最新教師輪崗交流計劃方案（通用21篇）

    每個方案都應該有一個明確的目標和對應的指標來衡量其成果。制定方案時，我們應參考先進經(jīng)驗，借鑒成功案例，避免重復探索。歡迎大家瀏覽以下方案范文，以了解不同領域方案制定的經(jīng)驗和技巧。
    教師輪崗交流計劃方案篇一
    我校每一個年級執(zhí)教班主任、教師都會為下一任教的教師留下一些值得借鑒的東西，這已經(jīng)形成了我們實小的一個傳統(tǒng)，同事之間總是彼此相互提醒著，學習著，促進著。這樣的傳統(tǒng)值得弘揚和傳承！這些年我親眼目睹了這一切，覺得有必要整理出比較系統(tǒng)文字為好，新學年開學已經(jīng)過去兩周了，我們能不能都來抽出一點時間做一做呢，一人撰寫，眾人補充，使之更加完善，使之成為我們工作時的溫馨提示。
    1、首先提出課堂要求，學生坐姿要端正，上課發(fā)言要先舉手后發(fā)言，沒經(jīng)過老師的允許不能隨便講話。
    2、知道上課用眼、用耳、用腦的重要，學會專心聽講的方法（眼睛注視回答問題的孩子）。
    3、使學生了解讀書、寫字的姿勢和書寫執(zhí)筆方法，為今后養(yǎng)成良好的讀書、寫字習慣打好基礎。在平時的課堂教學中，要求學生做到每次寫字前先做“寫字操”，（閉眼、吸氣、頭正、肩平、身直、臂開、睜眼、握筆、寫字、足安）真正做到“練字先練姿”。寫字時，做到：右手握筆背挺直，眼離書本約一尺。手離筆尖約一寸，胸離桌子約一拳。三個一，要做到，字寫工整視力好。隨時糾正坐姿姿勢，留心學生的握筆姿勢。
    4、上課時，不能隨意吃東西、喝水，更不能隨意大小便，如果有困難，應舉手向老師報告。
    1、擁擠傷害。這種傷害主要發(fā)生于教室門口、樓道。告訴學生遇到擁擠躲一旁，萬不可像高年級學生一樣高興地前去。特別是早操要排好隊，上下樓梯靠右行，注意禮讓保安全。
    2、追逐傷害。這類危險發(fā)生最多。小孩子精力旺盛，特別是男孩子喜歡滿教室的追逐打鬧。在追逐過程中還不時的回頭來看，倘若學生手中再拿有鉛筆之類的小物件，危險性就更高了。因此，除了加強教育講清道理，強化監(jiān)督外，再就是絕對不許在教室內(nèi)瘋打鬧，杜絕在跑的過程中從背后推人，這類事情在低年級中發(fā)生最多。
    3、游戲傷害。教師要經(jīng)常觀察孩子玩的游戲，善于發(fā)現(xiàn)其中潛藏的危險性，及時提醒杜絕危險的發(fā)生。下課離開座位前，必須把鉛筆裝進鉛筆盒，帶的學具不到上課的時間不可以拿出來玩。
    4、愛護公物。桌凳輕拿輕放，學會開關(guān)門窗，不亂動教室內(nèi)的電器設備。
    1、班級衛(wèi)生。孩子很喜歡幫老師干活，認為是一件非常光榮的事情。因此班主任要讓孩子做些力所能及的事情，特別是那些不太愛表現(xiàn)自己的、學習較差的孩子，讓他們感覺到老師對他們的關(guān)注。老師一定不要大包大攬，慢慢地培養(yǎng)勤快的小幫手。教室衛(wèi)生可在第三周進行詳細的分工，包括開窗通風。每天衛(wèi)生委員要檢查口頭評比，表揚并獎勵。
    2、個人衛(wèi)生。做好四勤。勤洗手（便后一定要洗手，特別是在吃飯的時候，一定要洗干凈在吃飯）、勤洗臉、勤飲水（最好不用別的小朋友的水瓶喝水）、勤通氣。教育學生打噴嚏、咳嗽、清洗鼻涕不要對著人。遵守上廁所的制度，不得隨意大小便。教室內(nèi)老師可以準備好衛(wèi)生紙。
    3、書桌及書包衛(wèi)生。和家長溝通，培養(yǎng)孩子們的自理能力，教會學生收拾文具，整理書包（書本的擺放很多孩子不知道如何的進行分類），養(yǎng)成及時清除垃圾、廢物的習慣（放學后課桌的抽屜內(nèi)清空）。不許隨便撕紙。
    4、讓學生充分的認識自我（知道自己是家庭形象、班級形象、學校形象），約束自我，做到不亂扔，隨時彎腰，做文明人，創(chuàng)潔凈校。
    具體的要求提出后，必須進行扎實有效的訓練。每次排隊時，教師可以從1數(shù)到10，告訴學生這就是排隊的時間，必須在這段時間里站到指定的位置，不能拖拖拉拉，而且不說話、不推人、拉人，人站正，隊排齊。如果有一個學生沒有做到，就重排，直到符合要求為止。雖然花時較多，但這樣幾次三番的強化教育后，行為的要求已深入學生心田，并化為自覺地行為，良好的習慣也就慢慢養(yǎng)成了。
    路隊開學初一個月里，可以提前一些時間排隊，并且要做到班主任舉牌領隊，下班班主任壓陣，共同協(xié)作做好路隊的護送；在頭一個月里假如家長沒有來接送孩子，班主任教師一定要留住孩子，等家長來接，但是必須告訴家長接送孩子到指定位置，不可隨意進校園進教室；教育孩子路隊行走保隊形，拿旗孩子做表率，最后孩子做提醒，好隊形，靠右行，走斑馬線、人行道；三岔路口停一停、看三看、沒有車輛快速行；交通規(guī)則漸滲透，上學放學講安全。
    1、利用好我們的班級光榮榜，并制定好獎勵機制。最好是開學前就張貼好，開學的第一天起就開始利用，打印或彩繪的各種顏色的小花、小蝴蝶等學生都很喜愛。
    2、小商店里的各種小貼花也很好用。站隊的時候貼在站隊好的學生的`胸前所起的作用比你大喊要好用的多。
    3、不要吝嗇你的表揚。拉拉孩子的小手，和他們說幾句話，聽聽他們的小秘密，摸摸他們的小腦袋，抱抱他們，接受他們畫得畫（要丟棄一定不要讓他們看見），給他們剪剪手指甲，偶爾吃他們個小水果等等，這樣他們就會親近你，愿意聽你的話。
    雜事：
    建議在學生報到的當天以年級組的名義致家長一封信，把有關(guān)的一些家長和學生需要知道事項寫清楚，減少開學后的一些麻煩。
    （1）上學的時間及家長接送的地點。
    （2）不回家吃飯的學生名單要統(tǒng)計，路途遙遠的學生要知道。
    （3）書包的準備。告訴家長桌洞的高矮，備好合適的書包。
    （4）鉛筆盒的要求。盡量簡單，不要有各種開關(guān)和活動的圖案。不能帶鉛筆刀到校。每天家長協(xié)助削好5到8支鉛筆，不要用2b鉛筆，顏色太深。
    （5）本子的要求。帶田字格的本子和純拼音本，每天要帶兩本。（學生經(jīng)常上課沒有本子用）。
    （6）自帶喝水的瓶子，最好是礦泉水瓶，利索干凈。
    （7）要求填報相關(guān)表格，附家長通訊錄，正楷書寫，注明如有變動第一時間通知老師。如果是老人來接孩子，最好能留下老人的電話。
    （8）書包內(nèi)要備好紙巾。
    （9）要學生自己帶錢到校給老師。錢上用鉛筆寫好孩子的名字，最好是合適的錢，家長不要進教室交錢。不見老師不要把錢拿出來。
    （10）一年級孩子突然延長了上午的吃飯時間，建議家長給孩子的早點一定要營養(yǎng)和吃好吃飽相搭配，嚴禁不吃早餐進校園，以慢慢適應學校生活。
    （11）強調(diào)孩子，在家長沒有告訴的情況下不能隨便跟熟識的人回家，如果家長沒來，到辦公室找老師。
    （12）要求家長做到隨時觀察孩子的身體狀況，適當?shù)臅r候按照學校的通知做好疾病的預防工作，孩子發(fā)熱發(fā)燒或者身體不適要及時就診，并向班主任老師請假。
    一年級新生步入小學是一個不小的變化，作為一年級學生的家長、教師都要做到：記住該記住的，忘記該忘記的；改變可以改變的，接受不能改變的。這樣我們就都能迅速調(diào)整好心態(tài)，做到家校聯(lián)合，家長和家長牽手，讓家長、教師和孩子都能走穩(wěn)，走好第一步！
    教師輪崗交流計劃方案篇二
    今年年初，我來到育新小學交流學習，擔任語文數(shù)學教學工作?；仡欁约旱墓ぷ鞅憩F(xiàn)，能夠贏得學生的喜愛，受到家長的好評，得到學校的肯定，對于我真是莫大的安慰。而我自己在小學輪崗交流的同時也得到了進一步的鍛煉，無論在思想上、業(yè)務上都是受益匪淺的。我敬佩村小教師忘我的奉獻精神，認真負責的工作態(tài)度，成績顯著的教學業(yè)績。
    一、服從安排。
    踏實工作。
    自我踏進了育新小學的那一刻起，就沒有把自己當成一個“流水的兵”，而是以高度負責的主人翁精神，在每一個平凡的日子里揮汗?jié)娔?，辛勤付出。嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和紀律要求，早上班，晚下班，按時完成各項工作任務。每天7:30進教室，管理學生的晨間活動，完成當天的作業(yè)批改或班主任工作才下班，幾乎每天都比別人晚一個小時下班。
    無論是學科的教研活動，還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極主動參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法，我積極參加本校老師的公開課的聽課評課，不管是語文，班會，綜合等學科，都抱著學習的態(tài)度與執(zhí)教老師、聽課老師一起交流學習。在課題論證活動中，為課題組老師提出了合理化的建議。在這一學年中，我的工作得到了中心校領導，教師以及學生家長的認可。
    二、關(guān)愛學生。
    甘于奉獻。
    在開學的第一周里，我當班主任的第一件事就是對后20%學生進行學前家訪，熟悉學生的學習心理的特點，盡快認識每一位學生，并把每一位學生在學習中可能會遇到的困難記錄下來。例如：小范同學吃飯?zhí)芈?，不看著基本不吃，小夏同學寫作業(yè)拖拉等等。關(guān)注生活中的每一個細節(jié)，才能及時地把握班級動態(tài)，順利地對學生開展各方面的工作。
    任何一個孩子在成長過程中難免會犯錯誤。對學生犯錯，我每次都做到耐心、細心和學生一起找原因，分析后果，讓學生真正認識到不妥之處，發(fā)自內(nèi)心地改正錯誤。我們班的小胡同學從小父母離異，在父親的打罵中長大，性格孤僻，不能與同學友好相處，特別是對同桌女同學動不動就想罵人甚至動手表示不滿。在我發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)狀之后，立即進行了家訪。向家長提出我的建議，人之初性本善，如何以平和的心態(tài)去看待孩子的不足，教室是允許學生犯錯的地方，如何家校合力才能正確引導孩子尊重身邊的每一個人。班主任在平時的工作中做個有心人，才能更好地尊重學生。
    三、沉穩(wěn)邁步。
    一路前行。
    在教育教學路上，我始終把自己當作一名新兵，一路前行，一路反思。專研教材，作業(yè)先做，課堂留足十分鐘作業(yè)。
    一年的輪崗交流工作是短暫的，是忙碌的，也是充實的，她將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。盡管有著種種的困難，比如，組織學生開展綜合實踐活動的生疏，對個性張揚孩子教育的迷茫，甚至碰到溝通困難家長時的郁悶，但我始終堅持著自己對于教育工作的那份執(zhí)著。
    岔路口鎮(zhèn)中心校。
    周正。
    教師輪崗交流計劃方案篇三
    為加強教師隊伍建設，促進義務教育均衡發(fā)展，根據(jù)《***關(guān)于推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施方案（試行）》的通知（和《市直義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》）等文件精神，結(jié)合**中學、**中學及**中學的實際，經(jīng)三校磋商決議，現(xiàn)就對三校教師交流輪崗工作提出如下意見。
    一、指導思想。
    認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校教師交流機制，優(yōu)化教師資源配置，提升教師隊伍整體素質(zhì)，增強三個學校各自教師隊伍的內(nèi)在活力，促進教育公平，提升教育質(zhì)量。
    按照“科學合理、循序漸進、統(tǒng)籌安排、均衡發(fā)展”的原則，做到以下兩點要求：
    1、人員優(yōu)質(zhì)化原則，即優(yōu)先選擇本校的優(yōu)質(zhì)教師資源。
    2、利于工作開展原則，鼓勵教師自愿申請交流輪崗，所有交流教師在交流教學過程中須工作認真，態(tài)度端正，服從安排。
    1、在同一所學校任教達10學年以上（截止到當年8月31日，下同）的教師納入交流輪崗圍。每年上半年畢業(yè)班教師在秋季優(yōu)先安排交流輪崗。
    2、距法定退休年齡不足5年的教師，原則上不參與交流輪崗。處于孕期、哺乳期，或患病經(jīng)當?shù)亟逃姓块T指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師，在校內(nèi)公示后，可暫不交流；學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領銜教師，經(jīng)市教育局批準，可暫不參與交流，但延長時間原則上不超過3年。
    四、交流輪崗教師人員及要求。
    1、按照相關(guān)文件和交流輪崗對象要求，各校交流教師為可交流教師范圍總數(shù)的10%。（初定**中交流5人，**中交流3人，**中交流2人）。
    2、班主任原則上不參加教師交流輪崗，交流輪崗的教師基本不兼任本校教學或其他工作。
    3、7月15日上報交流輪崗教師名單，8月10日前確定正式交流輪崗教師名單，并通知相關(guān)學校。
    教師交流不少于3學年。交流期滿后，根據(jù)本人申請，可延長交流輪崗年限。
    1、所有交流輪崗教師的編制人事和工資關(guān)系不變，享受原學校同等工資福利待遇。
    2、三校教育集團聯(lián)盟根據(jù)教師輪崗政策給予交流輪崗的教師一定數(shù)額的交通等補貼。
    3、從2017年秋季開學起，在擬提任學校中層以上干部候選人時，具有聯(lián)盟內(nèi)交流任教1年以上的經(jīng)歷教師（含自愿申請但因工作需要未安排交流的教師），應優(yōu)先考慮。
    4、根據(jù)交流輪崗工作需要，各學校在本校崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，預留部分中、高級崗位，專項用于聘任到其他成員校交流的教師。交流輪崗教師，任教滿3學年，表現(xiàn)突出的，可在本崗位結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)由學校高聘一級。
    5、對積極參與交流輪崗、在教育教學工作中發(fā)揮骨干示范作用的教師，在評先評優(yōu)等方面給予傾斜，優(yōu)先安排培訓和假期教工療養(yǎng)等。交流輪崗的教師原則上在實際任教學校參加教育教學競賽、評優(yōu)評先等活動。
    6、對參加交流輪崗的教師每年安排不少于一周時間的外出學習考察。
    7、教師在評聘高級專業(yè)技術(shù)職稱時，必須有一年以上交流任教經(jīng)歷。
    1.統(tǒng)一思想，精心組織。交流輪崗工作是加強教師隊伍建設，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學校要加強組織領導，廣泛宣傳，統(tǒng)籌安排。
    2.所有確定參加交流輪崗的教師，都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育；超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。
    3.交流輪崗的教師由教育集團化聯(lián)盟統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標準，由接收學校具體組織考核?？己私Y(jié)果分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次。考核結(jié)果為“不合格”等次的，扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資，不享受交流輪崗的優(yōu)惠政策，其經(jīng)歷不計算為交流輪崗年限，三年內(nèi)不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務，五年內(nèi)不能提拔擔任學校中層及以上干部，其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的，應予緩聘。
    （注：本方案中未盡事宜或與上級文件不符的，以上級文件為準。）。
    教師輪崗交流計劃方案篇四
    根據(jù)《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》（中發(fā)〔20xx〕4號）、《關(guān)于推進縣（市、區(qū)）域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（遼教發(fā)〔20xx〕159號）和《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》（大委發(fā)〔20xx〕21號）有關(guān)精神，為建立相對穩(wěn)定、流動有序、公平合理、資源共享的校長、教師交流輪崗制度，推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，促進教育公平，提高教育質(zhì)量，特制訂本方案。
    以骨干校長、教師為交流重點，建立并完善區(qū)域內(nèi)義務教育學校校長、教師交流輪崗制度，進一步擴大校長、教師交流覆蓋面，科學有序推進義務教育學校校長、教師交流輪崗，促進區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀校長、教師資源均衡配置，整體提升義務教育學校辦學水平，推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
    義務教育學校校長、教師交流輪崗，是指各區(qū)市縣（含先導區(qū)，下同）教育行政部門為了推進義務教育區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展而統(tǒng)一組織的區(qū)域內(nèi)義務教育階段公辦中小學校校長、教師的異校流動。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作應遵循以下原則：
    1.科學合理。遵循義務教育規(guī)律以及校長、教師成長規(guī)律，創(chuàng)新管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進校長、教師合理流動。
    2.公開規(guī)范。堅持公開、公平、公正，規(guī)范校長、教師交流輪崗的程序和辦法，嚴肅紀律，加強監(jiān)督。
    3.以人為本。尊重校長、教師主體地位，引導其積極支持、主動參與交流，保障其合法權(quán)益。
    4.促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學校辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干校長、教師引領作用，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    校長、教師交流輪崗的范圍為義務教育階段公辦學校在編在崗校長、副校長及其他校級干部和教師（以下簡稱校長、教師）。
    1.在同一所學校任教滿9年及以上的教師（男55周歲及以下，女50周歲及以下）必須交流輪崗（個別偏遠農(nóng)村地區(qū)、海島學校無交流輪崗條件的除外）。處于孕期、哺乳期或患病經(jīng)當?shù)亟逃姓块T指定醫(yī)院診斷不宜交流輪崗的教師并在校公示后，可暫不交流輪崗；學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領銜教師，經(jīng)本人、學校申請，區(qū)市縣教育行政部門批準，可暫不交流輪崗，但延長時間原則上不超過3年。對于任教滿9年教師較多的學校，區(qū)市縣教育行政部門可有計劃安排在3-5年內(nèi)完成交流輪崗。
    2.校長、副校長及其他校級干部在同一所學校連續(xù)任職滿三屆（每屆三年）應交流輪崗，距法定退休年齡不滿一屆的可不交流輪崗。
    3.各區(qū)市縣可以根據(jù)本地區(qū)師資隊伍實際，通過放寬交流輪崗教師年齡等方式，擴大優(yōu)質(zhì)師資交流輪崗范圍，加大對超編學校和超編學科教師的交流輪崗力度。男55周歲、女50周歲以上教師，經(jīng)本人申請，學校同意，也可參加教師交流輪崗。
    4.根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門教育部直屬師范大學師范生公費教育實施辦法的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕75號）要求，公費師范生服務期由10年改為6年，到農(nóng)村義務教育學校任教服務至少1年。公費師范生工作滿兩年后原則上由各區(qū)市縣教育行政部門有計劃地組織安排其赴農(nóng)村學校支教交流輪崗。
    區(qū)市縣每年交流輪崗校長、副校長及其他校級干部總量應不少于符合交流輪崗條件總量的15%。各區(qū)市縣教育行政部門每三年確定一次本地區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)學校、一般學校和薄弱學校，其中優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校數(shù)量原則上分別不超過本地區(qū)義務教育學?？倲?shù)的30%。城鎮(zhèn)學?；騼?yōu)質(zhì)學校每學年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件教師總數(shù)的15%，一般學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流輪崗條件總數(shù)的10%。其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數(shù)的20%。
    城區(qū)學校之間的校長、教師交流輪崗，要調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系，形成真正意義的“人走關(guān)系動”；以城帶鄉(xiāng)交流到農(nóng)村學?；蜣r(nóng)村學校之間交流輪崗的校長、教師，交流期間的人事關(guān)系可因地制宜，靈活管理，交流的時限原則上不少于2年（具體年限由各地區(qū)根據(jù)實際情況確定）。
    堅持組織選派與個人志愿相結(jié)合，采取多種途徑和方式推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作。
    1.區(qū)域內(nèi)校際交流。區(qū)市縣教育行政部門將應交流教師指標落實到具體學校，根據(jù)學校層次、學科結(jié)構(gòu)、教師隊伍實際等統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一組織實施。
    2.區(qū)域內(nèi)劃片交流。對部分地域較大的地區(qū)，區(qū)市縣教育行政部門可將地域內(nèi)距離相對較近的學校劃定為一個“片區(qū)”?！捌瑓^(qū)”內(nèi)未完成交流輪崗的，由區(qū)市縣教育行政部門協(xié)調(diào)調(diào)配其交流輪崗。
    3.教育集團內(nèi)交流。實施緊密型辦學模式的教育集團，校長、教師交流輪崗可在集團內(nèi)學校之間交流輪崗，主校區(qū)交流至分校區(qū)視為薄弱學校交流輪崗經(jīng)歷，分校區(qū)交流至主校區(qū)視為異校交流輪崗經(jīng)歷，交流輪崗期限不少于3年。
    校長、教師交流輪崗工作原則上在每學年開學前由區(qū)市縣教育行政部門按交流輪崗實施步驟統(tǒng)一組織完成。具體的交流輪崗實施步驟如下：
    1.統(tǒng)籌規(guī)劃。區(qū)市縣教育行政部門全面梳理轄區(qū)內(nèi)學校師資需求和學校用人情況，統(tǒng)籌規(guī)劃校長、教師交流輪崗工作。
    2.制定方案。區(qū)市縣教育行政部門要在廣泛征求意見的基礎上，制定本地區(qū)校長、教師交流輪崗實施方案，明確交流輪崗的基本原則、條件、形式、程序、要求及獎懲措施等。
    3.宣傳動員。區(qū)市縣教育行政部門和學校要加強對交流輪崗政策的宣傳，進行廣泛動員部署。通過宣傳，讓校長、教師充分了解交流輪崗工作的重要性和必要性，增強參與交流輪崗的自覺性。
    4.個人申報。符合交流輪崗條件的教師，向所在學校提交交流輪崗申請。
    5.審批實施。各學校結(jié)合學校教師隊伍實際確定交流輪崗教師名單，報區(qū)市縣教育行政部門，區(qū)市縣教育行政部門根據(jù)校長、教師交流輪崗實施方案，組織實施。
    1.各區(qū)市縣教育行政部門要及時調(diào)整義務教育學校崗位設置方案，滿足教師交流到農(nóng)村和薄弱學校崗位聘用的需要。探索逐步提高農(nóng)村學校中級、高級教師崗位比例，推動區(qū)（市、縣）域城鄉(xiāng)學校教師崗位結(jié)構(gòu)比例的總體平衡。
    2.在職務（職稱）評聘工作中，將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職務（職稱）和特級教師的.必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上（含城鎮(zhèn)學校交流、支教）、經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下優(yōu)先評聘。區(qū)市縣教育行政部門可安排本轄區(qū)小學、初中在本校崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，預留部分中、高級崗位，專項用于聘任到農(nóng)村學校、薄弱學校交流輪崗的教師。優(yōu)先任（聘）用具有農(nóng)村學?；虮∪鯇W校管理崗位任職經(jīng)歷的人員擔任校級干部。
    3.義務教育學校教師參評特級教師、區(qū)市縣及以上名師名校長、學科帶頭人、骨干教師時，須有2所及以上學校工作經(jīng)歷，且每所學校工作時間不得低于2年，或在農(nóng)村學校或薄弱學校有3年及以上的工作經(jīng)歷。新任義務教育學校校長應有在2所及以上學校工作經(jīng)歷，且在農(nóng)村學?；蛳鄬Ρ∪鯇W校工作時間不少于3年。
    4.要加強對交流輪崗校長、教師的針對性培訓，培訓工作納入各級校長教師培訓計劃和項目，并予以優(yōu)先安排。對積極參加交流輪崗工作并在新崗位做出突出貢獻的校長教師，要在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜，按照國家有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。
    1.高度重視，加強領導。各區(qū)市縣教育行政部門要充分認識義務教育學校校長、教師交流輪崗工作的重要性和必要性，加強領導，確保校長、教師交流輪崗工作順利完成。市教育督導部門將義務教育階段校長、教師交流輪崗情況納入市政府教育督導考核，并作為認定全國義務教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣（市、區(qū)）的重要指標。
    2.加強宣傳，積極引導。推進義務教育學校校長、教師交流輪崗工作政策性強，社會關(guān)注度高，要堅持正確的輿論導向，廣泛宣傳義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策，引導學校、校長、教師、學生家長和社會各界理解并支持交流輪崗工作，為推進交流輪崗工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
    3.認真組織，穩(wěn)步推進。在義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施過程中，要妥善處理好校長、教師交流與學校辦學特色傳承的關(guān)系，優(yōu)質(zhì)學校交流輪崗到薄弱學校和一般學校的骨干教師數(shù)量必須多于薄弱學校和一般學校骨干教師交流出的數(shù)量，防止骨干教師“逆交流”現(xiàn)象發(fā)生，保護和調(diào)動各層次學校校長、教師積極性，確保交流輪崗工作穩(wěn)步推進。
    4.建立機制，規(guī)范管理。建立義務教育學校校長、教師交流輪崗工作常態(tài)化機制。每學年實施一次校長、教師交流輪崗工作，各學校要強化人文關(guān)懷，認真開好教師歡送會和歡迎會。每年各區(qū)市縣教育行政部門在完成校長、教師交流輪崗工作后，要將本地區(qū)校長、教師交流輪崗人員情況進行公示，接受社會監(jiān)督，保證校長、教師交流輪崗工作公開、公平、公正。
    本方案印發(fā)后，《大連市義務教育學校校長、教師交流輪崗工作實施方案》（大教〔20xx〕29號）同時廢止。
    教師輪崗交流計劃方案篇五
    男45歲以下，女40歲以下。（校委會成員一般不列入輪崗對象，女教師在孕期、哺乳期不列入輪崗）。
    中心校和四所村校。
    （一）綜合考核。（校委會成員，教師代表2人，工會委員1人）。
    1、政治思想、師德。（16分）。
    （1）堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨的各項方針、政策。（2分）。
    （2）關(guān)心集體，熱心公益事情，充分發(fā)揚主人翁精神。（2分）。
    （3）遵守守法，遵守社會公德、教師職業(yè)道德，遵守學校各項規(guī)章制度。（2分）。
    （4）愛崗、敬業(yè)、奉獻。教書育人、為人師表、以身作則。（2分）。
    （5）積極參加政治學習和學校上級組織的有益活動家。（2分）。
    （6）與學生家長和睦相處，形成三結(jié)合教育的和諧氛圍。（2分）。
    （7）遵循教育教學規(guī)律，關(guān)心熱愛學生，尊重學生，不體罰和變相體罰學生。（2分）。
    （8）團結(jié)同志，關(guān)心他人。（2分）。
    2、工作表現(xiàn)（14分）。
    （1）服從學校安排，能按時完成各項工作。（2分）。
    （2）工作努力，積極性高，有開拓創(chuàng)新意識。（2分）。
    （3）輔導學生認真，方法得當，效果明顯。（2分）。
    （4）教學中嚴格堅持教學“七認真?！保?分）。
    （5）積極參加或組織教研、科研、繼教培訓。（2分）。
    （6）按時上下班，不遲到旱退，不曠工。（2分）（每遲到、旱退一次扣1分，曠工一次扣2分，可以倒扣）。
    3、業(yè)務素質(zhì)、工作效果。（30分）。
    （1）達到國家規(guī)定學歷。（1分）。
    （2）繼教達到規(guī)定學時。（1分）。
    （3）各項基本功達到規(guī)定等級。（2分）。
    （4）教學效果（26分）。
    以語數(shù)雙科的平均分在片區(qū)內(nèi)同年級的名次為準，第一名：26分，第二名：22分，第三名：18分，第四名：14分，第四名后以第四名計算。未教語數(shù)學科的以第三名計分。（教雙班的平均分之和除以2）。
    （二）群眾測評（15分）。
    群眾根據(jù)每位教師的平時工作進行無記名投票。根據(jù)得票多少進行記分，票數(shù)最多得滿分，然后依次減1分。第六名后都以9分計算。
    （三）校委會考核。（25分）（給每位教師評價不低于15分）。
    校委會成員根據(jù)每個人的德能勤績得分多少，從高到低排序，排隊在后六位的教師，列為該年的輪崗對象。（已經(jīng)在村校工作的教師，可到異地村校，輪崗至少1年，特別差的教師可待崗，新欲調(diào)到中心校工作的教師，條件之一是教學成績連續(xù)兩期排在應該年級前兩位。
    教師輪崗交流計劃方案篇六
    （討論稿）。
    為貫徹落實黨的十八屆三中全會關(guān)于校長教師交流輪崗的決策部署，進一步加強我縣義務教育學校教師隊伍建設，促進我縣義務教育均衡優(yōu)質(zhì)標準化發(fā)展，根據(jù)國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、《國務院關(guān)于加強教師隊伍建設的意見》（國發(fā)?2012?41號）、教育部等五部委《關(guān)于推進農(nóng)村義務教育教師隊伍建設的意見》（教師?2012?9號）、《廣東省人民政府關(guān)于全面實施“強師工程”建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的意見》（粵府?2012?99號）、《教育部財政部人力資源和社會保障部關(guān)于推進縣（區(qū)）域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師?2014?4號）、《省教育廳省機構(gòu)編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳關(guān)于進一步加強縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師[2015]1號）、省教育廳《關(guān)于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關(guān)工作的通知》（粵教師函[2015]48號）等文件精神，結(jié)合我縣教育實際，現(xiàn)就我縣義務教育學校校長教師交流輪崗工作提出如下實施意見。
    一、指導思想。
    堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照率先實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展的要求，建立和完善科學、合理、有序、規(guī)范的縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗機制，不斷優(yōu)化校長教師隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)校長教師隊伍活力，促進校長教師隊伍專業(yè)化發(fā)展，逐步縮小學校之間、城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間教育水平差距，努力辦好人民滿意的教育。
    二、工作目標。
    建立完善縣域內(nèi)公辦義務教育學校校長、教師定期流動的剛性約束機制，力爭用3年至5年時間實現(xiàn)縣域內(nèi)校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化，逐步實現(xiàn)校長教師資源均衡配臵，為義務教育均衡優(yōu)質(zhì)標準化發(fā)展提供師資保障。縣域內(nèi)每年義務教育階段教師交流人數(shù)占義務教育階段教師總數(shù)的比例不低于5%。城鎮(zhèn)學校、優(yōu)質(zhì)學校每年教師交流輪崗的比例不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%，其中骨干教師交流輪崗應不低于交流總數(shù)的20%。
    三、工作原則。
    （一）合理有序。引導城鎮(zhèn)學校校長教師向農(nóng)村學校流動，優(yōu)質(zhì)學校校長教師向薄弱學校流動。校長和骨干教師一般應在全縣域范圍內(nèi)進行交流。
    （二）統(tǒng)籌兼顧。堅持交流與培養(yǎng)、使用與優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合，統(tǒng)籌學校需求與交流對象的實際情況，兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢，兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況，保持校長教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校正常教育教學秩序。
    （三）激發(fā)活力。通過交流，激發(fā)廣大校長和教師的工作熱情和創(chuàng)新能力，不斷提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力，不斷提高校長的教育管理水平，努力消除教師和校長的職業(yè)倦怠感，不斷增強教師和校長隊伍活力，促進教師專業(yè)發(fā)展和學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
    （四）公開規(guī)范。公開校長和教師交流的辦法、程序和結(jié)果，規(guī)范操作，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實防止不規(guī)范、不公平的情況發(fā)生。
    （一）公辦義務教育學校教師在同一所學校（不含完小、教學點，下同）教師崗位連續(xù)任教滿9年以上，公辦義務教育學校校長（包括副校長，下同）在同一所學校任職滿2屆以上（每屆任期一般應不少于3年），原則上要在本縣域內(nèi)交流輪崗。
    （二）距法定退休年齡不足5年的校長、教師可不納入交流對象范圍。
    （三）有以下特殊情況之一的，可暫不納入交流對象范圍。
    1、曾在本縣域內(nèi)2所以上其他學校工作共6年以上（每所學校均工作2年以上），或曾在農(nóng)村學校工作共6年以上的城鎮(zhèn)學校校長和教師。
    2、處于孕期或哺乳期的女教師，或患有嚴重疾病且經(jīng)縣教育局指定的市級以上醫(yī)院診斷不宜交流的教師。
    3、正在現(xiàn)學校承擔縣級以上重要教科研項目的校長教師，或有1年以上在農(nóng)村學校、薄弱學校支教經(jīng)歷的校長教師。以上情況經(jīng)縣教育局同意后，可延遲進行交流，但延遲時間一般不超過3年。
    （四）沒有達到應進行交流的時間要求，或不納入交流范圍和暫不納入交流范圍的校長和教師，本人申請進行交流的，也可以進行交流。
    校長教師交流輪崗采取定期交流、跨校競聘、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師走教等多種途徑和方式。校長教師交流輪崗的重點是推動優(yōu)秀校長和骨干教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，重點推動中心學校向村小學、教學點交流輪崗。
    教師交流輪崗滿2年后經(jīng)考核合格的，原則上回原學校任教（本人申請經(jīng)批準后也可繼續(xù)交流）。
    六、保障措施。
    （一）完善校長教師交流輪崗的管理機制。按照“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求，采取互補余缺、有增有減的辦法，統(tǒng)籌安排縣域內(nèi)校長教師交流輪崗。結(jié)合校長教師交流輪崗的情況，在原結(jié)構(gòu)比例指導標準基礎上，義務教育學校中高級崗位原則上應實行城鄉(xiāng)之間、學校之間的均衡配臵，并適當向農(nóng)村學校、薄弱學校傾斜。
    （二）完善交流校長教師晉升和評優(yōu)機制。義務教育學校校長提拔任用前，應有在2所以上義務教育學校工作的經(jīng)歷，直接提拔至農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任職的除外。優(yōu)先任（聘）用具有農(nóng)村學?；虮∪鯇W校管理崗位任職經(jīng)歷的人員擔任校長。在評優(yōu)評先方面，優(yōu)先考慮具有交流輪崗工作經(jīng)歷的校長教師。對交流輪崗時間長、做出突出貢獻的校長教師，在各級評優(yōu)表彰工作中予以傾斜。
    （三）完善交流教師職務（職稱）評聘機制。在教師職務（職稱）評聘工作中，要將教師到農(nóng)村學校、薄弱學校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報高級教師職務（職稱）的必備條件。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上（含城鎮(zhèn)學校交流、支教教師）、經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下優(yōu)先評聘。教師交流到新的學校后，按原有的教師職務及崗位細分等級聘用。
    （四）完善交流教師培養(yǎng)培訓機制。擴大農(nóng)村學校名教師、名校長、學科帶頭人等優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)規(guī)模；在名教師、名校長培養(yǎng)和骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校、優(yōu)質(zhì)學校交流到薄弱學校的校長、教師傾斜。加強農(nóng)村學校和薄弱學校校長任職培訓、提高培訓和專題研修，全面提高校長的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
    （五）建立并完善交流教師待遇保障機制。依法提高農(nóng)村學校、薄弱學校教師工資福利待遇保障水平，農(nóng)村學校教師工資福利待遇平均水平應不低于城鎮(zhèn)學校教師工資福利待遇平均水平。完善山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼制度，并進一步向山區(qū)和農(nóng)村邊遠地區(qū)的小規(guī)模學校、非完全小學、教學點傾斜。
    1、教育局一次性給予交流教師1000元的安臵費。交流到山區(qū)學校的教師每人每月補助交通費400元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半；交流到平原學校的教師每人每月補助交通費200元（12個月計），由交流學校和被交流學校各付一半。學校每學期期末支付一次。
    2、交流教師在交流期間由被交流單位提供交流人員的工作表現(xiàn)評價意見回原單位參加考核和評先評優(yōu)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者考核評為優(yōu)秀。
    3、交流教師參加職稱競聘時每交流一年加2分。
    4、交流教師在交流期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，原則上可列為原學校的后備干部，進行跟蹤培養(yǎng)。交流期滿后，經(jīng)組織考察，對能力強、素質(zhì)高、工作業(yè)績突出的，可根據(jù)需要提撥使用。凡今后縣城學校、平原學校新提拔的中層以上干部、教師職稱聘任原則上需有在山區(qū)農(nóng)村學校工作或有交流2年以上的工作經(jīng)歷。
    5、對參加交流輪崗的教師，在績效工資分配中予以傾斜?？h城學校交流到平原學校、山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，平原學校交流到山區(qū)學校的教師享受被交流學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼，山區(qū)學校交流到縣城學校、平原學校的教師享受原學校山區(qū)、農(nóng)村邊遠地區(qū)義務教育學校教師崗位津貼（交流期滿后再繼續(xù)交流到縣城學校的不再享受此項津貼）。
    6、被交流學校解決交流教師生活用房等問題。
    七、工作要求。
    （一）加強領導，精心組織。推進義務教育學校校長教師交流輪崗，是均衡配臵教師資源、促進義務教育均衡優(yōu)質(zhì)標準化發(fā)展、實現(xiàn)教育公平的關(guān)鍵所在，是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、實施“強師工程”和教育“創(chuàng)強爭先建高地”的重要舉措。高度重視義務教育學校教師交流工作，加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，并在編制核定、崗位設臵、職務（職稱）晉升、聘用管理、業(yè)績考核、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面制定優(yōu)惠政策，以保障相關(guān)工作順利開展。
    （二）結(jié)合實際，周密部署。縣教育局把校長教師交流輪崗納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃，各校在每年6月底全面掌握并報送轄區(qū)內(nèi)學校師資需求和在編教職工的基本情況，統(tǒng)籌制定交流計劃，根據(jù)局分配到各校交流計劃數(shù)，將交流指標落實到人；根據(jù)縣域內(nèi)校長和骨干教師隊伍建設需要，直接提出校長和骨干教師交流指導計劃，并組織實施。各學校每年進行調(diào)查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結(jié)構(gòu)和在本校工作年限等情況，根據(jù)交流要求和本校教師隊伍的實際，制定本交流計劃。
    （三）加強宣傳，政策引導。深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。通過各種形式，廣泛聽取意見建議，研究制定科學合理的校長教師交流輪崗工作方案。要大力宣傳和總結(jié)交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
    （四）平穩(wěn)推進，督查促效。各校在實施教師交流工作中，必須堅持公開、公平、公正，嚴肅紀律，加強監(jiān)督，切實維護參與教師合法權(quán)益，維護教師隊伍穩(wěn)定。制定相關(guān)配套政策，將校長、教師交流輪崗工作納入目標考核體系，對工作成效顯著的學校予以表彰獎勵，進一步激發(fā)校長、教師工作的積極性、主動性，確保校長教師交流輪崗取得實效，努力實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的目標。
    本實施意見從發(fā)文之日起實施，并由縣教育局負責解釋。此前出臺的有關(guān)規(guī)定（方案、意見）與本意見不一致的，按本意見執(zhí)行。
    教師輪崗交流計劃方案篇七
    為了深入貫徹黨的“十七大”精神，全面實施素質(zhì)教育，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決我鎮(zhèn)偏遠地區(qū)學校教師缺編、各小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進海口鎮(zhèn)小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，制定大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。立足我校實際，建立和完善教師輪崗交流制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    二、基本原則。
    按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師工作考評和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。
    三、組織領導。
    成立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作領導小組組長：江振霞副組長：劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設立大觀區(qū)海口中心學校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生（兼）。
    四、實施辦法。
    ?？谥行膶W校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、在現(xiàn)任教學校服務已滿3年的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、年齡男55周歲以上，女50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準)。
    3、中層管理干部、教導主任輪崗交流方案另行制定。
    1、競聘小學高級教師職務的教師，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制）。
    2、小學高級教師崗位10級晉升9級，9級晉升8級；必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制）。
    3、從20xx年開始，我鎮(zhèn)小學教師評先進、優(yōu)秀等，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等偏遠學校任教經(jīng)歷。
    4、從20xx年開始，中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應部分，用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。
    5、超編學校教職工績效工資發(fā)放按中心學?？冃ЧべY方案執(zhí)行。
    6、從20xx年開始，新任命的校長、主任必須有在偏遠地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。
    7、從20xx年開始，新分配的教師全部到培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等校任教。服務期為3年。
    8、到偏遠地區(qū)學校輪崗交流任教時間為2年。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議，輪崗交流結(jié)束后由中心學校統(tǒng)一安排。（原則上愿意回原校任教的安排到原校）。
    五、工作要求：
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變，任職考核和教師工作量化評估由接收學校負責進行。
    5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。
    6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    7、從20xx年開始，每年的7月?？谥行膶W校受理教師輪崗交流申請。8月編制海口中心學校崗位設置方案。
    （對在20xx年上學年，主動申請到偏遠學校任教的，計算時間按20xx年8月執(zhí)行）。
    為建立義務教育學校校長教師科學合理的交流輪崗制度，促進義務教育學校校長教師資源合理配置，深入推進義務教育學校均衡發(fā)展，根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳、省人保廳《關(guān)于推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的指導意見(試行)》、市政府《關(guān)于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》和市教育局等四部門《贛州市義務教育學校校長教師交流輪崗工作試行方案》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
    一、指導思想。
    深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務教育資源均衡配置，合理配置校長教師資源，全面提高所有公辦義務教育學校的校長教師水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務教育發(fā)展機制，切實縮小校際差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，維護教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。
    二、總體目標。
    加快建立和完善全區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗制度，不斷擴大校長教師交流輪崗覆蓋面，改善師資隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化校長教師資源的初次配置和再次配置，推進全區(qū)優(yōu)秀校長教師資源共享，建立健全有利于義務教育均衡發(fā)展的校長教師管理制度和資源均衡配置機制。力爭用2-3年時間實現(xiàn)全區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)全區(qū)校長教師資源均衡配置，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質(zhì)量。
    三、工作原則。
    1.科學合理。遵循義務教育規(guī)律和教師成長規(guī)律，動員社會各方支持，創(chuàng)新教師管理模式，在城鄉(xiāng)之間校長教師支教的基礎上，有序推進城鄉(xiāng)之間、優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校之間校長教師雙向合理流動。
    2.公開規(guī)范。規(guī)范校長教師交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會通過后，公開操作，做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復的校長給予嚴肅處理。
    3.積極穩(wěn)妥。堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃校長教師交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進度，循序漸進。
    4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導校長教師積極支持，主動參與交流輪崗。
    5.促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學校辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師引領作用，推進義務教育質(zhì)量整體提升。
    全區(qū)義務教育學校所有符合交流輪崗條件的校長(含副校長和同職級人員，下同)和教師(含特級教師、教學能手、學科帶頭人和名師等，下同)原則上均應進行交流輪崗。
    1.校長:校長在同一學校、同一崗位任職滿10年的，應進行輪崗。同一學校班子成員每次輪崗人數(shù)一般不超過班子成員的30%。
    2.教師:在同一學校連續(xù)任教滿10年的專任教師均應交流。各學校每學年交流的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的20%，其中優(yōu)秀教師(特級教師、教學能手、學科帶頭人和各級名師等)、取得中級及以上專業(yè)技術(shù)資格并聘任了相應職務的教師不低于交流總數(shù)的20%。
    3.不屬于交流輪崗對象但符合《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調(diào)整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限，個人有意愿流動的校長和教師，根據(jù)個人申請，經(jīng)學校和教育局批準后可納入交流對象。
    4.有下列情況之一的，經(jīng)學校認定，區(qū)教育局批準，可暫不參加交流輪崗:。
    (1)距法定退休年齡不足5年的校長教師;。
    (2)個人身患疾病，經(jīng)教育部門指定醫(yī)院診斷不宜交流的;。
    (3)當學年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳的;。
    (4)妻子(丈夫)或子女長期患病臥床不起或長期住院的;。
    (6)其他特殊困難的教師。暫緩交流輪崗的教師一年一認定。
    為確保學校每學年交流輪崗的人員達到相應比例，采取個人申報和學校推薦相結(jié)合的方式確定參加交流輪崗人員。凡符合交流輪崗條件的校長教師，可提出交流輪崗意向申請。若個人申報未達到交流輪崗比例，不足的則依次采取以下辦法從交流對象中確定:。
    1.以同一所學校連續(xù)任教時間長短為序，時間長的參加交流輪崗;。
    3.以中級以上職稱評聘為序，先評審取得資格并先聘任了相應職務的參加交流輪崗。
    4.以上條件相同者，以年齡為序，距退休年限較短的參加交流輪崗。
    若個人申報超出交流輪崗比例，則參照以上辦法，從申報對象中確定參加交流輪崗人員。交流輪崗人員初步人選確定后，學校應將推薦結(jié)果告知相關(guān)人員并進行公示。
    結(jié)合我區(qū)學校實際，校長教師交流輪崗采取先易后難，逐步推進的方式，以分片交流為主，推動優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校交流、中心小學與村小、教學點之間交流，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流，最終達到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。
    (一)分片結(jié)對。
    全區(qū)共劃分為5個片區(qū)(其中，小學4個片區(qū)，初中為一個片區(qū)):。
    1.厚德路小學、大二小、中山路小學、水東鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    2.大一小、濱江一小、西津路小學、嵯峨寺小學、水西鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    3.紅旗二小、天竺山小學、白云小學、水南中心小學、沙石鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    4.文清路小學、濱江二小、鐵路小學、沙河鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    5.贛二中、贛七中、贛九中、章貢中學、水西中學、沙石中學、沙河中學為一個片區(qū)。
    1.城區(qū)小學校際交流。以優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校之間交流為主。采取片區(qū)內(nèi)學校間符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    2.城鄉(xiāng)小學校際交流。主要采取分片結(jié)對、建立聯(lián)盟學校等方式進行交流，逐步形成片區(qū)內(nèi)交流、聯(lián)盟學校間人員互派的長效機制。片區(qū)內(nèi)學校間符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    3.鎮(zhèn)內(nèi)小學校際交流。鎮(zhèn)內(nèi)有多所學校的，以中心小學和離鎮(zhèn)政府所在地較近的小學與偏遠學校和薄弱學校及教學點之間交流。符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    4.初中學校校際交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學校之間、城區(qū)學校和農(nóng)村學校之間交流為主。符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    因教育教學特殊原因和實際情況需跨片區(qū)交流的，需符合《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調(diào)整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限，在片區(qū)交流計劃完成情況下，根據(jù)個人申請，經(jīng)學校和教育局批準后納入交流，去向由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排。
    校長教師交流輪崗時間每三年為一輪。參加交流輪崗的教師三年期滿后，原則上回原單位工作。根據(jù)工作需要和個人意愿，可適當申請延長交流任教時間，但延長時間不超過三年。參加交流輪崗的校長根據(jù)干部任用規(guī)定統(tǒng)籌安排。教師、校長交流輪崗到新學校后，人事關(guān)系隨轉(zhuǎn)，交流輪崗學校具體負責其考勤、考核、績效考核、獎勵性績效工資分配等日常管理和考核。
    八、實施步驟。
    1.摸底調(diào)研。每年6月前，區(qū)教育局根據(jù)交流輪崗條件，對學校人員缺編、學科需求、班子建設等情況進行全面摸底。各學校要充分掌握交流輪崗人員基本情況，認真統(tǒng)計填報《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底調(diào)查表》和《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底花名冊》(附件2、3)，在學校范圍內(nèi)公示并上報區(qū)教育局。
    2.制定計劃。區(qū)教育局根據(jù)交流輪崗條件以及人員缺編、學科需求、班子建設等情況，于每年7月底前制定校長和各學科專任教師交流輪崗計劃，分學科下達交流輪崗指標。
    3.個人申報。符合交流輪崗條件的校長教師自行申報，并填寫《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗申請表》(附件1)。
    4.學校推薦。學校根據(jù)區(qū)教育局下達的各學科交流輪崗指標和確定原則，結(jié)合本校教師隊伍實際和個人申報情況，由學校領導班子集體研究提出交流輪崗推薦意見。
    5.組織調(diào)配。依據(jù)資源均衡配置的原則，由區(qū)教育局提出交流教師的對象和去向安排意見。校長輪崗按照干部任用的規(guī)定，根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。
    九、保障機制。
    1.加大經(jīng)費保障力度。進一步完善艱苦邊遠山區(qū)農(nóng)村中小學教師特殊津貼制度，參與交流輪崗的教師、校長享受相應交流學校的山區(qū)教師補貼，按崗發(fā)放。區(qū)財政局應保障教師獎勵性績效工資、艱苦邊遠山區(qū)農(nóng)村中小學教師補貼等專項資金的按時撥付。
    2.建立完善導向機制。把在異地履職優(yōu)秀的教師的交流經(jīng)歷及工作成績作為評選特級教師、市級以上模范(優(yōu)秀)教師、先進教育工作者以及教學能手、學科帶頭人的優(yōu)先考慮依據(jù)。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上(含城區(qū)學校交流、支教教師)，經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下可優(yōu)先申報評審高一級專業(yè)技術(shù)資格或優(yōu)先聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位職務。今后，符合交流輪崗條件的教師在專業(yè)技術(shù)崗位職務晉升時近兩個聘期必須有至少1年的交流輪崗經(jīng)歷;在評選特級教師、區(qū)級及以上名師、名校長時，參評人選須有2所以上學校工作經(jīng)歷，且每所學校工作時間不少于三年，或在農(nóng)村(薄弱)學校有6年以上工作經(jīng)歷;中小學教師申報評審高一級專業(yè)技術(shù)資格或聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位職務時，必須有1年以上農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。新任義務教育學校校長應有2所及以上學校的工作經(jīng)歷，或有3年以上農(nóng)村學校或薄弱學校工作經(jīng)歷。
    3.大力加強校本培訓。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農(nóng)村學校、薄弱學校交流的教師為重點，進一步加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學等緊缺學科業(yè)務培訓，著力提高到農(nóng)村學校、薄弱學校交流教師的業(yè)務水平。在省特級教師、省學科帶頭人、省教學能手推薦評選中，以及名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校到農(nóng)村學校交流的骨干教師傾斜，努力提升全區(qū)義務教育階段教師隊伍整體素質(zhì)。
    十、部門職責。
    義務教育學校校長教師交流輪崗工作實行“省級指導、市級統(tǒng)籌、以縣為主”的工作機制，組織、教育、編制、財政、人社等部門要按照率先實現(xiàn)全區(qū)義務教育均衡發(fā)展的要求，逐步統(tǒng)一全區(qū)義務教育學校教師編制標準、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務。逐步在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務教育學校教師管理制度，使教師由“學校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。
    1.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限，積極支持全力推進科級校長交流輪崗工作。
    2.區(qū)教育局結(jié)合全區(qū)義務教育學校校長教師隊伍的實際情況，制定校長教師交流輪崗實施方案和計劃，組織各相關(guān)學校貫徹執(zhí)行，并納入對學校和校長教師的考核內(nèi)容。會同有關(guān)部門指導學校依法與教師簽訂聘用合同，負責教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，以確保校長教師交流輪崗工作的順利進行。
    3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量內(nèi)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理”的原則，進行教職工編制的動態(tài)管理。根據(jù)學校布點調(diào)整情況和學校學生數(shù)、班級數(shù)等變化情況，合理科學的分配各校實際所需教職工編制數(shù)。
    4.區(qū)財政局按照財政管理體制，及時為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學校教師撥付相關(guān)經(jīng)費，確保城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學校教師遠郊津貼發(fā)放到位，為推進義務教育均衡發(fā)展提供財力保障。
    5.區(qū)人社局負責對學校教師人事管理工作進行宏觀指導，根據(jù)交流輪崗計劃，及時調(diào)整中小學校事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設置，以適應和滿足教師交流到農(nóng)村學校和薄弱學校崗位聘用的需要，調(diào)動校長教師交流輪崗的積極性。
    十一、工作要求。
    1.加強組織領導。校長教師交流輪崗是深化教育人事制度改革、促進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措，為確保此項工作的順利推進，成立由區(qū)政府分管教育的副區(qū)長任組長，區(qū)委組織部分管領導、區(qū)教育局、區(qū)人社局、區(qū)編辦、區(qū)財政局等部門主要負責人為成員的章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)教育局，具體負責全區(qū)校長教師交流輪崗日常工作。
    2.認真組織實施。區(qū)教育、編制、人社、財政部門要各司其職、各負其責、密切配合，制定相關(guān)配套政策，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導，有序、有力、有效地推進交流輪崗工作。
    3.加強政策宣傳。要廣泛宣傳義務教育均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策，引導學校、教師、學生家長和社會各界的理解、支持，為推進校長教師交流工作創(chuàng)設良好的氛圍和環(huán)境。要大力宣傳和總結(jié)交流輪崗校長教師的先進典型和成功經(jīng)驗，引導他們深入認識交流輪崗的目的和意義，進一步激發(fā)校長教師的積極性、主動性，確保交流輪崗工作順利推進。
    4.加強監(jiān)督檢查。在實施校長教師交流輪崗工作中，必須堅持公開、公平、公正的原則，嚴肅紀律，切實維護參與交流輪崗校長教師合法權(quán)益，維護教師隊伍穩(wěn)定。
    為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    二、基本原則。
    按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。
    三、實施辦法。
    趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。
    3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）。
    4、各小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。
    1、其他學區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。
    2、中心學校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
    3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
    4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師。
    5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。
    6、自愿輪崗交流。
    （1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
    （3）、交流期滿后，安排回原學校任教。
    四、激勵措施：
    參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
    五、紀律要求：
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。
    5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。
    6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。
    7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
    為進一步促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國義務教育法》、《江蘇省實施〈中華人民共和國義務教育法〉辦法》、《教育部關(guān)于貫徹落實科學發(fā)展觀進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》（教基一〔20xx〕1號）、省政府《關(guān)于江蘇省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設的意見》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕65號)、《關(guān)于進一步推進義務教育學校教師和校長流動工作的意見》（蘇教人〔20xx〕19號）和市人社局、教育局《關(guān)于推進義務教育學校干部、教師輪崗交流工作的意見》（常教人〔20xx〕18號）等文件精神，經(jīng)研究，決定在學校開展教師輪崗交流工作。
    一、指導思想。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力破除影響和制約義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機制障礙，加快合理配置優(yōu)質(zhì)人力資源，完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務教育干部、教師輪崗交流制度，基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距，提升區(qū)域義務教育發(fā)展水平，基本解決義務教育擇校過熱等問題，使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務教育。
    二、交流對象、比例。
    1.交流的對象：原則上為距法定退休年齡滿5年的、在一所學校工作滿6年的專任教師。其他教師因本校流動范圍之內(nèi)教師輪崗交流出現(xiàn)難以安排的情況，也須交流。
    2.交流的比例：原則上參加交流的專任教師為本次應交流對象的15%；參加交流的骨干教師為本次應交流對象中具有市新秀及以上專業(yè)榮譽的專任教師的15%。
    3.有下列情形之一者，經(jīng)市教育局同意，可以不列入交流范圍：涉嫌違法違紀正在接受審查，或因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師暫不交流。
    三、輪崗交流流出、接收數(shù)量與類別。
    四、當年流出專任教師、骨干教師的確定。
    1.成立專門組織：學校成立教師輪崗交流推薦小組，負責向?qū)W校推薦當年輪崗教師的人選。
    組長：馮斌。
    副組長：王燕、徐晶磊。
    組員：史爾娜、許志剛、戴界蕾、周艷、李靜娟、姜皎、陳慶艷、于佳會、邵林峰、王詠皓、吳文普、陳華。
    2.宣傳發(fā)動。召開干部會議和全體教職工大會，宣傳教師輪崗交流的法律、法規(guī)、政策、意義。
    3.確定當年交流教師。
    （1）自主申報。教師對照市教育局測算的輪崗交流數(shù)量、學歷、學科、職稱、專業(yè)稱號等要求，自主申報。填寫《常州市教育局直屬義務教育學校教師輪崗交流表》。
    （2）小組推薦。自主申報數(shù)量小于應交流數(shù)量，由學校輪崗交流推薦小組推薦，推薦小組采用成員提名，全體成員評議表決的方式，確定初步交流人選，同意輪崗交流的票數(shù)超過推薦小組投票成員數(shù)三分之二以上的，即是當年輪崗交流的教師。推薦小組負責將推薦結(jié)果告知教師，教師沒有特殊困難，應服從推薦，參加輪崗交流。
    （3）校辦公會討論確定。校辦公會討論確定當年交流的教師。
    4.報送市教育局。
    學校于20xx年6月30日前，將本校當年交流的專任教師、骨干教師名單（《20xx年常州市教育局直屬義務教育學校輪崗交流教師名單》）報送市教育局人事處。
    五、當年接收專任教師、骨干教師數(shù)的確定。
    學校依據(jù)輪崗交流的規(guī)定，召開行政辦公會，確認常州市教育局提供的接收專任教師、骨干教師的數(shù)量、學歷、學科、職稱、專業(yè)稱號。并填報《常州市教育局直屬義務教育學校接收輪崗交流專任教師、骨干教師數(shù)量確認表》，報送市教育局人事處。
    六、交流形式及日程安排。
    1.交流形式：雙向選擇、行政指定。
    （1）20xx年7月2日，召開常州市教育局直屬義務教育教師輪崗交流雙向選擇洽談會。
    （2）地點：另行通知。
    （3）參與單位：局屬初中。
    （4）參與教師：局屬各初中當年輪崗交流的教師。
    帶身份證、《常州市教育局直屬義務教育學校教師輪崗交流表》。
    （5）要求：
    某一學科中既有教師流入又有教師流出的學校須先流出再流入。
    七、行政指定。
    雙選不成或部分學科交流人數(shù)少而無法雙選的，由市教育局指定交流學校。
    七、工作要求。
    1.及時辦理相關(guān)手續(xù)。新學期開學前，參加本次交流的教師憑交流表、市教育局工作調(diào)動介紹信到流入學校報到。各校要及時做好人員聘用合同的終止、解聘、簽訂、調(diào)動、崗位聘用的相關(guān)工作。
    2.輪崗交流須同時調(diào)整人事關(guān)系，所聘專技崗位等級劃轉(zhuǎn)到工作學校，輪崗交流教師按原等級聘任，輪崗交流學校中學高級教師的結(jié)構(gòu)比例達到系統(tǒng)內(nèi)平均水平的，原則上不再劃轉(zhuǎn)中學高級教師崗位。
    3.按規(guī)定參加輪崗交流的教師，優(yōu)先參與評優(yōu)評先，可按規(guī)定晉升職稱、聘任高一級專技崗位、提拔高一級管理崗位。20xx年申報高級教師專業(yè)技術(shù)資格時，40周歲以下（20xx年6月1日后出生）的常州市教育局直屬義務教育學校申報人員，須具備20xx年起由市教育局認可的輪崗交流經(jīng)歷（須辦理人事調(diào)動手續(xù)）。不按規(guī)定參加輪崗交流的教師，不得享受上述待遇，考核等第為不合格。
    4.加強輪崗交流教師的檔案管理，記錄并保存輪崗交流的時間、學校、工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等情況。
    常州市北郊初級中學。
    二〇xx年六月二十四日。
    根據(jù)《貴州省關(guān)于推進縣域內(nèi)義務教育學校教師均衡配置的意見》（黔教人發(fā)[20xx]320號）和州、市教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦教師隊伍現(xiàn)狀，制定如下實施方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面實施教育內(nèi)涵提升工程，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)，深化教育人事制度改革，強化區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理，充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領作用，加快建立科學、均衡、人文、靈活的用人機制,促進城區(qū)義務教育均衡和內(nèi)涵發(fā)展。
    二、基本原則。
    堅持科學合理流動、公平公正、穩(wěn)妥有序、以人為本、促進發(fā)展、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。優(yōu)化配置教師資源，實行個人申請與組織安排相結(jié)合，個人成長與教育均衡相統(tǒng)一，促進教師交流與保持隊伍穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
    三、工作目標。
    每批參加交流的教師比例原則上占學校符合交流條件人員總數(shù)的5％-10％。通過交流，逐步提升辦學水平，提高教育質(zhì)量。
    四、工作要求。
    1.輪崗交流教師，在學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和骨干教師數(shù)量方面達到基本均衡。
    2.教師輪崗交流后，組織和工資關(guān)系保留在原單位，其他福利在任教學校享受。教師輪崗交流時限為一年。
    3.教師輪崗交流、支教期間的工作表現(xiàn)，作為教師教育教學業(yè)績考核的重要內(nèi)容。到農(nóng)村支教的教師，每學年績效考核加8分。
    4.對符合輪崗交流、支教條件拒不服從安排的，當年考核核定為不合格等次。
    5.“城鎮(zhèn)中小學教師評聘中、高級職務應有農(nóng)村學校服務經(jīng)歷，服務不少于一年?！?BR>    6.夫妻雙方都在本校工作的應交流一方。
    7.按照上級有關(guān)文件規(guī)定參加專項支教任務的教師，視為具備異校交流工作經(jīng)歷。
    8.教師輪崗交流須在本校連續(xù)工作年滿三年以上。男教師50周歲以下，女教師45周歲以下。
    9.考慮到教師個人家庭實際，有下列情況的可暫緩交流：
    （1）個人身體患絕癥，不能滿負荷工作的；
    （2）當學年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳期的；
    （3）妻子（丈夫）或子女長期患病臥床不起或長期住院的。
    五、組織實施。
    教師輪崗交流、支教由學校（園）、教育輔導站組織實施，報市教育局、黃草街道黨工委、辦事處備案。
    紅星路小學、云南路小學、盤江路小學、向陽路小學、湖南路小學、延安路學均為輪崗交流學校。
    紅星路小學與向陽路小學教師原則上不互相輪崗交流。
    七、組織領導。
    1.提高認識，加強領導。教師輪崗交流是建立在科學規(guī)范基礎上的一次重要人事制度改革，是關(guān)心、愛護和培養(yǎng)干部的重要舉措。各學校、幼兒園一定要高度重視，要站在全面貫徹科學發(fā)展觀，促進學?？缭绞桨l(fā)展的高度，加強思想教育和正面引導，把工作做深做細，確保學校隊伍的高度穩(wěn)定和學校各項工作的順利開展。
    2.顧全大局，嚴肅紀律。學校教師輪崗交流既是關(guān)系到學校全局的一項重要工作，也是關(guān)系到個人切身利益的一件大事。學校領導干部、教師必須處理好學校利益與個人利益、眼前利益與長遠利益之間的關(guān)系，無條件服從組織安排，認真執(zhí)行教師輪崗交流的紀律規(guī)定，確保輪崗交流、支教工作的順利實施。
    本意見從20xx年6月10日起施行。
    （此方案已經(jīng)校（園）長討論通過）。
    興義市黃草街道辦事處教育輔導站。
    二〇xx年五月十日。
    教師輪崗交流計劃方案篇八
    教師輪崗是為了保證教育資源的均衡與共享，緩解學校差異性拉大及“擇校”的困惑，輪崗教師要做好相關(guān)的工作總結(jié)。今天本站小編給大家整理了教師輪崗交流工作個人總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。
    一、工作開展。
    按照《深化城鄉(xiāng)學校托管聯(lián)動促進義務教育均衡發(fā)展實施方案》精神，我校和中衛(wèi)二中結(jié)成對子完成了中衛(wèi)市第一輪城鄉(xiāng)教師交流工作。20_年元月接到市局通知，我校積極與二中取得聯(lián)系將我校李維和、王曉娟、馮學友、王亮、劉娟芳派往二中進行為期一年的交流學習。他們都是青年教師有很大的發(fā)展?jié)摿?，可塑性很強。學校交給他們的任務是：到二中參加教學實踐活動，積極參加教研教改，虛心學習二中先進的教育思想和教學方法，把自己鍛煉成為科研型教師，一年后把二中的先進教學理念和先進的管理方法向?qū)W校作詳細匯報。二中選派周經(jīng)華、田娟、王銀銀、丁海霞、劉向輝五名老師到我校任教，期間各位交流教師都能嚴守工作崗位，為實現(xiàn)中衛(wèi)市教育均衡發(fā)展做出了應有的貢獻。
    二、取得的成效。
    1、提升了農(nóng)村教師的教育教學水平。
    城鄉(xiāng)教師交流，對教育教學起到很好的促進作用。這是一種先進教育思想，先進教學方法的交流，是先進教研方式的有機結(jié)合，這種交流使雙方教師相互學習、取長補短、共同提高，對于教育事業(yè)起著重要的推動作用。尤其對于農(nóng)村教師來說，受益最大。對于交流到二中的教師能直接感受、學習、實踐先進的教學方法。對于本校的老師通過對二中交流老師帶來的先進教學方法的觀摩和學習，也能提高教育教學水平，所以城鄉(xiāng)教師交流極利于農(nóng)村教師的發(fā)展。
    2、豐富了城市教師的教學經(jīng)驗。
    城市教師一直面對是基礎較好的學生，可能花費較少的精力就能取得較好的成績。但大多數(shù)農(nóng)村學生基礎都較差，面對全新的教育對象，他們就要改變原來的教學模式，重新探索適合新教育個體的方法，極大的豐富了他們的教學生活，也能激起他們對教育科研的探索激情。還有農(nóng)村學校教育環(huán)境相對惡劣，不管是在工作上還是生活上對他們都是一個磨練。相信有了這次交流，他們的生活會更精彩。
    3、促進了教育均衡發(fā)展。
    教師交流輪崗機制，促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，整體提升義務教育學校辦學水平和教育質(zhì)量。隨著交流輪崗制度的建立和覆蓋面的不斷擴大，進一步改善師資隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師、校長資源的初次配置和再次配置，推進了優(yōu)質(zhì)教師資源共享，促進教育公平問題，整體提升辦學水平和教育質(zhì)量;強化義務教育學校教師的統(tǒng)籌管理，使教師由“學校人”逐步變成“系統(tǒng)人”。
    三、存在的問題。
    1、認識尚未到位，消極對待交流。
    2、社會認識有偏差，社會上普遍認為只是不出色的教師才會被交流，尤其是農(nóng)村教師交流后，普遍都會受到城里學生的歧視，所以農(nóng)村教師普遍消極對待交流。
    3、政策缺損，市局有明文規(guī)定城市交流教師在職評時有加分，但對農(nóng)村交流教師有何優(yōu)惠沒有做出明文規(guī)定，導致農(nóng)村教師交流難。
    4、評價與反饋機制落后，只注重交流的過程，不注重交流的結(jié)果。
    四、今后改進的意見。
    1、完善制度，規(guī)范操作。
    2、明確職責，加強考核。
    3、做好交流教師的思想工作，確保平穩(wěn)實施。
    4、關(guān)心交流教師，力所能及地解決好他們的工作、學習和生活問題，促使其迅速適應崗位變動，全身心投入教育教學工作。
    5、切實保障交流教師的權(quán)益。
    6、加大宣傳力度，消除負面影響。
    作為鎮(zhèn)江市京口教育第一批交流教師，從20_年9月至20_年7月是我們在京口實小的交流時間。“水嘗無華，相蕩乃成漣漪;石本無火，相擊而成靈光?！碧倚『途┛趯嵭伤鶎W校數(shù)十年來風雨兼程，其間的文化積淀熠熠生輝。參加交流既是我們個人成長專業(yè)成熟的難得機會，也是學校相互促進共同提高的良好途徑。每想至此，竟莫名其妙地涌起一股幸福感。
    回想這兩個月的時光，我經(jīng)歷了最初的忐忑，新奇，緊張，忙碌，到現(xiàn)在的逐步融入?！昂兔馈倍?，在我的腦海中卻愈加清晰。作為京口實小的辦學理念，京口實小人已將其滲透到了工作中的方方面面。
    課堂是教師的主陣地。所謂“和而不同、美美與共”，教育的著力點應是遵循兒童自然的學習規(guī)律，激發(fā)兒童的學習自覺。那么，如何能讓剛?cè)雽W的每個一年級孩子在每堂語文課上都能有所收獲、有所發(fā)展呢?我做出了以下幾點嘗試：
    一、充分利用課堂教學，激發(fā)學生學習興趣。
    開學兩個月以來，一年級的拼音教學是重點。但是拼音作為一門語言學習，難免枯燥。拼音教學中讓孩子們玩中有學，學中有玩，可以使學生由被動學變?yōu)橹鲃訉W，讓學生親身體驗學習本身所蘊藏的快樂因素。教拼音字母字形時，我鼓勵學生用身體、手勢來“手舞足蹈”。例如，在教“o”這個單韻母時，可啟發(fā)學生思考：“怎樣用你的動作來展示‘o’的樣子?”有的孩子把嘴張開，攏成一個圓形;有的把食指與拇指圍成一個圓形;還有的用兩只手臂圈成一個圓形……多種多樣的形狀表示“o”，孩子們興奮不已。這既可以彌補詞語表達的不足，又可以幫助學生記憶和理解，還可以增強教學效果。低年級孩子課中容易疲勞，我設計了“漢語拼音休息操”，既可以調(diào)節(jié)學習狀態(tài)，也可以鞏固拼音字母知識。如：“點點頭，伸伸腰，我們來做拼音休息操;動動手，動動腳，我們來背聲母表b、p、m……;扭扭脖子，扭扭腰，我們來背韻母表a、o、e……;站要直，坐要正，我們來背整體認讀音節(jié)表zhi、chi……;專心聽，勤動腦，學好拼音字母基礎牢”。在富有韻律的兒歌中，學生們舞動小手學得興趣盎然，教師也教得興致勃勃。
    二、生生互動，共同參與，充分享受和美課堂。
    “高老師!給我們組加星!我們第一名，耶!”
    “哈哈!我們組第二!”
    “哎，我們只相差一點點呢下次就是我們第一了”
    ……。
    這通常是我在一(4)班下課后的場景，孩子們還沉浸在課堂小組競賽的愉悅之中，意猶未盡。課堂上，通過多種教學活動，如四人小組合作讀拼音卡片，同桌合作交流等等，真正把課堂還給了孩子，讓其在快樂中學習。通過小組合作，我們不僅激發(fā)了孩子課堂的參與度，更是關(guān)注到了學困生的發(fā)展。孩子們的能力在合作學習中得到鍛煉和提高，美好的小學時光從此在他們的記憶中打開。
    20_—20_、學，我來到長樂市華僑中學輪崗學習。這是一次難得的學習與實踐機會，我興奮不已。此前，雖然一直從事信息技術(shù)教學近十年，但始終感覺在教學中存在很多的不足，也有很多困惑。信息技術(shù)科的教研學習機會不多，學校里也只有我一個人從事信息技術(shù)教育專職工作，所以在教學方法和策略上思路狹窄，這次剛好可以向市里的優(yōu)秀教師請教，學習。本著虛心學習，實踐歷練的態(tài)度，一年來在華僑中學邊教邊學，取得了很大收獲。
    一、開闊了眼界，促進了交流，思維得到了拓展，管理能力有所提升。
    此次輪崗教學，使我有機會走進我市的一級達標學校，大校、優(yōu)校在標準化建設、教育管理等方面有許多值得學習和借鑒的地方。
    工作之余，學習了很多機房管理的知識和實踐經(jīng)驗。在向優(yōu)秀教師請教和研究的基礎上，對于日常系統(tǒng)故障的維護能力有了進一步的提升。
    僑中的師資力量雄厚，人才濟濟。有專門的教研組集體備課教研，探討教學方法和效果。在互相借鑒，共同策劃設計教學的過程中，有許多新方法新手段，也有很多不同而新穎的教學設計，大家都專心搜集教學相關(guān)的材料、案例，不斷的汲取經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，令教學豐富科學，樂趣無窮。我參與每次的教研活動，都受益非淺。
    二、聽課、說課、評課，在學習中進步，把壓力變?yōu)閯恿?，教師素養(yǎng)有所提升。
    聽課是最讓人開心的事情了，我發(fā)現(xiàn)聽一節(jié)課勝過教十節(jié)課，感覺教師們在課堂上的掌控能力都很強，經(jīng)驗豐富。設計的教學內(nèi)容與課標緊密相連又不會按部就班。師生互動環(huán)節(jié)氣氛融洽，學生參與意識強。而新的教學模式和理念在課程實踐中的運用也很到位，學生有較強的自主學習能力和探究能力，這與平時教師的引導和要求有很大關(guān)系。整個一節(jié)課下來，感覺很完整，教師輕松而有成就感。這是我在教學中一直有所欠缺的，很多時候設計的教學與實踐中有出入，不能很好的掌控課堂節(jié)奏，上課時自信心不足。這次聽了很多節(jié)課，讓我感覺到做為教師必須自信心十足的在課課堂上掌握一切。與學生要多溝通和引導，不能只是用傳統(tǒng)的先講后練，而是要努力培養(yǎng)學生先讀書，再嘗試，教師觀察，在評講總結(jié)的模式來授課。雖然說，城里的學生和鄉(xiāng)下的學生在學習習慣上有很大差異，基礎也不同，但這是一個應該做的嘗試。這樣，可以真正做到授之以漁。
    說課，評課這個環(huán)節(jié)，日常在教學中很少接觸。這次有機會做公開課，說課，評課。壓力很大，知道自己這方面沒有經(jīng)驗，也做得不好。但本著學習進步的態(tài)度，我認真做了準備。也得到了各位教師同仁的熱情幫助和指導，讓我很受感動，看到了自己的不足，也有信心做得更好。
    三、教學環(huán)節(jié)是最好的歷練，認真完成本職教學任務，積累了寶貴的經(jīng)驗。
    一直感覺在本校的教學工作很辛苦，有時教學不如預期效果，與學生素質(zhì)有關(guān)系。而這次面對的是一批優(yōu)秀的學生，有很好的讀書習慣和熱情。這讓我有了一個全新的嘗試教學的平臺。以往在課堂上無法實現(xiàn)的教學構(gòu)想，借這次機會，做了很多嘗試，采用新課標新理念進行教學，雖然有時節(jié)奏掌握得不太好，但發(fā)現(xiàn)學生們很喜歡這種教學模式。他們在課堂上開始動腦思考，而不是一味接受。這讓人開心。我對將來的教學充滿自信，相信這次有效的嘗試會讓教學有所提升。
    總之，一年來，感謝僑中的領導老師們給予我的無私的幫助和支持。讓我順利和圓滿地完成了這次輪崗教學工作，我希望在以后還能有更多的機會參與各種各樣的學習活動，提高教育教學水平，提升自己的信息素養(yǎng)，做一句優(yōu)秀的教師。
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    教師輪崗交流計劃方案篇九
    一、宣傳動員。組織全體教職工認真學習《實施辦法》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。
    二、制定交流辦法。學校制定2017-2018學年教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的5%，其中骨干教師(教學能手、學科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的20%。交流計劃在學校內(nèi)公示，使學校教職工人人知曉。
    三、確定交流教師。學校按照實施計劃，校委會確定本校秋季學期參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時向局人事科填報各項資料。
    交流名單：另附件。
    四、公布交流崗位。按照教育局反饋的交流崗位，由學校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進行統(tǒng)一公示。由學校將交流輪崗人員送往交流派入學校。
    五、管理考核。交流期滿后，按教育局要求對其工作進行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學校任教，學校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。
    六、2017-2018學年我校交流輪崗教師情況。我校編制34人，現(xiàn)有教師40人（其中6人交流輪崗教師，2018年8月到期），交流率達到16.7%，校長書記無交流輪崗任職。
    玉鄉(xiāng)中心小學2017.09。
    教師輪崗交流計劃方案篇十
    為切實保障村校、教學點師資力量，避免出現(xiàn)中心小學本部教師過剩而村校、教學點師資緊缺的問題，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設的意見》精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就我縣農(nóng)村小學教師輪崗任教工作提出如下計劃：
    通過教師輪崗任教，合理配置師資，搭建區(qū)域內(nèi)教師交流協(xié)作平臺，進一步推進農(nóng)村學校的教育均衡發(fā)展，促進全縣小學教育教學質(zhì)量均衡提高。
    1、參照編制管理，加大教師交流的原則；
    2、結(jié)構(gòu)合理、學科配套、按需輪崗的原則；
    2、公開、公平、公正的原則。
    教師個人申請，學校批準；或?qū)W校直接選派。
    1、重點為各中心小學本部教師到所轄區(qū)域村校、教學點輪崗任教；村校、教學點之間輪崗任教。
    2、輪崗任教對象為：在編在崗教師，男50周歲以下，女45周歲以下。在此年齡之外的教師也可以自愿申請輪崗任教。
    3、下列教師可暫緩輪崗：
    （1）現(xiàn)任中心小學校長、副校長；
    （2）懷孕期、產(chǎn)假期間、哺乳期的女教師；
    （3）經(jīng)二級甲等以上醫(yī)療機構(gòu)診斷，因教師本人身體狀況確實不宜輪崗的。
    1、各中心小學須制定本校教師輪崗任教實施辦法。輪崗任教時間為1—3年，具體時間由各中心小學自行確定。
    2、每學年度結(jié)束前由各中心小學確定下學年輪崗任教教師名單，并報縣教育局人事股。
    3、無正當理由拒不輪崗任教的教師當年度不能評優(yōu)評先、不能評聘高一級教師職務，不能晉升職稱崗位等次，并從現(xiàn)職稱崗位降低一個等次重新聘任；是學校干部的予以免職。
    4、各中心小學必須嚴格按照教育局核定的中心小學本部人員控制數(shù)，合理配備中心小學人員。
    5、各中心小學要加強輪崗任教教師的考核，制定考核辦法。對經(jīng)考核不合格的輪崗任教教師，按照無正當理由拒不輪崗情況處理。
    1、輪崗期間輪崗教師享受輪崗任教學校的農(nóng)村教師生活補助。
    2、中心小學可根據(jù)實際情況，對單班教學點的輪崗的教師實行適當?shù)慕煌ㄑa助。
    3、中心小學本部教師到村校和教學點輪崗任教滿2年，考核合格的，同等條件下，在職稱評聘和職稱崗位晉升時優(yōu)先考慮，在評先、評優(yōu)中優(yōu)先考慮。
    教師輪崗交流計劃方案篇十一
    一個人長期固守一個崗位，好處是穩(wěn)定，壞處是容易出現(xiàn)缺乏活力和帶來僵化。特別是作為主要領導人的“穩(wěn)定”，很容易阻礙其他人智慧的顯露，挫傷其他人的積極性?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于教師交流輪崗。
    的文章吧!
    為建立義務教育學校校長教師科學合理的交流輪崗制度，促進義務教育學校校長教師資源合理配置，深入推進義務教育學校均衡發(fā)展，根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳、省人保廳《關(guān)于推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的指導意見(試行)》、市政府《關(guān)于進一步加強教師隊伍建設的實施意見》和市教育局等四部門《贛州市義務教育學校校長教師交流輪崗工作試行方案》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。
    一、指導思想。
    深入貫徹黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務教育資源均衡配置，合理配置校長教師資源，全面提高所有公辦義務教育學校的校長教師水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務教育發(fā)展機制，切實縮小校際差距，實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，維護教育公平公正，努力辦好人民滿意的教育。
    二、總體目標。
    加快建立和完善全區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗制度，不斷擴大校長教師交流輪崗覆蓋面，改善師資隊伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化校長教師資源的初次配置和再次配置，推進全區(qū)優(yōu)秀校長教師資源共享，建立健全有利于義務教育均衡發(fā)展的校長教師管理制度和資源均衡配置機制。力爭用2-3年時間實現(xiàn)全區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗的制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)全區(qū)校長教師資源均衡配置，促進教育公平和擇校問題的解決，整體提升辦學水平和教育質(zhì)量。
    三、工作原則。
    1.科學合理。遵循義務教育規(guī)律和教師成長規(guī)律，動員社會各方支持，創(chuàng)新教師管理模式，在城鄉(xiāng)之間校長教師支教的基礎上，有序推進城鄉(xiāng)之間、優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校之間校長教師雙向合理流動。
    2.公開規(guī)范。規(guī)范校長教師交流輪崗的程序和辦法，各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會通過后，公開操作，做到公平公正。對在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報復的校長給予嚴肅處理。
    3.積極穩(wěn)妥。堅持從實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃校長教師交流輪崗，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進度，循序漸進。
    4.以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，妥善解決教師后顧之憂，引導校長教師積極支持，主動參與交流輪崗。
    5.促進發(fā)展。保持和發(fā)揚學校辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師引領作用，推進義務教育質(zhì)量整體提升。
    全區(qū)義務教育學校所有符合交流輪崗條件的校長(含副校長和同職級人員，下同)和教師(含特級教師、教學能手、學科帶頭人和名師等，下同)原則上均應進行交流輪崗。
    1.校長:校長在同一學校、同一崗位任職滿20xx年的，應進行輪崗。同一學校班子成員每次輪崗人數(shù)一般不超過班子成員的30%。
    2.教師:在同一學校連續(xù)任教滿20xx年的專任教師均應交流。各學校每學年交流的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的20%，其中優(yōu)秀教師(特級教師、教學能手、學科帶頭人和各級名師等)、取得中級及以上專業(yè)技術(shù)資格并聘任了相應職務的教師不低于交流總數(shù)的20%。
    3.不屬于交流輪崗對象但符合《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調(diào)整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限，個人有意愿流動的校長和教師，根據(jù)個人申請，經(jīng)學校和教育局批準后可納入交流對象。
    4.有下列情況之一的，經(jīng)學校認定，區(qū)教育局批準，可暫不參加交流輪崗:。
    (1)距法定退休年齡不足5年的校長教師;。
    (2)個人身患疾病，經(jīng)教育部門指定醫(yī)院診斷不宜交流的;。
    (3)當學年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳的;。
    (4)妻子(丈夫)或子女長期患病臥床不起或長期住院的;。
    (6)其他特殊困難的教師。暫緩交流輪崗的教師一年一認定。
    為確保學校每學年交流輪崗的人員達到相應比例，采取個人申報和學校推薦相結(jié)合的方式確定參加交流輪崗人員。凡符合交流輪崗條件的校長教師，可提出交流輪崗意向申請。若個人申報未達到交流輪崗比例，不足的則依次采取以下辦法從交流對象中確定:。
    1.以同一所學校連續(xù)任教時間長短為序，時間長的參加交流輪崗;。
    3.以中級以上職稱評聘為序，先評審取得資格并先聘任了相應職務的參加交流輪崗。
    4.以上條件相同者，以年齡為序，距退休年限較短的參加交流輪崗。
    若個人申報超出交流輪崗比例，則參照以上辦法，從申報對象中確定參加交流輪崗人員。交流輪崗人員初步人選確定后，學校應將推薦結(jié)果告知相關(guān)人員并進行公示。
    結(jié)合我區(qū)學校實際，校長教師交流輪崗采取先易后難，逐步推進的方式，以分片交流為主，推動優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校交流、中心小學與村小、教學點之間交流，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流，最終達到教師校長交流輪崗的制度化、常態(tài)化。
    (一)分片結(jié)對。
    全區(qū)共劃分為5個片區(qū)(其中，小學4個片區(qū)，初中為一個片區(qū)):。
    1.厚德路小學、大二小、中山路小學、水東鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    2.大一小、濱江一小、西津路小學、嵯峨寺小學、水西鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    3.紅旗二小、天竺山小學、白云小學、水南中心小學、沙石鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    4.文清路小學、濱江二小、鐵路小學、沙河鎮(zhèn)小學為一個片區(qū)。
    5.贛二中、贛七中、贛九中、章貢中學、水西中學、沙石中學、沙河中學為一個片區(qū)。
    (二)交流方式。
    1.城區(qū)小學校際交流。以優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校之間交流為主。采取片區(qū)內(nèi)學校間符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    2.城鄉(xiāng)小學校際交流。主要采取分片結(jié)對、建立聯(lián)盟學校等方式進行交流，逐步形成片區(qū)內(nèi)交流、聯(lián)盟學校間人員互派的長效機制。片區(qū)內(nèi)學校間符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    3.鎮(zhèn)內(nèi)小學校際交流。鎮(zhèn)內(nèi)有多所學校的，以中心小學和離鎮(zhèn)政府所在地較近的小學與偏遠學校和薄弱學校及教學點之間交流。符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    4.初中學校校際交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學校之間、城區(qū)學校和農(nóng)村學校之間交流為主。符合條件的教師個人申報、學校推薦、組織調(diào)配的方式確定。
    因教育教學特殊原因和實際情況需跨片區(qū)交流的，需符合《章貢區(qū)中小學教師內(nèi)部調(diào)整管理辦法》(區(qū)教字[20xx]14號)規(guī)定年限，在片區(qū)交流計劃完成情況下，根據(jù)個人申請，經(jīng)學校和教育局批準后納入交流，去向由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排。
    校長教師交流輪崗時間每三年為一輪。參加交流輪崗的教師三年期滿后，原則上回原單位工作。根據(jù)工作需要和個人意愿，可適當申請延長交流任教時間，但延長時間不超過三年。參加交流輪崗的校長根據(jù)干部任用規(guī)定統(tǒng)籌安排。教師、校長交流輪崗到新學校后，人事關(guān)系隨轉(zhuǎn)，交流輪崗學校具體負責其考勤、年度考核、績效考核、獎勵性績效工資分配等日常管理和考核。
    八、實施步驟。
    1.摸底調(diào)研。每年6月前，區(qū)教育局根據(jù)交流輪崗條件，對學校人員缺編、學科需求、班子建設等情況進行全面摸底。各學校要充分掌握交流輪崗人員基本情況，認真統(tǒng)計填報《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底調(diào)查表》和《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗摸底花名冊》(附件2、3)，在學校范圍內(nèi)公示并上報區(qū)教育局。
    2.制定計劃。區(qū)教育局根據(jù)交流輪崗條件以及人員缺編、學科需求、班子建設等情況，于每年7月底前制定校長和各學科專任教師交流輪崗計劃，分學科下達交流輪崗指標。
    3.個人申報。符合交流輪崗條件的校長教師自行申報，并填寫《章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗申請表》(附件1)。
    4.學校推薦。學校根據(jù)區(qū)教育局下達的各學科交流輪崗指標和確定原則，結(jié)合本校教師隊伍實際和個人申報情況，由學校領導班子集體研究提出交流輪崗推薦意見。
    5.組織調(diào)配。依據(jù)資源均衡配置的原則，由區(qū)教育局提出交流教師的對象和去向安排意見。校長輪崗按照干部任用的規(guī)定，根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。
    九、保障機制。
    1.加大經(jīng)費保障力度。進一步完善艱苦邊遠山區(qū)農(nóng)村中小學教師特殊津貼制度，參與交流輪崗的教師、校長享受相應交流學校的山區(qū)教師補貼，按崗發(fā)放。區(qū)財政局應保障教師獎勵性績效工資、艱苦邊遠山區(qū)農(nóng)村中小學教師補貼等專項資金的按時撥付。
    2.建立完善導向機制。把在異地履職優(yōu)秀的教師的交流經(jīng)歷及工作成績作為評選特級教師、市級以上模范(優(yōu)秀)教師、先進教育工作者以及教學能手、學科帶頭人的優(yōu)先考慮依據(jù)。在鄉(xiāng)村學校任教3年以上(含城區(qū)學校交流、支教教師)，經(jīng)考核表現(xiàn)突出并符合具體評價標準條件的教師，同等條件下可優(yōu)先申報評審高一級專業(yè)技術(shù)資格或優(yōu)先聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位職務。今后，符合交流輪崗條件的教師在專業(yè)技術(shù)崗位職務晉升時近兩個聘期必須有至少1年的交流輪崗經(jīng)歷;在評選特級教師、區(qū)級及以上名師、名校長時，參評人選須有2所以上學校工作經(jīng)歷，且每所學校工作時間不少于三年，或在農(nóng)村(薄弱)學校有6年以上工作經(jīng)歷;中小學教師申報評審高一級專業(yè)技術(shù)資格或聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位職務時，必須有1年以上農(nóng)村學?；虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。新任義務教育學校校長應有2所及以上學校的工作經(jīng)歷，或有3年以上農(nóng)村學?；虮∪鯇W校工作經(jīng)歷。
    3.大力加強校本培訓。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，以到農(nóng)村學校、薄弱學校交流的教師為重點，進一步加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學等緊缺學科業(yè)務培訓，著力提高到農(nóng)村學校、薄弱學校交流教師的業(yè)務水平。在省特級教師、省學科帶頭人、省教學能手推薦評選中，以及名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校到農(nóng)村學校交流的骨干教師傾斜，努力提升全區(qū)義務教育階段教師隊伍整體素質(zhì)。
    十、部門職責。
    義務教育學校校長教師交流輪崗工作實行“省級指導、市級統(tǒng)籌、以縣為主”的工作機制，組織、教育、編制、財政、人社等部門要按照率先實現(xiàn)全區(qū)義務教育均衡發(fā)展的要求，逐步統(tǒng)一全區(qū)義務教育學校教師編制標準、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓、考核評價、工資待遇、退休教師管理和服務。逐步在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務教育學校教師管理制度，使教師由“學校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。
    1.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限，積極支持全力推進科級校長交流輪崗工作。
    2.區(qū)教育局結(jié)合全區(qū)義務教育學校校長教師隊伍的實際情況，制定校長教師交流輪崗實施方案和年度計劃，組織各相關(guān)學校貫徹執(zhí)行，并納入對學校和校長教師的考核內(nèi)容。會同有關(guān)部門指導學校依法與教師簽訂聘用。
    合同。
    負責教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作以確保校長教師交流輪崗工作的順利進行。
    3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量內(nèi)，按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理”的原則，進行教職工編制的動態(tài)管理。根據(jù)學校布點調(diào)整情況和學校學生數(shù)、班級數(shù)等變化情況，合理科學的分配各校實際所需教職工編制數(shù)。
    4.區(qū)財政局按照財政管理體制，及時為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學校教師撥付相關(guān)經(jīng)費，確保城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學校教師遠郊津貼發(fā)放到位，為推進義務教育均衡發(fā)展提供財力保障。
    5.區(qū)人社局負責對學校教師人事管理工作進行宏觀指導，根據(jù)交流輪崗計劃，及時調(diào)整中小學校事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設置，以適應和滿足教師交流到農(nóng)村學校和薄弱學校崗位聘用的需要，調(diào)動校長教師交流輪崗的積極性。
    十一、工作要求。
    1.加強組織領導。校長教師交流輪崗是深化教育人事制度改革、促進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措，為確保此項工作的順利推進，成立由區(qū)政府分管教育的副區(qū)長任組長，區(qū)委組織部分管領導、區(qū)教育局、區(qū)人社局、區(qū)編辦、區(qū)財政局等部門主要負責人為成員的章貢區(qū)義務教育學校校長教師交流輪崗工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)教育局，具體負責全區(qū)校長教師交流輪崗日常工作。
    2.認真組織實施。區(qū)教育、編制、人社、財政部門要各司其職、各負其責、密切配合，制定相關(guān)配套政策，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導，有序、有力、有效地推進交流輪崗工作。
    3.加強政策宣傳。要廣泛宣傳義務教育均衡發(fā)展的重大意義和優(yōu)化師資配置的政策，引導學校、教師、學生家長和社會各界的理解、支持，為推進校長教師交流工作創(chuàng)設良好的氛圍和環(huán)境。要大力宣傳和總結(jié)交流輪崗校長教師的先進典型和成功經(jīng)驗，引導他們深入認識交流輪崗的目的和意義，進一步激發(fā)校長教師的積極性、主動性，確保交流輪崗工作順利推進。
    4.加強監(jiān)督檢查。在實施校長教師交流輪崗工作中，必須堅持公開、公平、公正的原則，嚴肅紀律，切實維護參與交流輪崗校長教師合法權(quán)益，維護教師隊伍穩(wěn)定。
    為了深入貫徹黨的“xx大”精神，全面實施素質(zhì)教育，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決我鎮(zhèn)偏遠地區(qū)學校教師缺編、各小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進?？阪?zhèn)小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，制定大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。立足我校實際，建立和完善教師輪崗交流制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    二、基本原則。
    按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。
    三、組織領導。
    成立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作領導小組組長：江振霞副組長：劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)。
    四、實施辦法。
    ?？谥行膶W校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學校服務已滿3年的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、年齡男55周歲以上，女50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準)。
    3、中層管理干部、教導主任輪崗交流方案另行制定。
    (二)輪崗交流措施。
    1、競聘小學高級教師職務的教師，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)。
    2、小學高級教師崗位10級晉升9級，9級晉升8級;必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)。
    3、從20xx年開始，我鎮(zhèn)小學教師評先進、優(yōu)秀等，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等偏遠學校任教經(jīng)歷。
    4、從20xx年開始，中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應部分，用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。
    5、超編學校教職工績效工資發(fā)放按中心學?？冃ЧべY方案執(zhí)行。
    6、從20xx年開始，新任命的校長、主任必須有在偏遠地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。
    7、從20xx年開始，新分配的教師全部到培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等校任教。服務期為3年。
    8、到偏遠地區(qū)學校輪崗交流任教時間為2年。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議，輪崗交流結(jié)束后由中心學校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)。
    五、工作要求：
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變，年度任職考核和教師工作量化評估由接收學校負責進行。
    5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。
    6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    7、從20xx年開始，每年的7月海口中心學校受理教師輪崗交流申請。8月編制?？谥行膶W校崗位設置方案。
    (對在20xx年上學年，主動申請到偏遠學校任教的，計算時間按20xx年8月執(zhí)行)。
    為了深入貫徹黨的“xx大”精神，全面實施素質(zhì)教育，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決我鎮(zhèn)偏遠地區(qū)學校教師缺編、各小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進?？阪?zhèn)小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，制定大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。立足我校實際，建立和完善教師輪崗交流制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    二、基本原則。
    按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，實現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。
    三、組織領導。
    成立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作領導小組組長：江振霞副組長：劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)。
    四、實施辦法。
    ?？谥行膶W校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學校服務已滿3年的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、年齡男55周歲以上，女50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準)。
    3、中層管理干部、教導主任輪崗交流方案另行制定。
    (二)輪崗交流措施。
    1、競聘小學高級教師職務的教師，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)。
    2、小學高級教師崗位10級晉升9級，9級晉升8級;必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制)。
    3、從20xx年開始，我鎮(zhèn)小學教師評先進、優(yōu)秀等，必須有在培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等偏遠學校任教經(jīng)歷。
    4、從20xx年開始，中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應部分，用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼。
    5、超編學校教職工績效工資發(fā)放按中心學?？冃ЧべY方案執(zhí)行。
    6、從20xx年開始，新任命的校長、主任必須有在偏遠地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。
    7、從20xx年開始，新分配的教師全部到培文小學、保嬰小學、引河小學、義湖小學等校任教。服務期為3年。
    8、到偏遠地區(qū)學校輪崗交流任教時間為2年。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議，輪崗交流結(jié)束后由中心學校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)。
    五、工作要求：
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變，年度任職考核和教師工作量化評估由接收學校負責進行。
    5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局予以除名。
    6、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    7、從20xx年開始，每年的7月?？谥行膶W校受理教師輪崗交流申請。8月編制?？谥行膶W校崗位設置方案。
    教師輪崗交流計劃方案篇十二
    為進一步建立健全xx鄉(xiāng)中小學教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調(diào)我鄉(xiāng)中小學學校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師全面發(fā)展，辦人民滿意教育，結(jié)合我鄉(xiāng)中小學教師實際情況特制訂本輪崗交流方案。
    教師輪崗交流遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。本著立足當前與著眼長遠相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合，促進教師隊伍合理流動，均衡配置教師資源。
    因工作需要或個人申請，經(jīng)新華中學研究報經(jīng)中心學校批準后在全鄉(xiāng)中小學范圍內(nèi)輪崗交流。
    1、凡男50周歲、女48周歲以下的（以當年8月31日為準）我鄉(xiāng)在職在編學校任教教師。
    2、教師因工作需要或本人自愿的。
    3、輪崗交流指數(shù)確定方式為：新華中學當年超編人數(shù)的50%確定為交流到小學的人數(shù)；新華中學缺崗科目教師，從小學擇優(yōu)交流到中學。
    （1）鼓勵中學教師申請到小學任教，服務期為1年。
    （2）從20xx年9月起，凡參加評審中小學高級、一級、二級專業(yè)技術(shù)職務的教師，履現(xiàn)職期間有一年及以上在小學任教經(jīng)歷，且認真完成交流任務，成效顯著的人員，在職稱評聘、評先評優(yōu)和考核中，在同等條件下原則上予以優(yōu)先即在當年年終考核總分上加2分。
    （3）自愿交流的教師，于當年7月31日以前由本人提出申請，中學簽署意見后，由鄉(xiāng)中心校根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
    （4）服務期滿后，原則上安排回中學任教，“自愿輪崗”的可在履現(xiàn)職期內(nèi)同等條件下參與評優(yōu)晉級。
    （5）輪崗交流教師交流期間的人事檔案保留在中學。
    2、需要磨練的.交流。
    （1）科目課時量課時聘任不足60%的教師。
    （2）不服從學校工作調(diào)配的教師。
    （3）上述人員人數(shù)在交流指標范圍內(nèi)的直接確定為交流對象，到小學輪崗交流；
    上述人員人數(shù)多于交流指標范圍的，經(jīng)全校教師無記名投票的形式確定交流對象。
    3、交流輪崗任教教師的考核定性。
    （1）交流輪崗到小學的教師根據(jù)小學考核方案進行考核，考核結(jié)果用小學第1名與中學第1名差異系數(shù)乘以該教師在小學的考核得分，即為該教師在中學的年終檔案分。
    （2）輪崗交流教師最終考核成績居新華中學前15名者，年終考核定性為優(yōu)秀，并推薦為當縣級優(yōu)秀教師。
    4、輪崗交流服務期滿后，如果愿意繼續(xù)留在小學任教的，由本人提出書面申請，經(jīng)中心學校討論決定認可后，將該教師在中學的人事檔案轉(zhuǎn)到小學。
    5、交流到中學的任課教師由中學進行考核。
    教師輪崗交流計劃方案篇十三
    為進一步促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國義務教育法》、《江蘇省實施〈中華人民共和國義務教育法〉辦法》、省政府《關(guān)于江蘇省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設的意見》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕65號)、《關(guān)于進一步推進義務教育學校教師和校長流動工作的意見》（蘇教人〔20xx〕19號）和市人社局、教育局《關(guān)于推進義務教育學校干部、教師輪崗交流工作的意見》（常教人〔20xx〕18號）等文件精神，經(jīng)研究，決定在學校開展教師輪崗交流工作。
    著力破除影響和制約義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機制障礙，加快合理配置優(yōu)質(zhì)人力資源，完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務教育干部、教師輪崗交流制度，基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距，提升區(qū)域義務教育發(fā)展水平，基本解決義務教育擇校過熱等問題，使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務教育。
    1.交流的對象：原則上為距法定退休年齡滿5年的、在一所學校工作滿6年的專任教師。其他教師因本校流動范圍之內(nèi)教師輪崗交流出現(xiàn)難以安排的情況，也須交流。
    2.交流的比例：原則上參加交流的專任教師為本次應交流對象的15%；參加交流的骨干教師為本次應交流對象中具有市新秀及以上專業(yè)榮譽的專任教師的15%。
    3.有下列情形之一者，經(jīng)市教育局同意，可以不列入交流范圍：涉嫌違法違紀正在接受審查，或因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師暫不交流。
    三、輪崗交流流出、接收數(shù)量與類別。
    四、當年流出專任教師、骨干教師的確定。
    1.成立專門組織：學校成立教師輪崗交流推薦小組，負責向?qū)W校推薦當年輪崗教師的人選。
    組長：
    副組長：
    組員：
    2.宣傳發(fā)動。召開干部會議和全體教職工大會，宣傳教師輪崗交流的法律、法規(guī)、政策、意義。
    3.確定當年交流教師。
    （1）自主申報。教師對照市教育局測算的`輪崗交流數(shù)量、學歷、學科、職稱、專業(yè)稱號等要求，自主申報。填寫《常州市教育局直屬義務教育學校教師輪崗交流表》。
    （2）小組推薦。自主申報數(shù)量小于應交流數(shù)量，由學校輪崗交流推薦小組推薦，推薦小組采用成員提名，全體成員評議表決的方式，確定初步交流人選，同意輪崗交流的票數(shù)超過推薦小組投票成員數(shù)三分之二以上的，即是當年輪崗交流的教師。推薦小組負責將推薦結(jié)果告知教師，教師沒有特殊困難，應服從推薦，參加輪崗交流。
    （3）校辦公會討論確定。校辦公會討論確定當年交流的教師。
    4.報送市教育局。
    學校于20xx年6月30日前，將本校當年交流的專任教師、骨干教師名單（《20xx年常州市教育局直屬義務教育學校輪崗交流教師名單》）報送市教育局人事處。
    學校依據(jù)輪崗交流的規(guī)定，召開行政辦公會，確認常州市教育局提供的接收專任教師、骨干教師的數(shù)量、學歷、學科、職稱、專業(yè)稱號。并填報《常州市教育局直屬義務教育學校接收輪崗交流專任教師、骨干教師數(shù)量確認表》，報送市教育局人事處。
    1.交流形式：雙向選擇、行政指定。
    2.交流安排。
    （1）20xx年7月2日，召開常州市教育局直屬義務教育教師輪崗交流雙向選擇洽談會。
    （2）地點：另行通知。
    （3）參與單位：局屬初中。
    （4）參與教師：局屬各初中當年輪崗交流的教師。
    帶身份證、《常州市教育局直屬義務教育學校教師輪崗交流表》。
    （5）要求：
    某一學科中既有教師流入又有教師流出的學校須先流出再流入。
    雙選不成或部分學科交流人數(shù)少而無法雙選的，由市教育局指定交流學校。
    1.及時辦理相關(guān)手續(xù)。新學期開學前，參加本次交流的教師憑交流表、市教育局工作調(diào)動介紹信到流入學校報到。各校要及時做好人員聘用合同的終止、解聘、簽訂、調(diào)動、崗位聘用的相關(guān)工作。
    2.輪崗交流須同時調(diào)整人事關(guān)系，所聘專技崗位等級劃轉(zhuǎn)到工作學校，輪崗交流教師按原等級聘任，輪崗交流學校中學高級教師的結(jié)構(gòu)比例達到系統(tǒng)內(nèi)平均水平的，原則上不再劃轉(zhuǎn)中學高級教師崗位。
    3.按規(guī)定參加輪崗交流的教師，優(yōu)先參與評優(yōu)評先，可按規(guī)定晉升職稱、聘任高一級專技崗位、提拔高一級管理崗位。20xx年申報高級教師專業(yè)技術(shù)資格時，40周歲以下（20xx年6月1日后出生）的常州市教育局直屬義務教育學校申報人員，須具備20xx年起由市教育局認可的輪崗交流經(jīng)歷（須辦理人事調(diào)動手續(xù)）。不按規(guī)定參加輪崗交流的教師，不得享受上述待遇，年度考核等第為不合格。
    4.加強輪崗交流教師的檔案管理，記錄并保存輪崗交流的時間、學校、工作表現(xiàn)、年度考核結(jié)果等情況。
    教師輪崗交流計劃方案篇十四
    全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：
    以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。
    3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）。
    4、各小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。
    1、其他學區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。
    2、中心學校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
    3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
    4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師。
    5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。
    6、自愿輪崗交流。
    （1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。
    （2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
    （3）、交流期滿后，安排回原學校任教。
    參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的'年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。
    5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。
    6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。
    7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
    教師輪崗交流計劃方案篇十五
    為貫徹落實《中共山西省委機構(gòu)編制委員會辦公室山西省教育廳山西省人力資源和社會保障廳山西省財政廳關(guān)于加快推進義務教育教師縣管校聘管理改革工作的意見》（晉教師〔20xx〕14號）、《山西省教育廳等六部門關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部等六部門加強新時代鄉(xiāng)村教師隊伍建設的意見的通知》（晉教師函〔20xx〕31號）等精神，加強教師隊伍建設，促進校長、教師交流制度化、常態(tài)化，促進義務教育均衡發(fā)展，現(xiàn)就推進大同市20xx年度義務教育學校校長、教師交流輪崗工作提出如下實施方案。
    深入貫徹落實黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全國、全省、全市教育大會精神，以實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展為目標，按照“統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展、因地制宜、以人為本、科學規(guī)范、積極穩(wěn)妥”的原則，著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校校長教師交流機制，優(yōu)化教師資源配置，提升教師隊伍整體素質(zhì)，增強教師隊伍內(nèi)在活力，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距，促進教育公平，提升教育質(zhì)量。
    義務教育階段公辦學校。
    縣域內(nèi)以優(yōu)質(zhì)學校為龍頭，分別聯(lián)合周邊農(nóng)村學校、薄弱學校，形成若干個片區(qū)（學區(qū)、盟區(qū)），實行教師在片區(qū)（學區(qū)、盟區(qū)）內(nèi)學校間交流。鼓勵城區(qū)學校教師跨片區(qū)交流。校級領導一般在縣域內(nèi)交流。有鎮(zhèn)區(qū)和鄉(xiāng)村學校的縣（區(qū)），以城鄉(xiāng)學校之間交流為主；沒有鄉(xiāng)村學校的市轄區(qū)，以優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校之間的交流為主；鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)以中心小學與村小學、教學點交流為主。在此基礎上，不斷完善校長教師交流輪崗工作機制，逐步擴大交流范圍。
    1、凡男50周歲、女45周歲及以下，在同一所學校連續(xù)任職滿6年及以上的校長（含其他校級領導），在同一所學校連續(xù)任教滿6年及以上且完成一輪教學任務的專任教師為應交流對象。校長的交流按照管理權(quán)限由主管部門確定。教師每年交流人數(shù)要達到應交流對象總數(shù)的10％以上，其中每年參與交流的特級教師、學科帶頭人、教學能手、骨干教師、縣級以上模范（優(yōu)秀）教師以及中高級教師要達到應交流對象總數(shù)的20％以上。同一學校級領導每次交流人數(shù)一般不超過校級領導總?cè)藬?shù)的30％。
    2、在山區(qū)、丘陵地區(qū)農(nóng)村學校任教滿9年或在條件更為艱苦的邊遠農(nóng)村學校、教學點任教滿6年的教師，自愿繼續(xù)留校任教的，應尊重本人意愿，視為具有交流經(jīng)歷。
    3、處于孕期和哺乳期的教師或患病并經(jīng)同級教育行政部門指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師，在校內(nèi)公示后，可暫不交流。學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領銜教師經(jīng)同級教育行政部門批準，可暫不交流，但延長時間原則上不超過3年。
    4、校長、教師自愿申請參與交流的，經(jīng)學校和同級教育行政部門批準后實施交流。
    交流堅持個人申請、學校推薦和組織安排相結(jié)合，堅持與教師培養(yǎng)、使用和優(yōu)化教師隊伍相結(jié)合，堅持多形式、多層面開展交流工作。
    1．指導性交流。鼓勵城區(qū)學校的名師、骨干教師和校長向農(nóng)村學校、城區(qū)薄弱學校流動，指導農(nóng)村學校、薄弱學校的學科建設、隊伍建設等。
    2．合作性交流。采取名校辦分校、集團化辦學、聯(lián)盟校等形式進行交流，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
    3．優(yōu)化型交流。特長教師向特色學校流動，富余學科教師向該學科短缺學校流動，超編學校教師向缺編學校流動，超編學校與缺編學校根據(jù)學科余缺進行互補式流動，進一步促進教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    4．走教型交流。采取就近片區(qū)內(nèi)走教兼課的辦法，解決部分學校音體美、勞技、信息、心理健康等結(jié)構(gòu)性崗位空缺問題。
    5、其它形式交流。各縣區(qū)教育局、各學校要不斷創(chuàng)新交流方式，采取名師名校長特聘崗交流、對口幫扶、支教、送教下鄉(xiāng)等形式，支持優(yōu)秀校長、優(yōu)秀骨干教師向農(nóng)村學校、薄弱學校有序流動。
    縣屬學校將符合交流條件的所有人員花名冊報送各縣（區(qū)）教育局。各縣（區(qū)）教育局根據(jù)各學校教師編制、崗位及符合交流條件教師的情況，下達各學校應交流的學科及交流名額指標。各學校將參與交流的人員名單報各縣（區(qū)）教育局。各縣（區(qū)）教育局根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安排，確定交流人員的服務學校。各縣（區(qū)）教育局將本學年度教師交流情況報告、校長教師交流花名表、交流人員報到單上報市教育局備案。
    1、評職評優(yōu)優(yōu)先機制。對積極參與交流并在教育教學工作中發(fā)揮骨干示范作用的校級領導、教師，在職務晉升、評優(yōu)評先等方面給予傾斜，對做出突出貢獻的給予表彰獎勵。
    2、改善工作生活條件。各縣教育局和各學校要努力改善交流教師的工作、生活條件，加快建設教師周轉(zhuǎn)房，可根據(jù)各縣實際情況給予交流人員一定的交通補貼。城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校的教師，享受農(nóng)村教師補貼。
    1、提高思想認識。全面推進縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗，是優(yōu)化中小學校長和教師隊伍結(jié)構(gòu)的有效手段，是推進優(yōu)秀校長和骨干教師合理分布，縮小師資校際差距、城鄉(xiāng)差距和推進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)部門和學校主要領導要深刻認識這項改革的重要意義，消除對校長教師交流輪崗工作的片面認識，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，采取切實有效的措施，積極組織開展校長教師交流輪崗工作，大力提升校長教師隊伍素質(zhì)，激發(fā)校長教師隊伍活力，促進本區(qū)域義務教育均衡發(fā)展。
    2、加強組織領導。要充分認識教師校長交流的重大意義，予以高度重視，切實加強領導。市教育局成立校長教師交流工作領導組。由主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，相關(guān)科室人員擔任成員，具體指導和落實全市范圍內(nèi)的校長教師交流工作。選派交流教師的學校，要深入細致地開展思想工作，組織教師有序開展交流，努力幫助教師解決交流中遇到的各類困難。接收交流教師的學校，要熱誠對待每一位流入的教師，盡快幫助流入教師熟悉學校環(huán)境和文化，及時融入學校的各項工作，充分發(fā)揮流入教師的作用。
    3、分級規(guī)劃實施?？h教育行政部門要全面掌握所屬義務教育學校師資需求和在編教職工基本情況，統(tǒng)籌制定年度交流計劃，將交流指標落實到各校；各學校每年進行調(diào)查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結(jié)構(gòu)和學校工作年限等情況，根據(jù)交流指標，確定交流人員名單。
    4、加強政策宣傳。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，要多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。要廣泛聽取意見建議，研究制定科學合理的教師校長交流工作方案。要大力宣傳和總結(jié)交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
    5、平穩(wěn)有序推進。要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性，結(jié)合本地實際，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進度，循序漸進。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師的引領作用。堅決防止部分學校因交流而引發(fā)學校超編、超崗位結(jié)構(gòu)比例配置等現(xiàn)象發(fā)生。要制定相關(guān)配套政策，解決交流教師的后顧之憂，尤其要關(guān)心交流到農(nóng)村學校任職任教教師校長，保障他們的合法權(quán)益。
    6、其他要求。各縣（區(qū)）教育局要加強領導，明確責任，全力推進校長、教師交流工作，確保圓滿完成年度目標任務。從9月份起，于每月25日前向市教育局書面報告該項工作進展情況。建立責任制度，確定1名分管領導和1名具體責任人負責日常管理、考核評價、信息報送等工作。
    教師輪崗交流計劃方案篇十六
    根據(jù)《關(guān)于東麗區(qū)中小學教師校級領導干部交流輪崗工作的意見》（津麗教〔20xx〕17號）和《市教委關(guān)于進一步深化義務教育學校教師校長交流輪崗改革的通知》（津教教師函〔20xx〕14號）文件精神，結(jié)合推進落實“區(qū)管校聘”工作要求，制定教育系統(tǒng)20xx—20xx學年度教師交流輪崗工作實施方案。
    以服務和促進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，創(chuàng)新教師隊伍管理的體制、機制，通過科學有序流動，調(diào)整、優(yōu)化師資資源配置，縮小骨干教師在中心與薄弱（偏遠）校際之間分布上的差距，促進各學科師資配備基本滿足學校教育教學的需要，增強教師隊伍活力，形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍，為辦好東麗區(qū)人民滿意的教育提供有力支撐。
    開展教師交流輪崗工作要堅持合理流動、師資均衡、資源共享、立足長遠、統(tǒng)籌兼顧的原則，促進教師由超編學校向缺編學校流動，由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱（偏遠）學校流動，達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動一批青年教師的效果。
    （一）交流范圍。
    所有教學單位，包括中小學（含育才中學）、幼兒園、少年宮、教師發(fā)展中心、職教中心。
    （二）交流形式。
    1.調(diào)動交流（人事、工資關(guān)系隨人到受援學校）。
    調(diào)動原則：申請調(diào)動人員所在學校原則上是超編單位或是學科結(jié)構(gòu)性富余的單位，且工作滿五年以上，有合理的調(diào)動理由；調(diào)入單位須是缺編單位、急缺學科教師或?qū)I(yè)人員；工作不滿5年的教師、正在接受有關(guān)部門審查的教師，學校和教育局不受理調(diào)動申請。
    2.優(yōu)秀骨干教師的交流。
    3.超職數(shù)聘任人員的交流。
    4.中心地區(qū)的學校根據(jù)教師職稱晉升條件，有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱（偏遠）學校頂崗任教交流。
    5.集團化辦學學校之間的交流。
    6.學校之間的學科對等交流。
    （三）交流期限。
    教師交流輪崗（調(diào)動交流除外）工作一般為兩學年，交流期滿后回原學校工作。20xx-20xx學年度交流的教師本學年度延續(xù)交流任教。
    （四）交流程序。
    1.交流教師條件。
    以20xx年8月底為時間節(jié)點，凡男50周歲以下、女45周歲以下，且在同一所學校連續(xù)任教6年及以上的教師。
    2.交流比例要求。
    本校應交流教師人數(shù)為符合交流條件人數(shù)的20%（見點就入），應交流教師中的骨干教師人數(shù)為應交流教師人數(shù)的50%（見點就入）。
    3.測算交流人數(shù)。
    各校統(tǒng)計本校骨干教師情況，骨干教師稱號的范圍是20xx至20xx年經(jīng)過認定的骨干教師稱號；按照交流比例要求，將測算人數(shù)及推薦人選填入《20xx-20xx學年度教師交流輪崗推薦表》；嚴格按照滿教學工作量測算，上報學校的需求學科和富余學科情況。
    4、教育局人事科匯總后，按照交流輪崗比例要求，結(jié)合各校學科需求情況，作出交流輪崗安排。
    （五）交流期間的工資福利待遇。
    教師交流期間，獎勵性績效工資由接收學校發(fā)放，工資關(guān)系仍在派出學校，仍享受派出學校的其他福利待遇。
    （六）交流期間的考核工作。
    交流期間交流教師由接收校負責日?？记诤涂己?，如實上報《東麗區(qū)教育系統(tǒng)交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料。派出學校要嚴格按照接收學校提供的考勤、工作考核情況，落實相關(guān)待遇。
    交流教師在交流期間每月病、事假累計達到10天及以上，接收學校要將情況上報人事科，人事科將視情節(jié)決定該教師是否繼續(xù)交流。
    派出學校和接收學校的主要負責人如實上報交流教師的工作情況，不準瞞報漏報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定追究雙方學校主要領導的責任。
    交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學校的各項紀律要求，服從所在學校的工作安排。對不服從接收學?？己斯芾淼慕涣鹘處?，教育局責成派出學校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分。接收學校要做好交流教師所有材料整理存檔工作，以備上級部門的檢查。
    （七）建立激勵機制。
    將教師交流經(jīng)歷和業(yè)績作為教師評優(yōu)、評先、晉升職稱等優(yōu)先考慮的重要依據(jù)。
    （一）嚴格按照程序進行測算與推薦工作。
    各學校要對學校教師隊伍進行分析梳理，召開行政會研究決定推薦人選，填寫《20xx-20xx學年度教育系統(tǒng)教師交流輪崗推薦表》，上報人事科（本校教師的交流意向只作為參考，不作為最后交流的去向）。
    （二）嚴格落實交流比例要求。
    按照測算出來的應交流人數(shù)和應交流人數(shù)中的骨干教師人數(shù)上報推薦名單。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師（附件1的名單）。上一學年度的交流輪崗教師繼續(xù)交流，計入本學年度學校推薦名單，按今年新的測算比例要求，人數(shù)不足的學校再補充新的推薦人選。
    嚴格按照市教委對義務教育學校的要求，凡義務教育學校，無論超編校還是缺編校，必須嚴格按照“兩個比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作。
    （三）推薦的交流輪崗教師可以根據(jù)工作需要適當放寬條件。
    （四）上報的數(shù)據(jù)要實事求是，不準弄虛作假，一旦查出將追究單位主要領導的責任。
    （五）為保證交流輪崗分配工作順利進行，新學期開學前交流輪崗教師能夠按時到崗，各單位要按規(guī)定時間將需要上交的材料上報人事科（交流范圍內(nèi)的所有單位必須上報）。
    1.上報形式：電子版通過qq傳給人事科，文件名格式為單位編號+單位名稱+附件名；紙質(zhì)版蓋學校公章，主要領導簽字，標注學校編號。
    2.需要上交的材料：東麗區(qū)骨干教師情況統(tǒng)計表（附件1）、20xx-20xx學年度教師交流輪崗推薦表（附件2）、20xx-20xx學年度學科需求與富余情況統(tǒng)計表（附件3）的電子版和紙質(zhì)版。
    教師輪崗交流計劃方案篇十七
    為進一步建立健全干部教師的合理流動機制，不斷均衡協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)學校發(fā)展，深化人事制度改革，優(yōu)化教師資源配置，促進教師專業(yè)發(fā)展，辦人民滿意教育，現(xiàn)擬定烏石學校教師交流制度。
    教師交流工作要遵循“科學合理，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當前與著眼長遠相結(jié)合、個人意愿與教育需求相結(jié)合，促進教師隊伍合理流動，盤活教師資源。
    因工作需要或個人申請，經(jīng)學校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交流。
    1．凡男53周歲、女50周歲以下的（以當年8月31日為準）我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
    2．專任教師因工作需要或本人自愿的。
    3．在交流期間，女教師法定產(chǎn)假可視作交流年限。
    4．懷孕或哺乳期內(nèi)的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
    5．承擔區(qū)級以上課題實驗的教師，課題實施期間原則上不安排交流。
    1．自愿交流。
    （1）鼓勵校本部的優(yōu)秀教師申請到其他學校交流任教。
    （2）自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，學校根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
    （5）自愿交流的教師服務期滿后，原則上安排回原學校任教，自愿交流的教師可在任職期內(nèi)同等條件下評優(yōu)晉級。
    2．盤活交流。
    為均衡各校發(fā)展，學校根據(jù)實際情況，選派骨干教師到各村小、教學點進行盤活交流，幫扶和帶動村小、教學點的教育教學工作。
    3．磨練交流。
    有以下情形者，需進行磨練交流：
    （1）師德師風出現(xiàn)問題的，屬交流之列。對不服從組織安排、教學態(tài)度不端正、影響學校正常教學秩序、屢次違反師德規(guī)定和學校規(guī)章制度的教師要進行交流。
    （2）教學成績連續(xù)下降或下降幅度大的，屬交流之列。
    （3）工作出現(xiàn)嚴重失職的，屬交流之列。
    4．鼓勵交流。
    各教學點的教師，連續(xù)三年教育教學成績優(yōu)秀者，可到中心校主要教學崗位，交流期滿后，工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
    1．交流周期：兩年。
    2．交流人數(shù)：每年3人以內(nèi)。
    3．人事管理：交流期間的工資、人事、編制關(guān)系保留在原單位，但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿，對交流教師進行考核鑒定，鑒定合格回原校任教。
    1．各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
    2．有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
    3．派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定，工作安心。
    4、確定交流而不參加交流的教師不能評優(yōu)評先，不能晉升高一級教師職務。
    5、所有交流人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡；超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報教育局處理。
    1．統(tǒng)一思想，精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學校要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。20xx年12月，學校組織全體教師學習學校交流方案，宣傳教師交流政策，進行動員部署。通過宣傳，讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性，增強參與交流的自覺性。
    2．有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展作出貢獻。
    本實施方案解釋權(quán)歸烏石學校所有。
    教師輪崗交流計劃方案篇十八
    為了深入貫徹黨的“十八大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立太平一中教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
    二、基本原則。
    按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。
    三、實施辦法。
    （一）輪崗對象。
    在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
    1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
    2、身體殘疾或長年病假的教師(以市級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)市教育局批假為準)。
    （二）輪崗措施。
    1、其他學區(qū)調(diào)入的教師必須參加兩學年的教師輪崗。
    2、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
    3、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。
    (1)教師自愿到湖河小學交流，交流時間為一年。
    （2）自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
    （3）、交流期滿后，安排回原學校任教。
    四、激勵措施：
    參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先和晉升職稱時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
    五、紀律要求：
    1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
    2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
    3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
    4、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。
    5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。
    6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。
    7、凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關(guān)責任人的責任。
    本實施方案自2013年9月1日起執(zhí)行。
    教師輪崗交流計劃方案篇十九
    為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關(guān)于加快推進全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》，進一步深化學校內(nèi)部管理，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結(jié)構(gòu)，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案。
    為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求，堅持德才兼?zhèn)?、注重實效和公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi)，全面推行崗位管理和績效工資制度，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。
    1．行管教輔人員結(jié)合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；
    2．在同一崗位工作滿5年，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業(yè)崗位除外。
    1．政治思想素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德。
    2．學歷達標，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。
    3.遵守教育法規(guī)，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要。
    4.愛崗敬業(yè)，具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業(yè)精神。
    5.身體健康，能堅持正常工作。
    1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責。
    2.個人填寫“擇崗意向書”。
    3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協(xié)調(diào)研究。
    4.校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
    5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布，并以行文形式下發(fā)、備案。
    行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部，共55人。）。
    （一）校辦、紀委（9人）。
    勞資員1人；檔案、保密員1人；校史資料收集、宣傳文秘員2人；工作人員2人；收發(fā)員1人；司機2人。
    （二）教務處（15人）。
    教務員2人；學籍室2人；實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
    （三）學工處（4人）。
    政教員2人；宿舍管理員2名。
    （四）總務處（12人）。
    水電管理員2人，綠化管理員2人，醫(yī)務室2人，總務管理員2人，會計人員4人。
    （五）后勤處（4人）。
    食堂管理員2人，基建管理員1人，門面房管理員1人。
    （六）現(xiàn)代教育技術(shù)處（7人）。
    校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。
    （七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人。
    （八）老干科（2人）工作人員2人。
    （九）教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。
    1.落聘的認定及政策。
    （1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。
    （2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內(nèi)，可領取個人全額工資的80%；4—6個月內(nèi)，可領取個人全額工資的50%(若調(diào)出本校，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇)；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資，且按自動離職處理。
    （3）學校同意落聘人員申請調(diào)出本單位。
    2.拒聘的認定及政策。
    （1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者；不符合“內(nèi)退”條件而申請內(nèi)退，未被批準且不上崗者；符合“內(nèi)退”條件，但未被批準、又不上崗者視為拒聘。
    （2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇，不與其辦理調(diào)動手續(xù)。
    教師輪崗交流計劃方案篇二十
    為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關(guān)于加快推進全市事業(yè)單位人事方案改革的意見》，進一步深化學校內(nèi)部管理，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結(jié)構(gòu)，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案。
    為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵭Ш凸?、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi)，全面推行崗位管理和績效工資方案，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制。
    1．行管教輔人員結(jié)合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；
    2．在同一崗位工作滿5年，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業(yè)崗位除外。
    1．政治思想素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德。
    2．學歷達標，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。
    3.遵守教育法規(guī)，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要。
    4.愛崗敬業(yè)，具有讓服務對象、對口單位和教師、學生、家長滿意的敬業(yè)精神。
    5.身體健康，能堅持正常工作。
    1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責。
    2.個人填寫“擇崗意向書”。
    3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協(xié)調(diào)研究。
    4.校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
    5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布，并以行文形式下發(fā)、備案。
    行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部，共55人。）。
    （一）校辦、紀委（9人）。
    勞資員1人；檔案、保密員1人；校史資料收集、宣傳文秘員2人；工作人員2人；收發(fā)員1人；司機2人。
    （二）教務處（15人）。
    教務員2人；學籍室2人；實驗室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
    （三）學工處（4人）。
    政教員2人；宿舍管理員2名。
    （四）總務處（12人）。
    水電管理員2人，綠化管理員2人，醫(yī)務室2人，總務管理員2人，會計人員4人。
    （五）后勤處（4人）。
    食堂管理員2人，基建管理員1人，門面房管理員1人。
    （六）現(xiàn)代教育技術(shù)處（7人）。
    校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。
    （七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人。
    （八）老干科（2人）工作人員2人。
    （九）教研處、團委、工會、婦委會暫不設工作人員崗位。
    1.落聘的認定及政策。
    （1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。
    （2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內(nèi)，可領取個人全額工資的80%；4—6個月內(nèi)，可領取個人全額工資的50%(若調(diào)出本校，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇)；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資，且按自動離職處理。
    （3）學校同意落聘人員申請調(diào)出本單位。
    2.拒聘的認定及政策。
    （1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者；不符合“內(nèi)退”條件而申請內(nèi)退，未被批準且不上崗者；符合“內(nèi)退”條件，但未被批準、又不上崗者視為拒聘。
    （2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇，不與其辦理調(diào)動手續(xù)。
    教師輪崗交流計劃方案篇二十一
    為進一步優(yōu)化教師資源配置，推進義務教育高水平均衡發(fā)展，根據(jù)浙江省教育廳省機構(gòu)編制委員會辦公室省財政廳省人力資源和社會保障廳《關(guān)于推進縣（市、區(qū)）域內(nèi)義務教育學校教師校長交流工作的指導意見》（浙教人〔xx〕x號）和xx市教育局xx市機構(gòu)編制委員會辦公室xx市財政局xx市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步推進義務教育學校教師校長交流工作的實施意見》（x教人〔xx〕x號）精神，結(jié)合我市教育實際，制訂本實施方案。
    通過交流著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的市域內(nèi)義務教育學校教師校長交流機制，不斷促進教師資源合理配置，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍整體素質(zhì)，增強教師隊伍活力，為辦好每一所義務教育學校提供有力保障。
    通過校長合理流動，達到學校領導班子人員的優(yōu)化組合，提升學校綜合管理的能力和水平；通過骨干教師流動，進一步促進骨干教師的合理分布，充分發(fā)揮引領、示范作用，提高學校教師隊伍建設和學科建設的水平；通過普通教師流動，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮多崗位任教對提高教師教學業(yè)務水平以及綜合素質(zhì)的作用，消除教師職業(yè)倦怠，不斷激發(fā)工作熱情和工作活力。
    （一）均衡發(fā)展原則。以實現(xiàn)義務教育高水平均衡發(fā)展為目標，均衡合理配置教師資源，優(yōu)化教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距，積極引導骨干教師和優(yōu)秀校長向農(nóng)村學校和城區(qū)薄弱學校流動、向空編學校流動。
    （二）因地制宜原則。從實際出發(fā)，把校長、教師交流納入我市教育發(fā)展和教師隊伍建設規(guī)劃，積極探索符合我市區(qū)域特點的義務教育學校教師校長交流實施辦法。
    （三）積極穩(wěn)妥原則。以人為本，穩(wěn)步推進改革。統(tǒng)籌兼顧學校發(fā)展需要和教師實際情況，積極引導教師支持、主動參與交流，保持教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校良好的教育教學秩序。
    （四）公開公正原則。公開教師校長交流工作的辦法，自覺接受群眾的監(jiān)督。更加注重師德、能力和業(yè)績，把真正優(yōu)秀的教師校長交流到重要崗位上去，激勵中小學教師提高教書育人水平。
    （一）交流對象。
    1．校長：在同一公辦學校連續(xù)任現(xiàn)職滿xx年的學校校長、副校長（下同）。
    2．普通教師：男50周歲、女45周歲及以下的，在同一學校連續(xù)任教滿xx年（不含支教時間）的。
    3．骨干教師：男50周歲、女45周歲及以下的，已在同一學校連續(xù)任教滿xx年（不含支教時間）或已享受骨干教師年度考核獎滿5年的。
    4．在符合相應服務期的條件下，對尚未達到交流所需任教年限或其他不納入交流范圍的教師，自愿要求參加的，經(jīng)所在學校同意并報市教育局批準，可納入交流。
    其他校級領導和中層干部納入相應類別教師交流。
    （二）暫不交流對象。
    1．已有2所以上其他學校的工作經(jīng)歷且每所學校工作時間均達到3年及以上的教師，或在農(nóng)村學校有6年及以上工作經(jīng)歷的城區(qū)教師，可暫不納入交流，但在現(xiàn)學校已連續(xù)任職滿xx年的應納入交流。
    2．處于孕期和哺乳期的教師，患重病并經(jīng)指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師，或有其他特殊情況確實不宜交流的教師，可暫不納入交流范圍。
    3．現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師，經(jīng)市教育局同意，可暫不納入交流范圍，但延長時間至多不得超過3年。
    上述骨干教師系指省特級教師、正高級教師（享受教授級待遇的中學高級教師）、瑞安市級及以上名師，“三壇”教師（教壇新秀、中堅、宿將），學科骨干教師，以及經(jīng)市教育局確認，并納入市級骨干教師管理和校級后備干部管理的其他優(yōu)秀教師。
    符合交流條件的校長、骨干教師在全市范圍內(nèi)交流，而普通教師一般就近或在同一片區(qū)內(nèi)交流。xx年起，符合交流條件的校長、骨干教師、普通教師每年參與交流的比例分別不低于相應符合交流條件總?cè)藬?shù)的30%、15%、10%。對于超編學校，市教育局根據(jù)該校超編人數(shù)和學科結(jié)構(gòu)情況，下達指令性交流指標。
    （一）交流方式。
    1．指導型交流。重點是鼓勵城區(qū)學校的名師、骨干教師和校長向農(nóng)村學校、城區(qū)薄弱學校流動，指導農(nóng)村學校、薄弱學校的學科建設、隊伍建設等。
    2．合作型交流。各教育學區(qū)、學?？筛鶕?jù)實際情況以“名校集團化”、“城鄉(xiāng)互助共同體”、“聯(lián)盟合作學校”、“雙向?qū)诮涣鳌钡刃问竭M行交流，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。
    3．頂崗型交流。建立和健全新教師培養(yǎng)基地，既促進新教師培養(yǎng)，又緩解城區(qū)學校因選派教師參與交流而產(chǎn)生的任課教師不夠的矛盾。
    4．優(yōu)化型交流。特長教師向特色學校流動，富余學科教師向空缺學科學校流動，超編學校向缺編學校流動，進一步促進教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    各教育學區(qū)、學校也可根據(jù)本片區(qū)、本校的特點，實行更有利于隊伍建設和教育均衡發(fā)展的交流形式。
    （二）交流步驟。
    交流堅持個人申請、學校推薦和組織安排相結(jié)合，堅持與教師培養(yǎng)、使用和優(yōu)化教師隊伍相結(jié)合。學校根據(jù)本校實際，制訂交流計劃，主要根據(jù)在本校連續(xù)任職時間從長到短推薦符合要求的教師進行交流。
    市教育局把教師校長交流納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃，每年3、4月份全面掌握在編教職工基本情況和全市范圍內(nèi)學校師資需求，統(tǒng)籌制定年度交流計劃，并報市編委辦、市人力社保局備案。按照年度交流計劃，市教育局將當年交流任務和交流指標下達到各教育學區(qū)、學校。各教育學區(qū)、學校進行調(diào)查摸底，核清人員學科、年齡、教齡結(jié)構(gòu)和學校工作年限等情況，根據(jù)交流要求和教師隊伍的實際，提出年度交流方案上報審批。
    上述交流對象原則上隨遷人事關(guān)系，交流后服務時間不少于3年（經(jīng)市教育局審批選派的各類支教人員計算交流服務時間），交流期滿經(jīng)考核合格的，可選擇回原學校任教，也可選擇參加市內(nèi)教師流動或統(tǒng)籌調(diào)劑到交流前所在片區(qū)同類學校。
    （一）建立和完善與交流方案相適應的編制、人事管理機制。根據(jù)“以縣為主”管理體制，市教育局加強對交流工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理和指導，探索建立由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變的教師管理新模式。在全市公辦學校教職工編制核定的總量內(nèi)，根據(jù)崗位設置比例的總體要求，市教育局按照班額、生源和交流計劃等，統(tǒng)籌使用中小學教職工編制，統(tǒng)籌管理義務教育學校崗位，互補余缺，合理調(diào)劑；并及時將調(diào)整后的教職工編制數(shù)、崗位設置方案，報市編委辦、人力社保局、財政局備案。市編委辦、市人力社保局應加強對學校人員交流后的機構(gòu)編制實名制管理和崗位聘任等相關(guān)編制、人事工作的.監(jiān)督。
    （二）建立和完善校長選拔、名優(yōu)教師評選機制。義務教育學校新任校長應有在2所及以上學校工作的經(jīng)歷，其中每所學校任職時間一般不少于3年，或在農(nóng)村學校有6年及以上的工作經(jīng)歷。從20xx年開始，義務教育學校教師參評浙江省特級教師、瑞安市級及以上名師名校長時，被評選人須具有2所及以上學校的工作經(jīng)歷，且每所學校工作時間不少于3年，或在農(nóng)村學校有6年及以上的工作經(jīng)歷。對積極參與交流并在工作中有突出表現(xiàn)的，在評先評優(yōu)、職稱評聘、干部選拔任用等方面給予傾斜。
    （三）建立和完善職稱評聘機制。義務教育學校的中、高級職稱教師原則上實行均衡配置，并適當向農(nóng)村學校傾斜。市教育局可在全市中小學教職工崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，預留一定的中、高級崗位，專項用于評聘交流教師，確保交流后聘任職級保持不變或高于交流前。
    在職稱評審中，農(nóng)村學校中、高級教師的通過率原則上不低于城區(qū)學校。凡1970年1月1日以后出生的城區(qū)義務教育學校教師在評聘中、高級職務（職稱）時，應有在農(nóng)村、欠發(fā)達地區(qū)或薄弱學校任教3年及以上經(jīng)歷。對交流的教師，在中、高級職稱評審中可不受學校職稱比例限制準予參評，并給予傾斜和優(yōu)先推薦。對交流到薄弱學校的教師，原沒有聘任相應專業(yè)技術(shù)職務崗位的，優(yōu)先聘任到相應專業(yè)技術(shù)職務崗位。對城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校任教的教師，交流后在農(nóng)村學校中、高級崗位任職滿3年的，由市教育局實行統(tǒng)一考核，對其中表現(xiàn)突出的，如有相應崗位職數(shù)空缺，可在同一專業(yè)技術(shù)任職資格等級內(nèi)高聘一級。
    在薄弱學校、農(nóng)村學校任職期間晉升中級及以上職稱，以及獲評瑞安市級及以上“三個層次”榮譽的，從取得高一級職稱或相關(guān)榮譽之日起在本校服務期均不得少于2年，服務期內(nèi)非組織原因調(diào)離本校的，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關(guān)待遇。定向評選的瑞安市級及以上的“三壇”教師，服務期不少于5年，服務期內(nèi)非組織原因調(diào)離本校的，取消榮譽稱號和相關(guān)待遇。
    （四）建立和完善義務教育學校教師待遇保障機制。繼續(xù)實施并逐步提高農(nóng)村教師任教津貼，并進一步向小規(guī)模學校和教學點、邊遠山區(qū)和海島學校傾斜。對城區(qū)交流到農(nóng)村、人事關(guān)系隨遷的教師，在農(nóng)村任教期間按規(guī)定享受農(nóng)村任教津貼。在績效工資總量外，市政府設立教學獎勵資金，用于參與義務教育學校交流教師的骨干教師年度考核獎、生活補助及其他獎勵等。對城區(qū)交流到農(nóng)村任教的骨干教師，按照交流地域近遠，其年度考核獎是城區(qū)學校骨干教師的1.5至3倍，并給予相應的生活補助。農(nóng)村骨干教師和發(fā)達地區(qū)學校教師主動申請跨片區(qū)交流到農(nóng)村薄弱學校，參照執(zhí)行。優(yōu)先資助參與交流到農(nóng)村的名優(yōu)教師設立工作室。國培和省、市級骨干教師培訓首先保證農(nóng)村教師和參與交流的教師參加。
    （一）提升業(yè)務素質(zhì)。充分發(fā)揮參與交流的骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，帶動農(nóng)村學校、薄弱學校教師提升業(yè)務水平。加大交流教師培養(yǎng)培訓力度，在浙派名師名校長培訓和省級骨干教師培訓中，優(yōu)先向城區(qū)學校交流到農(nóng)村學校的骨干教師傾斜。擴大農(nóng)村學校名師、學科帶頭人、教壇新秀等骨干教師的培養(yǎng)規(guī)模。組織實施以農(nóng)村義務教育學校教師為重點的中小學教師全員培訓，著力抓好新任教師崗前培訓、在職教師崗位培訓和骨干教師研修提高，努力提升教師隊伍整體素質(zhì)。
    （二）加強考核管理。市教育局負責全市義務教育學校教師校長交流的管理指導，把學校教師交流工作列入對學校年度考核的重要內(nèi)容；建立完善交流教師校長檔案管理機制，加強對教師專業(yè)發(fā)展的跟蹤指導。各教育學區(qū)、學校要加強交流教師校長工作績效的管理和考核，進一步健全完善考核管理機制，堅持考核管理和教師聘任相結(jié)合，把考核的結(jié)果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤，充分調(diào)動廣大教師的積極性，全面提高教育教學質(zhì)量。
    （三）嚴格交流紀律。廣大教師校長要充分認識交流對促進我市義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要性，服從組織安排和管理，積極參加交流活動。對應交流而不服從組織安排交流的教師，3年內(nèi)不得參加各級各類評先評優(yōu)和瑞安市級及以上“三個層次”骨干教師的評選，不得申報高一級專業(yè)技術(shù)職務評審，在崗位聘任時，予以低聘一個崗位等級，停發(fā)骨干教師年度考核獎和相關(guān)待遇，同時取消或建議取消其相應榮譽稱號，是校級領導和中層干部的予以免職。
    （一）加強組織領導。要充分認識教師校長交流的重大意義，予以高度重視，切實加強領導。建立健全部門協(xié)調(diào)溝通機制，形成政府統(tǒng)籌、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局，及時研究和解決教師校長交流工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。市教育局要成立教師校長交流工作指導小組，制定具體的工作規(guī)范和實施細則，具體指導和落實全市范圍內(nèi)的教師校長交流工作。選派交流教師的學校，要深入細致地開展思想工作，組織教師有序開展交流。接收交流教師的學校，要熱誠對待每一位流入的教師，幫助教師解決交流中遇到的各類困難，盡快幫助流入教師熟悉學校環(huán)境和文化，及時融入學校的各項工作，充分發(fā)揮流入教師的作用。
    （二）加強政策宣傳。市教育局和各教育學區(qū)、學校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，深入細致地做好政策解釋、輿論宣傳和思想政治工作，多形式引導教師深入認識交流的意義和價值，消除思想顧慮。通過各種形式，廣泛聽取意見建議，大力宣傳和總結(jié)交流教師的先進典型和成功經(jīng)驗。
    （三）平穩(wěn)有序推進。各教育學區(qū)、學校要充分認識該項工作的復雜性、艱巨性，結(jié)合本片區(qū)和學校實際，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，把握工作重點和進度，循序漸進。保持和發(fā)揚學校的辦學特色和優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師的引領作用，避免“削峰填谷”。堅決防止部分學校因交流而引發(fā)學校超編、超崗位結(jié)構(gòu)比例配置等現(xiàn)象發(fā)生。解決交流教師的后顧之憂，尤其要關(guān)心交流到農(nóng)村學校任教任職的教師校長，保障他們的合法權(quán)益。