合同是確保合作關(guān)系穩(wěn)定和可靠的關(guān)鍵因素之一。在合同中應(yīng)當(dāng)注明各方的義務(wù)和責(zé)任，以及違約處理的相關(guān)約定。以下是小編為大家整理的合同范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇一
本文目錄。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同書。
編號(hào)：農(nóng)銀勞合儲(chǔ)()___________。
甲方：___________________________。
乙方：___________________________。
簽訂日期：_______________________
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法;甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，()內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
法定代表人(或委托代理人)。
出生時(shí)間：______________年_________月_______日。
參加工作時(shí)間：__________年_________月_______日。
入行時(shí)間：____________年________月__________日。
身份證號(hào)碼：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為______年。
本合同生效日期為______年______月______日。
本合同______年______月______日終止。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_____________________(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_____________________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的。
規(guī)章制度。
;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(三)女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金__________元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括________________________(項(xiàng)目)。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)_____________________。
法定代表人。
(或代理人)：(簽章)_____________。
________年___________月__________日。
乙方：(簽)_____________________。
________年___________月__________日。
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)___________________。
鑒證員(簽章)_____________________。
鑒證時(shí)間：_________________________。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_________行印制。
返回目錄。
供水公司：_________（甲方）。
水費(fèi)儲(chǔ)蓄戶：_________（乙方）。
用戶代碼：_________。
用戶地址：_________。
水表地址：_________。
為方便用戶繳交水費(fèi)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理促進(jìn)水費(fèi)及時(shí)回收，經(jīng)協(xié)商雙方同意每月水費(fèi)收繳委托_________、_________或_________支行所屬的儲(chǔ)蓄所采取銀行儲(chǔ)蓄結(jié)算方式辦理，并就有關(guān)具體事項(xiàng)議定如下：
一、乙方需先持相關(guān)銀行市區(qū)任一儲(chǔ)蓄所簽發(fā)的活期存折到_________公司供水營(yíng)業(yè)廳確定水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶。
二、樓幢已安裝一戶一表的乙方，由甲方負(fù)責(zé)分?jǐn)偣灿玫南浪昧浚坏镁芨丁?BR> 三、甲方對(duì)乙方用水每次抄表計(jì)算水費(fèi)后，通過(guò)相關(guān)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從乙方“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”中自動(dòng)劃撥結(jié)算水費(fèi)，不再另外通知。
四、乙方可持水費(fèi)儲(chǔ)蓄存折到相關(guān)銀行失去任一儲(chǔ)蓄所了解存款余額或索取水費(fèi)收據(jù)，但跨年的水費(fèi)收據(jù)不作保存。乙方對(duì)甲方結(jié)算水費(fèi)有疑問時(shí)可向甲方供水營(yíng)業(yè)廳查詢（電話：_________），如確屬差錯(cuò)，在下月結(jié)算水費(fèi)時(shí)退補(bǔ)。
五、乙方應(yīng)視本戶用水情況，及時(shí)補(bǔ)足存款，如乙方“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”存款余額不足按期支付水費(fèi)，甲方將根據(jù)_________有關(guān)規(guī)定，從數(shù)據(jù)傳送十五日起每天按5‰收取滯納金直至停止供水，并追回所欠款項(xiàng)。上述滯納金乙方同意通過(guò)相關(guān)銀行開立的“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”中自動(dòng)劃撥。
六、合同書簽章者與儲(chǔ)戶必需同一個(gè)人，并與身份證姓名相符。
七、乙方銷戶需先到_________公司供水營(yíng)業(yè)廳辦理用水銷戶手續(xù)，持_________公司的通知方可到儲(chǔ)蓄所辦理水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶銷戶手續(xù)，否則儲(chǔ)蓄所有權(quán)拒絕辦理。
八、相關(guān)銀行以合同附件的銀行儲(chǔ)蓄帳號(hào)來(lái)確認(rèn)并生效（附件略）。
九、本合同一式三份。甲、乙雙方各執(zhí)一份，乙方開戶儲(chǔ)蓄所一份。
十、本合同自雙方簽章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
代表人（簽）：_________代表人（簽）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
返回目錄。
編號(hào)：農(nóng)銀勞合儲(chǔ)（）___________。
甲方：___________________________。
乙方：___________________________。
簽訂日期：_______________________
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法；甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，（）內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
法定代表人（或委托代理人）。
出生時(shí)間：______________年_________月_______日。
參加工作時(shí)間：__________年_________月_______日。
入行時(shí)間：____________年________月__________日。
身份證號(hào)碼：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條勞動(dòng)合同期限。
甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為______年。
本合同生效日期為______年______月______日。
本合同______年______月______日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_____________________（單位）儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作時(shí)間和休息、休假。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_____________________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六條保險(xiǎn)福利待遇。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度；遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù)；服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
第八條勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止、解除。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
（一）訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的；
（二）訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的；
（三）乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的；
（四）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
（一）勞動(dòng)合同期限屆滿的；
（二）乙方達(dá)到法定退休、退職條件的；
（三）勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的；
（四）勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
（一）女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的；
（二）停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
（一）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；
（二）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
（三）泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的；
（四）違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
（五）有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的；
（六）被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的；
（七）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
（一）優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的；
（二）持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的；
（三）患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的；
（四）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
（一）因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（二）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（三）女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
（一）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；
（二）甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；
（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
（一）給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的；
（二）經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
第九條違約責(zé)任和違約賠償。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金__________元；由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
（一）乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的；
（二）乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的；
（三）未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的；
（四）法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
（一）甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用；
（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
第十條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的；
（二）乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
（二）甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50％，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100％。
四、乙方月收入包括________________________（項(xiàng)目）。
第十一條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)（小組）申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第十二條其他。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）_____________________。
法定代表人?????????????????????????。
（或代理人）：（簽章）_____________。
________年___________月__________日。
乙方：（簽）_____________________。
________年___________月__________日。
鑒證機(jī)關(guān)（蓋章）___________________。
鑒證員（簽章）_____________________。
鑒證時(shí)間：_________________________。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_________行印制。
返回目錄。
甲方名稱：_________。
甲方地址：_________。
法定代表人(或委托代理人)姓名：_________。
性別：_________。
行政職務(wù)：_________。
乙方姓名：_________。
性別：_________。
文化程度：_________。
出生時(shí)間：_________年_________月_________日。
參加工作時(shí)間：_________年_________月_________日。
入行時(shí)間：_________年_________月_________日。
身份證號(hào)碼：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為_________年。
二、本合同生效日期為_________年_________月_________日，本合同_________年_________月_________日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_________(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
(二)遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
(三)按時(shí)上下班，不得遲到早退。
(四)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
(五)保守甲方的秘密。
(六)乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(三)女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金_________元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括_________(項(xiàng)目)。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
一、雙方約定的其他事項(xiàng)：_________。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：_________乙方(簽)：_________。
法定代表人(簽)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
儲(chǔ)蓄存款合同篇二
目前，我國(guó)金融專業(yè)在講授《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》課程時(shí)，主要針對(duì)商業(yè)銀行的基本知識(shí)、商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)以及商業(yè)銀行的資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行講授，但是學(xué)生學(xué)習(xí)了本課程以后，還是缺乏對(duì)商業(yè)銀行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況的了解，因此應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。由于，在目前的《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》課程教學(xué)中，理論和實(shí)際情況是相脫離的，如何來(lái)加強(qiáng)《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程》的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下的方法來(lái)提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)效果。
《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》這門課程的教學(xué)課時(shí)只有48個(gè)學(xué)時(shí)，無(wú)法通過(guò)上課時(shí)間來(lái)進(jìn)行商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)參觀活動(dòng)。可以利用學(xué)生寒暑假的時(shí)間，抽出一周到二周時(shí)間到商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。在現(xiàn)場(chǎng)參觀中，學(xué)生可以近距離的和商業(yè)銀行接觸，可學(xué)習(xí)到以下的內(nèi)容。商業(yè)銀行作為服務(wù)企業(yè)，十分注重員工形象。每位員工都有統(tǒng)一的工作服，而且要求女員工工作時(shí)不佩戴首飾，長(zhǎng)頭發(fā)一律盤起來(lái)，穿黑色皮鞋。商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)員工一般包括有8位工作人員，其中行長(zhǎng)1名，副行長(zhǎng)1名，大堂經(jīng)理1名，理財(cái)經(jīng)理1名，柜員4人，其中，負(fù)責(zé)對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員3人，負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員1名，這名員工還負(fù)責(zé)管理網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金資產(chǎn)。商業(yè)銀行從網(wǎng)點(diǎn)到支行，內(nèi)部管理都非常嚴(yán)格。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的每臺(tái)電腦都設(shè)置了密碼，并且每臺(tái)電腦的密碼每半個(gè)月就要更換一次。每臺(tái)電腦設(shè)置成只能上銀行內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法登上外網(wǎng)的模式，無(wú)法下載，保密工作非常到位。而且，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)每個(gè)角落都設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)時(shí)記錄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)查看監(jiān)控?cái)z像頭，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理。下面，以一天的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為例，來(lái)介紹一下銀行網(wǎng)點(diǎn)的具體工作流程情況。每天早上7點(diǎn)10分，網(wǎng)點(diǎn)保安會(huì)提前到網(wǎng)點(diǎn)開門，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員也會(huì)提前到網(wǎng)點(diǎn)，等待銀行運(yùn)鈔車的到來(lái)。銀行運(yùn)鈔車來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)后，由押解人員將現(xiàn)金運(yùn)到網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)柜前，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員打開保險(xiǎn)柜，將現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜，并做好記錄，平常每天所需要的現(xiàn)金量大約在100萬(wàn)元左右，節(jié)假日前會(huì)適當(dāng)增加現(xiàn)金量。如果前一天有客戶提前預(yù)約大額現(xiàn)金提款，負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員會(huì)提前向銀行金庫(kù)申請(qǐng)，多運(yùn)些現(xiàn)金過(guò)來(lái)。7點(diǎn)半，銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員全部到位，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員打開保險(xiǎn)柜，并做好記錄。各位柜員從保險(xiǎn)柜里領(lǐng)取今天的現(xiàn)金，并放在各自柜面的'現(xiàn)金箱內(nèi)。負(fù)責(zé)加滿自動(dòng)取款機(jī)的對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員從保險(xiǎn)柜領(lǐng)取現(xiàn)金，放進(jìn)自動(dòng)取款機(jī)里面。每臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)可以放滿74萬(wàn)元現(xiàn)金，存、取款一體機(jī)內(nèi)的現(xiàn)金可以少放些現(xiàn)金。取款機(jī)由對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員輪流負(fù)責(zé)，每2天加一次，即使是節(jié)假日，負(fù)責(zé)加滿自動(dòng)取款機(jī)的對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員也要在早上到網(wǎng)點(diǎn)加滿自動(dòng)取款機(jī)。7點(diǎn)50分，行長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)短例會(huì)后，各位工作人員做好開門前的準(zhǔn)備工作。8點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)開門。大堂經(jīng)理站在大門左邊的叫號(hào)機(jī)旁，幫助前來(lái)的客戶取號(hào)，回答客戶咨詢的各類問題，幫助客戶填寫單據(jù)，幫助客戶查詢明細(xì)賬或幫助老年客戶從自動(dòng)取款機(jī)中提款等。每來(lái)一位客戶，大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)詢問客戶的需求是什么，根據(jù)客戶的不同需求為客戶取號(hào)，節(jié)約大家排隊(duì)的時(shí)間。
柜員輪流叫號(hào)、辦理業(yè)務(wù)，平常每天的業(yè)務(wù)量平均在100—150號(hào)左右，節(jié)假日前，業(yè)務(wù)量會(huì)增至400多號(hào)左右。網(wǎng)點(diǎn)的這些業(yè)務(wù)中以對(duì)私業(yè)務(wù)為主，對(duì)公業(yè)務(wù)每天只有幾筆，但是花費(fèi)的時(shí)間比較多，有時(shí)1筆對(duì)公業(yè)務(wù)需要辦理1到2個(gè)小時(shí)。支行和分行的對(duì)公窗口相對(duì)多一些，對(duì)公業(yè)務(wù)做得也比較多一些。如果有客戶需要做理財(cái)業(yè)務(wù)，大堂經(jīng)理會(huì)把客戶請(qǐng)到網(wǎng)點(diǎn)里面的辦公室，由行長(zhǎng)和理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)客戶購(gòu)買。因?yàn)殂y行工作人員每月都有需要完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)，工作壓力非常大。如理財(cái)經(jīng)理要求每月完成客戶存款額100萬(wàn)元以上，如果完不成，年終會(huì)扣錢。當(dāng)然，如果能夠完成，年終獎(jiǎng)比較多。而對(duì)柜員的業(yè)務(wù)指標(biāo)量比較低，每位柜員在柜面所作的業(yè)務(wù)都?xì)w為柜員的業(yè)務(wù)量，因此柜員大多數(shù)能完成每月的業(yè)務(wù)指標(biāo)。而且，商業(yè)銀行內(nèi)部網(wǎng)站經(jīng)常進(jìn)行評(píng)比，每月會(huì)公布業(yè)務(wù)量完成較好的前十大員工的名字，激發(fā)員工之間互相競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中午休息，但是柜員需要先把上午所做的業(yè)務(wù)的賬軋賬后，才能吃中午飯。下午1點(diǎn)開門，5點(diǎn)結(jié)束。柜員結(jié)束一天的柜面業(yè)務(wù)后，必須先把今天所作業(yè)務(wù)的賬軋平；將單據(jù)整理好，放到單據(jù)箱內(nèi)；將現(xiàn)金清點(diǎn)清楚，交到保險(xiǎn)柜里，并由對(duì)公業(yè)務(wù)柜員做好記錄。對(duì)公業(yè)務(wù)柜員要等待運(yùn)鈔車，等運(yùn)鈔車到來(lái)后，將保險(xiǎn)柜內(nèi)的現(xiàn)金放回運(yùn)鈔車，并做好記錄后，才能下班。通過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀，可以使學(xué)生了解到商業(yè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類，尤其是金融類畢業(yè)生的具體需求情況。對(duì)本科畢業(yè)生，商業(yè)銀行需要的是認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累的柜面工作人員。在實(shí)際工作中，柜員工作非常辛苦，一天至少要干滿8個(gè)小時(shí)，而且不能出錯(cuò)。如果在軋賬時(shí)發(fā)現(xiàn)多給了客戶錢或是少給了客戶錢，都要一筆一筆核對(duì)，找到客戶，將多給的錢收回或是將少給的錢還給客戶。如果缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，柜員工作是干不下去的。
二、運(yùn)用商業(yè)銀行模擬教學(xué)軟件，開設(shè)商業(yè)銀行模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程。
除了組織學(xué)生到商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀以外，為了提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)效果，可以單獨(dú)再開設(shè)一門商業(yè)銀行模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，運(yùn)用商業(yè)銀行模擬教學(xué)軟件來(lái)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，提高實(shí)踐教學(xué)效果。例如，可以運(yùn)用simbank銀行模擬教學(xué)軟件，對(duì)于商業(yè)銀行的工作環(huán)境進(jìn)行全面仿真，包括營(yíng)業(yè)大廳的布局，對(duì)公對(duì)私的工作臺(tái)、貸款管理部門的辦公室等全3d的建筑仿真，工作人員日常業(yè)務(wù)使用的簽章、電腦、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、票箱等辦公設(shè)備，以及銀行的各種業(yè)務(wù)單據(jù)等等。學(xué)生將被置于一個(gè)完全仿真的銀行的工作環(huán)境中，面對(duì)每日的工作。每一次模擬實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練中，學(xué)生都會(huì)面對(duì)虛擬的客戶提出的各種要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的處理。對(duì)于學(xué)生來(lái)講，實(shí)際操作是自由的，他們需要通過(guò)完全自主的思考來(lái)判斷下一步的操作。譬如客戶提出的支票轉(zhuǎn)賬請(qǐng)求是否受理？如果不受理理由是什么？（譬如涉及支票的鑒別、簽章的鑒別等）接受以后如何操作？同時(shí)模擬系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)判斷學(xué)生操作的正確性，并且將結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于業(yè)務(wù)處理的理解，提高實(shí)際業(yè)務(wù)操作的熟練程度。總之，可以通過(guò)以上的方法來(lái)提高商業(yè)銀行課程的實(shí)踐教學(xué)效果。
儲(chǔ)蓄存款合同篇三
作為一名普通的銀行柜臺(tái)員工，有幸被評(píng)為兩節(jié)營(yíng)銷“營(yíng)銷明星”，萬(wàn)分感激。在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)與營(yíng)銷中，我有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、微笑。
微笑，是自信的一種流露，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著友好的信息。柜臺(tái)是銀行的窗口，我們迎接客戶時(shí)，微笑能拉近我們的距離，為我接下來(lái)的服務(wù)與營(yíng)銷創(chuàng)造了條件。
二、知識(shí)技能。
有一句話說(shuō)得好：人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)潛力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低，所以我們要透過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群，向客戶作個(gè)性化的推介，比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品，向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，提高自身分析和處理問題的潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而留住了客戶，贏得客戶的信任，為進(jìn)一步營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。
三、換位思考，加強(qiáng)溝通。
我們要樹立“換位思維”的思想，從客戶的角度出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急，加強(qiáng)溝通。我們要做一個(gè)最佳聽眾，認(rèn)真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發(fā)，適時(shí)為客戶提出貼合客戶利益的理財(cái)推薦，這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通，為客戶帶給全方位的服務(wù)，讓客戶獲得超出期望值的`需求。
以上幾點(diǎn)需要在平時(shí)的工作中日積月累，需要在平時(shí)的工作中訓(xùn)練及培養(yǎng)。因?yàn)榇丝痰你y行已向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)化，營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程，是我們?nèi)諒?fù)一日工作的一個(gè)目標(biāo)。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)后，才能夠更好的做好服務(wù)客戶的最后一步。
四、有的放矢，做好差異化營(yíng)銷。
營(yíng)銷中的“二八法則”告訴我們：企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶創(chuàng)造的，而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)造了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭(zhēng)取新客戶是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性，它掌握著超多的客戶資料，我們能夠根據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等狀況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)不一樣顧客的不一樣需求，帶給差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。
對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí)，如果你能主動(dòng)的招呼客戶，準(zhǔn)確地稱呼某先生或某小姐，表示對(duì)客戶的熟悉，使客戶有被重視的感覺，這時(shí)再順勢(shì)推銷新產(chǎn)品，相信有事半功倍的效果。又如，對(duì)第一次接觸銀行的新客戶，應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式，適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀，準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù)，給客戶留下良好印象。對(duì)異所大客戶，能夠向其介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等，或問其是否住在我行附近，爭(zhēng)取做好異所轉(zhuǎn)存工作。當(dāng)有人開戶時(shí)，我們應(yīng)用心介紹借記卡，在為其辦理的過(guò)程中，適時(shí)推薦我行的電子產(chǎn)品，在推薦電子產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn)：
第一，對(duì)于新開電子產(chǎn)品的客戶，不要一開始只介紹產(chǎn)品的使用方法，因?yàn)樗麄儾涣私猓k理時(shí)間有限，他們往往會(huì)拒絕。而要讓他們對(duì)你所推薦的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，比如上網(wǎng)購(gòu)物、不用去移動(dòng)廳交話費(fèi)、淘寶網(wǎng)等等，給他辦完了，再給他介紹怎樣使用，或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。
第二，電子產(chǎn)品抓一個(gè)，辦一個(gè)。但作為銀行的生命線——存款，只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶滿意，持之以恒的服務(wù)好我們的客戶，以我們的服務(wù)留住客戶，已到達(dá)留住存款的目的。我們柜臺(tái)人員還應(yīng)學(xué)會(huì)從人群中分辨出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶，那些有可能是未來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶。當(dāng)然做到這些很難，因?yàn)闊o(wú)章可循，唯靠多年的工作，用心去發(fā)現(xiàn)，才有可能得到一些經(jīng)驗(yàn)。
以上便是我作為一名柜臺(tái)人員，透過(guò)多年的柜臺(tái)工作，用心去尋找關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷的一些心得。
儲(chǔ)蓄存款合同篇四
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行印制。
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法;甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，字跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，()內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
甲方名稱：_______________________。
甲方地址：_______________________。
法定代表人(或委托代理人)。
姓名：_______________________。
性別：_______________________。
行政職務(wù)：_______________________。
乙方姓名：_______________________。
性別：_______________________。
文化程度：_______________________。
出生時(shí)間：____________年____月____日。
參加工作時(shí)間：__________年____月____日。
入行時(shí)間：____________年____月____日。
身份證號(hào)碼：______________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為__年。
本合同生效日期為__年__月__日。
本合同__年__月__日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_______(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作時(shí)間和休息、休假。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_______工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六條保險(xiǎn)福利待遇。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
第八條勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止、解除。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的.終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
第九條違約責(zé)任和違約賠償。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金______元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
第十條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括________(項(xiàng)目)。
第十一條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第十二條其他。
一、雙方約定的其他事項(xiàng)：
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(簽字)。
法定代表人。
(或代理人)(簽章)。
年月日年月日。
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)鑒證員(簽章)。
鑒證時(shí)間：年月日。
儲(chǔ)蓄存款合同篇五
“存款儲(chǔ)蓄，理財(cái)開始?！边@句話銘刻在了我最初接觸理財(cái)?shù)臅r(shí)候。在成年后，我意識(shí)到存錢的重要性，因此開始在儲(chǔ)蓄方面努力。經(jīng)過(guò)多年的儲(chǔ)蓄，我發(fā)現(xiàn)，存款與儲(chǔ)蓄并不僅僅是為了備用金或日常支出。它也可以成為保持生活秩序和實(shí)現(xiàn)未來(lái)愿望的重要工具。
第二段：儲(chǔ)蓄與人生規(guī)劃。
儲(chǔ)蓄可以幫助我們規(guī)劃人生。人們會(huì)有各種各樣的人生目標(biāo)，例如買房、出國(guó)旅游、創(chuàng)業(yè)等。無(wú)論目標(biāo)多么宏偉，存款都可以幫我們實(shí)現(xiàn)。通過(guò)儲(chǔ)蓄，我們可以定期將一定的金額存入銀行，積少成多，儲(chǔ)蓄金額逐漸增加。當(dāng)我們有了足夠的儲(chǔ)蓄金額時(shí)可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。存款儲(chǔ)蓄使我學(xué)會(huì)了管理資金，也幫助我開啟了新的人生篇章。
第三段：如何進(jìn)行有效的儲(chǔ)蓄。
儲(chǔ)蓄還需要技巧。我常常參考銀行利率和市場(chǎng)報(bào)價(jià)，找出哪家銀行提供的利息最高，選擇一家銀行進(jìn)行儲(chǔ)蓄。此外，我還會(huì)選擇提前開立定期儲(chǔ)蓄或通知儲(chǔ)蓄帳戶服務(wù)。這樣做有助于我們專注于儲(chǔ)蓄，減少日常支出，同時(shí)提高收益。
此外，我還會(huì)采用記賬的方式來(lái)跟蹤我的儲(chǔ)蓄和支出。通過(guò)記錄每一筆消費(fèi)和存款，清晰地了解哪些項(xiàng)目的開支需要減少，哪些可增加開支。這種方式幫助我找到并優(yōu)化支出，確保收支平衡，并為未來(lái)積累更多的資金。
第四段：邁向理財(cái)。
儲(chǔ)蓄也是一個(gè)人理財(cái)?shù)睦锍瘫．?dāng)我有了一定資產(chǎn)，我開始轉(zhuǎn)入理財(cái)領(lǐng)域。通過(guò)支付一定的服務(wù)費(fèi)用和獲得一定的稅收優(yōu)惠，我不僅擁有了更好的收益，也能夠保持資產(chǎn)有效的價(jià)值?，F(xiàn)在，我定期進(jìn)行儲(chǔ)蓄，但儲(chǔ)蓄并不僅僅是存錢，更是走向理財(cái)?shù)牡谝徊健?BR> 第五段：總結(jié)。
我的存款儲(chǔ)蓄之旅始于一個(gè)初級(jí)的目標(biāo)，即成為一個(gè)理智的儲(chǔ)蓄者。現(xiàn)在，這個(gè)初級(jí)目標(biāo)已經(jīng)成為了人生的一個(gè)重要篇章。通過(guò)儲(chǔ)蓄，我不僅積累了資金，實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，也學(xué)會(huì)了管理財(cái)務(wù)和未來(lái)規(guī)劃的技能。希望我的經(jīng)歷能夠幫助更多的人擁有更好的人生規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理能力。
儲(chǔ)蓄存款合同篇六
存款儲(chǔ)蓄不只是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的標(biāo)志，也是一個(gè)人生活方式與價(jià)值觀的體現(xiàn)。每個(gè)人都有自己的理財(cái)方式和儲(chǔ)蓄方法，但無(wú)論如何，都必須學(xué)會(huì)如何有效地管理自己的個(gè)人財(cái)務(wù)。本文旨在分享我個(gè)人的存款儲(chǔ)蓄心得與體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
第二段：建立儲(chǔ)蓄習(xí)慣。
建立儲(chǔ)蓄習(xí)慣是理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。我個(gè)人建議，將儲(chǔ)蓄當(dāng)作一項(xiàng)必要的支出，不斷積累存款。有時(shí)候儲(chǔ)蓄并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，因此需要自我激勵(lì)和規(guī)劃。每個(gè)月將預(yù)算劃分為各個(gè)部分，不斷削減無(wú)用的開支，提高存款劃撥的比例。通過(guò)長(zhǎng)期的儲(chǔ)蓄，不僅可以為未來(lái)的大開支作準(zhǔn)備，還可以為穩(wěn)定生活奠定基礎(chǔ)。
第三段：選擇合適的理財(cái)方式。
選擇合適的理財(cái)方式是個(gè)人儲(chǔ)蓄的一個(gè)重要部分。儲(chǔ)蓄方式因個(gè)人財(cái)務(wù)狀況而異，考慮到自己的收入、支出和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。無(wú)論選擇何種理財(cái)方式，需要掌握相關(guān)知識(shí)并提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，畢竟財(cái)務(wù)理財(cái)不是簡(jiǎn)單的事情。建議初學(xué)者可以首先選擇比較低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)方式，如儲(chǔ)蓄存款、基金、債券等，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)與資本。
第四段：合理規(guī)劃預(yù)算。
合理規(guī)劃預(yù)算是個(gè)人財(cái)務(wù)穩(wěn)定的一個(gè)重要保障。必須及時(shí)記錄并分析自己的收支情況，以便制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)自己的實(shí)際收入與支出情況靈活地調(diào)整支出，制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。此外，保持一定的緊縮程度也是很有必要的，不要借別人的手添自己財(cái)務(wù)的力量，即不要從信用卡、網(wǎng)貸等渠道借錢，這樣只會(huì)讓自己的經(jīng)濟(jì)狀況更加糟糕。
第五段：持久堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣。
儲(chǔ)蓄需持之以恒，堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣是維持經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)定的關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、收支不平衡的情況下，很容易陷入消費(fèi)激增和大量借貸的困境中。然而，通過(guò)堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣，保持穩(wěn)定的存款，不僅可以增加經(jīng)濟(jì)狀況的穩(wěn)定性，更能增加個(gè)人的信心和情感安全感。
結(jié)語(yǔ)：
合理的預(yù)算規(guī)劃、學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)、建立良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣，是一個(gè)人保持經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)穩(wěn)定的關(guān)鍵。只有通過(guò)細(xì)致的安排和堅(jiān)守的努力，我們才能在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更多的自由和選擇機(jī)會(huì)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇七
在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部和外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，商業(yè)銀行的金融服務(wù)也在不斷更新，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)逐漸發(fā)生變革，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理日常業(yè)務(wù)的操作技術(shù)性以及復(fù)雜程度在逐漸提高。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程作為金融專業(yè)的重要課程，其也是理論和方法充分結(jié)合的應(yīng)用型學(xué)科，在世界金融格局發(fā)生變化的過(guò)程中，我國(guó)不斷改革金融體制，所以在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)中，需要不斷更新教學(xué)內(nèi)容、手段和方法，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)制作多媒體教學(xué)課件，建立完善的案例資源數(shù)據(jù)庫(kù)和考試測(cè)評(píng)系統(tǒng)，并且為學(xué)生建設(shè)模擬銀行實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)利用模擬銀行實(shí)驗(yàn)室開展銀行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)應(yīng)用商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程“三位一體”教學(xué)模式，才能提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)質(zhì)量。
隨著國(guó)際化形式的加快，我國(guó)的部分高校在財(cái)經(jīng)類課程教學(xué)中逐漸引入國(guó)外教材資源，s的《商業(yè)銀行管理》（bankmanagement&financialservices）。這本教材一共包含了20個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，教師只有講解14個(gè)章節(jié)左右的內(nèi)容，才能使學(xué)生形成系統(tǒng)化的理論知識(shí)框架。在引入國(guó)外教材時(shí)，教師必須結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化教材內(nèi)容，補(bǔ)充國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行管理知識(shí)，才能使教材內(nèi)容契合學(xué)生的實(shí)際需求，對(duì)于教材中的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理需要進(jìn)行深入講解，適當(dāng)?shù)匾虢?jīng)典案例，增設(shè)課內(nèi)與課外的實(shí)際聯(lián)系，而且要保證每周的課時(shí)量充足，才能使課程教學(xué)達(dá)到良好的效果。通過(guò)對(duì)我國(guó)的部分高校進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，許多高校在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)中，學(xué)時(shí)安排比較短，一般只有3個(gè)學(xué)時(shí)左右，所以只能給學(xué)生講授少量的課程內(nèi)容，如“走馬觀花”一般了解商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的內(nèi)容的大概，而且沒有給學(xué)生建立模擬實(shí)驗(yàn)室，缺少網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)設(shè)備，學(xué)生無(wú)法形成完整的商業(yè)銀行課程知識(shí)體系框架，而且沒有深入理解業(yè)務(wù)操作流程、細(xì)節(jié)內(nèi)容以及財(cái)會(huì)的工作原理。同時(shí)，在每周3個(gè)學(xué)時(shí)的課堂教學(xué)中，教師為了抓緊時(shí)間講解教材的.章節(jié)內(nèi)容，沒有給學(xué)生引入經(jīng)典案例、各種視頻音頻資料的運(yùn)用不足，和學(xué)生的交流、互動(dòng)環(huán)節(jié)缺少，所以導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與對(duì)比。此外，在課程教學(xué)中，如果完全采用課堂面授的方式來(lái)給學(xué)生講授商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作方式，將會(huì)導(dǎo)致學(xué)生缺少真實(shí)的操作體驗(yàn)，無(wú)法達(dá)到良好的教學(xué)效果。
儲(chǔ)蓄存款合同篇八
(一)從客觀上講：儲(chǔ)源短缺和多渠道分流存款是造成該行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因。
1、儲(chǔ)源的制約。從城鎮(zhèn)來(lái)看，由于近年來(lái)工業(yè)企業(yè)開工不足，商業(yè)企業(yè)銷售不旺，城鎮(zhèn)職工收入受到了圈套影響。該市金融系統(tǒng)工資性現(xiàn)金投放為63.6億元，雖較上年增長(zhǎng)11.85%，但增幅回落了4.36個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)儲(chǔ)源相對(duì)減少。從農(nóng)村來(lái)看，由于近年來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源渠道增多，該市糧、棉等農(nóng)副產(chǎn)品再獲豐收，政府又出臺(tái)了保護(hù)收購(gòu)的政策，農(nóng)民收入增長(zhǎng)較多。當(dāng)年全市金融系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)金支出就達(dá)47.6億元，較上年增長(zhǎng)45.64%，增幅猛增了56.16個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐。城鎮(zhèn)與農(nóng)村儲(chǔ)源的強(qiáng)烈抬頭，帶來(lái)了各銀行之間儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)的差異。19，農(nóng)行增儲(chǔ)達(dá)6億元，較上年多增1.8億元;而工、中、建三家僅增儲(chǔ)7.1億元，較上年少增7.7億元。
2、宏觀政策的影響。1997年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行了適度從緊的財(cái)政貨幣政策，加大了宏觀調(diào)控的力度，擴(kuò)大了社會(huì)直接融資，以至儲(chǔ)蓄分流加劇。主要表現(xiàn)在：(1)利率水平較低。自取消保值儲(chǔ)蓄、兩次下調(diào)存款利率后，1997年再度調(diào)低存款利率，利率水平降至1982年以來(lái)的最低點(diǎn)，從而影響了居民參儲(chǔ)積極性，儲(chǔ)蓄傾向明顯減弱。(2)國(guó)債數(shù)額巨增。據(jù)對(duì)該市四家國(guó)有商業(yè)銀行的統(tǒng)計(jì)，1997年僅憑證式國(guó)庫(kù)券發(fā)行總量就由19的0.6億元猛增至4.1億元，增加了3.5億元，其中工行1996年沒有發(fā)行任務(wù)，1997年發(fā)行數(shù)量最多，增至1.4億元，占發(fā)行總量的34%，從而直接分流了儲(chǔ)源。(3)股市擴(kuò)容。1997年是證券市場(chǎng)擴(kuò)容速度較快的一年，全國(guó)上市公司由530家增至745家，加之政治、經(jīng)濟(jì)利好，牽動(dòng)股指上揚(yáng)(僅滬市指數(shù)就較年初上漲280.04點(diǎn)，漲幅23%)，流入股市的資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，也帶動(dòng)了該市三家代理商交易量的迅速增長(zhǎng)，由此吸引了一塊儲(chǔ)源。
3、社會(huì)因素的沖擊。1997年，雖然舊公房出售有所降溫、企業(yè)債券有所減少、非法集資有所收斂，但一些新的投資與消費(fèi)熱點(diǎn)已經(jīng)或正在形成，沖擊儲(chǔ)蓄的因素依然很多。(1)房地產(chǎn)開發(fā)熱。由于受住房制度改革和部分縣(市)舊城改造的拉動(dòng)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)較快，總額達(dá)9億元，增長(zhǎng)40%以上。許多企事業(yè)單位采取先集資建房，待分房后職工再參加房改，由此促進(jìn)了居民購(gòu)房消費(fèi)觀念由過(guò)去的“先儲(chǔ)蓄，后購(gòu)房”轉(zhuǎn)為“先購(gòu)房，再儲(chǔ)蓄”。僅全市教師安居工程，當(dāng)年開工建設(shè)教師住房就達(dá)31萬(wàn)平方米，占全省的六分之一，籌集資金1.81億元，直接沖擊了銀行儲(chǔ)蓄。同時(shí)一些縣、市進(jìn)行了大規(guī)模的舊城改造，拆建了一大批居民房屋，迫使居民回遷認(rèn)購(gòu)。阜寧縣城拆建總量是建國(guó)以來(lái)近五十年的總和，僅四月份，當(dāng)?shù)毓ば写婵罹拖陆盗?00萬(wàn)元。東臺(tái)市老城改造動(dòng)遷居民達(dá)2350戶，工行新壩儲(chǔ)蓄所在八月份存款余額下降了750萬(wàn)元。據(jù)阜寧、東臺(tái)、建湖、濱海和響水五個(gè)縣(市)的調(diào)查，當(dāng)?shù)毓渤鍪鄄疬w戶商品房金額達(dá)3.1億元，工行分流存款約1個(gè)億。(2)企業(yè)改制熱。1997年，該市一些細(xì)有大趼企業(yè)進(jìn)行了股份有限公司和有限責(zé)任公司的改造試點(diǎn);十五大后，一些小企業(yè)也先期采取股份合作制、出售、租賃等形式進(jìn)行了改組。企業(yè)在改制中募集了可觀的股金，其中職工股占有圈套的比重。市區(qū)江動(dòng)集團(tuán)改制后募集內(nèi)部職工股金就達(dá)4260萬(wàn)元，推進(jìn)速度較快的東臺(tái)、大豐市改制企業(yè)達(dá)140多家，實(shí)收職工股金1.1億元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄沖擊較大。(3)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”熱。為安置下崗待業(yè)職工，推動(dòng)再就業(yè)工程，1997年市政府出臺(tái)了清退農(nóng)村戶口臨時(shí)工、合同制工的措施，由此也引發(fā)了居民買戶口熱的升溫。僅大豐支行就收取當(dāng)?shù)毓膊块T賣戶口及城市容納費(fèi)款項(xiàng)2700萬(wàn)元，且由于當(dāng)?shù)貞艨趦r(jià)格較鄰近淮陰市高出2000余元，許多居民紛紛取款前行為表現(xiàn)購(gòu)買，然后遷回當(dāng)?shù)?，以致外流資金3000多萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市僅此就流失儲(chǔ)源1.5~1.6億元。(4)企業(yè)內(nèi)部集資熱。由于1997年全市金融系統(tǒng)信貸投量和企業(yè)短期融資券發(fā)行數(shù)量的減少(融資券減少1.2億元)，加之貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得一些負(fù)債率較高的企業(yè)資金趨緊，一些企業(yè)為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得不通過(guò)帶資上崗、交抵押金和高利率的職工集資等手段來(lái)雉資金。據(jù)調(diào)查，建湖國(guó)貿(mào)商城、糧貿(mào)大廈、精品城等單位招收新職工500多人，每人帶資6萬(wàn)元，金額3500萬(wàn)元;射陽(yáng)人民商場(chǎng)集資年利率高達(dá)14.4%，金額約2000萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄也產(chǎn)生了較大沖擊。
4、金融業(yè)發(fā)展差異的影響。(1)保險(xiǎn)業(yè)的崛起。自1996年該市人保壽險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司設(shè)立后，保險(xiǎn)從業(yè)人員急劇膨脹，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展(全市人壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入為2.2億元，增長(zhǎng)83%)，加之1997年還本付息等險(xiǎn)種的保費(fèi)率滯后于存款利率的下調(diào)，以致投資保險(xiǎn)的居民增多，選擇儲(chǔ)蓄的相應(yīng)減少。(2)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及布局不同。1997年末，該市工行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為156個(gè)(含26個(gè)代辦點(diǎn))，占四家國(guó)有銀行的23%，相對(duì)于存款余額占比27.5%的水平講，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不占優(yōu)，這在一定程度上就決定了工行儲(chǔ)蓄存款難以保持較高的市場(chǎng)份額，特別是由于工行所處的城市行地位，客觀上決定了網(wǎng)點(diǎn)頒布主要集中在市區(qū)及縣城(工行為86%、農(nóng)行為26%、中行為87%、建行為76%)。這在當(dāng)前城鎮(zhèn)儲(chǔ)源短缺、農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐及儲(chǔ)蓄分流因素主要集中在城鎮(zhèn)的情況下，勢(shì)必造成工行儲(chǔ)蓄發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)份額下降在所難免。同時(shí)，1997年該行按照集約化發(fā)展和上級(jí)行的要求，撤并了一些效益低、無(wú)發(fā)展前途的網(wǎng)點(diǎn)，也流失了一些儲(chǔ)源。射陽(yáng)行臨海辦事處撤銷后余額劃歸當(dāng)?shù)亟ㄐ校苯訙p少存款近500萬(wàn)元。(3)吸儲(chǔ)手段的變化。隨著銀行合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)力度的加大，該行嚴(yán)禁了違規(guī)吸儲(chǔ)行為，減少了以往對(duì)員工吸儲(chǔ)的高額獎(jiǎng)勵(lì)，組織存款的難度也隨之加大。據(jù)建湖、響水、鹽都、城區(qū)行的統(tǒng)計(jì)，二線人員吸儲(chǔ)余額就較年初下降了2600萬(wàn)元。而一些金融機(jī)構(gòu)仍有違規(guī)現(xiàn)象存在，在一定程度上影響了工行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
(二)從主觀上看，近年來(lái)，針對(duì)儲(chǔ)蓄工作出現(xiàn)的前所未有的困難和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)，該行推出了有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、存本取息儲(chǔ)蓄和代理電、電話、有線電視、平安保險(xiǎn)費(fèi)及效能罰款等新儲(chǔ)種、新業(yè)務(wù);開展了吸存競(jìng)賽和服務(wù)星級(jí)所創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)了儲(chǔ)蓄集約化經(jīng)營(yíng)。但是，儲(chǔ)蓄存款的緩慢增長(zhǎng)也暴露出了工作中存在的一些問題和弊端。
1、激勵(lì)機(jī)制尚不健全。市分行對(duì)縣級(jí)行的考核掛鉤力度小，驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，一些存款增加多的行處不能多增費(fèi)用和員工收入，甚至不如存款增加少的;考核的約束力也較弱，特別是在四季度個(gè)別行對(duì)完成全年任務(wù)已失去信心，工作有所松懈的情況下，市行難以通過(guò)考核進(jìn)行有效地約束，進(jìn)而使得存款余額不斷下滑，回升乏力。在縣級(jí)行內(nèi)部，雖然各行都拿出了每人每月200~500元不等的活工資與存款掛鉤，但還不同程度地存著考核指標(biāo)單一、考核不到位、激勵(lì)措施不全和分配不公等問題。有的行處一線人員的平均收入低于機(jī)關(guān)人員的平均水平，有的行雖已完成了市行下達(dá)的任務(wù)，但儲(chǔ)蓄人員工資只拿足90%，進(jìn)而挫傷了一線及儲(chǔ)蓄人員的積極性。
2、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不盡合理。一是網(wǎng)點(diǎn)及人員在區(qū)域之間的配置不均，各縣、市之間的所均、人均效益依然懸殊。1997年末全市所均余額(含代辦所)和人均儲(chǔ)蓄占有量分別為1974萬(wàn)元和209萬(wàn)元。東臺(tái)、阜寧、市區(qū)等行高于全市平均數(shù)，東臺(tái)行分別達(dá)2723萬(wàn)元和259萬(wàn)元，響水、射陽(yáng)、濱海等行低于平均數(shù)，響水行僅為1398萬(wàn)元和120萬(wàn)元，約為東臺(tái)行的一半。二是市區(qū)地處儲(chǔ)源豐富的地段和城郊結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)不多，有的選址不當(dāng)，加之代辦所過(guò)多(達(dá)11個(gè)，占全轄的42%，占市區(qū)自辦所的24%)，缺乏強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是網(wǎng)點(diǎn)投入偏少，不少網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、房舍簡(jiǎn)陋、面積狹小，特別是一些大中型網(wǎng)點(diǎn)已年久失修，營(yíng)業(yè)環(huán)境在當(dāng)?shù)芈浜笥谕校苯佑绊懥宋鼉?chǔ)攬存效應(yīng)。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展有失偏差。有的行缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊不夠，中間代理業(yè)務(wù)品種少、規(guī)模小，以致發(fā)展儲(chǔ)蓄的路子越走越窄，業(yè)務(wù)量日趨萎縮，流失了一批儲(chǔ)戶。市區(qū)的代理業(yè)務(wù)量已占整個(gè)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量近三分之一，發(fā)展速度雖快，但也存在著一些盲目發(fā)展的傾向。譬如為一些效益較差的企業(yè)代發(fā)工資，工資轉(zhuǎn)存后職工紛紛取款，留存額有限。有一網(wǎng)點(diǎn)1997年新開的4000多戶，約有70%留存額僅在一元。加之手段不配套，atm機(jī)閑置、網(wǎng)絡(luò)功能浪費(fèi)等現(xiàn)象較為突出，以致業(yè)務(wù)發(fā)展超出了柜面承受能力，有的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生儲(chǔ)戶排隊(duì)現(xiàn)象，擠走了一些存款業(yè)務(wù)。
4、服務(wù)水平不高。有的行對(duì)服務(wù)工作重視不夠，對(duì)員工要求不嚴(yán)，發(fā)生儲(chǔ)戶舉報(bào)時(shí)甚至存在袒護(hù)、怕揭露問題的現(xiàn)象;有的儲(chǔ)蓄員對(duì)自身要求不嚴(yán)，只講索取，不講奉獻(xiàn)，服務(wù)意識(shí)淡薄。一些網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口少、環(huán)節(jié)多、效率低，儲(chǔ)戶反映較為強(qiáng)烈。許多網(wǎng)點(diǎn)基本上還保持著等客上門的服務(wù)方式，有的雖然推出了上門服務(wù)的舉措，但由于沒有專兼職外勤，保證不了儲(chǔ)戶隨叫隨到，使之在一定程度上流于形式。市區(qū)的一些地處鬧市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)下午關(guān)門太早，有的中午和雙休日不營(yíng)業(yè)，不能適應(yīng)儲(chǔ)戶尤其是個(gè)體戶的需求。
儲(chǔ)蓄存款合同篇九
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的金融環(huán)境，特別是面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，全行首先要樹立“首戰(zhàn)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄必勝”的堅(jiān)定信心。召開全員動(dòng)員大會(huì)，全面打響“戰(zhàn)存款、挖儲(chǔ)源、搶份額、拼人均”為主題的儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，號(hào)召全行員工擺脫傳統(tǒng)的思維定式，以舍我其誰(shuí)的霸氣、以敢奪第一的勇氣，不僅要在儲(chǔ)蓄存款總量和增量上全面突破，更要在人均水平上再上臺(tái)階。
2.行政問責(zé)，切實(shí)建立高效的工作秩序。
重視工作督導(dǎo)，以此作為強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷工作的措施和手段，強(qiáng)調(diào)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保工作抓出實(shí)效。
堅(jiān)決禁止內(nèi)耗，把禁止到行內(nèi)其他支行“挖存款”作為一條鐵的紀(jì)律，要放寬視野，在全市金融市場(chǎng)營(yíng)銷存款。根據(jù)年末考核情況，對(duì)存款增長(zhǎng)前五位的一級(jí)支行行長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)，對(duì)在全行營(yíng)銷工作中做出貢獻(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。黨委調(diào)整干部時(shí)，對(duì)存款任務(wù)完成差的支行行長(zhǎng)行政問責(zé)，給予調(diào)整或解聘。
3.精心謀劃，出臺(tái)科學(xué)的考核管理機(jī)制。
大力推行“同業(yè)爭(zhēng)先、績(jī)效考核”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面采取專項(xiàng)費(fèi)用激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)高端客戶營(yíng)銷等措施為儲(chǔ)蓄工作的順利開展提供動(dòng)力;另一方面強(qiáng)化管理人員績(jī)效考核和執(zhí)行嚴(yán)格問責(zé)等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲制度，在有效傾斜資源的同時(shí)，加大儲(chǔ)蓄存款的同業(yè)市場(chǎng)份額的考核獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合實(shí)際細(xì)化具體考核激勵(lì)措施，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行績(jī)效合約考核，促進(jìn)全行將工作壓力轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先進(jìn)位的動(dòng)力、將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，為儲(chǔ)蓄存款工作提供強(qiáng)大的推動(dòng)力和增長(zhǎng)潛力。
4.建立通報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解營(yíng)銷進(jìn)展情況。
建立直達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存款通報(bào)制度，每周通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn)增存情況，掌握工作信息、工作進(jìn)度和工作動(dòng)態(tài)，全流程管控儲(chǔ)蓄存款資源調(diào)查、資金回籠、客戶維護(hù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保儲(chǔ)蓄存款按時(shí)、足額到位。召開專題會(huì)議督導(dǎo)，按月召開支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的儲(chǔ)蓄存款專題工作會(huì)議。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十
一、20xx年高考英語(yǔ)試題分析：
20xx年英語(yǔ)試卷真整體現(xiàn)了“穩(wěn)中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新”的命題思想，整套試題的知識(shí)覆蓋面廣，難度與往年相差不大，但更強(qiáng)調(diào)語(yǔ)篇，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，注重實(shí)際。試卷資料也更具現(xiàn)代氣息，貼近生活，貼近現(xiàn)代。
其中聽力部分選材全部來(lái)源于生活，考察點(diǎn)側(cè)重放在學(xué)生實(shí)際運(yùn)用英語(yǔ)的潛力上。語(yǔ)速略有提高。單項(xiàng)填空部分綜合測(cè)試了語(yǔ)法、詞匯、習(xí)慣用語(yǔ)等知識(shí)。與往年相比難度上略有降低。完型填空部分考察學(xué)生對(duì)語(yǔ)意、語(yǔ)境、語(yǔ)篇的深層理解，并在掌握文章主旨、大意的基礎(chǔ)上，正確理解句與句、段與段之間的內(nèi)在聯(lián)系，要求學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)在邏輯思維潛力。
閱讀理解部分要求學(xué)生有很廣的知識(shí)面，并且有很好的閱讀技巧，更要有很快的閱讀速度。書面表達(dá)更加重視對(duì)考生潛力和素質(zhì)考察的命題指導(dǎo)思想，給了學(xué)生較大的自由表達(dá)空間。
二、反思后得出結(jié)論：
1、為學(xué)生構(gòu)建完整的知識(shí)體系，完整的知識(shí)體系對(duì)學(xué)生英語(yǔ)思維潛力的養(yǎng)成有至關(guān)重要的作用，也為他們將來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語(yǔ)有很大的幫忙。
2、以課文為根本，不斷擴(kuò)充學(xué)生的詞匯量。
3、培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)境意識(shí)。
4、下大力氣提高學(xué)生的閱讀潛力。閱讀潛力的提高，除了速度的訓(xùn)練外，也要注重培養(yǎng)學(xué)生的閱讀技巧。
以上是自我對(duì)03年英語(yǔ)試題的分析及自我的一些教學(xué)反思。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十一
1.擴(kuò)大社區(qū)營(yíng)銷滲透面，密切社區(qū)關(guān)系，按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。
抓住__節(jié)和__節(jié)的有利時(shí)機(jī)開展__社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營(yíng)銷工作。通過(guò)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營(yíng)銷小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個(gè)方面密切結(jié)合，全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象，加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。
2.結(jié)合活動(dòng)促銷內(nèi)容，確定社區(qū)目標(biāo)客戶，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區(qū)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(1)積極拓展__業(yè)務(wù)。
_月、_月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期，各行可以開展憑學(xué)生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷活動(dòng)，吸引學(xué)生客戶群體，拓展教育社區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)；對(duì)城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開展社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，提高營(yíng)銷活動(dòng)的有效性；對(duì)潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國(guó)性、跨區(qū)域企業(yè)，各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷，爭(zhēng)取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
(2)切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)。
_月、_月個(gè)人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區(qū)，切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn)，大力吸收儲(chǔ)蓄存款。抓住__節(jié)期間股市休市的商機(jī)，重點(diǎn)營(yíng)銷“個(gè)人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)營(yíng)銷“教育儲(chǔ)蓄存款”，營(yíng)銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)。__節(jié)期間，各行要做好安排，活動(dòng)期間，教育儲(chǔ)蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發(fā)展個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。
推進(jìn)集團(tuán)客戶購(gòu)車服務(wù)合作；同時(shí)加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作，加大對(duì)集團(tuán)客戶資源的拓展力度，促進(jìn)個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十二
儲(chǔ)蓄存款作為銀行穩(wěn)定的獎(jiǎng)金來(lái)源，要力促存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。那么儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)的措施有哪些呢？以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
1.敢于“亮劍”，激發(fā)全員營(yíng)銷必勝的信心。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的金融環(huán)境，特別是面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，全行首先要樹立“首戰(zhàn)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄必勝”的堅(jiān)定信心。召開全員動(dòng)員大會(huì)，全面打響“戰(zhàn)存款、挖儲(chǔ)源、搶份額、拼人均”為主題的儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，號(hào)召全行員工擺脫傳統(tǒng)的思維定式，以舍我其誰(shuí)的霸氣、以敢奪第一的勇氣，不僅要在儲(chǔ)蓄存款總量和增量上全面突破，更要在人均水平上再上臺(tái)階。
2.行政問責(zé)，切實(shí)建立高效的工作秩序。
重視工作督導(dǎo)，以此作為強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷工作的措施和手段，強(qiáng)調(diào)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保工作抓出實(shí)效。
堅(jiān)決禁止內(nèi)耗，把禁止到行內(nèi)其他支行“挖存款”作為一條鐵的紀(jì)律，要放寬視野，在全市金融市場(chǎng)營(yíng)銷存款。根據(jù)年末考核情況，對(duì)存款增長(zhǎng)前五位的一級(jí)支行行長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)，對(duì)在全行營(yíng)銷工作中做出貢獻(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。黨委調(diào)整干部時(shí)，對(duì)存款任務(wù)完成差的支行行長(zhǎng)行政問責(zé)，給予調(diào)整或解聘。
3.精心謀劃，出臺(tái)科學(xué)的考核管理機(jī)制。
大力推行“同業(yè)爭(zhēng)先、績(jī)效考核”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面采取專項(xiàng)費(fèi)用激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)高端客戶營(yíng)銷等措施為儲(chǔ)蓄工作的順利開展提供動(dòng)力;另一方面強(qiáng)化管理人員績(jī)效考核和執(zhí)行嚴(yán)格問責(zé)等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲制度，在有效傾斜資源的同時(shí)，加大儲(chǔ)蓄存款的同業(yè)市場(chǎng)份額的考核獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合實(shí)際細(xì)化具體考核激勵(lì)措施，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行績(jī)效合約考核，促進(jìn)全行將工作壓力轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先進(jìn)位的動(dòng)力、將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，為儲(chǔ)蓄存款工作提供強(qiáng)大的推動(dòng)力和增長(zhǎng)潛力。
4.建立通報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解營(yíng)銷進(jìn)展情況。
建立直達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存款通報(bào)制度，每周通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn)增存情況，掌握工作信息、工作進(jìn)度和工作動(dòng)態(tài)，全流程管控儲(chǔ)蓄存款資源調(diào)查、資金回籠、客戶維護(hù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保儲(chǔ)蓄存款按時(shí)、足額到位。召開專題會(huì)議督導(dǎo)，按月召開支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的儲(chǔ)蓄存款專題工作會(huì)議。
(一)從客觀上講：儲(chǔ)源短缺和多渠道分流存款是造成該行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因。
1、儲(chǔ)源的制約。從城鎮(zhèn)來(lái)看，由于近年來(lái)工業(yè)企業(yè)開工不足，商業(yè)企業(yè)銷售不旺，城鎮(zhèn)職工收入受到了圈套影響。1997年該市金融系統(tǒng)工資性現(xiàn)金投放為63.6億元，雖較上年增長(zhǎng)11.85%，但增幅回落了4.36個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)儲(chǔ)源相對(duì)減少。從農(nóng)村來(lái)看，由于近年來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源渠道增多，該市糧、棉等農(nóng)副產(chǎn)品再獲豐收，政府又出臺(tái)了保護(hù)收購(gòu)的政策，農(nóng)民收入增長(zhǎng)較多。當(dāng)年全市金融系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)金支出就達(dá)47.6億元，較上年增長(zhǎng)45.64%，增幅猛增了56.16個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐。城鎮(zhèn)與農(nóng)村儲(chǔ)源的強(qiáng)烈抬頭，帶來(lái)了各銀行之間儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)的差異。1997年，農(nóng)行增儲(chǔ)達(dá)6億元，較上年多增1.8億元;而工、中、建三家僅增儲(chǔ)7.1億元，較上年少增7.7億元。
2、宏觀政策的影響。1997年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行了適度從緊的財(cái)政貨幣政策，加大了宏觀調(diào)控的力度，擴(kuò)大了社會(huì)直接融資，以至儲(chǔ)蓄分流加劇。主要表現(xiàn)在：(1)利率水平較低。自1996年取消保值儲(chǔ)蓄、兩次下調(diào)存款利率后，1997年再度調(diào)低存款利率，利率水平降至1982年以來(lái)的最低點(diǎn)，從而影響了居民參儲(chǔ)積極性，儲(chǔ)蓄傾向明顯減弱。(2)國(guó)債數(shù)額巨增。據(jù)對(duì)該市四家國(guó)有商業(yè)銀行的統(tǒng)計(jì)，1997年僅憑證式國(guó)庫(kù)券發(fā)行總量就由1996年的0.6億元猛增至4.1億元，增加了3.5億元，其中工行1996年沒有發(fā)行任務(wù)，1997年發(fā)行數(shù)量最多，增至1.4億元，占發(fā)行總量的34%，從而直接分流了儲(chǔ)源。(3)股市擴(kuò)容。1997年是證券市場(chǎng)擴(kuò)容速度較快的一年，全國(guó)上市公司由530家增至745家，加之政治、經(jīng)濟(jì)利好，牽動(dòng)股指上揚(yáng)(僅滬市指數(shù)就較年初上漲280.04點(diǎn)，漲幅23%)，流入股市的資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，也帶動(dòng)了該市三家代理商交易量的迅速增長(zhǎng)，由此吸引了一塊儲(chǔ)源。
合同。
制工的措施，由此也引發(fā)了居民買戶口熱的升溫。僅大豐支行就收取當(dāng)?shù)毓膊块T賣戶口及城市容納費(fèi)款項(xiàng)2700萬(wàn)元，且由于當(dāng)?shù)貞艨趦r(jià)格較鄰近淮陰市高出20xx余元，許多居民紛紛取款前行為表現(xiàn)購(gòu)買，然后遷回當(dāng)?shù)兀灾峦饬髻Y金3000多萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市僅此就流失儲(chǔ)源1.5~1.6億元。(4)企業(yè)內(nèi)部集資熱。由于1997年全市金融系統(tǒng)信貸投量和企業(yè)短期融資券發(fā)行數(shù)量的減少(融資券減少1.2億元)，加之貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得一些負(fù)債率較高的企業(yè)資金趨緊，一些企業(yè)為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得不通過(guò)帶資上崗、交抵押金和高利率的職工集資等手段來(lái)雉資金。據(jù)調(diào)查，建湖國(guó)貿(mào)商城、糧貿(mào)大廈、精品城等單位招收新職工500多人，每人帶資6萬(wàn)元，金額3500萬(wàn)元;射陽(yáng)人民商場(chǎng)集資年利率高達(dá)14.4%，金額約20xx萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄也產(chǎn)生了較大沖擊。
4、金融業(yè)發(fā)展差異的影響。(1)保險(xiǎn)業(yè)的崛起。自1996年該市人保壽險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司設(shè)立后，保險(xiǎn)從業(yè)人員急劇膨脹，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展(全市人壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入為2.2億元，增長(zhǎng)83%)，加之1997年還本付息等險(xiǎn)種的保費(fèi)率滯后于存款利率的下調(diào)，以致投資保險(xiǎn)的居民增多，選擇儲(chǔ)蓄的相應(yīng)減少。(2)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及布局不同。1997年末，該市工行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為156個(gè)(含26個(gè)代辦點(diǎn))，占四家國(guó)有銀行的23%，相對(duì)于存款余額占比27.5%的水平來(lái)講，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不占優(yōu)，這在一定程度上就決定了工行儲(chǔ)蓄存款難以保持較高的市場(chǎng)份額，特別是由于工行所處的城市行地位，客觀上決定了網(wǎng)點(diǎn)頒布主要集中在市區(qū)及縣城(工行為86%、農(nóng)行為26%、中行為87%、建行為76%)。這在當(dāng)前城鎮(zhèn)儲(chǔ)源短缺、農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐及儲(chǔ)蓄分流因素主要集中在城鎮(zhèn)的情況下，勢(shì)必造成工行儲(chǔ)蓄發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)份額下降在所難免。同時(shí)，1997年該行按照集約化發(fā)展和上級(jí)行的要求，撤并了一些效益低、無(wú)發(fā)展前途的網(wǎng)點(diǎn)，也流失了一些儲(chǔ)源。射陽(yáng)行臨海辦事處撤銷后余額劃歸當(dāng)?shù)亟ㄐ校苯訙p少存款近500萬(wàn)元。(3)吸儲(chǔ)手段的變化。隨著銀行合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)力度的加大，該行嚴(yán)禁了違規(guī)吸儲(chǔ)行為，減少了以往對(duì)員工吸儲(chǔ)的高額獎(jiǎng)勵(lì)，組織存款的難度也隨之加大。據(jù)建湖、響水、鹽都、城區(qū)行的統(tǒng)計(jì)，二線人員吸儲(chǔ)余額就較年初下降了2600萬(wàn)元。而一些金融機(jī)構(gòu)仍有違規(guī)現(xiàn)象存在，在一定程度上影響了工行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
(二)從主觀上看，近年來(lái)，針對(duì)儲(chǔ)蓄工作出現(xiàn)的前所未有的困難和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)，該行推出了有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、存本取息儲(chǔ)蓄和代理電、電話、有線電視、平安保險(xiǎn)費(fèi)及效能罰款等新儲(chǔ)種、新業(yè)務(wù);開展了吸存競(jìng)賽和服務(wù)星級(jí)所創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)了儲(chǔ)蓄集約化經(jīng)營(yíng)。但是，儲(chǔ)蓄存款的緩慢增長(zhǎng)也暴露出了工作中存在的一些問題和弊端。
1、激勵(lì)機(jī)制尚不健全。市分行對(duì)縣級(jí)行的考核掛鉤力度小，驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，一些存款增加多的行處不能多增費(fèi)用和員工收入，甚至不如存款增加少的;考核的約束力也較弱，特別是在四季度個(gè)別行對(duì)完成全年任務(wù)已失去信心，工作有所松懈的情況下，市行難以通過(guò)考核進(jìn)行有效地約束，進(jìn)而使得存款余額不斷下滑，回升乏力。在縣級(jí)行內(nèi)部，雖然各行都拿出了每人每月200~500元不等的活工資與存款掛鉤，但還不同程度地存著考核指標(biāo)單一、考核不到位、激勵(lì)措施不全和分配不公等問題。有的行處一線人員的平均收入低于機(jī)關(guān)人員的平均水平，有的行雖已完成了市行下達(dá)的任務(wù)，但儲(chǔ)蓄人員工資只拿足90%，進(jìn)而挫傷了一線及儲(chǔ)蓄人員的積極性。
2、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不盡合理。一是網(wǎng)點(diǎn)及人員在區(qū)域之間的配置不均，各縣、市之間的所均、人均效益依然懸殊。1997年末全市所均余額(含代辦所)和人均儲(chǔ)蓄占有量分別為1974萬(wàn)元和209萬(wàn)元。東臺(tái)、阜寧、市區(qū)等行高于全市平均數(shù)，東臺(tái)行分別達(dá)2723萬(wàn)元和259萬(wàn)元，響水、射陽(yáng)、濱海等行低于平均數(shù)，響水行僅為1398萬(wàn)元和120萬(wàn)元，約為東臺(tái)行的一半。二是市區(qū)地處儲(chǔ)源豐富的地段和城郊結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)不多，有的選址不當(dāng)，加之代辦所過(guò)多(達(dá)11個(gè)，占全轄的42%，占市區(qū)自辦所的24%)，缺乏強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是網(wǎng)點(diǎn)投入偏少，不少網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、房舍簡(jiǎn)陋、面積狹小，特別是一些大中型網(wǎng)點(diǎn)已年久失修，營(yíng)業(yè)環(huán)境在當(dāng)?shù)芈浜笥谕校苯佑绊懥宋鼉?chǔ)攬存效應(yīng)。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展有失偏差。有的行缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊不夠，中間代理業(yè)務(wù)品種少、規(guī)模小，以致發(fā)展儲(chǔ)蓄的路子越走越窄，業(yè)務(wù)量日趨萎縮，流失了一批儲(chǔ)戶。市區(qū)的代理業(yè)務(wù)量已占整個(gè)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量近三分之一，發(fā)展速度雖快，但也存在著一些盲目發(fā)展的傾向。譬如為一些效益較差的企業(yè)代發(fā)工資，工資轉(zhuǎn)存后職工紛紛取款，留存額有限。有一網(wǎng)點(diǎn)1997年新開的4000多戶，約有70%留存額僅在一元。加之手段不配套，atm機(jī)閑置、網(wǎng)絡(luò)功能浪費(fèi)等現(xiàn)象較為突出，以致業(yè)務(wù)發(fā)展超出了柜面承受能力，有的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生儲(chǔ)戶排隊(duì)現(xiàn)象，擠走了一些存款業(yè)務(wù)。
4、服務(wù)水平不高。有的行對(duì)服務(wù)工作重視不夠，對(duì)員工要求不嚴(yán)，發(fā)生儲(chǔ)戶舉報(bào)時(shí)甚至存在袒護(hù)、怕揭露問題的現(xiàn)象;有的儲(chǔ)蓄員對(duì)自身要求不嚴(yán)，只講索取，不講奉獻(xiàn)，服務(wù)意識(shí)淡薄。一些網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口少、環(huán)節(jié)多、效率低，儲(chǔ)戶反映較為強(qiáng)烈。許多網(wǎng)點(diǎn)基本上還保持著等客上門的服務(wù)方式，有的雖然推出了上門服務(wù)的舉措，但由于沒有專兼職外勤，保證不了儲(chǔ)戶隨叫隨到，使之在一定程度上流于形式。市區(qū)的一些地處鬧市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)下午關(guān)門太早，有的中午和雙休日不營(yíng)業(yè)，不能適應(yīng)儲(chǔ)戶尤其是個(gè)體戶的需求。
(一)要調(diào)整發(fā)展策略。1、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展策略。從總體上看，要在上級(jí)行核定的機(jī)構(gòu)總量范圍內(nèi)，進(jìn)一步收縮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展慢、儲(chǔ)源匱缺、人均所均效益低的縣支行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。注重?cái)U(kuò)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展快、儲(chǔ)源豐富、人均所均效益高的行處的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。市區(qū)要著力調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，抓好原聯(lián)代辦所的升格、遷址工作，并注重向儲(chǔ)源豐富的鬧市區(qū)、城郊結(jié)合部、已具規(guī)模的市場(chǎng)、小區(qū)布點(diǎn)。從網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展快、增存勢(shì)頭猛的要盡快擴(kuò)建改造;對(duì)余額較高，但業(yè)務(wù)萎縮、增存勢(shì)頭緩慢的要考慮遷址;對(duì)余額低、無(wú)發(fā)展前途的要盡快撤并。從各行實(shí)際來(lái)看，要抓住舊城改造、道路拓寬、新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、搶占有利地形和位置，抓好網(wǎng)點(diǎn)的遷址、改擴(kuò)和新建工作。與之相配套的是：市行要采取相應(yīng)措施，優(yōu)化人力、財(cái)力等資源的配置，重點(diǎn)向效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蠛透慕ㄈ蝿?wù)重的行處及網(wǎng)點(diǎn)傾斜。2、調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略。一是品種上要出新。當(dāng)前，要主動(dòng)介入證券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取代理證券交易清算業(yè)務(wù)，承辦證券投資基金的托管，爭(zhēng)取代收各保險(xiǎn)公司的人壽險(xiǎn)款項(xiàng)，開發(fā)代理保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄合一業(yè)務(wù);開辦個(gè)人住房擔(dān)保貸款，并逐步將貸款由主要支持商品房開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕С稚唐贩康南M(fèi)，以全面介入個(gè)人金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與存款業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。二是規(guī)模上要擴(kuò)大。要推進(jìn)現(xiàn)有中間代理業(yè)務(wù)發(fā)展，縮小各行之間的差距，當(dāng)務(wù)之急的是一些縣行要加快發(fā)展，主動(dòng)出擊，奪回失地，增加品種，力求形成規(guī)模效應(yīng)。三是方式上要要先進(jìn)。要積極推廣軟盤錄入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)扣款技術(shù)，依托代發(fā)工資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大批量業(yè)務(wù)比重，減輕柜面壓力。市區(qū)要大力發(fā)展牡丹“靈通卡”業(yè)務(wù)，做到卡折合一，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)、牡丹卡業(yè)務(wù)和部分代理業(yè)務(wù)，逐步通過(guò)atm機(jī)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，擴(kuò)大離所業(yè)務(wù)的比重，分流柜面業(yè)務(wù)。3、調(diào)整科技發(fā)展策略。實(shí)行投入與開發(fā)應(yīng)用并舉突出開發(fā)應(yīng)用的策略，堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”，加快新業(yè)務(wù)的軟件開發(fā)和銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)要強(qiáng)化存款管理。1、改進(jìn)考核辦法。市行應(yīng)增加中間代理業(yè)務(wù)等工作目標(biāo)的考核內(nèi)容。存款指標(biāo)應(yīng)改單一的全年任務(wù)為基本任務(wù)和考核任務(wù)兩個(gè)指標(biāo)?？己朔椒ㄉ峡刹扇 叭蝿?wù)到季，分解到月，考核到旬，酬效掛鉤，季末兌現(xiàn)，年終結(jié)清”的方法，以便于各行咬住各季目標(biāo)，由低于高，循序漸進(jìn)，全面發(fā)展。2、完善激勵(lì)機(jī)制。一是加大市行對(duì)縣級(jí)行考核結(jié)果與員工收入的掛鉤四季度，提高活工資留成比例，加大存款考核的權(quán)重，拉大行際間員工活工資分配差距。目前可按各行員工活工資的一定額度統(tǒng)籌到市行，對(duì)完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)的全額返還;對(duì)未完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)，但已完成基本任務(wù)的按比例返還;否則全額扣發(fā)。所扣發(fā)的活工資待年末按各行增儲(chǔ)占全轄的比重予以分配。對(duì)完成全年考核任務(wù)的，給予行長(zhǎng)、主任專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立考核結(jié)果與各行費(fèi)用分配掛鉤制度，使各行費(fèi)用的多少在一定程度上與組織存款的多少、成本的高低相掛鉤，以鼓勵(lì)各行多增存款、多吸收低成本存款。三是建立基層處、所分類分檔管理機(jī)制，理順利益關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。3、加強(qiáng)存款信息反饋工作。建立與企改辦、房改辦、城建辦、公安等部門的聯(lián)系制度，針對(duì)影響儲(chǔ)蓄分流的因素，超前行動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，引導(dǎo)資金歸行，增加對(duì)公存款，減少存款流失。
(三)要加強(qiáng)服務(wù)管理。著力塑造好三個(gè)形象：1、儲(chǔ)蓄員形象。要從教育和建制兩方面入手，培養(yǎng)員工職業(yè)感情，養(yǎng)成良好的服務(wù)語(yǔ)言和行為習(xí)慣，樹立良好的崗位形象。為此要把自律與他律、提倡與禁止、軟約束與硬約束、樹新風(fēng)與糾歪風(fēng)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)嚴(yán)明服務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)抓服務(wù)監(jiān)管，保證柜面服務(wù)有一個(gè)明顯的改觀。2、儲(chǔ)蓄所形象。要以滿足儲(chǔ)戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)評(píng)定服務(wù)星級(jí)所和推廣承諾制，促進(jìn)柜員制服務(wù)、夜市服務(wù)、上門服務(wù)和大戶服務(wù)等服務(wù)特色的形成，在儲(chǔ)戶心目中樹立起良好的儲(chǔ)蓄所形象。當(dāng)前，要以精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī)，以大力推進(jìn)儲(chǔ)蓄柜員制為突破口，合理組織人員分流，把壓縮和節(jié)約的人員主要用于充實(shí)一線窗口力量和外勤力量，為改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)造條件。同時(shí)要不斷完善服務(wù)功能，為儲(chǔ)戶特別是存款大戶和個(gè)體戶提供存、放、匯、兌、代等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。3、工商銀行形象。要從軟硬件建設(shè)抓起，注重宣傳功效，擴(kuò)大對(duì)工行新業(yè)務(wù)、新儲(chǔ)種、新手段以及員工精神新風(fēng)貌的宣傳;加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和電子化建設(shè)，以一流的銀行信譽(yù)、一流的員工形象、一流的服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)手段，樹立起良好的社會(huì)形象。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十三
商業(yè)銀行總行對(duì)個(gè)人存款考核口徑的糾結(jié)并不是沒有道理。個(gè)人存款的三個(gè)口徑中，大口徑存款指標(biāo)反映的是客戶全量資金流，不管客戶資產(chǎn)以何種形式存在，只要資金流在至少說(shuō)明客戶還在;人行口徑存款是數(shù)據(jù)最權(quán)威，最便于考核比較的口徑，也是重要的人氣指標(biāo);但是相對(duì)于大口徑和人行口徑存款，核心存款對(duì)商業(yè)銀行也有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源還是貸款收益，而核心存款是商業(yè)銀行放貸資金主要來(lái)源，如果沒有穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心存款，銀行的放貸資金無(wú)法保證。作為分支行貸款余額可以超過(guò)存款余額，但是作為總行必須考慮全行的存貸比問題。因此雖然不少基層行對(duì)大口徑存款考核的呼聲很強(qiáng)烈，從客戶維護(hù)的角度講大口徑考核更科學(xué)，但是筆者以為只要國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的盈利還主要是靠存貸利差，商業(yè)銀行總行不太可能放棄或者放松對(duì)個(gè)人核心存款的考核。相反，未來(lái)數(shù)年如果經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、股市回暖，一方面客戶信貸需求增加，另一方面?zhèn)€人客戶資金加速向基金股票等非存款資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，商業(yè)銀行間對(duì)核心存款的爭(zhēng)奪會(huì)更加激烈，各銀行對(duì)核心存款的考核和要求甚至?xí)訃?yán)格。
個(gè)人存款新增的理想狀態(tài)當(dāng)然是大中小口徑存款協(xié)同發(fā)展，以大口徑和人行口徑存款作為核心存款的“蓄水池”和“涵養(yǎng)林”，促進(jìn)核心存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是現(xiàn)實(shí)情況是很多分行出現(xiàn)了大口徑或人行口徑存款新增良好，而核心存款新增偏弱的情況。以近年來(lái)堅(jiān)持個(gè)人大口徑存款導(dǎo)向的某國(guó)有銀行廣東分行為例，截止11月30日該行廣東分行今年以來(lái)核心存款日均新增148.14億元，時(shí)點(diǎn)新增213.84億，系統(tǒng)排名分別是第7和第6;相對(duì)于其排名系統(tǒng)第1的存量規(guī)模和同期600-700億的全量資金新增額來(lái)講，核心存款新增還是稍顯偏弱的?？梢灶A(yù)見，即使商業(yè)銀行在未來(lái)某些年份或某些領(lǐng)域體現(xiàn)大口徑存款的考慮導(dǎo)向，那也必須建立在核心存款新增良好的基礎(chǔ)上，一旦核心存款新增狀況持續(xù)偏弱，仍會(huì)回爐到考核核心存款為主的狀態(tài)。
大口徑存款思路下核心存款拓展模式的局限。
只要總行仍堅(jiān)持個(gè)人核心存款的考核和要求，分支行就無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間超脫的只做大口徑和人行口徑存款，而必須考慮核心存款的增長(zhǎng)問題。在大口徑和人行口徑存款的模式下，商業(yè)銀行核心存款的拓展更多的依賴資產(chǎn)形態(tài)之間的轉(zhuǎn)換。即首先用理財(cái)產(chǎn)品、基金、cts等網(wǎng)絡(luò)住客戶的資金;然后將理財(cái)產(chǎn)品期限設(shè)計(jì)成關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)到期或成立，動(dòng)員客戶在季末年末將cts資金轉(zhuǎn)回銀行、將貨幣基金贖回，確保這些非存款的資產(chǎn)在期末以核心存款的形式存在。目前很多分行存量大口徑存款中，核心存款占比達(dá)到70%以上;但在當(dāng)年新增的大口徑存款中，卻是非核心存款的新增達(dá)到70%以上。
大口徑模式下的核心存款拓展思路是商業(yè)銀行當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)選擇，但是這種模式至少面臨著三大挑戰(zhàn)：一是理財(cái)產(chǎn)品收益率的比拼嚴(yán)重壓縮了銀行的盈利空間，因此不少銀行對(duì)理財(cái)產(chǎn)品實(shí)行總量控制。二是資金形態(tài)的轉(zhuǎn)換只能解決核心存款時(shí)點(diǎn)新增問題，無(wú)法解決日均新增問題，試想理財(cái)產(chǎn)品年化收益率普遍比一年期定存利率高出2-3百分點(diǎn)以上，嘗過(guò)理財(cái)產(chǎn)品甜頭的客戶怎么可能將大資金長(zhǎng)期放在核心存款?三是關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)整個(gè)市場(chǎng)都缺錢，貨幣基金收益率很高，客戶不愿贖回;證券公司也在發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品吸引cts資金留存證券賬戶，因此關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)行外資金向行內(nèi)資金的轉(zhuǎn)移也將變得越來(lái)越困難。
很多對(duì)銀行基層機(jī)構(gòu)反映這樣的困惑和抱怨：客戶能買到年化收益率4-6%以上的理財(cái)產(chǎn)品，我們用什么理由說(shuō)服客戶存核心存款?我們硬引導(dǎo)客戶存核心存款，不是等于把客戶往別的銀行推嗎?的確，在大額存款理財(cái)化的趨勢(shì)下，向大客戶要核心存款越來(lái)越難，這個(gè)問題幾乎無(wú)解。因此核心存款的拓展，除了目前“以大口徑存款的思路、以資產(chǎn)形態(tài)的轉(zhuǎn)換為主要手段”這條路以外;我們還必須立足長(zhǎng)足、根據(jù)核心存款本身的特點(diǎn)，探索和開辟出另外一些道路。盡管這些工作的見效時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，無(wú)法立竿見影;但是開始這些工作已經(jīng)變得迫在眉睫。
核心存款來(lái)源的變化趨勢(shì)。
要探索個(gè)人核心存款新增的其他道路，我們必須先分析核心存款的變化趨勢(shì)。筆者以為，未來(lái)的核心存款，尤其是相對(duì)低成本和穩(wěn)定的核心存款，將呈現(xiàn)出金額分散化、客戶低端化、區(qū)域農(nóng)村化、渠道網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。
1.金額分散化。目前幾千萬(wàn)存款的客戶銀行可以為其定制理財(cái)產(chǎn)品，幾百萬(wàn)存款的客戶都想著做資產(chǎn)配置，幾十萬(wàn)存款的客戶也可以很方便的搗騰點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品。今后想讓客戶幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的資金幾年如一日的存在銀行會(huì)更加不現(xiàn)實(shí)，大額核心存款的維護(hù)成本會(huì)越來(lái)越高。未來(lái)還能長(zhǎng)期放在核心存款，甚至無(wú)所謂放在活期存款上的資金，大多是客戶應(yīng)付日常生活和產(chǎn)生支出的零散資金。同時(shí)，利率市場(chǎng)化配套的存款保險(xiǎn)制度對(duì)單個(gè)客戶存款損失的賠償是有限額的，這也可能導(dǎo)致客戶會(huì)把存款更加分散于各家銀行。因此核心存款必將會(huì)越來(lái)越呈現(xiàn)出分散化和小額化的趨勢(shì)。
2.客戶低端化(高齡化)。存款是各類金融資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最低的品種。高端客戶投資信息多、投資渠道廣、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和意愿高，客戶層級(jí)越高aum資產(chǎn)中核心存款的占比越低。年輕人處于支出大于收入、有余錢想著博一把讓“錢生錢”的階段，較少能將資金長(zhǎng)期放在核心存款;而中老年人正處于收獲的季節(jié)，也是經(jīng)不起折騰的年齡，需要將資產(chǎn)逐漸向低風(fēng)險(xiǎn)的核心存款轉(zhuǎn)移。因此，未來(lái)獲取核心存款越來(lái)越依賴于中低層級(jí)和中老年齡的客戶，或?qū)⒊尸F(xiàn)出“高端客戶和年輕客戶重點(diǎn)做大口徑存款，核心存款主要來(lái)源于中低端客戶和中老年客戶”的局面。同時(shí)，在信息化程度不斷提高、自助設(shè)備和電子渠道廣泛使用的情況下，銀行多服務(wù)一名客戶的邊際成本幾乎為零。以前認(rèn)為不值得關(guān)注的中低端客戶群體現(xiàn)在逐漸變得有價(jià)值了，這些客戶積少成多，也能成就大格局。
3.區(qū)域農(nóng)村化。相對(duì)而言，大中城市的客戶投資意識(shí)更強(qiáng)，投資渠道也更多，資產(chǎn)中核。
心存款的比重相對(duì)更低;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶相對(duì)保守些，投資意識(shí)偏弱些，資產(chǎn)中核心存款的比重稍高些。本屆政府的工作重點(diǎn)之一是推進(jìn)城鎮(zhèn)化，而城鎮(zhèn)化的主要受益者就是農(nóng)村和農(nóng)民，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)也將蘊(yùn)含豐富的金融資源，也是競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈的地區(qū)。從這些年商業(yè)銀行個(gè)人核心存款的新增情況來(lái)看，縣域及以下地區(qū)整體要好于城區(qū)，個(gè)人核心存款呈現(xiàn)明顯的“下鄉(xiāng)”趨勢(shì);預(yù)計(jì)未來(lái)幾年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)更將成為核心存款新增的主要地區(qū)。
4.渠道網(wǎng)絡(luò)化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化程度的提高，資金的使用效率越來(lái)越高，資金就是不斷的因投資、消費(fèi)、支付等原因流動(dòng)，核心存款更多的表現(xiàn)在資金流動(dòng)過(guò)程中的暫時(shí)停歇。因此，要獲取核心存款，就必須追根溯源至資金源頭，或者“潛伏”到這些資金流動(dòng)道路上去“截流”。今后，要客戶在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)幫忙存點(diǎn)錢會(huì)變得越來(lái)越難，因?yàn)榭蛻艉芸赡艽_實(shí)沒錢，他們的錢都“在路上”。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十四
郵政儲(chǔ)蓄銀行可以說(shuō)是網(wǎng)點(diǎn)最多的村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)了!2023郵政儲(chǔ)蓄銀行存款利率表具體是什么?下面是小編為大家整理的2023郵政儲(chǔ)蓄銀行存款利率表，如果喜歡請(qǐng)收藏分享!
郵政銀行儲(chǔ)蓄存款的是有多種類型的，包括有活期存款和定期存款，定期存款又可以分為整存整取、零存整取、整存零取以及存本取息四類，不同類型的存款產(chǎn)品的存款利率是不一樣的。按照規(guī)定，活期存款利率為0.25%。定期存款根據(jù)存款期限的不同，利率也是有差別的。具體如下：
【1】整存整取：存期三個(gè)月的利率為1.25%，存期半年的利率為1.46%，存期一年的利率為1.68%，存期兩年的利率為2.15%，存期三年的利率為2.6%，存期五年的利率為2.65%。
【2】零存整取、整存零取以及存本取息：一年的利率為1.25%，三年的利率為1.46%，五年的利率為1.46%。
【3】定活兩便：存款利率按照一年以內(nèi)定期整存整取同檔次利率打6折。
【4】協(xié)定存款的利率為0.9%。
【5】一天通知存款利率為0.45%，七天通知存款利率為1%。
【1】整存整?。?個(gè)月、6個(gè)月、1年、2年、3年以及5年的整存整取定期存款利率分別為1.25%、1.46%、1.68%、2.15%、2.6%以及2.65%。
【2】零存整取、整存零取、存本取息：1年、3年以及5年的利率分別為1.25%、1.46%以及1.46%。
【3】定活兩便：按一年以內(nèi)定期整存整取同檔次利率打6折。
七旬大爺，去銀行辦理存款，想要將錢取出來(lái)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)存款，不知道怎么的就變成了保險(xiǎn)產(chǎn)品?想要把錢提前拿出來(lái)就要賠償違約金，等到期滿又需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
郵政儲(chǔ)蓄銀行作為國(guó)有六大行之一的銀行，可以說(shuō)去郵政儲(chǔ)蓄銀行辦理存款業(yè)務(wù)，一定是安全的。
且不說(shuō)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，所有的銀行和金融機(jī)構(gòu)都必須加入存款保險(xiǎn)。郵政儲(chǔ)蓄銀行也購(gòu)買了存款保險(xiǎn)，儲(chǔ)戶的存款只要不超過(guò)50萬(wàn)元，無(wú)論銀行發(fā)生何種變故，存款的本金都能得到全額的保障。
對(duì)于郵政儲(chǔ)蓄銀行來(lái)說(shuō)，作為國(guó)有六大銀行，擁有幾億的客戶的國(guó)有銀行，有國(guó)家信用，為其背書，也不可能存在倒閉的情況。
所以我們可以很肯定地說(shuō)，把錢存在郵政儲(chǔ)蓄銀行是絕對(duì)安全可靠的。但是，要注意我們所說(shuō)的是把錢放入銀行的存款產(chǎn)品。
首先在網(wǎng)絡(luò)上所看到的存款變保險(xiǎn)的事情，大多數(shù)是在一些相對(duì)較偏遠(yuǎn)的村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)，而且都是一些年齡相對(duì)較大，或者說(shuō)文化水平相對(duì)較低的群體。
要知道郵政儲(chǔ)蓄銀行是有49,835個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，可以說(shuō)在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至很偏遠(yuǎn)的小縣城，都可以看到郵政儲(chǔ)蓄銀行的身影。
這么大的一個(gè)群體，而且工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也不一定每個(gè)人都有那么高，所以就難免會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。
而且郵政儲(chǔ)蓄銀行的網(wǎng)點(diǎn)工作人員相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較少，常常能看到一排窗口，也只有幾個(gè)工作人員在工作上，有些時(shí)候去辦理業(yè)務(wù)還需要排隊(duì)。
超長(zhǎng)時(shí)間的工作，有時(shí)候工作人員就難免會(huì)出現(xiàn)一系列的疏忽，再加上面對(duì)的客戶大多是上了年齡的群體或者是農(nóng)村居民。
而每個(gè)銀行的工作人員都有一系列的考核任務(wù)，向攬存辦卡開戶，推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品都有一定的額度要求。
完成了相應(yīng)的考核任務(wù)才能拿到提成和獎(jiǎng)金，如果沒有完成的話，甚至還會(huì)影響個(gè)人的升級(jí)，嚴(yán)重的話還需要在下班的時(shí)候進(jìn)行額外的培訓(xùn)。
所以有些時(shí)候我們?nèi)ム]政儲(chǔ)蓄銀行辦理存款，總會(huì)有工作人員詢問需不需要辦理保險(xiǎn)產(chǎn)品。
再加上他們經(jīng)過(guò)一系列的話術(shù)培訓(xùn)，在推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，可以肯定地說(shuō)，他們絕對(duì)會(huì)告訴辦理人員這是保險(xiǎn)產(chǎn)品。
因?yàn)楝F(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)和央行的監(jiān)管力度不斷增大，在銀行辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品，銷售人員都會(huì)進(jìn)行錄音或錄視頻，并且進(jìn)行電話回訪，只有這樣才算是真正辦理了保險(xiǎn)產(chǎn)品。
但是有些客戶在辦理的時(shí)候，只聽到了推薦人員所說(shuō)的這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益率要比定期存款高，完全沒有在意銷售人員所說(shuō)的其他事情。
當(dāng)然這也不能否認(rèn)銷售人員在推薦相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，由于他們經(jīng)過(guò)話術(shù)培訓(xùn)，會(huì)刻意避開，或者說(shuō)有意回避一些字眼。
比如說(shuō)，保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益實(shí)際上是預(yù)估收益，但他們只會(huì)告訴你這樣的收益率是多少多少。而實(shí)際上保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益并不是固定的，會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而波動(dòng)。絕大多數(shù)情況下，保險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際收益與預(yù)估收益都有一定的差別。
而且這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，在合同上也一定會(huì)清楚地寫明保險(xiǎn)產(chǎn)品提前退保所需要面臨的事情。
像一般銷售的保險(xiǎn)躉交產(chǎn)品是需要連續(xù)繳費(fèi)多年，并且在一定時(shí)間之后才可以拿回相應(yīng)的本金和收益，而如果提前退保的話，是需要承擔(dān)一系列的損失。
這樣的損失，退保的時(shí)間越早損失也就越大。具體的要看保險(xiǎn)合同里面的詳細(xì)標(biāo)注，但是對(duì)于絕大多數(shù)普通老百姓來(lái)講保險(xiǎn)產(chǎn)品的那一沓合同，根本就不知道從何看起。
尤其是農(nóng)村地區(qū)的一些上了年齡的老人，或者說(shuō)一些沒有接受過(guò)什么教育的農(nóng)村居民，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)甚至有些連字都不認(rèn)識(shí)，更何況讓他們?nèi)シ直婧贤锩娴囊恍┳盅邸?BR> 有些時(shí)候這樣的字眼，就算你認(rèn)識(shí)這些文字，你也無(wú)法準(zhǔn)確地理解，相對(duì)來(lái)說(shuō)工作人員在介紹這些保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，有些時(shí)候他也會(huì)刻意避開這些弊端。畢竟黃婆賣瓜都要自賣自夸，要想讓這些保險(xiǎn)產(chǎn)品賣出去的話，肯定要把這些優(yōu)點(diǎn)講出來(lái)，把缺點(diǎn)稍微就帶過(guò)去了。
但是對(duì)于農(nóng)村的老人或者是一些農(nóng)村居民來(lái)說(shuō)，他們可不會(huì)管保險(xiǎn)的合同，只會(huì)記得當(dāng)初售賣保險(xiǎn)人員所說(shuō)的收益。
甚至有些人根本就不知道什么是保險(xiǎn)產(chǎn)品，什么是存款，產(chǎn)品他們只認(rèn)為把錢都是放在銀行里面，都是有利息可以拿。
而當(dāng)他們遇到突發(fā)情況的時(shí)候，想要把錢取出來(lái)，那么就會(huì)遇到開頭我們所說(shuō)的這些問題，要么承擔(dān)相應(yīng)的損失，要么就繼續(xù)放在里面，等到期后再把錢拿出來(lái)。
再加上相關(guān)的媒體的惡意宣傳，這也就造成了郵政儲(chǔ)蓄銀行存款變保險(xiǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。
實(shí)際上我們換位思考一下，如果郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)常出現(xiàn)存款變保險(xiǎn)的事情，那么這家銀行怎么可能還會(huì)有人把錢存在里面呢?而且如果郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)常性地出現(xiàn)存款變保險(xiǎn)的事情，大家也都是習(xí)以為常了，也不會(huì)引起人們的關(guān)注。只有發(fā)生概率相對(duì)較小的情況下，這些事情才會(huì)引起人們的關(guān)注。
當(dāng)然可能有些人會(huì)反駁，自己在郵政儲(chǔ)蓄銀行明明是辦理的存款產(chǎn)品，就稀里糊涂地變成了保險(xiǎn)。
我們要講的是如果辦理的是保險(xiǎn)產(chǎn)品，與辦理的存款是有很大的區(qū)別。
存款產(chǎn)品要么是用銀行卡，存折，存單等形式進(jìn)行辦理，銀行也會(huì)給予相應(yīng)的回執(zhí)單據(jù)。只需要把錢給銀行的工作人員在，再出示相應(yīng)的證件，就可以直接辦理存款。并且也不需要簽字確認(rèn)，因?yàn)榇婵畈煌谌】睢?BR> 而如果辦理的是保險(xiǎn)產(chǎn)品，首先會(huì)有一份保險(xiǎn)合同，而且還需要你親自簽字確認(rèn)。其次，在一定時(shí)間內(nèi)，你會(huì)接到相應(yīng)的電話回訪。
隨著現(xiàn)在監(jiān)管力度的加大，銀行的工作人員在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候也越來(lái)越規(guī)范，除了有相應(yīng)的錄音和視頻之外，電話回訪的錄音也會(huì)進(jìn)行保存。
相對(duì)來(lái)說(shuō)，銀行的工作人員不可能為了那一點(diǎn)提成，而冒著可能丟掉工作的危險(xiǎn)。因?yàn)檫`規(guī)售賣銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)處罰是非常重的。
如果在不知情的情況下，存款真的就變成了保險(xiǎn)產(chǎn)品，又該怎么辦?
首先如果是銀行的工作人員違規(guī)操作將存款變保險(xiǎn)，那么一定會(huì)存在這幾個(gè)漏洞，而這幾個(gè)漏洞就能將你的損失全部找回來(lái)。
漏洞一，銀行工作人員違規(guī)操作將存款變保險(xiǎn)，那么在保險(xiǎn)合同上面的簽字就一定不是存款本人的簽字。
按照相關(guān)規(guī)定，如果保險(xiǎn)合同上的簽名不是購(gòu)買者的簽名，而是銀行工作人員簽名，那么該保險(xiǎn)并不具有法律效應(yīng)。
漏洞二，如果違規(guī)將存款變成保險(xiǎn)，那么對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō)，很可能就接不到相應(yīng)的電話回訪。如果銀行方面拿不出電話回訪的錄音，那么也可以直接投訴到相應(yīng)的監(jiān)管部門，如銀保監(jiān)會(huì)以及當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T，那么存款變保險(xiǎn)的事情也會(huì)得到妥善的處理。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十五
一、強(qiáng)化客戶發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞“六大市場(chǎng)”、“六大客戶群”及其上下游客戶，加快目標(biāo)客戶批量拓展，增加有效客戶數(shù)量，擴(kuò)大新的優(yōu)質(zhì)客戶資源，夯實(shí)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)中高端客戶營(yíng)銷與維護(hù)，深挖資源潛力，進(jìn)一步提高中高端客戶忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)。把代發(fā)工資業(yè)務(wù)作為擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款的一項(xiàng)重要手段來(lái)抓，圍繞目標(biāo)客戶，落實(shí)具體責(zé)任人，明確爭(zhēng)攬時(shí)限，確保及時(shí)爭(zhēng)攬到位。突出抓好縣域代發(fā)工資爭(zhēng)攬工作，努力擴(kuò)大縣域儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)。加快推進(jìn)折換卡項(xiàng)目爭(zhēng)攬進(jìn)程，以重點(diǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、借記卡市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷。加大銀行卡營(yíng)銷力度，以卡營(yíng)銷帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)。加快第三方存管業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞證券公司，大力開展?fàn)I銷攻關(guān)，促進(jìn)第三方存管客戶有效增長(zhǎng)，擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款來(lái)源。加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行個(gè)人金融產(chǎn)品與電子銀行、銀行卡業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款與各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展。大力開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)富中心、貴賓理財(cái)中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，每月組織一次理財(cái)營(yíng)銷活動(dòng)，吸引高端客戶，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款進(jìn)一步增長(zhǎng)。
四、強(qiáng)化渠道建設(shè)。大力優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)向新市場(chǎng)、新區(qū)域轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)包括儲(chǔ)蓄存款在內(nèi)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
五、強(qiáng)化考核激勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理考核，切實(shí)發(fā)揮客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理的營(yíng)銷作用。加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄存款占比指標(biāo)考核問則，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
六是強(qiáng)化服務(wù)推動(dòng)。深入開展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)考核，加強(qiáng)員工服務(wù)技能培訓(xùn)，以全行服務(wù)水平提升推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款持續(xù)、快速增長(zhǎng)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十六
[摘要]農(nóng)民增收問題一直是我國(guó)“三農(nóng)”問題的核心。在對(duì)改革開放以來(lái)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)的變化趨勢(shì)以及兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析判斷的基礎(chǔ)上，借鑒各產(chǎn)業(yè)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)貢獻(xiàn)的模型，實(shí)證分析了我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與收入波動(dòng)之間，以及農(nóng)民收入中各部分收入波動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)之間的內(nèi)在作用關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)最大，且仍是農(nóng)民收入增長(zhǎng)的最主要來(lái)源，其次依次為工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入，而目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度等因素對(duì)農(nóng)民收入的提高具有一定的抑制作用;農(nóng)民收入中各部分收入的波動(dòng)對(duì)農(nóng)民收入的波動(dòng)均沒有明顯作用，農(nóng)民收入波動(dòng)是農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性收入的格蘭杰原因而不是農(nóng)民工資性收入的格蘭杰原因。
農(nóng)民增收問題一直是我國(guó)“三農(nóng)”問題的核心。改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力逐步向非農(nóng)部門轉(zhuǎn)移，農(nóng)民外出務(wù)工收入逐漸增加，工資性收入占農(nóng)民純收入的比例也在持續(xù)提高，我國(guó)農(nóng)民收入的構(gòu)成正在發(fā)生變化，收入來(lái)源向著多元化方向發(fā)展。基于以上分析，本文認(rèn)為廓清農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變歷程以及農(nóng)民收入波動(dòng)的變化狀態(tài)對(duì)于進(jìn)一步采取有效措施促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)步增收具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文擬從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)入手，在對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析和充分了解的基礎(chǔ)上，提出有建設(shè)性的意見或建議，以期為農(nóng)民增收政策的有效制定提供科學(xué)、合理的客觀依據(jù)。
一、文獻(xiàn)回顧。
目前，我國(guó)有較多學(xué)者主要從單方面對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)或農(nóng)民收入波動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)研究。關(guān)于農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)方面的研究主要是對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)農(nóng)民增收的政策建議。楊燦明和郭慧芳從改革開放以來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源的變化與構(gòu)成特點(diǎn)入手，尋求增加農(nóng)民收入的有效途徑，認(rèn)為應(yīng)該從保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、拓寬農(nóng)民增收渠道、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、加強(qiáng)財(cái)政支持政策體系建設(shè)、重視制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等這幾個(gè)方面著手來(lái)促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收[1]。楊燦明等構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對(duì)影響我國(guó)農(nóng)民收入的因素進(jìn)行了分析，并提出要通過(guò)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、優(yōu)化農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)民收入支持政策體系建設(shè)等措施多管齊下來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加[2]。張鳳龍和臧良對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，工資性收入已成為農(nóng)民收入增長(zhǎng)的主要組成部分，雖然在2004年個(gè)別省份的農(nóng)業(yè)收入所占農(nóng)民總收入的比重因政策性因素略有回升，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)不可能發(fā)生大的變化。他們認(rèn)為應(yīng)從加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度、努力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市流動(dòng)和轉(zhuǎn)移、突破農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)這五個(gè)方面著手來(lái)促進(jìn)農(nóng)民增收[3]。周雪松和劉穎對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入水平與收入結(jié)構(gòu)兩者之間的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行了實(shí)證研究，他們對(duì)我國(guó)1978年以來(lái)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變歷程進(jìn)行了梳理，把家庭經(jīng)營(yíng)性收入和工資性收入變動(dòng)關(guān)系劃分為三個(gè)階段，并在對(duì)各省(區(qū))農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用近10年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)進(jìn)行了模擬，以期為處于追趕狀態(tài)的后發(fā)省份提供借鑒。同時(shí)，他們提出了從鞏固農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)性收入、大力拓展工資性收入和不斷增加轉(zhuǎn)移性投入來(lái)增加農(nóng)民收入的政策建議[4]。劉傳華從農(nóng)民收入的階段性劃分、農(nóng)民收入的來(lái)源變化和城鄉(xiāng)收入差距這三個(gè)方面對(duì)農(nóng)民收入的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，從國(guó)家、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民三個(gè)角度分析了影響農(nóng)民收入的因素(如二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)分割的戶籍制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等)，同時(shí)從農(nóng)民收入構(gòu)成的四部分(家庭經(jīng)營(yíng)性收入、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入)提出了增加農(nóng)民收入的政策措施[5]。孫華臣和王曉霞利用1987年至2006年的年度數(shù)據(jù)對(duì)20年來(lái)我國(guó)農(nóng)村的收入結(jié)構(gòu)及其變遷過(guò)程進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，影響我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變遷的因素有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)家財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的支出、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制。同時(shí)，他們還發(fā)現(xiàn)20年來(lái)我國(guó)農(nóng)民的收入水平有了很大的提高，農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)更加多元化，農(nóng)民的收入來(lái)源更加豐富[6]。馬凌等對(duì)1978年到2010年江蘇省農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變進(jìn)行規(guī)范分析和實(shí)證分析后發(fā)現(xiàn)，非農(nóng)收入已成為江蘇省農(nóng)民增收的主要來(lái)源，這主要受到產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換、城市化水平提高、就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配等經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響。但從總體情況來(lái)看，江蘇省農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)不盡合理，政府部門應(yīng)在優(yōu)化農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)和促進(jìn)農(nóng)民增收等方面給予相關(guān)的政策支持[7]。
此外，諸多學(xué)者就我國(guó)農(nóng)民收入波動(dòng)情況也進(jìn)行了有意義的探討研究。江觀伙對(duì)1978年至1994年我國(guó)農(nóng)民家庭人均純收入的波動(dòng)趨勢(shì)及原因進(jìn)行了分析，認(rèn)為解決農(nóng)民增收問題應(yīng)該從幾個(gè)方面著手：明確改革方向，把提高農(nóng)民收人作為農(nóng)村各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)和主要目標(biāo)，改變單純依賴提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)增加農(nóng)民實(shí)際收人的傳統(tǒng)思路，減少農(nóng)業(yè)資金的對(duì)外流失[8]。劉榮利采用hp濾波的方法對(duì)1978年至2007年河南省農(nóng)民家庭人均純收入的波動(dòng)情況進(jìn)行了實(shí)證研究，認(rèn)為改革開放以來(lái)河南省農(nóng)民人均收入波動(dòng)可劃分為三個(gè)增長(zhǎng)周期：1978年至1991年為第一個(gè)周期，1992年至2003年為第二個(gè)周期，2004年以來(lái)開始進(jìn)入第三個(gè)周期[9]。曹躍群等運(yùn)用小波變換法對(duì)1976年至2006年我國(guó)農(nóng)民收入的波動(dòng)情況進(jìn)行分析研究后發(fā)現(xiàn)，全國(guó)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)具有7年和40年左右的特征時(shí)間尺度，與農(nóng)民人均純收入變化存在著7年和40年兩個(gè)主要周期振蕩保持一致[10]。徐增海利用1990年至2008年我國(guó)30個(gè)省市的面板數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)民收入波動(dòng)情況進(jìn)行了實(shí)證研究，考察了不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工業(yè)化程度、城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)收入差距、農(nóng)村的工業(yè)化程度、政府對(duì)農(nóng)村基本建設(shè)和教育的投資等因素對(duì)農(nóng)民工資性收入波動(dòng)的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，工業(yè)化程度越高，城鄉(xiāng)收入差距越大，農(nóng)村的工業(yè)化程度越高，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資性收入就越高。因此，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)和提高農(nóng)民就業(yè)能力是增加農(nóng)民工資性收入的主要途徑[11]。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十七
(一)要調(diào)整發(fā)展策略。1、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展策略。從總體上看，要在上級(jí)行核定的機(jī)構(gòu)總量范圍內(nèi)，進(jìn)一步收縮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展慢、儲(chǔ)源匱缺、人均所均效益低的縣支行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。注重?cái)U(kuò)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展快、儲(chǔ)源豐富、人均所均效益高的行處的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。市區(qū)要著力調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，抓好原聯(lián)代辦所的升格、遷址工作，并注重向儲(chǔ)源豐富的鬧市區(qū)、城郊結(jié)合部、已具規(guī)模的市場(chǎng)、小區(qū)布點(diǎn)。從網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展快、增存勢(shì)頭猛的要盡快擴(kuò)建改造;對(duì)余額較高，但業(yè)務(wù)萎縮、增存勢(shì)頭緩慢的要考慮遷址;對(duì)余額低、無(wú)發(fā)展前途的要盡快撤并。從各行實(shí)際來(lái)看，要抓住舊城改造、道路拓寬、新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、搶占有利地形和位置，抓好網(wǎng)點(diǎn)的遷址、改擴(kuò)和新建工作。與之相配套的是：市行要采取相應(yīng)措施，優(yōu)化人力、財(cái)力等資源的配置，重點(diǎn)向效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蠛透慕ㄈ蝿?wù)重的行處及網(wǎng)點(diǎn)傾斜。2、調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略。一是品種上要出新。當(dāng)前，要主動(dòng)介入證券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取代理證券交易清算業(yè)務(wù)，承辦證券投資基金的托管，爭(zhēng)取代收各保險(xiǎn)公司的人壽險(xiǎn)款項(xiàng)，開發(fā)代理保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄合一業(yè)務(wù);開辦個(gè)人住房擔(dān)保貸款，并逐步將貸款由主要支持商品房開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕С稚唐贩康南M(fèi)，以全面介入個(gè)人金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與存款業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。二是規(guī)模上要擴(kuò)大。要推進(jìn)現(xiàn)有中間代理業(yè)務(wù)發(fā)展，縮小各行之間的差距，當(dāng)務(wù)之急的是一些縣行要加快發(fā)展，主動(dòng)出擊，奪回失地，增加品種，力求形成規(guī)模效應(yīng)。三是方式上要要先進(jìn)。要積極推廣軟盤錄入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)扣款技術(shù)，依托代發(fā)工資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大批量業(yè)務(wù)比重，減輕柜面壓力。市區(qū)要大力發(fā)展牡丹“靈通卡”業(yè)務(wù)，做到卡折合一，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)、牡丹卡業(yè)務(wù)和部分代理業(yè)務(wù)，逐步通過(guò)atm機(jī)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，擴(kuò)大離所業(yè)務(wù)的比重，分流柜面業(yè)務(wù)。3、調(diào)整科技發(fā)展策略。實(shí)行投入與開發(fā)應(yīng)用并舉突出開發(fā)應(yīng)用的策略，堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”，加快新業(yè)務(wù)的軟件開發(fā)和銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)要強(qiáng)化存款管理。1、改進(jìn)考核辦法。市行應(yīng)增加中間代理業(yè)務(wù)等工作目標(biāo)的考核內(nèi)容。存款指標(biāo)應(yīng)改單一的全年任務(wù)為基本任務(wù)和考核任務(wù)兩個(gè)指標(biāo)。考核方法上可采取“任務(wù)到季，分解到月，考核到旬，酬效掛鉤，季末兌現(xiàn)，年終結(jié)清”的方法，以便于各行咬住各季目標(biāo)，由低于高，循序漸進(jìn)，全面發(fā)展。2、完善激勵(lì)機(jī)制。一是加大市行對(duì)縣級(jí)行考核結(jié)果與員工收入的掛鉤四季度，提高活工資留成比例，加大存款考核的權(quán)重，拉大行際間員工活工資分配差距。目前可按各行員工活工資的一定額度統(tǒng)籌到市行，對(duì)完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)的全額返還;對(duì)未完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)，但已完成基本任務(wù)的按比例返還;否則全額扣發(fā)。所扣發(fā)的活工資待年末按各行增儲(chǔ)占全轄的比重予以分配。對(duì)完成全年考核任務(wù)的，給予行長(zhǎng)、主任專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立考核結(jié)果與各行費(fèi)用分配掛鉤制度，使各行費(fèi)用的多少在一定程度上與組織存款的多少、成本的高低相掛鉤，以鼓勵(lì)各行多增存款、多吸收低成本存款。三是建立基層處、所分類分檔管理機(jī)制，理順利益關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。3、加強(qiáng)存款信息反饋工作。建立與企改辦、房改辦、城建辦、公安等部門的聯(lián)系制度，針對(duì)影響儲(chǔ)蓄分流的因素，超前行動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，引導(dǎo)資金歸行，增加對(duì)公存款，減少存款流失。
(三)要加強(qiáng)服務(wù)管理。著力塑造好三個(gè)形象：1、儲(chǔ)蓄員形象。要從教育和建制兩方面入手，培養(yǎng)員工職業(yè)感情，養(yǎng)成良好的服務(wù)語(yǔ)言和行為習(xí)慣，樹立良好的崗位形象。為此要把自律與他律、提倡與禁止、軟約束與硬約束、樹新風(fēng)與糾歪風(fēng)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)嚴(yán)明服務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)抓服務(wù)監(jiān)管，保證柜面服務(wù)有一個(gè)明顯的改觀。2、儲(chǔ)蓄所形象。要以滿足儲(chǔ)戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)評(píng)定服務(wù)星級(jí)所和推廣承諾制，促進(jìn)柜員制服務(wù)、夜市服務(wù)、上門服務(wù)和大戶服務(wù)等服務(wù)特色的形成，在儲(chǔ)戶心目中樹立起良好的儲(chǔ)蓄所形象。當(dāng)前，要以精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī)，以大力推進(jìn)儲(chǔ)蓄柜員制為突破口，合理組織人員分流，把壓縮和節(jié)約的人員主要用于充實(shí)一線窗口力量和外勤力量，為改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)造條件。同時(shí)要不斷完善服務(wù)功能，為儲(chǔ)戶特別是存款大戶和個(gè)體戶提供存、放、匯、兌、代等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。3、工商銀行形象。要從軟硬件建設(shè)抓起，注重宣傳功效，擴(kuò)大對(duì)工行新業(yè)務(wù)、新儲(chǔ)種、新手段以及員工精神新風(fēng)貌的宣傳;加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和電子化建設(shè)，以一流的銀行信譽(yù)、一流的員工形象、一流的服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)手段，樹立起良好的社會(huì)形象。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十八
眾所周知，只有實(shí)現(xiàn)存款量的重大突破和結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整，才能按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求加大貸款投入，從而提高存款的綜合效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。今年一季度我行存款增長(zhǎng)放緩，進(jìn)入四月份甚至呈持續(xù)下滑之勢(shì)，對(duì)銀行的信貸、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等造成影響，如何扭轉(zhuǎn)局面、實(shí)現(xiàn)存款量的突破是眼下繼續(xù)突破的瓶頸。
一、一季度存款情況。
3月末，麻城市金融機(jī)構(gòu)整體呈現(xiàn)存款增緩的趨勢(shì)。但是其中有一枝獨(dú)秀，麻城市農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額891210萬(wàn)元，比年初凈增205835萬(wàn)元。
二、存款減少的影響。
雖然存款依然成增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是增幅放緩，尤其與高速增長(zhǎng)的貸款相比，存款增速更顯“捉襟見肘”。3月的最后一天，同業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)上利息沖高到萬(wàn)分之一。這一利率已經(jīng)超過(guò)了基金公司貨幣基金產(chǎn)品給同業(yè)的存款利率，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的銀行存款竟然比基金公司有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品回報(bào)率還高。同業(yè)市場(chǎng)利息沖高的背后，是銀行受到“缺血癥”的威脅。
存款的少增已經(jīng)限制了進(jìn)一步發(fā)放貸款的腳步，由于存款放緩和貸款加速導(dǎo)致不少銀行的存貸比接近紅線，股份制銀行尤為嚴(yán)重。
由于目前商業(yè)銀行貸款增量和存款增量存在期限錯(cuò)配問題，如果存款持續(xù)分流，加上貨幣政策緊縮預(yù)期，則很可能會(huì)引發(fā)銀行體系的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的貸款增量主要是中長(zhǎng)期貸款，而存款多為短期存款，存在期限錯(cuò)配的問題。事實(shí)上，今年以來(lái)，銀行中長(zhǎng)期貸款在銀行貸款中所占比例就不斷上升。與此同時(shí)，居民儲(chǔ)蓄減少引發(fā)的存款活期化，將造成銀行可貸資金數(shù)量下降，也使得銀行資金來(lái)源變得越來(lái)越不穩(wěn)定。
三、導(dǎo)致存款下降的原因分析。
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
近年來(lái)，隨著外資銀行麻城市匯豐村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入，麻城市信用合作社和建設(shè)銀行的迅速擴(kuò)張，對(duì)公存款的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在多種因素的共同作用下，原有的資金分布及再分配模式被打破，并由此導(dǎo)致了對(duì)公存款業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新格局，麻城農(nóng)行之前擁有的優(yōu)質(zhì)對(duì)公資源大量流失。
作為還未改制的麻城市信用合作社因其具有靈活多變的機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)。一是存量客戶的金融資源流失嚴(yán)重。信用社紛紛推出各種優(yōu)惠條件，一批公存老戶開始轉(zhuǎn)向信用社，金融資源嚴(yán)重流失。二是優(yōu)質(zhì)新戶競(jìng)爭(zhēng)困難。為吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶將他行資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，抓住新興企業(yè)資金短缺的特點(diǎn)，給他們提供貸款綠色通道。三是網(wǎng)點(diǎn)輻射面廣，在各村鎮(zhèn)都設(shè)有服務(wù)點(diǎn)。由于現(xiàn)在大量農(nóng)村人口外出打工，麻城鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)擁有大量的存款資源，這在一定程度上占有了很大的市場(chǎng)份額。
(二)新興互聯(lián)網(wǎng)金融的影響。
今年1月，“余額寶”、“微信理財(cái)通”等新興互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品繼續(xù)膨脹，分流了銀行大量存款。以余額寶為例，自6月問世以來(lái)，短短數(shù)月，其開戶數(shù)超過(guò)了4900萬(wàn)戶，籌資規(guī)模突破2500億元。
(三)派生存款較少。
派生存款的減少是存款緊缺的重要原因。派生存款是指銀行由發(fā)放貸款而創(chuàng)造出的存款。存款增長(zhǎng)乏力主要是因?yàn)榻衲暾麄€(gè)貸款的投放量不如去年猛，導(dǎo)致社會(huì)上的資金并不是那么充沛。
一方面，宏觀調(diào)控導(dǎo)致的信貸緊縮效應(yīng)正在顯現(xiàn)，今年政府頻頻出臺(tái)政策，對(duì)地方融資平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)行業(yè)貸款、個(gè)別行業(yè)貸款進(jìn)行限制和監(jiān)管。另一方面，信貸派生存款減少，主要是票據(jù)貼現(xiàn)被大量壓縮，銀行承兌匯票保證金存款大大減少。
另外，央行幾次調(diào)高存款準(zhǔn)備金率壓低了存款派生系數(shù)，今年新增的大量貸款是中長(zhǎng)期貸款，這些貸款絕大部分形成了資本性投資，理論上講，這部分貸款不能派生存款。派生存款規(guī)模主要受到以下四種限制：中央銀行規(guī)定的法定準(zhǔn)備金、現(xiàn)金漏損、超額儲(chǔ)備、貸款資本性投資。目前銀行貸款相當(dāng)一部分是資本性貸款，從總量上講，資本性投資沒有乘數(shù)效應(yīng)。
(四)民間投資分流。
春筍般不斷成長(zhǎng)起來(lái)。民間資本的投資迎來(lái)了“春天”打破了銀行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的堡壘。民間資本運(yùn)行具有簡(jiǎn)便快行的特性，為這一資本運(yùn)行開拓了廣闊的空間，銀行業(yè)較緊的經(jīng)營(yíng)政策為這一資本運(yùn)行開辟了暢通無(wú)阻的通道。不少居民在社會(huì)游資高利率的誘惑下，支取了大批存款。
(五)自身因素。
雖然“春天行動(dòng)”在政策和措施方面都提出了很多，但是在具體落實(shí)方面還是出現(xiàn)了很多問題，比如為完成任務(wù)而完成任務(wù)，不是將客戶真正的留在了農(nóng)行，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)及營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，不能讓客戶真正收獲到互惠惠利的經(jīng)濟(jì)效益，主要在留住存款的同時(shí)不能很好的推薦我行的高收益產(chǎn)品，導(dǎo)致考核時(shí)間一過(guò)，存款大量流失的局面，從而不能達(dá)到“雙贏”。
(六)理財(cái)激增，傳統(tǒng)的存款模式已打破。
理財(cái)產(chǎn)品也分流了一部分個(gè)人和企業(yè)存款。隨著人們生活水平的提高以及觀念的改變，理財(cái)服務(wù)正逐步成為人們居家生活必不可少的一部分。麻城市居民理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng)，資金流向呈現(xiàn)出住房投資勢(shì)未冷、家庭車輛購(gòu)臵攀比風(fēng)又起，基金、券商集合理財(cái)、私募產(chǎn)品成為居民的理財(cái)投資熱點(diǎn)，新的投資熱點(diǎn)逐漸滋生。
理財(cái)不只屬于普通個(gè)人，也是日益增長(zhǎng)的企業(yè)的需求。在對(duì)私理財(cái)業(yè)務(wù)火爆之后，對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)也風(fēng)生水起，現(xiàn)在各家商業(yè)銀行都積極拓展更多的公司業(yè)務(wù)理財(cái)產(chǎn)品，希望通過(guò)對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)挖轉(zhuǎn)客戶存款。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的需求不再是簡(jiǎn)單的“存貸匯”老三樣。暫時(shí)閑臵的資金、尚未使用的融資款、從證券市場(chǎng)撤出的投資，對(duì)于諸如此類的資金，越來(lái)越多的企業(yè)已不再滿足于一“存”了事，而是希望通過(guò)購(gòu)買銀行對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品獲取比同期銀行存款更高的收益。另外，基金、券商目前也在推出一些風(fēng)險(xiǎn)低、流動(dòng)性高、專門針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品，成為企業(yè)另一個(gè)理財(cái)渠道。
要從抓源頭入手，大力拓寬上升渠道，實(shí)現(xiàn)存款持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。
(一)實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略把牢系統(tǒng)大戶。
要把競(jìng)爭(zhēng)財(cái)政、社保、住房公積金等系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶作為發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷重點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要配備了財(cái)政、社保系統(tǒng)專職客戶經(jīng)理，并有針對(duì)性地制定財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶金融服務(wù)方案，集中營(yíng)銷和維護(hù)市級(jí)財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶，指導(dǎo)各行營(yíng)銷和維護(hù)財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶。與此同時(shí)，要求各行處要充分利用本行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，著力競(jìng)爭(zhēng)住房公積金存款，采取有力措施提高全行公積金存款同業(yè)占比水平。
一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶，主動(dòng)聯(lián)系做好增存穩(wěn)存工作。對(duì)公存量大戶，如：高速公路、市屬重點(diǎn)工程、財(cái)政、醫(yī)保、勞動(dòng)社險(xiǎn)、水電、住房公積金等單位，主動(dòng)聯(lián)系，經(jīng)常上門拜訪，爭(zhēng)取客戶支持。二是捕捉信息，聞風(fēng)而動(dòng)，對(duì)他行的對(duì)公存款大戶，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，有步驟的挖轉(zhuǎn)。三是要對(duì)現(xiàn)有存量客戶加大感情投入，友情鏈接。
(二)精挑細(xì)選目標(biāo)市場(chǎng)，以貸引存。
一般法人公司貸款、小企業(yè)貸款、個(gè)人貸款三箭齊發(fā)，搶占資產(chǎn)業(yè)務(wù)制高點(diǎn)，并以貸款為抓手，加強(qiáng)與有貸戶的全面合作，客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)，使有貸戶存款“顆粒歸倉(cāng)”，防止“跑冒滴漏”。
在發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持在高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上加快發(fā)展速度，做到質(zhì)量與速度兼顧，效率與效益同步。為此，在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，確定深入做好公司無(wú)貸客戶的穩(wěn)存和增存列為發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。深入做好大公司無(wú)貸戶客戶營(yíng)銷工作，積極拓展各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)等招商引資、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目客戶市場(chǎng)，進(jìn)一步夯實(shí)對(duì)公存款客戶基礎(chǔ)。加大對(duì)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款投放力度，從開發(fā)新的項(xiàng)目資源入手，制定具體工作方案，安排專人不間斷的深入開展資源調(diào)查，扎實(shí)推進(jìn)“搜盤活動(dòng)”，全力開展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，力爭(zhēng)介入新的項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)配合爭(zhēng)奪同業(yè)客戶。
為了謀求金融同業(yè)的相互協(xié)作，互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏。緊貼麻城市場(chǎng)的發(fā)展變化情況，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，要求對(duì)公存款部門要切實(shí)加強(qiáng)與同業(yè)客戶的交流與合作，不斷擴(kuò)大與同業(yè)合作范圍，暢通合作渠道，提升合作效益。并按照屬地管理的要求，要求相關(guān)行處對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的同業(yè)機(jī)構(gòu)加大營(yíng)銷力度。真正做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，策略得當(dāng)，營(yíng)銷見效，在謀求對(duì)公存款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
(四)開展金融創(chuàng)新。
約定存款、協(xié)定存款、結(jié)算保付、消費(fèi)基金、稅收專戶、清欠專戶、承兌匯票保證金存款、技改自籌資金專戶存款、單位定活兩便存款、單位大額存單等存款種類。同時(shí)成立新業(yè)務(wù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，適時(shí)開辦新的適應(yīng)形勢(shì)需要的存款種類，以滿足客戶的不同需要。
(五)完善信息機(jī)制。
1.明確信息內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)須重點(diǎn)掌握的信息有三類：一是各企事業(yè)單位的微觀經(jīng)濟(jì)情況，主要包括：(1)基本情況，反映行業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)范圍、資金(費(fèi)用)來(lái)源及規(guī)模;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，反映企業(yè)生產(chǎn)能力，原材料購(gòu)進(jìn)與產(chǎn)品銷售渠道，商品的購(gòu)進(jìn)與銷售情況以及企業(yè)的盈虧狀況;(3)存款情況，反映存款行、存款性質(zhì)及數(shù)額、期限、貸款行及數(shù)額;(4)企業(yè)對(duì)各家金融機(jī)構(gòu)(包括工行)的印象、評(píng)價(jià)，對(duì)工行的要求及建議;(5)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員的性格、水平。二是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)信息，主要包括：(1)政府建立各種專項(xiàng)基金的計(jì)劃，目前看來(lái)，此類基金主要集中在勞動(dòng)保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)、扶貧、環(huán)保、教育等領(lǐng)域內(nèi)。(2)政府在國(guó)土、煤炭、戶口遷轉(zhuǎn)、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)領(lǐng)域內(nèi)建立收費(fèi)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃。(3)鐵路、公路、民航及社會(huì)公益事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。三是其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)舉措及公存形勢(shì)。
2.多渠道獲取公存信息。一方面，可選擇如下渠道直接獲取信息：如對(duì)企事業(yè)單位及其主管部門定期走訪;在重點(diǎn)單位、有關(guān)部門聘請(qǐng)信息員;召開銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參與政府組織的與資金有關(guān)的各種會(huì)議。另一方面，亦應(yīng)重視間接渠道，如上下行之間的縱向信息傳遞、兄弟行之間的橫向信息共享以及通過(guò)對(duì)有關(guān)文件資料進(jìn)行查閱分析而捕捉到公存信息。
儲(chǔ)蓄存款合同篇一
本文目錄。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同書。
編號(hào)：農(nóng)銀勞合儲(chǔ)()___________。
甲方：___________________________。
乙方：___________________________。
簽訂日期：_______________________
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法;甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，()內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
法定代表人(或委托代理人)。
出生時(shí)間：______________年_________月_______日。
參加工作時(shí)間：__________年_________月_______日。
入行時(shí)間：____________年________月__________日。
身份證號(hào)碼：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為______年。
本合同生效日期為______年______月______日。
本合同______年______月______日終止。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_____________________(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_____________________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的。
規(guī)章制度。
;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(三)女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金__________元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括________________________(項(xiàng)目)。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：(蓋章)_____________________。
法定代表人。
(或代理人)：(簽章)_____________。
________年___________月__________日。
乙方：(簽)_____________________。
________年___________月__________日。
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)___________________。
鑒證員(簽章)_____________________。
鑒證時(shí)間：_________________________。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_________行印制。
返回目錄。
供水公司：_________（甲方）。
水費(fèi)儲(chǔ)蓄戶：_________（乙方）。
用戶代碼：_________。
用戶地址：_________。
水表地址：_________。
為方便用戶繳交水費(fèi)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理促進(jìn)水費(fèi)及時(shí)回收，經(jīng)協(xié)商雙方同意每月水費(fèi)收繳委托_________、_________或_________支行所屬的儲(chǔ)蓄所采取銀行儲(chǔ)蓄結(jié)算方式辦理，并就有關(guān)具體事項(xiàng)議定如下：
一、乙方需先持相關(guān)銀行市區(qū)任一儲(chǔ)蓄所簽發(fā)的活期存折到_________公司供水營(yíng)業(yè)廳確定水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶。
二、樓幢已安裝一戶一表的乙方，由甲方負(fù)責(zé)分?jǐn)偣灿玫南浪昧浚坏镁芨丁?BR> 三、甲方對(duì)乙方用水每次抄表計(jì)算水費(fèi)后，通過(guò)相關(guān)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從乙方“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”中自動(dòng)劃撥結(jié)算水費(fèi)，不再另外通知。
四、乙方可持水費(fèi)儲(chǔ)蓄存折到相關(guān)銀行失去任一儲(chǔ)蓄所了解存款余額或索取水費(fèi)收據(jù)，但跨年的水費(fèi)收據(jù)不作保存。乙方對(duì)甲方結(jié)算水費(fèi)有疑問時(shí)可向甲方供水營(yíng)業(yè)廳查詢（電話：_________），如確屬差錯(cuò)，在下月結(jié)算水費(fèi)時(shí)退補(bǔ)。
五、乙方應(yīng)視本戶用水情況，及時(shí)補(bǔ)足存款，如乙方“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”存款余額不足按期支付水費(fèi)，甲方將根據(jù)_________有關(guān)規(guī)定，從數(shù)據(jù)傳送十五日起每天按5‰收取滯納金直至停止供水，并追回所欠款項(xiàng)。上述滯納金乙方同意通過(guò)相關(guān)銀行開立的“水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶”中自動(dòng)劃撥。
六、合同書簽章者與儲(chǔ)戶必需同一個(gè)人，并與身份證姓名相符。
七、乙方銷戶需先到_________公司供水營(yíng)業(yè)廳辦理用水銷戶手續(xù)，持_________公司的通知方可到儲(chǔ)蓄所辦理水費(fèi)儲(chǔ)蓄帳戶銷戶手續(xù)，否則儲(chǔ)蓄所有權(quán)拒絕辦理。
八、相關(guān)銀行以合同附件的銀行儲(chǔ)蓄帳號(hào)來(lái)確認(rèn)并生效（附件略）。
九、本合同一式三份。甲、乙雙方各執(zhí)一份，乙方開戶儲(chǔ)蓄所一份。
十、本合同自雙方簽章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
代表人（簽）：_________代表人（簽）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
返回目錄。
編號(hào)：農(nóng)銀勞合儲(chǔ)（）___________。
甲方：___________________________。
乙方：___________________________。
簽訂日期：_______________________
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法；甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，（）內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
法定代表人（或委托代理人）。
出生時(shí)間：______________年_________月_______日。
參加工作時(shí)間：__________年_________月_______日。
入行時(shí)間：____________年________月__________日。
身份證號(hào)碼：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
第一條勞動(dòng)合同期限。
甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為______年。
本合同生效日期為______年______月______日。
本合同______年______月______日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_____________________（單位）儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作時(shí)間和休息、休假。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_____________________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六條保險(xiǎn)福利待遇。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度；遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù)；服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
第八條勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止、解除。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
（一）訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的；
（二）訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的；
（三）乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的；
（四）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
（一）勞動(dòng)合同期限屆滿的；
（二）乙方達(dá)到法定退休、退職條件的；
（三）勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的；
（四）勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
（一）女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的；
（二）停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
（一）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；
（二）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
（三）泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的；
（四）違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的；
（五）有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的；
（六）被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的；
（七）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
（一）優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的；
（二）持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的；
（三）患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的；
（四）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
（一）因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（二）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（三）女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
（一）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；
（二）甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；
（三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
（一）給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的；
（二）經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
第九條違約責(zé)任和違約賠償。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金__________元；由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
（一）乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的；
（二）乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的；
（三）未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的；
（四）法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
（一）甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用；
（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
第十條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的；
（二）乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
（二）甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50％，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100％。
四、乙方月收入包括________________________（項(xiàng)目）。
第十一條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)（小組）申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第十二條其他。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）_____________________。
法定代表人?????????????????????????。
（或代理人）：（簽章）_____________。
________年___________月__________日。
乙方：（簽）_____________________。
________年___________月__________日。
鑒證機(jī)關(guān)（蓋章）___________________。
鑒證員（簽章）_____________________。
鑒證時(shí)間：_________________________。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行_________行印制。
返回目錄。
甲方名稱：_________。
甲方地址：_________。
法定代表人(或委托代理人)姓名：_________。
性別：_________。
行政職務(wù)：_________。
乙方姓名：_________。
性別：_________。
文化程度：_________。
出生時(shí)間：_________年_________月_________日。
參加工作時(shí)間：_________年_________月_________日。
入行時(shí)間：_________年_________月_________日。
身份證號(hào)碼：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為_________年。
二、本合同生效日期為_________年_________月_________日，本合同_________年_________月_________日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_________(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_________工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
(二)遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
(三)按時(shí)上下班，不得遲到早退。
(四)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
(五)保守甲方的秘密。
(六)乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(三)女儲(chǔ)蓄合同工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金_________元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括_________(項(xiàng)目)。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
一、雙方約定的其他事項(xiàng)：_________。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)：_________乙方(簽)：_________。
法定代表人(簽)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
儲(chǔ)蓄存款合同篇二
目前，我國(guó)金融專業(yè)在講授《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》課程時(shí)，主要針對(duì)商業(yè)銀行的基本知識(shí)、商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、表外業(yè)務(wù)以及商業(yè)銀行的資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行講授，但是學(xué)生學(xué)習(xí)了本課程以后，還是缺乏對(duì)商業(yè)銀行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況的了解，因此應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。由于，在目前的《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》課程教學(xué)中，理論和實(shí)際情況是相脫離的，如何來(lái)加強(qiáng)《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程》的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為可以通過(guò)以下的方法來(lái)提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)效果。
《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》這門課程的教學(xué)課時(shí)只有48個(gè)學(xué)時(shí)，無(wú)法通過(guò)上課時(shí)間來(lái)進(jìn)行商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)參觀活動(dòng)。可以利用學(xué)生寒暑假的時(shí)間，抽出一周到二周時(shí)間到商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。在現(xiàn)場(chǎng)參觀中，學(xué)生可以近距離的和商業(yè)銀行接觸，可學(xué)習(xí)到以下的內(nèi)容。商業(yè)銀行作為服務(wù)企業(yè)，十分注重員工形象。每位員工都有統(tǒng)一的工作服，而且要求女員工工作時(shí)不佩戴首飾，長(zhǎng)頭發(fā)一律盤起來(lái)，穿黑色皮鞋。商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)員工一般包括有8位工作人員，其中行長(zhǎng)1名，副行長(zhǎng)1名，大堂經(jīng)理1名，理財(cái)經(jīng)理1名，柜員4人，其中，負(fù)責(zé)對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員3人，負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員1名，這名員工還負(fù)責(zé)管理網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金資產(chǎn)。商業(yè)銀行從網(wǎng)點(diǎn)到支行，內(nèi)部管理都非常嚴(yán)格。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的每臺(tái)電腦都設(shè)置了密碼，并且每臺(tái)電腦的密碼每半個(gè)月就要更換一次。每臺(tái)電腦設(shè)置成只能上銀行內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法登上外網(wǎng)的模式，無(wú)法下載，保密工作非常到位。而且，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)每個(gè)角落都設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)時(shí)記錄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，銀行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)查看監(jiān)控?cái)z像頭，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)處理。下面，以一天的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為例，來(lái)介紹一下銀行網(wǎng)點(diǎn)的具體工作流程情況。每天早上7點(diǎn)10分，網(wǎng)點(diǎn)保安會(huì)提前到網(wǎng)點(diǎn)開門，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員也會(huì)提前到網(wǎng)點(diǎn)，等待銀行運(yùn)鈔車的到來(lái)。銀行運(yùn)鈔車來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)后，由押解人員將現(xiàn)金運(yùn)到網(wǎng)點(diǎn)保險(xiǎn)柜前，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員打開保險(xiǎn)柜，將現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜，并做好記錄，平常每天所需要的現(xiàn)金量大約在100萬(wàn)元左右，節(jié)假日前會(huì)適當(dāng)增加現(xiàn)金量。如果前一天有客戶提前預(yù)約大額現(xiàn)金提款，負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員會(huì)提前向銀行金庫(kù)申請(qǐng)，多運(yùn)些現(xiàn)金過(guò)來(lái)。7點(diǎn)半，銀行網(wǎng)點(diǎn)工作人員全部到位，行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)的柜員打開保險(xiǎn)柜，并做好記錄。各位柜員從保險(xiǎn)柜里領(lǐng)取今天的現(xiàn)金，并放在各自柜面的'現(xiàn)金箱內(nèi)。負(fù)責(zé)加滿自動(dòng)取款機(jī)的對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員從保險(xiǎn)柜領(lǐng)取現(xiàn)金，放進(jìn)自動(dòng)取款機(jī)里面。每臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)可以放滿74萬(wàn)元現(xiàn)金，存、取款一體機(jī)內(nèi)的現(xiàn)金可以少放些現(xiàn)金。取款機(jī)由對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員輪流負(fù)責(zé)，每2天加一次，即使是節(jié)假日，負(fù)責(zé)加滿自動(dòng)取款機(jī)的對(duì)私業(yè)務(wù)的柜員也要在早上到網(wǎng)點(diǎn)加滿自動(dòng)取款機(jī)。7點(diǎn)50分，行長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)短例會(huì)后，各位工作人員做好開門前的準(zhǔn)備工作。8點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)開門。大堂經(jīng)理站在大門左邊的叫號(hào)機(jī)旁，幫助前來(lái)的客戶取號(hào)，回答客戶咨詢的各類問題，幫助客戶填寫單據(jù)，幫助客戶查詢明細(xì)賬或幫助老年客戶從自動(dòng)取款機(jī)中提款等。每來(lái)一位客戶，大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)詢問客戶的需求是什么，根據(jù)客戶的不同需求為客戶取號(hào)，節(jié)約大家排隊(duì)的時(shí)間。
柜員輪流叫號(hào)、辦理業(yè)務(wù)，平常每天的業(yè)務(wù)量平均在100—150號(hào)左右，節(jié)假日前，業(yè)務(wù)量會(huì)增至400多號(hào)左右。網(wǎng)點(diǎn)的這些業(yè)務(wù)中以對(duì)私業(yè)務(wù)為主，對(duì)公業(yè)務(wù)每天只有幾筆，但是花費(fèi)的時(shí)間比較多，有時(shí)1筆對(duì)公業(yè)務(wù)需要辦理1到2個(gè)小時(shí)。支行和分行的對(duì)公窗口相對(duì)多一些，對(duì)公業(yè)務(wù)做得也比較多一些。如果有客戶需要做理財(cái)業(yè)務(wù)，大堂經(jīng)理會(huì)把客戶請(qǐng)到網(wǎng)點(diǎn)里面的辦公室，由行長(zhǎng)和理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶介紹理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)客戶購(gòu)買。因?yàn)殂y行工作人員每月都有需要完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)，工作壓力非常大。如理財(cái)經(jīng)理要求每月完成客戶存款額100萬(wàn)元以上，如果完不成，年終會(huì)扣錢。當(dāng)然，如果能夠完成，年終獎(jiǎng)比較多。而對(duì)柜員的業(yè)務(wù)指標(biāo)量比較低，每位柜員在柜面所作的業(yè)務(wù)都?xì)w為柜員的業(yè)務(wù)量，因此柜員大多數(shù)能完成每月的業(yè)務(wù)指標(biāo)。而且，商業(yè)銀行內(nèi)部網(wǎng)站經(jīng)常進(jìn)行評(píng)比，每月會(huì)公布業(yè)務(wù)量完成較好的前十大員工的名字，激發(fā)員工之間互相競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中午休息，但是柜員需要先把上午所做的業(yè)務(wù)的賬軋賬后，才能吃中午飯。下午1點(diǎn)開門，5點(diǎn)結(jié)束。柜員結(jié)束一天的柜面業(yè)務(wù)后，必須先把今天所作業(yè)務(wù)的賬軋平；將單據(jù)整理好，放到單據(jù)箱內(nèi)；將現(xiàn)金清點(diǎn)清楚，交到保險(xiǎn)柜里，并由對(duì)公業(yè)務(wù)柜員做好記錄。對(duì)公業(yè)務(wù)柜員要等待運(yùn)鈔車，等運(yùn)鈔車到來(lái)后，將保險(xiǎn)柜內(nèi)的現(xiàn)金放回運(yùn)鈔車，并做好記錄后，才能下班。通過(guò)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀，可以使學(xué)生了解到商業(yè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類，尤其是金融類畢業(yè)生的具體需求情況。對(duì)本科畢業(yè)生，商業(yè)銀行需要的是認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦不怕累的柜面工作人員。在實(shí)際工作中，柜員工作非常辛苦，一天至少要干滿8個(gè)小時(shí)，而且不能出錯(cuò)。如果在軋賬時(shí)發(fā)現(xiàn)多給了客戶錢或是少給了客戶錢，都要一筆一筆核對(duì)，找到客戶，將多給的錢收回或是將少給的錢還給客戶。如果缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，柜員工作是干不下去的。
二、運(yùn)用商業(yè)銀行模擬教學(xué)軟件，開設(shè)商業(yè)銀行模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程。
除了組織學(xué)生到商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀以外，為了提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的實(shí)踐教學(xué)效果，可以單獨(dú)再開設(shè)一門商業(yè)銀行模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，運(yùn)用商業(yè)銀行模擬教學(xué)軟件來(lái)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，提高實(shí)踐教學(xué)效果。例如，可以運(yùn)用simbank銀行模擬教學(xué)軟件，對(duì)于商業(yè)銀行的工作環(huán)境進(jìn)行全面仿真，包括營(yíng)業(yè)大廳的布局，對(duì)公對(duì)私的工作臺(tái)、貸款管理部門的辦公室等全3d的建筑仿真，工作人員日常業(yè)務(wù)使用的簽章、電腦、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、票箱等辦公設(shè)備，以及銀行的各種業(yè)務(wù)單據(jù)等等。學(xué)生將被置于一個(gè)完全仿真的銀行的工作環(huán)境中，面對(duì)每日的工作。每一次模擬實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練中，學(xué)生都會(huì)面對(duì)虛擬的客戶提出的各種要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的處理。對(duì)于學(xué)生來(lái)講，實(shí)際操作是自由的，他們需要通過(guò)完全自主的思考來(lái)判斷下一步的操作。譬如客戶提出的支票轉(zhuǎn)賬請(qǐng)求是否受理？如果不受理理由是什么？（譬如涉及支票的鑒別、簽章的鑒別等）接受以后如何操作？同時(shí)模擬系統(tǒng)根據(jù)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)判斷學(xué)生操作的正確性，并且將結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于業(yè)務(wù)處理的理解，提高實(shí)際業(yè)務(wù)操作的熟練程度。總之，可以通過(guò)以上的方法來(lái)提高商業(yè)銀行課程的實(shí)踐教學(xué)效果。
儲(chǔ)蓄存款合同篇三
作為一名普通的銀行柜臺(tái)員工，有幸被評(píng)為兩節(jié)營(yíng)銷“營(yíng)銷明星”，萬(wàn)分感激。在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)與營(yíng)銷中，我有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、微笑。
微笑，是自信的一種流露，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著友好的信息。柜臺(tái)是銀行的窗口，我們迎接客戶時(shí)，微笑能拉近我們的距離，為我接下來(lái)的服務(wù)與營(yíng)銷創(chuàng)造了條件。
二、知識(shí)技能。
有一句話說(shuō)得好：人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)潛力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低，所以我們要透過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群，向客戶作個(gè)性化的推介，比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品，向普通客戶推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，提高自身分析和處理問題的潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，從而留住了客戶，贏得客戶的信任，為進(jìn)一步營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。
三、換位思考，加強(qiáng)溝通。
我們要樹立“換位思維”的思想，從客戶的角度出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急，加強(qiáng)溝通。我們要做一個(gè)最佳聽眾，認(rèn)真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發(fā)，適時(shí)為客戶提出貼合客戶利益的理財(cái)推薦，這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通，為客戶帶給全方位的服務(wù)，讓客戶獲得超出期望值的`需求。
以上幾點(diǎn)需要在平時(shí)的工作中日積月累，需要在平時(shí)的工作中訓(xùn)練及培養(yǎng)。因?yàn)榇丝痰你y行已向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)化，營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程，是我們?nèi)諒?fù)一日工作的一個(gè)目標(biāo)。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)后，才能夠更好的做好服務(wù)客戶的最后一步。
四、有的放矢，做好差異化營(yíng)銷。
營(yíng)銷中的“二八法則”告訴我們：企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶創(chuàng)造的，而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)造了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭(zhēng)取新客戶是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性，它掌握著超多的客戶資料，我們能夠根據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等狀況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)不一樣顧客的不一樣需求，帶給差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以到達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。
對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí)，如果你能主動(dòng)的招呼客戶，準(zhǔn)確地稱呼某先生或某小姐，表示對(duì)客戶的熟悉，使客戶有被重視的感覺，這時(shí)再順勢(shì)推銷新產(chǎn)品，相信有事半功倍的效果。又如，對(duì)第一次接觸銀行的新客戶，應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式，適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀，準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù)，給客戶留下良好印象。對(duì)異所大客戶，能夠向其介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等，或問其是否住在我行附近，爭(zhēng)取做好異所轉(zhuǎn)存工作。當(dāng)有人開戶時(shí)，我們應(yīng)用心介紹借記卡，在為其辦理的過(guò)程中，適時(shí)推薦我行的電子產(chǎn)品，在推薦電子產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn)：
第一，對(duì)于新開電子產(chǎn)品的客戶，不要一開始只介紹產(chǎn)品的使用方法，因?yàn)樗麄儾涣私猓k理時(shí)間有限，他們往往會(huì)拒絕。而要讓他們對(duì)你所推薦的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，比如上網(wǎng)購(gòu)物、不用去移動(dòng)廳交話費(fèi)、淘寶網(wǎng)等等，給他辦完了，再給他介紹怎樣使用，或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。
第二，電子產(chǎn)品抓一個(gè)，辦一個(gè)。但作為銀行的生命線——存款，只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶滿意，持之以恒的服務(wù)好我們的客戶，以我們的服務(wù)留住客戶，已到達(dá)留住存款的目的。我們柜臺(tái)人員還應(yīng)學(xué)會(huì)從人群中分辨出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶，那些有可能是未來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶。當(dāng)然做到這些很難，因?yàn)闊o(wú)章可循，唯靠多年的工作，用心去發(fā)現(xiàn)，才有可能得到一些經(jīng)驗(yàn)。
以上便是我作為一名柜臺(tái)人員，透過(guò)多年的柜臺(tái)工作，用心去尋找關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷的一些心得。
儲(chǔ)蓄存款合同篇四
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行印制。
1.乙方提供的證明、證件應(yīng)真實(shí)、合法;甲方適用的法律、法規(guī)、辦法的名稱和內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、有效。
2.甲方對(duì)乙方的工作要求應(yīng)使用書面形式訂立。
3.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對(duì)本合同所列條款需要補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可增加相應(yīng)條款或另加附件。
4.當(dāng)事人在簽訂勞動(dòng)合同后，對(duì)本合同所列條款需要變更或補(bǔ)充的，經(jīng)雙方商定，可另行簽訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同變更書》或另加附件。
5.勞動(dòng)合同書應(yīng)使用鋼筆填寫，字跡清楚，不得涂改。
6.為便于對(duì)勞動(dòng)合同的計(jì)算機(jī)管理，合同書編號(hào)由年份、單位號(hào)和員工號(hào)組成，()內(nèi)填寫年份。單位號(hào)采用總行《人事信息管理系統(tǒng)》的單位號(hào)碼。員工號(hào)由各單位自定。
甲方名稱：_______________________。
甲方地址：_______________________。
法定代表人(或委托代理人)。
姓名：_______________________。
性別：_______________________。
行政職務(wù)：_______________________。
乙方姓名：_______________________。
性別：_______________________。
文化程度：_______________________。
出生時(shí)間：____________年____月____日。
參加工作時(shí)間：__________年____月____日。
入行時(shí)間：____________年____月____日。
身份證號(hào)碼：______________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄合同工勞動(dòng)合同制管理辦法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、甲方聘用乙方到甲方從事儲(chǔ)蓄工作，勞動(dòng)合同期限為__年。
本合同生效日期為__年__月__日。
本合同__年__月__日終止。
第二條工作內(nèi)容。
一、乙方同意甲方根據(jù)工作需要聘用乙方在_______(單位)儲(chǔ)蓄崗位工作。乙方同意甲方根據(jù)工作需要對(duì)其工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
二、乙方同意按照甲方的要求，按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作時(shí)間和休息、休假。
一、甲方執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作制度和工時(shí)制度。甲方安排乙方執(zhí)行_______工作制。
二、乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家法定節(jié)假日及婚喪等假期待遇。
第四條勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)。
甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)工具及勞保用品，建立健全工作流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。
第五條勞動(dòng)報(bào)酬。
一、甲方根據(jù)乙方完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確定勞動(dòng)報(bào)酬。
二、甲方按月以貨幣形式支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬。在乙方按時(shí)、足額完成甲方規(guī)定工作任務(wù)的情況下，甲方保證支付數(shù)額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六條保險(xiǎn)福利待遇。
一、甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和地方政府規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，并及時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二、乙方享受國(guó)家法定的節(jié)、假日及婚喪假。
三、乙方因工負(fù)傷、死亡，其有關(guān)待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
四、乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇及福利待遇按國(guó)家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條勞動(dòng)紀(jì)律。
乙方應(yīng)在合同期內(nèi)遵守以下紀(jì)律：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度;遵守勞動(dòng)安全、衛(wèi)生操作規(guī)程和工作規(guī)范。
二、遵守職業(yè)道德，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)。
三、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
四、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成規(guī)定的工作任務(wù);服從甲方對(duì)工作崗位的安排和調(diào)整。
五、保守甲方的秘密。
六、乙方如有違紀(jì)、違章行為，甲方有權(quán)根據(jù)本單位規(guī)定，給予處分、處罰，直至解除本合同。
第八條勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止、解除。
一、有下列情形之一的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容：
(一)訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的;。
(二)訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的;。
(三)乙方參加甲方出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或享受乙方提供的特殊待遇的;。
(四)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意變更的其他情況。
二、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)合同，但雙方當(dāng)事人應(yīng)在本合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。
三、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同即行終止：
(一)勞動(dòng)合同期限屆滿的;。
(二)乙方達(dá)到法定退休、退職條件的;。
(三)勞動(dòng)合同當(dāng)事人一方主體資格消失的;。
(四)勞動(dòng)合同中另有約定的.終止條件出現(xiàn)的。
四、勞動(dòng)合同期滿，乙方符合下列條件之一的，勞動(dòng)合同期限可以延長(zhǎng)至該情形結(jié)束：
(一)女儲(chǔ)蓄合同工在國(guó)家規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的;。
(二)停工醫(yī)療期間醫(yī)療期未滿的。
五、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
六、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;。
(二)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(三)泄露甲方秘密或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的;。
(四)違反勞動(dòng)合同，對(duì)甲方利益造成重大損害的;。
(五)有貪污，侵占、挪用公款，盜竊，賭博，吸毒，嫖娼等違法行為的;。
(六)被開除、除名、勞動(dòng)教養(yǎng)或者被依法追究刑事責(zé)任的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方。
(一)優(yōu)化勞動(dòng)組合未上崗的;。
(二)持證上崗考試、綜合考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，或兩次綜合考核不合格的;。
(三)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿或醫(yī)療終結(jié)，不能從事儲(chǔ)蓄工作的;。
(四)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
八、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或依法撤并機(jī)構(gòu)，確需裁減人員的，甲方可依照法律程序裁員。
九、乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第八條7、8款規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)因工負(fù)傷并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)鑒定委員會(huì)鑒定喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
(二)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十、乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知甲方。
十一、有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
(一)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(二)甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
十二、有下列情形之一的，乙方在該情形結(jié)束之后，方可解除勞動(dòng)合同：
(一)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;。
(二)經(jīng)司法、行政機(jī)關(guān)決定和批準(zhǔn)正在接受審查或?yàn)樯形唇Y(jié)案的案件當(dāng)事人的。
第九條違約責(zé)任和違約賠償。
一、勞動(dòng)合同一方違反勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付違約金______元;由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按勞動(dòng)部《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》進(jìn)行賠償。
甲乙雙方對(duì)賠償另有約定的，按約定執(zhí)行。
二、有下列情形之一的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
(一)乙方違反《勞動(dòng)法》或勞動(dòng)合同約定的條件解除合同的;。
(二)乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定的保密事項(xiàng)的;。
(三)未與甲方解除勞動(dòng)合同前，到新的用人單位工作或?yàn)槠渌萌藛挝环?wù)的;。
(四)法律、法規(guī)及勞動(dòng)合同約定的其他情形。
三、乙方違反規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償甲方下列損失：
(一)甲方為其支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用;。
(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
第十條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
一、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月，由甲方一次性發(fā)給：
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由甲方解除勞動(dòng)合同的;。
(二)乙方不能勝任儲(chǔ)蓄工作，或綜合考核不合格，由甲方解除勞動(dòng)合同的。
二、有下列情形之一的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方的工作年限，每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于解除合同前本人12個(gè)月平均收入的1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，由甲方一次性發(fā)給：
(二)甲方依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的。
三、乙方患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事儲(chǔ)蓄工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)發(fā)給不低于6個(gè)月收入的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)患重病和絕癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%，患絕癥儲(chǔ)蓄合同工的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的100%。
四、乙方月收入包括________(項(xiàng)目)。
第十一條勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，自發(fā)生爭(zhēng)議之日起30日內(nèi)，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(小組)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成，一方要求仲裁的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人也可自發(fā)生爭(zhēng)議之日起60日內(nèi)，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第十二條其他。
一、雙方約定的其他事項(xiàng)：
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
__________________________________。
二、本合同生效前后，甲方依法制訂并執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度作為本合同的附件，甲乙雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
三、本合同未盡事宜甲乙雙方可另行協(xié)商。若本合同與今后國(guó)家及總行有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效。
五、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(簽字)。
法定代表人。
(或代理人)(簽章)。
年月日年月日。
鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)鑒證員(簽章)。
鑒證時(shí)間：年月日。
儲(chǔ)蓄存款合同篇五
“存款儲(chǔ)蓄，理財(cái)開始?！边@句話銘刻在了我最初接觸理財(cái)?shù)臅r(shí)候。在成年后，我意識(shí)到存錢的重要性，因此開始在儲(chǔ)蓄方面努力。經(jīng)過(guò)多年的儲(chǔ)蓄，我發(fā)現(xiàn)，存款與儲(chǔ)蓄并不僅僅是為了備用金或日常支出。它也可以成為保持生活秩序和實(shí)現(xiàn)未來(lái)愿望的重要工具。
第二段：儲(chǔ)蓄與人生規(guī)劃。
儲(chǔ)蓄可以幫助我們規(guī)劃人生。人們會(huì)有各種各樣的人生目標(biāo)，例如買房、出國(guó)旅游、創(chuàng)業(yè)等。無(wú)論目標(biāo)多么宏偉，存款都可以幫我們實(shí)現(xiàn)。通過(guò)儲(chǔ)蓄，我們可以定期將一定的金額存入銀行，積少成多，儲(chǔ)蓄金額逐漸增加。當(dāng)我們有了足夠的儲(chǔ)蓄金額時(shí)可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。存款儲(chǔ)蓄使我學(xué)會(huì)了管理資金，也幫助我開啟了新的人生篇章。
第三段：如何進(jìn)行有效的儲(chǔ)蓄。
儲(chǔ)蓄還需要技巧。我常常參考銀行利率和市場(chǎng)報(bào)價(jià)，找出哪家銀行提供的利息最高，選擇一家銀行進(jìn)行儲(chǔ)蓄。此外，我還會(huì)選擇提前開立定期儲(chǔ)蓄或通知儲(chǔ)蓄帳戶服務(wù)。這樣做有助于我們專注于儲(chǔ)蓄，減少日常支出，同時(shí)提高收益。
此外，我還會(huì)采用記賬的方式來(lái)跟蹤我的儲(chǔ)蓄和支出。通過(guò)記錄每一筆消費(fèi)和存款，清晰地了解哪些項(xiàng)目的開支需要減少，哪些可增加開支。這種方式幫助我找到并優(yōu)化支出，確保收支平衡，并為未來(lái)積累更多的資金。
第四段：邁向理財(cái)。
儲(chǔ)蓄也是一個(gè)人理財(cái)?shù)睦锍瘫．?dāng)我有了一定資產(chǎn)，我開始轉(zhuǎn)入理財(cái)領(lǐng)域。通過(guò)支付一定的服務(wù)費(fèi)用和獲得一定的稅收優(yōu)惠，我不僅擁有了更好的收益，也能夠保持資產(chǎn)有效的價(jià)值?，F(xiàn)在，我定期進(jìn)行儲(chǔ)蓄，但儲(chǔ)蓄并不僅僅是存錢，更是走向理財(cái)?shù)牡谝徊健?BR> 第五段：總結(jié)。
我的存款儲(chǔ)蓄之旅始于一個(gè)初級(jí)的目標(biāo)，即成為一個(gè)理智的儲(chǔ)蓄者。現(xiàn)在，這個(gè)初級(jí)目標(biāo)已經(jīng)成為了人生的一個(gè)重要篇章。通過(guò)儲(chǔ)蓄，我不僅積累了資金，實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，也學(xué)會(huì)了管理財(cái)務(wù)和未來(lái)規(guī)劃的技能。希望我的經(jīng)歷能夠幫助更多的人擁有更好的人生規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理能力。
儲(chǔ)蓄存款合同篇六
存款儲(chǔ)蓄不只是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的標(biāo)志，也是一個(gè)人生活方式與價(jià)值觀的體現(xiàn)。每個(gè)人都有自己的理財(cái)方式和儲(chǔ)蓄方法，但無(wú)論如何，都必須學(xué)會(huì)如何有效地管理自己的個(gè)人財(cái)務(wù)。本文旨在分享我個(gè)人的存款儲(chǔ)蓄心得與體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
第二段：建立儲(chǔ)蓄習(xí)慣。
建立儲(chǔ)蓄習(xí)慣是理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。我個(gè)人建議，將儲(chǔ)蓄當(dāng)作一項(xiàng)必要的支出，不斷積累存款。有時(shí)候儲(chǔ)蓄并不是一項(xiàng)容易的任務(wù)，因此需要自我激勵(lì)和規(guī)劃。每個(gè)月將預(yù)算劃分為各個(gè)部分，不斷削減無(wú)用的開支，提高存款劃撥的比例。通過(guò)長(zhǎng)期的儲(chǔ)蓄，不僅可以為未來(lái)的大開支作準(zhǔn)備，還可以為穩(wěn)定生活奠定基礎(chǔ)。
第三段：選擇合適的理財(cái)方式。
選擇合適的理財(cái)方式是個(gè)人儲(chǔ)蓄的一個(gè)重要部分。儲(chǔ)蓄方式因個(gè)人財(cái)務(wù)狀況而異，考慮到自己的收入、支出和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。無(wú)論選擇何種理財(cái)方式，需要掌握相關(guān)知識(shí)并提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，畢竟財(cái)務(wù)理財(cái)不是簡(jiǎn)單的事情。建議初學(xué)者可以首先選擇比較低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)方式，如儲(chǔ)蓄存款、基金、債券等，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)與資本。
第四段：合理規(guī)劃預(yù)算。
合理規(guī)劃預(yù)算是個(gè)人財(cái)務(wù)穩(wěn)定的一個(gè)重要保障。必須及時(shí)記錄并分析自己的收支情況，以便制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)自己的實(shí)際收入與支出情況靈活地調(diào)整支出，制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。此外，保持一定的緊縮程度也是很有必要的，不要借別人的手添自己財(cái)務(wù)的力量，即不要從信用卡、網(wǎng)貸等渠道借錢，這樣只會(huì)讓自己的經(jīng)濟(jì)狀況更加糟糕。
第五段：持久堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣。
儲(chǔ)蓄需持之以恒，堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣是維持經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)定的關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、收支不平衡的情況下，很容易陷入消費(fèi)激增和大量借貸的困境中。然而，通過(guò)堅(jiān)守儲(chǔ)蓄習(xí)慣，保持穩(wěn)定的存款，不僅可以增加經(jīng)濟(jì)狀況的穩(wěn)定性，更能增加個(gè)人的信心和情感安全感。
結(jié)語(yǔ)：
合理的預(yù)算規(guī)劃、學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)、建立良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣，是一個(gè)人保持經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)穩(wěn)定的關(guān)鍵。只有通過(guò)細(xì)致的安排和堅(jiān)守的努力，我們才能在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更多的自由和選擇機(jī)會(huì)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇七
在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部和外部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，商業(yè)銀行的金融服務(wù)也在不斷更新，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)逐漸發(fā)生變革，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理日常業(yè)務(wù)的操作技術(shù)性以及復(fù)雜程度在逐漸提高。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程作為金融專業(yè)的重要課程，其也是理論和方法充分結(jié)合的應(yīng)用型學(xué)科，在世界金融格局發(fā)生變化的過(guò)程中，我國(guó)不斷改革金融體制，所以在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)中，需要不斷更新教學(xué)內(nèi)容、手段和方法，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)制作多媒體教學(xué)課件，建立完善的案例資源數(shù)據(jù)庫(kù)和考試測(cè)評(píng)系統(tǒng)，并且為學(xué)生建設(shè)模擬銀行實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)利用模擬銀行實(shí)驗(yàn)室開展銀行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)應(yīng)用商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程“三位一體”教學(xué)模式，才能提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)質(zhì)量。
隨著國(guó)際化形式的加快，我國(guó)的部分高校在財(cái)經(jīng)類課程教學(xué)中逐漸引入國(guó)外教材資源，s的《商業(yè)銀行管理》（bankmanagement&financialservices）。這本教材一共包含了20個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，教師只有講解14個(gè)章節(jié)左右的內(nèi)容，才能使學(xué)生形成系統(tǒng)化的理論知識(shí)框架。在引入國(guó)外教材時(shí)，教師必須結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化教材內(nèi)容，補(bǔ)充國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行管理知識(shí)，才能使教材內(nèi)容契合學(xué)生的實(shí)際需求，對(duì)于教材中的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理需要進(jìn)行深入講解，適當(dāng)?shù)匾虢?jīng)典案例，增設(shè)課內(nèi)與課外的實(shí)際聯(lián)系，而且要保證每周的課時(shí)量充足，才能使課程教學(xué)達(dá)到良好的效果。通過(guò)對(duì)我國(guó)的部分高校進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，許多高校在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)中，學(xué)時(shí)安排比較短，一般只有3個(gè)學(xué)時(shí)左右，所以只能給學(xué)生講授少量的課程內(nèi)容，如“走馬觀花”一般了解商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程的內(nèi)容的大概，而且沒有給學(xué)生建立模擬實(shí)驗(yàn)室，缺少網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)設(shè)備，學(xué)生無(wú)法形成完整的商業(yè)銀行課程知識(shí)體系框架，而且沒有深入理解業(yè)務(wù)操作流程、細(xì)節(jié)內(nèi)容以及財(cái)會(huì)的工作原理。同時(shí)，在每周3個(gè)學(xué)時(shí)的課堂教學(xué)中，教師為了抓緊時(shí)間講解教材的.章節(jié)內(nèi)容，沒有給學(xué)生引入經(jīng)典案例、各種視頻音頻資料的運(yùn)用不足，和學(xué)生的交流、互動(dòng)環(huán)節(jié)缺少，所以導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與對(duì)比。此外，在課程教學(xué)中，如果完全采用課堂面授的方式來(lái)給學(xué)生講授商業(yè)銀行業(yè)務(wù)操作方式，將會(huì)導(dǎo)致學(xué)生缺少真實(shí)的操作體驗(yàn)，無(wú)法達(dá)到良好的教學(xué)效果。
儲(chǔ)蓄存款合同篇八
(一)從客觀上講：儲(chǔ)源短缺和多渠道分流存款是造成該行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因。
1、儲(chǔ)源的制約。從城鎮(zhèn)來(lái)看，由于近年來(lái)工業(yè)企業(yè)開工不足，商業(yè)企業(yè)銷售不旺，城鎮(zhèn)職工收入受到了圈套影響。該市金融系統(tǒng)工資性現(xiàn)金投放為63.6億元，雖較上年增長(zhǎng)11.85%，但增幅回落了4.36個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)儲(chǔ)源相對(duì)減少。從農(nóng)村來(lái)看，由于近年來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源渠道增多，該市糧、棉等農(nóng)副產(chǎn)品再獲豐收，政府又出臺(tái)了保護(hù)收購(gòu)的政策，農(nóng)民收入增長(zhǎng)較多。當(dāng)年全市金融系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)金支出就達(dá)47.6億元，較上年增長(zhǎng)45.64%，增幅猛增了56.16個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐。城鎮(zhèn)與農(nóng)村儲(chǔ)源的強(qiáng)烈抬頭，帶來(lái)了各銀行之間儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)的差異。19，農(nóng)行增儲(chǔ)達(dá)6億元，較上年多增1.8億元;而工、中、建三家僅增儲(chǔ)7.1億元，較上年少增7.7億元。
2、宏觀政策的影響。1997年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行了適度從緊的財(cái)政貨幣政策，加大了宏觀調(diào)控的力度，擴(kuò)大了社會(huì)直接融資，以至儲(chǔ)蓄分流加劇。主要表現(xiàn)在：(1)利率水平較低。自取消保值儲(chǔ)蓄、兩次下調(diào)存款利率后，1997年再度調(diào)低存款利率，利率水平降至1982年以來(lái)的最低點(diǎn)，從而影響了居民參儲(chǔ)積極性，儲(chǔ)蓄傾向明顯減弱。(2)國(guó)債數(shù)額巨增。據(jù)對(duì)該市四家國(guó)有商業(yè)銀行的統(tǒng)計(jì)，1997年僅憑證式國(guó)庫(kù)券發(fā)行總量就由19的0.6億元猛增至4.1億元，增加了3.5億元，其中工行1996年沒有發(fā)行任務(wù)，1997年發(fā)行數(shù)量最多，增至1.4億元，占發(fā)行總量的34%，從而直接分流了儲(chǔ)源。(3)股市擴(kuò)容。1997年是證券市場(chǎng)擴(kuò)容速度較快的一年，全國(guó)上市公司由530家增至745家，加之政治、經(jīng)濟(jì)利好，牽動(dòng)股指上揚(yáng)(僅滬市指數(shù)就較年初上漲280.04點(diǎn)，漲幅23%)，流入股市的資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，也帶動(dòng)了該市三家代理商交易量的迅速增長(zhǎng)，由此吸引了一塊儲(chǔ)源。
3、社會(huì)因素的沖擊。1997年，雖然舊公房出售有所降溫、企業(yè)債券有所減少、非法集資有所收斂，但一些新的投資與消費(fèi)熱點(diǎn)已經(jīng)或正在形成，沖擊儲(chǔ)蓄的因素依然很多。(1)房地產(chǎn)開發(fā)熱。由于受住房制度改革和部分縣(市)舊城改造的拉動(dòng)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)較快，總額達(dá)9億元，增長(zhǎng)40%以上。許多企事業(yè)單位采取先集資建房，待分房后職工再參加房改，由此促進(jìn)了居民購(gòu)房消費(fèi)觀念由過(guò)去的“先儲(chǔ)蓄，后購(gòu)房”轉(zhuǎn)為“先購(gòu)房，再儲(chǔ)蓄”。僅全市教師安居工程，當(dāng)年開工建設(shè)教師住房就達(dá)31萬(wàn)平方米，占全省的六分之一，籌集資金1.81億元，直接沖擊了銀行儲(chǔ)蓄。同時(shí)一些縣、市進(jìn)行了大規(guī)模的舊城改造，拆建了一大批居民房屋，迫使居民回遷認(rèn)購(gòu)。阜寧縣城拆建總量是建國(guó)以來(lái)近五十年的總和，僅四月份，當(dāng)?shù)毓ば写婵罹拖陆盗?00萬(wàn)元。東臺(tái)市老城改造動(dòng)遷居民達(dá)2350戶，工行新壩儲(chǔ)蓄所在八月份存款余額下降了750萬(wàn)元。據(jù)阜寧、東臺(tái)、建湖、濱海和響水五個(gè)縣(市)的調(diào)查，當(dāng)?shù)毓渤鍪鄄疬w戶商品房金額達(dá)3.1億元，工行分流存款約1個(gè)億。(2)企業(yè)改制熱。1997年，該市一些細(xì)有大趼企業(yè)進(jìn)行了股份有限公司和有限責(zé)任公司的改造試點(diǎn);十五大后，一些小企業(yè)也先期采取股份合作制、出售、租賃等形式進(jìn)行了改組。企業(yè)在改制中募集了可觀的股金，其中職工股占有圈套的比重。市區(qū)江動(dòng)集團(tuán)改制后募集內(nèi)部職工股金就達(dá)4260萬(wàn)元，推進(jìn)速度較快的東臺(tái)、大豐市改制企業(yè)達(dá)140多家，實(shí)收職工股金1.1億元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄沖擊較大。(3)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”熱。為安置下崗待業(yè)職工，推動(dòng)再就業(yè)工程，1997年市政府出臺(tái)了清退農(nóng)村戶口臨時(shí)工、合同制工的措施，由此也引發(fā)了居民買戶口熱的升溫。僅大豐支行就收取當(dāng)?shù)毓膊块T賣戶口及城市容納費(fèi)款項(xiàng)2700萬(wàn)元，且由于當(dāng)?shù)貞艨趦r(jià)格較鄰近淮陰市高出2000余元，許多居民紛紛取款前行為表現(xiàn)購(gòu)買，然后遷回當(dāng)?shù)?，以致外流資金3000多萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市僅此就流失儲(chǔ)源1.5~1.6億元。(4)企業(yè)內(nèi)部集資熱。由于1997年全市金融系統(tǒng)信貸投量和企業(yè)短期融資券發(fā)行數(shù)量的減少(融資券減少1.2億元)，加之貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得一些負(fù)債率較高的企業(yè)資金趨緊，一些企業(yè)為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得不通過(guò)帶資上崗、交抵押金和高利率的職工集資等手段來(lái)雉資金。據(jù)調(diào)查，建湖國(guó)貿(mào)商城、糧貿(mào)大廈、精品城等單位招收新職工500多人，每人帶資6萬(wàn)元，金額3500萬(wàn)元;射陽(yáng)人民商場(chǎng)集資年利率高達(dá)14.4%，金額約2000萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄也產(chǎn)生了較大沖擊。
4、金融業(yè)發(fā)展差異的影響。(1)保險(xiǎn)業(yè)的崛起。自1996年該市人保壽險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司設(shè)立后，保險(xiǎn)從業(yè)人員急劇膨脹，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展(全市人壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入為2.2億元，增長(zhǎng)83%)，加之1997年還本付息等險(xiǎn)種的保費(fèi)率滯后于存款利率的下調(diào)，以致投資保險(xiǎn)的居民增多，選擇儲(chǔ)蓄的相應(yīng)減少。(2)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及布局不同。1997年末，該市工行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為156個(gè)(含26個(gè)代辦點(diǎn))，占四家國(guó)有銀行的23%，相對(duì)于存款余額占比27.5%的水平講，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不占優(yōu)，這在一定程度上就決定了工行儲(chǔ)蓄存款難以保持較高的市場(chǎng)份額，特別是由于工行所處的城市行地位，客觀上決定了網(wǎng)點(diǎn)頒布主要集中在市區(qū)及縣城(工行為86%、農(nóng)行為26%、中行為87%、建行為76%)。這在當(dāng)前城鎮(zhèn)儲(chǔ)源短缺、農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐及儲(chǔ)蓄分流因素主要集中在城鎮(zhèn)的情況下，勢(shì)必造成工行儲(chǔ)蓄發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)份額下降在所難免。同時(shí)，1997年該行按照集約化發(fā)展和上級(jí)行的要求，撤并了一些效益低、無(wú)發(fā)展前途的網(wǎng)點(diǎn)，也流失了一些儲(chǔ)源。射陽(yáng)行臨海辦事處撤銷后余額劃歸當(dāng)?shù)亟ㄐ校苯訙p少存款近500萬(wàn)元。(3)吸儲(chǔ)手段的變化。隨著銀行合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)力度的加大，該行嚴(yán)禁了違規(guī)吸儲(chǔ)行為，減少了以往對(duì)員工吸儲(chǔ)的高額獎(jiǎng)勵(lì)，組織存款的難度也隨之加大。據(jù)建湖、響水、鹽都、城區(qū)行的統(tǒng)計(jì)，二線人員吸儲(chǔ)余額就較年初下降了2600萬(wàn)元。而一些金融機(jī)構(gòu)仍有違規(guī)現(xiàn)象存在，在一定程度上影響了工行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
(二)從主觀上看，近年來(lái)，針對(duì)儲(chǔ)蓄工作出現(xiàn)的前所未有的困難和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)，該行推出了有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、存本取息儲(chǔ)蓄和代理電、電話、有線電視、平安保險(xiǎn)費(fèi)及效能罰款等新儲(chǔ)種、新業(yè)務(wù);開展了吸存競(jìng)賽和服務(wù)星級(jí)所創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)了儲(chǔ)蓄集約化經(jīng)營(yíng)。但是，儲(chǔ)蓄存款的緩慢增長(zhǎng)也暴露出了工作中存在的一些問題和弊端。
1、激勵(lì)機(jī)制尚不健全。市分行對(duì)縣級(jí)行的考核掛鉤力度小，驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，一些存款增加多的行處不能多增費(fèi)用和員工收入，甚至不如存款增加少的;考核的約束力也較弱，特別是在四季度個(gè)別行對(duì)完成全年任務(wù)已失去信心，工作有所松懈的情況下，市行難以通過(guò)考核進(jìn)行有效地約束，進(jìn)而使得存款余額不斷下滑，回升乏力。在縣級(jí)行內(nèi)部，雖然各行都拿出了每人每月200~500元不等的活工資與存款掛鉤，但還不同程度地存著考核指標(biāo)單一、考核不到位、激勵(lì)措施不全和分配不公等問題。有的行處一線人員的平均收入低于機(jī)關(guān)人員的平均水平，有的行雖已完成了市行下達(dá)的任務(wù)，但儲(chǔ)蓄人員工資只拿足90%，進(jìn)而挫傷了一線及儲(chǔ)蓄人員的積極性。
2、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不盡合理。一是網(wǎng)點(diǎn)及人員在區(qū)域之間的配置不均，各縣、市之間的所均、人均效益依然懸殊。1997年末全市所均余額(含代辦所)和人均儲(chǔ)蓄占有量分別為1974萬(wàn)元和209萬(wàn)元。東臺(tái)、阜寧、市區(qū)等行高于全市平均數(shù)，東臺(tái)行分別達(dá)2723萬(wàn)元和259萬(wàn)元，響水、射陽(yáng)、濱海等行低于平均數(shù)，響水行僅為1398萬(wàn)元和120萬(wàn)元，約為東臺(tái)行的一半。二是市區(qū)地處儲(chǔ)源豐富的地段和城郊結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)不多，有的選址不當(dāng)，加之代辦所過(guò)多(達(dá)11個(gè)，占全轄的42%，占市區(qū)自辦所的24%)，缺乏強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是網(wǎng)點(diǎn)投入偏少，不少網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、房舍簡(jiǎn)陋、面積狹小，特別是一些大中型網(wǎng)點(diǎn)已年久失修，營(yíng)業(yè)環(huán)境在當(dāng)?shù)芈浜笥谕校苯佑绊懥宋鼉?chǔ)攬存效應(yīng)。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展有失偏差。有的行缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊不夠，中間代理業(yè)務(wù)品種少、規(guī)模小，以致發(fā)展儲(chǔ)蓄的路子越走越窄，業(yè)務(wù)量日趨萎縮，流失了一批儲(chǔ)戶。市區(qū)的代理業(yè)務(wù)量已占整個(gè)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量近三分之一，發(fā)展速度雖快，但也存在著一些盲目發(fā)展的傾向。譬如為一些效益較差的企業(yè)代發(fā)工資，工資轉(zhuǎn)存后職工紛紛取款，留存額有限。有一網(wǎng)點(diǎn)1997年新開的4000多戶，約有70%留存額僅在一元。加之手段不配套，atm機(jī)閑置、網(wǎng)絡(luò)功能浪費(fèi)等現(xiàn)象較為突出，以致業(yè)務(wù)發(fā)展超出了柜面承受能力，有的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生儲(chǔ)戶排隊(duì)現(xiàn)象，擠走了一些存款業(yè)務(wù)。
4、服務(wù)水平不高。有的行對(duì)服務(wù)工作重視不夠，對(duì)員工要求不嚴(yán)，發(fā)生儲(chǔ)戶舉報(bào)時(shí)甚至存在袒護(hù)、怕揭露問題的現(xiàn)象;有的儲(chǔ)蓄員對(duì)自身要求不嚴(yán)，只講索取，不講奉獻(xiàn)，服務(wù)意識(shí)淡薄。一些網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口少、環(huán)節(jié)多、效率低，儲(chǔ)戶反映較為強(qiáng)烈。許多網(wǎng)點(diǎn)基本上還保持著等客上門的服務(wù)方式，有的雖然推出了上門服務(wù)的舉措，但由于沒有專兼職外勤，保證不了儲(chǔ)戶隨叫隨到，使之在一定程度上流于形式。市區(qū)的一些地處鬧市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)下午關(guān)門太早，有的中午和雙休日不營(yíng)業(yè)，不能適應(yīng)儲(chǔ)戶尤其是個(gè)體戶的需求。
儲(chǔ)蓄存款合同篇九
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的金融環(huán)境，特別是面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，全行首先要樹立“首戰(zhàn)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄必勝”的堅(jiān)定信心。召開全員動(dòng)員大會(huì)，全面打響“戰(zhàn)存款、挖儲(chǔ)源、搶份額、拼人均”為主題的儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，號(hào)召全行員工擺脫傳統(tǒng)的思維定式，以舍我其誰(shuí)的霸氣、以敢奪第一的勇氣，不僅要在儲(chǔ)蓄存款總量和增量上全面突破，更要在人均水平上再上臺(tái)階。
2.行政問責(zé)，切實(shí)建立高效的工作秩序。
重視工作督導(dǎo)，以此作為強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷工作的措施和手段，強(qiáng)調(diào)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保工作抓出實(shí)效。
堅(jiān)決禁止內(nèi)耗，把禁止到行內(nèi)其他支行“挖存款”作為一條鐵的紀(jì)律，要放寬視野，在全市金融市場(chǎng)營(yíng)銷存款。根據(jù)年末考核情況，對(duì)存款增長(zhǎng)前五位的一級(jí)支行行長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)，對(duì)在全行營(yíng)銷工作中做出貢獻(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。黨委調(diào)整干部時(shí)，對(duì)存款任務(wù)完成差的支行行長(zhǎng)行政問責(zé)，給予調(diào)整或解聘。
3.精心謀劃，出臺(tái)科學(xué)的考核管理機(jī)制。
大力推行“同業(yè)爭(zhēng)先、績(jī)效考核”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面采取專項(xiàng)費(fèi)用激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)高端客戶營(yíng)銷等措施為儲(chǔ)蓄工作的順利開展提供動(dòng)力;另一方面強(qiáng)化管理人員績(jī)效考核和執(zhí)行嚴(yán)格問責(zé)等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲制度，在有效傾斜資源的同時(shí)，加大儲(chǔ)蓄存款的同業(yè)市場(chǎng)份額的考核獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合實(shí)際細(xì)化具體考核激勵(lì)措施，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行績(jī)效合約考核，促進(jìn)全行將工作壓力轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先進(jìn)位的動(dòng)力、將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，為儲(chǔ)蓄存款工作提供強(qiáng)大的推動(dòng)力和增長(zhǎng)潛力。
4.建立通報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解營(yíng)銷進(jìn)展情況。
建立直達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存款通報(bào)制度，每周通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn)增存情況，掌握工作信息、工作進(jìn)度和工作動(dòng)態(tài)，全流程管控儲(chǔ)蓄存款資源調(diào)查、資金回籠、客戶維護(hù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保儲(chǔ)蓄存款按時(shí)、足額到位。召開專題會(huì)議督導(dǎo)，按月召開支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的儲(chǔ)蓄存款專題工作會(huì)議。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十
一、20xx年高考英語(yǔ)試題分析：
20xx年英語(yǔ)試卷真整體現(xiàn)了“穩(wěn)中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新”的命題思想，整套試題的知識(shí)覆蓋面廣，難度與往年相差不大，但更強(qiáng)調(diào)語(yǔ)篇，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用，注重實(shí)際。試卷資料也更具現(xiàn)代氣息，貼近生活，貼近現(xiàn)代。
其中聽力部分選材全部來(lái)源于生活，考察點(diǎn)側(cè)重放在學(xué)生實(shí)際運(yùn)用英語(yǔ)的潛力上。語(yǔ)速略有提高。單項(xiàng)填空部分綜合測(cè)試了語(yǔ)法、詞匯、習(xí)慣用語(yǔ)等知識(shí)。與往年相比難度上略有降低。完型填空部分考察學(xué)生對(duì)語(yǔ)意、語(yǔ)境、語(yǔ)篇的深層理解，并在掌握文章主旨、大意的基礎(chǔ)上，正確理解句與句、段與段之間的內(nèi)在聯(lián)系，要求學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)在邏輯思維潛力。
閱讀理解部分要求學(xué)生有很廣的知識(shí)面，并且有很好的閱讀技巧，更要有很快的閱讀速度。書面表達(dá)更加重視對(duì)考生潛力和素質(zhì)考察的命題指導(dǎo)思想，給了學(xué)生較大的自由表達(dá)空間。
二、反思后得出結(jié)論：
1、為學(xué)生構(gòu)建完整的知識(shí)體系，完整的知識(shí)體系對(duì)學(xué)生英語(yǔ)思維潛力的養(yǎng)成有至關(guān)重要的作用，也為他們將來(lái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)英語(yǔ)有很大的幫忙。
2、以課文為根本，不斷擴(kuò)充學(xué)生的詞匯量。
3、培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)境意識(shí)。
4、下大力氣提高學(xué)生的閱讀潛力。閱讀潛力的提高，除了速度的訓(xùn)練外，也要注重培養(yǎng)學(xué)生的閱讀技巧。
以上是自我對(duì)03年英語(yǔ)試題的分析及自我的一些教學(xué)反思。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十一
1.擴(kuò)大社區(qū)營(yíng)銷滲透面，密切社區(qū)關(guān)系，按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。
抓住__節(jié)和__節(jié)的有利時(shí)機(jī)開展__社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營(yíng)銷工作。通過(guò)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營(yíng)銷小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個(gè)方面密切結(jié)合，全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象，加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷工作。
2.結(jié)合活動(dòng)促銷內(nèi)容，確定社區(qū)目標(biāo)客戶，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區(qū)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(1)積極拓展__業(yè)務(wù)。
_月、_月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期，各行可以開展憑學(xué)生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷活動(dòng)，吸引學(xué)生客戶群體，拓展教育社區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)；對(duì)城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開展社區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)，提高營(yíng)銷活動(dòng)的有效性；對(duì)潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國(guó)性、跨區(qū)域企業(yè)，各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷，爭(zhēng)取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
(2)切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)。
_月、_月個(gè)人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區(qū)，切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn)，大力吸收儲(chǔ)蓄存款。抓住__節(jié)期間股市休市的商機(jī)，重點(diǎn)營(yíng)銷“個(gè)人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)營(yíng)銷“教育儲(chǔ)蓄存款”，營(yíng)銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)。__節(jié)期間，各行要做好安排，活動(dòng)期間，教育儲(chǔ)蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發(fā)展個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。
推進(jìn)集團(tuán)客戶購(gòu)車服務(wù)合作；同時(shí)加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作，加大對(duì)集團(tuán)客戶資源的拓展力度，促進(jìn)個(gè)人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十二
儲(chǔ)蓄存款作為銀行穩(wěn)定的獎(jiǎng)金來(lái)源，要力促存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。那么儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)的措施有哪些呢？以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
1.敢于“亮劍”，激發(fā)全員營(yíng)銷必勝的信心。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的金融環(huán)境，特別是面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，全行首先要樹立“首戰(zhàn)儲(chǔ)蓄儲(chǔ)蓄必勝”的堅(jiān)定信心。召開全員動(dòng)員大會(huì)，全面打響“戰(zhàn)存款、挖儲(chǔ)源、搶份額、拼人均”為主題的儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，號(hào)召全行員工擺脫傳統(tǒng)的思維定式，以舍我其誰(shuí)的霸氣、以敢奪第一的勇氣，不僅要在儲(chǔ)蓄存款總量和增量上全面突破，更要在人均水平上再上臺(tái)階。
2.行政問責(zé)，切實(shí)建立高效的工作秩序。
重視工作督導(dǎo)，以此作為強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款營(yíng)銷工作的措施和手段，強(qiáng)調(diào)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保工作抓出實(shí)效。
堅(jiān)決禁止內(nèi)耗，把禁止到行內(nèi)其他支行“挖存款”作為一條鐵的紀(jì)律，要放寬視野，在全市金融市場(chǎng)營(yíng)銷存款。根據(jù)年末考核情況，對(duì)存款增長(zhǎng)前五位的一級(jí)支行行長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)，對(duì)在全行營(yíng)銷工作中做出貢獻(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。黨委調(diào)整干部時(shí)，對(duì)存款任務(wù)完成差的支行行長(zhǎng)行政問責(zé)，給予調(diào)整或解聘。
3.精心謀劃，出臺(tái)科學(xué)的考核管理機(jī)制。
大力推行“同業(yè)爭(zhēng)先、績(jī)效考核”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面采取專項(xiàng)費(fèi)用激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)高端客戶營(yíng)銷等措施為儲(chǔ)蓄工作的順利開展提供動(dòng)力;另一方面強(qiáng)化管理人員績(jī)效考核和執(zhí)行嚴(yán)格問責(zé)等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲制度，在有效傾斜資源的同時(shí)，加大儲(chǔ)蓄存款的同業(yè)市場(chǎng)份額的考核獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合實(shí)際細(xì)化具體考核激勵(lì)措施，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行績(jī)效合約考核，促進(jìn)全行將工作壓力轉(zhuǎn)化為爭(zhēng)先進(jìn)位的動(dòng)力、將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，為儲(chǔ)蓄存款工作提供強(qiáng)大的推動(dòng)力和增長(zhǎng)潛力。
4.建立通報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確了解營(yíng)銷進(jìn)展情況。
建立直達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存款通報(bào)制度，每周通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn)增存情況，掌握工作信息、工作進(jìn)度和工作動(dòng)態(tài)，全流程管控儲(chǔ)蓄存款資源調(diào)查、資金回籠、客戶維護(hù)以及產(chǎn)品營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保儲(chǔ)蓄存款按時(shí)、足額到位。召開專題會(huì)議督導(dǎo)，按月召開支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的儲(chǔ)蓄存款專題工作會(huì)議。
(一)從客觀上講：儲(chǔ)源短缺和多渠道分流存款是造成該行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)緩慢的主要原因。
1、儲(chǔ)源的制約。從城鎮(zhèn)來(lái)看，由于近年來(lái)工業(yè)企業(yè)開工不足，商業(yè)企業(yè)銷售不旺，城鎮(zhèn)職工收入受到了圈套影響。1997年該市金融系統(tǒng)工資性現(xiàn)金投放為63.6億元，雖較上年增長(zhǎng)11.85%，但增幅回落了4.36個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)儲(chǔ)源相對(duì)減少。從農(nóng)村來(lái)看，由于近年來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源渠道增多，該市糧、棉等農(nóng)副產(chǎn)品再獲豐收，政府又出臺(tái)了保護(hù)收購(gòu)的政策，農(nóng)民收入增長(zhǎng)較多。當(dāng)年全市金融系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)現(xiàn)金支出就達(dá)47.6億元，較上年增長(zhǎng)45.64%，增幅猛增了56.16個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐。城鎮(zhèn)與農(nóng)村儲(chǔ)源的強(qiáng)烈抬頭，帶來(lái)了各銀行之間儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)的差異。1997年，農(nóng)行增儲(chǔ)達(dá)6億元，較上年多增1.8億元;而工、中、建三家僅增儲(chǔ)7.1億元，較上年少增7.7億元。
2、宏觀政策的影響。1997年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行了適度從緊的財(cái)政貨幣政策，加大了宏觀調(diào)控的力度，擴(kuò)大了社會(huì)直接融資，以至儲(chǔ)蓄分流加劇。主要表現(xiàn)在：(1)利率水平較低。自1996年取消保值儲(chǔ)蓄、兩次下調(diào)存款利率后，1997年再度調(diào)低存款利率，利率水平降至1982年以來(lái)的最低點(diǎn)，從而影響了居民參儲(chǔ)積極性，儲(chǔ)蓄傾向明顯減弱。(2)國(guó)債數(shù)額巨增。據(jù)對(duì)該市四家國(guó)有商業(yè)銀行的統(tǒng)計(jì)，1997年僅憑證式國(guó)庫(kù)券發(fā)行總量就由1996年的0.6億元猛增至4.1億元，增加了3.5億元，其中工行1996年沒有發(fā)行任務(wù)，1997年發(fā)行數(shù)量最多，增至1.4億元，占發(fā)行總量的34%，從而直接分流了儲(chǔ)源。(3)股市擴(kuò)容。1997年是證券市場(chǎng)擴(kuò)容速度較快的一年，全國(guó)上市公司由530家增至745家，加之政治、經(jīng)濟(jì)利好，牽動(dòng)股指上揚(yáng)(僅滬市指數(shù)就較年初上漲280.04點(diǎn)，漲幅23%)，流入股市的資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，也帶動(dòng)了該市三家代理商交易量的迅速增長(zhǎng)，由此吸引了一塊儲(chǔ)源。
合同。
制工的措施，由此也引發(fā)了居民買戶口熱的升溫。僅大豐支行就收取當(dāng)?shù)毓膊块T賣戶口及城市容納費(fèi)款項(xiàng)2700萬(wàn)元，且由于當(dāng)?shù)貞艨趦r(jià)格較鄰近淮陰市高出20xx余元，許多居民紛紛取款前行為表現(xiàn)購(gòu)買，然后遷回當(dāng)?shù)兀灾峦饬髻Y金3000多萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市僅此就流失儲(chǔ)源1.5~1.6億元。(4)企業(yè)內(nèi)部集資熱。由于1997年全市金融系統(tǒng)信貸投量和企業(yè)短期融資券發(fā)行數(shù)量的減少(融資券減少1.2億元)，加之貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得一些負(fù)債率較高的企業(yè)資金趨緊，一些企業(yè)為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得不通過(guò)帶資上崗、交抵押金和高利率的職工集資等手段來(lái)雉資金。據(jù)調(diào)查，建湖國(guó)貿(mào)商城、糧貿(mào)大廈、精品城等單位招收新職工500多人，每人帶資6萬(wàn)元，金額3500萬(wàn)元;射陽(yáng)人民商場(chǎng)集資年利率高達(dá)14.4%，金額約20xx萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄也產(chǎn)生了較大沖擊。
4、金融業(yè)發(fā)展差異的影響。(1)保險(xiǎn)業(yè)的崛起。自1996年該市人保壽險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司設(shè)立后，保險(xiǎn)從業(yè)人員急劇膨脹，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展(全市人壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入為2.2億元，增長(zhǎng)83%)，加之1997年還本付息等險(xiǎn)種的保費(fèi)率滯后于存款利率的下調(diào)，以致投資保險(xiǎn)的居民增多，選擇儲(chǔ)蓄的相應(yīng)減少。(2)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及布局不同。1997年末，該市工行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為156個(gè)(含26個(gè)代辦點(diǎn))，占四家國(guó)有銀行的23%，相對(duì)于存款余額占比27.5%的水平來(lái)講，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不占優(yōu)，這在一定程度上就決定了工行儲(chǔ)蓄存款難以保持較高的市場(chǎng)份額，特別是由于工行所處的城市行地位，客觀上決定了網(wǎng)點(diǎn)頒布主要集中在市區(qū)及縣城(工行為86%、農(nóng)行為26%、中行為87%、建行為76%)。這在當(dāng)前城鎮(zhèn)儲(chǔ)源短缺、農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐及儲(chǔ)蓄分流因素主要集中在城鎮(zhèn)的情況下，勢(shì)必造成工行儲(chǔ)蓄發(fā)展后勁不足，市場(chǎng)份額下降在所難免。同時(shí)，1997年該行按照集約化發(fā)展和上級(jí)行的要求，撤并了一些效益低、無(wú)發(fā)展前途的網(wǎng)點(diǎn)，也流失了一些儲(chǔ)源。射陽(yáng)行臨海辦事處撤銷后余額劃歸當(dāng)?shù)亟ㄐ校苯訙p少存款近500萬(wàn)元。(3)吸儲(chǔ)手段的變化。隨著銀行合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)力度的加大，該行嚴(yán)禁了違規(guī)吸儲(chǔ)行為，減少了以往對(duì)員工吸儲(chǔ)的高額獎(jiǎng)勵(lì)，組織存款的難度也隨之加大。據(jù)建湖、響水、鹽都、城區(qū)行的統(tǒng)計(jì)，二線人員吸儲(chǔ)余額就較年初下降了2600萬(wàn)元。而一些金融機(jī)構(gòu)仍有違規(guī)現(xiàn)象存在，在一定程度上影響了工行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。
(二)從主觀上看，近年來(lái)，針對(duì)儲(chǔ)蓄工作出現(xiàn)的前所未有的困難和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)，該行推出了有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、存本取息儲(chǔ)蓄和代理電、電話、有線電視、平安保險(xiǎn)費(fèi)及效能罰款等新儲(chǔ)種、新業(yè)務(wù);開展了吸存競(jìng)賽和服務(wù)星級(jí)所創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)了儲(chǔ)蓄集約化經(jīng)營(yíng)。但是，儲(chǔ)蓄存款的緩慢增長(zhǎng)也暴露出了工作中存在的一些問題和弊端。
1、激勵(lì)機(jī)制尚不健全。市分行對(duì)縣級(jí)行的考核掛鉤力度小，驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，一些存款增加多的行處不能多增費(fèi)用和員工收入，甚至不如存款增加少的;考核的約束力也較弱，特別是在四季度個(gè)別行對(duì)完成全年任務(wù)已失去信心，工作有所松懈的情況下，市行難以通過(guò)考核進(jìn)行有效地約束，進(jìn)而使得存款余額不斷下滑，回升乏力。在縣級(jí)行內(nèi)部，雖然各行都拿出了每人每月200~500元不等的活工資與存款掛鉤，但還不同程度地存著考核指標(biāo)單一、考核不到位、激勵(lì)措施不全和分配不公等問題。有的行處一線人員的平均收入低于機(jī)關(guān)人員的平均水平，有的行雖已完成了市行下達(dá)的任務(wù)，但儲(chǔ)蓄人員工資只拿足90%，進(jìn)而挫傷了一線及儲(chǔ)蓄人員的積極性。
2、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不盡合理。一是網(wǎng)點(diǎn)及人員在區(qū)域之間的配置不均，各縣、市之間的所均、人均效益依然懸殊。1997年末全市所均余額(含代辦所)和人均儲(chǔ)蓄占有量分別為1974萬(wàn)元和209萬(wàn)元。東臺(tái)、阜寧、市區(qū)等行高于全市平均數(shù)，東臺(tái)行分別達(dá)2723萬(wàn)元和259萬(wàn)元，響水、射陽(yáng)、濱海等行低于平均數(shù)，響水行僅為1398萬(wàn)元和120萬(wàn)元，約為東臺(tái)行的一半。二是市區(qū)地處儲(chǔ)源豐富的地段和城郊結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)不多，有的選址不當(dāng)，加之代辦所過(guò)多(達(dá)11個(gè)，占全轄的42%，占市區(qū)自辦所的24%)，缺乏強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是網(wǎng)點(diǎn)投入偏少，不少網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、房舍簡(jiǎn)陋、面積狹小，特別是一些大中型網(wǎng)點(diǎn)已年久失修，營(yíng)業(yè)環(huán)境在當(dāng)?shù)芈浜笥谕校苯佑绊懥宋鼉?chǔ)攬存效應(yīng)。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展有失偏差。有的行缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊不夠，中間代理業(yè)務(wù)品種少、規(guī)模小，以致發(fā)展儲(chǔ)蓄的路子越走越窄，業(yè)務(wù)量日趨萎縮，流失了一批儲(chǔ)戶。市區(qū)的代理業(yè)務(wù)量已占整個(gè)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)量近三分之一，發(fā)展速度雖快，但也存在著一些盲目發(fā)展的傾向。譬如為一些效益較差的企業(yè)代發(fā)工資，工資轉(zhuǎn)存后職工紛紛取款，留存額有限。有一網(wǎng)點(diǎn)1997年新開的4000多戶，約有70%留存額僅在一元。加之手段不配套，atm機(jī)閑置、網(wǎng)絡(luò)功能浪費(fèi)等現(xiàn)象較為突出，以致業(yè)務(wù)發(fā)展超出了柜面承受能力，有的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生儲(chǔ)戶排隊(duì)現(xiàn)象，擠走了一些存款業(yè)務(wù)。
4、服務(wù)水平不高。有的行對(duì)服務(wù)工作重視不夠，對(duì)員工要求不嚴(yán)，發(fā)生儲(chǔ)戶舉報(bào)時(shí)甚至存在袒護(hù)、怕揭露問題的現(xiàn)象;有的儲(chǔ)蓄員對(duì)自身要求不嚴(yán)，只講索取，不講奉獻(xiàn)，服務(wù)意識(shí)淡薄。一些網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口少、環(huán)節(jié)多、效率低，儲(chǔ)戶反映較為強(qiáng)烈。許多網(wǎng)點(diǎn)基本上還保持著等客上門的服務(wù)方式，有的雖然推出了上門服務(wù)的舉措，但由于沒有專兼職外勤，保證不了儲(chǔ)戶隨叫隨到，使之在一定程度上流于形式。市區(qū)的一些地處鬧市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)下午關(guān)門太早，有的中午和雙休日不營(yíng)業(yè)，不能適應(yīng)儲(chǔ)戶尤其是個(gè)體戶的需求。
(一)要調(diào)整發(fā)展策略。1、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展策略。從總體上看，要在上級(jí)行核定的機(jī)構(gòu)總量范圍內(nèi)，進(jìn)一步收縮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展慢、儲(chǔ)源匱缺、人均所均效益低的縣支行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。注重?cái)U(kuò)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展快、儲(chǔ)源豐富、人均所均效益高的行處的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。市區(qū)要著力調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，抓好原聯(lián)代辦所的升格、遷址工作，并注重向儲(chǔ)源豐富的鬧市區(qū)、城郊結(jié)合部、已具規(guī)模的市場(chǎng)、小區(qū)布點(diǎn)。從網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展快、增存勢(shì)頭猛的要盡快擴(kuò)建改造;對(duì)余額較高，但業(yè)務(wù)萎縮、增存勢(shì)頭緩慢的要考慮遷址;對(duì)余額低、無(wú)發(fā)展前途的要盡快撤并。從各行實(shí)際來(lái)看，要抓住舊城改造、道路拓寬、新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、搶占有利地形和位置，抓好網(wǎng)點(diǎn)的遷址、改擴(kuò)和新建工作。與之相配套的是：市行要采取相應(yīng)措施，優(yōu)化人力、財(cái)力等資源的配置，重點(diǎn)向效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蠛透慕ㄈ蝿?wù)重的行處及網(wǎng)點(diǎn)傾斜。2、調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略。一是品種上要出新。當(dāng)前，要主動(dòng)介入證券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取代理證券交易清算業(yè)務(wù)，承辦證券投資基金的托管，爭(zhēng)取代收各保險(xiǎn)公司的人壽險(xiǎn)款項(xiàng)，開發(fā)代理保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄合一業(yè)務(wù);開辦個(gè)人住房擔(dān)保貸款，并逐步將貸款由主要支持商品房開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕С稚唐贩康南M(fèi)，以全面介入個(gè)人金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與存款業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。二是規(guī)模上要擴(kuò)大。要推進(jìn)現(xiàn)有中間代理業(yè)務(wù)發(fā)展，縮小各行之間的差距，當(dāng)務(wù)之急的是一些縣行要加快發(fā)展，主動(dòng)出擊，奪回失地，增加品種，力求形成規(guī)模效應(yīng)。三是方式上要要先進(jìn)。要積極推廣軟盤錄入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)扣款技術(shù)，依托代發(fā)工資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大批量業(yè)務(wù)比重，減輕柜面壓力。市區(qū)要大力發(fā)展牡丹“靈通卡”業(yè)務(wù)，做到卡折合一，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)、牡丹卡業(yè)務(wù)和部分代理業(yè)務(wù)，逐步通過(guò)atm機(jī)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，擴(kuò)大離所業(yè)務(wù)的比重，分流柜面業(yè)務(wù)。3、調(diào)整科技發(fā)展策略。實(shí)行投入與開發(fā)應(yīng)用并舉突出開發(fā)應(yīng)用的策略，堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”，加快新業(yè)務(wù)的軟件開發(fā)和銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)要強(qiáng)化存款管理。1、改進(jìn)考核辦法。市行應(yīng)增加中間代理業(yè)務(wù)等工作目標(biāo)的考核內(nèi)容。存款指標(biāo)應(yīng)改單一的全年任務(wù)為基本任務(wù)和考核任務(wù)兩個(gè)指標(biāo)?？己朔椒ㄉ峡刹扇 叭蝿?wù)到季，分解到月，考核到旬，酬效掛鉤，季末兌現(xiàn)，年終結(jié)清”的方法，以便于各行咬住各季目標(biāo)，由低于高，循序漸進(jìn)，全面發(fā)展。2、完善激勵(lì)機(jī)制。一是加大市行對(duì)縣級(jí)行考核結(jié)果與員工收入的掛鉤四季度，提高活工資留成比例，加大存款考核的權(quán)重，拉大行際間員工活工資分配差距。目前可按各行員工活工資的一定額度統(tǒng)籌到市行，對(duì)完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)的全額返還;對(duì)未完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)，但已完成基本任務(wù)的按比例返還;否則全額扣發(fā)。所扣發(fā)的活工資待年末按各行增儲(chǔ)占全轄的比重予以分配。對(duì)完成全年考核任務(wù)的，給予行長(zhǎng)、主任專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立考核結(jié)果與各行費(fèi)用分配掛鉤制度，使各行費(fèi)用的多少在一定程度上與組織存款的多少、成本的高低相掛鉤，以鼓勵(lì)各行多增存款、多吸收低成本存款。三是建立基層處、所分類分檔管理機(jī)制，理順利益關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。3、加強(qiáng)存款信息反饋工作。建立與企改辦、房改辦、城建辦、公安等部門的聯(lián)系制度，針對(duì)影響儲(chǔ)蓄分流的因素，超前行動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，引導(dǎo)資金歸行，增加對(duì)公存款，減少存款流失。
(三)要加強(qiáng)服務(wù)管理。著力塑造好三個(gè)形象：1、儲(chǔ)蓄員形象。要從教育和建制兩方面入手，培養(yǎng)員工職業(yè)感情，養(yǎng)成良好的服務(wù)語(yǔ)言和行為習(xí)慣，樹立良好的崗位形象。為此要把自律與他律、提倡與禁止、軟約束與硬約束、樹新風(fēng)與糾歪風(fēng)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)嚴(yán)明服務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)抓服務(wù)監(jiān)管，保證柜面服務(wù)有一個(gè)明顯的改觀。2、儲(chǔ)蓄所形象。要以滿足儲(chǔ)戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)評(píng)定服務(wù)星級(jí)所和推廣承諾制，促進(jìn)柜員制服務(wù)、夜市服務(wù)、上門服務(wù)和大戶服務(wù)等服務(wù)特色的形成，在儲(chǔ)戶心目中樹立起良好的儲(chǔ)蓄所形象。當(dāng)前，要以精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī)，以大力推進(jìn)儲(chǔ)蓄柜員制為突破口，合理組織人員分流，把壓縮和節(jié)約的人員主要用于充實(shí)一線窗口力量和外勤力量，為改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)造條件。同時(shí)要不斷完善服務(wù)功能，為儲(chǔ)戶特別是存款大戶和個(gè)體戶提供存、放、匯、兌、代等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。3、工商銀行形象。要從軟硬件建設(shè)抓起，注重宣傳功效，擴(kuò)大對(duì)工行新業(yè)務(wù)、新儲(chǔ)種、新手段以及員工精神新風(fēng)貌的宣傳;加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和電子化建設(shè)，以一流的銀行信譽(yù)、一流的員工形象、一流的服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)手段，樹立起良好的社會(huì)形象。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十三
商業(yè)銀行總行對(duì)個(gè)人存款考核口徑的糾結(jié)并不是沒有道理。個(gè)人存款的三個(gè)口徑中，大口徑存款指標(biāo)反映的是客戶全量資金流，不管客戶資產(chǎn)以何種形式存在，只要資金流在至少說(shuō)明客戶還在;人行口徑存款是數(shù)據(jù)最權(quán)威，最便于考核比較的口徑，也是重要的人氣指標(biāo);但是相對(duì)于大口徑和人行口徑存款，核心存款對(duì)商業(yè)銀行也有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源還是貸款收益，而核心存款是商業(yè)銀行放貸資金主要來(lái)源，如果沒有穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心存款，銀行的放貸資金無(wú)法保證。作為分支行貸款余額可以超過(guò)存款余額，但是作為總行必須考慮全行的存貸比問題。因此雖然不少基層行對(duì)大口徑存款考核的呼聲很強(qiáng)烈，從客戶維護(hù)的角度講大口徑考核更科學(xué)，但是筆者以為只要國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的盈利還主要是靠存貸利差，商業(yè)銀行總行不太可能放棄或者放松對(duì)個(gè)人核心存款的考核。相反，未來(lái)數(shù)年如果經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、股市回暖，一方面客戶信貸需求增加，另一方面?zhèn)€人客戶資金加速向基金股票等非存款資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，商業(yè)銀行間對(duì)核心存款的爭(zhēng)奪會(huì)更加激烈，各銀行對(duì)核心存款的考核和要求甚至?xí)訃?yán)格。
個(gè)人存款新增的理想狀態(tài)當(dāng)然是大中小口徑存款協(xié)同發(fā)展，以大口徑和人行口徑存款作為核心存款的“蓄水池”和“涵養(yǎng)林”，促進(jìn)核心存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是現(xiàn)實(shí)情況是很多分行出現(xiàn)了大口徑或人行口徑存款新增良好，而核心存款新增偏弱的情況。以近年來(lái)堅(jiān)持個(gè)人大口徑存款導(dǎo)向的某國(guó)有銀行廣東分行為例，截止11月30日該行廣東分行今年以來(lái)核心存款日均新增148.14億元，時(shí)點(diǎn)新增213.84億，系統(tǒng)排名分別是第7和第6;相對(duì)于其排名系統(tǒng)第1的存量規(guī)模和同期600-700億的全量資金新增額來(lái)講，核心存款新增還是稍顯偏弱的?？梢灶A(yù)見，即使商業(yè)銀行在未來(lái)某些年份或某些領(lǐng)域體現(xiàn)大口徑存款的考慮導(dǎo)向，那也必須建立在核心存款新增良好的基礎(chǔ)上，一旦核心存款新增狀況持續(xù)偏弱，仍會(huì)回爐到考核核心存款為主的狀態(tài)。
大口徑存款思路下核心存款拓展模式的局限。
只要總行仍堅(jiān)持個(gè)人核心存款的考核和要求，分支行就無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間超脫的只做大口徑和人行口徑存款，而必須考慮核心存款的增長(zhǎng)問題。在大口徑和人行口徑存款的模式下，商業(yè)銀行核心存款的拓展更多的依賴資產(chǎn)形態(tài)之間的轉(zhuǎn)換。即首先用理財(cái)產(chǎn)品、基金、cts等網(wǎng)絡(luò)住客戶的資金;然后將理財(cái)產(chǎn)品期限設(shè)計(jì)成關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)到期或成立，動(dòng)員客戶在季末年末將cts資金轉(zhuǎn)回銀行、將貨幣基金贖回，確保這些非存款的資產(chǎn)在期末以核心存款的形式存在。目前很多分行存量大口徑存款中，核心存款占比達(dá)到70%以上;但在當(dāng)年新增的大口徑存款中，卻是非核心存款的新增達(dá)到70%以上。
大口徑模式下的核心存款拓展思路是商業(yè)銀行當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)選擇，但是這種模式至少面臨著三大挑戰(zhàn)：一是理財(cái)產(chǎn)品收益率的比拼嚴(yán)重壓縮了銀行的盈利空間，因此不少銀行對(duì)理財(cái)產(chǎn)品實(shí)行總量控制。二是資金形態(tài)的轉(zhuǎn)換只能解決核心存款時(shí)點(diǎn)新增問題，無(wú)法解決日均新增問題，試想理財(cái)產(chǎn)品年化收益率普遍比一年期定存利率高出2-3百分點(diǎn)以上，嘗過(guò)理財(cái)產(chǎn)品甜頭的客戶怎么可能將大資金長(zhǎng)期放在核心存款?三是關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)整個(gè)市場(chǎng)都缺錢，貨幣基金收益率很高，客戶不愿贖回;證券公司也在發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品吸引cts資金留存證券賬戶，因此關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)行外資金向行內(nèi)資金的轉(zhuǎn)移也將變得越來(lái)越困難。
很多對(duì)銀行基層機(jī)構(gòu)反映這樣的困惑和抱怨：客戶能買到年化收益率4-6%以上的理財(cái)產(chǎn)品，我們用什么理由說(shuō)服客戶存核心存款?我們硬引導(dǎo)客戶存核心存款，不是等于把客戶往別的銀行推嗎?的確，在大額存款理財(cái)化的趨勢(shì)下，向大客戶要核心存款越來(lái)越難，這個(gè)問題幾乎無(wú)解。因此核心存款的拓展，除了目前“以大口徑存款的思路、以資產(chǎn)形態(tài)的轉(zhuǎn)換為主要手段”這條路以外;我們還必須立足長(zhǎng)足、根據(jù)核心存款本身的特點(diǎn)，探索和開辟出另外一些道路。盡管這些工作的見效時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，無(wú)法立竿見影;但是開始這些工作已經(jīng)變得迫在眉睫。
核心存款來(lái)源的變化趨勢(shì)。
要探索個(gè)人核心存款新增的其他道路，我們必須先分析核心存款的變化趨勢(shì)。筆者以為，未來(lái)的核心存款，尤其是相對(duì)低成本和穩(wěn)定的核心存款，將呈現(xiàn)出金額分散化、客戶低端化、區(qū)域農(nóng)村化、渠道網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。
1.金額分散化。目前幾千萬(wàn)存款的客戶銀行可以為其定制理財(cái)產(chǎn)品，幾百萬(wàn)存款的客戶都想著做資產(chǎn)配置，幾十萬(wàn)存款的客戶也可以很方便的搗騰點(diǎn)理財(cái)產(chǎn)品。今后想讓客戶幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的資金幾年如一日的存在銀行會(huì)更加不現(xiàn)實(shí)，大額核心存款的維護(hù)成本會(huì)越來(lái)越高。未來(lái)還能長(zhǎng)期放在核心存款，甚至無(wú)所謂放在活期存款上的資金，大多是客戶應(yīng)付日常生活和產(chǎn)生支出的零散資金。同時(shí)，利率市場(chǎng)化配套的存款保險(xiǎn)制度對(duì)單個(gè)客戶存款損失的賠償是有限額的，這也可能導(dǎo)致客戶會(huì)把存款更加分散于各家銀行。因此核心存款必將會(huì)越來(lái)越呈現(xiàn)出分散化和小額化的趨勢(shì)。
2.客戶低端化(高齡化)。存款是各類金融資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最低的品種。高端客戶投資信息多、投資渠道廣、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和意愿高，客戶層級(jí)越高aum資產(chǎn)中核心存款的占比越低。年輕人處于支出大于收入、有余錢想著博一把讓“錢生錢”的階段，較少能將資金長(zhǎng)期放在核心存款;而中老年人正處于收獲的季節(jié)，也是經(jīng)不起折騰的年齡，需要將資產(chǎn)逐漸向低風(fēng)險(xiǎn)的核心存款轉(zhuǎn)移。因此，未來(lái)獲取核心存款越來(lái)越依賴于中低層級(jí)和中老年齡的客戶，或?qū)⒊尸F(xiàn)出“高端客戶和年輕客戶重點(diǎn)做大口徑存款，核心存款主要來(lái)源于中低端客戶和中老年客戶”的局面。同時(shí)，在信息化程度不斷提高、自助設(shè)備和電子渠道廣泛使用的情況下，銀行多服務(wù)一名客戶的邊際成本幾乎為零。以前認(rèn)為不值得關(guān)注的中低端客戶群體現(xiàn)在逐漸變得有價(jià)值了，這些客戶積少成多，也能成就大格局。
3.區(qū)域農(nóng)村化。相對(duì)而言，大中城市的客戶投資意識(shí)更強(qiáng)，投資渠道也更多，資產(chǎn)中核。
心存款的比重相對(duì)更低;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶相對(duì)保守些，投資意識(shí)偏弱些，資產(chǎn)中核心存款的比重稍高些。本屆政府的工作重點(diǎn)之一是推進(jìn)城鎮(zhèn)化，而城鎮(zhèn)化的主要受益者就是農(nóng)村和農(nóng)民，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)也將蘊(yùn)含豐富的金融資源，也是競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈的地區(qū)。從這些年商業(yè)銀行個(gè)人核心存款的新增情況來(lái)看，縣域及以下地區(qū)整體要好于城區(qū)，個(gè)人核心存款呈現(xiàn)明顯的“下鄉(xiāng)”趨勢(shì);預(yù)計(jì)未來(lái)幾年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)更將成為核心存款新增的主要地區(qū)。
4.渠道網(wǎng)絡(luò)化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)化程度的提高，資金的使用效率越來(lái)越高，資金就是不斷的因投資、消費(fèi)、支付等原因流動(dòng)，核心存款更多的表現(xiàn)在資金流動(dòng)過(guò)程中的暫時(shí)停歇。因此，要獲取核心存款，就必須追根溯源至資金源頭，或者“潛伏”到這些資金流動(dòng)道路上去“截流”。今后，要客戶在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)幫忙存點(diǎn)錢會(huì)變得越來(lái)越難，因?yàn)榭蛻艉芸赡艽_實(shí)沒錢，他們的錢都“在路上”。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十四
郵政儲(chǔ)蓄銀行可以說(shuō)是網(wǎng)點(diǎn)最多的村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)了!2023郵政儲(chǔ)蓄銀行存款利率表具體是什么?下面是小編為大家整理的2023郵政儲(chǔ)蓄銀行存款利率表，如果喜歡請(qǐng)收藏分享!
郵政銀行儲(chǔ)蓄存款的是有多種類型的，包括有活期存款和定期存款，定期存款又可以分為整存整取、零存整取、整存零取以及存本取息四類，不同類型的存款產(chǎn)品的存款利率是不一樣的。按照規(guī)定，活期存款利率為0.25%。定期存款根據(jù)存款期限的不同，利率也是有差別的。具體如下：
【1】整存整取：存期三個(gè)月的利率為1.25%，存期半年的利率為1.46%，存期一年的利率為1.68%，存期兩年的利率為2.15%，存期三年的利率為2.6%，存期五年的利率為2.65%。
【2】零存整取、整存零取以及存本取息：一年的利率為1.25%，三年的利率為1.46%，五年的利率為1.46%。
【3】定活兩便：存款利率按照一年以內(nèi)定期整存整取同檔次利率打6折。
【4】協(xié)定存款的利率為0.9%。
【5】一天通知存款利率為0.45%，七天通知存款利率為1%。
【1】整存整?。?個(gè)月、6個(gè)月、1年、2年、3年以及5年的整存整取定期存款利率分別為1.25%、1.46%、1.68%、2.15%、2.6%以及2.65%。
【2】零存整取、整存零取、存本取息：1年、3年以及5年的利率分別為1.25%、1.46%以及1.46%。
【3】定活兩便：按一年以內(nèi)定期整存整取同檔次利率打6折。
七旬大爺，去銀行辦理存款，想要將錢取出來(lái)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)存款，不知道怎么的就變成了保險(xiǎn)產(chǎn)品?想要把錢提前拿出來(lái)就要賠償違約金，等到期滿又需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
郵政儲(chǔ)蓄銀行作為國(guó)有六大行之一的銀行，可以說(shuō)去郵政儲(chǔ)蓄銀行辦理存款業(yè)務(wù)，一定是安全的。
且不說(shuō)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，所有的銀行和金融機(jī)構(gòu)都必須加入存款保險(xiǎn)。郵政儲(chǔ)蓄銀行也購(gòu)買了存款保險(xiǎn)，儲(chǔ)戶的存款只要不超過(guò)50萬(wàn)元，無(wú)論銀行發(fā)生何種變故，存款的本金都能得到全額的保障。
對(duì)于郵政儲(chǔ)蓄銀行來(lái)說(shuō)，作為國(guó)有六大銀行，擁有幾億的客戶的國(guó)有銀行，有國(guó)家信用，為其背書，也不可能存在倒閉的情況。
所以我們可以很肯定地說(shuō)，把錢存在郵政儲(chǔ)蓄銀行是絕對(duì)安全可靠的。但是，要注意我們所說(shuō)的是把錢放入銀行的存款產(chǎn)品。
首先在網(wǎng)絡(luò)上所看到的存款變保險(xiǎn)的事情，大多數(shù)是在一些相對(duì)較偏遠(yuǎn)的村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)，而且都是一些年齡相對(duì)較大，或者說(shuō)文化水平相對(duì)較低的群體。
要知道郵政儲(chǔ)蓄銀行是有49,835個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，可以說(shuō)在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至很偏遠(yuǎn)的小縣城，都可以看到郵政儲(chǔ)蓄銀行的身影。
這么大的一個(gè)群體，而且工作人員的職業(yè)素養(yǎng)也不一定每個(gè)人都有那么高，所以就難免會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。
而且郵政儲(chǔ)蓄銀行的網(wǎng)點(diǎn)工作人員相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較少，常常能看到一排窗口，也只有幾個(gè)工作人員在工作上，有些時(shí)候去辦理業(yè)務(wù)還需要排隊(duì)。
超長(zhǎng)時(shí)間的工作，有時(shí)候工作人員就難免會(huì)出現(xiàn)一系列的疏忽，再加上面對(duì)的客戶大多是上了年齡的群體或者是農(nóng)村居民。
而每個(gè)銀行的工作人員都有一系列的考核任務(wù)，向攬存辦卡開戶，推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品都有一定的額度要求。
完成了相應(yīng)的考核任務(wù)才能拿到提成和獎(jiǎng)金，如果沒有完成的話，甚至還會(huì)影響個(gè)人的升級(jí)，嚴(yán)重的話還需要在下班的時(shí)候進(jìn)行額外的培訓(xùn)。
所以有些時(shí)候我們?nèi)ム]政儲(chǔ)蓄銀行辦理存款，總會(huì)有工作人員詢問需不需要辦理保險(xiǎn)產(chǎn)品。
再加上他們經(jīng)過(guò)一系列的話術(shù)培訓(xùn)，在推薦保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，可以肯定地說(shuō)，他們絕對(duì)會(huì)告訴辦理人員這是保險(xiǎn)產(chǎn)品。
因?yàn)楝F(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)和央行的監(jiān)管力度不斷增大，在銀行辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品，銷售人員都會(huì)進(jìn)行錄音或錄視頻，并且進(jìn)行電話回訪，只有這樣才算是真正辦理了保險(xiǎn)產(chǎn)品。
但是有些客戶在辦理的時(shí)候，只聽到了推薦人員所說(shuō)的這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益率要比定期存款高，完全沒有在意銷售人員所說(shuō)的其他事情。
當(dāng)然這也不能否認(rèn)銷售人員在推薦相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，由于他們經(jīng)過(guò)話術(shù)培訓(xùn)，會(huì)刻意避開，或者說(shuō)有意回避一些字眼。
比如說(shuō)，保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益實(shí)際上是預(yù)估收益，但他們只會(huì)告訴你這樣的收益率是多少多少。而實(shí)際上保險(xiǎn)產(chǎn)品的收益并不是固定的，會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而波動(dòng)。絕大多數(shù)情況下，保險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際收益與預(yù)估收益都有一定的差別。
而且這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，在合同上也一定會(huì)清楚地寫明保險(xiǎn)產(chǎn)品提前退保所需要面臨的事情。
像一般銷售的保險(xiǎn)躉交產(chǎn)品是需要連續(xù)繳費(fèi)多年，并且在一定時(shí)間之后才可以拿回相應(yīng)的本金和收益，而如果提前退保的話，是需要承擔(dān)一系列的損失。
這樣的損失，退保的時(shí)間越早損失也就越大。具體的要看保險(xiǎn)合同里面的詳細(xì)標(biāo)注，但是對(duì)于絕大多數(shù)普通老百姓來(lái)講保險(xiǎn)產(chǎn)品的那一沓合同，根本就不知道從何看起。
尤其是農(nóng)村地區(qū)的一些上了年齡的老人，或者說(shuō)一些沒有接受過(guò)什么教育的農(nóng)村居民，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)甚至有些連字都不認(rèn)識(shí)，更何況讓他們?nèi)シ直婧贤锩娴囊恍┳盅邸?BR> 有些時(shí)候這樣的字眼，就算你認(rèn)識(shí)這些文字，你也無(wú)法準(zhǔn)確地理解，相對(duì)來(lái)說(shuō)工作人員在介紹這些保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，有些時(shí)候他也會(huì)刻意避開這些弊端。畢竟黃婆賣瓜都要自賣自夸，要想讓這些保險(xiǎn)產(chǎn)品賣出去的話，肯定要把這些優(yōu)點(diǎn)講出來(lái)，把缺點(diǎn)稍微就帶過(guò)去了。
但是對(duì)于農(nóng)村的老人或者是一些農(nóng)村居民來(lái)說(shuō)，他們可不會(huì)管保險(xiǎn)的合同，只會(huì)記得當(dāng)初售賣保險(xiǎn)人員所說(shuō)的收益。
甚至有些人根本就不知道什么是保險(xiǎn)產(chǎn)品，什么是存款，產(chǎn)品他們只認(rèn)為把錢都是放在銀行里面，都是有利息可以拿。
而當(dāng)他們遇到突發(fā)情況的時(shí)候，想要把錢取出來(lái)，那么就會(huì)遇到開頭我們所說(shuō)的這些問題，要么承擔(dān)相應(yīng)的損失，要么就繼續(xù)放在里面，等到期后再把錢拿出來(lái)。
再加上相關(guān)的媒體的惡意宣傳，這也就造成了郵政儲(chǔ)蓄銀行存款變保險(xiǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。
實(shí)際上我們換位思考一下，如果郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)常出現(xiàn)存款變保險(xiǎn)的事情，那么這家銀行怎么可能還會(huì)有人把錢存在里面呢?而且如果郵政儲(chǔ)蓄銀行經(jīng)常性地出現(xiàn)存款變保險(xiǎn)的事情，大家也都是習(xí)以為常了，也不會(huì)引起人們的關(guān)注。只有發(fā)生概率相對(duì)較小的情況下，這些事情才會(huì)引起人們的關(guān)注。
當(dāng)然可能有些人會(huì)反駁，自己在郵政儲(chǔ)蓄銀行明明是辦理的存款產(chǎn)品，就稀里糊涂地變成了保險(xiǎn)。
我們要講的是如果辦理的是保險(xiǎn)產(chǎn)品，與辦理的存款是有很大的區(qū)別。
存款產(chǎn)品要么是用銀行卡，存折，存單等形式進(jìn)行辦理，銀行也會(huì)給予相應(yīng)的回執(zhí)單據(jù)。只需要把錢給銀行的工作人員在，再出示相應(yīng)的證件，就可以直接辦理存款。并且也不需要簽字確認(rèn)，因?yàn)榇婵畈煌谌】睢?BR> 而如果辦理的是保險(xiǎn)產(chǎn)品，首先會(huì)有一份保險(xiǎn)合同，而且還需要你親自簽字確認(rèn)。其次，在一定時(shí)間內(nèi)，你會(huì)接到相應(yīng)的電話回訪。
隨著現(xiàn)在監(jiān)管力度的加大，銀行的工作人員在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的時(shí)候也越來(lái)越規(guī)范，除了有相應(yīng)的錄音和視頻之外，電話回訪的錄音也會(huì)進(jìn)行保存。
相對(duì)來(lái)說(shuō)，銀行的工作人員不可能為了那一點(diǎn)提成，而冒著可能丟掉工作的危險(xiǎn)。因?yàn)檫`規(guī)售賣銀行的保險(xiǎn)產(chǎn)品，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)處罰是非常重的。
如果在不知情的情況下，存款真的就變成了保險(xiǎn)產(chǎn)品，又該怎么辦?
首先如果是銀行的工作人員違規(guī)操作將存款變保險(xiǎn)，那么一定會(huì)存在這幾個(gè)漏洞，而這幾個(gè)漏洞就能將你的損失全部找回來(lái)。
漏洞一，銀行工作人員違規(guī)操作將存款變保險(xiǎn)，那么在保險(xiǎn)合同上面的簽字就一定不是存款本人的簽字。
按照相關(guān)規(guī)定，如果保險(xiǎn)合同上的簽名不是購(gòu)買者的簽名，而是銀行工作人員簽名，那么該保險(xiǎn)并不具有法律效應(yīng)。
漏洞二，如果違規(guī)將存款變成保險(xiǎn)，那么對(duì)于購(gòu)買者來(lái)說(shuō)，很可能就接不到相應(yīng)的電話回訪。如果銀行方面拿不出電話回訪的錄音，那么也可以直接投訴到相應(yīng)的監(jiān)管部門，如銀保監(jiān)會(huì)以及當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T，那么存款變保險(xiǎn)的事情也會(huì)得到妥善的處理。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十五
一、強(qiáng)化客戶發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞“六大市場(chǎng)”、“六大客戶群”及其上下游客戶，加快目標(biāo)客戶批量拓展，增加有效客戶數(shù)量，擴(kuò)大新的優(yōu)質(zhì)客戶資源，夯實(shí)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)中高端客戶營(yíng)銷與維護(hù)，深挖資源潛力，進(jìn)一步提高中高端客戶忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。
二、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)。把代發(fā)工資業(yè)務(wù)作為擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款的一項(xiàng)重要手段來(lái)抓，圍繞目標(biāo)客戶，落實(shí)具體責(zé)任人，明確爭(zhēng)攬時(shí)限，確保及時(shí)爭(zhēng)攬到位。突出抓好縣域代發(fā)工資爭(zhēng)攬工作，努力擴(kuò)大縣域儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)。加快推進(jìn)折換卡項(xiàng)目爭(zhēng)攬進(jìn)程，以重點(diǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款、借記卡市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷。加大銀行卡營(yíng)銷力度，以卡營(yíng)銷帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)。加快第三方存管業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞證券公司，大力開展?fàn)I銷攻關(guān)，促進(jìn)第三方存管客戶有效增長(zhǎng)，擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款來(lái)源。加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部門與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行個(gè)人金融產(chǎn)品與電子銀行、銀行卡業(yè)務(wù)捆綁營(yíng)銷，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款與各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步發(fā)展。大力開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)富中心、貴賓理財(cái)中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，每月組織一次理財(cái)營(yíng)銷活動(dòng)，吸引高端客戶，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款進(jìn)一步增長(zhǎng)。
四、強(qiáng)化渠道建設(shè)。大力優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)向新市場(chǎng)、新區(qū)域轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)包括儲(chǔ)蓄存款在內(nèi)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
五、強(qiáng)化考核激勵(lì)。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理考核，切實(shí)發(fā)揮客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理的營(yíng)銷作用。加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄存款占比指標(biāo)考核問則，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
六是強(qiáng)化服務(wù)推動(dòng)。深入開展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)考核，加強(qiáng)員工服務(wù)技能培訓(xùn)，以全行服務(wù)水平提升推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款持續(xù)、快速增長(zhǎng)。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十六
[摘要]農(nóng)民增收問題一直是我國(guó)“三農(nóng)”問題的核心。在對(duì)改革開放以來(lái)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)的變化趨勢(shì)以及兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析判斷的基礎(chǔ)上，借鑒各產(chǎn)業(yè)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)波動(dòng)貢獻(xiàn)的模型，實(shí)證分析了我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與收入波動(dòng)之間，以及農(nóng)民收入中各部分收入波動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)之間的內(nèi)在作用關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)最大，且仍是農(nóng)民收入增長(zhǎng)的最主要來(lái)源，其次依次為工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入，而目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度等因素對(duì)農(nóng)民收入的提高具有一定的抑制作用;農(nóng)民收入中各部分收入的波動(dòng)對(duì)農(nóng)民收入的波動(dòng)均沒有明顯作用，農(nóng)民收入波動(dòng)是農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性收入的格蘭杰原因而不是農(nóng)民工資性收入的格蘭杰原因。
農(nóng)民增收問題一直是我國(guó)“三農(nóng)”問題的核心。改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力逐步向非農(nóng)部門轉(zhuǎn)移，農(nóng)民外出務(wù)工收入逐漸增加，工資性收入占農(nóng)民純收入的比例也在持續(xù)提高，我國(guó)農(nóng)民收入的構(gòu)成正在發(fā)生變化，收入來(lái)源向著多元化方向發(fā)展。基于以上分析，本文認(rèn)為廓清農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變歷程以及農(nóng)民收入波動(dòng)的變化狀態(tài)對(duì)于進(jìn)一步采取有效措施促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)步增收具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文擬從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)入手，在對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)與農(nóng)民收入波動(dòng)之間的關(guān)系進(jìn)行深入分析和充分了解的基礎(chǔ)上，提出有建設(shè)性的意見或建議，以期為農(nóng)民增收政策的有效制定提供科學(xué)、合理的客觀依據(jù)。
一、文獻(xiàn)回顧。
目前，我國(guó)有較多學(xué)者主要從單方面對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)或農(nóng)民收入波動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)研究。關(guān)于農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)方面的研究主要是對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)農(nóng)民增收的政策建議。楊燦明和郭慧芳從改革開放以來(lái)農(nóng)民收入來(lái)源的變化與構(gòu)成特點(diǎn)入手，尋求增加農(nóng)民收入的有效途徑，認(rèn)為應(yīng)該從保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、拓寬農(nóng)民增收渠道、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、加強(qiáng)財(cái)政支持政策體系建設(shè)、重視制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等這幾個(gè)方面著手來(lái)促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收[1]。楊燦明等構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型對(duì)影響我國(guó)農(nóng)民收入的因素進(jìn)行了分析，并提出要通過(guò)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、優(yōu)化農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)民收入支持政策體系建設(shè)等措施多管齊下來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增加[2]。張鳳龍和臧良對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，工資性收入已成為農(nóng)民收入增長(zhǎng)的主要組成部分，雖然在2004年個(gè)別省份的農(nóng)業(yè)收入所占農(nóng)民總收入的比重因政策性因素略有回升，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)不可能發(fā)生大的變化。他們認(rèn)為應(yīng)從加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度、努力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市流動(dòng)和轉(zhuǎn)移、突破農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)這五個(gè)方面著手來(lái)促進(jìn)農(nóng)民增收[3]。周雪松和劉穎對(duì)我國(guó)農(nóng)民收入水平與收入結(jié)構(gòu)兩者之間的變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行了實(shí)證研究，他們對(duì)我國(guó)1978年以來(lái)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變歷程進(jìn)行了梳理，把家庭經(jīng)營(yíng)性收入和工資性收入變動(dòng)關(guān)系劃分為三個(gè)階段，并在對(duì)各省(區(qū))農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用近10年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)進(jìn)行了模擬，以期為處于追趕狀態(tài)的后發(fā)省份提供借鑒。同時(shí)，他們提出了從鞏固農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)性收入、大力拓展工資性收入和不斷增加轉(zhuǎn)移性投入來(lái)增加農(nóng)民收入的政策建議[4]。劉傳華從農(nóng)民收入的階段性劃分、農(nóng)民收入的來(lái)源變化和城鄉(xiāng)收入差距這三個(gè)方面對(duì)農(nóng)民收入的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，從國(guó)家、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民三個(gè)角度分析了影響農(nóng)民收入的因素(如二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)分割的戶籍制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等)，同時(shí)從農(nóng)民收入構(gòu)成的四部分(家庭經(jīng)營(yíng)性收入、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入)提出了增加農(nóng)民收入的政策措施[5]。孫華臣和王曉霞利用1987年至2006年的年度數(shù)據(jù)對(duì)20年來(lái)我國(guó)農(nóng)村的收入結(jié)構(gòu)及其變遷過(guò)程進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，影響我國(guó)農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)變遷的因素有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)家財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的支出、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制。同時(shí)，他們還發(fā)現(xiàn)20年來(lái)我國(guó)農(nóng)民的收入水平有了很大的提高，農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)更加多元化，農(nóng)民的收入來(lái)源更加豐富[6]。馬凌等對(duì)1978年到2010年江蘇省農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的演變進(jìn)行規(guī)范分析和實(shí)證分析后發(fā)現(xiàn)，非農(nóng)收入已成為江蘇省農(nóng)民增收的主要來(lái)源，這主要受到產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換、城市化水平提高、就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配等經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響。但從總體情況來(lái)看，江蘇省農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)不盡合理，政府部門應(yīng)在優(yōu)化農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)和促進(jìn)農(nóng)民增收等方面給予相關(guān)的政策支持[7]。
此外，諸多學(xué)者就我國(guó)農(nóng)民收入波動(dòng)情況也進(jìn)行了有意義的探討研究。江觀伙對(duì)1978年至1994年我國(guó)農(nóng)民家庭人均純收入的波動(dòng)趨勢(shì)及原因進(jìn)行了分析，認(rèn)為解決農(nóng)民增收問題應(yīng)該從幾個(gè)方面著手：明確改革方向，把提高農(nóng)民收人作為農(nóng)村各項(xiàng)政策的出發(fā)點(diǎn)和主要目標(biāo)，改變單純依賴提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)增加農(nóng)民實(shí)際收人的傳統(tǒng)思路，減少農(nóng)業(yè)資金的對(duì)外流失[8]。劉榮利采用hp濾波的方法對(duì)1978年至2007年河南省農(nóng)民家庭人均純收入的波動(dòng)情況進(jìn)行了實(shí)證研究，認(rèn)為改革開放以來(lái)河南省農(nóng)民人均收入波動(dòng)可劃分為三個(gè)增長(zhǎng)周期：1978年至1991年為第一個(gè)周期，1992年至2003年為第二個(gè)周期，2004年以來(lái)開始進(jìn)入第三個(gè)周期[9]。曹躍群等運(yùn)用小波變換法對(duì)1976年至2006年我國(guó)農(nóng)民收入的波動(dòng)情況進(jìn)行分析研究后發(fā)現(xiàn)，全國(guó)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)具有7年和40年左右的特征時(shí)間尺度，與農(nóng)民人均純收入變化存在著7年和40年兩個(gè)主要周期振蕩保持一致[10]。徐增海利用1990年至2008年我國(guó)30個(gè)省市的面板數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)民收入波動(dòng)情況進(jìn)行了實(shí)證研究，考察了不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、工業(yè)化程度、城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)收入差距、農(nóng)村的工業(yè)化程度、政府對(duì)農(nóng)村基本建設(shè)和教育的投資等因素對(duì)農(nóng)民工資性收入波動(dòng)的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，工業(yè)化程度越高，城鄉(xiāng)收入差距越大，農(nóng)村的工業(yè)化程度越高，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的工資性收入就越高。因此，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)和提高農(nóng)民就業(yè)能力是增加農(nóng)民工資性收入的主要途徑[11]。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十七
(一)要調(diào)整發(fā)展策略。1、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展策略。從總體上看，要在上級(jí)行核定的機(jī)構(gòu)總量范圍內(nèi)，進(jìn)一步收縮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展慢、儲(chǔ)源匱缺、人均所均效益低的縣支行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。注重?cái)U(kuò)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展快、儲(chǔ)源豐富、人均所均效益高的行處的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模。市區(qū)要著力調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，鞏固和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，抓好原聯(lián)代辦所的升格、遷址工作，并注重向儲(chǔ)源豐富的鬧市區(qū)、城郊結(jié)合部、已具規(guī)模的市場(chǎng)、小區(qū)布點(diǎn)。從網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展快、增存勢(shì)頭猛的要盡快擴(kuò)建改造;對(duì)余額較高，但業(yè)務(wù)萎縮、增存勢(shì)頭緩慢的要考慮遷址;對(duì)余額低、無(wú)發(fā)展前途的要盡快撤并。從各行實(shí)際來(lái)看，要抓住舊城改造、道路拓寬、新區(qū)發(fā)展的機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、搶占有利地形和位置，抓好網(wǎng)點(diǎn)的遷址、改擴(kuò)和新建工作。與之相配套的是：市行要采取相應(yīng)措施，優(yōu)化人力、財(cái)力等資源的配置，重點(diǎn)向效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蠛透慕ㄈ蝿?wù)重的行處及網(wǎng)點(diǎn)傾斜。2、調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展策略。一是品種上要出新。當(dāng)前，要主動(dòng)介入證券市場(chǎng)、保險(xiǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取代理證券交易清算業(yè)務(wù)，承辦證券投資基金的托管，爭(zhēng)取代收各保險(xiǎn)公司的人壽險(xiǎn)款項(xiàng)，開發(fā)代理保險(xiǎn)與儲(chǔ)蓄合一業(yè)務(wù);開辦個(gè)人住房擔(dān)保貸款，并逐步將貸款由主要支持商品房開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕С稚唐贩康南M(fèi)，以全面介入個(gè)人金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與存款業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。二是規(guī)模上要擴(kuò)大。要推進(jìn)現(xiàn)有中間代理業(yè)務(wù)發(fā)展，縮小各行之間的差距，當(dāng)務(wù)之急的是一些縣行要加快發(fā)展，主動(dòng)出擊，奪回失地，增加品種，力求形成規(guī)模效應(yīng)。三是方式上要要先進(jìn)。要積極推廣軟盤錄入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)扣款技術(shù)，依托代發(fā)工資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大批量業(yè)務(wù)比重，減輕柜面壓力。市區(qū)要大力發(fā)展牡丹“靈通卡”業(yè)務(wù)，做到卡折合一，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)、牡丹卡業(yè)務(wù)和部分代理業(yè)務(wù)，逐步通過(guò)atm機(jī)實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)，擴(kuò)大離所業(yè)務(wù)的比重，分流柜面業(yè)務(wù)。3、調(diào)整科技發(fā)展策略。實(shí)行投入與開發(fā)應(yīng)用并舉突出開發(fā)應(yīng)用的策略，堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”，加快新業(yè)務(wù)的軟件開發(fā)和銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，促進(jìn)科技優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(二)要強(qiáng)化存款管理。1、改進(jìn)考核辦法。市行應(yīng)增加中間代理業(yè)務(wù)等工作目標(biāo)的考核內(nèi)容。存款指標(biāo)應(yīng)改單一的全年任務(wù)為基本任務(wù)和考核任務(wù)兩個(gè)指標(biāo)。考核方法上可采取“任務(wù)到季，分解到月，考核到旬，酬效掛鉤，季末兌現(xiàn)，年終結(jié)清”的方法，以便于各行咬住各季目標(biāo)，由低于高，循序漸進(jìn)，全面發(fā)展。2、完善激勵(lì)機(jī)制。一是加大市行對(duì)縣級(jí)行考核結(jié)果與員工收入的掛鉤四季度，提高活工資留成比例，加大存款考核的權(quán)重，拉大行際間員工活工資分配差距。目前可按各行員工活工資的一定額度統(tǒng)籌到市行，對(duì)完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)的全額返還;對(duì)未完成季度考核任務(wù)和工作目標(biāo)，但已完成基本任務(wù)的按比例返還;否則全額扣發(fā)。所扣發(fā)的活工資待年末按各行增儲(chǔ)占全轄的比重予以分配。對(duì)完成全年考核任務(wù)的，給予行長(zhǎng)、主任專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立考核結(jié)果與各行費(fèi)用分配掛鉤制度，使各行費(fèi)用的多少在一定程度上與組織存款的多少、成本的高低相掛鉤，以鼓勵(lì)各行多增存款、多吸收低成本存款。三是建立基層處、所分類分檔管理機(jī)制，理順利益關(guān)系，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。3、加強(qiáng)存款信息反饋工作。建立與企改辦、房改辦、城建辦、公安等部門的聯(lián)系制度，針對(duì)影響儲(chǔ)蓄分流的因素，超前行動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，引導(dǎo)資金歸行，增加對(duì)公存款，減少存款流失。
(三)要加強(qiáng)服務(wù)管理。著力塑造好三個(gè)形象：1、儲(chǔ)蓄員形象。要從教育和建制兩方面入手，培養(yǎng)員工職業(yè)感情，養(yǎng)成良好的服務(wù)語(yǔ)言和行為習(xí)慣，樹立良好的崗位形象。為此要把自律與他律、提倡與禁止、軟約束與硬約束、樹新風(fēng)與糾歪風(fēng)結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)嚴(yán)明服務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)抓服務(wù)監(jiān)管，保證柜面服務(wù)有一個(gè)明顯的改觀。2、儲(chǔ)蓄所形象。要以滿足儲(chǔ)戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)評(píng)定服務(wù)星級(jí)所和推廣承諾制，促進(jìn)柜員制服務(wù)、夜市服務(wù)、上門服務(wù)和大戶服務(wù)等服務(wù)特色的形成，在儲(chǔ)戶心目中樹立起良好的儲(chǔ)蓄所形象。當(dāng)前，要以精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī)，以大力推進(jìn)儲(chǔ)蓄柜員制為突破口，合理組織人員分流，把壓縮和節(jié)約的人員主要用于充實(shí)一線窗口力量和外勤力量，為改進(jìn)服務(wù)創(chuàng)造條件。同時(shí)要不斷完善服務(wù)功能，為儲(chǔ)戶特別是存款大戶和個(gè)體戶提供存、放、匯、兌、代等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。3、工商銀行形象。要從軟硬件建設(shè)抓起，注重宣傳功效，擴(kuò)大對(duì)工行新業(yè)務(wù)、新儲(chǔ)種、新手段以及員工精神新風(fēng)貌的宣傳;加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和電子化建設(shè)，以一流的銀行信譽(yù)、一流的員工形象、一流的服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)手段，樹立起良好的社會(huì)形象。
儲(chǔ)蓄存款合同篇十八
眾所周知，只有實(shí)現(xiàn)存款量的重大突破和結(jié)構(gòu)的根本調(diào)整，才能按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求加大貸款投入，從而提高存款的綜合效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。今年一季度我行存款增長(zhǎng)放緩，進(jìn)入四月份甚至呈持續(xù)下滑之勢(shì)，對(duì)銀行的信貸、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等造成影響，如何扭轉(zhuǎn)局面、實(shí)現(xiàn)存款量的突破是眼下繼續(xù)突破的瓶頸。
一、一季度存款情況。
3月末，麻城市金融機(jī)構(gòu)整體呈現(xiàn)存款增緩的趨勢(shì)。但是其中有一枝獨(dú)秀，麻城市農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額891210萬(wàn)元，比年初凈增205835萬(wàn)元。
二、存款減少的影響。
雖然存款依然成增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是增幅放緩，尤其與高速增長(zhǎng)的貸款相比，存款增速更顯“捉襟見肘”。3月的最后一天，同業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)上利息沖高到萬(wàn)分之一。這一利率已經(jīng)超過(guò)了基金公司貨幣基金產(chǎn)品給同業(yè)的存款利率，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的銀行存款竟然比基金公司有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品回報(bào)率還高。同業(yè)市場(chǎng)利息沖高的背后，是銀行受到“缺血癥”的威脅。
存款的少增已經(jīng)限制了進(jìn)一步發(fā)放貸款的腳步，由于存款放緩和貸款加速導(dǎo)致不少銀行的存貸比接近紅線，股份制銀行尤為嚴(yán)重。
由于目前商業(yè)銀行貸款增量和存款增量存在期限錯(cuò)配問題，如果存款持續(xù)分流，加上貨幣政策緊縮預(yù)期，則很可能會(huì)引發(fā)銀行體系的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的貸款增量主要是中長(zhǎng)期貸款，而存款多為短期存款，存在期限錯(cuò)配的問題。事實(shí)上，今年以來(lái)，銀行中長(zhǎng)期貸款在銀行貸款中所占比例就不斷上升。與此同時(shí)，居民儲(chǔ)蓄減少引發(fā)的存款活期化，將造成銀行可貸資金數(shù)量下降，也使得銀行資金來(lái)源變得越來(lái)越不穩(wěn)定。
三、導(dǎo)致存款下降的原因分析。
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
近年來(lái)，隨著外資銀行麻城市匯豐村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入，麻城市信用合作社和建設(shè)銀行的迅速擴(kuò)張，對(duì)公存款的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在多種因素的共同作用下，原有的資金分布及再分配模式被打破，并由此導(dǎo)致了對(duì)公存款業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新格局，麻城農(nóng)行之前擁有的優(yōu)質(zhì)對(duì)公資源大量流失。
作為還未改制的麻城市信用合作社因其具有靈活多變的機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)。一是存量客戶的金融資源流失嚴(yán)重。信用社紛紛推出各種優(yōu)惠條件，一批公存老戶開始轉(zhuǎn)向信用社，金融資源嚴(yán)重流失。二是優(yōu)質(zhì)新戶競(jìng)爭(zhēng)困難。為吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶將他行資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，抓住新興企業(yè)資金短缺的特點(diǎn)，給他們提供貸款綠色通道。三是網(wǎng)點(diǎn)輻射面廣，在各村鎮(zhèn)都設(shè)有服務(wù)點(diǎn)。由于現(xiàn)在大量農(nóng)村人口外出打工，麻城鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)擁有大量的存款資源，這在一定程度上占有了很大的市場(chǎng)份額。
(二)新興互聯(lián)網(wǎng)金融的影響。
今年1月，“余額寶”、“微信理財(cái)通”等新興互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品繼續(xù)膨脹，分流了銀行大量存款。以余額寶為例，自6月問世以來(lái)，短短數(shù)月，其開戶數(shù)超過(guò)了4900萬(wàn)戶，籌資規(guī)模突破2500億元。
(三)派生存款較少。
派生存款的減少是存款緊缺的重要原因。派生存款是指銀行由發(fā)放貸款而創(chuàng)造出的存款。存款增長(zhǎng)乏力主要是因?yàn)榻衲暾麄€(gè)貸款的投放量不如去年猛，導(dǎo)致社會(huì)上的資金并不是那么充沛。
一方面，宏觀調(diào)控導(dǎo)致的信貸緊縮效應(yīng)正在顯現(xiàn)，今年政府頻頻出臺(tái)政策，對(duì)地方融資平臺(tái)貸款、房地產(chǎn)行業(yè)貸款、個(gè)別行業(yè)貸款進(jìn)行限制和監(jiān)管。另一方面，信貸派生存款減少，主要是票據(jù)貼現(xiàn)被大量壓縮，銀行承兌匯票保證金存款大大減少。
另外，央行幾次調(diào)高存款準(zhǔn)備金率壓低了存款派生系數(shù)，今年新增的大量貸款是中長(zhǎng)期貸款，這些貸款絕大部分形成了資本性投資，理論上講，這部分貸款不能派生存款。派生存款規(guī)模主要受到以下四種限制：中央銀行規(guī)定的法定準(zhǔn)備金、現(xiàn)金漏損、超額儲(chǔ)備、貸款資本性投資。目前銀行貸款相當(dāng)一部分是資本性貸款，從總量上講，資本性投資沒有乘數(shù)效應(yīng)。
(四)民間投資分流。
春筍般不斷成長(zhǎng)起來(lái)。民間資本的投資迎來(lái)了“春天”打破了銀行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)的堡壘。民間資本運(yùn)行具有簡(jiǎn)便快行的特性，為這一資本運(yùn)行開拓了廣闊的空間，銀行業(yè)較緊的經(jīng)營(yíng)政策為這一資本運(yùn)行開辟了暢通無(wú)阻的通道。不少居民在社會(huì)游資高利率的誘惑下，支取了大批存款。
(五)自身因素。
雖然“春天行動(dòng)”在政策和措施方面都提出了很多，但是在具體落實(shí)方面還是出現(xiàn)了很多問題，比如為完成任務(wù)而完成任務(wù)，不是將客戶真正的留在了農(nóng)行，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)及營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，不能讓客戶真正收獲到互惠惠利的經(jīng)濟(jì)效益，主要在留住存款的同時(shí)不能很好的推薦我行的高收益產(chǎn)品，導(dǎo)致考核時(shí)間一過(guò)，存款大量流失的局面，從而不能達(dá)到“雙贏”。
(六)理財(cái)激增，傳統(tǒng)的存款模式已打破。
理財(cái)產(chǎn)品也分流了一部分個(gè)人和企業(yè)存款。隨著人們生活水平的提高以及觀念的改變，理財(cái)服務(wù)正逐步成為人們居家生活必不可少的一部分。麻城市居民理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng)，資金流向呈現(xiàn)出住房投資勢(shì)未冷、家庭車輛購(gòu)臵攀比風(fēng)又起，基金、券商集合理財(cái)、私募產(chǎn)品成為居民的理財(cái)投資熱點(diǎn)，新的投資熱點(diǎn)逐漸滋生。
理財(cái)不只屬于普通個(gè)人，也是日益增長(zhǎng)的企業(yè)的需求。在對(duì)私理財(cái)業(yè)務(wù)火爆之后，對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)也風(fēng)生水起，現(xiàn)在各家商業(yè)銀行都積極拓展更多的公司業(yè)務(wù)理財(cái)產(chǎn)品，希望通過(guò)對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)挖轉(zhuǎn)客戶存款。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的需求不再是簡(jiǎn)單的“存貸匯”老三樣。暫時(shí)閑臵的資金、尚未使用的融資款、從證券市場(chǎng)撤出的投資，對(duì)于諸如此類的資金，越來(lái)越多的企業(yè)已不再滿足于一“存”了事，而是希望通過(guò)購(gòu)買銀行對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品獲取比同期銀行存款更高的收益。另外，基金、券商目前也在推出一些風(fēng)險(xiǎn)低、流動(dòng)性高、專門針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品，成為企業(yè)另一個(gè)理財(cái)渠道。
要從抓源頭入手，大力拓寬上升渠道，實(shí)現(xiàn)存款持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。
(一)實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略把牢系統(tǒng)大戶。
要把競(jìng)爭(zhēng)財(cái)政、社保、住房公積金等系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶作為發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷重點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要配備了財(cái)政、社保系統(tǒng)專職客戶經(jīng)理，并有針對(duì)性地制定財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶金融服務(wù)方案，集中營(yíng)銷和維護(hù)市級(jí)財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶，指導(dǎo)各行營(yíng)銷和維護(hù)財(cái)政、社保系統(tǒng)客戶。與此同時(shí)，要求各行處要充分利用本行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，著力競(jìng)爭(zhēng)住房公積金存款，采取有力措施提高全行公積金存款同業(yè)占比水平。
一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶，主動(dòng)聯(lián)系做好增存穩(wěn)存工作。對(duì)公存量大戶，如：高速公路、市屬重點(diǎn)工程、財(cái)政、醫(yī)保、勞動(dòng)社險(xiǎn)、水電、住房公積金等單位，主動(dòng)聯(lián)系，經(jīng)常上門拜訪，爭(zhēng)取客戶支持。二是捕捉信息，聞風(fēng)而動(dòng)，對(duì)他行的對(duì)公存款大戶，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，有步驟的挖轉(zhuǎn)。三是要對(duì)現(xiàn)有存量客戶加大感情投入，友情鏈接。
(二)精挑細(xì)選目標(biāo)市場(chǎng)，以貸引存。
一般法人公司貸款、小企業(yè)貸款、個(gè)人貸款三箭齊發(fā)，搶占資產(chǎn)業(yè)務(wù)制高點(diǎn)，并以貸款為抓手，加強(qiáng)與有貸戶的全面合作，客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)，使有貸戶存款“顆粒歸倉(cāng)”，防止“跑冒滴漏”。
在發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持在高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上加快發(fā)展速度，做到質(zhì)量與速度兼顧，效率與效益同步。為此，在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，確定深入做好公司無(wú)貸客戶的穩(wěn)存和增存列為發(fā)展對(duì)公存款業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。深入做好大公司無(wú)貸戶客戶營(yíng)銷工作，積極拓展各工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、出口加工區(qū)等招商引資、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目客戶市場(chǎng)，進(jìn)一步夯實(shí)對(duì)公存款客戶基礎(chǔ)。加大對(duì)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的貸款投放力度，從開發(fā)新的項(xiàng)目資源入手，制定具體工作方案，安排專人不間斷的深入開展資源調(diào)查，扎實(shí)推進(jìn)“搜盤活動(dòng)”，全力開展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，力爭(zhēng)介入新的項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)配合爭(zhēng)奪同業(yè)客戶。
為了謀求金融同業(yè)的相互協(xié)作，互惠互利，實(shí)現(xiàn)共贏。緊貼麻城市場(chǎng)的發(fā)展變化情況，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，要求對(duì)公存款部門要切實(shí)加強(qiáng)與同業(yè)客戶的交流與合作，不斷擴(kuò)大與同業(yè)合作范圍，暢通合作渠道，提升合作效益。并按照屬地管理的要求，要求相關(guān)行處對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的同業(yè)機(jī)構(gòu)加大營(yíng)銷力度。真正做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，策略得當(dāng)，營(yíng)銷見效，在謀求對(duì)公存款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
(四)開展金融創(chuàng)新。
約定存款、協(xié)定存款、結(jié)算保付、消費(fèi)基金、稅收專戶、清欠專戶、承兌匯票保證金存款、技改自籌資金專戶存款、單位定活兩便存款、單位大額存單等存款種類。同時(shí)成立新業(yè)務(wù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，適時(shí)開辦新的適應(yīng)形勢(shì)需要的存款種類，以滿足客戶的不同需要。
(五)完善信息機(jī)制。
1.明確信息內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō)須重點(diǎn)掌握的信息有三類：一是各企事業(yè)單位的微觀經(jīng)濟(jì)情況，主要包括：(1)基本情況，反映行業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)范圍、資金(費(fèi)用)來(lái)源及規(guī)模;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，反映企業(yè)生產(chǎn)能力，原材料購(gòu)進(jìn)與產(chǎn)品銷售渠道，商品的購(gòu)進(jìn)與銷售情況以及企業(yè)的盈虧狀況;(3)存款情況，反映存款行、存款性質(zhì)及數(shù)額、期限、貸款行及數(shù)額;(4)企業(yè)對(duì)各家金融機(jī)構(gòu)(包括工行)的印象、評(píng)價(jià)，對(duì)工行的要求及建議;(5)單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員的性格、水平。二是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)信息，主要包括：(1)政府建立各種專項(xiàng)基金的計(jì)劃，目前看來(lái)，此類基金主要集中在勞動(dòng)保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)、扶貧、環(huán)保、教育等領(lǐng)域內(nèi)。(2)政府在國(guó)土、煤炭、戶口遷轉(zhuǎn)、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)領(lǐng)域內(nèi)建立收費(fèi)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃。(3)鐵路、公路、民航及社會(huì)公益事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。三是其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)舉措及公存形勢(shì)。
2.多渠道獲取公存信息。一方面，可選擇如下渠道直接獲取信息：如對(duì)企事業(yè)單位及其主管部門定期走訪;在重點(diǎn)單位、有關(guān)部門聘請(qǐng)信息員;召開銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參與政府組織的與資金有關(guān)的各種會(huì)議。另一方面，亦應(yīng)重視間接渠道，如上下行之間的縱向信息傳遞、兄弟行之間的橫向信息共享以及通過(guò)對(duì)有關(guān)文件資料進(jìn)行查閱分析而捕捉到公存信息。