最新質(zhì)量心得體會(模板9篇)

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    心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結(jié)和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
    質(zhì)量心得體會篇一
    在現(xiàn)代工業(yè)中,高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為了公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),QC(Quality Control)在質(zhì)量管理中的作用日益重要。作為一個QC從業(yè)者,我深感從事QC工作的壓力和挑戰(zhàn),但同時也體會到QC的重要性和必要性。
    第二段:QC的重要性
    QC是質(zhì)量管理體系中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過程中,QC通過對原材料、庫存、生產(chǎn)工序等全部環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)測,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。QC通過在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,可以不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低不合格品率、減少投訴數(shù)量,從而有效提高客戶滿意度,為公司樹立良好的品牌形象。
    第三段:QC的必要性
    隨著市場競爭的加劇和公眾對產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,QC顯得尤為必要。QC不僅可以有效地降低質(zhì)量成本、減少售后維修成本,還可以為企業(yè)發(fā)展保駕護航。正如管理大師戴爾·卡耐基所說,“了解質(zhì)量控制的原理,可以讓企業(yè)走向成功之路。”
    第四段:QC質(zhì)量心得體會
    在我從事QC工作的過程中,我學到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的經(jīng)驗和心得。首先是關(guān)注細節(jié)。QC工作中最重要的是關(guān)注每個環(huán)節(jié)的細節(jié),尤其是要注意到一些看似微不足道的小問題,因為這些問題在不斷累積之后會引起嚴重后果。其次是強調(diào)溝通。QC不是一個人的工作,而是需要團隊協(xié)作完成的。因此,溝通是至關(guān)重要的,要和各部門負責人保持良好的溝通和協(xié)調(diào),及時解決問題。
    第五段:總結(jié)
    QC是質(zhì)量管理體系中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。我的QC質(zhì)量心得體會是關(guān)注細節(jié),強調(diào)溝通。在今后的QC工作中,我會更加注重細節(jié)的把握,以及加強團隊溝通和協(xié)作,并不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    質(zhì)量心得體會篇二
    “一定要堅持質(zhì)量第一?!毙∑酵镜母?瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要采取通過一項固定的活動,來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,提升群眾的質(zhì)量意識?!眲t成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!
    李元平說,中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平,1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。
    領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,一線員工闊步跟得緊,于是抓質(zhì)量又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提一線員工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展有很大重要意義,心得體會《關(guān)于質(zhì)量的心得體會》。
    但是,我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工,不能僅僅有“活動月”的'意識,而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,產(chǎn)品在每一位工人上,合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人,始終要把質(zhì)量放在心中,嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序開始,在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,要積極主動告訴機長,做好標記,并及時處理模具上的不良狀況。
    “建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,把質(zhì)量放在第一位,年年3.15那天百姓就不會投訴太多??傊以谏a(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣,端正工作作風,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事要努力去做好,不能有絲毫松懈,要腳踏實地地去工作,就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標的勁頭把好質(zhì)量關(guān),為“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。
    9月到了,一年一度的全國質(zhì)量月又來臨了,今年的活動主題是:“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”。
    “一定要堅持質(zhì)量第一?!毙∑酵镜母?瞻遠矚振聾發(fā)聵!“有必要采取通過一項固定的活動,來提高全國產(chǎn)品質(zhì)量,提升群眾的質(zhì)量意識?!眲t成為了中國經(jīng)濟振興之時的國家意志!
    李元平說,中國的“質(zhì)量月”活動始于改革開放之初。為了提高全民族質(zhì)量意識、提高我國質(zhì)量水平,1978年6月24日國家質(zhì)量工作主管部門向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展“質(zhì)量月”活動,大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想,樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風尚。多年的“質(zhì)量月”活動實踐表明,每年集中一段時間、確定一個主題,圍繞實現(xiàn)國民經(jīng)濟發(fā)展目標,動員和組織社會各方面力量,采取多種形式,有針對性地開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。
    領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,一線員工闊步跟得緊,于是抓質(zhì)量又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提一線員工認識、引起重視,對促進公司發(fā)展有很大重要意義。
    但是,我認為作為沖壓生產(chǎn)一線的員工,不能僅僅有“活動月”的意識,而是只要在自己的生產(chǎn)崗位上,就要重視質(zhì)量﹑追求質(zhì)量﹑關(guān)注質(zhì)量。人人都知道質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量,什么品牌﹑發(fā)展﹑競爭都是空話。質(zhì)量在產(chǎn)品上,產(chǎn)品在每一位工人上,合格的產(chǎn)品質(zhì)量是我們一線工人干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的。我作為一線的工人,始終要把質(zhì)量放在心中,嚴把質(zhì)量關(guān)。從我的崗位拉延工序開始,在我手中生產(chǎn)出來的是合格的產(chǎn)品,若發(fā)現(xiàn)制件有質(zhì)量缺陷,要積極主動告訴機長,做好標記,并及時處理模具上的不良狀況。
    “建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”這個口號真好!能人呀!要是每個企業(yè)為百姓著想,把質(zhì)量放在第一位,年年3.15那天百姓就不會投訴太多。總之我在生產(chǎn)中要養(yǎng)成自檢﹑互檢的良好習慣,端正工作作風,領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)注意的事要努力去做好,不能有絲毫松懈,要腳踏實地地去工作,就如公司挑戰(zhàn)“10.20”目標的勁頭把好質(zhì)量關(guān),為“建設(shè)質(zhì)量強國.共創(chuàng)美好生活”做出自己的一份力量。
    質(zhì)量心得體會篇三
    這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自己反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進行。
    為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
    二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
    三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。
    四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。
    五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的.安全。
    最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。
    質(zhì)量心得體會篇四
    QC質(zhì)量控制是所有公司都必須關(guān)注的關(guān)鍵問題。作為一個成功的企業(yè)家,我意識到QC質(zhì)量控制在公司經(jīng)營中的重要性。在實施QC質(zhì)量控制的過程中,我獲得了一些心得和體會,這些體會對我的企業(yè)成功經(jīng)營起了至關(guān)重要的作用。
    第二段:對QC的掌控
    首先,為了掌握QC質(zhì)量控制,我們必須了解公司當前的情況。在了解了公司的需求和要求之后,找到修改措施,為QC的實施做出準備。為此,我們需要團隊合作和彼此的支持。我們要通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,來增強員工的意識和能力,讓他們的工作上鍋更加標準化和規(guī)范化,為公司的效益做貢獻。
    第三段:流程化的工作
    QC在我們公司中變得非常流行,因為我們制定了一套專門的質(zhì)量控制流程。這一流程從質(zhì)量評估到QC許可,再到QC控制,包括了整個控制過程。這種流程化的工作方式使我們能夠在達到最終目標的同時,優(yōu)化我們的任務(wù)流程并提高工作效率,從而更好地掌控QC的實施。
    第四段:員工的激勵和獎勵
    除了流程方面,激勵和獎勵也是維護QC質(zhì)量控制的必要手段。我經(jīng)常鼓勵和表揚優(yōu)秀的員工,并給予他們額外的激勵。我還提供工作和生活平衡的機會,如節(jié)日和活動等。重要的是,我讓員工感到他們是企業(yè)的重要干系人,并激發(fā)他們對企業(yè)和QC端的參與,取得了顯著的成果。
    第五段:總結(jié)
    綜上所述,QC質(zhì)量控制在企業(yè)中是至關(guān)重要的,因為它保證了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,并增加了客戶的信任。通過對QC控制的深入理解和實踐,我發(fā)現(xiàn)制定適當?shù)馁|(zhì)量控制流程和激勵計劃是維護QC控制的關(guān)鍵。讓員工意識到QC質(zhì)量控制的重要性,并參與其中,將帶來非常好的效果,可以讓公司更好的長久發(fā)展。
    質(zhì)量心得體會篇五
    20xx年12月公司按照iso9001:20xx版標準建立的質(zhì)量管理新體系,通過了英國bsi太平洋公司評審認證,表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前,新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。
    20xx年9月,“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國名牌產(chǎn)品名單”,成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日,公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時,公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號,“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號,這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
    20xx年10月25日,四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審,并予以通過。這樣,我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版,并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位,也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構(gòu)—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位,同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。
    雖然我公司已經(jīng)貫標多年,但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月,在分廠的精心組織下,安排了3個課時的培訓(xùn)計劃,我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)的名單,通過學習,讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱,是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。
    3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學習,使我受益匪淺,之前我老是覺得貫標是形式,但經(jīng)過培訓(xùn)后,我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石,貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了,但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財富,許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今,學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的`一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
    通過這次培訓(xùn),我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,還可以明確各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預(yù)防為主,規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序,從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。
    通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則,為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
    學習完之后,對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況,雖然在貫標過程中我們也做了很多工作,但我們的差距還是很大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃,一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
    對照質(zhì)量管理體系要求,我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足,有太多需要完善之處,通過這次培訓(xùn),我將嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行標準,做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
    質(zhì)量心得體會篇六
    隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,電腦已經(jīng)成為人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦械牟豢苫蛉钡墓ぞ?。作為一名從事電腦質(zhì)量檢驗工作多年的工作人員,我深感檢驗的重要性。而在日常工作中,OQC質(zhì)量控制方式尤其重要。接下來,我將分享我在這方面的一些心得體會。
    第一段:OQC的概念和重要性 (200字)
    OQC(Outgoing Quality Control)由于其高度的效益和簡便實用,成為很多公司使用的質(zhì)量檢查手段。OQC主要是對產(chǎn)品進行QC、QA、OQC三個階段的全面把控,做到全面檢測、有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品退貨率。在公司中,每一份產(chǎn)品,都會經(jīng)過一系列的工藝生產(chǎn)、制造工作,并在完成后進行質(zhì)量控制檢驗。OQC是產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗的最后一道防線。如果產(chǎn)品的最終質(zhì)量不過關(guān),對于企業(yè)來說,是一種無法彌補和承受的損失。因此,OQC在公司的管理中占有非常重要的地位。
    第二段:OQC的依據(jù)與流程 (200字)
    OQC質(zhì)量控制主要依據(jù)于QMS(質(zhì)量管理體系),QMS是ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的一個基礎(chǔ),如果實現(xiàn)質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代化的第一步。而OQC檢驗的流程,主要包括為產(chǎn)品制定檢測要求,針對這些要求進行檢測,以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)進行判定,最后流出產(chǎn)品的判定結(jié)論。而在具體進行OQC檢驗時,除了人員的認真負責,檢測工具也是關(guān)鍵。常見的檢測工具有外觀檢驗工具、功能檢測工具和實驗室檢測工具等。合適的檢測工具,可以大幅度提高產(chǎn)品的檢測速度和精度。
    第三段:OQC的優(yōu)點和作用 (200字)
    OQC的檢驗過程,不僅需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進行科學評估,還需要對產(chǎn)品的檢測標準進行分析,以便對產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)進行分析。OQC在企業(yè)中有三點優(yōu)點:1.提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性并減少產(chǎn)品損失;2.擺脫質(zhì)量隱患和漏洞;3.對提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率并減少人力物力成本。因此,可以說,OQC是企業(yè)提高生產(chǎn)效率和降低成本的重要手段。
    第四段:OQC面臨的問題和如何解決 (300字)
    然而,在具體實現(xiàn)OQC工作時,常常面臨一些困難,譬如負責制度不夠完善,檢測標準不夠清晰明了、沒有相應(yīng)的員工技能培訓(xùn)和人員素質(zhì)不足等。針對這些問題,可以采用以下的解決方式:1. 完善相關(guān)管理制度,讓員工更加規(guī)范和明確行動方向; 2. 通過培訓(xùn)課程,提高檢測員工技能和理念素質(zhì);3. 增加檢測數(shù)據(jù)分析,并將檢測數(shù)據(jù)結(jié)果進行編碼,方便追蹤產(chǎn)品質(zhì)量。
    第五段:OQC質(zhì)量檢驗的未來展望 (300字)
    目前,隨著國內(nèi)外大型企業(yè)的崛起,OQC質(zhì)量控制模式已被不少企業(yè)所使用,用于企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制。在未來,OQC質(zhì)量檢驗將會更加普及,質(zhì)量檢驗的標準、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈條將會進一步完善,能更加全面地滿足企業(yè)的需求。同時,隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)將會在OQC質(zhì)量檢驗工作中得到廣泛應(yīng)用,推動企業(yè)整體的發(fā)展。
    總之,面對未來的挑戰(zhàn),我們需要不斷學習和進步,逐步完善OQC體系,并逐步培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的人才,從而更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量,助推企業(yè)的快速發(fā)展。
    質(zhì)量心得體會篇七
    某些事情讓我們心里有了一些心得后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
    三起質(zhì)量事故給相關(guān)責任人員一個深刻的教訓(xùn),更是給我們敲響了警鐘。通過相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結(jié)合分析得出自己的體會。針對現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)的講話,談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ偨Y(jié)了一些觀點。“安全第一,預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”?!凹葋碇?,則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情。
    安全生產(chǎn)只有滿分,沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現(xiàn)場升級問題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎(chǔ),生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的'社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則,要加強個人安全技術(shù)培訓(xùn),提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
    質(zhì)量心得體會篇八
    對于高校教學而言,教師的教學質(zhì)量是教學效果的表現(xiàn),是學生學習效果的衡量,那么教師如何提高教學質(zhì)量呢?我的思考如下:
    “學到老,活到老”,知識更新速度的步伐加快,教師要是課堂鮮活,只有在工作中永無休止地學習,增長知識,改變觀念,才能讓學生了解行業(yè),熟悉企業(yè)。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,??偨Y(jié),了解行業(yè)前沿,加強實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,不斷提高教學水平。
    備課要備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設(shè)計與輔導(dǎo)等。利用現(xiàn)代多媒體教學手段豐富的表現(xiàn)力,利用視頻、圖片讓課堂變得生動。
    學生不喜歡死氣沉沉的課堂,沒有活躍氣氛的課堂不是好課堂,不能獲得好的教學效果。作為老師要把教學過程設(shè)計的引人入勝,激發(fā)學生的學習學習興趣,變“要我學”為“我要學”,提高學生的學習積極性,提升課堂教學效果。
    互動很簡單,但是好的互動才能起到作用。良好的互動能增強學生的學習積極性,使課堂變的生動,有利于學生掌握課堂所授知識。
    要有選擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當,不使用現(xiàn)成的練習冊或習題集進行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數(shù)量要有彈性,分必做與選做,按學生實際,分層次提出要求,避免機械的重復(fù)訓(xùn)練,杜絕把作業(yè)作為處罰學生的手段。對學生練習、作業(yè)的批改,做到及時、細致,記錄好學生的共性和個性問題,重視講評,提高練習課質(zhì)量。語文(基礎(chǔ)知識)、數(shù)學、英語的作業(yè)原則上都要批改,特殊情況下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作業(yè),如有布置,都必須批改。批改的符號要規(guī)范、清楚明白,批改文字要工整、端正。發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的獨特見解,要表揚鼓勵并有激勵性評語。提倡教師作錯題筆記,即對普遍存在的問題進行記錄,并認真分析及時講評;鼓勵教師對學困生堅持面批,并與家長保持聯(lián)系,了解學生的家庭作業(yè)完成情況。
    每堂課后、每個月、每學期都應(yīng)該對課堂教學、教研工作進行反思,思考每堂課的教學設(shè)計是否科學合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實效性,在反思的過程中提高課堂的管理水平,在反思的過程中提高教研活動的質(zhì)量和效益。具體要求如下:
    2、在教研活動過程中進行反思;
    3、每次質(zhì)量監(jiān)控的`測試后要教學反思,并寫出質(zhì)量分析。當然,提高教學質(zhì)量每個教師有每個教師的“法寶”,正所謂“八仙過海,各顯神通”??傊?,教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規(guī)律,遵循學生認知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。
    興趣能夠推動小學生積極探求知識、發(fā)展學習能力,教師應(yīng)在教學過程中積極培養(yǎng)小學生對語文的學習興趣。要想激發(fā)小學生的學習興趣教師首先應(yīng)該做到尊重小學生,以小學生為主體,注重加強與小學生的情感交流,并在在教學過程中精心設(shè)計問題,啟發(fā)小學生思維,吸引小學生注意力;其次,教學過程中注重教學方式豐富多樣,采用現(xiàn)代化手段,利用富有感染力的語言將語文知識具體化、形象化與生動化,鼓勵小學生獨立思考;再次,教師注重對小學生多肯定、多表揚,耐心進行指導(dǎo),讓小學生增強學習信心,樂于學習,并保持學習興趣。
    教師在教學過程中應(yīng)以學生為主體,注重創(chuàng)造情境,使小學生走進大自然與社會生活,充分調(diào)動小學生的學習興趣與熱情,以利于其理解與記憶。教師在教學過程中首先應(yīng)該鼓勵小學生具有質(zhì)疑意識,多提問、多思考;其次,教師通過精心設(shè)置難點與問題,引導(dǎo)小學生思考、分析與總結(jié),培養(yǎng)小學生的創(chuàng)造性思維;再次,教師改變傳統(tǒng)的灌輸式教學,多留給小學生自主學習的時間。教師應(yīng)明確要求小學生自主學習,針對小學生存在的問題進行精講,并根據(jù)教材的重點、難點進行點撥與總結(jié),從而發(fā)揮小學生學習的主體地位,有效提高其自主性與效率性。
    要想學好語文,僅僅依靠教材課本是遠遠不夠的,還應(yīng)加強課外閱讀,擴展視野,并采用正確的學習方法。教師應(yīng)鼓勵小學生多進行課外閱讀,教給其閱讀方法,做好閱讀推薦。并努力為小學生創(chuàng)造課外閱讀的條件,指導(dǎo)與督促其進行課外閱讀,以利于培養(yǎng)其閱讀與寫作能力,從而提高語文教學質(zhì)量。此外,學習方法是學習效果的關(guān)鍵,教師還應(yīng)加強對小學生學習方法的指導(dǎo)。教師可以根據(jù)語文“聽、說、讀、寫”等要求與小學生的年齡特征,有意識地對小學生進行針對性指導(dǎo),使其會學、善學。
    教師應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學理念,摒棄填鴨式教學,而是應(yīng)以學生為中心,改變之前教師一味講,學生一味聽的教學模式,注重角色調(diào)整。讓小學生有足夠的時間進行語文實踐活動,比如同桌商量、分組討論、全班交流等形式,調(diào)動其多種器官圍繞學習任務(wù)進行聽說讀寫、議問答辯等,以凸顯小學生學主體地位,鍛煉其邏輯思維,提高分析、思考與總結(jié)的能力。教師還可以通過合理采用各種教學手段,讓教學生動而形象,以優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    質(zhì)量心得體會篇九
    隨著中國制造業(yè)的崛起,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的話題備受關(guān)注。而作為質(zhì)量監(jiān)督的主要標準之一,GJB的標準級別也成為了企業(yè)得到軍方采購合同的必備條件。在這種情況下,企業(yè)必須關(guān)注GJB標準的執(zhí)行,認真貫徹GJB標準。以下是本人在實踐過程中的GJB質(zhì)量心得體會。
    第二段:理解GJB標準的重要性
    GJB標準在軍工行業(yè)中具有重要地位。企業(yè)能夠達到GJB標準的要求,不僅能夠在軍方的采購中得到重視,還能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量及市場競爭力。同時,GJB標準的執(zhí)行是企業(yè)奠定品牌信譽、信任和市場規(guī)模的基礎(chǔ)。企業(yè)必須嚴格遵循GJB標準,以達到成本優(yōu)化與質(zhì)量可靠性的平衡點,使利潤最大化。
    第三段:GJB標準的落實
    在企業(yè)的生產(chǎn)中,GJB標準的執(zhí)行必須得到全員認同,質(zhì)量管理團隊要加強流程控制,提升GJB標準的執(zhí)行力度。要堅持有關(guān)標準的評估和校準要求,對質(zhì)量控制流程進行驗證、調(diào)整和跟蹤。之后,質(zhì)量管理團隊要對GJB標準對企業(yè)的價值進行評估,并制定整個質(zhì)量管理體系的優(yōu)化計劃。最后,要對質(zhì)量檢測進行充分的實驗驗證和數(shù)據(jù)分析,以確定測量誤差和控制范圍,并將這些結(jié)果反饋到質(zhì)量控制流程中實現(xiàn)改進。
    第四段:GJB標準的提高
    在企業(yè)生產(chǎn)中,GJB標準的完美實現(xiàn)是不切實際的。企業(yè)應(yīng)該不斷努力追求GJB標準的提高。要通過持續(xù)的學習,認真分析、總結(jié)、反思和改進,提高質(zhì)量管理團隊的意識和技能,更好地理解和應(yīng)對GJB標準。此外,要與同行業(yè)的企業(yè)和相關(guān)的專家互相學習交流,不斷探索創(chuàng)新,形成具有企業(yè)特色和行業(yè)特色的質(zhì)量管理模式。
    第五段:結(jié)語
    在企業(yè)的生產(chǎn)中,GJB標準的執(zhí)行必須得到全員認同,質(zhì)量管理團隊要加強流程控制,提升GJB標準的執(zhí)行力度。同時,GJB標準的執(zhí)行是企業(yè)奠定品牌信譽、信任和市場規(guī)模的基礎(chǔ)。企業(yè)必須嚴格遵循GJB標準,以達到成本優(yōu)化與質(zhì)量可靠性的平衡點,使利潤最大化。GJB標準的實施不僅牽涉到軍工制造業(yè),也將在其他行業(yè)發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對GJB標準,提高自身的質(zhì)量管理水平,為產(chǎn)品質(zhì)量和市場效益創(chuàng)造更大價值。