總結不僅是對過去的回顧，更是為了能夠更好地面對未來，追求更高的目標。良好的人際關系對于個人發(fā)展和工作生活都至關重要，我們要注重維護人際關系。這些范文反映了不同人不同時期的總結風格和方式。
煙草專賣近期工作匯報篇一
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協(xié)力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報篇二
眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。并為維護國家利益和消費者利益作出了杰出貢獻。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強烈的責任心和使命感，更應該具備過硬的素質和敏銳的頭腦，才能確保“兩個至上”目標的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。
一、“以觀為主，細致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時，應以敏銳的洞察力觀察經營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據一些細微的變化，分析經營戶是否存在違法違規(guī)經營。在沒有接到舉報，沒有得到有關部門反饋信息的情況下進行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數。
1、執(zhí)法人員未進店之前，應先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉移物品的可能，從中發(fā)現存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。
2、執(zhí)法人員進入店內向店主表明身份后，與店主進行交談，如果該店存在違法違規(guī)經營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內消費者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴重性，這說明違規(guī)品就在店內，而且數量較多，此時，執(zhí)法人員可以認真仔細的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。
3、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內存在問題。此時，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或對一些不起眼的地方進行檢查，也可根據季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。
4、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主一直坐著，即使有消費者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應把注意力放在他周圍的物品上，并視機進行檢查。
5、有些店主在進行違法違交易，有強硬的“后臺”支撐著，當他看到執(zhí)法人員進店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數量不多。
二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現象，在前階段的案件處理完之后，還應采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經稽查到的經營戶名單列為重點再稽查對象，繼續(xù)派人實施監(jiān)控，認真分析近期經營狀況，有些經營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經營交易：
1、僥幸心理。有些經營戶認為上次被查扣卷煙數量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機會再進行一次大的交易以彌補一些損失。
2、報復心理。被稽查的經營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。
三、“緩兵之計，出其不意”。有些經營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認真細致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經營戶的全部情況，并進行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內的銷售情況進行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結構對比，當收集到多方面的有力證據之后，可以請工商及公安部門配合進行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。
當前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進專賣稽查工作再上新臺階。
煙草專賣近期工作匯報篇三
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據數額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網上追逃1人，目前仍在進一步審理中。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網絡訂煙、手機訂煙在內管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解，及時掌握技術調整信息。
煙草專賣近期工作匯報篇四
1、負責對轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。
2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對卷煙經營情況進行監(jiān)管并宣傳相關法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經營相關政策。
3、負責轄區(qū)自律小組建設、維護工作及相關活動的開展。
4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內容的真實性。
6、按要求開展內管工作。
7、完成上級下達的各項臨時工作任務。
1、負責組織轄區(qū)卷煙市場的日常監(jiān)管。?
2、組織對重點區(qū)域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監(jiān)管。?
3、負責組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護。?
5、完成每月的轄區(qū)市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?
6、負責稽查中隊隊伍建設工作。?
7、負責協(xié)調大隊、中隊及對應客戶經理的關系。?
8、做好本級專銷結合及“三崗”互控及信息反饋工作。?
9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?
10、完成上級下達的各項臨時工作任務。
三、
煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?
1、對轄區(qū)卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管。
煙草專賣近期工作匯報篇五
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統(tǒng)學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日?？冃Э己霜剳蜋C制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數據異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報篇六
＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
一、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；
＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。
二、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況；
展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
煙草專賣近期工作匯報篇七
＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網力度、加強市場日常監(jiān)管、強化內部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內管外打、標本兼治、打防結合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
一、取得的成績。
三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。
二、打假破網工作。
三季度打假破網工作，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實聯(lián)合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。
8月8日-20日開展了防轉移、防滲透的制假窩點排查行動，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。
7月1日，我局與公安機關聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃?？h沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃＃縣人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。
三、市場監(jiān)管工作。
一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規(guī)范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據商戶類別和經營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。
售場所、物流運輸企業(yè)、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。
四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。
六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據。
四、內管工作。
嚴格按照《內部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準確維護系統(tǒng)信息、處理各類預警，對出現預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控、調查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數量。
縣局專賣內管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農的交煙數量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算。
1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；
3、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質；
4、圍繞“打假破網”工作目標，進一步加大打假力度。
＃＃年10月9日。
煙草專賣近期工作匯報篇八
今年專賣管理工作思路是以省、市局關于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關要求為指導，以打私打假、內部監(jiān)管、專賣隊伍建設和市場監(jiān)管為重點，充分結合實際，切實抓好今年專賣管理的各項工作。具體計劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動。
根據省、市局創(chuàng)優(yōu)活動的工作部署，在認真總結創(chuàng)優(yōu)達標工作經驗的基礎上，取長補短，精心組織，按照省、市局的相關工作要求，結合創(chuàng)優(yōu)長效機制工作方案，鞏固成果，加強領導，明確分工，繼續(xù)認真做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。
(二)進一步加強教育培訓，提高專賣隊伍綜合素質。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓工作。今年計劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補考)，力爭年底實現中級以上煙草專賣管理員達到70%以上，高級煙草專賣管理員達到25%以上。二是組織專賣業(yè)務知識專題培訓。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關法律法規(guī)、真假煙識別、案件規(guī)范化操作、專賣內管知識、公務文書寫作等主要內容的培訓，重點加強對一線稽查人員真假卷煙識別的培訓力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進一步提高專賣人員的業(yè)務素質。
(三)積極開展專賣隊伍反腐和紀律教育。
一是及時了解專賣管理崗位員工隊伍的思想動態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動態(tài)情況，準確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識，增強專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會，觀看廉政教育專題片。三是促進專賣隊伍依法行政，堅持從嚴治隊、文明執(zhí)法、熱情服務，維護好專賣執(zhí)法隊伍的形象。結合今年紀律教育月活動，組織形式多樣，富有針對性的紀律教育活動;嚴格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準”，努力建設一支思想素質強，作風紀律嚴、業(yè)務水平高的專賣執(zhí)法隊伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項行動。
通過專項行動與日常檢查相結合，不斷提高市場監(jiān)管的針對性和實效性：一是完善市場監(jiān)管協(xié)作機制，充分調動和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場工作機制。二是繼續(xù)認真開展治理非煙專項行動工作。認真貫徹落實省、市局關于加強卷煙非法流動綜合治理的有關要求，堅決查處和打擊轄區(qū)內卷煙非法流通的違法行為，切實加強轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯(lián)合清理整治專項行動，積極協(xié)調工商、公安、質監(jiān)等有關部門適時組織開展3次以上卷煙市場聯(lián)合清理整治專項行動，嚴厲打擊銷售假、私、非煙和無證經營等違法行為，維護好卷煙市場秩序，努力實現市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達95%以上的工作目標。
(二)結合卷煙市場分類管理工作，進一步推進apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據省、市局的相關工作要求，結合市場實際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項工作，推進apcd工作法，增強市場監(jiān)管工作的有效性和針對性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進卷煙市場零售點合理布局。
要認真按照卷煙零售點合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強許可證的管理，對符合發(fā)證條件的經營戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對偏遠農村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實現卷煙零售點合理布局規(guī)劃目標98%以上。
(四)嚴格落實市場監(jiān)管責任制。
繼續(xù)把市場管理責任和任務分解到個人，明確考核目標，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責任落到實處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數量人均達到10宗以上;向工商部門移送或協(xié)助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機關移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實行稽查大(中)隊集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實行雙人為主的檢查模式，對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對市場管理人員的考核，堅持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實加大對市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?。
三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動向區(qū)政府和打假辦匯報卷煙打假工作，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領導核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結表彰會和卷煙打假專項工作會議，協(xié)調區(qū)政府打假辦組織召開打假聯(lián)絡員會議，認真做好會議的籌備工作，確保會議的順利召開。三是進一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質監(jiān)等多部門的聯(lián)合打假工作機制，明確各部門卷煙打假職責分工，落實責任，形成強大的卷煙打假合力，不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺，加強與司法機關的溝通，促進涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網絡為目標，不斷提高卷煙打假工作質量。
一是切實提高打假破網工作的思想認識。要把破網絡工作提高到一個戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強信息情報收集，健全情報網絡。要改變情報信息“送貨”上門的等待被動狀況，主動出擊，全方位出動，積極向舉報人、向市場、向有關部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經營案件，力爭破獲制售假煙網絡。對從不同渠道獲取的情報信息，要認真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現有經營價值的線索信息;并主動聯(lián)合公安部門，精心經營，確保突破網絡案件。
(三)堅持打防并舉，注重預防的工作思路，嚴防卷煙制假窩點在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對性強的卷煙打假排查工作方案，切實加大對山林、果場、廢棄廠房等重點場所的排查力度，堅持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運輸分銷專項行動。
嚴格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對公路、貨運站、物流中心等運輸點的監(jiān)管檢查力度，嚴防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實加強對貨運站的監(jiān)管，嚴防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動日的有利時機，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內容豐富的卷煙打假專題宣傳活動。二是制定卷煙打假宣傳計劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎勵政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對卷煙打假宣傳墻體廣告，要認真進行檢查，加強維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內管工作落實。
為保證內管工作有效開展，根據工作規(guī)范制訂今年內管工作分工一覽表，落實崗位職責分工，確保崗位人員對各項工作任務的完成。
(二)認真開展學習培訓，提高全員規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質。
切實加強全員規(guī)范卷煙經營相關知識學習培訓。通過學習培訓，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質，特別是內管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現問題的能力。擬定組織兩次以上全員學習培訓。培訓方式可以采取集中學習、交流座談、個人自學等方式，學習內容根據省市局的最新文件精神，力求學習培訓能對實際工作產生實實在在的促進作用。同時，充分利用日常學習討論這個平臺，每月至少組織一次內管人員對內管知識學習討論活動，總結經驗，發(fā)現不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實提高信息化監(jiān)管能力，加強卷煙經營信息收集，提高內部監(jiān)管的針對性。
一是加強對卷煙市場上零售戶違規(guī)經營信息的收集。稽查各中隊在市場管理過程中，要加強對串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經營信息的關注，每周要定期向同級內管部門反饋相關情況，重大問題要立即反饋。二是加強各類投訴舉報信息的收集。三是加強與經營部門溝通聯(lián)系，建立經營部門投訴信息、12313投訴舉報信息等種類信息的跟蹤處理機制，指定專人每周定期收集投訴舉報信息，并進行登記、分析，發(fā)現問題在5個工作日內完成調查核實，并將調查核實的過程、結果記錄備案，發(fā)現不規(guī)范問題及時上報上級局。
(四)充分發(fā)揮內管監(jiān)督促進作用，全面推進內控機制建設。
切實履行好內管各項制度監(jiān)督職能。內管派駐組要根據市局內管派駐辦下發(fā)的內管各項制度，深刻領會制度的要求，全面推進卷煙內控機制建設，認真履行各項制度，并按照制度相關要求開展內管工作。
(五)繼續(xù)加強非煙查處分析，健全非煙流出防控機制。
1、按時上報。嚴格按照省、市局規(guī)定的時間、形式和要求統(tǒng)計上報非煙查處數據和32位條碼的記錄。
2、加強對罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統(tǒng)查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現罰沒卷煙銷售及時跟蹤。
3、健全非煙流出預防機制。根據非煙查處的新形勢、新要求，加強非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預防非煙流出的工作機制，并對外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進行科學分析，適時向業(yè)務部門反饋，確保卷煙供給真正適應市場需求。
(六)嚴格執(zhí)行檢查職責，提升內管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時發(fā)現存在問題。加大對問題的整改力度，堅決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進一步加強對相關業(yè)務人員參與違法違規(guī)經營案件的調查處理力度，強化責任追究，切實發(fā)揮內管監(jiān)督作用。
(七)加強資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結合工作實際，做好今年度內管工作計劃，并逐月細化，形成月度工作計劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計劃和上月計劃完成情況小結錄入內管系統(tǒng)。
2、加強工作痕跡管理。專職內管員要結合工作情況認真收集各項痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點合理布局規(guī)劃》的要求，認真做好煙草專賣零售許可證的申請、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當年卷煙零售點合理布局規(guī)劃指標任務。認真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務服務終端建設的各項工作。
六、完成上級交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報篇九
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實現了重點安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協(xié)作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣近期工作匯報篇十
內外監(jiān)管抓安全四輪齊驅促發(fā)展。
****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口48萬，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機會，同時，復雜的地理環(huán)境和卷煙經營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領導以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護企業(yè)經營安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項工作的最佳結合點，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識，收到了良好的效果：實現了“領導無違紀、員工無違法、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故”的總體目標；榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進單位稱號，榮獲****市“雙文明建設標兵單位”、“綜合治理先進單位”稱號，安全工作獲****市系統(tǒng)單項工作評比第一名，連年被評為****市“目標管理紅旗單位”、“綜合治理先進單位”和“消防安全工作先進單位”；今年元至10月企業(yè)累計實現卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實現利潤1032萬元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結合點，實現企業(yè)三個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會是：
一、加強領導，健全機構，確保管理力度。
企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領導的重視程度。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復雜性，我們在加強領導、健全機構方面做到了三個“到位”：
一是領導到位。抓安全工作領導是關鍵。我們著眼長遠，從大局出發(fā)，牢固實施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領導****副經理為副組長，各科室部門負責人為成員的安全穩(wěn)定領導小組和綜合治理工作領導小組,形成一把手負總責，分管領導具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡。
二是認識到位。我們將發(fā)展經濟與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的.安全穩(wěn)定和其他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務會，對各項工作進行具體的研究和部署，他常說：一個企業(yè)就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。
三是經費到位?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達6萬元，新購置了44個新型abc滅火器，60米消防水帶，各類安全設施不斷得到完善與更新?，F在，我局已配備大小消防栓7個，abc滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設施一應俱全。
二、強化教育，警鐘長鳴，增強安全意識。
安全穩(wěn)定無小事。今年來，我們繼續(xù)把強化警示教育，提高全員認識，提升全員素質擺到十分突出的位置，經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實。首先，我們把對全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅持辦好有關安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關政策信息，特別是利用“安全生產周”、“119”防火宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳標語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認識和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關交通安全管理規(guī)定，總結前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學教活動，今年共開展相關學習與活動10余次。一是組織員工認真學習了****市政府有關安全生產、穩(wěn)定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領導給予現場指導，組織學習安全知識和消防實戰(zhàn)演習，同時對全局員工進行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領導小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內的詳細的考核辦法，并由領導小組進行不定期的檢查和評分，發(fā)現問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發(fā)現車內有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經驗，完全可以用手擰緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手擰緊了螺絲。通過開展競賽活動，“安全第一”這個概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領導小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴格實行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護期間，我們還確定一臺專車專門負責接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。四是結合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽特大火災事故，在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動等。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了安全意識，促進了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
三、明確職責，完善機制，筑牢安全防線。
無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設的重要內容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，對相關部門及責任人進行職責定位。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責任責任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。三是對安全工作實行“無情管理”，對在安全工作中出現差錯的人員，都進行嚴肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風險抵押和安全承包責任制，各科室、部門主要責任人在年初向局黨組遞交安全承包責任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責任狀，按責任大小分別向公司交納400－1000元的安全風險抵押金，真正做到風險共擔，責任共負，安全共保。為了確保各類責任狀的有效落實，黨組還從有限的工資計劃中每人每月提取100元作為安全獎，逐月考核，逐月兌現，誰出安全事故，便不但拿不到安全獎，其他各類獎金都要打折扣甚至被取消，有效地調動全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強了干部職工的安全自覺性，確保了各類責任狀的有效落實，筑牢了員工的安全防線。
另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運用法律的、經濟的、行政的手段，一級抓一級，一級管一級，在全局形成了上下聯(lián)動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動的局面。一是嚴格落實責任制和責任追究制。各科室負責人均向黨組簽訂了責任狀，并將此項工作納入了年終目標管理考核，同時規(guī)定凡發(fā)現單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當事人的責任外，還要追究所在部門負責人的連帶責任，將工作責任落實到了每個職工的肩上。二是實行“三包”工作制。采取分管領導包所管科室；科室負責人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴密的監(jiān)控網絡。三是實行舉報有獎制度。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實的，一次獎勵500元。這些措施的實施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動的強大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現有人參與“買碼”賭博活動。
四、細查勤改，狠抓落實，提高安保效能。
抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實處，我們主要是從以下五個方面著手的：
一是實行“門衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領導小組月查”的連環(huán)檢查方式，對機關大院、卷煙倉庫、送貨車輛等進行安全檢查。分管安全工作的蘭揚杰副經理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來，累計進行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達100%，全年沒有發(fā)生一起安全事故。
二是加強對門衛(wèi)的管理，強化安全責任。制定了門衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績定獎懲；堅持每兩個月召開一次門衛(wèi)安全例會；四個門衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時值班，對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保了機關大院的安全。
四是加強對現金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時存入公司帳戶，同時制定了票據、印鑒和送貨車日零庫存等一系列嚴格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會同財務、紀監(jiān)等部門對這些制度的落實情況進行不定期抽查或檢查，確保了現金、票據、印鑒及貨物的安全。
五是加強內勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計劃和滅火應急預案,各項工作有據可查,有章可循。
“圖于未然，治于無事”。在今后的工作中，我們將努力適應新形勢的要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細、更實、更有成效。
煙草專賣近期工作匯報篇十一
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報篇十二
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，黑河市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報篇十三
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現代精細化管理的轉變，實現了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯(lián)動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統(tǒng)一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣近期工作匯報篇十四
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、?堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、?堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、?積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、?積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、?定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、?在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、?扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、?局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
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煙草專賣近期工作匯報篇十五
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現專賣內管工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現在已經積極協(xié)調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
煙草專賣近期工作匯報篇一
xx年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
思想教育和法律法規(guī)學習。（1）組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
心得體會。
對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認識。（2）學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊在專賣執(zhí)法過程中出現的一些問題進行了重新梳理評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求嚴格執(zhí)法程序。（3）組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻身精神強調工作責任心和使命感。
準軍事化管理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
日常檢查工作。（1）要求各隊員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規(guī)經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
（2）為了規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
（3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協(xié)力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部管理。制定了相應的切實有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
xx年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發(fā)現信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進一步提高。
凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規(guī)范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
稽查中隊。
xx年12月31日。
煙草專賣近期工作匯報篇二
眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。并為維護國家利益和消費者利益作出了杰出貢獻。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強烈的責任心和使命感，更應該具備過硬的素質和敏銳的頭腦，才能確保“兩個至上”目標的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。
一、“以觀為主，細致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時，應以敏銳的洞察力觀察經營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據一些細微的變化，分析經營戶是否存在違法違規(guī)經營。在沒有接到舉報，沒有得到有關部門反饋信息的情況下進行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數。
1、執(zhí)法人員未進店之前，應先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉移物品的可能，從中發(fā)現存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。
2、執(zhí)法人員進入店內向店主表明身份后，與店主進行交談，如果該店存在違法違規(guī)經營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內消費者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴重性，這說明違規(guī)品就在店內，而且數量較多，此時，執(zhí)法人員可以認真仔細的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。
3、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內存在問題。此時，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或對一些不起眼的地方進行檢查，也可根據季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。
4、執(zhí)法人員進入店內后，如果店主一直坐著，即使有消費者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應把注意力放在他周圍的物品上，并視機進行檢查。
5、有些店主在進行違法違交易，有強硬的“后臺”支撐著，當他看到執(zhí)法人員進店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數量不多。
二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現象，在前階段的案件處理完之后，還應采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經稽查到的經營戶名單列為重點再稽查對象，繼續(xù)派人實施監(jiān)控，認真分析近期經營狀況，有些經營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經營交易：
1、僥幸心理。有些經營戶認為上次被查扣卷煙數量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機會再進行一次大的交易以彌補一些損失。
2、報復心理。被稽查的經營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。
三、“緩兵之計，出其不意”。有些經營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認真細致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經營戶的全部情況，并進行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內的銷售情況進行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結構對比，當收集到多方面的有力證據之后，可以請工商及公安部門配合進行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。
當前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進專賣稽查工作再上新臺階。
煙草專賣近期工作匯報篇三
1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進行了傳達，根據會議要求進行了安排部署。今年總體思路是以內管工作作為出發(fā)點，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
一、內部監(jiān)管。
根據國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領導講話，對今年內管工作內容進行了補充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經理的監(jiān)管采取了每天調取貨源分配計劃，對可疑品牌、數量進行詢問。對已形成的訂單分重點品牌根據該戶的地域、消費環(huán)境進行跟蹤回訪，需要入戶實地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進行日常工作中跟蹤進行詢問，尤其是農村邊遠小戶，發(fā)現問題及時填寫信息反饋單反饋到內管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴重。
二、市場監(jiān)管。
走訪日和一個機動日，機動日工作重點是對本周發(fā)現的重點戶、違法戶進行回訪檢查；日常檢查內容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現串碼煙行為按未在當地批發(fā)企業(yè)進貨行為進行處罰。
二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當時實際控制案件證據數額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網上追逃1人，目前仍在進一步審理中。
由于一季度受罰沒票據的影響，我局卷煙查扣數量較小，從5月份開始加大了任務數量，今后陸續(xù)將潛虧數量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
1、值班期間的管轄范圍為全縣境內，2、重點監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
三、
零售戶管理。
按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
由于城市建設，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經營地址發(fā)生變動或找不到門市經營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現象的發(fā)生。
四、隊伍建設。
一是強化了執(zhí)法責任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現實，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
二是按市局要求，組織開展“準軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進一步組織實施，在市局要求的基礎上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結束后逐個進行考核。
五、下一步工作重點。
1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
3、多渠道深挖線索，破獲網絡銷售真假煙案件。
六、建議。
1.目前網絡訂煙、手機訂煙在內管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機號碼網上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術人員對32位碼進行技術講解，及時掌握技術調整信息。
煙草專賣近期工作匯報篇四
1、負責對轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管，提升卷煙市場凈化率，維護卷煙市場良好秩序。
2、開展轄區(qū)零售戶走訪，對卷煙經營情況進行監(jiān)管并宣傳相關法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經營相關政策。
3、負責轄區(qū)自律小組建設、維護工作及相關活動的開展。
4、依法開展行政許可工作，確保行政許可材料內容的真實性。
6、按要求開展內管工作。
7、完成上級下達的各項臨時工作任務。
1、負責組織轄區(qū)卷煙市場的日常監(jiān)管。?
2、組織對重點區(qū)域、重點線路、重點客戶及其他客戶的監(jiān)管。?
3、負責組織開展轄區(qū)自律小組的組建及維護。?
5、完成每月的轄區(qū)市場分析及制定稽查中隊月工作計劃。?
6、負責稽查中隊隊伍建設工作。?
7、負責協(xié)調大隊、中隊及對應客戶經理的關系。?
8、做好本級專銷結合及“三崗”互控及信息反饋工作。?
9、作好稽查中隊日常工作資料的歸檔工作。?
10、完成上級下達的各項臨時工作任務。
三、
煙草專賣稽查中隊中隊長工作要求?
1、對轄區(qū)卷煙市場的了解和分析，組織開展對轄區(qū)市場的日常監(jiān)管。
煙草專賣近期工作匯報篇五
今年以來，xx市局（公司）黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路，按照“1113”工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅定信念，攻堅克難，勇往直前，奮力推進全市行業(yè)經濟發(fā)展提質增效升級。1-11月份，實現利稅10.92億元，同比增長13.83%。今年以來，共查處各種涉煙違法案件5603起，查獲非法卷煙1796萬支，偵破國標網絡案件11起，位列全省第二；刑拘35人，逮捕31人，判刑18人，位列全省第二。同時，承擔了客戶服務中心建設、廉政文化建設、專賣管理進“三所一區(qū)”、專賣apcd工作法、專賣網格化管理、“應招盡招、真招實招”保障機制建設等多項省局試點工作，取得明顯成效，受到領導好評。
從黨的群眾路線教育實踐活動一開始，我們就聚焦，順應群眾期盼，向實處使勁、往細處用力、從嚴處較真。堅持時間服從質量，采取集中學習與專題討論、自我學習與專題輔導、理論學習與指導實踐相結合的方式進行學習，并堅持領導干部帶頭學、集中教育系統(tǒng)學、結合典型對照學、深入基層實踐學等方式確保學習效果，組織黨組中心組集中學習13次、支部集中學習12次。堅持開門搞活動，采取多種方式和渠道廣泛征求意見，聽最真實的聲音，找最關鍵的癥結，共發(fā)放征求意見表（函）、調查問卷200余份，向零售客戶發(fā)放征求意見表500余份，召開座談會70場次，召開談心談話120余人次。共征求意見建議222條（其中涉及方面16條），經梳理匯總出意見建議73條，對涉及具體問題的50條意見建議，專門印制《督辦卡》，逐條明確責任部門和完成時限，進行認真督辦，大都得到落實。對照“三嚴三實”要求，把自己真正擺進去，觸及靈魂，滌蕩思想，深入查找問題，九易其稿修改民主生活發(fā)言材料，嚴格剖析領導班子及其成員和“最后一公里”問題。會前充分談心交心，談透問題、談通思想，會上聚焦問題，開誠布公開展批評與自我批評，紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色，組織開展正風肅紀等七個專項活動，舉辦“群眾路線我先行、提質增效上水平”演講比賽，開展學習筆記評比、“十大良策”征集評選等活動，做到了兩不誤、兩促進、兩提升。領導帶頭整改，“兩方案”“一計劃”制定27條具體措施，明確31項專項整治任務，廢除制度18項，修訂33項，新建8項。
面對年初卷煙市場供需趨緩、整體社會庫存動銷較慢的嚴峻形勢，我們迎難而上，多措并舉，確保運行。以市場化取向改革為切入點，以調整市場狀態(tài)為主線，增強宏觀調控的針對性和有效性，及時調整貨源政策，增加低檔煙供給，最大限度滿足客戶需求。狠抓工作基礎，將客戶拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績效，充分發(fā)揮考核的導向作用。突出抓好經營預測、營銷服務、基礎管理、市場調研等工作，市場變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺運行的準備工作，通過做好人員組織、明確責任、技術保障和督導落實四個到位，確保集中訂貨平臺在我市平穩(wěn)運行。適時完善修訂考核辦法，加大獎懲力度；制定出臺客戶經理拜訪管理辦法，將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤，拉動市場需求。先后組織開展“決戰(zhàn)雙過半、每日比比看”、“助力雙過半、專賣勇爭先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會戰(zhàn)”等活動，對業(yè)績突出的單位、個人給予表彰激勵。組織開展機關科室每周到分包縣局進行市場調研，切實掌握第一手市場信息，為卷煙經營決策提供重要依據。深化協(xié)同，創(chuàng)新營銷，針對結構偏低的現狀，強化一二類卷煙品牌培育力度，卷煙經營毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務信息發(fā)布、服務調查研究、增值服務統(tǒng)籌、客戶訂單采集等服務措施，有效推進客戶服務體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開了全省煙草商業(yè)客戶服務中心建設推廣會。通過形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓、經營指導、功能發(fā)揮，打造現代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。
加強聯(lián)合執(zhí)法，組織召開由市政府牽頭，市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門參與的涉煙聯(lián)合打假會議，成立了xx市公安局巡警支隊駐煙草辦公室。相繼組織開展卷煙市場“集中整治月”、“雙節(jié)”市場專項整治、物流環(huán)節(jié)專項治理、“無證戶”專項清理、卷煙市場“零查處”、“護航一號”市場大清理等專項行動。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位，建立了“協(xié)調有力、信息共享、行動迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機制。做好市場監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應用提升，推進專賣管理進“三所一區(qū)”工作，推動由部門監(jiān)管向社會監(jiān)管的轉變。堅持“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、追實刑”，明確任務、獎懲并舉、強化協(xié)作、科學研判，較好完成了省局下達的打假破網目標任務。積極探索新形勢下市場監(jiān)管機制，研究制定互聯(lián)網時代卷煙打假破網實施辦法。其中，以“陌陌”網絡平臺非法銷售煙草專賣品的“7.04”案件，由于性質特殊，影響大，邯鄲晚報于10月8日進行了大篇幅報道。目前,該案刑拘3人，批捕3人，涉案金額530萬元。通過預警率排名、經營知識培訓、包縣科室重點核查預警戶、敏感品牌日監(jiān)控和組織開展三次大規(guī)模內管工作檢查等措施，規(guī)范卷煙經營秩序。將非煙流通數量與銷量任務、評優(yōu)評先、零售戶管理相掛鉤，嚴格執(zhí)行到位；針對9月份外流煙抬頭的情況，與有關人員緊急約談，簽訂規(guī)范責任狀，10月份外流煙下降了91%，其態(tài)勢持續(xù)保持到現在，有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強技能培訓，今年以來，市、縣兩級組織的培訓項目有共153次，648課時，提高了專賣隊伍工作技能和業(yè)務能力。組織開展了為期四天的全市行業(yè)“專賣執(zhí)法人員軍體訓練活動，鍛煉了隊伍，提振了士氣，較好展示了全市行業(yè)專賣和內管隊伍的精神風貌。
把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程。突出問題導向，用精益管理的理念和方法，大力推進“創(chuàng)優(yōu)”工作的達標驗收。完善日?？冃Э己霜剳蜋C制，調整考核導向，細化考核內容。夯實財審管理基礎，嚴格對業(yè)務招待、宣傳促銷等五項重點費用的預算編制和過程控制，五項重點費用顯著降低。積極開展資金運籌，優(yōu)化存量資金配置。強化審計監(jiān)督，加大整改力度，梳理出的歷史遺留問題大都得到解決。穩(wěn)妥開展重大事項溝通協(xié)調，保全機關辦公土地等國有資產保值增值。提升“兩項工作”水平，完善決策機制，嚴格工作程序，30項招標采購項目做到了應招盡招、真招實招，“辦事公開、民主管理”保障機制建設受到省局肯定。推進法治煙草建設，建立了《行政處罰案件同級審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》，抓好法律糾紛處理和重大事項審查，有效防范法律風險。強化信息支撐作用，實施營銷應急平臺項目建設，推進“數據異構及存儲整合研究”項目，積極推進“三全”檢查工作，提升管理信息化水平。構建現代物流體系，加強綜合管控平臺應用，推進物流非法人實體化運作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫系統(tǒng)改進與研究和塑包機升級技改兩個精益管理研究課題。物流費用、單箱物流費用、物流費用率較去年均有下降。加強安全維穩(wěn)工作，提高全員安全意識，及時排除安全隱患；提高有效應對、妥善處置輿情的能力，全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開展重點工作強力推進行動，每個單位、部門按照“全市行業(yè)一盤棋”的理念，本著事關全局、事關整體、事關長遠的原則，明確一項重點工作，市局（公司）先后召開2次局長經理辦公會、7次重點工作推進調度會，對重點工作進行了立項、督辦、驗收和成果發(fā)布，33項重點工作全部通過驗收，并且起到了以重點促整體、以亮點提水平的作用。
一是文化強“魂”。搞好“陽光善行”文化和“陽光雁行”服務的宣貫與傳播，持續(xù)啟動“陽光善行”特殊客戶救助資金，對53名貧困零售戶進行幫扶；在企業(yè)報刊開辟“陽光雁行講堂”，對黨員零售戶進行培訓。利用自己的文化隊伍和邯鄲特有的文化資源，著力打造獨具特色的邯煙廉政文化，“333”架構體系和“366”宣貫方式受到省局領導的肯定。二是培訓強“技”。加強內訓師隊伍建設，通過篩選評審，組建了涵蓋多專業(yè)、多領域的30人內訓師隊伍；繼續(xù)加強“十個一”學習型組織建設，積極組織多種形式的教育培訓、資格考試和技能比賽，在省局組織的歷次教育培訓中均有優(yōu)異表現，1名選手代表省局參加了全國專賣職業(yè)技能競賽，復退軍人培訓成績全省第一。三是活動強“體”。充分發(fā)揮職工活動場所的作用，不斷完善各項功能建設，為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境；盡可能安排好節(jié)日文化活動和慰問活動，采取大家喜聞樂見的形式，組織開展團隊訓練、集體減壓活動20余場，緩解了工作壓力，提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭強“魄”。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗摘星”評選和各類建功立業(yè)比賽活動，三十多個集體、一百余名員工受到不同形式的表彰，專賣管理科（稽查支隊）當選為第六屆煙草行業(yè)先進集體，兩名同志參加了全省先進事跡巡回報告，兩名同志在省局公選機關干部中入選。
煙草專賣近期工作匯報篇六
＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，＃＃市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
一、＃＃市煙草專賣局農墾單位基本情況；
＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。
二、＃＃市煙草專賣局農墾專賣管理工作的開展情況；
展打下了良好基礎為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
煙草專賣近期工作匯報篇七
＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領導下，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以加大打假破網力度、加強市場日常監(jiān)管、強化內部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎為主要工作任務，以維護“兩個利益至上”為己任，堅持“內管外打、標本兼治、打防結合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實際情況，調整工作思路，改進管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
一、取得的成績。
三季度＃＃縣局共查處各類案件62起，其中非法渠道進貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標值1.5萬余元；取締無證經營戶83戶，市場凈化率達到97%以上，持證經營率達到98%以上，有效維護了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經營目標的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻。
二、打假破網工作。
三季度打假破網工作，結合卷煙打假夏季專項行動，以“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為工作重點，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實聯(lián)合打假機制，進一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。
8月8日-20日開展了防轉移、防滲透的制假窩點排查行動，結合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點地區(qū)的城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊部等重點場所進行全面、認真、深入的排查，共實地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現制假窩點，鞏固和擴大了打假成果。
7月1日，我局與公安機關聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網絡案。經調查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃?？h沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴重擾亂了卷煙市場經營秩序，經＃＃縣人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。
三、市場監(jiān)管工作。
一是進一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊、稽查員巡查內容，規(guī)范巡查標準、流程和責任，不斷完善了巡查評價機制，切實提高了市場監(jiān)管水平。
二是按照市局《卷煙零售商戶守法經營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據，對全縣商戶重新進行了分類。要求各市管中隊根據商戶類別和經營特點，制定商戶巡查周期，嚴格按照周期巡查到戶，嚴格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。
售場所、物流運輸企業(yè)、禮品回收點等重點場所進行了重點整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。
四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網式檢查，在市場檢查中從嚴查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結合的方式嚴厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。
五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經營卷煙活動。二季度共取締無證經營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進行了公告，維護了煙草專賣許可證的嚴肅性。
六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調人員組成考核組，抽查各中隊轄區(qū)市場和基礎管理，考核結果與百分制辦法掛鉤，并進行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據。
四、內管工作。
嚴格按照《內部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產經營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準確維護系統(tǒng)信息、處理各類預警，對出現預警和異常情況及時進行跟蹤監(jiān)控、調查處理，并對異常預警一事一說明、一事一處理，有效降低了預警數量。
縣局專賣內管人員，全部落實到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農的交煙數量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。
六、下步工作打算。
1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；
3、加強專賣隊伍建設，強化學習培訓機制，提高專賣隊伍綜合素質；
4、圍繞“打假破網”工作目標，進一步加大打假力度。
＃＃年10月9日。
煙草專賣近期工作匯報篇八
今年專賣管理工作思路是以省、市局關于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關要求為指導，以打私打假、內部監(jiān)管、專賣隊伍建設和市場監(jiān)管為重點，充分結合實際，切實抓好今年專賣管理的各項工作。具體計劃如下：
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動。
根據省、市局創(chuàng)優(yōu)活動的工作部署，在認真總結創(chuàng)優(yōu)達標工作經驗的基礎上，取長補短，精心組織，按照省、市局的相關工作要求，結合創(chuàng)優(yōu)長效機制工作方案，鞏固成果，加強領導，明確分工，繼續(xù)認真做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。
(二)進一步加強教育培訓，提高專賣隊伍綜合素質。
一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓工作。今年計劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補考)，力爭年底實現中級以上煙草專賣管理員達到70%以上，高級煙草專賣管理員達到25%以上。二是組織專賣業(yè)務知識專題培訓。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關法律法規(guī)、真假煙識別、案件規(guī)范化操作、專賣內管知識、公務文書寫作等主要內容的培訓，重點加強對一線稽查人員真假卷煙識別的培訓力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進一步提高專賣人員的業(yè)務素質。
(三)積極開展專賣隊伍反腐和紀律教育。
一是及時了解專賣管理崗位員工隊伍的思想動態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動態(tài)情況，準確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識，增強專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會，觀看廉政教育專題片。三是促進專賣隊伍依法行政，堅持從嚴治隊、文明執(zhí)法、熱情服務，維護好專賣執(zhí)法隊伍的形象。結合今年紀律教育月活動，組織形式多樣，富有針對性的紀律教育活動;嚴格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準”，努力建設一支思想素質強，作風紀律嚴、業(yè)務水平高的專賣執(zhí)法隊伍。
二、卷煙市場監(jiān)管方面。
(一)積極開展卷煙市場整治專項行動。
通過專項行動與日常檢查相結合，不斷提高市場監(jiān)管的針對性和實效性：一是完善市場監(jiān)管協(xié)作機制，充分調動和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場工作機制。二是繼續(xù)認真開展治理非煙專項行動工作。認真貫徹落實省、市局關于加強卷煙非法流動綜合治理的有關要求，堅決查處和打擊轄區(qū)內卷煙非法流通的違法行為，切實加強轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯(lián)合清理整治專項行動，積極協(xié)調工商、公安、質監(jiān)等有關部門適時組織開展3次以上卷煙市場聯(lián)合清理整治專項行動，嚴厲打擊銷售假、私、非煙和無證經營等違法行為，維護好卷煙市場秩序，努力實現市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達95%以上的工作目標。
(二)結合卷煙市場分類管理工作，進一步推進apcd工作法。
為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據省、市局的相關工作要求，結合市場實際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項工作，推進apcd工作法，增強市場監(jiān)管工作的有效性和針對性，提高工作效率和市場凈化率。
(三)積極推進卷煙市場零售點合理布局。
要認真按照卷煙零售點合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強許可證的管理，對符合發(fā)證條件的經營戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對偏遠農村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實現卷煙零售點合理布局規(guī)劃目標98%以上。
(四)嚴格落實市場監(jiān)管責任制。
繼續(xù)把市場管理責任和任務分解到個人，明確考核目標，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責任落到實處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數量人均達到10宗以上;向工商部門移送或協(xié)助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機關移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實行稽查大(中)隊集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實行雙人為主的檢查模式，對重點監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對市場管理人員的考核，堅持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實加大對市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?。
三、卷煙打假方面。
(一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
一是積極主動向區(qū)政府和打假辦匯報卷煙打假工作，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領導核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結表彰會和卷煙打假專項工作會議，協(xié)調區(qū)政府打假辦組織召開打假聯(lián)絡員會議，認真做好會議的籌備工作，確保會議的順利召開。三是進一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質監(jiān)等多部門的聯(lián)合打假工作機制，明確各部門卷煙打假職責分工，落實責任，形成強大的卷煙打假合力，不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺，加強與司法機關的溝通，促進涉煙重大案件的依法查處工作。
(二)以偵破制售假煙網絡為目標，不斷提高卷煙打假工作質量。
一是切實提高打假破網工作的思想認識。要把破網絡工作提高到一個戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強信息情報收集，健全情報網絡。要改變情報信息“送貨”上門的等待被動狀況，主動出擊，全方位出動，積極向舉報人、向市場、向有關部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經營案件，力爭破獲制售假煙網絡。對從不同渠道獲取的情報信息，要認真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現有經營價值的線索信息;并主動聯(lián)合公安部門，精心經營，確保突破網絡案件。
(三)堅持打防并舉，注重預防的工作思路，嚴防卷煙制假窩點在轄區(qū)發(fā)生。
繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對性強的卷煙打假排查工作方案，切實加大對山林、果場、廢棄廠房等重點場所的排查力度，堅持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
(四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運輸分銷專項行動。
嚴格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對公路、貨運站、物流中心等運輸點的監(jiān)管檢查力度，嚴防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實加強對貨運站的監(jiān)管，嚴防假煙分銷流入市場。
(五)繼續(xù)加強宣傳工作，營造良好氛圍。
一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動日的有利時機，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內容豐富的卷煙打假專題宣傳活動。二是制定卷煙打假宣傳計劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎勵政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對卷煙打假宣傳墻體廣告，要認真進行檢查，加強維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
四、內部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
(一)明確分工，確保內管工作落實。
為保證內管工作有效開展，根據工作規(guī)范制訂今年內管工作分工一覽表，落實崗位職責分工，確保崗位人員對各項工作任務的完成。
(二)認真開展學習培訓，提高全員規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質。
切實加強全員規(guī)范卷煙經營相關知識學習培訓。通過學習培訓，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經營意識和內管人員素質，特別是內管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現問題的能力。擬定組織兩次以上全員學習培訓。培訓方式可以采取集中學習、交流座談、個人自學等方式，學習內容根據省市局的最新文件精神，力求學習培訓能對實際工作產生實實在在的促進作用。同時，充分利用日常學習討論這個平臺，每月至少組織一次內管人員對內管知識學習討論活動，總結經驗，發(fā)現不足，提高監(jiān)管水平。
(三)切實提高信息化監(jiān)管能力，加強卷煙經營信息收集，提高內部監(jiān)管的針對性。
一是加強對卷煙市場上零售戶違規(guī)經營信息的收集。稽查各中隊在市場管理過程中，要加強對串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經營信息的關注，每周要定期向同級內管部門反饋相關情況，重大問題要立即反饋。二是加強各類投訴舉報信息的收集。三是加強與經營部門溝通聯(lián)系，建立經營部門投訴信息、12313投訴舉報信息等種類信息的跟蹤處理機制，指定專人每周定期收集投訴舉報信息，并進行登記、分析，發(fā)現問題在5個工作日內完成調查核實，并將調查核實的過程、結果記錄備案，發(fā)現不規(guī)范問題及時上報上級局。
(四)充分發(fā)揮內管監(jiān)督促進作用，全面推進內控機制建設。
切實履行好內管各項制度監(jiān)督職能。內管派駐組要根據市局內管派駐辦下發(fā)的內管各項制度，深刻領會制度的要求，全面推進卷煙內控機制建設，認真履行各項制度，并按照制度相關要求開展內管工作。
(五)繼續(xù)加強非煙查處分析，健全非煙流出防控機制。
1、按時上報。嚴格按照省、市局規(guī)定的時間、形式和要求統(tǒng)計上報非煙查處數據和32位條碼的記錄。
2、加強對罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統(tǒng)查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現罰沒卷煙銷售及時跟蹤。
3、健全非煙流出預防機制。根據非煙查處的新形勢、新要求，加強非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預防非煙流出的工作機制，并對外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進行科學分析，適時向業(yè)務部門反饋，確保卷煙供給真正適應市場需求。
(六)嚴格執(zhí)行檢查職責，提升內管工作整體水平。
積極開展日常檢查工作，及時發(fā)現存在問題。加大對問題的整改力度，堅決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進一步加強對相關業(yè)務人員參與違法違規(guī)經營案件的調查處理力度，強化責任追究，切實發(fā)揮內管監(jiān)督作用。
(七)加強資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
1、結合工作實際，做好今年度內管工作計劃，并逐月細化，形成月度工作計劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計劃和上月計劃完成情況小結錄入內管系統(tǒng)。
2、加強工作痕跡管理。專職內管員要結合工作情況認真收集各項痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內管資料齊全、分類有序、查找。
五、許可證管理方面。
嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點合理布局規(guī)劃》的要求，認真做好煙草專賣零售許可證的申請、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當年卷煙零售點合理布局規(guī)劃指標任務。認真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務服務終端建設的各項工作。
六、完成上級交辦的其他工作。
煙草專賣近期工作匯報篇九
市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實行“統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀和“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務零售客戶1263戶，年銷售量達到15500箱，各項經濟指標呈遞增趨勢，為韓城經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
韓城煙草在市應急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導和支持下，強化組織領導、完善預案體系、注重學習培訓、加強預案演練，應急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎。
一、健全組織機構，強化工作責任為了將國家局、省市局及市政府應急管理工作的總體部署落實到位，為了加強對應急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進行安排部署。局（分公司）成立了以局長經理為組長，其他班子成員為副組長，部門負責人為成員的突發(fā)公共事件應急領導小組和13個專項應急預案領導小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應的應急領導組織機構，為應急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實際、細化職責、重在落實的方針，不斷健全應急管理目標責任制，把應急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應急管理工作一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
二、建立完善的預案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應急辦對應急預案編制工作的總體要求，結合xx市局應急預案要求，我們組織精兵強將，編制形成了一套適合縣級局自身特點的、“橫向到邊、縱向到底”的預案體系。體系包括1個總體預案和13個專項預案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產經營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據xx市局安排，按照“持續(xù)改進，整體推進”的原則，組織開展了為期一個月的應急管理“全面提升月”活動，對完善應急預案體系、加強宣傳培訓，開展預演等方面的工作進行了具體安排部署。各部門根據方案中的要求，分解責任、專項落實、查漏補缺、扎實改進，全面完成了各項任務，推動企業(yè)應急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應急辦針對全局應急預案管理工作進行檢查指導，針對檢查過程中存在的預案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預案更具針對性和可操作性。
三、加大投資力度，提升應急水平的xx市局（公司）高度重視應急管理工作，本著“花錢買平安”的指導思想，在各類經費緊張的情況下，不斷加大對各類應急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應急繩、對講機等22類必要應急物資，我單位對所配發(fā)的應急物資實行專人負責、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實現了重點安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機、傳真機等必要硬件設施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負責人輪流帶班，實行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
四、注重學習培訓，不斷提高應急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓作為應急管理工作的.一項重要內容常抓不懈。組織學習好xx市局下發(fā)的《關于認真做好突發(fā)公共事件應急預案宣貫工作的通知》和《關于進一步加強行業(yè)應急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎上派員參加市局及市級機關組織的各類預案的學習培訓，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內網上設置應急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學習和培訓，使廣大干部職工對預案體系文件的認知度和認可度不斷增強，參與意識和責任意識不斷提高，真正實現了各類預案的落地生根。
五、強化隊伍建設，突出救援演練救援隊伍建設和救援演練是強化應急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護組、后勤保障組、善后處理組、調查組、消防組等應急處理工作機構，并根據各類人員崗位變化情況，及時調整充實應急救援隊伍。目前。我局已經形成了一支有組織、有紀律的應急管理隊伍。同時，按照注重提升“組織、調動、應急和協(xié)作”4種能力，檢驗“預案程序是否科學、應急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學模式，扎實組織開展各類應急預案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災的應急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災意識和應對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關領導的認可和好評。我局擬在下半年進行一次抗震救災的應急演練，有效針對地震的類型、分布、特點、預防救援措施等方面開展應急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學習和實戰(zhàn)演練活動中去，把應急管理知識融入到實際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應急管理工作中做出了一些成績，但距市應急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步加強學習、強化措施、狠抓落實，努力開創(chuàng)韓城煙草應急管理工作的新局面，為推動全市應急管理整體水平做出自己應有的貢獻。
煙草專賣近期工作匯報篇十
內外監(jiān)管抓安全四輪齊驅促發(fā)展。
****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口48萬，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機會，同時，復雜的地理環(huán)境和卷煙經營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領導以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護企業(yè)經營安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項工作的最佳結合點，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識，收到了良好的效果：實現了“領導無違紀、員工無違法、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故”的總體目標；榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進單位稱號，榮獲****市“雙文明建設標兵單位”、“綜合治理先進單位”稱號，安全工作獲****市系統(tǒng)單項工作評比第一名，連年被評為****市“目標管理紅旗單位”、“綜合治理先進單位”和“消防安全工作先進單位”；今年元至10月企業(yè)累計實現卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實現利潤1032萬元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結合點，實現企業(yè)三個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會是：
一、加強領導，健全機構，確保管理力度。
企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領導的重視程度。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復雜性，我們在加強領導、健全機構方面做到了三個“到位”：
一是領導到位。抓安全工作領導是關鍵。我們著眼長遠，從大局出發(fā)，牢固實施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領導****副經理為副組長，各科室部門負責人為成員的安全穩(wěn)定領導小組和綜合治理工作領導小組,形成一把手負總責，分管領導具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網絡。
二是認識到位。我們將發(fā)展經濟與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的.安全穩(wěn)定和其他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務會，對各項工作進行具體的研究和部署，他常說：一個企業(yè)就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。
三是經費到位?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達6萬元，新購置了44個新型abc滅火器，60米消防水帶，各類安全設施不斷得到完善與更新?，F在，我局已配備大小消防栓7個，abc滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設施一應俱全。
二、強化教育，警鐘長鳴，增強安全意識。
安全穩(wěn)定無小事。今年來，我們繼續(xù)把強化警示教育，提高全員認識，提升全員素質擺到十分突出的位置，經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實。首先，我們把對全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅持辦好有關安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關政策信息，特別是利用“安全生產周”、“119”防火宣傳日等有利時機，通過張貼宣傳標語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進行安全專題講座等各種形式進行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認識和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關交通安全管理規(guī)定，總結前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學教活動，今年共開展相關學習與活動10余次。一是組織員工認真學習了****市政府有關安全生產、穩(wěn)定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊領導給予現場指導，組織學習安全知識和消防實戰(zhàn)演習，同時對全局員工進行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領導小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內的詳細的考核辦法，并由領導小組進行不定期的檢查和評分，發(fā)現問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發(fā)現車內有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經驗，完全可以用手擰緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手擰緊了螺絲。通過開展競賽活動，“安全第一”這個概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領導小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴格實行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護期間，我們還確定一臺專車專門負責接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。四是結合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽特大火災事故，在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動等。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了安全意識，促進了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
三、明確職責，完善機制，筑牢安全防線。
無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設的重要內容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰主管、誰負責”的原則，對相關部門及責任人進行職責定位。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責任責任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負責人不定期對員工進行有關制度的考核。三是對安全工作實行“無情管理”，對在安全工作中出現差錯的人員，都進行嚴肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風險抵押和安全承包責任制，各科室、部門主要責任人在年初向局黨組遞交安全承包責任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責任狀，按責任大小分別向公司交納400－1000元的安全風險抵押金，真正做到風險共擔，責任共負，安全共保。為了確保各類責任狀的有效落實，黨組還從有限的工資計劃中每人每月提取100元作為安全獎，逐月考核，逐月兌現，誰出安全事故，便不但拿不到安全獎，其他各類獎金都要打折扣甚至被取消，有效地調動全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強了干部職工的安全自覺性，確保了各類責任狀的有效落實，筑牢了員工的安全防線。
另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運用法律的、經濟的、行政的手段，一級抓一級，一級管一級，在全局形成了上下聯(lián)動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動的局面。一是嚴格落實責任制和責任追究制。各科室負責人均向黨組簽訂了責任狀，并將此項工作納入了年終目標管理考核，同時規(guī)定凡發(fā)現單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當事人的責任外，還要追究所在部門負責人的連帶責任，將工作責任落實到了每個職工的肩上。二是實行“三包”工作制。采取分管領導包所管科室；科室負責人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴密的監(jiān)控網絡。三是實行舉報有獎制度。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實的，一次獎勵500元。這些措施的實施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動的強大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現有人參與“買碼”賭博活動。
四、細查勤改，狠抓落實，提高安保效能。
抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實處，我們主要是從以下五個方面著手的：
一是實行“門衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領導小組月查”的連環(huán)檢查方式，對機關大院、卷煙倉庫、送貨車輛等進行安全檢查。分管安全工作的蘭揚杰副經理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來，累計進行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達100%，全年沒有發(fā)生一起安全事故。
二是加強對門衛(wèi)的管理，強化安全責任。制定了門衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績定獎懲；堅持每兩個月召開一次門衛(wèi)安全例會；四個門衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時值班，對出入人員、貨物、車輛進行嚴格把關，并實行來客登記制度，確保了機關大院的安全。
四是加強對現金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時存入公司帳戶，同時制定了票據、印鑒和送貨車日零庫存等一系列嚴格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會同財務、紀監(jiān)等部門對這些制度的落實情況進行不定期抽查或檢查，確保了現金、票據、印鑒及貨物的安全。
五是加強內勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計劃和滅火應急預案,各項工作有據可查,有章可循。
“圖于未然，治于無事”。在今后的工作中，我們將努力適應新形勢的要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細、更實、更有成效。
煙草專賣近期工作匯報篇十一
為加強對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達到創(chuàng)建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
一、強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為。
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
[1]。
煙草專賣近期工作匯報篇十二
省專賣局：
黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強化了轄區(qū)內農墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導大力協(xié)助，黑河市局的農墾專賣管理工作取得了較好的成績?，F將工作情況匯報如下。
黑河市煙草專賣局轄區(qū)內共有兩個農管局（北安、九三）下轄農場二十二個國營農場。農墾轄區(qū)人口十余萬?，F有入網零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
展打下了良好基礎為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻。
三、農墾森工專賣管理工作中的問題；
一是專賣管理主動性的問題，由于農墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當地開展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當地配合案件辦理只能治標不治本，起不到預期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機會。三是市場巡查不及時，主要體現在由于一些農墾地區(qū)路途過于遠，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機。
四、今后工作中的建議；
一是繼續(xù)堅持農墾專賣網絡延伸的大方向，與農墾部門保持經常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負責農墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調好各縣市分局與農墾公安執(zhí)勤室的關系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
專此匯報。
2012年6月25日。
煙草專賣近期工作匯報篇十三
xx市煙草專賣局在省局的正確領導下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進專賣管理職能轉變搶抓煙草行業(yè)調整帶來的歷史機遇主動順應市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎工作入手以推動“決戰(zhàn)網建”為主要目標全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進一步規(guī)范管理水平進一步提高網建工作順利達標經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標任務的.109；實現利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實履行好專賣管理職能，著力構建現代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動體系，把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點，加強路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監(jiān)控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監(jiān)管，控終端。在認真分析本區(qū)域煙草市場現狀基礎上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組，分赴各區(qū)縣進行集中整治，加大了對重點區(qū)域的專項整治力度。通過重拳出擊，嚴厲打擊非法經營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達到了122。
二、加強專賣內部管理，精細化管理水平進一步提高。
深入推進煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現代精細化管理的轉變，實現了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強化執(zhí)行到位，根據制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實保證執(zhí)行有力。事后管理強化總結提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析，對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
三、構建誠信網絡體系，專賣管理方式進一步提高。
積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點，穩(wěn)步推進誠信等級管理工作。結合xx實際，通過深入調查研究，制定了《誠信等級管理實施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調查的基礎上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務、專銷結合、社區(qū)聯(lián)動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結合誠信等級管理，積極進行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點合理布局實施辦法》，確保了全市零售點布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
四、嚴格規(guī)范辦案，依法管理水平進一步提高。
以學習貫徹落實《行政許可法》為契機，努力推進煙草專賣管理法制進程，重點抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進行客戶滿意度調查，設立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實施立案、調查取證、告知等各項程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴格按《煙草專賣行政案卷標準》，對全市法律文書進行統(tǒng)一規(guī)范，經規(guī)范，形成了從立案到結案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內部審批制度，各縣局、稽查大隊查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質量。
煙草專賣近期工作匯報篇十四
本科室衛(wèi)生工作第一責任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實做好各項衛(wèi)生工作。
二、?堅持長效管理的原則，實施衛(wèi)生包干責任制。各科。
室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負責，責任到人，確保衛(wèi)生全面達示。
三、?堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達到創(chuàng)建要求。
四、?積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴格考。
勤，確保人員落實到位。
五、?積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，
不準亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
六、?定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
由辦公室派專人實施負責。
七、?在城客戶服務部的衛(wèi)生工作由網建辦負責，并定期。
組織檢查考核。
八、?扎實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期。
健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、?局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當月。
獎金兌現掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛(wèi)生指標達到文明城市、文明機關要求。
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煙草專賣近期工作匯報篇十五
下面我結合領導、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領導、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導下，在市局（分公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結合黑河市煙草專賣管理工作的目標、任務、要求，堅持健全機制、綜合治理、突出重點、務求突破，專賣監(jiān)督管理科加強內部專賣監(jiān)督管理，強化市場基礎管理工作，狠抓專賣隊伍建設，堅持打假破網，促進市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
（一）、加強市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
余元，占全年任務指標50.65%。
2、加強無證經營的打擊力度。無證經營的存在嚴重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強了摸查摸底并強化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機制，并開展了聯(lián)合取締無證經營卷煙違法行為的專項行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經營戶，有效打擊了無證經營。上半年全市取締無證戶96戶。
3、加強市場檢查頻率。
2012年，我們對一些重點戶、違法戶加強檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點監(jiān)控戶進貨渠道，運輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
（二）、將打假破網作為專賣工作的核心任務。
“打假破網”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網工作過程中，我們針對卷煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標、工作重點、職責分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網工作中取得突破，進而對違法經營行為起到較大的震懾作用。
（三）、加強內部監(jiān)督管理，確保內部監(jiān)督管理到位。
2012年黑河煙草不斷深化和細化各項內管工作制度，進一步鞏固專賣內管長效機制，實現專賣內管工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
對內部專賣監(jiān)督管理工作實行責任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經營情況進行實時有效監(jiān)督。
（四）、加強依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
按照煙草專賣執(zhí)法責任制的要求，專賣科進一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設，有力促進了專賣執(zhí)法嚴格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
（五）、堅持以人為本，狠抓隊伍建設。
黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質高、作風硬、能力強的專賣隊伍。為此我們制定了詳細的培訓學習計劃，對專賣人員開展各種形式的學習培訓，著力提高專賣隊伍的綜合素質。
在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預期目標還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
1、嚴控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進一步提高。
針對市場中各種涉煙違法案件現象著重突出重點，究其原因認真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責任心不強等問題，強調市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴格的監(jiān)管制度，進一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質，提高執(zhí)法水平。
2、提高全員學習質量。
要求廣大專賣管理人員學習上除了參加上級組織的學習以外，要提高學習的主動性，學習的面要夠廣，不僅僅局限在完成學習任務上，特別是在對新知識、新技能的學習上要積極主動，通過不斷的學習進一步的提升整個專賣隊伍的整體和個人的素質。
3、內部專賣監(jiān)管還要在精、細、實、嚴上下功夫。
加強內部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機制的完善和執(zhí)行真正落實到位，認真開展專賣內管工作的督查指導，對如何進一步做好專賣內管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
（七）、關于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運、私人攜帶等方式進入我轄區(qū)，所以在運輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
2、專供出口、免稅、俄產卷煙流入，黑河市的獨特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨特性，黑河卷煙市場流通不少國內市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關稅未付的阿里山、御貓等，俄產卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進行總量控制，加強內管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現在已經積極協(xié)調海關、邊檢等部門加強控制，同時安排精干人員對一些經常涉及這類卷煙銷售的場所進行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現在情況在可控范圍之內，上述問題基本上得到解決。
總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項工作任務，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質、健全和完善內管監(jiān)督機制，切實落實行政執(zhí)法責任制，將更加大膽探索和實踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。