報告需要根據(jù)不同的目的、讀者和場合而采用不同的寫作風(fēng)格和語言表達方式。其次，進行充分的調(diào)研和實地考察，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，確保報告的可靠性和準(zhǔn)確性。通過閱讀范文，可以提高寫作報告的能力和水平。
行政效能建設(shè)自查報告篇一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中，切實提高工作效率；引導(dǎo)干部職工強化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學(xué)習(xí)等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責(zé)任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導(dǎo)樹立責(zé)任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風(fēng)、政風(fēng)民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化干部作風(fēng)整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹立“”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導(dǎo)力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導(dǎo)干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責(zé)，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標(biāo)。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學(xué)、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責(zé)，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
三是創(chuàng)新責(zé)任追究機制。以落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制為核心，抓住問責(zé)事項根本，做到問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底，縮小問責(zé)面，擴大教育面，認真解決責(zé)任主體不明確、重行政問責(zé)輕法律問責(zé)、重內(nèi)部問責(zé)輕外部問責(zé)、重執(zhí)行問責(zé)輕決策問責(zé)、重事故問責(zé)輕日常問責(zé)、重應(yīng)對問責(zé)輕預(yù)防問責(zé)、重形式問責(zé)輕結(jié)果問責(zé)等問題。進一步理順職責(zé)權(quán)限分工，規(guī)范行政問責(zé)的規(guī)則和程序，推進問責(zé)主體多元化，擴大和規(guī)范問責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問責(zé)通道。加強與黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合，使“同體問責(zé)”與“異體問責(zé)”有機結(jié)合，形成行政問責(zé)強大合力。
行政效能建設(shè)自查報告篇二
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨組書記、局長向方千任組長，黨組成員、副局長向華瓊、宋薩林任副組長，機關(guān)黨支部及相關(guān)部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負責(zé)辦理具體事務(wù)，將機關(guān)效能建設(shè)工作納入目標(biāo)考核，與糧食工作一同部署、同檢查、同考核，確保工作落到實處。二是制定了實施方案。根據(jù)縣委辦辦公室、縣政府辦公室秭辦文〔〕71號文件要求，結(jié)合糧食部門實際，認真制定了《秭歸縣糧食局機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，并以文件形式發(fā)至機關(guān)各股室，指導(dǎo)效能建設(shè)工作有序開展。在方案制定過程中，局長向方千多次召集專班進行討論，幫助修改、完善相關(guān)內(nèi)容，主要內(nèi)容親自起草，確保了方案充分體現(xiàn)糧食工作特點，使之更具操作性和實效性。三是形成了建設(shè)共識。局黨組對機關(guān)效能建設(shè)進行了廣泛宣傳發(fā)動，將工作方案和需要公開的內(nèi)容在公開欄內(nèi)進行公示，供大家學(xué)習(xí)交流，同時在機關(guān)學(xué)習(xí)例會上，以建設(shè)五好效能機關(guān)為主題展開討論活動，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，從而達到統(tǒng)一思想，深化認識，形成共識，積極參與的目的，為扎實推進創(chuàng)建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。
一是制定詳實的工作計劃。根據(jù)全年工作重點和政策理論熱點，年初制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，對全年的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)要求、受課人員都作了明確的規(guī)定。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。為了使干部職工學(xué)有所獲，我們不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。(1)網(wǎng)上學(xué)。加強“理論學(xué)習(xí)在線學(xué)堂”學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，而且學(xué)習(xí)方式新穎獨特，干部職工樂。我們緊緊抓住這個有利的平臺開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)任務(wù)全部完成，并達到優(yōu)秀。(2)確定專題學(xué)。對規(guī)定的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們作為專題確定下來進行學(xué)習(xí)。通讀原文，把握實質(zhì)，領(lǐng)會內(nèi)涵“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇。(3)培訓(xùn)學(xué)。積極參加縣里舉辦的`各類講座和培訓(xùn)班，今年，凡是縣里舉辦的講座和培訓(xùn)班，我們無一缺席缺課。(4)集中與分散相結(jié)合學(xué)。我們把每個月最后一周的星期四作為機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)日，認真組織開展學(xué)習(xí)。同時，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和提出明確要求，抓好干部職工的自學(xué)，全機關(guān)13名干部職工共記讀書筆記25萬字以上，人平2萬字以上，寫26篇，人平2篇以上。三是抓好督促檢查。做到一月一檢查，半年一督查，全年一考核，在檢查中嚴(yán)格實行“三查三看”，即查學(xué)習(xí)態(tài)度，看學(xué)習(xí)自覺性是否得到增強;查學(xué)習(xí)進度，看按計劃是否高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，查學(xué)習(xí)效果，看工作能力是否得到逐步提高。
落實“三抓”，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
組織開展健康向上的文體活動，加強民主管理，落實綜治、平安建設(shè)、計劃生育和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強物業(yè)管理，美化辦公環(huán)境，明確“雙聯(lián)雙促”幫扶責(zé)任。在機關(guān)效能建設(shè)中認真落實“三抓”措施，確保取得實效。一是抓學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇文章“行政效能建設(shè)年”。每月安排一次集中學(xué)習(xí)，每名黨員干部主講一個專題;讀書筆記達到規(guī)定的要求并堅持一季度一查閱制度;在線學(xué)習(xí)全面創(chuàng)優(yōu)，一季度一通報;發(fā)表理論和調(diào)研文章給予獎勵;積極參加各類培訓(xùn)，創(chuàng)造條件赴外地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗;圍繞“五個轉(zhuǎn)變”的糧食工作新情況新要求解放思想，尋求新的發(fā)展之路。二是抓責(zé)任增強工作效率。以“明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”為主要內(nèi)容加強執(zhí)行力建設(shè)，做到善于思考謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，精于工作質(zhì)量。改進目標(biāo)考核辦法，將各公司項目建設(shè)、收支平衡、職工待遇、國資管理、安全穩(wěn)定等重點工作以責(zé)任書形式落實到公司，全額浮動年度獎金，按任務(wù)完成情況計發(fā)。對機關(guān)工作按照特色工作、常規(guī)任務(wù)、學(xué)習(xí)紀(jì)律三塊分季考核到人，年終綜合考評，與目標(biāo)獎掛鉤。同時在機關(guān)干部中開展“工作標(biāo)兵”的評選活動，并給予獎勵。三是抓紀(jì)律維護機關(guān)秩序。嚴(yán)格上下班紀(jì)律規(guī)定，通過監(jiān)控錄像嚴(yán)查無故遲到、早退、缺勤問題，對不假不在崗位的一月一查，一季一通報，經(jīng)核實后直接從目標(biāo)獎中扣除。同時維護機關(guān)的團結(jié)統(tǒng)一，加強群眾工作紀(jì)律，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、完善制度，促進干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)。
四是加強公民道德教育，促進行為規(guī)范。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)干部職工特別是黨員干部模范遵守黨紀(jì)、國法和公民道德規(guī)范，以道德模范和先進典型為榜樣，樹立良好的首先風(fēng)尚。五是著力營造團結(jié)協(xié)作的氛圍。在黨員干部中開展“三評”活動，評議表彰優(yōu)秀黨員、評選樹立工作標(biāo)兵、評價考核年度工作，用典型激勵黨員干部奮勇爭先，積極進取。加強黨員干部的思想工作，尊重干部的個性差異性、關(guān)心干部的身體和家庭生活、激發(fā)干部的工作熱情，形成合作共事的良好局面。
五、堅持抓創(chuàng)建促發(fā)展，推動糧食工作負重前行。
行政效能建設(shè)自查報告篇三
今年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務(wù)意識有了明顯增強。
一、今年工作開展情況。
（一）認真履行職能，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。我們按照年初確定的工作目標(biāo)，積極開展工作，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作中取得了較好的成績。一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造工業(yè)強區(qū)為目標(biāo)，全力抓好“雙30”工程，大力實施“四集群”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作，有力的促進了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。
干部工作形象。重新梳理各項內(nèi)部管理制度，進一步完善首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯責(zé)任追究等工作制度，進一步規(guī)范、簡化辦事程序、制定規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)服務(wù)流程。重點針對ab角工作制，開展了專項活動。通過活動的開展，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)職能，改進了工作作風(fēng)，增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)效率，營造了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。
（三）轉(zhuǎn)變職能，構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門作風(fēng)為突破口，切實幫助基層企業(yè)和群眾解決實際問題。一是重點項目服務(wù)實行責(zé)任制。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務(wù)，對協(xié)議項目堅持跟進。二是正常業(yè)務(wù)性服務(wù)堅持二十字原則。對日常業(yè)務(wù)工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設(shè)的良好環(huán)境。三是履行職責(zé)注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務(wù)，我們進一步優(yōu)化了工作流程，主動征求服務(wù)對象的意見，盡力讓服務(wù)對象滿意，構(gòu)建便民服務(wù)機制。四是服務(wù)方式注重規(guī)范。逐步對受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制訂了公開承諾事項，承諾期限和責(zé)任人，廣泛接受群眾監(jiān)督。使全局的服務(wù)水平和質(zhì)量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。
（四）加強自身建設(shè)，不斷完善各項制度。
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，強化服務(wù)監(jiān)督管理機制。今年，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
（五）深化政務(wù)公開，完善依法行政體系。
為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，我局認真貫徹《**區(qū)人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實施意見》，細化目標(biāo)，明確責(zé)任，進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計報告制度。做好行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證審驗工作，堅持亮證執(zhí)法，使行政執(zhí)法的規(guī)范性程度不斷提高。
（六）加強效能監(jiān)察，強化督查。在抓好“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“陽光政務(wù)熱線”工作同時，聘請作風(fēng)效能監(jiān)督員，公布監(jiān)督投訴電話和網(wǎng)址，認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。在區(qū)機關(guān)效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關(guān)人員進行了嚴(yán)肅處理，并要求總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，繼續(xù)深入檢查，并責(zé)成專人繼續(xù)對“內(nèi)部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。
下一步打算。
下一步我局將進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察監(jiān)督機制、積極探索和建立行政效能建設(shè)長效機制，把機關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)引向深入。
（一）進一步提高開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和迫切性的認識，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和增強機關(guān)依法行政意識。
（二）突出重點，力求實效。我局將重點針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，注重實效。逐步完善政務(wù)公開的方式，豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，主動接受群眾監(jiān)督。召開效能建設(shè)征求意見會，請企業(yè)和服務(wù)對象對我局效能建設(shè)諫言獻策。強化政務(wù)中心窗口建設(shè)，規(guī)范行政辦事程序。
（三）是建立和強化監(jiān)督機制，更好地服務(wù)于改革與發(fā)。
展。繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度，建立科學(xué)的、運行有力的內(nèi)部監(jiān)督工作機制，推進效能建設(shè)工作。
（四）積極探索開展效能建設(shè)的長效機制。根據(jù)我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設(shè)的長效機制，及時調(diào)整效能建設(shè)工作的重點，以適應(yīng)干部隊伍建設(shè)和工業(yè)發(fā)展的需要。
總的來看，我局今年在機關(guān)效能建設(shè)方面取得了一些成績，但是總的來說，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進單位還有一定的差距，對于差距和存在的問題，我們將高度重視、認真整改，真正轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，使機關(guān)整體面貌有較大的改觀。
中共南充市委辦公室。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中，切實提高工作效率；引導(dǎo)干部職工強化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學(xué)習(xí)等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責(zé)任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導(dǎo)樹立責(zé)任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風(fēng)、政風(fēng)民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化干部作風(fēng)整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹立“”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導(dǎo)力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導(dǎo)干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責(zé)，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標(biāo)。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學(xué)、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責(zé)，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
合江縣國土資源局。
縣效能辦：
按照《合江縣目標(biāo)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達2011年縣重點督辦事項的通知》（合目辦發(fā)〔2011〕17號）要求，現(xiàn)將我局2011年行政效能建設(shè)工作任務(wù)完成情況報告如下。
（一）強化工作機制建設(shè)。為切實加強對行政效能的工作機制建設(shè)，確保各項措施落實到實處，我局從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)局效能建設(shè)工作，局監(jiān)察室具體負責(zé)效能建設(shè)工作的布置、督查和考核，并制定了《實施意見》。二是為了保證機關(guān)效能建設(shè)扎實有效開展，我局在年初工作安排會上把機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)容列入全年工作的考核目標(biāo)，把機關(guān)效能建設(shè)和其它工作同安排、同部署，確保機關(guān)效能建設(shè)扎實有效地開展。三是在工作中隨時搜集行政效能建設(shè)的工作動態(tài)并形成信息及時上報，按時完成了效能信息目標(biāo)任務(wù)。
求做好了取消和下放管理層級的行政審批項目清理和動態(tài)調(diào)整工作，同時，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放行政審批和公共服務(wù)事項。所有行政審批項目和公共服務(wù)項目的承諾時限比法定時限提速50%以上，制定了統(tǒng)一的辦事流程圖，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，方便群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）創(chuàng)新管理方式，著力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量。為滿足群眾和引進企業(yè)辦事需求，我局繼續(xù)開展延時、預(yù)約、上門、延伸等細節(jié)服務(wù)，使辦事流程暢通，辦事時限進一步縮短，全面提升了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
工作無關(guān)的行為，杜絕了違規(guī)使用公務(wù)用車的行為。從而進一步提高國土資源部門的公信力和執(zhí)行力。
二、政務(wù)公開工作。
一是把政務(wù)公開工作列入局機關(guān)重要議事日程，并納入年度工作目標(biāo)責(zé)任制，統(tǒng)一研究部署，精心組織實施。落實了完善政務(wù)公開的責(zé)任制度、審議制度、評議制度、反饋制度和備案制度等基本制度，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和股室、各直屬企事業(yè)單位職責(zé)，完善了《合江縣國土資源局政務(wù)公開內(nèi)容目錄》，并與局機關(guān)各股室崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費項目、工作人員去向牌、政務(wù)公開欄等一起上墻。對關(guān)系到群眾切身利益和干部職工關(guān)心的有關(guān)文件和事項按照輕重緩急定期公開，注重政務(wù)公開信息報送工作，確保有質(zhì)有量的按時完成。二是公開承諾，接受監(jiān)督。我局把向社會承諾作為接受監(jiān)督的一個重要渠道。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，采取有力措施，做到對外承諾的內(nèi)容件件有落實。在梳理歸納問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)局實際情況，確定若干整改的重點問題。制定整改措施進行整改。同時，公開電子信箱和熱線舉報電話，保證監(jiān)督渠道暢通，及時將民主評議政風(fēng)行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)情況上網(wǎng)公布，以便群眾了解。
三、政務(wù)服務(wù)工作情況。
為保證入駐窗口各項業(yè)務(wù)順利開展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“兩集中、兩到位”要求，明確一名局領(lǐng)導(dǎo)分管窗口工作，并實現(xiàn)首席代表負責(zé)制，包括地籍事務(wù)所副所長張育霞在內(nèi)的5名同志進駐窗口，并對進入國土窗口審批的22個項目授權(quán)到位。同時，將涉及業(yè)務(wù)審批事項的登記專用章全部存放窗口保管使用，明確要求杜絕項目兩頭受理、杜絕辦事人員兩頭跑。
完善深化并聯(lián)審批，最大化精簡審批程序。在涉及縣重點工程、民生工程以及重大審批項目的辦理在法規(guī)許可的范圍內(nèi)實行以“便利直通車”和“綠色通道”為主的“一站式”服務(wù)。自今年以來，政務(wù)中心國土窗口共受理行政審批許可和公共服務(wù)事項8387件，所有受理件均達到現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%、群眾滿意率100%。為進一步方便人民群眾辦事，我局將行政審批事項名稱、辦理程序和時限、辦理地點以及方便申請人使用的相關(guān)文本等在網(wǎng)上公開并支持下載，積極推行網(wǎng)上申請、預(yù)約、咨詢、審核、審批等在線服務(wù)，并對涉及審批的所有信息及時更新、編輯，確保了行政審批信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性。
四、政府信息公開方面。
我局高度重視政府信息公開工作，根據(jù)工作實際，建成并完善了合江縣國土資源網(wǎng)，并落實人員負責(zé)政府信息公開專項經(jīng)費的申請和管理使用，安排專門人員及時對各相關(guān)網(wǎng)站的信息進行發(fā)布并做日常維護工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成政府信息公開目錄管理系統(tǒng)升級。截止2011年12月底，我局在合江縣政府公眾信息上主動公開信息96條，提前完成政府信息公開目錄上載任務(wù)。公開信息包括重點工作進展情況、重要人事任免、部門行政權(quán)力、部門財政預(yù)算、涉及公眾利益和社會公共事務(wù)的會議內(nèi)容等，公開內(nèi)容全部經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后由專人及時上傳，全年無失密泄密事件發(fā)生。此外，我局還開設(shè)了局長信箱、信訪郵箱，及時處理局長信箱的舉報案件，將信訪、案件的處理程序、依據(jù)和結(jié)果及時回復(fù)信訪人，建立在線咨詢專欄，為社會提供網(wǎng)上辦事咨詢的渠道，答復(fù)群眾咨詢的問題，實現(xiàn)公眾與我局政策業(yè)務(wù)咨詢的實時交流，使政府信息公開更具實效性，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步完善了解民情、反映民意的工作機制。
按照區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責(zé)。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。一是認真組織實施，責(zé)任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，負責(zé)此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導(dǎo)在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責(zé)任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責(zé)任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責(zé)任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責(zé)任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責(zé)任、規(guī)范工作程序、端正工作作風(fēng)、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責(zé)，報統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，加上工作人員認真負責(zé)，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法實踐中科學(xué)應(yīng)用裁量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
行政效能建設(shè)自查報告篇四
今年上半年，我局按照《xx市201*年機關(guān)行政效能建設(shè)重點工作實施方案》（瀘效能辦[201*]2號）的要求，結(jié)合我局制定的《201*年行政效能建設(shè)工作意見》，認真開展機關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的成效。根據(jù)《xx市機關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好上半年行政效能建設(shè)自查工作的通知》（瀘效能辦[201*]8號）的要求，現(xiàn)將我局上半年效能建設(shè)工作自查如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的`要求，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全局工作人員對行政效能建設(shè)工作的認識，使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。
二、加強機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。
我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實際工作情況，嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)機局201*年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。
1、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項目和公共服務(wù)項目共3項全部進駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進駐市政務(wù)服務(wù)中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機窗口共辦理事項1800余件。
2、認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項，也做到細致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。
3、加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。確定專人負責(zé)信息公開工作，同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息5條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和xx市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息50余條，受理12345熱線反映問題1個。
4、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
三、強化行政效能監(jiān)察，提高機關(guān)行政效率和質(zhì)量。
按照為民、務(wù)實、清廉的要求，結(jié)合開展“互民、惠民”活動，嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀(jì)律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和責(zé)任感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴(yán)格責(zé)任追究。
行政效能建設(shè)自查報告篇五
今年以來，我局按照市委、市政府統(tǒng)一安排部署，認真組織開展了改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。在活動中局黨組高度重視，制定了詳細的工作方案，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)，重點解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的方針政策、堅持群眾路線、落實廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律以及生活作風(fēng)等方面存在的影響和制約我市改革發(fā)展和審計工作的突出問題，通過改進機關(guān)作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，使審計機關(guān)辦事效率得到了明顯提高;工作作風(fēng)有了明顯改進，履職能力明顯增強，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平進一步提高。根據(jù)市委辦公室宜委辦(2008)53號文件要求，對照考核辦法，現(xiàn)將我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作自查情況報告如下：
為保證機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展、不走過場，局黨組首先從統(tǒng)一班子成員思想認識入手，強化工作措施，做好各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。一是召開黨組會議，專題研究全局開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動，明確了我市審計機關(guān)如何扎實開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動的總體思路和目標(biāo)要求。二是成立由局黨組書記、局長劉崗?fù)救谓M長，局黨組成員、副局長田勁松、尹昌文，局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍任副組長，各科、室、分局主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍具體分管，負責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)具體工作。三是局效能辦嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，結(jié)合審計工作實際，制定工作方案，并進行細化，制定了《宜賓市審計局改進機關(guān)工作作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)分工表》，將工作任務(wù)分解到個科室分局，落實到責(zé)任人，確保了這項工作可操作、可督查、可考評。四是按照市效能辦深入推進機關(guān)行政效能建設(shè)“六抓”任務(wù)分解要求，落實相關(guān)責(zé)任，按時保質(zhì)地完成相關(guān)任務(wù)，按時按要求報送效能建設(shè)工作有關(guān)文件、資料、簡報，完成信息報送任務(wù)，結(jié)合審計工作實際，撰寫審計機關(guān)效能建設(shè)和效能監(jiān)察論文2篇，向市效能辦和市紀(jì)委等有關(guān)部門投稿。
(二)強化監(jiān)督檢查，確保工作落實。
局效能辦和紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格按照工作方案及任務(wù)分工表，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度、落實掛牌上崗制度，通過抽查、個別訪談、征求意見、通報情況等方式，掌握全局情況，及時向局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，促進了工作落實，使我局效能建設(shè)做到有特色，見實效;各科室分局負責(zé)人也認真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強科室管理，嚴(yán)格效能建設(shè)監(jiān)督。
(三)強化學(xué)習(xí)，提高認識，加強宣傳，擴大影響。
一是抓好學(xué)習(xí)教育，增強服務(wù)能力。局黨組重視機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育納入經(jīng)常性軌道，抓政治理論教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。一方面，通過中心組學(xué)習(xí)會、支部、科室學(xué)習(xí)會進行學(xué)習(xí)教育，突出理想信念、艱苦奮斗、黨紀(jì)條規(guī)、效能建設(shè)等教育，采取正面引導(dǎo)、典型示范和警示教育等方式展開;另一方面，組織審計法律法規(guī)、審計規(guī)范、計算機應(yīng)用技能等培訓(xùn)，采取請人輔導(dǎo)演示、參加上級培訓(xùn)、內(nèi)部交流等形式展開。這些措施的采用，提高了審計隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化了服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，增強了依法審計的能力，為提升機關(guān)效能夯實了思想基礎(chǔ)。二是強化宣傳教育，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在局辦公室一樓過道舉辦《改進機關(guān)工作作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄一期，就開展機關(guān)效能建設(shè)活動的總體要求、工作目標(biāo)、成效體現(xiàn)以及通過“六查六看”，治理“軟、懶、散、庸、貪”要求進行宣傳;在局域網(wǎng)上就我局開展效能建設(shè)工作情況進行報道，并積極向省市有關(guān)單位投稿，宣傳我局開展效能建設(shè)情況，得到省市有關(guān)媒體采用報道。
(四)嚴(yán)格考核，認真總結(jié)。
為嚴(yán)格審計紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我局實行了全局人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政承諾和分級責(zé)任管理制度，凡發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的實行一票否決制，對責(zé)任人員要按有關(guān)規(guī)定處理。同時將審計質(zhì)量管理和廉政建設(shè)的落實，納入局機關(guān)工作人員年度工作目標(biāo)考核體系，考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。為改進機關(guān)作風(fēng)，暢通投訴渠道，提高工作效率，實行效能投訴制度，及時核查群眾反映的問題，并按一定途徑作出相應(yīng)的答復(fù)，進一步規(guī)范服務(wù)行為，村立了良好的審計形象。
(五)落實“三項制度”，切實促進工作運轉(zhuǎn)提速增效。
由局辦公室和局法制科牽頭，結(jié)合單位實際，制定落實了“三項制度”的具體辦法和措施，重點對我局制定的首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度進行了修改完善，并在清理已有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范決策程序、崗位職責(zé)和工作流程，明確限時辦結(jié)事項、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、責(zé)任追究措施等，完善精文簡會、政務(wù)公開等制度。
(一)規(guī)范審計行為，促進依法審計能力。
我局屬不具備行政審批職能的部門，沒有行政審批事項。
我局在開展審計工作中嚴(yán)格執(zhí)行《審計法》和《審計工作準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法從審，規(guī)范審計行為。加強審計機關(guān)的法治化建設(shè)，制訂和完善了審計操作規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部管理和審計質(zhì)量控制，建立了審計項目審理制度和審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照精文簡會有關(guān)規(guī)定，制定了實施提高文辦會辦效能的具體措施;嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定，無“亂罰款、亂收費、亂攤派”行為，轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省審計廳關(guān)于嚴(yán)禁審計機關(guān)人員參與社會中介組織活動謀取非法利益的規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)服務(wù)陽光政府建設(shè),推進政務(wù)公開。
經(jīng)過幾年來積極穩(wěn)妥地推進審計公開，已經(jīng)建立了向政府提交工作報告、受政府委托向人大報告審計工作和審計處理結(jié)果、并將審計工作報告及審計處理情況向社會公開的機制。2008年市局及10個區(qū)縣審計局向社會公開審計工作報告和單項審計結(jié)果公告20余篇，涉及預(yù)算執(zhí)行、專項資金使用、市政工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任情況等諸多方面，對審計查出的違紀(jì)違規(guī)行為予以了大膽披露，各級黨委、人大、政府對此高度肯定，社會反響熱烈，實現(xiàn)了審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督“三結(jié)合”，進一步放大了審計效力，有力地促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政體制的不斷完善;認真落實了《市紀(jì)委市委組織部關(guān)于深入推進黨務(wù)公開工作的意見》，進一步明確和規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍和時限;按照《政*信息公開條例》，拓展公開的領(lǐng)域和內(nèi)容，將審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)力，審計工作程序、審計工作規(guī)范和有關(guān)工作信息，按要求在辦公區(qū)和網(wǎng)上進行公開;積極推進電子政務(wù)建設(shè)和公文無紙化傳輸工作，全面運用了計算機ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa自動化辦公系統(tǒng)，提高了審計效率和辦事效率。
(三)建立績效考評制度，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能和服務(wù)功能。
為有效地加強機關(guān)行政效能建設(shè)，促進審計工作全面發(fā)展，在工作中，我們建立了《宜賓市審計機關(guān)行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》、《宜賓市審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《個人年度實績量化考核辦法》等考核機制，全面推進審計項目計劃執(zhí)行進度管理，健全審計項目督察和全過程監(jiān)控制度，實施審計項目限時制，通過一系列有效的考核和管理，調(diào)動了審計人員工作積極性，提高了工作效率，推動了審計機關(guān)行政效能工作的開展。
我們緊緊圍繞審計工作的基本方針和要求，積極推進審計轉(zhuǎn)型，加大效益審計、計算機審計的力度，在進一步強化審計監(jiān)督的同時，致力于發(fā)揮審計服務(wù)功能，積極推動審計查出問題的整改落實，促進政府部門職能轉(zhuǎn)變，推動部門建章立制、規(guī)范管理，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的“免疫”屏障。截至11月底，我局完成了審計及審計調(diào)查項目30個，參與完成省審計廳外資項目3個，查出違規(guī)金額1211萬元，管理不規(guī)范金額24383萬元，提交工作報告及信息144篇，被批示或采用84篇次(含重復(fù)采用)，較好地完成了審計工作任務(wù)，2008年我局還順利通過省級文明單位的檢查驗收。
深入開展“治軟、治懶、治散、治庸、治貪”的“五治”活動，認真組織干部職工開展“四個特別”專題大討論，對照“四個特別”要求，全局干部認真查找自身存在的不足和差距，并形成了單位和個人的整改承諾標(biāo)準(zhǔn)，并進行了公示。為深入查找我局在機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，有針對地實施整改，以增強“五治”活動的實效性，在開展“五治”和“四個特別”活動中，我們向各區(qū)縣審計局、市級有關(guān)部門發(fā)放《宜賓市審計局行政效能建設(shè)活動征求意見表》，廣泛征求意見，目前已收到各單位反饋意見表33份;派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室加大監(jiān)督力度，開展了對機關(guān)效能、作風(fēng)、紀(jì)律等情況的事前、事中、事后全過程監(jiān)督;組織10名特約審計員開展對本局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定等情況進行監(jiān)督檢查，抽查審計項目8個。局效能辦對各科室分局開展“四個特別”專題討論、深入推進“五治”活動的情況進行專題督查，確保了監(jiān)督到位、效果到位。
在機關(guān)效能建設(shè)工作中，我局積極探索創(chuàng)新，突出工作亮點，取得較好成效，有力地推動了審計工作的發(fā)展。我局采取的以建設(shè)“三零新風(fēng)”為目標(biāo)，狠抓機關(guān)效能監(jiān)察，推動機關(guān)行動效能和作風(fēng)建設(shè)工作不斷深入;進一步強化審計現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行“一證一表”制度、實行審計紀(jì)律執(zhí)行情況報告制度、審計回訪制度，深化政務(wù)公開，推進了機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)以及組織特約審計員開展對局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員在審計期間執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查等，做法先后在《四川省人*政府》外網(wǎng)、《中國審計》刊物、《現(xiàn)代審計》刊物、四川省審計廳《四川審計簡報》、四川省審計廳網(wǎng)站、市紀(jì)委網(wǎng)站、宜賓電視臺《宜賓新聞》上進行宣傳報道。在開展抗震救災(zāi)審計工作中，有1人獲審計署抗震救災(zāi)三等功表彰，3人獲省審計廳通報表揚。
行政效能建設(shè)自查報告篇六
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20**年度行政、人事專項檢查工作的通知》（和集發(fā)【20**】004號）文件要求，做好公司行政人事自檢自查工作?，F(xiàn)將行政人事工作報告如下：
一、行政人事工作分類。
（1）行政工作：政府機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費電話費繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。
（2）人事工作：公司組織機構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。
二、行政人事工作存在問題。
（1）行政工作。
1、公文內(nèi)部處理未編號，各類日常表格不統(tǒng)一。
改進目標(biāo)：本年10月份起，集團公司制定了行政管理操作手冊，后期**日常行政管理工作在該手冊的'指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范。
2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識不清、分類不清。沒有專人管理。
改進目標(biāo)：根據(jù)行政管理操作手冊要求，設(shè)置檔案管理制度。
3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機崗位。
改進目標(biāo)：司機編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機和車輛管理制度（用車申請流程、審批權(quán)限、派車原則、司機個人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費用報銷流程等）。
4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。
改進目標(biāo)：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。
5、辦公電腦未編制清冊，未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報修流程。
改進目標(biāo)：完善固定資產(chǎn)臺賬，編制電腦管理清冊。
6、咨訊管理缺失。公司對外網(wǎng)絡(luò)平臺無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。
改進目標(biāo)：完善資訊管理制度（電話、傳真、復(fù)印等），對外網(wǎng)絡(luò)平臺專人管理。
7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。
改進目標(biāo)：建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級配置相應(yīng)物品，建立宿舍管理財產(chǎn)清冊及物品使用管制責(zé)任人。
（2）人事工作。
1、**公司一直處于三個公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu)，但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個人的工作范圍，有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。
改進目標(biāo)：上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，編制崗位職務(wù)說明書，為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。
2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。
改進目標(biāo)：建立招聘渠道，完善面試流程。對每個崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應(yīng)報備，建立管理、技術(shù)人員儲備機制。
3、人員任用未建立試用考核機制、職務(wù)異動沒有建立流程及明確規(guī)定。
改進目標(biāo)：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機制、職務(wù)異動流程。
4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不嚴(yán)肅。
改進目標(biāo)：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。
5、沒有完整培訓(xùn)組織體系，未建立完善培訓(xùn)流程。（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等）。
行政效能建設(shè)自查報告篇七
通過參加機關(guān)效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進步和提高。
一、整改的指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、自我剖析。
己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
三、整改措施。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。3、鉆研業(yè)務(wù)知識干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領(lǐng)域內(nèi)的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責(zé)，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。以上是我的個人剖析及整改措施。
行政效能建設(shè)自查報告篇八
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施。
二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階。
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
行政效能建設(shè)自查報告篇九
https:///。
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項工作；對于年度工作目標(biāo)的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標(biāo)和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局負責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、場（廠）內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
2、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
行政效能建設(shè)自查報告篇十
根據(jù)我局《關(guān)于開展行政效能建設(shè)的實施方案》的要求，在局統(tǒng)一安排和部署下，xxxx中心認真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)進一步改進工作作風(fēng)和提高行政效能若干規(guī)定的通知》和《xx市國土資源局行政效能投訴中心工作規(guī)則》等有關(guān)文件精神，進一步加強工作作風(fēng)，提高工作效率，在行政效能建設(shè)方面取得了一些成績，主要表現(xiàn)在：
一、強化行政效能意識。中心全體人員通過學(xué)習(xí)有關(guān)行政效能建設(shè)方面的文件，思想上達到高度重視，行動上積極主動，工作上講究實效，確保達到預(yù)期目的。
二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過行政效能建設(shè)，牢固樹立勤政廉政為民服務(wù)的思想和依法行政的意識，努力提高工作效能，積極改進工作作風(fēng)，提高了中心的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、提高辦事效率。在中心全體人員中樹立了效率意識、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。努力做到了當(dāng)日的工作當(dāng)日做完，當(dāng)日不能完成的在承諾的工作時日內(nèi)辦結(jié)。
四、強化內(nèi)部管理。按照局里要求，在中心人員辦公桌上放置有本人照片及姓名、職務(wù)的標(biāo)示牌，上班時間內(nèi)佩帶標(biāo)有本人照片及姓名、職務(wù)的胸牌。
一、對提高行政效能建設(shè)有關(guān)文件精神領(lǐng)會和貫徹落實的不夠；在轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風(fēng)、提高行政效率等方面與局的統(tǒng)一要求還存在差距，需要進一步整改提高。
二、推行政務(wù)公開的措施不強，對土地復(fù)墾整理中心的業(yè)務(wù)范圍、辦事程序公開等方面還存在著差距。
三、創(chuàng)新意識不夠。在創(chuàng)新機制，實現(xiàn)行政管理的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的力度不夠，缺乏敢闖敢試、打破常規(guī)開拓創(chuàng)新的勇氣。
四、辦事效率有待進一步提高。信息化建設(shè)、信息化管理水平不夠，在利用計算機辦公，運用現(xiàn)代化科技手段，提高辦公自動化水平等方面還存在差距。
五、行政效能的有關(guān)制度建設(shè)沒有健全完善，缺乏科學(xué)化、規(guī)范化的管理。
針對查找出的問題和土地復(fù)墾整理中心的工作實際，提出以下整改措施：
一、進一步加強學(xué)習(xí)，提高對行政效能建設(shè)的認識。從思想上切實體會到行政效能建設(shè)的重要性和迫切性，圍繞行政效能建設(shè)力爭中心人員綜合素質(zhì)全方位的提高。
二、加強制度建設(shè)。如崗位目標(biāo)責(zé)任制、政務(wù)公開制、考勤制、請銷假制、學(xué)習(xí)制、集體會審制、限時辦結(jié)制、行政過錯追究制等，全面實行規(guī)范化管理，使各項工作都有章可循。
所用、情為民所系，利為民所謀。不斷增強執(zhí)政為民的責(zé)任感。
四、大力推行政務(wù)公開制度，堅持公開、公正、公平、效能的辦事原則，明確中心職責(zé)范圍，制定并公示辦事程序流程圖，使前來辦事人員減少不必要的麻煩，提高辦事效率。
五、加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高中心人員依法行政的意識。堅持依法行政，不濫用職權(quán)、徇私舞弊。
六、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，考勤和請、銷假制度，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令，不以任何借口拖延或拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排。
行政效能建設(shè)自查報告篇十一
按照區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責(zé)。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。
一是認真組織實施，責(zé)任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，負責(zé)此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導(dǎo)在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責(zé)任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責(zé)任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責(zé)任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責(zé)任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責(zé)任、規(guī)范工作程序、端正工作作風(fēng)、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責(zé)，報統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，加上工作人員認真負責(zé)，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法實踐中科學(xué)應(yīng)用裁量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
2012年4月28日。
行政效能建設(shè)自查報告篇十二
20xx年來，xxx局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善xxx局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。
xxx局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把xxx局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平。
推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。y0jbys局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，相關(guān)科室各負其責(zé)，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責(zé)任制進行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決。
在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力，堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使xxx局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
當(dāng)然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
行政效能建設(shè)自查報告篇十三
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負責(zé)日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標(biāo)任務(wù)進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導(dǎo)工作，確保重點目標(biāo)任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責(zé)人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。
機關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣；團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣；勤政務(wù)實的風(fēng)氣；事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
行政效能建設(shè)自查報告篇十四
按縣委“政法隊伍作風(fēng)整頓年”活動辦公室的要求，我科室經(jīng)過“七查七看”，認真查擺了本科室在這次作風(fēng)整頓中存在的突出問題，按照政法核心價值觀要求，深入查找在夢想信念、執(zhí)法為民、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的根源，認真查找影響人民群眾對檢察機關(guān)滿意度的突出問題，并認真進行梳理，剖析問題原因，現(xiàn)報告如下：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
由于職能的要求，我科室一貫注重注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時刻警醒要堅持昂揚的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想建設(shè)上，基本上能夠做到認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會軟環(huán)境建設(shè)精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導(dǎo)工作?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有必須不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，對部分新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動。
(二)工作效能有待提高。
科室日常工作以求真務(wù)實、勤奮努力為重要準(zhǔn)則?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，還是存在必須的提升空間，主要表此刻：
一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常性地深入實際，部分時候由于沒有及時與居民談心交流，對他們的困難和需要缺乏足夠了解。三是在“細”字上做得不夠。在傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排86.部署、任務(wù)落實、會前準(zhǔn)備上有時候還不夠細致。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，由于時間和人手等問題，部分重點業(yè)務(wù)之外的工作有時只求過得去、不求過得硬，放低了標(biāo)準(zhǔn)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠，綜合性業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)配合，工作上的進取主動性以及與其他科室間的協(xié)調(diào)與溝通有時不講究藝術(shù)，方法用得不當(dāng)。六是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時還有急躁情緒。
(三)工作成績亮點不突出。
對于一些長期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
(一)工作態(tài)度松懈。
思想松懈，自我要求不嚴(yán)，放松了對自身紀(jì)律性的要求。
(二)服務(wù)意識不強。
長期在機關(guān)內(nèi)工作，缺乏與老百姓直接接觸的機會，不主動創(chuàng)造機會，造成了與群眾溝通的隔膜。
(三)工作創(chuàng)新意識不強。
在改革創(chuàng)新上不求突破，被動消極因素時有發(fā)生，思想上欠缺上進，只想過太平日子、滿足現(xiàn)狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，創(chuàng)新意識不強，沒有提出新的措施。
經(jīng)研究討論，我科室擬采取以下六條措施，切實將作風(fēng)建設(shè)落到實處：
(一)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
針對系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情景，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好科室及個人學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從生動實踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識和專業(yè)知識，真正學(xué)懂弄通，把握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導(dǎo);要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，從加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富工作的知識武裝和知識儲備，自覺地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
(二)心系群眾、服務(wù)納稅人。
針對部分時候脫離群眾的想法和表現(xiàn)，必須牢固樹立服務(wù)納稅人、為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。心系群眾、服務(wù)納稅人，及時解決納稅人遇到的困難和問題。
(三)真抓實干，務(wù)求實效。
針對思想和行動上患得患失、瞻前顧后的情景，必須以真抓實干、務(wù)求實效的精神，結(jié)合自身工作實際在實效和創(chuàng)新有突破。實事求是，少說多做，一步一個腳印，一件一件地落實實際工作。
(四)勤儉節(jié)儉、廉潔從政。
針對生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情景，從思想上加以重視，從行動上加以改正。從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續(xù)我黨勤儉節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)。
廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是對機關(guān)干部的基本要求。要牢固樹立服務(wù)意識，在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán)，有效防止腐化墮落的思想侵蝕，做到警鐘長鳴。
(五)顧全大局，令行禁止。
針對全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題，必須從黨員的角度成為遵守黨的紀(jì)律的模范，成為維護全局利益、整體利益的模范，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的進取性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。
行政效能建設(shè)自查報告篇十五
根據(jù)xx辦發(fā)106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心于8月16日對行政效能建設(shè)工作進行自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展自查基本情況。
在自查工作中，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組均認真結(jié)合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設(shè)是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設(shè)工作取得實效。
二、工作中存在的問題。
1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設(shè)工作、沒有深刻認識到行政效能建設(shè)工作的重要性。
2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。
3、xxx中心大廳的場地設(shè)施還有待完善；政務(wù)公開工作開展有待進一步加強。
三、下步工作整改措施。
1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設(shè)的認識，從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，開展專題學(xué)習(xí)，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能。
2、完善制度建設(shè)，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實現(xiàn)；二是強化服務(wù)過程監(jiān)督，建立以限時辦結(jié)率、當(dāng)事人滿意率為主的考核體系；三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等內(nèi)容的服務(wù)體系。
3、強化監(jiān)督機制，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照行政效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準(zhǔn)存在的問題，推進行政效能建設(shè)。
行政效能建設(shè)自查報告篇十六
加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《機關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長與各科室負責(zé)人簽訂了《機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責(zé)人抓落實，“誰主管誰負責(zé)，一級抓一級”的良好局面。
二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效。
制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè)：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標(biāo)管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責(zé)任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局辦結(jié)制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀(jì)委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責(zé)舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責(zé)任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責(zé)任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標(biāo)任務(wù)”。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀(jì)委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍溃粩喔倪M工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標(biāo)和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
行政效能建設(shè)自查報告篇十七
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項工作；對于年度工作目標(biāo)的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標(biāo)和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局負責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、場（廠）內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
2、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
行政效能建設(shè)自查報告篇十八
根據(jù)縣上統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)“深化效能建設(shè)提升執(zhí)行力專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組”結(jié)合實際，認真開展機關(guān)效能建設(shè)，各項工作得到扎實推進?，F(xiàn)將工作情景匯報如下：
5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮(zhèn)按照加強機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，主要在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際認真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。
加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，堅持把加強學(xué)習(xí)作為第一任務(wù)，苦練內(nèi)功，干部綜合素質(zhì)得到新提升。
采取“自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負責(zé)人組織個人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮(zhèn)效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉;對照依法行政的要求，查找執(zhí)法行為公不公;對照服務(wù)大局的要求，查找工作主動意識強不強;對照轉(zhuǎn)變職能的要求，查找服務(wù)意識夠不夠;對照服務(wù)承諾的要求，86.查找工作效率高不高;對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán);對照團結(jié)協(xié)作的要求，查找相互之間配合協(xié)作順不順;對照相關(guān)制度要求，查找貫徹執(zhí)行實不實;對照為群眾服務(wù)的要求，查找為群眾辦實事多不多;對照工作落實的要求，查找目標(biāo)任務(wù)完成好不好。
(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，門難進、臉難看、事難辦的問題;。
(2)職責(zé)心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦工作效率不高的問題;。
(3)缺乏干事活力，精神狀態(tài)不佳，因循守舊，不學(xué)習(xí)，不鉆研的問題;。
(4)部門利益至上，本位主義嚴(yán)重，陽奉陰違，我行我素，不講誠信的問題;。
(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不求實效，形式主義嚴(yán)重的問題;。
(1)影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，尤其是基層群眾反映強烈的突出問題;。
(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題;。
(3)辦事環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題;。
(4)不作為、亂作為，以權(quán)謀私的問題。
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須經(jīng)過監(jiān)督予以制約，經(jīng)過監(jiān)督予以規(guī)范。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，經(jīng)過鎮(zhèn)紀(jì)委多次明查暗訪，突擊檢查，鎮(zhèn)機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，辦公室上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使干部的工作職責(zé)性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，辦公室面貌有了進一步改變。
總之，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和鎮(zhèn)紀(jì)委的大力監(jiān)督下，我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)深入推進，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。
行政效能建設(shè)自查報告篇十九
為了全面開展好地區(qū)藥品檢驗所2011年作風(fēng)效能建設(shè)年活動，根據(jù)地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組的安排和《地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局2011年機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年實施方案》的要求，切實轉(zhuǎn)變干部職工的思想工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。在藥檢所黨支部的安排下，通過3月份的學(xué)習(xí)動員，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，對照這次機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年活動要著重解決的主要問題，針對工作中存在的突出問題，從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進行了自查，現(xiàn)就自查情況作自我剖析如下：
一、政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
二、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風(fēng)還不夠扎實，沒有很好地深入實際，處理事情方法比較簡單。
全局的高度，思考問題，處理矛盾。
四、自我在作風(fēng)效能提升方面與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與人民群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距。這是跟我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我區(qū)社會經(jīng)濟的跨越式發(fā)展不相匹配的。
行政效能建設(shè)自查報告篇一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中，切實提高工作效率；引導(dǎo)干部職工強化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學(xué)習(xí)等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責(zé)任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導(dǎo)樹立責(zé)任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風(fēng)、政風(fēng)民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化干部作風(fēng)整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹立“”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導(dǎo)力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導(dǎo)干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責(zé)，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標(biāo)。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學(xué)、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責(zé)，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
三是創(chuàng)新責(zé)任追究機制。以落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制為核心，抓住問責(zé)事項根本，做到問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)問到底，縮小問責(zé)面，擴大教育面，認真解決責(zé)任主體不明確、重行政問責(zé)輕法律問責(zé)、重內(nèi)部問責(zé)輕外部問責(zé)、重執(zhí)行問責(zé)輕決策問責(zé)、重事故問責(zé)輕日常問責(zé)、重應(yīng)對問責(zé)輕預(yù)防問責(zé)、重形式問責(zé)輕結(jié)果問責(zé)等問題。進一步理順職責(zé)權(quán)限分工，規(guī)范行政問責(zé)的規(guī)則和程序，推進問責(zé)主體多元化，擴大和規(guī)范問責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問責(zé)通道。加強與黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合，使“同體問責(zé)”與“異體問責(zé)”有機結(jié)合，形成行政問責(zé)強大合力。
行政效能建設(shè)自查報告篇二
一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨組書記、局長向方千任組長，黨組成員、副局長向華瓊、宋薩林任副組長，機關(guān)黨支部及相關(guān)部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負責(zé)辦理具體事務(wù)，將機關(guān)效能建設(shè)工作納入目標(biāo)考核，與糧食工作一同部署、同檢查、同考核，確保工作落到實處。二是制定了實施方案。根據(jù)縣委辦辦公室、縣政府辦公室秭辦文〔〕71號文件要求，結(jié)合糧食部門實際，認真制定了《秭歸縣糧食局機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，并以文件形式發(fā)至機關(guān)各股室，指導(dǎo)效能建設(shè)工作有序開展。在方案制定過程中，局長向方千多次召集專班進行討論，幫助修改、完善相關(guān)內(nèi)容，主要內(nèi)容親自起草，確保了方案充分體現(xiàn)糧食工作特點，使之更具操作性和實效性。三是形成了建設(shè)共識。局黨組對機關(guān)效能建設(shè)進行了廣泛宣傳發(fā)動，將工作方案和需要公開的內(nèi)容在公開欄內(nèi)進行公示，供大家學(xué)習(xí)交流，同時在機關(guān)學(xué)習(xí)例會上，以建設(shè)五好效能機關(guān)為主題展開討論活動，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，從而達到統(tǒng)一思想，深化認識，形成共識，積極參與的目的，為扎實推進創(chuàng)建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。
一是制定詳實的工作計劃。根據(jù)全年工作重點和政策理論熱點，年初制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，對全年的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)要求、受課人員都作了明確的規(guī)定。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。為了使干部職工學(xué)有所獲，我們不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。(1)網(wǎng)上學(xué)。加強“理論學(xué)習(xí)在線學(xué)堂”學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，而且學(xué)習(xí)方式新穎獨特，干部職工樂。我們緊緊抓住這個有利的平臺開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)任務(wù)全部完成，并達到優(yōu)秀。(2)確定專題學(xué)。對規(guī)定的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們作為專題確定下來進行學(xué)習(xí)。通讀原文，把握實質(zhì)，領(lǐng)會內(nèi)涵“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇。(3)培訓(xùn)學(xué)。積極參加縣里舉辦的`各類講座和培訓(xùn)班，今年，凡是縣里舉辦的講座和培訓(xùn)班，我們無一缺席缺課。(4)集中與分散相結(jié)合學(xué)。我們把每個月最后一周的星期四作為機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)日，認真組織開展學(xué)習(xí)。同時，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和提出明確要求，抓好干部職工的自學(xué)，全機關(guān)13名干部職工共記讀書筆記25萬字以上，人平2萬字以上，寫26篇，人平2篇以上。三是抓好督促檢查。做到一月一檢查，半年一督查，全年一考核，在檢查中嚴(yán)格實行“三查三看”，即查學(xué)習(xí)態(tài)度，看學(xué)習(xí)自覺性是否得到增強;查學(xué)習(xí)進度，看按計劃是否高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，查學(xué)習(xí)效果，看工作能力是否得到逐步提高。
落實“三抓”，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
組織開展健康向上的文體活動，加強民主管理，落實綜治、平安建設(shè)、計劃生育和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強物業(yè)管理，美化辦公環(huán)境，明確“雙聯(lián)雙促”幫扶責(zé)任。在機關(guān)效能建設(shè)中認真落實“三抓”措施，確保取得實效。一是抓學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力“行政效能建設(shè)年”活動自查報告精選3篇文章“行政效能建設(shè)年”。每月安排一次集中學(xué)習(xí)，每名黨員干部主講一個專題;讀書筆記達到規(guī)定的要求并堅持一季度一查閱制度;在線學(xué)習(xí)全面創(chuàng)優(yōu)，一季度一通報;發(fā)表理論和調(diào)研文章給予獎勵;積極參加各類培訓(xùn)，創(chuàng)造條件赴外地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗;圍繞“五個轉(zhuǎn)變”的糧食工作新情況新要求解放思想，尋求新的發(fā)展之路。二是抓責(zé)任增強工作效率。以“明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”為主要內(nèi)容加強執(zhí)行力建設(shè)，做到善于思考謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，精于工作質(zhì)量。改進目標(biāo)考核辦法，將各公司項目建設(shè)、收支平衡、職工待遇、國資管理、安全穩(wěn)定等重點工作以責(zé)任書形式落實到公司，全額浮動年度獎金，按任務(wù)完成情況計發(fā)。對機關(guān)工作按照特色工作、常規(guī)任務(wù)、學(xué)習(xí)紀(jì)律三塊分季考核到人，年終綜合考評，與目標(biāo)獎掛鉤。同時在機關(guān)干部中開展“工作標(biāo)兵”的評選活動，并給予獎勵。三是抓紀(jì)律維護機關(guān)秩序。嚴(yán)格上下班紀(jì)律規(guī)定，通過監(jiān)控錄像嚴(yán)查無故遲到、早退、缺勤問題，對不假不在崗位的一月一查，一季一通報，經(jīng)核實后直接從目標(biāo)獎中扣除。同時維護機關(guān)的團結(jié)統(tǒng)一，加強群眾工作紀(jì)律，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、完善制度，促進干部職工隊伍作風(fēng)建設(shè)。
四是加強公民道德教育，促進行為規(guī)范。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)干部職工特別是黨員干部模范遵守黨紀(jì)、國法和公民道德規(guī)范，以道德模范和先進典型為榜樣，樹立良好的首先風(fēng)尚。五是著力營造團結(jié)協(xié)作的氛圍。在黨員干部中開展“三評”活動，評議表彰優(yōu)秀黨員、評選樹立工作標(biāo)兵、評價考核年度工作，用典型激勵黨員干部奮勇爭先，積極進取。加強黨員干部的思想工作，尊重干部的個性差異性、關(guān)心干部的身體和家庭生活、激發(fā)干部的工作熱情，形成合作共事的良好局面。
五、堅持抓創(chuàng)建促發(fā)展，推動糧食工作負重前行。
行政效能建設(shè)自查報告篇三
今年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務(wù)意識有了明顯增強。
一、今年工作開展情況。
（一）認真履行職能，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。我們按照年初確定的工作目標(biāo)，積極開展工作，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作中取得了較好的成績。一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造工業(yè)強區(qū)為目標(biāo)，全力抓好“雙30”工程，大力實施“四集群”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作，有力的促進了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展。
干部工作形象。重新梳理各項內(nèi)部管理制度，進一步完善首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯責(zé)任追究等工作制度，進一步規(guī)范、簡化辦事程序、制定規(guī)范化的機關(guān)效能建設(shè)服務(wù)流程。重點針對ab角工作制，開展了專項活動。通過活動的開展，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)職能，改進了工作作風(fēng)，增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)效率，營造了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。
（三）轉(zhuǎn)變職能，構(gòu)建服務(wù)型機關(guān)。改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門作風(fēng)為突破口，切實幫助基層企業(yè)和群眾解決實際問題。一是重點項目服務(wù)實行責(zé)任制。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務(wù)，對協(xié)議項目堅持跟進。二是正常業(yè)務(wù)性服務(wù)堅持二十字原則。對日常業(yè)務(wù)工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設(shè)的良好環(huán)境。三是履行職責(zé)注重便民。為更好地為民眾提供高效便捷的服務(wù)，我們進一步優(yōu)化了工作流程，主動征求服務(wù)對象的意見，盡力讓服務(wù)對象滿意，構(gòu)建便民服務(wù)機制。四是服務(wù)方式注重規(guī)范。逐步對受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制訂了公開承諾事項，承諾期限和責(zé)任人，廣泛接受群眾監(jiān)督。使全局的服務(wù)水平和質(zhì)量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。
（四）加強自身建設(shè)，不斷完善各項制度。
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，強化服務(wù)監(jiān)督管理機制。今年，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、車輛管理制度等制度，并在全局公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
（五）深化政務(wù)公開，完善依法行政體系。
為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，我局認真貫徹《**區(qū)人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實施意見》，細化目標(biāo)，明確責(zé)任，進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計報告制度。做好行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證審驗工作，堅持亮證執(zhí)法，使行政執(zhí)法的規(guī)范性程度不斷提高。
（六）加強效能監(jiān)察，強化督查。在抓好“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“陽光政務(wù)熱線”工作同時，聘請作風(fēng)效能監(jiān)督員，公布監(jiān)督投訴電話和網(wǎng)址，認真辦理效能投訴、登記、查處、反饋等工作，廣泛聽取對機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。在區(qū)機關(guān)效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關(guān)人員進行了嚴(yán)肅處理，并要求總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，繼續(xù)深入檢查，并責(zé)成專人繼續(xù)對“內(nèi)部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。
下一步打算。
下一步我局將進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察監(jiān)督機制、積極探索和建立行政效能建設(shè)長效機制，把機關(guān)效能建設(shè)繼續(xù)引向深入。
（一）進一步提高開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和迫切性的認識，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和增強機關(guān)依法行政意識。
（二）突出重點，力求實效。我局將重點針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，注重實效。逐步完善政務(wù)公開的方式，豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，主動接受群眾監(jiān)督。召開效能建設(shè)征求意見會，請企業(yè)和服務(wù)對象對我局效能建設(shè)諫言獻策。強化政務(wù)中心窗口建設(shè)，規(guī)范行政辦事程序。
（三）是建立和強化監(jiān)督機制，更好地服務(wù)于改革與發(fā)。
展。繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度，建立科學(xué)的、運行有力的內(nèi)部監(jiān)督工作機制，推進效能建設(shè)工作。
（四）積極探索開展效能建設(shè)的長效機制。根據(jù)我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設(shè)的長效機制，及時調(diào)整效能建設(shè)工作的重點，以適應(yīng)干部隊伍建設(shè)和工業(yè)發(fā)展的需要。
總的來看，我局今年在機關(guān)效能建設(shè)方面取得了一些成績，但是總的來說，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進單位還有一定的差距，對于差距和存在的問題，我們將高度重視、認真整改，真正轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，使機關(guān)整體面貌有較大的改觀。
中共南充市委辦公室。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中，切實提高工作效率；引導(dǎo)干部職工強化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學(xué)習(xí)等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責(zé)任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導(dǎo)樹立責(zé)任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責(zé)任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風(fēng)、政風(fēng)民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化干部作風(fēng)整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹立“”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導(dǎo)力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導(dǎo)干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責(zé)，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標(biāo)。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學(xué)、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準(zhǔn)化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學(xué)地制定考評指標(biāo)。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責(zé)，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
合江縣國土資源局。
縣效能辦：
按照《合江縣目標(biāo)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達2011年縣重點督辦事項的通知》（合目辦發(fā)〔2011〕17號）要求，現(xiàn)將我局2011年行政效能建設(shè)工作任務(wù)完成情況報告如下。
（一）強化工作機制建設(shè)。為切實加強對行政效能的工作機制建設(shè)，確保各項措施落實到實處，我局從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)局效能建設(shè)工作，局監(jiān)察室具體負責(zé)效能建設(shè)工作的布置、督查和考核，并制定了《實施意見》。二是為了保證機關(guān)效能建設(shè)扎實有效開展，我局在年初工作安排會上把機關(guān)效能建設(shè)內(nèi)容列入全年工作的考核目標(biāo)，把機關(guān)效能建設(shè)和其它工作同安排、同部署，確保機關(guān)效能建設(shè)扎實有效地開展。三是在工作中隨時搜集行政效能建設(shè)的工作動態(tài)并形成信息及時上報，按時完成了效能信息目標(biāo)任務(wù)。
求做好了取消和下放管理層級的行政審批項目清理和動態(tài)調(diào)整工作，同時，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放行政審批和公共服務(wù)事項。所有行政審批項目和公共服務(wù)項目的承諾時限比法定時限提速50%以上，制定了統(tǒng)一的辦事流程圖，對辦理審批事項所提交的資料也能減則減，方便群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）創(chuàng)新管理方式，著力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量。為滿足群眾和引進企業(yè)辦事需求，我局繼續(xù)開展延時、預(yù)約、上門、延伸等細節(jié)服務(wù)，使辦事流程暢通，辦事時限進一步縮短，全面提升了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
工作無關(guān)的行為，杜絕了違規(guī)使用公務(wù)用車的行為。從而進一步提高國土資源部門的公信力和執(zhí)行力。
二、政務(wù)公開工作。
一是把政務(wù)公開工作列入局機關(guān)重要議事日程，并納入年度工作目標(biāo)責(zé)任制，統(tǒng)一研究部署，精心組織實施。落實了完善政務(wù)公開的責(zé)任制度、審議制度、評議制度、反饋制度和備案制度等基本制度，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和股室、各直屬企事業(yè)單位職責(zé)，完善了《合江縣國土資源局政務(wù)公開內(nèi)容目錄》，并與局機關(guān)各股室崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費項目、工作人員去向牌、政務(wù)公開欄等一起上墻。對關(guān)系到群眾切身利益和干部職工關(guān)心的有關(guān)文件和事項按照輕重緩急定期公開，注重政務(wù)公開信息報送工作，確保有質(zhì)有量的按時完成。二是公開承諾，接受監(jiān)督。我局把向社會承諾作為接受監(jiān)督的一個重要渠道。在多方征求意見的基礎(chǔ)上，采取有力措施，做到對外承諾的內(nèi)容件件有落實。在梳理歸納問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)局實際情況，確定若干整改的重點問題。制定整改措施進行整改。同時，公開電子信箱和熱線舉報電話，保證監(jiān)督渠道暢通，及時將民主評議政風(fēng)行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)情況上網(wǎng)公布，以便群眾了解。
三、政務(wù)服務(wù)工作情況。
為保證入駐窗口各項業(yè)務(wù)順利開展，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“兩集中、兩到位”要求，明確一名局領(lǐng)導(dǎo)分管窗口工作，并實現(xiàn)首席代表負責(zé)制，包括地籍事務(wù)所副所長張育霞在內(nèi)的5名同志進駐窗口，并對進入國土窗口審批的22個項目授權(quán)到位。同時，將涉及業(yè)務(wù)審批事項的登記專用章全部存放窗口保管使用，明確要求杜絕項目兩頭受理、杜絕辦事人員兩頭跑。
完善深化并聯(lián)審批，最大化精簡審批程序。在涉及縣重點工程、民生工程以及重大審批項目的辦理在法規(guī)許可的范圍內(nèi)實行以“便利直通車”和“綠色通道”為主的“一站式”服務(wù)。自今年以來，政務(wù)中心國土窗口共受理行政審批許可和公共服務(wù)事項8387件，所有受理件均達到現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%、群眾滿意率100%。為進一步方便人民群眾辦事，我局將行政審批事項名稱、辦理程序和時限、辦理地點以及方便申請人使用的相關(guān)文本等在網(wǎng)上公開并支持下載，積極推行網(wǎng)上申請、預(yù)約、咨詢、審核、審批等在線服務(wù)，并對涉及審批的所有信息及時更新、編輯，確保了行政審批信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性。
四、政府信息公開方面。
我局高度重視政府信息公開工作，根據(jù)工作實際，建成并完善了合江縣國土資源網(wǎng)，并落實人員負責(zé)政府信息公開專項經(jīng)費的申請和管理使用，安排專門人員及時對各相關(guān)網(wǎng)站的信息進行發(fā)布并做日常維護工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成政府信息公開目錄管理系統(tǒng)升級。截止2011年12月底，我局在合江縣政府公眾信息上主動公開信息96條，提前完成政府信息公開目錄上載任務(wù)。公開信息包括重點工作進展情況、重要人事任免、部門行政權(quán)力、部門財政預(yù)算、涉及公眾利益和社會公共事務(wù)的會議內(nèi)容等，公開內(nèi)容全部經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后由專人及時上傳，全年無失密泄密事件發(fā)生。此外，我局還開設(shè)了局長信箱、信訪郵箱，及時處理局長信箱的舉報案件，將信訪、案件的處理程序、依據(jù)和結(jié)果及時回復(fù)信訪人，建立在線咨詢專欄，為社會提供網(wǎng)上辦事咨詢的渠道，答復(fù)群眾咨詢的問題，實現(xiàn)公眾與我局政策業(yè)務(wù)咨詢的實時交流，使政府信息公開更具實效性，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步完善了解民情、反映民意的工作機制。
按照區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責(zé)。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。一是認真組織實施，責(zé)任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，負責(zé)此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導(dǎo)在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責(zé)任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責(zé)任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責(zé)任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責(zé)任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責(zé)任、規(guī)范工作程序、端正工作作風(fēng)、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責(zé)，報統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，加上工作人員認真負責(zé)，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法實踐中科學(xué)應(yīng)用裁量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
行政效能建設(shè)自查報告篇四
今年上半年，我局按照《xx市201*年機關(guān)行政效能建設(shè)重點工作實施方案》（瀘效能辦[201*]2號）的要求，結(jié)合我局制定的《201*年行政效能建設(shè)工作意見》，認真開展機關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的成效。根據(jù)《xx市機關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好上半年行政效能建設(shè)自查工作的通知》（瀘效能辦[201*]8號）的要求，現(xiàn)將我局上半年效能建設(shè)工作自查如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理，將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的`要求，將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我局還利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神，提高了全局工作人員對行政效能建設(shè)工作的認識，使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。
二、加強機關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實處。
我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實際工作情況，嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)機局201*年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。
1、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機電提灌站審批和農(nóng)機監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、組織專家論證等相關(guān)工作。將我局保留項目和公共服務(wù)項目共3項全部進駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進駐市政務(wù)服務(wù)中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機窗口共辦理事項1800余件。
2、認真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對局機關(guān)干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項，也做到細致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評。同時，全體機關(guān)工作人員實行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為，樹立了機關(guān)工作人員的良好形象。
3、加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開。確定專人負責(zé)信息公開工作，同時加強行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報送制度，上半年向市效能辦報送信息5條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和xx市農(nóng)機化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農(nóng)機政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時更新。今年上半年已更新信息50余條，受理12345熱線反映問題1個。
4、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
三、強化行政效能監(jiān)察，提高機關(guān)行政效率和質(zhì)量。
按照為民、務(wù)實、清廉的要求，結(jié)合開展“互民、惠民”活動，嚴(yán)格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀(jì)律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和責(zé)任感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴(yán)格責(zé)任追究。
行政效能建設(shè)自查報告篇五
今年以來，我局按照市委、市政府統(tǒng)一安排部署，認真組織開展了改進機關(guān)作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。在活動中局黨組高度重視，制定了詳細的工作方案，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)，重點解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行黨的方針政策、堅持群眾路線、落實廉潔從政規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律以及生活作風(fēng)等方面存在的影響和制約我市改革發(fā)展和審計工作的突出問題，通過改進機關(guān)作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)，使審計機關(guān)辦事效率得到了明顯提高;工作作風(fēng)有了明顯改進，履職能力明顯增強，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平進一步提高。根據(jù)市委辦公室宜委辦(2008)53號文件要求，對照考核辦法，現(xiàn)將我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作自查情況報告如下：
為保證機關(guān)行政效能建設(shè)活動扎實開展、不走過場，局黨組首先從統(tǒng)一班子成員思想認識入手，強化工作措施，做好各項基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。一是召開黨組會議，專題研究全局開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動，明確了我市審計機關(guān)如何扎實開展機關(guān)行政效能建設(shè)活動的總體思路和目標(biāo)要求。二是成立由局黨組書記、局長劉崗?fù)救谓M長，局黨組成員、副局長田勁松、尹昌文，局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍任副組長，各科、室、分局主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨組成員、紀(jì)檢組長肖軍具體分管，負責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)具體工作。三是局效能辦嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，結(jié)合審計工作實際，制定工作方案，并進行細化，制定了《宜賓市審計局改進機關(guān)工作作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)分工表》，將工作任務(wù)分解到個科室分局，落實到責(zé)任人，確保了這項工作可操作、可督查、可考評。四是按照市效能辦深入推進機關(guān)行政效能建設(shè)“六抓”任務(wù)分解要求，落實相關(guān)責(zé)任，按時保質(zhì)地完成相關(guān)任務(wù)，按時按要求報送效能建設(shè)工作有關(guān)文件、資料、簡報，完成信息報送任務(wù)，結(jié)合審計工作實際，撰寫審計機關(guān)效能建設(shè)和效能監(jiān)察論文2篇，向市效能辦和市紀(jì)委等有關(guān)部門投稿。
(二)強化監(jiān)督檢查，確保工作落實。
局效能辦和紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格按照工作方案及任務(wù)分工表，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度、落實掛牌上崗制度，通過抽查、個別訪談、征求意見、通報情況等方式，掌握全局情況，及時向局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，促進了工作落實，使我局效能建設(shè)做到有特色，見實效;各科室分局負責(zé)人也認真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，加強科室管理，嚴(yán)格效能建設(shè)監(jiān)督。
(三)強化學(xué)習(xí)，提高認識，加強宣傳，擴大影響。
一是抓好學(xué)習(xí)教育，增強服務(wù)能力。局黨組重視機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)教育納入經(jīng)常性軌道，抓政治理論教育，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。一方面，通過中心組學(xué)習(xí)會、支部、科室學(xué)習(xí)會進行學(xué)習(xí)教育，突出理想信念、艱苦奮斗、黨紀(jì)條規(guī)、效能建設(shè)等教育，采取正面引導(dǎo)、典型示范和警示教育等方式展開;另一方面，組織審計法律法規(guī)、審計規(guī)范、計算機應(yīng)用技能等培訓(xùn)，采取請人輔導(dǎo)演示、參加上級培訓(xùn)、內(nèi)部交流等形式展開。這些措施的采用，提高了審計隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化了服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，增強了依法審計的能力，為提升機關(guān)效能夯實了思想基礎(chǔ)。二是強化宣傳教育，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在局辦公室一樓過道舉辦《改進機關(guān)工作作風(fēng)，加強機關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄一期，就開展機關(guān)效能建設(shè)活動的總體要求、工作目標(biāo)、成效體現(xiàn)以及通過“六查六看”，治理“軟、懶、散、庸、貪”要求進行宣傳;在局域網(wǎng)上就我局開展效能建設(shè)工作情況進行報道，并積極向省市有關(guān)單位投稿，宣傳我局開展效能建設(shè)情況，得到省市有關(guān)媒體采用報道。
(四)嚴(yán)格考核，認真總結(jié)。
為嚴(yán)格審計紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我局實行了全局人員作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政承諾和分級責(zé)任管理制度，凡發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的實行一票否決制，對責(zé)任人員要按有關(guān)規(guī)定處理。同時將審計質(zhì)量管理和廉政建設(shè)的落實，納入局機關(guān)工作人員年度工作目標(biāo)考核體系，考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。為改進機關(guān)作風(fēng)，暢通投訴渠道，提高工作效率，實行效能投訴制度，及時核查群眾反映的問題，并按一定途徑作出相應(yīng)的答復(fù)，進一步規(guī)范服務(wù)行為，村立了良好的審計形象。
(五)落實“三項制度”，切實促進工作運轉(zhuǎn)提速增效。
由局辦公室和局法制科牽頭，結(jié)合單位實際，制定落實了“三項制度”的具體辦法和措施，重點對我局制定的首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度進行了修改完善，并在清理已有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范決策程序、崗位職責(zé)和工作流程，明確限時辦結(jié)事項、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、責(zé)任追究措施等，完善精文簡會、政務(wù)公開等制度。
(一)規(guī)范審計行為，促進依法審計能力。
我局屬不具備行政審批職能的部門，沒有行政審批事項。
我局在開展審計工作中嚴(yán)格執(zhí)行《審計法》和《審計工作準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法從審，規(guī)范審計行為。加強審計機關(guān)的法治化建設(shè)，制訂和完善了審計操作規(guī)范和評價標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部管理和審計質(zhì)量控制，建立了審計項目審理制度和審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照精文簡會有關(guān)規(guī)定，制定了實施提高文辦會辦效能的具體措施;嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定，無“亂罰款、亂收費、亂攤派”行為，轉(zhuǎn)發(fā)了《四川省審計廳關(guān)于嚴(yán)禁審計機關(guān)人員參與社會中介組織活動謀取非法利益的規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)服務(wù)陽光政府建設(shè),推進政務(wù)公開。
經(jīng)過幾年來積極穩(wěn)妥地推進審計公開，已經(jīng)建立了向政府提交工作報告、受政府委托向人大報告審計工作和審計處理結(jié)果、并將審計工作報告及審計處理情況向社會公開的機制。2008年市局及10個區(qū)縣審計局向社會公開審計工作報告和單項審計結(jié)果公告20余篇，涉及預(yù)算執(zhí)行、專項資金使用、市政工程建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任情況等諸多方面，對審計查出的違紀(jì)違規(guī)行為予以了大膽披露，各級黨委、人大、政府對此高度肯定，社會反響熱烈，實現(xiàn)了審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督“三結(jié)合”，進一步放大了審計效力，有力地促進了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政體制的不斷完善;認真落實了《市紀(jì)委市委組織部關(guān)于深入推進黨務(wù)公開工作的意見》，進一步明確和規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、范圍和時限;按照《政*信息公開條例》，拓展公開的領(lǐng)域和內(nèi)容，將審計機關(guān)的職責(zé)、權(quán)力，審計工作程序、審計工作規(guī)范和有關(guān)工作信息，按要求在辦公區(qū)和網(wǎng)上進行公開;積極推進電子政務(wù)建設(shè)和公文無紙化傳輸工作，全面運用了計算機ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa自動化辦公系統(tǒng)，提高了審計效率和辦事效率。
(三)建立績效考評制度，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能和服務(wù)功能。
為有效地加強機關(guān)行政效能建設(shè)，促進審計工作全面發(fā)展，在工作中，我們建立了《宜賓市審計機關(guān)行政執(zhí)法責(zé)任制考核辦法》、《宜賓市審計機關(guān)業(yè)務(wù)工作考核辦法》、《個人年度實績量化考核辦法》等考核機制，全面推進審計項目計劃執(zhí)行進度管理，健全審計項目督察和全過程監(jiān)控制度，實施審計項目限時制，通過一系列有效的考核和管理，調(diào)動了審計人員工作積極性，提高了工作效率，推動了審計機關(guān)行政效能工作的開展。
我們緊緊圍繞審計工作的基本方針和要求，積極推進審計轉(zhuǎn)型，加大效益審計、計算機審計的力度，在進一步強化審計監(jiān)督的同時，致力于發(fā)揮審計服務(wù)功能，積極推動審計查出問題的整改落實，促進政府部門職能轉(zhuǎn)變，推動部門建章立制、規(guī)范管理，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了較好的“免疫”屏障。截至11月底，我局完成了審計及審計調(diào)查項目30個，參與完成省審計廳外資項目3個，查出違規(guī)金額1211萬元，管理不規(guī)范金額24383萬元，提交工作報告及信息144篇，被批示或采用84篇次(含重復(fù)采用)，較好地完成了審計工作任務(wù)，2008年我局還順利通過省級文明單位的檢查驗收。
深入開展“治軟、治懶、治散、治庸、治貪”的“五治”活動，認真組織干部職工開展“四個特別”專題大討論，對照“四個特別”要求，全局干部認真查找自身存在的不足和差距，并形成了單位和個人的整改承諾標(biāo)準(zhǔn)，并進行了公示。為深入查找我局在機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，有針對地實施整改，以增強“五治”活動的實效性，在開展“五治”和“四個特別”活動中，我們向各區(qū)縣審計局、市級有關(guān)部門發(fā)放《宜賓市審計局行政效能建設(shè)活動征求意見表》，廣泛征求意見，目前已收到各單位反饋意見表33份;派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室加大監(jiān)督力度，開展了對機關(guān)效能、作風(fēng)、紀(jì)律等情況的事前、事中、事后全過程監(jiān)督;組織10名特約審計員開展對本局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定等情況進行監(jiān)督檢查，抽查審計項目8個。局效能辦對各科室分局開展“四個特別”專題討論、深入推進“五治”活動的情況進行專題督查，確保了監(jiān)督到位、效果到位。
在機關(guān)效能建設(shè)工作中，我局積極探索創(chuàng)新，突出工作亮點，取得較好成效，有力地推動了審計工作的發(fā)展。我局采取的以建設(shè)“三零新風(fēng)”為目標(biāo)，狠抓機關(guān)效能監(jiān)察，推動機關(guān)行動效能和作風(fēng)建設(shè)工作不斷深入;進一步強化審計現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行“一證一表”制度、實行審計紀(jì)律執(zhí)行情況報告制度、審計回訪制度，深化政務(wù)公開，推進了機關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)以及組織特約審計員開展對局機關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)以及審計人員在審計期間執(zhí)行審計紀(jì)律和廉政規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查等，做法先后在《四川省人*政府》外網(wǎng)、《中國審計》刊物、《現(xiàn)代審計》刊物、四川省審計廳《四川審計簡報》、四川省審計廳網(wǎng)站、市紀(jì)委網(wǎng)站、宜賓電視臺《宜賓新聞》上進行宣傳報道。在開展抗震救災(zāi)審計工作中，有1人獲審計署抗震救災(zāi)三等功表彰，3人獲省審計廳通報表揚。
行政效能建設(shè)自查報告篇六
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20**年度行政、人事專項檢查工作的通知》（和集發(fā)【20**】004號）文件要求，做好公司行政人事自檢自查工作?，F(xiàn)將行政人事工作報告如下：
一、行政人事工作分類。
（1）行政工作：政府機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費電話費繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。
（2）人事工作：公司組織機構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。
二、行政人事工作存在問題。
（1）行政工作。
1、公文內(nèi)部處理未編號，各類日常表格不統(tǒng)一。
改進目標(biāo)：本年10月份起，集團公司制定了行政管理操作手冊，后期**日常行政管理工作在該手冊的'指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范。
2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識不清、分類不清。沒有專人管理。
改進目標(biāo)：根據(jù)行政管理操作手冊要求，設(shè)置檔案管理制度。
3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機崗位。
改進目標(biāo)：司機編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機和車輛管理制度（用車申請流程、審批權(quán)限、派車原則、司機個人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費用報銷流程等）。
4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。
改進目標(biāo)：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。
5、辦公電腦未編制清冊，未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報修流程。
改進目標(biāo)：完善固定資產(chǎn)臺賬，編制電腦管理清冊。
6、咨訊管理缺失。公司對外網(wǎng)絡(luò)平臺無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。
改進目標(biāo)：完善資訊管理制度（電話、傳真、復(fù)印等），對外網(wǎng)絡(luò)平臺專人管理。
7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。
改進目標(biāo)：建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級配置相應(yīng)物品，建立宿舍管理財產(chǎn)清冊及物品使用管制責(zé)任人。
（2）人事工作。
1、**公司一直處于三個公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的管理模式。雖有組織架構(gòu)，但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個人的工作范圍，有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。
改進目標(biāo)：上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，編制崗位職務(wù)說明書，為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。
2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。
改進目標(biāo)：建立招聘渠道，完善面試流程。對每個崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應(yīng)報備，建立管理、技術(shù)人員儲備機制。
3、人員任用未建立試用考核機制、職務(wù)異動沒有建立流程及明確規(guī)定。
改進目標(biāo)：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機制、職務(wù)異動流程。
4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不嚴(yán)肅。
改進目標(biāo)：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。
5、沒有完整培訓(xùn)組織體系，未建立完善培訓(xùn)流程。（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等）。
行政效能建設(shè)自查報告篇七
通過參加機關(guān)效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進步和提高。
一、整改的指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。
二、自我剖析。
己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
三、整改措施。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。3、鉆研業(yè)務(wù)知識干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領(lǐng)域內(nèi)的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責(zé)，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。以上是我的個人剖析及整改措施。
行政效能建設(shè)自查報告篇八
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施。
二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階。
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
行政效能建設(shè)自查報告篇九
https:///。
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項工作；對于年度工作目標(biāo)的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標(biāo)和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局負責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、場（廠）內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
2、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
行政效能建設(shè)自查報告篇十
根據(jù)我局《關(guān)于開展行政效能建設(shè)的實施方案》的要求，在局統(tǒng)一安排和部署下，xxxx中心認真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)進一步改進工作作風(fēng)和提高行政效能若干規(guī)定的通知》和《xx市國土資源局行政效能投訴中心工作規(guī)則》等有關(guān)文件精神，進一步加強工作作風(fēng)，提高工作效率，在行政效能建設(shè)方面取得了一些成績，主要表現(xiàn)在：
一、強化行政效能意識。中心全體人員通過學(xué)習(xí)有關(guān)行政效能建設(shè)方面的文件，思想上達到高度重視，行動上積極主動，工作上講究實效，確保達到預(yù)期目的。
二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過行政效能建設(shè)，牢固樹立勤政廉政為民服務(wù)的思想和依法行政的意識，努力提高工作效能，積極改進工作作風(fēng)，提高了中心的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、提高辦事效率。在中心全體人員中樹立了效率意識、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。努力做到了當(dāng)日的工作當(dāng)日做完，當(dāng)日不能完成的在承諾的工作時日內(nèi)辦結(jié)。
四、強化內(nèi)部管理。按照局里要求，在中心人員辦公桌上放置有本人照片及姓名、職務(wù)的標(biāo)示牌，上班時間內(nèi)佩帶標(biāo)有本人照片及姓名、職務(wù)的胸牌。
一、對提高行政效能建設(shè)有關(guān)文件精神領(lǐng)會和貫徹落實的不夠；在轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風(fēng)、提高行政效率等方面與局的統(tǒng)一要求還存在差距，需要進一步整改提高。
二、推行政務(wù)公開的措施不強，對土地復(fù)墾整理中心的業(yè)務(wù)范圍、辦事程序公開等方面還存在著差距。
三、創(chuàng)新意識不夠。在創(chuàng)新機制，實現(xiàn)行政管理的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的力度不夠，缺乏敢闖敢試、打破常規(guī)開拓創(chuàng)新的勇氣。
四、辦事效率有待進一步提高。信息化建設(shè)、信息化管理水平不夠，在利用計算機辦公，運用現(xiàn)代化科技手段，提高辦公自動化水平等方面還存在差距。
五、行政效能的有關(guān)制度建設(shè)沒有健全完善，缺乏科學(xué)化、規(guī)范化的管理。
針對查找出的問題和土地復(fù)墾整理中心的工作實際，提出以下整改措施：
一、進一步加強學(xué)習(xí)，提高對行政效能建設(shè)的認識。從思想上切實體會到行政效能建設(shè)的重要性和迫切性，圍繞行政效能建設(shè)力爭中心人員綜合素質(zhì)全方位的提高。
二、加強制度建設(shè)。如崗位目標(biāo)責(zé)任制、政務(wù)公開制、考勤制、請銷假制、學(xué)習(xí)制、集體會審制、限時辦結(jié)制、行政過錯追究制等，全面實行規(guī)范化管理，使各項工作都有章可循。
所用、情為民所系，利為民所謀。不斷增強執(zhí)政為民的責(zé)任感。
四、大力推行政務(wù)公開制度，堅持公開、公正、公平、效能的辦事原則，明確中心職責(zé)范圍，制定并公示辦事程序流程圖，使前來辦事人員減少不必要的麻煩，提高辦事效率。
五、加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高中心人員依法行政的意識。堅持依法行政，不濫用職權(quán)、徇私舞弊。
六、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，考勤和請、銷假制度，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令，不以任何借口拖延或拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排。
行政效能建設(shè)自查報告篇十一
按照區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責(zé)。對照省行政效能綜合監(jiān)督檢查的工作要點和主要內(nèi)容，認真做好三類事項辦理、限時辦結(jié)制度和行政處罰規(guī)則的自查自糾工作，全面規(guī)范統(tǒng)計行政處罰的程序和法律文書，切實提高行政處罰工作質(zhì)量。
一是認真組織實施，責(zé)任落實到人。我局高度重視此項自查工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，負責(zé)此項自查工作，為了統(tǒng)一對依法行政工作認識，我局領(lǐng)導(dǎo)在全局統(tǒng)計工作會議上，把依法行政工作擺到重要議事日程，予以高度重視，以此作為推進依法行政的一項重要舉措，對2011年實施行政處罰的案卷進行逐項檢查，逐一對照，修改完善。
二是按要求制定限時辦結(jié)制度。我局在已制定的機關(guān)首問責(zé)任制、政務(wù)處置時限制度、行政工作人員失職責(zé)任追究制度等各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定本局行政機關(guān)首問責(zé)任制暫行辦法、限時辦結(jié)制暫行辦法、責(zé)任追究制暫行辦法和績效考評制度。能有效的從根本上加強內(nèi)部管理、強化工作責(zé)任、規(guī)范工作程序、端正工作作風(fēng)、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。三是行政執(zhí)法行為規(guī)范，案件處理程序規(guī)范。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責(zé)，報統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子研究審批。案件處理程序規(guī)范，運用的法律、法規(guī)正確，無一起上訴事件。
四是加強學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。
五是加強統(tǒng)計法制檔案管理，堅持一案一卷、清晰明了。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，加上工作人員認真負責(zé)，案卷自查自糾工作進展順利。
三類事項辦理、落實限時辦結(jié)制度及統(tǒng)計行政處罰工作是規(guī)范統(tǒng)計行政執(zhí)法行為，推進統(tǒng)計部門依法行政工作的重要舉措。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。今后我局將以此次專項檢查為契機，切實加強對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法實踐中科學(xué)應(yīng)用裁量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，防止和減少行政爭議，為全面推進我區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)依法行政、權(quán)力陽光運行有關(guān)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
2012年4月28日。
行政效能建設(shè)自查報告篇十二
20xx年來，xxx局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善xxx局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。
xxx局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。
在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把xxx局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平。
推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。y0jbys局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，相關(guān)科室各負其責(zé)，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。
堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責(zé)任制進行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決。
在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動力，堅持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面，把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使xxx局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。
當(dāng)然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
行政效能建設(shè)自查報告篇十三
為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負責(zé)日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標(biāo)任務(wù)進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導(dǎo)工作，確保重點目標(biāo)任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負責(zé)人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。
機關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣；團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣；勤政務(wù)實的風(fēng)氣；事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
行政效能建設(shè)自查報告篇十四
按縣委“政法隊伍作風(fēng)整頓年”活動辦公室的要求，我科室經(jīng)過“七查七看”，認真查擺了本科室在這次作風(fēng)整頓中存在的突出問題，按照政法核心價值觀要求，深入查找在夢想信念、執(zhí)法為民、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的根源，認真查找影響人民群眾對檢察機關(guān)滿意度的突出問題，并認真進行梳理，剖析問題原因，現(xiàn)報告如下：
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。
由于職能的要求，我科室一貫注重注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時刻警醒要堅持昂揚的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想建設(shè)上，基本上能夠做到認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會軟環(huán)境建設(shè)精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導(dǎo)工作?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有必須不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，對部分新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動。
(二)工作效能有待提高。
科室日常工作以求真務(wù)實、勤奮努力為重要準(zhǔn)則?？墒?，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，還是存在必須的提升空間，主要表此刻：
一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常性地深入實際，部分時候由于沒有及時與居民談心交流，對他們的困難和需要缺乏足夠了解。三是在“細”字上做得不夠。在傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排86.部署、任務(wù)落實、會前準(zhǔn)備上有時候還不夠細致。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強，由于時間和人手等問題，部分重點業(yè)務(wù)之外的工作有時只求過得去、不求過得硬，放低了標(biāo)準(zhǔn)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠，綜合性業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)配合，工作上的進取主動性以及與其他科室間的協(xié)調(diào)與溝通有時不講究藝術(shù)，方法用得不當(dāng)。六是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時還有急躁情緒。
(三)工作成績亮點不突出。
對于一些長期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
(一)工作態(tài)度松懈。
思想松懈，自我要求不嚴(yán)，放松了對自身紀(jì)律性的要求。
(二)服務(wù)意識不強。
長期在機關(guān)內(nèi)工作，缺乏與老百姓直接接觸的機會，不主動創(chuàng)造機會，造成了與群眾溝通的隔膜。
(三)工作創(chuàng)新意識不強。
在改革創(chuàng)新上不求突破，被動消極因素時有發(fā)生，思想上欠缺上進，只想過太平日子、滿足現(xiàn)狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，創(chuàng)新意識不強，沒有提出新的措施。
經(jīng)研究討論，我科室擬采取以下六條措施，切實將作風(fēng)建設(shè)落到實處：
(一)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
針對系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情景，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好科室及個人學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從生動實踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識和專業(yè)知識，真正學(xué)懂弄通，把握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導(dǎo);要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，從加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富工作的知識武裝和知識儲備，自覺地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
(二)心系群眾、服務(wù)納稅人。
針對部分時候脫離群眾的想法和表現(xiàn)，必須牢固樹立服務(wù)納稅人、為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。心系群眾、服務(wù)納稅人，及時解決納稅人遇到的困難和問題。
(三)真抓實干，務(wù)求實效。
針對思想和行動上患得患失、瞻前顧后的情景，必須以真抓實干、務(wù)求實效的精神，結(jié)合自身工作實際在實效和創(chuàng)新有突破。實事求是，少說多做，一步一個腳印，一件一件地落實實際工作。
(四)勤儉節(jié)儉、廉潔從政。
針對生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)儉的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情景，從思想上加以重視，從行動上加以改正。從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續(xù)我黨勤儉節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)。
廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是對機關(guān)干部的基本要求。要牢固樹立服務(wù)意識，在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán)，有效防止腐化墮落的思想侵蝕，做到警鐘長鳴。
(五)顧全大局，令行禁止。
針對全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題，必須從黨員的角度成為遵守黨的紀(jì)律的模范，成為維護全局利益、整體利益的模范，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的進取性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。
行政效能建設(shè)自查報告篇十五
根據(jù)xx辦發(fā)106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心于8月16日對行政效能建設(shè)工作進行自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展自查基本情況。
在自查工作中，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組均認真結(jié)合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設(shè)是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設(shè)工作取得實效。
二、工作中存在的問題。
1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設(shè)工作、沒有深刻認識到行政效能建設(shè)工作的重要性。
2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。
3、xxx中心大廳的場地設(shè)施還有待完善；政務(wù)公開工作開展有待進一步加強。
三、下步工作整改措施。
1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設(shè)的認識，從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，開展專題學(xué)習(xí)，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能。
2、完善制度建設(shè)，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實現(xiàn)；二是強化服務(wù)過程監(jiān)督，建立以限時辦結(jié)率、當(dāng)事人滿意率為主的考核體系；三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等內(nèi)容的服務(wù)體系。
3、強化監(jiān)督機制，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照行政效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準(zhǔn)存在的問題，推進行政效能建設(shè)。
行政效能建設(shè)自查報告篇十六
加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《機關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長與各科室負責(zé)人簽訂了《機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責(zé)人抓落實，“誰主管誰負責(zé)，一級抓一級”的良好局面。
二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效。
制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴(yán)格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè)：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標(biāo)管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責(zé)任人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局辦結(jié)制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀(jì)委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責(zé)舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責(zé)任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責(zé)任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標(biāo)任務(wù)”。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀(jì)委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍溃粩喔倪M工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標(biāo)和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
行政效能建設(shè)自查報告篇十七
根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設(shè)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責(zé)和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，接受社會監(jiān)督。
對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮；對在工作中搞不正之風(fēng)、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘u的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴(yán)重不良影響的，將給予行政處分。
在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標(biāo)、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述內(nèi)容和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)內(nèi)容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好這項工作；對于年度工作目標(biāo)的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標(biāo)和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
1、我局負責(zé)實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責(zé)實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標(biāo)準(zhǔn)考核、場（廠）內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責(zé)實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責(zé)實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場（廠）內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題。
2、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。
行政效能建設(shè)自查報告篇十八
根據(jù)縣上統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)“深化效能建設(shè)提升執(zhí)行力專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組”結(jié)合實際，認真開展機關(guān)效能建設(shè)，各項工作得到扎實推進?，F(xiàn)將工作情景匯報如下：
5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮(zhèn)按照加強機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，主要在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際認真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。
加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，堅持把加強學(xué)習(xí)作為第一任務(wù)，苦練內(nèi)功，干部綜合素質(zhì)得到新提升。
采取“自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負責(zé)人組織個人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮(zhèn)效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉;對照依法行政的要求，查找執(zhí)法行為公不公;對照服務(wù)大局的要求，查找工作主動意識強不強;對照轉(zhuǎn)變職能的要求，查找服務(wù)意識夠不夠;對照服務(wù)承諾的要求，86.查找工作效率高不高;對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán);對照團結(jié)協(xié)作的要求，查找相互之間配合協(xié)作順不順;對照相關(guān)制度要求，查找貫徹執(zhí)行實不實;對照為群眾服務(wù)的要求，查找為群眾辦實事多不多;對照工作落實的要求，查找目標(biāo)任務(wù)完成好不好。
(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，門難進、臉難看、事難辦的問題;。
(2)職責(zé)心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，辦工作效率不高的問題;。
(3)缺乏干事活力，精神狀態(tài)不佳，因循守舊，不學(xué)習(xí)，不鉆研的問題;。
(4)部門利益至上，本位主義嚴(yán)重，陽奉陰違，我行我素，不講誠信的問題;。
(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不求實效，形式主義嚴(yán)重的問題;。
(1)影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，尤其是基層群眾反映強烈的突出問題;。
(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題;。
(3)辦事環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題;。
(4)不作為、亂作為，以權(quán)謀私的問題。
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須經(jīng)過監(jiān)督予以制約，經(jīng)過監(jiān)督予以規(guī)范。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，經(jīng)過鎮(zhèn)紀(jì)委多次明查暗訪，突擊檢查，鎮(zhèn)機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，辦公室上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使干部的工作職責(zé)性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，辦公室面貌有了進一步改變。
總之，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和鎮(zhèn)紀(jì)委的大力監(jiān)督下，我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)深入推進，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改善工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。
行政效能建設(shè)自查報告篇十九
為了全面開展好地區(qū)藥品檢驗所2011年作風(fēng)效能建設(shè)年活動，根據(jù)地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨組的安排和《地區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局2011年機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年實施方案》的要求，切實轉(zhuǎn)變干部職工的思想工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。在藥檢所黨支部的安排下，通過3月份的學(xué)習(xí)動員，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，對照這次機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)年活動要著重解決的主要問題，針對工作中存在的突出問題，從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進行了自查，現(xiàn)就自查情況作自我剖析如下：
一、政治學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
二、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風(fēng)還不夠扎實，沒有很好地深入實際，處理事情方法比較簡單。
全局的高度，思考問題，處理矛盾。
四、自我在作風(fēng)效能提升方面與加快發(fā)展的任務(wù)相比，與人民群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距。這是跟我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我區(qū)社會經(jīng)濟的跨越式發(fā)展不相匹配的。