校園競爭上崗的演講稿(通用20篇)

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    校園競爭上崗的演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:。
    大家好!
    鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石,是工作計劃的忠實執(zhí)行者,是目標任務的落實者,是不可或缺的中堅力量,因此,我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪;我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
    我演講的內(nèi)容分為四個部分:
    一、工作經(jīng)歷;
    二、我的有利條件;
    三、對崗位的認識;
    四、工作設想;
    我生于xx年9月,前學歷高中,后學歷大專。xx年參加工作,xx年擔任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任,20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月,20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長,20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
    多年擔任綜治辦主任的經(jīng)歷,為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗,練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是具有領(lǐng)導、團結(jié)能力,能夠獨當一面;二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應變能力;三是具有完成各項任務的執(zhí)行能力;四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī),并運用于實際工作的能力;五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應變能力;六是具有能吃苦、敢干事、勇負責的敬業(yè)精神;七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當選,我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導和同志們的信任,具體工作思路如下:
    (一)適應形勢的需要,加強安全監(jiān)督工作業(yè)務的學習。
    新的工作崗位,需要知識的更新,所以必須深入學習安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高工作管理水平和業(yè)務水平,才能為開展工作打下良好基礎(chǔ),打開工作新局面。
    (二)抓住重點領(lǐng)域,解決突出問題。
    1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
    2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作,要求檢驗合格,司駕人員持證上崗。
    3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍,全面落實防滅火措施,配備必要的消防設備。
    4、鎮(zhèn)道路安全。合理設置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點,加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設施完整有效,事故多發(fā)路段、學校附近等重點路段應當設立安全警示標志和必要的安全防護設施。
    幼兒園進行安全教育,提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
    (三)以人為本,強化管理,精心辦好事服好務。
    服務是做好各項工作的天職,要提高工作效率、搞好服務必須做到;
    1、制定各項規(guī)范的管理制度,定崗定責,保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力的辦好事服好務。
    2、注重人性化管理;團結(jié)出效益,協(xié)作出水平,只有不斷強化服務意識,在工作中始終充滿人文關(guān)懷,才能充分調(diào)動大家的工作積極性,在工作出效益上臺階的同時,讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結(jié)友好的氣氛。
    最后,對于這次競爭上崗我相信群眾的評判,組織的選擇,無論結(jié)果如何,我會服從組織安排,并將以此為新的起點,嚴格要求自己,以更加努力的工作來回報社會。演講完畢,謝謝大家!
    校園競爭上崗的演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家好!
    很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持。進入xxx公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了。xxx公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。
    我叫xx,20xx年x月進入xxx公司以來,努力學習公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來在xxx的工作。
    在業(yè)務工作中,我有強烈的事業(yè)心和責任感,對事業(yè)有堅定信念和追求,始終把xxx企業(yè)的發(fā)展看得比自己生命還重要;善于學習和鉆研,善于經(jīng)常性地回顧總結(jié)提高;長期的工作歷練,培養(yǎng)了我勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、不斷超越自己的工作風格。熟悉公司管理綜合業(yè)務技術(shù)、經(jīng)營模式、銷售策劃、產(chǎn)品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業(yè)績。
    在個人品德修養(yǎng)方面,我待人誠懇、友善,能尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,較好的處理與領(lǐng)導和同事的關(guān)系。辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避,敢于承擔責任。同時善于營造活潑、寬松、進取的工作氛圍,善于調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展;有強烈的務實、實干精神,能踏實做事,不唯上,只唯真富有創(chuàng)新精神,在“思想上敢于大膽設想,操作上小心求證”。
    在廉潔自律方面,我始終堅持把國家和金玉普惠企業(yè)的利益放在首位,認真貫徹廉潔自律各項規(guī)定,在紛繁復雜的市場經(jīng)濟中,始終保持清醒的頭腦,“不以善小而不為、不以惡小而為之”,廉潔自三思想方面:服從領(lǐng)導指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學習,到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。
    若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。
    一做到以身作則,敢為人先。工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學習,努力學習金玉普惠公司文化,商業(yè)管理等與金玉普惠公司業(yè)務相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學習金玉普惠公司的專業(yè)知識,使自己對工作更加了解。
    以上是我的競聘演講,我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊,希望大家批評教育,謝謝。
    校園競爭上崗的演講稿篇三
    尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:
    大家好!
    首先,感謝公司領(lǐng)導能給我這樣一個展示自己的機會和平臺。
    對于我,大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合,我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
    長一職。如何認知、理解倉儲部段長工作呢?我認為首先就要認清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認真履行,但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通,為公司正常、高速運轉(zhuǎn)提供應盡職責。
    對于未來的工作,我有以下幾點想法:
    一、我想現(xiàn)在是信息的時代,是數(shù)字的時代,一切只用數(shù)據(jù)來說話,要提高保管員的對平日數(shù)據(jù)的積累,以便及時為保障部門提供準確的數(shù)據(jù)信息,讓領(lǐng)導能第一時間掌握最新動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
    二、溝通無處不在,既便在企業(yè)內(nèi)部,都要學會溝通交流,人與人之間的交流、部門與部門之間的交流,倉儲為服務窗口,有對外、對內(nèi)的各種業(yè)務,如果加強溝通交流,不僅能掌握更多及時地信息,也會使企業(yè)運轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
    三、要加強業(yè)務學習、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門,爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務技能,在實踐中,要讓老保管員,發(fā)揚幫、傳、帶的精神,使新同事能更快的適應工作,掌握技能。經(jīng)常組織大家學習的機會,別人做的好的地方可以學習、介鑒,相互配合,緊密合作,才能使團隊做得更好。
    尊敬的各位領(lǐng)導,競爭上崗就會有上有下、有進有退,進固然可喜可賀,退也依然不氣不餒,仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么,只想讓大家更多地了解我、認識我,感謝公司,感謝領(lǐng)導,給我這樣一個展示自己的機會。無論結(jié)果怎樣,這次競聘都給我都是一種莫大的動力,促使我在以后的工作中,努力學習、努力工作,以綿薄之力回報企業(yè)、回報譚總、回報各位領(lǐng)導對我的培養(yǎng)與鼓勵。
    本職工作,以服務生產(chǎn)為目的,為生產(chǎn)提供及時的保證、優(yōu)質(zhì)的服務,為營銷提供準確的數(shù)字,雖為保障單位我到公司工作的一年來,見證了北城,南城的開業(yè)運營,深深的感受到我們商服部團隊的團結(jié)精神和執(zhí)行力,團結(jié)乃團隊之基,它是一種凝聚力!執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務的能力。對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力!我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務,靠的就是這種團結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風行的執(zhí)行力,我認為這就是我們這支團隊的靈魂!事實證明不管人員變動,時間更替,我們團隊的靈魂永在!因此我愿意投入在這支團隊中工作,滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位!
    總之,通過一年來的工作,我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程,也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入二級商服專員工作角色!
    校園競爭上崗的演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    下午好!
    我今年32歲,xx年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教,xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學校經(jīng)濟來源之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日,高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領(lǐng)導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領(lǐng)導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進一步學習財務管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的未來而奮斗。
    校園競爭上崗的演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
    大家下午好。很感謝大家能夠在這里聽我的競崗演講,我所競聘的崗位是系辦公室副主任。
    孔子有云:“三十而立”。作為已進入而立之年的我,希望能為我系的發(fā)展盡自己一點微薄之力。因此,今天我來到這里,站在了這個演講臺上。下面我談談自己對系辦公室副主任這一崗位的認識。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。作為直接面對學生,培養(yǎng)學生的單位,同樣具有龐雜的日常行政工作需要處理。比如各級領(lǐng)導所下發(fā)的學習文件,需要辦公室組織學習;系部及學院相關(guān)的會議,需要辦公室通知提醒;每位職工的業(yè)務檔案,需要辦公室整理保存;系上舉行活動之后,需要辦公室撰稿上報。因此,作為辦公室的一份子,這個崗位第一項職責就是協(xié)助系主任、黨總支書記及辦公室主任處理好日常行政工作。綱舉目張,日常行政工作理順了之后,會為其他職能科室的工作帶來便利。
    其次,作為辦公室副主任,還需要負責系里教務管理及協(xié)調(diào)工作,主要包括日常教學管理、實習組織管理、教研室建設、專業(yè)群建設、“教風”建設、精品課程建設及人才培養(yǎng)方案修訂等工作。日常教學工作看似瑣碎,實則重要,這將直接影響教師教學水平的發(fā)揮、教學效果的體現(xiàn)。作為培養(yǎng)學生的教學單位,良好的教學質(zhì)量是發(fā)展的硬道理。
    對于高職院校而言,在培養(yǎng)學生理論知識水平的同時,還需要兼顧實踐能力的培訓,落實好“工學結(jié)合,校企合作”的人才培養(yǎng)模式,從根本上體現(xiàn)職業(yè)教育的優(yōu)勢。而具體到我系的實際情況而言,需要針對專業(yè)特點和季節(jié)性安排各類實習。這不僅是教育部的要求,也是企業(yè)、教師及全體學生的期許。只有做好了實訓教學,學生才能夠運用專業(yè)技術(shù)知識解決實際問題,學到真本領(lǐng)。而學生學到真本領(lǐng)之后,我們才能夠在培養(yǎng)合格專業(yè)人才的同時擴大招生規(guī)模,使我系有更好的發(fā)展前景。
    我是20xx年畢業(yè)后進入生物工程系工作的,20xx年3月任系辦公室黨務干事一職,隨后于20xx年擔任畜牧獸醫(yī)、微生物技術(shù)及應用專業(yè)綜合教研室主任。就我個人而言,在辦公室行政工作及教學規(guī)律掌握上都有一定的經(jīng)驗,同時我本人具有較強的責任之心和對生物工程系的熱愛之情。因此我認為自己完全能夠勝任系辦公室副主任這一崗位,也希望大家能夠給我這個展現(xiàn)自我,為大家服務的機會。
    如果我能夠贏得大家的信任,我會兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,為大家服好務,為我系的發(fā)展貢獻自己的力量。如果沒有選上,那表明我的能力還有所欠缺,我會在勤勤懇懇干好本職工作的基礎(chǔ)上加強自身修養(yǎng)、鍛煉自身素質(zhì),爭取在下一次站在這個位置時能得到大家的認可。最后,我想借用劉禹錫的一句詩來結(jié)束我的演講:“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金?!蔽蚁嘈?,是金子一定會發(fā)光的!謝謝大家。
    校園競爭上崗的演講稿篇六
    尊敬的各位老師,各位同學:
    1、對大藝團最了解;
    從一進入大學就加入大藝團開始,到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間,不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練,還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解:(1)大藝團內(nèi)部:平時各個部門的訓練情況和訓練方法,各種演出的基本情況,例如過去一年,出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學校當中,學校對大藝團的定位(代表長安大學最高文藝水平,引領(lǐng)長安大學學生文化生活方向)以及與團委、其他相關(guān)學生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
    2、自身的才能;
    大學生藝術(shù)團最大的特點是每個人都有一定的才能,都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以,這個時候作為一個領(lǐng)導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多,主持、唱歌,表演,吉他,畫畫,包括我也跳過舞,還當過放音樂的,攝影、后臺組織等等,幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
    3、廣泛的社交;
    在大學生藝術(shù)團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多,思路就多,解決方法就多,結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人,這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術(shù)人才都很了解,會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補,大藝團在表演的方面非常在行,但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平,另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團參與的工作。
    我對下一學年(20xx—20xx)學年大藝團的工作的看法是,明年的工作主要圍繞三個大的方面展開:1、20xx年4月份的校慶晚會,這是大藝團所有活動的一個最重點,也是整年的活動中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務,這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談:
    發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài);
    2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務;
    在以前,大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才,吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓練的體制,也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去,但是他有很有才,我們也需要。所以這個時候我們就應該轉(zhuǎn)變思路,不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團成員,只要他能夠為大藝團所用,為大藝團做貢獻,就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團,因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是,怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術(shù)人才為大藝團做貢獻是一個難題,解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系,人際關(guān)系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團的藝術(shù)人才來表演,況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說,有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以,這個長久以來的大藝團的一個重要問題,吸收藝術(shù)人才的方式,應該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團服務。思想上轉(zhuǎn)變,行動上轉(zhuǎn)變,就會摸索出新的路子。
    3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
    這一項,主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展,打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面,一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累,成品節(jié)目拍成素材留存,相關(guān)的素材,例如伴奏音樂、道具、工作文檔,都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展,又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標準。
    一、制度建立:
    1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;
    過去的兩年當中,很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解,都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有,演出時又會排練得很辛苦,并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度,就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解,在各個部門訓練的時候就去檢查,監(jiān)督整個訓練過程,和大一的同學進行交流,確保整個訓練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
    2、建立定期全員及部長會議制度;
    大學生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體,和學生會社聯(lián)有區(qū)別,但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識,定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會,很多部長之間都很不熟悉,更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展,也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握,對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會,另一方面也要有全員的例會,全員例會可以少點,但是部長例會最少一個月一次。
    3、明確正副團長正副部長之間的職責;
    在今年的整年工作中,我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰,造成很多時的一些摩擦,影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則,明確正副部長的權(quán)利區(qū)別,這樣,幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致,有力往一處使。讓工作更好的開展。
    4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓;
    縱觀整個大藝團,最重要最中間的力量是各個部長,各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說,各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職,需要正部長的全身心的投入。同時,如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的,因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個,正常工作以后,我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的,因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
    5、權(quán)力下放;
    這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候,每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋??赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了,但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度,或者把主席團的郵箱留給大家,那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中,這樣每個人就會有主人翁意識,把這里當做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮,但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性,讓每個人都能夠找到自己所在,這是非常重要的一點。
    這個在前邊已經(jīng)說過,現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃,部長執(zhí)行,主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質(zhì)量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標,達到的進行評優(yōu),達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
    7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責;
    8、將所有部門統(tǒng)稱為部;
    9、明確演出、借還服裝的責任;
    二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平:
    1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;
    優(yōu)秀團員,從所有的部長當中評選最優(yōu)秀的一些當優(yōu)干,從大一的干事當中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員,這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明,讓每一個人都要絕對信任。
    讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況,更要了解其他部門的情況,這樣在各種活動當中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策,還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求,有整體意識,要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團??紤]問題全盤考慮,就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
    六、對下一學年的大學生藝術(shù)團的目標與規(guī)劃。
    1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團,加強與其他組織(各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團)關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系,大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
    大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動,比如和社聯(lián)的合作,每個組織都有自己的優(yōu)勢,我們需要放下架子充分合作,實現(xiàn)雙贏,并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報,我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝,另一方面也是我們的一個演出機會。還有,我們作為校大學生藝術(shù)團,我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關(guān)系,現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目,我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點,主動加強聯(lián)系。
    2、加強各部門之間的合作,排練跨部門的節(jié)目,兩部門同時段排練,多舉辦聯(lián)誼活動。
    根據(jù)我這一年的感觸,我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長,各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉,讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目,例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇,民樂管樂的合作,等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼,通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系,另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小,但是事無巨細,部長需要把所的細節(jié)都想到,要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
    從我這一年的感受來說,很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會,沒有很好的朋友,沒有那種家一般的感覺,就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍,讓每個人都能夠感覺她是這里的主人,讓這里面的關(guān)系鎖住她,不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出,很多的朋友也會讓她舍不得,也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法,就是像各個社團一樣,給所有的大藝團團員發(fā)團員證,讓大家有一個身份認同感。
    校園競爭上崗的演講稿篇七
    各位領(lǐng)導、同仁:
    你們好!我于年從醫(yī)學院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,畢業(yè)于大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
    第一、我參加工作時間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。
    第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責.
    1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導。
    2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平.
    3.服從領(lǐng)導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫(yī)生職責和義務.堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務工作.
    4.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務.
    5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導請示匯報,與同事交流會診,以不求最好,但求更好的精神面貌對待每一件工作.
    6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔,促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
    7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
    以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。
    以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,還請批評指正,謝謝大家!
    校園競爭上崗的演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
    大家好!
    首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自己和向大家學習的平臺,同時,也真心地感激在座的各位一直以來對我的關(guān)心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天,我競爭的崗位是黨政辦秘書,演講的題目是“踏實工作,竭誠服務,在默默奉獻中實現(xiàn)自己價值”。
    我叫李林,1980年出生、本科學歷,法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月,在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學當代課老師;20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作;20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
    我之所以競爭這一崗位,主要是居于以下幾方面的考慮:一是我有過三年的黨政辦秘書工作經(jīng)歷,對辦公室秘書工作有一定的基礎(chǔ)。二是責任心強。在任辦公室秘書期間,充分認識到辦公室工作頭緒繁雜、任務繁重,是一個單位的中樞系統(tǒng),是參與政務、處理事務的重要職能部門。因此,從那時起,我就與記事本結(jié)下結(jié)下了不解之緣,每接到一個任務、遇到一件事情,都習慣地把它寫在記事本上,然后分清輕重緩急一一解決。:“大事不誤”,“小事不漏”;從事統(tǒng)計工作期間,雖然統(tǒng)計站就我一人,雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多,但我絕不馬虎了事,告訴自己:少找借口,多找方法,不折不扣完成工作任務。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎,20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦,我有6年的代課教師經(jīng)歷,這6年,經(jīng)歷過艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》,在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”,在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站,我的陣地”。當然,自進政府機關(guān)工作以來,常寫材料和閱讀文件,加上領(lǐng)導和同事的幫助、培訓和到上級機關(guān)學習,公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時,我喜歡剪報、摘錄,收集來自各方面的資料、信息,以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
    如果我競崗成功,我將從以下幾方面開展工作:
    第一、找準位置,到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置,既要當好主角,起主導作用的一面,又要當好配角,居于次要的一面。我將把握好適度,扮好角色,準確把握“角色”的內(nèi)涵和定位,做到攬事不攬權(quán)、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主,小事不隨意推脫。既當好“演員”,又當好“導演”。
    第二、努力提高文稿質(zhì)量,加強政務服務。文稿的起草、修改是秘書工作的重點,也是一個難點。要提高文稿質(zhì)量,我將從以下三方面著手:一是加強政治理論學習,提高理論水平,還要認真學習各種文件、講話及相關(guān)知識;二是要認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。掌握領(lǐng)導的“關(guān)注點”,發(fā)現(xiàn)“閃光點”,并圍繞領(lǐng)導意圖進行創(chuàng)造性思維;三是要在內(nèi)容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿,動筆之前要主動征求領(lǐng)導意見,和辦公室人員共同討論,集思廣益,動筆之后要認真提煉,反復修改,使文稿達到內(nèi)容充實新穎、符合要求、結(jié)構(gòu)精巧、篇幅適中、語言精練。
    第三、超前參政設某,做到主動不被動。作為秘書,我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領(lǐng)??紤]問題盡可能快半拍、早半拍,凡事想得遠一點,挖深一點。一個時期、一個階段,應該做到那些事情,要注意那些問題,都要及早考慮,并提出自己的意見和建議,供領(lǐng)導參考。自覺做到“想在領(lǐng)導之前當參謀、在領(lǐng)導交辦后抓落實”。
    第四、做好協(xié)調(diào)工作,確保各項工作良性運轉(zhuǎn)。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點”上,工作頭緒多、協(xié)調(diào)任務重,為了牽好頭、辦好事,我將站在單位全局的高度,圍繞領(lǐng)導的決策和意圖,理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折,不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
    第五、腦勤眼快,做到多思不亂言。作為秘書,參與政務、事務較多,工作涉及方方面面,出于上下關(guān)注的“焦點”,而很多事情又是代表領(lǐng)導去辦理的。因此,我將做到腦勤眼快,確?!按笫虏徽`、小事不漏”。遇是冷靜思考,不亂表態(tài)、不走漏風聲、不人云亦云,別人能說得,秘書不一定能說。
    第六、默默奉獻,做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作,大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣,但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中,我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭,多干事、少表現(xiàn),踏踏實實、默默奉獻。
    各位領(lǐng)導,各位評委,同事們,我的演講就要接近尾聲了。此次競崗,也許成功,也許失敗,但此時我已無憾,因為競爭猶如沖過鐵索橋,萬馬奔騰,直沖目的地,目的不二,可結(jié)果不一。有沖到岸者,也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的,落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內(nèi)涵。我信奉奧林匹克的一句格言:重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自己人身價值的最好體現(xiàn)。各位領(lǐng)導,各位評委,同事們,我也許不是最優(yōu)秀的,但我會是最努力的。無論結(jié)果如何,勝敗幾分,我都要真誠地向各位說一聲:“請為我加油!”
    謝謝大家!
    校園競爭上崗的演講稿篇九
    大家好!我叫***,現(xiàn)待崗。能參加這次競聘,完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。**汽車站客流量大,已進入高速發(fā)展階段,愛崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻。所以,我參加了這次競聘,真誠希望大家為我鼓勁、加油!
    我今年31歲,97年畢業(yè)與xx交通技校,汽車修理和駕駛專業(yè),06年做過車管員,后停薪留職出來直到今天。我競聘這個崗位有以下優(yōu)勢:
    一、年齡、責任心。我今年31歲,穩(wěn)重大方,心思縝密,從事過汽車駕駛和修理工作,做過車管員,有這個職位的經(jīng)驗,這些使我更懂得如何管理車輛,使我對工作更認真、更負責有強健的體魄去管好車輛。
    三、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。進入xx汽車站后,我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉,我在工作中認真踏實,執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則,對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。
    四、有較強的團隊協(xié)作精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起努力做好工作,贏得了大家的信任與支持。
    三、如果我能競聘成功,我會嚴格遵照xx汽車站的正確領(lǐng)導,用自己的努力,盡心盡力做好工作。
    各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我將不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,使工作邁向新的臺階!
    我的競聘稿演講完畢。謝謝大家!
    校園競爭上崗的演講稿篇十
    大家好!
    首先,感謝公司領(lǐng)導為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的**,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學會成長;以修進為本,學會求知;以進德為本,學會做人;以適應為本,學會生存,在業(yè)務技能上精益求精,在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。
    我是**年加入**大藥房,在報曉新村學習收銀工作,在明店長的細心指導下,和同事們的幫助下,我很快的適應了這份工作,過了一個月的時間,我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外,通過魏店長的精心指導,我從那里學會了做報表,對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知,向老員工學習銷售技巧及業(yè)務知識,不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗,以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情,貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里,通過店長的用心指導,我迅速掌握收銀流程,嚴格按照公司要求,達到賬目清晰有條有理。工作中,店長用它歷年來的經(jīng)驗指導著我,使我學到了很多知識,她的嚴格要求,讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。
    下面是我個人對新店周圍商圈做以分析:n分店接橋最大的亞興購物廣場,對面是n菜市場入口,人流量較大,平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院,以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上**的品牌效應,拉攏顧客,提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑,n分店首先就要打造價格低的形象,深入人心。我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個方面工作做起,盡快進入角色,履行自己的崗位職責。
    一、 商品齊全。做好每次補貨申請,跟蹤門店實時銷售,及時合理的進行補貨備貨,每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存,對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進行分析,補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的.備貨要跟蹤消費人群,留好顧客的聯(lián)系方式,合理進行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方,發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務部聯(lián)系,為公司做好市場調(diào)查,引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品。
    二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品,我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。
    三、 加強會員管理,初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作,落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策,對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務待遇,而不是簡單辦理,要把會員管理工作做到細致,會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用,所以我們必須認真做好此項工作,維系老顧客,開發(fā)新顧客,為公司爭取更多忠實顧客。
    四、 免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓,免費供應茶水,免費送貨上門服務。
    五、 人員管理,對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行,認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務意識的學習,除公司組織的培訓外,對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習,每個人都有各自不同的銷售技巧,學習之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。
    校園競爭上崗的演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:。
    大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
    我是在本次競職演講中年紀最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。
    一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
    二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
    三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
    四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。
    校園競爭上崗的演講稿篇十二
    一、本人自然情況:我××年××月出生于××。今年××歲,××年××月畢業(yè)于××××。畢業(yè)后,我被分配到××工作,(……工作經(jīng)歷)。
    從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
    管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
    辦公室分管業(yè)務繁雜,上至機關(guān),下至生活后勤服務,必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:機關(guān)職能以“服務、落實、保障、創(chuàng)新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高黨務政務活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,采取主動服務、超前服務的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。
    辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
    多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。
    我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應。誠然,人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由于忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設計院發(fā)展壯大的過程當中與廣大職工共同進步。如果領(lǐng)導和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
    如果能夠當選,我的工作設想如下:
    職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
    積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
    只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    校園競爭上崗的演講稿篇十三
    我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導員崗位的認識;三是談談當好基層隊指導員的想法。
    一、基層工作經(jīng)驗較豐富
    在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學習積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗,熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
    1、牢固樹立以人為本,安全第一,預防為主的思
    想,把安全工作作為重中之重
    2、 加強隊伍的三基工作,大塑隊伍形象
    搞好隊伍的三基工作,是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要
    求。作為副隊長和指導員,我與隊長一起,從強三基 著手,一是加強了以黨支部建設為核心的基層建設。狠抓了黨員隊伍建設,生產(chǎn)班組達到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設,班子成員事事處處嚴格要求自己,形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設,以制度嚴格管理隊伍,從嚴治隊,同時借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗,持續(xù)改進管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了 qhse體系,結(jié)合實際大力推行體系運行,持續(xù)改進。建立健全了各個崗的崗位責任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進行考核,并將崗位責任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓、崗位練兵為重點的基本功訓練。利用倒班、班前班后會等時間,學習鉆井、試油技術(shù)標準、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應知應會、專業(yè)技能等知識培訓,開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學習、培訓效果,考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
    校園競爭上崗的演講稿篇十四
    各位教職工,晚上好!
    我競聘的崗位是政教處副主任。
    我于19xx年畢業(yè)并分配到××中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學實踐,積累了一點教學經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風,xx年至xx年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學校評為五星級團支部,xx年所帶的高二(4)班被學校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”??梢哉f,是××中學這片沃土培養(yǎng)了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學校的發(fā)展建設貢獻一點自己的力量。
    中層副職是學校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務于教育教學管理,更多地是要盡義務。
    如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,
    一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學生的德育潛能,注重引導,培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務于學校的教育教學工作。
    另一方面,經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
    如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。
    校園競爭上崗的演講稿篇十五
    你們好!
    我于××年畢業(yè)于××××××,××××學歷,××××?!痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ鳎群髶巍痢痢痢痢ⅰ痢痢痢恋嚷?。這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。
    俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了?;仡欁约骸痢聊陙淼墓ぷ?,總結(jié)起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率;四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
    ××年前,我被單位領(lǐng)導調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。
    通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:
    一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協(xié)助領(lǐng)導做好各項具體工作;
    六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。
    對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少??梢院敛换乇艿闹v,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了!
    謝謝大家
    校園競爭上崗的演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導,上午好:
    我今年23歲,今年即將畢業(yè)于河南大學,本人一直勤奮上進,在學習中取得很好成績,在校多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。
    投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領(lǐng)導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領(lǐng)導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進一步學習財務管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的明天而奮斗。
    校園競爭上崗的演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師們:
    大家好!
    教師對教育教學崗位的公開選聘,是現(xiàn)行教育發(fā)展必然。對于教育人事制度而言,它是一次機制的`進步,是一次民主的嘗試;對于教師個體而言,則是一次價值的判斷與選擇。它有如春風般吹綠大地,它表示著一種力量,指引著一個方向,傳遞著一種聲音,昭示著一種希望,它必將對整個教育的發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。這次,非常感謝學校為我提供這樣一個檢驗自我的機會,展示自我的舞臺。
    我叫高成仁,男,漢族,xxx*年x月出生,現(xiàn)年x*歲,xxxx年x月畢業(yè)于銅仁師專中文系漢語言文專業(yè),同年通過縣招考安置在青陽九年制學校,現(xiàn)根據(jù)學校崗位的設置,我競聘的是初中語文教師。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導和同事們作簡要的陳述:
    一、對競聘崗位的認識
    “語文學科是最重要的交際工具,是人類文化的重要組成部分”,新的語文課程標準在充分肯定現(xiàn)行語文教學大綱對于語文性質(zhì)認識的基礎(chǔ)上,又增加了“工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點”這樣新的表述。這一表述,擺脫了長期以來人們關(guān)于語文學科功能的爭論,正面論述了語文的學科性質(zhì)和地位,即不能單純強調(diào)二者中的某一方面,應在二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上,致力于學生語文素養(yǎng)的形成與發(fā)展。
    二、競聘優(yōu)勢
    x、我有一顆熱愛教育的心,我明白教師的苦與累,平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責任,但我無悔于自己的選擇。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心,面對著一群十五六歲的孩子。我揣摩著,嘗試著,與他們真誠的交流著,就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛的晴空。
    三、工作思路
    各位評委,如果我競聘成功,我會做好本職工作,發(fā)揚自己的優(yōu)點,愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到:
    x、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,早日使自己的教學再上一個新的臺階。
    x、做教育教學的有心人。以人為本,因材施教,根據(jù)不同學生的不同特點,采取不同的教學方法,關(guān)注全體,關(guān)注差異,教他們學會學習,學會做人,教他們利用語文知識解決生活實際問題。
    x、語文學科是一門綜合性強的學科,生活有多寬廣,語文就有多廣闊。立足課堂的教學已經(jīng)不能滿足學生的求知欲望。應拓寬視野,多看書籍,為適應時代的需要,要不斷更新自己的教育教學理念。
    校園競爭上崗的演講稿篇十八
    從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
    管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
    辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
    多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。
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    如果能夠當選,我的工作設想如下:
    職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
    積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
    只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    我始終認為當領(lǐng)導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。
    最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。
    謝謝大家
    校園競爭上崗的演講稿篇十九
    各位領(lǐng)導,各位同仁:
    大家好!今天很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報我的工作,論述我的理想。從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領(lǐng)導同事以及在座許多評委與同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘主任競爭上崗演講稿講臺。
    我叫xxx,今年30歲,98年中專畢業(yè)后在進入我們單位上班,從事工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。09年競職為事業(yè)中心副主任,負責經(jīng)濟統(tǒng)計和文化體育工作至今。期間函授??圃俦究朴?6年畢業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。09年經(jīng)濟普查中被評為國家級先進個人。
    生命在于不斷地奮進,才會精彩。雖然事業(yè)中心主任這個職位要負責計劃生育、勞動保障、民政殘作、統(tǒng)計和文化等工作,需要多方面的綜合能力。參加事業(yè)中心主任這個職位的競聘,我的主任科員競爭上崗演講稿優(yōu)勢有:
    我具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。我的工作主動性強。熱愛自己的事業(yè)。做事不拖、不等、不靠,能積極主動去開展工作。我從98年中專畢業(yè)在本單位上班至今,就表明了我對這個工作的熱愛。我認為對自己的工作抱有熱情是必不可少的,加上強烈的主動性,自然就積極地去開展工作。我的時間觀念強。今天的事決不留明天再做拖拖拉拉,是永遠不會有機會做大事的。相信大家都知道,從小學就開始普及大家的時間觀念,很明顯它的重要性無可替代。做一個守時守信的人,才會得到更多人的信服。
    我的綜合素質(zhì)好。在工作中,我善于總結(jié),結(jié)合實際,創(chuàng)新性開展好特色亮點工作。我最看重的就是創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能跟上時代的潮流,現(xiàn)在的社會競爭這么激烈,如果不及時的推陳出新,自然就會落后甚至被淘汰。我也一直倡導這個理念。我誠實守信,服務意識強。舍身處地為服務對象、工作對象著想,工作耐心、細致,深受他們的喜愛。在一個崗位立足,誠實必不可少。還有就是換位思考,能夠設身處地的為人民服務,這是我從工作到現(xiàn)在一直恪守的理念。要把自己融入社會這個大家庭,把別人的事當成自己的事辦,往往都會有出其不意的效果。這樣才會得到他們的擁護和喜愛,這也是做好上崗演講稿的必要條件。。
    我的學習意識強。工作之余也不斷加強學習,完善和提升自己,提高自己的綜合素質(zhì)。我一直自主學習,到06年完成了本科學業(yè)。09年取得經(jīng)濟師中級職稱和助理統(tǒng)計師職稱。我讀這些不是為了高的學歷,也不是為了這幾個稱謂,我只是感覺自己懂得太少,豐富一下自己的知識。
    我的組織協(xié)調(diào)能力強。對所負責的工作責任明確,分工到人。緊密團結(jié)站線所有工作人員齊心協(xié)力完成交辦的工作。對聯(lián)系部門及上級領(lǐng)導,多匯報、多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動爭取項目支持和業(yè)務指導。對前輩、同事多聯(lián)系,多請教,多學習。如果一個人,沒有組織協(xié)調(diào)能力,就意味著這個人不能成大事,不能擔大任,不能挑大局。一個人再有能力,沒有其他成員的幫助,也不會有多大作為的,團隊精神必不可少。這樣,就需要有強大的組織協(xié)調(diào)能力。這樣,所有戰(zhàn)線工作人員才會齊心協(xié)力,完成使命。
    再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才最重要。如果在干部競爭上崗演講稿競聘中我能得到大家的理解和支持,我會在任期內(nèi),嚴格遵照上級的正確領(lǐng)導,緊緊圍繞事業(yè)中心的中心工作,發(fā)揮我的優(yōu)異條件,嚴格按照“精干、高效、高質(zhì)”的運行要求,踏實工作,勤懇服務,盡心盡力做好各項工作。我的工作思路和打算如下:
    一、健全制度,促進事業(yè)中心工作開展。沒有規(guī)矩不成方圓。我將根據(jù)事業(yè)中心的情況制定有效的措施,首先,做到合理分工,根據(jù)辦公室的工作職責,制定各部室的工作職責,落實指標,各施其職,各盡其責;建立健全工會機關(guān)各項工作制度,做到工作有章可循。其次,在工作做到有目標和計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有工作總結(jié)。在制定目標時,將總體目標與重點工作結(jié)合起來,同時要建立監(jiān)督機制,提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點、焦點問題,要定期督辦督查,在規(guī)定時間完成。再次,嚴格考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核。同時制定一些激勵措施,如對調(diào)研、信息工作、新聞報道等工作實行獎勵,充分發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性,促進工會工作的整體開展。
    二、合理利用人力資源。合理利用人才,關(guān)乎企業(yè)的成長。要善于發(fā)現(xiàn)人才,并且要適用人才,這才是一個好的領(lǐng)導者該具有的風范。人才來源可以通過招聘,或者推選,只要有這個能力,就不怕沒有這個位置。不可大材小用,也不可小材大用。就盯住一個詞“適用”。這樣,人力資源部門就要提高識人、辨人、選人的能力。爭取能為企業(yè)競爭上崗演講稿職位提供合適的人才。
    三、強化培訓,績效考核。我將統(tǒng)籌安排,進一步細化部門崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱,強化部門技能培訓,為單位培養(yǎng)一批政治上可靠,技術(shù)上過硬的隊伍。同時,我將依據(jù)中心實際情況確立績效考核方案,制定、優(yōu)化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調(diào)動員工的積極性,增強職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質(zhì)量和活動效率,激勵員工爭當為單位作貢獻的排頭兵,共同推進中心整體工作水平的提高,進而推進全單位整體效益的高速提升。
    四、加強協(xié)調(diào),形成合力。由于事業(yè)中心工作牽涉面較廣,很多環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào),因而,我將帶領(lǐng)中心員工在目前工作的基礎(chǔ)上,進一步明確職責分工,加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。
    不是每次呼喚都沒有回響,不是每顆種子都找不到土壤,不是每顆星星僅指示黑夜而不報告曙光,不是每次飛翔都甘愿折斷翅膀,不是每次損失都無法補償!我正在尋找著適合自己的人生舞臺。理想,是行動的種子!自信,是成功的關(guān)鍵!雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢爛的彩虹!
    我的競聘稿演講完畢。謝謝大家!
    校園競爭上崗的演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    下午好!
    我今年32歲,**年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,**年畢業(yè)后回到安廣師范任教,**年至**年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學校經(jīng)濟來源之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日,高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領(lǐng)導建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領(lǐng)導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進一步學習財務管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學校利益為重,求真務實,為學校創(chuàng)造更多的效益,為學校美好的未來而奮斗。