總結(jié)是一種思維方式，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決方案。其次，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，搜集和整理相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)。小編精心挑選了這些范文，旨在幫助大家更好地掌握總結(jié)寫作的要領(lǐng)。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下，我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中，嚴(yán)格對(duì)照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠;二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn)，定期牽頭召開財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn)，研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí)，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù)，保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng)，涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù)，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求，公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算，編制收支計(jì)劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派，采取有效同志們：
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，突出“五個(gè)結(jié)合”，將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來，用實(shí)際工作行動(dòng)，讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見問一計(jì)，聽取基層黨員群眾對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見建議;傾其所力獻(xiàn)一策，想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策;訪貧問苦幫一戶，每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶;扶貧濟(jì)困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。對(duì)生活比較困難的群眾，與他們主動(dòng)溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際問題，對(duì)困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開展“獻(xiàn)愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教，進(jìn)行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時(shí)還購(gòu)買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛，提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶，還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào)，幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助，他們?cè)趪?yán)冬來臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù)，推行四項(xiàng)服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù);二是堅(jiān)持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報(bào)箱和意見簿，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度;三是堅(jiān)持特色服務(wù)，實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù)，主要是無借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹立財(cái)政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。
做好財(cái)政工作，樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象，就必須堅(jiān)持以人為本，鍛造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民，堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報(bào)”的現(xiàn)象，財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，新的一年，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實(shí)的工作舉措，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng)，什么爭(zhēng)權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī)，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對(duì)我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長(zhǎng)，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。
xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
20xx年很快又過去了，新的一年已經(jīng)迎在我們面前，今天我們召開這次會(huì)議，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，并對(duì)新一年的工作打算作一明確交待，使公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，使公司整體工作有新突破。從整體看，過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)相比，也不算差。歸結(jié)為一句話，有一定成績(jī)，產(chǎn)品和企業(yè)影響力越來越大，未來大有希望!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作，沒有家人的關(guān)照和理解，沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于勞動(dòng)密集型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)想法，就四句話，樹立起：“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
公司通過兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，工藝技能和企業(yè)管理能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服新創(chuàng)型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成公司的管理、技術(shù)、人才、股份等的建設(shè)制度，讓我們的員工真正成為企業(yè)的能人，企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸宿感.此外公司還要逐步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。員工宿舍由園外搬進(jìn)園內(nèi)，正在與政府協(xié)議，盡早恢復(fù)園內(nèi)食堂并持久保持好的飯菜質(zhì)量。
2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。
我們的企業(yè)更多的是通過產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者直接接觸，產(chǎn)品是我們公司員工生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品的優(yōu)劣直接代表著我們企業(yè)和員工的整體形象。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配以超出顧客期望的服務(wù)，把一個(gè)技能強(qiáng)、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的能手，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技能標(biāo)兵和技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重品德，尊重誠(chéng)信，尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技能，努力提高技能水平的熱情。從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，相互鼓勵(lì)和幫助，同時(shí)又負(fù)責(zé)任顧大局的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)以及產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景、使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系列相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣、自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們大紅福企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行?？梢钥隙ǖ卣f，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和整潔無暇的用餐場(chǎng)所等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓人們見到“大紅?！睒?biāo)志,就知道那是我們大紅福人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與知名品牌鞋類產(chǎn)品聯(lián)想在一起。
中國(guó)有句古語叫“三思方舉步，百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了“大紅?！边@條船，那么，我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們要抓住發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!大紅福的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌。
最后，祝我們大紅福的全體員工們?cè)谛碌囊荒昀锸聵I(yè)順達(dá)，萬事如意!祝大家新年快樂!心想事成!并通過你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝愿他們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學(xué)們：
大家下午好!此時(shí)，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和認(rèn)可。
又是一個(gè)春天，一個(gè)充滿希望的季節(jié)，學(xué)校在這里舉行期末表彰大會(huì)，老師和同學(xué)們?cè)谶@里收獲成績(jī)，收獲經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谶@里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢(mèng)想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅(jiān)持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷，然而它當(dāng)初的芽?jī)?，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
其次，我要鼓勵(lì)那些今天沒能走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的同學(xué)!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請(qǐng)平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)前的榮耀，你可想過獲獎(jiǎng)同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請(qǐng)不要放棄，收獲的日子總會(huì)來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請(qǐng)行動(dòng)起來，給自己一個(gè)證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)!
同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個(gè)辛苦求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對(duì)大家提出希望：一定要勤奮和堅(jiān)持。
成績(jī)較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認(rèn)真上好每一堂課，堅(jiān)持做好每一道題。點(diǎn)滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅(jiān)持的力量!
成績(jī)不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請(qǐng)記住：無論何時(shí)，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持就是勝利!
請(qǐng)記住：沒有人可以隨隨便便的成功，每個(gè)人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
請(qǐng)記?。簺]有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢(mèng)想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價(jià)，筆底耕耘總有情!做為老師我們會(huì)一如繼往的關(guān)愛你們，請(qǐng)相信在前行的路上我們會(huì)風(fēng)雨與共!我們會(huì)為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實(shí)力，用毅力成就夢(mèng)想，用拼搏鑄就輝煌!同時(shí)老師也希望大家無論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)感悟，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)做人!
此外，我還特別想對(duì)高三學(xué)子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時(shí)候，同時(shí)也是離成功最近的時(shí)候。九十天，可以突飛猛進(jìn);九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運(yùn)!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習(xí)，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個(gè)完美的句號(hào)!
最后，祝愿我們的學(xué)校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我，成就夢(mèng)想!
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
20__即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛的一名新員工，能在這么短的時(shí)間里，得到快速成長(zhǎng)和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實(shí)力很強(qiáng)，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長(zhǎng)期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng)，我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。
在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國(guó)不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們?cè)趪?guó)外的10天里不僅玩的開心而且購(gòu)物還很開心，成為他們很難忘的一次旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的'工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當(dāng)好每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手。客服部門的女孩們，不但人長(zhǎng)的美而且聲音更美，給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時(shí)收到所需貨物，從而保證店面銷售。
人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!
我們?yōu)檫^去的成績(jī)而驕傲，為今后更大的成績(jī)而祝福，努力!在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)、盡心!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會(huì)越來越好，也一定會(huì)很快成為行業(yè)的佼佼者!
最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
經(jīng)局黨組研究，今天我們召開國(guó)土資源系統(tǒng)20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)就是全面總結(jié)我局去年工作，安排部署今年工作，傳達(dá)貫徹落實(shí)縣反腐工作會(huì)議精神，同時(shí)通報(bào)表彰一批在去年工作中表現(xiàn)突出的同志，激勵(lì)全局干部職工積極上進(jìn)，開拓進(jìn)取，為全縣國(guó)土資源管理工作作出新的更大貢獻(xiàn)。等下，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李石清，縣人大副主任鄧桂英，副主席杜建華還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講二點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，20__年國(guó)土資源工作取得較好成績(jī)。
20__年，在縣委、縣政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們堅(jiān)持以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，認(rèn)真履行“保護(hù)資源、保障發(fā)展、保持穩(wěn)定、惠及民生”的職責(zé)，自覺踐行群眾路線，不斷更新理念、規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)宣傳工作“多樣化”。我們科學(xué)制定全年宣傳工作計(jì)劃，明確宣傳工作重點(diǎn)，確保宣傳工作常態(tài)化。充分利用節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)段為主題，采用電視、宣傳冊(cè)、手機(jī)報(bào)、短信等媒體，廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。一年來，全縣共開設(shè)電視普法專欄3期，出動(dòng)老年腰鼓隊(duì)環(huán)街游行3次，舉辦專家專題講座2期，發(fā)放宣傳手冊(cè)1千余冊(cè)、發(fā)送手機(jī)短信2萬余條、制作大型固定宣傳欄3期。特別在今年的“土地日”宣傳活動(dòng)中，邀請(qǐng)國(guó)家土地督察武漢局副專員張運(yùn)動(dòng)同志親自在縣委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)上為全縣副科以上干部領(lǐng)導(dǎo)專門授課，切實(shí)提高了全縣上下國(guó)土資源法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)水平，在全縣營(yíng)造了理解、關(guān)心和支持國(guó)土資源管理工作的良好氛圍。
(二)基礎(chǔ)工作“規(guī)范化”。按照省、市要求，全縣農(nóng)村集體所有土地確權(quán)登記發(fā)證全面鋪開，目前外業(yè)調(diào)查工作已全部完成。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案編制工作全面完成。有序開展土地登記工作，全年共發(fā)放國(guó)有土地使用證978本，辦理抵押登記14宗，確權(quán)91宗，完成了初始土地登記134宗，變更土地登記206宗，土地抵押登記8宗，注銷土地登記2宗，為建立產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)能明確，權(quán)益保障的產(chǎn)權(quán)制度打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)用地保障“重點(diǎn)化”。近年來，我縣正處于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)快速推進(jìn)時(shí)期，用地需求量非常大。20__年，省市下達(dá)用地指標(biāo)僅有400余畝，用地供需矛盾異常突出。我們按照優(yōu)先保障重點(diǎn)民生項(xiàng)目的原則，全力向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)。上半年，即組卷上報(bào)并獲批準(zhǔn)用地面積57.1381公頃，合857畝，下半年，在既沒有用地指標(biāo)、又沒有耕地占補(bǔ)指標(biāo)的狀況下，全局全力跑省廳，通過多次協(xié)調(diào)，多次匯報(bào)，取得省廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，成功爭(zhēng)取省廳調(diào)劑耕地占補(bǔ)指標(biāo)512畝，報(bào)批用地面積1634畝。全年實(shí)現(xiàn)報(bào)批用地2491畝，比20__年凈增176畝，有力地保障了全縣的用地需求。
(四)項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。我們緊緊抓住“全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)示范縣”和“全省連片推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治示范縣”的歷史機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，組織專門班子向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。在實(shí)施土地綜合整治與土地開發(fā)項(xiàng)目中，在全市首創(chuàng)了村級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員制度，從選址、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)抓好在建項(xiàng)目的安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)，圓滿完成20__年土地整治項(xiàng)目5個(gè)，土地開發(fā)項(xiàng)目3個(gè);順利實(shí)施20__年土地整治項(xiàng)目2個(gè)，新增耕地面積213.98公頃，總投資額1.96億元;成功爭(zhēng)取到20__年項(xiàng)目3個(gè)(其中，綜合整治項(xiàng)目1個(gè)，土地開發(fā)項(xiàng)目2個(gè))，投資額7900萬元。有力確保了全縣耕地占補(bǔ)平衡。我們力爭(zhēng)用5年時(shí)間建好全縣35萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。20__年，我們歷時(shí)一年，高質(zhì)量完成規(guī)模宏大的萬畝稻田公園建設(shè)，成功打造了美麗__的新名片。通過實(shí)施土地平整、灌溉與排水、田間路橋、農(nóng)田防護(hù)及生態(tài)保護(hù)等工程，切實(shí)改善了永樂江鎮(zhèn)新豐村、排山村等5個(gè)行政村的生產(chǎn)條件。稻田公園是一座集農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)耕體驗(yàn)、科普教育、旅游觀光、休閑娛樂于一體的“農(nóng)業(yè)濕地公園”，大力提升了我縣城市品位，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(五)土地出讓“制度化”。嚴(yán)格執(zhí)行土地資產(chǎn)管理有關(guān)政策，公開、公平、公正組織土地出讓，出讓收入增速喜人。全年共招拍掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)25宗，成交土地面積1140.8畝，獲得土地價(jià)款4.02億元，超額實(shí)現(xiàn)全年土地價(jià)款收入3.0億元的預(yù)期目標(biāo)，較20__年同比增長(zhǎng)23%，土地價(jià)款收入取得歷史性突破。
一是增加巡查頻次，加大處置力度。一年來，安排專人專車實(shí)行全天候巡查，共開展日常巡查500余人次，當(dāng)場(chǎng)制止國(guó)土資源違法行為120余起;立案查處國(guó)土資源違法案件21起，其中土地違法案件14起，礦產(chǎn)違法案件7起;聯(lián)合有關(guān)職能部門拆除違法建筑物6棟，拆除臨時(shí)工棚2處。
二是衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗(yàn)收。20__年，部下達(dá)我縣疑似圖斑28個(gè)，涉及用地面積183.45畝，其中耕地面積116.66畝。通過實(shí)地核查后，查實(shí)違法用地19宗，涉及用地面積164.45畝，且已按要求全部整改和處罰到位。
三是圓滿完成了國(guó)家土地督察武漢局例行土地督察。在3-4月份完成地方自查和駐點(diǎn)督察后，就駐點(diǎn)督察中反饋的我縣6個(gè)違法批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收、2個(gè)土地登記檔案資料不完整等問題認(rèn)真進(jìn)行了說明和整改。
一系列的執(zhí)法監(jiān)察手段，增強(qiáng)了全縣人們的依法用地意識(shí)，有力促進(jìn)了我縣土地管理秩序的根本好轉(zhuǎn)。
20__年國(guó)土資源管理工作成效顯著，成績(jī)來之不易，這是縣委、縣政府、市國(guó)土資源局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級(jí)各部門大力支持的結(jié)果，是全縣國(guó)土資源系統(tǒng)攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取，廣大干部職工任勞任怨、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨組向長(zhǎng)期關(guān)心、理解和支持國(guó)土資源工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意!
20__年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求及群眾的期盼還有一段距離。工作中主要存在以下不足：
一是依法行政水平和行政審批效能有待提高;。
二是干部職工綜合素質(zhì)有待增強(qiáng);。
三是創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提升，四是相關(guān)工作機(jī)制有待健全完善等。
當(dāng)前，我縣已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。今年，縣委、縣政府明確提出“十快縣”的發(fā)展目標(biāo)，要求“彎道超車”，超速發(fā)展。我縣建設(shè)用地供需矛盾更加突出，耕地保護(hù)難度越來越大，征地拆遷等土地利益調(diào)整引發(fā)社會(huì)矛盾的問題日益凸顯，土地礦產(chǎn)違法違規(guī)行為容易反彈，用地粗放浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在，土地節(jié)約集約水平不高。如何破解難題，深化國(guó)土資源管理改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記，成為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的一項(xiàng)艱巨政治任務(wù)。
二、圖強(qiáng)奮進(jìn)，鑄造20__年國(guó)土資源工作輝煌。
20__年，我縣國(guó)土資源工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市國(guó)土資源工作會(huì)議要求，以全面建成小康社會(huì)和“建設(shè)平安、幸福、美麗、富裕__，實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)華麗’轉(zhuǎn)身”為目標(biāo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以抓作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育帶動(dòng)全面工作為主題，以“嚴(yán)管理，多爭(zhēng)取，保紅線，守底線”為工作措施，緊緊圍繞縣委、縣政府和市局的重大決策及工作部署，努力做活土地資源管理新篇章。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1·2·3”工作目標(biāo)：即向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1億元，報(bào)批土地2000畝，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)款3億元。同志們，圍繞上述目標(biāo)，今年我們重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)加大管理力度，建立國(guó)土資源長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。
一是要落實(shí)國(guó)土資源管理的共同責(zé)任。全面落實(shí)政府對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積、土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)的規(guī)定，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，并作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核。同時(shí)，堅(jiān)持部門協(xié)同配合，加強(qiáng)共同監(jiān)管。聯(lián)合法院、檢察院、公安和監(jiān)察部門，共同開展執(zhí)法監(jiān)察工作;聯(lián)合發(fā)改委、規(guī)劃、建設(shè)、城管委、農(nóng)林等部門，共同加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是要落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)政策。認(rèn)真執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)守耕保紅線，確保全縣耕地面積不少于38.0055萬畝、基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于35.25萬畝。加強(qiáng)耕地“占補(bǔ)”平衡管理。非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地，嚴(yán)格執(zhí)行“占一補(bǔ)一”、“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”、“先補(bǔ)后占”各項(xiàng)規(guī)定，積極承擔(dān)并努力爭(zhēng)取省廳、市局土地開發(fā)項(xiàng)目，將補(bǔ)充耕地計(jì)劃執(zhí)行情況納入政府績(jī)效考核內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行非農(nóng)建設(shè)用地“六個(gè)不報(bào)批”規(guī)定，嚴(yán)把建設(shè)用地審批關(guān)。
三是要抓好土地復(fù)墾開發(fā)整理工作。緊緊抓住我縣成為“全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)示范縣”和“全省連片推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治示范縣”這一歷史機(jī)遇，大力爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目和資金。重點(diǎn)抓好我縣20__年度連片推進(jìn)土地綜合整治項(xiàng)目、安平鎮(zhèn)藥湖村、枧平村土地整治項(xiàng)目和3個(gè)市縣投資土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，順利通過上級(jí)驗(yàn)收。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，全年可實(shí)現(xiàn)新增耕地面積約135公頃。
(二)積極創(chuàng)新舉措，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
一是合理安排報(bào)批計(jì)劃。根據(jù)省廳用地報(bào)批政策調(diào)整，要突出縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等用地，完善報(bào)地方式，做到成熟一宗上報(bào)一宗，爭(zhēng)取全年報(bào)批用地指標(biāo)的完成。
二是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，規(guī)范農(nóng)村宅基地管理。堅(jiān)持“一戶一宅”，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村宅基地管理。尤其要大力推進(jìn)以參照城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤方式來實(shí)現(xiàn)新建宅基地審批。加快推進(jìn)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目。通過“空心村”治理，舊宅基地、廢棄建設(shè)用地復(fù)墾，將周轉(zhuǎn)的指標(biāo)，統(tǒng)籌用于全縣范圍內(nèi)農(nóng)民建房。
三是要千方百計(jì)盤活存量土地。加大閑置土地、低效用地、工礦廢棄地清理處置力度，規(guī)范推進(jìn)再開發(fā)再利用，拓展用地空間。
四是嚴(yán)格土地供應(yīng)政策，科學(xué)制定年度土地供應(yīng)計(jì)劃。建立差別化供地政策，堅(jiān)持和完善區(qū)別對(duì)待，有保有壓的供地政策。區(qū)分鼓勵(lì)、限制、禁止類產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先保障民生項(xiàng)目、保障性住房等用地。進(jìn)一步規(guī)范土地市場(chǎng)運(yùn)作管理。加強(qiáng)土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)管，健全用地履約監(jiān)管制度和土地開發(fā)利用誠(chéng)信體系。加大國(guó)有土地有償使用范圍和力度，提高有償使用比例，全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度。抓好土地供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)。
五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)約集約用地。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃實(shí)施管理，規(guī)范規(guī)劃調(diào)整與修改程序，強(qiáng)化節(jié)約集約用地的政策引導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)全縣全面向節(jié)約集約用地方向發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)建設(shè)用地供應(yīng)及批后開發(fā)利用監(jiān)測(cè)監(jiān)管等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)批而未用土地的開發(fā)利用。落實(shí)國(guó)家下達(dá)的單位gdp建設(shè)用地消耗下降任務(wù)目標(biāo)。推廣新的節(jié)地模式和節(jié)地技術(shù)，積極參與全省“節(jié)約集約用地模范縣”創(chuàng)建活動(dòng)。
(三)健全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。
一是要堅(jiān)持源頭預(yù)防。要加強(qiáng)國(guó)土資源法律、法規(guī)、政策宣傳，做好地球日、土地日、測(cè)繪日等主題宣傳活動(dòng)，抓好鄉(xiāng)村干部國(guó)土資源法律法規(guī)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作，強(qiáng)化中心國(guó)土資源所的守土責(zé)任，建立信息報(bào)告制度，使執(zhí)法監(jiān)察工作橫向到邊，縱向到底，不留死角和盲區(qū)，將違法行為控制和化解在基層。
二是要嚴(yán)厲查處違法案件。加大問責(zé)和查處力度，堅(jiān)持依法依規(guī)，按照“既查事、又查人”的原則，加大國(guó)土資源違法案件查處力度，進(jìn)一步約束和規(guī)范管地用地行為。加強(qiáng)與公安、法院等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立聯(lián)合辦案機(jī)制，推進(jìn)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察走上規(guī)范化。
三是要健全執(zhí)法監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制，明晰責(zé)任，著力解決辦事推諉、拖沓、扯皮等現(xiàn)象。探索由國(guó)土資源、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等部門組建的國(guó)土資源管理聯(lián)合監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源從“大家用，一家管”向“合理用，合力管”轉(zhuǎn)變的良好格局。
(四)推進(jìn)依法行政，全面夯實(shí)基礎(chǔ)和基層工作。
一是要進(jìn)一步優(yōu)化行政審批工作。繼續(xù)梳理國(guó)土資源行政審批和其他辦事服務(wù)項(xiàng)目。依法定職責(zé)，優(yōu)化審批流程，切實(shí)提高行政效能。
二是要進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷工作。深入開展糾正征地拆遷中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。穩(wěn)妥推進(jìn)征地制度改革，規(guī)范征地程序，健全征地價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，落實(shí)多元化征地補(bǔ)償安置機(jī)制，完善對(duì)被征地農(nóng)民合理、規(guī)范、多元保障機(jī)制;建立兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人的土地增值收益分配機(jī)制，合理提高個(gè)人收益。妥善解決征地拆遷各類矛盾糾紛。
三是要加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)與界限調(diào)整各項(xiàng)工作，將土地使用權(quán)具體到村民個(gè)人，明晰土地產(chǎn)權(quán)，確保農(nóng)民在土地增值收益中獲得合理的分配，有效地保護(hù)農(nóng)民土地財(cái)產(chǎn)權(quán)和利益。
四是要進(jìn)一步規(guī)范土地登記行為。加強(qiáng)土地使用權(quán)、所有權(quán)(農(nóng)村集體土地所有權(quán)、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán))和土地他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定(土地使用權(quán)抵押權(quán)、土地使用權(quán)出租權(quán))登記管理，加強(qiáng)土地變更登記、土地注銷登記管理。
五是要加強(qiáng)信息體系建設(shè)。大力推進(jìn)第一次地理國(guó)情普查工作，認(rèn)真抓好測(cè)繪地理信息應(yīng)用，推進(jìn)地理空間數(shù)據(jù)共享交換制度建設(shè)，服務(wù)政府科學(xué)決策。
六是要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。全力做好我縣地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。有序推進(jìn)礦山復(fù)綠工作，著力治理地質(zhì)環(huán)境問題，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。積極推進(jìn)牌樓鄉(xiāng)彭源村上、中、下山組滑坡勘查項(xiàng)目各項(xiàng)工作。做好地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取中央、省市地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
七是要維護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。深入整合礦產(chǎn)資源，優(yōu)化礦產(chǎn)勘查開發(fā)結(jié)構(gòu)和布局。完善采礦權(quán)招拍掛出讓制度，加強(qiáng)采礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)采礦權(quán)有計(jì)劃投放。規(guī)范推進(jìn)龍海溫泉開發(fā)利用。加強(qiáng)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理及礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)采礦權(quán)價(jià)款和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征管。
八是要加強(qiáng)國(guó)土資源中心所建設(shè)。全面完善和規(guī)范中心所財(cái)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等相關(guān)工作制度，強(qiáng)化中心所硬件建設(shè)，提高中心所管理與服務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升國(guó)土資源管理和服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政能力。加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決查處和糾正違法行政、行政不作為和亂作為的行為。著力推進(jìn)政務(wù)信息公開工作，完善政務(wù)信息公開目錄、公開指南，并上網(wǎng)公布。抓好干部職工培訓(xùn)教育，提高干部職工的法律責(zé)任意識(shí)和政策把握能力，打造國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)精英隊(duì)伍，培育政治立場(chǎng)堅(jiān)定的干部隊(duì)伍。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)高效服務(wù)能力。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口和門戶網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦件手續(xù)零距離、審批材料零差錯(cuò)、服務(wù)對(duì)象零投訴、審批流程零障礙。突出抓好作風(fēng)建設(shè)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、“好作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，增強(qiáng)凝聚力、向心力和服務(wù)能力。
三是要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)決策、部署。完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，突出行政審批、人事任免、項(xiàng)目管理、資金安排、資產(chǎn)處置等工作，抓好監(jiān)管。建立紀(jì)檢監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合辦案制度，切實(shí)加大腐敗案件查處力度。
同志們，20__年，我們?cè)凇捌桨?、幸福、美麗、富裕”新__的藍(lán)圖上寫下了濃墨重彩的一筆。20__年，我們肩負(fù)光榮使命、承載時(shí)代重托。讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞實(shí)現(xiàn)__“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”、“全省十快縣”發(fā)展目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同舟共濟(jì)，砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)__社會(huì)經(jīng)濟(jì)的起飛而努力!
謝謝大家。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位易學(xué)同仁、先進(jìn)工作者們!大家上午好!
一年一度的易學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)，今天隆重舉行了!首先我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們易學(xué)工作多年來的關(guān)心幫助，關(guān)懷和支持，讓我們以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)表示衷心感謝!
同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，要“講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì)，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。”一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力，主要表現(xiàn)為自己的話語體系、價(jià)值理念、思維方式、人文科學(xué)、生活方式、社會(huì)制度等方面，是否為本國(guó)人民所認(rèn)同、所遵循、所自豪，是否為世界人民所接受、所羨慕、所敬仰。
黨的xx大報(bào)告首次在黨的文件中提出文化軟實(shí)力概念。報(bào)告更加明確指出：“增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?！?BR> 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有海納百川、地承萬物的氣魄，因兼收并蓄而博大精深，因求同存異而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，因歷史悠久而底蘊(yùn)深厚，因推陳出新而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是中華民族的血脈、靈魂和根基，是中華民族區(qū)別于其他民族的根本標(biāo)志，也是中華民族屹立于世界民族之林的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
在中華民族五千多年的悠久歷程中，融匯了眾多民族的文化、思想和智慧，形成了儒、道、法、墨等諸子百家思想體系，概括出由基本理念、核心價(jià)值、行為規(guī)范、理想信念等構(gòu)成的文化經(jīng)典，形成中華民族特有的信仰追求、價(jià)值取向、高尚品質(zhì)、文明準(zhǔn)則、思維方式和生活方式，經(jīng)過千百年的錘煉，世代相傳，匯集成博大精深、底蘊(yùn)深厚的中華文化傳統(tǒng)，構(gòu)成中華民族的脊梁、血脈和靈魂。同時(shí)，這些核心思想又通過語言、文字以及各種具體的文化活動(dòng)滲透到百姓生活的方方面面，成為維系中華民族繁衍生息、不斷強(qiáng)盛的精神家園，展示了中華民族的性格、氣節(jié)和氣魄。
天人合一的和諧精神。和諧，是中國(guó)傳統(tǒng)文化的最高境界。中國(guó)傳統(tǒng)文化的“天人合一”思想，核心就是強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，表現(xiàn)在自然觀上，強(qiáng)調(diào)人的行為與自然的協(xié)調(diào)，道德理性與自然理性的一致，人不能違背自然規(guī)律，不能超越自然界的承受力去征服自然和破壞自然，而只能在遵循自然規(guī)律的條件下去利用自然、調(diào)整自然。在政治觀上，追求一個(gè)多民族統(tǒng)一大家庭的“大一統(tǒng)”觀念，注重“協(xié)和萬邦”，強(qiáng)調(diào)親仁善鄰，在對(duì)外關(guān)系中始終秉承“強(qiáng)不執(zhí)弱”、“富不侮貧”的精神，主張吸納百家優(yōu)長(zhǎng)、兼集八方精義，注重各民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主精神，具有“海納百川，有容乃大”的胸懷，匯集成為中華民族萬眾一心、自立自強(qiáng)的民族精神，使中華民族具有歷經(jīng)挫折而不屈，屢遭坎坷而不餒的百折不饒精神，成為民族復(fù)興的強(qiáng)大動(dòng)力。
自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神。中國(guó)傳統(tǒng)文化主張自強(qiáng)不息、剛健有為精神，既包含積極入世、主動(dòng)進(jìn)取的有為精神，也包含擔(dān)當(dāng)?shù)懒x、不屈不撓的社會(huì)責(zé)任，還包含有正直獨(dú)立人格和主動(dòng)創(chuàng)造精神等。早在《周易》中，就有了“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的奮斗精神?？鬃又鲝垺叭娍蓨Z帥也，匹夫不可奪志也”。孟子提倡舍生取義，推崇大丈夫精神。這些都成為中華民族的普遍心理認(rèn)同，塑造了無數(shù)仁人志士的高尚人格，磨礪了中華民族生生不息的自強(qiáng)精神。中華民族之所以能在五千年的歷史進(jìn)程中飽經(jīng)滄桑而自強(qiáng)不息，靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的精神。
民惟邦本的民本思想。中國(guó)傳統(tǒng)文化注重人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)以民為本。在長(zhǎng)期的政治實(shí)踐中，古人逐漸明確了君主的權(quán)力來源和政治責(zé)任，在執(zhí)政中注意順民心、重民意，認(rèn)識(shí)到人心的向背決定著一個(gè)朝代的強(qiáng)弱、興衰和存亡，先后提出“敬德保民”、“恤民為德”、“天地之間，莫貴于人”、“民惟邦本，本固邦寧”等民本思想，主張治國(guó)須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民，對(duì)于緩和社會(huì)矛盾、維系社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
止于至善的崇高追求。中國(guó)傳統(tǒng)文化在個(gè)人理想追求上，主張“修齊治平”“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善?！薄拔锔穸笾粒炼笠庹\(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后修身，修身而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平?！比寮艺J(rèn)為，自天子以至于庶人，當(dāng)以修身為本。古人把正心誠(chéng)意的修養(yǎng)，道德修養(yǎng)的至善，看成是治家、治國(guó)、穩(wěn)固天下的根本。這么一種積極向上的個(gè)人理想追求，影響著中國(guó)一代又一代的志士仁人不斷地克己復(fù)禮，修身養(yǎng)性，不惜為之奮斗一生。而在社會(huì)理想上，追求大同理想，追求“大道行也，天下為公”的大同社會(huì)，達(dá)到“大道既隱，天下為家”的理想社會(huì)。
中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健有為的人文品格和道德風(fēng)范，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了巨大影響，為中國(guó)人的文化性格和行為方式的形成奠定了深厚的歷史基礎(chǔ)。
各位同仁，本會(huì)從易以來，我們相聚相知，我們?yōu)榱搜芯孔鎳?guó)傳統(tǒng)易學(xué)文化，為研究古人偉大智慧，我們?yōu)樘接懽匀缓腿松軐W(xué)，一路走來，回顧以往，百感交集，我們有辛勤勞動(dòng)的汗水，有取得成功的喜悅，也有失敗的酸楚，但是我們大家能夠同心同德，一心一意地共同維護(hù)我們搭建的一會(huì)一院和公司平臺(tái)，能夠使我們會(huì)員有一個(gè)名份、名號(hào)、名譽(yù)，我們年年有培訓(xùn)，年年有知識(shí)講座，年年有內(nèi)外交流，我們?cè)谝讓W(xué)研究和應(yīng)用上，是取得了一定的成績(jī)，但是，我們?nèi)〉玫某煽?jī)只能代表過去，今后，我們?nèi)匀灰e極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同探討，共同提高，共同發(fā)展。我們一定要保持謙遜和誠(chéng)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，充分尊重其他易學(xué)研究者的理論和觀點(diǎn)，嚴(yán)格區(qū)分易學(xué)與封建迷信，我們需要具有踏實(shí)、勤奮、苦干的工作態(tài)度，要提高我們的文化素養(yǎng)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，身體力行，把我們的來年工作搞得更好!
祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題：
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
四、三點(diǎn)意見。
去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望?，F(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對(duì)大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績(jī)，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:。
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),慶祝全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾的光輝節(jié)日,表彰全市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的勞動(dòng)模范。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和全市人民,向受到表彰的勞動(dòng)模范致以崇高的敬意!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大職工和全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的問候!
20xx年全市第四次勞動(dòng)模范表彰大會(huì)以來,全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需和關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、5·12汶川地震、洪澇和干旱等自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)重影響,深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、旅游富市、科教興市”五大戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,提前一年完成了“十一五”規(guī)劃提出的主要目標(biāo)任務(wù),進(jìn)入了歷史上發(fā)展最好最快的時(shí)期。這些成績(jī)來之不易,全市廣大職工和勞動(dòng)群眾為之付出了辛勤勞動(dòng),奉獻(xiàn)了寶貴智慧,作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物。今天受到表彰的100名勞動(dòng)模范就是其中的杰出代表。長(zhǎng)期以來,你們自覺把人生追求融入本職工作,開拓進(jìn)取,忘我奉獻(xiàn),不僅以辛勤勞動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富,更以模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)著廣大勞動(dòng)者,為社會(huì)創(chuàng)造和積累了寶貴的精神財(cái)富,生動(dòng)詮釋了勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大的價(jià)值追求。你們思想解放、開拓進(jìn)取,是加快改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的時(shí)代先鋒;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷掌握新技能,是本行業(yè)本領(lǐng)域的行家里手;忠于職守、愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上做出了非凡業(yè)績(jī);顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,模范遵守法律法規(guī),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的表率。你們的先進(jìn)事跡生動(dòng)感人、催人奮進(jìn),體現(xiàn)了工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì),你們是社會(huì)的中堅(jiān),是時(shí)代的楷模,是建設(shè)的功臣,是全市各族干部群眾學(xué)習(xí)的榜樣。
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,是我市深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄后勁、提升優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展的重要階段。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,全市廣大職工和勞動(dòng)群眾要自覺以先進(jìn)模范人物為榜樣,認(rèn)清使命,勇?lián)厝?把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到推動(dòng)天水跨越式科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中去,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神,在全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中再立新功。
一要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神。榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量,精神激發(fā)奮斗意志。勞模精神是中華民族精神的重要體現(xiàn),是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。要在全市大力弘揚(yáng)偉大的勞模精神,用勞模的先進(jìn)事跡感召人民群眾,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用,進(jìn)一步在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的氛圍。
要以慶祝建黨90周年為契機(jī),把弘揚(yáng)勞模精神與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來,廣泛宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和高尚精神,引導(dǎo)各行各業(yè)職工群眾立足本職、學(xué)趕先進(jìn)、崇尚實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流,真正形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)。各級(jí)各部門要關(guān)心、愛護(hù)勞模,真誠(chéng)幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題,為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境和條件。勞動(dòng)模范是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。廣大勞動(dòng)模范要珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,做到評(píng)一次勞模,當(dāng)一輩子先進(jìn),在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
二要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主力軍作用。工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍,是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量。全市廣大職工和勞動(dòng)群眾要圍繞關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,廣泛開展“建功十二五,促進(jìn)新跨越”主題勞動(dòng)競(jìng)賽,在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興等方面舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提升我市綜合實(shí)力。要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)改革等方面廣泛開展適應(yīng)市場(chǎng)需求、激發(fā)職工創(chuàng)造活力的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動(dòng),自覺為本企業(yè)、本行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞和諧社會(huì)建設(shè),正確行使權(quán)利,積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)文明行業(yè)、文明單位、文明班組等群眾性精神文明創(chuàng)建,推動(dòng)形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。廣大勞動(dòng)群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局的光榮傳統(tǒng),正確對(duì)待前進(jìn)中的困難和問題,正確處理利益關(guān)系調(diào)整,自覺維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
三要努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)日新月異,改革創(chuàng)新不斷深入,對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)技能的要求越來越高。廣大職工和勞動(dòng)群眾只有掌握更多的知識(shí)和技能,才能在各自的崗位上作出更大的貢獻(xiàn),才能不斷發(fā)揮工人階級(jí)的先進(jìn)性。要努力提高自身思想道德素質(zhì),牢牢把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新成果,堅(jiān)定理想信念,傳承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,踐行社會(huì)主義榮辱觀,進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。要努力提高自身科學(xué)文化素質(zhì),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng),不斷提升創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,努力成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義勞動(dòng)者。要努力提高自身職業(yè)技能素質(zhì),堅(jiān)持把職工培訓(xùn)與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能鑒定、職稱晉升結(jié)合起來,把普遍提高職工技能水平與加快培養(yǎng)高技能人才結(jié)合起來,充分利用企業(yè)職工院校和培訓(xùn)基地,整合社會(huì)教育資源,扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)教育,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、師徒幫教等活動(dòng),引導(dǎo)越來越多的職工成為業(yè)務(wù)尖子、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手,不斷壯大技術(shù)人才特別是高技能人才隊(duì)伍。
四要切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。工會(huì)是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持以“黨建帶工建”,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持他們依照法律和章程開展工作,把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織,保障工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要把工會(huì)工作納入重要議事日程,定期聽取匯報(bào),及時(shí)研究解決實(shí)際困難和問題,為工會(huì)履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級(jí)工會(huì)組織要適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的新要求,順應(yīng)職工群眾新期待,全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、高校、街道社區(qū)、科研單位、“兩新組織”等基層工會(huì)組織建設(shè),不斷擴(kuò)大群眾工作的覆蓋面,努力提高組織群眾、動(dòng)員群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使工會(huì)工作始終充滿生機(jī)和活力。
同志們,勞動(dòng)創(chuàng)造未來,奮斗成就偉業(yè)。全市各級(jí)各部門和廣大干部群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,以更加飽滿的激情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為推動(dòng)天水跨越式科學(xué)發(fā)展、譜寫全市人民美好生活新篇章而努力奮斗!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
年終總結(jié),既要對(duì)一年來的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年。
不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的201x年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、201x年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
各位老師、同學(xué)們：
時(shí)逢盛夏，六一的腳步剛剛離我們而去，在這個(gè)陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里，我校特舉行這次大會(huì)，會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)了上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的科任教師和在班級(jí)管理過程中成效顯著的模范班主任。并對(duì)前一個(gè)時(shí)期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的業(yè)績(jī)?nèi)ビ绊?、感染和帶?dòng)我們?nèi)w師生，在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，揚(yáng)正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時(shí)更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠(chéng)信公允、正直磊落的道德意識(shí);學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的職業(yè)理念。剛才，學(xué)校教導(dǎo)處王老師就我校教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)方面的成績(jī)和不足作了通報(bào)并對(duì)今后的教育教學(xué)工作開展提出了很好的意見，我完全同意。希望能夠成為我們后一個(gè)階段內(nèi)工作過程中的行為準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡(jiǎn)要回顧，和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀，并就今后工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
上年工作簡(jiǎn)要回顧。
一是教師支教制度得到了進(jìn)一步完善，形成了優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。上學(xué)年，學(xué)區(qū)統(tǒng)籌安排，調(diào)整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式，首次實(shí)行了按工作業(yè)績(jī)排名定位，能者留，庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會(huì)受到支教的沖擊和影響，一大批骨干教師仍是我校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。確保了我校教育教學(xué)工作的正常開展。另一方面，也給部分教學(xué)成績(jī)不突出的教師施加了壓力，注入了動(dòng)力，增添了學(xué)校工作的活力。燒開了一壺水，走活了一盤棋。學(xué)區(qū)田主任曾多次在不同會(huì)議上對(duì)這種做法作出了肯定，相信在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，將是安排支教工作的主要思路。
三是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識(shí)進(jìn)一步(得到)強(qiáng)化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來，學(xué)校先后多次召開安全會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報(bào)告制度，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長(zhǎng)接送。堅(jiān)持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊(duì)制度和值周門衛(wèi)制度，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，居安思危，警鐘常鳴，全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
四是以過程管理為突破口，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭，帶領(lǐng)教研組一班人，下實(shí)手，堅(jiān)持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促，及時(shí)總結(jié)反饋，糾錯(cuò)補(bǔ)偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核，落實(shí)教案、作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實(shí)，全校大部分教師教案?jìng)鋵懸?guī)范、詳盡，反思及時(shí)，內(nèi)容充實(shí)可操作性強(qiáng)。經(jīng)多次檢查，有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強(qiáng)、王海紅等多名教師的教案無論進(jìn)度，批閱、備寫等都符合要求?？盀楸砺?。教者田建華所任語文英語學(xué)科教案?jìng)鋵懺敿?xì)，截至目前，語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升，數(shù)量足、內(nèi)容實(shí)、批閱細(xì)。二年級(jí)二班數(shù)學(xué)教師老師的數(shù)學(xué)作業(yè)批閱細(xì)致，大到錯(cuò)對(duì)的判斷，小到標(biāo)點(diǎn)單位都能一一評(píng)判，并且有激勵(lì)性的簡(jiǎn)短評(píng)語和等級(jí)評(píng)判。開學(xué)至今不到13周的時(shí)間教師批閱65次。批閱次數(shù)比同級(jí)對(duì)照班級(jí)的30多次高出一倍。基本上可以說是課課有作業(yè)，節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實(shí)。截至目前，大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上，單從量上講超出一年級(jí)和同年級(jí)對(duì)照班級(jí)作業(yè)量?jī)杀丁Ｗ鳂I(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯(cuò)細(xì)致、反饋及時(shí)。二一班老師的語文，除設(shè)置生字、寫話和小楷外，還設(shè)有一本田字格，篇幅都在四十到五十篇之間。訓(xùn)練扎實(shí)，效果良好。五年級(jí)教者等幾位老師，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安排，作業(yè)配練都有家長(zhǎng)簽名，學(xué)生書寫認(rèn)真，教師批閱詳盡。六年級(jí)一班老師數(shù)學(xué)作業(yè)訓(xùn)練扎實(shí)，批閱細(xì)致，受到學(xué)區(qū)的通報(bào)表揚(yáng)。
五是以提高質(zhì)量為核心，抓關(guān)鍵年級(jí)尤其是畢業(yè)年級(jí)的管理。成績(jī)顯著。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重，一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航，為提高質(zhì)量服務(wù)。
學(xué)校在廣泛征求意見，多方論證的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。教導(dǎo)處、教研組隨時(shí)督查，了解教情學(xué)情，及時(shí)反饋，對(duì)癥下藥。及時(shí)檢測(cè)，及時(shí)分析，及時(shí)總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績(jī)通知單定期向家長(zhǎng)、師生通報(bào)教育教學(xué)成績(jī);各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認(rèn)真扎實(shí)、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中，六年級(jí)科任教師等教師所教學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀，受到學(xué)區(qū)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。原五年級(jí)語數(shù)英三科參加檢測(cè)成績(jī)優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。數(shù)學(xué)教師何忠強(qiáng)被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號(hào)。在全縣以五六年級(jí)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行的統(tǒng)一排名評(píng)比中，我校名列全縣中心小學(xué)第六。受到教育局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實(shí)。年內(nèi)，根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量，學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中擠出資金，完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時(shí)為保證學(xué)生健康的成長(zhǎng)，購(gòu)置了學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀一套，要求各體育任課教師利用雨雪天氣，組織學(xué)生在室內(nèi)進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)，并詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作要在后期全面落實(shí)。
七是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程，堅(jiān)決杜絕隨意增減科目、課時(shí)。學(xué)校堅(jiān)持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標(biāo)，以師生發(fā)展為根本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年十月下旬，順利通過了縣教育督導(dǎo)室安排實(shí)施的新一輪督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。名列參評(píng)四所中心小學(xué)第一，受到縣局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
這些成績(jī)的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。在此我代表學(xué)校，向長(zhǎng)期以來支持學(xué)校工作，辛勤操勞，默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲：謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在教學(xué)中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績(jī)的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決，日積月累會(huì)演變成深層次障礙，最終會(huì)影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個(gè)方面：
一是教學(xué)質(zhì)量低，學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽(yù)與根本。從上學(xué)年成績(jī)排名和本年度抽考的幾個(gè)年級(jí)的成績(jī)看，成績(jī)依然偏低。
作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)科目的語文成績(jī)已經(jīng)喪失原有的優(yōu)勢(shì)，在中等水平徘徊。個(gè)別年級(jí)語文課任教師的教學(xué)成績(jī)已經(jīng)滑至平均線以下;英語成績(jī)整體嚴(yán)重偏低，制約了學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。數(shù)學(xué)科目成績(jī)嚴(yán)重滑坡，個(gè)別班級(jí)與同級(jí)對(duì)照班級(jí)的成績(jī)差距懸殊過大。由于學(xué)科成績(jī)的差異，導(dǎo)致班級(jí)之間的對(duì)照出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，差距明顯拉大。長(zhǎng)此以往，質(zhì)量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級(jí)的質(zhì)疑，我們的職業(yè)形象將會(huì)被群眾和社會(huì)所貶低!
二是教育觀念陳舊，質(zhì)量意識(shí)淡薄。缺乏積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。目前，大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，但仍有個(gè)別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神。工作上不思進(jìn)取，紀(jì)律松散，凝聚力不強(qiáng)，工作推諉、拖拉，協(xié)作意識(shí)差，事事圍繞個(gè)人生活兜圈子，靜不下工作心，在學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)中(如上交資料、統(tǒng)計(jì)情況等)，部分教師敷衍塞責(zé)，配合不佳，協(xié)作不力，拖延時(shí)間、推諉責(zé)任，致使工作不能正常進(jìn)行，受到上級(jí)的批評(píng)和指責(zé)。這些問題，雖存在于個(gè)別人身上，但嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序，影響了學(xué)校工作的正常開展。
三是教學(xué)環(huán)節(jié)管理落實(shí)不到位。在早讀、早自習(xí)、午休返校后這幾個(gè)時(shí)間段，對(duì)學(xué)生的跟班不到位。早自習(xí)時(shí)，認(rèn)為只要學(xué)生讀書就行，不進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不輔導(dǎo)、不檢查，個(gè)別教師忙于個(gè)人生活事務(wù)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)放任自流;午飯后部分學(xué)生在班內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，存在嚴(yán)重的安全隱患。輔導(dǎo)課變?yōu)閷W(xué)生的作業(yè)課，對(duì)學(xué)生知識(shí)是否掌握、鞏固，不進(jìn)行檢查、評(píng)估，長(zhǎng)期以來形成對(duì)學(xué)生的學(xué)情掌控不夠，以至成績(jī)明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材，不備寫教案，或盲目照抄現(xiàn)成教案現(xiàn)象極為普遍，上課隨心所欲，課后不及時(shí)反思，不及時(shí)批改作業(yè)。有的教師只把教學(xué)管理盯在一年一度的期末考試上，重結(jié)果，輕過程，重教書，輕育人，嚴(yán)重影響了教育教學(xué)工作的全面實(shí)施和正常開展。
四是教學(xué)研究活動(dòng)流于形式。部分教師對(duì)教研工作認(rèn)識(shí)不到位，不愿在教研上搞投入，花氣力。教研活動(dòng)少，質(zhì)量低，圖形式，走過場(chǎng)。不積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于學(xué)校要求上交的各種教研業(yè)務(wù)資料被動(dòng)應(yīng)付。
五是教學(xué)工作不認(rèn)真細(xì)致。在作業(yè)檢查中，發(fā)現(xiàn)部分科目作業(yè)批閱不及時(shí)，不認(rèn)真，拖欠較多，批閱過程走馬觀花，作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)不到要求，錯(cuò)判誤判時(shí)有發(fā)生，家庭作業(yè)不查不問，數(shù)量大，質(zhì)量差。導(dǎo)致部分學(xué)生把錯(cuò)誤的東西反復(fù)重復(fù)，被動(dòng)應(yīng)付。日積月累，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)喪失興趣和積極性，厭學(xué)情緒日益增強(qiáng)。成績(jī)逐日下降。教師感覺回天無力，形成惡性循環(huán)，致使我們落伍于人。
六是衛(wèi)生督促不力，責(zé)任不清，保持差，維護(hù)缺少主動(dòng)性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否，而對(duì)窗臺(tái)、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時(shí)清理，風(fēng)吹袋飄、紙飛。學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生也不容樂觀，部分學(xué)生衣服臟，手、臉不干凈，頭發(fā)不整潔，少數(shù)學(xué)生在校內(nèi)不扣鈕扣，衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強(qiáng)管理。
七是一少部分學(xué)生的養(yǎng)成教育不夠，行為習(xí)慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間，領(lǐng)巾提在手中，極個(gè)別家庭條件優(yōu)越的學(xué)生瞧不起家境平寒的同學(xué)，甚至遇見了教師也是不屑一顧。個(gè)別學(xué)生不顧學(xué)校的三令五申，經(jīng)常把一些三無食品帶進(jìn)校園，既無益與個(gè)人健康，又破壞了校園壞境。還有的學(xué)生無視學(xué)校作息時(shí)間和紀(jì)律約束，在課余、周末經(jīng)常進(jìn)校園溜達(dá)，這里望望、那里瞧瞧，我估計(jì)不會(huì)有啥好事。有的學(xué)生陽奉陰違，校外一套，校內(nèi)一套，在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜，甚至于小偷小摸，鈕鎖，社會(huì)影響極壞。個(gè)別高年級(jí)學(xué)生吸煙玩牌，甚至利用自身的體力優(yōu)勢(shì)威脅、勒索小同學(xué)。所有這些問題，雖然出現(xiàn)在極個(gè)別同學(xué)身上，但如果不及早制止，勢(shì)必會(huì)引起其他同學(xué)的盲目效仿，導(dǎo)致班風(fēng)、校風(fēng)的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負(fù)面影響。
以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對(duì)策，從源頭找切入點(diǎn)，以深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實(shí)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
三、今后工作的部署及要求。
本學(xué)年即將接近尾聲，我們要緊緊圍繞縣局和學(xué)區(qū)的總體工作要求，在所剩無多的有限時(shí)間內(nèi)，緊扣上級(jí)主管部門確立的目標(biāo)任務(wù)，安排部署好工作。具體應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
(一)更新課堂教學(xué)觀念，體現(xiàn)以人為本思想。
課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識(shí)的主陣地。在課堂教學(xué)中，教師要以全新的教學(xué)理念，堅(jiān)持以人為本的思想，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一要積極營(yíng)造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，與學(xué)生建立民主平等的師生關(guān)系，形成師生之間和諧友好、團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)理念，借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學(xué)模式，充分把握好課堂教學(xué)的十六字原則：這就是發(fā)展智力，培養(yǎng)能力，減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量。在此原則要求之下，提倡各展所長(zhǎng)，百花齊放。以切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。三要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在知識(shí)的形成、運(yùn)用和鞏固中，教師要以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為主，不斷挖掘?qū)W生知識(shí)潛能，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
(二)狠抓教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
教育教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度。是學(xué)校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低，收入微薄，社會(huì)尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長(zhǎng)的贊許，沒有得到社會(huì)的認(rèn)同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè)，你沒有教好人家的孩子，甚至于誤了人家的子弟，人家肯定不會(huì)夸獎(jiǎng)你、贊許你。我們的尊嚴(yán)和名譽(yù)只能用辛勤的汗水和無私的勞動(dòng)來換取。只有我們心存愛生如子的情懷，取得驕人的工作成績(jī)，我們才能贏得尊重，贏得地位。家長(zhǎng)見了我們的笑容才是真誠(chéng)的，才是發(fā)自內(nèi)心的。有了驕人的工作業(yè)績(jī)，才會(huì)有牛的資本。我們的形象才能夠在家長(zhǎng)和社會(huì)的心目中變得高大而偉岸。否則，即使我們擁有再龐大的身軀，我們也會(huì)在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風(fēng)。因此，在加快教育發(fā)展的同時(shí)，我們必須把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。要橫下一條心，圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，下苦力，出新招，謀求發(fā)展，取得成效。第一，要制定切實(shí)可行的教學(xué)常規(guī)管理制度，做到有據(jù)可依，有章可循。既要加大制度的落實(shí)力度，又要堅(jiān)持原則，獎(jiǎng)罰分明，真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二，要實(shí)行全程監(jiān)控，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格要求教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)諸多環(huán)節(jié)，并落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)在各個(gè)時(shí)段的檢查、督促和指導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、要求到位，措施得力、檢查全面，要堅(jiān)決克服走過場(chǎng)、工作作風(fēng)飄浮等現(xiàn)象。第三，要突出評(píng)價(jià)功能，強(qiáng)化激勵(lì)作用，要制定能充分激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性的評(píng)價(jià)辦法，使教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)做到科學(xué)、公正、公平。同時(shí)要加大對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和學(xué)科標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)力度，唯質(zhì)量論英雄，看成敗，論功過，形成全員重視質(zhì)量、大抓質(zhì)量的氛圍。第四，繼續(xù)毫不動(dòng)搖地抓好畢業(yè)班教學(xué)，要千方百計(jì)，采取一切行之有效地辦法，促使畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)?cè)诙唐趦?nèi)有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師，合理安排和分配學(xué)習(xí)時(shí)間，切實(shí)做到協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。第五，繼續(xù)加強(qiáng)上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習(xí)鞏固;通過輔導(dǎo)---補(bǔ)漏提高。每位任課教師每學(xué)期上一節(jié)公開課。堅(jiān)持進(jìn)課堂聽課制度，作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅(jiān)持備課月查等教學(xué)管理制度。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)，課堂教學(xué)對(duì)教師的要求是：(1)上課要精神飽滿，熱情洋溢對(duì)待每個(gè)學(xué)生。(2)學(xué)生作業(yè)時(shí)要巡視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，耐心輔導(dǎo)。認(rèn)真對(duì)待學(xué)生作業(yè)。第六，建立教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)制度，了解學(xué)校各科教學(xué)質(zhì)量，在抽測(cè)的基礎(chǔ)上，教導(dǎo)處作出定量分析，為改進(jìn)下一步教學(xué)提供依據(jù)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。第七，加強(qiáng)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。將校本培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)、教研提高教師參與教研的意識(shí)，提高教研質(zhì)量。第八，課堂教學(xué)中努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，營(yíng)造和諧、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂，通過自主探究、合作討論、老師點(diǎn)撥等多種學(xué)習(xí)方式解決問題，并能產(chǎn)生新的問題走出課堂，在課后進(jìn)行研究的良性學(xué)習(xí)循環(huán)。第九，重視學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評(píng)價(jià)。平時(shí)的作業(yè)、單元練習(xí)，期中、期末質(zhì)量檢測(cè)，教研組科任教師都要認(rèn)真研究，嚴(yán)肅對(duì)待，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向功能，激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣，通過評(píng)價(jià)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。第十，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)抓關(guān)鍵。各學(xué)科的教師都要十分重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，切實(shí)地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學(xué)抓緊、抓好，十分重視班級(jí)紀(jì)律的教育，通過抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律，促進(jìn)了每一個(gè)班良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。進(jìn)而達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念，沒有良好的有效的管理，缺乏自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的小學(xué)生是不會(huì)有啥好成績(jī)的，他們學(xué)到的新知識(shí)在腦海中只會(huì)是曇花一現(xiàn)，不會(huì)得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實(shí)的訓(xùn)練，才是提高質(zhì)量的有效捷徑。在各科教學(xué)中，全體教師還根據(jù)學(xué)生的不同情況，有針對(duì)性地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，培優(yōu)補(bǔ)差要落實(shí)人員，落實(shí)內(nèi)容，落實(shí)措施，始終貫穿于教學(xué)的全過程，重點(diǎn)在平時(shí)。要通過扎實(shí)細(xì)致的工作，提高優(yōu)秀率，及格率，并進(jìn)而達(dá)到教學(xué)成績(jī)的大面積豐收。第十一，抓常規(guī)檢查。教學(xué)常規(guī)是確保教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，教導(dǎo)處要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對(duì)性的常規(guī)檢查，并及時(shí)地將檢查結(jié)果公開，并督促做好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后，召開由相關(guān)教師、教研組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量分析會(huì)，集體分析、排查，促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高。教師也要抓好對(duì)學(xué)生的常規(guī)的檢查，尤其是家庭作業(yè)，要常查?？?，采取多種方式，使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)家庭作業(yè)的重視程度，凸顯家庭作業(yè)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中不可替代的強(qiáng)化鞏固作用。
(三)加強(qiáng)學(xué)科整合，全面提升辦學(xué)水平。
要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和管理模式，立足校情，依托學(xué)?，F(xiàn)有的各種設(shè)施器材，開展各種有效的教育教育活動(dòng)。通過科目之間的整合，實(shí)現(xiàn)教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。首先加強(qiáng)遠(yuǎn)教資源的接收和整理工作，為學(xué)校教育教學(xué)提供第一手的資源儲(chǔ)備。其次要以實(shí)施和普及農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程項(xiàng)目為契機(jī)，狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí)。語文、數(shù)學(xué)、英語等主要課程要把提高遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用、教學(xué)光盤播放設(shè)備及投影儀、展示臺(tái)等設(shè)備使用率作為今年教學(xué)手段改進(jìn)和教學(xué)技術(shù)革新的中心工作，真正使其走進(jìn)課堂，面向?qū)W生，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育。語文英語教學(xué)和低年級(jí)的拼音教學(xué)要積極使用學(xué)?，F(xiàn)有的的復(fù)讀機(jī)和語音點(diǎn)讀機(jī)等電子教學(xué)設(shè)備;數(shù)學(xué)科學(xué)等科目教學(xué)要利用學(xué)校各類教具學(xué)具，加強(qiáng)教學(xué)過程中的直觀演示;音體等藝術(shù)類課程要充分利用手風(fēng)琴及各種打擊吹奏樂器以及體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器，提高課堂教學(xué)的含金量。培養(yǎng)學(xué)生必要的技能。全體教師都要自覺的學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程設(shè)備使用技術(shù)，提高上機(jī)操作技能。熟練掌握運(yùn)用。管理人員要按時(shí)開放備課室，及時(shí)組織人員清理好室內(nèi)衛(wèi)生，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，確保正常使用。要管好、用好設(shè)備，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”的原則，做到人不離機(jī)，機(jī)不離室。
(四)切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
首先，要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會(huì)公德學(xué)習(xí)活動(dòng)。以更新觀念，提高素質(zhì)，嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口，以建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，立足于推動(dòng)工作，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和班子建設(shè)，著力解決思想認(rèn)識(shí)問題，達(dá)到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚人心、弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)工作的目的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治理論，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)形勢(shì)政策、學(xué)典型案例。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)事業(yè)心和責(zé)任感。要通過身邊的一些典型案例學(xué)習(xí)，明辨是非，深刻反思，吸取教訓(xùn)，引以為戒，學(xué)校將積極開展評(píng)優(yōu)選?；顒?dòng)，通過典型引路，弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的風(fēng)氣和和諧進(jìn)取的校園氛圍。
其次，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。近幾年，是教育人事制度改革的關(guān)鍵時(shí)期，最近，國(guó)務(wù)院又出臺(tái)了國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，對(duì)教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法，預(yù)計(jì)隨著崗位管理和聘用制度的不斷實(shí)施，教師工作的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將日趨激烈。為此要求我們要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，自覺順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自身的工作能力和水平，除通過各種方式進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償教育外，尤其要注重新課程理念的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師，要具備必要的課堂教學(xué)的技能，要有一節(jié)能隨時(shí)拿得出手的公開課。課堂教學(xué)要形成自己獨(dú)有的體系和風(fēng)格。要不斷更新知識(shí)和觀念;積極參與教學(xué)研究、崗位練兵、教學(xué)比武、論文評(píng)選、能力競(jìng)賽等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、工作水平和社會(huì)知名度。只有如此，才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化和時(shí)代進(jìn)步的要求。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。
首先，要進(jìn)一步提高安全教育和安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要樹立“安全第一”意識(shí)，把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，做到“四到位”：安排到位，教育到位，防范到位，責(zé)任到位。
第二，重認(rèn)識(shí)，抓落實(shí)，加強(qiáng)安全工作。要建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全工作細(xì)則，通過簽訂責(zé)任狀，層層管理，層層落實(shí)，各班要和學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂相關(guān)的接送協(xié)議，要區(qū)別對(duì)待，有條件接送的要簽訂接送協(xié)議，督促家長(zhǎng)按時(shí)接送，沒有接送條件的，要簽訂免接送協(xié)議，明確家長(zhǎng)和學(xué)校各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，交清責(zé)任，確保安全。第三，加強(qiáng)安全常識(shí)教育。上好安全課，并充分利用班會(huì)、晨會(huì)、主題班(團(tuán))會(huì)等，加大宣傳力度，以豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)為載體，潛移默化地教育學(xué)生，使其掌握一定的安全常識(shí)。要把安全工作時(shí)刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級(jí)的安全工作檢查、開展的活動(dòng)、舉辦的講座都要有相應(yīng)的文字記載。
第四，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作。班級(jí)內(nèi)部要建立衛(wèi)生督查制度，落實(shí)衛(wèi)生維護(hù)小組人員，班主任要定時(shí)和不定時(shí)的進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)清理和維護(hù)，值周教師對(duì)全校的衛(wèi)生狀況要堅(jiān)持檢查、抽查，及時(shí)通報(bào)反饋，促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(六)加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作。
以養(yǎng)成教育為核心，抓好三個(gè)方面的教育，強(qiáng)化三個(gè)方面的意識(shí)一是狠抓常規(guī)紀(jì)律教育，樹立遵紀(jì)守法意識(shí);二是加強(qiáng)行為規(guī)范教育，樹立文明禮儀意識(shí);三是強(qiáng)化安全教育，樹立避險(xiǎn)和自護(hù)意識(shí)。
同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);面對(duì)今天，我們準(zhǔn)備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺(tái)。在這個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代，我們要乘著教育大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，抓住機(jī)遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，努力辦好人民滿意的學(xué)校。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
員工朋友們：大家好!今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
同志們：
為期兩天的集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議就要結(jié)束了，昨天聽了兩位專家的講座，上午，部分市結(jié)合上半年工作情況進(jìn)行了交流，幾位廳領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，又對(duì)下半年工作有針對(duì)性地作了布置，我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。最近，省委、省政府和交通運(yùn)輸部都召開了一系列會(huì)議，研究當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們要結(jié)合這次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。下面，我綜合大家的發(fā)言，再講幾點(diǎn)意見。
一、今年上半年全省交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
今年以來，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞主題主線，深入落實(shí)“八項(xiàng)工程”部署，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)籌交通建設(shè)、行業(yè)管理和改革穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，保持了交通運(yùn)輸平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
上半年，列入省委、省政府“八項(xiàng)工程”、“十大重點(diǎn)工作”、“百項(xiàng)考核指標(biāo)”等重大部署的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)展平穩(wěn)有序，基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
(一)交通投資總體達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。全省公鐵水空交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的47.7%，同比增長(zhǎng)8.6%。水運(yùn)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資繼續(xù)保持有力增長(zhǎng)，水運(yùn)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的54.7%，同比增長(zhǎng)19.8%;機(jī)場(chǎng)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的50.2%，同比增長(zhǎng)73.8%。公路建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的55.9%，同比下降8.7%。
(二)重點(diǎn)工程進(jìn)展平穩(wěn)。列入省委、省政府重點(diǎn)工作任務(wù)，社會(huì)各界和群眾關(guān)心關(guān)注的一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。寧杭鐵路已于7月1日正式開通運(yùn)營(yíng)。連申線(東臺(tái)-長(zhǎng)江段)航道整治工程完成投資為年度計(jì)劃的61%，目前正全面推進(jìn)航道船閘橋梁建設(shè)，并開展征拆掃尾工作。長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程鋪排完成總量的85%，堤身施工全面展開。臨海高等級(jí)公路完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的58.8%，鹽城亭湖、大豐北段等率先基本建成。太倉(cāng)港疏港高速公路上半年建設(shè)進(jìn)度滿足序時(shí)進(jìn)度要求，目前已開始路面施工。南京機(jī)場(chǎng)高速公路上半年完成投資超前完成半年任務(wù)。溧馬、通洋高速公路等項(xiàng)目克服困難，推進(jìn)有力，進(jìn)展良好。祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程t2航站樓封頂。
(三)客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)。客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)，運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。全省公鐵水空完成綜合客運(yùn)總量同比增長(zhǎng)3.6%;完成綜合旅客周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)5.1%;完成綜合貨運(yùn)總量同比增長(zhǎng)9.9%;完成綜合貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)13.7%。
(四)出行服務(wù)工程扎實(shí)推進(jìn)。省政府召開了全省農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程電視電話會(huì)議，提檔升級(jí)工程全面啟動(dòng)，句容市、沭陽縣和海門市三個(gè)示范點(diǎn)試驗(yàn)路建設(shè)已基本完成?！?32暢通網(wǎng)”工程和部信息化示范工程取得積極進(jìn)展，12個(gè)示范項(xiàng)目全部完成可行性研究，其中6個(gè)項(xiàng)目完成了初步設(shè)計(jì)。“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略有力推進(jìn)，全省新辟、優(yōu)化公交線路238條，新購(gòu)節(jié)能環(huán)保公交客運(yùn)車輛1068輛。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化加快攻堅(jiān)，新增行政村通客運(yùn)班車12個(gè)，全省行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)99.5%，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;新增69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通鎮(zhèn)村公交，鎮(zhèn)村公交開通率達(dá)到44%。
在省委、省政府重點(diǎn)任務(wù)有力推進(jìn)的同時(shí)，其它重點(diǎn)工作也在扎實(shí)有序推進(jìn)。交通科技和信息化工作取得新的成果，交通運(yùn)輸節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)，工程質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管、水上交通安全監(jiān)管和船舶污染防治等工作有力開展，交通法制工作、行政執(zhí)法和基層站所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)取得了新的階段性成效，職業(yè)教育、交通戰(zhàn)備、行業(yè)工會(huì)、離退休干部工作等也取得較好成績(jī)。
二、“”規(guī)劃執(zhí)行情況。
“”前兩年，江蘇完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資占規(guī)劃總投資的35.2%。運(yùn)輸生產(chǎn)基本符合“”規(guī)劃預(yù)測(cè)的年均增速。
(一)綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。
(三)民生服務(wù)水平顯著提高。
(四)可持續(xù)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。
三、下半年工作面臨的主要形勢(shì)。
今年以來，省委、省政府相繼部署一系列事關(guān)全省發(fā)展的重大戰(zhàn)略。5月初召開蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)工作會(huì)議，對(duì)實(shí)施國(guó)家《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》進(jìn)行動(dòng)員部署，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)、社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)等方面，對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展提出了全面的要求。6月初召開全省蘇中發(fā)展工作會(huì)議，要求本著綜合提升、適度超前的原則，在交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面加快推進(jìn)一批重大工程和項(xiàng)目建設(shè)，著力改善蘇中基礎(chǔ)設(shè)施條件，強(qiáng)調(diào)圍繞推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化和錫常泰、蘇通經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展重大部署，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域間交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)過江通道和城際軌道交通的建設(shè)。本月初，省政府剛剛研究通過了支持蘇北發(fā)展政策意見，提出了強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等10個(gè)方面的重點(diǎn)工作，蘇北鐵路建設(shè)被列為六大關(guān)鍵工程之一。7月8日，省政府召開常務(wù)會(huì)議，要求下半年圍繞全年發(fā)展“十大重點(diǎn)工作、百項(xiàng)考核指標(biāo)”，正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，加大“調(diào)”的力度，加快“轉(zhuǎn)”的步伐，加速“質(zhì)”的提升，在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
從全國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展情況看，7月2日，交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂主持召開部務(wù)會(huì)議，分析今年上半年形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。楊部長(zhǎng)說，總體上看，全國(guó)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。今年上半年，客貨運(yùn)輸量總體穩(wěn)定增長(zhǎng)，鐵路客運(yùn)量加快增長(zhǎng)，公路客運(yùn)量增速放緩，鐵路貨運(yùn)量降幅逐漸收窄，預(yù)計(jì)上半年鐵路、公路、水路、民航客運(yùn)量、貨運(yùn)量同比穩(wěn)中有增。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回暖，公路水路固定資產(chǎn)投資增速逐月加快;投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。安全生產(chǎn)主要指標(biāo)不同程度下降，形勢(shì)總體穩(wěn)中趨好。交通運(yùn)輸物流業(yè)總體平穩(wěn)增長(zhǎng)，但是成本有增無減，快遞業(yè)務(wù)量高速增長(zhǎng)。交通建設(shè)資金總體吃緊，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高度重視。航運(yùn)業(yè)仍處于“增幅下降、虧損加劇、市場(chǎng)低迷”的低谷，短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)。楊部長(zhǎng)要求認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析研判發(fā)展趨勢(shì)，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。做得好的要堅(jiān)持下去，做得不夠的要加把勁，做得不對(duì)的要馬上糾正。要突出做好五個(gè)方面的工作，一是加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán);二是搞好結(jié)構(gòu)優(yōu)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;三是突出集中連片特困地區(qū)交通扶貧攻堅(jiān)、解決“斷頭路”等工作重點(diǎn);四是推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新;五是強(qiáng)化管理，建立倒逼機(jī)制。
對(duì)照國(guó)家和省里的最新部署和要求，今年上半年我省交通運(yùn)輸工作雖然取得了很大成績(jī)，但仍面臨著很多困難與挑戰(zhàn)。大家的發(fā)言和交流，也講了一些共性的問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
(一)交通發(fā)展要素制約依然嚴(yán)峻。資金籌措難仍未根本緩解，土地和資源環(huán)境等剛性制約日益突出，前期工作推進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
(二)轉(zhuǎn)變職能面臨很大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，轉(zhuǎn)變政府職能已經(jīng)成為一項(xiàng)重大的硬任務(wù)。中央政府已公開承諾，本屆政府任期內(nèi)，國(guó)務(wù)院部門實(shí)施的行政審批事項(xiàng)要減少1/3以上。交通運(yùn)輸部也已作了具體部署。審視交通運(yùn)輸系統(tǒng)自身的工作，楊傳堂部長(zhǎng)指出的一些現(xiàn)象，都還不同程度地存在，下一步轉(zhuǎn)變職能的任務(wù)十分繁重。
(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
(四)推進(jìn)城市客運(yùn)發(fā)展還有很多難題。當(dāng)前，廣大群眾對(duì)城市客運(yùn)管理與服務(wù)方面的期望值越來越高，我省將城市公交優(yōu)先發(fā)展作為全省現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，明確將城市居民公共交通出行分擔(dān)率26%列入全省現(xiàn)代化發(fā)展指標(biāo)體系，任務(wù)相當(dāng)艱巨。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，面對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展中存在的突出問題與挑戰(zhàn)，我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和交通運(yùn)輸部的決策部署上來，攻堅(jiān)克難，難中求進(jìn)，堅(jiān)定做好各方面工作的信心，采取更有針對(duì)性的有力措施，創(chuàng)新舉措快推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任保落實(shí)，在加快轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸平穩(wěn)健康發(fā)展，確保全面完成今年交通運(yùn)輸各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、下半年重點(diǎn)工作安排。
交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)是當(dāng)前及下一階段全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。省、部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求十分明確。我們要以現(xiàn)代化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入思考，積極探索，勇于實(shí)踐。
(一)一著不讓地加快推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)。
1、要抓緊研究交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵思路及實(shí)施規(guī)劃。各地要按照省委省政府一系列戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合本地城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，悉心體會(huì)這兩天學(xué)習(xí)的收獲與心得，認(rèn)真研究本地交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、路徑和措施，全力完成好省廳確定的試點(diǎn)任務(wù)，并依據(jù)下一階段省廳即將印發(fā)的規(guī)劃編制指導(dǎo)，做好市、縣交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。
2、要以更有力的舉措抓緊落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)要求。要建立健全工作機(jī)制，全力以赴加快推進(jìn)，把部省關(guān)于現(xiàn)代化建設(shè)和綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展的兩個(gè)協(xié)議落實(shí)好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《蘇南規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)蘇中特色發(fā)展整體提升的意見》、《沿江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展五年推進(jìn)計(jì)劃》、《關(guān)于支持蘇北地區(qū)跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》，從制度、規(guī)劃和政策等層面銜接好，加快擬訂形成交通運(yùn)輸系統(tǒng)服務(wù)蘇南現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略的交通運(yùn)輸實(shí)施意見和推進(jìn)計(jì)劃，并把相關(guān)內(nèi)容納入江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃及相關(guān)指標(biāo)體系。
3、要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和“”規(guī)劃中期評(píng)估。上半年，《江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化調(diào)研報(bào)告》編制形成，李學(xué)勇省長(zhǎng)批示予以充分肯定，江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃研究工作全面啟動(dòng)，規(guī)劃文本初步成果已經(jīng)形成，下半年要繼續(xù)抓緊抓實(shí)，盡快形成最終成果，報(bào)請(qǐng)部省組織審查，并力爭(zhēng)在四季度召開全省交通運(yùn)輸現(xiàn)代化推進(jìn)會(huì)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。要基本完成“”規(guī)劃中期評(píng)估工作，根據(jù)新形勢(shì)新要求對(duì)“”后兩年的工作思路作出優(yōu)化調(diào)整。要加強(qiáng)前期調(diào)研，啟動(dòng)江蘇省高速公路網(wǎng)規(guī)劃的修編等工作。
(二)大力推進(jìn)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
要主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，勇于攻堅(jiān)克難，奮力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、全力確保計(jì)劃開工項(xiàng)目年內(nèi)順利開工。對(duì)于今年要開工的項(xiàng)目，各地一定要明確責(zé)任，一著不讓緊盯不放，全力以赴抓好推進(jìn)，確保年內(nèi)開工。同時(shí)，要繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)前期工作，確?！啊币?guī)劃的重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。
2、堅(jiān)持不懈地抓好工程質(zhì)量。要加強(qiáng)工程精細(xì)化、規(guī)范化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量通病防治力度。進(jìn)一步深化施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好迎接交通部驗(yàn)收考核的各項(xiàng)工作。要以多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，全面掀起施工高潮，在確保質(zhì)量和安全的前提下，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要積極探索工程項(xiàng)目廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》和工程項(xiàng)目管理與電子監(jiān)察系統(tǒng)，努力“建優(yōu)質(zhì)工程，樹勤廉形象”。
3、千方百計(jì)化解資金籌措和土地難題。今年以來，廳有關(guān)部門想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持與合作，取得了明顯進(jìn)展。各地也都有一些好的做法，希望各地進(jìn)一步開拓思路，除了公路水路建設(shè)之外，還要在加快我省鐵路投融資體制改革、加強(qiáng)航空建設(shè)與營(yíng)運(yùn)的政策研究等方面，多做一些有益的探索。同時(shí)，針對(duì)存在的問題，要積極主動(dòng)規(guī)范，有序做好建設(shè)用地工作。廳有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)各地的督促檢查和國(guó)土部門的溝通協(xié)調(diào)。各市、縣交通運(yùn)輸主管部門務(wù)必引起高度重視，不能存在任何僥幸思想，更不能麻痹松懈觸碰土地“紅線”。既要爭(zhēng)取土地指標(biāo)，特別是爭(zhēng)取國(guó)家的土地指標(biāo)，又要堅(jiān)持依法規(guī)范運(yùn)作，及時(shí)履行必要的程序，甚至寧可慢一些，也不要去碰“紅線”。
4、積極營(yíng)造有利于交通運(yùn)輸發(fā)展的政策環(huán)境。下半年，我們要積極與國(guó)家有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)好省、部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商達(dá)成的共識(shí)。要把省里已經(jīng)明確的好政策進(jìn)行細(xì)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門、省級(jí)投資主體、地方黨委政府的溝通協(xié)調(diào)，在制約交通重點(diǎn)工程建設(shè)的關(guān)鍵問題上，取得更多的理解、支持和配合。同時(shí)，各地也要解放思想、創(chuàng)新思路，努力爭(zhēng)取市縣政府更多的政策支持。
(三)進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)交通公共服務(wù)水平。
要不斷深化“行有所乘”的理念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展。
1、進(jìn)一步加快農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)和鎮(zhèn)村公交發(fā)展。今年我們工作的重中之重，是圍繞“確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)除島嶼村外所有行政村通上客運(yùn)班車”的目標(biāo)，全力實(shí)施攻堅(jiān)。上半年以來，廳領(lǐng)導(dǎo)和廳有關(guān)部門，深入泰州和鹽城未通達(dá)的29個(gè)行政村開展調(diào)研，逐一進(jìn)行實(shí)地查勘，確定客運(yùn)班車通達(dá)線路，并按照“一事一議”的原則，采取特殊政策支持。泰州、鹽城也積極投入，認(rèn)真組織，對(duì)有關(guān)行政村的路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行拓寬加固改造，為下半年完成班車通達(dá)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，要繼續(xù)全力實(shí)施攻堅(jiān)并組織開展“回頭看”，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展，提升鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、深入推動(dòng)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。交通運(yùn)輸部上個(gè)月印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》，明確提出到20xx年基本確立城市公交在城市交通中的主體地位，基本形成安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便捷高效的公交服務(wù)系統(tǒng)，較好地滿足公眾基本出行需求。為此，一是要抓緊研究貫徹交通運(yùn)輸部《實(shí)施意見》。對(duì)《實(shí)施意見》中提出的責(zé)任主體、規(guī)劃、建設(shè)、政策措施保障等要求進(jìn)一步細(xì)化，提交省政府審議，并將工作責(zé)任分解落實(shí)到位，抓好督促檢查。二是要推動(dòng)城市人民政府的主體作用有效發(fā)揮?！秾?shí)施意見》明確，要以城市人民政府為主體，突出城市公共交通的公益屬性，將城市公共交通發(fā)展放在城市交通發(fā)展的首要位置，進(jìn)一步實(shí)施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。各地正在加大力度落實(shí)。下一步，各地還要進(jìn)一步加大向政府匯報(bào)爭(zhēng)取的力度，進(jìn)一步發(fā)揮政府的主體作用，通過優(yōu)化公交線網(wǎng)、加快公交專用道建設(shè)、發(fā)展城市軌道交通和快速公交、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理等措施，進(jìn)一步提升公交發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。三是要強(qiáng)化政策研究和工作創(chuàng)新，激發(fā)各方面的活力。各地都有一些新鮮的經(jīng)驗(yàn)，希望各地積極探索，取得更加顯著的成效，廳有關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全省予以推廣。
3、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程。最近，我們要開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和再部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各地要結(jié)合示范工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)村公路網(wǎng)，對(duì)每一條新改建公路進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，合理確定線路走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和路基路面結(jié)構(gòu)類型。要十分重視農(nóng)村公路的標(biāo)準(zhǔn)化、綠化和美化工作。要積極籌集資金，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。要努力提高建設(shè)管理水平，減少或杜絕建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，確保農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
(四)加快推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是“”發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是轉(zhuǎn)方式的主攻方向。對(duì)于交通運(yùn)輸系統(tǒng)，要深刻把握發(fā)展的階段性特征和要求，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著重抓好三個(gè)方面的工作。
1、推動(dòng)交通物流業(yè)加快發(fā)展。交通運(yùn)輸部經(jīng)過大范圍的調(diào)研和深入的研究，制定了《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為加快發(fā)展交通物流業(yè)提供了重大機(jī)遇。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》。對(duì)其中含金量高、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策點(diǎn)，要認(rèn)真研究和消化，結(jié)合江蘇實(shí)際，創(chuàng)造性地加以運(yùn)用。要認(rèn)真研究有關(guān)政策帶來的新機(jī)遇，及早謀劃應(yīng)對(duì)。二要做好“營(yíng)改增”相關(guān)工作。要密切關(guān)注決策層面的動(dòng)向和試點(diǎn)情況，及時(shí)了解、歸集運(yùn)輸企業(yè)反映的問題，積極向省政府建議，采取更有針對(duì)性的政策措施，解決交通運(yùn)輸企業(yè)整體稅負(fù)增加的問題。三要加快重點(diǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓住機(jī)遇，規(guī)劃建設(shè)一批具備多式聯(lián)運(yùn)功能、發(fā)揮樞紐作用的重點(diǎn)物流園區(qū)，加大前期工作力度。四要積極推進(jìn)甩掛運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。通過扶持獎(jiǎng)勵(lì)、政策引導(dǎo)等手段，提升甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作成效。江蘇甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟(蘇盟)、連云港港口集裝箱甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，要繼續(xù)抓好推進(jìn)工作，發(fā)揮應(yīng)有效益。要依托連云港港、南京港、太倉(cāng)港等重點(diǎn)港口項(xiàng)目，積極開展鐵水、水水和公鐵等方式的多式聯(lián)運(yùn)調(diào)研，盡快研究推出工作舉措。積極開展陸空、鐵空聯(lián)運(yùn)調(diào)研。
2、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。6月中旬，交通運(yùn)輸部在無錫召開了綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)試點(diǎn)示范推進(jìn)會(huì)，交通運(yùn)輸部與江蘇省人民政府簽訂了《共同推進(jìn)江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展框架協(xié)議》，提出了江蘇20xx年率先全面建成綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸示范省的目標(biāo)。下一階段的主要任務(wù)，就是要圍繞這一目標(biāo)，積極推進(jìn)交通運(yùn)輸綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。一要加大低碳交通組織和推進(jìn)落實(shí)力度。組織制定《江蘇省加快推進(jìn)綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展區(qū)域性試點(diǎn)實(shí)施方案(20xx-20xx年)》。積極推進(jìn)寧宣高速公路改造工程、連云港低碳港口建設(shè)和無錫市低碳城市建設(shè)等交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金區(qū)域性、主題性項(xiàng)目建設(shè)。二要抓好船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照20xx年基本建成現(xiàn)代化內(nèi)河水運(yùn)體系的總體要求，國(guó)家將全面推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。江蘇作為水運(yùn)大省，我們應(yīng)以更加主動(dòng)的姿態(tài)，積極與交通運(yùn)輸部的要求對(duì)接，推動(dòng)我省與交通運(yùn)輸部簽訂有關(guān)協(xié)議，爭(zhēng)取部里的更大支持，合力推進(jìn)這項(xiàng)工作。三要加快運(yùn)輸裝備節(jié)能減排。加快推進(jìn)lng清潔能源推廣應(yīng)用。完成年內(nèi)改造船舶、建成加氣站等任務(wù)。督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶制定計(jì)劃，加快淘汰列入“”相關(guān)計(jì)劃的營(yíng)運(yùn)車輛。積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)使用天然氣、電力等清潔能源車輛。要繼續(xù)推進(jìn)南水北調(diào)東線京杭運(yùn)河蘇北段清潔船舶示范工程。
3、不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化工作。要加快實(shí)施智慧交通“232暢通網(wǎng)”工程，加快推進(jìn)船聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推廣干線航道船舶快速過閘系統(tǒng)(水上etc)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)蘇通卡與道路運(yùn)輸證ic卡的融合應(yīng)用，加快試點(diǎn)和推廣。積極推進(jìn)重點(diǎn)港口edi中心建設(shè)和與國(guó)檢、海關(guān)、海事的電子數(shù)據(jù)、信息共享。要加大重大科技專項(xiàng)的研究組織和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，支持行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好推進(jìn)高速公路信息化建設(shè)的有關(guān)工作。
(五)切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)直接關(guān)系到老百姓的平安出行，與民生息息相關(guān)，沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有民生，沒有安全就沒有幸福，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓好安全工作就是失職、就是不稱職、就必須被問責(zé)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴，須臾不可松懈，在預(yù)防和治本上下更大功夫。
1、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查工作。主要抓好三類檢查。一是專題督查，二是綜合督查，三是第三方檢查。
2、抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。目前我省已進(jìn)入主汛期和臺(tái)風(fēng)多發(fā)期，高溫酷暑、嚴(yán)重洪澇、強(qiáng)降水、霧霾等極端天氣頻繁，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改擴(kuò)建和養(yǎng)護(hù)工程等逐漸進(jìn)入施工旺季，對(duì)公路應(yīng)急保障和安全工作提出了更大挑戰(zhàn)。要抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)與氣象部門合作，及時(shí)發(fā)布防汛防臺(tái)預(yù)警信息，加強(qiáng)車船消防隱患檢查，切實(shí)做好防汛抗臺(tái)和防火工作。
3、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。繼續(xù)開展道路客運(yùn)安全年、渡口渡船專項(xiàng)整治回頭看、交通運(yùn)輸工程建設(shè)“防坍塌、防墜落、反三違”等活動(dòng)。對(duì)第三季度南水北調(diào)東線正式調(diào)水后的安全問題，海事、航道、港口等部門要研究調(diào)水后對(duì)港口、碼頭、船閘的影響，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。部署開展打非治違和隱患排查治理行動(dòng)，對(duì)重大安全隱患實(shí)施掛牌督辦，特別是通過強(qiáng)化跨部門合作機(jī)制等方式，加大了非法違規(guī)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的打擊力度。
4、要抓好港口危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，以港口危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)罐、港口壓力管道、危險(xiǎn)貨物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等為檢查重點(diǎn)，開展全省港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)百日安全大檢查。全面推進(jìn)石油化工碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以及港口重大危險(xiǎn)源單元的登記、建檔、備案工作。
5、切實(shí)做好行業(yè)工作。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三解三促”等，深入基層一線了解實(shí)情，幫助群眾解難事辦實(shí)事。要未雨綢繆見微知著，主動(dòng)查找影響行業(yè)和諧穩(wěn)定的因素，從源頭抓起，深入細(xì)致做好工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要健全完善工作預(yù)案，提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。要嚴(yán)格落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)要求，確保交通重大項(xiàng)目健康穩(wěn)定有序推進(jìn)。
(六)大力推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化體制機(jī)制。
轉(zhuǎn)變政府職能，是在當(dāng)前形勢(shì)下穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到新階段的客觀要求。新一屆政府對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行了專題部署，并在成立一個(gè)多月內(nèi)，兩次召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，取消和下放了一大批行政審批事項(xiàng)。省政府和交通運(yùn)輸部對(duì)此項(xiàng)工作也作了部署。今年我們廳領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)開展交通運(yùn)輸現(xiàn)代化重點(diǎn)課題調(diào)研，我牽頭研究“轉(zhuǎn)變職能、深化體制改革”課題，前一階段，我和課題組的同志們到基層和省外，都開展了調(diào)研。通過調(diào)研深深地感到，交通運(yùn)輸系統(tǒng)的同志們，一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)職能轉(zhuǎn)變的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，認(rèn)真細(xì)致地梳理現(xiàn)有職責(zé)，盡快從微觀事務(wù)中解脫出來，履行好政府應(yīng)盡的職責(zé)。
下一步，要從以下三個(gè)方面深入研究、探索和抓好落實(shí)。
一是要把簡(jiǎn)政放權(quán)落到實(shí)處。要與簡(jiǎn)政放權(quán)相適應(yīng)，加快構(gòu)建覆蓋交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)輸管理、運(yùn)輸安全的法規(guī)、規(guī)章、制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。各地要切實(shí)承接好廳里的權(quán)力下放，防止不作為、亂作為。要發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用，把政府“不該管、放得下”、社會(huì)組織“接得住、管得好”的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織，培育和做大做強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)與社團(tuán)組織。上半年以來，各地在簡(jiǎn)政放權(quán)方面，已經(jīng)做了一些有益的嘗試和探索，南通進(jìn)一步下放13類權(quán)力事項(xiàng)，對(duì)5個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化，對(duì)13個(gè)事項(xiàng)的承諾時(shí)限進(jìn)行壓縮，累計(jì)壓縮44個(gè)工作日。揚(yáng)州主動(dòng)下放交通行政事權(quán)98項(xiàng)，整合市級(jí)交通行政許可事項(xiàng)、優(yōu)化辦事模式，有關(guān)做法被市政府領(lǐng)導(dǎo)批示并予以轉(zhuǎn)發(fā)。希望下一步繼續(xù)深化調(diào)研，作出新的探索。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。要把監(jiān)管工作當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，圍繞事權(quán)統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，真正把該管的事管好。要重視能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策和思想水平;加強(qiáng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作;加強(qiáng)創(chuàng)新，綜合運(yùn)用各種行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段破解難題;加強(qiáng)協(xié)作，善于借勢(shì)借力、凝聚合力。要重視基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)和執(zhí)法信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管能力和水平。
三是要深化體制機(jī)制創(chuàng)新。要做好全省交通運(yùn)輸部門職能轉(zhuǎn)變的“頂層設(shè)計(jì)”。按照省政府的部署和交通運(yùn)輸部提出的推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變六大重點(diǎn)，認(rèn)真梳理部門職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快拿出全省交通運(yùn)輸部門深化改革、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的總體方案，并加大力度組織實(shí)施。
同志們，今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年工作對(duì)完成整個(gè)“”規(guī)劃具有十分重要的意義。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體和中央政府，以及省委、省政府、交通運(yùn)輸部，對(duì)新時(shí)期新階段的發(fā)展，都作出了一系列戰(zhàn)略決策和重大部署，在貫徹落實(shí)中，交通運(yùn)輸依然要發(fā)揮“先行軍”的重要作用。我們要以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為新的動(dòng)力，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩促進(jìn)，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，以各項(xiàng)工作成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，確保優(yōu)質(zhì)高效完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全省“兩個(gè)率先”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝：
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考，我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績(jī)第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過一中，實(shí)屬不易，總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然，模擬重點(diǎn)線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn)，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神，腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神，注定會(huì)澆開絢麗的成功之花!
面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì)：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。
五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚(yáng)眉吐氣待收官。
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們：
元旦已過，春節(jié)將至，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我們自元月9日開始，用一天半的時(shí)間，進(jìn)行了20*年度工作總結(jié)?？偨Y(jié)中，我們繼續(xù)采取了總結(jié)與學(xué)習(xí)上級(jí)文件相結(jié)合，與評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，與召開黨的民主生活會(huì)相結(jié)合，與民主測(cè)評(píng)干部和民主評(píng)議黨員相結(jié)合的方法，認(rèn)真回顧了一年來的學(xué)習(xí)和工作、體會(huì)和收獲，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，明確了20*年的工作思路，總的來看，總結(jié)搞得比較扎實(shí)，富有成效，達(dá)到了承上啟下繼往開來的預(yù)期效果。下面我根據(jù)黨組研究的意見，講兩個(gè)方面的問題。
一、一年來局機(jī)關(guān)的主要工作。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工按照既定工作目標(biāo)，加倍努力、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作加速推進(jìn)、成績(jī)喜人。農(nóng)村公路改造工程實(shí)現(xiàn)了全省“三連冠”，青銀高速公路齊河夏津段建成通車，辦公樓和宿舍樓基本封頂，新增兩個(gè)副縣級(jí)職位，市局在市直部門行風(fēng)評(píng)議中進(jìn)入前三名，被評(píng)為全省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，全省廉政建設(shè)先進(jìn)單位，再次受到市政府通令嘉獎(jiǎng)。全市交通工作實(shí)現(xiàn)新跨越、交通形象得到提高，交通發(fā)展見到新成效。局機(jī)關(guān)工作緊緊圍繞交通生產(chǎn)建設(shè)這一中心，很好地發(fā)揮了服務(wù)保障作用，促進(jìn)了交通各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成效明顯。我局開展先進(jìn)性教育活動(dòng)從講政治的高度出發(fā)，周密部署、精心組織，圓滿完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作。在教育活動(dòng)中，黨組成員帶頭學(xué)習(xí)，全體黨員積極參與，每名黨員集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到50學(xué)時(shí)，書寫讀書筆記2萬字以上，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇。局機(jī)關(guān)及直屬單位認(rèn)真回顧了自身思想、工作、作風(fēng)情況，肯定成績(jī)，分析問題，找出差距，針對(duì)查擺出來的問題，制定了《整改措施責(zé)任到部門、到人工作方案》，進(jìn)行了行之有效的整改，使黨員思想認(rèn)識(shí)有了新提高，工作作風(fēng)發(fā)生了新變化。積極派員參加了市直機(jī)關(guān)工委組織的慶“七一”新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)及慶“七一”我心中的共產(chǎn)黨員演講比賽，榮獲二、三等獎(jiǎng)。完善制度，做好發(fā)展新黨員工作。結(jié)合交通工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定和修改完善了黨建工作責(zé)任制.今年組織系統(tǒng)內(nèi)25名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)考試，全部取得好成績(jī)，按照發(fā)展黨員程序?yàn)?5名入黨積極分子辦理了入黨手續(xù)。
(二)創(chuàng)建文明行業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。為迎接全省創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)，局機(jī)關(guān)全體人員在黨組帶領(lǐng)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全面掀起了人人是形象，處處是窗口的創(chuàng)建工作新高潮。各單位在創(chuàng)建中堅(jiān)持做到文明行政、文明生產(chǎn)、文明執(zhí)法、文明服務(wù)，為我省創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)增光添彩。年底，又積極籌備了全市交通系統(tǒng)迎春文藝晚會(huì)，活躍系統(tǒng)干部職工的業(yè)余文化生活。
(四)開展關(guān)心下一代工作成效明顯。認(rèn)真制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心下一代工作意見》，建立了四個(gè)關(guān)心下一代教育基地，根據(jù)各教育基地的特點(diǎn)開展了許多有意義的關(guān)心下一代主題活動(dòng)，使我局關(guān)心下一代工作得到省、市及兄弟單位的好評(píng)。
(五)機(jī)關(guān)文秘工作成效顯著。今年，我局被市政府評(píng)為全市文秘工作先進(jìn)單位，并有兩名同志榮獲先進(jìn)個(gè)人。信息方面。針對(duì)近幾年來全市交通系統(tǒng)信息落后的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《*市交通政務(wù)信息管理辦法》，建立健全了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，明確了獎(jiǎng)懲措施，從年終匯總的情況看，信息工作有了明顯的提高，被市政府評(píng)為20*年度全市信息工作先進(jìn)單位，這是近幾年來我局首次獲得這一榮譽(yù)。調(diào)研方面。市政府20*年10月份表彰的全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果中，我局上報(bào)的三篇調(diào)研報(bào)告分獲一、二、三等獎(jiǎng)。督查方面。和市政府督查科溝通，積極上報(bào)了20*年全市改善城鄉(xiāng)人民生活十件實(shí)事，其中“雙通”民心工程列為十件實(shí)事之首，20*年我局被評(píng)為全市督查工作先進(jìn)單位。
(六)交通發(fā)展的輿論環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是抓住我市撤地建市十周年的有利時(shí)機(jī)，在*日?qǐng)?bào)發(fā)表專版“亮點(diǎn)耀齊魯、小康鋪坦途”，全面展示我市建市十年來交通事業(yè)取得的巨大成績(jī);二是抓住全省“農(nóng)村公路巡禮”現(xiàn)場(chǎng)采訪活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，積極和各大媒體交流，對(duì)我市農(nóng)村公路建設(shè)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和措施，尤其是先進(jìn)典型人物事跡和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的評(píng)價(jià)和反響進(jìn)行了全方位報(bào)道，其中大眾日?qǐng)?bào)發(fā)表的“*模式”一文，引起中央各大媒體的廣泛關(guān)注。三是完成了交通部農(nóng)村公路科教片制作，四五普法教育專題片和迎接全國(guó)交通系統(tǒng)精神文明大檢查畫冊(cè)和專題片的制作，今年所完成的影像資料制作是歷年來最多的。全年在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)交通報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、人民權(quán)利報(bào)、*日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、山東電視臺(tái)、*電視臺(tái)等中央、省市媒體編發(fā)稿件170余篇，為全市交通事業(yè)快速和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。
(七)行管后勤工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是辦公區(qū)、宿舍區(qū)加強(qiáng)了管理和維護(hù)。局辦公區(qū)綠化進(jìn)行了招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)漏雨的屋頂和破損的上下水管及時(shí)進(jìn)行了更換、維修，鍋爐及時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)和換季維修。二是機(jī)關(guān)車輛管理，堅(jiān)持用油登記制度，定期公布耗油量，定期召開駕駛員安全會(huì)議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生，違章現(xiàn)象基本杜絕。三是機(jī)關(guān)值班管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
(八)基建工作進(jìn)展順利。一是交通開發(fā)投資公司綜合樓。主體工程于20*年11月23日完工，順利封頂。被評(píng)為20*年度全省安全文明示范工地。二是職工宿舍樓。為確保職工宿舍樓的建設(shè)質(zhì)量和速度，經(jīng)多次與高地協(xié)商，由我局直接參與宿舍樓管理工作，成立了籌建小組，目前宿舍樓主體已基本完工，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。對(duì)在建宿舍樓的分配上，專門成立了分房委員會(huì)，圓滿完成了分房任務(wù)。
(九)信訪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真辦理了人民來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的舉報(bào)投訴工作。能夠從群眾的利益出發(fā)，從維護(hù)交通形象、促進(jìn)交通工作出發(fā)，認(rèn)真接待每一個(gè)來訪人員，認(rèn)真處理每一封來信，并對(duì)有關(guān)事項(xiàng)責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真調(diào)查處理，向投訴人反饋，并做好解釋工作，達(dá)到了投訴人的滿意，消除了負(fù)面影響，維護(hù)了我市交通聲譽(yù)。
(十)規(guī)章制度逐步完善，機(jī)關(guān)建設(shè)煥然一新。制定完善了《*市交通局會(huì)議制度》、《*市交通局人事工作管理辦法》等規(guī)章制度。機(jī)關(guān)綜合行政、后勤管理質(zhì)量和水平有了新提高。組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”演講比賽、五四青年節(jié)活動(dòng)、慶國(guó)慶籃球邀請(qǐng)賽等豐富多彩的文體活動(dòng)。積極參加全市組織的全民健身活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部體育比賽、獲得個(gè)一等獎(jiǎng)，展示出良好的交通形象。
一年來，各單位、各科室都堅(jiān)持出精品、創(chuàng)一流，加班加點(diǎn)、精益求精，機(jī)關(guān)信息化、交通法制、黨風(fēng)廉政、工會(huì)、交通戰(zhàn)備、老干部和檔案管理等各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，得到上級(jí)機(jī)關(guān)的一致好評(píng)，全局干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。
回顧一年來的工作，成績(jī)是顯著的，主要的，但也存在一些不足。一是機(jī)關(guān)人員的理論政策水平、業(yè)務(wù)能力及現(xiàn)代化辦公知識(shí)，有待于進(jìn)一步提高。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹典型、以點(diǎn)帶面工作還抓得不夠。三是機(jī)關(guān)精神面貌有待進(jìn)一步提高。
二、今年局機(jī)關(guān)建設(shè)的初步打算。
今年是“”開局年,按照局黨組提出的“一年整合積累、兩年全面提速、三年初見成效”的工作思路，20*年是交通工作鞏固提高、面貌改觀、初見成效的一年。面對(duì)日益繁重交通建設(shè)和行業(yè)管理任務(wù)，機(jī)關(guān)工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求，發(fā)揮好領(lǐng)率機(jī)關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)機(jī)關(guān)黨建工作。深入貫徹好黨的xx屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力健全完善《機(jī)關(guān)黨委工作責(zé)任制》等制度，努力做到黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。積極開展內(nèi)容豐富和形式多樣的黨員讀書、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng);組織好“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員等活動(dòng)，力求在各種活動(dòng)中，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
(二)文秘、宣傳工作。一是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全系統(tǒng)各單位的文秘工作進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是組建新聞編輯室。購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的采編設(shè)備，安排專門的辦公室和人員對(duì)拍攝的影像資料及時(shí)進(jìn)行編輯、處理，每年采取編輯記錄片的形式，對(duì)全年的工作進(jìn)行全面展示。三是在*電視臺(tái)、電臺(tái)節(jié)目開辟專欄，及時(shí)、全面反映我局在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出成就。
(三)行管后勤工作。一是成立交通局機(jī)關(guān)物業(yè)公司，規(guī)范辦公樓、家屬院的物業(yè)管理;成立職工餐管委會(huì)，提高伙食水平。二是加強(qiáng)車輛管理，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高車輛保障能力，減少違章，確保行駛安全。三是搞好會(huì)議接待工作。本著節(jié)儉、熱情的原則，搞好接待;主動(dòng)與各科室協(xié)調(diào)，做好各種會(huì)議的保障工作。四是嚴(yán)格值班制度，經(jīng)常督促檢查機(jī)關(guān)值班情況，杜絕值班人員脫崗、漏崗現(xiàn)象;對(duì)消防、供水、供電、電梯定期進(jìn)行檢查，確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境安全。
(四)基建工作。交通開發(fā)投資公司綜合樓，重點(diǎn)做好內(nèi)外裝修和辦公區(qū)環(huán)境的設(shè)計(jì)施工，做好空調(diào)、配電等設(shè)備的招標(biāo)和安裝工作。宿舍樓做好收尾和外墻保溫工作，對(duì)門窗、衛(wèi)生潔具等進(jìn)行考察和招標(biāo)，做好樣板間和工程收尾工作，確保20*年10月底前兩樓全部按時(shí)交工。
(五)信息化建設(shè)。加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平，加快機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)，及時(shí)組織計(jì)算機(jī)及各種軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(六)信訪工作。認(rèn)真處理人民來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來得各項(xiàng)投訴舉報(bào)工作，使每件案件都落實(shí)到實(shí)處，并舉一反三，向領(lǐng)導(dǎo)提出符合實(shí)際的合理化建議，加強(qiáng)教育管理，避免類似問題的發(fā)生。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
同志們：
很高興參加這次會(huì)議。雖然來時(shí)間不長(zhǎng)，但通過前一時(shí)期調(diào)研和來自各方面的信息，我對(duì)農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告，對(duì)大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見。
一、立足自身定位，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，明確經(jīng)營(yíng)方向，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下，我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中，嚴(yán)格對(duì)照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠;二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn)，定期牽頭召開財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn)，研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí)，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù)，保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng)，涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù)，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求，公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算，編制收支計(jì)劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派，采取有效同志們：
新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，突出“五個(gè)結(jié)合”，將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來，用實(shí)際工作行動(dòng)，讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見問一計(jì)，聽取基層黨員群眾對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見建議;傾其所力獻(xiàn)一策，想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策;訪貧問苦幫一戶，每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶;扶貧濟(jì)困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。對(duì)生活比較困難的群眾，與他們主動(dòng)溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際問題，對(duì)困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開展“獻(xiàn)愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教，進(jìn)行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時(shí)還購(gòu)買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛，提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶，還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào)，幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助，他們?cè)趪?yán)冬來臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù)，推行四項(xiàng)服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù);二是堅(jiān)持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報(bào)箱和意見簿，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度;三是堅(jiān)持特色服務(wù)，實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù)，主要是無借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹立財(cái)政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。
做好財(cái)政工作，樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象，就必須堅(jiān)持以人為本，鍛造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民，堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報(bào)”的現(xiàn)象，財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，新的一年，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實(shí)的工作舉措，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼！C(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng)，什么爭(zhēng)權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī)，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對(duì)我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長(zhǎng)，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。
xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
20xx年很快又過去了，新的一年已經(jīng)迎在我們面前，今天我們召開這次會(huì)議，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，并對(duì)新一年的工作打算作一明確交待，使公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，使公司整體工作有新突破。從整體看，過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)相比，也不算差。歸結(jié)為一句話，有一定成績(jī)，產(chǎn)品和企業(yè)影響力越來越大，未來大有希望!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作，沒有家人的關(guān)照和理解，沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于勞動(dòng)密集型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)想法，就四句話，樹立起：“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
公司通過兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，工藝技能和企業(yè)管理能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服新創(chuàng)型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成公司的管理、技術(shù)、人才、股份等的建設(shè)制度，讓我們的員工真正成為企業(yè)的能人，企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸宿感.此外公司還要逐步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。員工宿舍由園外搬進(jìn)園內(nèi)，正在與政府協(xié)議，盡早恢復(fù)園內(nèi)食堂并持久保持好的飯菜質(zhì)量。
2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。
我們的企業(yè)更多的是通過產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者直接接觸，產(chǎn)品是我們公司員工生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品的優(yōu)劣直接代表著我們企業(yè)和員工的整體形象。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配以超出顧客期望的服務(wù)，把一個(gè)技能強(qiáng)、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的能手，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技能標(biāo)兵和技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重品德，尊重誠(chéng)信，尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技能，努力提高技能水平的熱情。從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，相互鼓勵(lì)和幫助，同時(shí)又負(fù)責(zé)任顧大局的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)以及產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景、使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系列相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣、自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們大紅福企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行?？梢钥隙ǖ卣f，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和整潔無暇的用餐場(chǎng)所等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓人們見到“大紅?！睒?biāo)志,就知道那是我們大紅福人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與知名品牌鞋類產(chǎn)品聯(lián)想在一起。
中國(guó)有句古語叫“三思方舉步，百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了“大紅?！边@條船，那么，我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們要抓住發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!大紅福的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌。
最后，祝我們大紅福的全體員工們?cè)谛碌囊荒昀锸聵I(yè)順達(dá)，萬事如意!祝大家新年快樂!心想事成!并通過你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝愿他們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學(xué)們：
大家下午好!此時(shí)，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和認(rèn)可。
又是一個(gè)春天，一個(gè)充滿希望的季節(jié)，學(xué)校在這里舉行期末表彰大會(huì)，老師和同學(xué)們?cè)谶@里收獲成績(jī)，收獲經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谶@里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢(mèng)想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅(jiān)持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷，然而它當(dāng)初的芽?jī)?，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
其次，我要鼓勵(lì)那些今天沒能走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的同學(xué)!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請(qǐng)平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)前的榮耀，你可想過獲獎(jiǎng)同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請(qǐng)不要放棄，收獲的日子總會(huì)來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請(qǐng)行動(dòng)起來，給自己一個(gè)證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)!
同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個(gè)辛苦求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對(duì)大家提出希望：一定要勤奮和堅(jiān)持。
成績(jī)較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認(rèn)真上好每一堂課，堅(jiān)持做好每一道題。點(diǎn)滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅(jiān)持的力量!
成績(jī)不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請(qǐng)記住：無論何時(shí)，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持就是勝利!
請(qǐng)記住：沒有人可以隨隨便便的成功，每個(gè)人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
請(qǐng)記?。簺]有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢(mèng)想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價(jià)，筆底耕耘總有情!做為老師我們會(huì)一如繼往的關(guān)愛你們，請(qǐng)相信在前行的路上我們會(huì)風(fēng)雨與共!我們會(huì)為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實(shí)力，用毅力成就夢(mèng)想，用拼搏鑄就輝煌!同時(shí)老師也希望大家無論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)感悟，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)做人!
此外，我還特別想對(duì)高三學(xué)子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時(shí)候，同時(shí)也是離成功最近的時(shí)候。九十天，可以突飛猛進(jìn);九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運(yùn)!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習(xí)，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個(gè)完美的句號(hào)!
最后，祝愿我們的學(xué)校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我，成就夢(mèng)想!
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
20__即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛的一名新員工，能在這么短的時(shí)間里，得到快速成長(zhǎng)和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實(shí)力很強(qiáng)，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長(zhǎng)期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng)，我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。
在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國(guó)不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們?cè)趪?guó)外的10天里不僅玩的開心而且購(gòu)物還很開心，成為他們很難忘的一次旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的'工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當(dāng)好每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手。客服部門的女孩們，不但人長(zhǎng)的美而且聲音更美，給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時(shí)收到所需貨物，從而保證店面銷售。
人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!
我們?yōu)檫^去的成績(jī)而驕傲，為今后更大的成績(jī)而祝福，努力!在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)、盡心!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會(huì)越來越好，也一定會(huì)很快成為行業(yè)的佼佼者!
最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
經(jīng)局黨組研究，今天我們召開國(guó)土資源系統(tǒng)20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)就是全面總結(jié)我局去年工作，安排部署今年工作，傳達(dá)貫徹落實(shí)縣反腐工作會(huì)議精神，同時(shí)通報(bào)表彰一批在去年工作中表現(xiàn)突出的同志，激勵(lì)全局干部職工積極上進(jìn)，開拓進(jìn)取，為全縣國(guó)土資源管理工作作出新的更大貢獻(xiàn)。等下，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李石清，縣人大副主任鄧桂英，副主席杜建華還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講二點(diǎn)意見。
一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，20__年國(guó)土資源工作取得較好成績(jī)。
20__年，在縣委、縣政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們堅(jiān)持以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，認(rèn)真履行“保護(hù)資源、保障發(fā)展、保持穩(wěn)定、惠及民生”的職責(zé)，自覺踐行群眾路線，不斷更新理念、規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)宣傳工作“多樣化”。我們科學(xué)制定全年宣傳工作計(jì)劃，明確宣傳工作重點(diǎn)，確保宣傳工作常態(tài)化。充分利用節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)段為主題，采用電視、宣傳冊(cè)、手機(jī)報(bào)、短信等媒體，廣泛深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。一年來，全縣共開設(shè)電視普法專欄3期，出動(dòng)老年腰鼓隊(duì)環(huán)街游行3次，舉辦專家專題講座2期，發(fā)放宣傳手冊(cè)1千余冊(cè)、發(fā)送手機(jī)短信2萬余條、制作大型固定宣傳欄3期。特別在今年的“土地日”宣傳活動(dòng)中，邀請(qǐng)國(guó)家土地督察武漢局副專員張運(yùn)動(dòng)同志親自在縣委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)上為全縣副科以上干部領(lǐng)導(dǎo)專門授課，切實(shí)提高了全縣上下國(guó)土資源法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)水平，在全縣營(yíng)造了理解、關(guān)心和支持國(guó)土資源管理工作的良好氛圍。
(二)基礎(chǔ)工作“規(guī)范化”。按照省、市要求，全縣農(nóng)村集體所有土地確權(quán)登記發(fā)證全面鋪開，目前外業(yè)調(diào)查工作已全部完成。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案編制工作全面完成。有序開展土地登記工作，全年共發(fā)放國(guó)有土地使用證978本，辦理抵押登記14宗，確權(quán)91宗，完成了初始土地登記134宗，變更土地登記206宗，土地抵押登記8宗，注銷土地登記2宗，為建立產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)能明確，權(quán)益保障的產(chǎn)權(quán)制度打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)用地保障“重點(diǎn)化”。近年來，我縣正處于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)快速推進(jìn)時(shí)期，用地需求量非常大。20__年，省市下達(dá)用地指標(biāo)僅有400余畝，用地供需矛盾異常突出。我們按照優(yōu)先保障重點(diǎn)民生項(xiàng)目的原則，全力向上爭(zhēng)取用地指標(biāo)。上半年，即組卷上報(bào)并獲批準(zhǔn)用地面積57.1381公頃，合857畝，下半年，在既沒有用地指標(biāo)、又沒有耕地占補(bǔ)指標(biāo)的狀況下，全局全力跑省廳，通過多次協(xié)調(diào)，多次匯報(bào)，取得省廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，成功爭(zhēng)取省廳調(diào)劑耕地占補(bǔ)指標(biāo)512畝，報(bào)批用地面積1634畝。全年實(shí)現(xiàn)報(bào)批用地2491畝，比20__年凈增176畝，有力地保障了全縣的用地需求。
(四)項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。我們緊緊抓住“全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)示范縣”和“全省連片推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治示范縣”的歷史機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，組織專門班子向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。在實(shí)施土地綜合整治與土地開發(fā)項(xiàng)目中，在全市首創(chuàng)了村級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員制度，從選址、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)抓好在建項(xiàng)目的安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)，圓滿完成20__年土地整治項(xiàng)目5個(gè)，土地開發(fā)項(xiàng)目3個(gè);順利實(shí)施20__年土地整治項(xiàng)目2個(gè)，新增耕地面積213.98公頃，總投資額1.96億元;成功爭(zhēng)取到20__年項(xiàng)目3個(gè)(其中，綜合整治項(xiàng)目1個(gè)，土地開發(fā)項(xiàng)目2個(gè))，投資額7900萬元。有力確保了全縣耕地占補(bǔ)平衡。我們力爭(zhēng)用5年時(shí)間建好全縣35萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。20__年，我們歷時(shí)一年，高質(zhì)量完成規(guī)模宏大的萬畝稻田公園建設(shè)，成功打造了美麗__的新名片。通過實(shí)施土地平整、灌溉與排水、田間路橋、農(nóng)田防護(hù)及生態(tài)保護(hù)等工程，切實(shí)改善了永樂江鎮(zhèn)新豐村、排山村等5個(gè)行政村的生產(chǎn)條件。稻田公園是一座集農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)耕體驗(yàn)、科普教育、旅游觀光、休閑娛樂于一體的“農(nóng)業(yè)濕地公園”，大力提升了我縣城市品位，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(五)土地出讓“制度化”。嚴(yán)格執(zhí)行土地資產(chǎn)管理有關(guān)政策，公開、公平、公正組織土地出讓，出讓收入增速喜人。全年共招拍掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)25宗，成交土地面積1140.8畝，獲得土地價(jià)款4.02億元，超額實(shí)現(xiàn)全年土地價(jià)款收入3.0億元的預(yù)期目標(biāo)，較20__年同比增長(zhǎng)23%，土地價(jià)款收入取得歷史性突破。
一是增加巡查頻次，加大處置力度。一年來，安排專人專車實(shí)行全天候巡查，共開展日常巡查500余人次，當(dāng)場(chǎng)制止國(guó)土資源違法行為120余起;立案查處國(guó)土資源違法案件21起，其中土地違法案件14起，礦產(chǎn)違法案件7起;聯(lián)合有關(guān)職能部門拆除違法建筑物6棟，拆除臨時(shí)工棚2處。
二是衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗(yàn)收。20__年，部下達(dá)我縣疑似圖斑28個(gè)，涉及用地面積183.45畝，其中耕地面積116.66畝。通過實(shí)地核查后，查實(shí)違法用地19宗，涉及用地面積164.45畝，且已按要求全部整改和處罰到位。
三是圓滿完成了國(guó)家土地督察武漢局例行土地督察。在3-4月份完成地方自查和駐點(diǎn)督察后，就駐點(diǎn)督察中反饋的我縣6個(gè)違法批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收、2個(gè)土地登記檔案資料不完整等問題認(rèn)真進(jìn)行了說明和整改。
一系列的執(zhí)法監(jiān)察手段，增強(qiáng)了全縣人們的依法用地意識(shí)，有力促進(jìn)了我縣土地管理秩序的根本好轉(zhuǎn)。
20__年國(guó)土資源管理工作成效顯著，成績(jī)來之不易，這是縣委、縣政府、市國(guó)土資源局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級(jí)各部門大力支持的結(jié)果，是全縣國(guó)土資源系統(tǒng)攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取，廣大干部職工任勞任怨、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨組向長(zhǎng)期關(guān)心、理解和支持國(guó)土資源工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意!
20__年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求及群眾的期盼還有一段距離。工作中主要存在以下不足：
一是依法行政水平和行政審批效能有待提高;。
二是干部職工綜合素質(zhì)有待增強(qiáng);。
三是創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提升，四是相關(guān)工作機(jī)制有待健全完善等。
當(dāng)前，我縣已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。今年，縣委、縣政府明確提出“十快縣”的發(fā)展目標(biāo)，要求“彎道超車”，超速發(fā)展。我縣建設(shè)用地供需矛盾更加突出，耕地保護(hù)難度越來越大，征地拆遷等土地利益調(diào)整引發(fā)社會(huì)矛盾的問題日益凸顯，土地礦產(chǎn)違法違規(guī)行為容易反彈，用地粗放浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在，土地節(jié)約集約水平不高。如何破解難題，深化國(guó)土資源管理改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記，成為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的一項(xiàng)艱巨政治任務(wù)。
二、圖強(qiáng)奮進(jìn)，鑄造20__年國(guó)土資源工作輝煌。
20__年，我縣國(guó)土資源工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市國(guó)土資源工作會(huì)議要求，以全面建成小康社會(huì)和“建設(shè)平安、幸福、美麗、富裕__，實(shí)現(xiàn)‘四個(gè)華麗’轉(zhuǎn)身”為目標(biāo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以抓作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育帶動(dòng)全面工作為主題，以“嚴(yán)管理，多爭(zhēng)取，保紅線，守底線”為工作措施，緊緊圍繞縣委、縣政府和市局的重大決策及工作部署，努力做活土地資源管理新篇章。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1·2·3”工作目標(biāo)：即向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1億元，報(bào)批土地2000畝，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)款3億元。同志們，圍繞上述目標(biāo)，今年我們重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)加大管理力度，建立國(guó)土資源長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。
一是要落實(shí)國(guó)土資源管理的共同責(zé)任。全面落實(shí)政府對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積、土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)的規(guī)定，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，并作為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領(lǐng)導(dǎo)任期考核目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核。同時(shí)，堅(jiān)持部門協(xié)同配合，加強(qiáng)共同監(jiān)管。聯(lián)合法院、檢察院、公安和監(jiān)察部門，共同開展執(zhí)法監(jiān)察工作;聯(lián)合發(fā)改委、規(guī)劃、建設(shè)、城管委、農(nóng)林等部門，共同加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是要落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)政策。認(rèn)真執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)守耕保紅線，確保全縣耕地面積不少于38.0055萬畝、基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于35.25萬畝。加強(qiáng)耕地“占補(bǔ)”平衡管理。非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地，嚴(yán)格執(zhí)行“占一補(bǔ)一”、“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”、“先補(bǔ)后占”各項(xiàng)規(guī)定，積極承擔(dān)并努力爭(zhēng)取省廳、市局土地開發(fā)項(xiàng)目，將補(bǔ)充耕地計(jì)劃執(zhí)行情況納入政府績(jī)效考核內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行非農(nóng)建設(shè)用地“六個(gè)不報(bào)批”規(guī)定，嚴(yán)把建設(shè)用地審批關(guān)。
三是要抓好土地復(fù)墾開發(fā)整理工作。緊緊抓住我縣成為“全國(guó)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)示范縣”和“全省連片推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治示范縣”這一歷史機(jī)遇，大力爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目和資金。重點(diǎn)抓好我縣20__年度連片推進(jìn)土地綜合整治項(xiàng)目、安平鎮(zhèn)藥湖村、枧平村土地整治項(xiàng)目和3個(gè)市縣投資土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，順利通過上級(jí)驗(yàn)收。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，全年可實(shí)現(xiàn)新增耕地面積約135公頃。
(二)積極創(chuàng)新舉措，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
一是合理安排報(bào)批計(jì)劃。根據(jù)省廳用地報(bào)批政策調(diào)整，要突出縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等用地，完善報(bào)地方式，做到成熟一宗上報(bào)一宗，爭(zhēng)取全年報(bào)批用地指標(biāo)的完成。
二是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，規(guī)范農(nóng)村宅基地管理。堅(jiān)持“一戶一宅”，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村宅基地管理。尤其要大力推進(jìn)以參照城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤方式來實(shí)現(xiàn)新建宅基地審批。加快推進(jìn)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目。通過“空心村”治理，舊宅基地、廢棄建設(shè)用地復(fù)墾，將周轉(zhuǎn)的指標(biāo)，統(tǒng)籌用于全縣范圍內(nèi)農(nóng)民建房。
三是要千方百計(jì)盤活存量土地。加大閑置土地、低效用地、工礦廢棄地清理處置力度，規(guī)范推進(jìn)再開發(fā)再利用，拓展用地空間。
四是嚴(yán)格土地供應(yīng)政策，科學(xué)制定年度土地供應(yīng)計(jì)劃。建立差別化供地政策，堅(jiān)持和完善區(qū)別對(duì)待，有保有壓的供地政策。區(qū)分鼓勵(lì)、限制、禁止類產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先保障民生項(xiàng)目、保障性住房等用地。進(jìn)一步規(guī)范土地市場(chǎng)運(yùn)作管理。加強(qiáng)土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)管，健全用地履約監(jiān)管制度和土地開發(fā)利用誠(chéng)信體系。加大國(guó)有土地有償使用范圍和力度，提高有償使用比例，全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)性用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度。抓好土地供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)。
五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)節(jié)約集約用地。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃實(shí)施管理，規(guī)范規(guī)劃調(diào)整與修改程序，強(qiáng)化節(jié)約集約用地的政策引導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)全縣全面向節(jié)約集約用地方向發(fā)展。堅(jiān)持對(duì)建設(shè)用地供應(yīng)及批后開發(fā)利用監(jiān)測(cè)監(jiān)管等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)批而未用土地的開發(fā)利用。落實(shí)國(guó)家下達(dá)的單位gdp建設(shè)用地消耗下降任務(wù)目標(biāo)。推廣新的節(jié)地模式和節(jié)地技術(shù)，積極參與全省“節(jié)約集約用地模范縣”創(chuàng)建活動(dòng)。
(三)健全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察。
一是要堅(jiān)持源頭預(yù)防。要加強(qiáng)國(guó)土資源法律、法規(guī)、政策宣傳，做好地球日、土地日、測(cè)繪日等主題宣傳活動(dòng)，抓好鄉(xiāng)村干部國(guó)土資源法律法規(guī)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作，強(qiáng)化中心國(guó)土資源所的守土責(zé)任，建立信息報(bào)告制度，使執(zhí)法監(jiān)察工作橫向到邊，縱向到底，不留死角和盲區(qū)，將違法行為控制和化解在基層。
二是要嚴(yán)厲查處違法案件。加大問責(zé)和查處力度，堅(jiān)持依法依規(guī)，按照“既查事、又查人”的原則，加大國(guó)土資源違法案件查處力度，進(jìn)一步約束和規(guī)范管地用地行為。加強(qiáng)與公安、法院等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，建立聯(lián)合辦案機(jī)制，推進(jìn)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察走上規(guī)范化。
三是要健全執(zhí)法監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制，明晰責(zé)任，著力解決辦事推諉、拖沓、扯皮等現(xiàn)象。探索由國(guó)土資源、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等部門組建的國(guó)土資源管理聯(lián)合監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源從“大家用，一家管”向“合理用，合力管”轉(zhuǎn)變的良好格局。
(四)推進(jìn)依法行政，全面夯實(shí)基礎(chǔ)和基層工作。
一是要進(jìn)一步優(yōu)化行政審批工作。繼續(xù)梳理國(guó)土資源行政審批和其他辦事服務(wù)項(xiàng)目。依法定職責(zé)，優(yōu)化審批流程，切實(shí)提高行政效能。
二是要進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷工作。深入開展糾正征地拆遷中損害群眾利益行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。穩(wěn)妥推進(jìn)征地制度改革，規(guī)范征地程序，健全征地價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，落實(shí)多元化征地補(bǔ)償安置機(jī)制，完善對(duì)被征地農(nóng)民合理、規(guī)范、多元保障機(jī)制;建立兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人的土地增值收益分配機(jī)制，合理提高個(gè)人收益。妥善解決征地拆遷各類矛盾糾紛。
三是要加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、宅基地使用權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)與界限調(diào)整各項(xiàng)工作，將土地使用權(quán)具體到村民個(gè)人，明晰土地產(chǎn)權(quán)，確保農(nóng)民在土地增值收益中獲得合理的分配，有效地保護(hù)農(nóng)民土地財(cái)產(chǎn)權(quán)和利益。
四是要進(jìn)一步規(guī)范土地登記行為。加強(qiáng)土地使用權(quán)、所有權(quán)(農(nóng)村集體土地所有權(quán)、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán))和土地他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定(土地使用權(quán)抵押權(quán)、土地使用權(quán)出租權(quán))登記管理，加強(qiáng)土地變更登記、土地注銷登記管理。
五是要加強(qiáng)信息體系建設(shè)。大力推進(jìn)第一次地理國(guó)情普查工作，認(rèn)真抓好測(cè)繪地理信息應(yīng)用，推進(jìn)地理空間數(shù)據(jù)共享交換制度建設(shè)，服務(wù)政府科學(xué)決策。
六是要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。全力做好我縣地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。有序推進(jìn)礦山復(fù)綠工作，著力治理地質(zhì)環(huán)境問題，加強(qiáng)礦區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。積極推進(jìn)牌樓鄉(xiāng)彭源村上、中、下山組滑坡勘查項(xiàng)目各項(xiàng)工作。做好地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取中央、省市地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
七是要維護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。深入整合礦產(chǎn)資源，優(yōu)化礦產(chǎn)勘查開發(fā)結(jié)構(gòu)和布局。完善采礦權(quán)招拍掛出讓制度，加強(qiáng)采礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)采礦權(quán)有計(jì)劃投放。規(guī)范推進(jìn)龍海溫泉開發(fā)利用。加強(qiáng)礦山儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理及礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)采礦權(quán)價(jià)款和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征管。
八是要加強(qiáng)國(guó)土資源中心所建設(shè)。全面完善和規(guī)范中心所財(cái)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等相關(guān)工作制度，強(qiáng)化中心所硬件建設(shè)，提高中心所管理與服務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升國(guó)土資源管理和服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政能力。加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決查處和糾正違法行政、行政不作為和亂作為的行為。著力推進(jìn)政務(wù)信息公開工作，完善政務(wù)信息公開目錄、公開指南，并上網(wǎng)公布。抓好干部職工培訓(xùn)教育，提高干部職工的法律責(zé)任意識(shí)和政策把握能力，打造國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)精英隊(duì)伍，培育政治立場(chǎng)堅(jiān)定的干部隊(duì)伍。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)高效服務(wù)能力。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口和門戶網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦件手續(xù)零距離、審批材料零差錯(cuò)、服務(wù)對(duì)象零投訴、審批流程零障礙。突出抓好作風(fēng)建設(shè)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、“好作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，著力轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，增強(qiáng)凝聚力、向心力和服務(wù)能力。
三是要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)決策、部署。完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，突出行政審批、人事任免、項(xiàng)目管理、資金安排、資產(chǎn)處置等工作，抓好監(jiān)管。建立紀(jì)檢監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合辦案制度，切實(shí)加大腐敗案件查處力度。
同志們，20__年，我們?cè)凇捌桨?、幸福、美麗、富裕”新__的藍(lán)圖上寫下了濃墨重彩的一筆。20__年，我們肩負(fù)光榮使命、承載時(shí)代重托。讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞實(shí)現(xiàn)__“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”、“全省十快縣”發(fā)展目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同舟共濟(jì)，砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)__社會(huì)經(jīng)濟(jì)的起飛而努力!
謝謝大家。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位易學(xué)同仁、先進(jìn)工作者們!大家上午好!
一年一度的易學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)，今天隆重舉行了!首先我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們易學(xué)工作多年來的關(guān)心幫助，關(guān)懷和支持，讓我們以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)表示衷心感謝!
同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，要“講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì)，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。”一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力，主要表現(xiàn)為自己的話語體系、價(jià)值理念、思維方式、人文科學(xué)、生活方式、社會(huì)制度等方面，是否為本國(guó)人民所認(rèn)同、所遵循、所自豪，是否為世界人民所接受、所羨慕、所敬仰。
黨的xx大報(bào)告首次在黨的文件中提出文化軟實(shí)力概念。報(bào)告更加明確指出：“增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?！?BR> 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有海納百川、地承萬物的氣魄，因兼收并蓄而博大精深，因求同存異而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，因歷史悠久而底蘊(yùn)深厚，因推陳出新而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是中華民族的血脈、靈魂和根基，是中華民族區(qū)別于其他民族的根本標(biāo)志，也是中華民族屹立于世界民族之林的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
在中華民族五千多年的悠久歷程中，融匯了眾多民族的文化、思想和智慧，形成了儒、道、法、墨等諸子百家思想體系，概括出由基本理念、核心價(jià)值、行為規(guī)范、理想信念等構(gòu)成的文化經(jīng)典，形成中華民族特有的信仰追求、價(jià)值取向、高尚品質(zhì)、文明準(zhǔn)則、思維方式和生活方式，經(jīng)過千百年的錘煉，世代相傳，匯集成博大精深、底蘊(yùn)深厚的中華文化傳統(tǒng)，構(gòu)成中華民族的脊梁、血脈和靈魂。同時(shí)，這些核心思想又通過語言、文字以及各種具體的文化活動(dòng)滲透到百姓生活的方方面面，成為維系中華民族繁衍生息、不斷強(qiáng)盛的精神家園，展示了中華民族的性格、氣節(jié)和氣魄。
天人合一的和諧精神。和諧，是中國(guó)傳統(tǒng)文化的最高境界。中國(guó)傳統(tǒng)文化的“天人合一”思想，核心就是強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，表現(xiàn)在自然觀上，強(qiáng)調(diào)人的行為與自然的協(xié)調(diào)，道德理性與自然理性的一致，人不能違背自然規(guī)律，不能超越自然界的承受力去征服自然和破壞自然，而只能在遵循自然規(guī)律的條件下去利用自然、調(diào)整自然。在政治觀上，追求一個(gè)多民族統(tǒng)一大家庭的“大一統(tǒng)”觀念，注重“協(xié)和萬邦”，強(qiáng)調(diào)親仁善鄰，在對(duì)外關(guān)系中始終秉承“強(qiáng)不執(zhí)弱”、“富不侮貧”的精神，主張吸納百家優(yōu)長(zhǎng)、兼集八方精義，注重各民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主精神，具有“海納百川，有容乃大”的胸懷，匯集成為中華民族萬眾一心、自立自強(qiáng)的民族精神，使中華民族具有歷經(jīng)挫折而不屈，屢遭坎坷而不餒的百折不饒精神，成為民族復(fù)興的強(qiáng)大動(dòng)力。
自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神。中國(guó)傳統(tǒng)文化主張自強(qiáng)不息、剛健有為精神，既包含積極入世、主動(dòng)進(jìn)取的有為精神，也包含擔(dān)當(dāng)?shù)懒x、不屈不撓的社會(huì)責(zé)任，還包含有正直獨(dú)立人格和主動(dòng)創(chuàng)造精神等。早在《周易》中，就有了“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的奮斗精神?？鬃又鲝垺叭娍蓨Z帥也，匹夫不可奪志也”。孟子提倡舍生取義，推崇大丈夫精神。這些都成為中華民族的普遍心理認(rèn)同，塑造了無數(shù)仁人志士的高尚人格，磨礪了中華民族生生不息的自強(qiáng)精神。中華民族之所以能在五千年的歷史進(jìn)程中飽經(jīng)滄桑而自強(qiáng)不息，靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的精神。
民惟邦本的民本思想。中國(guó)傳統(tǒng)文化注重人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)以民為本。在長(zhǎng)期的政治實(shí)踐中，古人逐漸明確了君主的權(quán)力來源和政治責(zé)任，在執(zhí)政中注意順民心、重民意，認(rèn)識(shí)到人心的向背決定著一個(gè)朝代的強(qiáng)弱、興衰和存亡，先后提出“敬德保民”、“恤民為德”、“天地之間，莫貴于人”、“民惟邦本，本固邦寧”等民本思想，主張治國(guó)須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民，對(duì)于緩和社會(huì)矛盾、維系社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
止于至善的崇高追求。中國(guó)傳統(tǒng)文化在個(gè)人理想追求上，主張“修齊治平”“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善?！薄拔锔穸笾粒炼笠庹\(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后修身，修身而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平?！比寮艺J(rèn)為，自天子以至于庶人，當(dāng)以修身為本。古人把正心誠(chéng)意的修養(yǎng)，道德修養(yǎng)的至善，看成是治家、治國(guó)、穩(wěn)固天下的根本。這么一種積極向上的個(gè)人理想追求，影響著中國(guó)一代又一代的志士仁人不斷地克己復(fù)禮，修身養(yǎng)性，不惜為之奮斗一生。而在社會(huì)理想上，追求大同理想，追求“大道行也，天下為公”的大同社會(huì)，達(dá)到“大道既隱，天下為家”的理想社會(huì)。
中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健有為的人文品格和道德風(fēng)范，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了巨大影響，為中國(guó)人的文化性格和行為方式的形成奠定了深厚的歷史基礎(chǔ)。
各位同仁，本會(huì)從易以來，我們相聚相知，我們?yōu)榱搜芯孔鎳?guó)傳統(tǒng)易學(xué)文化，為研究古人偉大智慧，我們?yōu)樘接懽匀缓腿松軐W(xué)，一路走來，回顧以往，百感交集，我們有辛勤勞動(dòng)的汗水，有取得成功的喜悅，也有失敗的酸楚，但是我們大家能夠同心同德，一心一意地共同維護(hù)我們搭建的一會(huì)一院和公司平臺(tái)，能夠使我們會(huì)員有一個(gè)名份、名號(hào)、名譽(yù)，我們年年有培訓(xùn)，年年有知識(shí)講座，年年有內(nèi)外交流，我們?cè)谝讓W(xué)研究和應(yīng)用上，是取得了一定的成績(jī)，但是，我們?nèi)〉玫某煽?jī)只能代表過去，今后，我們?nèi)匀灰e極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同探討，共同提高，共同發(fā)展。我們一定要保持謙遜和誠(chéng)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，充分尊重其他易學(xué)研究者的理論和觀點(diǎn)，嚴(yán)格區(qū)分易學(xué)與封建迷信，我們需要具有踏實(shí)、勤奮、苦干的工作態(tài)度，要提高我們的文化素養(yǎng)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，身體力行，把我們的來年工作搞得更好!
祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題：
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
四、三點(diǎn)意見。
去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望?，F(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對(duì)大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績(jī)，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤?、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:。
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),慶祝全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾的光輝節(jié)日,表彰全市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的勞動(dòng)模范。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和全市人民,向受到表彰的勞動(dòng)模范致以崇高的敬意!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大職工和全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的問候!
20xx年全市第四次勞動(dòng)模范表彰大會(huì)以來,全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住西部大開發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需和關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、5·12汶川地震、洪澇和干旱等自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)重影響,深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、旅游富市、科教興市”五大戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,提前一年完成了“十一五”規(guī)劃提出的主要目標(biāo)任務(wù),進(jìn)入了歷史上發(fā)展最好最快的時(shí)期。這些成績(jī)來之不易,全市廣大職工和勞動(dòng)群眾為之付出了辛勤勞動(dòng),奉獻(xiàn)了寶貴智慧,作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物。今天受到表彰的100名勞動(dòng)模范就是其中的杰出代表。長(zhǎng)期以來,你們自覺把人生追求融入本職工作,開拓進(jìn)取,忘我奉獻(xiàn),不僅以辛勤勞動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富,更以模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)著廣大勞動(dòng)者,為社會(huì)創(chuàng)造和積累了寶貴的精神財(cái)富,生動(dòng)詮釋了勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大的價(jià)值追求。你們思想解放、開拓進(jìn)取,是加快改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的時(shí)代先鋒;勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷掌握新技能,是本行業(yè)本領(lǐng)域的行家里手;忠于職守、愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上做出了非凡業(yè)績(jī);顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,模范遵守法律法規(guī),是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的表率。你們的先進(jìn)事跡生動(dòng)感人、催人奮進(jìn),體現(xiàn)了工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì),你們是社會(huì)的中堅(jiān),是時(shí)代的楷模,是建設(shè)的功臣,是全市各族干部群眾學(xué)習(xí)的榜樣。
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,是我市深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、積蓄后勁、提升優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展的重要階段。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,全市廣大職工和勞動(dòng)群眾要自覺以先進(jìn)模范人物為榜樣,認(rèn)清使命,勇?lián)厝?把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到推動(dòng)天水跨越式科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中去,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神,在全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中再立新功。
一要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神。榜樣蘊(yùn)藏?zé)o窮力量,精神激發(fā)奮斗意志。勞模精神是中華民族精神的重要體現(xiàn),是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。要在全市大力弘揚(yáng)偉大的勞模精神,用勞模的先進(jìn)事跡感召人民群眾,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞模的骨干和帶頭作用,進(jìn)一步在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的氛圍。
要以慶祝建黨90周年為契機(jī),把弘揚(yáng)勞模精神與開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來,廣泛宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和高尚精神,引導(dǎo)各行各業(yè)職工群眾立足本職、學(xué)趕先進(jìn)、崇尚實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流,真正形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)。各級(jí)各部門要關(guān)心、愛護(hù)勞模,真誠(chéng)幫助勞模解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際問題,為勞模發(fā)揮聰明才智、建功立業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境和條件。勞動(dòng)模范是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。廣大勞動(dòng)模范要珍惜榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,做到評(píng)一次勞模,當(dāng)一輩子先進(jìn),在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
二要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主力軍作用。工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍,是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的根本力量。全市廣大職工和勞動(dòng)群眾要圍繞關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,廣泛開展“建功十二五,促進(jìn)新跨越”主題勞動(dòng)競(jìng)賽,在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興等方面舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提升我市綜合實(shí)力。要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)改革等方面廣泛開展適應(yīng)市場(chǎng)需求、激發(fā)職工創(chuàng)造活力的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動(dòng),自覺為本企業(yè)、本行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞和諧社會(huì)建設(shè),正確行使權(quán)利,積極參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)文明行業(yè)、文明單位、文明班組等群眾性精神文明創(chuàng)建,推動(dòng)形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。廣大勞動(dòng)群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局的光榮傳統(tǒng),正確對(duì)待前進(jìn)中的困難和問題,正確處理利益關(guān)系調(diào)整,自覺維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
三要努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)日新月異,改革創(chuàng)新不斷深入,對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)技能的要求越來越高。廣大職工和勞動(dòng)群眾只有掌握更多的知識(shí)和技能,才能在各自的崗位上作出更大的貢獻(xiàn),才能不斷發(fā)揮工人階級(jí)的先進(jìn)性。要努力提高自身思想道德素質(zhì),牢牢把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新成果,堅(jiān)定理想信念,傳承傳統(tǒng)美德,弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,踐行社會(huì)主義榮辱觀,進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)。要努力提高自身科學(xué)文化素質(zhì),牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng),不斷提升創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,努力成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)人才和有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義勞動(dòng)者。要努力提高自身職業(yè)技能素質(zhì),堅(jiān)持把職工培訓(xùn)與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能鑒定、職稱晉升結(jié)合起來,把普遍提高職工技能水平與加快培養(yǎng)高技能人才結(jié)合起來,充分利用企業(yè)職工院校和培訓(xùn)基地,整合社會(huì)教育資源,扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)教育,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、師徒幫教等活動(dòng),引導(dǎo)越來越多的職工成為業(yè)務(wù)尖子、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手,不斷壯大技術(shù)人才特別是高技能人才隊(duì)伍。
四要切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。工會(huì)是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶。各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持以“黨建帶工建”,切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持他們依照法律和章程開展工作,把更多的資源和手段賦予工會(huì)組織,保障工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要把工會(huì)工作納入重要議事日程,定期聽取匯報(bào),及時(shí)研究解決實(shí)際困難和問題,為工會(huì)履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。各級(jí)工會(huì)組織要適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的新要求,順應(yīng)職工群眾新期待,全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、高校、街道社區(qū)、科研單位、“兩新組織”等基層工會(huì)組織建設(shè),不斷擴(kuò)大群眾工作的覆蓋面,努力提高組織群眾、動(dòng)員群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使工會(huì)工作始終充滿生機(jī)和活力。
同志們,勞動(dòng)創(chuàng)造未來,奮斗成就偉業(yè)。全市各級(jí)各部門和廣大干部群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,以更加飽滿的激情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為推動(dòng)天水跨越式科學(xué)發(fā)展、譜寫全市人民美好生活新篇章而努力奮斗!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
年終總結(jié),既要對(duì)一年來的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年。
不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
培訓(xùn)方案。
》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的201x年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、201x年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
各位老師、同學(xué)們：
時(shí)逢盛夏，六一的腳步剛剛離我們而去，在這個(gè)陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里，我校特舉行這次大會(huì)，會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)了上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的科任教師和在班級(jí)管理過程中成效顯著的模范班主任。并對(duì)前一個(gè)時(shí)期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的業(yè)績(jī)?nèi)ビ绊?、感染和帶?dòng)我們?nèi)w師生，在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，揚(yáng)正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時(shí)更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠(chéng)信公允、正直磊落的道德意識(shí);學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的職業(yè)理念。剛才，學(xué)校教導(dǎo)處王老師就我校教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)方面的成績(jī)和不足作了通報(bào)并對(duì)今后的教育教學(xué)工作開展提出了很好的意見，我完全同意。希望能夠成為我們后一個(gè)階段內(nèi)工作過程中的行為準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡(jiǎn)要回顧，和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀，并就今后工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
上年工作簡(jiǎn)要回顧。
一是教師支教制度得到了進(jìn)一步完善，形成了優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。上學(xué)年，學(xué)區(qū)統(tǒng)籌安排，調(diào)整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式，首次實(shí)行了按工作業(yè)績(jī)排名定位，能者留，庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會(huì)受到支教的沖擊和影響，一大批骨干教師仍是我校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。確保了我校教育教學(xué)工作的正常開展。另一方面，也給部分教學(xué)成績(jī)不突出的教師施加了壓力，注入了動(dòng)力，增添了學(xué)校工作的活力。燒開了一壺水，走活了一盤棋。學(xué)區(qū)田主任曾多次在不同會(huì)議上對(duì)這種做法作出了肯定，相信在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，將是安排支教工作的主要思路。
三是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識(shí)進(jìn)一步(得到)強(qiáng)化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來，學(xué)校先后多次召開安全會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報(bào)告制度，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長(zhǎng)接送。堅(jiān)持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊(duì)制度和值周門衛(wèi)制度，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，居安思危，警鐘常鳴，全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
四是以過程管理為突破口，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭，帶領(lǐng)教研組一班人，下實(shí)手，堅(jiān)持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促，及時(shí)總結(jié)反饋，糾錯(cuò)補(bǔ)偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核，落實(shí)教案、作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實(shí)，全校大部分教師教案?jìng)鋵懸?guī)范、詳盡，反思及時(shí)，內(nèi)容充實(shí)可操作性強(qiáng)。經(jīng)多次檢查，有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強(qiáng)、王海紅等多名教師的教案無論進(jìn)度，批閱、備寫等都符合要求?？盀楸砺?。教者田建華所任語文英語學(xué)科教案?jìng)鋵懺敿?xì)，截至目前，語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升，數(shù)量足、內(nèi)容實(shí)、批閱細(xì)。二年級(jí)二班數(shù)學(xué)教師老師的數(shù)學(xué)作業(yè)批閱細(xì)致，大到錯(cuò)對(duì)的判斷，小到標(biāo)點(diǎn)單位都能一一評(píng)判，并且有激勵(lì)性的簡(jiǎn)短評(píng)語和等級(jí)評(píng)判。開學(xué)至今不到13周的時(shí)間教師批閱65次。批閱次數(shù)比同級(jí)對(duì)照班級(jí)的30多次高出一倍。基本上可以說是課課有作業(yè)，節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實(shí)。截至目前，大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上，單從量上講超出一年級(jí)和同年級(jí)對(duì)照班級(jí)作業(yè)量?jī)杀丁Ｗ鳂I(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯(cuò)細(xì)致、反饋及時(shí)。二一班老師的語文，除設(shè)置生字、寫話和小楷外，還設(shè)有一本田字格，篇幅都在四十到五十篇之間。訓(xùn)練扎實(shí)，效果良好。五年級(jí)教者等幾位老師，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安排，作業(yè)配練都有家長(zhǎng)簽名，學(xué)生書寫認(rèn)真，教師批閱詳盡。六年級(jí)一班老師數(shù)學(xué)作業(yè)訓(xùn)練扎實(shí)，批閱細(xì)致，受到學(xué)區(qū)的通報(bào)表揚(yáng)。
五是以提高質(zhì)量為核心，抓關(guān)鍵年級(jí)尤其是畢業(yè)年級(jí)的管理。成績(jī)顯著。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重，一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航，為提高質(zhì)量服務(wù)。
學(xué)校在廣泛征求意見，多方論證的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。教導(dǎo)處、教研組隨時(shí)督查，了解教情學(xué)情，及時(shí)反饋，對(duì)癥下藥。及時(shí)檢測(cè)，及時(shí)分析，及時(shí)總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績(jī)通知單定期向家長(zhǎng)、師生通報(bào)教育教學(xué)成績(jī);各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認(rèn)真扎實(shí)、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中，六年級(jí)科任教師等教師所教學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀，受到學(xué)區(qū)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。原五年級(jí)語數(shù)英三科參加檢測(cè)成績(jī)優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。數(shù)學(xué)教師何忠強(qiáng)被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號(hào)。在全縣以五六年級(jí)成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行的統(tǒng)一排名評(píng)比中，我校名列全縣中心小學(xué)第六。受到教育局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實(shí)。年內(nèi)，根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量，學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中擠出資金，完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時(shí)為保證學(xué)生健康的成長(zhǎng)，購(gòu)置了學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀一套，要求各體育任課教師利用雨雪天氣，組織學(xué)生在室內(nèi)進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)，并詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作要在后期全面落實(shí)。
七是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程，堅(jiān)決杜絕隨意增減科目、課時(shí)。學(xué)校堅(jiān)持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標(biāo)，以師生發(fā)展為根本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年十月下旬，順利通過了縣教育督導(dǎo)室安排實(shí)施的新一輪督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。名列參評(píng)四所中心小學(xué)第一，受到縣局的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
這些成績(jī)的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動(dòng)。在此我代表學(xué)校，向長(zhǎng)期以來支持學(xué)校工作，辛勤操勞，默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲：謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在教學(xué)中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績(jī)的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決，日積月累會(huì)演變成深層次障礙，最終會(huì)影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個(gè)方面：
一是教學(xué)質(zhì)量低，學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽(yù)與根本。從上學(xué)年成績(jī)排名和本年度抽考的幾個(gè)年級(jí)的成績(jī)看，成績(jī)依然偏低。
作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)科目的語文成績(jī)已經(jīng)喪失原有的優(yōu)勢(shì)，在中等水平徘徊。個(gè)別年級(jí)語文課任教師的教學(xué)成績(jī)已經(jīng)滑至平均線以下;英語成績(jī)整體嚴(yán)重偏低，制約了學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。數(shù)學(xué)科目成績(jī)嚴(yán)重滑坡，個(gè)別班級(jí)與同級(jí)對(duì)照班級(jí)的成績(jī)差距懸殊過大。由于學(xué)科成績(jī)的差異，導(dǎo)致班級(jí)之間的對(duì)照出現(xiàn)嚴(yán)重失衡，差距明顯拉大。長(zhǎng)此以往，質(zhì)量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級(jí)的質(zhì)疑，我們的職業(yè)形象將會(huì)被群眾和社會(huì)所貶低!
二是教育觀念陳舊，質(zhì)量意識(shí)淡薄。缺乏積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。目前，大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，但仍有個(gè)別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神。工作上不思進(jìn)取，紀(jì)律松散，凝聚力不強(qiáng)，工作推諉、拖拉，協(xié)作意識(shí)差，事事圍繞個(gè)人生活兜圈子，靜不下工作心，在學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)中(如上交資料、統(tǒng)計(jì)情況等)，部分教師敷衍塞責(zé)，配合不佳，協(xié)作不力，拖延時(shí)間、推諉責(zé)任，致使工作不能正常進(jìn)行，受到上級(jí)的批評(píng)和指責(zé)。這些問題，雖存在于個(gè)別人身上，但嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序，影響了學(xué)校工作的正常開展。
三是教學(xué)環(huán)節(jié)管理落實(shí)不到位。在早讀、早自習(xí)、午休返校后這幾個(gè)時(shí)間段，對(duì)學(xué)生的跟班不到位。早自習(xí)時(shí)，認(rèn)為只要學(xué)生讀書就行，不進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不輔導(dǎo)、不檢查，個(gè)別教師忙于個(gè)人生活事務(wù)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)放任自流;午飯后部分學(xué)生在班內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，存在嚴(yán)重的安全隱患。輔導(dǎo)課變?yōu)閷W(xué)生的作業(yè)課，對(duì)學(xué)生知識(shí)是否掌握、鞏固，不進(jìn)行檢查、評(píng)估，長(zhǎng)期以來形成對(duì)學(xué)生的學(xué)情掌控不夠，以至成績(jī)明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材，不備寫教案，或盲目照抄現(xiàn)成教案現(xiàn)象極為普遍，上課隨心所欲，課后不及時(shí)反思，不及時(shí)批改作業(yè)。有的教師只把教學(xué)管理盯在一年一度的期末考試上，重結(jié)果，輕過程，重教書，輕育人，嚴(yán)重影響了教育教學(xué)工作的全面實(shí)施和正常開展。
四是教學(xué)研究活動(dòng)流于形式。部分教師對(duì)教研工作認(rèn)識(shí)不到位，不愿在教研上搞投入，花氣力。教研活動(dòng)少，質(zhì)量低，圖形式，走過場(chǎng)。不積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于學(xué)校要求上交的各種教研業(yè)務(wù)資料被動(dòng)應(yīng)付。
五是教學(xué)工作不認(rèn)真細(xì)致。在作業(yè)檢查中，發(fā)現(xiàn)部分科目作業(yè)批閱不及時(shí)，不認(rèn)真，拖欠較多，批閱過程走馬觀花，作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)不到要求，錯(cuò)判誤判時(shí)有發(fā)生，家庭作業(yè)不查不問，數(shù)量大，質(zhì)量差。導(dǎo)致部分學(xué)生把錯(cuò)誤的東西反復(fù)重復(fù)，被動(dòng)應(yīng)付。日積月累，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)喪失興趣和積極性，厭學(xué)情緒日益增強(qiáng)。成績(jī)逐日下降。教師感覺回天無力，形成惡性循環(huán)，致使我們落伍于人。
六是衛(wèi)生督促不力，責(zé)任不清，保持差，維護(hù)缺少主動(dòng)性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否，而對(duì)窗臺(tái)、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時(shí)清理，風(fēng)吹袋飄、紙飛。學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生也不容樂觀，部分學(xué)生衣服臟，手、臉不干凈，頭發(fā)不整潔，少數(shù)學(xué)生在校內(nèi)不扣鈕扣，衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強(qiáng)管理。
七是一少部分學(xué)生的養(yǎng)成教育不夠，行為習(xí)慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間，領(lǐng)巾提在手中，極個(gè)別家庭條件優(yōu)越的學(xué)生瞧不起家境平寒的同學(xué)，甚至遇見了教師也是不屑一顧。個(gè)別學(xué)生不顧學(xué)校的三令五申，經(jīng)常把一些三無食品帶進(jìn)校園，既無益與個(gè)人健康，又破壞了校園壞境。還有的學(xué)生無視學(xué)校作息時(shí)間和紀(jì)律約束，在課余、周末經(jīng)常進(jìn)校園溜達(dá)，這里望望、那里瞧瞧，我估計(jì)不會(huì)有啥好事。有的學(xué)生陽奉陰違，校外一套，校內(nèi)一套，在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜，甚至于小偷小摸，鈕鎖，社會(huì)影響極壞。個(gè)別高年級(jí)學(xué)生吸煙玩牌，甚至利用自身的體力優(yōu)勢(shì)威脅、勒索小同學(xué)。所有這些問題，雖然出現(xiàn)在極個(gè)別同學(xué)身上，但如果不及早制止，勢(shì)必會(huì)引起其他同學(xué)的盲目效仿，導(dǎo)致班風(fēng)、校風(fēng)的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負(fù)面影響。
以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對(duì)策，從源頭找切入點(diǎn)，以深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實(shí)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
三、今后工作的部署及要求。
本學(xué)年即將接近尾聲，我們要緊緊圍繞縣局和學(xué)區(qū)的總體工作要求，在所剩無多的有限時(shí)間內(nèi)，緊扣上級(jí)主管部門確立的目標(biāo)任務(wù)，安排部署好工作。具體應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
(一)更新課堂教學(xué)觀念，體現(xiàn)以人為本思想。
課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識(shí)的主陣地。在課堂教學(xué)中，教師要以全新的教學(xué)理念，堅(jiān)持以人為本的思想，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一要積極營(yíng)造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，與學(xué)生建立民主平等的師生關(guān)系，形成師生之間和諧友好、團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)理念，借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學(xué)模式，充分把握好課堂教學(xué)的十六字原則：這就是發(fā)展智力，培養(yǎng)能力，減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量。在此原則要求之下，提倡各展所長(zhǎng)，百花齊放。以切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。三要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在知識(shí)的形成、運(yùn)用和鞏固中，教師要以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為主，不斷挖掘?qū)W生知識(shí)潛能，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
(二)狠抓教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
教育教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度。是學(xué)校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低，收入微薄，社會(huì)尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長(zhǎng)的贊許，沒有得到社會(huì)的認(rèn)同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè)，你沒有教好人家的孩子，甚至于誤了人家的子弟，人家肯定不會(huì)夸獎(jiǎng)你、贊許你。我們的尊嚴(yán)和名譽(yù)只能用辛勤的汗水和無私的勞動(dòng)來換取。只有我們心存愛生如子的情懷，取得驕人的工作成績(jī)，我們才能贏得尊重，贏得地位。家長(zhǎng)見了我們的笑容才是真誠(chéng)的，才是發(fā)自內(nèi)心的。有了驕人的工作業(yè)績(jī)，才會(huì)有牛的資本。我們的形象才能夠在家長(zhǎng)和社會(huì)的心目中變得高大而偉岸。否則，即使我們擁有再龐大的身軀，我們也會(huì)在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風(fēng)。因此，在加快教育發(fā)展的同時(shí)，我們必須把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。要橫下一條心，圍繞質(zhì)量這個(gè)中心，下苦力，出新招，謀求發(fā)展，取得成效。第一，要制定切實(shí)可行的教學(xué)常規(guī)管理制度，做到有據(jù)可依，有章可循。既要加大制度的落實(shí)力度，又要堅(jiān)持原則，獎(jiǎng)罰分明，真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二，要實(shí)行全程監(jiān)控，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格要求教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)諸多環(huán)節(jié)，并落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)在各個(gè)時(shí)段的檢查、督促和指導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、要求到位，措施得力、檢查全面，要堅(jiān)決克服走過場(chǎng)、工作作風(fēng)飄浮等現(xiàn)象。第三，要突出評(píng)價(jià)功能，強(qiáng)化激勵(lì)作用，要制定能充分激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性的評(píng)價(jià)辦法，使教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)做到科學(xué)、公正、公平。同時(shí)要加大對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和學(xué)科標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)力度，唯質(zhì)量論英雄，看成敗，論功過，形成全員重視質(zhì)量、大抓質(zhì)量的氛圍。第四，繼續(xù)毫不動(dòng)搖地抓好畢業(yè)班教學(xué)，要千方百計(jì)，采取一切行之有效地辦法，促使畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)?cè)诙唐趦?nèi)有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師，合理安排和分配學(xué)習(xí)時(shí)間，切實(shí)做到協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。第五，繼續(xù)加強(qiáng)上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習(xí)鞏固;通過輔導(dǎo)---補(bǔ)漏提高。每位任課教師每學(xué)期上一節(jié)公開課。堅(jiān)持進(jìn)課堂聽課制度，作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅(jiān)持備課月查等教學(xué)管理制度。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真上好每一節(jié)，課堂教學(xué)對(duì)教師的要求是：(1)上課要精神飽滿，熱情洋溢對(duì)待每個(gè)學(xué)生。(2)學(xué)生作業(yè)時(shí)要巡視指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，耐心輔導(dǎo)。認(rèn)真對(duì)待學(xué)生作業(yè)。第六，建立教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)制度，了解學(xué)校各科教學(xué)質(zhì)量，在抽測(cè)的基礎(chǔ)上，教導(dǎo)處作出定量分析，為改進(jìn)下一步教學(xué)提供依據(jù)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。第七，加強(qiáng)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。將校本培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)、教研提高教師參與教研的意識(shí)，提高教研質(zhì)量。第八，課堂教學(xué)中努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，營(yíng)造和諧、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂，通過自主探究、合作討論、老師點(diǎn)撥等多種學(xué)習(xí)方式解決問題，并能產(chǎn)生新的問題走出課堂，在課后進(jìn)行研究的良性學(xué)習(xí)循環(huán)。第九，重視學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評(píng)價(jià)。平時(shí)的作業(yè)、單元練習(xí)，期中、期末質(zhì)量檢測(cè)，教研組科任教師都要認(rèn)真研究，嚴(yán)肅對(duì)待，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向功能，激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣，通過評(píng)價(jià)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。第十，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)抓關(guān)鍵。各學(xué)科的教師都要十分重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，切實(shí)地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學(xué)抓緊、抓好，十分重視班級(jí)紀(jì)律的教育，通過抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律，促進(jìn)了每一個(gè)班良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。進(jìn)而達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念，沒有良好的有效的管理，缺乏自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的小學(xué)生是不會(huì)有啥好成績(jī)的，他們學(xué)到的新知識(shí)在腦海中只會(huì)是曇花一現(xiàn)，不會(huì)得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實(shí)的訓(xùn)練，才是提高質(zhì)量的有效捷徑。在各科教學(xué)中，全體教師還根據(jù)學(xué)生的不同情況，有針對(duì)性地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，培優(yōu)補(bǔ)差要落實(shí)人員，落實(shí)內(nèi)容，落實(shí)措施，始終貫穿于教學(xué)的全過程，重點(diǎn)在平時(shí)。要通過扎實(shí)細(xì)致的工作，提高優(yōu)秀率，及格率，并進(jìn)而達(dá)到教學(xué)成績(jī)的大面積豐收。第十一，抓常規(guī)檢查。教學(xué)常規(guī)是確保教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，教導(dǎo)處要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對(duì)性的常規(guī)檢查，并及時(shí)地將檢查結(jié)果公開，并督促做好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后，召開由相關(guān)教師、教研組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量分析會(huì)，集體分析、排查，促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高。教師也要抓好對(duì)學(xué)生的常規(guī)的檢查，尤其是家庭作業(yè)，要常查?？?，采取多種方式，使學(xué)生加強(qiáng)對(duì)家庭作業(yè)的重視程度，凸顯家庭作業(yè)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中不可替代的強(qiáng)化鞏固作用。
(三)加強(qiáng)學(xué)科整合，全面提升辦學(xué)水平。
要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和管理模式，立足校情，依托學(xué)?，F(xiàn)有的各種設(shè)施器材，開展各種有效的教育教育活動(dòng)。通過科目之間的整合，實(shí)現(xiàn)教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。首先加強(qiáng)遠(yuǎn)教資源的接收和整理工作，為學(xué)校教育教學(xué)提供第一手的資源儲(chǔ)備。其次要以實(shí)施和普及農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程項(xiàng)目為契機(jī)，狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí)。語文、數(shù)學(xué)、英語等主要課程要把提高遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用、教學(xué)光盤播放設(shè)備及投影儀、展示臺(tái)等設(shè)備使用率作為今年教學(xué)手段改進(jìn)和教學(xué)技術(shù)革新的中心工作，真正使其走進(jìn)課堂，面向?qū)W生，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育。語文英語教學(xué)和低年級(jí)的拼音教學(xué)要積極使用學(xué)?，F(xiàn)有的的復(fù)讀機(jī)和語音點(diǎn)讀機(jī)等電子教學(xué)設(shè)備;數(shù)學(xué)科學(xué)等科目教學(xué)要利用學(xué)校各類教具學(xué)具，加強(qiáng)教學(xué)過程中的直觀演示;音體等藝術(shù)類課程要充分利用手風(fēng)琴及各種打擊吹奏樂器以及體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器，提高課堂教學(xué)的含金量。培養(yǎng)學(xué)生必要的技能。全體教師都要自覺的學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程設(shè)備使用技術(shù)，提高上機(jī)操作技能。熟練掌握運(yùn)用。管理人員要按時(shí)開放備課室，及時(shí)組織人員清理好室內(nèi)衛(wèi)生，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，確保正常使用。要管好、用好設(shè)備，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰損壞，誰賠償”的原則，做到人不離機(jī)，機(jī)不離室。
(四)切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
首先，要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會(huì)公德學(xué)習(xí)活動(dòng)。以更新觀念，提高素質(zhì)，嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口，以建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，立足于推動(dòng)工作，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和班子建設(shè)，著力解決思想認(rèn)識(shí)問題，達(dá)到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚人心、弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)工作的目的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治理論，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)形勢(shì)政策、學(xué)典型案例。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)事業(yè)心和責(zé)任感。要通過身邊的一些典型案例學(xué)習(xí)，明辨是非，深刻反思，吸取教訓(xùn)，引以為戒，學(xué)校將積極開展評(píng)優(yōu)選?；顒?dòng)，通過典型引路，弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的風(fēng)氣和和諧進(jìn)取的校園氛圍。
其次，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。近幾年，是教育人事制度改革的關(guān)鍵時(shí)期，最近，國(guó)務(wù)院又出臺(tái)了國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，對(duì)教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法，預(yù)計(jì)隨著崗位管理和聘用制度的不斷實(shí)施，教師工作的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將日趨激烈。為此要求我們要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，自覺順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自身的工作能力和水平，除通過各種方式進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償教育外，尤其要注重新課程理念的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師，要具備必要的課堂教學(xué)的技能，要有一節(jié)能隨時(shí)拿得出手的公開課。課堂教學(xué)要形成自己獨(dú)有的體系和風(fēng)格。要不斷更新知識(shí)和觀念;積極參與教學(xué)研究、崗位練兵、教學(xué)比武、論文評(píng)選、能力競(jìng)賽等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、工作水平和社會(huì)知名度。只有如此，才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化和時(shí)代進(jìn)步的要求。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。
首先，要進(jìn)一步提高安全教育和安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要樹立“安全第一”意識(shí)，把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，做到“四到位”：安排到位，教育到位，防范到位，責(zé)任到位。
第二，重認(rèn)識(shí)，抓落實(shí)，加強(qiáng)安全工作。要建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全工作細(xì)則，通過簽訂責(zé)任狀，層層管理，層層落實(shí)，各班要和學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂相關(guān)的接送協(xié)議，要區(qū)別對(duì)待，有條件接送的要簽訂接送協(xié)議，督促家長(zhǎng)按時(shí)接送，沒有接送條件的，要簽訂免接送協(xié)議，明確家長(zhǎng)和學(xué)校各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，交清責(zé)任，確保安全。第三，加強(qiáng)安全常識(shí)教育。上好安全課，并充分利用班會(huì)、晨會(huì)、主題班(團(tuán))會(huì)等，加大宣傳力度，以豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)為載體，潛移默化地教育學(xué)生，使其掌握一定的安全常識(shí)。要把安全工作時(shí)刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級(jí)的安全工作檢查、開展的活動(dòng)、舉辦的講座都要有相應(yīng)的文字記載。
第四，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作。班級(jí)內(nèi)部要建立衛(wèi)生督查制度，落實(shí)衛(wèi)生維護(hù)小組人員，班主任要定時(shí)和不定時(shí)的進(jìn)行檢查，督促其及時(shí)清理和維護(hù)，值周教師對(duì)全校的衛(wèi)生狀況要堅(jiān)持檢查、抽查，及時(shí)通報(bào)反饋，促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(六)加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作。
以養(yǎng)成教育為核心，抓好三個(gè)方面的教育，強(qiáng)化三個(gè)方面的意識(shí)一是狠抓常規(guī)紀(jì)律教育，樹立遵紀(jì)守法意識(shí);二是加強(qiáng)行為規(guī)范教育，樹立文明禮儀意識(shí);三是強(qiáng)化安全教育，樹立避險(xiǎn)和自護(hù)意識(shí)。
同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);面對(duì)今天，我們準(zhǔn)備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺(tái)。在這個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代，我們要乘著教育大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，抓住機(jī)遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，努力辦好人民滿意的學(xué)校。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
員工朋友們：大家好!今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
同志們：
為期兩天的集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議就要結(jié)束了，昨天聽了兩位專家的講座，上午，部分市結(jié)合上半年工作情況進(jìn)行了交流，幾位廳領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，又對(duì)下半年工作有針對(duì)性地作了布置，我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。最近，省委、省政府和交通運(yùn)輸部都召開了一系列會(huì)議，研究當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們要結(jié)合這次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。下面，我綜合大家的發(fā)言，再講幾點(diǎn)意見。
一、今年上半年全省交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
今年以來，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞主題主線，深入落實(shí)“八項(xiàng)工程”部署，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)籌交通建設(shè)、行業(yè)管理和改革穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，保持了交通運(yùn)輸平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
上半年，列入省委、省政府“八項(xiàng)工程”、“十大重點(diǎn)工作”、“百項(xiàng)考核指標(biāo)”等重大部署的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)展平穩(wěn)有序，基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
(一)交通投資總體達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。全省公鐵水空交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的47.7%，同比增長(zhǎng)8.6%。水運(yùn)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資繼續(xù)保持有力增長(zhǎng)，水運(yùn)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的54.7%，同比增長(zhǎng)19.8%;機(jī)場(chǎng)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的50.2%，同比增長(zhǎng)73.8%。公路建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的55.9%，同比下降8.7%。
(二)重點(diǎn)工程進(jìn)展平穩(wěn)。列入省委、省政府重點(diǎn)工作任務(wù)，社會(huì)各界和群眾關(guān)心關(guān)注的一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。寧杭鐵路已于7月1日正式開通運(yùn)營(yíng)。連申線(東臺(tái)-長(zhǎng)江段)航道整治工程完成投資為年度計(jì)劃的61%，目前正全面推進(jìn)航道船閘橋梁建設(shè)，并開展征拆掃尾工作。長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程鋪排完成總量的85%，堤身施工全面展開。臨海高等級(jí)公路完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的58.8%，鹽城亭湖、大豐北段等率先基本建成。太倉(cāng)港疏港高速公路上半年建設(shè)進(jìn)度滿足序時(shí)進(jìn)度要求，目前已開始路面施工。南京機(jī)場(chǎng)高速公路上半年完成投資超前完成半年任務(wù)。溧馬、通洋高速公路等項(xiàng)目克服困難，推進(jìn)有力，進(jìn)展良好。祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程t2航站樓封頂。
(三)客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)。客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)，運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。全省公鐵水空完成綜合客運(yùn)總量同比增長(zhǎng)3.6%;完成綜合旅客周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)5.1%;完成綜合貨運(yùn)總量同比增長(zhǎng)9.9%;完成綜合貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)13.7%。
(四)出行服務(wù)工程扎實(shí)推進(jìn)。省政府召開了全省農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程電視電話會(huì)議，提檔升級(jí)工程全面啟動(dòng)，句容市、沭陽縣和海門市三個(gè)示范點(diǎn)試驗(yàn)路建設(shè)已基本完成?！?32暢通網(wǎng)”工程和部信息化示范工程取得積極進(jìn)展，12個(gè)示范項(xiàng)目全部完成可行性研究，其中6個(gè)項(xiàng)目完成了初步設(shè)計(jì)。“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略有力推進(jìn)，全省新辟、優(yōu)化公交線路238條，新購(gòu)節(jié)能環(huán)保公交客運(yùn)車輛1068輛。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化加快攻堅(jiān)，新增行政村通客運(yùn)班車12個(gè)，全省行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)99.5%，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;新增69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通鎮(zhèn)村公交，鎮(zhèn)村公交開通率達(dá)到44%。
在省委、省政府重點(diǎn)任務(wù)有力推進(jìn)的同時(shí)，其它重點(diǎn)工作也在扎實(shí)有序推進(jìn)。交通科技和信息化工作取得新的成果，交通運(yùn)輸節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)，工程質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管、水上交通安全監(jiān)管和船舶污染防治等工作有力開展，交通法制工作、行政執(zhí)法和基層站所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)取得了新的階段性成效，職業(yè)教育、交通戰(zhàn)備、行業(yè)工會(huì)、離退休干部工作等也取得較好成績(jī)。
二、“”規(guī)劃執(zhí)行情況。
“”前兩年，江蘇完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資占規(guī)劃總投資的35.2%。運(yùn)輸生產(chǎn)基本符合“”規(guī)劃預(yù)測(cè)的年均增速。
(一)綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
(二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。
(三)民生服務(wù)水平顯著提高。
(四)可持續(xù)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。
三、下半年工作面臨的主要形勢(shì)。
今年以來，省委、省政府相繼部署一系列事關(guān)全省發(fā)展的重大戰(zhàn)略。5月初召開蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)工作會(huì)議，對(duì)實(shí)施國(guó)家《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》進(jìn)行動(dòng)員部署，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)、社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)等方面，對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展提出了全面的要求。6月初召開全省蘇中發(fā)展工作會(huì)議，要求本著綜合提升、適度超前的原則，在交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面加快推進(jìn)一批重大工程和項(xiàng)目建設(shè)，著力改善蘇中基礎(chǔ)設(shè)施條件，強(qiáng)調(diào)圍繞推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化和錫常泰、蘇通經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展重大部署，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域間交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)過江通道和城際軌道交通的建設(shè)。本月初，省政府剛剛研究通過了支持蘇北發(fā)展政策意見，提出了強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等10個(gè)方面的重點(diǎn)工作，蘇北鐵路建設(shè)被列為六大關(guān)鍵工程之一。7月8日，省政府召開常務(wù)會(huì)議，要求下半年圍繞全年發(fā)展“十大重點(diǎn)工作、百項(xiàng)考核指標(biāo)”，正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，加大“調(diào)”的力度，加快“轉(zhuǎn)”的步伐，加速“質(zhì)”的提升，在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
從全國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展情況看，7月2日，交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂主持召開部務(wù)會(huì)議，分析今年上半年形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。楊部長(zhǎng)說，總體上看，全國(guó)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。今年上半年，客貨運(yùn)輸量總體穩(wěn)定增長(zhǎng)，鐵路客運(yùn)量加快增長(zhǎng)，公路客運(yùn)量增速放緩，鐵路貨運(yùn)量降幅逐漸收窄，預(yù)計(jì)上半年鐵路、公路、水路、民航客運(yùn)量、貨運(yùn)量同比穩(wěn)中有增。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回暖，公路水路固定資產(chǎn)投資增速逐月加快;投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。安全生產(chǎn)主要指標(biāo)不同程度下降，形勢(shì)總體穩(wěn)中趨好。交通運(yùn)輸物流業(yè)總體平穩(wěn)增長(zhǎng)，但是成本有增無減，快遞業(yè)務(wù)量高速增長(zhǎng)。交通建設(shè)資金總體吃緊，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高度重視。航運(yùn)業(yè)仍處于“增幅下降、虧損加劇、市場(chǎng)低迷”的低谷，短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)。楊部長(zhǎng)要求認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析研判發(fā)展趨勢(shì)，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。做得好的要堅(jiān)持下去，做得不夠的要加把勁，做得不對(duì)的要馬上糾正。要突出做好五個(gè)方面的工作，一是加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán);二是搞好結(jié)構(gòu)優(yōu)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;三是突出集中連片特困地區(qū)交通扶貧攻堅(jiān)、解決“斷頭路”等工作重點(diǎn);四是推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新;五是強(qiáng)化管理，建立倒逼機(jī)制。
對(duì)照國(guó)家和省里的最新部署和要求，今年上半年我省交通運(yùn)輸工作雖然取得了很大成績(jī)，但仍面臨著很多困難與挑戰(zhàn)。大家的發(fā)言和交流，也講了一些共性的問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
(一)交通發(fā)展要素制約依然嚴(yán)峻。資金籌措難仍未根本緩解，土地和資源環(huán)境等剛性制約日益突出，前期工作推進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
(二)轉(zhuǎn)變職能面臨很大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，轉(zhuǎn)變政府職能已經(jīng)成為一項(xiàng)重大的硬任務(wù)。中央政府已公開承諾，本屆政府任期內(nèi)，國(guó)務(wù)院部門實(shí)施的行政審批事項(xiàng)要減少1/3以上。交通運(yùn)輸部也已作了具體部署。審視交通運(yùn)輸系統(tǒng)自身的工作，楊傳堂部長(zhǎng)指出的一些現(xiàn)象，都還不同程度地存在，下一步轉(zhuǎn)變職能的任務(wù)十分繁重。
(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
(四)推進(jìn)城市客運(yùn)發(fā)展還有很多難題。當(dāng)前，廣大群眾對(duì)城市客運(yùn)管理與服務(wù)方面的期望值越來越高，我省將城市公交優(yōu)先發(fā)展作為全省現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，明確將城市居民公共交通出行分擔(dān)率26%列入全省現(xiàn)代化發(fā)展指標(biāo)體系，任務(wù)相當(dāng)艱巨。
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，面對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展中存在的突出問題與挑戰(zhàn)，我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和交通運(yùn)輸部的決策部署上來，攻堅(jiān)克難，難中求進(jìn)，堅(jiān)定做好各方面工作的信心，采取更有針對(duì)性的有力措施，創(chuàng)新舉措快推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任保落實(shí)，在加快轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸平穩(wěn)健康發(fā)展，確保全面完成今年交通運(yùn)輸各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
四、下半年重點(diǎn)工作安排。
交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)是當(dāng)前及下一階段全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。省、部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求十分明確。我們要以現(xiàn)代化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入思考，積極探索，勇于實(shí)踐。
(一)一著不讓地加快推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)。
1、要抓緊研究交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵思路及實(shí)施規(guī)劃。各地要按照省委省政府一系列戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合本地城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，悉心體會(huì)這兩天學(xué)習(xí)的收獲與心得，認(rèn)真研究本地交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、路徑和措施，全力完成好省廳確定的試點(diǎn)任務(wù)，并依據(jù)下一階段省廳即將印發(fā)的規(guī)劃編制指導(dǎo)，做好市、縣交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。
2、要以更有力的舉措抓緊落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)要求。要建立健全工作機(jī)制，全力以赴加快推進(jìn)，把部省關(guān)于現(xiàn)代化建設(shè)和綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展的兩個(gè)協(xié)議落實(shí)好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《蘇南規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)蘇中特色發(fā)展整體提升的意見》、《沿江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展五年推進(jìn)計(jì)劃》、《關(guān)于支持蘇北地區(qū)跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》，從制度、規(guī)劃和政策等層面銜接好，加快擬訂形成交通運(yùn)輸系統(tǒng)服務(wù)蘇南現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略的交通運(yùn)輸實(shí)施意見和推進(jìn)計(jì)劃，并把相關(guān)內(nèi)容納入江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃及相關(guān)指標(biāo)體系。
3、要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和“”規(guī)劃中期評(píng)估。上半年，《江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化調(diào)研報(bào)告》編制形成，李學(xué)勇省長(zhǎng)批示予以充分肯定，江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃研究工作全面啟動(dòng)，規(guī)劃文本初步成果已經(jīng)形成，下半年要繼續(xù)抓緊抓實(shí)，盡快形成最終成果，報(bào)請(qǐng)部省組織審查，并力爭(zhēng)在四季度召開全省交通運(yùn)輸現(xiàn)代化推進(jìn)會(huì)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。要基本完成“”規(guī)劃中期評(píng)估工作，根據(jù)新形勢(shì)新要求對(duì)“”后兩年的工作思路作出優(yōu)化調(diào)整。要加強(qiáng)前期調(diào)研，啟動(dòng)江蘇省高速公路網(wǎng)規(guī)劃的修編等工作。
(二)大力推進(jìn)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
要主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，勇于攻堅(jiān)克難，奮力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、全力確保計(jì)劃開工項(xiàng)目年內(nèi)順利開工。對(duì)于今年要開工的項(xiàng)目，各地一定要明確責(zé)任，一著不讓緊盯不放，全力以赴抓好推進(jìn)，確保年內(nèi)開工。同時(shí)，要繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)前期工作，確?！啊币?guī)劃的重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。
2、堅(jiān)持不懈地抓好工程質(zhì)量。要加強(qiáng)工程精細(xì)化、規(guī)范化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量通病防治力度。進(jìn)一步深化施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好迎接交通部驗(yàn)收考核的各項(xiàng)工作。要以多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，全面掀起施工高潮，在確保質(zhì)量和安全的前提下，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要積極探索工程項(xiàng)目廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》和工程項(xiàng)目管理與電子監(jiān)察系統(tǒng)，努力“建優(yōu)質(zhì)工程，樹勤廉形象”。
3、千方百計(jì)化解資金籌措和土地難題。今年以來，廳有關(guān)部門想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持與合作，取得了明顯進(jìn)展。各地也都有一些好的做法，希望各地進(jìn)一步開拓思路，除了公路水路建設(shè)之外，還要在加快我省鐵路投融資體制改革、加強(qiáng)航空建設(shè)與營(yíng)運(yùn)的政策研究等方面，多做一些有益的探索。同時(shí)，針對(duì)存在的問題，要積極主動(dòng)規(guī)范，有序做好建設(shè)用地工作。廳有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)各地的督促檢查和國(guó)土部門的溝通協(xié)調(diào)。各市、縣交通運(yùn)輸主管部門務(wù)必引起高度重視，不能存在任何僥幸思想，更不能麻痹松懈觸碰土地“紅線”。既要爭(zhēng)取土地指標(biāo)，特別是爭(zhēng)取國(guó)家的土地指標(biāo)，又要堅(jiān)持依法規(guī)范運(yùn)作，及時(shí)履行必要的程序，甚至寧可慢一些，也不要去碰“紅線”。
4、積極營(yíng)造有利于交通運(yùn)輸發(fā)展的政策環(huán)境。下半年，我們要積極與國(guó)家有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)好省、部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商達(dá)成的共識(shí)。要把省里已經(jīng)明確的好政策進(jìn)行細(xì)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門、省級(jí)投資主體、地方黨委政府的溝通協(xié)調(diào)，在制約交通重點(diǎn)工程建設(shè)的關(guān)鍵問題上，取得更多的理解、支持和配合。同時(shí)，各地也要解放思想、創(chuàng)新思路，努力爭(zhēng)取市縣政府更多的政策支持。
(三)進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)交通公共服務(wù)水平。
要不斷深化“行有所乘”的理念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展。
1、進(jìn)一步加快農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)和鎮(zhèn)村公交發(fā)展。今年我們工作的重中之重，是圍繞“確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)除島嶼村外所有行政村通上客運(yùn)班車”的目標(biāo)，全力實(shí)施攻堅(jiān)。上半年以來，廳領(lǐng)導(dǎo)和廳有關(guān)部門，深入泰州和鹽城未通達(dá)的29個(gè)行政村開展調(diào)研，逐一進(jìn)行實(shí)地查勘，確定客運(yùn)班車通達(dá)線路，并按照“一事一議”的原則，采取特殊政策支持。泰州、鹽城也積極投入，認(rèn)真組織，對(duì)有關(guān)行政村的路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行拓寬加固改造，為下半年完成班車通達(dá)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，要繼續(xù)全力實(shí)施攻堅(jiān)并組織開展“回頭看”，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展，提升鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、深入推動(dòng)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。交通運(yùn)輸部上個(gè)月印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》，明確提出到20xx年基本確立城市公交在城市交通中的主體地位，基本形成安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便捷高效的公交服務(wù)系統(tǒng)，較好地滿足公眾基本出行需求。為此，一是要抓緊研究貫徹交通運(yùn)輸部《實(shí)施意見》。對(duì)《實(shí)施意見》中提出的責(zé)任主體、規(guī)劃、建設(shè)、政策措施保障等要求進(jìn)一步細(xì)化，提交省政府審議，并將工作責(zé)任分解落實(shí)到位，抓好督促檢查。二是要推動(dòng)城市人民政府的主體作用有效發(fā)揮?！秾?shí)施意見》明確，要以城市人民政府為主體，突出城市公共交通的公益屬性，將城市公共交通發(fā)展放在城市交通發(fā)展的首要位置，進(jìn)一步實(shí)施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。各地正在加大力度落實(shí)。下一步，各地還要進(jìn)一步加大向政府匯報(bào)爭(zhēng)取的力度，進(jìn)一步發(fā)揮政府的主體作用，通過優(yōu)化公交線網(wǎng)、加快公交專用道建設(shè)、發(fā)展城市軌道交通和快速公交、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理等措施，進(jìn)一步提升公交發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。三是要強(qiáng)化政策研究和工作創(chuàng)新，激發(fā)各方面的活力。各地都有一些新鮮的經(jīng)驗(yàn)，希望各地積極探索，取得更加顯著的成效，廳有關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全省予以推廣。
3、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程。最近，我們要開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和再部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各地要結(jié)合示范工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)村公路網(wǎng)，對(duì)每一條新改建公路進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，合理確定線路走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和路基路面結(jié)構(gòu)類型。要十分重視農(nóng)村公路的標(biāo)準(zhǔn)化、綠化和美化工作。要積極籌集資金，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。要努力提高建設(shè)管理水平，減少或杜絕建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，確保農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
(四)加快推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是“”發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是轉(zhuǎn)方式的主攻方向。對(duì)于交通運(yùn)輸系統(tǒng)，要深刻把握發(fā)展的階段性特征和要求，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著重抓好三個(gè)方面的工作。
1、推動(dòng)交通物流業(yè)加快發(fā)展。交通運(yùn)輸部經(jīng)過大范圍的調(diào)研和深入的研究，制定了《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為加快發(fā)展交通物流業(yè)提供了重大機(jī)遇。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》。對(duì)其中含金量高、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策點(diǎn)，要認(rèn)真研究和消化，結(jié)合江蘇實(shí)際，創(chuàng)造性地加以運(yùn)用。要認(rèn)真研究有關(guān)政策帶來的新機(jī)遇，及早謀劃應(yīng)對(duì)。二要做好“營(yíng)改增”相關(guān)工作。要密切關(guān)注決策層面的動(dòng)向和試點(diǎn)情況，及時(shí)了解、歸集運(yùn)輸企業(yè)反映的問題，積極向省政府建議，采取更有針對(duì)性的政策措施，解決交通運(yùn)輸企業(yè)整體稅負(fù)增加的問題。三要加快重點(diǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓住機(jī)遇，規(guī)劃建設(shè)一批具備多式聯(lián)運(yùn)功能、發(fā)揮樞紐作用的重點(diǎn)物流園區(qū)，加大前期工作力度。四要積極推進(jìn)甩掛運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。通過扶持獎(jiǎng)勵(lì)、政策引導(dǎo)等手段，提升甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作成效。江蘇甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟(蘇盟)、連云港港口集裝箱甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，要繼續(xù)抓好推進(jìn)工作，發(fā)揮應(yīng)有效益。要依托連云港港、南京港、太倉(cāng)港等重點(diǎn)港口項(xiàng)目，積極開展鐵水、水水和公鐵等方式的多式聯(lián)運(yùn)調(diào)研，盡快研究推出工作舉措。積極開展陸空、鐵空聯(lián)運(yùn)調(diào)研。
2、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。6月中旬，交通運(yùn)輸部在無錫召開了綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)試點(diǎn)示范推進(jìn)會(huì)，交通運(yùn)輸部與江蘇省人民政府簽訂了《共同推進(jìn)江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展框架協(xié)議》，提出了江蘇20xx年率先全面建成綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸示范省的目標(biāo)。下一階段的主要任務(wù)，就是要圍繞這一目標(biāo)，積極推進(jìn)交通運(yùn)輸綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。一要加大低碳交通組織和推進(jìn)落實(shí)力度。組織制定《江蘇省加快推進(jìn)綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展區(qū)域性試點(diǎn)實(shí)施方案(20xx-20xx年)》。積極推進(jìn)寧宣高速公路改造工程、連云港低碳港口建設(shè)和無錫市低碳城市建設(shè)等交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金區(qū)域性、主題性項(xiàng)目建設(shè)。二要抓好船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照20xx年基本建成現(xiàn)代化內(nèi)河水運(yùn)體系的總體要求，國(guó)家將全面推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。江蘇作為水運(yùn)大省，我們應(yīng)以更加主動(dòng)的姿態(tài)，積極與交通運(yùn)輸部的要求對(duì)接，推動(dòng)我省與交通運(yùn)輸部簽訂有關(guān)協(xié)議，爭(zhēng)取部里的更大支持，合力推進(jìn)這項(xiàng)工作。三要加快運(yùn)輸裝備節(jié)能減排。加快推進(jìn)lng清潔能源推廣應(yīng)用。完成年內(nèi)改造船舶、建成加氣站等任務(wù)。督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶制定計(jì)劃，加快淘汰列入“”相關(guān)計(jì)劃的營(yíng)運(yùn)車輛。積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)使用天然氣、電力等清潔能源車輛。要繼續(xù)推進(jìn)南水北調(diào)東線京杭運(yùn)河蘇北段清潔船舶示范工程。
3、不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化工作。要加快實(shí)施智慧交通“232暢通網(wǎng)”工程，加快推進(jìn)船聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推廣干線航道船舶快速過閘系統(tǒng)(水上etc)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)蘇通卡與道路運(yùn)輸證ic卡的融合應(yīng)用，加快試點(diǎn)和推廣。積極推進(jìn)重點(diǎn)港口edi中心建設(shè)和與國(guó)檢、海關(guān)、海事的電子數(shù)據(jù)、信息共享。要加大重大科技專項(xiàng)的研究組織和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，支持行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好推進(jìn)高速公路信息化建設(shè)的有關(guān)工作。
(五)切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)直接關(guān)系到老百姓的平安出行，與民生息息相關(guān)，沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有民生，沒有安全就沒有幸福，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓好安全工作就是失職、就是不稱職、就必須被問責(zé)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴，須臾不可松懈，在預(yù)防和治本上下更大功夫。
1、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查工作。主要抓好三類檢查。一是專題督查，二是綜合督查，三是第三方檢查。
2、抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。目前我省已進(jìn)入主汛期和臺(tái)風(fēng)多發(fā)期，高溫酷暑、嚴(yán)重洪澇、強(qiáng)降水、霧霾等極端天氣頻繁，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改擴(kuò)建和養(yǎng)護(hù)工程等逐漸進(jìn)入施工旺季，對(duì)公路應(yīng)急保障和安全工作提出了更大挑戰(zhàn)。要抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)與氣象部門合作，及時(shí)發(fā)布防汛防臺(tái)預(yù)警信息，加強(qiáng)車船消防隱患檢查，切實(shí)做好防汛抗臺(tái)和防火工作。
3、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。繼續(xù)開展道路客運(yùn)安全年、渡口渡船專項(xiàng)整治回頭看、交通運(yùn)輸工程建設(shè)“防坍塌、防墜落、反三違”等活動(dòng)。對(duì)第三季度南水北調(diào)東線正式調(diào)水后的安全問題，海事、航道、港口等部門要研究調(diào)水后對(duì)港口、碼頭、船閘的影響，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。部署開展打非治違和隱患排查治理行動(dòng)，對(duì)重大安全隱患實(shí)施掛牌督辦，特別是通過強(qiáng)化跨部門合作機(jī)制等方式，加大了非法違規(guī)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的打擊力度。
4、要抓好港口危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，以港口危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)罐、港口壓力管道、危險(xiǎn)貨物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等為檢查重點(diǎn)，開展全省港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)百日安全大檢查。全面推進(jìn)石油化工碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以及港口重大危險(xiǎn)源單元的登記、建檔、備案工作。
5、切實(shí)做好行業(yè)工作。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三解三促”等，深入基層一線了解實(shí)情，幫助群眾解難事辦實(shí)事。要未雨綢繆見微知著，主動(dòng)查找影響行業(yè)和諧穩(wěn)定的因素，從源頭抓起，深入細(xì)致做好工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要健全完善工作預(yù)案，提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。要嚴(yán)格落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)要求，確保交通重大項(xiàng)目健康穩(wěn)定有序推進(jìn)。
(六)大力推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化體制機(jī)制。
轉(zhuǎn)變政府職能，是在當(dāng)前形勢(shì)下穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到新階段的客觀要求。新一屆政府對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行了專題部署，并在成立一個(gè)多月內(nèi)，兩次召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，取消和下放了一大批行政審批事項(xiàng)。省政府和交通運(yùn)輸部對(duì)此項(xiàng)工作也作了部署。今年我們廳領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)開展交通運(yùn)輸現(xiàn)代化重點(diǎn)課題調(diào)研，我牽頭研究“轉(zhuǎn)變職能、深化體制改革”課題，前一階段，我和課題組的同志們到基層和省外，都開展了調(diào)研。通過調(diào)研深深地感到，交通運(yùn)輸系統(tǒng)的同志們，一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)職能轉(zhuǎn)變的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，認(rèn)真細(xì)致地梳理現(xiàn)有職責(zé)，盡快從微觀事務(wù)中解脫出來，履行好政府應(yīng)盡的職責(zé)。
下一步，要從以下三個(gè)方面深入研究、探索和抓好落實(shí)。
一是要把簡(jiǎn)政放權(quán)落到實(shí)處。要與簡(jiǎn)政放權(quán)相適應(yīng)，加快構(gòu)建覆蓋交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)輸管理、運(yùn)輸安全的法規(guī)、規(guī)章、制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。各地要切實(shí)承接好廳里的權(quán)力下放，防止不作為、亂作為。要發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用，把政府“不該管、放得下”、社會(huì)組織“接得住、管得好”的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織，培育和做大做強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)與社團(tuán)組織。上半年以來，各地在簡(jiǎn)政放權(quán)方面，已經(jīng)做了一些有益的嘗試和探索，南通進(jìn)一步下放13類權(quán)力事項(xiàng)，對(duì)5個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化，對(duì)13個(gè)事項(xiàng)的承諾時(shí)限進(jìn)行壓縮，累計(jì)壓縮44個(gè)工作日。揚(yáng)州主動(dòng)下放交通行政事權(quán)98項(xiàng)，整合市級(jí)交通行政許可事項(xiàng)、優(yōu)化辦事模式，有關(guān)做法被市政府領(lǐng)導(dǎo)批示并予以轉(zhuǎn)發(fā)。希望下一步繼續(xù)深化調(diào)研，作出新的探索。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。要把監(jiān)管工作當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，圍繞事權(quán)統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，真正把該管的事管好。要重視能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策和思想水平;加強(qiáng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作;加強(qiáng)創(chuàng)新，綜合運(yùn)用各種行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段破解難題;加強(qiáng)協(xié)作，善于借勢(shì)借力、凝聚合力。要重視基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)和執(zhí)法信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管能力和水平。
三是要深化體制機(jī)制創(chuàng)新。要做好全省交通運(yùn)輸部門職能轉(zhuǎn)變的“頂層設(shè)計(jì)”。按照省政府的部署和交通運(yùn)輸部提出的推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變六大重點(diǎn)，認(rèn)真梳理部門職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快拿出全省交通運(yùn)輸部門深化改革、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的總體方案，并加大力度組織實(shí)施。
同志們，今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年工作對(duì)完成整個(gè)“”規(guī)劃具有十分重要的意義。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體和中央政府，以及省委、省政府、交通運(yùn)輸部，對(duì)新時(shí)期新階段的發(fā)展，都作出了一系列戰(zhàn)略決策和重大部署，在貫徹落實(shí)中，交通運(yùn)輸依然要發(fā)揮“先行軍”的重要作用。我們要以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為新的動(dòng)力，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩促進(jìn)，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，以各項(xiàng)工作成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，確保優(yōu)質(zhì)高效完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全省“兩個(gè)率先”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達(dá)的是感謝：
感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高三年級(jí)的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對(duì)高三年級(jí)的充分關(guān)注和熱心幫助;更感謝高三團(tuán)隊(duì)所有成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考，我們高三確實(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，先看文科：數(shù)學(xué)﹑政治﹑地理單科第一，總成績(jī)第一;再看理科，數(shù)學(xué)第三，超過一中，實(shí)屬不易，總分關(guān)鍵分?jǐn)?shù)段上更是成績(jī)斐然，模擬重點(diǎn)線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級(jí)生源是相對(duì)較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個(gè)多的百分點(diǎn)，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強(qiáng)不息﹑頑強(qiáng)拼搏的二中精神，腳踏實(shí)地﹑勇于超越的高三精神，注定會(huì)澆開絢麗的成功之花!
面對(duì)成績(jī)我們應(yīng)該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應(yīng)該清醒地看到自己的不足與劣勢(shì)：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學(xué)科與其他學(xué)校還存在著較大的差距;四，我們的學(xué)生提前預(yù)支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復(fù)習(xí)的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實(shí)現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會(huì)上我表態(tài)發(fā)言時(shí)就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績(jī)分析會(huì)上即興寫的幾句詩(shī)很能表達(dá)我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。
五校聯(lián)考小預(yù)演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚(yáng)眉吐氣待收官。
謝謝大家!
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們：
元旦已過，春節(jié)將至，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我們自元月9日開始，用一天半的時(shí)間，進(jìn)行了20*年度工作總結(jié)?？偨Y(jié)中，我們繼續(xù)采取了總結(jié)與學(xué)習(xí)上級(jí)文件相結(jié)合，與評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，與召開黨的民主生活會(huì)相結(jié)合，與民主測(cè)評(píng)干部和民主評(píng)議黨員相結(jié)合的方法，認(rèn)真回顧了一年來的學(xué)習(xí)和工作、體會(huì)和收獲，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找了不足，明確了20*年的工作思路，總的來看，總結(jié)搞得比較扎實(shí)，富有成效，達(dá)到了承上啟下繼往開來的預(yù)期效果。下面我根據(jù)黨組研究的意見，講兩個(gè)方面的問題。
一、一年來局機(jī)關(guān)的主要工作。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工按照既定工作目標(biāo)，加倍努力、頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作加速推進(jìn)、成績(jī)喜人。農(nóng)村公路改造工程實(shí)現(xiàn)了全省“三連冠”，青銀高速公路齊河夏津段建成通車，辦公樓和宿舍樓基本封頂，新增兩個(gè)副縣級(jí)職位，市局在市直部門行風(fēng)評(píng)議中進(jìn)入前三名，被評(píng)為全省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，全省廉政建設(shè)先進(jìn)單位，再次受到市政府通令嘉獎(jiǎng)。全市交通工作實(shí)現(xiàn)新跨越、交通形象得到提高，交通發(fā)展見到新成效。局機(jī)關(guān)工作緊緊圍繞交通生產(chǎn)建設(shè)這一中心，很好地發(fā)揮了服務(wù)保障作用，促進(jìn)了交通各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成效明顯。我局開展先進(jìn)性教育活動(dòng)從講政治的高度出發(fā)，周密部署、精心組織，圓滿完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作。在教育活動(dòng)中，黨組成員帶頭學(xué)習(xí)，全體黨員積極參與，每名黨員集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到50學(xué)時(shí)，書寫讀書筆記2萬字以上，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇。局機(jī)關(guān)及直屬單位認(rèn)真回顧了自身思想、工作、作風(fēng)情況，肯定成績(jī)，分析問題，找出差距，針對(duì)查擺出來的問題，制定了《整改措施責(zé)任到部門、到人工作方案》，進(jìn)行了行之有效的整改，使黨員思想認(rèn)識(shí)有了新提高，工作作風(fēng)發(fā)生了新變化。積極派員參加了市直機(jī)關(guān)工委組織的慶“七一”新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)及慶“七一”我心中的共產(chǎn)黨員演講比賽，榮獲二、三等獎(jiǎng)。完善制度，做好發(fā)展新黨員工作。結(jié)合交通工作實(shí)際，認(rèn)真研究制定和修改完善了黨建工作責(zé)任制.今年組織系統(tǒng)內(nèi)25名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)考試，全部取得好成績(jī)，按照發(fā)展黨員程序?yàn)?5名入黨積極分子辦理了入黨手續(xù)。
(二)創(chuàng)建文明行業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。為迎接全省創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)，局機(jī)關(guān)全體人員在黨組帶領(lǐng)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，全面掀起了人人是形象，處處是窗口的創(chuàng)建工作新高潮。各單位在創(chuàng)建中堅(jiān)持做到文明行政、文明生產(chǎn)、文明執(zhí)法、文明服務(wù)，為我省創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)增光添彩。年底，又積極籌備了全市交通系統(tǒng)迎春文藝晚會(huì)，活躍系統(tǒng)干部職工的業(yè)余文化生活。
(四)開展關(guān)心下一代工作成效明顯。認(rèn)真制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心下一代工作意見》，建立了四個(gè)關(guān)心下一代教育基地，根據(jù)各教育基地的特點(diǎn)開展了許多有意義的關(guān)心下一代主題活動(dòng)，使我局關(guān)心下一代工作得到省、市及兄弟單位的好評(píng)。
(五)機(jī)關(guān)文秘工作成效顯著。今年，我局被市政府評(píng)為全市文秘工作先進(jìn)單位，并有兩名同志榮獲先進(jìn)個(gè)人。信息方面。針對(duì)近幾年來全市交通系統(tǒng)信息落后的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《*市交通政務(wù)信息管理辦法》，建立健全了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，明確了獎(jiǎng)懲措施，從年終匯總的情況看，信息工作有了明顯的提高，被市政府評(píng)為20*年度全市信息工作先進(jìn)單位，這是近幾年來我局首次獲得這一榮譽(yù)。調(diào)研方面。市政府20*年10月份表彰的全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果中，我局上報(bào)的三篇調(diào)研報(bào)告分獲一、二、三等獎(jiǎng)。督查方面。和市政府督查科溝通，積極上報(bào)了20*年全市改善城鄉(xiāng)人民生活十件實(shí)事，其中“雙通”民心工程列為十件實(shí)事之首，20*年我局被評(píng)為全市督查工作先進(jìn)單位。
(六)交通發(fā)展的輿論環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是抓住我市撤地建市十周年的有利時(shí)機(jī)，在*日?qǐng)?bào)發(fā)表專版“亮點(diǎn)耀齊魯、小康鋪坦途”，全面展示我市建市十年來交通事業(yè)取得的巨大成績(jī);二是抓住全省“農(nóng)村公路巡禮”現(xiàn)場(chǎng)采訪活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，積極和各大媒體交流，對(duì)我市農(nóng)村公路建設(shè)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和措施，尤其是先進(jìn)典型人物事跡和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的評(píng)價(jià)和反響進(jìn)行了全方位報(bào)道，其中大眾日?qǐng)?bào)發(fā)表的“*模式”一文，引起中央各大媒體的廣泛關(guān)注。三是完成了交通部農(nóng)村公路科教片制作，四五普法教育專題片和迎接全國(guó)交通系統(tǒng)精神文明大檢查畫冊(cè)和專題片的制作，今年所完成的影像資料制作是歷年來最多的。全年在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)交通報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、人民權(quán)利報(bào)、*日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)、山東電視臺(tái)、*電視臺(tái)等中央、省市媒體編發(fā)稿件170余篇，為全市交通事業(yè)快速和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。
(七)行管后勤工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是辦公區(qū)、宿舍區(qū)加強(qiáng)了管理和維護(hù)。局辦公區(qū)綠化進(jìn)行了招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)漏雨的屋頂和破損的上下水管及時(shí)進(jìn)行了更換、維修，鍋爐及時(shí)進(jìn)行了檢測(cè)和換季維修。二是機(jī)關(guān)車輛管理，堅(jiān)持用油登記制度，定期公布耗油量，定期召開駕駛員安全會(huì)議，降低了責(zé)任事故的發(fā)生，違章現(xiàn)象基本杜絕。三是機(jī)關(guān)值班管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
(八)基建工作進(jìn)展順利。一是交通開發(fā)投資公司綜合樓。主體工程于20*年11月23日完工，順利封頂。被評(píng)為20*年度全省安全文明示范工地。二是職工宿舍樓。為確保職工宿舍樓的建設(shè)質(zhì)量和速度，經(jīng)多次與高地協(xié)商，由我局直接參與宿舍樓管理工作，成立了籌建小組，目前宿舍樓主體已基本完工，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。對(duì)在建宿舍樓的分配上，專門成立了分房委員會(huì)，圓滿完成了分房任務(wù)。
(九)信訪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真辦理了人民來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的舉報(bào)投訴工作。能夠從群眾的利益出發(fā)，從維護(hù)交通形象、促進(jìn)交通工作出發(fā)，認(rèn)真接待每一個(gè)來訪人員，認(rèn)真處理每一封來信，并對(duì)有關(guān)事項(xiàng)責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真調(diào)查處理，向投訴人反饋，并做好解釋工作，達(dá)到了投訴人的滿意，消除了負(fù)面影響，維護(hù)了我市交通聲譽(yù)。
(十)規(guī)章制度逐步完善，機(jī)關(guān)建設(shè)煥然一新。制定完善了《*市交通局會(huì)議制度》、《*市交通局人事工作管理辦法》等規(guī)章制度。機(jī)關(guān)綜合行政、后勤管理質(zhì)量和水平有了新提高。組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”演講比賽、五四青年節(jié)活動(dòng)、慶國(guó)慶籃球邀請(qǐng)賽等豐富多彩的文體活動(dòng)。積極參加全市組織的全民健身活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部體育比賽、獲得個(gè)一等獎(jiǎng)，展示出良好的交通形象。
一年來，各單位、各科室都堅(jiān)持出精品、創(chuàng)一流，加班加點(diǎn)、精益求精，機(jī)關(guān)信息化、交通法制、黨風(fēng)廉政、工會(huì)、交通戰(zhàn)備、老干部和檔案管理等各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)，得到上級(jí)機(jī)關(guān)的一致好評(píng)，全局干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。
回顧一年來的工作，成績(jī)是顯著的，主要的，但也存在一些不足。一是機(jī)關(guān)人員的理論政策水平、業(yè)務(wù)能力及現(xiàn)代化辦公知識(shí)，有待于進(jìn)一步提高。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹典型、以點(diǎn)帶面工作還抓得不夠。三是機(jī)關(guān)精神面貌有待進(jìn)一步提高。
二、今年局機(jī)關(guān)建設(shè)的初步打算。
今年是“”開局年,按照局黨組提出的“一年整合積累、兩年全面提速、三年初見成效”的工作思路，20*年是交通工作鞏固提高、面貌改觀、初見成效的一年。面對(duì)日益繁重交通建設(shè)和行業(yè)管理任務(wù)，機(jī)關(guān)工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求，發(fā)揮好領(lǐng)率機(jī)關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)機(jī)關(guān)黨建工作。深入貫徹好黨的xx屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力健全完善《機(jī)關(guān)黨委工作責(zé)任制》等制度，努力做到黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。積極開展內(nèi)容豐富和形式多樣的黨員讀書、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng);組織好“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員等活動(dòng)，力求在各種活動(dòng)中，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
(二)文秘、宣傳工作。一是采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)全系統(tǒng)各單位的文秘工作進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是組建新聞編輯室。購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的采編設(shè)備，安排專門的辦公室和人員對(duì)拍攝的影像資料及時(shí)進(jìn)行編輯、處理，每年采取編輯記錄片的形式，對(duì)全年的工作進(jìn)行全面展示。三是在*電視臺(tái)、電臺(tái)節(jié)目開辟專欄，及時(shí)、全面反映我局在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出成就。
(三)行管后勤工作。一是成立交通局機(jī)關(guān)物業(yè)公司，規(guī)范辦公樓、家屬院的物業(yè)管理;成立職工餐管委會(huì)，提高伙食水平。二是加強(qiáng)車輛管理，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高車輛保障能力，減少違章，確保行駛安全。三是搞好會(huì)議接待工作。本著節(jié)儉、熱情的原則，搞好接待;主動(dòng)與各科室協(xié)調(diào)，做好各種會(huì)議的保障工作。四是嚴(yán)格值班制度，經(jīng)常督促檢查機(jī)關(guān)值班情況，杜絕值班人員脫崗、漏崗現(xiàn)象;對(duì)消防、供水、供電、電梯定期進(jìn)行檢查，確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境安全。
(四)基建工作。交通開發(fā)投資公司綜合樓，重點(diǎn)做好內(nèi)外裝修和辦公區(qū)環(huán)境的設(shè)計(jì)施工，做好空調(diào)、配電等設(shè)備的招標(biāo)和安裝工作。宿舍樓做好收尾和外墻保溫工作，對(duì)門窗、衛(wèi)生潔具等進(jìn)行考察和招標(biāo)，做好樣板間和工程收尾工作，確保20*年10月底前兩樓全部按時(shí)交工。
(五)信息化建設(shè)。加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平，加快機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)，及時(shí)組織計(jì)算機(jī)及各種軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
(六)信訪工作。認(rèn)真處理人民來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來得各項(xiàng)投訴舉報(bào)工作，使每件案件都落實(shí)到實(shí)處，并舉一反三，向領(lǐng)導(dǎo)提出符合實(shí)際的合理化建議，加強(qiáng)教育管理，避免類似問題的發(fā)生。
公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
同志們：
很高興參加這次會(huì)議。雖然來時(shí)間不長(zhǎng)，但通過前一時(shí)期調(diào)研和來自各方面的信息，我對(duì)農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告，對(duì)大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見。
一、立足自身定位，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，明確經(jīng)營(yíng)方向，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型。