(zé)任心，還總是自以為是的話，那么其結(jié)果是可想而知的。
“不增強責(zé)任心就不可能扭轉(zhuǎn)這種局面，干好事必須先管好人”。這是車間主任在開展“四個整頓”時提出的要求?！捌鋵嵈蟛糠执鬆t工都特別能吃苦，只是缺乏有效的`管理?！盿aa如是說。抓管理沒有制度不行，抓技術(shù)沒有標(biāo)準也不行。時值新春佳節(jié)，全廠都放假，aaa將老婆孩子打發(fā)回了娘家，自己一門心思的開始制定各種管理制度，考核標(biāo)準，并把多年來積累的經(jīng)驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養(yǎng)規(guī)范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標(biāo)準，并在工作中認真貫徹執(zhí)行。在他的帶領(lǐng)下，熔煉工段從現(xiàn)場整理整頓入手，進行了全面的徹底改善，按照工藝規(guī)范和定置管理要求完善了各種標(biāo)志標(biāo)識，嚴格按工藝作業(yè)指導(dǎo)書對熔煉爐料進行配比、稱量和檢測，組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。通過推行嚴格的管理，實施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責(zé)任心不強的大爐工和一名勞動紀律松懈的控制員，熔煉工段發(fā)生了顯著的變化，勞動紀律、工藝紀律、責(zé)任心都有所增強，同時在業(yè)務(wù)技能上也有了較大提高，在今年9月份全廠熔煉工技能競賽中榮獲團體總分第一名，同時奪得個人競賽前兩名桂冠。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十五
光陰如箭，光陰如梭。我們再一次迎來了“五一”勞動節(jié)。
勞動節(jié)是一個拓展勞動的日子，讓我們來看一看這擁有幾十億人口的藍色星球之中，有多少人在勞動吧!
世界上許很多多的人都在勞動，所以請你放下游戲，開頭參加勞動的行列吧!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十六
__，男，漢族，19__年9月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任國網(wǎng)____供電有限責(zé)任公司調(diào)控中心副主任，工程師職稱。__年還在浙江大學(xué)電氣自動化專業(yè)學(xué)習(xí)的他被突來的“強直性脊柱炎”奪去了健康的腰脊，不能奔跑和跳躍的他憑著堅定的理想信念，自強不息，努力完成學(xué)業(yè)，與__年進入__電力局從事調(diào)度工作。憑著扎實的理論基礎(chǔ)和頑強的工作作風(fēng)，克服常人難以想象的困難，__很快成為業(yè)務(wù)尖子。他積極采集電網(wǎng)設(shè)備參數(shù)，著手建立__電網(wǎng)的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，編制了《__電網(wǎng)繼電保護整定方案》，有效解決了電網(wǎng)中多級串聯(lián)供電線路和多電源環(huán)網(wǎng)供電線路保護配合困難的文體，得到了市局繼電保護技術(shù)專家的肯定。在他的主持下載__縣級電網(wǎng)中率先組織電網(wǎng)合環(huán)倒電源的試驗取得成功，__年__電網(wǎng)順利完成10kv線路首次合環(huán)試驗，實現(xiàn)了不停電倒負荷，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。參加工作二十年來，他克服病痛，自強不息、拼搏進取、敬業(yè)奉獻，在他的努力下，__電網(wǎng)自__年至今年，沒有發(fā)生一起因保護定值失誤造成的越級跳閘事故。__多次獲得市、縣級“先進工作者”稱號，是“__省勞動模范”。
__年__工人報以“飛揚的青春”報道了他的先進事跡。__年__電視臺《德化人生》欄目作為專題對他的典型事跡進行了宣傳報道。__年7月3日，他作為“全國自強模范”中唯一一名電力職工，在人民大會堂北大廳得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。__年被省公司和電力工會授予“先進生產(chǎn)者”稱號，還被評為“滄劍杯”__驕傲十大新聞人物和__第_屆道德模范，__年他又被評為__市職工職業(yè)道德模范，并當(dāng)選“中國好人榜”20__年11月份“敬業(yè)奉獻類”好人，__年榮獲__省道德模范稱號，被__市精神文明建設(shè)委員會評為第_屆“__好人”典型代表。__年被評為全國勞動模范。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十七
本文目錄。
我叫，今年35歲，1993年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
自參加工作以來，一直高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，堅定地團結(jié)在監(jiān)獄黨委的周圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的熱情，毫無保留地將在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合生產(chǎn)實踐應(yīng)用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當(dāng)中去。該同志業(yè)務(wù)全面，上進心強，連續(xù)四年獲得“年度先進個人榮譽稱號”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監(jiān)獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員。
先進性教育。
踐行社會法制理念活動學(xué)習(xí)“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數(shù)十篇有質(zhì)量的。
心得體會。
在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進文化的思想理念，將學(xué)習(xí)研究鄧小平的理論思想和“三個代表”思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、
規(guī)章制度。
牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風(fēng)與安全的技術(shù)工作在日常的通風(fēng)管理中該同志一直從嚴從細不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風(fēng)系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)差的困難局面該同志深入現(xiàn)場認真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗堅持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手對瓦斯涌出異常地點采取合理配風(fēng)、超前預(yù)防、監(jiān)測監(jiān)控、跟班蹲點等綜合治理措施同時加大對粉塵、局部通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)、盲巷和通風(fēng)設(shè)施的管理實現(xiàn)了風(fēng)門自動化遠程監(jiān)控瓦斯?jié)舛?4小時監(jiān)控管理隊伍的業(yè)務(wù)能力不斷提高保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產(chǎn)問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現(xiàn)場解決問題，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進行做出了突出貢獻。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數(shù)十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監(jiān)300多次。由于在大學(xué)里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強自己改造服刑人員思想改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風(fēng)行、速戰(zhàn)速決的工作作風(fēng)得到了大家的認可，對于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現(xiàn)過一例重大違規(guī)違紀行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，該同志針對本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動性強，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點，堅持把技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學(xué)的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時，堅持每有施工，必寫措施;沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數(shù)。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
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臨危受命??勇挑重擔(dān)。
銳意改革??真抓實干。
加強黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準備將貸款的抵押物——商場家具樓進行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，破浪，最終達到勝利的彼岸!
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在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責(zé)電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
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我叫，今年35歲，19xx年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于19xx年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇一
每當(dāng)我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從x機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設(shè)備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設(shè)備。近年來，x機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設(shè)備“犯病”。
外加上機器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元!此時生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!
看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準確地運轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它;要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學(xué)了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這臺磨齒機!
消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個奇跡?！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
近些年來，x機床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標(biāo)準，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
“改”，就是對洋設(shè)備進行改進，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
20xx年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動動力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進行再改造，讓引進設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
20xx年1月15日，x機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標(biāo)。x機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。
20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于x機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉(zhuǎn)動!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇二
勞動制造了人類，勞動制造了美。但勞動又是艱苦的、辛苦的。
同學(xué)們，你們明白在世界不斷的改變中，是什么推動的嗎？或許有些人不太清晰吧？
人類的一切都來源于自然，但自然中的東西也不是現(xiàn)成的。這時我們就要靠自己的雙手、自己的`勞動了。而“勞動”這個詞就是人類制造物質(zhì)或精神財寶的活動，而這種活動最需要體力的支持。簡而言之，勞動是很艱苦的、辛苦的，因此人們常說“勞動最榮耀”
大家明白“五一勞動節(jié)”為什么要放假嗎？當(dāng)然，這是有一段淵源的歷史故事的!
相傳地主時期，農(nóng)夫受地主壓迫，一天勞動量長達22~24小時，農(nóng)夫長期如此，一個接一個的倒下，農(nóng)夫們終于受不住了，開頭抗議，抗議持續(xù)了一段時間，地主感到了一些恐慌，就派人鎮(zhèn)壓。可越是這樣，農(nóng)夫們的響應(yīng)就越是劇烈，最終，終于推翻了黑暗的地主專制的社會。農(nóng)夫們都恢復(fù)了自由，有了自己的田地，為自己勞動著。為了紀念這一天，人們把這一天當(dāng)作一個假日，在這一天里，人們可以好好休息、放松。“五一勞動節(jié)”就是這樣來的。
而我們今天的勞動節(jié)就變成了一個小長假，人們可以一家人出門旅行。
如今的勞動非常輕松，不會受無止境的強迫。所以，我們要珍惜當(dāng)今社會美妙的來之不易!讓我們新一代用一磚一瓦再創(chuàng)“漂亮商丘”。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇三
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責(zé)電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全?？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇四
首先，我給你們介紹的是我的語文老師，他是我心中的勞動模范。
為什么說我的老師是勞動模范呢？由于他教授我們學(xué)問，教我們怎樣做人，而他每天都要準備教科書，將書中的學(xué)問教授給我們；她為了那些頑固、游手好閑的同學(xué)的成果能夠得到提高，放學(xué)之后把那些同學(xué)找來，給他們細細地講了一遍又一遍；他有時分要起早貪黑地為我們改試卷。
在許多人眼里，保潔工是一個不起眼的工作，但在我的.眼里，她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢，在工作期間他們勤勤懇懇地工作，成天廢寢忘食，任勞任怨，沒休息過一刻，保潔著我們城市的環(huán)境。
除了老師和保潔工，還有許很多多像他們這樣的人，比方說交警，他們成天都在街道上維持著交通秩序，防止著交通事故的發(fā)生，防止危險的事發(fā)生。
我們贊頌勞動，由于沒有勞動，就沒有成果。勤勞是一種美妙的美德，由于它制造了勝利，懶散是一種丑惡的壞習(xí)慣，由于它制造了失利。
勞動有兩種：體力勞動和腦力勞動。
體力勞動是指用雙手干家務(wù)或做工。而腦力勞動指的是大腦活動，精神上的勞動。而勞動還能使你文明、勤勞。不會有懶散之稱。更重要的是，能錘煉自己的身體和大腦。所以，勞動還能讓人變得更加聰慧、更加才智。
體力勞動指的是建筑工、農(nóng)夫伯伯，和做家務(wù)的爸爸媽媽等等，腦力勞動指的是老師，做作業(yè)的同學(xué)等等。
我們贊頌勞動。由于老師為了我們文明，所以，有我們今天的文明和輝煌，應(yīng)當(dāng)感謝每天無私地培育著我們的老師。
我們贊頌勞動。由于農(nóng)夫伯伯種田，賜予我們糧食。“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！闭f的就是農(nóng)夫伯伯。讀過這首詩的人應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)夫的辛苦，我們的每一粒飯，都是農(nóng)夫千辛萬苦的勞動換來的。
我們贊頌勞動。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。
我們贊頌勞動。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品，賜予了我們的學(xué)問，讓我們的大腦充足地發(fā)揮學(xué)問。
勞動就似因果。你種下什么因，得什么果?！胺N瓜得瓜，種豆得豆。”春天，你在地里種下了種子，每天澆花，除草，施肥，捉蟲子，到了秋天，你就能收到大豐收。
沒有勞動，就沒有成果，這是肯定的。假如你好好學(xué)習(xí)，你就能獲得學(xué)問。假如你常常思索，你會變得很聰慧。假如你種田，你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒有勞動，會變成行尸走肉。假如你勞動了，你將變得勤勞、聰慧、文明。
勞動能使我們制造將來，制造美妙的世界。
我們贊頌勞動，由于勞動讓我們的城市更加美妙，讓我們的心靈更加漂亮，讓我們的將來贏得先進的進化。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇五
為保證各車間的安全運行，每日上班都認真檢查，實時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的電工師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷好多，學(xué)到好多，此中有些教訓(xùn)是用自己的凄慘經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責(zé)任心和集體榮譽感。為安全生產(chǎn)工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。從事電氣保護工作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
“與他相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是很多與xx同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧”。
“不只需能干、要實干，還要會干”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產(chǎn)的老設(shè)施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設(shè)施進行設(shè)計改造，經(jīng)過近半年的努力，改良后的設(shè)施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。
在有效提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保也獲取充足保障。
他作為電工班的領(lǐng)頭人，時辰以高標(biāo)準、嚴要求來拘束自己提高自己，并時辰關(guān)懷愛惜每一個小兄弟。當(dāng)前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。
在xx工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務(wù)好手，他已數(shù)不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設(shè)施的限制電流是多少；他數(shù)得清的是幾千個日晝夜夜無事故！
閱盡征程好風(fēng)光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質(zhì)的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標(biāo)準要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻自己的滿腔熱忱。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇六
x公司作為共和國航空工業(yè)的長子，在61年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國航空史上無數(shù)個第一。我所在的分廠主要是為飛機操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。這項工作不僅要熟知機械加工所涉及的各個工序、各種材料以及機械原理、力學(xué)原理等相關(guān)知識，還要掌握鉗工的加工技術(shù)技能，尤其要具有掌控加工精度的高超本領(lǐng)，才能保證部件的裝配技術(shù)要求。
我出身在工人家庭，祖孫三代都是x職工，從小生活在x大院，耳濡目染，父輩們“航空報國”的理想一直感染和激勵著我。20xx年我如愿地走進了x公司技工學(xué)校，從那時起我就暗下決心，立志成為全國最好的鉗工，心系藍天，報效國家!那時，我的這個理想沒對別人說，怕人家說我“狂妄”。在3年的技校學(xué)習(xí)期間，我?guī)缀趺刻焐贤?個小時課之后，還要拿出6個小時自學(xué)苦練。上實訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米，向更高目標(biāo)看齊。
20xx年，我以全班第一名的成績從技校畢業(yè)，入廠當(dāng)了一名鉗工。雖然離開學(xué)校走上工作崗位，但我學(xué)習(xí)和鉆研的勁頭一點兒也沒有減。為了全面掌握專業(yè)技術(shù)知識，我白天在廠里勤學(xué)苦練，晚上回到家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鉗工工藝學(xué)等專業(yè)理論和工藝方法。我還一有空就去書店購買專業(yè)書籍，有時手頭不太寬裕，就抄錄書中的精華。多年來，我購買的專業(yè)書籍多達400余本，整理了20余萬字的鉗工技術(shù)資料。同時，我還利用業(yè)余時間攻讀了成人高考，先后拿下了機械電子工程專業(yè)專科和本科文憑。
我既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方拜師學(xué)藝。參加工作之初，廠里安排付紅安和楊四新做我的師傅，我不像其他徒弟那樣學(xué)兩三個月就急著干活，而是潛心學(xué)習(xí)，反復(fù)研習(xí)，整整學(xué)藝兩年。20xx年，我在公司舉辦的技能大賽上，結(jié)識了全國職工職業(yè)技能大賽工具鉗工季軍王曉東，就拜他為師。那以后，我在參加全國和省市職業(yè)技能競賽過程中，又先后拜全國鉗工冠軍曲驪、全國勞動模范胡長國、全國技術(shù)革新能手王文麒和國防科工委技術(shù)能手由發(fā)強為老師，每逢遇到問題就通過電話、qq向他們請教，從中不僅學(xué)到了精湛的專業(yè)技能，也領(lǐng)悟到了那種追求理想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺咂焚|(zhì)，銳意創(chuàng)新、超越自我的奮斗精神。
參加工作第二年，在公司舉辦的技能競賽中，我取得了第三名的成績，工友們都向我表示祝賀，而我卻找到了自己的差距，每天下班不回家，吃袋方便面，在車間一練就到下半夜。后來我還感覺不解渴，又買了一臺老虎鉗子，安在家里北陽臺上苦練不止。那時的我就像著了魔，一時一刻都不想停下來。
有志者事竟成，付出就有回報。憑借常人難以做到的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，從20xx年開始，我多次代表公司參加各級別職業(yè)技能競賽，先后取得x市、x省、全國不同鉗工組多個第一名的成績。經(jīng)過三次破格晉升，20xx年，我成為了x公司歷史上最年輕的高級技師。特別是我手工加工公差可以達到0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/25，即使是最先進的數(shù)控機床也達不到這個程度，被大家稱之為“文墨精度”，那年我25歲。由此，我被選為中航工業(yè)集團公司青年技師協(xié)會副秘書長、x市國防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會鉗工協(xié)會會長。
鉗工俗稱機械工人中的萬能工。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時時動腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進取意識。俗話說“活好還得家什妙”，我對鉗工工具的喜愛超過了一切。20xx年，我榮獲全國機修鉗工狀元，得到3萬元獎金，我做的第一件事就是到x五金工具城，把自己渴望已久的一套進口組合量規(guī)買到手。在每年x舉辦的.“中國國際裝備制造業(yè)博覽會”的最后一天，我也總要趕過去，趁參展單位甩賣機會，以低廉的價格選購適合的工具。在使用這些新工具的同時，我還把它們與廠里使用的工具進行比對，研究其中的差距，然后動手加以改進，累計改進各種刀、量、夾具100多種。特別是有一種鈦合金專用絲錐經(jīng)改進后，提高工效4倍，每年能節(jié)約人工成本和材料費46.2萬元。這些工具成為工友們的搶手貨。
20xx年，公司在為國外客戶生產(chǎn)大型客機艙門時，有一道緊固件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時間周期緊，加工難度大，我就整天琢磨著怎么改進方法。恰好一天晚上，我在電視“走近科學(xué)”欄目看到了一個有關(guān)汽車剎車片的專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達到緊固的目的。我立即畫圖紙，第二天到單位做零件乃至裝配、調(diào)試，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于獲得了成功。如今，這個名為“定扭矩螺紋旋合器”的裝備已取得國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2個人、1天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在1個人、2小時即可完成，提高生產(chǎn)效率8倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾百萬元。
20xx年，公司有一項上千萬元的國外訂單，由于質(zhì)量沒達到要求，被國外客戶亮了黃牌。如果三個月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國航空企業(yè)在整個歐洲市場都將顏面盡失。公司上下憋著一口氣，一定要啃下這個硬骨頭!而要攻克這個難關(guān)，通常要建一個恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。接到這個任務(wù)后，我與工友們絞盡腦汁、想盡了各種辦法，最后用保溫箱加防潮沙營造出一個符合加工要求的小環(huán)境，使這道難題迎刃而解，保證了產(chǎn)品按時交付，為中國航空企業(yè)贏得了信譽。
參加工作9年來，我在完成本職工作的同時，累計改進工藝方法60余項，改進設(shè)備2項，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題26個，提出生產(chǎn)竅門24項，總結(jié)先進操作方法和撰寫技術(shù)論文12篇，申報技術(shù)革新項目20項，并取得了“多功能測量表架”等3項國家發(fā)明專利和實用新型專利，相當(dāng)于每個月有4項革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項目。
現(xiàn)在社會一些人對“80后”總有一些擔(dān)心，甚至對他們能否保持工人階級本色表示懷疑。其實每個“80后”都有自己的個性，也都有自己的理想，我也一樣。所不同的是，我的理想是做一個中國最好的鉗工，讓理想接地氣，讓人生更有價值。
我所在的鉗工班有12個人，除去兩個老師傅和我，剩下的9個人年齡最大的也不過24歲，其中7個是“90后”。隨著年齡的增長和技藝的增進，我漸漸意識到新時期工人階級的責(zé)任，意識到我們年輕一代需要弘揚和傳承愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。工作中，我更多地依靠團隊，并用自己的行動帶動和影響身邊的青年職工。在工友們遇到解決不了的技術(shù)難題時，我都毫無保留地向他們傳授加工方法和技巧，或現(xiàn)場找出專業(yè)書籍講解，或以身示范教大家如何正確使用工具。
我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵頭公司也找上門來。20xx年的一天，南方一家民營公司老板給我開出年薪48萬元的條件，想把我挖走，而我卻沒有絲毫動心。我知道，我的家在x，我的根在x，三尺鉗工操作臺，這就是我心系藍天、創(chuàng)新超越、實現(xiàn)理想的大舞臺。
今年年初，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并被評為x市和x省特等勞動模范，還榮獲了全國五一勞動獎?wù)?，我感到自己肩上的?zé)任更重了。面對中國航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我將珍惜榮譽、不辱使命、再接再厲，以盈尺銼刀為畫筆，在航空報國的巨幅畫板上潑墨點染，續(xù)寫當(dāng)代工人創(chuàng)新勞動的新篇章!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇七
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運行三部副主任，20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著，于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
20xx年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于20xx年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
20xx年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
20xx年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的.重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗。
「勞模感言」一個人一生能奮斗的時間并不長，一直奮斗，且在每一個領(lǐng)域都有出色成績的人也不多，而我就愿意做一個這樣的人。以干為基礎(chǔ)，從小處干起，努力做到“干好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇八
__，男，1974年生，1995年參加工作，加入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科文化，1995年至19期間，分別在__鎮(zhèn)水管站和__鄉(xiāng)水管站工作，年至今在__縣水利局工作，現(xiàn)擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長，工程師。
至連續(xù)7年被__縣水利局總支委員會評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。20被__州水利電力學(xué)會評為優(yōu)秀青年科技工作者;同年被縣水利局評為優(yōu)秀先進工作者;年被評為__縣人民政府評為縣級勞模。
該同志在工作上處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實，默默奉獻、爭創(chuàng)一流，為水利事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。在的工作中，該同志以謙虛的作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的業(yè)績得到了單位上下的普遍贊揚，更得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，真正體現(xiàn)了“人民水利為人民”的服務(wù)意識和奉獻精神。
一、盡職盡責(zé)抓工作，埋頭苦干做表率。
1、以“技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、群眾滿意”為宗旨，干好每一件人飲工程。解決農(nóng)村飲水安全問題，是當(dāng)前農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題之一，是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，也是黨中央和各級黨委非常重視的一項工作。農(nóng)村水利水電管理股是__縣水利局的重要科室，做好農(nóng)村人飲工程規(guī)劃、測量、設(shè)計、施工管理及工程運行管理工作是該科室的主要工作。為了做好該項工作，他認真總結(jié)以往農(nóng)村人飲工程建設(shè)取得的經(jīng)驗，在堅持技術(shù)可行，經(jīng)濟合理的原則下，采取“共用、共享、共投資”的模式，大力提倡集中供水建設(shè)方案，全面推進規(guī)?；┧ㄔO(shè)項目，增加受益人口，節(jié)省項目投資。在開展工程前期工作中，不論工程大小，路程遠近，他都事必躬親，做到每一個分部工程的具體情況了如指掌，并銘記于心。在方案編制論證階段，反復(fù)論證設(shè)計方案，符合區(qū)域?qū)嶋H，盡最大努力讓受益群眾滿意。施工管理過程中，他始終強調(diào)并實踐三個“勤”字，即勤下工地、勤巡視檢查、勤蹲點施工，從而徹底消除工程建設(shè)中存在的隱患。在工程運行管理工作中，他絞盡腦汁，借助當(dāng)?shù)厝罕姳容^通俗易懂的小故事，引申到工程運行管理，加強用水宣傳。只要對工作開展有幫助，他總能做到不厭其煩，秉著“效益至上”的原則，把群眾的滿意度作為項目成敗的唯一標(biāo)準，同步計劃，同步安排，同步實施，堅持政府建設(shè)、集體管理、用戶受益的管理辦法，逐步建立起了有利于工程效益長期發(fā)揮長效機制，實現(xiàn)了農(nóng)村人飲工程的良性運行，確保工程建成一件、效益發(fā)揮一片、群眾受益一生。
借國家大搞民生工程建設(shè)之東風(fēng)，他率領(lǐng)全科室工作人員，發(fā)揚“五加二，白加黑”工作作風(fēng)，全面致力于__縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。特別是以來，農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)成績顯著，碩果累累。20至共解決__縣228個村民小組共61578人飲水不安全問題，2011年至20共解決__縣291個村民小組77517人飲水不安全問題。
2、身先士卒，為災(zāi)區(qū)人民重建家園。__縣在20、2011年和發(fā)生地震災(zāi)害，這三次地震給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚敭a(chǎn)造成不同程度的損害。災(zāi)難無情，人有情!災(zāi)難是檢驗一個共產(chǎn)黨員是否經(jīng)受得住考驗的試金石。在三次搶險救災(zāi)過程中，他做到了身先士卒義無反顧至始至終。在危機一刻，人民群眾最需要他的時候，他第一時間挺身而出，任勞任怨，不辭辛苦，積極投身于抗震救災(zāi)的龐大隊伍當(dāng)中，做好自己的本職工作—保障災(zāi)區(qū)群眾和救災(zāi)搶險隊伍的用水問題。為了保證災(zāi)區(qū)每一位群眾都有水喝，他奔走在災(zāi)區(qū)一線，不厭其煩的再排查、再核實、不留死角。核查完成后，依據(jù)對當(dāng)?shù)厍闆r的了解，竭盡所能為抗震救災(zāi)提供有效的技術(shù)支持，跋山涉水開展應(yīng)急供水工程搶建工作，確保災(zāi)區(qū)群眾飲水安全問題。不論晴天還是下雨，他都組織水利搶險施工隊在忘我的工作。
在年“8.20”、“8.21”地震應(yīng)急搶險和恢復(fù)重建中，完成72個村民小組28421人飲水安全工程恢復(fù)重建工作;在2011年“3.10”地震應(yīng)急搶險中，完成4個移民安置點應(yīng)急供水，并積極編制“3.10”地震人飲恢復(fù)重建工程實施方案;在20“5.24”、“5.30”地震應(yīng)急搶險中，解決18個集中安置點6200多人的人飲不安全問題。為__縣抗震救災(zāi)工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、民主治室顯特色，以身作則聚人心。
該同志先后在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但有一個共同的特點，就是所到之處，都能迅速融入單位同事當(dāng)中，營造民主和諧的工作環(huán)境，促進工作高效、健康的開展。調(diào)到__縣水利局擔(dān)任農(nóng)村水利水電管理股股長之后，他積極采用民主管理，堅持股室大小事務(wù)都召集股室所有成員例會討論，遇事多商量，民主決策;面對工作中復(fù)雜的情況，總能聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風(fēng)制;他加強與單位同事溝通，主動幫助生活有困難的職工。同事們都覺得他格外親切，遇到別人有困難需要捐款捐物，他總是毫不猶豫大方出手。正是他以人為本的民主管理和心中有愛的韌性特色，使股室職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體凝聚力，工作的戰(zhàn)斗力，把科室打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的攻堅隊伍，也為他取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋。
“人心水利為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，經(jīng)歷磨煉、人到中年的他，始終急群眾之所急、想群眾之所想，把老百姓的根本利益放在首位，用不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神為民解決生活用水的實際困難。
該同志積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，只要是群眾找到自己，不論事情大小，不論分內(nèi)分外，他都盡心盡責(zé)去解決，真心實意的為群眾排憂解難，帶領(lǐng)全股室為群眾辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想，在老百姓心中有了一席之地，當(dāng)?shù)厝罕姸加H切的叫他“自來水王”。21年來，該同志在平凡的崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需求而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代干部的嶄新形象。這樣的干部職工本就是單位人學(xué)習(xí)的楷模，恰逢__州第五屆勞動模范和先進工作者評選，我單位同意并推薦該同志為州級“先進工作者”光榮稱號。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇九
___同志是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長，他認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅持黨的四項基本原則，思想上與黨中央堅持一致，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作，進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術(shù)的服務(wù)工作中，努力為畜牧業(yè)發(fā)展，增加群眾收入做出貢獻。
在業(yè)務(wù)上求精通、在學(xué)習(xí)上不斷提高。
___同志注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論，進一步增強科學(xué)發(fā)展的自覺性，努力做到了用理論武裝頭腦，經(jīng)過全方位的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)本事。參加工作以來，不斷總結(jié)經(jīng)驗，服務(wù)群眾。
工作上力求務(wù)實，爭創(chuàng)佳績。
作為一名畜牧獸醫(yī)工作者，___同志深感自我肩負的職責(zé)重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產(chǎn)的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。應(yīng)對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅，異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下，他起早貪黑，努力工作，防疫工作周密部署，認真篩查病畜，全面抓好動物的防檢疫及免疫工作，為職工經(jīng)濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。
在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中，___同志進取響應(yīng)上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳，把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中，___同志不畏辛苦認真負責(zé)，按時保證完成了工作任務(wù)，為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風(fēng)險，降低了損失，保證了收入。
服務(wù)群眾、真心為群眾著想。
他是職工群眾的知心人，主動了解群眾的疾苦，進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難，維護群眾的權(quán)益，堅持以服務(wù)職工群眾為落腳點，把群眾當(dāng)成自我親人，把群眾的事當(dāng)成自我的事，飽含真情地走進群眾，滿懷真誠傾聽民意，真心解決困難，切實關(guān)懷和溫暖群眾。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，他虛心向同行學(xué)習(xí)，將自我學(xué)到的書本知識結(jié)合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務(wù)，并且經(jīng)常不分白天黑夜，風(fēng)雨無阻，走街串戶，為群眾開展技術(shù)服務(wù)。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作，贏得了群眾的滿意和信任。
遵紀守法、言行一致。
他自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，帶頭加強法律知識學(xué)習(xí)，提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標(biāo)準認真完成工作，得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人，用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十
我在很小的時分，就經(jīng)常聽見大人們說：“勞動最榮耀，只有勞動才能制造美妙的明天!”如今，我已經(jīng)慢慢懂事了，也漸漸對勞動有了很多新的理解。
勞動是探究與科研勝利的奠基石。19世紀的聞名創(chuàng)造家愛迪生為了創(chuàng)造出電燈造福一方百姓，不懈地探究與追求，通過數(shù)千次的試驗，創(chuàng)造了用鎢絲制成的白熾燈，安迪生的勝利無疑是勞動的結(jié)晶。同是身處19世紀的物理學(xué)家諾貝爾為了創(chuàng)造更先進的引爆物——來代替威力較低的火藥，鍥而不舍地在實驗室里進行試驗，甚至為此付出了極其慘痛的代價，但加倍的勞動使諾貝爾在眾多科學(xué)家中脫穎而出。到如今，我們?nèi)匀粚⑺斡浻谛摹Ｗ鳛?1世紀的我們，更理應(yīng)揚起風(fēng)帆，朝著目標(biāo)勇往直前，而能通往勝利此岸的唯一道路即是勞動。“天才只是1%的靈感加上99%的努力”。
其實，勞動不僅使很多科學(xué)家摘得了勝利的桂冠，勞動同樣也是享受生活時不行缺少的調(diào)味品。假如大家多多留意一下在零食專賣店中的一些好玩的現(xiàn)象，我們不難發(fā)現(xiàn)：“手剝杏仁”總是比“杏仁肉”賣得好；“手剝小核桃”也總是比“核桃肉”賣得快……導(dǎo)致這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因并非是價格與質(zhì)量，而更多的來自于人們對生活的享受與品位。在生活節(jié)奏快，物質(zhì)需求大的現(xiàn)代社會，人們追求的已不再是簡簡潔單的'吃飽喝足，而是生活質(zhì)量的不斷提高。人們更希望于享受生活，而非成為生活的奴仆，被生活中的種種所操縱，所掌握。有時，能拿著鐵鍬去社區(qū)的草坪里種上些花花草草，雖是體力勞動，也體味到了生活的意義；有時，讀著小說，手剝著小核桃，雖過程麻煩，但動動手也能品嘗誕生活的歡樂……勞動并非直接意味著錢，有時用勞動換點生活的樂趣與歡樂也未嘗不是一件好事。勞動能豐富生活，調(diào)動情調(diào)。
或許，勞動在有些人看來只是一盤散沙，毫無價值。但現(xiàn)實上勞動不僅能制造物質(zhì)財寶，更能建立起一個完善的精神世界。一個樂于勞動的人無疑是一個勤奮、堅持的人；一個擅長勞動的人無疑是一個聰明、善思的人；一個堅持勞動的人無疑是一個堅韌、堅強的人。有時，一個人的精神品質(zhì)能夠在勞動中得到呈現(xiàn)與詮釋，勞動也同樣會在精神的支柱下得到升華與凝練。雷鋒的榮耀事跡之所以被我們中國人代代傳頌，就在于雷鋒的精神在勞動中呈現(xiàn)，勞動在精神下更加沖動人心。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十一
從前常聽爸爸媽媽和報紙上贊美那些社會最底層的勞動人民，往往是漫不經(jīng)心，只當(dāng)耳旁風(fēng)，并沒有什么深切的感受和體會。直到有一件小事打動了我，是我真正體會到了這一層含義!那是去年的勞動節(jié)，太陽正盡情的釋放著它那熾熱的激情。走在放學(xué)路上的我，汗早已把襯衫濕透了，背著書包的背上一片汗?jié)n。恨不得能有轉(zhuǎn)移大法，轉(zhuǎn)移到空調(diào)房里，那才叫爽呢!終于，我拐進了通往小區(qū)的一條小巷。幾個小孩正拿著零花錢叫喚著買冷飲。突然，一只穿這藍色長褲的`腿跳入了我的眼簾。緊接著就是一股惡臭，邊上擺自行車的婦女也捂著鼻子逃進了公寓樓。我被眼前的一幕驚呆了。一個穿著藍色保潔服的中年男子正趴在地上，把手伸進了散發(fā)著惡臭的下水道，并掏出一灘又一灘，黑灰色的，有著令人作嘔的味道的垃圾。更令人無法接受的就是，他并沒有戴手套，是用他的手和那些東西做親切接觸的。一開頭我并沒有讓惡臭嚇怕，雖然我還是打了兩、三個惡心。由于那個保潔員比我忍受著更惡劣的味道。
但最終我還是經(jīng)受不著這股惡劣至極的，令人窒息的味道，走過了那個地獄般的地方。我回頭看了好屢次，他還是趴在那里，并沒有捂著鼻子!
雖然只是是很平常的一幕，但他真的打動了我!我從前走過那里時，看到都是污水已經(jīng)溢出來了。下水道被一些塑料袋、可樂瓶、盛菜盛飯和大量的頭發(fā)堵住了。那時我想“怎么也不派人清掃一下，物業(yè)也真是的，都是干什么吃的？”而今天令我瞠目結(jié)舌的一幕終于讓我體會到了什么是真正的榮耀!
我們真是應(yīng)當(dāng)珍惜他人的勞動啊!并不是為了金錢。如今還有誰會這樣心甘情愿做這種即臟又累的活兒啊!我們就是需要這樣樸質(zhì)的勞動人民來呈現(xiàn)我們社會最美的一面!
勞動是最榮耀的，最大的榮譽是勞動，同學(xué)們，讓我們攜起手來，一起去勞動吧。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十二
參加工作了，說實在的，我沒有什么驚天動地的英雄壯舉，也沒有什么催人淚下的感人事跡，有的只是在平凡的工作中，以滿腔熱情，用青春和汗水一步一個腳印踏實工作而凝結(jié)的感悟。十幾年來，我從一名普通員工成長為一名勞動模范，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而進步，能為企業(yè)的發(fā)展壯大履行一份責(zé)任、貢獻一份力量，感到自豪而欣慰。
剛剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著對事業(yè)的美好憧憬踏進xx的大門從事輔機冷卻器設(shè)計工作。大學(xué)4年化工設(shè)備與機械專業(yè)的學(xué)習(xí)容器對我來說并不陌生但看到師傅們從換熱計算、設(shè)備參數(shù)的確定到之后的反復(fù)校核再到介質(zhì)的物性、容器材質(zhì)的選擇以及腐蝕性的考慮等等技術(shù)準備就要面對這么多繁瑣又縝密的細節(jié)而對于設(shè)計者來說這只是剛剛開始一臺冷卻器要通過計算、繪圖分解出幾十張甚至上百張圖紙彼此配合環(huán)環(huán)相扣細致銜接。一張圖紙只要有一個細節(jié)有所疏忽一個尺寸出現(xiàn)錯誤都可能導(dǎo)致設(shè)備無法最終組裝成功?？粗鴰煾祩儑烂C的工作神情嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和滿屋厚厚的圖紙“設(shè)計”這個沉甸甸的字眼兒在我心里頓時變得具體、莊重而深刻。
我成了師傅的“小跟班”，對每一個工作環(huán)節(jié)都認真觀察、仔細琢磨，絲毫不愿錯過，針對每臺產(chǎn)品的特點，準確記錄、精心歸納、詳細總結(jié)。幾個月下來，整理出一本厚厚的工作備忘手冊。學(xué)習(xí)的過程，是實踐的過程，更是積累的過程，我很快成為輔機冷卻器設(shè)計室的骨干。入廠五年后，就研究開發(fā)了直徑近3米，長度11米，xx歷史上最大的冷卻器。之后，又主導(dǎo)開發(fā)了公司首臺低溫容器。主導(dǎo)研制的雙管板換熱器，填補了xx的技術(shù)空白。
20xx年，在參與開發(fā)設(shè)計4萬8空分裝置時，我發(fā)現(xiàn)原來的冷卻器因為成本高，根本無利潤可言，怎樣能在保證冷卻器強度的同時又能有效降低成本呢？我拿出這幾年的工作手冊，仔細研究各種形式換熱器的結(jié)構(gòu)特點，用心地琢磨起來。還特意到廠外資料庫，查找出曾經(jīng)看過的日本日立公司的一張相關(guān)圖紙，得到一些靈感，開始繪制初步的結(jié)構(gòu)圖，之后，又到車間，與工藝師、工人師傅們一起現(xiàn)場研究如何解決密封問題，認為可行后，再反復(fù)修改圖紙。經(jīng)過近半個月的時間，結(jié)構(gòu)終于確認下來，成功地將平蓋封頭改為受力較好的橢圓封頭，減少了耗材，減輕了重量，減小了負荷，僅這一個項目就為企業(yè)節(jié)約資金近一百萬元。這種經(jīng)濟實用的技術(shù)改良，經(jīng)幾臺產(chǎn)品的試驗成功后，在用戶現(xiàn)場運行良好，現(xiàn)已在企業(yè)廣泛推廣使用，每年還繼續(xù)為企業(yè)節(jié)約成本一百萬元。
俗話說“打鐵還需自身硬”，多年的工作經(jīng)歷告訴我，想做好工作，首先要豐富自己的專業(yè)知識。特別是在市場競爭日趨激烈的社會大背景下，不隨時完善和充實自己，就不能創(chuàng)造性地開展工作。我積極參加各種培訓(xùn)，并于20xx年考取了xx大學(xué)機械工程專業(yè)研究生。我克服了基礎(chǔ)知識因日久而生疏，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不如應(yīng)屆研究生等不利因素，取得了優(yōu)異成績，專業(yè)課老師感嘆地說：“在校的研究生計算能力和理論課可能比xx強，但是沒有一個有她這種扎扎實實向上進取的學(xué)習(xí)態(tài)度”。其實，并不是我要強，而是因為我的學(xué)習(xí)目的很明確，自己不是到課堂上拿文憑的，而是來取“真經(jīng)”的。20xx年，我順利地取得了工程碩士學(xué)位，為我日后從事的壓縮機設(shè)計，打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，由于工作的出色表現(xiàn)，我從輔機設(shè)計轉(zhuǎn)到主機設(shè)計，開始從事離心壓縮機核心部分的設(shè)計工作。一年后，領(lǐng)導(dǎo)找到我，讓我負責(zé)開發(fā)研制國內(nèi)首臺超低溫壓縮機，這在企業(yè)及國內(nèi)同行業(yè)中都是前所未有的嘗試。眾所周知，乙烯工業(yè)是體現(xiàn)一個國家工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一，而壓縮機又是乙烯工業(yè)中的核心設(shè)備。目前，世界上只有少數(shù)國家具備設(shè)計并制造乙烯壓縮機的能力。壓縮機研發(fā)“金字塔”頂端的技術(shù)，是花費多少金錢也不可能引進的，更不會有與國外企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的機會。如何打破國外的'技術(shù)封鎖，自主研發(fā)生產(chǎn)乙烯壓縮機，贏得市場競爭，已成為我國裝備制造企業(yè)多年來的夙愿。所以，研發(fā)制造乙烯壓縮機是xx發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，是“xx人”三十年的夢想，也是擺在我們設(shè)計者面前一道必須攻克的難關(guān)。
xx華錦化工有限公司45萬噸/年的乙烯壓縮機是國產(chǎn)化的首臺產(chǎn)品，設(shè)計溫度要求零下150℃、所以從設(shè)計選材到焊接技術(shù)以及結(jié)構(gòu)上都有極為特殊的要求，技術(shù)上幾乎無經(jīng)驗可循，國際同行嚴格的技術(shù)保密，國內(nèi)資料的嚴重匱乏，像一座座大山壓在了我的肩膀上。為了啃下這塊“硬骨頭”，我基本放棄了所有的業(yè)余愛好和休息時間，忙著查閱大量國內(nèi)外科技文獻。為了找到合適的材料和了解更多的焊接加工方法，奔走于國內(nèi)各大科研院所，請教專家、教授，吃了很多次閉門羹。我在心里告誡自己，我是一名工程技術(shù)人員，只要能解決問題，再苦再累都是必經(jīng)的歷練。一次次的冷言拒絕，一次次的真心求教，終于慢慢得到了他們的理解，給我提供了一些有價值的參考資料和寶貴的意見建議。在詳盡的分析和探討后，確定了低壓缸采用鑄造機殼，高壓缸采用焊接機殼的結(jié)構(gòu)方案。研制過程中，秉承著精益求精的原則，反復(fù)論證，修改機型，三次推翻設(shè)計方案，多次優(yōu)化具體結(jié)構(gòu)，對機組結(jié)構(gòu)進行了數(shù)次全新規(guī)劃，將設(shè)計方案調(diào)至最佳狀態(tài)。從前期技術(shù)儲備工作，直到機組最終研制成功，歷時兩年多，完成設(shè)計圖紙300余份，而支撐設(shè)計圖紙的計算分析等技術(shù)文件資料則達數(shù)千頁?！安唤?jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香？”乙烯壓縮機最終實現(xiàn)兩個缸聯(lián)動一次試車成功，最大振幅在14微米以下，達到了國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品水平，具有里程碑意義的45萬噸乙烯機組的成功設(shè)計，標(biāo)志著乙烯壓縮機實現(xiàn)了國產(chǎn)化零的突破。
然而，首臺乙烯壓縮機突破性的成功，并不意味著從此一帆風(fēng)順。20xx年底，該機組雖然在廠內(nèi)試車和用戶現(xiàn)場機械運轉(zhuǎn)均達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要求，但是，當(dāng)機組通入零下101℃乙烯介質(zhì)時，壓縮機主軸卻發(fā)生了彎曲。如果問題不能及時解決，將給用戶造成每天上百萬的損失，面對來自外界的種種質(zhì)疑和責(zé)難，我默默地承受，卻沒有因此而氣餒，因為這不僅關(guān)系到我自己，還關(guān)系到企業(yè)的信譽，更關(guān)系到國家、民族的榮譽，我振作精神，更加全身心的投入到設(shè)計攻關(guān)之中，發(fā)誓與乙烯機組共進退。借鑒國際上先進的設(shè)計理念，打破常規(guī)的設(shè)計思路，經(jīng)過縝密的分析、測評、論證，終于設(shè)計出具有xx特色的低溫轉(zhuǎn)子，解決了在常溫裝配、低溫運行下，轉(zhuǎn)子可能發(fā)生彎曲的問題。經(jīng)過緊張的答辯、研討，這次的改進方案徹底征服了用戶。改進后的乙烯機在零下101℃下開車成功，所有指標(biāo)均達到了國際化水準。在掌聲和祝賀聲中，我再也抑制不住激動與欣喜的淚水……之后，我又連續(xù)設(shè)計六臺不同規(guī)模、不同溫度的乙烯壓縮機，全部填補國內(nèi)空白，從那時起，大家送給我一個“乙烯專業(yè)戶”的綽號。
一分耕耘，一分收獲，近十五年的工作歷程有艱難時的心酸和淚水，亦有成功時的激動與喜悅。一次次的攻堅克難，一次次的開拓創(chuàng)新，帶給我的是一次次的成長并趨于成熟。而我也毫無保留的將自己的青春與汗水揮灑在了xx這片土地上，同時，我工作上的成果和表現(xiàn)也得到了業(yè)界的認可，被評為教授級高級工程師，多次被集團評為優(yōu)秀科技工作者、感動xx十大人物。我主持的乙烯壓縮機研制等多個項目獲得省市科技進步二、三等獎，同時取得了國家實用新型專利6項。
有這樣一句話“當(dāng)你平和地看待自身、看待榮譽時，別人也就不會太在意你身上的光環(huán)”。從另外一個角度來說，再多的工作、再多的成績都是由透平設(shè)計部設(shè)計三室的全體成員共同完成的，我只是代表集體收獲了這一份份的榮譽。今年，我有幸被評為xx市特等勞動模范，這既是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，榮譽只代表過去，未來還有更多的責(zé)任和艱巨的任務(wù)在等待我，我將時刻以勞動模范標(biāo)準來要求自己、鞭策自己，和設(shè)計室全體同事一道，恪盡職守，扎實工作，為企業(yè)的快速發(fā)展，為xx的經(jīng)濟建設(shè)，為xx老工業(yè)基地的振興，為中國裝備制造業(yè)的騰飛貢獻自己的一份力量。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十三
我叫___，今年35歲，1993年在___商場參加工作，__年6月份加入中國共產(chǎn)黨，__年5月份擔(dān)任___商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命勇挑重擔(dān)。
___商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時___地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。__年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為___商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才__萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
銳意改革真抓實干。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《___商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄___、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。__年5月，改制后的___商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
加強黨建凝心聚力。
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十四
如果說是學(xué)習(xí)讓aaa改變了命運，那么勇于進取的拼搏精神則讓他實現(xiàn)了人生的又一個轉(zhuǎn)折點。去年年底，某車間改制合并之后，百廢待興，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子最困難的時刻，aaa毛遂自薦出任熔化工段工段長。得到的只是一個小小“芝麻官”，肩起的卻是一個沉重的“擔(dān)子”。
用事實說話----不服不行。
aaa的到來有人不服氣，也有人一心想看看笑話。
搞熔化靠的就是爐子。一個禮拜兩次漏爐，爐子平均壽命還不到半個月，車間生產(chǎn)陷入“無米之炊”的境地，車間領(lǐng)導(dǎo)著急，aaa接手后更著急。在分析爐子問題時，aaa認為漏爐完全是責(zé)任心不強造成的。
“你能耐，你來試試，看你打的爐子能用多長時間”。有人不服氣。
“試試就試試，我就不信這個邪”。aaa非常自信。原來打爐子都是十幾人一哄而上，aaa則不然，他只帶了5、6個人，從拆爐、清爐、鋪爐、埋設(shè)報警線，一直到烘爐，都是親自動手，環(huán)環(huán)把關(guān)。打好爐襯是筑爐的關(guān)鍵，任何雜質(zhì)都有可能造成爐襯形成氣孔和砂眼，給爐子運行帶來隱患，導(dǎo)致漏爐?！跋葥u后振”是他在試制時積累的成功經(jīng)驗，這些做法似乎令人不屑一顧。但aaa心里明白，無論是小爐子還是大爐子，道理都是一樣的，只要認真去做，沒有做不好的。從白班一直干到晚班，aaa沒有離開過爐臺。正是初春時節(jié)，夜晚寒氣襲人，aaa披件棉大衣就守在爐臺上，察看烘爐情況，直到投入生產(chǎn)，化出第一爐鐵水。
爐子打了一臺又一臺，每次都是親自上陣，嚴格把關(guān)。按照他的要求打出來的爐子運行良好，平均爐齡都達到了兩個月以上，既使在爐子長期超負荷使用的情況下，一年來也沒有一臺爐子發(fā)生漏爐事故。不僅保障了車間高效生產(chǎn)，同時，每年所節(jié)省的筑爐費用高達50多萬元。不僅筑爐技術(shù)過硬，在遇到一些技術(shù)難題時也敢做敢為，今年3月的一個凌晨，3#爐出現(xiàn)報警，盡管生產(chǎn)任務(wù)非常繁重,但是為了保障安全生產(chǎn)，技術(shù)人員和車間領(lǐng)導(dǎo)還是決定停爐，aaa經(jīng)過反復(fù)觀察建議采取爐底熱補措施，先保證車間生產(chǎn)。方案實施之后，爐子運行狀況穩(wěn)定，而且又運行了一個多月，從而緩解了生產(chǎn)的壓力。
嚴格執(zhí)行工藝----不折不扣。
如果說熔煉工不懂生鐵牌號，不會配料調(diào)成份，那是天大的笑話。僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)能力差也情有可原，如果失去了學(xué)習(xí)上的進取心工作上的責(zé)任心，還總是自以為是的話，那么其結(jié)果是可想而知的。
“不增強責(zé)任心就不可能扭轉(zhuǎn)這種局面，干好事必須先管好人”。這是車間主任在開展“四個整頓”時提出的要求?！捌鋵嵈蟛糠执鬆t工都特別能吃苦，只是缺乏有效的`管理?！盿aa如是說。抓管理沒有制度不行，抓技術(shù)沒有標(biāo)準也不行。時值新春佳節(jié)，全廠都放假，aaa將老婆孩子打發(fā)回了娘家，自己一門心思的開始制定各種管理制度，考核標(biāo)準，并把多年來積累的經(jīng)驗，編制出了大爐工筑爐、烘爐、使用保養(yǎng)規(guī)范，以及配料、熔煉、檢測、出爐、澆注操作標(biāo)準，并在工作中認真貫徹執(zhí)行。在他的帶領(lǐng)下，熔煉工段從現(xiàn)場整理整頓入手，進行了全面的徹底改善，按照工藝規(guī)范和定置管理要求完善了各種標(biāo)志標(biāo)識，嚴格按工藝作業(yè)指導(dǎo)書對熔煉爐料進行配比、稱量和檢測，組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。通過推行嚴格的管理，實施重獎重罰的考核制度，并嚴肅處理了一名責(zé)任心不強的大爐工和一名勞動紀律松懈的控制員，熔煉工段發(fā)生了顯著的變化，勞動紀律、工藝紀律、責(zé)任心都有所增強，同時在業(yè)務(wù)技能上也有了較大提高，在今年9月份全廠熔煉工技能競賽中榮獲團體總分第一名，同時奪得個人競賽前兩名桂冠。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十五
光陰如箭，光陰如梭。我們再一次迎來了“五一”勞動節(jié)。
勞動節(jié)是一個拓展勞動的日子，讓我們來看一看這擁有幾十億人口的藍色星球之中，有多少人在勞動吧!
世界上許很多多的人都在勞動，所以請你放下游戲，開頭參加勞動的行列吧!
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十六
__，男，漢族，19__年9月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任國網(wǎng)____供電有限責(zé)任公司調(diào)控中心副主任，工程師職稱。__年還在浙江大學(xué)電氣自動化專業(yè)學(xué)習(xí)的他被突來的“強直性脊柱炎”奪去了健康的腰脊，不能奔跑和跳躍的他憑著堅定的理想信念，自強不息，努力完成學(xué)業(yè)，與__年進入__電力局從事調(diào)度工作。憑著扎實的理論基礎(chǔ)和頑強的工作作風(fēng)，克服常人難以想象的困難，__很快成為業(yè)務(wù)尖子。他積極采集電網(wǎng)設(shè)備參數(shù)，著手建立__電網(wǎng)的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，編制了《__電網(wǎng)繼電保護整定方案》，有效解決了電網(wǎng)中多級串聯(lián)供電線路和多電源環(huán)網(wǎng)供電線路保護配合困難的文體，得到了市局繼電保護技術(shù)專家的肯定。在他的主持下載__縣級電網(wǎng)中率先組織電網(wǎng)合環(huán)倒電源的試驗取得成功，__年__電網(wǎng)順利完成10kv線路首次合環(huán)試驗，實現(xiàn)了不停電倒負荷，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。參加工作二十年來，他克服病痛，自強不息、拼搏進取、敬業(yè)奉獻，在他的努力下，__電網(wǎng)自__年至今年，沒有發(fā)生一起因保護定值失誤造成的越級跳閘事故。__多次獲得市、縣級“先進工作者”稱號，是“__省勞動模范”。
__年__工人報以“飛揚的青春”報道了他的先進事跡。__年__電視臺《德化人生》欄目作為專題對他的典型事跡進行了宣傳報道。__年7月3日，他作為“全國自強模范”中唯一一名電力職工，在人民大會堂北大廳得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。__年被省公司和電力工會授予“先進生產(chǎn)者”稱號，還被評為“滄劍杯”__驕傲十大新聞人物和__第_屆道德模范，__年他又被評為__市職工職業(yè)道德模范，并當(dāng)選“中國好人榜”20__年11月份“敬業(yè)奉獻類”好人，__年榮獲__省道德模范稱號，被__市精神文明建設(shè)委員會評為第_屆“__好人”典型代表。__年被評為全國勞動模范。
年度企業(yè)勞模個人事跡材料篇十七
本文目錄。
我叫，今年35歲，1993年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。
我認為：只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
自參加工作以來，一直高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，堅定地團結(jié)在監(jiān)獄黨委的周圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的熱情，毫無保留地將在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合生產(chǎn)實踐應(yīng)用到我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)當(dāng)中去。該同志業(yè)務(wù)全面，上進心強，連續(xù)四年獲得“年度先進個人榮譽稱號”，還分獲“監(jiān)獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監(jiān)獄組織的各類活動中獲獎。該同志的主要事跡如下：
在思想方面，該同志始終具有飽滿的政治熱情和認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來組織的保持黨員。
先進性教育。
踐行社會法制理念活動學(xué)習(xí)“八榮八恥”等各類提高政治思想的活動中，該同志始終以飽滿的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫出了數(shù)十篇有質(zhì)量的。
心得體會。
在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進文化的思想理念，將學(xué)習(xí)研究鄧小平的理論思想和“三個代表”思想作為平時的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會焦點熱點，提高了政治敏銳度和觀察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
在工作方面，該同志堅持貫徹落實了國家及省市委和監(jiān)獄的安全生產(chǎn)方針、
規(guī)章制度。
牢固地樹立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監(jiān)區(qū)煤礦生產(chǎn)的通風(fēng)與安全的技術(shù)工作在日常的通風(fēng)管理中該同志一直從嚴從細不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風(fēng)系統(tǒng)急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)差的困難局面該同志深入現(xiàn)場認真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗堅持從基礎(chǔ)技術(shù)工作入手對瓦斯涌出異常地點采取合理配風(fēng)、超前預(yù)防、監(jiān)測監(jiān)控、跟班蹲點等綜合治理措施同時加大對粉塵、局部通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)、盲巷和通風(fēng)設(shè)施的管理實現(xiàn)了風(fēng)門自動化遠程監(jiān)控瓦斯?jié)舛?4小時監(jiān)控管理隊伍的業(yè)務(wù)能力不斷提高保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性杜絕了通防安全事故。
該同志吃苦耐勞，樂于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時間解決生產(chǎn)問題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現(xiàn)場解決問題，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員采取了積極有效的措施把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诹恕栋踩?guī)程》允許濃度范圍之內(nèi)，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂，為全礦生產(chǎn)的安全順利進行做出了突出貢獻。到上井時，已是凌晨5點，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動了其身邊的工作人員，從而帶動了一大批人對工作充滿熱情，不計較名利和得失，營造出了良好的工作氛圍。
在管理服刑人員方面，該同志一直公正執(zhí)法，清正廉潔，公私分明。工作以來，該同志找服刑人員談話上千次，解決服刑人員矛盾和思想問題數(shù)十起，成功過渡危險人物10多個，每年累計下監(jiān)300多次。由于在大學(xué)里沒有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進一步提高，尤其是服刑人員的個別教育，為了加強自己改造服刑人員思想改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風(fēng)行、速戰(zhàn)速決的工作作風(fēng)得到了大家的認可，對于新發(fā)現(xiàn)的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實，多年來，其所保管的服刑人員沒有出現(xiàn)過一例重大違規(guī)違紀行為。
在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，該同志針對本監(jiān)區(qū)服刑人員刑期短，流動性強，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩(wěn)定性差的特點，堅持把技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學(xué)的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時，堅持每有施工，必寫措施;沒有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數(shù)。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監(jiān)獄的通防安全奠定了基礎(chǔ)。
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臨危受命??勇挑重擔(dān)。
銳意改革??真抓實干。
加強黨建?凝心聚力。
心系職工?關(guān)心疾苦。
積極協(xié)調(diào)?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準備將貸款的抵押物——商場家具樓進行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，破浪，最終達到勝利的彼岸!
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在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責(zé)電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓安全、重落實是分不開的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
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我叫，今年35歲，19xx年在商場參加工作，xx年6月份加入中國共產(chǎn)黨，xx年5月份擔(dān)任商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道。
商場始建于19xx年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時x地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。xx年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認定，商場那時的負債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才xx萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《商場賣場管理細則》等制度，對勞動紀律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。xx年5月，改制后的商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進行整改完工，并通過驗收，進一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ)。