煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)質(zhì)19篇）

    編寫報(bào)告需要時(shí)間和耐心，但它是我們展示自己的重要機(jī)會。撰寫報(bào)告之后，我們需要進(jìn)行多次修改和校對，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。這些報(bào)告充分展示了作者的研究能力和專業(yè)水平。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
    煤礦工人在寫工作直接的時(shí)候，要努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。今天本站小編給大家為您整理了煤礦工人。
    希望對大家有所幫助。
    我是礦職工，于xx年xx月在礦工作，分配在我礦隊(duì)，成為一名工。從參加工作至今的xx年多時(shí)間里，無論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識與提高，自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時(shí)也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。
    煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作，大多地方黑暗，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。
    眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間，每個(gè)班的工作也比較繁重，有時(shí)時(shí)間也會很緊張，對于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作，礦工師傅們都很實(shí)在，也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦，同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作中的方法和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料，各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進(jìn)機(jī)來到工作面下。剛工作時(shí)一個(gè)班下來，臂酸肩腫，體力消耗確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就需要大量的支護(hù)工料，工作量立馬會加大很多，也讓自己切實(shí)感受到掘進(jìn)工作的緊張與艱難，同時(shí)也看到了在工作中遇到困難時(shí)工人師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱險(xiǎn)，耐勞耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動時(shí)會隨風(fēng)吹出大量煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到國家對煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同時(shí)，對礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)重要工作。有一個(gè)健康的身體才能正常的工作，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一線工作時(shí)間緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的重要個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí)，我開始接觸周邊眼，輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實(shí)都很專業(yè)，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才可以放炮。作為新工人，不會讓我裝藥，也就是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到安全地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識到每一項(xiàng)操作都必須按規(guī)程操作的重要性，實(shí)際工作關(guān)系到在場每個(gè)人的生命安全，來不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè)，安全第一。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時(shí)，不太容易把錨桿機(jī)扶正。掘進(jìn)時(shí)需要做的工作很多，掘進(jìn)機(jī)的操作就需要長久的經(jīng)驗(yàn)，只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須真正有過實(shí)踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的重要性。
    師傅們投入工作時(shí)的神情，讓我切實(shí)感受到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間，由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進(jìn)方面的知識，也有了一些工作中的體會。工作中的每一項(xiàng)操作只要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，自己對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導(dǎo)下，也開始掌握了一線工人的基本技能，理清了工序，對某些工作也可以進(jìn)行基本的操作，也逐漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時(shí)身體也得到了真正鍛煉，身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高，身體結(jié)實(shí)了，也有勁了。
    在這幾年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。今后應(yīng)提高自身體質(zhì)，加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識，希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。
    20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動發(fā)展上下功夫。
    我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)xx大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
    一、嚴(yán)細(xì)管理，以人為本。
    xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
    xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行"的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
    同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
    為此，礦千方百計(jì)搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺。
    僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
    二、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
    國務(wù)院溫家寶強(qiáng)10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府。
    時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
    要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
    礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
    安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
    在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
    解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
    加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
    為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
    改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
    20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
    三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)。
    剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
    吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
    爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
    1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
    2、一、二副井的巷道維修。
    3、6101工作面的錨索工程。
    4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
    5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
    6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
    7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
    8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
    時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
    1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好。
    個(gè)人工作計(jì)劃。
    有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策。
    規(guī)章制度。
    努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
    相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
    3.強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
    4.強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
    三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位。
    盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
    光陰如梭，一轉(zhuǎn)眼一年過去了，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持和關(guān)心幫助下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、以勤懇的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足也算經(jīng)歷了磨礪?，F(xiàn)將本年的工作做如下回顧和總結(jié)：
    一、__銷售出庫單的審核。
    根據(jù)司磅員交來的銷售出庫單核對單價(jià)、重量、金額，單價(jià)與報(bào)價(jià)單核對。
    二、__增值稅發(fā)票的填開。
    進(jìn)入開票系統(tǒng)—發(fā)票管理—專用發(fā)票填開—發(fā)票號碼確認(rèn)—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數(shù)量—輸入單價(jià)—選擇收款人—復(fù)核人—打印—蓋章，做到發(fā)票填開及時(shí)。
    三、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的認(rèn)證。
    四、在發(fā)票管理方面。
    隨時(shí)查看發(fā)票剩余量，提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查，并保管好所有的票據(jù)。
    五、國稅申報(bào)。
    核對進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅的合計(jì)數(shù)，確認(rèn)無誤后在電子報(bào)稅系統(tǒng)新建報(bào)表中新增增值稅納稅申報(bào)附列資料一和增值稅納稅申報(bào)表附列資料二，在新建增值稅納稅申報(bào)表，增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細(xì)，只要把進(jìn)、銷項(xiàng)稅導(dǎo)入進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)將自動生成報(bào)表，再建立固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣情況表，一年中三月、六月、九月、十二月新建企業(yè)所得稅得申報(bào)表。
    每季度上傳財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)會計(jì)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表與損益表填寫，固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣情況表根據(jù)本月固定資產(chǎn)發(fā)生的進(jìn)項(xiàng)稅填寫。
    增值稅納稅申報(bào)表的提交及扣款截止日期為當(dāng)月十五日，遇法定節(jié)假日順延，具體時(shí)間看國家稅務(wù)局各月份申報(bào)征收期限通知。(根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《征管法》沒有在申報(bào)期間提交納稅申報(bào)表和扣繳稅款將產(chǎn)生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。
    六、地稅申報(bào)。
    地稅申報(bào)是在國稅納稅申報(bào)表申報(bào)成功后進(jìn)行申報(bào)，地稅和國稅的納稅時(shí)間最好是在當(dāng)月15日前申報(bào)。
    每月城建稅、教育費(fèi)附加、堤圍費(fèi)及印花稅的申報(bào)，根據(jù)增值稅申報(bào)數(shù)據(jù)在地稅網(wǎng)上申報(bào)、扣款，打印地方稅收納稅申報(bào)表(綜合)一式兩份。
    每月個(gè)人所得稅申報(bào)：先做好個(gè)人所得稅申報(bào)表，再進(jìn)入個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)申報(bào)，導(dǎo)出申報(bào)文件，上傳到地稅網(wǎng)上申報(bào)、扣稅，之后打印個(gè)人所得稅匯總報(bào)告表一式兩份。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
    一、思想政治建設(shè)。
    xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭取了主動，取得一定的成績。
    聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。
    開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
    2…。
    功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時(shí)大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵(lì)員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵(lì)；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費(fèi)，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！
    最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全。
    3…的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運(yùn)動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
    經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
    而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣，持之以恒地堅(jiān)持下去，你定會大有收獲。
    不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓(xùn)。
    有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯(cuò)，報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
    第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯(cuò)，就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。
    第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
    第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
    這個(gè)工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。
    老板問他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”
    “磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”
    俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子，就會導(dǎo)致工作效率低下，甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識，看似用處不大，當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，別人可能會手足無措，而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。
    我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊(duì)伍：一個(gè)良好的員工隊(duì)伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
    礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
    一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
    一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。煤礦工作總結(jié)4篇20煤礦工作總結(jié)4篇。
    二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
    四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
    六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
    二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)。
    20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會705次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
    三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
    五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
    六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平。
    強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
    一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵(lì)336人次，獎勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
    二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會議取得實(shí)效。
    三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
    四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
    五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
    六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
    根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)狀況做以簡要匯報(bào)，不妥之處敬請批評指正。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    年是煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，透過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    年初，應(yīng)對新形勢、新任務(wù)，我不僅僅感受到自己肩負(fù)的職責(zé)重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時(shí)，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識，不僅僅對提高寫作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并用心鼓勵(lì)同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，用心適應(yīng)形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
    二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)潛力和管理水平。
    辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，構(gòu)成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中，用心帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進(jìn)了管理水平的提高。
    三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
    綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和職責(zé)感去認(rèn)真開展工作。一年來透過自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了超多工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報(bào)材料71份，配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請示、報(bào)告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時(shí)擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實(shí)上級工作部署無以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)職責(zé)，安排不適宜要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則，透過自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，適時(shí)組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系帶給了便利。
    四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線。
    一年來，本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識和理解廉潔自律對于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢交易，加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。
    透過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多，綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就務(wù)必得樹立六個(gè)意識：一是職責(zé)意識。有質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，職責(zé)意識不強(qiáng)，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。大力增強(qiáng)工作的用心性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，務(wù)必養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。五是全局意識。辦公室工作務(wù)必通盤思考，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠(yuǎn)，努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。
    過去一年，雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了必須的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫忙和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表此刻：1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重;3、自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的潛力方面還有待進(jìn)一步提高。
    __年是項(xiàng)目全面建設(shè)的開局之年，下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我要以這次述職考評為契機(jī)，誠懇理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，對不足之處要用心整改完善，取長補(bǔ)短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
    斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;周五，因?yàn)槭潜局茏詈笠惶?，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防在休息時(shí)機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，除此之外，本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事，只不過是有專門的同事負(fù)責(zé)，我只會在他忙不過時(shí)才去幫忙。
    工作了這一年多，我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
    時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)知識，認(rèn)真踐行會計(jì)人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
    二、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來。
    反思。
    自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。2010年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。
    三、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計(jì)想辦法、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺，在困難時(shí)期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機(jī)、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮。
    其它。
    方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開資，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。
    四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
    在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
    五、存在問題。
    首先，工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決。
    方法。
    過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病，但對于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
    再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。
    六、下步計(jì)劃：
    在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
    各位代表、同志們：
    現(xiàn)在，我代表中共某某煤礦紀(jì)律檢查委員會向大會報(bào)告工作，請予審議。
    一、第五次黨代會以來紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本情況。
    自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企”的方針，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項(xiàng)任務(wù)起到了積極的監(jiān)督保證作用。
    (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
    堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點(diǎn)崗位工作人員作為教育的重點(diǎn)，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政教育的有效形式，增強(qiáng)了教育的針對性和實(shí)效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權(quán)利觀”、“堅(jiān)持兩個(gè)‘務(wù)必’”和“增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學(xué)習(xí)、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)了黨員干部的法紀(jì)意識。堅(jiān)持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部鄭培民、牛玉儒等先進(jìn)人物和集團(tuán)公司“十佳勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部”學(xué)習(xí)，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風(fēng)。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學(xué)習(xí)討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構(gòu)筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強(qiáng)了廣大黨員干部拒腐防變能力。
    （二）加大群眾來信來訪落實(shí)力度，違紀(jì)違法案件得到了嚴(yán)肅查處。
    礦紀(jì)委根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)新形勢下企業(yè)黨員干部違紀(jì)違法的特點(diǎn)和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn)。堅(jiān)持有信必查，做到上訪與下訪、上報(bào)與下返相結(jié)合，找準(zhǔn)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀(jì)做好信訪舉報(bào)受理工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)問題。貫徹懲處與教育相結(jié)合的原則，把做好對違紀(jì)人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀(jì)人員既知道違紀(jì)違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結(jié)群眾來信來訪和電話舉報(bào)253件，查處違紀(jì)違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀(jì)處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責(zé)令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀(jì)款項(xiàng)48.46萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元，維護(hù)了企業(yè)利益和黨的形象。
    （三）全面推行“一崗雙責(zé)”，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了認(rèn)真落實(shí)。
    認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任目標(biāo)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和分級管理的原則，層層分解責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，形成了較為健全的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《基層單位黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告、考核和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格責(zé)任追究，做到責(zé)任界定清，追究檔次明，增強(qiáng)了干部的'責(zé)任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，推行“雙目標(biāo)管理”。逐年分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作，并認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作的實(shí)施。通過貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，職能部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。
    （四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    針對企業(yè)管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認(rèn)真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)招投標(biāo)、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務(wù)公開、應(yīng)收帳款清欠、物資比質(zhì)比價(jià)采購、廢舊物資競價(jià)銷售、異地辦礦、制度建設(shè)等進(jìn)行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項(xiàng)工作的分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)辦法，為礦經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。同時(shí)通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項(xiàng)12項(xiàng)，開展專項(xiàng)檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項(xiàng)，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升了企業(yè)管理水平。
    （五）深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，源頭預(yù)防腐敗工作不斷加強(qiáng)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,望能幫助到大家!
    時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
    注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)知識，認(rèn)真踐行會計(jì)人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
    二、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。
    2010年年審核各類單據(jù)1460余份，制作憑證400余張，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門采購計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無富余。
    三、
    及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計(jì)想辦法、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺，在困難時(shí)期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機(jī)、猴車安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持，壓縮其它方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開資，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。
    四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
    在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
    五、存在問題。
    首先，工作不夠細(xì)心。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病，但對于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
    再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心。
    六、下步計(jì)劃：
    在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為一名黨員，由于我調(diào)整了工作崗位，工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務(wù)上、能力上都有了較大的提高，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)。
    一是積極參加政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十六大的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    做好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    做好人事工作，努力站好最后一班崗。2009年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對人事檔案進(jìn)行了為期兩個(gè)月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個(gè)新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復(fù)查。認(rèn)真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時(shí)間的熟悉，加班加點(diǎn)，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關(guān)文件、資料進(jìn)行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進(jìn)行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)具體工作，及時(shí)做好工資調(diào)整，按時(shí)上報(bào)各種人事年報(bào)，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想教育、廉政教育活動，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、年檢、調(diào)動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排，努力完成農(nóng)財(cái)工作。
    農(nóng)財(cái)業(yè)務(wù)對我而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域，為了更好地適應(yīng)新的工作崗位的要求，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政支農(nóng)政策、預(yù)算會計(jì)、部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識，另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請教，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    通過自身努力和同志們的幫助，有了一些進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)存在的不足，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，爭取更大的成績。
    1、踏踏實(shí)實(shí)，做好基礎(chǔ)工作。
    出納工作首先要認(rèn)真細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，多一分少一分都不可以。所以，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好月結(jié)，做好和會計(jì)賬的對帳工作，努力做到不出差錯(cuò)。
    工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益。因?yàn)槌黾{工作量大，所以，每次做工資的時(shí)候，爭取按時(shí)將工資發(fā)放到每個(gè)人的工資存折里。
    2、微笑面對，做好服務(wù)工作。
    出納崗位是財(cái)務(wù)工作的窗口，和機(jī)關(guān)各個(gè)部門接觸機(jī)會多，同時(shí)財(cái)務(wù)工作又是一個(gè)比較專的工作，有人不明白的時(shí)候，我都會認(rèn)真耐心向他解釋，努力做好服務(wù)，方便大家。
    3、學(xué)習(xí)和思想建設(shè)情況。
    一、20____年工會經(jīng)費(fèi)收支情況工會全年收入情況：20____年礦工會收入總額為5378534元，煤礦財(cái)務(wù)工作總結(jié)。其中：工會經(jīng)費(fèi)收入420____00元，會費(fèi)收入342281.34元,事業(yè)收入2123元，其他收入56432.66元。經(jīng)費(fèi)支出情況：支出總額3147423.49元，其中上解工會經(jīng)費(fèi)1568400元(按撥交工會經(jīng)費(fèi)的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費(fèi)支出392131元(各車間工會開展活動費(fèi)用);職工活動費(fèi)支出453728.86元(職工宣傳、教育及開展文體活動費(fèi));工會業(yè)務(wù)費(fèi)支出374983.83元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費(fèi)、專項(xiàng)工會業(yè)務(wù)費(fèi));事業(yè)支出1977.80元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費(fèi)用)。全年工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余597725.51元。二、20____年工會財(cái)務(wù)工作回顧一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針政策，堅(jiān)持把收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)作為工會財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，工會財(cái)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
    (一)采取措施，保證經(jīng)費(fèi)到位。面對新形勢下工會經(jīng)費(fèi)撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會經(jīng)費(fèi)。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費(fèi)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了依法撥交工會經(jīng)費(fèi)的自覺性。二是加強(qiáng)與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財(cái)務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費(fèi)足額到位。三是建立制約機(jī)制。把會費(fèi)收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行了“一票否決”約束機(jī)制。凡是不交或欠交會費(fèi)的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實(shí)施，有效地促進(jìn)了工會會費(fèi)的穩(wěn)定增長。
    (二)規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)。一年來，礦工會認(rèn)真落實(shí)工會財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財(cái)會人員崗位責(zé)任制度，使工會財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費(fèi)審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員會通過后，向工會會員代表大會報(bào)告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民-主理財(cái)，公開透明。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項(xiàng)活動上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，杜絕多頭開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費(fèi)的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費(fèi)用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點(diǎn)。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費(fèi)用。三是保證重大活動。職工運(yùn)動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個(gè)基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實(shí)行?？顚Ｓ?。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項(xiàng)基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。一年來，礦工會財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項(xiàng)工作的順利開展，但從整體運(yùn)作來看，仍有不足的地方：
    一是往年的部分經(jīng)費(fèi)還未撥交到位;。
    二是個(gè)別車間工會會費(fèi)使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。
    三、20____年工會財(cái)務(wù)工作意見工會財(cái)務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時(shí)期形勢下的工會財(cái)務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會財(cái)務(wù)工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。
    20____年工會財(cái)務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個(gè)要求，礦工會20____年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是：
    (一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實(shí)《工會法》中關(guān)于經(jīng)費(fèi)收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，確保工會經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥交，為開展好工會工作提供保證。
    (二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作水平。一是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。大型活動開支必須經(jīng)集體研究決定并列入預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)禁預(yù)算外開支。各類臨時(shí)支出必須手續(xù)完備、符合財(cái)務(wù)制度。二是繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)審核和“一支筆”簽字制度，嚴(yán)把計(jì)劃、購物、發(fā)放、報(bào)銷關(guān)，保證各項(xiàng)費(fèi)用合理、合法的使用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會資產(chǎn)的管理，使工會的資產(chǎn)保持賬、卡、物相符，杜絕資產(chǎn)流失。五是履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，管好用好扶貧送溫暖基金，做好特困職工家庭的幫扶工作。
    (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會財(cái)務(wù)工作再上新臺階。礦工會領(lǐng)導(dǎo)集體要充分認(rèn)識工會財(cái)務(wù)工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，切實(shí)抓好工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定和制度，切實(shí)加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)人員思想政治教育，工作上支持，生活上關(guān)心，調(diào)動他們做好財(cái)務(wù)工作的積極性。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的監(jiān)督作用，加強(qiáng)日常的審查監(jiān)督。同時(shí)，要定期向會員代表大會報(bào)告財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理和使用的透明度，促進(jìn)工會財(cái)務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。
    文章行云流水，閱讀簡直是一種享受！
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    你們好！
    今天，xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會”，我代表xx作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。
    剛剛過去的20xx年，我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我隊(duì)全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難，在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊(duì)全體員工的無私奉獻(xiàn)，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為xx的隊(duì)長，今天見此機(jī)會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。
    回顧過去的一年，我隊(duì)根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我隊(duì)的安全管理工作得到了有效的提高。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識，增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識，增強(qiáng)了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊(duì)在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí)，做好井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí)，我們狠抓了班前會制度、隊(duì)長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運(yùn)行方面，自20xx年礦方對外委隊(duì)實(shí)施本安體系考核以來，我隊(duì)派出專人負(fù)責(zé)管理，礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊(duì)還有很多不足之處，正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說，20xx年，我隊(duì)雖然取得了一些成績，但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質(zhì)還不是很高；部分員工安全思想意識淡薄；三違及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生；車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重；現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。
    進(jìn)入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論任何時(shí)候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年，我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面：
    2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會議精神；
    3、認(rèn)真落實(shí)好xx集團(tuán)建筑工程有限公司駐xx煤礦項(xiàng)目部管理辦法；
    4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項(xiàng)規(guī)章制度；
    5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作；
    7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作；
    8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生；
    9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處；
    10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù)；
    11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法；
    12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成；
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù)，我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗！
    最后，在春節(jié)即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展！
    謝謝大家！
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    2010年是集團(tuán)公司實(shí)施“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的開局之年、起步之年，也是裴溝礦實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，做好今年的工作至關(guān)重要。2010年，我礦黨委工作的總體要求：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會及集團(tuán)公司黨委2010年工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，抓好班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的示范表率作用和廣大黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞礦井安全發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，以開展“三零”目標(biāo)創(chuàng)建活動為契機(jī)，鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井榮譽(yù)稱號，創(chuàng)建成功全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，為礦井持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證、政治保證。圍繞上述總體要求，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、深入開展企業(yè)文化建設(shè)年活動，建塑特色企業(yè)文化。
    （一）工作目標(biāo)。
    1、對照全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的12條基本入選條件，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)建企業(yè)文化示范礦一次驗(yàn)收通過。
    （二）主要內(nèi)容。
    2、建塑安全文化。緊緊抓住安全文化系統(tǒng)推進(jìn)的關(guān)鍵要素，制定團(tuán)隊(duì)及員工的安全目標(biāo)愿景，培育宣灌安全理念，拓展安全宣傳教育內(nèi)容，推進(jìn)雙基建設(shè)，形成全員、全方位、全過程抓安全的強(qiáng)大合力。
    3、建塑管理文化。按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、貫標(biāo)、對標(biāo)、調(diào)標(biāo)、升標(biāo)的工作程序和基本流程，繼續(xù)推行“5e”、“6s”工作標(biāo)準(zhǔn)。研究實(shí)施以精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、精益、精美為主要內(nèi)容的企業(yè)“五精”管理，促進(jìn)企業(yè)管理升級和優(yōu)化；進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展新理念融入到執(zhí)行力建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺消除執(zhí)行積弊。
    4、建塑廉潔文化。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線；加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員和全體黨員、職工的廉潔教育，增強(qiáng)廉潔自律和誠信守法意識；深入開展群眾性廉潔文化創(chuàng)建活動，不斷擴(kuò)大廉潔文化的覆蓋面；進(jìn)一步改進(jìn)教育方式方法，使廉潔文化教育入腦入心，取得實(shí)效。
    5、建塑和諧文化。將和諧發(fā)展的人本管理理念引入到企業(yè)文化建設(shè)之中，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，關(guān)注職工訴求，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；倡導(dǎo)知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚，開展健康向上、豐富多彩的和諧文化建設(shè)活動，大力宣傳陳相娟、馮會軍先進(jìn)事跡，提升職工道德素質(zhì)和品德修養(yǎng)，促進(jìn)鄰里和睦、家庭和美、礦區(qū)和諧。
    （三）推進(jìn)措施。
    6、加大宣傳力度。廣泛運(yùn)用各種宣傳教育形式，宣灌企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和管理理念，營造強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。
    7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成“黨委主導(dǎo)、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局，采取有效措施，推動工作運(yùn)行。各單位要切實(shí)負(fù)起對企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真組織，精心實(shí)施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行。
    8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走出去、請進(jìn)來，采取學(xué)習(xí)交流、辦班培訓(xùn)、工作試點(diǎn)等多種形式，努力把企業(yè)文化建設(shè)推向前進(jìn)。
    緊密結(jié)合起來，持之以恒，穩(wěn)步推進(jìn)，突出特色。
    二、開展“三零”目標(biāo)活動，提升黨建工作實(shí)效。
    （一）發(fā)揮保證作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零死亡”
    10、加強(qiáng)安全教育。深化對“煤炭企業(yè)的第一大事，領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，職工群眾的第一福利，企業(yè)效益的第一保證”的安全理念認(rèn)識。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現(xiàn)身說法、案例報(bào)告會等形式，不斷豐富安全教育內(nèi)涵；廣泛開展“區(qū)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓(xùn)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，貫徹落實(shí)安全管理、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
    11、實(shí)施安全聯(lián)保。加強(qiáng)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入推廣“。
    1、2、3、4”班組安全管理法，完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作；強(qiáng)力推廣應(yīng)用白國周班組管理法，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)安全區(qū)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)筑安全屏障。鞏固和擴(kuò)大“五優(yōu)”礦井和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，保投入、精技術(shù)、講責(zé)任、嚴(yán)管理、重文化、提素質(zhì)，形成個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的安全聯(lián)保體系。
    12、推進(jìn)科研攻關(guān)。著力破解制約安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、三軟煤層開采、支護(hù)難題，特別是瓦斯治理等方面難題，完善安全技術(shù)設(shè)施，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加大瓦斯抽放和利用力度，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新手段。加大科技人才招聘力度，為安全生產(chǎn)提供人才保證。
    13、推行目標(biāo)管理。落實(shí)安全責(zé)任，形成密切配合、群防群治的大安全格局。開展安全生產(chǎn)集中整治,強(qiáng)化安全工作績效考核，把黨的“安全第一”方針落到實(shí)處。
    （二）堅(jiān)持多措并舉，實(shí)現(xiàn)道德建設(shè)“零案件”。
    14、開展“三德”教育。大力開展社會公德教育，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法時(shí)代新風(fēng)；大力開展職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神；大力開展家庭美德教育，建設(shè)尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)的和諧礦區(qū)。
    15、抓好黨風(fēng)廉政。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善對礦重大決策部署定期檢查和專項(xiàng)督查制度，確保政令暢通。堅(jiān)持教育、監(jiān)督、制度并重，繼續(xù)探索和完善懲防體系建設(shè)。
    16、倡導(dǎo)公正公平。進(jìn)一步加大工資、獎金等涉及廣大職工切身利益項(xiàng)目分配工作透明度，積極推進(jìn)隊(duì)務(wù)、班務(wù)兩公開，在機(jī)關(guān)科室實(shí)行績效工資，按勞分配，形成多勞多得、有效激勵(lì)的分配管理模式。
    17、堅(jiān)持綜合治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，建立長效管理機(jī)制，搞好生產(chǎn)保衛(wèi)、消防安全。堅(jiān)持不懈開展普法教育，依法治企、依法強(qiáng)企。
    （三）構(gòu)建長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信訪穩(wěn)定“零上訪”。
    18、建立健全機(jī)制。加強(qiáng)輿情信息工作，健全維穩(wěn)信息平臺，重點(diǎn)收集熱點(diǎn)、焦點(diǎn)信息，加大控制力度，依法及早制定預(yù)防、處置措施。暢通信訪渠道，改進(jìn)信訪穩(wěn)定工作方式方法，化解矛盾，解決職工群眾合理合法訴求，重點(diǎn)解決復(fù)雜信訪個(gè)案，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    19、推進(jìn)礦區(qū)和諧。關(guān)注職工思想，關(guān)心職工生活，妥善處理好各方面關(guān)系，解決職工困難，把職工群眾思想和精力統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作上來，共創(chuàng)和諧企業(yè)。
    三、
    抓基層打基礎(chǔ)，推進(jìn)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    20、創(chuàng)建“四好”班子。建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，提高班子成員政治素質(zhì)、治企能力和品行修養(yǎng)。落實(shí)黨建工作責(zé)任制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，營造鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子集體智慧。
    21、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理融合的切入點(diǎn)，有效參與企業(yè)重大決策，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)對黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨群干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。
    構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展。開展“雙培雙帶”活動，把技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營骨干；黨員帶領(lǐng)職工共同發(fā)展，黨組織帶領(lǐng)黨員不斷進(jìn)步。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，民主評議黨員，定期組織開展學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題活動，增強(qiáng)黨性意識，陶冶精神情操，塑造健康心理，發(fā)揮先鋒作用。
    23、堅(jiān)持黨管干部。完善干部選拔任用機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)干部考評制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，舉賢薦能，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅(jiān)持干部任前考核和公示聘用制度，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，完善干部人才庫。
    24、堅(jiān)持黨管人才。培養(yǎng)并引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，使用管理好現(xiàn)有人才。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、學(xué)歷、能力等要素構(gòu)成的科學(xué)人才評價(jià)機(jī)制，全面推進(jìn)和創(chuàng)新人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
    25、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照“講尊重、樹正氣、求和諧”的要求，弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    四、加強(qiáng)思想政治工作，不斷提升企業(yè)凝聚力向心力。
    26、強(qiáng)化思想武裝。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨員干部團(tuán)結(jié)奮斗、共建和諧的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好礦中心組、區(qū)隊(duì)隊(duì)委班子成員學(xué)習(xí)，落實(shí)黨的方針政策，形成推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。
    27、開展形勢教育。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦“兩會”精神，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)以及工作重點(diǎn)難點(diǎn)、措施辦法。進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、質(zhì)量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。
    28、注重輿論引導(dǎo)。選樹先進(jìn)典型，培育時(shí)代新風(fēng)。廣泛進(jìn)行愛國主義教育，弘揚(yáng)民族精神，提高思想道德水平。加強(qiáng)對外宣傳工作，發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，切實(shí)承擔(dān)起貫徹黨的方針、宣傳企業(yè)文化、樹立鄭煤形象、凝聚員工力量、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重任。
    五、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    29、堅(jiān)持教育為先。深入開展學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委四次、五次全會精神，深化“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀(jì)委廉潔自律“七項(xiàng)要求”等制度。推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，創(chuàng)新廉政教育方式方法，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，堅(jiān)定各級領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    30、抓好效能監(jiān)察。重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度、公務(wù)招待、重大建設(shè)工程、招投標(biāo)、物資采購、壓煤村莊搬遷、報(bào)廢設(shè)備材料處理等情況開展執(zhí)法監(jiān)察。
    31、嚴(yán)肅案件查處。加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、工程項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)、壓煤村莊遷賠審計(jì)、干部離任審計(jì)工作，規(guī)范和提高經(jīng)濟(jì)管理水平。堅(jiān)持查辦案件不松懈，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)案件。
    32、建立長效機(jī)制。探索反腐倡廉長效機(jī)制，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。推行黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，提高反腐倡廉制度化水平。加強(qiáng)反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，維護(hù)制度權(quán)威性。
    六、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，增強(qiáng)群團(tuán)工作活力。
    33、加強(qiáng)民主管理。健全完善職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益重大問題，征求職工代表意見，經(jīng)過職代會討論審議。貫徹落實(shí)《集體合同》和《勞動合同法》，維護(hù)職工合法權(quán)益。加強(qiáng)廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督。
    34、關(guān)心職工生活。開展送溫暖活動，做好“金秋助學(xué)”工作，積極為職工辦實(shí)事、做好事。豐富文體活動，進(jìn)一步滿足職工群眾的精神文化需求。
    35、著力創(chuàng)新創(chuàng)效。以“工人先鋒號”、“安康杯”、節(jié)能減排等競賽活動為抓手，廣泛開展群眾性崗位練兵、安全創(chuàng)新、技術(shù)比武活動，掀起學(xué)技術(shù)、練技能熱潮，促進(jìn)職工崗位成才。以“建新功、比貢獻(xiàn)、展作為、樹形象”為主題，鼓勵(lì)女職工建功立業(yè)，發(fā)揮好“半邊天”作用。
    開展“青年讀書競賽”活動，提升青年人素質(zhì)與能力。加強(qiáng)青年文明號和青年志愿者工作，提升企業(yè)文明程度。推進(jìn)青年安全監(jiān)督崗建設(shè)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    37、落實(shí)“兩個(gè)待遇”。按照“老有所養(yǎng)，老有所學(xué)，老有所樂，老有所為”的指導(dǎo)方針，關(guān)心離退休人員。
    礦屬各支部、各單位要切實(shí)圍繞安全生產(chǎn)和改革發(fā)展中心工作，凝聚多方力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    針對近年來項(xiàng)目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、人心齊的良好局面。
    三、存在的困難和問題。
    1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進(jìn)度。
    2、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn)。
    3、項(xiàng)目建設(shè)資金不足，影響工程建設(shè)。
    4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
    5、省電力公司在長山子建設(shè)110kv變電所項(xiàng)目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患。
    6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開，需要大量技術(shù)工人，這些人員目前抽調(diào)困難，需公司大力支持。
    7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應(yīng)享受高寒補(bǔ)貼，但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄，高寒補(bǔ)貼未得到解決。
    總之，公司上下激揚(yáng)斗志、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的決策部署和要求，精心謀劃，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念，把長山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、投資合理、經(jīng)濟(jì)效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)努力奮斗。
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    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx。
    各位委員、同志們：
    現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報(bào)告工作，請審議。
    一、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
    今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，按照年初確定的工作思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主要標(biāo)志：企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標(biāo)勝利在握。
    兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預(yù)計(jì)完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xx米，開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
    “兩增”目標(biāo)勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計(jì)虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預(yù)計(jì)完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預(yù)計(jì)人均收入達(dá)xx萬元，比同期增加xxxxx元。
    （一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展。科學(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點(diǎn)隊(duì)作用明顯。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì)，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個(gè)新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時(shí)度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個(gè)突擊隊(duì)，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預(yù)計(jì)11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
    （二）強(qiáng)化安全治理整頓，推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點(diǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，堅(jiān)持從“抓質(zhì)量，上標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”入手，不斷完善落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點(diǎn)。全年鋪設(shè)防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風(fēng)井風(fēng)峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設(shè)計(jì)，在風(fēng)峒周圍共打鉆xxx個(gè)，共計(jì)xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設(shè)瓦斯探頭xx個(gè)，上線率達(dá)到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。深入開展安全思想教育，堅(jiān)持安全思想教育“長效十法”、崗位技術(shù)培訓(xùn)、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓(xùn)基地，先后舉辦各類安全培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓(xùn)，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個(gè)達(dá)到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設(shè)通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設(shè)了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)：
    一、提高自身素質(zhì)水平。
    班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責(zé)任感，對手下的班組成員負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對上級下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬，會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。
    二、嚴(yán)格管理班組。
    在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
    三、提高班前會質(zhì)量。
    班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng)。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
    四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動態(tài)。
    一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿瘛⒈尘安煌?，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時(shí)間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問題。
    總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    xx年9月本人經(jīng)惠州市人事局考核認(rèn)定具備助理工程師資格，之后一直在廣東xxxxxx有限公司惠州分公司工作，公司具備建筑工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，我主要從事通信機(jī)房、綜合機(jī)樓建筑工程和綜合樓、營業(yè)廳裝修工程等監(jiān)理工作。在5年的磨練和學(xué)習(xí)中，逐步熟練掌握了土建、裝修工程的各種基礎(chǔ)知識，并應(yīng)用到各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作中，現(xiàn)簡要報(bào)告如下：
    一、思想方面。
    遵守中華人民共和國憲法和法律，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對工作具有端正的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極向黨組織靠攏，主動參與公司工會各項(xiàng)有益的活動，提高自己的思想道德修養(yǎng)。
    二、繼續(xù)教育情況。
    大學(xué)畢業(yè)參加工作后，在公司有關(guān)部門的組織安排下，通過培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)，不斷地完善提高自身的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力，xx年至xx年，參加由惠州市人力資源和社會保障避主辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，通過了《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德》、《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《專業(yè)技術(shù)人員科技論文寫作》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式》及《廣東文化強(qiáng)省建設(shè)》的培訓(xùn)并考試合格，掌握了專業(yè)技術(shù)人員必備的一些基礎(chǔ)知識。此外，嚴(yán)格要求自己每年至少花三個(gè)月時(shí)間利用業(yè)余時(shí)間看書考證，本人于xx年9月通過國家注冊安全工程師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)了《注冊安全工程師證》，xx年3月通過職稱英語a級考試，xx年9月通過了國家一級建造師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)了《國家一級建造師證》，2011年6月通過了職稱計(jì)算機(jī)5個(gè)模塊考試。
    三、專業(yè)知識方面。
    除參加公司統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，我還利用大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)的技術(shù)知識。通過自己堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，逐步掌握了建筑工程、裝修工程、消防工程等專業(yè)知識和工程施工與驗(yàn)收規(guī)范，在學(xué)習(xí)技術(shù)性內(nèi)容的同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論知識。平時(shí)積極收集國家有關(guān)的最新技術(shù)規(guī)范、法規(guī)，及時(shí)了解建筑工程專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)和解決公司承接的建筑工程監(jiān)理工作中遇到的有關(guān)技術(shù)問題。在實(shí)際工作中，我注重跨專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理分配各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，提高了公司的人員利用率。在公司舉辦的各種內(nèi)部培訓(xùn)中，向新員工積極傳授專業(yè)技術(shù)知識，并負(fù)責(zé)答疑解惑。協(xié)助技術(shù)室編制各綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施方案，為土建專業(yè)的招投標(biāo)工作提供有力的技術(shù)支撐。
    四、主要工作業(yè)績及獎勵(lì)情況。
    xx年，負(fù)責(zé)惠州電信xx年?duì)I業(yè)廳裝修工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，該工程含13個(gè)營業(yè)廳裝修改造工作，本人嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好現(xiàn)場各工序質(zhì)量與安全管理工作，監(jiān)理效果良好，得到業(yè)主表揚(yáng)信。
    xx年與xx上半年，主要負(fù)責(zé)江蘇省無錫移動公司的基站接入用房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和綜合樓與營業(yè)廳裝修改造工程監(jiān)理工作，本人作為項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)工程整體監(jiān)理工作，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資各項(xiàng)目目標(biāo)管控到位，監(jiān)理效果良好，并獲建設(shè)單位表揚(yáng)。
    xx年下半年負(fù)責(zé)惠州市電信大亞灣綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，按設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場各工藝過程和工序質(zhì)量的檢查記錄，工程質(zhì)量、安全管理到位，監(jiān)理效果良好，并獲得建設(shè)單位表揚(yáng)。
    xx年至今，主要負(fù)責(zé)河源移動傳輸接入用房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和河源移動第二通信機(jī)樓建設(shè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)工作。在傳輸接入用房建設(shè)項(xiàng)目中本人作為土建專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量、安全、投資及進(jìn)度目標(biāo)做到有效把控，監(jiān)理效果良好;在第二通信機(jī)樓建設(shè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)工作中，為建設(shè)單位提供技術(shù)支撐，指導(dǎo)和協(xié)助業(yè)主完成前期各項(xiàng)管理工作，工作獲建設(shè)單位好評，并獲其頒發(fā)“技術(shù)崗位能手獎”。
    五、論文、論著等作品情況。
    在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行總結(jié)、探索和創(chuàng)新，xx年7月，憑借自己所學(xué)的理論知識和積累的工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《常見混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的成因及防治探討》與《常見砌磚墻體裂縫的成因及防治探討》兩篇論文并在《惠州科技》上得到了發(fā)表。
    綜上所述，本人在歷經(jīng)5年的專業(yè)技術(shù)工作后，具備了建筑工程、裝修工程等專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)資料編制、工程結(jié)算審核、組織與協(xié)調(diào)施工管理以及該專業(yè)人員培養(yǎng)等方面的能力，已具備一定的專業(yè)技術(shù)水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，以求在建筑工程專業(yè)技術(shù)、管理方面能力不斷提升。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天本站小編給大家為您整理了煤礦月安全。
    報(bào)告，希望對大家有所幫助。
    我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
    下面，我講三個(gè)方面的意見。
    一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧。
    剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
    在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
    一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
    根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
    同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
    (二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
    一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
    (三)強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
    20xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。同時(shí)，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
    針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
    (四)深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。
    文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
    (五)加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
    20xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    20xx年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問題和教訓(xùn)。
    實(shí)事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
    安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
    三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見。
    進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在20xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
    (一)指導(dǎo)思想。
    始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
    (二)工作目標(biāo)。
    1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;。
    2、消滅煤與瓦斯突出事故;。
    3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;。
    4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)20xx年總體工作安排及措施。
    1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實(shí)效。
    2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
    要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
    3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
    各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
    4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。
    5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
    6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
    7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
    xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗(yàn)收，達(dá)到了a級礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。
    某煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
    某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請棗莊培訓(xùn)中心和某培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，對副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
    四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的某則，明確了.各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
    三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來累計(jì)罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí)，認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
    五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。
    六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。
    為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。
    七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級礦井水平。
    某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動實(shí)施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達(dá)到了a級礦井水平。
    進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號統(tǒng)一。對個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達(dá)到了%。
    八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時(shí)召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。
    九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。
    按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。
    十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。
    我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對某罰款達(dá)余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。
    某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心(四級)，同時(shí)設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。
    目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正?；夭桑瑳]有發(fā)生通防事故。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。
    十二、安全投入情況。
    年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計(jì)投入資某余萬元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。
    十三、年工作打算。
    認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。
    以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
    綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
    進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
    合理利用安全費(fèi)用資某和維檢費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
    加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    年某煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的精神，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
    我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵(lì)37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
    4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
    6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。
    7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
    9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
    11、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo)，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo)。
    12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
    13、狠抓了絞車道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
    14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
    15、加大了培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
    16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
    17、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
    18、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅(jiān)持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動強(qiáng)度。-600水平開通人車，減少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
    二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
    1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng)。
    2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。
    3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
    4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo)，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。
    5、外包隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
    6、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)等問題。
    三、下一步的工作要求和思路。
    1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人，對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實(shí)抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。
    2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
    3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
    4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。
    5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真，不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。
    6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
    8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
    9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
    煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司提能技改建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，維護(hù)了公司安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司提能技改建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：
    一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)作為公司黨總支書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的技改提能目標(biāo),加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全建設(shè)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的提能建設(shè)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、積極探索公司如何加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，公司成立黨組織及配備負(fù)責(zé)人，努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)提能建設(shè)與黨建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    三、深入調(diào)查研究，理清黨總支工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)黨建工作的措施和方案。我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞技改提能目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)快捷發(fā)展的公司黨總支工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入企業(yè)管理。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。二是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點(diǎn)、2難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，公司黨總支結(jié)合企業(yè)開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，通過深入開展討論，各級管理人員和廣大職工樹立了效益觀念，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
    五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)。
    在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。
    六、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。
    3落實(shí)，確保了幫扶活動收到實(shí)效，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    七、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識，提高黨員素質(zhì)。
    我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章。
    八、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
    我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn)，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實(shí)。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司開展了相應(yīng)活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時(shí)做到黨的活動與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。
    九、加強(qiáng)黨的知識教育和培訓(xùn)。
    4職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    十、建立發(fā)展黨員工作制度。
    在發(fā)展黨員工作中，我們規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度，加強(qiáng)了對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應(yīng)，為黨組織輸入了新鮮血液。
    十一、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動。
    組織各部門做好“雙文明單位”的宣傳。結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    十二、今后努力方向。
    雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對職工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實(shí)踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。
    二0一二年十月九日。