總結(jié)是幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化方案的過程,是一個(gè)積極向上的思考過程。怎樣在學(xué)習(xí)中保持動(dòng)力和興趣?總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)方式和手法。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇一
深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是全黨全國(guó)的首要政治任務(wù)。自黨的勝利召開以來,我積極學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神。近日,研讀《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》一書,收獲頗豐。
這本書給我印象最深刻的是第二十二講:建設(shè)美麗中國(guó)。***總書記指出,綠水青山就是金山銀山。人與自然的關(guān)系是人類社會(huì)最基本的關(guān)系。人類必須尊重自然,試想,如果人類不保護(hù)自然環(huán)境,就沒有了蔚藍(lán)色的天空,沒有了清澈的湖水,沒有了鳥語蟬鳴,藝術(shù)家還能找到“美”的創(chuàng)作靈感嗎?還會(huì)有像《寂靜的春天》這樣歲月靜好的田園夢(mèng)的經(jīng)典自然文學(xué)作品嗎?嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,人類對(duì)大自然的傷害最終會(huì)傷及人類自身。
生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰。而金山銀山和綠水青山的關(guān)系,歸根到底就是正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。***總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的重要理念,為我們建設(shè)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國(guó)提供了根本遵循。為樹立和踐行這一理念,今年8月份,我加入廈門南洋職業(yè)學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐“河小禹”專項(xiàng)行動(dòng)隊(duì)伍,到位于九龍江上游的漳平市開展實(shí)踐活動(dòng),與大自然親密接觸。九龍江支流新安溪,溪流兩岸樹木茂密,溪流清澈,綠茵草地,看到這些,我不禁被這生機(jī)勃勃的大自然的魅力所震撼。改革開放以來,隨著人類的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步提升,很多地區(qū)建造了高樓大廈,大自然遭到嚴(yán)重破壞,像這樣擁有“世外桃源”般的大自然環(huán)境已是不多見,那一刻,我更深刻地意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,領(lǐng)悟到“綠水青山就是金山銀山”的理念。
***總書記指出,青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。作為新時(shí)代青年,生在新時(shí)代,長(zhǎng)在紅旗下,我們要肩負(fù)起新時(shí)代賦予的重任,更應(yīng)該牢牢把握新時(shí)代,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn),努力作為,拼搏奮進(jìn)。我們應(yīng)樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)理念,做文明人,行文明事,從自身做起。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇二
為全面深入開展精益生產(chǎn)管理工作,把精益生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效地落實(shí)到每一個(gè)崗位,讓每一個(gè)員工都能建立精益生產(chǎn)的新理念,并將這一理念形成一種習(xí)慣融入到具體工作之中。下面是本站小編為大家收集整理的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn),使我受益匪淺。作為一名中層管理者,應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度,降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃,肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi),但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作,將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí),對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng),避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時(shí),對(duì)圖中尺寸,粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松,以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程,變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍,并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn),以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后,我覺得,只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候,不是改變計(jì)劃,而是學(xué)會(huì)控制變化。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前,我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少,雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容,但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí),我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解,精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
目前,有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn),但是效果卻不理想,究其原因,不外乎以下幾點(diǎn):
4、推行方式不合理,沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn),導(dǎo)致員工和管理人員的反感,甚至是叛逆,做事情陽奉陰違,不按標(biāo)準(zhǔn)做事,最終導(dǎo)致人員離心,甚至是離職,從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此,企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí),高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者,并使他們能教導(dǎo)其它員工,發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善,以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然,前途是光明的,開始是痛苦的,讓痛苦最小的方法,就是縮短痛苦的時(shí)間,這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí),要安排專職人員進(jìn)行推廣,并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境,最終,堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題,所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先,人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美,總是有很多需要改善的地方,如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善,更專心、更全面地關(guān)注這些改善,那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次,環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境,也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的,現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化,將浪費(fèi)和成本降到最低限度,提高生產(chǎn)效率,從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后,理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念,也是一種管理思想,其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng),人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系,只有堅(jiān)定這個(gè)理念,才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn),僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的,還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等,更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短,樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見,精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時(shí)又是一種理念,一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候,才能發(fā)揮她固有的效能。
1973年爆發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)。日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面,幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地,惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力的方法,這就是豐田生產(chǎn)方式——精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式j(luò)it就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
為全面深入開展精益生產(chǎn)管理工作,把精益生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效地落實(shí)到每一個(gè)崗位,讓每一個(gè)員工都能建立精益生產(chǎn)的新理念,并將這一理念形成一種習(xí)慣融入到具體工作之中,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,我廠積極的響應(yīng)并參加了公司舉辦的為期兩個(gè)月的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使我廠人員深層次的了解了集團(tuán)公司精益生產(chǎn)管理體系的基本概念、各項(xiàng)條款及體系中的各個(gè)模塊的具體實(shí)施辦法和要求,并且使我們掌握了精益生產(chǎn)管理的新理念,并將這一理念應(yīng)用到工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了低成本高效率。
同時(shí)為全面開展精益生產(chǎn)活動(dòng),將精益理念深入貫徹到工作當(dāng)中,公司人員努力查找不精益問題,研究思考如何改善落實(shí)精益生產(chǎn),我們從以下幾個(gè)方面做出了一定的精益改革:
一、技術(shù)方面。
1、重新對(duì)木制產(chǎn)品鑄件重量進(jìn)行核算、稱重,減少損失。
2、編制合理的產(chǎn)品工藝卡,杜絕工序間的不良銜接,提高生產(chǎn)效率。
3、對(duì)原有的木制產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,提高產(chǎn)品的使用性能,滿足客戶要求,增加銷售額,提高設(shè)備的市場(chǎng)占有率。
4、精確合理的預(yù)算材料,降低材料消耗。
二、質(zhì)量方面。
1、開展為期百日的“消除八害,制造精品”質(zhì)量整頓活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢次品率,節(jié)約生產(chǎn)成本。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收件檢驗(yàn)制度,避免產(chǎn)品的批量廢次品。
3、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力,減少產(chǎn)品漏檢、錯(cuò)檢,降低不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。
4、嚴(yán)把材料入廠檢驗(yàn)關(guān),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料禁止使用,并且標(biāo)識(shí)清晰,嚴(yán)防混料現(xiàn)象發(fā)生,避免不必要的材料。
三、采購方面。
1、堅(jiān)持每天對(duì)鋼材等主要材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解,時(shí)時(shí)掌握主要材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
2、堅(jiān)持對(duì)重要的原材料價(jià)格和性能等信息進(jìn)行管理匯總。
3、采購前進(jìn)行市場(chǎng)比價(jià),同等質(zhì)量產(chǎn)品選擇價(jià)格最低廠家。
4、對(duì)于不常用的板料采用成型下料進(jìn)行定貨減少庫存。
5、對(duì)于價(jià)格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規(guī)格和倍尺定料。
6、對(duì)于一部分鍛件改用圓鋼代用。
四、物料管理。
1、標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)放改變以前的領(lǐng)用方式,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件的領(lǐng)用,庫房按照標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)放。
2、普通刀頭改變以前的換取方式,由材料員根據(jù)當(dāng)月完成工時(shí)定數(shù)量,按片舊換新的方式。
3、刀具管理,數(shù)控刀具磨損后,修復(fù)以后在粗加工中使用。
4、工量具管理報(bào)廢由專業(yè)人員鑒定,由人為原因的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、工具由修理人員開展工具的定期檢查和修復(fù)工作。
6、曬圖和復(fù)印采用副總經(jīng)理審批的手續(xù)。
五、設(shè)備、設(shè)施管理方面。
1、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)設(shè)備每周專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
六、能源管理方面。
1、水、電方面加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)考核制度,對(duì)水、電設(shè)施每天檢查是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每月對(duì)總的水、電消耗進(jìn)行對(duì)比,對(duì)不合理高出的消耗查找原因,解決處理。
2、油類發(fā)放由過去的隨意發(fā)放,改成每天定量發(fā)放,查看每周平均消耗。
通過這些方面的整改,我廠初步實(shí)現(xiàn)了低成本高效率的生產(chǎn)目標(biāo)。
同時(shí),我廠近期更是開展了“雙百工程”的活動(dòng),號(hào)召每一位員工從點(diǎn)滴做起,在一年之內(nèi),完成節(jié)約百萬的目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下,公司員工積極響應(yīng),目前已經(jīng)完成了一半以上的任務(wù)。喜人的成果,使我們堅(jiān)定了精益生產(chǎn)的理念。
小試牛刀,成績(jī)斐然??梢?,精益生產(chǎn)確實(shí)是一種降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)利潤(rùn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行之有效的方法。因此,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下,我們就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。而現(xiàn)在對(duì)于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長(zhǎng)征的第一步,所以擺在我們面前的將會(huì)是一段難及慢長(zhǎng)的歷程,是一段持續(xù)改進(jìn)的過程。但是我們相信,只要我們堅(jiān)持不懈的做下去,企業(yè)的精益之路將不會(huì)遙遠(yuǎn),我們的公司必將會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展,必將會(huì)為強(qiáng)企富民做出更加突出的貢獻(xiàn)!
精益思想學(xué)習(xí)心得篇三
在這次的黨課。
思想?yún)R報(bào)。
學(xué)習(xí)中,作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)的青年,特別是渴望入黨的先鋒青年,要有理想、有抱負(fù)、有雄心、有壯志,有責(zé)任!下面是本站小編為大家收集整理的黨課思想學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
敬愛的黨組織:
我榮幸的成為一名入黨積極分子,參加了學(xué)校組織的黨課學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)。為時(shí)一周的黨課很快就結(jié)束了,在這一周中,我真的學(xué)到了很多東西,不論是知識(shí)上還是思想上?;蛟S知識(shí)上的學(xué)習(xí)我們可以自學(xué),但是思想上學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)卻是得來不易的。那天下午去參觀生命意義展室,著實(shí)又讓我震撼了一回,與高尚的心靈對(duì)話,感受人格的力量,那些遺體捐獻(xiàn)者們的精神是一種多么偉大的精神啊;通過易金虎、張力飛先進(jìn)事跡報(bào)告,我懂得了什么是奉獻(xiàn),他們可以說是“大愛無疆”了吧!他們都是我們身邊的人,他們做的也都是一些我們也可以做的事,并沒有想象的那么遙不可及,可能我們也曾做過一些奉獻(xiàn)愛心的志愿者活動(dòng),但是不同的是我們沒有堅(jiān)持下來,而這兩位學(xué)長(zhǎng)堅(jiān)持下來了!當(dāng)然,給我更大啟發(fā)的還是張書記給我們上的那節(jié)黨課!
張書記的這節(jié)黨課可以說是很實(shí)際的一節(jié)黨課,從我們大學(xué)生,而且是我們學(xué)校的大學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)現(xiàn)狀,教給我們很多在以后成長(zhǎng)道路上會(huì)用到的經(jīng)驗(yàn)。通過這節(jié)黨課,我改變了對(duì)于學(xué)校的看法:原來我們的學(xué)校其實(shí)是很不錯(cuò)的,我們學(xué)校原來是有那么多的有才的出眾的人,原來我是一直這樣的驕傲自大,目空一切!
在張書記的黨課上,我知道了很多有著先進(jìn)事跡的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,不管是“感動(dòng)天中”的張力飛學(xué)長(zhǎng),還是“文化創(chuàng)意”的王新鑫學(xué)長(zhǎng),亦或是我們漢語言專業(yè)的榜樣人物柏林學(xué)長(zhǎng),都有那么一些能夠說的出來的特長(zhǎng),張書記講的很生動(dòng),而且很真實(shí),很有感召力,讓我覺得有那么一種力量在鼓舞我前進(jìn)!
現(xiàn)在社會(huì)需要什么樣的人?現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)不是什么稀奇的人才,大學(xué)生的數(shù)量逐年上升,要想在眾多大學(xué)生中脫穎而出就必須要有別人不及的才能。針對(duì)于我自身的專業(yè)特點(diǎn),我想起了向明瑞老師在給我們上課時(shí)說過的一句話:咱們大家要把自己打造成一個(gè)雜才,而不僅僅是一個(gè)單純的文科生,如果你把你自己?jiǎn)渭兊亩ㄎ粸橐粋€(gè)文科生,那你以后是得不到好的大的發(fā)展的。確實(shí)是如此,相對(duì)來說,在中醫(yī)藥大學(xué)讀漢語言專業(yè)這讓人聽起來都有點(diǎn)滑稽,所以根本就不能指望這個(gè)專業(yè)在社會(huì)上會(huì)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,既然學(xué)校沒有競(jìng)爭(zhēng)力,專業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)了,那只有讓自己有競(jìng)爭(zhēng)力!漢語言學(xué)的那些東西如果以后不打算做研究,用處其實(shí)是不大的,所以必須要學(xué)一些用處大的東西,和專業(yè)相關(guān)的一些有用的東西,所以,必須要在有限的大學(xué)四年里多讀書來充實(shí)自己,多學(xué)些東西來滿足自己同時(shí)也是這個(gè)社會(huì)的需求。
當(dāng)然,人活一生不能只是想著自己,咱們?cè)谀贻p的時(shí)候用盡了社會(huì)的資源充實(shí)了自己獲得了成功實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,不能忘了咱們賴以生存的社會(huì)和人民,所以必須要懂得奉獻(xiàn)社會(huì)!張力飛、易金虎的事跡就是最好的例子,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我想在以后的人生路上,我會(huì)盡自己所能的去幫助那些需要幫助的人,這樣才能不會(huì)后悔自己的人生!
這次的黨課教給我很多東西,我想我是永遠(yuǎn)也不會(huì)忘了的,在以后的路上,我會(huì)時(shí)刻記得這次黨課,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)!
敬愛的黨組織:
我還記得大一那年向黨組織遞交。
入黨申請(qǐng)書。
時(shí)那激動(dòng)無法言語的心情,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了兩個(gè)年頭。在經(jīng)過班級(jí)的民主選舉后,我倍感榮幸與懷著激動(dòng)的心情參加學(xué)校針對(duì)第四十期入黨積極分子所開展的黨課培訓(xùn)。我非常感謝系里能夠給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步接觸黨,對(duì)黨的愛戴以及崇敬之情進(jìn)一步加深,與黨一起進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)期間,我悉心聆聽了各位老師在黨課培訓(xùn)上所提出的獨(dú)到見解和大量的旁征博引,讓我深受鼓舞和教育,進(jìn)一步明確了自己的人生的奮斗目標(biāo)。課后通過和一起上黨課的其他學(xué)員們的討論交流,我收益良多,更加深刻得認(rèn)識(shí)了黨,端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)。思想覺悟也得到進(jìn)一步的提高,堅(jiān)定了我成為一名黨員的決心和信念。下面有兩點(diǎn)是我參加這次黨課學(xué)習(xí)后記憶深刻的。
心得體會(huì)。
一、充分認(rèn)識(shí)第二次黨代會(huì)的重大意義,科學(xué)規(guī)劃未來。
呂老師的第一節(jié)課,總結(jié)了學(xué)校第二次黨代會(huì)召開的現(xiàn)實(shí)和歷史意義,并準(zhǔn)確且全面地向我們傳達(dá)了黨代會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。我了解到學(xué)校目前正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段、面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)形勢(shì)。我在理工至今掐指一算也有兩年多的時(shí)間了。這所剛滿20歲的本科院校,或許與廣州、深圳、上海等其他一本大學(xué)的差距還比較遠(yuǎn),20xx年的時(shí)間用來累積一所高等學(xué)府的知識(shí)文化底蘊(yùn)還稍顯不足。那么如何才能讓這所年輕的校園在廣大的大學(xué)中屹立不倒,適應(yīng)時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn)呢?如何才能讓我校畢業(yè)生擁有不比其他一本院校畢業(yè)生差的能力呢?面對(duì)東莞日益增長(zhǎng)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)文化,在新一屆黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)校目前也正積極在緊抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),提升辦學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅(jiān)持走特色發(fā)展道路,增強(qiáng)文化傳承能力,提高黨建科學(xué)化水平。
而作為東莞理工學(xué)院一名在校大學(xué)生,黨組織內(nèi)部一名積極分子,將來是社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和主力軍,更要踴躍投身于“建設(shè)幸福莞工”這一偉大的行列中去。我們的發(fā)展決定著學(xué)校的未來,同時(shí)也將引領(lǐng)東莞本土地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治及文化等方面的發(fā)展。進(jìn)一步解放思想、把握機(jī)遇、凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的意義。立足當(dāng)前,我要更加努力把學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神落到實(shí)處,代認(rèn)清世情、國(guó)情和黨情。我要向身邊的優(yōu)秀黨員看齊,對(duì)于學(xué)校和個(gè)人發(fā)展的趨勢(shì)、發(fā)展態(tài)勢(shì)做到心中有數(shù)。
二、青年應(yīng)有為:
李洪君教授深刻、幽默的講課風(fēng)格以及引用較多身邊事例的講課內(nèi)容,無一不使得讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)激情澎湃,歡聲不斷;不過在歡笑之余,李教授強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)我至今深刻記著:“入黨的過程很艱難,那是考驗(yàn)而已,成為一名正式黨員之后,真正的磨練才開始。保持黨員的先進(jìn)性,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒責(zé)任重大?!爆F(xiàn)在的社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展。作為青少年,有書讀,而且到處都有人維護(hù)著,鼓勵(lì)著。所以我們不能辜負(fù)新中國(guó)對(duì)我們的期望,要明確我們身上擔(dān)負(fù)著中華民族走向富強(qiáng)的重任。
李教授強(qiáng)調(diào)“青年應(yīng)有為”,我也十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。黨的xx大指出:“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”,“要繼續(xù)解放思想”,在“新解放,新跨越,新崛起”的大討論思潮中,作為教育戰(zhàn)線上的一名青年,我更要身先士卒,勇當(dāng)先鋒,在解放思想的大潮中走來,競(jìng)做時(shí)代大潮的先鋒人。所以,作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)的青年,特別是渴望入黨的先鋒青年,要有理想、有抱負(fù)、有雄心、有壯志,有責(zé)任!
懇請(qǐng)黨組織給予批評(píng)和幫助。
匯報(bào)人:xxx。
敬愛的黨組織:
今天是3月31日,教育信息技術(shù)學(xué)院第七期學(xué)院分黨校黨課培訓(xùn)班正式開幕了!下午2點(diǎn)30分這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻了,在李海云老師宣布黨校培訓(xùn)正式開幕的時(shí)刻后,在全體肅立奏國(guó)歌的時(shí)候,我為自己是一名中國(guó)公民而感到很自豪,為自己能向黨組織靠攏而驕傲。我為自己能在這充滿活力的黨校學(xué)習(xí)班大家庭里感到十分的榮幸,通過學(xué)習(xí),我可以進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)黨,積極向黨組織靠攏。
這一次的黨課,華南師范大學(xué)黨委組織部陳殿青老師給我們講的主要是黨員條件和發(fā)展黨員。我們所說的黨員,是指已經(jīng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨的人員。課堂上,一方面,陳老師從年齡和成份條件、思想政治條件、組織紀(jì)律條件三方面具體剖析成為黨員的條件;另一方面,給我們?cè)敿?xì)闡述發(fā)展黨員的要求、方針和原則、具體程序等。讓我深刻體會(huì)到黨員要求的嚴(yán)格性以及黨組織的嚴(yán)謹(jǐn)和神圣。
共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),從黨的第一個(gè)綱領(lǐng)初步提出,經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展,直到黨的xx大黨章達(dá)到完善,經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過程。在這個(gè)過程中,隨著我們黨的理論不斷成熟和實(shí)踐的不斷豐富,隨著黨員隊(duì)伍的不斷壯大和黨員素質(zhì)的不斷提高,隨著黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)和黨建工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,黨員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也不斷進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),直至形成一個(gè)科學(xué)而完整的體系。《黨章》第三條規(guī)定的共產(chǎn)黨員的八項(xiàng)義務(wù)和第四條規(guī)定的共產(chǎn)黨員的八項(xiàng)權(quán)利,是共產(chǎn)黨員的基本條件的具體化,也是衡量一個(gè)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)。所謂義務(wù),就是對(duì)黨應(yīng)盡的責(zé)任;所謂權(quán)利,就是指黨章規(guī)定的黨員應(yīng)享有的權(quán)利和利益。要求入黨和已經(jīng)入黨的同志只有自覺履行黨章規(guī)定的八項(xiàng)義務(wù),正確行使黨章規(guī)定的八項(xiàng)權(quán)利,才能充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用,真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。作為大學(xué)生的我們,作為中國(guó)共產(chǎn)黨的接班人,在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí),要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定,正確行使權(quán)利,不斷實(shí)踐黨的方針和政策。
通過這次的學(xué)習(xí),不僅加深了對(duì)黨的基本知識(shí)的了解,也讓我更加明確了入黨動(dòng)機(jī):優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)終身為黨的事業(yè)奮斗。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,最讓我感動(dòng)的是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)黨員的嚴(yán)格要求。貫穿黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,特別是在非常時(shí)期,為了保護(hù)國(guó)家和人民的安全,我們的共產(chǎn)黨員從容地走上了第一線,他們充分發(fā)揮了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不惜拋棄家庭,甚至自己的生命,來換取大眾的安寧??粗切┟鎸?duì)黨旗宣誓的共產(chǎn)黨員,我感動(dòng)了,我感到了作為共產(chǎn)黨員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念:我也一定要成為一名共產(chǎn)黨員。
雖然我現(xiàn)在只是一名入黨積極分子,但是我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,在以后的生活、工作中,自覺的加強(qiáng)自己,爭(zhēng)取得到更大的提高。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇四
這段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》,通過閱讀、思考,不斷加深了對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想時(shí)代性、人民性、科學(xué)性和實(shí)踐性的認(rèn)識(shí),不得不說,這是一本武裝我們理論思想的輔助讀物。在去年召開的黨的十九大上,***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想被正式確立為黨的指導(dǎo)思想,并被寫入黨章,這標(biāo)志著黨和國(guó)家指導(dǎo)思想的再次與時(shí)俱進(jìn)。在《三十講》提出了“八個(gè)明確”和“十四個(gè)堅(jiān)持”,深入闡明了***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的意義。在學(xué)習(xí)《三十講》的過程中,我發(fā)現(xiàn)書中大量引用了***總書記曾經(jīng)引用過的傳統(tǒng)文化經(jīng)典名句。比如“民為邦本,本固邦寧”。這句話的意思是說人民才是國(guó)家的根基,只有根基穩(wěn)固,國(guó)家才能安寧。這原本是出自《尚書》中的一句話,《三十講》中引用這句話,進(jìn)一步指出了我們國(guó)家是人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家,人民是國(guó)家的主人,為民服務(wù),增進(jìn)民生福祉,是我們立黨為公,執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,讓人民過上幸福的生活是我們黨矢志不渝的目標(biāo)。《三十講》中還引用了“天地之大,黎元為先”這幾句話,都是把發(fā)展和改善民生放在了重要的位置。
***指出:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山?!边@句話充分體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。我們既要注重生態(tài)文明建設(shè),又要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是當(dāng)兩者出現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)放在首位,犧牲環(huán)境換取的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可取的。***總書記指出:“要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念?!庇辛肆己玫纳鷳B(tài)環(huán)境,才能有生產(chǎn)力,我們的經(jīng)濟(jì)才能得到可持續(xù)發(fā)展。
***指出:“生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰。”這一論斷深刻的揭示了人類文明與生態(tài)之間的關(guān)系,體現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性。隨著工業(yè)革命的到來,人們開始用先進(jìn)的機(jī)器對(duì)大自然進(jìn)行肆無忌憚的開發(fā),從而滿足自身對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度需求。但這毫無疑問的造成了生態(tài)系統(tǒng)的失衡,自然環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞。***充分認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性,認(rèn)為只有保持良好的生態(tài)環(huán)境,才能夠使中華文明保持興盛不衰。
***提出:“良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,關(guān)系最廣大人民的利益,關(guān)系中華民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè),在這個(gè)問題上,我們沒有別的選擇”。***本著全心全意為人民服務(wù)的初心,深刻認(rèn)識(shí)到良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)于改善民生,繼而全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興具有非常重要的意義。所以解決好生態(tài)問題是刻不容緩的事情。
***總書記指出,“只有實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治,才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障。要建立責(zé)任追究制度,對(duì)那些不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策、造成嚴(yán)重后果的人,必須追究其責(zé)任,而且應(yīng)該終身追究”。***認(rèn)為造成生態(tài)環(huán)境的元兇就是人類自己,要從根本上解決生態(tài)環(huán)境問題除了讓人們樹立生態(tài)保護(hù)意識(shí)之外,還需要制定生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。***新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)需要建立完善的法律體系來保護(hù)生態(tài)環(huán)境,通過責(zé)任追究制度為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)提供強(qiáng)有力地約束力。
我國(guó)歷代領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)不同時(shí)期遇到的環(huán)境問題制定了符合中國(guó)國(guó)情的一系列相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系。***在繼承了新中國(guó)歷代領(lǐng)導(dǎo)集體的生態(tài)文明思想的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)環(huán)境面臨的新問題,提出了適合我國(guó)當(dāng)前的生態(tài)文明建設(shè)理論,形成了具有獨(dú)特的生態(tài)文明建設(shè)思想。這一思想是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)體系的豐富和發(fā)展。
***在黨的十九大報(bào)告指出:“我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化,要提供更多的優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品來滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要?!睂?shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興是近代以來中華民族最偉大的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須順應(yīng)民意,堅(jiān)決戰(zhàn)勝在自然界出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)面臨的生態(tài)問題仍然十分嚴(yán)峻,這就要求我國(guó)必須要立足于眼前的生態(tài)現(xiàn)狀,不斷推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)提供助力。
到目前為止,生態(tài)問題不只局限在單個(gè)國(guó)家,而是形成了全球性的生態(tài)危機(jī)。世界正處于一個(gè)全球治理體系正在加速推進(jìn)的大發(fā)展時(shí)期,但仍面臨著氣候變化環(huán)境污染問題的威脅。我國(guó)堅(jiān)持推動(dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè),主張建立一個(gè)清潔美麗的世界,保護(hù)好人類賴以生存的家園。***新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的思想得到了世界人民的廣泛認(rèn)可,為世界上的其他國(guó)家的生態(tài)文明建設(shè)提供了借鑒。
最后學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是全黨全國(guó)的首要政治任務(wù),我們每個(gè)群眾,黨員,干部都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此來指導(dǎo)我們的工作生活。牢固確立***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的根本指導(dǎo)地位,最緊要的是用這面?zhèn)ゴ笏枷肫鞄梦溲b頭腦,理論上高度認(rèn)同、思想上堅(jiān)定追隨,成為統(tǒng)領(lǐng)靈魂的信仰。作為黨員干部,要通過系統(tǒng)研讀《三十講》,把這一新思想作為培塑信仰的最好教科書、作為人生第一黨課、作為政治必修課,鑄牢主心骨、擰緊總開關(guān)、固穩(wěn)壓艙石。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇五
通讀《精益思想》使工作中的一些瓶頸實(shí)物更加變得清晰,處理起來更加具有目的性和條理性,在書中主要講述推行精益生產(chǎn),何為精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中的“精”標(biāo)識(shí)精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等,精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造、消除故障、消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,其中日本的豐田生產(chǎn)方式被稱為精益生產(chǎn)的教科書。
在《精益思想》這本書中,它把精益制造定義為包含五個(gè)步驟的作業(yè)流程:定義顧客的價(jià)值、定義價(jià)值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動(dòng)、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式、努力追求卓越即盡善盡美,想要成為一個(gè)精益的制造業(yè)者,思維模式必須著重使產(chǎn)品的生產(chǎn)變成連續(xù)的附加價(jià)值流程(即單件流),采用根據(jù)下流顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產(chǎn)量的拉動(dòng)生產(chǎn)方式——即上游環(huán)節(jié)只生產(chǎn)補(bǔ)充后續(xù)環(huán)節(jié)在短時(shí)間要領(lǐng)取的物料或零部件:同時(shí),建立一種人人追求持續(xù)改善的公司文化。
精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對(duì)話,為具有特定功能以特定價(jià)格,提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值,這樣做就暫不考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)和技術(shù),而要在把強(qiáng)有力的專職生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)配備于生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上重新考慮企業(yè)。這也需要重新定義企業(yè)中技術(shù)專家的作用。
定義價(jià)值流程即識(shí)別價(jià)值流,價(jià)值流使一件特定產(chǎn)品通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必須的一組特定活動(dòng),這一階段通常會(huì)暴露出大量的、錯(cuò)綜復(fù)雜的浪費(fèi)。
建立連續(xù)的作業(yè)流程,實(shí)際上就是在我們生產(chǎn)線上生產(chǎn)的產(chǎn)品,往小了說就是我們一條條生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)均衡、穩(wěn)定,沒有任何的停滯,往上,公司的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中,所有的工序銜接均在流動(dòng)的,沒有任何的停滯。
拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,即完全以客戶為需求進(jìn)行組織生產(chǎn),客戶要什么,我們組織生產(chǎn)什么,外部環(huán)境的宗旨是拉動(dòng)性生產(chǎn)。
《精益思想》的核心是一種思想,一種能夠評(píng)判自身修為的境界的標(biāo)桿,也是一種修煉的秘籍,雖然目前通過閱讀學(xué)習(xí),對(duì)精益思想的理解還不夠深刻,隨著不斷的深入,不斷的改善,不斷地與實(shí)際結(jié)合進(jìn)行提升學(xué)習(xí)壯大自身的修為境界必能不斷加深和突破。
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精益思想學(xué)習(xí)心得篇六
學(xué)習(xí)是一種無止境的過程,它可以讓我們不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)。在這個(gè)信息化時(shí)代,學(xué)習(xí)的重要性更加凸顯。不管是職場(chǎng)中,還是日常生活中,只有不斷地學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能取得更好的成績(jī)。通過學(xué)習(xí),我們能夠汲取更多的知識(shí),開闊更多的視野,不斷地完善自己。在我長(zhǎng)達(dá)多年的學(xué)習(xí)生涯中,也深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。
二段:闡述個(gè)人的學(xué)習(xí)方法和技巧。
每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法和技巧都不一樣,我個(gè)人認(rèn)為,適合自己的方法才是最好的方法。在我的學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn),定制學(xué)習(xí)計(jì)劃是最有效的學(xué)習(xí)方法之一。定義清楚學(xué)習(xí)的目標(biāo)、步驟和時(shí)間,有助于把握學(xué)習(xí)的進(jìn)度和方向,避免浪費(fèi)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí),在學(xué)習(xí)過程中,我也喜歡與他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分享學(xué)習(xí)資源,激勵(lì)彼此進(jìn)步。除此之外,更深層次的學(xué)習(xí)需要不斷反思和總結(jié)。將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在不斷思考和總結(jié)的過程中,才能將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,并無限延伸。
三段:學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)過程中常常會(huì)遭遇困難和挑戰(zhàn),正是這些挑釁和挫折,從而激起人們更強(qiáng)大的求知欲望。在我的學(xué)習(xí)過程中,最大的挑戰(zhàn)之一就是保持學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)習(xí)需要大量的時(shí)間和精力,當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)容乏味或枯燥的時(shí)候,人們很容易失去興趣,甚至產(chǎn)生厭煩情緒。還有一些困難是因?yàn)樽陨砟芰椭R(shí)儲(chǔ)備的不足,導(dǎo)致難以理解或應(yīng)用,那么也要學(xué)會(huì)勇敢追尋知識(shí)的源頭,主動(dòng)擴(kuò)展自己的知識(shí)。
四段:學(xué)習(xí)成果與感受。
學(xué)習(xí)不僅僅是自我提高的過程,更是自我超越的過程。在學(xué)習(xí)的過程中,通過不斷地思考、實(shí)踐和總結(jié),我取得了許多豐碩的成果,同時(shí)也讓我對(duì)人生有更深層次的思考和認(rèn)識(shí)。不僅如此,學(xué)習(xí)還能讓我增強(qiáng)自信心和獨(dú)立思考的能力,在職場(chǎng)中也能更加從容自信。
五段:結(jié)尾總結(jié),展示未來的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
總的來說,學(xué)習(xí)是一種無止境的進(jìn)步和成長(zhǎng)過程,通過不斷地學(xué)習(xí),人們可以獲得自我提高和自我超越的機(jī)會(huì)。我相信,在未來的時(shí)光里,繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和研究的魄力,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,才能在職業(yè)或者生活中不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此,我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷地?cái)U(kuò)展知識(shí)面和技能能力,追尋學(xué)習(xí)的樂趣,為自己的未來鋪下更寬廣的道路。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇七
我曾參加過礦上組織的精益管理專題會(huì)議,并對(duì)精益管理形成了自己的概念,我認(rèn)為要抓精益管理,首當(dāng)其沖的是員工的觀念、思想,要從思想認(rèn)識(shí)上讓員工接受精益管理、了解精益管理的`內(nèi)涵,并使他們漸漸地、慢慢地參與到精益管理的浪潮中來,用他們每一個(gè)人的星星之火,燎起蔡家溝礦乃至華潤(rùn)煤業(yè)精益管理的大草原。
煤礦生產(chǎn),相對(duì)粗曠,很多技術(shù)細(xì)節(jié)、工藝流程都有去完善、去改善的余地,只是大多數(shù)人不愿意認(rèn)識(shí)罷了。只要細(xì)心觀察、多留意,總有一樣適合你、值得你去改善、去推廣,當(dāng)然精益要從心開始,改善要由我做起,不要為了改善而改善,不要為了改變而改變,也不要隨波逐流、人云亦云,這樣的改善對(duì)我礦的精益管理工作沒有實(shí)質(zhì)性的幫助,反而有副作用,我們要有自己的立場(chǎng),要結(jié)合實(shí)際為我礦精益管理盡自己的綿薄之力。
改善一天不是難事,改善兩天也不是難事,天天改善、夜夜改善,這份堅(jiān)持就是難事,俗話說“冰凍三尺,非一日之寒”,精益管理不是階段性的工作,也不是某些人的義務(wù),而是一段沒有終點(diǎn)的經(jīng)常性、持續(xù)性和每個(gè)人息息相關(guān)的工作,所以我們要堅(jiān)持改善,天天向上,用我們的熱情和執(zhí)著托起蔡家溝礦精益管理美好的明天。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇八
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn).
1.改善行動(dòng)的20守則。
(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個(gè)人,固定操作一個(gè)工序的觀念,朝一個(gè)人操作多工序,操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功,不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神,馬上動(dòng)手做。不要在會(huì)議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題,不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn),不要尋找說明不能做的理由。
(11)理想姿態(tài)即是:a)依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間生產(chǎn)b)一個(gè)流生產(chǎn)c)后拉式看板生產(chǎn)。
(12)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神,不要單打獨(dú)斗,要共同努力達(dá)成目標(biāo).
(13)要問五次為什么,找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局,例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda),無理(muri),無穩(wěn)(mura),三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜,維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識(shí):a)品質(zhì)意識(shí)(plan計(jì)劃)b)維持意識(shí)(do執(zhí)行)c)問題意識(shí)(check查核)d)改善意識(shí)(action處置).
(19)醫(yī)生開處方,病人要吃藥,老師教改善,學(xué)生要維持.
(20)問題就是機(jī)會(huì),改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應(yīng)用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識(shí)性的觀念與方法,來達(dá)到提高的效果,不須花費(fèi)多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激勵(lì)士氣.
1.改善活動(dòng)的方式:。
改善活動(dòng)的`意義:在顧問老師指導(dǎo)下,由跨部門的成員組成的小團(tuán)隊(duì),在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動(dòng)的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個(gè)小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動(dòng)的程序安排:。
(1)起始會(huì)議(一般在會(huì)議室1-2個(gè)小時(shí))。
目的:。
a)檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果;。
b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn).
c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本期改善的主題.(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表)。
d)指導(dǎo)老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動(dòng)二十守則.
(2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第3-40小時(shí))。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng).(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來改善計(jì)劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進(jìn)行改善.
(3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后3-4小時(shí))。
主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計(jì)劃。
(4)召開結(jié)束會(huì)議(最后2小時(shí))。
a)各改善小組報(bào)告改善活動(dòng)。(涉及的表格:自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計(jì)劃)。
b)指導(dǎo)老師講評(píng)。
c)公司最高管理層講評(píng)。
d)結(jié)束會(huì)議。
1.改善的八大步驟:
(1)主體選定。
使用表格:自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn):主題的寫法要按照動(dòng)詞+名詞的描述.比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,縮短交期時(shí)間等等。
(2)目標(biāo)設(shè)定:
使用表格:自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn):選定與改善主題適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。用改善前指標(biāo)與改善的目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查:
使用表格:時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點(diǎn):是現(xiàn)狀調(diào)查,而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查:
使用表格:改善快報(bào)、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點(diǎn):利用“發(fā)掘真因七手法”即是:五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對(duì)策試行:
使用表格:改善快報(bào)、改善事例。
要點(diǎn):a)消除三無,即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題,而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善,不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認(rèn):
使用表格:每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點(diǎn):效果若不好,要重復(fù)3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標(biāo)準(zhǔn)維持:。
使用表格:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、人為疏失表。
要點(diǎn):應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具,一旦有異常情況發(fā)生,要立即采取措施糾正行動(dòng)。
(8)未來計(jì)劃:
使用表格:改善快報(bào)。
要點(diǎn):先建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí),然后盡量將改善的行動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標(biāo):。
(1)勞動(dòng)生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動(dòng)力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時(shí)間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時(shí)間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時(shí)間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動(dòng)率=可動(dòng)時(shí)間/生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。
(5)三準(zhǔn)率=準(zhǔn)量率*準(zhǔn)時(shí)率*準(zhǔn)序率。
準(zhǔn)量率=實(shí)際良品產(chǎn)出率/計(jì)劃良品產(chǎn)出率。
準(zhǔn)時(shí)率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)。
準(zhǔn)序率=依照順序完成的項(xiàng)目數(shù)/生產(chǎn)的計(jì)劃順序項(xiàng)目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時(shí)間:因產(chǎn)品型號(hào)更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時(shí)間.
換模工時(shí):因換模而耗用的人工工時(shí).
精益思想學(xué)習(xí)心得篇九
那句在電視劇里反復(fù)出現(xiàn)的“道可道也,非恒道也。名可名也,非恒名也”,是出自《道德經(jīng)》的第一章,我不明白別人在看電視劇時(shí)明不明白這句話是什么意思,我看時(shí)只覺得好玄奧的句子,完全不明白這是什么意思。其實(shí)這一章講的是老子他自我的哲學(xué)理念,認(rèn)為“道”生萬物,為萬物本源。其實(shí)翻翻這本《道德經(jīng)》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“道”的出現(xiàn)很頻繁,“道”是作為老子哲學(xué)理論的核心思想,代表著他對(duì)宇宙人生獨(dú)特的深刻感悟和體察,對(duì)自然界,世間萬事萬物的觀察和思考?!暗馈辈豢裳哉f,也不易輕易領(lǐng)會(huì),它的過程是一個(gè)從“無”到“有”的漫長(zhǎng)歷程。
我們高中的學(xué)校有一塊石頭,倚在一棵很高大的樹下,那塊石上刻了“上善若水”四個(gè)字,是深綠色的字,與那棵大樹倒是映襯得挺好看。“上善若水”這四個(gè)字也是出自《道德經(jīng)》第八章,可能有人也在電視劇里看到過,它講的是最善的人就像水一樣,水善于滋潤(rùn)萬物而不與萬物相爭(zhēng),停留在眾人都不喜歡的地方,所以最接近于“道”,最善的人也是如此。水是柔弱的,可它又是最有力量的,甚至能把石滴穿。人的品性當(dāng)如水一般,已不爭(zhēng)爭(zhēng),以無私私。這四個(gè)字雖然簡(jiǎn)單,卻決不易做,僅有真正善良的人,才能真正做到。
《道德經(jīng)》里講的道理還有很多,雖然也有些在此刻已經(jīng)失去了意義,但里面還有很多在今日仍有著重要進(jìn)取的意義,仍值得我們?nèi)フ洳睾蛯W(xué)習(xí)。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十
4、防止工傷和重大事故。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,他的重要作用是影響著決策的實(shí)施,起著承上啟下的重要作用,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點(diǎn)個(gè)人看法:
一、溝通。
因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問題所在,求同存異。通過各種班組技能競(jìng)賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來增強(qiáng)班組的凝聚力,讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。
二、支持在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的,單靠爭(zhēng)執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問題的。通過換位思考,征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增加個(gè)人感情之間的友誼,獲得信任,也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。
三、執(zhí)行。
在獲得班組大部分成員的支持后,對(duì)于廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。
李老師的第三講內(nèi)容“如何做計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃”:1、調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題;2、確立目標(biāo);3、計(jì)劃擬定(征求部屬意見);4、計(jì)劃制定(優(yōu)中選優(yōu));5、計(jì)劃實(shí)施。我就今天的互動(dòng)游戲來解析一番。游戲規(guī)則是每組八個(gè)成員圍成一圈,每個(gè)人左手放背后,右手手握一瓶礦泉水,順時(shí)針或逆時(shí)針空中傳遞礦泉水,連續(xù)不斷傳遞三次,以用時(shí)最少的一組獲勝。游戲聽起來不難,但真正實(shí)施起來卻也不易。在比賽前的練習(xí)過程中,本組成員頻頻失誤。此時(shí),身為組長(zhǎng)的我開始組織組內(nèi)成員分析失誤的原因,聽取組員的各種意見,反復(fù)實(shí)踐,最終以零失誤的極佳成績(jī)獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確立目標(biāo),貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實(shí)施此計(jì)劃。
當(dāng)然,比賽的勝利,除了計(jì)劃縝密,更離不開組員的齊心協(xié)力。此前,我與其余的七位組員互不相識(shí),如何在最短的時(shí)間內(nèi)拉攏組員,讓大家一條心,這著實(shí)有點(diǎn)難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗(yàn),首先花上幾分鐘時(shí)間與組員溝通,通過言談了解他們的個(gè)性差異(這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產(chǎn),要了解個(gè)體心理和群體心理,提高溝通技巧。),進(jìn)而用輕松的言語勾起大家求勝的欲望,這樣一來,我們就以短時(shí)的相處換來共同的心態(tài)目標(biāo),達(dá)到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。
另外,認(rèn)真觀察,汲取經(jīng)驗(yàn)也是此次獲勝不可缺少的因素??傊ㄟ^這次培訓(xùn)使我明白了班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐,使班組在完成好工作任務(wù)的同時(shí)建立起更和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形式,轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十一
“精益”它不是一種冥思苦想地項(xiàng)目,而是需要我們從內(nèi)心了解并接受精益這個(gè)概念。我們?cè)诳头ぷ饕獙W(xué)習(xí)用精益的意識(shí),去把我們?nèi)粘5墓ぷ髯龅綐O致,把想法落實(shí)到真正的行動(dòng)上,從小事做起,讓精益成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚囊徊糠?。在《豐田工作法》中提到了,“沒有問題”就是最大的問題。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,最簡(jiǎn)單的辦法就是寫出使你煩惱和困惑的事情來。就在日常的工作中,為保障數(shù)據(jù)正確,每個(gè)月底需要與收費(fèi)站核對(duì)當(dāng)月手撕票數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部,但是有個(gè)問題就是核對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng),且數(shù)據(jù)量大,錯(cuò)誤率就會(huì)突顯,這就是我們需要解決的問題。我們?cè)诎鄤?wù)會(huì)上對(duì)此進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)小班次都將特情發(fā)至票證室,各站票證室核對(duì)特情記錄,這個(gè)時(shí)候手撕票數(shù)據(jù)少,核對(duì)簡(jiǎn)單,有異議可當(dāng)下與客服中心溝通,避免問題隱藏,發(fā)現(xiàn)滯后。
因此我們開始每個(gè)小班次結(jié)束之前都與當(dāng)班收費(fèi)人員核對(duì)手撕票數(shù)據(jù),這樣既節(jié)約了時(shí)間也更容易發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)人員溝通。但是有時(shí)候問題總是會(huì)一同出現(xiàn),需要我們同時(shí)去解決。這個(gè)時(shí)候?qū)栴}內(nèi)容總結(jié)起來,一個(gè)一個(gè)按順序解決是解決問題的基本原則。我們?cè)谥行墓ぷ鲿r(shí)不僅需要及時(shí)受理司乘人員的求助與投訴,更要及時(shí)更新高速路況,有時(shí)也會(huì)遇到需要我們同時(shí)去解決的情況,這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)按照問題內(nèi)容的`重要性,緊急性和擴(kuò)大趨勢(shì)來解決問題。在出現(xiàn)交通管制時(shí)第一時(shí)間準(zhǔn)確地對(duì)外發(fā)布最新的高速路況是工作中的重中之重,及時(shí)更新我們的微信公眾號(hào)和朋友圈,還有交通綜合管理平臺(tái)及沿線可變情報(bào)板,盡可能讓更多的司乘人員及時(shí)了解我們高速的路況。在發(fā)布路況的同時(shí)如有司乘人員尋求幫助也會(huì)及時(shí)的為司乘人員排憂解難,因此我們也贏得司乘人員的認(rèn)可與信賴??头行牡墓ぷ鞣彪s而瑣碎,工作量可想而知,但我們專注于關(guān)乎客戶服務(wù)的任何一件小事,只有把小事做好,把每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,才能更好的為司乘人員做好服務(wù),為司乘的行車安全保駕護(hù)航。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十二
erp(企業(yè)資源管理)……每一種模式基本上都掀起過一陣熱潮,熱潮過后留下更多的是:無奈的沉寂與漸趨理性的思考。
精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”,即精華(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈接有序、精準(zhǔn)),以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。“精”可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”可以解釋為更加具體,細(xì)針密縷,細(xì)大不捐。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基儲(chǔ)重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。
本書從各個(gè)方面向讀者詳細(xì)闡述了精細(xì)化管理的概念。對(duì)于正處于企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的中國(guó)企業(yè)來說,是一劑不得不用的良藥。讀后,我感觸頗多。轉(zhuǎn)變了長(zhǎng)期以來對(duì)于管理的看法。原來管理可以這么細(xì),它是一門復(fù)雜的科學(xué)體系,同時(shí)是一個(gè)有力的解決問題的思維方式。這是將自然科學(xué)的研究方法帶入管理科學(xué)。讓人變得嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)讓人嘆為觀止。對(duì)于很多名詞和方法,都是第一次聽說。在驚奇的同時(shí),不得不讓人佩服老外的處事方法。
書開始從整個(gè)世界的管理發(fā)展作為背景,引入了很多知名企業(yè)精細(xì)化管理的經(jīng)典案例。我們發(fā)現(xiàn),世界大企業(yè)的有效發(fā)展都是伴隨著精細(xì)化管理的進(jìn)步而發(fā)展。換言之,沒有人類在精細(xì)化管理上的智慧結(jié)晶,就沒有現(xiàn)在那么多的偉大企業(yè)。因?yàn)椋髽I(yè)的迅速壯大,隨之沒有與之相應(yīng)的管理提升。最終會(huì)像歷史上眾多的王朝一樣,湮滅在歷史的長(zhǎng)河中。本書精辟的分析了我們的企業(yè)存在的詬病,為什么中國(guó)的企業(yè)往往只能做大,而后不能做到偉大,不能做到百年老店。最大的問題就是我們的粗狂式管理。
管理浮于表面,停留在理論或制度層面,缺乏對(duì)具體管理方法和手段的研究,針對(duì)性、操作性和穩(wěn)定性不強(qiáng);企業(yè)組織構(gòu)架和職能定位不夠合理清晰,管理層次較多,管理中存在眾多交叉、盲點(diǎn)和結(jié)合部,造成管理效率低下;滿足于“差不多、過得去”,遠(yuǎn)未達(dá)到精確、量化和規(guī)范的要求,一些職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng),工作粗枝大葉,有的工作看似做了、實(shí)際沒做,有的做了、但細(xì)處沒做,商機(jī)的錯(cuò)失和生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在。粗放式管理是一種“差不多”的管理,不是準(zhǔn)確、科學(xué)的管理。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)張口要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng),閉口要準(zhǔn)備上市,但實(shí)際上并沒有任何具有說服力的依據(jù)。這種“差不多”的管理在措辭中往往帶有“差不多”、“大概是”、“可能會(huì)”等字樣,常常自我感覺良好,而實(shí)際上卻對(duì)真實(shí)情況知之甚少。缺乏對(duì)真相的探究,就像精益老師上課說的一樣,人往往最容易被自己的眼睛欺騙。唯一能說明真相的只有數(shù)據(jù)。但像采集數(shù)據(jù)的工作,對(duì)在大多數(shù)企業(yè)來說都好像是多余的。覺得與其做那么多與生產(chǎn)無關(guān)的事,不如多做點(diǎn)生產(chǎn),多賺點(diǎn)錢。殊不知,磨刀不誤砍柴工。我們做精益,就是在磨刀,只有做得越細(xì),生產(chǎn)才能越有效。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十三
暑假期間我參加了__中心校統(tǒng)一安排的政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)資料規(guī)范。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際我深深感受到作為一名人民教師擔(dān)子很重,同時(shí)也感到很光榮。使我更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,解放思想、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求,如何做一名合格的教師?這將是我今后必須思考和應(yīng)對(duì)的問題。
因?yàn)椋细窠處煵皇墙K身的,昨日的合格教師,今日不必須合格。自我僅有不斷學(xué)習(xí),更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),努力提高自我的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí),才始終是一名合格的教師。
一、思想認(rèn)識(shí)上。
經(jīng)過學(xué)習(xí),我們應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育,熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。
在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自我要明白怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)上。
我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來,教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。
其一,經(jīng)過學(xué)習(xí),我們教師在教學(xué)實(shí)例中找到自我今后努力的方向,更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu).感受了新課程理念在教學(xué)中的滲透,懂得了如何更有效地實(shí)施教學(xué)。
其二,更進(jìn)一步了解到,在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教師隊(duì)伍的發(fā)展和素質(zhì)的提高,不僅僅是教育事業(yè)發(fā)展的要求,也是教師個(gè)人幸福之所系。教師不能只是一桶水,而應(yīng)是一條奔流不息的河流。
要做一名合格的中學(xué)教師,既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí),又需要把握教育的真諦,了解學(xué)生發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
三、努力方向。
在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),在教師的不斷成長(zhǎng)的過程中要努力的完善自我,做受學(xué)生歡迎的教師,做個(gè)永遠(yuǎn)的好“學(xué)生”。
我要克服的是自我的不足。作為教師首先要有誨人不倦的精神,才能很好的做到傳道,授業(yè),解惑。耐心是教師應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德。學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)迫切想得到的是理解、信任和幫忙,而絕不是批評(píng)和懲罰。教師放下架子與學(xué)生應(yīng)對(duì)面地平等交流,學(xué)生感到被理解和尊重,顧慮自然消除,有利于弄清事情真相;師生之間心與心的溝通,能讓學(xué)生敞開心扉,坦陳自我的想法,我主動(dòng)真誠(chéng)地與學(xué)生交流。
四、立足本職,做好工作。
既然選擇了“教師”這一職業(yè),就要無怨無悔!為了使自我的教育教學(xué)工作水平不斷提高,要堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)時(shí)事政治、專業(yè)理論等;要多聽課,虛心請(qǐng)教。
教育是一個(gè)長(zhǎng)期的又是環(huán)環(huán)相扣的過程,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷就會(huì)影響其它環(huán)節(jié),從而影響學(xué)生的正常成長(zhǎng)。
所以,教師要立足當(dāng)今,放眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,充當(dāng)人梯,為家長(zhǎng)負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),為社會(huì)負(fù)責(zé),為我們偉大祖國(guó)的千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇一
深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是全黨全國(guó)的首要政治任務(wù)。自黨的勝利召開以來,我積極學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神。近日,研讀《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》一書,收獲頗豐。
這本書給我印象最深刻的是第二十二講:建設(shè)美麗中國(guó)。***總書記指出,綠水青山就是金山銀山。人與自然的關(guān)系是人類社會(huì)最基本的關(guān)系。人類必須尊重自然,試想,如果人類不保護(hù)自然環(huán)境,就沒有了蔚藍(lán)色的天空,沒有了清澈的湖水,沒有了鳥語蟬鳴,藝術(shù)家還能找到“美”的創(chuàng)作靈感嗎?還會(huì)有像《寂靜的春天》這樣歲月靜好的田園夢(mèng)的經(jīng)典自然文學(xué)作品嗎?嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們,人類對(duì)大自然的傷害最終會(huì)傷及人類自身。
生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰。而金山銀山和綠水青山的關(guān)系,歸根到底就是正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。***總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的重要理念,為我們建設(shè)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國(guó)提供了根本遵循。為樹立和踐行這一理念,今年8月份,我加入廈門南洋職業(yè)學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐“河小禹”專項(xiàng)行動(dòng)隊(duì)伍,到位于九龍江上游的漳平市開展實(shí)踐活動(dòng),與大自然親密接觸。九龍江支流新安溪,溪流兩岸樹木茂密,溪流清澈,綠茵草地,看到這些,我不禁被這生機(jī)勃勃的大自然的魅力所震撼。改革開放以來,隨著人類的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐步提升,很多地區(qū)建造了高樓大廈,大自然遭到嚴(yán)重破壞,像這樣擁有“世外桃源”般的大自然環(huán)境已是不多見,那一刻,我更深刻地意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,領(lǐng)悟到“綠水青山就是金山銀山”的理念。
***總書記指出,青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。作為新時(shí)代青年,生在新時(shí)代,長(zhǎng)在紅旗下,我們要肩負(fù)起新時(shí)代賦予的重任,更應(yīng)該牢牢把握新時(shí)代,踏實(shí)肯干,積極上進(jìn),努力作為,拼搏奮進(jìn)。我們應(yīng)樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)理念,做文明人,行文明事,從自身做起。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇二
為全面深入開展精益生產(chǎn)管理工作,把精益生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效地落實(shí)到每一個(gè)崗位,讓每一個(gè)員工都能建立精益生產(chǎn)的新理念,并將這一理念形成一種習(xí)慣融入到具體工作之中。下面是本站小編為大家收集整理的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn),使我受益匪淺。作為一名中層管理者,應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個(gè)部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促生產(chǎn),以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度,降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果,到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果,給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情,將員工的智慧充分加以利用,也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃,肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi),但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作,將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚,然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃,避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石,而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的,只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念,才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí),對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng),避免不必要的加工和多余的加工,并且在審圖時(shí),對(duì)圖中尺寸,粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松,以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度,為持續(xù)改善創(chuàng)造條件,嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程,變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍,并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn),以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力,從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后,我覺得,只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起,將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中,精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天,當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候,不是改變計(jì)劃,而是學(xué)會(huì)控制變化。
在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)之前,我對(duì)精益生產(chǎn)的了解很少,雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容,但是對(duì)其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí),我對(duì)精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解,精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
目前,有很多中國(guó)企業(yè)也在推行精益生產(chǎn),但是效果卻不理想,究其原因,不外乎以下幾點(diǎn):
4、推行方式不合理,沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn),導(dǎo)致員工和管理人員的反感,甚至是叛逆,做事情陽奉陰違,不按標(biāo)準(zhǔn)做事,最終導(dǎo)致人員離心,甚至是離職,從而影響精益生產(chǎn)的推廣。
因此,企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí),高層決策必須以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者,并使他們能教導(dǎo)其它員工,發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動(dòng)全體人員不斷地省思與持續(xù)改善,以變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。
當(dāng)然,前途是光明的,開始是痛苦的,讓痛苦最小的方法,就是縮短痛苦的時(shí)間,這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí),要安排專職人員進(jìn)行推廣,并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境,最終,堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題,所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。
首先,人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)完美,總是有很多需要改善的地方,如果一個(gè)人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善,更專心、更全面地關(guān)注這些改善,那么推進(jìn)效果會(huì)比較好。
其次,環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境,也會(huì)對(duì)精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)布局是最優(yōu)的,現(xiàn)場(chǎng)管理是先進(jìn)的、人性的,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化,將浪費(fèi)和成本降到最低限度,提高生產(chǎn)效率,從而保證精益生產(chǎn)工作的推動(dòng)使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。
最后,理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念,也是一種管理思想,其自身是一個(gè)自治的系統(tǒng),人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個(gè)體系,只有堅(jiān)定這個(gè)理念,才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)。推行精益生產(chǎn),僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的,還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等,更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長(zhǎng)補(bǔ)短,樹立節(jié)約型意識(shí)。
由此可見,精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時(shí)又是一種理念,一種文化。只有當(dāng)它的各個(gè)因子都成為“專職”的時(shí)候,才能發(fā)揮她固有的效能。
1973年爆發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)。日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面,幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地,惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力的方法,這就是豐田生產(chǎn)方式——精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式j(luò)it就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
為全面深入開展精益生產(chǎn)管理工作,把精益生產(chǎn)管理工作扎實(shí)有效地落實(shí)到每一個(gè)崗位,讓每一個(gè)員工都能建立精益生產(chǎn)的新理念,并將這一理念形成一種習(xí)慣融入到具體工作之中,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,我廠積極的響應(yīng)并參加了公司舉辦的為期兩個(gè)月的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使我廠人員深層次的了解了集團(tuán)公司精益生產(chǎn)管理體系的基本概念、各項(xiàng)條款及體系中的各個(gè)模塊的具體實(shí)施辦法和要求,并且使我們掌握了精益生產(chǎn)管理的新理念,并將這一理念應(yīng)用到工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了低成本高效率。
同時(shí)為全面開展精益生產(chǎn)活動(dòng),將精益理念深入貫徹到工作當(dāng)中,公司人員努力查找不精益問題,研究思考如何改善落實(shí)精益生產(chǎn),我們從以下幾個(gè)方面做出了一定的精益改革:
一、技術(shù)方面。
1、重新對(duì)木制產(chǎn)品鑄件重量進(jìn)行核算、稱重,減少損失。
2、編制合理的產(chǎn)品工藝卡,杜絕工序間的不良銜接,提高生產(chǎn)效率。
3、對(duì)原有的木制產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,提高產(chǎn)品的使用性能,滿足客戶要求,增加銷售額,提高設(shè)備的市場(chǎng)占有率。
4、精確合理的預(yù)算材料,降低材料消耗。
二、質(zhì)量方面。
1、開展為期百日的“消除八害,制造精品”質(zhì)量整頓活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢次品率,節(jié)約生產(chǎn)成本。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收件檢驗(yàn)制度,避免產(chǎn)品的批量廢次品。
3、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力,減少產(chǎn)品漏檢、錯(cuò)檢,降低不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。
4、嚴(yán)把材料入廠檢驗(yàn)關(guān),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的材料禁止使用,并且標(biāo)識(shí)清晰,嚴(yán)防混料現(xiàn)象發(fā)生,避免不必要的材料。
三、采購方面。
1、堅(jiān)持每天對(duì)鋼材等主要材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解,時(shí)時(shí)掌握主要材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
2、堅(jiān)持對(duì)重要的原材料價(jià)格和性能等信息進(jìn)行管理匯總。
3、采購前進(jìn)行市場(chǎng)比價(jià),同等質(zhì)量產(chǎn)品選擇價(jià)格最低廠家。
4、對(duì)于不常用的板料采用成型下料進(jìn)行定貨減少庫存。
5、對(duì)于價(jià)格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規(guī)格和倍尺定料。
6、對(duì)于一部分鍛件改用圓鋼代用。
四、物料管理。
1、標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)放改變以前的領(lǐng)用方式,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)件的領(lǐng)用,庫房按照標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)放。
2、普通刀頭改變以前的換取方式,由材料員根據(jù)當(dāng)月完成工時(shí)定數(shù)量,按片舊換新的方式。
3、刀具管理,數(shù)控刀具磨損后,修復(fù)以后在粗加工中使用。
4、工量具管理報(bào)廢由專業(yè)人員鑒定,由人為原因的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、工具由修理人員開展工具的定期檢查和修復(fù)工作。
6、曬圖和復(fù)印采用副總經(jīng)理審批的手續(xù)。
五、設(shè)備、設(shè)施管理方面。
1、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)設(shè)備每周專人檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
六、能源管理方面。
1、水、電方面加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)考核制度,對(duì)水、電設(shè)施每天檢查是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每月對(duì)總的水、電消耗進(jìn)行對(duì)比,對(duì)不合理高出的消耗查找原因,解決處理。
2、油類發(fā)放由過去的隨意發(fā)放,改成每天定量發(fā)放,查看每周平均消耗。
通過這些方面的整改,我廠初步實(shí)現(xiàn)了低成本高效率的生產(chǎn)目標(biāo)。
同時(shí),我廠近期更是開展了“雙百工程”的活動(dòng),號(hào)召每一位員工從點(diǎn)滴做起,在一年之內(nèi),完成節(jié)約百萬的目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下,公司員工積極響應(yīng),目前已經(jīng)完成了一半以上的任務(wù)。喜人的成果,使我們堅(jiān)定了精益生產(chǎn)的理念。
小試牛刀,成績(jī)斐然??梢?,精益生產(chǎn)確實(shí)是一種降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)利潤(rùn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的行之有效的方法。因此,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下,我們就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。而現(xiàn)在對(duì)于精益生產(chǎn)我們只是邁出萬里長(zhǎng)征的第一步,所以擺在我們面前的將會(huì)是一段難及慢長(zhǎng)的歷程,是一段持續(xù)改進(jìn)的過程。但是我們相信,只要我們堅(jiān)持不懈的做下去,企業(yè)的精益之路將不會(huì)遙遠(yuǎn),我們的公司必將會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展,必將會(huì)為強(qiáng)企富民做出更加突出的貢獻(xiàn)!
精益思想學(xué)習(xí)心得篇三
在這次的黨課。
思想?yún)R報(bào)。
學(xué)習(xí)中,作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)的青年,特別是渴望入黨的先鋒青年,要有理想、有抱負(fù)、有雄心、有壯志,有責(zé)任!下面是本站小編為大家收集整理的黨課思想學(xué)習(xí)心得,歡迎大家閱讀。
敬愛的黨組織:
我榮幸的成為一名入黨積極分子,參加了學(xué)校組織的黨課學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)。為時(shí)一周的黨課很快就結(jié)束了,在這一周中,我真的學(xué)到了很多東西,不論是知識(shí)上還是思想上?;蛟S知識(shí)上的學(xué)習(xí)我們可以自學(xué),但是思想上學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)卻是得來不易的。那天下午去參觀生命意義展室,著實(shí)又讓我震撼了一回,與高尚的心靈對(duì)話,感受人格的力量,那些遺體捐獻(xiàn)者們的精神是一種多么偉大的精神啊;通過易金虎、張力飛先進(jìn)事跡報(bào)告,我懂得了什么是奉獻(xiàn),他們可以說是“大愛無疆”了吧!他們都是我們身邊的人,他們做的也都是一些我們也可以做的事,并沒有想象的那么遙不可及,可能我們也曾做過一些奉獻(xiàn)愛心的志愿者活動(dòng),但是不同的是我們沒有堅(jiān)持下來,而這兩位學(xué)長(zhǎng)堅(jiān)持下來了!當(dāng)然,給我更大啟發(fā)的還是張書記給我們上的那節(jié)黨課!
張書記的這節(jié)黨課可以說是很實(shí)際的一節(jié)黨課,從我們大學(xué)生,而且是我們學(xué)校的大學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)現(xiàn)狀,教給我們很多在以后成長(zhǎng)道路上會(huì)用到的經(jīng)驗(yàn)。通過這節(jié)黨課,我改變了對(duì)于學(xué)校的看法:原來我們的學(xué)校其實(shí)是很不錯(cuò)的,我們學(xué)校原來是有那么多的有才的出眾的人,原來我是一直這樣的驕傲自大,目空一切!
在張書記的黨課上,我知道了很多有著先進(jìn)事跡的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,不管是“感動(dòng)天中”的張力飛學(xué)長(zhǎng),還是“文化創(chuàng)意”的王新鑫學(xué)長(zhǎng),亦或是我們漢語言專業(yè)的榜樣人物柏林學(xué)長(zhǎng),都有那么一些能夠說的出來的特長(zhǎng),張書記講的很生動(dòng),而且很真實(shí),很有感召力,讓我覺得有那么一種力量在鼓舞我前進(jìn)!
現(xiàn)在社會(huì)需要什么樣的人?現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)不是什么稀奇的人才,大學(xué)生的數(shù)量逐年上升,要想在眾多大學(xué)生中脫穎而出就必須要有別人不及的才能。針對(duì)于我自身的專業(yè)特點(diǎn),我想起了向明瑞老師在給我們上課時(shí)說過的一句話:咱們大家要把自己打造成一個(gè)雜才,而不僅僅是一個(gè)單純的文科生,如果你把你自己?jiǎn)渭兊亩ㄎ粸橐粋€(gè)文科生,那你以后是得不到好的大的發(fā)展的。確實(shí)是如此,相對(duì)來說,在中醫(yī)藥大學(xué)讀漢語言專業(yè)這讓人聽起來都有點(diǎn)滑稽,所以根本就不能指望這個(gè)專業(yè)在社會(huì)上會(huì)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,既然學(xué)校沒有競(jìng)爭(zhēng)力,專業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)了,那只有讓自己有競(jìng)爭(zhēng)力!漢語言學(xué)的那些東西如果以后不打算做研究,用處其實(shí)是不大的,所以必須要學(xué)一些用處大的東西,和專業(yè)相關(guān)的一些有用的東西,所以,必須要在有限的大學(xué)四年里多讀書來充實(shí)自己,多學(xué)些東西來滿足自己同時(shí)也是這個(gè)社會(huì)的需求。
當(dāng)然,人活一生不能只是想著自己,咱們?cè)谀贻p的時(shí)候用盡了社會(huì)的資源充實(shí)了自己獲得了成功實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,不能忘了咱們賴以生存的社會(huì)和人民,所以必須要懂得奉獻(xiàn)社會(huì)!張力飛、易金虎的事跡就是最好的例子,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我想在以后的人生路上,我會(huì)盡自己所能的去幫助那些需要幫助的人,這樣才能不會(huì)后悔自己的人生!
這次的黨課教給我很多東西,我想我是永遠(yuǎn)也不會(huì)忘了的,在以后的路上,我會(huì)時(shí)刻記得這次黨課,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)!
敬愛的黨組織:
我還記得大一那年向黨組織遞交。
入黨申請(qǐng)書。
時(shí)那激動(dòng)無法言語的心情,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了兩個(gè)年頭。在經(jīng)過班級(jí)的民主選舉后,我倍感榮幸與懷著激動(dòng)的心情參加學(xué)校針對(duì)第四十期入黨積極分子所開展的黨課培訓(xùn)。我非常感謝系里能夠給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步接觸黨,對(duì)黨的愛戴以及崇敬之情進(jìn)一步加深,與黨一起進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)期間,我悉心聆聽了各位老師在黨課培訓(xùn)上所提出的獨(dú)到見解和大量的旁征博引,讓我深受鼓舞和教育,進(jìn)一步明確了自己的人生的奮斗目標(biāo)。課后通過和一起上黨課的其他學(xué)員們的討論交流,我收益良多,更加深刻得認(rèn)識(shí)了黨,端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)。思想覺悟也得到進(jìn)一步的提高,堅(jiān)定了我成為一名黨員的決心和信念。下面有兩點(diǎn)是我參加這次黨課學(xué)習(xí)后記憶深刻的。
心得體會(huì)。
一、充分認(rèn)識(shí)第二次黨代會(huì)的重大意義,科學(xué)規(guī)劃未來。
呂老師的第一節(jié)課,總結(jié)了學(xué)校第二次黨代會(huì)召開的現(xiàn)實(shí)和歷史意義,并準(zhǔn)確且全面地向我們傳達(dá)了黨代會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。我了解到學(xué)校目前正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段、面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)形勢(shì)。我在理工至今掐指一算也有兩年多的時(shí)間了。這所剛滿20歲的本科院校,或許與廣州、深圳、上海等其他一本大學(xué)的差距還比較遠(yuǎn),20xx年的時(shí)間用來累積一所高等學(xué)府的知識(shí)文化底蘊(yùn)還稍顯不足。那么如何才能讓這所年輕的校園在廣大的大學(xué)中屹立不倒,適應(yīng)時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn)呢?如何才能讓我校畢業(yè)生擁有不比其他一本院校畢業(yè)生差的能力呢?面對(duì)東莞日益增長(zhǎng)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)文化,在新一屆黨委的帶領(lǐng)下,學(xué)校目前也正積極在緊抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),提升辦學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅(jiān)持走特色發(fā)展道路,增強(qiáng)文化傳承能力,提高黨建科學(xué)化水平。
而作為東莞理工學(xué)院一名在校大學(xué)生,黨組織內(nèi)部一名積極分子,將來是社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和主力軍,更要踴躍投身于“建設(shè)幸福莞工”這一偉大的行列中去。我們的發(fā)展決定著學(xué)校的未來,同時(shí)也將引領(lǐng)東莞本土地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治及文化等方面的發(fā)展。進(jìn)一步解放思想、把握機(jī)遇、凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展具有十分重要的意義。立足當(dāng)前,我要更加努力把學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神落到實(shí)處,代認(rèn)清世情、國(guó)情和黨情。我要向身邊的優(yōu)秀黨員看齊,對(duì)于學(xué)校和個(gè)人發(fā)展的趨勢(shì)、發(fā)展態(tài)勢(shì)做到心中有數(shù)。
二、青年應(yīng)有為:
李洪君教授深刻、幽默的講課風(fēng)格以及引用較多身邊事例的講課內(nèi)容,無一不使得讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)激情澎湃,歡聲不斷;不過在歡笑之余,李教授強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)我至今深刻記著:“入黨的過程很艱難,那是考驗(yàn)而已,成為一名正式黨員之后,真正的磨練才開始。保持黨員的先進(jìn)性,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒責(zé)任重大?!爆F(xiàn)在的社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展。作為青少年,有書讀,而且到處都有人維護(hù)著,鼓勵(lì)著。所以我們不能辜負(fù)新中國(guó)對(duì)我們的期望,要明確我們身上擔(dān)負(fù)著中華民族走向富強(qiáng)的重任。
李教授強(qiáng)調(diào)“青年應(yīng)有為”,我也十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。黨的xx大指出:“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”,“要繼續(xù)解放思想”,在“新解放,新跨越,新崛起”的大討論思潮中,作為教育戰(zhàn)線上的一名青年,我更要身先士卒,勇當(dāng)先鋒,在解放思想的大潮中走來,競(jìng)做時(shí)代大潮的先鋒人。所以,作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)的青年,特別是渴望入黨的先鋒青年,要有理想、有抱負(fù)、有雄心、有壯志,有責(zé)任!
懇請(qǐng)黨組織給予批評(píng)和幫助。
匯報(bào)人:xxx。
敬愛的黨組織:
今天是3月31日,教育信息技術(shù)學(xué)院第七期學(xué)院分黨校黨課培訓(xùn)班正式開幕了!下午2點(diǎn)30分這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻了,在李海云老師宣布黨校培訓(xùn)正式開幕的時(shí)刻后,在全體肅立奏國(guó)歌的時(shí)候,我為自己是一名中國(guó)公民而感到很自豪,為自己能向黨組織靠攏而驕傲。我為自己能在這充滿活力的黨校學(xué)習(xí)班大家庭里感到十分的榮幸,通過學(xué)習(xí),我可以進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)黨,積極向黨組織靠攏。
這一次的黨課,華南師范大學(xué)黨委組織部陳殿青老師給我們講的主要是黨員條件和發(fā)展黨員。我們所說的黨員,是指已經(jīng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨的人員。課堂上,一方面,陳老師從年齡和成份條件、思想政治條件、組織紀(jì)律條件三方面具體剖析成為黨員的條件;另一方面,給我們?cè)敿?xì)闡述發(fā)展黨員的要求、方針和原則、具體程序等。讓我深刻體會(huì)到黨員要求的嚴(yán)格性以及黨組織的嚴(yán)謹(jǐn)和神圣。
共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),從黨的第一個(gè)綱領(lǐng)初步提出,經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展,直到黨的xx大黨章達(dá)到完善,經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過程。在這個(gè)過程中,隨著我們黨的理論不斷成熟和實(shí)踐的不斷豐富,隨著黨員隊(duì)伍的不斷壯大和黨員素質(zhì)的不斷提高,隨著黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)和黨建工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,黨員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也不斷進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),直至形成一個(gè)科學(xué)而完整的體系。《黨章》第三條規(guī)定的共產(chǎn)黨員的八項(xiàng)義務(wù)和第四條規(guī)定的共產(chǎn)黨員的八項(xiàng)權(quán)利,是共產(chǎn)黨員的基本條件的具體化,也是衡量一個(gè)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)。所謂義務(wù),就是對(duì)黨應(yīng)盡的責(zé)任;所謂權(quán)利,就是指黨章規(guī)定的黨員應(yīng)享有的權(quán)利和利益。要求入黨和已經(jīng)入黨的同志只有自覺履行黨章規(guī)定的八項(xiàng)義務(wù),正確行使黨章規(guī)定的八項(xiàng)權(quán)利,才能充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用,真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。作為大學(xué)生的我們,作為中國(guó)共產(chǎn)黨的接班人,在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí),要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定,正確行使權(quán)利,不斷實(shí)踐黨的方針和政策。
通過這次的學(xué)習(xí),不僅加深了對(duì)黨的基本知識(shí)的了解,也讓我更加明確了入黨動(dòng)機(jī):優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)終身為黨的事業(yè)奮斗。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,最讓我感動(dòng)的是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)黨員的嚴(yán)格要求。貫穿黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,特別是在非常時(shí)期,為了保護(hù)國(guó)家和人民的安全,我們的共產(chǎn)黨員從容地走上了第一線,他們充分發(fā)揮了黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不惜拋棄家庭,甚至自己的生命,來換取大眾的安寧??粗切┟鎸?duì)黨旗宣誓的共產(chǎn)黨員,我感動(dòng)了,我感到了作為共產(chǎn)黨員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念:我也一定要成為一名共產(chǎn)黨員。
雖然我現(xiàn)在只是一名入黨積極分子,但是我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,在以后的生活、工作中,自覺的加強(qiáng)自己,爭(zhēng)取得到更大的提高。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇四
這段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》,通過閱讀、思考,不斷加深了對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想時(shí)代性、人民性、科學(xué)性和實(shí)踐性的認(rèn)識(shí),不得不說,這是一本武裝我們理論思想的輔助讀物。在去年召開的黨的十九大上,***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想被正式確立為黨的指導(dǎo)思想,并被寫入黨章,這標(biāo)志著黨和國(guó)家指導(dǎo)思想的再次與時(shí)俱進(jìn)。在《三十講》提出了“八個(gè)明確”和“十四個(gè)堅(jiān)持”,深入闡明了***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的意義。在學(xué)習(xí)《三十講》的過程中,我發(fā)現(xiàn)書中大量引用了***總書記曾經(jīng)引用過的傳統(tǒng)文化經(jīng)典名句。比如“民為邦本,本固邦寧”。這句話的意思是說人民才是國(guó)家的根基,只有根基穩(wěn)固,國(guó)家才能安寧。這原本是出自《尚書》中的一句話,《三十講》中引用這句話,進(jìn)一步指出了我們國(guó)家是人民民主專政的社會(huì)主義國(guó)家,人民是國(guó)家的主人,為民服務(wù),增進(jìn)民生福祉,是我們立黨為公,執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,讓人民過上幸福的生活是我們黨矢志不渝的目標(biāo)。《三十講》中還引用了“天地之大,黎元為先”這幾句話,都是把發(fā)展和改善民生放在了重要的位置。
***指出:“我們既要綠水青山,也要金山銀山。寧要綠水青山,不要金山銀山,而且綠水青山就是金山銀山?!边@句話充分體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。我們既要注重生態(tài)文明建設(shè),又要重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是當(dāng)兩者出現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)放在首位,犧牲環(huán)境換取的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可取的。***總書記指出:“要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念?!庇辛肆己玫纳鷳B(tài)環(huán)境,才能有生產(chǎn)力,我們的經(jīng)濟(jì)才能得到可持續(xù)發(fā)展。
***指出:“生態(tài)興則文明興,生態(tài)衰則文明衰。”這一論斷深刻的揭示了人類文明與生態(tài)之間的關(guān)系,體現(xiàn)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性。隨著工業(yè)革命的到來,人們開始用先進(jìn)的機(jī)器對(duì)大自然進(jìn)行肆無忌憚的開發(fā),從而滿足自身對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度需求。但這毫無疑問的造成了生態(tài)系統(tǒng)的失衡,自然環(huán)境遭到了嚴(yán)重的破壞。***充分認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性,認(rèn)為只有保持良好的生態(tài)環(huán)境,才能夠使中華文明保持興盛不衰。
***提出:“良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,關(guān)系最廣大人民的利益,關(guān)系中華民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè),在這個(gè)問題上,我們沒有別的選擇”。***本著全心全意為人民服務(wù)的初心,深刻認(rèn)識(shí)到良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)于改善民生,繼而全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興具有非常重要的意義。所以解決好生態(tài)問題是刻不容緩的事情。
***總書記指出,“只有實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治,才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障。要建立責(zé)任追究制度,對(duì)那些不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策、造成嚴(yán)重后果的人,必須追究其責(zé)任,而且應(yīng)該終身追究”。***認(rèn)為造成生態(tài)環(huán)境的元兇就是人類自己,要從根本上解決生態(tài)環(huán)境問題除了讓人們樹立生態(tài)保護(hù)意識(shí)之外,還需要制定生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。***新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)需要建立完善的法律體系來保護(hù)生態(tài)環(huán)境,通過責(zé)任追究制度為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)提供強(qiáng)有力地約束力。
我國(guó)歷代領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)不同時(shí)期遇到的環(huán)境問題制定了符合中國(guó)國(guó)情的一系列相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系。***在繼承了新中國(guó)歷代領(lǐng)導(dǎo)集體的生態(tài)文明思想的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)環(huán)境面臨的新問題,提出了適合我國(guó)當(dāng)前的生態(tài)文明建設(shè)理論,形成了具有獨(dú)特的生態(tài)文明建設(shè)思想。這一思想是對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)體系的豐富和發(fā)展。
***在黨的十九大報(bào)告指出:“我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化,要提供更多的優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品來滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要?!睂?shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興是近代以來中華民族最偉大的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,必須順應(yīng)民意,堅(jiān)決戰(zhàn)勝在自然界出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)面臨的生態(tài)問題仍然十分嚴(yán)峻,這就要求我國(guó)必須要立足于眼前的生態(tài)現(xiàn)狀,不斷推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),從而為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)提供助力。
到目前為止,生態(tài)問題不只局限在單個(gè)國(guó)家,而是形成了全球性的生態(tài)危機(jī)。世界正處于一個(gè)全球治理體系正在加速推進(jìn)的大發(fā)展時(shí)期,但仍面臨著氣候變化環(huán)境污染問題的威脅。我國(guó)堅(jiān)持推動(dòng)人類命運(yùn)共同體建設(shè),主張建立一個(gè)清潔美麗的世界,保護(hù)好人類賴以生存的家園。***新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的思想得到了世界人民的廣泛認(rèn)可,為世界上的其他國(guó)家的生態(tài)文明建設(shè)提供了借鑒。
最后學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是全黨全國(guó)的首要政治任務(wù),我們每個(gè)群眾,黨員,干部都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此來指導(dǎo)我們的工作生活。牢固確立***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的根本指導(dǎo)地位,最緊要的是用這面?zhèn)ゴ笏枷肫鞄梦溲b頭腦,理論上高度認(rèn)同、思想上堅(jiān)定追隨,成為統(tǒng)領(lǐng)靈魂的信仰。作為黨員干部,要通過系統(tǒng)研讀《三十講》,把這一新思想作為培塑信仰的最好教科書、作為人生第一黨課、作為政治必修課,鑄牢主心骨、擰緊總開關(guān)、固穩(wěn)壓艙石。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇五
通讀《精益思想》使工作中的一些瓶頸實(shí)物更加變得清晰,處理起來更加具有目的性和條理性,在書中主要講述推行精益生產(chǎn),何為精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中的“精”標(biāo)識(shí)精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等,精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造、消除故障、消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,其中日本的豐田生產(chǎn)方式被稱為精益生產(chǎn)的教科書。
在《精益思想》這本書中,它把精益制造定義為包含五個(gè)步驟的作業(yè)流程:定義顧客的價(jià)值、定義價(jià)值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動(dòng)、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式、努力追求卓越即盡善盡美,想要成為一個(gè)精益的制造業(yè)者,思維模式必須著重使產(chǎn)品的生產(chǎn)變成連續(xù)的附加價(jià)值流程(即單件流),采用根據(jù)下流顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產(chǎn)量的拉動(dòng)生產(chǎn)方式——即上游環(huán)節(jié)只生產(chǎn)補(bǔ)充后續(xù)環(huán)節(jié)在短時(shí)間要領(lǐng)取的物料或零部件:同時(shí),建立一種人人追求持續(xù)改善的公司文化。
精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對(duì)話,為具有特定功能以特定價(jià)格,提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值,這樣做就暫不考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)和技術(shù),而要在把強(qiáng)有力的專職生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)配備于生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上重新考慮企業(yè)。這也需要重新定義企業(yè)中技術(shù)專家的作用。
定義價(jià)值流程即識(shí)別價(jià)值流,價(jià)值流使一件特定產(chǎn)品通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必須的一組特定活動(dòng),這一階段通常會(huì)暴露出大量的、錯(cuò)綜復(fù)雜的浪費(fèi)。
建立連續(xù)的作業(yè)流程,實(shí)際上就是在我們生產(chǎn)線上生產(chǎn)的產(chǎn)品,往小了說就是我們一條條生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)均衡、穩(wěn)定,沒有任何的停滯,往上,公司的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中,所有的工序銜接均在流動(dòng)的,沒有任何的停滯。
拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,即完全以客戶為需求進(jìn)行組織生產(chǎn),客戶要什么,我們組織生產(chǎn)什么,外部環(huán)境的宗旨是拉動(dòng)性生產(chǎn)。
《精益思想》的核心是一種思想,一種能夠評(píng)判自身修為的境界的標(biāo)桿,也是一種修煉的秘籍,雖然目前通過閱讀學(xué)習(xí),對(duì)精益思想的理解還不夠深刻,隨著不斷的深入,不斷的改善,不斷地與實(shí)際結(jié)合進(jìn)行提升學(xué)習(xí)壯大自身的修為境界必能不斷加深和突破。
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精益思想學(xué)習(xí)心得篇六
學(xué)習(xí)是一種無止境的過程,它可以讓我們不斷地進(jìn)步和成長(zhǎng)。在這個(gè)信息化時(shí)代,學(xué)習(xí)的重要性更加凸顯。不管是職場(chǎng)中,還是日常生活中,只有不斷地學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,才能取得更好的成績(jī)。通過學(xué)習(xí),我們能夠汲取更多的知識(shí),開闊更多的視野,不斷地完善自己。在我長(zhǎng)達(dá)多年的學(xué)習(xí)生涯中,也深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。
二段:闡述個(gè)人的學(xué)習(xí)方法和技巧。
每個(gè)人的學(xué)習(xí)方法和技巧都不一樣,我個(gè)人認(rèn)為,適合自己的方法才是最好的方法。在我的學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn),定制學(xué)習(xí)計(jì)劃是最有效的學(xué)習(xí)方法之一。定義清楚學(xué)習(xí)的目標(biāo)、步驟和時(shí)間,有助于把握學(xué)習(xí)的進(jìn)度和方向,避免浪費(fèi)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí),在學(xué)習(xí)過程中,我也喜歡與他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),分享學(xué)習(xí)資源,激勵(lì)彼此進(jìn)步。除此之外,更深層次的學(xué)習(xí)需要不斷反思和總結(jié)。將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在不斷思考和總結(jié)的過程中,才能將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,并無限延伸。
三段:學(xué)習(xí)中的困難與挑戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)過程中常常會(huì)遭遇困難和挑戰(zhàn),正是這些挑釁和挫折,從而激起人們更強(qiáng)大的求知欲望。在我的學(xué)習(xí)過程中,最大的挑戰(zhàn)之一就是保持學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)習(xí)需要大量的時(shí)間和精力,當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)容乏味或枯燥的時(shí)候,人們很容易失去興趣,甚至產(chǎn)生厭煩情緒。還有一些困難是因?yàn)樽陨砟芰椭R(shí)儲(chǔ)備的不足,導(dǎo)致難以理解或應(yīng)用,那么也要學(xué)會(huì)勇敢追尋知識(shí)的源頭,主動(dòng)擴(kuò)展自己的知識(shí)。
四段:學(xué)習(xí)成果與感受。
學(xué)習(xí)不僅僅是自我提高的過程,更是自我超越的過程。在學(xué)習(xí)的過程中,通過不斷地思考、實(shí)踐和總結(jié),我取得了許多豐碩的成果,同時(shí)也讓我對(duì)人生有更深層次的思考和認(rèn)識(shí)。不僅如此,學(xué)習(xí)還能讓我增強(qiáng)自信心和獨(dú)立思考的能力,在職場(chǎng)中也能更加從容自信。
五段:結(jié)尾總結(jié),展示未來的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
總的來說,學(xué)習(xí)是一種無止境的進(jìn)步和成長(zhǎng)過程,通過不斷地學(xué)習(xí),人們可以獲得自我提高和自我超越的機(jī)會(huì)。我相信,在未來的時(shí)光里,繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和研究的魄力,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,才能在職業(yè)或者生活中不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此,我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷地?cái)U(kuò)展知識(shí)面和技能能力,追尋學(xué)習(xí)的樂趣,為自己的未來鋪下更寬廣的道路。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇七
我曾參加過礦上組織的精益管理專題會(huì)議,并對(duì)精益管理形成了自己的概念,我認(rèn)為要抓精益管理,首當(dāng)其沖的是員工的觀念、思想,要從思想認(rèn)識(shí)上讓員工接受精益管理、了解精益管理的`內(nèi)涵,并使他們漸漸地、慢慢地參與到精益管理的浪潮中來,用他們每一個(gè)人的星星之火,燎起蔡家溝礦乃至華潤(rùn)煤業(yè)精益管理的大草原。
煤礦生產(chǎn),相對(duì)粗曠,很多技術(shù)細(xì)節(jié)、工藝流程都有去完善、去改善的余地,只是大多數(shù)人不愿意認(rèn)識(shí)罷了。只要細(xì)心觀察、多留意,總有一樣適合你、值得你去改善、去推廣,當(dāng)然精益要從心開始,改善要由我做起,不要為了改善而改善,不要為了改變而改變,也不要隨波逐流、人云亦云,這樣的改善對(duì)我礦的精益管理工作沒有實(shí)質(zhì)性的幫助,反而有副作用,我們要有自己的立場(chǎng),要結(jié)合實(shí)際為我礦精益管理盡自己的綿薄之力。
改善一天不是難事,改善兩天也不是難事,天天改善、夜夜改善,這份堅(jiān)持就是難事,俗話說“冰凍三尺,非一日之寒”,精益管理不是階段性的工作,也不是某些人的義務(wù),而是一段沒有終點(diǎn)的經(jīng)常性、持續(xù)性和每個(gè)人息息相關(guān)的工作,所以我們要堅(jiān)持改善,天天向上,用我們的熱情和執(zhí)著托起蔡家溝礦精益管理美好的明天。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇八
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn).
1.改善行動(dòng)的20守則。
(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個(gè)人,固定操作一個(gè)工序的觀念,朝一個(gè)人操作多工序,操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功,不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神,馬上動(dòng)手做。不要在會(huì)議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題,不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進(jìn),不要尋找說明不能做的理由。
(11)理想姿態(tài)即是:a)依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間生產(chǎn)b)一個(gè)流生產(chǎn)c)后拉式看板生產(chǎn)。
(12)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助精神,不要單打獨(dú)斗,要共同努力達(dá)成目標(biāo).
(13)要問五次為什么,找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局,例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda),無理(muri),無穩(wěn)(mura),三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜,維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識(shí):a)品質(zhì)意識(shí)(plan計(jì)劃)b)維持意識(shí)(do執(zhí)行)c)問題意識(shí)(check查核)d)改善意識(shí)(action處置).
(19)醫(yī)生開處方,病人要吃藥,老師教改善,學(xué)生要維持.
(20)問題就是機(jī)會(huì),改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應(yīng)用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識(shí)性的觀念與方法,來達(dá)到提高的效果,不須花費(fèi)多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動(dòng)能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激勵(lì)士氣.
1.改善活動(dòng)的方式:。
改善活動(dòng)的`意義:在顧問老師指導(dǎo)下,由跨部門的成員組成的小團(tuán)隊(duì),在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動(dòng)的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個(gè)小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動(dòng)的程序安排:。
(1)起始會(huì)議(一般在會(huì)議室1-2個(gè)小時(shí))。
目的:。
a)檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果;。
b)報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn).
c)由改善小組組長(zhǎng)報(bào)告本期改善的主題.(涉及的報(bào)告主要有自主研究會(huì)登記表,價(jià)值流程圖,作業(yè)人員配分表,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對(duì)比表)。
d)指導(dǎo)老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動(dòng)二十守則.
(2)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善活動(dòng)(第3-40小時(shí))。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進(jìn)行改善活動(dòng).(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標(biāo)、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策試行、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)維持、未來改善計(jì)劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進(jìn)行改善.
(3)在會(huì)議室準(zhǔn)備報(bào)告會(huì)資料(最后3-4小時(shí))。
主要準(zhǔn)備的資料包括:價(jià)值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計(jì)劃。
(4)召開結(jié)束會(huì)議(最后2小時(shí))。
a)各改善小組報(bào)告改善活動(dòng)。(涉及的表格:自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計(jì)劃)。
b)指導(dǎo)老師講評(píng)。
c)公司最高管理層講評(píng)。
d)結(jié)束會(huì)議。
1.改善的八大步驟:
(1)主體選定。
使用表格:自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn):主題的寫法要按照動(dòng)詞+名詞的描述.比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,縮短交期時(shí)間等等。
(2)目標(biāo)設(shè)定:
使用表格:自主研究會(huì)登記表.
要點(diǎn):選定與改善主題適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)。用改善前指標(biāo)與改善的目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查:
使用表格:時(shí)間觀測(cè)表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點(diǎn):是現(xiàn)狀調(diào)查,而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查:
使用表格:改善快報(bào)、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點(diǎn):利用“發(fā)掘真因七手法”即是:五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對(duì)策試行:
使用表格:改善快報(bào)、改善事例。
要點(diǎn):a)消除三無,即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題,而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善,不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認(rèn):
使用表格:每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點(diǎn):效果若不好,要重復(fù)3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標(biāo)準(zhǔn)維持:。
使用表格:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、人為疏失表。
要點(diǎn):應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具,一旦有異常情況發(fā)生,要立即采取措施糾正行動(dòng)。
(8)未來計(jì)劃:
使用表格:改善快報(bào)。
要點(diǎn):先建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí),然后盡量將改善的行動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標(biāo):。
(1)勞動(dòng)生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動(dòng)力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時(shí)間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時(shí)間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時(shí)間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動(dòng)率=可動(dòng)時(shí)間/生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。
(5)三準(zhǔn)率=準(zhǔn)量率*準(zhǔn)時(shí)率*準(zhǔn)序率。
準(zhǔn)量率=實(shí)際良品產(chǎn)出率/計(jì)劃良品產(chǎn)出率。
準(zhǔn)時(shí)率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)。
準(zhǔn)序率=依照順序完成的項(xiàng)目數(shù)/生產(chǎn)的計(jì)劃順序項(xiàng)目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時(shí)間:因產(chǎn)品型號(hào)更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時(shí)間.
換模工時(shí):因換模而耗用的人工工時(shí).
精益思想學(xué)習(xí)心得篇九
那句在電視劇里反復(fù)出現(xiàn)的“道可道也,非恒道也。名可名也,非恒名也”,是出自《道德經(jīng)》的第一章,我不明白別人在看電視劇時(shí)明不明白這句話是什么意思,我看時(shí)只覺得好玄奧的句子,完全不明白這是什么意思。其實(shí)這一章講的是老子他自我的哲學(xué)理念,認(rèn)為“道”生萬物,為萬物本源。其實(shí)翻翻這本《道德經(jīng)》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“道”的出現(xiàn)很頻繁,“道”是作為老子哲學(xué)理論的核心思想,代表著他對(duì)宇宙人生獨(dú)特的深刻感悟和體察,對(duì)自然界,世間萬事萬物的觀察和思考?!暗馈辈豢裳哉f,也不易輕易領(lǐng)會(huì),它的過程是一個(gè)從“無”到“有”的漫長(zhǎng)歷程。
我們高中的學(xué)校有一塊石頭,倚在一棵很高大的樹下,那塊石上刻了“上善若水”四個(gè)字,是深綠色的字,與那棵大樹倒是映襯得挺好看。“上善若水”這四個(gè)字也是出自《道德經(jīng)》第八章,可能有人也在電視劇里看到過,它講的是最善的人就像水一樣,水善于滋潤(rùn)萬物而不與萬物相爭(zhēng),停留在眾人都不喜歡的地方,所以最接近于“道”,最善的人也是如此。水是柔弱的,可它又是最有力量的,甚至能把石滴穿。人的品性當(dāng)如水一般,已不爭(zhēng)爭(zhēng),以無私私。這四個(gè)字雖然簡(jiǎn)單,卻決不易做,僅有真正善良的人,才能真正做到。
《道德經(jīng)》里講的道理還有很多,雖然也有些在此刻已經(jīng)失去了意義,但里面還有很多在今日仍有著重要進(jìn)取的意義,仍值得我們?nèi)フ洳睾蛯W(xué)習(xí)。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十
4、防止工傷和重大事故。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,他的重要作用是影響著決策的實(shí)施,起著承上啟下的重要作用,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點(diǎn)個(gè)人看法:
一、溝通。
因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問題所在,求同存異。通過各種班組技能競(jìng)賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來增強(qiáng)班組的凝聚力,讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。
二、支持在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的,單靠爭(zhēng)執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問題的。通過換位思考,征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增加個(gè)人感情之間的友誼,獲得信任,也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。
三、執(zhí)行。
在獲得班組大部分成員的支持后,對(duì)于廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。
李老師的第三講內(nèi)容“如何做計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃”:1、調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題;2、確立目標(biāo);3、計(jì)劃擬定(征求部屬意見);4、計(jì)劃制定(優(yōu)中選優(yōu));5、計(jì)劃實(shí)施。我就今天的互動(dòng)游戲來解析一番。游戲規(guī)則是每組八個(gè)成員圍成一圈,每個(gè)人左手放背后,右手手握一瓶礦泉水,順時(shí)針或逆時(shí)針空中傳遞礦泉水,連續(xù)不斷傳遞三次,以用時(shí)最少的一組獲勝。游戲聽起來不難,但真正實(shí)施起來卻也不易。在比賽前的練習(xí)過程中,本組成員頻頻失誤。此時(shí),身為組長(zhǎng)的我開始組織組內(nèi)成員分析失誤的原因,聽取組員的各種意見,反復(fù)實(shí)踐,最終以零失誤的極佳成績(jī)獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確立目標(biāo),貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實(shí)施此計(jì)劃。
當(dāng)然,比賽的勝利,除了計(jì)劃縝密,更離不開組員的齊心協(xié)力。此前,我與其余的七位組員互不相識(shí),如何在最短的時(shí)間內(nèi)拉攏組員,讓大家一條心,這著實(shí)有點(diǎn)難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗(yàn),首先花上幾分鐘時(shí)間與組員溝通,通過言談了解他們的個(gè)性差異(這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產(chǎn),要了解個(gè)體心理和群體心理,提高溝通技巧。),進(jìn)而用輕松的言語勾起大家求勝的欲望,這樣一來,我們就以短時(shí)的相處換來共同的心態(tài)目標(biāo),達(dá)到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。
另外,認(rèn)真觀察,汲取經(jīng)驗(yàn)也是此次獲勝不可缺少的因素??傊ㄟ^這次培訓(xùn)使我明白了班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐,使班組在完成好工作任務(wù)的同時(shí)建立起更和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形式,轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十一
“精益”它不是一種冥思苦想地項(xiàng)目,而是需要我們從內(nèi)心了解并接受精益這個(gè)概念。我們?cè)诳头ぷ饕獙W(xué)習(xí)用精益的意識(shí),去把我們?nèi)粘5墓ぷ髯龅綐O致,把想法落實(shí)到真正的行動(dòng)上,從小事做起,讓精益成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚囊徊糠?。在《豐田工作法》中提到了,“沒有問題”就是最大的問題。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,最簡(jiǎn)單的辦法就是寫出使你煩惱和困惑的事情來。就在日常的工作中,為保障數(shù)據(jù)正確,每個(gè)月底需要與收費(fèi)站核對(duì)當(dāng)月手撕票數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部,但是有個(gè)問題就是核對(duì)時(shí)間跨度長(zhǎng),且數(shù)據(jù)量大,錯(cuò)誤率就會(huì)突顯,這就是我們需要解決的問題。我們?cè)诎鄤?wù)會(huì)上對(duì)此進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)小班次都將特情發(fā)至票證室,各站票證室核對(duì)特情記錄,這個(gè)時(shí)候手撕票數(shù)據(jù)少,核對(duì)簡(jiǎn)單,有異議可當(dāng)下與客服中心溝通,避免問題隱藏,發(fā)現(xiàn)滯后。
因此我們開始每個(gè)小班次結(jié)束之前都與當(dāng)班收費(fèi)人員核對(duì)手撕票數(shù)據(jù),這樣既節(jié)約了時(shí)間也更容易發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與相關(guān)人員溝通。但是有時(shí)候問題總是會(huì)一同出現(xiàn),需要我們同時(shí)去解決。這個(gè)時(shí)候?qū)栴}內(nèi)容總結(jié)起來,一個(gè)一個(gè)按順序解決是解決問題的基本原則。我們?cè)谥行墓ぷ鲿r(shí)不僅需要及時(shí)受理司乘人員的求助與投訴,更要及時(shí)更新高速路況,有時(shí)也會(huì)遇到需要我們同時(shí)去解決的情況,這個(gè)時(shí)候我們就會(huì)按照問題內(nèi)容的`重要性,緊急性和擴(kuò)大趨勢(shì)來解決問題。在出現(xiàn)交通管制時(shí)第一時(shí)間準(zhǔn)確地對(duì)外發(fā)布最新的高速路況是工作中的重中之重,及時(shí)更新我們的微信公眾號(hào)和朋友圈,還有交通綜合管理平臺(tái)及沿線可變情報(bào)板,盡可能讓更多的司乘人員及時(shí)了解我們高速的路況。在發(fā)布路況的同時(shí)如有司乘人員尋求幫助也會(huì)及時(shí)的為司乘人員排憂解難,因此我們也贏得司乘人員的認(rèn)可與信賴??头行牡墓ぷ鞣彪s而瑣碎,工作量可想而知,但我們專注于關(guān)乎客戶服務(wù)的任何一件小事,只有把小事做好,把每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,才能更好的為司乘人員做好服務(wù),為司乘的行車安全保駕護(hù)航。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十二
erp(企業(yè)資源管理)……每一種模式基本上都掀起過一陣熱潮,熱潮過后留下更多的是:無奈的沉寂與漸趨理性的思考。
精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”,即精華(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈接有序、精準(zhǔn)),以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。“精”可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”可以解釋為更加具體,細(xì)針密縷,細(xì)大不捐。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基儲(chǔ)重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。
本書從各個(gè)方面向讀者詳細(xì)闡述了精細(xì)化管理的概念。對(duì)于正處于企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的中國(guó)企業(yè)來說,是一劑不得不用的良藥。讀后,我感觸頗多。轉(zhuǎn)變了長(zhǎng)期以來對(duì)于管理的看法。原來管理可以這么細(xì),它是一門復(fù)雜的科學(xué)體系,同時(shí)是一個(gè)有力的解決問題的思維方式。這是將自然科學(xué)的研究方法帶入管理科學(xué)。讓人變得嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)讓人嘆為觀止。對(duì)于很多名詞和方法,都是第一次聽說。在驚奇的同時(shí),不得不讓人佩服老外的處事方法。
書開始從整個(gè)世界的管理發(fā)展作為背景,引入了很多知名企業(yè)精細(xì)化管理的經(jīng)典案例。我們發(fā)現(xiàn),世界大企業(yè)的有效發(fā)展都是伴隨著精細(xì)化管理的進(jìn)步而發(fā)展。換言之,沒有人類在精細(xì)化管理上的智慧結(jié)晶,就沒有現(xiàn)在那么多的偉大企業(yè)。因?yàn)椋髽I(yè)的迅速壯大,隨之沒有與之相應(yīng)的管理提升。最終會(huì)像歷史上眾多的王朝一樣,湮滅在歷史的長(zhǎng)河中。本書精辟的分析了我們的企業(yè)存在的詬病,為什么中國(guó)的企業(yè)往往只能做大,而后不能做到偉大,不能做到百年老店。最大的問題就是我們的粗狂式管理。
管理浮于表面,停留在理論或制度層面,缺乏對(duì)具體管理方法和手段的研究,針對(duì)性、操作性和穩(wěn)定性不強(qiáng);企業(yè)組織構(gòu)架和職能定位不夠合理清晰,管理層次較多,管理中存在眾多交叉、盲點(diǎn)和結(jié)合部,造成管理效率低下;滿足于“差不多、過得去”,遠(yuǎn)未達(dá)到精確、量化和規(guī)范的要求,一些職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng),工作粗枝大葉,有的工作看似做了、實(shí)際沒做,有的做了、但細(xì)處沒做,商機(jī)的錯(cuò)失和生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在。粗放式管理是一種“差不多”的管理,不是準(zhǔn)確、科學(xué)的管理。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)張口要實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng),閉口要準(zhǔn)備上市,但實(shí)際上并沒有任何具有說服力的依據(jù)。這種“差不多”的管理在措辭中往往帶有“差不多”、“大概是”、“可能會(huì)”等字樣,常常自我感覺良好,而實(shí)際上卻對(duì)真實(shí)情況知之甚少。缺乏對(duì)真相的探究,就像精益老師上課說的一樣,人往往最容易被自己的眼睛欺騙。唯一能說明真相的只有數(shù)據(jù)。但像采集數(shù)據(jù)的工作,對(duì)在大多數(shù)企業(yè)來說都好像是多余的。覺得與其做那么多與生產(chǎn)無關(guān)的事,不如多做點(diǎn)生產(chǎn),多賺點(diǎn)錢。殊不知,磨刀不誤砍柴工。我們做精益,就是在磨刀,只有做得越細(xì),生產(chǎn)才能越有效。
精益思想學(xué)習(xí)心得篇十三
暑假期間我參加了__中心校統(tǒng)一安排的政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)資料規(guī)范。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際我深深感受到作為一名人民教師擔(dān)子很重,同時(shí)也感到很光榮。使我更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,解放思想、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的重要性。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求,如何做一名合格的教師?這將是我今后必須思考和應(yīng)對(duì)的問題。
因?yàn)椋细窠處煵皇墙K身的,昨日的合格教師,今日不必須合格。自我僅有不斷學(xué)習(xí),更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),努力提高自我的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí),才始終是一名合格的教師。
一、思想認(rèn)識(shí)上。
經(jīng)過學(xué)習(xí),我們應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育,熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。
在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自我要明白怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)上。
我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來,教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。
其一,經(jīng)過學(xué)習(xí),我們教師在教學(xué)實(shí)例中找到自我今后努力的方向,更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu).感受了新課程理念在教學(xué)中的滲透,懂得了如何更有效地實(shí)施教學(xué)。
其二,更進(jìn)一步了解到,在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教師隊(duì)伍的發(fā)展和素質(zhì)的提高,不僅僅是教育事業(yè)發(fā)展的要求,也是教師個(gè)人幸福之所系。教師不能只是一桶水,而應(yīng)是一條奔流不息的河流。
要做一名合格的中學(xué)教師,既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí),又需要把握教育的真諦,了解學(xué)生發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
三、努力方向。
在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),在教師的不斷成長(zhǎng)的過程中要努力的完善自我,做受學(xué)生歡迎的教師,做個(gè)永遠(yuǎn)的好“學(xué)生”。
我要克服的是自我的不足。作為教師首先要有誨人不倦的精神,才能很好的做到傳道,授業(yè),解惑。耐心是教師應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德。學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)迫切想得到的是理解、信任和幫忙,而絕不是批評(píng)和懲罰。教師放下架子與學(xué)生應(yīng)對(duì)面地平等交流,學(xué)生感到被理解和尊重,顧慮自然消除,有利于弄清事情真相;師生之間心與心的溝通,能讓學(xué)生敞開心扉,坦陳自我的想法,我主動(dòng)真誠(chéng)地與學(xué)生交流。
四、立足本職,做好工作。
既然選擇了“教師”這一職業(yè),就要無怨無悔!為了使自我的教育教學(xué)工作水平不斷提高,要堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)時(shí)事政治、專業(yè)理論等;要多聽課,虛心請(qǐng)教。
教育是一個(gè)長(zhǎng)期的又是環(huán)環(huán)相扣的過程,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷就會(huì)影響其它環(huán)節(jié),從而影響學(xué)生的正常成長(zhǎng)。
所以,教師要立足當(dāng)今,放眼未來,以苦為樂,甘于寂寞,充當(dāng)人梯,為家長(zhǎng)負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),為社會(huì)負(fù)責(zé),為我們偉大祖國(guó)的千秋大業(yè)負(fù)責(zé)。