期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話（優(yōu)秀20篇）

    通過總結(jié)，我們可以汲取經(jīng)驗，吸取營養(yǎng)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。在總結(jié)時，不僅要關(guān)注結(jié)果和過程，更要關(guān)注自身的成長和進步，跟蹤并記錄自己的發(fā)展軌跡。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
    剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經(jīng)驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領(lǐng)、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。
    下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。
    一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。
    在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設(shè)的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展上、落實在服務(wù)游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設(shè)上，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結(jié)合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經(jīng)驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。
    (一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設(shè)這個核心，以基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務(wù)隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當(dāng)為游客排憂解難的服務(wù)隊、完成重大任務(wù)的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學(xué)發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設(shè)年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現(xiàn)出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務(wù)工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。
    (二)緊緊圍繞推進科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設(shè)發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設(shè)國際文旅目的地為引領(lǐng)，加快推進旅游轉(zhuǎn)型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟向綜合經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè)，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟增長極，有力地推進了景區(qū)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現(xiàn)綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導(dǎo)廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
    (三)緊緊圍繞提升管理服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務(wù)這個關(guān)鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務(wù)，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務(wù)水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務(wù)窗口前移，通過流動服務(wù)窗口、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務(wù)，不斷提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務(wù)，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務(wù)部門在游客集中區(qū)域廣泛設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊“、“青年文明號“等服務(wù)臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導(dǎo)、應(yīng)急救援等開展志愿服務(wù)，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。
    (四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。
    歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經(jīng)驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設(shè)，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領(lǐng)頭羊“，推進工作、實現(xiàn)目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領(lǐng)入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風(fēng)真正得到改進、素質(zhì)真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務(wù)的具體行動中，在科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經(jīng)濟建設(shè)，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。
    盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一些基層黨組織活動與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領(lǐng)導(dǎo)班子推動科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。
    二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
    前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上，書記又強調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：
    (一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務(wù)。當(dāng)前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現(xiàn)實的意義。一方面，旅游轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用，直接關(guān)系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務(wù)意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設(shè)，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)游客的堅強堡壘、領(lǐng)導(dǎo)核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當(dāng)先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當(dāng)好各方面的表率，關(guān)鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應(yīng)該更高，應(yīng)該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當(dāng)前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務(wù)不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當(dāng)先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都應(yīng)該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務(wù)圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當(dāng)模范。在這方面，關(guān)鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風(fēng)，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務(wù)、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當(dāng)成一種義務(wù)和責(zé)任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務(wù)落到實處。這里我強調(diào)一點，現(xiàn)在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務(wù)，進一步細化、量化、分解，明確責(zé)任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導(dǎo)師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎(chǔ)上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產(chǎn)黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復(fù)做好，認認真真地使自己的價值得到體現(xiàn)。今天，我們要認真貫徹落實好省建設(shè)“西部經(jīng)濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識，切實提高引領(lǐng)發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當(dāng)前管理服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧建設(shè)中存在的各種問題和癥結(jié)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
    (二)進一步推進內(nèi)容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經(jīng)驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結(jié)合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗，圍繞深化推進基層組織建設(shè)工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責(zé)任人，也是本單位、本部門科學(xué)發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔(dān)當(dāng)起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務(wù)虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務(wù)落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設(shè)作為加強黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程，作為加強黨員隊伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質(zhì)量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學(xué)可比，努力營造學(xué)先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學(xué)、準確、全面的評估，真正實現(xiàn)充分激勵黨員、有效引導(dǎo)黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。
    (三)緊扣發(fā)展目標任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務(wù)大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在口號上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進景區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導(dǎo)廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級。一是要在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關(guān)鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟增長點培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上作文章，努力實現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務(wù)歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務(wù)也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務(wù)、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務(wù)、溫馨服務(wù)，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當(dāng)前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設(shè)國際文旅目的地、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當(dāng)前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設(shè)，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術(shù)文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè)，確保盡快開工落地，對已經(jīng)啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質(zhì)完成，以項目建設(shè)推動景區(qū)經(jīng)濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。當(dāng)前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務(wù)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責(zé)任倒查、責(zé)任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。
    同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設(shè)作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務(wù)實、開拓進取，努力推動景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    一年來，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，銳意進取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實，水利局各項工作進展順利?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)和xx年工作要點闡述如下：
    一、xx年工作總結(jié)。
    (一)重點工作完成情況。
    1、項目攻堅工作完成情況。
    項目三年攻堅任務(wù)x萬元，經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進3戶企業(yè)，即：正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責(zé)任公司，3戶企業(yè)均已通過驗資，驗資金額為x萬元，完成任務(wù)數(shù)的x%。
    2、招商引資工作完成情況。
    xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項目三年攻堅任務(wù)除外)?，F(xiàn)已完成x億元，完成任務(wù)的x%。其中：水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務(wù)的x%;向上爭取資金x萬元，現(xiàn)已到位資金x萬元，占任務(wù)的x%;引進生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬元，已引進生產(chǎn)加工型資金x萬元，占任務(wù)的x%。
    3、業(yè)務(wù)工作完成情況。
    根據(jù)縣委、縣政府下達的任務(wù)指標，我們主要有八項業(yè)務(wù)工作。具體如下：
    一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項目建設(shè)的各項前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對項目建議書的審核(松遼規(guī)計【】36號)和省發(fā)改委對項目建議書的批復(fù)(x發(fā)審批【】168號)。《大迫子水庫可行性研究報告》已由省水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進行了超前咨詢論證，待土地預(yù)審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設(shè)計報告及批復(fù)預(yù)計在xx年5月底前完成，xx年上半年開工建設(shè)，爭取xx年底完工，20xx年投入使用。
    二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。
    (1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復(fù)總投資x萬元，現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù)，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元?，F(xiàn)已進行現(xiàn)場清基，預(yù)計11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項工程建設(shè)將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。
    (2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機場大橋段)治理工程批復(fù)總投資x萬元，工程已開工建設(shè)，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復(fù)中，批復(fù)后明年可開工建設(shè)。
    三是病險水庫除險加固工程。本年度共實施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點小(二)型病險水庫除險加固設(shè)計并上報省廳，省廳予以批復(fù)，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)計報告編制較晚，9月中旬上報省廳。近期可完成批復(fù)，明年年初開工建設(shè)，當(dāng)年完工，并爭取通過省廳驗收。
    四是農(nóng)村飲水安全工程。xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學(xué)校獨立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預(yù)計10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設(shè)。所有工程預(yù)計在11月20日前可全部完成并交付使用。此項工程可解決農(nóng)村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學(xué)校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。
    五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要有兩項。
    (1)總投資x萬元的xx年小型農(nóng)田水利重點縣招標工作已完成。施工單位正在進行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設(shè)單項工程27項，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。
    (2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進入收尾階段，年底前可全部完成。
    總之，經(jīng)過一年來的辛勤工作，在水利局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，水利各項工作取得了一些成績，但在總結(jié)取得成績的同時，也存在一些缺點和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級部門交辦的各項工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
    截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的`資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
    20__年度工作回顧。
    一、集團整體實力得到進一步提升：
    20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
    二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
    20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20__年度工作展望。
    一、__集團未來發(fā)展定位：
    目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
    二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
    20__年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。
    三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
    四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
    五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。
    在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
    六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
    七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：
    20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20__年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
    20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
    十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
    20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年，按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，許多公司都會舉行一年一度的年終總結(jié)大會，為過去的一年做個總結(jié)、回顧。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    尊敬的各位老師：
    大家好!
    在20xx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束，中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際，我們歡聚一堂，旨在總結(jié)過去，展望未來，暢敘友情，歡度佳節(jié)。
    剛才，通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果，對比武情況進行了點評，表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務(wù)運行情況。借此機會，我講四個關(guān)鍵詞。
    關(guān)鍵詞一：欣慰。過去的一年令人欣慰。
    欣慰之一，我校高考再創(chuàng)輝煌，一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等，亮點紛呈，市政府授予高考質(zhì)量管理先進學(xué)校。
    欣慰之二，中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下，我校短期超額完成招生計劃，說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好，社會認可度高。
    欣慰之三，學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。
    欣慰之四，學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規(guī)格榮譽。
    欣慰之五，校園環(huán)境越來越美，學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認真學(xué)習(xí)的精神越來越強。
    欣慰之六，老師健康、學(xué)生安全，師生精神面貌良好，前勤后勤教輔之間既有分工負責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽，校園總體和諧。
    關(guān)鍵詞二：感動。
    當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課，而我問他原因，他解釋是肩周炎發(fā)了，過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢，我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作時，我很感動!
    當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠方等老師跟班緊、督班勤，學(xué)生管理細致到位時，我很感動!
    當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認真示范，上好每一節(jié)體育課時，我很感動!
    當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié)，吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時，我很感動!
    當(dāng)我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點，認真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準備工作時，我很感動!
    當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認真值班、查崗時，我很感動!
    當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時，我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運轉(zhuǎn)，節(jié)水節(jié)電，起早貪黑，東奔西跑時，我很感動!
    當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法，全力以赴時，我很感動!
    當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查，確保學(xué)生上下學(xué)安全時，我很感動!
    當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻計出力、進校進班，見學(xué)生找家長時，我很感動!
    當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運轉(zhuǎn)，千方百計當(dāng)家理財時，我很感動!
    當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實驗器具和藥品送到教室供師生使用，張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù)，李丹每月為老師們送上。
    生日祝福。
    廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā)鄒遠航在階梯教室忙碌吳天喜老師認真核對每一筆資料費時我很感動!
    當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動，奉獻出崇高而美麗的大愛時，我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作，努力為離退休老教師服好務(wù)時，我很感動!
    盤點20xx年，還有許多的人許多的事讓我們感動，這里就不一一列舉。有人說，感動是心靈的潤滑劑，感恩能讓我們的生活更美好!因此，我代表學(xué)校黨委行政，感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力，正是大家的傾情付出，正是大家智慧和汗水的集合，才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!
    關(guān)鍵詞三：遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。
    遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達到預(yù)期目標。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看，目前條件還不很成熟，今后還得加快步伐。
    遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難，今后估計會更加困難。
    遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的，追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣，達到公平正義，也是我們今后努力的方向。
    遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。
    所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距，所有的遺憾正是我們今后努力加強和改進的地方!
    關(guān)鍵詞四：倡導(dǎo)。
    倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句。
    名言。
    ：“面包會有的，牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去，明天是個未知數(shù)，重要是的立足今天，開心的、充實的過好每一個“今天”!
    倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi)，盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸，從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪回，同樣的三年艱苦經(jīng)歷，能夠多帶一個班，多教一些學(xué)生，就多些回報，多一些成就感!因此，在身體條件允許的情況下，建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的，遠遠超出你的想象!
    倡導(dǎo)之三、多讀書，讀好書，讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要，也是老師們豐富和充實自已的需要!
    倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運轉(zhuǎn)情況看，迫切需要節(jié)約，一張紙一度電一滴水，看似微不足道，但時間長了，攤子大了，小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖搿纳鐣Y源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看，金錢也許可以浪費，但資源是不能浪費的，需要全民族所有國民共同節(jié)約!
    倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié)，闔家團圓，走親訪友，喝酒應(yīng)酬，人之常情，無可厚非。建議大家：喝酒喝好不喝醉，打牌不要三更才睡，人到中年身體健康最可貴!同時，倡導(dǎo)大家多運動，太極、球類、步行、慢跑、健身操等等，都是健康有益的活動。
    倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一，確保安全!
    老師們，豬年的腳步聲越來越近。在此，我代表學(xué)校黨委行政并以已進入本命年的我的名義，祝全體教職工豬年行大運，豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛，再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    同志們：
    新的一年即將來臨，我們召開年終總結(jié)表彰大會，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型，安排部署20xx年度重點工作，簽訂20xx年目標管理。
    責(zé)任書。
    首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻，表示衷心的感謝!
    20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展史上不平凡的一年。一年來，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實苦干，嚴格管理，出色的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成，啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
    20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神，以國家城市濕地公園批復(fù)命名為契機，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營項目，嚴格安全管理，努力建設(shè)城市中最具特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴充城市承載力，為創(chuàng)造投資項目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。
    同志們，一元復(fù)始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團結(jié)一心，攻堅克難、銳意進取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!
    最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!
    謝謝大家!
    各位員工：
    大家下午好!
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年，今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的。
    工作總結(jié)。
    深受啟發(fā)大家寫得都很用心寫出了自己的感受和想法對我們管理層進行決策起到了幫助作用這很好希望以后的工作中大家也要集思廣益多發(fā)表自己的看法和觀點為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
    自1999年舉辦第一屆機床展以來，展會一步步邁上新的臺階，取得新的突破，20xx年，我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展，展會規(guī)模達到七萬平方米，參觀人數(shù)達到七萬多人，以專業(yè)的服務(wù)，鑄就并鞏固了“東博”品牌，贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績，離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我們都知道并且不會忘記，在此，我謹代表公司，對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
    展望20xx，東博展將更上規(guī)模，在內(nèi)涵、深度和廣度上延伸，在細節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，將展會做大做強，提升東博機床展國際化程度，進一步提升展會的認知度和美譽度，打造中國機床領(lǐng)域第一大展。
    東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項目包括：物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息，中國市場有價值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將東博網(wǎng)打造成專業(yè)b2b網(wǎng)站，真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。
    我們要把不斷創(chuàng)新，不斷開拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的盈利增長模式，快速成長，開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。
    最后，先給大家拜個早年，順祝大家新年身體健康，工作順利;祝公司的各項事業(yè)日新月異，更創(chuàng)輝煌!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
    截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的`工作環(huán)境。
    xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。xxx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    一般領(lǐng)導(dǎo)都會在會議上發(fā)表講話?下面是小編給大家整理收集的期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話，供大家閱讀參考。
    各位老師：
    大家下午好!
    x5年是我校第一個五年的收關(guān)之年，又是第二個五年規(guī)劃的開局之年。在市教育局和校董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下，在全校教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展，教育教學(xué)各個領(lǐng)域捷報頻傳，比較圓滿地完成了年初制訂的各項工作目標。
    x5年學(xué)校工作總的指導(dǎo)思想是：
    1.深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”的辦學(xué)宗旨。
    學(xué)校以“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”為核心使命，協(xié)調(diào)整合校內(nèi)外資源，服務(wù)、服從于學(xué)生的健康成長。重視激發(fā)和調(diào)動師生的主動性、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)，促進學(xué)生、教師與學(xué)校共同發(fā)展。
    在學(xué)生培養(yǎng)上，注重搭建高品味的校園文化平臺，形成活潑寬松的校園環(huán)境氛圍，滋養(yǎng)學(xué)生個體生命成長;探索科學(xué)的學(xué)生成長方法體系，實現(xiàn)升學(xué)率和學(xué)生綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展;培養(yǎng)完美的德行和認真、嚴謹、精益求精的學(xué)習(xí)與生活態(tài)度，使學(xué)生學(xué)會在未來優(yōu)雅地工作和生活，成為職業(yè)領(lǐng)域與個人生活的成功者及有益于社會的公民。
    2.在總結(jié)5年辦學(xué)基礎(chǔ)上規(guī)劃學(xué)校未來發(fā)展思路。
    過去5年，在“美的教育”辦學(xué)理念引領(lǐng)下，我們在培養(yǎng)目標、管理模式、課程設(shè)置、教育教學(xué)方法和辦學(xué)特色等方面進行了具有開拓性的探索，取得了顯著成績，奠定了我校成為xx市優(yōu)質(zhì)初中的良好基礎(chǔ)。今年，學(xué)校發(fā)展進入新的五年，如何進一步提升學(xué)校品牌質(zhì)量，追求現(xiàn)代化、國際化、優(yōu)質(zhì)化的更高定位，實現(xiàn)新時期新境界的跨越發(fā)展，成為教育乃至中國教育現(xiàn)代化的有生力量，這是學(xué)校今后一個時期發(fā)展的根本任務(wù)。
    (一)總結(jié)過去，展望未來，制訂學(xué)?！岸濉卑l(fā)展規(guī)劃。
    以辦學(xué)五周年為契機，對過去五年辦學(xué)進行系統(tǒng)的總結(jié)梳理，對未來學(xué)校的發(fā)展確立明確的目標定位。
    1.總結(jié)過去五年辦學(xué)成果。
    學(xué)校采用教師論壇、教職工座談會和論文匯編等形式，對過去五年辦學(xué)經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié)，對存在問題進行理性反思。9月14日，舉辦題為“五年，我們一起走過”教師論壇，五位中層正職和大家分享了當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)故事。10月15日晚，隆重舉行“飛揚青春”第三屆現(xiàn)代大舞臺廣場文藝晚會暨辦學(xué)五周年匯報演出，作為對過去五年的一個小慶典。
    2.制訂“二五”發(fā)展規(guī)劃。
    7月25日，學(xué)校召開二屆一次教代會，集思廣益，匯聚智慧，從學(xué)校內(nèi)外部的現(xiàn)狀基礎(chǔ)出發(fā)，科學(xué)預(yù)測未來發(fā)展趨勢，同時融合我們自己的教育理想、信念和價值觀，對學(xué)校發(fā)展進行準確定位，突出辦學(xué)特色，注重品牌建設(shè)，制訂并通過了《用審美文化滋養(yǎng)一流學(xué)校建設(shè)》的學(xué)校發(fā)展“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了未年五年學(xué)校發(fā)展的總體目標定位是：文化養(yǎng)校，建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流的優(yōu)質(zhì)教育的示范學(xué)校、素質(zhì)教育的實驗學(xué)校。內(nèi)容涵蓋“價值文化、課堂文化、課程文化、組織文化、環(huán)境文化、管理文化”六個方面，用美好的共同愿景激發(fā)和引領(lǐng)全體師生在教育事業(yè)的星光大道上闊步前行。
    (二)學(xué)習(xí)交流，平臺搭建，完善教師培養(yǎng)機制。
    學(xué)校過去五年的發(fā)展，得益于是我們有一支優(yōu)秀的教師隊伍。x5年，學(xué)校教師培養(yǎng)機制得到進一步完善，也顯得更加成熟，主要有以下一些措施和平臺：
    1.教師論壇，同伴影響。
    教師研修校本化，同伴之間相互合作及影響正成為我校提升教師專業(yè)成長的重要途徑。x5年學(xué)校共舉辦了《我們的教育價值觀》等5次校本教師論壇，營造了濃郁的學(xué)術(shù)研討氛圍，有效地促進了教師之間的相互學(xué)習(xí)與交流。
    2.交流互訪，開闊視野。
    積極利用校外資源促進教師發(fā)展。各個教研組先后組織去金華、麗水、云和、安吉、舟山等地取經(jīng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強與一中實驗學(xué)校、杭州外國語學(xué)校的合作體建設(shè)。接待了蕭山聞堰鎮(zhèn)初級中學(xué)全體老師、海鹽縣數(shù)學(xué)學(xué)科基地專家組、德清縣民辦教育考察團、黑龍江尚志市教育考察團一行來學(xué)?？疾煸L問，交流課改經(jīng)驗。通過活動開闊教師視野，推進課改實踐，展示學(xué)校形象。
    3.主題研修，青年唱戲。
    x5年的“自主·體驗·提升”主題研修活動，加強了青年教師的培養(yǎng)是一大亮點，我們每個教研組通過自愿報名、組團式服務(wù)的形式，在組內(nèi)進行反復(fù)上課、磨課活動，在此基礎(chǔ)上推出青年教師向全校進行展示。5月2日至5月4日，各教研組面向全市初中開展了“自主·體驗·提升”青年教師課堂教學(xué)展示活動，得到了同行與專家的肯定。9月5日，組織了青年教師業(yè)務(wù)知識測試;12月24日至27日，組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。
    4.師徒結(jié)對，專家引領(lǐng)。
    我校教師普遍年輕，平均年齡32歲，學(xué)校非常重視對青年教師的培養(yǎng)。不僅實行“青藍工程”，讓青年教師與校內(nèi)名師結(jié)對，今年又推出了一個重大舉措，讓優(yōu)秀青年教師與校外大師級名師結(jié)對。10月31日，浙江省特級教師、省科學(xué)教育學(xué)會會長陳志偉教授與科學(xué)學(xué)科青年教師齊洪濤師徒結(jié)對。聘請xx市名師-平湖實驗初中校長徐永明、海鹽博才實驗初中校長崔保祥擔(dān)任數(shù)學(xué)學(xué)科基地專家組成員。今后，我們還將繼續(xù)聯(lián)系更多的名師，與校內(nèi)的優(yōu)秀青年教師結(jié)對，推進青年教師的成長。
    5.價值討論，思想引領(lǐng)。
    學(xué)校先后在暑假、寒假給全體教師發(fā)放各類教育讀本5本，組織理論學(xué)習(xí)。最近，我們給教師下發(fā)了《第56號教室的奇跡——點燃孩子的熱情》讀本，學(xué)習(xí)有“當(dāng)代盧梭”“全美最佳教師”之稱的雷夫老師的教育理念和動人事跡，動員全體教師撰寫讀書心得，全面啟動“我們的教育價值觀”系列大討論，鼓勵教師“像莎士比亞寫詩一樣去做教師”，努力爭做“教育家”型教師!
    (三)科學(xué)施教，攻艱克難，探索輕負高效教學(xué)。
    辦年五年來，我校教學(xué)質(zhì)量一直領(lǐng)跑全市。但x5年，由于九年級學(xué)生生源基礎(chǔ)差，學(xué)校面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，我們在作息時間的安排、獨立作業(yè)的設(shè)置、復(fù)習(xí)策略的研究、學(xué)生內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)等方面，采取更加科學(xué)、更加優(yōu)化的操作方案。我們對大課間、陽光體育的活動更科學(xué)地安排，讓學(xué)生動靜結(jié)合，勞逸結(jié)合。更加注重了教師自身教法、學(xué)生學(xué)法的研究，跳出狹隘的教學(xué)經(jīng)驗主義，將《學(xué)生實用學(xué)習(xí)法與超級學(xué)習(xí)力培養(yǎng)》和《學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)與學(xué)習(xí)力提升量化管理手冊》兩本書發(fā)給全體教師和學(xué)生，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)并在教學(xué)中靈活應(yīng)用。夏令營期間，邀請南京人本素質(zhì)教育研究所所長陳峰老師為七年級新生作“學(xué)生學(xué)習(xí)力培養(yǎng)”專題報告;邀請赴美在讀博士生楊思佳作“學(xué)習(xí)動力啟蒙”輔導(dǎo)報告;邀請北京四中副校長何石明作“師生溝通藝術(shù)”輔導(dǎo)報告。我們也更加注重學(xué)生的德育教育和心態(tài)調(diào)適，不斷優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài);科學(xué)配置每天一小時的體育鍛煉。通過這些途徑，使教師的教和學(xué)生的學(xué)更加科學(xué)更加高效。
    (四)豐富載體，活動推進，促進學(xué)生全面素質(zhì)提升。
    學(xué)校不斷豐富和完善各項育人載體，營造高品味的校園文化環(huán)境，打造陽光校園，豐富學(xué)生體驗，促進學(xué)生生動活潑、全面而富有個性地成長。
    1.課程載體不斷完善。
    在原有生活德育、英語口語課、書香閱讀、
    國學(xué)。
    啟蒙、現(xiàn)代大舞臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)、完善校本課程，全面啟動了第二課堂——以興趣小組的形式，每周兩節(jié)排入課表，共開出三個門類20多門選修課程，讓不同興趣愛好的學(xué)生在個性特長方面得到鍛煉和培養(yǎng)。
    繼續(xù)開展“誠”字主題德育，深入探討“誠”字的豐富內(nèi)涵，設(shè)計“誠”字德育系列活動，培育德育特色品牌，增強德育實效。開展了“誠”字主題班會優(yōu)質(zhì)課評比，組織了“誠字校訓(xùn)大家談”征文活動。
    啟動“生活、學(xué)習(xí)、閱讀、健身”—“現(xiàn)代學(xué)生四大習(xí)慣”培養(yǎng)工程。完善每周一節(jié)“現(xiàn)代大舞臺”和每年一次“飛揚青春”廣場綜藝晚會——傳統(tǒng)特色課程。國旗下講話也作了改革，行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任輪流主講，使講話內(nèi)容系列化、專題化，體現(xiàn)針對性、系統(tǒng)性、嚴肅性。
    2.各項活動豐富多彩。
    暑假，我們舉辦海外游學(xué)活動，分別組團去日本和美國游學(xué)。組織七年級新生參加“快樂英語”夏令營，組織七年級和九年級學(xué)生參加。
    軍訓(xùn)。
    2月20日，邀請xx市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科郭敏建醫(yī)生向全校學(xué)生宣講健康知識及傳染病防治知識9月12日，舉行了現(xiàn)代片片德育工作研討會11月，開展了以“珍愛生命，遠離毒品”為主題的禁毒教育系列活動，學(xué)校被評為xx市“禁毒教育先進單位”
    (五)優(yōu)化管理，加強執(zhí)行，規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理。
    學(xué)校常規(guī)管理是校風(fēng)校貌的重要體現(xiàn)，學(xué)校發(fā)展得越成熟，越是要注重各項常規(guī)、各個細節(jié)的管理，以不斷提升辦學(xué)品位。x5年度，在學(xué)校的常規(guī)管理方面，做了以下幾點工作：
    1.
    規(guī)章制度。
    有完善。
    在廣泛聽取老師們意見建議的基礎(chǔ)上，對部分規(guī)章制度進行了修訂、增訂。7月25日，召開了二屆一次教師代表大會，通過了《“自主·體驗·提升”主題研修三年規(guī)劃》、《在編教師績效工資發(fā)放標準》、《教師教學(xué)質(zhì)量增量考核獎勵辦法》、《班主任聘用、任職、考核及獎勵辦法》等十七項規(guī)章制度。使學(xué)校的規(guī)章制度更完善、更合理。
    2.制度執(zhí)行有力度。
    執(zhí)行力是管理的核心所在。今年強化了行政值日領(lǐng)導(dǎo)的工作職能;執(zhí)行校長和行政領(lǐng)導(dǎo)值日制度比上一年度有優(yōu)化。在走動式管理、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題方面有所改觀，特別是本學(xué)期的上半學(xué)期，各項制度執(zhí)行上比較強有力，制度貫徹落實得不錯。其他像每周的辦公室紀律衛(wèi)生檢查、德育處的四項競賽、教務(wù)處的第二課堂和陽光體育檢查、生指辦的寢室衛(wèi)生和違紀情況、總務(wù)處的食堂超市檢查，都能有序進行并及時公布檢查結(jié)果。
    3.校園安全有保障。
    x5年，學(xué)校在校園安全和綜合治理方面也取得了較好的成績。學(xué)校與各處室負責(zé)人、教師簽訂了安全工作目標。
    責(zé)任書。
    一年下來無重大安全事故發(fā)生校園安全得到了有力的保障。3月8日由省紀委ww處、省公安邊防總隊邊管處等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的省平安綜治考核檢查組來我校檢查學(xué)校的綜治安全工作對學(xué)校的安保工作給予了充分肯定。今年繼續(xù)被教育局評為“綜合治理和ww先進單位”。
    4.家校合作有加強。
    學(xué)校重視家校合作機制在育人中的重要作用，一是著力為家長提供專門的、系統(tǒng)的家庭教育指導(dǎo)，二是組織和引導(dǎo)家長參與學(xué)校的教育活動和管理工作。x5年度，在原有家長會、家訪、電訪等形式基礎(chǔ)上，學(xué)校拓展了三塊工作：一是在七年級組啟動建立家長學(xué)校，半年共舉辦講座三次。二是成立了年級組家長委員會，增強家?；?。三是三次邀請部分家長座談，實地查看食堂操作，多方參與共同做好學(xué)校后勤服務(wù)工作，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。共同促進孩子的健康成長。
    5.公關(guān)能力有提高。
    作為民辦學(xué)校，適應(yīng)外部環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展爭取公眾支持相當(dāng)重要。一方面，把提供優(yōu)質(zhì)教育視做學(xué)校公共關(guān)系的基礎(chǔ)。另一方面，引導(dǎo)教師樹立“學(xué)校公共關(guān)系是“全員”公關(guān)，在塑造和維護學(xué)校形象方面人人有責(zé)”“學(xué)校公共關(guān)系遍及學(xué)校運作的每一個環(huán)節(jié)和每一方面”的意識，充分利用每一次與外部公眾打交道的機會，利用各種時機與方式展示學(xué)校發(fā)展成果，宣傳師生成就與風(fēng)采，指導(dǎo)和幫助教師與學(xué)生家長和社會溝通等，形塑學(xué)校良好形象。
    面對網(wǎng)站留言欄中家長或?qū)W生提出的意見批評，深入調(diào)查，主動應(yīng)對，以增加家長和學(xué)生對學(xué)校的理解、配合和支持。
    面對生活論壇的負面留言，面對學(xué)生中出現(xiàn)的偶發(fā)事件，學(xué)校及時介入，恰當(dāng)應(yīng)對，做到反應(yīng)機敏，處理理智。在對這些事件的處理中，學(xué)校應(yīng)對公共關(guān)系危機事件的處理能力也得到了鍛煉和提高，變壞事為好事，提升了學(xué)校良好形象。
    x5年整個年度，學(xué)校取得的各項成績，無論從數(shù)量還是質(zhì)量，均達到歷年之最。
    1.學(xué)科教學(xué)兩大突破。
    x5年度各項教學(xué)成績的取得，對我們來講，意義非凡。我們實現(xiàn)了兩大突破。
    第三屆畢業(yè)生中考在桐高正取生上線率、普高升學(xué)率等主要指標方面繼續(xù)名列xx市第一名。特別是在中考正式考試中，我校在畢業(yè)生人數(shù)遠遠少于同類學(xué)校的情況下，實現(xiàn)了桐高正取生上線絕對人數(shù)全市第一名的新突破。
    12月15日舉行的全市文理科聯(lián)賽，我校榮獲文理科綜合全市團體第一，理科全市團體第一，文科全市團體第二，圓滿實現(xiàn)建校以來歷屆文理科聯(lián)賽均獲xx市綜合團體第一名的佳績。一、二等獎(xx市前500名)獲獎率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名，獲獎人數(shù)全市第一名。賴晟煒同學(xué)獲xx市個人綜合第一和理科第一名。楊衍平獲個人文科第二名。本屆九年級學(xué)生文理科聯(lián)賽的成功，給了我們莫大的信心鼓舞，挑戰(zhàn)了生源決定論。
    2.教師發(fā)展成績斐然。
    學(xué)校被評為xx市初中“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”優(yōu)秀學(xué)科基地、教師培訓(xùn)先進學(xué)校。
    科學(xué)組齊洪濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、浙江省一等獎。語文組王威濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、xx市二等獎。時國鋒老師被評為xx市十佳班主任。魏挺茅校長獲“xx市十佳專業(yè)人才”和“xx市民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”榮譽稱號。
    有18位教師的論文獲xx市三項教學(xué)評比一、二、三等獎;今年我校立市、縣、校三級立項課題共11項，課題立項總數(shù)創(chuàng)建校以來的新高。
    3.各類比賽捷報頻傳。
    在各級各類比賽中，學(xué)校屢屢獲獎，體現(xiàn)了學(xué)生在各種能力素養(yǎng)方面的全面發(fā)展。
    文藝方面：
    5月16日，在xx市中華頌·師生經(jīng)典誦讀比賽中，我校代表選送的《憶江南》，以精準的朗誦、優(yōu)美的舞蹈和唯美的意境，在所有參賽的23個節(jié)目中拔得頭籌，喜獲整場比賽的第一名。
    xx市中小學(xué)x5年慶元旦文藝匯演金獎(全場最高分)，自我校開辦以來已連續(xù)六年獲此殊榮。
    xx市第四xx屆田徑運動會排舞比賽一等獎。
    課本劇《皇帝的新裝》獲xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)中小學(xué)生校園劇(課本劇)表演比賽中學(xué)組銅獎。
    體育方面：
    xx市田徑運動會獲團體第五名(城鎮(zhèn)初中第二名);xx市青春杯籃球賽，男女籃雙雙獲xx市冠軍;浙江省第六屆中學(xué)生籃球賽賽區(qū)比賽，女籃獲xx市冠軍，男籃獲xx市亞軍;xx市乒乓球比賽，女子獲xx市冠軍，男子獲xx市亞軍;xx市中小學(xué)幼兒園棋類比賽中，中國象棋獲團體總分冠軍，團體總分獲季軍。
    信息技術(shù)方面：
    x5年xx市青少年信息學(xué)競賽獲初中組xx市第一名，xx市第二名。
    綜合實踐活動方面：
    金云峰、朱天揚、朱海烽、江洲獲x5年浙江省初中生研究性學(xué)習(xí)活動成果評比省一等獎;繼獲x5年xx市第六屆中學(xué)生綜合實踐活動學(xué)習(xí)成果展示評比一等獎(xx市第二名)。
    美術(shù)方面：
    陳婉妮和楊瀅獲x5年xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)節(jié)xx市中小學(xué)生書法比賽銀獎。
    x6年，我們將以學(xué)校發(fā)展的第二個五年規(guī)劃為指針，牢記辦學(xué)責(zé)任，明目標，精規(guī)劃，抓落實，優(yōu)質(zhì)完成各項辦學(xué)任務(wù)。在x6年度，將重點探索以下兩項工作：
    (一)為“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”的辦學(xué)宗旨落實工作抓手。
    要深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”，須正確理解學(xué)校升學(xué)率與學(xué)生全面素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系?！皼]有升學(xué)率，就沒有今天。只有升學(xué)率，就沒有明天”。學(xué)生綜合能力培養(yǎng)是文化素養(yǎng)發(fā)展的保證，良好的品德、健康的體質(zhì)、健全的人格、廣泛的興趣在一定程度上會促進學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)的提升，也是學(xué)生今后發(fā)展的重要基礎(chǔ)，沒有全面發(fā)展的素養(yǎng)，就沒有學(xué)生和學(xué)校的明天。
    x6年，學(xué)校將在豐富第二課堂、舉辦“聆聽窗外聲音”系列報告、實行部分學(xué)科選班制分層教學(xué)改革等為突破口，加快教改力度，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，培育辦學(xué)特色。
    (二)將“審美文化”融合到學(xué)校平時的各項工作中去。
    構(gòu)建具有“審美”特質(zhì)的現(xiàn)代學(xué)校文化是今后一段時期的核心任務(wù)：以現(xiàn)代學(xué)?！伴_放、民主、和諧、進取”為精神內(nèi)核的學(xué)校文化建設(shè)為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指南，以師生的幸福為主旨，以“追求卓越、崇尚一流”為價值追求，深入推進師生發(fā)展空間的探索與實踐，進一步彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，積極“創(chuàng)造最適宜學(xué)生的教育”，把我校建設(shè)成為學(xué)生健康成長、教師和諧發(fā)展、具有現(xiàn)代學(xué)校文化特質(zhì)、在國內(nèi)基礎(chǔ)教育界有較大影響的實驗性示范性初級中學(xué)。
    我們在接下來的工作中，要更深度聚焦課堂教學(xué)有效性的進一步提升，深度聚焦學(xué)生發(fā)展空間的進一步開拓，深度聚焦現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)、特別是教師隊伍成長機制的研究，聚焦學(xué)校理念價值與精神文化的深度涵養(yǎng)。通過。
    年度工作計劃。
    和各部門工作細化，為審美文化落實抓手，搭建平臺，使學(xué)校的各項工作更具審美特質(zhì)，不斷提升辦學(xué)品位和質(zhì)量。
    站在新的起點，我們將繼續(xù)努力實踐“以美的教育造就美的新人”的辦學(xué)理念，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，同心同德，嚴謹務(wù)實，科學(xué)發(fā)展，真心實意辦學(xué)生幸福、家長滿意、社會認可的優(yōu)質(zhì)教育，為每個家庭的未來、為學(xué)校的燦爛明天，提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
    最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
    老師們：
    剛才沒有到會的同志皆為遲到。我們老教師都有過這樣的經(jīng)歷，學(xué)校開大會或?qū)W習(xí)都會將孩子寄放到朋友、老人那里，今天是年度總結(jié)大會，是一個非常嚴肅重要的會議，不像我們的聯(lián)歡會和其他活動可以帶著孩子家屬參加，今天再次重申這樣一個紀律，下不為例。
    從前幾天我就在思考，這次大會我要講什么，直到昨天下午我也沒有想好，昨天晚上我坐在電視機前看了會兒《新聞聯(lián)播》，才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來想要說的話。
    今天的學(xué)校已經(jīng)發(fā)展到一定高度，校園文化已經(jīng)形成，學(xué)校的辦學(xué)理念基本上被老師們認可，學(xué)校已經(jīng)到了一個不需要人管理就能自我運行的程度。但我看來我們還有很多問題，有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，今天我們都是一家人關(guān)起門來講話，也不需要藏著掖著，因此我就直言不諱，只說問題了。
    一、我們平時對待學(xué)生的態(tài)度和對于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮?，到幼兒園作報告、發(fā)宣傳單，忙的不亦樂乎。一旦招來了學(xué)生，則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對學(xué)生的態(tài)度，一年級我們各班的班額基本一致，沒有多大出入，但我們可以看五年級有的班30人左右，有的班20人左右，這說明了什么問題。這說明我們在對待學(xué)生的態(tài)度上出了問題，吹毛求疵，動不動叫家長，動輒訓(xùn)斥學(xué)生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來了學(xué)生，成績不太理想，我們的老師撇撇嘴：“又來了一個”。家長就在身邊，這是一種什么樣的感受，我們可以想一想辦理有多少學(xué)生是被我們生生折磨走的。
    二、對管理的不理解和對教育界學(xué)質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無論是課程管理、還是護導(dǎo)管理、生活管理，我們老師對他們頗有微詞，不愿意服從管理，滿肚子怨言和委屈，認為不公平、不舒服、不自由?？墒俏覀儗|(zhì)量卻比較認可，認為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量很關(guān)鍵，是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，是贏得社會認可的重要條件。但沒有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導(dǎo)的管理就是為了我們的教學(xué)質(zhì)量;護導(dǎo)部對班主任考核、班隊會的管理、安全的管理就是為了保證學(xué)生校園生活質(zhì)量;生活交際部對生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過巡視發(fā)現(xiàn)我們個別老師上課習(xí)慣坐著，第一次、第二次、第三次，此次皆坐。有什么感覺，一個字懶，兩個字很懶，三個字太懶了。這些在學(xué)生眼里傳達了什么信號，一個很懶的老師能帶出什么樣的學(xué)生!這就是管理，我們不允許這種現(xiàn)象存在!
    三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動應(yīng)付與當(dāng)前社會的要求是不相適應(yīng)的。當(dāng)前學(xué)習(xí)型社會、終身學(xué)習(xí)，教師資格的認定都要求我們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。但是我們老師在教師個人發(fā)展中是被動消極的，x3年據(jù)我的統(tǒng)計全校參加各級各類教師培訓(xùn)240人次，平均參加培訓(xùn)人員為2次，有很多學(xué)科我們下了培訓(xùn)通知，卻沒有人主動報名參加，這種培訓(xùn)的主動性太差了。在這里我也發(fā)布一個培訓(xùn)信息，明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個面對面的培訓(xùn)，是“六一四”教研聯(lián)合體活動之一，希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓(xùn))。從剛才課程部冷校長對期末教學(xué)檢測質(zhì)量的分析我們可以看到，教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的，個別教師與整體的教學(xué)水平與是不相適應(yīng)的。當(dāng)然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如：周xx;老教師如：李xx等等。
    四、對工資待遇的追漲和對學(xué)校的奉獻是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個穩(wěn)定的工作，不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時候，會反躬自問我為學(xué)校作了什么?為學(xué)校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師，任勞任怨，無論是學(xué)生管理還是個人業(yè)務(wù)發(fā)展，還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者，為他們漲工資、提高福利，學(xué)校非常樂意去做。老教師都知道，我們過去漲工資有30%、10%、3%，就是部分教師，部分優(yōu)秀的教師漲工資，我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿，經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕，讓我說如期臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，讓我們大家團結(jié)起來，心往一處想，勁往一處使，自覺地維護學(xué)校的制度，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，將學(xué)校發(fā)展的更好!
    五、對個人訴求的寬容與對學(xué)校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學(xué)校得到發(fā)展，但有時候我們經(jīng)常做出損害學(xué)校發(fā)展的事情。對學(xué)校的各種規(guī)定，我們都有自己的必須理由。如：路遠不能按時到校;孩子小送托兒所晚點來;家里困難再拖一學(xué)期學(xué)費等等。其實大家都知道，學(xué)校制度是學(xué)校文化的一部分，制度執(zhí)行難，學(xué)校文化必然松散，何談凝聚力?因此老師們對個人訴求的寬容實際是在影響學(xué)校文化的形成和學(xué)校的發(fā)展，甚至說實在阻礙學(xué)校的發(fā)展。
    七、社會上對幸福教育宣傳與影響跟學(xué)校目前對幸福教育的實踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國很有名氣，咱們是第一所實踐幸福教育理論的學(xué)校，在全國教育界產(chǎn)生過較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了，幸福教育的實踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學(xué)校。
    倉促之間，我思考了以上問題。針對問題我們要及早謀劃。因此x4年我們有幾件重要工作需要去做。
    一、做好幸福教育的深化研究。在實踐層面上要走的更遠，明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心，重點做好已經(jīng)開題的課題的管理工作，做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報工作。
    二、以xx四小建校20周年之際，做好校史的梳理和教育教學(xué)的總結(jié)工作。我們要成立建校20年籌備委員會，有大量的工作需要我們?nèi)プ?，任?wù)很艱巨。
    三、加強教師專業(yè)發(fā)展，加大名師隊伍梯隊建設(shè)，盡快使青年教師成長起來。45歲的年齡不是中年，最新標準是青年，這樣的教師有很多，不要認為自己老了，這是一個出經(jīng)驗、出成果的好年齡。振作起來，煥發(fā)第二春，開創(chuàng)第二次事業(yè)，在成就自己的時候，發(fā)展學(xué)校。
    四、加強課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心，以項目建設(shè)帶動校本課程的特色創(chuàng)新。
    五、擴大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語輸送學(xué)生，特別是學(xué)前教育要不斷擴大規(guī)模，積累效果。黃河雙語要加強宣傳，繼續(xù)走出去，要樹立生源就是發(fā)展的思想。
    六、加強級部組織建設(shè)，設(shè)立級部效能考核獎，實施級部效能考核辦法，增強級部的團隊凝聚力與執(zhí)行力。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好!
    光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
    其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
    五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
    六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫。
    存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
    以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    同志們：
    今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時22天，經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機制，創(chuàng)造了一個讓德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊伍建設(shè)問題講幾點意見：
    一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
    一是組織機構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實施方案和細則，多次召開碰頭分析會，及時解決遇到的問題，仔細做好各項事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進行。
    二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們設(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報市人事部門備案，同時制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細則》、《民主推薦工作細則》、《面試工作細則》、《民主測評工作細則》、《考察工作細則》、《票決工作細則》、《民主推薦計分細則》、《面試計分細則》、《民主測評計分細則》等9項工作細則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進行提供了良好的制度和資料保障。
    三是標準程序嚴格。民主推薦和資格審查工作認真。各單位把思想上進，專業(yè)能力、組織能力強，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對考察干部的評價，對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選。考察工作結(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實行為期一年的試用期，在試用期間，強化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
    四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時做好了深入細致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認識，充分調(diào)動了廣大干部工認真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗和挑選。同時，嚴肅組織紀律。這次競爭上崗工作認真扎實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守干部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個好的機制和體制。同時，競爭上崗也對全體干部進行了一次生動實際的教育，起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實和加強了使我局科級干部隊伍，真正起到增強團結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
    從這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅持群眾公認原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
    二、嚴明紀律，真抓實干，突出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    最近，在廣東視察時強調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，增強黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨，從中央政治局做起改進工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，近期，我們又從實際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財務(wù)人員及財務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實抓好貫徹落實。下面我重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)問題講幾點意見：
    (一)加強鐵的紀律建設(shè)，確保政令暢通。
    紀律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴守紀律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴守政治紀律。一個黨員干部如果不嚴守黨的政治紀律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個政黨如果不嚴守政治紀律就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個國家如果沒有執(zhí)政黨嚴明的政治紀律作保證就難以真正富強。環(huán)保干部如果不嚴守政治紀律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴守政治紀律，就要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅決貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實提高執(zhí)行力。嚴守政治紀律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護黨組權(quán)威，自覺維護班子團結(jié)，自覺維護工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認識上真正理解、在內(nèi)心里真正認同、在態(tài)度上真正擁護、在行動上真正落實。嚴守政治紀律，就要嚴格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強嚴格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準則、自覺行動。嚴守政治紀律，就要牢固樹立“黨紀無小事，貴在常堅持”的觀念，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實增強自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴守組織紀律。要嚴格遵守民主集中制原則，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅決服從，不打折扣，自覺維護局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚民主，決不能獨斷專行;每一個班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強團結(jié)意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴守人事紀律。嚴肅干部人事紀律，反對用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠發(fā)展。各單位要嚴格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴守財經(jīng)紀律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)人員、財務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財經(jīng)紀律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅決禁止虛報支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項資金、超標準接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    (二)加強干部隊伍建設(shè)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實、嚴守紀律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊伍，如何建設(shè)好這支隊伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發(fā)展要求，必須去做好的一個課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴守紀律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。具體來說，就是要牢記“三個正確對待”、樹立“四種精神”、強化“五種意識”、提升“六種能力”。
    1.牢記“三個正確對待”。第一，要正確對待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價值實現(xiàn)的目標。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅決反對“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時候都要擺正自己的位置，謙虛謹慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個人職位的進退、上下，善于創(chuàng)造豁達、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
    2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅破難、勇往直前的精神。人活著是要有點精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”細節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團結(jié)協(xié)作精神。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實當(dāng)中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展，分工越來越細，沒有團結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
    3.強化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準自己角色定位，正確認識和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補位。同時要不斷強化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進取，有不達目標不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的業(yè)績。三是大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動認識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認識了這個大局，才能認清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠，立足當(dāng)前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進步的重要標志，是實現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實增強民主法制意識，時刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實干意識。“空談?wù)`國，實干興邦?！边@是對全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實。全局所有干部要認真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實的能力，著力增強干部隊伍抓落實的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實的先鋒模范作用。思想有多遠，就能走多遠，要突出解放思想抓落實，要突出強化責(zé)任抓落實，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任追究三個重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進作風(fēng)抓落實，要力戒“文山會?！?、力戒“作風(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊伍抓落實的執(zhí)行力。
    4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識，時刻對自己在業(yè)務(wù)、常識、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點去分析、研究和解決困難和問題，堅持立足實際，著眼長遠謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會與人打交道，加強鍛煉自己的表達能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達成共識，在協(xié)作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動員和組織各方力量，促進各項工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動態(tài)，增強工作計劃性和預(yù)見性;要時刻關(guān)注環(huán)保熱點、難點問題，增強敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力?！熬影菜嘉?，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備，進一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
    (三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實擔(dān)負起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強責(zé)任意識，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊伍。要按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，切實擔(dān)負起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項工作抓好落實，做到一級抓一級，層層抓落實。在這里我給大家講清楚，對黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。二是嚴于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻;用得不好，就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個人分工負責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制看成“一個人負責(zé)制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴格執(zhí)行。
    同志們，今年科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴守政治紀律是每個黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是實現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀律、特別講實干，為建設(shè)堅強的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊伍而努力奮斗。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    人們常常對已做過工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得成績，指出應(yīng)汲取教訓(xùn)，以便今后做得更好。下面是本站小編給大家整理的最新總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。
    剛才，會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰，其中有5個先進支部和個人進行了經(jīng)驗發(fā)言，這次受到表彰的先進集體和個人，是全委各級黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此，我代表管委會黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲，以更加堅定的黨性、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加振奮的精神，切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求，以先進為引領(lǐng)、以優(yōu)秀為榜樣，激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。
    下面，我代表管委會黨委，就如何貫徹落實中央、省委和市委精神，進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。
    一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，取得顯著成效。
    在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策，是新時期加強黨的先進性和純潔性建設(shè)的重大舉措。4月以來，按照中央、省委和市委的部署安排，管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進，全委44個黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實際，突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手，以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點，立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展上、落實在服務(wù)游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設(shè)上，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結(jié)合、互融互進的良好局面，受到等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“，20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經(jīng)驗發(fā)言，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。
    (一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中，我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設(shè)這個核心，以基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)新載體、突出特色，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，有力地促進了基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前，景區(qū)共建立黨員示范崗200個，黨員服務(wù)隊89個，黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條，景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗，亮明身份、接受監(jiān)督，以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記率先垂范，帶頭踐行“四個特別“，帶動廣大黨員爭當(dāng)為游客排憂解難的服務(wù)隊、完成重大任務(wù)的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊，成為提升景區(qū)形象、推動科學(xué)發(fā)展的強大動力。同時，認真抓好了“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設(shè)年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作，有效促進了黨員、干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來，景區(qū)共涌現(xiàn)出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者53名，其中8個基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務(wù)工作者受到市級以上表彰獎勵，在廣大黨員的激發(fā)帶動下，景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請，有78名干部職工順利加入了黨組織。
    (二)緊緊圍繞推進科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設(shè)發(fā)展這個中心，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力，有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面，以建設(shè)國際文旅目的地為引領(lǐng)，加快推進旅游轉(zhuǎn)型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟向綜合經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路，先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè)，景區(qū)旅游功能不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。同時，加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè)，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟增長極，有力地推進了景區(qū)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大，景區(qū)接待游客590多萬人次，實現(xiàn)綜合收入25億多元，今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面，以資源環(huán)境保護為根本，努力實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導(dǎo)廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾，進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度，持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，大力實施亮化美化工程，被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位，并多次受到市委、市政府表彰，景區(qū)人文景觀進一步提升，旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
    (三)緊緊圍繞提升管理服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務(wù)這個關(guān)鍵點，進一步深化“一切為游客著想，一心為游客服務(wù)，待游客如親人“的理念，全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程，促進了管理服務(wù)水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務(wù)窗口前移，通過流動服務(wù)窗口、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務(wù)，不斷提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心，創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務(wù)，讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務(wù)部門在游客集中區(qū)域廣泛設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊“、“青年文明號“等服務(wù)臺，圍繞旅游秩序維護、咨詢引導(dǎo)、應(yīng)急救援等開展志愿服務(wù)，受到中外游客和社會各界的一致好評，景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。
    (四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置，堅持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路，不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件，努力推進景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“，扶持村民按照“一村一品“的思路，培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟，不斷拓展增收渠道。三年來，景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝，完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程，景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元，在全市名列前茅。同時，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū)，向縣累計捐款捐物近1000萬元，扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝，將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。
    歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體，為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經(jīng)驗。我們更加深刻認識到：鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果，必須始終堅持把增強各級黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點，只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設(shè)，使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領(lǐng)頭羊“，推進工作、實現(xiàn)目標的“主力軍“，危急時刻、困難面前的“主心骨“，成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘，才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，只有從思想引領(lǐng)入手，持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育，使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風(fēng)真正得到改進、素質(zhì)真正得到提高，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康，為中外游客服好務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵點，只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準，將宗旨意識體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務(wù)的具體行動中，在科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經(jīng)濟建設(shè)，推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點，只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合，與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合，相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色，工作才能凸顯巨大的成效。
    盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效，但與中央和省委、市委的要求相比，與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一些基層黨組織活動與中心工作結(jié)合不夠緊密，針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一，缺乏吸引力;部分領(lǐng)導(dǎo)班子推動科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗，切實解決存在的問題和不足，不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。
    二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，加快推進景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
    前不久，中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，同志代表黨中央發(fā)表重要講話，深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢，明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件，要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)。
    活動總結(jié)。
    工作，進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上，書記又強調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體，重點抓好鞏固、拓展、提升，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作，始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài)，進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面，重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫：
    (一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識，為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。保持黨的先進性和純潔性，始終是我們黨根本的思想政治任務(wù)。當(dāng)前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)告一段落，但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求，任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和歷史機遇期，繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現(xiàn)實的意義。一方面，旅游轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨、時間緊迫，景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒模范作用，直接關(guān)系到我們能不能搶抓機遇，乘勢而上，加快發(fā)展。另一方面，隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展，廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高，期望值越來越大，這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務(wù)意識，踏踏實實做好各項工作，讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此，全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識，始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài)，緊緊圍繞“立足本職比奉獻，平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題，以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設(shè)，使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)游客的堅強堡壘、領(lǐng)導(dǎo)核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神，在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當(dāng)先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會上，書記深刻地指出：盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識，鼓舞了發(fā)展干勁，為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻，但與一些群眾的先進模范相比，在奉獻上還有差距，比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中，就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范，真正當(dāng)好各方面的表率，關(guān)鍵就是要帶頭講奉獻，就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，大家都希望要改善生活、提高待遇，但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應(yīng)該更高，應(yīng)該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面，把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志，卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想，讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情，都要講條件、講待遇，這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當(dāng)前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期，廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻，完成任務(wù)不講條件、甘于付出不求回報，以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值，從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中，為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際，在完成好本職工作上爭當(dāng)先進。崗位是組織上給我們定的位，無論職位高低，干什么工作，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，都應(yīng)該有一個信念，那就是任勞任怨、勤勤懇懇，把自身的工作做好，把每一項任務(wù)圓滿完成。但是作為黨員來講，僅僅完成本職工作是遠遠不夠的，而要以超強的毅力和決心，把各項工作都干到最好、干成標桿，在自身崗位中爭當(dāng)模范。在這方面，關(guān)鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風(fēng)，全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務(wù)、硬指標，不斷強化抓落實的決心和魄力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰，把落實好黨委的決策當(dāng)成一種義務(wù)和責(zé)任，主動執(zhí)行、真抓實干，確保黨委各項決策和目標任務(wù)落到實處。這里我強調(diào)一點，現(xiàn)在距離年底只有四個月時間了，各單位、部門要認真對照全年目標任務(wù)，進一步細化、量化、分解，明確責(zé)任人和完成時限，做到一級抓一級，層層抓落實，對于推進不力、完成不理想的，要認真查找存在問題，制定推進措施，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。三是要堅持標高奮進，在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導(dǎo)師所說：黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人，但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎(chǔ)上，我們時刻以黨章的高標準來要求自己，所以無論是在戰(zhàn)爭年代，還是在和平時期，艱難險阻共產(chǎn)黨員都會挺身而出，在人民群眾中樹起了一座座豐碑，始終成為廣大人民群眾的“主心骨“?，F(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了，但更要明白這樣一個道理，平凡崗位平凡事，就算不能驚天動地，但只要我們堅持天天做好，月月做好，年年做好，就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過：一個人做好事并不難，難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候，都要擺正自己的位置，即使做最平凡的工作，也要持之以恒，反復(fù)做好，認認真真地使自己的價值得到體現(xiàn)。今天，我們要認真貫徹落實好省建設(shè)“西部經(jīng)濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署，推進景區(qū)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展的意識，切實提高引領(lǐng)發(fā)展的能力，做到超前思維，謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性，把思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展這個大局上來，做到心往一處想，勁往一處使，積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間，推進景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當(dāng)前管理服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧建設(shè)中存在的各種問題和癥結(jié)，勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想，以新舉措新辦法解決新問題，在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功，創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。
    (二)進一步推進內(nèi)容和載體創(chuàng)新，不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經(jīng)驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?！皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新，在抓“結(jié)合“上做文章，在求實效上下功夫，探索形成了一些好做法、好機制，如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等，為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步，我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗，圍繞深化推進基層組織建設(shè)工作，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責(zé)任人，也是本單位、本部門科學(xué)發(fā)展的帶頭人，不僅要高度重視黨建工作，做到一級一級、層層抓落實，一抓到底、抓出成效，更要切實擔(dān)當(dāng)起“把方向、議大事、管全局“的重任，把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容，真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務(wù)虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想，以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧，確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務(wù)落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設(shè)作為加強黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程，作為加強黨員隊伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié)，嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)等各項制度，積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體，努力營造全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，使廣大黨員在工作中始終保持先進性，真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路，完善入黨機制和不合格黨員清退機制，提高黨員隊伍質(zhì)量;圍繞加強黨的組織生活，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等，不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳，切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，增強典型的感染力、參照力和說服力，讓典型立得住、推得開，可親可近、可學(xué)可比，努力營造學(xué)先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等，對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學(xué)、準確、全面的評估，真正實現(xiàn)充分激勵黨員、有效引導(dǎo)黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。
    (三)緊扣發(fā)展目標任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務(wù)大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則，我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化，也決不能僅僅停留在。
    口號。
    上、形式上，而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進景區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此，我們各級黨組織要積極引導(dǎo)廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局，緊密聯(lián)系工作實際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搶抓機遇、攻堅克難，奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級。一是要在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理，是解決我們景區(qū)所有問題的關(guān)鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標，在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟增長點培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想，積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識，努力挖潛增效，在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題，進一步強化宣傳營銷力度，努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升，旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時，要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟扶持培育力度，按照“一村一品“的思路，大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀念品等的發(fā)展，在差異化、特色化上。
    作文。
    章，努力實現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務(wù)歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器，為廣大中外游客服好務(wù)也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務(wù)、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務(wù)、溫馨服務(wù)，讓廣大游客更加舒心、滿意外，我們當(dāng)前更為急迫的是要集中力量，解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題，特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治，要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范，始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊，讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，我們要建設(shè)國際文旅目的地、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游項目和休閑度假項目，要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當(dāng)前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設(shè)，要認真對照市上的要求和時間表，加快推進武術(shù)文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè)，確保盡快開工落地，對已經(jīng)啟動的項目，要倒排工期，三班倒推進，確保按時保質(zhì)完成，以項目建設(shè)推動景區(qū)經(jīng)濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。當(dāng)前，黨的召開在即，維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務(wù)，也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制，暢通群眾利益訴求渠道，努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患，扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作，對重點人和事要嚴防死守，嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責(zé)任倒查、責(zé)任追究制度，確保期間零進京、零到省，確保不發(fā)生大的群體性事件。
    同志們，要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就要求我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設(shè)作為有效載體，緊緊圍繞推進旅游轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標，繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，凝心聚力、搶抓機遇、求真務(wù)實、開拓進取，努力推動景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
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    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好！
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
    我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
    在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
    為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
    1、健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
    2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。
    3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
    4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
    全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
    自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
    我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的.更加成功，謝謝！
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    尊敬的xx總、各位同事：
    大家好！
    今天我們在這里召開2021年第二季度工作總結(jié)大會，是對過去工作的回顧，也是對下一步工作的展望和計劃。接下來我就簡單地對第二季度醫(yī)院運營工作進行總結(jié)報告。
    第二季度的經(jīng)營業(yè)績可以用“兩中一低”來概括。從今年的運營外部環(huán)境來看，由于境外疫情依然嚴重，國內(nèi)疫情零星群發(fā)，經(jīng)濟增長緩慢，各行各業(yè)普遍經(jīng)營慘淡，對興義的民營醫(yī)療行業(yè)來說，也普遍經(jīng)營困難，大家都看到或聽到附近的兩家醫(yī)院關(guān)門了，這也是一個佐證。從醫(yī)院的歷史運營情況來看，現(xiàn)在正處于淡季期，而醫(yī)保業(yè)務(wù)又被暫停了。在這樣一個非常不利的一個運營背景下，我們第二季度的運營業(yè)績實現(xiàn)了“兩中一低”，即使在最低的六月份，我們依然實現(xiàn)了保本微賺。這樣的成績?nèi)〉?，是非常不容易的，是在黃總堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下大家共同努力的結(jié)果，在此也向大家辛勤的工作及付出表示真誠的感謝！惠康人是好樣的，可以說“我能，我行”！
    回顧第一季度的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作，大家可以知道醫(yī)療質(zhì)量與接診營銷的矛盾突出，醫(yī)療投訴與醫(yī)療糾紛比較頻繁，當(dāng)時特地強調(diào)了接診營銷與醫(yī)療質(zhì)量矛盾的辨證統(tǒng)一的問題。那么，從第二季度來看，這個矛盾就緩和了很多。雖然也發(fā)生了幾起醫(yī)療投訴，但也及時得到了妥善解決，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作有了明顯改善和提高。但還是要強調(diào)，我們的接診營銷工作和全院營銷工作都要在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上進行，診斷準確、治療有效、過程安全、病人滿意、執(zhí)業(yè)守法，是我們對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的定義和要求，也是我們對接診營銷和全院營銷工作的前提要求！
    綜上所述，醫(yī)院第二季度運營工作在困難的情況下取得了不錯的成績，但也存在許多問題，如各位員工特別是骨干分子工作的積極性和責(zé)任心對醫(yī)院運營的微妙影響，如接診營銷和診療中存在的個別亂象問題。在接下來的第三季度醫(yī)院運營工作中，我相信，在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家各守其職，各付其責(zé)，齊心協(xié)力，共同迎接第三季度醫(yī)院運營工作的新局面和新業(yè)績！
    《周易》上說：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”！一個人還是一個企業(yè)，必須以德做為立身處世之本，自強不息，最終達到厚德載物的共同目的。在這個思想的指導(dǎo)下，我們大家要樹立信心，堅持不懈，克服消極情緒和困難，共同努力奮斗，最終正如黃總在2020年度工作總結(jié)大會所發(fā)表的總書記的講話那樣：“山再高，往上攀，總能登頂！路再長，走下去，定能到達”！
    謝謝大家！
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    各位老師、同學(xué)們：
    大家上午好!
    在這萬物復(fù)蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
    過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范?！?、“省文明學(xué)校”、省“三晉課改示范校”“省市德育示范?！薄ⅰ芭R汾市關(guān)心下一代先進集體”、縣“教學(xué)先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀校”、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
    教學(xué)成績盛況空前：去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學(xué)，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué)，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學(xué)，獲全縣四科前十名。
    教科研碩果累累：學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時，更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學(xué)校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
    老師們，同學(xué)們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
    我想借此機會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求：
    一、發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
    二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變，學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高，你就一定會進入優(yōu)秀學(xué)生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。
    三、要時刻用近期、中期和遠期目標來激勵自己，相信自己能行。目標是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠大的學(xué)習(xí)目標。“偉大的目標產(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠大的理想，他們在進入高年級后，就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標，并不斷地用目標去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學(xué)習(xí)的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時間，將遠大的目標化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷，水滴石穿。只要時刻用目標激勵自己，相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
    四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部，而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學(xué)習(xí)。
    第五、馬上行動，掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期，這是因為春天“萬物復(fù)蘇”，同學(xué)們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學(xué)習(xí)更扎實，因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué)，可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣，一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié)，合理安排學(xué)習(xí)時間，對學(xué)習(xí)充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
    老師們、同學(xué)們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
    最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進步。
    謝謝大家!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    通過軍訓(xùn)，明白了軍隊鐵的紀律，而從中我們也體會到了學(xué)會理解和尊重他人，學(xué)會換位思考的重要性。那么現(xiàn)在，讓我們結(jié)合軍訓(xùn)，總結(jié)自身感想，在軍訓(xùn)總結(jié)上做個講話吧。以下是小編整理的軍訓(xùn)總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話，歡迎大家借鑒與參考！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們：
    秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊教官的精心指導(dǎo)下，成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動的全體教官同志們!感謝你們嚴字當(dāng)頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無保留地傳授給學(xué)生，為他們即將開始的中學(xué)生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓(xùn)練課。同時，我代表學(xué)校，對頂驕陽，迎風(fēng)雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項訓(xùn)練任務(wù)的新同學(xué)們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績，祝賀你們學(xué)到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴密的組織紀律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團隊精神。
    剛才，全體受訓(xùn)學(xué)員以高昂的士氣，響亮的口號，雄壯的步伐，精準的動作，接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官和老師們的檢閱，展示了軍訓(xùn)成果。首先對同學(xué)們的會操成功表示熱烈的祝賀。同時，向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進單位、優(yōu)秀個人表示衷心的祝賀!。
    此次軍訓(xùn)，部隊和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教官和帶隊班主任老師能力協(xié)作，全體參訓(xùn)的同學(xué)刻苦認真，嚴格執(zhí)行軍訓(xùn)計劃。參訓(xùn)學(xué)員一切行動聽指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚了團結(jié)、緊張、嚴肅、認真的優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓(xùn)的各項任。
    通過本次軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)國防知識和技能，提高了國防意識。通過軍訓(xùn)，磨練了同學(xué)們的堅強意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓(xùn)，提高了同學(xué)們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會同學(xué)們要嚴守紀律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。
    在軍訓(xùn)期間，部隊領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認真工作，保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動。
    全體教官以高度的責(zé)任感和嚴謹?shù)能娙俗黠L(fēng)，在訓(xùn)練中科學(xué)施教，嚴格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚的斗志，勇敢頑強的品格、堅韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，一切行動聽指揮的紀律觀念，必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。
    尊敬的教官、老師們、同學(xué)們：
    大家下午好!
    一年一度的軍訓(xùn)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下、在各部門的通力協(xié)助下，經(jīng)過全體同學(xué)的頑強拼搏，到今天勝利結(jié)束，取得了圓滿成功，軍訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話。在此，我謹代表學(xué)校黨支部、校長室向大家表示熱烈的祝賀。
    今年軍訓(xùn)從8月26日開始，至30日結(jié)束，歷時5天，受訓(xùn)學(xué)員為500多人。本次軍訓(xùn)以提高同學(xué)們的國防觀念、集體主義觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞的作風(fēng)為目的，實行科學(xué)化的訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)有所成，綜合素質(zhì)提高了，國防觀念、國-家-安-全意識增強了，鍛煉了體魄、磨練了意志、形成了團隊合作精神，達到了舉行軍訓(xùn)的預(yù)期目的。
    為了高質(zhì)量完成每年的新生軍訓(xùn)，切實提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，學(xué)校黨支部、校長室非常重視，做到早計劃、早安排，多次召開有關(guān)部門會議，研究部署軍訓(xùn)工作，并成立了以黃校長為組長的軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政教處具體負責(zé)軍訓(xùn)的籌劃、準備工作。軍訓(xùn)期間，班主任堅持冒著炎熱的天氣，跟隨在訓(xùn)練場協(xié)助教官抓好訓(xùn)練，極大地鼓舞了軍訓(xùn)人員的熱情。政教處全體同志明確分工，不顧繁瑣，嚴密組織，精心編輯了《軍訓(xùn)快報》,反映了軍訓(xùn)生活的酸甜苦辣,確保了軍訓(xùn)工作的順利開展。
    嚴格的訓(xùn)練管理，是提高軍訓(xùn)學(xué)員軍事技能和身體素質(zhì)的根本途徑，也是實現(xiàn)軍訓(xùn)學(xué)員“掌握基本軍事技能知識，增強國防觀念，加強組織紀律性，激發(fā)愛國主義精神”這一目標的根本保證。針對這次軍訓(xùn)學(xué)員的特點，為保證軍訓(xùn)質(zhì)量，我們做到四嚴：一是嚴格對教官的要求，參加軍訓(xùn)的教官，都是經(jīng)過武警中隊嚴格篩選，把能力強、政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)過硬的人員抽調(diào)到軍訓(xùn)中當(dāng)教官。二是嚴格教官的示教。從教官的自身形象、教學(xué)等每個環(huán)節(jié)，從嚴要求，嚴格把關(guān);三是按訓(xùn)練科目，科學(xué)安排施訓(xùn)，勞逸結(jié)合，采取軍事訓(xùn)練與國防教育、國-家-安-全教育，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式。在體能訓(xùn)練的同時，各教官還教同學(xué)們唱一些革命歌曲，組織同學(xué)們齊喊口令，既調(diào)動了訓(xùn)練積極性，又活躍了氣氛，既增強了團隊精神，又營造了健康向上的娛樂氛圍，達到了勞逸結(jié)合的效果;四是嚴把質(zhì)量關(guān)，，軍訓(xùn)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話。軍訓(xùn)中，根據(jù)學(xué)員領(lǐng)會動作的強弱，采取分層次方式進行訓(xùn)練，比學(xué)趕幫，基礎(chǔ)技能好的主動幫扶他人，并針對軍訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行講解，一個動作一個動作的過關(guān)，從而保證了軍訓(xùn)任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
    根據(jù)《____第十一中學(xué)初一、高一新生軍訓(xùn)計劃》的指導(dǎo)思想，培養(yǎng)軍訓(xùn)學(xué)員的紀律觀念，在整個軍訓(xùn)期間，嚴格按照軍訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓(xùn)練，“嚴”字當(dāng)頭，安全放在首位。一是注重抓紀律的落實和作風(fēng)培養(yǎng)。依據(jù)各項管理制度規(guī)定，嚴格對軍訓(xùn)學(xué)員實行軍事化的管理，采取正規(guī)化部隊管理手段，通過抓隊列、抓作風(fēng)，增強組織紀律觀念，培養(yǎng)“一切行動聽指揮”的良好品格，從而達到訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的;二是建立了軍訓(xùn)新生考勤表。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假，增強了同學(xué)們的集體榮譽觀念和團隊合作中的個人責(zé)任心。三是嚴格訓(xùn)練場的管理。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，都嚴格要求，做到準時出操、準時訓(xùn)練，準時休息、準時收操。
    軍訓(xùn)短暫的5天時間里，雖然天氣反復(fù)無常，時而陰雨綿綿，時而烈日炎炎，而且所學(xué)的內(nèi)容對同學(xué)們來說相對比較陌生，但每一個新生都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把軍訓(xùn)當(dāng)作是一次提高自身素質(zhì)和鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機會，安下心來訓(xùn)練，靜下心來思考。白天勤訓(xùn)練，晚上寫心得，有的同學(xué)身體不好仍帶病堅持訓(xùn)練，有的同學(xué)為了不影響排里的榮譽，不拖后退，自己加班加點訓(xùn)練，這種訓(xùn)練勁頭，在軍訓(xùn)中處處可見，蔚然成風(fēng)。
    同學(xué)們，你們在軍訓(xùn)中的不畏困難，吃苦耐勞的精神感人至深，在今后的人生旅途中，我們需要這種精神，我們更期待這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大，讓我們把這良好的開端帶入到高中階段新的學(xué)習(xí)生活中，勤奮學(xué)習(xí)，成才報國，譜寫新一代十一中人的輝煌樂章。
    最后，我提議，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝全體武警官兵的辛勤勞動。祝大家身體棒棒，精神旺旺，學(xué)習(xí)進步，萬事順暢!
    尊敬的各位教官，各位老師，親愛的同學(xué)們：
    軍訓(xùn)取得良好成績，得益于教官的指導(dǎo)，得益于老師們的辛勤付出，得益于同學(xué)們的自身努力。在此，我代表學(xué)院向關(guān)心、支持我校軍訓(xùn)工作的老師們和為本次軍訓(xùn)工作付出辛勤勞動的來自國防科技大學(xué)的全體教官表示衷心的感謝和崇高的敬意!向全體參訓(xùn)同學(xué)表示由衷的祝賀和真誠的祝福!
    株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院歷年來都非常重視學(xué)生軍訓(xùn)，把這項工作納入了學(xué)校教育的整體規(guī)劃，成為新生邁入學(xué)院的第一堂大課，它必將為同學(xué)們中專階段的學(xué)習(xí)生活和今后的健康成長打下一個良好而堅實的基礎(chǔ)。今年的軍訓(xùn)工作有幾個顯著的特點，1、活動精彩，組織嚴密。今年的軍訓(xùn)以有用、有趣、有效為宗旨，開展了株洲沿江風(fēng)光野外拉營和方特歡樂世界一日游活動。戶外活動為我們辛苦的軍訓(xùn)生活增添無限樂趣，相信同學(xué)們對這兩次活動更是回味無窮，受益匪淺。800人大型活動的成功組織，給場地的安排、人員的組織協(xié)調(diào)帶來了很多困難，為搞好這次軍訓(xùn)活動，學(xué)院專門成立了軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門通力協(xié)作，在軍訓(xùn)過程中及時總結(jié)交流情況，隨時解決出現(xiàn)的問題，確保了軍訓(xùn)的順利進行。2、老師和教員素質(zhì)高。教員都是來自國防科技大學(xué)的訓(xùn)練尖子，思想作風(fēng)和軍事技術(shù)都很過硬，全體老師和同學(xué)們一道早出晚歸，除了協(xié)助教員糾正動作，還要耐心的做好學(xué)生的思想工作，你們以實際行動也給我們的戰(zhàn)士做了表率。這次軍訓(xùn)的圓滿成功也滲透了全體老師的心血和汗水，讓我們用掌聲表達對他們的敬意!3、絕大部分同學(xué)能夠主動去迎接這次鍛煉和考驗。自我磨練意識、集體榮譽感很強，有不怕吃苦、戰(zhàn)勝困難的決心，10多天的軍訓(xùn)，沒有人掉隊，沒有人叫苦叫累。充分展示了學(xué)校新生的風(fēng)采，我們也很受感動和鼓舞。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、同學(xué)們：
    大家上午好!
    高等院校學(xué)生進行軍事訓(xùn)練，是黨中央、國務(wù)院、國家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義建設(shè)合格建設(shè)者和接班人的必修課，是對大學(xué)生進行國防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。
    在教官的辛苦訓(xùn)導(dǎo)與同學(xué)們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了2012年新生軍訓(xùn)工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓(xùn)任務(wù)。本次軍訓(xùn)，自8月9日開始8月24日結(jié)束歷時16天。
    這次軍訓(xùn)室外訓(xùn)練10天，整理內(nèi)務(wù)半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓(xùn)、結(jié)業(yè)聯(lián)歡1天。
    現(xiàn)將本次軍訓(xùn)做如下總結(jié)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視動員到位。
    我校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學(xué)校召開了2012級軍訓(xùn)動員大會。在會上，特別強調(diào)了全體同學(xué)在軍訓(xùn)中應(yīng)表現(xiàn)出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學(xué)們提出了明確的要求，即在軍訓(xùn)期間嚴格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓(xùn)練的準備，訓(xùn)練場如戰(zhàn)場，在軍訓(xùn)場上一切行動聽教官指揮。
    二、嚴格管理科學(xué)施訓(xùn)。
    為了更好地加強軍訓(xùn)期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負責(zé)軍訓(xùn)管理工作。在每班設(shè)3名學(xué)生骨干組建了臨時班委會，具體負責(zé)各班的軍訓(xùn)日常工作。
    1、嚴格管理。在軍訓(xùn)期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓(xùn)現(xiàn)象;另一方面，密切關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓(xùn)練正常開展。
    2、科學(xué)施訓(xùn)。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴肅性，同時注重科學(xué)施教，從學(xué)生思想教育入手，采取嚴格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。同時，教官和班主任認真負責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從操練到課余休息，在訓(xùn)練場中做到身先士卒，要求同學(xué)們做到的自己首先做到，因此全校學(xué)生在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。除個別學(xué)生因病不能訓(xùn)練外，出勤率達到了98%以上。在軍訓(xùn)中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學(xué)生和典型事跡。很多同學(xué)帶兵堅持訓(xùn)練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅持訓(xùn)練，表現(xiàn)出較強的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學(xué)在軍訓(xùn)中暈倒了，但他們調(diào)整后稍好一些就堅持訓(xùn)練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓(xùn)中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學(xué)說通過軍訓(xùn)懂得了約束自己，學(xué)會了堅持和克服困難，學(xué)會了和同學(xué)團結(jié)，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓(xùn)項目，個人素質(zhì)得到很大提升，經(jīng)過綜合考核，有18名學(xué)生被評為軍訓(xùn)標兵。
    三、豐富軍訓(xùn)生活，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
    為了全面提高學(xué)生的素質(zhì)，豐富軍訓(xùn)內(nèi)容，在進行隊列訓(xùn)練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學(xué)們學(xué)到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天安門、鳥巢，這些都使學(xué)生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓(xùn)中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內(nèi)務(wù)評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學(xué)先后獲得內(nèi)務(wù)標兵稱號。在這些活動中各班學(xué)生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質(zhì)。為今后的大學(xué)生活打下了良好的基礎(chǔ)。
    四、做好宣傳報道工作。
    為鼓舞斗志鼓舞軍訓(xùn)士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓(xùn)風(fēng)貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓(xùn)過程中，我校安排了老師、同學(xué)專門負責(zé)攝影攝像，時刻捕捉____學(xué)子的颯爽英姿!同學(xué)們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風(fēng)貌、軍訓(xùn)動態(tài)在第一時間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓(xùn)學(xué)員一起分享軍訓(xùn)的快樂!
    這次軍訓(xùn)，天氣比較炎熱，訓(xùn)練強度也相對較大，但同學(xué)們都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當(dāng)做一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
    總之，我院2012級新生軍訓(xùn)工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學(xué)習(xí)生活中再創(chuàng)佳績。
    尊敬的部隊首長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，承訓(xùn)部隊官兵，老師們，同學(xué)們：
    天津理工大學(xué)2008級本科生為期21天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了，這是我校第一次組織全體本科新生的軍訓(xùn)，在天津警備區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、天津市教育委員會領(lǐng)導(dǎo)和南開區(qū)武裝部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校黨委、行政和校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別公文有約歡迎來訪是通過武警總隊第三支隊官兵的具體實施，我們這次軍訓(xùn)在時間緊任務(wù)重缺乏經(jīng)驗條件有限的情況下，取得了顯著的成績，達到了預(yù)期的目標。
    這次軍訓(xùn)，由于部隊教官嚴格要求，認真進行各項科目的訓(xùn)練;同學(xué)們參訓(xùn)態(tài)度端正，有吃苦耐勞和磨練意志的思想準備，因此，在軍訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓(xùn)之中，不僅增強了國防觀念，堅定了愛國主義信念，而且體驗了士兵生活，增強了組織紀律性和集體主義，以及革命英雄主義觀念，培養(yǎng)了艱苦奮斗、勇敢頑強的軍人作風(fēng)。雖然軍訓(xùn)時間是短暫的，但這對同學(xué)們今后的學(xué)業(yè)和四年后的走向工作崗位無疑是十分有益的。
    同學(xué)們，軍訓(xùn)是每一位大學(xué)生在就學(xué)期間一門重要的必修課。這次軍訓(xùn)的3686名同學(xué)經(jīng)過軍訓(xùn)技能考核評比，均取得優(yōu)良成績。按照教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，都將在軍事科目的學(xué)習(xí)上獲得2個學(xué)分，頒發(fā)國家統(tǒng)一印制的高等學(xué)?！败娛掠?xùn)練合格證書”。
    二十多天來，同學(xué)們虛心向教官學(xué)習(xí)，嚴守紀律，不怕困難。有的同學(xué)帶病帶傷堅持訓(xùn)練，從不叫苦叫累。四營十二連李茜同學(xué)參加擒敵方隊訓(xùn)練不慎將腳扭傷大夫決定她休息一周，可是她哭著要求大夫縮短時間表示不能耽誤訓(xùn)練。三營九連高媛同學(xué)是方隊長，高強度訓(xùn)練腳腫的很厲害，但她堅持參加長途拉練受到大家好評。華信獨立公文有約歡迎來訪連一排王洋同學(xué)是軍訓(xùn)學(xué)生的榜樣高標準要求自己，各項技能成果走在了最前面。一營四連的郭穎同學(xué)，也是軍訓(xùn)前右腿扭傷，醫(yī)生建議他休息半個月，但他堅持要與同學(xué)一起訓(xùn)練，用他自己的話說：“我不要做一個逃兵!”在訓(xùn)練中，他沒有主動喊過一次報告或請求休息，每次都是忍住疼痛，堅持與大家一起訓(xùn)練，同學(xué)都看在眼里，佩服在心里。二營五連的羅帥同學(xué)被選拔到技能表演隊，他訓(xùn)練刻苦、動作認真，每天一身汗，功夫不負有心人，他的表演受到教官的肯定同時，他還在業(yè)余時間熱心為班集體為同學(xué)服務(wù)。他說，軍訓(xùn)不僅增強了體魄，而且鍛煉了意志、毅力、增進同學(xué)之間的友誼和集體榮譽感。
    在同學(xué)們身上真正體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的崇高品質(zhì)和奮發(fā)向上的進取精神。你們用自己的實際行動譜寫了天津理工大學(xué)學(xué)生軍訓(xùn)工作的新篇章。
    尊敬的各位教官，親愛的同學(xué)們：
    我校緊張忙碌而又豐富多彩的學(xué)生軍訓(xùn)生活即將結(jié)束，今天，我們在這里隆重召開20__級學(xué)生軍訓(xùn)閱兵暨總結(jié)大會。剛才，我們舉行了閱兵式、觀看了各連排方隊演練，通過演練，我們可以看到學(xué)校軍訓(xùn)工作達到了預(yù)期的目的，這也標志著我校20__級學(xué)生軍訓(xùn)工作獲得圓滿成功。
    軍訓(xùn)取得良好成績，得益于教官的指導(dǎo)，得益于同學(xué)們的自身努力。在此，我代表學(xué)校黨委向關(guān)心、支持我校軍訓(xùn)工作的______和為本次軍訓(xùn)工作付出辛勤勞動的__等11名教官表示衷心的感謝和崇高的敬意!向全體參訓(xùn)同學(xué)表示由衷的祝賀和真誠的祝福!
    這次軍訓(xùn)的時間雖然不長，但同學(xué)們初步養(yǎng)成了團結(jié)互助、合作共事的良好風(fēng)氣;培養(yǎng)了服從命令、聽從指揮的良好作風(fēng);樹立了頑強拼搏、勇往直前的進取精神;增強了高尚的愛國情操和強烈的集體榮譽感，這一切都是軍訓(xùn)給我們每一個同學(xué)留下的一筆寶貴的精神財富。
    同學(xué)們，軍訓(xùn)的圓滿結(jié)束，只是學(xué)生生活的開始，后面的求學(xué)路還很艱辛。希望同學(xué)們繼續(xù)保持軍訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，盡快適應(yīng)職業(yè)學(xué)校的管理模式，在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中，首先要學(xué)會做人，做一個高尚的人，一個有道德的人，一個有益于人民的人;二是要全面提高自己的綜合素質(zhì)，要重視基礎(chǔ)課，為專業(yè)課學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)：三是要養(yǎng)成注重鍛煉身體的好習(xí)慣。為把自己培養(yǎng)成為德智體美全面發(fā)展，品德優(yōu)良，專業(yè)扎實，適應(yīng)力強，身體健康，富有創(chuàng)新意識和實踐技能的合格人才而努力!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、同學(xué)們：
    大家上午好!
    高等院校學(xué)生進行軍事訓(xùn)練，是、國務(wù)院、國家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義建設(shè)合格建設(shè)者和接班人的必修課，是對大學(xué)生進行國防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。
    在教官的辛苦訓(xùn)導(dǎo)與同學(xué)們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了20__年新生軍訓(xùn)工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓(xùn)任務(wù)。本次軍訓(xùn)，自8月9日開始8月24日結(jié)束歷時16天。
    這次軍訓(xùn)室外訓(xùn)練10天，整理內(nèi)務(wù)半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓(xùn)、結(jié)業(yè)聯(lián)歡1天。
    現(xiàn)將本次軍訓(xùn)做如下總結(jié)：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視動員到位。
    我校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是將軍訓(xùn)作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學(xué)校召開了20__級軍訓(xùn)動員大會。在會上，特別強調(diào)了全體同學(xué)在軍訓(xùn)中應(yīng)表現(xiàn)出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學(xué)們提出了明確的要求，即在軍訓(xùn)期間嚴格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓(xùn)練的準備，訓(xùn)練場如戰(zhàn)場，在軍訓(xùn)場上一切行動聽教官指揮。
    二、嚴格管理科學(xué)施訓(xùn)。
    為了更好地加強軍訓(xùn)期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負責(zé)軍訓(xùn)管理工作。在每班設(shè)3名學(xué)生骨干組建了臨時班委會，具體負責(zé)各班的軍訓(xùn)日常工作。
    1、嚴格管理。在軍訓(xùn)期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓(xùn)現(xiàn)象;另一方面，密切關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓(xùn)練正常開展。
    2、科學(xué)施訓(xùn)。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴肅性，同時注重科學(xué)施教，從學(xué)生思想教育入手，采取嚴格施訓(xùn)與學(xué)生實際相結(jié)合，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。同時，教官和班主任認真負責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從操練到課余休息，在訓(xùn)練場中做到身先士卒，要求同學(xué)們做到的自己首先做到，因此全校學(xué)生在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。除個別學(xué)生因病不能訓(xùn)練外，出勤率達到了98%以上。在軍訓(xùn)中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學(xué)生和典型事跡。很多同學(xué)帶兵堅持訓(xùn)練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅持訓(xùn)練，表現(xiàn)出較強的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學(xué)在軍訓(xùn)中暈倒了，但他們調(diào)整后稍好一些就堅持訓(xùn)練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓(xùn)中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學(xué)說通過軍訓(xùn)懂得了約束自己，學(xué)會了堅持和克服困難，學(xué)會了和同學(xué)團結(jié)，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓(xùn)項目，個人素質(zhì)得到很大提升，經(jīng)過綜合考核，有18名學(xué)生被評為軍訓(xùn)標兵。
    三、豐富軍訓(xùn)生活，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
    為了全面提高學(xué)生的素質(zhì)，豐富軍訓(xùn)內(nèi)容，在進行隊列訓(xùn)練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學(xué)們學(xué)到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天安門、鳥巢，這些都使學(xué)生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓(xùn)中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內(nèi)務(wù)評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學(xué)先后獲得內(nèi)務(wù)標兵稱號。在這些活動中各班學(xué)生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質(zhì)。為今后的大學(xué)生活打下了良好的基礎(chǔ)。
    四、做好宣傳報道工作。
    為鼓舞斗志鼓舞軍訓(xùn)士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓(xùn)風(fēng)貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓(xùn)過程中，我校安排了老師、同學(xué)專門負責(zé)攝影攝像，時刻捕捉愛福學(xué)子的颯爽英姿!同學(xué)們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風(fēng)貌、軍訓(xùn)動態(tài)在第一時間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓(xùn)學(xué)員一起分享軍訓(xùn)的快樂!
    這次軍訓(xùn)，天氣比較炎熱，訓(xùn)練強度也相對較大，但同學(xué)們都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當(dāng)做一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
    總之，我院20__級新生軍訓(xùn)工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學(xué)習(xí)生活中再創(chuàng)佳績。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
    中學(xué)20__年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴格要求，嚴格管理。在烈日下，教官們用高標準的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
    這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀律性和意志品質(zhì)。在這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以的標準要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴謹專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?BR>    同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段之路，接受了生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
    軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以的氣質(zhì)、的魄力，的精神去實現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
    最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻、并為同學(xué)們樹立了良好的形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團體全體員工同心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    二零xx年,在團體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
    一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
    二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
    三、搞好培訓(xùn),進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。
    五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    老師們：
    八、九年級物理提升較大。同時，我們還順利通過了市級陽光體育示范校的驗收，成功創(chuàng)建了市級現(xiàn)代教育技術(shù)示范校??這些成績的取得，無不凝結(jié)著你們的心血和汗水，鐫刻著你們的奮斗和奉獻。在此，我謹代表學(xué)校全體行政對你們的辛勤工作、無私奉獻，表示最真誠的感謝，并通過你們向你們的家人，對學(xué)校工作特別是對我本人的理解和支持表示最衷心的感謝!
    老師們，回首點滴，你們的一言一行，一顰一笑，一舉手一投足，無不令人欽佩，令人難忘。
    一、你們的示范，引領(lǐng)了孩子們的人生(示范引領(lǐng))。
    老師們，從走廊到教室，從操場到食堂，從校內(nèi)到校外，從引領(lǐng)“三姿”訓(xùn)練，到帶領(lǐng)學(xué)生做操，從規(guī)范學(xué)生的課堂行為到培養(yǎng)學(xué)生的就餐禮儀，你們身先士卒，你們就是孩子們的榜樣，你們就是一本本鮮活的教科書!
    歌曲：好大一棵樹。
    二、你們的汗水，浸潤了孩子們的心靈(感人一幕)。
    “捧著一顆心來，不帶半根草去?！崩蠋焸?，你們用口舌耕耘，用汗水澆灌，你們是世上最辛勤的園丁!你們一次次踏著晨曦微露進入校園，一次次在高高的作業(yè)本堆里埋頭不出，一次次在義務(wù)勞動中熱火朝天，你們對孩子們的教誨絕不是四十分鐘所能包含的，因為你們的休息時間已經(jīng)基本被輔導(dǎo)學(xué)生所占據(jù);你們批改的也不僅僅是作業(yè)，而是在為學(xué)生們鋪筑著成長的道路;你們傳授的僅僅是知識嗎?不，那分明做人的準則、人生的真諦!你們的每次辛勞，都被孩子們看在眼里，被我記在心上!可以說，沒有你們，就沒有城北學(xué)校今天的蒸蒸日上!
    三、你們的默契，感染了周圍的同胞(配合默契)。
    俗話說：打虎親兄弟，上陣父子兵。而在18中，也有這樣一道獨特的風(fēng)景線。夫妻倆耳鬢廝磨，不為愛情卻為學(xué)情;姊妹間你言我語，不為家事卻為學(xué)校之事;同事間你幫我趕，親人間你憐我愛，乒乓臺前你揮我迎，這樣的畫面是如此的美麗，美麗著18中的校園;這樣的畫面是如此溫馨，溫暖著師生們的心田!
    四、你們的風(fēng)采,燦爛了學(xué)校的天空(精彩瞬間)。
    運動場上有你們矯健的身姿，實驗室里有你們專注的表情，歌舞臺上有你們難忘的精彩!在我們的校園里，處處蕩漾著你們的歡聲笑語;時時都上演著你們的歡樂時光!......你們不是明星卻勝似明星，你們都有著屬于自己的，屬于學(xué)生的，屬于18中的“最美一刻”!而正是有了你們的無數(shù)個“最美一刻”，我們的校園才如此動人又如此絢爛。
    當(dāng)然，以上講述的點點滴滴，只是本期學(xué)校工作的一部分，由于時間關(guān)系，就不再一一陳述。特別要指出的是，還有許多老師最精彩最感人的畫面我沒有及時拍下，請你們諒解。下期，我將跑得更快些，拍得更勤些。
    “欲度黃河冰塞川，將登太行雪滿山”，老師們，在短暫的成績面前，在微不足道的榮譽面前，我們要保持清醒的頭腦，更要保持昂揚的斗志。我們清楚，六年級兩科還有1分左右的差距需要追趕，九年級的一些科目與周邊優(yōu)質(zhì)學(xué)校相比，差距非常大。同時，在同年級同學(xué)科之間，差距也特別明顯。如八年級數(shù)學(xué)班級之間相差幾十個大分，令人震驚。所以，要想實現(xiàn)“六年級保第一，九年級沖前十”的目標，我們必須下定壯士斷腕的決心，犧牲更多的自我。充分利用這個假期，把工作的地點從學(xué)校搬到家里，認真總結(jié)本期以來的得失，多從自己的身上找問題、找不足、想辦法，提前為下期的教學(xué)布好局，爭取在下期打贏這場教育教學(xué)質(zhì)量突破的攻堅戰(zhàn)。
    最后，再次感謝大家對我的信任和對學(xué)校工作的支持，更懇請大家一如既往地關(guān)心和支持學(xué)校的工作。祝福我們所有的教職員工擁有健健康康的身體，充滿陽光的心靈和幸福美滿的家庭。提前給大家拜年了，愿全體老師們過一個平平安安的寒假，過一個開開心心的春節(jié)，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，謝謝大家!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    為了幫助不知道在年終總結(jié)大會上講什么的朋友，下面是小編給大家整理收集的年終總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話范文，供大家參考。
    各位員工:。
    今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
    就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體和官僚作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
    財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
    做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
    最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責(zé)任制度。
    說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的x年已經(jīng)過去，充滿希望的x年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    x年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將x年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
    截止x年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    x年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    x年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    x年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    x年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。x年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    雖然x年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司x年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。x年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    x年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    x年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    x年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    x年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    在座的各位主管，各位員工：
    大家好!
    20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規(guī)劃時，播種新的希望之時!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新征程!
    發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標。20xx年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團隊;開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
    20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!?這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷榫翱芍^感慨萬千，展位在去年18個展位的基礎(chǔ)上增加到24個展位;展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
    面對這些的榮譽我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴重;對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強;對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強團隊建設(shè)，努力提高全體隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
    1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;
    2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力;
    3、加強品質(zhì)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;
    4、客戶訂貨按期交貨率達95%以上;
    5、開拓二級、三級城市代理機構(gòu);
    6、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故;
    7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強人力資源管理。
    20xx年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
    今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性，同時力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
    加強、加快人才引進步伐，20xx公司要引進一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計劃引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到各個車間，并有計劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進心、責(zé)任心的人員進行技術(shù)培訓(xùn)，增強各車間技術(shù)力量。
    首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度和認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責(zé)任和團職協(xié)作意識。
    我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴格按照制度職責(zé)進行處理。強化公司質(zhì)量管理，將各項質(zhì)理管理措施落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的檔次。
    在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
    建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細清單及產(chǎn)品的標準工藝流程。計劃通過2-3個月時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
    大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
    保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;外貿(mào)方面加強網(wǎng)絡(luò)推廣主動出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
    1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平
    對于一個銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場的概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會，利用這個方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷策略。
    2、加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
    如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年銷售部要建立良好的溝通機制、例會機制，形成團隊意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。
    3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
    建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點尋求合作。
    1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
    2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理，嚴格控制物料消耗，進行定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象發(fā)生。
    3、積極尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。
    逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作。財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財務(wù)建議，強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實質(zhì)意見。
    通過宣傳培訓(xùn)強化員工安全生產(chǎn)意識，加強設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人，堅決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財物安全。
    20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機遇，隨著公司各部門的團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標。
    20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的2015年，布置2016年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經(jīng)過去的2015年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
    一、2015年所做的主要工作
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此，我負主要責(zé)任。
    三、2015年的工作計劃
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點感想
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!
    二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
    三是面對強手勇敢亮-劍!
    去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    我國唐朝詩人杜牧，曾在一首絕句中這樣寫道：“東風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬”。他告訴人們?nèi)绻芾勺ゲ蛔|風(fēng)這個機遇，很有可能歷史將會改寫，可見，機遇對一個人來說，是何等的重要。
    也有一位哲人曾這樣說過：假如你擁有土地，你就成為一個農(nóng)民;假如你擁有羊群，你就成為一個牧人;假如你擁有廠房，你就成為一個企業(yè)家;可假如你擁有的不是金錢和財富，而是選擇機會，那你就是一個真正的富翁。從這個意義上說，我們廣大的中學(xué)生，因為你們年輕而有朝氣有活力，所以擁有許許多多的寶貴的機會。
    在這里，我講一個“帝王蛾”的。
    故事。
    在蛾子的世界里，有一種蛾名叫“帝王蛾”。
    帝王蛾的幼蟲時期是在一個洞口極其狹小的繭中度過的，當(dāng)他的生命要發(fā)生飛躍時，即由幼蟲變成會飛的蛾時，它必須在這個極其狹小的洞口用力擠壓，如若不然，它便無法沖出洞口?？墒侨魧⒍纯诩糸_，幼蟲雖然能毫無困難爬出，卻會永遠丟失飛翔的能力。那是為什么呢?因為只有通過用力擠壓，血液才能順利送到帝王蛾翅膀的組織中去，惟有蛾翅膀有血液，帝王蛾才能振翅飛翔。
    同學(xué)們，考試對我們來說雖是一種壓力，但我們只要學(xué)會負重就不會跌到;考試是一種挫磨，但它能磨練我們強勁、堅韌的心靈;考試是一種甜蜜，因為我們可以從中看到自己的璀璨;考試更是一種機遇，一種難得的機遇，因為它能提升我們自身的素質(zhì)，能讓我們的人格在不斷的挑戰(zhàn)中得到升華。
    就如歌中唱到的：“陽光總在風(fēng)雨后，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?！蔽蚁嘈?，同學(xué)們只要認真復(fù)習(xí)，保持良好的心理狀態(tài)，就一定能取得理想的成績。生活是公正的，記?。簷C遇永遠垂青那些勤奮刻苦、持之以恒、擁有毅力的強者。希望你們能讓鮮花開滿大地，碩果綴滿枝頭。
    最后，用20xx年諾貝爾化學(xué)獎獲得者艾倫·麥克德爾米德的話來結(jié)束我的發(fā)言：“在同樣的風(fēng)中，一條船駛向東方，另一條船駛向西方。是帆而不是風(fēng)告訴了我們前進的方向!”
    期末總結(jié)大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)生家長、各位老師、各位同學(xué):。
    大家下午好!
    今天,我們在這里隆重舉行2014-2015學(xué)年度先進學(xué)生集體和優(yōu)秀學(xué)生表彰大會。首先,我代表董事長、代表學(xué)校向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向?qū)W(xué)校工作給予充分信任和支持的各位學(xué)生家長表示崇高的敬意!向辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師和廣大員工表示衷心的感謝!
    多年來，我們學(xué)校在黨的教育方針指引下，始終秉承“自尊、自強、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的校訓(xùn)精神，堅持“開放式國際化、學(xué)研產(chǎn)一體化、創(chuàng)意產(chǎn)品高科技化”的辦學(xué)特色，堅持“對學(xué)生負責(zé)、對家長負責(zé)、對行業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)、對國家負責(zé)”的責(zé)任感和使命感，堅持“培養(yǎng)創(chuàng)新能力強、綜合藝術(shù)修養(yǎng)高、具有國際視野的專業(yè)化應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標，致力于弘揚中華民族優(yōu)秀文化，開發(fā)高端技術(shù)，實現(xiàn)文化、藝術(shù)、技術(shù)與市場完美融合。目前，學(xué)校的綜合辦學(xué)實力已經(jīng)走在了國內(nèi)同類院校的前列，并得到業(yè)內(nèi)的充分認可和廣泛贊譽。2014年，學(xué)校順利通過了教育部本科教學(xué)工作合格評估，學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)成果得到專家的一致好評。2015年，學(xué)校又榮獲全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗學(xué)校50強的榮譽。
    在過去的學(xué)年度里，學(xué)校圍繞學(xué)研產(chǎn)一體化辦學(xué)定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展，深化內(nèi)涵建設(shè)，在深化教學(xué)實踐平臺建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國際交流、文化建設(shè)等方面又取得了健康快速發(fā)展，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好條件，奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)生工作方面，學(xué)校圍繞“立德樹人”工程，隆重召開了“團代會”、“學(xué)代會”，加強了學(xué)生組織建設(shè)，全面推進學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展了社團巡禮、暑期社會實踐活動等豐富多彩的校園文化活動，營造了良好的育人環(huán)境。廣大同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標，努力學(xué)習(xí)，積極參加教學(xué)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到明顯提升。
    從發(fā)展的眼光看，成績只屬于過去，未來還需要我們共同努力實踐和創(chuàng)造。借此機會，我想對同學(xué)們提幾點希望和要求：
    第一,要加強學(xué)習(xí)，刻苦實踐，努力成為高級應(yīng)用型專門人才。當(dāng)前，我國經(jīng)濟進入一個重要發(fā)展期，需要大批量應(yīng)用型專門人才，教育部正在引導(dǎo)地方本科院校向應(yīng)用型學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。而我們吉林動畫學(xué)院早在建校初期就確定了“就業(yè)有實力、創(chuàng)新有能力、發(fā)展有潛力”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位，構(gòu)建了學(xué)研產(chǎn)一體化人才的培養(yǎng)模式。學(xué)校緊跟行業(yè)、市場發(fā)展趨勢，全面構(gòu)建動漫游戲、電影、廣告、設(shè)計、產(chǎn)品造型、網(wǎng)絡(luò)新媒體六大產(chǎn)業(yè)群。以產(chǎn)業(yè)群帶動專業(yè)群建設(shè)，建立了動畫、游戲、設(shè)計、電影、廣告、產(chǎn)品造型等八個學(xué)產(chǎn)對接教學(xué)實踐平臺，面向全校學(xué)生，實現(xiàn)高年級打通專業(yè)壁壘，針對職業(yè)定位選擇平臺進行實踐教學(xué)，在強化專業(yè)實踐能力的同時，著力培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、企業(yè)化管理思維和市場對接能力。希望同學(xué)們要抓住發(fā)展機遇，運用好學(xué)校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢，克服盲目性、增強自立性，積極投入到平臺教學(xué)中去，提升專業(yè)技能，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)意識和市場化思維，為以后走向社會、適應(yīng)社會、主導(dǎo)社會打下堅實的基礎(chǔ)。
    第二，要堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升自己未來的競爭實力。創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)夢想。在當(dāng)今全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的嶄新時代，為你們的成長成才提供了極好的機遇。2008年以來，學(xué)校實施“創(chuàng)意硅谷”“創(chuàng)業(yè)硅谷”的戰(zhàn)略，全面打造“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”核心文化，整合場地、設(shè)備、技術(shù)、政策等資源優(yōu)勢，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，鼓勵和扶持廣大師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。從今年起，在原有設(shè)立的校長獎學(xué)金基礎(chǔ)上，學(xué)校又專門設(shè)立了“董事長創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金”和“平臺實踐優(yōu)秀學(xué)生”等獎項，就是為了鼓勵那些在團隊建設(shè)、項目設(shè)計和創(chuàng)業(yè)實踐中取得成績的優(yōu)秀學(xué)生，引導(dǎo)大家積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐，增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。希望廣大同學(xué)一定要深刻理解學(xué)?！八膭?chuàng)”文化的豐富內(nèi)涵，加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍，確立創(chuàng)新思維，發(fā)掘創(chuàng)新潛能，不畏艱難，勇于開拓，用自己的智慧去開創(chuàng)一片屬于自己的天地。
    第三，要傳承優(yōu)秀文化，為社會主義文化的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。中華民族擁有五千年燦爛的文化，作為華夏子孫，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起傳承民族優(yōu)秀文化的使命。全面建設(shè)小康社會，推進社會主義文化的大發(fā)展、大繁榮，為我們的成長成才提供廣闊的空間。因此，我們必須努力學(xué)習(xí)民族傳統(tǒng)文化知識，繼承和弘揚民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚情感，豐富人文底蘊，積極吸收和借鑒人類文明的優(yōu)秀成果，堅持文化創(chuàng)新，用我們的創(chuàng)作和創(chuàng)意產(chǎn)品，為推動社會主義文化的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量，同時，要在奮斗中充分實現(xiàn)自己的人生價值。
    第四，要立德感恩，修身篤行。明德致遠，常懷仁人之愛;篤行務(wù)實，莫棄求真之風(fēng)。做為優(yōu)秀文化的傳承者、傳播者，人格的歷練至關(guān)重要。同學(xué)們要涵養(yǎng)品行、培養(yǎng)良好美德，自覺凈化心靈，構(gòu)建健康文明的精神家園。無論在學(xué)習(xí)、在生活、在平臺實踐、在公寓、在網(wǎng)絡(luò)，都要體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，從一點一滴做起，嚴于律己，自覺遵守校紀校規(guī)，提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束能力，信守文明承諾，說文明話、干文明事、做文明人。要學(xué)會感恩。感謝國家政策之仁，感激社會培養(yǎng)之義，感懷學(xué)校教育之德，感念家長養(yǎng)育之恩。在感恩中成長，在感恩中回報，用自身所學(xué)、所得、所為回報父母、回報學(xué)校、回報社會，報效國家。
    在此，也希望全校廣大教職員工要按照“五負責(zé)”要求，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，要立足崗位盡職盡責(zé)、教書育人、為人師表，為學(xué)生成長成才，為學(xué)校快速健康發(fā)展，做出新的貢獻。
    同學(xué)們，你們正處在一個崇尚創(chuàng)新的時代，一個快速發(fā)展的時代，一個信息化、全球化的時代。希望你們能夠運用國際化視角、產(chǎn)業(yè)化思維、市場化意識，深刻認識自己所處的時代，積極響應(yīng)時代的呼喚，審視自己肩負的歷史使命，把握未來發(fā)展的機遇，變革學(xué)習(xí)方式，提升創(chuàng)新理念、創(chuàng)造思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)優(yōu)精神，不斷實現(xiàn)自身價值的最大化。希望你們深刻理解和牢記xx董事長在2015年新生開學(xué)典禮講話中對同學(xué)們提出的要求，堅定信念、崇德立行、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，成為民族文化的傳承者、文化創(chuàng)新的推動者、國家和民族進步的捍衛(wèi)者、自身命運的主宰者、行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，不斷突破自我，去開創(chuàng)屬于自己、屬于家人、屬于社會、屬于國家的“出彩”!
    謝謝大家!