報告一般由引言、主體和結(jié)論三個部分組成，每個部分都有其特定的功能和要求。在編寫報告時，我們需要注意提供具體的案例和實例來支持我們的觀點和結(jié)論。如果你想提高自己撰寫報告的能力，以下是一些范文可以供你參考和學習。
給領導做述職報告篇一
本學期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié)，小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學?；厩闆r后，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生，學生的思想變化狀況等，述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學生養(yǎng)成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學生實際，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料，組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項活動，促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動；我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?！迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育，半學年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?；顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺，提高學生發(fā)展特長的積極性。
給領導做述職報告篇二
尊敬的老師、親愛的同學們：
您們好！
梁佳佳，中共黨員，xx年進入x大學x學院就讀x專業(yè)。在校期間，積極參加學生干部工作，在xx至xx學年度擔任校學生會x部干事，并于xx至xx學年度擔任校學生會x部部長?，F(xiàn)述職如下：
思想是行動的指南，只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里，我在思想及行動上積極向黨組織靠攏，并認真學習黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極主動的學習黨內(nèi)外知識，關注國家大事，時刻保持黨的先進性，并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織，成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標準要求自己，以身作則，全心全意為同學服務。
自xx年6月份起成功競聘成為x部部長，我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下：
1、獨立完成xx年新生入學指南的大部分圖文編輯和排版工作，使得新生入學能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導完成第x屆學生會成立大會上的工作回顧視頻，內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材，效果不俗。
3、指導并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻，內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片，以及指導策劃配音視頻；同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上，制作多個導向標，以及現(xiàn)場負責ppt的操作和音視頻控制，使得晚會獲得較高評價。
4、校運動會工作上，參與設計x院大本營的卡通形象設計工作。
5、獨立完成《x》學術活動宣傳手冊的編輯制作工作，內(nèi)容包括封面設計和版面設計。
6、除以上的具體工作外，日常工作包括維護運營校學生會的官方微博微信，粉絲量和關注度得到提高，以及負責多個海報和ppt的制作，其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團活動ppt等，均取得不錯效果。
在負責繁忙的x部工作之外，我積極利用暑假時間以及學校安排的實習機會，投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習，工作認真負責，并將實習中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗運用到學生干部工作中。此外，于12月參與x志愿者活動。在實習中，收獲了在學校不曾學到的社會知識，讓我的各個方面的知識得到了鍛煉，培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學生會的這一年的付出，對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學生干部能夠一直為學生提供愉快的學習生活環(huán)境，我以此為榮。
述職人：xx
20xx年 月 日
給領導做述職報告篇三
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
給領導做述職報告篇四
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
給領導做述職報告篇五
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，鍛煉自己以更好的為公司服務?，F(xiàn)將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點，在不斷的學習中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的信息?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價信息，我訂閱了《浙江省造價信息》，《杭州市造價信息》，并經(jīng)?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高，也為公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領導和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就，她是整個團隊團結(jié)奮進的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領導的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦?，在堅持原則的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質(zhì)量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候，我認真分析各個標書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加復雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進和克服，以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力加強業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
給領導做述職報告篇六
尊敬的各位領導、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
給領導做述職報告篇七
尊敬的領導：
我榮幸的在過去一年中，擔任部門團隊的領導，并積極肩負著各項工作的責任和任務，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作，推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領導之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀律性，加強管理及協(xié)作能力訓練；
4、加強與高級領導之間的信息交流，有效指導團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認真吸收相關專業(yè)領域的技術，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
給領導做述職報告篇八
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：
首先是加強學習，不僅學習法律法規(guī)知識，更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次，當好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
給領導做述職報告篇九
各位領導、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導下，村務工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論征地補償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結(jié)x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結(jié)向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
給領導做述職報告篇十
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平；毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
（一）服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《xx縣機關效能投訴處理辦法》、《xx縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
（二）堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策；在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質(zhì)的評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償；防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度；對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質(zhì)量、工作水平的提高。
（三）懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構(gòu)筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全；推進投資體制改革，制定實施《xx縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范；深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
給領導做述職報告篇十一
尊敬的領導：
首先非常感謝領導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領導，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結(jié)了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務。
3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調(diào)管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎，如果員工無法勝任任務，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
給領導做述職報告篇十二
這一年來，在省廳省局的正確領導下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng)新精神，維護了我處的安定團結(jié)局面，保證了我處項目建設前期準備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領導和同志們提出寶貴意見或建議。
在思想政治工作方面：年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統(tǒng)一思想、引領方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢，按照科學發(fā)展觀要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營，在決策前深入調(diào)查研究、超前引導、把關定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調(diào)各方關系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性，積極化解矛盾。
給領導做述職報告篇十三
在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，xx年x月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系xx鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
五年來，在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)財政收入xxx萬元，比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
（一）黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理；理順關系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元，比1998年的11.4億元增長13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計完成基本農(nóng)田建設3.7萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬口，解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過四年來的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實行遷移扶貧5043戶，2.05萬人，全縣404個村中有370個村已通公路，有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標，為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過了省級驗收達標，成為全省計劃生育三為主合格縣，2002年，計劃生育工作進入全市先進行列，不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設，狠抓技術優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設等扶貧政策落實較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民負擔明顯減輕，同時，加強農(nóng)村財務清理，實行村帳站管，整治涉農(nóng)收費，對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
五年來各項工作任務的完成，是縣委、縣政府集體領導、科學決策和真抓實干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級各部門團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應做的'工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用，主要從五個方面抓好工作：
（一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
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給領導做述職報告篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提升自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提升。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的.工作必須當天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性；二是業(yè)務水平有待進一步提升；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務水平；二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
xxx。
xxxx年x月x日。
給領導做述職報告篇十五
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界;學習黨的基本路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐朽工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質(zhì)的評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王xx案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構(gòu)筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐朽中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對腐朽分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐朽的建設性作用。
(四)強化組織協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐朽工作任務作了專題研究，制定了《20xx年全縣黨風廉政建設和反腐朽工作意見》和《20xx年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》，將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內(nèi)部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核，完善考評機制?？h委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《20xx年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》，由領導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結(jié)果記入領導干部廉政檔案，作為對領導干部評價的重要依據(jù)。縣紀委加強對日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調(diào)度會，調(diào)度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領導干部11人，維護了責任制的嚴肅性。
一是抓學習，提高隊伍素質(zhì)。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結(jié)，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關效能建設，促進了服務質(zhì)量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
給領導做述職報告篇十六
一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市的發(fā)展戰(zhàn)略組織開展各項工作，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發(fā)揮了決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動落實、服務大局的領導表率作用,圓滿地完成了年度工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，努力提高立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政意識。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加深對加強執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。二是加強業(yè)務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向?qū)嵺`學習與向書本學習相結(jié)合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性，使科學發(fā)展觀成為指導各項工作發(fā)展的行動方針。
規(guī)劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時在城市總體規(guī)劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區(qū)中心區(qū)、河西區(qū)、教育園區(qū)、城北商貿(mào)組團、城南綜合組團、來華投資區(qū)南區(qū)、紅水河兩岸景觀等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制工作，提高控制性詳細規(guī)劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現(xiàn)代化城市提供了科學依據(jù)。
給領導做述職報告篇一
本學期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環(huán)節(jié)，小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學?；厩闆r后，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應急演練預案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門和學校的關系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學生一日學習常規(guī)》、《學校作風建設年實施方案》為依據(jù)制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結(jié)協(xié)作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學校擔當區(qū)衛(wèi)生管理、學生課間活動、學生儀表衛(wèi)生，學生的思想變化狀況等，述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規(guī)》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規(guī)范了師生的言行和儀表，學生養(yǎng)成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學生實際，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經(jīng)驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料，組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開展各項活動，促進師生全面發(fā)展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發(fā)愛國情懷征文活動；我愛家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?！迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向?qū)W生進行各種教育，半學年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?；顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺，提高學生發(fā)展特長的積極性。
給領導做述職報告篇二
尊敬的老師、親愛的同學們：
您們好！
梁佳佳，中共黨員，xx年進入x大學x學院就讀x專業(yè)。在校期間，積極參加學生干部工作，在xx至xx學年度擔任校學生會x部干事，并于xx至xx學年度擔任校學生會x部部長?，F(xiàn)述職如下：
思想是行動的指南，只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里，我在思想及行動上積極向黨組織靠攏，并認真學習黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極主動的學習黨內(nèi)外知識，關注國家大事，時刻保持黨的先進性，并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織，成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標準要求自己，以身作則，全心全意為同學服務。
自xx年6月份起成功競聘成為x部部長，我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下：
1、獨立完成xx年新生入學指南的大部分圖文編輯和排版工作，使得新生入學能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導完成第x屆學生會成立大會上的工作回顧視頻，內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材，效果不俗。
3、指導并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻，內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片，以及指導策劃配音視頻；同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上，制作多個導向標，以及現(xiàn)場負責ppt的操作和音視頻控制，使得晚會獲得較高評價。
4、校運動會工作上，參與設計x院大本營的卡通形象設計工作。
5、獨立完成《x》學術活動宣傳手冊的編輯制作工作，內(nèi)容包括封面設計和版面設計。
6、除以上的具體工作外，日常工作包括維護運營校學生會的官方微博微信，粉絲量和關注度得到提高，以及負責多個海報和ppt的制作，其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團活動ppt等，均取得不錯效果。
在負責繁忙的x部工作之外，我積極利用暑假時間以及學校安排的實習機會，投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習，工作認真負責，并將實習中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗運用到學生干部工作中。此外，于12月參與x志愿者活動。在實習中，收獲了在學校不曾學到的社會知識，讓我的各個方面的知識得到了鍛煉，培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學生會的這一年的付出，對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學生干部能夠一直為學生提供愉快的學習生活環(huán)境，我以此為榮。
述職人：xx
20xx年 月 日
給領導做述職報告篇三
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
給領導做述職報告篇四
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
給領導做述職報告篇五
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負責，更是對自己負責，因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，鍛煉自己以更好的為公司服務?，F(xiàn)將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點，在不斷的學習中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領導能夠認可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領導提供準確的信息?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價信息，我訂閱了《浙江省造價信息》，《杭州市造價信息》，并經(jīng)?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高，也為公司及時提供了服務，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領導和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就，她是整個團隊團結(jié)奮進的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領導的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦?，在堅持原則的基礎上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標準和質(zhì)量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標的時候，我認真分析各個標書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應該注意一些處應該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加復雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進和克服，以后我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力加強業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
給領導做述職報告篇六
尊敬的各位領導、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
給領導做述職報告篇七
尊敬的領導：
我榮幸的在過去一年中，擔任部門團隊的領導，并積極肩負著各項工作的責任和任務，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務部門間的協(xié)作，推進業(yè)務內(nèi)涵和業(yè)務拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領導之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀律性，加強管理及協(xié)作能力訓練；
4、加強與高級領導之間的信息交流，有效指導團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認真吸收相關專業(yè)領域的技術，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
給領導做述職報告篇八
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領導下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責：
首先是加強學習，不僅學習法律法規(guī)知識，更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領導、同事、朋友學習，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務。
其次，當好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領導獻言獻策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
給領導做述職報告篇九
各位領導、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導下，村務工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論征地補償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結(jié)x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準，打得深，扎得實。”這樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結(jié)向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
給領導做述職報告篇十
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平；毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
（一）服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《xx縣機關效能投訴處理辦法》、《xx縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
（二）堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策；在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質(zhì)的評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償；防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度；對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質(zhì)量、工作水平的提高。
（三）懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構(gòu)筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全；推進投資體制改革，制定實施《xx縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范；深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
給領導做述職報告篇十一
尊敬的領導：
首先非常感謝領導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領導，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結(jié)了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務。
3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調(diào)管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎，如果員工無法勝任任務，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
給領導做述職報告篇十二
這一年來，在省廳省局的正確領導下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng)新精神，維護了我處的安定團結(jié)局面，保證了我處項目建設前期準備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領導和同志們提出寶貴意見或建議。
在思想政治工作方面：年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統(tǒng)一思想、引領方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢，按照科學發(fā)展觀要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營，在決策前深入調(diào)查研究、超前引導、把關定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調(diào)各方關系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性，積極化解矛盾。
給領導做述職報告篇十三
在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，xx年x月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系xx鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
五年來，在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)財政收入xxx萬元，比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
（一）黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理；理順關系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元，比1998年的11.4億元增長13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計完成基本農(nóng)田建設3.7萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬口，解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過四年來的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實行遷移扶貧5043戶，2.05萬人，全縣404個村中有370個村已通公路，有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標，為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過了省級驗收達標，成為全省計劃生育三為主合格縣，2002年，計劃生育工作進入全市先進行列，不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設，狠抓技術優(yōu)質(zhì)服務，強化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設等扶貧政策落實較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民負擔明顯減輕，同時，加強農(nóng)村財務清理，實行村帳站管，整治涉農(nóng)收費，對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
五年來各項工作任務的完成，是縣委、縣政府集體領導、科學決策和真抓實干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級各部門團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應做的'工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用，主要從五個方面抓好工作：
（一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
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給領導做述職報告篇十四
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求，全面提升自己的業(yè)務知識，業(yè)務能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提升。在工作之余，加強業(yè)務學習，并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態(tài)度，不但向書本學，更重視向?qū)嵺`學、向同事學，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業(yè)務，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
在工作中，我嚴格要求自己，一是做到嚴于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當天的.工作必須當天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學習缺乏主動性；二是業(yè)務水平有待進一步提升；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務水平；二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
xxx。
xxxx年x月x日。
給領導做述職報告篇十五
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界;學習黨的基本路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調(diào)查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐朽工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質(zhì)的評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王xx案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構(gòu)筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐朽中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對腐朽分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐朽的建設性作用。
(四)強化組織協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐朽工作任務作了專題研究，制定了《20xx年全縣黨風廉政建設和反腐朽工作意見》和《20xx年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》，將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內(nèi)部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核，完善考評機制?？h委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《20xx年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》，由領導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結(jié)果記入領導干部廉政檔案，作為對領導干部評價的重要依據(jù)。縣紀委加強對日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調(diào)度會，調(diào)度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領導干部11人，維護了責任制的嚴肅性。
一是抓學習，提高隊伍素質(zhì)。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結(jié)，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關效能建設，促進了服務質(zhì)量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
給領導做述職報告篇十六
一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市的發(fā)展戰(zhàn)略組織開展各項工作，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發(fā)揮了決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動落實、服務大局的領導表率作用,圓滿地完成了年度工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，努力提高立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政意識。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加深對加強執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。二是加強業(yè)務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向?qū)嵺`學習與向書本學習相結(jié)合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性，使科學發(fā)展觀成為指導各項工作發(fā)展的行動方針。
規(guī)劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時在城市總體規(guī)劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區(qū)中心區(qū)、河西區(qū)、教育園區(qū)、城北商貿(mào)組團、城南綜合組團、來華投資區(qū)南區(qū)、紅水河兩岸景觀等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制工作，提高控制性詳細規(guī)劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現(xiàn)代化城市提供了科學依據(jù)。