總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、挖掘問(wèn)題和積累知識(shí)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意字?jǐn)?shù)的控制和段落的分明。小編搜集了一些有關(guān)心得體會(huì)的優(yōu)秀范文，希望能給大家提供一些啟示和靈感。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇一
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時(shí)，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會(huì)。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過(guò)程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃。
制定好計(jì)劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計(jì)劃時(shí)，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整個(gè)任務(wù)拆解成一個(gè)個(gè)有序的子任務(wù)，從而有計(jì)劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計(jì)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會(huì)影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開(kāi)始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時(shí)放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅(jiān)持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會(huì)未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，一定要保持耐心和堅(jiān)持心理。遇到困難時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，要有“寧可花費(fèi)更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅(jiān)持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過(guò)總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不足之處，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時(shí)，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對(duì)自己做出的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到自己的執(zhí)行方式，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會(huì)。無(wú)論是從制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、堅(jiān)持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會(huì)。希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二
看執(zhí)行是一種非常重要的能力，是決定一個(gè)人在工作中是否高效、有效的一個(gè)重要因素。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，看執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。在工作中，我一直以來(lái)都非常注重觀察和分析，總結(jié)了一些自己的看執(zhí)行心得和體會(huì)，下面就與大家分享一下。
1.觀察細(xì)節(jié)。
在工作中，我會(huì)將目光放在一些細(xì)節(jié)上。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的相處方式、團(tuán)隊(duì)中不同員工的表現(xiàn)和表現(xiàn)的原因。這些細(xì)節(jié)往往可以展現(xiàn)出一些真實(shí)的情況和問(wèn)題，如果我們不去觀察和分析，就很難有效地去解決問(wèn)題。
2.理性分析。
在觀察細(xì)節(jié)的同時(shí)，也要保持冷靜和理智的思考，不能被情緒所左右。在分析問(wèn)題時(shí)，不管是個(gè)人問(wèn)題還是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，要多角度去考慮，盡可能多地了解情況，并分析其原因，從而找出解決方案。
3.及時(shí)行動(dòng)。
看執(zhí)行不僅僅是一種能力和態(tài)度，更是一種行動(dòng)。要想解決問(wèn)題和推動(dòng)工作，就需要及時(shí)行動(dòng)。在工作中，我會(huì)對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)行劃分，并制定合理的計(jì)劃，確保自己能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，同時(shí)也能夠回去對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
1.認(rèn)可員工。
作為一名管理者，要想團(tuán)隊(duì)工作高效，就需要認(rèn)可員工的工作。在平時(shí)的工作中，我會(huì)及時(shí)給予員工一些積極的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，以此來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。
2.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
一個(gè)人的智慧和力量是非常有限的，而團(tuán)隊(duì)卻可以匯聚眾多人的智慧和力量，發(fā)揮出更大的作用。在工作中，我會(huì)注意團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和信任，盡可能地讓團(tuán)隊(duì)成員各司其職，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)。
3.學(xué)會(huì)反思。
看執(zhí)行需要不斷學(xué)習(xí)和反思。在工作中，我會(huì)時(shí)?；仡欁约旱墓ぷ鳎此甲约旱膯?wèn)題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，也會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的素質(zhì)和能力。
看執(zhí)行不僅僅能夠提高個(gè)人自身的工作能力，更能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。在工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，不斷挑戰(zhàn)自己，努力提高自己的工作效率和能力，為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語(yǔ)。
看執(zhí)行不是一種簡(jiǎn)單的說(shuō)辭或理論，而是需要不斷地實(shí)踐和堅(jiān)持。只有當(dāng)我們有了看執(zhí)行的能力和態(tài)度，才能夠在工作中不斷超越自己，迎接更高的挑戰(zhàn)。希望我的看執(zhí)行心得和體會(huì)能夠?yàn)楦嗟娜藥?lái)啟發(fā)和幫助。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇三
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開(kāi)始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇四
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過(guò)程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒(méi)有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法。
要提高執(zhí)行力，首先要樹(shù)立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示。
通過(guò)不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過(guò)程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)。
執(zhí)行力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過(guò)提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過(guò)行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇五
最近我校開(kāi)展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是理解上很片面和膚淺，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性
我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。
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三、通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無(wú)術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無(wú)所作為，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來(lái)局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
鄒劍
2015年5月
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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：
一、何為執(zhí)行力
執(zhí)行力包含三個(gè)層面，五種能力。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過(guò)程控制力。
具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性
執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。可以說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
三、如何提高執(zhí)行力
正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會(huì)有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：
第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。
第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。
第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來(lái)是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。 第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。
第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè)。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂(lè)的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好。
因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，寓教于樂(lè)，也正是這種快樂(lè)使人進(jìn)步。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇六
《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過(guò)閱讀這本書，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中，我將分享我對(duì)《執(zhí)行》這本書的心得體會(huì)。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個(gè)人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事，我認(rèn)識(shí)到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個(gè)執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個(gè)基本要素：有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個(gè)要素相輔相成，缺一不可。通過(guò)深入分析這四個(gè)要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來(lái)達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對(duì)實(shí)施執(zhí)行力的過(guò)程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個(gè)模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃，并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹(shù)立榜樣，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程，并提供必要的資源和支持。通過(guò)學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)，我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性，并鼓勵(lì)讀者設(shè)定具體的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí)，以確保工作按時(shí)完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和幸福感。通過(guò)采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個(gè)更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來(lái)，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過(guò)深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個(gè)更具執(zhí)行力和成功的人。通過(guò)明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對(duì)于每一個(gè)渴望成功和追求卓越的人來(lái)說(shuō)都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇七
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮，仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢？這是一個(gè)很難的問(wèn)題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動(dòng)辦，份外事協(xié)助辦，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問(wèn)題，有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō)，例如一線的機(jī)器開(kāi)動(dòng)，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上，更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo)，或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的（如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說(shuō)話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核，問(wèn)題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評(píng)定的結(jié)果，可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說(shuō)到考核的過(guò)程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新?tīng)顟B(tài)；用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇八
執(zhí)行是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐的藝術(shù)。很多人說(shuō)要做到“執(zhí)行力”，卻在實(shí)踐中往往遭遇困難。不是不愿意去實(shí)行一些事情，而是常常在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)頹靡、動(dòng)力不足等狀況，使得自己的執(zhí)行力不再如初。通過(guò)我多年的執(zhí)行實(shí)踐，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，不妨與大家分享一下。
第二段：梳理思路。
執(zhí)行的核心在于“行動(dòng)”。既然想要具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力，首先就必須要下定決心去做一件事情。所以在實(shí)踐中，我經(jīng)常會(huì)將自己要完成的事情以一個(gè)列表的形式羅列出來(lái)，明確行動(dòng)的目標(biāo)以及完成的時(shí)間。并且要采取“迅速行動(dòng)，先動(dòng)手后思考”的思想。當(dāng)然，非常重要的一點(diǎn)是，執(zhí)行的目標(biāo)必須明確，不能模糊不清，這樣無(wú)法判斷是否達(dá)成了目標(biāo)。
第三段：破除恐懼。
很多時(shí)候，人們并不是沒(méi)有想法，而是害怕去付諸行動(dòng)，害怕面對(duì)失敗和不確定的結(jié)果。而這種恐懼往往會(huì)成為執(zhí)行力低下的障礙。因此，在實(shí)踐中，我經(jīng)常會(huì)反思自己內(nèi)心的恐懼和不安，同時(shí)進(jìn)行積極心理調(diào)整，這樣才能不斷提高自己的執(zhí)行力。
第四段：充分準(zhǔn)備。
雖然采取行動(dòng)是非常重要的，但是行動(dòng)之前的準(zhǔn)備同樣重要。在實(shí)踐中，我會(huì)了解事情的情況，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，收集必要的信息，并糾正可能存在的錯(cuò)誤。這樣能夠讓自己更加自信，增強(qiáng)執(zhí)行力，達(dá)成目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
在執(zhí)行過(guò)程中，我也會(huì)學(xué)習(xí)和思考?？偨Y(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)注意反思自己的錯(cuò)誤，不斷調(diào)整計(jì)劃，盡量做到不斷進(jìn)步。同時(shí)，執(zhí)行力的提高需要一定的時(shí)間和耐心，不能做出速成的期望，定期審視和修正執(zhí)行進(jìn)程，不斷調(diào)整方向，讓自己的執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)。
結(jié)語(yǔ)：
執(zhí)行力的提高需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，需要堅(jiān)持不懈的努力和自我覺(jué)察。我個(gè)人的執(zhí)行實(shí)踐中所總結(jié)的這些經(jīng)驗(yàn)和方法是對(duì)自我的一份提醒和總結(jié)。希望這些心得經(jīng)驗(yàn)對(duì)于大家提高執(zhí)行力的實(shí)踐中有所幫助。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇九
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。
古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：
要積極面對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動(dòng)地去化解難題，尋求快樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志?，F(xiàn)在大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十
電影《執(zhí)行》是一部備受關(guān)注的電影，它的話題涉及到了很多時(shí)下亟待解決的社會(huì)問(wèn)題。我在觀看這部電影時(shí)，深刻地感受到了力量與無(wú)奈、悔恨與成長(zhǎng)、掙扎與堅(jiān)持。在情節(jié)的推進(jìn)中，我看到了人性的復(fù)雜和拷問(wèn)，也看到了社會(huì)規(guī)范的重要性。下面，我將分享一下我的觀后感和體會(huì)。
第二段：個(gè)人情感。
對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這部電影最為令人激動(dòng)的地方，莫過(guò)于執(zhí)行員李運(yùn)枝的堅(jiān)持和成長(zhǎng)。在這個(gè)道德浮躁的年代，李運(yùn)枝所代表的職業(yè)信仰和責(zé)任感顯得尤為珍貴。他在無(wú)數(shù)次的艱難抉擇中，毫不猶豫地站在了正義一邊。他用自己的行動(dòng)告訴了我們，做一個(gè)良心犯，遠(yuǎn)比任何形式的權(quán)力更加可貴和珍貴。
第三段：社會(huì)影響。
除了個(gè)人情感之外，這部電影還給人們帶來(lái)了許多深刻的思考。電影中，每個(gè)人都有自己的選擇和抉擇。李運(yùn)枝選擇了擔(dān)當(dāng)，選擇了義務(wù)，方圓則選擇了利益，選擇了金錢。這些人物的作為和抉擇，代表了社會(huì)上的不同價(jià)值觀和道德觀。他們之間的沖突，引發(fā)了觀眾的思考和討論。電影所傳遞的，不僅是一種心理上的滿足，更是社會(huì)正義和公平的訴求。
第四段：人物形象。
在這部電影中，每一個(gè)人物形象都有著自己的故事和命運(yùn)。每一個(gè)細(xì)節(jié)和表情，都充滿著生命的感傷和思考。從李運(yùn)枝的刻苦耐勞、到方圓和范晨的惡意報(bào)復(fù)，再到小麗和安安的無(wú)奈妥協(xié)，這些形象構(gòu)成了一幅生動(dòng)的社會(huì)畫卷。他們的命運(yùn)，以及他們的價(jià)值觀，讓我們更加深入地了解了人性的復(fù)雜和拷問(wèn)。
第五段：總結(jié)。
總之，《執(zhí)行》是一部具有較高審美價(jià)值和情感價(jià)值的電影。它的成功不僅體現(xiàn)在電影手法的精湛和主題的深刻性，還體現(xiàn)在引發(fā)觀眾對(duì)于社會(huì)問(wèn)題思考和討論的貢獻(xiàn)。在我們的日常生活中，需要我們從中汲取經(jīng)驗(yàn)和啟示，認(rèn)真思考自己在社會(huì)中的角色和責(zé)任，并努力做好自己的份內(nèi)工作，為更美好的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
近日，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，達(dá)到了寓教于樂(lè)的目的。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了，任何的企業(yè)都需要熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的員工，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，運(yùn)輸市場(chǎng)已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn)，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代，尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失??？為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。
連教授在課程中重復(fù)最多的話語(yǔ)就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)”、“沒(méi)有更好，只有最好”。對(duì)于個(gè)人，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無(wú)法立足的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，如果每個(gè)員工分工具體，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也使公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
總的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來(lái)保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平、專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會(huì)站在全局利益的高度，對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過(guò)程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則，獎(jiǎng)懲分明，令出必行，行之有效。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問(wèn)題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車站作為服務(wù)行業(yè)，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升，作為班組、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理，把小事做細(xì)，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。
美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動(dòng)員起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來(lái)將充滿希望。因此，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長(zhǎng)提出的“我們要改變”號(hào)召為指導(dǎo)，以高效執(zhí)行為目標(biāo)，樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》，我以初學(xué)者寫下自己的感想，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒(méi)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指：
r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶提供什么結(jié)果，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么，對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒(méi)有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
r2、一對(duì)一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰(shuí)的猴子該誰(shuí)背，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會(huì)去問(wèn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法，心得體會(huì)，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴性。
r3、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說(shuō)我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長(zhǎng)的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài)，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì)，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想，沒(méi)時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做，要知道，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤，直接的說(shuō)就是我做事不夠認(rèn)真，沒(méi)有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
r4、即時(shí)激勵(lì)：所謂的即時(shí)激勵(lì)，不僅不是隨意進(jìn)行的，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
4r對(duì)于個(gè)人來(lái)講就是一個(gè)人從說(shuō)到做什么事、到結(jié)果、到獎(jiǎng)懲，以終為入口，以終為始。
4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見(jiàn)的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。
在今后的工作中，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己，問(wèn)自己，做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果，不只是完成任務(wù)而已。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會(huì)聽(tīng)了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開(kāi)拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以請(qǐng)老師來(lái)為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度：
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會(huì)引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口?！霸趫?zhí)行層面上沒(méi)有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會(huì)形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號(hào)管理”，光說(shuō)不做，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說(shuō)小，就一個(gè)字：干!說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
執(zhí)行令是指法院針對(duì)訴訟案件的判決、裁定，對(duì)被告方作出的具體行為或支付具體數(shù)額的命令。執(zhí)行令是法院執(zhí)行判決、裁定的一種法律文書，屬于強(qiáng)制執(zhí)行的范疇。執(zhí)行令的制定和執(zhí)行是保證司法權(quán)威、維護(hù)司法公正和推進(jìn)法治建設(shè)的重要一環(huán)。
執(zhí)行令作為法律的具體執(zhí)行指令，必須得到全社會(huì)的尊重和依從，包括當(dāng)事人及其相關(guān)利益方、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)等。對(duì)于執(zhí)行令的不遵從、拖延或擅自修改等行為，缺少法紀(jì)約束和重罰力度，每一個(gè)人的權(quán)益受到損害，法律公正也就難以得以維護(hù)。
執(zhí)行令的要求不單單在于尊重法律，還必須始終關(guān)注效率。對(duì)于一些執(zhí)行令，如果執(zhí)行太久時(shí)效果遠(yuǎn)不如原來(lái)預(yù)期，甚至對(duì)執(zhí)行方造成損失，這顯然是非常不明智的。法律是為人服務(wù)的，執(zhí)行效率高不僅可以保證當(dāng)事人主張權(quán)利被切實(shí)體現(xiàn)，還可以節(jié)約社會(huì)成本。
實(shí)際上，執(zhí)行令有很多實(shí)現(xiàn)的方式。不同的執(zhí)行方式可能會(huì)在一定程度上影響執(zhí)行效率和執(zhí)行難度。因此，需要針對(duì)不同的情況選擇不同的方式，既可以通過(guò)司法執(zhí)行，也可以通過(guò)其他方式實(shí)現(xiàn)。例如，一些行政機(jī)關(guān)或者仲裁機(jī)構(gòu)也可以對(duì)執(zhí)行令進(jìn)行執(zhí)行，也可以將執(zhí)行權(quán)委托給專門的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，以提高執(zhí)行效率。
雖然執(zhí)行令的頒布和執(zhí)行已經(jīng)起到了一定的作用，但是從實(shí)際情況來(lái)看，目前還有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步解決。例如在執(zhí)行過(guò)程中變更執(zhí)行標(biāo)的、違規(guī)調(diào)離司法人員、拖延執(zhí)行等問(wèn)題還需要加強(qiáng)管理，以保證執(zhí)行的公正、高效、可信和有序性。
總之，在執(zhí)行令過(guò)程中我們必須遵守法律和道德，關(guān)注效率和公正并在合適的時(shí)候選擇合適的方式進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證法律公正的實(shí)現(xiàn)，才能讓當(dāng)事人的權(quán)益得到更好的辦理和維護(hù)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇一
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時(shí)，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會(huì)。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過(guò)程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃。
制定好計(jì)劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計(jì)劃時(shí)，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整個(gè)任務(wù)拆解成一個(gè)個(gè)有序的子任務(wù)，從而有計(jì)劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計(jì)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會(huì)影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開(kāi)始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時(shí)放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅(jiān)持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會(huì)未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，一定要保持耐心和堅(jiān)持心理。遇到困難時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，要有“寧可花費(fèi)更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅(jiān)持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過(guò)總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不足之處，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時(shí)，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對(duì)自己做出的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到自己的執(zhí)行方式，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會(huì)。無(wú)論是從制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、堅(jiān)持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會(huì)。希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二
看執(zhí)行是一種非常重要的能力，是決定一個(gè)人在工作中是否高效、有效的一個(gè)重要因素。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，看執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。在工作中，我一直以來(lái)都非常注重觀察和分析，總結(jié)了一些自己的看執(zhí)行心得和體會(huì)，下面就與大家分享一下。
1.觀察細(xì)節(jié)。
在工作中，我會(huì)將目光放在一些細(xì)節(jié)上。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的相處方式、團(tuán)隊(duì)中不同員工的表現(xiàn)和表現(xiàn)的原因。這些細(xì)節(jié)往往可以展現(xiàn)出一些真實(shí)的情況和問(wèn)題，如果我們不去觀察和分析，就很難有效地去解決問(wèn)題。
2.理性分析。
在觀察細(xì)節(jié)的同時(shí)，也要保持冷靜和理智的思考，不能被情緒所左右。在分析問(wèn)題時(shí)，不管是個(gè)人問(wèn)題還是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，要多角度去考慮，盡可能多地了解情況，并分析其原因，從而找出解決方案。
3.及時(shí)行動(dòng)。
看執(zhí)行不僅僅是一種能力和態(tài)度，更是一種行動(dòng)。要想解決問(wèn)題和推動(dòng)工作，就需要及時(shí)行動(dòng)。在工作中，我會(huì)對(duì)自己的任務(wù)進(jìn)行劃分，并制定合理的計(jì)劃，確保自己能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，同時(shí)也能夠回去對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。
1.認(rèn)可員工。
作為一名管理者，要想團(tuán)隊(duì)工作高效，就需要認(rèn)可員工的工作。在平時(shí)的工作中，我會(huì)及時(shí)給予員工一些積極的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，以此來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。
2.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
一個(gè)人的智慧和力量是非常有限的，而團(tuán)隊(duì)卻可以匯聚眾多人的智慧和力量，發(fā)揮出更大的作用。在工作中，我會(huì)注意團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和信任，盡可能地讓團(tuán)隊(duì)成員各司其職，發(fā)揮自己的所長(zhǎng)。
3.學(xué)會(huì)反思。
看執(zhí)行需要不斷學(xué)習(xí)和反思。在工作中，我會(huì)時(shí)?；仡欁约旱墓ぷ鳎此甲约旱膯?wèn)題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，也會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的素質(zhì)和能力。
看執(zhí)行不僅僅能夠提高個(gè)人自身的工作能力，更能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。在工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，不斷挑戰(zhàn)自己，努力提高自己的工作效率和能力，為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語(yǔ)。
看執(zhí)行不是一種簡(jiǎn)單的說(shuō)辭或理論，而是需要不斷地實(shí)踐和堅(jiān)持。只有當(dāng)我們有了看執(zhí)行的能力和態(tài)度，才能夠在工作中不斷超越自己，迎接更高的挑戰(zhàn)。希望我的看執(zhí)行心得和體會(huì)能夠?yàn)楦嗟娜藥?lái)啟發(fā)和幫助。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇三
本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對(duì)資本運(yùn)作的思考，推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
很多人都很擔(dān)心：對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會(huì)流于形式，在我們這樣的國(guó)有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為，因?yàn)閺膸讉€(gè)方面能夠看出，上層已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家能夠拭目以待。
論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才，分局上個(gè)月搞的機(jī)關(guān)人員公開(kāi)招聘，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會(huì)影響部分考核結(jié)果外。整體來(lái)說(shuō)還是難能可貴，畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開(kāi)的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對(duì)推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營(yíng)造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，便是執(zhí)行力文化營(yíng)造的開(kāi)始。相信以后將會(huì)更加深化下去。
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)必須要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問(wèn)題。
其次，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動(dòng)頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行，接下來(lái)要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，主要是透過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練，比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候必須要明白每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導(dǎo)真誠(chéng)溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問(wèn)題也能夠由溝通得到解決。我們每個(gè)人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
其七，關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問(wèn)題。
其八，推薦實(shí)行細(xì)化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的用心性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開(kāi)始，人的需求是有等級(jí)的，是動(dòng)態(tài)的，不同的人在不同的時(shí)間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量，我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn)：具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信分局明天會(huì)更完美。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇四
執(zhí)行是一種行動(dòng)的過(guò)程，關(guān)乎行動(dòng)和結(jié)果的完成。在生活和工作中，執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的能力，它決定著一個(gè)人是否能夠?qū)⑾敕ê陀?jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果。我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了深刻理解和體會(huì)。
第二段：執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力是成功的基石，它是將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的橋梁。在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，只有擁有高度的執(zhí)行力，才能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)。沒(méi)有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也會(huì)流于空談，再高的目標(biāo)也只會(huì)是一紙空文。正所謂“知行合一”，只有將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才能取得可觀的成就。
第三段：提升執(zhí)行力的方法。
要提高執(zhí)行力，首先要樹(shù)立正確的執(zhí)行觀念。不管是多么好的規(guī)劃和目標(biāo)，如果缺乏去堅(jiān)定的信念和決心去執(zhí)行，最終都會(huì)成為泡影。其次，要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。只有將行動(dòng)和執(zhí)行融入日常生活中，才能真正形成習(xí)慣，形成一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。此外，適當(dāng)增加壓力也能激發(fā)執(zhí)行力，壓力是一種動(dòng)力，適度的壓力可以讓人更加專注和堅(jiān)持。最后，要善于合理分配時(shí)間和資源，做到高效執(zhí)行。時(shí)間和資源是有限的，明確目標(biāo)并制定詳細(xì)的計(jì)劃，合理安排時(shí)間和資源的分配是高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力給我的啟示。
通過(guò)不斷提高我的執(zhí)行力，我深刻體會(huì)到一個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，越能掌控自己的命運(yùn)。對(duì)于計(jì)劃和目標(biāo)，我不再只是停留在思考和規(guī)劃的階段，而是立即行動(dòng)并堅(jiān)持不懈地追求。只有積極主動(dòng)地行動(dòng)，才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)自己的能力，從而取得更大的成就。另外，執(zhí)行力還讓我更加堅(jiān)定自己的方向和信念。在困難和挫折面前，我用行動(dòng)證明了自己的決心和堅(jiān)持，更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的目標(biāo)和努力的方向。同時(shí)，執(zhí)行力也讓我更加注重細(xì)節(jié)和效果。在執(zhí)行的過(guò)程中，我注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的把控，力求做到盡善盡美，同時(shí)也關(guān)注行動(dòng)的結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)方法。
第五段：總結(jié)。
執(zhí)行力是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累和不斷提高的能力，它關(guān)乎一個(gè)人的成就和發(fā)展。通過(guò)提升執(zhí)行力，一個(gè)人能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更加自信地面對(duì)生活和工作中的各種情況。執(zhí)行力不僅能讓我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，還能讓我們?cè)谧非蟪晒Φ倪^(guò)程中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行力，通過(guò)行動(dòng)去創(chuàng)造屬于自己的未來(lái)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇五
最近我校開(kāi)展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并組織了對(duì)提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深了對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)和理解
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對(duì)于執(zhí)行力的概念，雖然早就看到過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是理解上很片面和膚淺，對(duì)執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了執(zhí)行力的含義。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性
我們?cè)谌粘９ぷ髦袌?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。一些成功人士也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。
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三、通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
對(duì)照提高執(zhí)行力對(duì)教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況，我總結(jié)了一下差距，確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行，積極主動(dòng)地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，明確自己的責(zé)任，層層推動(dòng)、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際，努力做到“十個(gè)不”，推進(jìn)工作落實(shí)，即：不要自行其是，不要以權(quán)謀私，不要不學(xué)無(wú)術(shù)，不要不思進(jìn)取，不要是非不清，不要無(wú)所作為，不要錯(cuò)失良機(jī)，不要推諉梗阻；，不要坐而論道，不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確方向，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入基層，摸清情況，做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理、處理來(lái)局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題，落實(shí)切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。
鄒劍
2015年5月
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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：
一、何為執(zhí)行力
執(zhí)行力包含三個(gè)層面，五種能力。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過(guò)程控制力。
具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性
執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。可以說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
三、如何提高執(zhí)行力
正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前，大則會(huì)有反作用。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：
第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。
第二，對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
發(fā)展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展。
第五，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果，任何事情都是講出來(lái)是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值，必須要牢牢把握住一點(diǎn)，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務(wù)。 第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé)，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。
第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè)。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí)，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂(lè)的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。
慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好。
因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
近日，公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，寓教于樂(lè)，也正是這種快樂(lè)使人進(jìn)步。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別部位工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為企業(yè)的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇六
《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過(guò)閱讀這本書，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中，我將分享我對(duì)《執(zhí)行》這本書的心得體會(huì)。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個(gè)人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事，我認(rèn)識(shí)到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個(gè)執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個(gè)基本要素：有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個(gè)要素相輔相成，缺一不可。通過(guò)深入分析這四個(gè)要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來(lái)達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對(duì)實(shí)施執(zhí)行力的過(guò)程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個(gè)模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃，并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹(shù)立榜樣，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程，并提供必要的資源和支持。通過(guò)學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)，我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性，并鼓勵(lì)讀者設(shè)定具體的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí)，以確保工作按時(shí)完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和幸福感。通過(guò)采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個(gè)更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來(lái)，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過(guò)深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個(gè)更具執(zhí)行力和成功的人。通過(guò)明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對(duì)于每一個(gè)渴望成功和追求卓越的人來(lái)說(shuō)都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇七
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮，仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢？這是一個(gè)很難的問(wèn)題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動(dòng)辦，份外事協(xié)助辦，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問(wèn)題，有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō)，例如一線的機(jī)器開(kāi)動(dòng)，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上，更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo)，或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的（如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說(shuō)話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核，問(wèn)題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評(píng)定的結(jié)果，可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說(shuō)到考核的過(guò)程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新?tīng)顟B(tài)；用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇八
執(zhí)行是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐的藝術(shù)。很多人說(shuō)要做到“執(zhí)行力”，卻在實(shí)踐中往往遭遇困難。不是不愿意去實(shí)行一些事情，而是常常在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)頹靡、動(dòng)力不足等狀況，使得自己的執(zhí)行力不再如初。通過(guò)我多年的執(zhí)行實(shí)踐，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，不妨與大家分享一下。
第二段：梳理思路。
執(zhí)行的核心在于“行動(dòng)”。既然想要具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力，首先就必須要下定決心去做一件事情。所以在實(shí)踐中，我經(jīng)常會(huì)將自己要完成的事情以一個(gè)列表的形式羅列出來(lái)，明確行動(dòng)的目標(biāo)以及完成的時(shí)間。并且要采取“迅速行動(dòng)，先動(dòng)手后思考”的思想。當(dāng)然，非常重要的一點(diǎn)是，執(zhí)行的目標(biāo)必須明確，不能模糊不清，這樣無(wú)法判斷是否達(dá)成了目標(biāo)。
第三段：破除恐懼。
很多時(shí)候，人們并不是沒(méi)有想法，而是害怕去付諸行動(dòng)，害怕面對(duì)失敗和不確定的結(jié)果。而這種恐懼往往會(huì)成為執(zhí)行力低下的障礙。因此，在實(shí)踐中，我經(jīng)常會(huì)反思自己內(nèi)心的恐懼和不安，同時(shí)進(jìn)行積極心理調(diào)整，這樣才能不斷提高自己的執(zhí)行力。
第四段：充分準(zhǔn)備。
雖然采取行動(dòng)是非常重要的，但是行動(dòng)之前的準(zhǔn)備同樣重要。在實(shí)踐中，我會(huì)了解事情的情況，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃，收集必要的信息，并糾正可能存在的錯(cuò)誤。這樣能夠讓自己更加自信，增強(qiáng)執(zhí)行力，達(dá)成目標(biāo)。
第五段：總結(jié)。
在執(zhí)行過(guò)程中，我也會(huì)學(xué)習(xí)和思考?？偨Y(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)注意反思自己的錯(cuò)誤，不斷調(diào)整計(jì)劃，盡量做到不斷進(jìn)步。同時(shí)，執(zhí)行力的提高需要一定的時(shí)間和耐心，不能做出速成的期望，定期審視和修正執(zhí)行進(jìn)程，不斷調(diào)整方向，讓自己的執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)。
結(jié)語(yǔ)：
執(zhí)行力的提高需要不斷的實(shí)踐和改進(jìn)，需要堅(jiān)持不懈的努力和自我覺(jué)察。我個(gè)人的執(zhí)行實(shí)踐中所總結(jié)的這些經(jīng)驗(yàn)和方法是對(duì)自我的一份提醒和總結(jié)。希望這些心得經(jīng)驗(yàn)對(duì)于大家提高執(zhí)行力的實(shí)踐中有所幫助。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇九
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。
古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：
要積極面對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動(dòng)地去化解難題，尋求快樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志?，F(xiàn)在大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十
電影《執(zhí)行》是一部備受關(guān)注的電影，它的話題涉及到了很多時(shí)下亟待解決的社會(huì)問(wèn)題。我在觀看這部電影時(shí)，深刻地感受到了力量與無(wú)奈、悔恨與成長(zhǎng)、掙扎與堅(jiān)持。在情節(jié)的推進(jìn)中，我看到了人性的復(fù)雜和拷問(wèn)，也看到了社會(huì)規(guī)范的重要性。下面，我將分享一下我的觀后感和體會(huì)。
第二段：個(gè)人情感。
對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這部電影最為令人激動(dòng)的地方，莫過(guò)于執(zhí)行員李運(yùn)枝的堅(jiān)持和成長(zhǎng)。在這個(gè)道德浮躁的年代，李運(yùn)枝所代表的職業(yè)信仰和責(zé)任感顯得尤為珍貴。他在無(wú)數(shù)次的艱難抉擇中，毫不猶豫地站在了正義一邊。他用自己的行動(dòng)告訴了我們，做一個(gè)良心犯，遠(yuǎn)比任何形式的權(quán)力更加可貴和珍貴。
第三段：社會(huì)影響。
除了個(gè)人情感之外，這部電影還給人們帶來(lái)了許多深刻的思考。電影中，每個(gè)人都有自己的選擇和抉擇。李運(yùn)枝選擇了擔(dān)當(dāng)，選擇了義務(wù)，方圓則選擇了利益，選擇了金錢。這些人物的作為和抉擇，代表了社會(huì)上的不同價(jià)值觀和道德觀。他們之間的沖突，引發(fā)了觀眾的思考和討論。電影所傳遞的，不僅是一種心理上的滿足，更是社會(huì)正義和公平的訴求。
第四段：人物形象。
在這部電影中，每一個(gè)人物形象都有著自己的故事和命運(yùn)。每一個(gè)細(xì)節(jié)和表情，都充滿著生命的感傷和思考。從李運(yùn)枝的刻苦耐勞、到方圓和范晨的惡意報(bào)復(fù)，再到小麗和安安的無(wú)奈妥協(xié)，這些形象構(gòu)成了一幅生動(dòng)的社會(huì)畫卷。他們的命運(yùn)，以及他們的價(jià)值觀，讓我們更加深入地了解了人性的復(fù)雜和拷問(wèn)。
第五段：總結(jié)。
總之，《執(zhí)行》是一部具有較高審美價(jià)值和情感價(jià)值的電影。它的成功不僅體現(xiàn)在電影手法的精湛和主題的深刻性，還體現(xiàn)在引發(fā)觀眾對(duì)于社會(huì)問(wèn)題思考和討論的貢獻(xiàn)。在我們的日常生活中，需要我們從中汲取經(jīng)驗(yàn)和啟示，認(rèn)真思考自己在社會(huì)中的角色和責(zé)任，并努力做好自己的份內(nèi)工作，為更美好的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
近日，**進(jìn)行了為期五天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。連云堯老師應(yīng)該是我見(jiàn)過(guò)的最風(fēng)趣的教授，也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師，他深入淺出的視頻講課讓我們?cè)谳p松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家進(jìn)一步提升了管理認(rèn)知，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn)，達(dá)到了寓教于樂(lè)的目的。通過(guò)參加此次課程培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了，任何的企業(yè)都需要熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的員工，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，運(yùn)輸市場(chǎng)已由供不應(yīng)求，轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求，逐步進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代。毫無(wú)疑問(wèn)，《組織執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)在我們今天講高效執(zhí)行的微利時(shí)代，尤其有益。為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失??？為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。
連教授在課程中重復(fù)最多的話語(yǔ)就是“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)”、“沒(méi)有更好，只有最好”。對(duì)于個(gè)人，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無(wú)法立足的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由每個(gè)人的執(zhí)行力所匯集而成的。執(zhí)行力是公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一，公司要發(fā)展，要規(guī)范，需要的是發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，如果每個(gè)員工分工具體，落實(shí)到位，環(huán)環(huán)相扣地執(zhí)行，那么在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也使公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
總的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力——企業(yè)執(zhí)行力來(lái)保證。執(zhí)行力又是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平、專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會(huì)站在全局利益的高度，對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。
要進(jìn)步首先是思想的進(jìn)步，要轉(zhuǎn)變首先是觀念的轉(zhuǎn)變。在執(zhí)行過(guò)程中，我們中層干部尤其要做到身先垂范，以身作則，獎(jiǎng)懲分明，令出必行，行之有效。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事，必成于易；天下大事，必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問(wèn)題。只要細(xì)節(jié)做到位，你就能夠用自己的成就證明你是企業(yè)最需要的骨干。車站作為服務(wù)行業(yè)，更是需要細(xì)節(jié)的管理、細(xì)節(jié)的提升，作為班組、部位的帶頭人，我們更應(yīng)該工作中多注重精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)員工在服務(wù)規(guī)范、行為形象、服務(wù)質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié)管理，把小事做細(xì)，把服務(wù)做精，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù)，從而不斷提高執(zhí)行力，達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的，達(dá)到提升車站整體服務(wù)形象及服務(wù)水平的目的。
美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。重在執(zhí)行，贏在執(zhí)行。我覺(jué)得如果通過(guò)這次學(xué)習(xí)能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動(dòng)員起來(lái)，以一個(gè)嶄新的姿態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)，工作和生活，那么我們企業(yè)的未來(lái)將充滿希望。因此，作為企業(yè)的一份子，在今后的工作中我們要以鄒董事長(zhǎng)提出的“我們要改變”號(hào)召為指導(dǎo)，以高效執(zhí)行為目標(biāo)，樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會(huì)打開(kāi)來(lái)看，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》，我以初學(xué)者寫下自己的感想，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒(méi)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指：
r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶提供什么結(jié)果，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么，對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒(méi)有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
r2、一對(duì)一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰(shuí)的猴子該誰(shuí)背，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會(huì)去問(wèn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法，心得體會(huì)，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴性。
r3、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說(shuō)我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長(zhǎng)的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài)，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì)，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想，沒(méi)時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做，要知道，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤，直接的說(shuō)就是我做事不夠認(rèn)真，沒(méi)有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
r4、即時(shí)激勵(lì)：所謂的即時(shí)激勵(lì)，不僅不是隨意進(jìn)行的，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
4r對(duì)于個(gè)人來(lái)講就是一個(gè)人從說(shuō)到做什么事、到結(jié)果、到獎(jiǎng)懲，以終為入口，以終為始。
4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見(jiàn)的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。
在今后的工作中，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己，問(wèn)自己，做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果，不只是完成任務(wù)而已。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會(huì)聽(tīng)了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開(kāi)拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以請(qǐng)老師來(lái)為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度：
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會(huì)引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口?！霸趫?zhí)行層面上沒(méi)有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會(huì)形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號(hào)管理”，光說(shuō)不做，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說(shuō)小，就一個(gè)字：干!說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
執(zhí)行令是指法院針對(duì)訴訟案件的判決、裁定，對(duì)被告方作出的具體行為或支付具體數(shù)額的命令。執(zhí)行令是法院執(zhí)行判決、裁定的一種法律文書，屬于強(qiáng)制執(zhí)行的范疇。執(zhí)行令的制定和執(zhí)行是保證司法權(quán)威、維護(hù)司法公正和推進(jìn)法治建設(shè)的重要一環(huán)。
執(zhí)行令作為法律的具體執(zhí)行指令，必須得到全社會(huì)的尊重和依從，包括當(dāng)事人及其相關(guān)利益方、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)等。對(duì)于執(zhí)行令的不遵從、拖延或擅自修改等行為，缺少法紀(jì)約束和重罰力度，每一個(gè)人的權(quán)益受到損害，法律公正也就難以得以維護(hù)。
執(zhí)行令的要求不單單在于尊重法律，還必須始終關(guān)注效率。對(duì)于一些執(zhí)行令，如果執(zhí)行太久時(shí)效果遠(yuǎn)不如原來(lái)預(yù)期，甚至對(duì)執(zhí)行方造成損失，這顯然是非常不明智的。法律是為人服務(wù)的，執(zhí)行效率高不僅可以保證當(dāng)事人主張權(quán)利被切實(shí)體現(xiàn)，還可以節(jié)約社會(huì)成本。
實(shí)際上，執(zhí)行令有很多實(shí)現(xiàn)的方式。不同的執(zhí)行方式可能會(huì)在一定程度上影響執(zhí)行效率和執(zhí)行難度。因此，需要針對(duì)不同的情況選擇不同的方式，既可以通過(guò)司法執(zhí)行，也可以通過(guò)其他方式實(shí)現(xiàn)。例如，一些行政機(jī)關(guān)或者仲裁機(jī)構(gòu)也可以對(duì)執(zhí)行令進(jìn)行執(zhí)行，也可以將執(zhí)行權(quán)委托給專門的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，以提高執(zhí)行效率。
雖然執(zhí)行令的頒布和執(zhí)行已經(jīng)起到了一定的作用，但是從實(shí)際情況來(lái)看，目前還有一些問(wèn)題需要進(jìn)一步解決。例如在執(zhí)行過(guò)程中變更執(zhí)行標(biāo)的、違規(guī)調(diào)離司法人員、拖延執(zhí)行等問(wèn)題還需要加強(qiáng)管理，以保證執(zhí)行的公正、高效、可信和有序性。
總之，在執(zhí)行令過(guò)程中我們必須遵守法律和道德，關(guān)注效率和公正并在合適的時(shí)候選擇合適的方式進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證法律公正的實(shí)現(xiàn)，才能讓當(dāng)事人的權(quán)益得到更好的辦理和維護(hù)。