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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇一
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬(wàn)元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了xx開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營(yíng)情況。
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長(zhǎng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續(xù)即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹(shù)立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹(shù)立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：租賃工會(huì)大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營(yíng)單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬(wàn)元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
（七）資金xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤(rùn)率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤(rùn)率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開(kāi)發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附：1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇二
廣東省xx區(qū)。
“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(1)總投資收益率為35.69%;。
(2)投資回收期為4.10年;。
(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;。
(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇三
第一章??項(xiàng)目總論。
第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第一章項(xiàng)目總論。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)。
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書(shū)。
所列的名稱(chēng)一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇四
1.2背景。
說(shuō)明：
a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標(biāo)。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制。
說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度。
說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開(kāi)支。
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿(mǎn)足。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿(mǎn)足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處。
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響。
說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對(duì)軟件的影響。
說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)的影響。
說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：
a.用戶(hù)的操作規(guī)程;。
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;。
c.運(yùn)行中心與用戶(hù)之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;。
f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;。
g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。
說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶(hù)需進(jìn)行的工作;。
b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;。
d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。
扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
4.5局限性。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);。
c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿(mǎn)足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。
扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買(mǎi)的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類(lèi)似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);。
b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;。
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;。
e.房屋、空間的使用開(kāi)支;。
f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支;。
g.保密安全方面的開(kāi)支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
6.3收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿(mǎn)足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇五
闡明編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。此可行性研究，是對(duì)。
提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定，并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購(gòu)。
物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道。
1.3項(xiàng)目背景。
所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：第一佳網(wǎng)上商城;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷(xiāo)。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上圖書(shū)商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購(gòu)買(mǎi)者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(7)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單。
安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)。
(1)用戶(hù)無(wú)需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢(xún)并訂購(gòu)商品;。
(5)用戶(hù)可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)保存各類(lèi)信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶(hù)填寫(xiě)必要資料和可購(gòu)物操作，選資料后成為本購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來(lái)源。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用visualc#語(yǔ)言編寫(xiě)商城的框架，
后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶(hù)端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在aspphp語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
目前，實(shí)體店鋪購(gòu)物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣(mài)家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶(hù)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
(2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專(zhuān)業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
(3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2.1支出。
由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購(gòu)物商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用以購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫(kù)存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過(guò)多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有。
全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
2.3.1法律因素。
該平臺(tái)是是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶(hù)使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄ftp，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線(xiàn)設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語(yǔ)言，使用sqlserver20xx在存儲(chǔ)用戶(hù)、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(5)商品銷(xiāo)售排行榜，以銷(xiāo)售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷(xiāo)的商品。
(6)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過(guò)到市面上購(gòu)買(mǎi)已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項(xiàng)目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較。
方案二所采用的方法是直接購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶(hù)所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買(mǎi)別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢(xún)問(wèn)一些與本系統(tǒng)和商品銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類(lèi)系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇六
（2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
（3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇七
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
a.6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；
b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；
d.人員的工資、獎(jiǎng)金；
e.房屋、空間的使用開(kāi)支；
f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支；
g.保密安全方面的開(kāi)支；
h.其他經(jīng)常性的支出等。
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a.6.2收益。
a.6.2.1一次性收益。
說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
a.6.2.2非一次性收益。
a.6.2.3不可定量的收益。
a.6.3收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
a.6.4投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
a.6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
a.7社會(huì)因素方面的可行性。
本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
a.7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問(wèn)題很多，如。
合同。
責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
a.7.2使用方面的可行性。
例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿(mǎn)足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
a.8結(jié)論。
在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行；
b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇八
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
以下是小編為您提供的皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范例參考。
報(bào)告說(shuō)明。
皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)疑的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資于成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等的`計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報(bào)告用途：1、作為投資決策、項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請(qǐng)貸款或融資的依據(jù)。
3、作為項(xiàng)目政府立項(xiàng)資料。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。
報(bào)告目錄。
一、皮面日記本項(xiàng)目總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、承辦單位概況。
4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問(wèn)題與建議。
二、皮面日記本市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1、目標(biāo)市場(chǎng)的確定。
2、市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、皮面日記本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案選擇。
2、推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案必選。
3、推薦方案及其理由。
四、皮面日記本項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運(yùn)營(yíng)費(fèi)比選。
4、推薦場(chǎng)址方案。
5、場(chǎng)址地理位置圖。
五、皮面日記本項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來(lái)源。
4、推薦方案的主要工藝。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口或者融資租賃)。
(三)工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、特殊基礎(chǔ)工程方案。
3、建筑按章工程量及“三材”用量估算。
4、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
六、皮面日記本主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來(lái)源于運(yùn)輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料價(jià)格。
(四)編制主要原材料、燃料年需求量表。
七、皮面日記本項(xiàng)目總圖運(yùn)輸與公共輔助工程。
(一)總圖布置。
1、總平面布置圖。
2、總平面布置主要指標(biāo)表。
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公共輔助工。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇九
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車(chē)按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車(chē)輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
（45公里x45%）=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線(xiàn)勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx年八月十日。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十
項(xiàng)目地址。
廣東省xx區(qū)。
項(xiàng)目背景。
“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
項(xiàng)目總投資規(guī)模。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十一
保定市圖書(shū)館是集知識(shí)、信息和人才于一體的智力型社會(huì)團(tuán)體，作為市政府信息公開(kāi)重要場(chǎng)所，開(kāi)發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動(dòng)館員智力優(yōu)勢(shì)，以需求為決策信息服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個(gè)重要方面。決策作為一個(gè)地區(qū)及部門(mén)管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個(gè)地方的市場(chǎng)動(dòng)向、供求狀況、消費(fèi)趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶(hù)信息需求受到不同的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的諸多影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨活躍的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準(zhǔn)則以及測(cè)定決策中會(huì)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提;第三，信息一個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開(kāi)拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動(dòng)區(qū)域發(fā)展工作的指導(dǎo)方法和區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標(biāo)的可靠性程度。一方面，用戶(hù)對(duì)信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶(hù)普遍需要經(jīng)過(guò)篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻(xiàn)或文獻(xiàn)檢索。必須進(jìn)行信息的加工、實(shí)現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時(shí)也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。就是說(shuō)既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)銷(xiāo)信息、市場(chǎng)行情等信息。圖書(shū)館面對(duì)廣大用戶(hù)的需求，受社會(huì)環(huán)境和用戶(hù)本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對(duì)不同學(xué)科信息的需求，每種信息對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書(shū)館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢(shì)。
要提升區(qū)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平?，F(xiàn)代圖書(shū)館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書(shū)館的信息不單純局限于書(shū)刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書(shū)刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過(guò)現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際上各類(lèi)相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對(duì)搜集到的信息針對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶(hù)。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶(hù)的要求，也是圖書(shū)館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書(shū)館作為文獻(xiàn)信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶(hù)服務(wù)的文化教育機(jī)構(gòu)，它的優(yōu)勢(shì)是對(duì)文獻(xiàn)信息和人類(lèi)知識(shí)的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會(huì)提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶(hù)提供經(jīng)過(guò)選擇、有序的信息。我館擁有藏書(shū)75萬(wàn)冊(cè)及文化信息資源共享平臺(tái)，豐富、多樣化的文獻(xiàn)信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實(shí)可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷24人，大專(zhuān)學(xué)歷20人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷6人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，是開(kāi)展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的.圖書(shū)館工作實(shí)踐，從事文獻(xiàn)信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書(shū)情報(bào)學(xué)科知識(shí)等知識(shí)，又有一定的計(jì)算機(jī)操作及信息處理技能，同時(shí)他們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識(shí)，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，是開(kāi)展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀男畔⒎?wù)隊(duì)，配備為決策信息服務(wù)專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員，切實(shí)可行的開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書(shū)館人才優(yōu)勢(shì)，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價(jià)值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專(zhuān)業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開(kāi)場(chǎng)所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認(rèn)真思考如何更好地開(kāi)展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強(qiáng)從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，以創(chuàng)新思維，努力開(kāi)創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強(qiáng)市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十二
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱(chēng)。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門(mén)。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
一、推銷(xiāo)方式。
二、推銷(xiāo)措施。
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)。
五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來(lái)源與運(yùn)用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動(dòng)資金估算表。
17、投資計(jì)劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
20、總成本費(fèi)用估算表。
21、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十三
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十四
商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí)，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什末地方?地方名茶的來(lái)歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。
商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進(jìn)茶時(shí)，千萬(wàn)不能講人情，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看外形、聞香度、測(cè)水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評(píng)價(jià)格，一絲不茍，如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，如若自己把握不定，可以向一些專(zhuān)職技術(shù)人員請(qǐng)教，同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證)進(jìn)包裝茶要了解對(duì)方有沒(méi)有分裝廠，且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期)，并且拆開(kāi)一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符，千萬(wàn)不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。
茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng)，儲(chǔ)存極為嚴(yán)格，種類(lèi)繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨，一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，上年度的銷(xiāo)售量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷(xiāo)售情況，適當(dāng)進(jìn)貨，對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事，不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多，采取賣(mài)多少進(jìn)多少，少進(jìn)勤進(jìn)，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問(wèn)一些行家，多跑幾趟路，因?yàn)?，你更賠不起。
作為零售商對(duì)批發(fā)商、廠家要建立信息檔案，以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門(mén)，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求，盡量達(dá)到品種齊全，確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應(yīng)該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn)，留下供貨者的通訊地址，以備急用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十五
§6.4治理環(huán)境的方案。
（5）噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周?chē)用裆顓^(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。
（6）綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則；
監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；
監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。
§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
§6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
§6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
§6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。
（1）生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析；
（3）生產(chǎn)過(guò)程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。
（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
（1）危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；
（2）生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；
（3）對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。
§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（1）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員；
（2）保健人員和保健制度；
（3）日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。
§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
§7.1企業(yè)組織。
§7.1.1企業(yè)組織形式。
§7.1.2企業(yè)工作制度。
§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十六
（3）遺留問(wèn)題。
（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱(chēng)。
（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。
（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇一
根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬(wàn)元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了xx開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類(lèi)型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營(yíng)情況。
工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
（一）項(xiàng)目背景。
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長(zhǎng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續(xù)即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）項(xiàng)目意義。
1、提高影響，樹(shù)立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹(shù)立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：租賃工會(huì)大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營(yíng)單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬(wàn)元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
（七）資金xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
（九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)效益。
工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤(rùn)率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤(rùn)率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開(kāi)發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
附：1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇二
廣東省xx區(qū)。
“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(1)總投資收益率為35.69%;。
(2)投資回收期為4.10年;。
(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;。
(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇三
第一章??項(xiàng)目總論。
第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第一章項(xiàng)目總論。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)。
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書(shū)。
所列的名稱(chēng)一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇四
1.2背景。
說(shuō)明：
a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標(biāo)。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制。
說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度。
說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開(kāi)支。
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿(mǎn)足。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿(mǎn)足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處。
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響。
說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對(duì)軟件的影響。
說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)的影響。
說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：
a.用戶(hù)的操作規(guī)程;。
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;。
c.運(yùn)行中心與用戶(hù)之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;。
f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;。
g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。
說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶(hù)需進(jìn)行的工作;。
b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;。
d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。
扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
4.5局限性。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);。
c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿(mǎn)足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。
扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買(mǎi)的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類(lèi)似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);。
b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;。
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;。
e.房屋、空間的使用開(kāi)支;。
f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支;。
g.保密安全方面的開(kāi)支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
6.3收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿(mǎn)足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇五
闡明編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。此可行性研究，是對(duì)。
提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定，并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購(gòu)。
物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道。
1.3項(xiàng)目背景。
所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：第一佳網(wǎng)上商城;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷(xiāo)。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上圖書(shū)商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購(gòu)買(mǎi)者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(7)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單。
安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)。
(1)用戶(hù)無(wú)需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢(xún)并訂購(gòu)商品;。
(5)用戶(hù)可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)保存各類(lèi)信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶(hù)填寫(xiě)必要資料和可購(gòu)物操作，選資料后成為本購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來(lái)源。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用visualc#語(yǔ)言編寫(xiě)商城的框架，
后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶(hù)端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在aspphp語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
目前，實(shí)體店鋪購(gòu)物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣(mài)家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶(hù)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
(2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專(zhuān)業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
(3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2.1支出。
由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購(gòu)物商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用以購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫(kù)存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過(guò)多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有。
全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
2.3.1法律因素。
該平臺(tái)是是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶(hù)使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄ftp，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線(xiàn)設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語(yǔ)言，使用sqlserver20xx在存儲(chǔ)用戶(hù)、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(5)商品銷(xiāo)售排行榜，以銷(xiāo)售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷(xiāo)的商品。
(6)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過(guò)到市面上購(gòu)買(mǎi)已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項(xiàng)目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較。
方案二所采用的方法是直接購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶(hù)所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買(mǎi)別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢(xún)問(wèn)一些與本系統(tǒng)和商品銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類(lèi)系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇六
（2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
（3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇七
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
a.6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；
b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；
d.人員的工資、獎(jiǎng)金；
e.房屋、空間的使用開(kāi)支；
f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支；
g.保密安全方面的開(kāi)支；
h.其他經(jīng)常性的支出等。
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a.6.2收益。
a.6.2.1一次性收益。
說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
a.6.2.2非一次性收益。
a.6.2.3不可定量的收益。
a.6.3收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
a.6.4投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
a.6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
a.7社會(huì)因素方面的可行性。
本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
a.7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問(wèn)題很多，如。
合同。
責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
a.7.2使用方面的可行性。
例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿(mǎn)足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
a.8結(jié)論。
在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行；
b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇八
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
以下是小編為您提供的皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范例參考。
報(bào)告說(shuō)明。
皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)疑的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資于成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等的`計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報(bào)告用途：1、作為投資決策、項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請(qǐng)貸款或融資的依據(jù)。
3、作為項(xiàng)目政府立項(xiàng)資料。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。
報(bào)告目錄。
一、皮面日記本項(xiàng)目總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、承辦單位概況。
4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問(wèn)題與建議。
二、皮面日記本市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1、目標(biāo)市場(chǎng)的確定。
2、市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、皮面日記本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案選擇。
2、推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案必選。
3、推薦方案及其理由。
四、皮面日記本項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運(yùn)營(yíng)費(fèi)比選。
4、推薦場(chǎng)址方案。
5、場(chǎng)址地理位置圖。
五、皮面日記本項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來(lái)源。
4、推薦方案的主要工藝。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口或者融資租賃)。
(三)工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、特殊基礎(chǔ)工程方案。
3、建筑按章工程量及“三材”用量估算。
4、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
六、皮面日記本主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來(lái)源于運(yùn)輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料價(jià)格。
(四)編制主要原材料、燃料年需求量表。
七、皮面日記本項(xiàng)目總圖運(yùn)輸與公共輔助工程。
(一)總圖布置。
1、總平面布置圖。
2、總平面布置主要指標(biāo)表。
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公共輔助工。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇九
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級(jí)客車(chē)按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車(chē)輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
（45公里x45%）=0.067元/人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對(duì)促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：英佛一級(jí)公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有開(kāi)通客運(yùn)班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。綜上所述，我們認(rèn)為新開(kāi)通英德至佛岡的客運(yùn)班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運(yùn)班線(xiàn)勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
xx年八月十日。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十
項(xiàng)目地址。
廣東省xx區(qū)。
項(xiàng)目背景。
“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
項(xiàng)目總投資規(guī)模。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十一
保定市圖書(shū)館是集知識(shí)、信息和人才于一體的智力型社會(huì)團(tuán)體，作為市政府信息公開(kāi)重要場(chǎng)所，開(kāi)發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動(dòng)館員智力優(yōu)勢(shì)，以需求為決策信息服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個(gè)重要方面。決策作為一個(gè)地區(qū)及部門(mén)管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個(gè)地方的市場(chǎng)動(dòng)向、供求狀況、消費(fèi)趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶(hù)信息需求受到不同的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的諸多影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨活躍的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準(zhǔn)則以及測(cè)定決策中會(huì)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提;第三，信息一個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開(kāi)拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動(dòng)區(qū)域發(fā)展工作的指導(dǎo)方法和區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標(biāo)的可靠性程度。一方面，用戶(hù)對(duì)信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶(hù)普遍需要經(jīng)過(guò)篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻(xiàn)或文獻(xiàn)檢索。必須進(jìn)行信息的加工、實(shí)現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時(shí)也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。就是說(shuō)既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)銷(xiāo)信息、市場(chǎng)行情等信息。圖書(shū)館面對(duì)廣大用戶(hù)的需求，受社會(huì)環(huán)境和用戶(hù)本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對(duì)不同學(xué)科信息的需求，每種信息對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書(shū)館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢(shì)。
要提升區(qū)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平?，F(xiàn)代圖書(shū)館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書(shū)館的信息不單純局限于書(shū)刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書(shū)刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過(guò)現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際上各類(lèi)相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對(duì)搜集到的信息針對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶(hù)。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶(hù)的要求，也是圖書(shū)館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書(shū)館作為文獻(xiàn)信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶(hù)服務(wù)的文化教育機(jī)構(gòu)，它的優(yōu)勢(shì)是對(duì)文獻(xiàn)信息和人類(lèi)知識(shí)的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會(huì)提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶(hù)提供經(jīng)過(guò)選擇、有序的信息。我館擁有藏書(shū)75萬(wàn)冊(cè)及文化信息資源共享平臺(tái)，豐富、多樣化的文獻(xiàn)信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實(shí)可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷24人，大專(zhuān)學(xué)歷20人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷6人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，是開(kāi)展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的.圖書(shū)館工作實(shí)踐，從事文獻(xiàn)信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書(shū)情報(bào)學(xué)科知識(shí)等知識(shí)，又有一定的計(jì)算機(jī)操作及信息處理技能，同時(shí)他們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識(shí)，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，是開(kāi)展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀男畔⒎?wù)隊(duì)，配備為決策信息服務(wù)專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員，切實(shí)可行的開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書(shū)館人才優(yōu)勢(shì)，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價(jià)值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專(zhuān)業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開(kāi)場(chǎng)所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認(rèn)真思考如何更好地開(kāi)展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強(qiáng)從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，以創(chuàng)新思維，努力開(kāi)創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強(qiáng)市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十二
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱(chēng)。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門(mén)。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
一、推銷(xiāo)方式。
二、推銷(xiāo)措施。
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)。
五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來(lái)源與運(yùn)用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動(dòng)資金估算表。
17、投資計(jì)劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
20、總成本費(fèi)用估算表。
21、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十三
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十四
商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。
作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí)，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工，各種茶生長(zhǎng)在什末地方?地方名茶的來(lái)歷，茶葉質(zhì)量的鑒別，茶葉價(jià)格的變動(dòng)，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經(jīng)營(yíng)觀念，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。
商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進(jìn)茶時(shí)，千萬(wàn)不能講人情，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看外形、聞香度、測(cè)水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評(píng)價(jià)格，一絲不茍，如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，如若自己把握不定，可以向一些專(zhuān)職技術(shù)人員請(qǐng)教，同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗(yàn)合格證)進(jìn)包裝茶要了解對(duì)方有沒(méi)有分裝廠，且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期)，并且拆開(kāi)一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符，千萬(wàn)不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規(guī)模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。
茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng)，儲(chǔ)存極為嚴(yán)格，種類(lèi)繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨，一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，上年度的銷(xiāo)售量，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷(xiāo)售情況，適當(dāng)進(jìn)貨，對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事，不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多，采取賣(mài)多少進(jìn)多少，少進(jìn)勤進(jìn)，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問(wèn)一些行家，多跑幾趟路，因?yàn)?，你更賠不起。
作為零售商對(duì)批發(fā)商、廠家要建立信息檔案，以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門(mén)，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求，盡量達(dá)到品種齊全，確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應(yīng)該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn)，留下供貨者的通訊地址，以備急用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十五
§6.4治理環(huán)境的方案。
（5）噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周?chē)用裆顓^(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。
（6）綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則；
監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；
監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。
§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
§6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
§6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
§6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。
（1）生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析；
（3）生產(chǎn)過(guò)程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。
（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
（1）危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；
（2）生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案；
（3）對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。
§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
（1）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員；
（2）保健人員和保健制度；
（3）日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。
§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
§7.1企業(yè)組織。
§7.1.1企業(yè)組織形式。
§7.1.2企業(yè)工作制度。
§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十六
（3）遺留問(wèn)題。
（1）項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫(xiě)、提出及審批過(guò)程。
（2）項(xiàng)目建議書(shū)所附資料名稱(chēng)。
（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
§3.1市場(chǎng)調(diào)查。
§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
（4）已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。
（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。