心得體會(huì)是通過(guò)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作等經(jīng)歷，總結(jié)并歸納出來(lái)的一種感悟和領(lǐng)悟。怎么寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)呢？下面是一些建議，供你參考。以下是一些有關(guān)心得體會(huì)的名人名言，希望能夠給你帶來(lái)一些靈感和鼓舞。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇一
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)(just-in-time，簡(jiǎn)稱(chēng)jit)概念。，歐美的專(zhuān)家才給精益管理下了一個(gè)定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時(shí)間，以滿足客戶的需求。針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個(gè)課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來(lái)源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫(kù)存造成庫(kù)存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個(gè)特定的地方誕生。戰(zhàn)爭(zhēng)失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對(duì)象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測(cè)試驗(yàn)室、檢測(cè)裝備、專(zhuān)家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級(jí)布置工作等反饋、下級(jí)匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡(jiǎn)單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過(guò)于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門(mén)和部門(mén)之間沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡(jiǎn)單的事情因?yàn)榭缌瞬块T(mén)變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對(duì)象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來(lái)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測(cè)能力的過(guò)程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)之初，因?yàn)闆](méi)有充分論證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后的閑置。浪費(fèi)之四就是無(wú)序的浪費(fèi)。秩序是一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對(duì)秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫模髦贫炔煌晟凭褪遣桓?，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評(píng)論了。
二、本單位或本職位存在的主要問(wèn)題。
1.信息設(shè)備管理和采購(gòu)方面的問(wèn)題。
問(wèn)題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺(tái)帳管理，造成對(duì)設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動(dòng);缺乏信息化設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問(wèn)題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級(jí)oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化的需要。在推動(dòng)oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級(jí)部門(mén)無(wú)法第一時(shí)間訪問(wèn)市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對(duì)全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對(duì)精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對(duì)象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)時(shí)間的痛苦是短暫的，未學(xué)到的痛苦是終身的。在這段護(hù)士崗前培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)習(xí)的痛苦是不少的。比如，雖然我是一個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人，但是真正進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，我卻感覺(jué)到自己在理論上是足夠了，但是在實(shí)踐上卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中，我為了不讓自己未來(lái)的工作出現(xiàn)什么問(wèn)題，我全身心地投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，跟著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行全套的崗前培訓(xùn)項(xiàng)目。
作為一名護(hù)理人員，這是與醫(yī)生一樣，要挽救別人生命，要治愈病患身體的工作，一點(diǎn)兒馬虎都不能有。這使得我在崗前培訓(xùn)的過(guò)程中，不懂就問(wèn)，如果有別人都明白了，我卻還不是特別清楚的，我更是會(huì)在每日培訓(xùn)結(jié)束后去找護(hù)士長(zhǎng)搞清白弄清楚。我明白這是事關(guān)生命的事情，我不敢馬虎，也永遠(yuǎn)不能馬虎對(duì)待！
在我們的崗前培訓(xùn)過(guò)程中，我們的護(hù)士長(zhǎng)時(shí)常告訴我們的一句話是“愛(ài)是生命的火焰，沒(méi)有它一切變成黑夜。”這句話讓我們直觀的感受到，作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。我們面對(duì)的是一條條鮮活的生命，我們的工作就是讓這些生命在愛(ài)的呵護(hù)下痊愈，一旦我們醫(yī)護(hù)人員在對(duì)待工作的過(guò)程中，不再輸出愛(ài)，不再關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位病患以及家屬，那么我們的工作就是最快讓人看見(jiàn)死亡是怎樣一件事的工作。
這次的崗前培訓(xùn)，不多不少，正好x天，這x天讓我們一個(gè)個(gè)完成了從護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生到醫(yī)院合格的護(hù)理人士的蛻變，讓我們一個(gè)個(gè)從不是很懂愛(ài)是什么的人生菜鳥(niǎo)，轉(zhuǎn)變成了一個(gè)個(gè)充滿愛(ài)心的醫(yī)護(hù)人員。不知道別人會(huì)怎么樣，但是我自己的話，我一定會(huì)在這本就是我理想的醫(yī)護(hù)道路上傾盡全力，我會(huì)將這x天的崗前培訓(xùn)在自己心中消化鞏固，用來(lái)時(shí)刻提醒自己該如何做好醫(yī)護(hù)工作，該如何做好一名專(zhuān)業(yè)的護(hù)士。
為期x天的護(hù)士崗前培訓(xùn)，它的開(kāi)始是我們理論知識(shí)的尾聲，它的結(jié)束是我們實(shí)踐護(hù)理知識(shí)的正式開(kāi)始，如果說(shuō)培訓(xùn)還不算醫(yī)護(hù)工作的話，那么現(xiàn)在我們就真的要面對(duì)醫(yī)護(hù)工作了。我會(huì)做好一名醫(yī)護(hù)人員，對(duì)得自己的初心的！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇三
20××年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù)，向每一位病人無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來(lái)越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時(shí)，是否還能一如既往地保持這份神圣。學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會(huì)到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹(shù)立了一面鮮明的旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個(gè)有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無(wú)私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛(ài)生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
“醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立；大醫(yī)有魂，生生不息”。任何一個(gè)對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)做出過(guò)貢獻(xiàn)的人，人民與國(guó)家都會(huì)記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇四
非常飽滿的谷子總是低著頭，毛毛草肚子里沒(méi)東西，卻總是翹著頭”我們要當(dāng)沉甸甸的谷子，不要當(dāng)毛毛草。有著精湛的醫(yī)術(shù)，卻沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，華益慰大夫憑著價(jià)格的魅力，憑著對(duì)病人深情的愛(ài)，深深地感動(dòng)了我，也感動(dòng)了身邊所有的人。
在外科界，華益慰是我國(guó)著名的外科專(zhuān)家，醫(yī)術(shù)精湛，以手術(shù)精巧細(xì)膩而著稱(chēng)，素有“華一刀”產(chǎn)美譽(yù)。無(wú)論是多么復(fù)雜疑難的手術(shù)，他都能做到沉穩(wěn)操作、層次分明、止血徹底、科學(xué)處置。凡是親眼看過(guò)華益慰為病人手術(shù)和親身接受過(guò)華益慰治療的.人，無(wú)不為他精湛的技術(shù)而佩服。就是這樣一位“大牌”專(zhuān)家，卻從不耍“大牌”，從來(lái)不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺(tái)小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做。闌尾炎是外科最常見(jiàn)的手術(shù)，可每一次做手術(shù)前，他都要反復(fù)研究病情，術(shù)中精細(xì)操作，術(shù)后嚴(yán)密觀察。因此，他從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故。他告誡學(xué)生們：“別小看闌尾炎，它可以和十多種疾病混淆，稍有不慎，就有可能誤診誤治。”
做手術(shù)是“良心活”，這是華益慰經(jīng)常說(shuō)的話。他始終根據(jù)病人的病情決定治療方案，該手術(shù)的一定手術(shù)，不該做的手術(shù)堅(jiān)決不做，決不給患者過(guò)度治療。手術(shù)臺(tái)上出現(xiàn)險(xiǎn)情，范文top100他麻利迅速，處置果斷。一般手術(shù)他沉穩(wěn)細(xì)致，決不趕進(jìn)度。有人說(shuō)：“華主任老了，手太慢了。”而了解他的人卻知道，華主任的手術(shù)精益求精，從開(kāi)刀到縫線，都是親自上手。在他看來(lái)，一名合格的外科醫(yī)生應(yīng)十分珍惜和愛(ài)護(hù)患者的正常組織，不能隨意開(kāi)口子，增加患者的康復(fù)難度。他一生做手術(shù)數(shù)千例，不僅從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，而且例例都是精品。華益慰病倒了，可他的精神永遠(yuǎn)挺立。在醫(yī)術(shù)上，他是一座高山；在醫(yī)德上，他更是一座高山！
比比華大夫，我們差的太遠(yuǎn)了。整天浮浮躁躁，追逐名利，追逐金錢(qián)，同樣生活在這個(gè)時(shí)代，同樣是醫(yī)務(wù)工作者，差距怎么就那么大呢？看來(lái)，我們是該好好地向華大夫?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他那種全心全意為人民服務(wù)，處處為病人著想，把病人當(dāng)親人的精神，為盡早改變醫(yī)務(wù)工作者在現(xiàn)代人們心中“白狼”的形象加把力。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇五
初次認(rèn)識(shí)精益是在單位組織員工學(xué)習(xí)《精益的一天》的培訓(xùn)，精益在我腦海中的樣子就是5s管理、八大浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理，目視化管理，看板管理。
再次認(rèn)識(shí)精益就是站內(nèi)精益知識(shí)推廣分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)概念、核心思想、基本原則、常用工具等理論知識(shí)等。我會(huì)利用每次班務(wù)會(huì)結(jié)合班組內(nèi)的創(chuàng)新以故事的形式把精益知識(shí)點(diǎn)分享給班組成員，然后在分享中不斷的改進(jìn)、不斷的創(chuàng)新讓我的精益分享比較有特點(diǎn)、有特色通俗易懂。因?yàn)槲蚁矚g拍攝，也喜歡把這些圖片進(jìn)行后期制作，把文字加在圖片上，這樣就可以讓班組成員一目了然，也就是所謂的目視化管理，一下就能看懂，看明白。利用班組微信群采取了圖片說(shuō)明法,利用作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍攝成圖片再添加文字說(shuō)明,讓員工能夠清晰明了知道問(wèn)題的所在和需要改進(jìn)的方向。
比如:pos機(jī)缺紙問(wèn)題,在人員少或車(chē)流量大時(shí)沒(méi)有備崗人員幫助拿pos紙這樣就造成車(chē)輛等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所以在接班時(shí)就應(yīng)該檢查是否缺紙及時(shí)將紙拿取備用。通過(guò)每一張圖片讓收費(fèi)員有改善的過(guò)程,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步讓員工能夠看出自己在工作中的錯(cuò)誤，讓員工明白個(gè)人在收費(fèi)工作流程中應(yīng)該干什么、公司的要求是什么、怎樣才能使他們的工作效率提高。減少在崗作業(yè)時(shí)間，縮短了作業(yè)流程，減少了車(chē)輛在車(chē)道等待的時(shí)間。
雖然每次整理這些材料，翻閱各種書(shū)籍或者和看很多ppt，都會(huì)讓自己很疲倦，但是我會(huì)覺(jué)得非常充實(shí)，每次我給班組成員分享的時(shí)候，我都會(huì)感到自己很有成就感，從剛開(kāi)始對(duì)班組管理有些茫然，有些不知所措，不知道該從哪里去做，該從哪里去管。到學(xué)習(xí)精益，掌握精益管理工具并運(yùn)用到班組管理中，突然發(fā)現(xiàn)精益中的精益工具對(duì)班組管理很有成效。通過(guò)分享精益知識(shí)點(diǎn)，推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理，從現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放到現(xiàn)場(chǎng)的工作流程，一步一步的通過(guò)和班組成員，不斷的修訂，不斷的修改。
從員工身上我看到了明顯的變化，從剛開(kāi)始推行之初，崗?fù)の锲返碾S意擺放，車(chē)道、邊溝垃圾視而不見(jiàn);到現(xiàn)在員工看到物品擺放能很自然的擺放到規(guī)定的位置，車(chē)道和邊溝垃圾能隨手彎腰撿起;通過(guò)一個(gè)個(gè)的改善方案，發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的浪費(fèi)點(diǎn);大家開(kāi)動(dòng)腦筋，想出解決的辦法，我們終于明白，其實(shí)精益就在我們的身邊，改善就在我們的眼前。
通過(guò)工作中一點(diǎn)一滴的改善，讓精益思想，精益文化，融入到員工的日常生活和工作中去，使大家能夠明白，只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高我們的工作技能，降低收費(fèi)速度，保障站口暢通，這就是我們班組的精益。班組的進(jìn)步就是我的進(jìn)步，班組的成長(zhǎng)就是我的成長(zhǎng)，精益使我進(jìn)步。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇六
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)(just-in-time，簡(jiǎn)稱(chēng)jit)概念。2004年，歐美的專(zhuān)家才給精益管理下了一個(gè)定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時(shí)間，以滿足客戶的需求。針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個(gè)課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來(lái)源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫(kù)存造成庫(kù)存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個(gè)特定的地方誕生。戰(zhàn)爭(zhēng)失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對(duì)象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測(cè)試驗(yàn)室、檢測(cè)裝備、專(zhuān)家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級(jí)布置工作等反饋、下級(jí)匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡(jiǎn)單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過(guò)于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門(mén)和部門(mén)之間沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡(jiǎn)單的事情因?yàn)榭缌瞬块T(mén)變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對(duì)象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來(lái)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測(cè)能力的過(guò)程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)之初，因?yàn)闆](méi)有充分論證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后的閑置。浪費(fèi)之四就是無(wú)序的浪費(fèi)。秩序是一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對(duì)秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫模髦贫炔煌晟凭褪遣桓?，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評(píng)論了。
二、本單位或本職位存在的主要問(wèn)題。
1.信息設(shè)備管理和采購(gòu)方面的問(wèn)題。
問(wèn)題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺(tái)帳管理，造成對(duì)設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動(dòng);缺乏信息化設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問(wèn)題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級(jí)oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化的需要。在推動(dòng)oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級(jí)部門(mén)無(wú)法第一時(shí)間訪問(wèn)市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對(duì)全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對(duì)精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對(duì)象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇七
“做一臺(tái)手術(shù)，留一個(gè)精品；治一名患者，交一個(gè)朋友?！边@是人民的好軍醫(yī)華益慰的真實(shí)寫(xiě)照。他從醫(yī)56年，沒(méi)有做過(guò)一件對(duì)不起病人的事，被百姓稱(chēng)為“值得托付生命的人”。他醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高超，展現(xiàn)了一個(gè)精誠(chéng)大醫(yī)的人生境界，是廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的楷模。醫(yī)乃仁術(shù)。醫(yī)生的天職是治病救人，不僅需要精湛的醫(yī)術(shù)，更需要有仁愛(ài)之心。華益慰把病人當(dāng)成朋友，在他的眼里，病人只有病情輕重之分，沒(méi)有高低貴賤之別。無(wú)論是官員還是平民，他都一視同仁，精心救治。他處處為病人著想，從病人的利益出發(fā)，不讓病人多花一分錢(qián)。他把對(duì)病人的愛(ài)，融入每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，一舉一動(dòng)都是情。
華益慰把品行看得比命還重。他一生廉潔行醫(yī)，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，從來(lái)不收一個(gè)紅包，不拿一次藥品回扣。他認(rèn)為，廉潔是醫(yī)生的本分，貪財(cái)圖利，乘人之危，根本不配當(dāng)醫(yī)生。如果一個(gè)醫(yī)生把錢(qián)看重了，就會(huì)把病人看輕。他嚴(yán)于律己，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了醫(yī)務(wù)工作者的崇高形象。
華益慰把做手術(shù)當(dāng)成“良心活”。作為一名大專(zhuān)家，他不僅從來(lái)不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺(tái)小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神。他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不求名，不求利，只求實(shí)。他學(xué)風(fēng)端正，在論文上從不掛虛名，處處為人師表。他的身上，折射出一塵不染的學(xué)術(shù)品格和淡泊名利的職業(yè)操守。
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開(kāi)大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是，我們也應(yīng)該看到，在無(wú)影燈下，在診室病房，活躍著千千萬(wàn)萬(wàn)的好醫(yī)生，他們?cè)谄椒驳?崗位上為了人民的健康日夜操勞。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的主流是好的，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士，華益慰就是他們中的優(yōu)秀代表。
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)系到億萬(wàn)人民的健康。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇八
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無(wú)數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛(ài)仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的服務(wù)理念，落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個(gè)醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭(zhēng)中，號(hào)召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對(duì)得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇九
當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù)，向每一位病人無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來(lái)越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時(shí)，是否還能一如既往地保持這份神圣，學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會(huì)到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹(shù)立了一面鮮明的.旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個(gè)有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無(wú)私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛(ài)生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十
近日，一八四團(tuán)組織全體教師學(xué)習(xí)了優(yōu)秀援疆干部王華同志的先進(jìn)事跡。
王華同志生動(dòng)詮釋了對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)人民極端負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求、對(duì)自己嚴(yán)格要求的寶貴品質(zhì)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的楷模，是“兩學(xué)一做”的典范。會(huì)上，一八四團(tuán)中學(xué)支部書(shū)記上黨課賀從剛號(hào)召全體黨員教師學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、牢記使命的政治品格，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的歷史責(zé)任;學(xué)習(xí)他熱愛(ài)新疆、熱愛(ài)兵團(tuán)，心系群眾的公仆情懷，用實(shí)際行動(dòng)密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、銳意進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)他心中有民、一心為民，夙夜在公的奉獻(xiàn)精神，全心全意為群眾謀利益，自覺(jué)踐行共產(chǎn)黨人的人生價(jià)值和精神追求;學(xué)習(xí)他崇德修身、嚴(yán)格自律、清廉如水的高尚情操，用模范行動(dòng)和人格力量彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
會(huì)議結(jié)束后，教師紛紛表示：要學(xué)習(xí)王華同志敢于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十一
20xx年10月28日在xx院長(zhǎng)及xx副院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，一行12人踏上去臺(tái)州市第一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)之旅，得到了臺(tái)州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過(guò)一周的學(xué)習(xí)收獲滿滿。
課程安排精心準(zhǔn)備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細(xì)致如微。接待安排細(xì)致到每個(gè)細(xì)節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學(xué)員周密考慮，讓我們一直似家的感覺(jué)。我們?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí)，臺(tái)州市一醫(yī)針對(duì)我院實(shí)際和他們的亮點(diǎn)精心準(zhǔn)備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進(jìn)與安全運(yùn)營(yíng)》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實(shí)踐》《參入臺(tái)州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會(huì)》每節(jié)課都很實(shí)用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長(zhǎng)的《開(kāi)放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長(zhǎng)的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開(kāi)放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來(lái)科研可以這樣做的理念。
通過(guò)到科室學(xué)習(xí)和交流讓我認(rèn)識(shí)到我對(duì)科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強(qiáng)科室管理。
最讓我記憶尤新的是門(mén)診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門(mén)診，通過(guò)臺(tái)州市一醫(yī)的講解和實(shí)地考察，讓我真正看到了臺(tái)州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級(jí)醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負(fù)擔(dān)，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。
一周的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，要學(xué)習(xí)臺(tái)州市第一人民醫(yī)院的先進(jìn)東西還有很多，但我們只要把學(xué)的東西用于工作中，不斷的改變、改進(jìn)，醫(yī)院一定會(huì)越來(lái)越好！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十二
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開(kāi)大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，破壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是我們也應(yīng)該看到，在無(wú)影燈下，在診室病房，活躍著千千萬(wàn)萬(wàn)的好醫(yī)生，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蠟榱巳嗣竦慕】等找共賱?。華益慰就是我們中的優(yōu)秀代表。
近日，骨傷科主任***帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了華益慰的先進(jìn)事跡。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
平生德義人間誦，身后何勞更立碑。華益慰并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的`壯舉，卻以在平凡崗位上的盡心盡責(zé)，感動(dòng)了億萬(wàn)人民。雖然我是一名護(hù)士，不能像醫(yī)生那樣為病人解除痛苦，但我會(huì)真誠(chéng)理解病人，像華益慰那樣把病人放在心里，用微笑迎接每一位病人的到來(lái)，用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待病人。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十三
1、方便門(mén)診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號(hào)費(fèi)，工作范圍：為患者開(kāi)具常用藥及常規(guī)檢查項(xiàng)目，原則上不開(kāi)抗菌藥及靜脈點(diǎn)滴藥，開(kāi)藥原則遵守處方管理原則，同時(shí)有藥比控制。
2、預(yù)約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng)，預(yù)約形式包括：114平臺(tái)、電話預(yù)約、門(mén)診掛號(hào)窗口預(yù)約、門(mén)診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門(mén)診部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)約為分時(shí)段預(yù)約。
3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開(kāi)通綠色通道。入院后無(wú)需掛號(hào)，第一時(shí)間到達(dá)急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護(hù)處理，患者診療過(guò)程均使用紙質(zhì)檢查、化驗(yàn)單，在各種檢查單上標(biāo)記綠色通道標(biāo)識(shí)，以便醫(yī)技科室及時(shí)檢查。需要收治的患者及時(shí)收到相應(yīng)科系，完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實(shí)現(xiàn)“先診療，后付費(fèi)”。對(duì)于重點(diǎn)疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進(jìn)入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費(fèi)。
4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開(kāi)發(fā)小組，能自行開(kāi)發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門(mén)的管理要求（上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā)）。
5、醫(yī)務(wù)部建制完善，設(shè)醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十四
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無(wú)數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛(ài)仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的'服務(wù)理念，落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個(gè)醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭(zhēng)中，號(hào)召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對(duì)得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
[1]。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十五
(一)。
今天醫(yī)院黨支部開(kāi)了個(gè)全院黨支部大會(huì)，是對(duì)近平__的講話，結(jié)合對(duì)展開(kāi)群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的想法、看法和各自的具體工作，從不同角度談心得、談體會(huì)，大家紛紜表示要全面系統(tǒng)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐。
首先作為一個(gè)黨員醫(yī)務(wù)工作職員，我覺(jué)得我們是從群眾來(lái)，那末到群眾中往，為群眾做一些我力所能及的事情，在工作中一邊努力學(xué)習(xí)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的的專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，并分析，判定病人的需求，積極主動(dòng)的提供護(hù)理服務(wù)，建立整體的護(hù)理觀念，能用護(hù)理程序解決病人的健康題目。____指出，黨員干部不管職位高低，能力大小，“要深懷愛(ài)民之心，自覺(jué)擺正與人民群眾的關(guān)系，不斷的促進(jìn)與人民群眾的真摯的感情，設(shè)身處地，換位思考，時(shí)刻把人民群眾的安危冷熱掛在心上。要多辦利民之事，堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益題目進(jìn)手，深進(jìn)條件艱辛，矛盾集中，困難突出的地方，盡力辦順民意，解民憂，增民利的實(shí)事好事，而不要等到群眾反映強(qiáng)烈了，或上級(jí)唆使批下來(lái)了，才往解決。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活困難增多的情況下，更要想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，認(rèn)真解決民生題目，努力把群眾排難解紛的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
醫(yī)務(wù)工作者第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)。
(二)。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛頻發(fā)的情況下，如何讓社會(huì)了解醫(yī)療工作的“廬山真面目”，讓群眾了解真正的醫(yī)務(wù)人員形象，將醫(yī)患矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，作為醫(yī)務(wù)工作者的共產(chǎn)黨員責(zé)任重大義不容辭?；饷艿淖詈梅绞绞嵌苏齻€(gè)人言行，在群眾心目中樹(shù)立良好形象。發(fā)揚(yáng)“救死扶傷”的職業(yè)精神，將醫(yī)“他”與醫(yī)“己”相結(jié)合，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終將“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。”的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總要求貫穿于醫(yī)療工作的全過(guò)程。時(shí)刻做好“發(fā)聲”“跑步”“腦力”和“心理”四方面檢查。
一.做好“發(fā)聲”檢查，看看語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)對(duì)不對(duì)。
要時(shí)刻做到不講套話，少說(shuō)廢話，多說(shuō)實(shí)話俗話。不講套話，才能讓群眾聽(tīng)懂你的意思，進(jìn)而避免答非所問(wèn)。謙虛、低調(diào)、誠(chéng)懇的交流方式，不僅可以消除語(yǔ)言障礙和心理隔閡，而且能拉近醫(yī)患關(guān)系，從而得以將群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題在第一時(shí)間解決。少說(shuō)廢話，多說(shuō)實(shí)話俗話，則能有的放矢，對(duì)癥下藥，在有限的時(shí)間內(nèi)，用最有效的手段解決群眾的燃眉之急，防止脫離群眾，脫離實(shí)際，形成官僚主義、形式主義。對(duì)工作中因語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)過(guò)激或冷疏造成的不良后果，要善于總結(jié)、勤于檢討。堅(jiān)持以患者滿意不滿意、高興不高興作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求醫(yī)院不能只把“病人是上帝，一切以病人為中心。”寫(xiě)在紙上，停留在口號(hào)上，而是要真正落實(shí)在行動(dòng)上。這就要求醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立“病人是上帝，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，真正做到想病人之所想，急病人之所急，圓病人之所夢(mèng)。主動(dòng)、熱情、細(xì)致、周到地為病人服務(wù)，使病人在熱情溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，真正享受到“上帝”的待遇。做到讓每一個(gè)病人都慕名而來(lái)，贊譽(yù)而歸;引眾而至，滿意而歸。
二.做好“跑步”檢查，看看吃苦能力強(qiáng)不強(qiáng)。
是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題，才能與時(shí)間賽跑，與病魔斗爭(zhēng)，在臨床工作中勇渡難關(guān)。只有守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，才能做人民可以信?lài)的好醫(yī)生、好干部、好朋友。在一切醫(yī)療活動(dòng)中，都應(yīng)把樂(lè)于吃苦同勤于實(shí)踐相結(jié)合，立足崗位，真抓實(shí)干，使自己的能力在艱苦環(huán)境中得到提升，使自己的人生價(jià)值在吃苦中得以體現(xiàn)。多做“跑步”檢查，然后知不足，繼而達(dá)到自我凈化自我提高的目的。
三.做好“腦力”檢查，看看能力素質(zhì)高不高。
對(duì)于黨員醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，注重學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)具有雙重意義。以黨員角度講，學(xué)習(xí)是鞏固先鋒隊(duì)地位的關(guān)鍵，更是安身立命的根本。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)正確認(rèn)識(shí)和把握規(guī)律的能力，從而積極投身于人民健康事業(yè)的實(shí)踐中。以醫(yī)務(wù)人員的角度講，更要不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。社會(huì)發(fā)展、科技創(chuàng)新，新的理念、新的技術(shù)，需要醫(yī)務(wù)人員不斷適應(yīng)新形勢(shì)，不斷更新知識(shí)庫(kù)，進(jìn)而才有能力為群眾服務(wù)，為社會(huì)奉獻(xiàn)。黨員醫(yī)務(wù)工作者不但要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更要帶頭做好勤學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的榜樣。始終做到常問(wèn)自己能力夠不夠，水平高不高。
四.做好“心理”檢查，看看貪欲之心大不大。
貪欲之心是腐敗滋生的溫床。如今醫(yī)療糾紛之所以高漲，很大程度上在于部分醫(yī)務(wù)人員的“紅包情結(jié)”沒(méi)有化解?；颊咧辽稀o(wú)私奉獻(xiàn)是醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)的宗旨，也是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧的根本。要時(shí)刻樹(shù)立“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，時(shí)刻強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻深化“清正廉潔”廉政意識(shí)，將“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿于臨床工作始終。自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，模范遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，做潔白無(wú)瑕的醫(yī)者。黨員醫(yī)務(wù)工作者要率先垂范，帶頭自查自糾，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，多照鏡子整整衣冠、相互監(jiān)督、相互批評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)拒腐防變能力，永葆浩然正氣。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十六
連日來(lái)，援疆干部王華的先進(jìn)事跡在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》及《人民日?qǐng)?bào)》等重要媒體報(bào)道連續(xù)播出后，生動(dòng)感人的事跡引起團(tuán)場(chǎng)廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師三十六團(tuán)干部職工通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學(xué)習(xí)宣傳了援疆干部王華的事跡，紛紛表示，要以他為榜樣，立足崗位，大家都要以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對(duì)待本職工作，將他的精神延續(xù)下去。
大學(xué)生劉亮在該團(tuán)從事統(tǒng)計(jì)工作，她學(xué)習(xí)了王華的先進(jìn)事跡后，更加堅(jiān)定了她扎根團(tuán)場(chǎng)，立足崗位，做好本職工作，為建設(shè)美麗團(tuán)場(chǎng)做貢獻(xiàn)的決心和信心。她說(shuō)：“學(xué)習(xí)了王華先進(jìn)事跡，激勵(lì)著我們大學(xué)生扎實(shí)做人，堅(jiān)持干事，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神。”
王寶蘭是該團(tuán)醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，工作4年來(lái)，她熱情服務(wù)每一位患者，工作之余，她看書(shū)讀報(bào)，不斷為自己充電。這兩天，她通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡，很受感動(dòng)。王寶蘭說(shuō)：“王華的事跡讓我感觸很深，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神，為團(tuán)場(chǎng)職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?！?BR> 學(xué)習(xí)王華，從我做起，以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無(wú)悔奉獻(xiàn)于兵團(tuán)，成了團(tuán)場(chǎng)一線職工群眾熱議的話題。該團(tuán)職工孔祥剛說(shuō)：“了解了王華同志的事跡，我非常的感動(dòng)，今后我要以他為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他身體力行的工作態(tài)度、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以更加積極飽滿的熱情去奉獻(xiàn)，讓咱們這個(gè)團(tuán)場(chǎng)變得更加的有正能量?！?BR> 手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十七
彌勒縣中醫(yī)院開(kāi)展“做人講品德、做官講品行、做事講品質(zhì)，弘揚(yáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”為主題教育。近來(lái)，全縣掀起了“三品三德”學(xué)習(xí)高潮，這些天，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)實(shí)施方案》及《家庭美德社會(huì)公德職業(yè)道德》，深刻地認(rèn)識(shí)到“做人講品德、做事講品質(zhì)、做官講品行”這“三品”在我們工作、生活及學(xué)習(xí)中的重要性，而“家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”這“三德”更是我們社會(huì)和諧、國(guó)家安定、民族文明傳承的基本準(zhǔn)則。
先有良好的個(gè)人品德，才能有和諧的家庭美德，有了無(wú)數(shù)個(gè)和諧的家庭，才能為社會(huì)的更加美好做出貢獻(xiàn)，才能使我們社會(huì)大家庭安寧團(tuán)結(jié)，有了安定的社會(huì)環(huán)境，我們才能有條件從事自己向往的職業(yè)，在各自的崗位去遵守職業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。反之，只有在遵循職業(yè)道德規(guī)范中去努力工作才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，個(gè)人價(jià)值提高了，家庭成員的職業(yè)修養(yǎng)、文化素養(yǎng)也會(huì)隨之上升，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)個(gè)和諧美好的家庭，每個(gè)家庭的美德修養(yǎng)提高了，我們的社會(huì)公德品味自然就上升了。
要正確對(duì)待所有身邊的人。要客觀看待自己同事，善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，有虛心學(xué)習(xí)的寬闊胸襟，不居功自傲，真誠(chéng)坦率地與他人打交道。
職業(yè)道德是精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為教育工作者，首先要熱愛(ài)本職工作，對(duì)本職工作有高度的責(zé)任心，工作要精益求精，這樣才能干好自己的工作，造福于社會(huì)；其次，時(shí)刻注意自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)。做到老老實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，不弄虛作假，樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法提高教育教學(xué)水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，信任、親近、理解學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦學(xué)生，不以言行侮辱學(xué)生，有損學(xué)生身心健康的行為不做。再次，作風(fēng)正派，不參加迷信活動(dòng)，不著奇裝異服，不濃妝艷抹，儀表舉止得體、大方，尊重家長(zhǎng)，在公眾和學(xué)生中樹(shù)立人民教師的良好形象。
我們應(yīng)從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為加快獨(dú)山的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十八
著名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進(jìn)事跡在電視、各報(bào)刊刊播后，引起醫(yī)務(wù)界，乃至全社會(huì)的強(qiáng)烈反響。他從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民的利益為重，心系官兵服務(wù)人民，把畢生的精力奉獻(xiàn)給了黨和軍隊(duì)的醫(yī)療事業(yè)，特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際，毅然立下“為醫(yī)學(xué)事業(yè)捐獻(xiàn)遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過(guò)病，為幾千名患者做過(guò)各種手術(shù)，有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛(ài)都獻(xiàn)給了病人。
同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者，與華益慰相比，我們?cè)撟龅膶?shí)在太多了。華益慰的先進(jìn)事跡感人至深，催人奮進(jìn)。華益慰是軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的榜樣，也是全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的楷模。我們要學(xué)習(xí)他對(duì)事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)他對(duì)病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識(shí)；學(xué)習(xí)他對(duì)醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度；學(xué)習(xí)他珍愛(ài)生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起，用華益慰的精神來(lái)激勵(lì)自己，設(shè)身處地為病人著想，體會(huì)病人的疾苦，盡量用自己的所能為病人減輕病痛，無(wú)論其是窮人還是富翁，是干部還是群眾，均應(yīng)一視同仁，都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇一
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)(just-in-time，簡(jiǎn)稱(chēng)jit)概念。，歐美的專(zhuān)家才給精益管理下了一個(gè)定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時(shí)間，以滿足客戶的需求。針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個(gè)課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來(lái)源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫(kù)存造成庫(kù)存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個(gè)特定的地方誕生。戰(zhàn)爭(zhēng)失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對(duì)象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測(cè)試驗(yàn)室、檢測(cè)裝備、專(zhuān)家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級(jí)布置工作等反饋、下級(jí)匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡(jiǎn)單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過(guò)于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門(mén)和部門(mén)之間沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡(jiǎn)單的事情因?yàn)榭缌瞬块T(mén)變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對(duì)象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來(lái)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測(cè)能力的過(guò)程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)之初，因?yàn)闆](méi)有充分論證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后的閑置。浪費(fèi)之四就是無(wú)序的浪費(fèi)。秩序是一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對(duì)秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫模髦贫炔煌晟凭褪遣桓?，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評(píng)論了。
二、本單位或本職位存在的主要問(wèn)題。
1.信息設(shè)備管理和采購(gòu)方面的問(wèn)題。
問(wèn)題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺(tái)帳管理，造成對(duì)設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動(dòng);缺乏信息化設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問(wèn)題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級(jí)oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化的需要。在推動(dòng)oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級(jí)部門(mén)無(wú)法第一時(shí)間訪問(wèn)市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對(duì)全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對(duì)精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對(duì)象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)時(shí)間的痛苦是短暫的，未學(xué)到的痛苦是終身的。在這段護(hù)士崗前培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)習(xí)的痛苦是不少的。比如，雖然我是一個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人，但是真正進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，我卻感覺(jué)到自己在理論上是足夠了，但是在實(shí)踐上卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中，我為了不讓自己未來(lái)的工作出現(xiàn)什么問(wèn)題，我全身心地投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，跟著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行全套的崗前培訓(xùn)項(xiàng)目。
作為一名護(hù)理人員，這是與醫(yī)生一樣，要挽救別人生命，要治愈病患身體的工作，一點(diǎn)兒馬虎都不能有。這使得我在崗前培訓(xùn)的過(guò)程中，不懂就問(wèn)，如果有別人都明白了，我卻還不是特別清楚的，我更是會(huì)在每日培訓(xùn)結(jié)束后去找護(hù)士長(zhǎng)搞清白弄清楚。我明白這是事關(guān)生命的事情，我不敢馬虎，也永遠(yuǎn)不能馬虎對(duì)待！
在我們的崗前培訓(xùn)過(guò)程中，我們的護(hù)士長(zhǎng)時(shí)常告訴我們的一句話是“愛(ài)是生命的火焰，沒(méi)有它一切變成黑夜。”這句話讓我們直觀的感受到，作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。我們面對(duì)的是一條條鮮活的生命，我們的工作就是讓這些生命在愛(ài)的呵護(hù)下痊愈，一旦我們醫(yī)護(hù)人員在對(duì)待工作的過(guò)程中，不再輸出愛(ài)，不再關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位病患以及家屬，那么我們的工作就是最快讓人看見(jiàn)死亡是怎樣一件事的工作。
這次的崗前培訓(xùn)，不多不少，正好x天，這x天讓我們一個(gè)個(gè)完成了從護(hù)理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生到醫(yī)院合格的護(hù)理人士的蛻變，讓我們一個(gè)個(gè)從不是很懂愛(ài)是什么的人生菜鳥(niǎo)，轉(zhuǎn)變成了一個(gè)個(gè)充滿愛(ài)心的醫(yī)護(hù)人員。不知道別人會(huì)怎么樣，但是我自己的話，我一定會(huì)在這本就是我理想的醫(yī)護(hù)道路上傾盡全力，我會(huì)將這x天的崗前培訓(xùn)在自己心中消化鞏固，用來(lái)時(shí)刻提醒自己該如何做好醫(yī)護(hù)工作，該如何做好一名專(zhuān)業(yè)的護(hù)士。
為期x天的護(hù)士崗前培訓(xùn)，它的開(kāi)始是我們理論知識(shí)的尾聲，它的結(jié)束是我們實(shí)踐護(hù)理知識(shí)的正式開(kāi)始，如果說(shuō)培訓(xùn)還不算醫(yī)護(hù)工作的話，那么現(xiàn)在我們就真的要面對(duì)醫(yī)護(hù)工作了。我會(huì)做好一名醫(yī)護(hù)人員，對(duì)得自己的初心的！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇三
20××年7月27日，在負(fù)責(zé)人***大夫的組織下，兒科每位大夫認(rèn)真嚴(yán)肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家華益慰”。當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù)，向每一位病人無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來(lái)越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時(shí)，是否還能一如既往地保持這份神圣。學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會(huì)到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹(shù)立了一面鮮明的旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個(gè)有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無(wú)私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛(ài)生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
“醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立；大醫(yī)有魂，生生不息”。任何一個(gè)對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)做出過(guò)貢獻(xiàn)的人，人民與國(guó)家都會(huì)記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇四
非常飽滿的谷子總是低著頭，毛毛草肚子里沒(méi)東西，卻總是翹著頭”我們要當(dāng)沉甸甸的谷子，不要當(dāng)毛毛草。有著精湛的醫(yī)術(shù)，卻沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，華益慰大夫憑著價(jià)格的魅力，憑著對(duì)病人深情的愛(ài)，深深地感動(dòng)了我，也感動(dòng)了身邊所有的人。
在外科界，華益慰是我國(guó)著名的外科專(zhuān)家，醫(yī)術(shù)精湛，以手術(shù)精巧細(xì)膩而著稱(chēng)，素有“華一刀”產(chǎn)美譽(yù)。無(wú)論是多么復(fù)雜疑難的手術(shù)，他都能做到沉穩(wěn)操作、層次分明、止血徹底、科學(xué)處置。凡是親眼看過(guò)華益慰為病人手術(shù)和親身接受過(guò)華益慰治療的.人，無(wú)不為他精湛的技術(shù)而佩服。就是這樣一位“大牌”專(zhuān)家，卻從不耍“大牌”，從來(lái)不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺(tái)小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做。闌尾炎是外科最常見(jiàn)的手術(shù)，可每一次做手術(shù)前，他都要反復(fù)研究病情，術(shù)中精細(xì)操作，術(shù)后嚴(yán)密觀察。因此，他從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故。他告誡學(xué)生們：“別小看闌尾炎，它可以和十多種疾病混淆，稍有不慎，就有可能誤診誤治。”
做手術(shù)是“良心活”，這是華益慰經(jīng)常說(shuō)的話。他始終根據(jù)病人的病情決定治療方案，該手術(shù)的一定手術(shù)，不該做的手術(shù)堅(jiān)決不做，決不給患者過(guò)度治療。手術(shù)臺(tái)上出現(xiàn)險(xiǎn)情，范文top100他麻利迅速，處置果斷。一般手術(shù)他沉穩(wěn)細(xì)致，決不趕進(jìn)度。有人說(shuō)：“華主任老了，手太慢了。”而了解他的人卻知道，華主任的手術(shù)精益求精，從開(kāi)刀到縫線，都是親自上手。在他看來(lái)，一名合格的外科醫(yī)生應(yīng)十分珍惜和愛(ài)護(hù)患者的正常組織，不能隨意開(kāi)口子，增加患者的康復(fù)難度。他一生做手術(shù)數(shù)千例，不僅從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，而且例例都是精品。華益慰病倒了，可他的精神永遠(yuǎn)挺立。在醫(yī)術(shù)上，他是一座高山；在醫(yī)德上，他更是一座高山！
比比華大夫，我們差的太遠(yuǎn)了。整天浮浮躁躁，追逐名利，追逐金錢(qián)，同樣生活在這個(gè)時(shí)代，同樣是醫(yī)務(wù)工作者，差距怎么就那么大呢？看來(lái)，我們是該好好地向華大夫?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他那種全心全意為人民服務(wù)，處處為病人著想，把病人當(dāng)親人的精神，為盡早改變醫(yī)務(wù)工作者在現(xiàn)代人們心中“白狼”的形象加把力。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇五
初次認(rèn)識(shí)精益是在單位組織員工學(xué)習(xí)《精益的一天》的培訓(xùn)，精益在我腦海中的樣子就是5s管理、八大浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理，目視化管理，看板管理。
再次認(rèn)識(shí)精益就是站內(nèi)精益知識(shí)推廣分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)概念、核心思想、基本原則、常用工具等理論知識(shí)等。我會(huì)利用每次班務(wù)會(huì)結(jié)合班組內(nèi)的創(chuàng)新以故事的形式把精益知識(shí)點(diǎn)分享給班組成員，然后在分享中不斷的改進(jìn)、不斷的創(chuàng)新讓我的精益分享比較有特點(diǎn)、有特色通俗易懂。因?yàn)槲蚁矚g拍攝，也喜歡把這些圖片進(jìn)行后期制作，把文字加在圖片上，這樣就可以讓班組成員一目了然，也就是所謂的目視化管理，一下就能看懂，看明白。利用班組微信群采取了圖片說(shuō)明法,利用作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍攝成圖片再添加文字說(shuō)明,讓員工能夠清晰明了知道問(wèn)題的所在和需要改進(jìn)的方向。
比如:pos機(jī)缺紙問(wèn)題,在人員少或車(chē)流量大時(shí)沒(méi)有備崗人員幫助拿pos紙這樣就造成車(chē)輛等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)所以在接班時(shí)就應(yīng)該檢查是否缺紙及時(shí)將紙拿取備用。通過(guò)每一張圖片讓收費(fèi)員有改善的過(guò)程,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步讓員工能夠看出自己在工作中的錯(cuò)誤，讓員工明白個(gè)人在收費(fèi)工作流程中應(yīng)該干什么、公司的要求是什么、怎樣才能使他們的工作效率提高。減少在崗作業(yè)時(shí)間，縮短了作業(yè)流程，減少了車(chē)輛在車(chē)道等待的時(shí)間。
雖然每次整理這些材料，翻閱各種書(shū)籍或者和看很多ppt，都會(huì)讓自己很疲倦，但是我會(huì)覺(jué)得非常充實(shí)，每次我給班組成員分享的時(shí)候，我都會(huì)感到自己很有成就感，從剛開(kāi)始對(duì)班組管理有些茫然，有些不知所措，不知道該從哪里去做，該從哪里去管。到學(xué)習(xí)精益，掌握精益管理工具并運(yùn)用到班組管理中，突然發(fā)現(xiàn)精益中的精益工具對(duì)班組管理很有成效。通過(guò)分享精益知識(shí)點(diǎn)，推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理，從現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放到現(xiàn)場(chǎng)的工作流程，一步一步的通過(guò)和班組成員，不斷的修訂，不斷的修改。
從員工身上我看到了明顯的變化，從剛開(kāi)始推行之初，崗?fù)の锲返碾S意擺放，車(chē)道、邊溝垃圾視而不見(jiàn);到現(xiàn)在員工看到物品擺放能很自然的擺放到規(guī)定的位置，車(chē)道和邊溝垃圾能隨手彎腰撿起;通過(guò)一個(gè)個(gè)的改善方案，發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的浪費(fèi)點(diǎn);大家開(kāi)動(dòng)腦筋，想出解決的辦法，我們終于明白，其實(shí)精益就在我們的身邊，改善就在我們的眼前。
通過(guò)工作中一點(diǎn)一滴的改善，讓精益思想，精益文化，融入到員工的日常生活和工作中去，使大家能夠明白，只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高我們的工作技能，降低收費(fèi)速度，保障站口暢通，這就是我們班組的精益。班組的進(jìn)步就是我的進(jìn)步，班組的成長(zhǎng)就是我的成長(zhǎng)，精益使我進(jìn)步。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇六
下面，我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過(guò)程中的心得體會(huì)。
一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)(just-in-time，簡(jiǎn)稱(chēng)jit)概念。2004年，歐美的專(zhuān)家才給精益管理下了一個(gè)定義，即：持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值，消除流程中所有的浪費(fèi)，降低周期時(shí)間，以滿足客戶的需求。針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象。但是作為國(guó)家行政機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個(gè)課題，值得我們?nèi)ニ伎肌?BR> 精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機(jī)關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來(lái)源。精益管理誕生前，世界的知名大公司，如：通用企業(yè)、福特，采取的是以擴(kuò)大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本，以此來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，隨著產(chǎn)量的擴(kuò)大，大量的庫(kù)存造成庫(kù)存成本的上升，企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上，精益管理在日本這個(gè)特定的地方誕生。戰(zhàn)爭(zhēng)失敗和經(jīng)濟(jì)崩潰，要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源，最大的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。
按照精益管理的對(duì)象，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費(fèi)”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點(diǎn)就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬(wàn)人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機(jī)構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)資源、檢測(cè)試驗(yàn)室、檢測(cè)裝備、專(zhuān)家隊(duì)伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”，浪費(fèi)自然就非常好找了。豐田公司把浪費(fèi)歸納為七種浪費(fèi)。浪費(fèi)之一就是等待的浪費(fèi)，體現(xiàn)在我們工作中就是上級(jí)布置工作等反饋、下級(jí)匯報(bào)工作等批示上的浪費(fèi)。一件簡(jiǎn)單的事情，往往因?yàn)檗k理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過(guò)于死板，造成事情的延誤。浪費(fèi)之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費(fèi)。部門(mén)和部門(mén)之間沒(méi)有有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，簡(jiǎn)單的事情因?yàn)榭缌瞬块T(mén)變得復(fù)雜，我們的服務(wù)對(duì)象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費(fèi)之三就是閑置的浪費(fèi)。近年來(lái)，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測(cè)能力的過(guò)程中添置了大量的設(shè)備，是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購(gòu)買(mǎi)之初，因?yàn)闆](méi)有充分論證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后預(yù)計(jì)的使用效率，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后的閑置。浪費(fèi)之四就是無(wú)序的浪費(fèi)。秩序是一個(gè)組織能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、達(dá)到組織最高目標(biāo)的保證。這種秩序在軍隊(duì)、學(xué)校和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯，尤其是軍隊(duì)對(duì)秩序的要求，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們往往因?yàn)樽约旱乃叫模髦贫炔煌晟凭褪遣桓?，制度有?guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費(fèi)也在我們系統(tǒng)存在，這里就不一一評(píng)論了。
二、本單位或本職位存在的主要問(wèn)題。
1.信息設(shè)備管理和采購(gòu)方面的問(wèn)題。
問(wèn)題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺(tái)帳管理，造成對(duì)設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足，設(shè)備更新?lián)Q代工作被動(dòng);缺乏信息化設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃，隨意性強(qiáng)，與實(shí)際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。
系統(tǒng)在我院使用的問(wèn)題。
市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計(jì)有單位級(jí)oa系統(tǒng)，以滿足單位內(nèi)部辦公自動(dòng)化的需要。在推動(dòng)oa系統(tǒng)在全院使用中，我中心未提出有效地使用建議，造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級(jí)部門(mén)無(wú)法第一時(shí)間訪問(wèn)市局內(nèi)網(wǎng)信息。
三、對(duì)全系統(tǒng)推行精益管理的建議。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工對(duì)精益管理理論的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)精益管理文化和理念，關(guān)注服務(wù)對(duì)象，做好服務(wù)工作。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇七
“做一臺(tái)手術(shù)，留一個(gè)精品；治一名患者，交一個(gè)朋友?！边@是人民的好軍醫(yī)華益慰的真實(shí)寫(xiě)照。他從醫(yī)56年，沒(méi)有做過(guò)一件對(duì)不起病人的事，被百姓稱(chēng)為“值得托付生命的人”。他醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高超，展現(xiàn)了一個(gè)精誠(chéng)大醫(yī)的人生境界，是廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的楷模。醫(yī)乃仁術(shù)。醫(yī)生的天職是治病救人，不僅需要精湛的醫(yī)術(shù)，更需要有仁愛(ài)之心。華益慰把病人當(dāng)成朋友，在他的眼里，病人只有病情輕重之分，沒(méi)有高低貴賤之別。無(wú)論是官員還是平民，他都一視同仁，精心救治。他處處為病人著想，從病人的利益出發(fā)，不讓病人多花一分錢(qián)。他把對(duì)病人的愛(ài)，融入每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，一舉一動(dòng)都是情。
華益慰把品行看得比命還重。他一生廉潔行醫(yī)，清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，從來(lái)不收一個(gè)紅包，不拿一次藥品回扣。他認(rèn)為，廉潔是醫(yī)生的本分，貪財(cái)圖利，乘人之危，根本不配當(dāng)醫(yī)生。如果一個(gè)醫(yī)生把錢(qián)看重了，就會(huì)把病人看輕。他嚴(yán)于律己，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了醫(yī)務(wù)工作者的崇高形象。
華益慰把做手術(shù)當(dāng)成“良心活”。作為一名大專(zhuān)家，他不僅從來(lái)不拒絕做小手術(shù)，而且把每一臺(tái)小手術(shù)都當(dāng)成大手術(shù)做，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神。他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不求名，不求利，只求實(shí)。他學(xué)風(fēng)端正，在論文上從不掛虛名，處處為人師表。他的身上，折射出一塵不染的學(xué)術(shù)品格和淡泊名利的職業(yè)操守。
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開(kāi)大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是，我們也應(yīng)該看到，在無(wú)影燈下，在診室病房，活躍著千千萬(wàn)萬(wàn)的好醫(yī)生，他們?cè)谄椒驳?崗位上為了人民的健康日夜操勞。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的主流是好的，絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士，華益慰就是他們中的優(yōu)秀代表。
醫(yī)療衛(wèi)生工作關(guān)系到億萬(wàn)人民的健康。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇八
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無(wú)數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛(ài)仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的服務(wù)理念，落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個(gè)醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭(zhēng)中，號(hào)召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對(duì)得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇九
當(dāng)讀到一些感人至深的事跡時(shí)，有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。
華老從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民利益為重，以服務(wù)人民為己任，憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù)，向每一位病人無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己，即使在生命危重之際，還毅然立下捐獻(xiàn)遺體的遺囑，為祖國(guó)醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻(xiàn)。這實(shí)在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標(biāo)準(zhǔn)要求自己，但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后，自己是否還能一如既往地保持這份責(zé)任，在這個(gè)社會(huì)大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來(lái)越多的負(fù)面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時(shí)，是否還能一如既往地保持這份神圣，學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后，我們體會(huì)到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹(shù)立了一面鮮明的.旗幟，引領(lǐng)著我們前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了我們努力做一個(gè)有道德、有益于人民、揚(yáng)榮棄恥、無(wú)私的人的信念，更堅(jiān)定了我們努力做一名珍愛(ài)生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實(shí)的白衣天使的信念。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十
近日，一八四團(tuán)組織全體教師學(xué)習(xí)了優(yōu)秀援疆干部王華同志的先進(jìn)事跡。
王華同志生動(dòng)詮釋了對(duì)黨無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)人民極端負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求、對(duì)自己嚴(yán)格要求的寶貴品質(zhì)，是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的楷模，是“兩學(xué)一做”的典范。會(huì)上，一八四團(tuán)中學(xué)支部書(shū)記上黨課賀從剛號(hào)召全體黨員教師學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、牢記使命的政治品格，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的歷史責(zé)任;學(xué)習(xí)他熱愛(ài)新疆、熱愛(ài)兵團(tuán)，心系群眾的公仆情懷，用實(shí)際行動(dòng)密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、銳意進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)他心中有民、一心為民，夙夜在公的奉獻(xiàn)精神，全心全意為群眾謀利益，自覺(jué)踐行共產(chǎn)黨人的人生價(jià)值和精神追求;學(xué)習(xí)他崇德修身、嚴(yán)格自律、清廉如水的高尚情操，用模范行動(dòng)和人格力量彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
會(huì)議結(jié)束后，教師紛紛表示：要學(xué)習(xí)王華同志敢于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十一
20xx年10月28日在xx院長(zhǎng)及xx副院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，一行12人踏上去臺(tái)州市第一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)之旅，得到了臺(tái)州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過(guò)一周的學(xué)習(xí)收獲滿滿。
課程安排精心準(zhǔn)備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細(xì)致如微。接待安排細(xì)致到每個(gè)細(xì)節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學(xué)員周密考慮，讓我們一直似家的感覺(jué)。我們?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí)，臺(tái)州市一醫(yī)針對(duì)我院實(shí)際和他們的亮點(diǎn)精心準(zhǔn)備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進(jìn)與安全運(yùn)營(yíng)》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實(shí)踐》《參入臺(tái)州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會(huì)》每節(jié)課都很實(shí)用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長(zhǎng)的《開(kāi)放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長(zhǎng)的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開(kāi)放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來(lái)科研可以這樣做的理念。
通過(guò)到科室學(xué)習(xí)和交流讓我認(rèn)識(shí)到我對(duì)科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強(qiáng)科室管理。
最讓我記憶尤新的是門(mén)診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門(mén)診，通過(guò)臺(tái)州市一醫(yī)的講解和實(shí)地考察，讓我真正看到了臺(tái)州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級(jí)醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負(fù)擔(dān)，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。
一周的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，要學(xué)習(xí)臺(tái)州市第一人民醫(yī)院的先進(jìn)東西還有很多，但我們只要把學(xué)的東西用于工作中，不斷的改變、改進(jìn)，醫(yī)院一定會(huì)越來(lái)越好！
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十二
當(dāng)前，看病難、看病貴成為一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德滑坡，拿紅包、吃回扣、開(kāi)大處方，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，破壞了行業(yè)風(fēng)氣。但是我們也應(yīng)該看到，在無(wú)影燈下，在診室病房，活躍著千千萬(wàn)萬(wàn)的好醫(yī)生，他們?cè)谄椒驳膷徫簧蠟榱巳嗣竦慕】等找共賱?。華益慰就是我們中的優(yōu)秀代表。
近日，骨傷科主任***帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了華益慰的先進(jìn)事跡。我們學(xué)習(xí)華益慰，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，讓醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多像華益慰那樣值得病人托付生命的好醫(yī)生！
平生德義人間誦，身后何勞更立碑。華益慰并沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的`壯舉，卻以在平凡崗位上的盡心盡責(zé)，感動(dòng)了億萬(wàn)人民。雖然我是一名護(hù)士，不能像醫(yī)生那樣為病人解除痛苦，但我會(huì)真誠(chéng)理解病人，像華益慰那樣把病人放在心里，用微笑迎接每一位病人的到來(lái)，用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待病人。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十三
1、方便門(mén)診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號(hào)費(fèi)，工作范圍：為患者開(kāi)具常用藥及常規(guī)檢查項(xiàng)目，原則上不開(kāi)抗菌藥及靜脈點(diǎn)滴藥，開(kāi)藥原則遵守處方管理原則，同時(shí)有藥比控制。
2、預(yù)約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng)，預(yù)約形式包括：114平臺(tái)、電話預(yù)約、門(mén)診掛號(hào)窗口預(yù)約、門(mén)診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門(mén)診部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預(yù)約為分時(shí)段預(yù)約。
3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開(kāi)通綠色通道。入院后無(wú)需掛號(hào)，第一時(shí)間到達(dá)急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護(hù)處理，患者診療過(guò)程均使用紙質(zhì)檢查、化驗(yàn)單，在各種檢查單上標(biāo)記綠色通道標(biāo)識(shí)，以便醫(yī)技科室及時(shí)檢查。需要收治的患者及時(shí)收到相應(yīng)科系，完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實(shí)現(xiàn)“先診療，后付費(fèi)”。對(duì)于重點(diǎn)疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進(jìn)入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費(fèi)。
4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開(kāi)發(fā)小組，能自行開(kāi)發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門(mén)的管理要求（上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā)）。
5、醫(yī)務(wù)部建制完善，設(shè)醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十四
要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風(fēng)；要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重，無(wú)私奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)服務(wù)，以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無(wú)數(shù)患者解除病痛；要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛(ài)仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想，把病人的利益放在第一位，尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人，把以“病人為中心”的'服務(wù)理念，落實(shí)到每個(gè)人的實(shí)際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病，有一絲希望就要盡到百分之百的努力；千方百計(jì)解除病人的痛苦，挽救病人的生命，做到了一個(gè)醫(yī)生的職責(zé)。向華益慰大夫?qū)W習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已的高尚品德。
在當(dāng)前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭(zhēng)中，號(hào)召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財(cái)富是寶貴的，我要向華益慰大夫那樣，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，一輩子終于醫(yī)療事業(yè)，一輩子對(duì)得起病人，做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。
[1]。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十五
(一)。
今天醫(yī)院黨支部開(kāi)了個(gè)全院黨支部大會(huì)，是對(duì)近平__的講話，結(jié)合對(duì)展開(kāi)群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的想法、看法和各自的具體工作，從不同角度談心得、談體會(huì)，大家紛紜表示要全面系統(tǒng)深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐。
首先作為一個(gè)黨員醫(yī)務(wù)工作職員，我覺(jué)得我們是從群眾來(lái)，那末到群眾中往，為群眾做一些我力所能及的事情，在工作中一邊努力學(xué)習(xí)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的的專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，并分析，判定病人的需求，積極主動(dòng)的提供護(hù)理服務(wù)，建立整體的護(hù)理觀念，能用護(hù)理程序解決病人的健康題目。____指出，黨員干部不管職位高低，能力大小，“要深懷愛(ài)民之心，自覺(jué)擺正與人民群眾的關(guān)系，不斷的促進(jìn)與人民群眾的真摯的感情，設(shè)身處地，換位思考，時(shí)刻把人民群眾的安危冷熱掛在心上。要多辦利民之事，堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益題目進(jìn)手，深進(jìn)條件艱辛，矛盾集中，困難突出的地方，盡力辦順民意，解民憂，增民利的實(shí)事好事，而不要等到群眾反映強(qiáng)烈了，或上級(jí)唆使批下來(lái)了，才往解決。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群眾生產(chǎn)生活困難增多的情況下，更要想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，認(rèn)真解決民生題目，努力把群眾排難解紛的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
醫(yī)務(wù)工作者第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)。
(二)。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛頻發(fā)的情況下，如何讓社會(huì)了解醫(yī)療工作的“廬山真面目”，讓群眾了解真正的醫(yī)務(wù)人員形象，將醫(yī)患矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，作為醫(yī)務(wù)工作者的共產(chǎn)黨員責(zé)任重大義不容辭?；饷艿淖詈梅绞绞嵌苏齻€(gè)人言行，在群眾心目中樹(shù)立良好形象。發(fā)揚(yáng)“救死扶傷”的職業(yè)精神，將醫(yī)“他”與醫(yī)“己”相結(jié)合，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，始終將“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。”的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總要求貫穿于醫(yī)療工作的全過(guò)程。時(shí)刻做好“發(fā)聲”“跑步”“腦力”和“心理”四方面檢查。
一.做好“發(fā)聲”檢查，看看語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)對(duì)不對(duì)。
要時(shí)刻做到不講套話，少說(shuō)廢話，多說(shuō)實(shí)話俗話。不講套話，才能讓群眾聽(tīng)懂你的意思，進(jìn)而避免答非所問(wèn)。謙虛、低調(diào)、誠(chéng)懇的交流方式，不僅可以消除語(yǔ)言障礙和心理隔閡，而且能拉近醫(yī)患關(guān)系，從而得以將群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題在第一時(shí)間解決。少說(shuō)廢話，多說(shuō)實(shí)話俗話，則能有的放矢，對(duì)癥下藥，在有限的時(shí)間內(nèi)，用最有效的手段解決群眾的燃眉之急，防止脫離群眾，脫離實(shí)際，形成官僚主義、形式主義。對(duì)工作中因語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)過(guò)激或冷疏造成的不良后果，要善于總結(jié)、勤于檢討。堅(jiān)持以患者滿意不滿意、高興不高興作為工作的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求醫(yī)院不能只把“病人是上帝，一切以病人為中心。”寫(xiě)在紙上，停留在口號(hào)上，而是要真正落實(shí)在行動(dòng)上。這就要求醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立“病人是上帝，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，真正做到想病人之所想，急病人之所急，圓病人之所夢(mèng)。主動(dòng)、熱情、細(xì)致、周到地為病人服務(wù)，使病人在熱情溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，真正享受到“上帝”的待遇。做到讓每一個(gè)病人都慕名而來(lái)，贊譽(yù)而歸;引眾而至，滿意而歸。
二.做好“跑步”檢查，看看吃苦能力強(qiáng)不強(qiáng)。
是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題，才能與時(shí)間賽跑，與病魔斗爭(zhēng)，在臨床工作中勇渡難關(guān)。只有守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，頂?shù)米毫?，才能做人民可以信?lài)的好醫(yī)生、好干部、好朋友。在一切醫(yī)療活動(dòng)中，都應(yīng)把樂(lè)于吃苦同勤于實(shí)踐相結(jié)合，立足崗位，真抓實(shí)干，使自己的能力在艱苦環(huán)境中得到提升，使自己的人生價(jià)值在吃苦中得以體現(xiàn)。多做“跑步”檢查，然后知不足，繼而達(dá)到自我凈化自我提高的目的。
三.做好“腦力”檢查，看看能力素質(zhì)高不高。
對(duì)于黨員醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，注重學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)具有雙重意義。以黨員角度講，學(xué)習(xí)是鞏固先鋒隊(duì)地位的關(guān)鍵，更是安身立命的根本。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)正確認(rèn)識(shí)和把握規(guī)律的能力，從而積極投身于人民健康事業(yè)的實(shí)踐中。以醫(yī)務(wù)人員的角度講，更要不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。社會(huì)發(fā)展、科技創(chuàng)新，新的理念、新的技術(shù)，需要醫(yī)務(wù)人員不斷適應(yīng)新形勢(shì)，不斷更新知識(shí)庫(kù)，進(jìn)而才有能力為群眾服務(wù)，為社會(huì)奉獻(xiàn)。黨員醫(yī)務(wù)工作者不但要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，更要帶頭做好勤學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的榜樣。始終做到常問(wèn)自己能力夠不夠，水平高不高。
四.做好“心理”檢查，看看貪欲之心大不大。
貪欲之心是腐敗滋生的溫床。如今醫(yī)療糾紛之所以高漲，很大程度上在于部分醫(yī)務(wù)人員的“紅包情結(jié)”沒(méi)有化解?；颊咧辽稀o(wú)私奉獻(xiàn)是醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)的宗旨，也是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧的根本。要時(shí)刻樹(shù)立“為民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，時(shí)刻強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)”的創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻深化“清正廉潔”廉政意識(shí)，將“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿于臨床工作始終。自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，模范遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”，做潔白無(wú)瑕的醫(yī)者。黨員醫(yī)務(wù)工作者要率先垂范，帶頭自查自糾，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，多照鏡子整整衣冠、相互監(jiān)督、相互批評(píng)，用實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)拒腐防變能力，永葆浩然正氣。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十六
連日來(lái)，援疆干部王華的先進(jìn)事跡在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《焦點(diǎn)訪談》及《人民日?qǐng)?bào)》等重要媒體報(bào)道連續(xù)播出后，生動(dòng)感人的事跡引起團(tuán)場(chǎng)廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師三十六團(tuán)干部職工通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學(xué)習(xí)宣傳了援疆干部王華的事跡，紛紛表示，要以他為榜樣，立足崗位，大家都要以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對(duì)待本職工作，將他的精神延續(xù)下去。
大學(xué)生劉亮在該團(tuán)從事統(tǒng)計(jì)工作，她學(xué)習(xí)了王華的先進(jìn)事跡后，更加堅(jiān)定了她扎根團(tuán)場(chǎng)，立足崗位，做好本職工作，為建設(shè)美麗團(tuán)場(chǎng)做貢獻(xiàn)的決心和信心。她說(shuō)：“學(xué)習(xí)了王華先進(jìn)事跡，激勵(lì)著我們大學(xué)生扎實(shí)做人，堅(jiān)持干事，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神。”
王寶蘭是該團(tuán)醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者，工作4年來(lái)，她熱情服務(wù)每一位患者，工作之余，她看書(shū)讀報(bào)，不斷為自己充電。這兩天，她通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡，很受感動(dòng)。王寶蘭說(shuō)：“王華的事跡讓我感觸很深，今后我們要結(jié)合自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作，學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神，為團(tuán)場(chǎng)職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?！?BR> 學(xué)習(xí)王華，從我做起，以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無(wú)悔奉獻(xiàn)于兵團(tuán)，成了團(tuán)場(chǎng)一線職工群眾熱議的話題。該團(tuán)職工孔祥剛說(shuō)：“了解了王華同志的事跡，我非常的感動(dòng)，今后我要以他為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他身體力行的工作態(tài)度、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以更加積極飽滿的熱情去奉獻(xiàn)，讓咱們這個(gè)團(tuán)場(chǎng)變得更加的有正能量?！?BR> 手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十七
彌勒縣中醫(yī)院開(kāi)展“做人講品德、做官講品行、做事講品質(zhì)，弘揚(yáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”為主題教育。近來(lái)，全縣掀起了“三品三德”學(xué)習(xí)高潮，這些天，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)實(shí)施方案》及《家庭美德社會(huì)公德職業(yè)道德》，深刻地認(rèn)識(shí)到“做人講品德、做事講品質(zhì)、做官講品行”這“三品”在我們工作、生活及學(xué)習(xí)中的重要性，而“家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德”這“三德”更是我們社會(huì)和諧、國(guó)家安定、民族文明傳承的基本準(zhǔn)則。
先有良好的個(gè)人品德，才能有和諧的家庭美德，有了無(wú)數(shù)個(gè)和諧的家庭，才能為社會(huì)的更加美好做出貢獻(xiàn)，才能使我們社會(huì)大家庭安寧團(tuán)結(jié)，有了安定的社會(huì)環(huán)境，我們才能有條件從事自己向往的職業(yè)，在各自的崗位去遵守職業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。反之，只有在遵循職業(yè)道德規(guī)范中去努力工作才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，個(gè)人價(jià)值提高了，家庭成員的職業(yè)修養(yǎng)、文化素養(yǎng)也會(huì)隨之上升，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)個(gè)和諧美好的家庭，每個(gè)家庭的美德修養(yǎng)提高了，我們的社會(huì)公德品味自然就上升了。
要正確對(duì)待所有身邊的人。要客觀看待自己同事，善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，有虛心學(xué)習(xí)的寬闊胸襟，不居功自傲，真誠(chéng)坦率地與他人打交道。
職業(yè)道德是精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為教育工作者，首先要熱愛(ài)本職工作，對(duì)本職工作有高度的責(zé)任心，工作要精益求精，這樣才能干好自己的工作，造福于社會(huì)；其次，時(shí)刻注意自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)。做到老老實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，不弄虛作假，樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法提高教育教學(xué)水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，信任、親近、理解學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦學(xué)生，不以言行侮辱學(xué)生，有損學(xué)生身心健康的行為不做。再次，作風(fēng)正派，不參加迷信活動(dòng)，不著奇裝異服，不濃妝艷抹，儀表舉止得體、大方，尊重家長(zhǎng)，在公眾和學(xué)生中樹(shù)立人民教師的良好形象。
我們應(yīng)從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。為加快獨(dú)山的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
手術(shù)室學(xué)習(xí)華益慰心得體會(huì)篇十八
著名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進(jìn)事跡在電視、各報(bào)刊刊播后，引起醫(yī)務(wù)界，乃至全社會(huì)的強(qiáng)烈反響。他從醫(yī)56年來(lái)，始終以黨和人民的利益為重，心系官兵服務(wù)人民，把畢生的精力奉獻(xiàn)給了黨和軍隊(duì)的醫(yī)療事業(yè)，特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際，毅然立下“為醫(yī)學(xué)事業(yè)捐獻(xiàn)遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過(guò)病，為幾千名患者做過(guò)各種手術(shù)，有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛(ài)都獻(xiàn)給了病人。
同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者，與華益慰相比，我們?cè)撟龅膶?shí)在太多了。華益慰的先進(jìn)事跡感人至深，催人奮進(jìn)。華益慰是軍隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的榜樣，也是全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的楷模。我們要學(xué)習(xí)他對(duì)事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)他對(duì)病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識(shí)；學(xué)習(xí)他對(duì)醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度；學(xué)習(xí)他珍愛(ài)生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起，用華益慰的精神來(lái)激勵(lì)自己，設(shè)身處地為病人著想，體會(huì)病人的疾苦，盡量用自己的所能為病人減輕病痛，無(wú)論其是窮人還是富翁，是干部還是群眾，均應(yīng)一視同仁，都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。