知識是無價的財富，我們應該不斷學習，充實自己。9、完美的總結應該包含自己的思考和體會?？偨Y是一個學習和提高的過程，我們應該不斷改善和完善自己的總結能力。
招商引資發(fā)言講話篇一
今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總任務的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發(fā)展。
取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領導帶頭抓招商?？h四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉變，即：由點式向鏈式轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優(yōu)勢產業(yè)，充分利用產業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。
一重一輕，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
三緊三松：一是上面緊，下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產項目4個)。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業(yè)引領作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
招項目、引資金是產業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產業(yè)、政策機遇，抓住沿海產業(yè)向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產并重，項目、規(guī)模、質量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產業(yè)園區(qū)，承接產業(yè)梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，擴張做大新興產業(yè)，做強做長優(yōu)勢產業(yè)，大力調整我縣經濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：
(一)轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應。
(二)突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產業(yè)的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業(yè)轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調機制，堅決遏制園區(qū)產業(yè)低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照領域相通、產業(yè)相聯(lián)、技術相近的要求，以產業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產業(yè)鏈條，橫向壯大產業(yè)規(guī)模，形成主導產業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產業(yè)集群，實現(xiàn)產品之間內部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調發(fā)展。
(四)項目帶動，在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內外經濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內高調推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產力、工作推動力和輻射帶動力。
(五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經濟是無限空間、有限時間經濟，更是非均等、不平衡經濟，生產要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發(fā)、經濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。
二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續(xù)加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任?？偟囊痪湓挘诠钥穗y、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
招商引資發(fā)言講話篇二
今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產總值、三產增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網、橋梁等配套工程，使基礎設施更加完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產業(yè)，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導產業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經濟指標以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產品銷售、三產增加值、地區(qū)生產總值、入庫稅收等占全市經濟的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎設施投入不少于4.5億元的年度目標任務，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經濟開發(fā)區(qū)。
重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產服務型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進制造業(yè)、生產性服務業(yè)等產業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細化在建項目推進計劃，加快項目建設速度，著力提高新引進項目的領照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確保總投資1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內資項目在下半年開工建設。
延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產業(yè)鏈，形成產業(yè)集聚，壯大產出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領先企業(yè)，力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目，進一步做強機械產業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關型企業(yè)的基礎優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內原有的揚子紡紗、澳洋集團等內外資紡織集團的重組優(yōu)化，進一步做特紡織產業(yè)；在生產性服務業(yè)方面，服務好美國設備租賃公司、一地產業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務業(yè)方面取得新進展。
按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內用地布局優(yōu)化調整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和農民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內功能配套設施規(guī)劃，以產業(yè)集聚效應和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農房拆遷和30萬平方米安置房建設；做好10平方公里空間拓展前期準備以及區(qū)內綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標準完善路網、綠化等基礎設施，以“產業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎設施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設成為全市招商引資和產業(yè)結構調整的重要載體。
招商引資發(fā)言講話篇三
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
大家好！
在這時節(jié)，很榮幸有機會在這里向各位推介我縣招商引資項目，首先，請允許我代表縣人民政府，對光臨這次招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發(fā)展，是我們尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事，我們承載著多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出真情厚誼，能夠促進雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解、垂青、投資。在此，我們真誠地告訴各位，友誼與合作的大門永遠為各位朋友敝開著！
朋友們，大家也許是第一次聽說、認識，對情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下基本概況。
位于，是轄縣。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個經濟管理區(qū)，行政區(qū)域面積平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃,總人口萬。
位居樞紐，境內公路、鐵路、水路縱橫交錯，交通網絡四通八達。
一是自然資源豐富。二是旅游資源得天獨厚。三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎，農業(yè)產業(yè)化經營模式已經初步形成。改革開放給帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深入實施“農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化[de]發(fā)展進程，全面建設小康社會。經過全縣上下多年的努力，進一步優(yōu)化了工業(yè)布局，擴張龍頭產業(yè)，目前已經基本形成以制藥、食品加工為主的工業(yè)體系。
我們邀請大家到投資興業(yè)，大量立即可開發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)有20xx畝工業(yè)用地儲備，縣城工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地，可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業(yè)，減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié)。
安商、扶商、富商的社會氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，縣委、縣政府先后出臺了《××縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《××縣招商引資獎勵辦法》、《××縣工業(yè)區(qū)優(yōu)惠辦法》、《××縣重點企業(yè)掛牌保護辦法》等一系列優(yōu)惠政策。這些政策，有對投資者、引資者的獎勵，也有對企業(yè)發(fā)展制定的特殊扶持措施。此外，在招商引資辦證服務上，我們?yōu)橥顿Y者提供“一站式”優(yōu)質、熱忱、周到的服務，對于重大投資項目和產業(yè)帶動力大的項目，我縣將按照“政策根據(jù)項目定，政務跟著項目走”的原則，給予更大的優(yōu)惠及更為全面的優(yōu)質服務?？梢哉f，“你投資、我鋪路，你經營、我保護，你有難、我?guī)椭?，你賺錢、我服務”的觀念目前在已深入人心，并已成為廣大干部群眾的自覺行動。
今天，我縣率團參加招商項目推介會，帶來了xx個重點項目和xx個投資前景廣闊、投資收益快的招商項目，項目涉及工業(yè)、國企改制、市場開發(fā)、經濟園區(qū)國有土地出讓、農業(yè)、旅游業(yè)、房地產、農產品深加工等，這些都是我縣目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具投資前景的項目。下面，我將重點介紹一下此次專場推介會的重點招商項目。
——第一個項目是而且已形成“公司基地農戶”模式，投資該項目前景非常可觀。
——第二個項目是為項目的實施奠定了良好的基礎?！?。
第三個項目是。
——第四個是。
——第五個是。
——第六個是。
其他項目同樣也值得大家關注，我們愿意在推介會上與大家共商合作事宜。
我向大家講了那么多，歸納為一句話，只有9個字，就是希望大家“賺錢多、麻煩少、身體好?！蔽蚁耄@也是各位投資朋友追求的目標，那么，到我們投資，一定是大家的好選擇。朋友們，大家到了，留不住大家是我們損失，在這里，我可鄭重地向大家公開承諾：“在投資遇到難解快的問題，可以直接找我、找我們的縣委書記。”總之一句話，我們就是要讓投資者在××大膽投資、舒心生活、放心賺錢。各位嘉賓，各位朋友，是一個正等待開發(fā)和投資的熱土，百業(yè)競興，商機無限。我們將不惜一切努力創(chuàng)造一流的政務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，以真誠的友誼和優(yōu)質的服務，延攬八面來風，召喚四方賓朋。朋友們，神奇秀美的山水、淳樸厚道的××人民熱情歡迎各界朋友們來參觀考察、投資發(fā)展，在××大家一定能獲得豐厚的回報。
祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成！
招商引資發(fā)言講話篇四
同志們：
今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神，總結年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：
年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務數(shù)10億元的120.34%，市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網上招商取得較好開端。通過網上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網絡，聯(lián)絡對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當前我市的農業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設的。
去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，服從和服務于地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結果，更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結果。
今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位，有7個部門上報了引資項目。
上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理，一產項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況；六是項目跟蹤服務不夠主動，協(xié)調解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設進展。
今年招商引資的目標任務是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。
同志們，目標任務早已明確，招商引資工作任務也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務。對此，我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：
（一）著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質保量完成重點項目編制任務。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務，并下達到相關部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。
（二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表，主動服務企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
（三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產業(yè)轉移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。
（四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前，國內各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設。盡快規(guī)劃啟動建設我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務服務環(huán)境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風，增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。
同志們，招商引資工作成效事關全局，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務，確保全面完成今年的招商引資目標任務，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
招商引資發(fā)言講話篇五
今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務?，F(xiàn)在，我結合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產項目多，工業(yè)項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。
招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。
一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。
百日競賽活動已經進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡，不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業(yè)轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓?，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協(xié)調，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！
招商引資發(fā)言講話篇六
各位領導、同志們：
招商引資和項目建設是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產業(yè)提升”的關鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結轉項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎設施項目建設，加快“產城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產業(yè)項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務內容，不提升服務水平和服務質量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產品市場走向，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動，產生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應”。
三、做大做強主導產業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產業(yè)，20xx年，瞄準國內國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“園中園“平臺建設，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務，明確投資主體、建設計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農事體驗園建設，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產業(yè)集群、土地集約”夯實基礎，加快步伐，形成示范，產生效應。
五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務外包、總部經濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質、豐富園區(qū)內涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
各位領導、同志們，招商引資和項目建設事關全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
招商引資發(fā)言講話篇七
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家、同志們：
大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：
招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。
招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導產業(yè)。我們就針對化工新材料產業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。
每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。
比起硬件設施，很多客商更關注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。
招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經濟為己任，全心當好“參謀員”。二是以產業(yè)招商為重點，專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好“服務員”。“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花?！痹诠ぷ髦?，我還有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領導的期望。
匯報完畢！謝謝。
招商引資發(fā)言講話篇八
同志們：
經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放。
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
招商引資發(fā)言講話篇九
利用這個機會，
關于
發(fā)展總部經濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?BR> 一、關于對總部經濟概念和意義
叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
招商引資發(fā)言講話篇十
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務中心搭造了良好的服務平臺，通過“一門式”受理服務的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中，xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產經營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。
領導。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們融資解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當?shù)卣龊蠖埽鹑谖C我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務，我想該項目將會以最快的速度投資生產。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設作出我們應有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商引資發(fā)言講話篇十一
各位領導，同志們：
今天，縣委、縣政府在這里隆重召開會議，全面安排部署全縣的項目建設和招商引資工作，可以說新的招商引資的號角已經吹響。財政部門作為縣政府的綜合經濟管理部門，在這場攻堅戰(zhàn)中更須責無旁貸。我們一定要認真貫徹好這次會議精神，真正把招商引資和項目建設作為加快經濟發(fā)展的重中之重，充分發(fā)揮財政職能優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破。
(一)抓住機遇、千方百計引進工業(yè)項目，堅決完成縣委縣政府分配的項目建設任務。
財政部門過去只重視爭取上級財政資金，忽視了向外引進工業(yè)項目，今后，財政部門要抓住招商引資和項目建設這根主線，認真研究和分析我縣的資源優(yōu)勢，有針對性地選擇符合尉氏可持續(xù)發(fā)展的好的工業(yè)項目，爭取在項目引進上取得新進展。進一步動員財政系統(tǒng)全體干部職工，積極投身于招商引資工作，對招商引資有功人員進行獎勵并提拔重用，促使財政系統(tǒng)干部職工思招商、謀發(fā)展，多招商，招大商，開發(fā)利用一切資源，廣泛宣傳、吸引客商，形成人人參與招商、個個積極招商的熱情氛圍。財政局領導班子要實施走出去戰(zhàn)略，組織得力人員到經濟發(fā)達地區(qū)進行專題招商引資活動。要善于捕捉招商信息，搶抓招商機遇，跟緊客商，盯緊項目，直至成功。我們已經捕捉到一條招商信息，近期準備赴浙江東陽進一步和客商洽談，爭取在引進工業(yè)項目上取得新的突破。
(二)積極發(fā)揮財政自身優(yōu)勢，最大限度地爭取上級對我縣的資金支持。一是積極加強和上級財政部門的聯(lián)系，誠懇客觀地向上級領導講明我縣的財政困難，及時準確地把握上級部門資金分配的政策導向，千方百計了解引資信息，無論是直接的，還是間接的，都要想方設法去爭齲讓上級部門在分配資金上始終想著尉氏，每項資金都能向尉氏傾斜，使各項資金的爭取都達到高出同類縣的目標。二是積極申報項目，把握政策，選準重點，捕捉信息，主動出擊。在吃透縣情基礎上，認真研讀上級政策，結合財政部門工作，精心篩選項目，設立項目庫，與省市有關部門積極保持溝通聯(lián)系，引資工作從一個電話、一次拜訪做起，從不經意談話中捕捉信息。通過研究、利用和享受上級財政政策，積極上項目，爭取建設資金，加快我縣的發(fā)展。
三)提高工作效率和服務水平，鼎力支持全縣招商引資工作大局。財政局將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極配合其它業(yè)務部門，認真抓好招商引資項目的服務工作。對意向項目，幫助搞好有關行政審批服務，促進項目落地;對在建項目，做好后續(xù)跟蹤服務，積極幫助協(xié)調資金，促其盡快投產;對已投產的項目，落實好企業(yè)技術創(chuàng)新、科學技術進步獎勵、財政貼息等一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，促其加快發(fā)展。對項目單位緊緊跟上，實行保姆式服務，想項目單位所想，急項目單位所急，解決項目單位在建設過程中遇到的難題。
各位領導，同志們，今天的動員會拉開了我縣新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)的序幕。我們一定要按照縣委縣政府的部署和要求，積極參與并服務于全縣的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我縣招商引資工作，實現(xiàn)全縣經濟更快更好地發(fā)展做出新的貢獻。
招商引資發(fā)言講話篇十二
尊敬的各位領導、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：
1、加強兩個保障：
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施：
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資發(fā)言講話篇十三
今年以來，全市經濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業(yè)、農業(yè)、第三產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經濟技術開發(fā)區(qū)結合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產業(yè)鏈長的國內200強企業(yè)上，并通過網絡與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結構趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產、三產項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領域的方向發(fā)展。不僅國內企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經簽約，有的已經進資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設，適應了現(xiàn)代國內國際發(fā)展的新潮流。四是農業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農業(yè)實際引進外資1300萬美元，引進內資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結果。歸結起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，還是各開發(fā)區(qū)和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經濟發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區(qū)主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經驗，按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經貿委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產業(yè)梯度轉移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會?，F(xiàn)代經濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產品，某一項目轉變到推銷整個城市?，F(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結經驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動?？傊衲甑闹卮笳猩袒顒雍托》株犝猩袒顒佑袡C地結合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經濟的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經幾年了，無論是總結過去的經驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協(xié)調解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內兄弟設區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內，其他設區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進內資要超過500億元，而我市實際引進內資為102億元?，F(xiàn)在，省內其他設區(qū)市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認為現(xiàn)在的工作已經很不錯，目前，還保持在全省設區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經不斷地成為、并全面地成為經濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調以下幾點：
(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規(guī)劃設計，盡快開工建設;已經開工了的項目，要主動提供優(yōu)質報務，使其盡快完工，盡快投產;已經投產的項目，要盡快使其達產達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。
(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經貿活動月、贛臺經貿合作研討會、廈門中國投資貿易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行，突出產業(yè)特色、地域特色，瞄準重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內要以加快對接長珠閩經濟區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產業(yè)轉移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū)，承接其產業(yè)轉移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內地與香港更緊密的經貿關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經貿往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經濟長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產業(yè)的梯度轉移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產生的巨大市場和因經濟結構調整而轉向以中國為主體實行產業(yè)轉移的重大機遇，國內的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。
(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發(fā)揮其關鍵作用;三是要大力推進網上招商。立足于把我市的招商網站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網站，高起點、高標準、高質量地推進全市招商信息網絡的建設;四是要突出抓好產業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產業(yè)的產業(yè)招商，在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產業(yè)配套工程，引導、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產業(yè)的集聚效應。
(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責任心強、綜合素質高、能打善打硬仗的招商引資人才?，F(xiàn)在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質，推動招商引資工作盡快向專業(yè)招商、全民安商的路子轉變。
(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內200家重點企業(yè)作為全市開放型經濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協(xié)調制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產業(yè)成長地和新經濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產業(yè)適當分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產業(yè)鏈。按照“政府引導，市場化運作，經濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈式化效應和產業(yè)集聚效應。
(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產，使之盡快成為我市經濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎設施、商貿流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協(xié)調、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產的合力。
(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來?？傊覀円谡猩桃Y的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。
同志們，發(fā)展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!
招商引資發(fā)言講話篇十四
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
思想是行動的先導。思想認識的高度，關系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經濟是開放型經濟，加快經濟發(fā)展既要激活內力，又要借助外力，地方經濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質量和效益；注重引進科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿尤珔^(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認清形勢，增強對經濟形勢的把握能力
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產邊緣，發(fā)達國家貿易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經濟將進一步惡化，國際貿易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
招商引資發(fā)言講話篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
2015年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務。其中，全年簽約項目25個，簽約項目投資總額達433億元(人民幣)，完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣)，完成年計劃的120%;進出口貿易總額完成12159.33萬美元，完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元，完成年計劃的102%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
2015年，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術產業(yè)、基礎設施、城市公用設施、服務業(yè)和農業(yè)領域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務洽談、投資服務工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產業(yè)鏈招商、以商招商、網絡招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經濟圈以及國內外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產業(yè)轉移。
近年來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的.產業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產業(yè)轉移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經濟走廊”范圍內發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積3.5平方公里。近年來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內聯(lián)”的方法，利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。在全縣范圍內，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。抓好“標桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務質量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產;飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。
招商引資發(fā)言講話篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內功，轉變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規(guī)定，將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。
八是主動服務，規(guī)范服務，提高效率。做好建筑企業(yè)資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務，對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商引資發(fā)言講話篇十七
今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進行轉換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學招商，為構建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：
一、認清形勢，提高認識。
科學地分析、準確地把握當前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。
第一句話：招商引資已經成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應經濟形勢和發(fā)展趨勢的關鍵之舉。
從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經濟發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內的產業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經濟全球化的步伐越來越快。從國內來看，今年是我國加入世貿組織后過渡期結束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經濟一體化越來越明顯，產業(yè)結構升級，產業(yè)轉移加速，對外投資迅猛增長，國內一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網絡化大都市建設步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈?，F(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內外產業(yè)轉移，否則，國際資本和國內的產業(yè)是不會轉移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產業(yè)需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業(yè)企業(yè)300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經和杭州經濟技術開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實，帶給我們很大的震撼。
第二句話：招商引資是經濟社會發(fā)展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。
近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經濟結構。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質項目，培育了新興產業(yè)，優(yōu)化了產業(yè)結構。三是拉動了經濟增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉化的投入占到全社會固定資產投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進了基礎設施建設和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設和行政審批服務中心建設，發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領得到提高。實踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結合并產生“裂變”效應，推動我市經濟社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。
第三句話：招商引資是應對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發(fā)達地區(qū)差距的必由之路。
剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結構上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產業(yè)基礎、環(huán)境容量限制和國家宏觀調控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經濟發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發(fā)達地區(qū)的差距，“遠學蕭山、近趕富陽”的目標也就難以實現(xiàn)。
二、提升理念，創(chuàng)新舉措。
過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉變”和“四個著力”。
“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經濟社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領導責任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標的全面考核，對招商引資責任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經驗總結，也是今后必須堅持的基本原則。
“四個轉變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉變，由全民招商向專業(yè)招商轉變，由追求數(shù)量向注重質量轉變，由遍地開花向重點突破轉變。理性招商就是要按照有利于臨安產業(yè)結構的調整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護和提高資源利用率的標準和要求，對土地的產出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產品結構、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機制，建立專業(yè)化的招商客戶關系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產業(yè)進行招商，對招商產業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質量，堅持以大好高項目為突破口，在質的提高基礎上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經濟開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。
“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內500強等大公司、大集團，著力招引境內外智力、先進管理、先進技術、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎設施建設、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等領域的大項目，著力招引有利于促進產業(yè)集聚、能形成“產業(yè)鏈”的龍頭項目。
以上所講的是確立“科學招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?
1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關鍵、儲備是基礎、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經常性聯(lián)系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批的梯次推進格局。
2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經驗的專業(yè)招商隊伍。經濟開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經濟開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調機關干部進行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機關中抽調部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關單位部門對抽調的同志給予更多的關心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認真組織辦好臨安經貿洽談會，適時在國內外發(fā)達地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內外中介機構作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權利和義務。五要開展網絡招商。通過辦好臨安招商引資網，并與國內外知名網站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴大網絡招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進招商引資。
3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經濟發(fā)展到一定階段的必然產物，是不可逾越的。但我認為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業(yè)實力，正泰電器產品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產品一度受到國外技術壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產品核心技術自主研發(fā)權。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團已經成為我國光通信產業(yè)標準的制定者，成為這個行業(yè)國內乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關鍵在于引導。一要引導企業(yè)敢于合作?？偟膩砜矗駹I企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術、管理等問題，可以更快地實現(xiàn)產業(yè)結構調整和產品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進行分類指導，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規(guī)?；颉耙酝恋厣?、以廠房聚財”的目的;自身技術落后或是經濟效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿易交往進行招商，經過長期的生意業(yè)務往來，形成比較固定的客戶源，與貿易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內外展銷會、展覽會，結交國際貿易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構培訓，開闊視野;四是舉辦經貿洽談會，組織企業(yè)參與。
4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設，為招商引資奠定堅實基礎。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網式排查摸底，進一步明確工業(yè)平臺建設的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進行準確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠實實在在落地。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設、邊招商。四要探索機制?？偨Y推廣工業(yè)平臺建設的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設作為招商引資項目，吸引更多的境內外資金參與我市的工業(yè)平臺建設。五要形成特色。經濟開發(fā)區(qū)、高新產業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產生內耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產業(yè)特點招商，形成有自身的產業(yè)特色和產業(yè)規(guī)模，最終形成產業(yè)集聚。
5、堅持產業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術企業(yè)、先進裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)相關聯(lián)的上下游企業(yè)，促進我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產業(yè)集群，提升我市工業(yè)經濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產業(yè)外，先進裝備制造業(yè)和高新技術產業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學習。昆山為了打造完整的it產業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內就能配齊。年產筆記本電腦1600萬臺，占世界產量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產業(yè)定位，延長產業(yè)鏈，實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領域。積極推動交通、城市基礎設施領域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設工程、交通網絡建設工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網建設。以旅游業(yè)為重點，積極拓展現(xiàn)代服務業(yè)領域招商。立足我市的農業(yè)產業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進農副產品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進一步提高我市農業(yè)產業(yè)化水平。
三、強化保障，凝聚合力。
招商引資事關我市經濟發(fā)展全局，要加強領導，強化責任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。
1、強化領導保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領導，成立市招商引資工作領導小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人為成員。領導小組辦公室設在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責、掛牌成立，切實履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導、協(xié)調和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責任人，分管領導要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領導也要身體力行，定期到定點城市檢查和協(xié)調解決招商引資工作中的問題。
2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經濟利益和干部使用上形成鮮明導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。
3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務，又能增長才干。
4、強化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設作出明確部署。強化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強對國內外投資者的吸引力。
招商引資工作是我市當前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關全局，責任重大。全市上下各級領導干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進一步增強責任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!
招商引資發(fā)言講話篇十八
同志們：
今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破。
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)集群，形成產業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農產品加工產業(yè)、白酒產業(yè)，加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級步伐，強化亳州農副產品和白酒在規(guī)模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè)，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產業(yè)到我市投資建設。據(jù)統(tǒng)計，全市農業(yè)人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富余勞動力150萬人左右，是承接產業(yè)轉移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產業(yè)轉移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓，為引進外來投資企業(yè)培育一批產業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關產業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業(yè)品牌，加快構建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產城一體、布局集中、用地集約、產業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質服務為重點，營造公正高效的政務環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區(qū)之一。四是以保障權益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務，嚴格考核獎懲。
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a業(yè)工作經驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
招商引資發(fā)言講話篇一
今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總任務的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發(fā)展。
取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領導帶頭抓招商?？h四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉變，即：由點式向鏈式轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產品和優(yōu)勢產業(yè)，充分利用產業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。
一重一輕，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
三緊三松：一是上面緊，下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松?？h四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產項目4個)。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業(yè)引領作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產業(yè)形成產業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
招項目、引資金是產業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產業(yè)、政策機遇，抓住沿海產業(yè)向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業(yè)特色優(yōu)勢產業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產并重，項目、規(guī)模、質量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產業(yè)園區(qū)，承接產業(yè)梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，擴張做大新興產業(yè)，做強做長優(yōu)勢產業(yè)，大力調整我縣經濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：
(一)轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應。
(二)突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產業(yè)的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業(yè)轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調機制，堅決遏制園區(qū)產業(yè)低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照領域相通、產業(yè)相聯(lián)、技術相近的要求，以產業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產業(yè)鏈條，橫向壯大產業(yè)規(guī)模，形成主導產業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產業(yè)集群，實現(xiàn)產品之間內部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調發(fā)展。
(四)項目帶動，在夯實基礎上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實項目儲備。結合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內外經濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內高調推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產，投產項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產力、工作推動力和輻射帶動力。
(五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經濟是無限空間、有限時間經濟，更是非均等、不平衡經濟，生產要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發(fā)、經濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。
二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續(xù)加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任?？偟囊痪湓挘诠钥穗y、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
招商引資發(fā)言講話篇二
今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產總值、三產增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網、橋梁等配套工程，使基礎設施更加完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產業(yè)，大力推進現(xiàn)代服務業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導產業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經濟指標以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產品銷售、三產增加值、地區(qū)生產總值、入庫稅收等占全市經濟的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎設施投入不少于4.5億元的年度目標任務，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經濟開發(fā)區(qū)。
重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產服務型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進制造業(yè)、生產性服務業(yè)等產業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細化在建項目推進計劃，加快項目建設速度，著力提高新引進項目的領照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確保總投資1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內資項目在下半年開工建設。
延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產業(yè)鏈，形成產業(yè)集聚，壯大產出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領先企業(yè)，力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目，進一步做強機械產業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關型企業(yè)的基礎優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內原有的揚子紡紗、澳洋集團等內外資紡織集團的重組優(yōu)化，進一步做特紡織產業(yè)；在生產性服務業(yè)方面，服務好美國設備租賃公司、一地產業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務業(yè)方面取得新進展。
按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內用地布局優(yōu)化調整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和農民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內功能配套設施規(guī)劃，以產業(yè)集聚效應和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農房拆遷和30萬平方米安置房建設；做好10平方公里空間拓展前期準備以及區(qū)內綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標準完善路網、綠化等基礎設施，以“產業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎設施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設成為全市招商引資和產業(yè)結構調整的重要載體。
招商引資發(fā)言講話篇三
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：
大家好！
在這時節(jié)，很榮幸有機會在這里向各位推介我縣招商引資項目，首先，請允許我代表縣人民政府，對光臨這次招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發(fā)展，是我們尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事，我們承載著多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出真情厚誼，能夠促進雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解、垂青、投資。在此，我們真誠地告訴各位，友誼與合作的大門永遠為各位朋友敝開著！
朋友們，大家也許是第一次聽說、認識，對情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下基本概況。
位于，是轄縣。全縣轄9鎮(zhèn)5鄉(xiāng)及2個經濟管理區(qū)，行政區(qū)域面積平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃,總人口萬。
位居樞紐，境內公路、鐵路、水路縱橫交錯，交通網絡四通八達。
一是自然資源豐富。二是旅游資源得天獨厚。三是具備發(fā)展工業(yè)的良好基礎，農業(yè)產業(yè)化經營模式已經初步形成。改革開放給帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深入實施“農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化[de]發(fā)展進程，全面建設小康社會。經過全縣上下多年的努力，進一步優(yōu)化了工業(yè)布局，擴張龍頭產業(yè)，目前已經基本形成以制藥、食品加工為主的工業(yè)體系。
我們邀請大家到投資興業(yè)，大量立即可開發(fā)的土地是我們最大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)有20xx畝工業(yè)用地儲備，縣城工業(yè)園區(qū)能為大家提供充足的工業(yè)用地，可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業(yè)，減少土地征用的繁鎖環(huán)節(jié)。
安商、扶商、富商的社會氛圍，不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境，縣委、縣政府先后出臺了《××縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《××縣招商引資獎勵辦法》、《××縣工業(yè)區(qū)優(yōu)惠辦法》、《××縣重點企業(yè)掛牌保護辦法》等一系列優(yōu)惠政策。這些政策，有對投資者、引資者的獎勵，也有對企業(yè)發(fā)展制定的特殊扶持措施。此外，在招商引資辦證服務上，我們?yōu)橥顿Y者提供“一站式”優(yōu)質、熱忱、周到的服務，對于重大投資項目和產業(yè)帶動力大的項目，我縣將按照“政策根據(jù)項目定，政務跟著項目走”的原則，給予更大的優(yōu)惠及更為全面的優(yōu)質服務?？梢哉f，“你投資、我鋪路，你經營、我保護，你有難、我?guī)椭?，你賺錢、我服務”的觀念目前在已深入人心，并已成為廣大干部群眾的自覺行動。
今天，我縣率團參加招商項目推介會，帶來了xx個重點項目和xx個投資前景廣闊、投資收益快的招商項目，項目涉及工業(yè)、國企改制、市場開發(fā)、經濟園區(qū)國有土地出讓、農業(yè)、旅游業(yè)、房地產、農產品深加工等，這些都是我縣目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具投資前景的項目。下面，我將重點介紹一下此次專場推介會的重點招商項目。
——第一個項目是而且已形成“公司基地農戶”模式，投資該項目前景非常可觀。
——第二個項目是為項目的實施奠定了良好的基礎?！?。
第三個項目是。
——第四個是。
——第五個是。
——第六個是。
其他項目同樣也值得大家關注，我們愿意在推介會上與大家共商合作事宜。
我向大家講了那么多，歸納為一句話，只有9個字，就是希望大家“賺錢多、麻煩少、身體好?！蔽蚁耄@也是各位投資朋友追求的目標，那么，到我們投資，一定是大家的好選擇。朋友們，大家到了，留不住大家是我們損失，在這里，我可鄭重地向大家公開承諾：“在投資遇到難解快的問題，可以直接找我、找我們的縣委書記。”總之一句話，我們就是要讓投資者在××大膽投資、舒心生活、放心賺錢。各位嘉賓，各位朋友，是一個正等待開發(fā)和投資的熱土，百業(yè)競興，商機無限。我們將不惜一切努力創(chuàng)造一流的政務環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，以真誠的友誼和優(yōu)質的服務，延攬八面來風，召喚四方賓朋。朋友們，神奇秀美的山水、淳樸厚道的××人民熱情歡迎各界朋友們來參觀考察、投資發(fā)展，在××大家一定能獲得豐厚的回報。
祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成！
招商引資發(fā)言講話篇四
同志們：
今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神，總結年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：
年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務數(shù)10億元的120.34%，市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設引資項目63個，其中：當年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網上招商取得較好開端。通過網上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網絡，聯(lián)絡對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當前我市的農業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設的。
去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，服從和服務于地、市經濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結果，更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結果。
今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位，有7個部門上報了引資項目。
上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理，一產項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況；六是項目跟蹤服務不夠主動，協(xié)調解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設進展。
今年招商引資的目標任務是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農業(yè)產業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。
同志們，目標任務早已明確，招商引資工作任務也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務。對此，我們要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：
（一）著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質保量完成重點項目編制任務。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務，并下達到相關部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。
（二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表，主動服務企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
（三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產業(yè)轉移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。
（四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當前，國內各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設。盡快規(guī)劃啟動建設我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務服務環(huán)境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風，增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。
同志們，招商引資工作成效事關全局，我們一定要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、團結拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務，確保全面完成今年的招商引資目標任務，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
招商引資發(fā)言講話篇五
今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務?，F(xiàn)在，我結合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的新開工建設項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產項目多，工業(yè)項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設，形勢不容樂觀。
招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。
一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務，設身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調一致，令行禁止，對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導向。
百日競賽活動已經進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務，爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領導精力不集中，領導精力不集中，關鍵是主要領導精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招商；分管領導要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務，并督促分管一線的同志完成招商引資任務。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡，不放過每一點關系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產業(yè)轉移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務，通過他們去引進客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓?，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應形勢，及時總結、及時創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責任。要強化領導。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責任人，要做好招商要素的協(xié)調，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導向，要在大項目上做好文章。這里還要強調一下，市委、市政府已經啟動黨政領導干部工作責任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務低于70%的部門，對主要負責人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大，任務艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！
招商引資發(fā)言講話篇六
各位領導、同志們：
招商引資和項目建設是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產業(yè)提升”的關鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結轉項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學、xx、xx生態(tài)修復工程等76個城建和基礎設施項目建設，加快“產城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產業(yè)項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
二、傾心打造服務品牌，放大“以商招商”效應。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務內容，不提升服務水平和服務質量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產品市場走向，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務、貼身服務、高效服務。同時，為進一步做粗做長產業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動，產生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應”。
三、做大做強主導產業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產業(yè)，20xx年，瞄準國內國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內企業(yè)高起點培育品牌，瞄準馳名著名商標，實施商標擴量、提質、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標孵化庫，著力培育一批xx特色產品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“園中園“平臺建設，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務，明確投資主體、建設計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農事體驗園建設，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產業(yè)集群、土地集約”夯實基礎，加快步伐，形成示范，產生效應。
五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務外包、總部經濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質、豐富園區(qū)內涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
各位領導、同志們，招商引資和項目建設事關全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔當，干則必成，全力推進招商引資和項目建設，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻！
謝謝大家！
招商引資發(fā)言講話篇七
尊敬的各位領導，各位企業(yè)家、同志們：
大家好！很榮幸作為安慶市招商引資先進個人代表在此發(fā)言，我是20xx年11月份才正式從事招商引資工作，是招商引資戰(zhàn)線上的一名新兵?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，既有成功的喜悅、也有失敗的苦澀，我最大的感受就是招商引資永遠“在路上”。20xx年，我共計出差217天，累計拜訪客商800多人次，共邀請150余名客商來安慶實地考察；全年共組織參加了21次小型招商會，與70多家企業(yè)進行了招商談判，最終為高新區(qū)成功引進了8家億元以上企業(yè)。下面與大家交流一下，我對招商引資的一點體會：
招商引資有很多方法、很多技巧，我個人認為招商引資最大的訣竅就是“走出去”，招商引資是一個小概率事件，接觸100名客商，最終能投資的客商大約只有2-3名，因此我們只有“走出去”接觸更多的客商，才能將更多的項目“引進來”。
招商引資一定要抓住“藤”，這個“藤”就是我們的產業(yè)發(fā)展方向。就高新區(qū)而言，化工新材料是我們的主導產業(yè)。我們就針對化工新材料產業(yè)的龍頭企業(yè)、未來的發(fā)展趨勢、國內外的技術水平等進行了全面梳理、分析、研判，準確的找出“藤”，再順藤摸瓜。
每個客商都有著不同需求，一成不變的合作方式只會讓客商對我們敬而遠之，我們只有根據(jù)客商的需要，制定靈活多樣的合作方式，為客商量身定制合作方案，才能吸引客商。為了給企業(yè)營造一個低成本的投資環(huán)境，高新區(qū)推出了“廠房定制”、基金支持、土地彈性出讓、融資貼息等一系列政策措施，吸引了很多客商前來考察、投資。
比起硬件設施，很多客商更關注“軟環(huán)境”，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質的服務環(huán)境，是讓客商安心投資的基礎和重要保障。為了給落戶企業(yè)營造良好服務環(huán)境，高新區(qū)專門制定了“24小時”企業(yè)服務制度，對企業(yè)提出的問題24小時予以解決，在全區(qū)上下營造了良好的“親商、安商”氛圍。
招商引資是一個系統(tǒng)工程，需要大家的共同努力。我個人僅做了點滴工作，盡了應盡的一點義務，卻得到很高的榮譽，這是市委、市政府對我的鞭策和鼓勵，本人既感到榮幸也感到任重道遠。今后，我會在自己的崗位上繼續(xù)努力工作：一是以發(fā)展外向型經濟為己任，全心當好“參謀員”。二是以產業(yè)招商為重點，專心當好“戰(zhàn)斗員”。三是以活動推介為抓手，精心當好“宣傳員”。四是以客商滿意為宗旨，細心當好“服務員”。“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花?！痹诠ぷ髦?，我還有許多不足，我將以此大會為契機加強學習，踏實干事，不辜負領導的期望。
匯報完畢！謝謝。
招商引資發(fā)言講話篇八
同志們：
經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發(fā)展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在xx年的基礎上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發(fā)展已經步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：
第一點就是思想要進一步解放。
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。
招商引資發(fā)言講話篇九
利用這個機會，
關于
發(fā)展總部經濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?BR> 一、關于對總部經濟概念和意義
叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業(yè)轉移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業(yè)到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。
招商引資發(fā)言講話篇十
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務中心搭造了良好的服務平臺，通過“一門式”受理服務的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務中心的服務印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設過程中，xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產經營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。
領導。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們融資解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當?shù)卣龊蠖埽鹑谖C我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務，我想該項目將會以最快的速度投資生產。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設作出我們應有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商引資發(fā)言講話篇十一
各位領導，同志們：
今天，縣委、縣政府在這里隆重召開會議，全面安排部署全縣的項目建設和招商引資工作，可以說新的招商引資的號角已經吹響。財政部門作為縣政府的綜合經濟管理部門，在這場攻堅戰(zhàn)中更須責無旁貸。我們一定要認真貫徹好這次會議精神，真正把招商引資和項目建設作為加快經濟發(fā)展的重中之重，充分發(fā)揮財政職能優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破。
(一)抓住機遇、千方百計引進工業(yè)項目，堅決完成縣委縣政府分配的項目建設任務。
財政部門過去只重視爭取上級財政資金，忽視了向外引進工業(yè)項目，今后，財政部門要抓住招商引資和項目建設這根主線，認真研究和分析我縣的資源優(yōu)勢，有針對性地選擇符合尉氏可持續(xù)發(fā)展的好的工業(yè)項目，爭取在項目引進上取得新進展。進一步動員財政系統(tǒng)全體干部職工，積極投身于招商引資工作，對招商引資有功人員進行獎勵并提拔重用，促使財政系統(tǒng)干部職工思招商、謀發(fā)展，多招商，招大商，開發(fā)利用一切資源，廣泛宣傳、吸引客商，形成人人參與招商、個個積極招商的熱情氛圍。財政局領導班子要實施走出去戰(zhàn)略，組織得力人員到經濟發(fā)達地區(qū)進行專題招商引資活動。要善于捕捉招商信息，搶抓招商機遇，跟緊客商，盯緊項目，直至成功。我們已經捕捉到一條招商信息，近期準備赴浙江東陽進一步和客商洽談，爭取在引進工業(yè)項目上取得新的突破。
(二)積極發(fā)揮財政自身優(yōu)勢，最大限度地爭取上級對我縣的資金支持。一是積極加強和上級財政部門的聯(lián)系，誠懇客觀地向上級領導講明我縣的財政困難，及時準確地把握上級部門資金分配的政策導向，千方百計了解引資信息，無論是直接的，還是間接的，都要想方設法去爭齲讓上級部門在分配資金上始終想著尉氏，每項資金都能向尉氏傾斜，使各項資金的爭取都達到高出同類縣的目標。二是積極申報項目，把握政策，選準重點，捕捉信息，主動出擊。在吃透縣情基礎上，認真研讀上級政策，結合財政部門工作，精心篩選項目，設立項目庫，與省市有關部門積極保持溝通聯(lián)系，引資工作從一個電話、一次拜訪做起，從不經意談話中捕捉信息。通過研究、利用和享受上級財政政策，積極上項目，爭取建設資金，加快我縣的發(fā)展。
三)提高工作效率和服務水平，鼎力支持全縣招商引資工作大局。財政局將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極配合其它業(yè)務部門，認真抓好招商引資項目的服務工作。對意向項目，幫助搞好有關行政審批服務，促進項目落地;對在建項目，做好后續(xù)跟蹤服務，積極幫助協(xié)調資金，促其盡快投產;對已投產的項目，落實好企業(yè)技術創(chuàng)新、科學技術進步獎勵、財政貼息等一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，促其加快發(fā)展。對項目單位緊緊跟上，實行保姆式服務，想項目單位所想，急項目單位所急，解決項目單位在建設過程中遇到的難題。
各位領導，同志們，今天的動員會拉開了我縣新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)的序幕。我們一定要按照縣委縣政府的部署和要求，積極參與并服務于全縣的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我縣招商引資工作，實現(xiàn)全縣經濟更快更好地發(fā)展做出新的貢獻。
招商引資發(fā)言講話篇十二
尊敬的各位領導、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：
1、加強兩個保障：
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。
3、落實四項措施：
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資發(fā)言講話篇十三
今年以來，全市經濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設邁開更大的步子，工業(yè)、農業(yè)、第三產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責，以各種形式與世界500強和國內200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經濟技術開發(fā)區(qū)結合實際情況，重新確定招商目標，將過去以境外招商為重點轉變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產業(yè)鏈長的國內200強企業(yè)上，并通過網絡與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結構趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產、三產項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領域的方向發(fā)展。不僅國內企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經簽約，有的已經進資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設，適應了現(xiàn)代國內國際發(fā)展的新潮流。四是農業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農業(yè)實際引進外資1300萬美元，引進內資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結果。歸結起來，主要是因為：一是各級領導高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，還是各開發(fā)區(qū)和有關部門的領導，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經濟發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)主要領導把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領導包扶制”;東湖區(qū)主要領導一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領導親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領導既當“指揮長”又當“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經驗，按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領導在關鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務。市外經貿委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設一線，對項目建設進行督導督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經進駐的項目和開始建設的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務，為項目建設排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責任人，想方設法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產業(yè)梯度轉移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會?，F(xiàn)代經濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產品，某一項目轉變到推銷整個城市?，F(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結經驗、相互學習、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動?？傊衲甑闹卮笳猩袒顒雍托》株犝猩袒顒佑袡C地結合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領導精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經濟的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領導在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經幾年了，無論是總結過去的經驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設帶來不良反應。所以我們要對外講競爭，對內講友誼，講風格。五是一些干部甚至是一些領導干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領導，落實班子，幫他們協(xié)調解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內兄弟設區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內，其他設區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進內資要超過500億元，而我市實際引進內資為102億元?，F(xiàn)在，省內其他設區(qū)市都在以南昌為目標，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認為現(xiàn)在的工作已經很不錯，目前，還保持在全省設區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經不斷地成為、并全面地成為經濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務已經完成的差不多了，有些同志認為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎，我們必須著重強調以下幾點：
(一)招商引資的目標要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規(guī)劃設計，盡快開工建設;已經開工了的項目，要主動提供優(yōu)質報務，使其盡快完工，盡快投產;已經投產的項目，要盡快使其達產達標，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。
(二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認真組織、周密運作第二屆金秋經貿活動月、贛臺經貿合作研討會、廈門中國投資貿易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行，突出產業(yè)特色、地域特色，瞄準重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內要以加快對接長珠閩經濟區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產業(yè)轉移的最佳腹地為目標，重點瞄準北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū)，承接其產業(yè)轉移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內地與香港更緊密的經貿關系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領先一步，努力擴大與香港的經貿往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經濟長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產業(yè)的梯度轉移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產生的巨大市場和因經濟結構調整而轉向以中國為主體實行產業(yè)轉移的重大機遇，國內的大連、無錫等地采取了強有力的應對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。
(三)招商引資的策略要更靈活、更務實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎設施建設，努力形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關鍵人物擔任我市的招商顧問，發(fā)揮其關鍵作用;三是要大力推進網上招商。立足于把我市的招商網站建設成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網站，高起點、高標準、高質量地推進全市招商信息網絡的建設;四是要突出抓好產業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產業(yè)的產業(yè)招商，在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產業(yè)配套工程，引導、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產業(yè)的集聚效應。
(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎資料的建設。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責任心強、綜合素質高、能打善打硬仗的招商引資人才?，F(xiàn)在，學習的任務比以往任何時候都重要，要適應招商引資的需要，努力學習外語、經濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質，推動招商引資工作盡快向專業(yè)招商、全民安商的路子轉變。
(五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準世界500強和國內200家重點企業(yè)作為全市開放型經濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領導包干制和重大項目協(xié)調制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進、集中攻關和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標、承擔招商任務的單位和部門、首席責任人、工作班子、相關工作責任人，配套相應的工作經費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務”的方針，建設好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產業(yè)成長地和新經濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產業(yè)適當分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產業(yè)鏈。按照“政府引導，市場化運作，經濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導其圍繞我市的招商引資重大產業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈式化效應和產業(yè)集聚效應。
(六)招商引資的引導和服務力度要更大。要加強對招商引資的引導和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務力度，要狠抓項目的開工、投產，使之盡快成為我市經濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎設施、商貿流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設進度月報制度和季度檢查督導制度，加大項目建設的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設進度計劃的要求，切實強化項目服務，全力協(xié)調、解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產的合力。
(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關鍵的是工作作風問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀委、市委組織部等幾個相關部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領導存在意志消存的情況，當一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務意識，下大力氣提高服務質量，提升服務水平和效率，靠我們的服務吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術引到南昌來?？傊覀円谡猩桃Y的實踐中改進作風，在改進作風的過程中不斷擴大招商引資成果。
同志們，發(fā)展是我們的第一要務，以招商引資為重點的開放型經濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務，做好今年的招商引資工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!
招商引資發(fā)言講話篇十四
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
思想是行動的先導。思想認識的高度，關系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經濟是開放型經濟，加快經濟發(fā)展既要激活內力，又要借助外力，地方經濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產要素的聚集程度，而生產要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質量和效益；注重引進科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿尤珔^(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認清形勢，增強對經濟形勢的把握能力
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產邊緣，發(fā)達國家貿易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經濟將進一步惡化，國際貿易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
招商引資發(fā)言講話篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
2015年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務。其中，全年簽約項目25個，簽約項目投資總額達433億元(人民幣)，完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣)，完成年計劃的120%;進出口貿易總額完成12159.33萬美元，完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元，完成年計劃的102%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
2015年，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術產業(yè)、基礎設施、城市公用設施、服務業(yè)和農業(yè)領域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務洽談、投資服務工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產業(yè)鏈招商、以商招商、網絡招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經濟圈以及國內外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產業(yè)轉移。
近年來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的.產業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產業(yè)轉移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經濟走廊”范圍內發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積3.5平方公里。近年來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內聯(lián)”的方法，利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。在全縣范圍內，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。抓好“標桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務質量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產;飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。
招商引資發(fā)言講話篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內功，轉變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規(guī)定，將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。
八是主動服務，規(guī)范服務，提高效率。做好建筑企業(yè)資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務，對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商引資發(fā)言講話篇十七
今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進行轉換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學招商，為構建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：
一、認清形勢，提高認識。
科學地分析、準確地把握當前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。
第一句話：招商引資已經成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應經濟形勢和發(fā)展趨勢的關鍵之舉。
從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經濟發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內的產業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經濟全球化的步伐越來越快。從國內來看，今年是我國加入世貿組織后過渡期結束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經濟一體化越來越明顯，產業(yè)結構升級，產業(yè)轉移加速，對外投資迅猛增長，國內一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網絡化大都市建設步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈?，F(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內外產業(yè)轉移，否則，國際資本和國內的產業(yè)是不會轉移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產業(yè)需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業(yè)企業(yè)300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經和杭州經濟技術開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實，帶給我們很大的震撼。
第二句話：招商引資是經濟社會發(fā)展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。
近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經濟結構。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質項目，培育了新興產業(yè)，優(yōu)化了產業(yè)結構。三是拉動了經濟增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉化的投入占到全社會固定資產投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進了基礎設施建設和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設和行政審批服務中心建設，發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領得到提高。實踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結合并產生“裂變”效應，推動我市經濟社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。
第三句話：招商引資是應對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發(fā)達地區(qū)差距的必由之路。
剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結構上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產業(yè)基礎、環(huán)境容量限制和國家宏觀調控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經濟發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發(fā)達地區(qū)的差距，“遠學蕭山、近趕富陽”的目標也就難以實現(xiàn)。
二、提升理念，創(chuàng)新舉措。
過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，建設社會主義新農村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉變”和“四個著力”。
“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經濟社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領導責任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標的全面考核，對招商引資責任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經驗總結，也是今后必須堅持的基本原則。
“四個轉變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉變，由全民招商向專業(yè)招商轉變，由追求數(shù)量向注重質量轉變，由遍地開花向重點突破轉變。理性招商就是要按照有利于臨安產業(yè)結構的調整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護和提高資源利用率的標準和要求，對土地的產出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產品結構、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機制，建立專業(yè)化的招商客戶關系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產業(yè)進行招商，對招商產業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質量，堅持以大好高項目為突破口，在質的提高基礎上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經濟開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。
“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內500強等大公司、大集團，著力招引境內外智力、先進管理、先進技術、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎設施建設、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等領域的大項目，著力招引有利于促進產業(yè)集聚、能形成“產業(yè)鏈”的龍頭項目。
以上所講的是確立“科學招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?
1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關鍵、儲備是基礎、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經常性聯(lián)系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批的梯次推進格局。
2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經驗的專業(yè)招商隊伍。經濟開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經濟開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調機關干部進行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機關中抽調部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關單位部門對抽調的同志給予更多的關心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認真組織辦好臨安經貿洽談會，適時在國內外發(fā)達地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內外中介機構作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權利和義務。五要開展網絡招商。通過辦好臨安招商引資網，并與國內外知名網站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴大網絡招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進招商引資。
3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經濟發(fā)展到一定階段的必然產物，是不可逾越的。但我認為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業(yè)實力，正泰電器產品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產品一度受到國外技術壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產品核心技術自主研發(fā)權。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團已經成為我國光通信產業(yè)標準的制定者，成為這個行業(yè)國內乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關鍵在于引導。一要引導企業(yè)敢于合作?？偟膩砜矗駹I企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術、管理等問題，可以更快地實現(xiàn)產業(yè)結構調整和產品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進行分類指導，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規(guī)?；颉耙酝恋厣?、以廠房聚財”的目的;自身技術落后或是經濟效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿易交往進行招商，經過長期的生意業(yè)務往來，形成比較固定的客戶源，與貿易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內外展銷會、展覽會，結交國際貿易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構培訓，開闊視野;四是舉辦經貿洽談會，組織企業(yè)參與。
4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設，為招商引資奠定堅實基礎。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網式排查摸底，進一步明確工業(yè)平臺建設的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進行準確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠實實在在落地。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設、邊招商。四要探索機制?？偨Y推廣工業(yè)平臺建設的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設作為招商引資項目，吸引更多的境內外資金參與我市的工業(yè)平臺建設。五要形成特色。經濟開發(fā)區(qū)、高新產業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產生內耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產業(yè)特點招商，形成有自身的產業(yè)特色和產業(yè)規(guī)模，最終形成產業(yè)集聚。
5、堅持產業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術企業(yè)、先進裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)相關聯(lián)的上下游企業(yè)，促進我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產業(yè)集群，提升我市工業(yè)經濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產業(yè)外，先進裝備制造業(yè)和高新技術產業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學習。昆山為了打造完整的it產業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內就能配齊。年產筆記本電腦1600萬臺，占世界產量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產業(yè)定位，延長產業(yè)鏈，實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領域。積極推動交通、城市基礎設施領域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設工程、交通網絡建設工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網建設。以旅游業(yè)為重點，積極拓展現(xiàn)代服務業(yè)領域招商。立足我市的農業(yè)產業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進農副產品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進一步提高我市農業(yè)產業(yè)化水平。
三、強化保障，凝聚合力。
招商引資事關我市經濟發(fā)展全局，要加強領導，強化責任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。
1、強化領導保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領導，成立市招商引資工作領導小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人為成員。領導小組辦公室設在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責、掛牌成立，切實履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導、協(xié)調和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責任人，分管領導要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領導也要身體力行，定期到定點城市檢查和協(xié)調解決招商引資工作中的問題。
2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經濟利益和干部使用上形成鮮明導向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。
3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務，又能增長才干。
4、強化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設作出明確部署。強化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強對國內外投資者的吸引力。
招商引資工作是我市當前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關全局，責任重大。全市上下各級領導干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進一步增強責任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!
招商引資發(fā)言講話篇十八
同志們：
今天會議的主要任務是，總結20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領導的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領導還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破。
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)集群，形成產業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農產品加工產業(yè)、白酒產業(yè)，加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級步伐，強化亳州農副產品和白酒在規(guī)模、質量、品牌等方面的領先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略新興產業(yè)，通過加快引進具有方向性、關鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產業(yè)到我市投資建設。據(jù)統(tǒng)計，全市農業(yè)人口約533萬人左右，農村勞動力總量達310萬人左右，實際農耕勞動力需150萬人左右，全市農村富余勞動力150萬人左右，是承接產業(yè)轉移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產業(yè)轉移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓，為引進外來投資企業(yè)培育一批產業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關產業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內一線服務業(yè)品牌，加快構建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎建設為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產城一體、布局集中、用地集約、產業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設一批功能齊全、設施完善的標準化廠房，積極吸引國內外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設成對外開放的橋頭堡、培植新經濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設，堅持高水平、高質量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產黨人的風格。全市各級領導干部要進一步解放思想，以共產黨人應有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質服務為重點，營造公正高效的政務環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務小組”制度，為投資者量身定做服務項目和服務方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務質量最好的地區(qū)之一。四是以保障權益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度。總之，我們要在全社會形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務，嚴格考核獎懲。
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務是新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。其他市級領導新引進符合項目標準的、固定資產投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務，希望大家抓好工作落實，確保任務完成。市級領導每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a業(yè)工作經驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調度、市長一月一調度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領導下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!