通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。在總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些專業(yè)工具或模板，以便更好地組織和展示自己的思路。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人對(duì)同一問題的總結(jié)和觀點(diǎn)，豐富自己的思想。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇一
不知不覺中，2xxx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個(gè)月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)工作中，這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。
自2xxx年x月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對(duì)過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)：
xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4x、5x、7x、8x、9x樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來(lái)，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員與裝修人員，隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì)，逐漸的小時(shí)，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1x、2x、3x三棟高層和6x樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對(duì)于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對(duì)于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對(duì)于這類問題，只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對(duì)各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無(wú)安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無(wú)偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對(duì)各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報(bào)告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動(dòng)，權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴。
4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用壽命，同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)保安人的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來(lái)車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭(zhēng)取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國(guó)人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫(kù)接管和運(yùn)行，及來(lái)年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住，保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，將利用這段時(shí)間，對(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
(一)工作目標(biāo)。
2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)主要工作計(jì)劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對(duì)施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
5、全面總結(jié)2xxx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)，責(zé)任感。
6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防知識(shí)培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí)，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對(duì)保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級(jí)部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對(duì)我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來(lái)年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇二
20xx年以來(lái)，區(qū)委辦高度重視普法依法治理工作，把普法依法治理工作納入本辦的年度工作計(jì)劃和任期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加快建立健全組織機(jī)構(gòu)，完備工作機(jī)制，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持采取有力方法落實(shí)綜治責(zé)任。
（1）健全組織機(jī)構(gòu)。本辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終堅(jiān)持把普法依法治理工作放在首要位置來(lái)抓。加快建立健全本辦普法依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以首要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)委辦普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到首要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，并配備有專（兼）職辦事人員和協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)本辦普法依法治理工作相關(guān)事宜，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的局面，真實(shí)把普法依法治理工作的各項(xiàng)方法落實(shí)到各股室，落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，為本辦普法依法治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
（2）完備工作機(jī)制。
二是完備各種規(guī)章制度，建立健全工作情況報(bào)告制度、資料制度、工作例會(huì)制度和檢驗(yàn)考評(píng)制度，用嚴(yán)格的制度推進(jìn)普法依法治理工作，落實(shí)工作，確保了工作的有序推進(jìn)，高效完成。
（3）扎實(shí)開展宣傳。本辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視普法依法治理工作宣傳工作，年初在制度工作計(jì)劃就把普法依法治理工作宣傳納入首要議事日程，并在日常工作中認(rèn)真抓落實(shí)。多次在辦公室學(xué)習(xí)例會(huì)上開展普法依法治理工作宣傳活動(dòng)，大力宣傳普法依法治理工作的先進(jìn)做法和典型體會(huì)，調(diào)動(dòng)全辦干部職工參與普法依法治理工作的積極性；充分發(fā)揮《泉港信息》宣傳陣地作用。
區(qū)委辦嚴(yán)格按照區(qū)委普法依法治理工作的分工和要求，圍繞區(qū)委工作中心，不斷探索做好普法依法治理工作的新渠道，推出維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的新舉措，認(rèn)真抓好本辦參與普法依法治理工作相關(guān)工作，切實(shí)做到積極發(fā)揮職能，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)了普法依法治理工作的核心任務(wù)。
圍繞中心，在拓寬普法依法治理工作渠道上下工夫。在區(qū)委辦的日常工作中主動(dòng)把握全區(qū)普法依法治理工作相關(guān)情況，全力做好區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中注重發(fā)揮區(qū)委辦服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)上下的中樞作用，協(xié)助司法局搞好全區(qū)普法依法治理各項(xiàng)工作；發(fā)揮區(qū)委辦信息中樞的作用，利用《信息參閱》、《常委快報(bào)》等信息載體，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反饋全區(qū)普法依法治理工作；發(fā)揮區(qū)委辦督促檢驗(yàn)的作用，嚴(yán)格督促各相關(guān)單位承擔(dān)的普法依法治理工作，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓好全區(qū)普法依法治理工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；同時(shí)以普法依法治理工作宣傳月、法規(guī)紀(jì)念日為契機(jī)，開展各具特色的宣傳活動(dòng)，完全增強(qiáng)法制宣傳教育工作。再次，結(jié)合專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力宣傳法律法規(guī)。必須抓好普法工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法。
議決深入開展“五五”普法和依法治理工作，全辦人員做到自覺學(xué)法、懂法、用法，法律水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我區(qū)依法治區(qū)工作的順利開展。辦公室的普法依法治理的工作雖然取得了必須成效，但與“五五”普法和區(qū)委、區(qū)政府依法治理的要求還有差距，在法制宣傳教育、深化學(xué)法用法等方面仍存在著不足，今后要繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展普法依法治理工作的要求，深入持續(xù)地抓好普法依法治理工作，以推動(dòng)我區(qū)依法治區(qū)工作再上新的臺(tái)階。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇三
根據(jù)深圳市生活垃圾強(qiáng)制分類的工作要求，我辦積極推進(jìn)“生活垃圾分類和減量”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，在轄區(qū)范圍發(fā)放《生活垃圾分類投放指引》，協(xié)調(diào)物業(yè)管理處規(guī)范完善大件垃圾圍擋工作，做好生活垃圾分類收集容器的設(shè)置工作；在轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)及城中村全面開展資源回收日活動(dòng)，向居民傳播垃圾分類知識(shí)，引導(dǎo)居民積極參與資源回收活動(dòng)，目前我街道共開展了19周每周24場(chǎng)共456場(chǎng)“綠色星期六-資源回收”日宣傳活動(dòng)，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料約10000余份。
9月，智能垃圾回收房系統(tǒng)進(jìn)駐我街道達(dá)標(biāo)小區(qū)，利用系統(tǒng)引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾集中分類投放的良好習(xí)慣；百仕達(dá)三期已實(shí)現(xiàn)“垃圾分類提示處處見”的試點(diǎn)，成為羅湖區(qū)“垃圾分類示范小區(qū)”。今年共開展了6場(chǎng)“羅湖區(qū)生活垃圾強(qiáng)制分類宣傳推廣月”活動(dòng)，以居民喜聞樂見的“垃圾強(qiáng)制分類進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”的形式，宣傳普及強(qiáng)制分類政策和分類常識(shí)。
今年第三季度以來(lái)，根據(jù)羅湖區(qū)河長(zhǎng)制工作方案及相關(guān)文件精神，城區(qū)治理辦負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作的組織和實(shí)施，并配合區(qū)環(huán)水局開展治水提質(zhì)方案中有關(guān)小散亂污的排查工作。9月25日，街道辦印發(fā)了街道級(jí)河長(zhǎng)制工作方案，設(shè)置街道級(jí)與社區(qū)級(jí)河長(zhǎng)，成立街道河長(zhǎng)辦公室，認(rèn)真落實(shí)街道河長(zhǎng)制工作，重點(diǎn)解決治水提質(zhì)工作中涉及城市管理方面的問題，10月16日起，我辦按照區(qū)環(huán)水部門要求，安排環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位利用日常保潔間隙開展轄區(qū)小散亂污門店排查工作，截止10月30日，街道已完成70家餐飲行業(yè)的排查工作，并整理匯總報(bào)告周報(bào)表。
我辦嚴(yán)格按照《羅湖區(qū)實(shí)施深度潔凈精細(xì)管理打造“最干凈城區(qū)”工作方案》的部署，結(jié)合“文明城市創(chuàng)建”和“行走深圳”行動(dòng)，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、老舊小區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題逐一整治，督促責(zé)任單位落實(shí)日常管理，確保不再“回潮”，20xx年至今，共開展綜合整治行動(dòng)20余次，徹底清除衛(wèi)生死角55處。為提高集貿(mào)市場(chǎng)和老舊住宅區(qū)市容環(huán)境總體水平，我辦制定并已開始實(shí)施了《物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核獎(jiǎng)懲辦法》，將采取對(duì)照量化指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分的方式獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，敦促責(zé)任單位切實(shí)履行管理義務(wù)。
城中村治理方面，今年以來(lái)我辦加大了對(duì)城中村市容環(huán)境的綜合整治力度，并成立了城中村市容環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過持續(xù)整治，草埔東城中村面貌大為改觀，轄區(qū)基本消除了衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，新屋嚇村、嚇圍村于6月7日順利通過市區(qū)城管局的評(píng)比驗(yàn)收。下一步，我辦將嚴(yán)格按照合同履約監(jiān)管制度督促責(zé)任單位做好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷完善城中村市容環(huán)境管理工作機(jī)制，確保嚇屋村、獨(dú)樹村通過“凈化”驗(yàn)收。
經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮、相關(guān)業(yè)務(wù)部門通力合作，20xx年我街道第一、三季度市容環(huán)境綜合考核成績(jī)均取得了全區(qū)第三名的成績(jī)。
街道投入資金40余萬(wàn)元，平整坑洼路面1310平方米、整治亂拉管線164宗、修繕排水設(shè)施76平方米；投入23.3萬(wàn)元，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展69處邊坡巡查監(jiān)測(cè)；投入4.75萬(wàn)元，劃線規(guī)范垃圾桶點(diǎn)529個(gè)；投入48.8萬(wàn)元，開展“垃圾分類和減量宣傳”和“周六資源回收日”工作。此外，我們還結(jié)合“創(chuàng)文”活動(dòng)，美化沿街建筑立面、提升沿街景觀。用活用好各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，改造提升轄區(qū)城市管理配套設(shè)施，提升轄區(qū)居民生活品質(zhì)。
針對(duì)臺(tái)風(fēng)“洛克”、“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”，我辦高度重視，提前部署，全力做好臺(tái)風(fēng)防御保障工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守要求，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面排查危險(xiǎn)邊坡、易澇點(diǎn)、布吉河河道。臺(tái)風(fēng)期間，我辦共出動(dòng)巡查人數(shù)855人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險(xiǎn)邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設(shè)施1098次。
以森林防火，宣傳先行為中心，全面強(qiáng)化森林防火的宣傳工作，通過街道、社區(qū)工作站各級(jí)會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等各種形式，廣泛宣傳森林防火的有關(guān)法律法規(guī)，大力營(yíng)造“森林防火責(zé)任重于泰山”、“預(yù)防森林火災(zāi)保護(hù)生態(tài)家園”的聲勢(shì)。先后召開街道有關(guān)會(huì)議2次，張掛標(biāo)語(yǔ)近50條，張貼防火通告800多張，開展森林防火宣傳活動(dòng)2次，向市民派發(fā)《廣東省森林防火條例》100余份。在春節(jié)、清明、五一、國(guó)慶、重陽(yáng)等重點(diǎn)節(jié)假日，對(duì)圍嶺公園、蚊帳頂?shù)戎攸c(diǎn)地段懸掛橫幅并派專人監(jiān)護(hù)，責(zé)任到人。由于組織措施到位，未出現(xiàn)森林火情。
根據(jù)利民、便民、惠民的原則，對(duì)轄區(qū)養(yǎng)犬、門楣招牌申請(qǐng)工作實(shí)施從“一窗式”服務(wù)。全年我辦共辦理犬證35宗，辦理一樓門楣廣告申請(qǐng)11宗。
我辦統(tǒng)一行動(dòng)，全面落實(shí)清理和整治“四害”工作，現(xiàn)基本能做到“四害”密度不超標(biāo)情況。開展登革熱病毒、寨卡病毒專項(xiàng)宣傳活動(dòng)2次，向居民群眾宣傳病媒生物防治知識(shí)，派發(fā)500余套宣傳資料及四害消殺藥物。每月定期開展滅鼠滅蚊統(tǒng)一行動(dòng)，20xx年至今共開展10場(chǎng)，投入滅蚊藥物964千克，滅鼠藥物1150千克，清除孽生地290余處。
為做好應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備，我辦要求各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位及外包服務(wù)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化進(jìn)行修剪及加固工作，大大降低了因臺(tái)風(fēng)暴雨影響使樹木倒塌危及居民安全，受到居民的好評(píng)。全年共完成各小區(qū)樹桿較大、樹身較高的66株綠化樹木修剪工作，共加固轄區(qū)綠化樹木45棵。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇四
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
2xxx年x月x日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。這是我部一年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了一年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的.工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊(duì)管理：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
小結(jié)：回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2xxx年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部2xxx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇五
【簡(jiǎn)述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬(wàn)平方米，園區(qū)共計(jì)1257戶，入住率48%，車位配比為1:0.4，自xx年以來(lái)阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠，很多業(yè)主沒有購(gòu)買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車，經(jīng)常占?jí)翰萜?，堵塞消防通道，?duì)園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對(duì)園區(qū)車輛及人員的出行帶來(lái)很大的安全隱患，業(yè)主對(duì)服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來(lái)越高，園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
【采取措施】首先，我們考慮到園區(qū)車位有限，我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對(duì)園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶，我們采取寄信件進(jìn)行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計(jì)，92%的業(yè)主對(duì)征詢的`內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總，并形成臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿；我們?cè)?月6日份召開第一次業(yè)主代表大會(huì)，公布2月份征詢結(jié)果及臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿，參加會(huì)議人員48人（園區(qū)41棟樓，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會(huì)結(jié)束后，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對(duì)討論稿進(jìn)行修改完善，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會(huì)對(duì)修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn)，經(jīng)過大家的討論我們?cè)俅芜M(jìn)行修改和完善，在4月份我們將臨時(shí)管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個(gè)明顯位置進(jìn)行公示，公示兩周，業(yè)主無(wú)異議，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，通知業(yè)主前來(lái)服務(wù)中心簽定，同時(shí)我們開始向業(yè)主辦理停車證，有車位業(yè)主辦理紅色停車證，無(wú)車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來(lái)車輛。
我們?cè)?月份我們依據(jù)車輛臨時(shí)管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定，在園區(qū)路面劃分停車位、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識(shí)牌，開始試運(yùn)行新的車輛臨時(shí)管理規(guī)定；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，我們對(duì)阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，并將系統(tǒng)升級(jí)的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示，并將相關(guān)收繳情況主動(dòng)向社區(qū)居委會(huì)反映，接受居委會(huì)的監(jiān)督，確保專款專用，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時(shí)管理規(guī)定》，實(shí)施過程中，我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長(zhǎng)期的停車習(xí)慣，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題，我們又對(duì)于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對(duì)于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作。
xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級(jí)完成，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好，園區(qū)車輛停放、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇六
20xx年對(duì)寶翔景苑業(yè)主來(lái)說是不平凡一年，經(jīng)歷種種是非磨難，頂著來(lái)自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
20xx年6月在業(yè)主委員會(huì)的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實(shí)。業(yè)主委員會(huì)召開了業(yè)主代表會(huì)，會(huì)議決定起訴一期電力配套問題。
1、訴訟費(fèi)。
自20xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分?jǐn)偂?，同意按每平方?.3元收取訴訟等相關(guān)費(fèi)用。(費(fèi)用使用情況案子結(jié)束后公布)。
2、由訴訟轉(zhuǎn)向投訴。
20xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來(lái)由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務(wù)所，該所提出律師費(fèi)以最大優(yōu)惠至10萬(wàn)元，訴訟費(fèi)8.6萬(wàn)。在這山窮水盡情況下，找到了國(guó)家電監(jiān)會(huì)。
3、“三方”會(huì)談取得成果。
20xx年11月，在業(yè)主委員會(huì)強(qiáng)大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會(huì)三方會(huì)談達(dá)成共識(shí)：電力公司負(fù)責(zé)樓房外圍設(shè)備設(shè)施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補(bǔ)充；開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)樓內(nèi)改造，所需電表由公司供給，供給價(jià)格成本價(jià)160元/塊；業(yè)主不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。
4、限期改造。
雖然有三方會(huì)談的共識(shí)，后當(dāng)事人雙方后來(lái)并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動(dòng)先行進(jìn)行了樓內(nèi)改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無(wú)動(dòng)作。就此業(yè)主委員會(huì)天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來(lái)電話，向業(yè)主通報(bào)了限期改造時(shí)間，20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時(shí)間，20xx年9月16日抄表到戶。
5、一波三折。
雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走，華北電監(jiān)局不再堅(jiān)持限期改造的決定，在此情況下，業(yè)主委員會(huì)決定向國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席投訴華北電監(jiān)局。在國(guó)家電監(jiān)會(huì)的干預(yù)下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實(shí)現(xiàn)抄表到戶。
電力公司當(dāng)初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時(shí)吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬(wàn)，加上原來(lái)的投入也不足一百萬(wàn)元。20xx年電力配套標(biāo)準(zhǔn)83元/米，20xx年電力配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬(wàn)至二百萬(wàn)。后來(lái)寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價(jià)格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個(gè)錢。
7、向國(guó)家電監(jiān)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。
20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復(fù)業(yè)主會(huì)，不承認(rèn)限期改造，同時(shí)行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進(jìn)入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來(lái)的實(shí)惠，但這是實(shí)實(shí)在在的近兩百萬(wàn)元利益所得啊，我們應(yīng)繼續(xù)努力徹底實(shí)現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。
20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標(biāo)高不同，業(yè)主委員會(huì)及時(shí)與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)，同時(shí)向?qū)氎鎱^(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關(guān)方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權(quán)益。20xx年7月業(yè)主會(huì)代表會(huì)議決定向?qū)氎鎱^(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。
一是請(qǐng)本地律師無(wú)人敢代理，二是律師費(fèi)業(yè)主委員會(huì)也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權(quán)到底。業(yè)主委員會(huì)主任副主任分別作為原告的負(fù)責(zé)人和代理人出庭。在強(qiáng)大的法律支持和大量的'材料證明下，被告敗下陣來(lái)。
20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解，現(xiàn)在正等待有關(guān)方面與業(yè)主會(huì)簽訂協(xié)議，及相應(yīng)的保障措施落實(shí)，然后再考慮撤訴的問題。
依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按房屋建設(shè)總面積的千分之三到千分之四建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)用房。在業(yè)主委員會(huì)投訴下天津房管局將目前一期底商7號(hào)11號(hào)作為臨時(shí)物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會(huì)經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設(shè)中，建設(shè)中的物業(yè)服務(wù)用房坐落在與廣場(chǎng)西面相對(duì)的三層樓，面積390平方米。
依照相關(guān)法律規(guī)定20xx年1月1日以前購(gòu)房的業(yè)主，維修基金應(yīng)由開發(fā)建設(shè)單位按建安工程費(fèi)的2%繳維修基金，20xx年1月1日以后購(gòu)房業(yè)主，維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設(shè)單位各按房?jī)r(jià)的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶03年以前業(yè)主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項(xiàng)目，20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項(xiàng)目。在這種情況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實(shí)行自治管理。
20xx年11月1日自治會(huì)正式接管物業(yè)，當(dāng)是時(shí)正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個(gè)月，給業(yè)主出行，帶來(lái)了極大的不便，自治會(huì)接管當(dāng)天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每?jī)芍艽驋咭槐?，原只有一個(gè)門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個(gè)門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會(huì)馬上就能解決。業(yè)主晚上九點(diǎn)打來(lái)電話說下水道堵了，自管會(huì)連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購(gòu)置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業(yè)主自己管，自管會(huì)是受業(yè)主會(huì)委托（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結(jié)余和虧損（由于部分業(yè)主不交費(fèi)）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會(huì)和自管會(huì)成員不會(huì)占有。
為了更好地為方便自我民主管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會(huì)已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇七
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國(guó)家農(nóng)村生活垃圾治理驗(yàn)收工作實(shí)施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號(hào)）文件相關(guān)要求，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工明確，責(zé)任到位，同時(shí)各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，確保了工作的落實(shí)。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊(duì)伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場(chǎng)鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運(yùn)人員2人。村保潔員20名，垃圾清運(yùn)人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營(yíng)造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動(dòng)。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動(dòng)。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)來(lái)宣傳教育群眾，充分發(fā)動(dòng)農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動(dòng)農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實(shí)施。
1、增加財(cái)政預(yù)算，負(fù)責(zé)資金保障。政府在本級(jí)財(cái)政資金預(yù)算專項(xiàng)財(cái)政資金配套，大力爭(zhēng)取幫扶資金8萬(wàn)元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅(jiān)持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運(yùn)輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點(diǎn)、交通要道為重點(diǎn)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布點(diǎn)、設(shè)計(jì)修建和改造；三是在施工設(shè)計(jì)上，按照市上定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照‘布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行常態(tài)化’的原則，實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點(diǎn)5處，設(shè)有垃圾池45個(gè)，垃圾箱40個(gè)，分類垃圾桶20xx個(gè)，垃圾清運(yùn)專用車2輛，每天專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)，確保正常運(yùn)營(yíng)。
3、強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)設(shè)施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎(jiǎng)懲、定考核的方式，對(duì)所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護(hù)，實(shí)行公開監(jiān)督管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制；二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾運(yùn)輸和清運(yùn)人員、裝備的管理，確保生活垃圾運(yùn)輸車封閉運(yùn)輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來(lái)的二次污染。
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運(yùn)員考核制度》，同時(shí)，引導(dǎo)各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標(biāo)責(zé)任制。各村（居）保潔員負(fù)責(zé)段面包干，定標(biāo)準(zhǔn)，定任務(wù)，農(nóng)垃運(yùn)輸車駕駛員每天按時(shí)清運(yùn)集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無(wú)積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強(qiáng)各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴(yán)格執(zhí)行每天8小時(shí)工作制，做到不脫崗、不離崗，及時(shí)做好路面保潔工作，嚴(yán)格與績(jī)效工資掛鉤；同時(shí)鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊(duì)督導(dǎo)組將不斷強(qiáng)化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時(shí)致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標(biāo)考核細(xì)則》和《農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)保潔員考核辦法》的各項(xiàng)要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)各村（居）進(jìn)行檢查，并將此項(xiàng)工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個(gè)時(shí)間，分片區(qū)對(duì)保潔員的進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)保潔員明確自己的工作責(zé)任區(qū)域，工作職責(zé)并相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來(lái)，雖取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進(jìn)一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個(gè)舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項(xiàng)系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇八
虹口嘉苑小區(qū)位于江灣鎮(zhèn)車站南路198弄，占地面積1.7萬(wàn)余平方米，建筑面積4萬(wàn)余平方米，共有小高層住宅4棟，人口約1000人，戶數(shù)373戶。小區(qū)環(huán)境整潔、綠化覆蓋率達(dá)到40.1%。小區(qū)曾先后被虹口區(qū)和上海市評(píng)為文明小區(qū)。
根據(jù)市政府第四輪環(huán)保3年行行動(dòng)計(jì)劃的精神和區(qū)政府創(chuàng)建“綠色小區(qū)”有關(guān)工作的要求，從增強(qiáng)小區(qū)居民綠色環(huán)保觀念和意識(shí)，倡導(dǎo)“科學(xué)、環(huán)保、健康、文明”的生活方式入手，依據(jù)《全國(guó)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建指南》以及“虹口綠色小區(qū)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（試行）”，結(jié)合虹口嘉苑小區(qū)的實(shí)際情況，在區(qū)環(huán)保局、江灣鎮(zhèn)街道、韶嘉二居委的領(lǐng)導(dǎo)下，我華東物業(yè)積極配合，開展創(chuàng)建工作，小區(qū)面貌和環(huán)境有了進(jìn)一步的美化和改善?，F(xiàn)將“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
搞好創(chuàng)建工作必須得到群眾的理解、支持和參與。只有得到他們的理解和支持，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的目標(biāo)。環(huán)保宣傳是提高居民環(huán)保意識(shí)的有效手段，在居委和小區(qū)環(huán)境保護(hù)志愿者的帶動(dòng)下，小區(qū)在開展綠色環(huán)保創(chuàng)建中，從宣傳教育入手，利用宣傳欄、黑板報(bào)、相關(guān)書籍報(bào)刊供居民閱讀以及樓道宣傳欄等陣地，有的放矢地組織宣傳環(huán)境保護(hù)，起到了極大的促進(jìn)作用，綠色小區(qū)知曉率達(dá)到90%。我物業(yè)也積極配合結(jié)合房地局關(guān)于“政治高空拋物”有關(guān)文件，制定了相關(guān)宣傳提醒，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉。
1、針對(duì)居民的日常生活習(xí)慣，宣傳并要求居民垃圾袋裝化，現(xiàn)在垃圾袋裝化達(dá)到100%，無(wú)亂扔亂倒現(xiàn)象。建筑垃圾統(tǒng)一堆放，由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一運(yùn)送。小區(qū)還在各個(gè)門洞口安裝了分類垃圾桶，垃圾的管理進(jìn)一步規(guī)范和有序，可回收垃圾回收率95%以上。
2、解決廢舊電池和脫排油煙機(jī)油膩處理和回收問題。居委在小區(qū)兩個(gè)大門口分別安置了廢舊電池回收箱，使居民的環(huán)保意識(shí)更加深入。居委還為居民發(fā)放脫排油煙機(jī)集油杯，回收廢油。因?yàn)槊撆庞蜔煓C(jī)中廢油倒入下水道會(huì)使下水道管壁增厚、堵塞管道，現(xiàn)將此廢油回收即可減少污染環(huán)境，又可利用該廢油加工成肥皂等產(chǎn)品，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
3、全面優(yōu)化節(jié)能減排，圍繞《虹口嘉苑綠色小區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理制度》，我物業(yè)在樓道內(nèi)走廊全部使用節(jié)能燈產(chǎn)品，在電梯轎廂內(nèi)試用了快半年的led環(huán)保節(jié)能燈產(chǎn)品，節(jié)能效果明顯改善。居委也按照政府補(bǔ)貼規(guī)定，向居民發(fā)放節(jié)能燈200多個(gè)，并大力宣傳節(jié)能減排，得到很多居民的理解、支持和參與。
倡導(dǎo)綠色，首先就要保護(hù)好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新，生活水平的提高，綠化意識(shí)的增強(qiáng)，居住環(huán)境的要求得到大幅度的美化和提高。我物業(yè)在小區(qū)綠化地有專人負(fù)責(zé)日常的澆水、除雜草、整理工作。在保護(hù)綠色的同時(shí)，江灣鎮(zhèn)街道及虹口嘉苑業(yè)主委員會(huì)為此也做了很大的貢獻(xiàn)，在小區(qū)綠化里新添了一些植物及草坪，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和修剪，還在草坪及綠化帶安置了“愛護(hù)綠化”的提醒告示牌，收到了預(yù)期效果，不僅“綠”了小區(qū)，同時(shí)也體現(xiàn)了相關(guān)部門團(tuán)結(jié)融洽，為小區(qū)和居民辦了好事、實(shí)事，小區(qū)的綠化、美化、凈化得到了完美的結(jié)合。
綠色小區(qū)利大家，小區(qū)綠色靠大家。在區(qū)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下、在街道辦事處和居委的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)委會(huì)和居民的支持下，通過這次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不但取得了顯著的.效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識(shí)，文明素質(zhì)，美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境，濃厚了社區(qū)的文化氛圍，增進(jìn)了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知，隨著社會(huì)改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區(qū)居民與日俱增的對(duì)生活環(huán)境的要求也會(huì)不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施綠化美化、綠色社區(qū)、文明宣傳，把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作引向深入，使虹口嘉苑小區(qū)環(huán)境更加美麗，生活更加和諧，為居民營(yíng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。
(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對(duì)草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無(wú)明顯雜草，重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。
(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每星期對(duì)三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù)，對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場(chǎng)、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。
xxx小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣，治安相對(duì)復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來(lái)抓。全年，小區(qū)安全無(wú)事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽(yù)。
(一)履行防衛(wèi)職責(zé)。xxx小區(qū)保安中隊(duì)20名保安隊(duì)員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況，將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對(duì)窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專用的通訊對(duì)講機(jī)與班長(zhǎng)互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請(qǐng)假制度、保安班長(zhǎng)糾察制度、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來(lái)人來(lái)訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。
(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例，每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)際指揮演練水平。
(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊(duì)員在xxx公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。駐地一方保一方平安，與xxx派出所、xxx社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作，確保xxx公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全。一年來(lái)，隊(duì)員多次制止了外來(lái)人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占?jí)翰萜骸㈦S處方便和安全火險(xiǎn)等。
我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)，合理控制消費(fèi)性開支，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)xxx元。
(一)賬目管理詳實(shí)清晰。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按照財(cái)務(wù)制度，我處細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬。從全年的情況看，與財(cái)務(wù)部銜接流暢，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。
(二)收費(fèi)管理及時(shí)無(wú)誤。我處結(jié)合xxx小區(qū)的實(shí)際，遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法，認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xxx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，協(xié)調(diào)關(guān)系，微笑服務(wù)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時(shí)，協(xié)助xxx公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi)。
(三)合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費(fèi)性開支，想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)。
一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi)，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇九
我市現(xiàn)有94個(gè)行政村3個(gè)社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過多種形式開展基層治理工作，促進(jìn)基層治理和建設(shè)?，F(xiàn)將我市基層治理情況匯報(bào)如下：
我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制為目標(biāo)，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開和民主管理制度，促進(jìn)幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
（一）基層民主自治穩(wěn)定推進(jìn)。按照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第二條“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會(huì)議議事規(guī)則》、《民主理財(cái)制度》、《村務(wù)民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評(píng)議村干部制度》、《村務(wù)公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)會(huì)議制度》、《社區(qū)財(cái)務(wù)制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級(jí)事務(wù)大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實(shí)行重大事項(xiàng)“一事一議”民主決策機(jī)制，落實(shí)重大事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告制度。
在民主自治中積極指導(dǎo)各村開展工作，截止20xx年市級(jí)模范村的創(chuàng)建達(dá)到全覆蓋。20xx年全市共計(jì)創(chuàng)建21個(gè)州級(jí)村民自治模范村。20xx年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報(bào)創(chuàng)建市行政村33個(gè)。
（二）指導(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實(shí)施方案》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點(diǎn)，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實(shí)用性原則、時(shí)效性原則每年進(jìn)行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計(jì)94個(gè)村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達(dá)到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動(dòng)室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
（三）村務(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年村（居）委會(huì)換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村（社區(qū)）的重大事項(xiàng)全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財(cái)“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核主任簽字，再由村兩委負(fù)責(zé)人審批簽字，會(huì)計(jì)審核記帳報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所入帳，按財(cái)務(wù)公開程序?qū)嵤┕_，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務(wù)公開欄，按時(shí)公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對(duì)全市的村務(wù)公開工作進(jìn)行指導(dǎo)，在推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時(shí)密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強(qiáng)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務(wù)監(jiān)督未落到實(shí)處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時(shí)礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
（一）加強(qiáng)對(duì)村民的正確引導(dǎo)、村民閑暇時(shí)節(jié)加強(qiáng)夜校開辦，印發(fā)宣傳冊(cè)使等方式增強(qiáng)村民自治能力。
（二）改進(jìn)村民自治宣傳和實(shí)施方式。在村民自治制度宣傳和實(shí)施時(shí)，改變以往開大會(huì)的方式，采取與村民互動(dòng)、設(shè)立有實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)懲等方式開展活動(dòng)。增加經(jīng)費(fèi)，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊(cè)，使村民不再被動(dòng)實(shí)施制度，而是主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策。
（三）進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實(shí)工作責(zé)任，制定計(jì)劃和組織實(shí)施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對(duì)性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，使村級(jí)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十
光陰似箭，歲月如梭，一年的時(shí)光又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引，銷售部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)就將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：
1、銷售情況：
從20xx年10月16日開盤銷售以來(lái)，截止12月14日，共計(jì)銷售286套（含回遷戶38套），剩余86套，15—18層53套，8—14層12套，14層以下11套。
2、簽約情況：
截止12月14日，共計(jì)簽約327套，預(yù)計(jì)本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預(yù)計(jì)6月1日開始簽約，原則上年內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。
3、回款情況：
截止12月24日，329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個(gè)人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯(cuò)的效果，原因是多方面的：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策高瞻遠(yuǎn)矚；
二是本公司在榆中乃至蘭州市場(chǎng)的影響力；
三是本項(xiàng)目所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；
四是公司所有員工的積極努力。
從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個(gè)細(xì)節(jié)需要引起大家的關(guān)注，以期望給下個(gè)項(xiàng)目積累一些經(jīng)驗(yàn)：
首先，剩余房源大部分為總價(jià)太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時(shí)不能接受，當(dāng)然還有面積太小的原因。因此希望下一個(gè)項(xiàng)目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設(shè)計(jì)要考慮到總價(jià)的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。
其次，要更一步加強(qiáng)工程部和銷售部的配合。無(wú)論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會(huì)提出業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時(shí)就需要工程部甚至設(shè)計(jì)規(guī)劃部門的配合。而且，這個(gè)工作如果溝通的比較細(xì)致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點(diǎn)，從而促進(jìn)銷售。
再次，銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位，要制定整理內(nèi)部培訓(xùn)資料，加強(qiáng)部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握，提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。銷售人員變動(dòng)、更換過于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都是不利的，要加強(qiáng)售樓隊(duì)伍的穩(wěn)定建設(shè)。
最后，要更一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部、按揭部和銷售部的`配合，能加快簽約速度和回款速度。
回顧20xx年，這一年，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在這一年里，國(guó)家出臺(tái)了“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控政策”，使全國(guó)的房產(chǎn)都提前進(jìn)入寒冬，政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段進(jìn)行房?jī)r(jià)打壓，遏制房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情，**人又續(xù)寫和改寫了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。20xx年必將是一個(gè)新的開始，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整裝待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十一
我們xx小區(qū)自創(chuàng)建綠色環(huán)保小區(qū)以來(lái)，把環(huán)保工作和創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，列入居委會(huì)全年工作計(jì)劃中，貫穿于居民生活的全過程，有組織、有計(jì)劃的開展一系列的環(huán)?；顒?dòng)，為了提高居民“安、居、樂、業(yè)”的生活質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適、整潔的居住環(huán)境，我們始終把增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí)和提高居民的文明素質(zhì)放首位，以創(chuàng)建綠色樓組、節(jié)約型家庭為載體，開展新老互動(dòng)共創(chuàng)綠色家園活動(dòng)。在環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)保教育、綠色行動(dòng)上取得一定的成效。工作中我們注意利用黑板報(bào)、廣播、科普畫廊、橫幅等一切宣傳工具，加大對(duì)小區(qū)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度。舉辦環(huán)保講座，學(xué)習(xí)宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識(shí)，并在各類大小會(huì)議上圍繞環(huán)保作話題，以引起居民對(duì)重視環(huán)保的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持宣傳“七不”規(guī)范，使居民從小事，從身邊事做起，讓他們明白怎樣利用環(huán)保維護(hù)自己利益。對(duì)青少年學(xué)生，除在寒暑假集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳外，還定期不定期組織學(xué)生參加小區(qū)護(hù)綠養(yǎng)綠活動(dòng)，讓小學(xué)生們從小就樹立起愛護(hù)綠化的環(huán)保意識(shí)，讓青少年學(xué)生參與樓組的環(huán)保建設(shè)，以他們的“小手”牽動(dòng)起周圍的“大手”共同參與護(hù)綠養(yǎng)綠、環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源等活動(dòng)，大大提高和鞏固了環(huán)?；顒?dòng)的持續(xù)開展。
為使環(huán)保工作的持續(xù)開展，小區(qū)有黨員、樓組長(zhǎng)、居民骨干、中小學(xué)生組成的環(huán)保興趣小組、環(huán)保智囊團(tuán)、護(hù)綠小組、認(rèn)綠小組、花卉小組和科普宣傳小組等，經(jīng)常組織他們不定期地開展活動(dòng)，參與小區(qū)的重大創(chuàng)建活動(dòng)，使綠色小區(qū)更有旺盛的生命力。小區(qū)的科普志愿者不定期為居民進(jìn)行空調(diào)機(jī)和脫排機(jī)的安置指導(dǎo)，使不少新裝戶明白了安裝位置的關(guān)鍵和如何排放廢水廢氣重要，做到既不影響他人，又能凈化小區(qū)環(huán)境。在節(jié)能環(huán)保工作中，我們環(huán)保智囊團(tuán)積極動(dòng)腦，建言獻(xiàn)策，在物業(yè)公司的配合下小區(qū)里所有照明路燈，換成了節(jié)能型燈泡，各樓道照明燈都換成了聲控裝置的，他們?yōu)楣?jié)約能源做出了貢獻(xiàn)。為解決小區(qū)周邊單位xxx中心和xx酒家的燈光污染、噪音擾民、油污排放等問題，在區(qū)環(huán)保局、街道城管科的關(guān)心、支持下，責(zé)成這兩單位進(jìn)行了較大的.整治和改造，達(dá)到政府規(guī)定的環(huán)保要求，還居民一個(gè)清靜。物業(yè)公司也積極配合小區(qū)的環(huán)保建設(shè)工作，在小區(qū)進(jìn)口處設(shè)置了禁鳴喇叭標(biāo)志，安置了減速帶控制車輛進(jìn)出的速度，以減少小區(qū)噪音和廢氣量，同時(shí)制定了一系列加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理和門衛(wèi)管理的制度和措施。小區(qū)內(nèi)還安裝了環(huán)境噪聲顯示屏，接受社會(huì)公眾對(duì)小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督，小區(qū)居民的生活污水全部納入市政管網(wǎng)，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效管理。
多年來(lái)，我們把志愿者的活動(dòng)和小區(qū)環(huán)保建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，周四大掃除已成為我們志愿者的一種自覺行動(dòng)，作為整治環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)日，通過志愿者的服務(wù)和勞動(dòng)，使我們?nèi)伺c自然更加和諧，我們決心以保護(hù)環(huán)境的實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)小區(qū)精神文明建設(shè)。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十二
20xx年居民辦事處信訪服務(wù)中心在x主任、x書記的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，采取突出源頭治理，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，注重辦案質(zhì)量，積極主動(dòng)的搞好信訪調(diào)解工作，取得了越級(jí)到省市上訪為“零”的好成績(jī)，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們信訪服務(wù)中心非常重視信訪工作，不斷強(qiáng)化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會(huì)經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務(wù)群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實(shí)際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對(duì)信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內(nèi)批辦，調(diào)查處理完畢，30日內(nèi)向當(dāng)事人反饋辦理情況，堅(jiān)持“誰(shuí)接待，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)處理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行首辦負(fù)責(zé)制。群眾信訪由首次接訪領(lǐng)導(dǎo)包案，明確責(zé)任，一包到底。同時(shí)堅(jiān)持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導(dǎo)，妥善協(xié)調(diào)，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級(jí)上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們建立和完善了以信訪服務(wù)中心為主體，八個(gè)社區(qū)居委會(huì)接待室為支柱，每個(gè)居委會(huì)設(shè)一名信訪接待員為基點(diǎn)，覆蓋全轄區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。深入開展“爭(zhēng)做文明接待窗口，爭(zhēng)做文明接待員，爭(zhēng)做人民群眾的貼心人”的活動(dòng)，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)、流程、紀(jì)律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時(shí)報(bào)告，群體訪及早化解，越級(jí)訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務(wù)不到位，往往會(huì)引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至?xí)?dǎo)致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無(wú)序上訪。針對(duì)這一實(shí)際情況，居民辦事處健全了信訪陽(yáng)光接訪機(jī)制，引導(dǎo)群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來(lái)訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時(shí)準(zhǔn)確掌握信訪動(dòng)向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持深入實(shí)踐活動(dòng)，本著“關(guān)注民生、化解矛盾”的原則，對(duì)20xx年受理的幾件群眾來(lái)信來(lái)訪案件全部妥善處理，初信初訪處結(jié)率達(dá)到100%。有力的保護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，推動(dòng)了赴市省“零”上訪目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)集中解決群眾信訪訴求問題”專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作做了動(dòng)員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長(zhǎng)，黨委書記王國(guó)元為常務(wù)副組長(zhǎng)，李萬(wàn)勝副主任為副組長(zhǎng)、各社區(qū)書記和主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)組，在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下馬上開展了專項(xiàng)治理工作。
1、及時(shí)有效地對(duì)省專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議和市縣專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神及省市縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達(dá)到基層，直至各社區(qū)及重點(diǎn)小區(qū)。同時(shí)結(jié)合本單位的實(shí)際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個(gè)社區(qū)都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并且都作了安排部署。
2、對(duì)省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個(gè)別案件我們積極參與，落實(shí)了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級(jí)矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)，成立了居民辦事處矛盾糾紛調(diào)解中心，各社區(qū)居委會(huì)也成立了人民調(diào)解委員會(huì)，基本做到了有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調(diào)解、社會(huì)調(diào)解組織與信訪工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，動(dòng)用社會(huì)力量參與信訪工作和人民調(diào)解工作已經(jīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)和經(jīng)常性工作來(lái)抓。我們尊重社情民意，誠(chéng)心實(shí)意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實(shí)際，我們把信訪服務(wù)中心和矛盾調(diào)解服務(wù)中心的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一套人馬，兩個(gè)班子。動(dòng)用社會(huì)力量參與信訪工作，同時(shí)我們也動(dòng)用社會(huì)力量參與矛盾糾紛調(diào)解工作。社會(huì)力量隊(duì)伍龐大，人員精強(qiáng)，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員。他們?nèi)巳藧埸h敬業(yè)，認(rèn)真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個(gè)準(zhǔn)確的解釋和滿意的答復(fù)?，F(xiàn)在居民辦事處多元調(diào)解模式基本形成，運(yùn)行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來(lái)臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠(yuǎn)。黨的十八大、十八屆五中全會(huì)后，目標(biāo)已明確，任務(wù)更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務(wù)。我們決心重新學(xué)習(xí)，理清思路，盡快適應(yīng)崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實(shí)干事，把信訪工作搞得好上加好。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十三
經(jīng)過開展“社會(huì)綜合治理宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“平安創(chuàng)立“等活動(dòng)，用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極參與，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實(shí)綜治工作”主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，綜治人員具體抓“的職責(zé)制，與機(jī)關(guān)內(nèi)事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)院內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)職責(zé)書”;“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)立職責(zé)書”:“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位消防安全職責(zé)書”。經(jīng)過簽訂職責(zé)書，下達(dá)工作目標(biāo)、明確工作職責(zé)，落實(shí)工作職責(zé)，確保社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)推進(jìn)。
嚴(yán)格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》，對(duì)因公、訪友人員允許進(jìn)入，對(duì)來(lái)廳上訪人員引領(lǐng)到信訪室接待。認(rèn)真落實(shí)辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅(jiān)持建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動(dòng)“抓安全使維修工作順利完成。加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心出臺(tái)“關(guān)于嚴(yán)格廳機(jī)關(guān)大院內(nèi)車輛停放管理的通知”機(jī)動(dòng)車輛憑證進(jìn)出和分區(qū)停放制度;非機(jī)動(dòng)車一律有序停放在非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)內(nèi)，不得隨意停放。機(jī)關(guān)大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對(duì)進(jìn)入人員加強(qiáng)盤查，杜絕無(wú)關(guān)人員、廢品收購(gòu)人員及各類閑雜人員進(jìn)入機(jī)關(guān)，保證機(jī)關(guān)良好的辦公環(huán)境。
嚴(yán)格執(zhí)行“廳機(jī)關(guān)消防安全檢查制度”對(duì)廳機(jī)關(guān)、宿舍的消防安全巡查，每一天不少于二次并作好記錄。堅(jiān)持對(duì)廳機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位、消防安全檢查，每月不少于二次并作好記錄。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)、宿舍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，并做好填表及職責(zé)人簽字。參加各節(jié)前對(duì)機(jī)關(guān)宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點(diǎn)巡防，重發(fā)案時(shí)段重點(diǎn)防范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)防火麻痹的住戶及時(shí)發(fā)出整改通知，增強(qiáng)防范意識(shí)消除安全隱患。
執(zhí)行“廳機(jī)關(guān)住宅區(qū)院內(nèi)機(jī)動(dòng)車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴(yán)格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、職責(zé)自擔(dān)、使用有償“的原則加強(qiáng)宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。至今未出現(xiàn)機(jī)動(dòng)車丟失及車內(nèi)財(cái)物被盜現(xiàn)象。
參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會(huì)治安綜合治理工作;協(xié)助派出所到廳機(jī)關(guān)及宿舍里完成出警任務(wù)。對(duì)物管公司工作中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行勾通，促使其全面履行對(duì)我廳服務(wù)承諾，并將整改措施落實(shí)到位。督促物管公司護(hù)衛(wèi)人員做到舉止禮貌、行為規(guī)范、按章辦事，嚴(yán)守工作職責(zé)，確保干部職工正常生活和住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評(píng)為年度安全生產(chǎn)、消防安全工作先進(jìn)單位;年度社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。廳機(jī)關(guān)住宅區(qū)評(píng)為四院落。
明年工作除日常事務(wù)外，做好職責(zé)書的簽訂，對(duì)所有xx年的滅火器進(jìn)行更換，宿舍菜棚的改造。加強(qiáng)對(duì)雙喜服務(wù)公司的合作監(jiān)管，搞好機(jī)關(guān)、宿舍的服務(wù)工作。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十四
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己，機(jī)關(guān)年終工作總結(jié)。08年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將17年工作總結(jié)如下：
一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。09年在全國(guó)范圍開展了"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性"的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。
11月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則"一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)"，每次看著來(lái)訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂"，小我之后要成就大我，"群眾滿意"，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。
同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。11月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油，工作總結(jié)《機(jī)關(guān)年終工作總結(jié)》。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺"團(tuán)結(jié)，友愛，互助"是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì)有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì)用心熱情的"知無(wú)不言，言無(wú)不盡"，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把2017年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取2010年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號(hào)文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號(hào)文件《關(guān)于開展“瓦斯治理月”活動(dòng)的通知》的通知，為進(jìn)一步推動(dòng)瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯防治裝備，落實(shí)瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。
xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對(duì)全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查，井下所有用風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；砌筑永久密閉2道、風(fēng)門4道；砌筑風(fēng)橋4座；打設(shè)柵欄8道；拆除風(fēng)門2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風(fēng)門6道。
3、計(jì)劃購(gòu)置煙霧傳感器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺(tái)、co傳感器10臺(tái)、光干涉甲烷檢定器30臺(tái)、風(fēng)表15臺(tái)、便攜式甲烷、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀20臺(tái)、便攜式一氧化碳檢測(cè)儀30臺(tái)。
4、對(duì)井下員工進(jìn)行了第二期的壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊(duì)、監(jiān)測(cè)大隊(duì)和機(jī)電科負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。
7、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正?？煽?，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實(shí)行24小時(shí)雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；井下各地點(diǎn)傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護(hù)人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會(huì)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運(yùn)行金字塔管理模式，實(shí)現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十六
全鎮(zhèn)轄xx個(gè)行政村，xx個(gè)自然村，285個(gè)村民小組，農(nóng)村人口60055人，138463戶，計(jì)稅土地60303畝。
××鎮(zhèn)黨委、政府把落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)做為一項(xiàng)重要工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，明確一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓，定期研究及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在農(nóng)田水利基本建設(shè)等項(xiàng)目上鎮(zhèn)政府拿出60余萬(wàn)元資金用于河道清淤，得到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的高度稱贊，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
耕還林補(bǔ)貼309162元，四項(xiàng)補(bǔ)貼農(nóng)民資金總額7636571。66元，以上資金全部及時(shí)到農(nóng)民賬戶。
2、村級(jí)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額劃入村級(jí)賬戶。全鎮(zhèn)62個(gè)行政村，全部在××農(nóng)村信用社建立了基本賬戶，今年村級(jí)經(jīng)費(fèi)共計(jì)三批178萬(wàn)元，我們?nèi)糠值礁鞔遒~戶，并通知各村，按照村級(jí)申請(qǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)審批加蓋監(jiān)督專章等規(guī)定程序取款，鎮(zhèn)沒有平調(diào)、擠占、挪用、抵扣村級(jí)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
3、征占地賠償費(fèi)及時(shí)發(fā)放到戶。凡油田征占地及其他補(bǔ)償費(fèi)到鎮(zhèn)政府后，鎮(zhèn)政府通知有關(guān)村，按照鎮(zhèn)政府規(guī)定程序，即本戶簽字、公示一周、財(cái)稅所實(shí)地查看無(wú)異議后，由村支部支書、村委會(huì)主任、會(huì)計(jì)、監(jiān)督委員會(huì)主任簽字，再由包村干部、管區(qū)書記、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，主抓支油領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)稅所辦理取款手續(xù)，錢領(lǐng)取后，由包村干部監(jiān)督三日內(nèi)發(fā)放到戶，提高了透明度，保證了此款足額及時(shí)發(fā)放到群眾手中。
1、鎮(zhèn)村兩級(jí)全部設(shè)立了涉農(nóng)收費(fèi)公示欄，內(nèi)容完整、規(guī)范，符合規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行了公示有關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)了涉農(nóng)收費(fèi)的透明度。
2、農(nóng)村中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”政策全部得到落實(shí)。全鎮(zhèn)中小學(xué)生全部免除了學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)，住校學(xué)生的生活補(bǔ)貼全部落實(shí)到位，不存在隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目現(xiàn)象。
3、各項(xiàng)收費(fèi)符合規(guī)定。計(jì)劃生育辦理一胎證、育齡婦女康檢、流動(dòng)人口康檢、放置宮內(nèi)節(jié)育器、人工流產(chǎn)等五項(xiàng)全部免費(fèi)，征收計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)全部按程序進(jìn)行，戶籍收費(fèi)新辦身份證20元。丟失補(bǔ)辦身份證40元，戶口本每本4元符合規(guī)定。殯改沒有收費(fèi)，農(nóng)網(wǎng)改造以前全部完成，20xx年沒有農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)，農(nóng)民用電收費(fèi)0。56元／度，符合規(guī)定。農(nóng)民建房沒有收費(fèi)。農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)賠償、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)衛(wèi)生所、農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。
4、村年公費(fèi)訂閱報(bào)刊在500元以內(nèi)。
鎮(zhèn)成立了××鎮(zhèn)村民“一事一議”籌資籌勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體抓，農(nóng)業(yè)中心、財(cái)稅所各管區(qū)負(fù)責(zé)人任成員具體負(fù)責(zé)。對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次召開專題會(huì)議，大力宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)經(jīng)縣審批48個(gè)村，普及率達(dá)77。4％，各村項(xiàng)目嚴(yán)格履行了議事、審核、審批、備案程序，籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，資料完整。目前，工程正在進(jìn)行中，部分項(xiàng)目已經(jīng)完工，年底完工率可達(dá)90％以上。
1、全鎮(zhèn)62個(gè)行政村、村級(jí)組織沒有向農(nóng)民自行安排收費(fèi)現(xiàn)象。在水利工程建設(shè)上，鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)60萬(wàn)元的工程任務(wù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)60余萬(wàn)元。
2、鎮(zhèn)政府及部門沒有委托村組織向農(nóng)民收取稅費(fèi)現(xiàn)象。
3、鎮(zhèn)村的債務(wù)沒有轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民承擔(dān)現(xiàn)象。
1、鎮(zhèn)村采取召開會(huì)議、宣傳車、廣播、有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行政策的自覺性，使農(nóng)民對(duì)上級(jí)政策更加明白，監(jiān)督卡由財(cái)所人員包片、協(xié)調(diào)包村干部對(duì)監(jiān)督卡進(jìn)行認(rèn)真填寫，并親自發(fā)放到戶，領(lǐng)取人簽收、回交，保證了及時(shí)發(fā)放到戶。
2、全鎮(zhèn)62個(gè)行政村全部取消了招待費(fèi)。
3、積極組織有關(guān)人員按時(shí)參加了上級(jí)組織的.減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策培訓(xùn)。
由于鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的高度重視，制度完善，組織健全，監(jiān)督到位，措施有力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到妥善處理，全鎮(zhèn)沒有因農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題發(fā)生赴京、赴省、赴市、縣上訪現(xiàn)象，廣大群眾非常高興和滿意，為全鎮(zhèn)大局的穩(wěn)定提供了保證，為建設(shè)和諧××奠定了基礎(chǔ)。
為做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧即將過去的20xx年的工作，我們雖然取得了顯著成績(jī)，但工作中還存在著不足和差距，有些方面還不完善、不到位，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力工作，把我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作做得更好，讓全鎮(zhèn)農(nóng)民滿意，為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和諧作出努力。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十七
在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨總支高度重視，把綜治維穩(wěn)工作列入了重要議事日程，努力抓好綜合治理工作，有效地防止了安全事故的發(fā)生，沒有發(fā)生一齊群體上訪，兩勞人員沒有一個(gè)重新犯罪，消化了矛盾糾紛隱患、安全防控、禁賭、禁毒工作進(jìn)展有序，取得了很好的成績(jī)，確保了轄區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
1、按照上級(jí)要求，社區(qū)居支兩委研究制定了綜治維穩(wěn)、道路安全社會(huì)化管理及春運(yùn)安全、森林防火、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三職責(zé)人獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲，做到用制度管人，確保職責(zé)制度落實(shí)。
2、年初召開了轄區(qū)綜治職責(zé)單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員大會(huì)，與職責(zé)單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級(jí)所要求簽定的各類職責(zé)狀。
3、嚴(yán)格落實(shí)包保職責(zé)制，對(duì)邪教、涉穩(wěn)等對(duì)象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責(zé)，在重大節(jié)假日和異常穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情景詳細(xì)記錄。
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和到盛到京上訪的苗頭。原石門一中創(chuàng)重點(diǎn)中學(xué)時(shí)撤遷戶江策勛，因不滿在撤遷過程中一個(gè)政策、幾種對(duì)待，認(rèn)為極不公平，多次找縣有關(guān)單位和政府，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到北京上訪的苗頭，并給溫——總理寫好了申訴信，社區(qū)明白后立刻派專人做其工作，并將信攔了下來(lái)，幫他找縣政府、找房管局協(xié)調(diào)，他看社區(qū)如此熱情為他服務(wù)，打消了上京的念頭。城隍廟白長(zhǎng)根、易先云、易先知三戶住房經(jīng)縣房管局鑒定屬d級(jí)危房，不能居住，隨時(shí)都有不安全的事故發(fā)生，這三戶居民多次找縣、鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)烈要求原地翻修，由于城鎮(zhèn)規(guī)劃等多方面的`原因一向未果，他們意見很大，要到省市去上訪，社區(qū)為了居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，派專人幫他們找政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，并努力做好他們的思想工作，使得他們能夠安定的生活下來(lái)。社區(qū)舍得花錢買平安，3月16日撤除了池遠(yuǎn)祥的臨時(shí)建筑，社區(qū)給池遠(yuǎn)祥貳萬(wàn)貳千元撤房補(bǔ)償款，解決了久拖不決的李子懷住房長(zhǎng)期不通風(fēng)采光的問題，也平息了李子懷經(jīng)常找縣鎮(zhèn)政府、并揚(yáng)言到盛到京上訪的問題。半年來(lái)共調(diào)處了矛盾糾紛25起，調(diào)解成功率達(dá)百分之百。
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(zhǎng)效工作機(jī)制，組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長(zhǎng)三位一體對(duì)學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(zhǎng)。
3、安置幫教工作。社區(qū)居支兩委研究，建立了長(zhǎng)效安置幫教工作措施，對(duì)刑釋解人員進(jìn)行安置，一月一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機(jī)，做好他們的法制宣傳教育工作，有效地使他們改變了人生發(fā)展觀，并建全了安置幫教工作臺(tái)帳。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各職責(zé)單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會(huì)議，重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識(shí)等，在“兩會(huì)”特護(hù)期和重大節(jié)假日期間組織了專人義務(wù)巡防；對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)期不懈地排查，異常對(duì)交通要道、公共場(chǎng)所、人員復(fù)雜、危險(xiǎn)等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防，有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。對(duì)渡口船只每月進(jìn)行督導(dǎo)督查，在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細(xì)的查詢記錄。
5、加大對(duì)轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)職責(zé)單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情景和有涉穩(wěn)對(duì)象的包保職責(zé)制落實(shí)情景，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情景，確保了綜合治理工作落到實(shí)處。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十八
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，以 "清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標(biāo)，以防止"五亂"回潮、形成長(zhǎng)效機(jī)制為主要手段，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過"塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效"，奮力拼搏，強(qiáng)勢(shì)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。
(一)"機(jī)制"進(jìn)一步健全。
1、管理機(jī)制。一是根據(jù)工作實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開全鄉(xiāng)村(社區(qū))干部大會(huì)，布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
2、考核機(jī)制。制定了《梅家鄉(xiāng)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)考核辦法》，落實(shí)了"領(lǐng)導(dǎo)包村、包街，村干部包戶"的工作機(jī)制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。
3、保潔機(jī)制。社區(qū)聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2-3名保潔人員，與各村(社區(qū))分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議，實(shí)行全天候保潔。配置專門的垃圾清運(yùn)車輛，將全鄉(xiāng)垃圾進(jìn)行清運(yùn)到縣垃圾處理廠進(jìn)行集中處理。
(二)"面"上工作面面俱到。出動(dòng)車輛50余臺(tái)次，人力500余人次，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境治理工作。
1、是加強(qiáng)建筑工地、采沙場(chǎng)、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、是加大市場(chǎng)整治，基本取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址。添置垃圾清運(yùn)車1輛。
4、是規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項(xiàng)整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫60余處。
5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
(三)"點(diǎn)"上工作亮點(diǎn)突出。
1、農(nóng)房風(fēng)貌大為改觀。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體定位，集中對(duì)公路沿線、居民集中居住點(diǎn)農(nóng)房進(jìn)行了農(nóng)房風(fēng)貌補(bǔ)缺提升。
2、市級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯，完成全鄉(xiāng)9個(gè)村市級(jí)生態(tài)村申報(bào)工作。
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)國(guó)土、規(guī)建、財(cái)政、民政、黨政綜合辦負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)、檢查督促和考核,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務(wù)、整治的重點(diǎn)及區(qū)域。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(二)抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委、政府多次召開會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，各村通過召開黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)等形式，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。二是通過標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬(wàn)戶，發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，形成全社會(huì)行動(dòng)、全民參與的良好氛圍，從而調(diào)動(dòng)廣大群眾的主動(dòng)性和積極性，努力營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
(三)完善兩個(gè)機(jī)制
一是管理考核機(jī)制。落實(shí)了"領(lǐng)導(dǎo)包包村包街、村干部包戶"的工作責(zé)任機(jī)制。二是責(zé)任追究機(jī)制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村(社區(qū))年度目標(biāo)考核作為單項(xiàng)考核，考核實(shí)行一票否決制。
1、是群眾不良行為習(xí)慣、生活方式未根本轉(zhuǎn)變，"五亂"治理的成果易反彈反復(fù)。
2、是我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，整頓規(guī)范難度大。
3、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。
1、集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強(qiáng)化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實(shí)效。
2、全力做好配套設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、保潔車輛，加強(qiáng)集鎮(zhèn)、集中居住點(diǎn)園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
3、逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行"一天一檢查，一周一督查，一月一評(píng)比"加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的困難問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
4、加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度;進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開展下去，并取得良好效果。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十九
今年以來(lái)，為了進(jìn)一步深入貫徹xxx“治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點(diǎn)延伸”的批示要求，根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，我鎮(zhèn)本著“齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治”的原則，以宣傳教育為先導(dǎo)，大力普及衛(wèi)生知識(shí)和文明常識(shí)，使管理秩序、保潔水平有了明顯提高，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得顯著成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年工作開展情況總結(jié)如下：
今年是“5.12”汶川大地震三周年和建黨90周年，為充分展示我鎮(zhèn)兩年多來(lái)的整治成果，以整潔優(yōu)美的環(huán)境為黨的生日獻(xiàn)禮，接受上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)整治工作的檢驗(yàn)。我鎮(zhèn)在持續(xù)深化“七進(jìn)”工作的基礎(chǔ)上，將“治五亂，建機(jī)制”作為整治工作的重心，通過抓好“城管、保潔、清運(yùn)”三支隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)集鎮(zhèn)、院落、交通道路沿線、主要河流和溝渠沿線等的整治工作的深入開展。
一是在繼續(xù)加強(qiáng)資料宣傳的同時(shí)，我鎮(zhèn)充分利用現(xiàn)有電子顯示屏、發(fā)布欄、展板、宣傳欄、宣傳車等宣傳方式開展環(huán)境綜合治理主題宣傳活動(dòng)3次，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入人心，不斷提高群眾主動(dòng)參與的積極性。二是以“七進(jìn)”活動(dòng)、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”、“深入治五亂，整潔迎五一”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，把整治活動(dòng)的要求落到實(shí)處，不斷提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)。三是堅(jiān)持組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)12次，勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為112人次。制止和規(guī)勸不文明、不衛(wèi)生行為，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成講文明愛衛(wèi)生的好習(xí)慣。四是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)12次，接受服務(wù)群眾1860人次，以此推動(dòng)和組織好群眾性主題宣傳活動(dòng)。
（一）抓重點(diǎn)，重細(xì)節(jié)，打造優(yōu)美集鎮(zhèn)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)集中力量抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動(dòng)。組織人員參加清潔衛(wèi)生行動(dòng)260余人次，集中治理集鎮(zhèn)背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)和工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角；在重大節(jié)假日與紀(jì)念活動(dòng)期間加大集鎮(zhèn)的清掃保潔工作力度，維護(hù)好整治效果。二是大力開展容貌和秩序整治行動(dòng)。清理和規(guī)范流動(dòng)商販及越門占道經(jīng)營(yíng)50處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌134個(gè)，清除“牛皮癬”126處。并加強(qiáng)對(duì)宏發(fā)綜合市場(chǎng)和宏發(fā)大市場(chǎng)的秩序管理，通過加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的治理，有效的規(guī)范攤點(diǎn)，維護(hù)了市場(chǎng)秩序。三是城管協(xié)助派出所大力整治“車輛亂?！毙袨?，規(guī)范車輛停放秩序200余次。四是加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)周邊垃圾清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清，今年上半年，全鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾1200余噸，并對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站施藥，積極防止蚊蟲的大量滋生。五是清理和規(guī)范施工場(chǎng)地。清理和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放12噸，治理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染8處，查處拋灑建筑垃圾車輛1輛。六是完成新建垃圾中轉(zhuǎn)站兩個(gè)，分別位于場(chǎng)鎮(zhèn)周邊的龍?zhí)洞?社和雙石村12社。分別位于場(chǎng)鎮(zhèn)高雄路、線子街、朝陽(yáng)路和東升街的4個(gè)公共廁所完成施工并投入使用。
（二）抓亮點(diǎn)，促全面，構(gòu)建文明新農(nóng)村為扎實(shí)深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，保持災(zāi)后美好新家園的風(fēng)貌，確保以整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境迎接各級(jí)檢驗(yàn)。我鎮(zhèn)在“進(jìn)村社”、“進(jìn)家庭”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際積極開展了綜合治理。
一是通過“一池三改”項(xiàng)目的實(shí)施，大力推廣清潔能源的使用和衛(wèi)生廁所的改建，抓好城鄉(xiāng)垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)。二是各村吸取園龍村、水磨村創(chuàng)建“五十百千”示范村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合春季植樹活動(dòng)，號(hào)召群眾積極參與道路、庭院綠化、美化，因地制宜地推進(jìn)環(huán)境美化亮化行動(dòng)。在美化農(nóng)家環(huán)境的基礎(chǔ)上，打造靚麗庭園，營(yíng)造歡樂、喜慶氣氛。三是各村對(duì)道路沿線進(jìn)行集中清理，清除雜草和建渣后開展植樹添綠活動(dòng)。龍?zhí)洞?、金九村、雙石村和園龍村加大北京大道沿線整治力度，按照在道路沿線可視范圍內(nèi)不能有垃圾及建渣出現(xiàn)的要求落實(shí)治理。四是各村結(jié)合大春備耕對(duì)溝渠進(jìn)行清掏，對(duì)河道垃圾進(jìn)行打撈，針對(duì)橋墩下、院落旁等重點(diǎn)區(qū)域開展治理行動(dòng)。僅“深入治五亂，整潔迎五一”活動(dòng)實(shí)施過程中共植樹新增綠化面積350平方米，清運(yùn)垃圾100噸，清掏溝渠45公里，清掏民堰10座。五是結(jié)合“秸稈禁燒”工作宣傳環(huán)保意義，治理不文明行為。六是大力推進(jìn)農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)，配備村級(jí)保潔人員16人，開展保潔人員垃圾分類技能培訓(xùn)561人次。
和興會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開分類處理池建設(shè)專題會(huì)議，要求各村在抓好原整治措施的同時(shí)按照減量化收集、無(wú)害化處理、資源化利用的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾處理工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾“戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”機(jī)制建設(shè)。一是以建設(shè)廣青公路貫穿村、“五十百千”示范村以及環(huán)境優(yōu)美示范村的垃圾分類處理池、戶投垃圾池、垃圾清運(yùn)設(shè)施配備為重點(diǎn)，以點(diǎn)促面為健全我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾分類收集處理基礎(chǔ)設(shè)施體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是盡快做到分類垃圾池在全鎮(zhèn)各村每個(gè)社全覆蓋為重點(diǎn)，戶投垃圾池在全鎮(zhèn)所有自然院落全覆蓋；三是逐步實(shí)現(xiàn)以村鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)和衛(wèi)生保潔隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全我鎮(zhèn)農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾收集處理組織、制度體系。四是以廣泛開展農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾分類收集處理的宣傳和培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，全面提高村民居民自我保潔和公共環(huán)境保潔意識(shí)。
垃圾分類處理池和戶投垃圾池建設(shè)分為兩個(gè)批次進(jìn)行。第一批是場(chǎng)鎮(zhèn)、廣青公路沿線的相關(guān)村、“五十百千”示范村和高興路、高南路沿線的全鎮(zhèn)8個(gè)村22個(gè)社和一個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)共計(jì)建設(shè)28個(gè)垃圾分類處理池和112個(gè)戶投垃圾池。現(xiàn)已完成選址工作，正在建設(shè)中，力爭(zhēng)在xx年6月30日前建成。第二批在xx年12月31日前在全鎮(zhèn)8個(gè)村的其余的136個(gè)社建立垃圾分類處理池，全鎮(zhèn)所有自然院落的680個(gè)建設(shè)戶投垃圾池。
全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一組織施工，資金由各社、各村籌集。垃圾處理池驗(yàn)收合格后，由鎮(zhèn)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給各村建一個(gè)垃圾分類處理池補(bǔ)助1000元，一個(gè)戶投垃圾池補(bǔ)助100元。
為使村民掌握正確的垃圾分類投放方法，要求各村為村民統(tǒng)一印制圖文并茂的垃圾分類投放手冊(cè)，主要包括避免和減少垃圾產(chǎn)生的措施、垃圾分類方法、垃圾分類投放的時(shí)間地點(diǎn)、垃圾循環(huán)再利用的方式、村規(guī)民約等信息。通過將宣傳手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中，宣傳參與垃圾分類改善農(nóng)村環(huán)境的重要意義，培養(yǎng)村民綠色消費(fèi)理念和綠色生活方式，做到“勤儉節(jié)約、物盡其用”，最大限度避免或減少生活垃圾產(chǎn)生。
在兩年多的整治中，我鎮(zhèn)逐步建立起較為全面、詳細(xì)的環(huán)境整治體系，從鎮(zhèn)、村、社、群眾中形成四級(jí)責(zé)任劃分，從源頭抓實(shí)整治活動(dòng)。一是成立鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作小組，制定《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施意見》等系列文件，制定工作措施，深化整治工作。二是各村簽訂高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)村社”活動(dòng)工作目標(biāo)責(zé)任書，成立相應(yīng)工作小組，強(qiáng)化村社干部意識(shí)。三是與店商業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任書和《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的通知》。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行責(zé)任劃分，分段負(fù)責(zé)，監(jiān)督店商業(yè)主落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，確保集鎮(zhèn)整治效果。四是以《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目資金規(guī)劃》為依托，加大道路、基礎(chǔ)設(shè)施整治投入力度，增強(qiáng)城管中隊(duì)管理及服務(wù)水平。五是制定《高坪鎮(zhèn)城管工作專項(xiàng)績(jī)效考核辦法》、《高坪鎮(zhèn)城管工作月檢查日志》、《高坪鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)各街道保潔人員考勤》等措施，劃分具體責(zé)任段，對(duì)城管隊(duì)工作人員、清掃保潔隊(duì)和清運(yùn)人員嚴(yán)格考勤考核，對(duì)村實(shí)行年終目標(biāo)責(zé)任考核，獎(jiǎng)懲掛鉤，確保整治高效持久。
為確保整治工作取得實(shí)效，防治整治效果反彈，按照《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督導(dǎo)工作方案》鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作小組堅(jiān)持不定期對(duì)各村及各相關(guān)部門工作開展情況進(jìn)行督查和暗訪。督查小組深入到場(chǎng)鎮(zhèn)、各村，對(duì)環(huán)境整治工作開展情況進(jìn)行巡查。在檢查過程中將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留存，通過將照片制作成幻燈片將各村整治情況直觀的在會(huì)議上進(jìn)行反映，同時(shí)要求各村針對(duì)出現(xiàn)的問題“舉一反三”立即進(jìn)行整改，并上報(bào)整改結(jié)果，有效的促進(jìn)了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。
通過城管、保潔、清運(yùn)隊(duì)伍的共同努力，特別是清掃保潔隊(duì)伍每天堅(jiān)持巡回保潔，常態(tài)化管理，場(chǎng)鎮(zhèn)保持干凈整潔，停放有序。監(jiān)督、整改措施的有力推進(jìn)和機(jī)制的不斷完善，我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出鎮(zhèn)風(fēng)文明、鎮(zhèn)容整潔的良好狀態(tài)。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇一
不知不覺中，2xxx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個(gè)月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對(duì)之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)工作中，這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。
自2xxx年x月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對(duì)過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)：
xx年x月下旬，小區(qū)內(nèi)4x、5x、7x、8x、9x樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來(lái)，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員與裝修人員，隊(duì)員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì)，逐漸的小時(shí)，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1x、2x、3x三棟高層和6x樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對(duì)小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對(duì)于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對(duì)于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對(duì)于這類問題，只能靠隊(duì)員之間對(duì)尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對(duì)各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無(wú)安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無(wú)偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期的對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對(duì)各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報(bào)告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運(yùn)等。凡本部門所能及的都出動(dòng)，權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評(píng)和信賴。
4、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用壽命，同時(shí)將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2、加強(qiáng)保安人的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來(lái)車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭(zhēng)取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國(guó)人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對(duì)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注，在隨后的地下車庫(kù)接管和運(yùn)行，及來(lái)年春季將會(huì)有大批的業(yè)主入住，保安部會(huì)根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，將利用這段時(shí)間，對(duì)隊(duì)員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
(一)工作目標(biāo)。
2、做好與公司各部門的各項(xiàng)工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二)主要工作計(jì)劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點(diǎn)部位的檢查，夜間要加強(qiáng)巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對(duì)施工人員、材料進(jìn)出的各項(xiàng)檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。
5、全面總結(jié)2xxx年保安工作的不足之處。加強(qiáng)工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)，責(zé)任感。
6、在培訓(xùn)方面，做到隊(duì)列訓(xùn)練，消防知識(shí)培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊(duì)員提高服務(wù)意識(shí)，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊(duì)員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結(jié)合部門的實(shí)際情況，對(duì)保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊(duì)員落實(shí)制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報(bào)上級(jí)部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對(duì)我們這支保安隊(duì)伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來(lái)年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇二
20xx年以來(lái)，區(qū)委辦高度重視普法依法治理工作，把普法依法治理工作納入本辦的年度工作計(jì)劃和任期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加快建立健全組織機(jī)構(gòu)，完備工作機(jī)制，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持采取有力方法落實(shí)綜治責(zé)任。
（1）健全組織機(jī)構(gòu)。本辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終堅(jiān)持把普法依法治理工作放在首要位置來(lái)抓。加快建立健全本辦普法依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以首要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)委辦普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到首要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，并配備有專（兼）職辦事人員和協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)本辦普法依法治理工作相關(guān)事宜，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的局面，真實(shí)把普法依法治理工作的各項(xiàng)方法落實(shí)到各股室，落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人，為本辦普法依法治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
（2）完備工作機(jī)制。
二是完備各種規(guī)章制度，建立健全工作情況報(bào)告制度、資料制度、工作例會(huì)制度和檢驗(yàn)考評(píng)制度，用嚴(yán)格的制度推進(jìn)普法依法治理工作，落實(shí)工作，確保了工作的有序推進(jìn)，高效完成。
（3）扎實(shí)開展宣傳。本辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視普法依法治理工作宣傳工作，年初在制度工作計(jì)劃就把普法依法治理工作宣傳納入首要議事日程，并在日常工作中認(rèn)真抓落實(shí)。多次在辦公室學(xué)習(xí)例會(huì)上開展普法依法治理工作宣傳活動(dòng)，大力宣傳普法依法治理工作的先進(jìn)做法和典型體會(huì)，調(diào)動(dòng)全辦干部職工參與普法依法治理工作的積極性；充分發(fā)揮《泉港信息》宣傳陣地作用。
區(qū)委辦嚴(yán)格按照區(qū)委普法依法治理工作的分工和要求，圍繞區(qū)委工作中心，不斷探索做好普法依法治理工作的新渠道，推出維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的新舉措，認(rèn)真抓好本辦參與普法依法治理工作相關(guān)工作，切實(shí)做到積極發(fā)揮職能，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)了普法依法治理工作的核心任務(wù)。
圍繞中心，在拓寬普法依法治理工作渠道上下工夫。在區(qū)委辦的日常工作中主動(dòng)把握全區(qū)普法依法治理工作相關(guān)情況，全力做好區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。工作中注重發(fā)揮區(qū)委辦服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)上下的中樞作用，協(xié)助司法局搞好全區(qū)普法依法治理各項(xiàng)工作；發(fā)揮區(qū)委辦信息中樞的作用，利用《信息參閱》、《常委快報(bào)》等信息載體，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反饋全區(qū)普法依法治理工作；發(fā)揮區(qū)委辦督促檢驗(yàn)的作用，嚴(yán)格督促各相關(guān)單位承擔(dān)的普法依法治理工作，協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓好全區(qū)普法依法治理工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；同時(shí)以普法依法治理工作宣傳月、法規(guī)紀(jì)念日為契機(jī)，開展各具特色的宣傳活動(dòng)，完全增強(qiáng)法制宣傳教育工作。再次，結(jié)合專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力宣傳法律法規(guī)。必須抓好普法工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法。
議決深入開展“五五”普法和依法治理工作，全辦人員做到自覺學(xué)法、懂法、用法，法律水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我區(qū)依法治區(qū)工作的順利開展。辦公室的普法依法治理的工作雖然取得了必須成效，但與“五五”普法和區(qū)委、區(qū)政府依法治理的要求還有差距，在法制宣傳教育、深化學(xué)法用法等方面仍存在著不足，今后要繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展普法依法治理工作的要求，深入持續(xù)地抓好普法依法治理工作，以推動(dòng)我區(qū)依法治區(qū)工作再上新的臺(tái)階。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇三
根據(jù)深圳市生活垃圾強(qiáng)制分類的工作要求，我辦積極推進(jìn)“生活垃圾分類和減量”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，在轄區(qū)范圍發(fā)放《生活垃圾分類投放指引》，協(xié)調(diào)物業(yè)管理處規(guī)范完善大件垃圾圍擋工作，做好生活垃圾分類收集容器的設(shè)置工作；在轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)及城中村全面開展資源回收日活動(dòng)，向居民傳播垃圾分類知識(shí)，引導(dǎo)居民積極參與資源回收活動(dòng)，目前我街道共開展了19周每周24場(chǎng)共456場(chǎng)“綠色星期六-資源回收”日宣傳活動(dòng)，共發(fā)放相關(guān)宣傳資料約10000余份。
9月，智能垃圾回收房系統(tǒng)進(jìn)駐我街道達(dá)標(biāo)小區(qū)，利用系統(tǒng)引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾集中分類投放的良好習(xí)慣；百仕達(dá)三期已實(shí)現(xiàn)“垃圾分類提示處處見”的試點(diǎn)，成為羅湖區(qū)“垃圾分類示范小區(qū)”。今年共開展了6場(chǎng)“羅湖區(qū)生活垃圾強(qiáng)制分類宣傳推廣月”活動(dòng)，以居民喜聞樂見的“垃圾強(qiáng)制分類進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”的形式，宣傳普及強(qiáng)制分類政策和分類常識(shí)。
今年第三季度以來(lái)，根據(jù)羅湖區(qū)河長(zhǎng)制工作方案及相關(guān)文件精神，城區(qū)治理辦負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作的組織和實(shí)施，并配合區(qū)環(huán)水局開展治水提質(zhì)方案中有關(guān)小散亂污的排查工作。9月25日，街道辦印發(fā)了街道級(jí)河長(zhǎng)制工作方案，設(shè)置街道級(jí)與社區(qū)級(jí)河長(zhǎng)，成立街道河長(zhǎng)辦公室，認(rèn)真落實(shí)街道河長(zhǎng)制工作，重點(diǎn)解決治水提質(zhì)工作中涉及城市管理方面的問題，10月16日起，我辦按照區(qū)環(huán)水部門要求，安排環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位利用日常保潔間隙開展轄區(qū)小散亂污門店排查工作，截止10月30日，街道已完成70家餐飲行業(yè)的排查工作，并整理匯總報(bào)告周報(bào)表。
我辦嚴(yán)格按照《羅湖區(qū)實(shí)施深度潔凈精細(xì)管理打造“最干凈城區(qū)”工作方案》的部署，結(jié)合“文明城市創(chuàng)建”和“行走深圳”行動(dòng)，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、老舊小區(qū)、老舊工業(yè)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題逐一整治，督促責(zé)任單位落實(shí)日常管理，確保不再“回潮”，20xx年至今，共開展綜合整治行動(dòng)20余次，徹底清除衛(wèi)生死角55處。為提高集貿(mào)市場(chǎng)和老舊住宅區(qū)市容環(huán)境總體水平，我辦制定并已開始實(shí)施了《物業(yè)服務(wù)企業(yè)市容環(huán)境考核獎(jiǎng)懲辦法》，將采取對(duì)照量化指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分的方式獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，敦促責(zé)任單位切實(shí)履行管理義務(wù)。
城中村治理方面，今年以來(lái)我辦加大了對(duì)城中村市容環(huán)境的綜合整治力度，并成立了城中村市容環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過持續(xù)整治，草埔東城中村面貌大為改觀，轄區(qū)基本消除了衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，新屋嚇村、嚇圍村于6月7日順利通過市區(qū)城管局的評(píng)比驗(yàn)收。下一步，我辦將嚴(yán)格按照合同履約監(jiān)管制度督促責(zé)任單位做好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷完善城中村市容環(huán)境管理工作機(jī)制，確保嚇屋村、獨(dú)樹村通過“凈化”驗(yàn)收。
經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮、相關(guān)業(yè)務(wù)部門通力合作，20xx年我街道第一、三季度市容環(huán)境綜合考核成績(jī)均取得了全區(qū)第三名的成績(jī)。
街道投入資金40余萬(wàn)元，平整坑洼路面1310平方米、整治亂拉管線164宗、修繕排水設(shè)施76平方米；投入23.3萬(wàn)元，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展69處邊坡巡查監(jiān)測(cè)；投入4.75萬(wàn)元，劃線規(guī)范垃圾桶點(diǎn)529個(gè)；投入48.8萬(wàn)元，開展“垃圾分類和減量宣傳”和“周六資源回收日”工作。此外，我們還結(jié)合“創(chuàng)文”活動(dòng)，美化沿街建筑立面、提升沿街景觀。用活用好各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，改造提升轄區(qū)城市管理配套設(shè)施，提升轄區(qū)居民生活品質(zhì)。
針對(duì)臺(tái)風(fēng)“洛克”、“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”，我辦高度重視，提前部署，全力做好臺(tái)風(fēng)防御保障工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守要求，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面排查危險(xiǎn)邊坡、易澇點(diǎn)、布吉河河道。臺(tái)風(fēng)期間，我辦共出動(dòng)巡查人數(shù)855人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險(xiǎn)邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設(shè)施1098次。
以森林防火，宣傳先行為中心，全面強(qiáng)化森林防火的宣傳工作，通過街道、社區(qū)工作站各級(jí)會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等各種形式，廣泛宣傳森林防火的有關(guān)法律法規(guī)，大力營(yíng)造“森林防火責(zé)任重于泰山”、“預(yù)防森林火災(zāi)保護(hù)生態(tài)家園”的聲勢(shì)。先后召開街道有關(guān)會(huì)議2次，張掛標(biāo)語(yǔ)近50條，張貼防火通告800多張，開展森林防火宣傳活動(dòng)2次，向市民派發(fā)《廣東省森林防火條例》100余份。在春節(jié)、清明、五一、國(guó)慶、重陽(yáng)等重點(diǎn)節(jié)假日，對(duì)圍嶺公園、蚊帳頂?shù)戎攸c(diǎn)地段懸掛橫幅并派專人監(jiān)護(hù)，責(zé)任到人。由于組織措施到位，未出現(xiàn)森林火情。
根據(jù)利民、便民、惠民的原則，對(duì)轄區(qū)養(yǎng)犬、門楣招牌申請(qǐng)工作實(shí)施從“一窗式”服務(wù)。全年我辦共辦理犬證35宗，辦理一樓門楣廣告申請(qǐng)11宗。
我辦統(tǒng)一行動(dòng)，全面落實(shí)清理和整治“四害”工作，現(xiàn)基本能做到“四害”密度不超標(biāo)情況。開展登革熱病毒、寨卡病毒專項(xiàng)宣傳活動(dòng)2次，向居民群眾宣傳病媒生物防治知識(shí)，派發(fā)500余套宣傳資料及四害消殺藥物。每月定期開展滅鼠滅蚊統(tǒng)一行動(dòng)，20xx年至今共開展10場(chǎng)，投入滅蚊藥物964千克，滅鼠藥物1150千克，清除孽生地290余處。
為做好應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備，我辦要求各社區(qū)工作站、物業(yè)管理單位及外包服務(wù)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化進(jìn)行修剪及加固工作，大大降低了因臺(tái)風(fēng)暴雨影響使樹木倒塌危及居民安全，受到居民的好評(píng)。全年共完成各小區(qū)樹桿較大、樹身較高的66株綠化樹木修剪工作，共加固轄區(qū)綠化樹木45棵。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇四
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評(píng)，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
2xxx年x月x日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)xxx在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長(zhǎng)xxx也被勸退。這是我部一年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動(dòng)的工作局面，我部多次開會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100﹪，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了一年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的.工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
4、警隊(duì)管理：
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
小結(jié)：回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;。
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);。
三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。2xxx年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。
我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部2xxx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇五
【簡(jiǎn)述】中義·阿卡迪亞園區(qū)建筑面積22萬(wàn)平方米，園區(qū)共計(jì)1257戶，入住率48%，車位配比為1:0.4，自xx年以來(lái)阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務(wù)中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠，很多業(yè)主沒有購(gòu)買到車位。這些沒有停車位的業(yè)主為了停車，經(jīng)常占?jí)翰萜?，堵塞消防通道，?duì)園區(qū)路面的設(shè)施破壞較為嚴(yán)重，這樣即破壞了園區(qū)的美觀，又對(duì)園區(qū)車輛及人員的出行帶來(lái)很大的安全隱患，業(yè)主對(duì)服務(wù)中心車輛管理工作投訴率越來(lái)越高，園區(qū)停車問題逐步上升為服務(wù)中心與業(yè)主之間的一種矛盾。
【采取措施】首先，我們考慮到園區(qū)車位有限，我們認(rèn)為應(yīng)該盡可能的解決停車問題，園區(qū)路面如可以停車，可以解決一部分停車問題，我們根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和廣大業(yè)主們對(duì)園區(qū)車輛行駛停放中的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行匯總整理形成車輛管理意見稿，在2月份征詢業(yè)主意見，征詢主要內(nèi)容為園區(qū)的行車路線、路面是否同意停車等。入住業(yè)主的我們上門征詢，未入住686戶，我們采取寄信件進(jìn)行征詢。征詢表共發(fā)放1254份,收回583份(入住業(yè)主全部收回),根據(jù)收回的業(yè)主意見表統(tǒng)計(jì)，92%的業(yè)主對(duì)征詢的`內(nèi)容表示同意，我們根據(jù)征詢結(jié)果匯總，并形成臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿；我們?cè)?月6日份召開第一次業(yè)主代表大會(huì)，公布2月份征詢結(jié)果及臨時(shí)車輛管理規(guī)定討論稿，參加會(huì)議人員48人（園區(qū)41棟樓，每棟樓均由業(yè)主代表參加），業(yè)主代表大會(huì)結(jié)束后，我們依據(jù)業(yè)主代表的意見對(duì)討論稿進(jìn)行修改完善，在3月21日我們召開第二次業(yè)主代表大會(huì)對(duì)修改后的車輛管理規(guī)定進(jìn)行討論確認(rèn)，經(jīng)過大家的討論我們?cè)俅芜M(jìn)行修改和完善，在4月份我們將臨時(shí)管理規(guī)定在園區(qū)出入口共三個(gè)明顯位置進(jìn)行公示，公示兩周，業(yè)主無(wú)異議，我們依據(jù)車輛管理規(guī)定起草《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，通知業(yè)主前來(lái)服務(wù)中心簽定，同時(shí)我們開始向業(yè)主辦理停車證，有車位業(yè)主辦理紅色停車證，無(wú)車位業(yè)主辦理黃色停車證，便于我們區(qū)別外來(lái)車輛。
我們?cè)?月份我們依據(jù)車輛臨時(shí)管理規(guī)定和服務(wù)協(xié)議的約定，在園區(qū)路面劃分停車位、導(dǎo)向箭頭及制作安裝道路標(biāo)識(shí)牌，開始試運(yùn)行新的車輛臨時(shí)管理規(guī)定；為方便業(yè)主的出行，提高園區(qū)整體形象，依據(jù)《車輛管理服務(wù)協(xié)議》，我們對(duì)阿卡迪亞的道閘系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，所需費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，并將系統(tǒng)升級(jí)的方案及收取的費(fèi)用在園區(qū)進(jìn)行公示，并將相關(guān)收繳情況主動(dòng)向社區(qū)居委會(huì)反映，接受居委會(huì)的監(jiān)督，確保專款專用，6月30日我們將道閘系統(tǒng)安裝完畢，實(shí)施《阿卡迪亞車輛臨時(shí)管理規(guī)定》，實(shí)施過程中，我們要求秩序維護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，由于長(zhǎng)期的停車習(xí)慣，很多業(yè)主還是在園區(qū)的西圍墻停車，為了解決問題，我們又對(duì)于西圍墻能否停車征詢業(yè)主意見，大部分業(yè)主認(rèn)為西圍墻路面不準(zhǔn)停車，我們將業(yè)主簽字在西圍墻進(jìn)行公示，對(duì)于仍停車的業(yè)主我們服務(wù)中心上門做解釋工作。
xx年6月30日我們將原有的道閘系統(tǒng)維修升級(jí)完成，業(yè)主可刷卡進(jìn)出園區(qū)。目前小區(qū)車輛管理運(yùn)行良好，園區(qū)車輛停放、行駛有序，業(yè)主滿意度得到很大的提高，車輛管理取得良好的效果。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇六
20xx年對(duì)寶翔景苑業(yè)主來(lái)說是不平凡一年，經(jīng)歷種種是非磨難，頂著來(lái)自業(yè)主本單位及方方面面的壓力，業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
20xx年6月在業(yè)主委員會(huì)的投訴下，開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套，然而一期沒得到落實(shí)。業(yè)主委員會(huì)召開了業(yè)主代表會(huì)，會(huì)議決定起訴一期電力配套問題。
1、訴訟費(fèi)。
自20xx年6月起，經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題，依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定，“由全體業(yè)主按居住面積大小分?jǐn)偂?，同意按每平方?.3元收取訴訟等相關(guān)費(fèi)用。(費(fèi)用使用情況案子結(jié)束后公布)。
2、由訴訟轉(zhuǎn)向投訴。
20xx年6月本地有律師，愿為業(yè)主代理訴訟，可后來(lái)由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務(wù)所，該所提出律師費(fèi)以最大優(yōu)惠至10萬(wàn)元，訴訟費(fèi)8.6萬(wàn)。在這山窮水盡情況下，找到了國(guó)家電監(jiān)會(huì)。
3、“三方”會(huì)談取得成果。
20xx年11月，在業(yè)主委員會(huì)強(qiáng)大的投訴壓力下，電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會(huì)三方會(huì)談達(dá)成共識(shí)：電力公司負(fù)責(zé)樓房外圍設(shè)備設(shè)施改造，材料能利用的盡量用上，不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補(bǔ)充；開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)樓內(nèi)改造，所需電表由公司供給，供給價(jià)格成本價(jià)160元/塊；業(yè)主不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。
4、限期改造。
雖然有三方會(huì)談的共識(shí)，后當(dāng)事人雙方后來(lái)并沒簽訂協(xié)議，開發(fā)企業(yè)主動(dòng)先行進(jìn)行了樓內(nèi)改造（已將地下室墻刨溝）但電力公司方面卻無(wú)動(dòng)作。就此業(yè)主委員會(huì)天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來(lái)電話，向業(yè)主通報(bào)了限期改造時(shí)間，20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時(shí)間，20xx年9月16日抄表到戶。
5、一波三折。
雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造，但并沒身體力行，一拖再拖，在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走，華北電監(jiān)局不再堅(jiān)持限期改造的決定，在此情況下，業(yè)主委員會(huì)決定向國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席投訴華北電監(jiān)局。在國(guó)家電監(jiān)會(huì)的干預(yù)下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。
6、由于電表的問題沒有實(shí)現(xiàn)抄表到戶。
電力公司當(dāng)初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議（此協(xié)議違法），所以改造時(shí)吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬(wàn)，加上原來(lái)的投入也不足一百萬(wàn)元。20xx年電力配套標(biāo)準(zhǔn)83元/米，20xx年電力配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)105元/米。寶翔景苑一期29500平方米，開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬(wàn)至二百萬(wàn)。后來(lái)寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價(jià)格，要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊，電力公司也就是想要業(yè)主出這個(gè)錢。
7、向國(guó)家電監(jiān)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。
20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復(fù)業(yè)主會(huì)，不承認(rèn)限期改造，同時(shí)行政不作為，致使業(yè)主電表問題得不到解決，目前已進(jìn)入法律程序。
雖然我們沒有看到電力配套給帶來(lái)的實(shí)惠，但這是實(shí)實(shí)在在的近兩百萬(wàn)元利益所得啊，我們應(yīng)繼續(xù)努力徹底實(shí)現(xiàn)抄表到戶，用上放心電。
20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標(biāo)高不同，業(yè)主委員會(huì)及時(shí)與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)，同時(shí)向?qū)氎鎱^(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關(guān)方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權(quán)益。20xx年7月業(yè)主會(huì)代表會(huì)議決定向?qū)氎鎱^(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。
一是請(qǐng)本地律師無(wú)人敢代理，二是律師費(fèi)業(yè)主委員會(huì)也不好收集，有些業(yè)主不理解，不支持。人們說民告官難于上青天，就是真是如此我們也要試一試，我們要維權(quán)到底。業(yè)主委員會(huì)主任副主任分別作為原告的負(fù)責(zé)人和代理人出庭。在強(qiáng)大的法律支持和大量的'材料證明下，被告敗下陣來(lái)。
20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解，現(xiàn)在正等待有關(guān)方面與業(yè)主會(huì)簽訂協(xié)議，及相應(yīng)的保障措施落實(shí)，然后再考慮撤訴的問題。
依照法律規(guī)定，物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有，開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按房屋建設(shè)總面積的千分之三到千分之四建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房，而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)用房。在業(yè)主委員會(huì)投訴下天津房管局將目前一期底商7號(hào)11號(hào)作為臨時(shí)物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會(huì)經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設(shè)中，建設(shè)中的物業(yè)服務(wù)用房坐落在與廣場(chǎng)西面相對(duì)的三層樓，面積390平方米。
依照相關(guān)法律規(guī)定20xx年1月1日以前購(gòu)房的業(yè)主，維修基金應(yīng)由開發(fā)建設(shè)單位按建安工程費(fèi)的2%繳維修基金，20xx年1月1日以后購(gòu)房業(yè)主，維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設(shè)單位各按房?jī)r(jià)的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶03年以前業(yè)主維修基金追回，余下的目前天津市房管局正在追繳中。
物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項(xiàng)目，20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項(xiàng)目。在這種情況下經(jīng)投票表決（不在小區(qū)的電話能聯(lián)系）有2/3以上業(yè)主同意實(shí)行自治管理。
20xx年11月1日自治會(huì)正式接管物業(yè)，當(dāng)是時(shí)正趕上電力公司施工，但主要路燈滅了幾個(gè)月，給業(yè)主出行，帶來(lái)了極大的不便，自治會(huì)接管當(dāng)天主要路燈亮了；自從入住地下室沒有人打掃過，業(yè)主自治每?jī)芍艽驋咭槐?，原只有一個(gè)門衛(wèi)值班，現(xiàn)在每天有兩個(gè)門衛(wèi)值班，晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈，只要反映到自管會(huì)馬上就能解決。業(yè)主晚上九點(diǎn)打來(lái)電話說下水道堵了，自管會(huì)連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處，新購(gòu)置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。
自管就是業(yè)主自己管，自管會(huì)是受業(yè)主會(huì)委托（1/2以上業(yè)主同意）管理小區(qū)日常事物，結(jié)余和虧損（由于部分業(yè)主不交費(fèi)）是全體業(yè)主的，每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督，業(yè)主委員會(huì)和自管會(huì)成員不會(huì)占有。
為了更好地為方便自我民主管理，現(xiàn)在業(yè)主委員會(huì)已在開通了博客，希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇七
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國(guó)家農(nóng)村生活垃圾治理驗(yàn)收工作實(shí)施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號(hào)）文件相關(guān)要求，嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結(jié)如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工明確，責(zé)任到位，同時(shí)各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，確保了工作的落實(shí)。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊(duì)伍，劃分責(zé)任區(qū)域，并對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場(chǎng)鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運(yùn)人員2人。村保潔員20名，垃圾清運(yùn)人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營(yíng)造全民關(guān)心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動(dòng)。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動(dòng)。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實(shí)際行動(dòng)來(lái)宣傳教育群眾，充分發(fā)動(dòng)農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動(dòng)農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實(shí)施。
1、增加財(cái)政預(yù)算，負(fù)責(zé)資金保障。政府在本級(jí)財(cái)政資金預(yù)算專項(xiàng)財(cái)政資金配套，大力爭(zhēng)取幫扶資金8萬(wàn)元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅(jiān)持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運(yùn)輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點(diǎn)、交通要道為重點(diǎn)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布點(diǎn)、設(shè)計(jì)修建和改造；三是在施工設(shè)計(jì)上，按照市上定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，按照‘布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行常態(tài)化’的原則，實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點(diǎn)5處，設(shè)有垃圾池45個(gè)，垃圾箱40個(gè)，分類垃圾桶20xx個(gè)，垃圾清運(yùn)專用車2輛，每天專人負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)，確保正常運(yùn)營(yíng)。
3、強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)設(shè)施的日常管理。一是進(jìn)一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎(jiǎng)懲、定考核的方式，對(duì)所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護(hù)，實(shí)行公開監(jiān)督管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制；二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾運(yùn)輸和清運(yùn)人員、裝備的管理，確保生活垃圾運(yùn)輸車封閉運(yùn)輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來(lái)的二次污染。
一是制定相關(guān)制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運(yùn)員考核制度》，同時(shí)，引導(dǎo)各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務(wù)。
二是建立目標(biāo)責(zé)任制。各村（居）保潔員負(fù)責(zé)段面包干，定標(biāo)準(zhǔn)，定任務(wù)，農(nóng)垃運(yùn)輸車駕駛員每天按時(shí)清運(yùn)集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無(wú)積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強(qiáng)各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴(yán)格執(zhí)行每天8小時(shí)工作制，做到不脫崗、不離崗，及時(shí)做好路面保潔工作，嚴(yán)格與績(jī)效工資掛鉤；同時(shí)鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊(duì)督導(dǎo)組將不斷強(qiáng)化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時(shí)致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標(biāo)考核細(xì)則》和《農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)保潔員考核辦法》的各項(xiàng)要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)各村（居）進(jìn)行檢查，并將此項(xiàng)工作納入年終考核。檢查結(jié)果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個(gè)時(shí)間，分片區(qū)對(duì)保潔員的進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)保潔員明確自己的工作責(zé)任區(qū)域，工作職責(zé)并相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來(lái)，雖取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進(jìn)一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個(gè)舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項(xiàng)系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇八
虹口嘉苑小區(qū)位于江灣鎮(zhèn)車站南路198弄，占地面積1.7萬(wàn)余平方米，建筑面積4萬(wàn)余平方米，共有小高層住宅4棟，人口約1000人，戶數(shù)373戶。小區(qū)環(huán)境整潔、綠化覆蓋率達(dá)到40.1%。小區(qū)曾先后被虹口區(qū)和上海市評(píng)為文明小區(qū)。
根據(jù)市政府第四輪環(huán)保3年行行動(dòng)計(jì)劃的精神和區(qū)政府創(chuàng)建“綠色小區(qū)”有關(guān)工作的要求，從增強(qiáng)小區(qū)居民綠色環(huán)保觀念和意識(shí)，倡導(dǎo)“科學(xué)、環(huán)保、健康、文明”的生活方式入手，依據(jù)《全國(guó)“綠色社區(qū)”創(chuàng)建指南》以及“虹口綠色小區(qū)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（試行）”，結(jié)合虹口嘉苑小區(qū)的實(shí)際情況，在區(qū)環(huán)保局、江灣鎮(zhèn)街道、韶嘉二居委的領(lǐng)導(dǎo)下，我華東物業(yè)積極配合，開展創(chuàng)建工作，小區(qū)面貌和環(huán)境有了進(jìn)一步的美化和改善?，F(xiàn)將“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：
搞好創(chuàng)建工作必須得到群眾的理解、支持和參與。只有得到他們的理解和支持，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“綠色小區(qū)”的目標(biāo)。環(huán)保宣傳是提高居民環(huán)保意識(shí)的有效手段，在居委和小區(qū)環(huán)境保護(hù)志愿者的帶動(dòng)下，小區(qū)在開展綠色環(huán)保創(chuàng)建中，從宣傳教育入手，利用宣傳欄、黑板報(bào)、相關(guān)書籍報(bào)刊供居民閱讀以及樓道宣傳欄等陣地，有的放矢地組織宣傳環(huán)境保護(hù)，起到了極大的促進(jìn)作用，綠色小區(qū)知曉率達(dá)到90%。我物業(yè)也積極配合結(jié)合房地局關(guān)于“政治高空拋物”有關(guān)文件，制定了相關(guān)宣傳提醒，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉。
1、針對(duì)居民的日常生活習(xí)慣，宣傳并要求居民垃圾袋裝化，現(xiàn)在垃圾袋裝化達(dá)到100%，無(wú)亂扔亂倒現(xiàn)象。建筑垃圾統(tǒng)一堆放，由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一運(yùn)送。小區(qū)還在各個(gè)門洞口安裝了分類垃圾桶，垃圾的管理進(jìn)一步規(guī)范和有序，可回收垃圾回收率95%以上。
2、解決廢舊電池和脫排油煙機(jī)油膩處理和回收問題。居委在小區(qū)兩個(gè)大門口分別安置了廢舊電池回收箱，使居民的環(huán)保意識(shí)更加深入。居委還為居民發(fā)放脫排油煙機(jī)集油杯，回收廢油。因?yàn)槊撆庞蜔煓C(jī)中廢油倒入下水道會(huì)使下水道管壁增厚、堵塞管道，現(xiàn)將此廢油回收即可減少污染環(huán)境，又可利用該廢油加工成肥皂等產(chǎn)品，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。
3、全面優(yōu)化節(jié)能減排，圍繞《虹口嘉苑綠色小區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理制度》，我物業(yè)在樓道內(nèi)走廊全部使用節(jié)能燈產(chǎn)品，在電梯轎廂內(nèi)試用了快半年的led環(huán)保節(jié)能燈產(chǎn)品，節(jié)能效果明顯改善。居委也按照政府補(bǔ)貼規(guī)定，向居民發(fā)放節(jié)能燈200多個(gè)，并大力宣傳節(jié)能減排，得到很多居民的理解、支持和參與。
倡導(dǎo)綠色，首先就要保護(hù)好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新，生活水平的提高，綠化意識(shí)的增強(qiáng)，居住環(huán)境的要求得到大幅度的美化和提高。我物業(yè)在小區(qū)綠化地有專人負(fù)責(zé)日常的澆水、除雜草、整理工作。在保護(hù)綠色的同時(shí)，江灣鎮(zhèn)街道及虹口嘉苑業(yè)主委員會(huì)為此也做了很大的貢獻(xiàn)，在小區(qū)綠化里新添了一些植物及草坪，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和修剪，還在草坪及綠化帶安置了“愛護(hù)綠化”的提醒告示牌，收到了預(yù)期效果，不僅“綠”了小區(qū)，同時(shí)也體現(xiàn)了相關(guān)部門團(tuán)結(jié)融洽，為小區(qū)和居民辦了好事、實(shí)事，小區(qū)的綠化、美化、凈化得到了完美的結(jié)合。
綠色小區(qū)利大家，小區(qū)綠色靠大家。在區(qū)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下、在街道辦事處和居委的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)委會(huì)和居民的支持下，通過這次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不但取得了顯著的.效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識(shí)，文明素質(zhì)，美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境，濃厚了社區(qū)的文化氛圍，增進(jìn)了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知，隨著社會(huì)改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區(qū)居民與日俱增的對(duì)生活環(huán)境的要求也會(huì)不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)實(shí)施綠化美化、綠色社區(qū)、文明宣傳，把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作引向深入，使虹口嘉苑小區(qū)環(huán)境更加美麗，生活更加和諧，為居民營(yíng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。
(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對(duì)草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無(wú)明顯雜草，重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。
(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每星期對(duì)三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù)，對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場(chǎng)、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。
xxx小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣，治安相對(duì)復(fù)雜，我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來(lái)抓。全年，小區(qū)安全無(wú)事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽(yù)。
(一)履行防衛(wèi)職責(zé)。xxx小區(qū)保安中隊(duì)20名保安隊(duì)員，嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度，履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況，將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班，每個(gè)班由一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守，對(duì)窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤，各值勤點(diǎn)用專用的通訊對(duì)講機(jī)與班長(zhǎng)互聯(lián)確保信息暢通，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期處置。制定保安外出請(qǐng)假制度、保安班長(zhǎng)糾察制度、巡邏隊(duì)員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來(lái)人來(lái)訪登記制度，由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零。
(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例，每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)際指揮演練水平。
(三)完成任務(wù)出色。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn)，使隊(duì)員在xxx公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。駐地一方保一方平安，與xxx派出所、xxx社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合，警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作，確保xxx公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全。一年來(lái)，隊(duì)員多次制止了外來(lái)人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占?jí)翰萜骸㈦S處方便和安全火險(xiǎn)等。
我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi)，合理控制消費(fèi)性開支，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)xxx元。
(一)賬目管理詳實(shí)清晰。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。按照財(cái)務(wù)制度，我處細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬。從全年的情況看，與財(cái)務(wù)部銜接流暢，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。
(二)收費(fèi)管理及時(shí)無(wú)誤。我處結(jié)合xxx小區(qū)的實(shí)際，遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法，認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xxx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，協(xié)調(diào)關(guān)系，微笑服務(wù)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。同時(shí)，協(xié)助xxx公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi)。
(三)合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極為公司當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，控制好消費(fèi)性開支，想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)。
一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求，甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交，且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi)，仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇九
我市現(xiàn)有94個(gè)行政村3個(gè)社區(qū)，分屬于10鄉(xiāng)3鎮(zhèn)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的逐步發(fā)展，基層治理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過多種形式開展基層治理工作，促進(jìn)基層治理和建設(shè)?，F(xiàn)將我市基層治理情況匯報(bào)如下：
我市以建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制為目標(biāo)，以完善農(nóng)村依法治理體系、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力為主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約、村務(wù)公開和民主管理制度，促進(jìn)幸福美麗新村和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
（一）基層民主自治穩(wěn)定推進(jìn)。按照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第二條“村民委員會(huì)是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的要求，全市各村（社區(qū)）進(jìn)一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協(xié)商、民主監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會(huì)議議事規(guī)則》、《民主理財(cái)制度》、《村務(wù)民主聽證制度》、《村（社區(qū)）民情懇談制度》、《民主評(píng)議村干部制度》、《村務(wù)公開制度》、《社區(qū)衛(wèi)生制度》、《社區(qū)治安制度》、《社區(qū)文化制度》、《社區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《社區(qū)會(huì)議制度》、《社區(qū)財(cái)務(wù)制度》等制度，規(guī)范村（社區(qū)）干部和村（居）民的行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級(jí)事務(wù)大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農(nóng)村（社區(qū)）民主管理；各村（社區(qū)）已實(shí)行重大事項(xiàng)“一事一議”民主決策機(jī)制，落實(shí)重大事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告制度。
在民主自治中積極指導(dǎo)各村開展工作，截止20xx年市級(jí)模范村的創(chuàng)建達(dá)到全覆蓋。20xx年全市共計(jì)創(chuàng)建21個(gè)州級(jí)村民自治模范村。20xx年我市將繼續(xù)積極開展村民自治模范村創(chuàng)建工作，擬申報(bào)創(chuàng)建市行政村33個(gè)。
（二）指導(dǎo)村規(guī)民約修訂完善。為進(jìn)一步規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約），印發(fā)了《市民政局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村規(guī)民約（居民公約）的實(shí)施方案》，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)群眾關(guān)注重點(diǎn)，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實(shí)用性原則、時(shí)效性原則每年進(jìn)行修訂，目前我市十鄉(xiāng)三鎮(zhèn)共計(jì)94個(gè)村（社區(qū)）完成了村規(guī)民約修訂和完善，并將村規(guī)民約公示上墻，覆蓋率達(dá)到100%。修訂后的村規(guī)民約（居民公約）內(nèi)容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規(guī)民約（居民公約）印于村活動(dòng)室或醒目之地，部分村還將村規(guī)民約及紅白理事印發(fā)到戶。
（三）村務(wù)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年村（居）委會(huì)換屆選舉后，全市各村（社區(qū)）選舉了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村（社區(qū)）的重大事項(xiàng)全程參與監(jiān)督，體現(xiàn)在村財(cái)“民理鄉(xiāng)監(jiān)管”上，各村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核主任簽字，再由村兩委負(fù)責(zé)人審批簽字，會(huì)計(jì)審核記帳報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所入帳，按財(cái)務(wù)公開程序?qū)嵤┕_，有效防止了集體資產(chǎn)的流失；全市各村（社區(qū)）建立了村（居）務(wù)公開欄，按時(shí)公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)，接受群眾監(jiān)督。市民政局不定期對(duì)全市的村務(wù)公開工作進(jìn)行指導(dǎo)，在推動(dòng)農(nóng)村基層廉政建設(shè)的同時(shí)密切了干群關(guān)系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局，大大增強(qiáng)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務(wù)監(jiān)督未落到實(shí)處，執(zhí)行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執(zhí)行時(shí)礙于情面，存在投鼠忌器的現(xiàn)象。
（一）加強(qiáng)對(duì)村民的正確引導(dǎo)、村民閑暇時(shí)節(jié)加強(qiáng)夜校開辦，印發(fā)宣傳冊(cè)使等方式增強(qiáng)村民自治能力。
（二）改進(jìn)村民自治宣傳和實(shí)施方式。在村民自治制度宣傳和實(shí)施時(shí)，改變以往開大會(huì)的方式，采取與村民互動(dòng)、設(shè)立有實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)懲等方式開展活動(dòng)。增加經(jīng)費(fèi)，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊(cè)，使村民不再被動(dòng)實(shí)施制度，而是主動(dòng)參與學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策。
（三）進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約（居民公約），把規(guī)范完善村規(guī)民約（居民公約）作為依法治村（社區(qū)）示范創(chuàng)建的重要內(nèi)容，采取有效措施，落實(shí)工作責(zé)任，制定計(jì)劃和組織實(shí)施。讓修訂后的村規(guī)民約具有合法性、針對(duì)性和約束性。讓廣大群眾了解村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范自己的行為，杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，使村級(jí)治安穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十
光陰似箭，歲月如梭，一年的時(shí)光又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引，銷售部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)就將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：
1、銷售情況：
從20xx年10月16日開盤銷售以來(lái)，截止12月14日，共計(jì)銷售286套（含回遷戶38套），剩余86套，15—18層53套，8—14層12套，14層以下11套。
2、簽約情況：
截止12月14日，共計(jì)簽約327套，預(yù)計(jì)本月底完成所有簽約?；剡w戶38套預(yù)計(jì)6月1日開始簽約，原則上年內(nèi)付清全部房款，不做優(yōu)惠，不做貸款及分期付款。
3、回款情況：
截止12月24日，329套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%，商業(yè)貸款客戶約20%，其余約60%客戶需要做個(gè)人住房公積金貸款。
本次開盤之所以取得不錯(cuò)的效果，原因是多方面的：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策高瞻遠(yuǎn)矚；
二是本公司在榆中乃至蘭州市場(chǎng)的影響力；
三是本項(xiàng)目所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；
四是公司所有員工的積極努力。
從上面的數(shù)據(jù)顯示，有幾個(gè)細(xì)節(jié)需要引起大家的關(guān)注，以期望給下個(gè)項(xiàng)目積累一些經(jīng)驗(yàn)：
首先，剩余房源大部分為總價(jià)太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時(shí)不能接受，當(dāng)然還有面積太小的原因。因此希望下一個(gè)項(xiàng)目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型，大面積戶型的設(shè)計(jì)要考慮到總價(jià)的因素，70平米以下的戶型配比控制在總量的15%左右。
其次，要更一步加強(qiáng)工程部和銷售部的配合。無(wú)論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會(huì)提出業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時(shí)就需要工程部甚至設(shè)計(jì)規(guī)劃部門的配合。而且，這個(gè)工作如果溝通的比較細(xì)致，銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點(diǎn)，從而促進(jìn)銷售。
再次，銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位，要制定整理內(nèi)部培訓(xùn)資料，加強(qiáng)部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握，提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。銷售人員變動(dòng)、更換過于頻繁，對(duì)公司和銷售人員雙方都是不利的，要加強(qiáng)售樓隊(duì)伍的穩(wěn)定建設(shè)。
最后，要更一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部、按揭部和銷售部的`配合，能加快簽約速度和回款速度。
回顧20xx年，這一年，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。在這一年里，國(guó)家出臺(tái)了“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控政策”，使全國(guó)的房產(chǎn)都提前進(jìn)入寒冬，政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段進(jìn)行房?jī)r(jià)打壓，遏制房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭。但這一切都沒有壓倒**人創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的智慧和熱情，**人又續(xù)寫和改寫了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。20xx年必將是一個(gè)新的開始，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整裝待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十一
我們xx小區(qū)自創(chuàng)建綠色環(huán)保小區(qū)以來(lái)，把環(huán)保工作和創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，列入居委會(huì)全年工作計(jì)劃中，貫穿于居民生活的全過程，有組織、有計(jì)劃的開展一系列的環(huán)?；顒?dòng)，為了提高居民“安、居、樂、業(yè)”的生活質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適、整潔的居住環(huán)境，我們始終把增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí)和提高居民的文明素質(zhì)放首位，以創(chuàng)建綠色樓組、節(jié)約型家庭為載體，開展新老互動(dòng)共創(chuàng)綠色家園活動(dòng)。在環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)保教育、綠色行動(dòng)上取得一定的成效。工作中我們注意利用黑板報(bào)、廣播、科普畫廊、橫幅等一切宣傳工具，加大對(duì)小區(qū)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度。舉辦環(huán)保講座，學(xué)習(xí)宣傳環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)保知識(shí)，并在各類大小會(huì)議上圍繞環(huán)保作話題，以引起居民對(duì)重視環(huán)保的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持宣傳“七不”規(guī)范，使居民從小事，從身邊事做起，讓他們明白怎樣利用環(huán)保維護(hù)自己利益。對(duì)青少年學(xué)生，除在寒暑假集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳外，還定期不定期組織學(xué)生參加小區(qū)護(hù)綠養(yǎng)綠活動(dòng)，讓小學(xué)生們從小就樹立起愛護(hù)綠化的環(huán)保意識(shí)，讓青少年學(xué)生參與樓組的環(huán)保建設(shè)，以他們的“小手”牽動(dòng)起周圍的“大手”共同參與護(hù)綠養(yǎng)綠、環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源等活動(dòng)，大大提高和鞏固了環(huán)?；顒?dòng)的持續(xù)開展。
為使環(huán)保工作的持續(xù)開展，小區(qū)有黨員、樓組長(zhǎng)、居民骨干、中小學(xué)生組成的環(huán)保興趣小組、環(huán)保智囊團(tuán)、護(hù)綠小組、認(rèn)綠小組、花卉小組和科普宣傳小組等，經(jīng)常組織他們不定期地開展活動(dòng)，參與小區(qū)的重大創(chuàng)建活動(dòng)，使綠色小區(qū)更有旺盛的生命力。小區(qū)的科普志愿者不定期為居民進(jìn)行空調(diào)機(jī)和脫排機(jī)的安置指導(dǎo)，使不少新裝戶明白了安裝位置的關(guān)鍵和如何排放廢水廢氣重要，做到既不影響他人，又能凈化小區(qū)環(huán)境。在節(jié)能環(huán)保工作中，我們環(huán)保智囊團(tuán)積極動(dòng)腦，建言獻(xiàn)策，在物業(yè)公司的配合下小區(qū)里所有照明路燈，換成了節(jié)能型燈泡，各樓道照明燈都換成了聲控裝置的，他們?yōu)楣?jié)約能源做出了貢獻(xiàn)。為解決小區(qū)周邊單位xxx中心和xx酒家的燈光污染、噪音擾民、油污排放等問題，在區(qū)環(huán)保局、街道城管科的關(guān)心、支持下，責(zé)成這兩單位進(jìn)行了較大的.整治和改造，達(dá)到政府規(guī)定的環(huán)保要求，還居民一個(gè)清靜。物業(yè)公司也積極配合小區(qū)的環(huán)保建設(shè)工作，在小區(qū)進(jìn)口處設(shè)置了禁鳴喇叭標(biāo)志，安置了減速帶控制車輛進(jìn)出的速度，以減少小區(qū)噪音和廢氣量，同時(shí)制定了一系列加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理和門衛(wèi)管理的制度和措施。小區(qū)內(nèi)還安裝了環(huán)境噪聲顯示屏，接受社會(huì)公眾對(duì)小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督，小區(qū)居民的生活污水全部納入市政管網(wǎng)，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效管理。
多年來(lái)，我們把志愿者的活動(dòng)和小區(qū)環(huán)保建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，周四大掃除已成為我們志愿者的一種自覺行動(dòng)，作為整治環(huán)境的義務(wù)勞動(dòng)日，通過志愿者的服務(wù)和勞動(dòng)，使我們?nèi)伺c自然更加和諧，我們決心以保護(hù)環(huán)境的實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)小區(qū)精神文明建設(shè)。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十二
20xx年居民辦事處信訪服務(wù)中心在x主任、x書記的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，采取突出源頭治理，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，注重辦案質(zhì)量，積極主動(dòng)的搞好信訪調(diào)解工作，取得了越級(jí)到省市上訪為“零”的好成績(jī)，我們的做法是：
今年，在居民辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們信訪服務(wù)中心非常重視信訪工作，不斷強(qiáng)化執(zhí)法觀念，更加注重從源頭治理上訪案件的發(fā)生，通過各社區(qū)居委會(huì)經(jīng)常深入小區(qū)接觸群眾，服務(wù)群眾，傾聽群眾呼聲，解決群眾的實(shí)際困難，讓群眾提出的問題和要求有問必答。對(duì)信訪人的訴求立即受理，不推、不拖、不卡、不壓，做到三日內(nèi)批辦，調(diào)查處理完畢，30日內(nèi)向當(dāng)事人反饋辦理情況，堅(jiān)持“誰(shuí)接待，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)處理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行首辦負(fù)責(zé)制。群眾信訪由首次接訪領(lǐng)導(dǎo)包案，明確責(zé)任，一包到底。同時(shí)堅(jiān)持“親民、便民、利民、為民、公平、公正”的原則，做到熱情接待，積極疏導(dǎo)，妥善協(xié)調(diào)，化解矛盾，截止目前，共化解信訪矛盾130余期，受理群眾訴求案件18件，息訴罷訪16件，移交法院及住建局各1件，有效的避免了重信重訪、越級(jí)上訪的發(fā)生。
在居民辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們建立和完善了以信訪服務(wù)中心為主體，八個(gè)社區(qū)居委會(huì)接待室為支柱，每個(gè)居委會(huì)設(shè)一名信訪接待員為基點(diǎn)，覆蓋全轄區(qū)的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。深入開展“爭(zhēng)做文明接待窗口，爭(zhēng)做文明接待員，爭(zhēng)做人民群眾的貼心人”的活動(dòng)，努力贏得信訪群眾的理解和支持。我們通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)、流程、紀(jì)律制度等，基本做到了初訪不出社區(qū)，再訪不出居民辦，突發(fā)訪不隔天，緊急訪隨時(shí)報(bào)告，群體訪及早化解，越級(jí)訪共同消除。
接訪行為不規(guī)范，信訪服務(wù)不到位，往往會(huì)引起群眾的不滿和抵觸情緒，甚至?xí)?dǎo)致一些法制觀念淡薄的群眾盲目，無(wú)序上訪。針對(duì)這一實(shí)際情況，居民辦事處健全了信訪陽(yáng)光接訪機(jī)制，引導(dǎo)群眾依法信訪。我們把信訪工作的觸角延伸到居民生產(chǎn)生活一線，不僅使群眾的來(lái)訪便利，渠道暢通，而且信訪辦及時(shí)準(zhǔn)確掌握信訪動(dòng)向，把發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持深入實(shí)踐活動(dòng)，本著“關(guān)注民生、化解矛盾”的原則，對(duì)20xx年受理的幾件群眾來(lái)信來(lái)訪案件全部妥善處理，初信初訪處結(jié)率達(dá)到100%。有力的保護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，推動(dòng)了赴市省“零”上訪目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
為了創(chuàng)建“平安繁峙”，居民辦事處召開了“以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)集中解決群眾信訪訴求問題”專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作做了動(dòng)員和部署，并且成立了以劉玉樹主任為組長(zhǎng)，黨委書記王國(guó)元為常務(wù)副組長(zhǎng)，李萬(wàn)勝副主任為副組長(zhǎng)、各社區(qū)書記和主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的矛盾糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)組，在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下馬上開展了專項(xiàng)治理工作。
1、及時(shí)有效地對(duì)省專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議和市縣專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神及省市縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神傳達(dá)到基層，直至各社區(qū)及重點(diǎn)小區(qū)。同時(shí)結(jié)合本單位的實(shí)際，根據(jù)工作安排部署，居民辦事處及八個(gè)社區(qū)都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并且都作了安排部署。
2、對(duì)省、市、縣交辦的案件都作了辦理化解，有個(gè)別案件我們積極參與，落實(shí)了“四包一”。
3、全面完成了居民辦、社區(qū)二級(jí)矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)，成立了居民辦事處矛盾糾紛調(diào)解中心，各社區(qū)居委會(huì)也成立了人民調(diào)解委員會(huì)，基本做到了有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有人員，工作正常開展，檔案資料齊全。
4、人民調(diào)解、社會(huì)調(diào)解組織與信訪工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，動(dòng)用社會(huì)力量參與信訪工作和人民調(diào)解工作已經(jīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)和經(jīng)常性工作來(lái)抓。我們尊重社情民意，誠(chéng)心實(shí)意地為百姓排憂解難，社區(qū)居民形成了自覺學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。
5、根據(jù)我單位的實(shí)際，我們把信訪服務(wù)中心和矛盾調(diào)解服務(wù)中心的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一套人馬，兩個(gè)班子。動(dòng)用社會(huì)力量參與信訪工作，同時(shí)我們也動(dòng)用社會(huì)力量參與矛盾糾紛調(diào)解工作。社會(huì)力量隊(duì)伍龐大，人員精強(qiáng)，都是在人民群眾中享有崇高威望的知名人士和德高望重的老教師、老軍人、老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員。他們?nèi)巳藧埸h敬業(yè)，認(rèn)真履職，起好作用，發(fā)揮正能量。都能公平、公正、公道的處理好每一件信訪案件，給群眾一個(gè)準(zhǔn)確的解釋和滿意的答復(fù)?，F(xiàn)在居民辦事處多元調(diào)解模式基本形成，運(yùn)行順暢，成效顯著。
20xx年即將過去，新的一年馬上來(lái)臨。我們信訪辦在過去雖然做了一些工作，起了一些維穩(wěn)的作用，但是離黨和人民的要求差距還很遠(yuǎn)。黨的十八大、十八屆五中全會(huì)后，目標(biāo)已明確，任務(wù)更加艱巨。我們決心以嶄新的面貌，戰(zhàn)斗的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的任務(wù)。我們決心重新學(xué)習(xí)，理清思路，盡快適應(yīng)崗位要求，起好窗口作用，用心做事，踏實(shí)干事，把信訪工作搞得好上加好。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十三
經(jīng)過開展“社會(huì)綜合治理宣傳月”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“平安創(chuàng)立“等活動(dòng)，用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極參與，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實(shí)綜治工作”主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，綜治人員具體抓“的職責(zé)制，與機(jī)關(guān)內(nèi)事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)院內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)職責(zé)書”;“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)立職責(zé)書”:“四川省林業(yè)廳機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位消防安全職責(zé)書”。經(jīng)過簽訂職責(zé)書，下達(dá)工作目標(biāo)、明確工作職責(zé)，落實(shí)工作職責(zé)，確保社會(huì)治安綜合治理工作扎實(shí)推進(jìn)。
嚴(yán)格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》，對(duì)因公、訪友人員允許進(jìn)入，對(duì)來(lái)廳上訪人員引領(lǐng)到信訪室接待。認(rèn)真落實(shí)辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅(jiān)持建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動(dòng)“抓安全使維修工作順利完成。加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心出臺(tái)“關(guān)于嚴(yán)格廳機(jī)關(guān)大院內(nèi)車輛停放管理的通知”機(jī)動(dòng)車輛憑證進(jìn)出和分區(qū)停放制度;非機(jī)動(dòng)車一律有序停放在非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)內(nèi)，不得隨意停放。機(jī)關(guān)大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對(duì)進(jìn)入人員加強(qiáng)盤查，杜絕無(wú)關(guān)人員、廢品收購(gòu)人員及各類閑雜人員進(jìn)入機(jī)關(guān)，保證機(jī)關(guān)良好的辦公環(huán)境。
嚴(yán)格執(zhí)行“廳機(jī)關(guān)消防安全檢查制度”對(duì)廳機(jī)關(guān)、宿舍的消防安全巡查，每一天不少于二次并作好記錄。堅(jiān)持對(duì)廳機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位、消防安全檢查，每月不少于二次并作好記錄。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)、宿舍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，并做好填表及職責(zé)人簽字。參加各節(jié)前對(duì)機(jī)關(guān)宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點(diǎn)巡防，重發(fā)案時(shí)段重點(diǎn)防范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)防火麻痹的住戶及時(shí)發(fā)出整改通知，增強(qiáng)防范意識(shí)消除安全隱患。
執(zhí)行“廳機(jī)關(guān)住宅區(qū)院內(nèi)機(jī)動(dòng)車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴(yán)格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、職責(zé)自擔(dān)、使用有償“的原則加強(qiáng)宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。至今未出現(xiàn)機(jī)動(dòng)車丟失及車內(nèi)財(cái)物被盜現(xiàn)象。
參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會(huì)治安綜合治理工作;協(xié)助派出所到廳機(jī)關(guān)及宿舍里完成出警任務(wù)。對(duì)物管公司工作中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行勾通，促使其全面履行對(duì)我廳服務(wù)承諾，并將整改措施落實(shí)到位。督促物管公司護(hù)衛(wèi)人員做到舉止禮貌、行為規(guī)范、按章辦事，嚴(yán)守工作職責(zé)，確保干部職工正常生活和住戶生命財(cái)產(chǎn)安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評(píng)為年度安全生產(chǎn)、消防安全工作先進(jìn)單位;年度社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。廳機(jī)關(guān)住宅區(qū)評(píng)為四院落。
明年工作除日常事務(wù)外，做好職責(zé)書的簽訂，對(duì)所有xx年的滅火器進(jìn)行更換，宿舍菜棚的改造。加強(qiáng)對(duì)雙喜服務(wù)公司的合作監(jiān)管，搞好機(jī)關(guān)、宿舍的服務(wù)工作。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十四
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己，機(jī)關(guān)年終工作總結(jié)。08年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將17年工作總結(jié)如下：
一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。09年在全國(guó)范圍開展了"保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性"的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。
11月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門，每天都會(huì)有部分群眾來(lái)訪，對(duì)待他們，我始終遵循一個(gè)原則"一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿意答復(fù)"，每次看著來(lái)訪的群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?"你快樂所以我快樂"，小我之后要成就大我，"群眾滿意"，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。
同時(shí)負(fù)責(zé)各類總結(jié)的撰寫，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。11月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油，工作總結(jié)《機(jī)關(guān)年終工作總結(jié)》。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識(shí)到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報(bào)下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺"團(tuán)結(jié)，友愛，互助"是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì)有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì)用心熱情的"知無(wú)不言，言無(wú)不盡"，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把2017年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取2010年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)朔煤經(jīng)通字【20xx】90號(hào)文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字【20xx】251號(hào)文件《關(guān)于開展“瓦斯治理月”活動(dòng)的通知》的通知，為進(jìn)一步推動(dòng)瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯防治裝備，落實(shí)瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。
xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對(duì)全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查，井下所有用風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；砌筑永久密閉2道、風(fēng)門4道；砌筑風(fēng)橋4座；打設(shè)柵欄8道；拆除風(fēng)門2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；維修風(fēng)門6道。
3、計(jì)劃購(gòu)置煙霧傳感器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺(tái)、co傳感器10臺(tái)、光干涉甲烷檢定器30臺(tái)、風(fēng)表15臺(tái)、便攜式甲烷、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀20臺(tái)、便攜式一氧化碳檢測(cè)儀30臺(tái)。
4、對(duì)井下員工進(jìn)行了第二期的壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊(duì)、監(jiān)測(cè)大隊(duì)和機(jī)電科負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。
7、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正?？煽?，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；監(jiān)控中心站實(shí)行24小時(shí)雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；井下各地點(diǎn)傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護(hù)人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會(huì)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運(yùn)行金字塔管理模式，實(shí)現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十六
全鎮(zhèn)轄xx個(gè)行政村，xx個(gè)自然村，285個(gè)村民小組，農(nóng)村人口60055人，138463戶，計(jì)稅土地60303畝。
××鎮(zhèn)黨委、政府把落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策、切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)做為一項(xiàng)重要工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，明確一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓，定期研究及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在農(nóng)田水利基本建設(shè)等項(xiàng)目上鎮(zhèn)政府拿出60余萬(wàn)元資金用于河道清淤，得到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民的高度稱贊，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
耕還林補(bǔ)貼309162元，四項(xiàng)補(bǔ)貼農(nóng)民資金總額7636571。66元，以上資金全部及時(shí)到農(nóng)民賬戶。
2、村級(jí)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額劃入村級(jí)賬戶。全鎮(zhèn)62個(gè)行政村，全部在××農(nóng)村信用社建立了基本賬戶，今年村級(jí)經(jīng)費(fèi)共計(jì)三批178萬(wàn)元，我們?nèi)糠值礁鞔遒~戶，并通知各村，按照村級(jí)申請(qǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)審批加蓋監(jiān)督專章等規(guī)定程序取款，鎮(zhèn)沒有平調(diào)、擠占、挪用、抵扣村級(jí)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
3、征占地賠償費(fèi)及時(shí)發(fā)放到戶。凡油田征占地及其他補(bǔ)償費(fèi)到鎮(zhèn)政府后，鎮(zhèn)政府通知有關(guān)村，按照鎮(zhèn)政府規(guī)定程序，即本戶簽字、公示一周、財(cái)稅所實(shí)地查看無(wú)異議后，由村支部支書、村委會(huì)主任、會(huì)計(jì)、監(jiān)督委員會(huì)主任簽字，再由包村干部、管區(qū)書記、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，主抓支油領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)稅所辦理取款手續(xù)，錢領(lǐng)取后，由包村干部監(jiān)督三日內(nèi)發(fā)放到戶，提高了透明度，保證了此款足額及時(shí)發(fā)放到群眾手中。
1、鎮(zhèn)村兩級(jí)全部設(shè)立了涉農(nóng)收費(fèi)公示欄，內(nèi)容完整、規(guī)范，符合規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行了公示有關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)了涉農(nóng)收費(fèi)的透明度。
2、農(nóng)村中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”政策全部得到落實(shí)。全鎮(zhèn)中小學(xué)生全部免除了學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)，住校學(xué)生的生活補(bǔ)貼全部落實(shí)到位，不存在隨意增加收費(fèi)項(xiàng)目現(xiàn)象。
3、各項(xiàng)收費(fèi)符合規(guī)定。計(jì)劃生育辦理一胎證、育齡婦女康檢、流動(dòng)人口康檢、放置宮內(nèi)節(jié)育器、人工流產(chǎn)等五項(xiàng)全部免費(fèi)，征收計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)全部按程序進(jìn)行，戶籍收費(fèi)新辦身份證20元。丟失補(bǔ)辦身份證40元，戶口本每本4元符合規(guī)定。殯改沒有收費(fèi)，農(nóng)網(wǎng)改造以前全部完成，20xx年沒有農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)，農(nóng)民用電收費(fèi)0。56元／度，符合規(guī)定。農(nóng)民建房沒有收費(fèi)。農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)賠償、農(nóng)民專業(yè)合作社、村級(jí)衛(wèi)生所、農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。
4、村年公費(fèi)訂閱報(bào)刊在500元以內(nèi)。
鎮(zhèn)成立了××鎮(zhèn)村民“一事一議”籌資籌勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自抓，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體抓，農(nóng)業(yè)中心、財(cái)稅所各管區(qū)負(fù)責(zé)人任成員具體負(fù)責(zé)。對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次召開專題會(huì)議，大力宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)經(jīng)縣審批48個(gè)村，普及率達(dá)77。4％，各村項(xiàng)目嚴(yán)格履行了議事、審核、審批、備案程序，籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，資料完整。目前，工程正在進(jìn)行中，部分項(xiàng)目已經(jīng)完工，年底完工率可達(dá)90％以上。
1、全鎮(zhèn)62個(gè)行政村、村級(jí)組織沒有向農(nóng)民自行安排收費(fèi)現(xiàn)象。在水利工程建設(shè)上，鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)60萬(wàn)元的工程任務(wù)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)60余萬(wàn)元。
2、鎮(zhèn)政府及部門沒有委托村組織向農(nóng)民收取稅費(fèi)現(xiàn)象。
3、鎮(zhèn)村的債務(wù)沒有轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民承擔(dān)現(xiàn)象。
1、鎮(zhèn)村采取召開會(huì)議、宣傳車、廣播、有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行政策的自覺性，使農(nóng)民對(duì)上級(jí)政策更加明白，監(jiān)督卡由財(cái)所人員包片、協(xié)調(diào)包村干部對(duì)監(jiān)督卡進(jìn)行認(rèn)真填寫，并親自發(fā)放到戶，領(lǐng)取人簽收、回交，保證了及時(shí)發(fā)放到戶。
2、全鎮(zhèn)62個(gè)行政村全部取消了招待費(fèi)。
3、積極組織有關(guān)人員按時(shí)參加了上級(jí)組織的.減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策培訓(xùn)。
由于鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的高度重視，制度完善，組織健全，監(jiān)督到位，措施有力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到妥善處理，全鎮(zhèn)沒有因農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題發(fā)生赴京、赴省、赴市、縣上訪現(xiàn)象，廣大群眾非常高興和滿意，為全鎮(zhèn)大局的穩(wěn)定提供了保證，為建設(shè)和諧××奠定了基礎(chǔ)。
為做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧即將過去的20xx年的工作，我們雖然取得了顯著成績(jī)，但工作中還存在著不足和差距，有些方面還不完善、不到位，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力工作，把我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作做得更好，讓全鎮(zhèn)農(nóng)民滿意，為全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和諧作出努力。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十七
在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)黨總支高度重視，把綜治維穩(wěn)工作列入了重要議事日程，努力抓好綜合治理工作，有效地防止了安全事故的發(fā)生，沒有發(fā)生一齊群體上訪，兩勞人員沒有一個(gè)重新犯罪，消化了矛盾糾紛隱患、安全防控、禁賭、禁毒工作進(jìn)展有序，取得了很好的成績(jī)，確保了轄區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò)”組織體系機(jī)構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
1、按照上級(jí)要求，社區(qū)居支兩委研究制定了綜治維穩(wěn)、道路安全社會(huì)化管理及春運(yùn)安全、森林防火、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三職責(zé)人獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲，做到用制度管人，確保職責(zé)制度落實(shí)。
2、年初召開了轄區(qū)綜治職責(zé)單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員大會(huì)，與職責(zé)單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級(jí)所要求簽定的各類職責(zé)狀。
3、嚴(yán)格落實(shí)包保職責(zé)制，對(duì)邪教、涉穩(wěn)等對(duì)象嚴(yán)格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人，刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”，定崗定責(zé)，在重大節(jié)假日和異常穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情景詳細(xì)記錄。
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時(shí)，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和到盛到京上訪的苗頭。原石門一中創(chuàng)重點(diǎn)中學(xué)時(shí)撤遷戶江策勛，因不滿在撤遷過程中一個(gè)政策、幾種對(duì)待，認(rèn)為極不公平，多次找縣有關(guān)單位和政府，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到北京上訪的苗頭，并給溫——總理寫好了申訴信，社區(qū)明白后立刻派專人做其工作，并將信攔了下來(lái)，幫他找縣政府、找房管局協(xié)調(diào)，他看社區(qū)如此熱情為他服務(wù)，打消了上京的念頭。城隍廟白長(zhǎng)根、易先云、易先知三戶住房經(jīng)縣房管局鑒定屬d級(jí)危房，不能居住，隨時(shí)都有不安全的事故發(fā)生，這三戶居民多次找縣、鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)烈要求原地翻修，由于城鎮(zhèn)規(guī)劃等多方面的`原因一向未果，他們意見很大，要到省市去上訪，社區(qū)為了居民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定，派專人幫他們找政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)，并努力做好他們的思想工作，使得他們能夠安定的生活下來(lái)。社區(qū)舍得花錢買平安，3月16日撤除了池遠(yuǎn)祥的臨時(shí)建筑，社區(qū)給池遠(yuǎn)祥貳萬(wàn)貳千元撤房補(bǔ)償款，解決了久拖不決的李子懷住房長(zhǎng)期不通風(fēng)采光的問題，也平息了李子懷經(jīng)常找縣鎮(zhèn)政府、并揚(yáng)言到盛到京上訪的問題。半年來(lái)共調(diào)處了矛盾糾紛25起，調(diào)解成功率達(dá)百分之百。
1、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長(zhǎng)效工作機(jī)制，組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學(xué)校、家長(zhǎng)三位一體對(duì)學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治，制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長(zhǎng)。
3、安置幫教工作。社區(qū)居支兩委研究，建立了長(zhǎng)效安置幫教工作措施，對(duì)刑釋解人員進(jìn)行安置，一月一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機(jī)，做好他們的法制宣傳教育工作，有效地使他們改變了人生發(fā)展觀，并建全了安置幫教工作臺(tái)帳。
4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各職責(zé)單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會(huì)議，重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識(shí)等，在“兩會(huì)”特護(hù)期和重大節(jié)假日期間組織了專人義務(wù)巡防；對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)期不懈地排查，異常對(duì)交通要道、公共場(chǎng)所、人員復(fù)雜、危險(xiǎn)等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防，有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。對(duì)渡口船只每月進(jìn)行督導(dǎo)督查，在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細(xì)的查詢記錄。
5、加大對(duì)轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)職責(zé)單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情景和有涉穩(wěn)對(duì)象的包保職責(zé)制落實(shí)情景，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情景，確保了綜合治理工作落到實(shí)處。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十八
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，以 "清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標(biāo)，以防止"五亂"回潮、形成長(zhǎng)效機(jī)制為主要手段，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過"塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機(jī)制、促長(zhǎng)效"，奮力拼搏，強(qiáng)勢(shì)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。
(一)"機(jī)制"進(jìn)一步健全。
1、管理機(jī)制。一是根據(jù)工作實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開全鄉(xiāng)村(社區(qū))干部大會(huì)，布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。
2、考核機(jī)制。制定了《梅家鄉(xiāng)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案》，完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)考核辦法》，落實(shí)了"領(lǐng)導(dǎo)包村、包街，村干部包戶"的工作機(jī)制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。
3、保潔機(jī)制。社區(qū)聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2-3名保潔人員，與各村(社區(qū))分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議，實(shí)行全天候保潔。配置專門的垃圾清運(yùn)車輛，將全鄉(xiāng)垃圾進(jìn)行清運(yùn)到縣垃圾處理廠進(jìn)行集中處理。
(二)"面"上工作面面俱到。出動(dòng)車輛50余臺(tái)次，人力500余人次，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境治理工作。
1、是加強(qiáng)建筑工地、采沙場(chǎng)、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、是加大市場(chǎng)整治，基本取締了以街代市、占道經(jīng)營(yíng)的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強(qiáng)化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址。添置垃圾清運(yùn)車1輛。
4、是規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項(xiàng)整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫60余處。
5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
(三)"點(diǎn)"上工作亮點(diǎn)突出。
1、農(nóng)房風(fēng)貌大為改觀。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體定位，集中對(duì)公路沿線、居民集中居住點(diǎn)農(nóng)房進(jìn)行了農(nóng)房風(fēng)貌補(bǔ)缺提升。
2、市級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯，完成全鄉(xiāng)9個(gè)村市級(jí)生態(tài)村申報(bào)工作。
(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)國(guó)土、規(guī)建、財(cái)政、民政、黨政綜合辦負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)、檢查督促和考核,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務(wù)、整治的重點(diǎn)及區(qū)域。各村也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(二)抓宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委、政府多次召開會(huì)議，專題研究部署此項(xiàng)工作，各村通過召開黨員會(huì)、村組干部會(huì)、群眾會(huì)等形式，認(rèn)真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。二是通過標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬(wàn)戶，發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來(lái)，形成全社會(huì)行動(dòng)、全民參與的良好氛圍，從而調(diào)動(dòng)廣大群眾的主動(dòng)性和積極性，努力營(yíng)造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
(三)完善兩個(gè)機(jī)制
一是管理考核機(jī)制。落實(shí)了"領(lǐng)導(dǎo)包包村包街、村干部包戶"的工作責(zé)任機(jī)制。二是責(zé)任追究機(jī)制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村(社區(qū))年度目標(biāo)考核作為單項(xiàng)考核，考核實(shí)行一票否決制。
1、是群眾不良行為習(xí)慣、生活方式未根本轉(zhuǎn)變，"五亂"治理的成果易反彈反復(fù)。
2、是我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，整頓規(guī)范難度大。
3、是長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善還有侍進(jìn)一步探索和創(chuàng)新。
1、集中精力加快整治步伐。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強(qiáng)化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實(shí)效。
2、全力做好配套設(shè)施建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、保潔車輛，加強(qiáng)集鎮(zhèn)、集中居住點(diǎn)園林綠化，努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
3、逗硬考核加強(qiáng)督促檢查。實(shí)行"一天一檢查，一周一督查，一月一評(píng)比"加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的困難問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型，堅(jiān)持示范帶動(dòng)和典型引路，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
4、加快探索完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎(jiǎng)懲制度;進(jìn)一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點(diǎn)擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長(zhǎng)效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實(shí)，大造聲勢(shì)加強(qiáng)教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長(zhǎng)期深入扎實(shí)地開展下去，并取得良好效果。
小區(qū)治理工作總結(jié)篇十九
今年以來(lái)，為了進(jìn)一步深入貫徹xxx“治理工作要向基層延伸、村莊延伸、盲點(diǎn)延伸”的批示要求，根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，我鎮(zhèn)本著“齊抓共管，多措并舉，標(biāo)本兼治”的原則，以宣傳教育為先導(dǎo)，大力普及衛(wèi)生知識(shí)和文明常識(shí)，使管理秩序、保潔水平有了明顯提高，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得顯著成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年工作開展情況總結(jié)如下：
今年是“5.12”汶川大地震三周年和建黨90周年，為充分展示我鎮(zhèn)兩年多來(lái)的整治成果，以整潔優(yōu)美的環(huán)境為黨的生日獻(xiàn)禮，接受上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)整治工作的檢驗(yàn)。我鎮(zhèn)在持續(xù)深化“七進(jìn)”工作的基礎(chǔ)上，將“治五亂，建機(jī)制”作為整治工作的重心，通過抓好“城管、保潔、清運(yùn)”三支隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)集鎮(zhèn)、院落、交通道路沿線、主要河流和溝渠沿線等的整治工作的深入開展。
一是在繼續(xù)加強(qiáng)資料宣傳的同時(shí)，我鎮(zhèn)充分利用現(xiàn)有電子顯示屏、發(fā)布欄、展板、宣傳欄、宣傳車等宣傳方式開展環(huán)境綜合治理主題宣傳活動(dòng)3次，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入人心，不斷提高群眾主動(dòng)參與的積極性。二是以“七進(jìn)”活動(dòng)、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”、“深入治五亂，整潔迎五一”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，把整治活動(dòng)的要求落到實(shí)處，不斷提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)。三是堅(jiān)持組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)12次，勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為112人次。制止和規(guī)勸不文明、不衛(wèi)生行為，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成講文明愛衛(wèi)生的好習(xí)慣。四是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)12次，接受服務(wù)群眾1860人次，以此推動(dòng)和組織好群眾性主題宣傳活動(dòng)。
（一）抓重點(diǎn)，重細(xì)節(jié)，打造優(yōu)美集鎮(zhèn)。鎮(zhèn)城管中隊(duì)集中力量抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動(dòng)。組織人員參加清潔衛(wèi)生行動(dòng)260余人次，集中治理集鎮(zhèn)背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)和工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角；在重大節(jié)假日與紀(jì)念活動(dòng)期間加大集鎮(zhèn)的清掃保潔工作力度，維護(hù)好整治效果。二是大力開展容貌和秩序整治行動(dòng)。清理和規(guī)范流動(dòng)商販及越門占道經(jīng)營(yíng)50處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌134個(gè)，清除“牛皮癬”126處。并加強(qiáng)對(duì)宏發(fā)綜合市場(chǎng)和宏發(fā)大市場(chǎng)的秩序管理，通過加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的治理，有效的規(guī)范攤點(diǎn)，維護(hù)了市場(chǎng)秩序。三是城管協(xié)助派出所大力整治“車輛亂?！毙袨?，規(guī)范車輛停放秩序200余次。四是加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)周邊垃圾清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清，今年上半年，全鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾1200余噸，并對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站施藥，積極防止蚊蟲的大量滋生。五是清理和規(guī)范施工場(chǎng)地。清理和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放12噸，治理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染8處，查處拋灑建筑垃圾車輛1輛。六是完成新建垃圾中轉(zhuǎn)站兩個(gè)，分別位于場(chǎng)鎮(zhèn)周邊的龍?zhí)洞?社和雙石村12社。分別位于場(chǎng)鎮(zhèn)高雄路、線子街、朝陽(yáng)路和東升街的4個(gè)公共廁所完成施工并投入使用。
（二）抓亮點(diǎn)，促全面，構(gòu)建文明新農(nóng)村為扎實(shí)深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，保持災(zāi)后美好新家園的風(fēng)貌，確保以整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境迎接各級(jí)檢驗(yàn)。我鎮(zhèn)在“進(jìn)村社”、“進(jìn)家庭”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際積極開展了綜合治理。
一是通過“一池三改”項(xiàng)目的實(shí)施，大力推廣清潔能源的使用和衛(wèi)生廁所的改建，抓好城鄉(xiāng)垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)。二是各村吸取園龍村、水磨村創(chuàng)建“五十百千”示范村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合春季植樹活動(dòng)，號(hào)召群眾積極參與道路、庭院綠化、美化，因地制宜地推進(jìn)環(huán)境美化亮化行動(dòng)。在美化農(nóng)家環(huán)境的基礎(chǔ)上，打造靚麗庭園，營(yíng)造歡樂、喜慶氣氛。三是各村對(duì)道路沿線進(jìn)行集中清理，清除雜草和建渣后開展植樹添綠活動(dòng)。龍?zhí)洞?、金九村、雙石村和園龍村加大北京大道沿線整治力度，按照在道路沿線可視范圍內(nèi)不能有垃圾及建渣出現(xiàn)的要求落實(shí)治理。四是各村結(jié)合大春備耕對(duì)溝渠進(jìn)行清掏，對(duì)河道垃圾進(jìn)行打撈，針對(duì)橋墩下、院落旁等重點(diǎn)區(qū)域開展治理行動(dòng)。僅“深入治五亂，整潔迎五一”活動(dòng)實(shí)施過程中共植樹新增綠化面積350平方米，清運(yùn)垃圾100噸，清掏溝渠45公里，清掏民堰10座。五是結(jié)合“秸稈禁燒”工作宣傳環(huán)保意義，治理不文明行為。六是大力推進(jìn)農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)，配備村級(jí)保潔人員16人，開展保潔人員垃圾分類技能培訓(xùn)561人次。
和興會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開分類處理池建設(shè)專題會(huì)議，要求各村在抓好原整治措施的同時(shí)按照減量化收集、無(wú)害化處理、資源化利用的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾處理工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾“戶投、組集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”機(jī)制建設(shè)。一是以建設(shè)廣青公路貫穿村、“五十百千”示范村以及環(huán)境優(yōu)美示范村的垃圾分類處理池、戶投垃圾池、垃圾清運(yùn)設(shè)施配備為重點(diǎn)，以點(diǎn)促面為健全我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾分類收集處理基礎(chǔ)設(shè)施體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是盡快做到分類垃圾池在全鎮(zhèn)各村每個(gè)社全覆蓋為重點(diǎn)，戶投垃圾池在全鎮(zhèn)所有自然院落全覆蓋；三是逐步實(shí)現(xiàn)以村鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)和衛(wèi)生保潔隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全我鎮(zhèn)農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾收集處理組織、制度體系。四是以廣泛開展農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾分類收集處理的宣傳和培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，全面提高村民居民自我保潔和公共環(huán)境保潔意識(shí)。
垃圾分類處理池和戶投垃圾池建設(shè)分為兩個(gè)批次進(jìn)行。第一批是場(chǎng)鎮(zhèn)、廣青公路沿線的相關(guān)村、“五十百千”示范村和高興路、高南路沿線的全鎮(zhèn)8個(gè)村22個(gè)社和一個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)共計(jì)建設(shè)28個(gè)垃圾分類處理池和112個(gè)戶投垃圾池。現(xiàn)已完成選址工作，正在建設(shè)中，力爭(zhēng)在xx年6月30日前建成。第二批在xx年12月31日前在全鎮(zhèn)8個(gè)村的其余的136個(gè)社建立垃圾分類處理池，全鎮(zhèn)所有自然院落的680個(gè)建設(shè)戶投垃圾池。
全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一組織施工，資金由各社、各村籌集。垃圾處理池驗(yàn)收合格后，由鎮(zhèn)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給各村建一個(gè)垃圾分類處理池補(bǔ)助1000元，一個(gè)戶投垃圾池補(bǔ)助100元。
為使村民掌握正確的垃圾分類投放方法，要求各村為村民統(tǒng)一印制圖文并茂的垃圾分類投放手冊(cè)，主要包括避免和減少垃圾產(chǎn)生的措施、垃圾分類方法、垃圾分類投放的時(shí)間地點(diǎn)、垃圾循環(huán)再利用的方式、村規(guī)民約等信息。通過將宣傳手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中，宣傳參與垃圾分類改善農(nóng)村環(huán)境的重要意義，培養(yǎng)村民綠色消費(fèi)理念和綠色生活方式，做到“勤儉節(jié)約、物盡其用”，最大限度避免或減少生活垃圾產(chǎn)生。
在兩年多的整治中，我鎮(zhèn)逐步建立起較為全面、詳細(xì)的環(huán)境整治體系，從鎮(zhèn)、村、社、群眾中形成四級(jí)責(zé)任劃分，從源頭抓實(shí)整治活動(dòng)。一是成立鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作小組，制定《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實(shí)施意見》等系列文件，制定工作措施，深化整治工作。二是各村簽訂高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)村社”活動(dòng)工作目標(biāo)責(zé)任書，成立相應(yīng)工作小組，強(qiáng)化村社干部意識(shí)。三是與店商業(yè)主簽訂“門前三包”責(zé)任書和《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的通知》。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行責(zé)任劃分，分段負(fù)責(zé)，監(jiān)督店商業(yè)主落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，確保集鎮(zhèn)整治效果。四是以《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目資金規(guī)劃》為依托，加大道路、基礎(chǔ)設(shè)施整治投入力度，增強(qiáng)城管中隊(duì)管理及服務(wù)水平。五是制定《高坪鎮(zhèn)城管工作專項(xiàng)績(jī)效考核辦法》、《高坪鎮(zhèn)城管工作月檢查日志》、《高坪鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)各街道保潔人員考勤》等措施，劃分具體責(zé)任段，對(duì)城管隊(duì)工作人員、清掃保潔隊(duì)和清運(yùn)人員嚴(yán)格考勤考核，對(duì)村實(shí)行年終目標(biāo)責(zé)任考核，獎(jiǎng)懲掛鉤，確保整治高效持久。
為確保整治工作取得實(shí)效，防治整治效果反彈，按照《高坪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督導(dǎo)工作方案》鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作小組堅(jiān)持不定期對(duì)各村及各相關(guān)部門工作開展情況進(jìn)行督查和暗訪。督查小組深入到場(chǎng)鎮(zhèn)、各村，對(duì)環(huán)境整治工作開展情況進(jìn)行巡查。在檢查過程中將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留存，通過將照片制作成幻燈片將各村整治情況直觀的在會(huì)議上進(jìn)行反映，同時(shí)要求各村針對(duì)出現(xiàn)的問題“舉一反三”立即進(jìn)行整改，并上報(bào)整改結(jié)果，有效的促進(jìn)了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。
通過城管、保潔、清運(yùn)隊(duì)伍的共同努力，特別是清掃保潔隊(duì)伍每天堅(jiān)持巡回保潔，常態(tài)化管理，場(chǎng)鎮(zhèn)保持干凈整潔，停放有序。監(jiān)督、整改措施的有力推進(jìn)和機(jī)制的不斷完善，我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出鎮(zhèn)風(fēng)文明、鎮(zhèn)容整潔的良好狀態(tài)。