班主任管理藝術培訓心得(通用12篇)

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    電影是我們?nèi)粘I钪械囊淮髪蕵贩绞剑彩撬囆g的重要表現(xiàn)形式。寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。閱讀下面這些范文,能幫助大家更好地理解寫作的要點。
    班主任管理藝術培訓心得篇一
    作為一名管理人員,我深知管理藝術的重要性。然而,要真正掌握管理藝術,并將其運用到實際工作中,卻并非易事。為此,我參加了一次管理藝術培訓班,通過學習和實踐,我深刻理解了管理藝術的核心要素,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:學習培訓的重要性。
    在培訓班上,我通過與來自不同行業(yè)和背景的管理者交流,不僅學到了各種管理技巧和工具,還加深了對管理風格和方法的理解。特別是通過在培訓中模擬真實的管理案例,我深刻體會到了在實際工作中,管理者需要具備的決策能力、溝通能力和團隊合作能力的重要性。在這個過程中,我也認識到了自己在某些方面的不足之處,進一步激勵了我提升自己的決策能力和溝通技巧的決心。
    第三段:能力提升和實踐。
    在培訓班學習期間,我通過幾次小組討論和實際操作,學到了如何迅速分析問題、制定相應的解決方案。在這些真實的案例中,我意識到良好的團隊合作是解決問題和達成目標的關鍵。通過培訓,我深刻體會到了合作、溝通和互信在管理藝術中的重要性。因此,我開始更加注重與團隊成員的良好溝通,充分發(fā)揮他們的潛能,共同實現(xiàn)團隊的目標。在實踐中,我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并通過反思和學習來進一步提升自己的管理能力。
    第四段:集體智慧的重要性。
    培訓期間,我還領悟到了集體智慧的重要性。作為管理者,我們不可能掌握所有的知識和技能。因此,與團隊成員共享和利用彼此的知識和經(jīng)驗是非常重要的。在培訓中,我學會了傾聽和接納他人的不同意見和建議,并將其融入到自己的工作中。通過與團隊的合作,我也更加深刻地認識到每個人都有自己的特長和優(yōu)勢,通過發(fā)揮這些特長和優(yōu)勢,團隊的整體能力可以得到更大的發(fā)揮。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過這次管理藝術培訓班,我不僅學到了許多實用的管理技巧和方法,更重要的是學會了將這些技巧和方法應用于實際工作中,并通過實踐來不斷提升自己的管理能力。在接下來的工作中,我將繼續(xù)加強團隊合作、溝通和決策能力的培養(yǎng),不斷探索并運用管理藝術的新思路和方法。同時,我也會繼續(xù)與不同領域的管理者交流和學習,通過集體智慧的力量,打造更高效、協(xié)作和創(chuàng)新的管理團隊,為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
    通過這次管理藝術培訓的學習和實踐,我不僅對自己的管理能力有了更深入的了解,也意識到管理藝術是一個持續(xù)不斷的學習和進步的過程。只有不斷地學習和實踐,才能更好地掌握管理藝術,為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻力量。我深信,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力,發(fā)揮管理藝術的最大效用。
    班主任管理藝術培訓心得篇二
    眾所周知,學校是由一個個班級組成的,學校的各項工作都離不開班級的支持,所以班風的建設對學校來說直關重要。如果一個個班級的班風搞好了,校風自然也就出來了。所以我們都渴望一個班級有嚴明的紀律,良好的學習習慣,積極的學習氛圍,蓬勃的精神風貌,但是這一切的實現(xiàn)都需要我們做班主任的不泄努力和付出。
    那么如何實現(xiàn)具有良好班風的班集體?我以為應該從以下五個方面做起:一從思想教育做起;二從“小事”做起;三從習慣做起;四從培養(yǎng)“小幫手”做起;五從班主任自身做起小學班主任工作心得體會小學班主任工作心得體會。
    從思想教育做起。
    有一句話說的好“思想決定行動”,有什么樣的思想就有什么樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現(xiàn)的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準則!思想教育的內(nèi)容從學生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進而涉及到愛校愛國愛人民,范圍由小到大,這樣易于被學生們理解和接受。其次是利用《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行思想教育,針對實際生活中出現(xiàn)的點點滴滴,引導學生學習探討,通過交流發(fā)言,談感受體會,使學生逐步形成正確的良好的心理素質(zhì)。這也算對學生打了一針鎮(zhèn)定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。
    從“小事”做起。
    當前的教育一直在大力提倡“素質(zhì)”教育,對素質(zhì)一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質(zhì)?究其原因,就是因為素質(zhì)的體現(xiàn)是以“小”見大的小學班主任工作心得體會心得體會。所以我們一定要注重發(fā)生在學生身上的小事,從小事做起。
    從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。
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    班主任管理藝術培訓心得篇三
    管理藝術是指通過科學的方法和技巧,運用人際關系進行組織、協(xié)作、調(diào)動和激勵員工來實現(xiàn)組織目標和管理效能。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理藝術已經(jīng)成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。近期,我有幸參加了一次關于管理藝術的培訓課程,并從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我在培訓課程中的收獲和體會。
    第二段:在團隊中發(fā)揮個人優(yōu)勢。
    在培訓中,我們學習了在團隊中發(fā)揮個人優(yōu)勢的重要性。每個人都有自己的特長和技能,只有找到并發(fā)揮這些優(yōu)勢,才能更好地為團隊做出貢獻。因此,我開始更加重視了團隊成員之間的差異,并嘗試為團隊找到最佳角色分工。這不僅提高了團隊的協(xié)作效率,也增加了團隊成員之間的信任和共贏的心態(tài)。
    第三段:管理者的領導力。
    在培訓中,我們還學習了管理者的領導力在組織中的重要性。管理者不僅要具備良好的專業(yè)知識和技能,還需要具備良好的領導力,來激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過學習和練習,我逐漸意識到領導力并非一蹴而就,而是需要不斷學習和提高。在實踐中,我通過改善與員工的溝通、傾聽他們的意見和建議,有效地激勵和激發(fā)了團隊的工作動力。
    第四段:人際關系的管理。
    除了領導力外,培訓還強調(diào)了人際關系的管理。在現(xiàn)代組織中,人際關系的良好管理是組織成功的關鍵之一。通過學習人際關系管理的原則和技巧,我能夠更好地處理與同事和下屬的關系,建立了更緊密的合作和信任。特別是在處理沖突和問題時,我能夠更加理性地分析和解決,有效地維護了工作環(huán)境的和諧。
    第五段:持續(xù)學習和成長。
    通過這次管理藝術培訓,我認識到管理并非一成不變的,而是需要不斷學習和成長的過程。只有與時俱進,不斷提升自己的管理水平和技能,才能在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。因此,我下定決心繼續(xù)深化學習管理藝術,通過不斷反思和修正自己的管理方法,不斷提升自己的管理能力。
    總結(jié):通過參加這次管理藝術培訓,我深刻認識到管理藝術對于組織和個人的重要性。通過發(fā)揮個人優(yōu)勢、提升領導力、良好的人際關系管理以及持續(xù)學習和成長,我們能夠更好地適應和應對快速變化的商業(yè)環(huán)境,為組織的成功做出更大的貢獻。我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷提高自己的管理能力和水平。
    班主任管理藝術培訓心得篇四
    一個班級的好壞主要是看班主任工作的態(tài)度及能力。當好班主任不容易,由于學生身心的迅速發(fā)展,進入青春期的學生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令,如何做好班主任工作呢?我覺得要做好以下幾個方面的工作:
    一、樹立良好形象,做到言傳身教――注重工作態(tài)度。
    班主任工作經(jīng)常要和學生打交道,是育人的工作,而育人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。這就要求班主任在對待學生,要具有“四心”。何為“四心”?“四心”就是指愛心、恒心、凡心、熱心。
    (一)愛心。
    愛生如子,一視同仁。古人講的“博愛”是以仁愛之心施予他人。作為一名班主任應該關愛學生,一視同仁是班主任贏得尊敬和信任的前提與基礎,更是師生溝通的堅實紐帶。
    (二)恒心。
    面對差生的轉(zhuǎn)化工作,班主任更應有持之以恒之心。轉(zhuǎn)化差生,表面上是改變其學業(yè)成績和思想行為,實質(zhì)上是改變其心理意識。差生在轉(zhuǎn)變過程中時好時壞的表現(xiàn)以及漫長曲折的轉(zhuǎn)化過程,又時常會動搖師生雙方的信心。這時最需要我們班主任老師要有恒心,能夠堅持不懈地進行糾正和引導。同時,也要號召班內(nèi)其他同學積極幫助這些差生,使他們能夠感受到班級的溫暖。
    (三)凡心。
    凡心,就是指平凡之心,平常心,作為一名班主任老師,首先要能客觀真實的`面對學生,看待學生。作為班主任老師必須清醒的明白,學生年齡的限制以及人生經(jīng)驗的缺乏,使他們在學習生活中必然要時時表現(xiàn)出一些“出格”的言行舉止,例如像和他人發(fā)生沖突、上課講話、逃課等等,這時班主任只能以平凡心待之、導之,不能有“恨鐵不成鋼”的心態(tài)出現(xiàn)。
    (四)熱心。
    作為一名班主任老師,更應該比其他任課老師熱心,要用自己的“熱心”去搭建師生融洽關系的橋梁。在學生的眼里,班主任應該成為他們的良師益友,他們心目中的班主任是要能夠跟他們一起活動,一起聊天,能夠傾聽同學們心聲的朋友,這就需要老師展現(xiàn)他們的“熱心”,要適當?shù)貐⑴c學生活動,融入學生集體當中,有時也要讓自己的心態(tài)變得跟他們一樣,充滿青春活力。但是,在這過程中,班主任老師也要把握一個度,不能太過熱心,久而久之會造成學生的一種依賴心理,對今后班級管理工作會產(chǎn)生不利的影響。
    二、采用恰當?shù)姆椒ü芾戆嗉墾D―積極引導參與,充分發(fā)揚民主。
    (一)采用“粗”的管理方法。
    所謂“粗”,指的是在班級管理上,班主任在提出整體要求時,不宜太多、太細,過多的要求會使學生對班主任產(chǎn)生一種反感的心理,給今后開展班級工作帶來不利的影響。這種“粗”一方面指的是班級中的每一個同學都能夠做到學校的基本要求,它有益于形成一個良好的班集體;另一方面也給學生在形成班集體的過程中留有自我創(chuàng)造與發(fā)揮的余地,有利于學生自我管理、自我教育能力的培養(yǎng)。
    (二)運用正面的疏導方法。
    一旦學生取得了進步,班主任要給他們適當?shù)墓膭詈唾澝溃瑧盐諘r機對他們說:“你做得很好,相信你下次一定會做得更好”。學生經(jīng)過老師的一番鼓舞,會對自己的行為充滿成就感,以期望下次的進步。如此一來,班主任不僅達到了教育學生的目的,而且也讓學生有個更大的進步空間。同時,班主任還應該善于發(fā)現(xiàn)每個學生的長處,看到他們的閃光點,尤其是差生,當他們有了進步,哪怕只有一點點,老師都應該及時給予表揚和肯定,幫他們樹立自信心,從而促使學生在良好的發(fā)展軌道上邁進。
    (三)注意運用靈活的工作方法。
    班級中的學生都是來自各個不同的家庭,他們的心理、生理都存在個性差異,即使是同一個學生,由于所處環(huán)境和自身條件的變化,容易產(chǎn)生一些不正常的心理。這就要求我們的班主任老師在工作方法上要靈活變通,做到因材施教,因人而異,因事而異。
    三、注重發(fā)揮班干部的主觀能動性。
    班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)和管理好班干部并使之稱為得力助手是班主任的一項重要工作,更是管理好整個班級的關鍵。
    (一)加強班級的組織紀律教育。
    在選舉班干部之前,班主任應該加強班級的組織紀律教育,讓同學們明確集體利益高于個人利益,個人必須服從組織安排。這樣做的目的是給即將成為班干部的同學打下一個堅實的思想基礎。同時,也要鼓勵同學們積極參加班干部競選活動,讓他們認識到不一定是成績好的或者是能力突出的人才能擔任班干部,沒有任何特長的同學也可以。
    (二)明確職責與分工。
    選好班干部后,班主任應該及時明確其職責與分工。一般的班級是這樣分工的:班長協(xié)助班主任老師搞好班里的全部工作,包括抓好班級紀律,做好上傳下達工作,協(xié)調(diào)班里同學和任課老師之間、班干部與其他同學之間的聯(lián)系,他的角色相當于“班主任助理”;學習委員主要是督促各組長收好各科作業(yè),及時反映學生在學習過程中遇到的困難和問題;生活委員主要是負責收發(fā)班里的信件,協(xié)助班主任做好班級開支;勞動委員負責安排教室值日,抓好班級的清潔衛(wèi)生;宣傳委員負責班級宣傳任務;文藝委員負責班級文藝活動的組織與策劃;而體育委員則負責抓好出操情況,協(xié)助體育老師上好體育課。
    (三)加強指導作用。
    明確職責后,班主任既要大膽放手讓班干部開展活動,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,平時還要加強指導,盡可能使他們避免工作的盲目性,啟發(fā)他們學會總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷改進各自的工作方式及方法。
    綜上所述,班主任要想管好班級,收到良好的管理育人效果,首先要從自身出發(fā),注意自己的工作態(tài)度及采用的管理方法,以情感教育入手,注意嚴為先,愛相隨,在嚴厲中讓學生體會老師的愛和用心良苦。班級管理應以學生的自我管理為主,班主任的職責主要是協(xié)調(diào)、引導,要充分調(diào)動學生的積極主動性,明確職責與分工,引導學生大膽參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理的能力。對于班級管理工作,班主任一定要有耐心和頑強的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅持、反復抓、抓反復,常抓不懈。從學習、紀律、課間操等各各方面,長期負責,耐心持續(xù)地做好學生工作。努力使他們的思想言行、學習態(tài)度、紀律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個腳印朝前趕。如何做好班主任,學問很大。
    班主任管理藝術培訓心得篇五
    一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。
    有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經(jīng)常要和孩子聯(lián)系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯(lián)系。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯(lián)系時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠盡快找到學生,周末或放假時,交給學生帶回,以便于在路上匯報情況。
    而對于那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協(xié)助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。
    不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有匯報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規(guī)章制度,把手機沒收到我的手里,期末放假再歸還給學生。
    二、指導學生正確使用手機。
    現(xiàn)在的手機功能強大,對于較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩里玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對于學生使用手機要給予指導,即使不在學校,也要遠離游戲、遠離不良網(wǎng)站。
    其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現(xiàn)在社會的人,不懂得網(wǎng)絡就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的了解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關系,一定會讓網(wǎng)絡促進教學。
    班主任管理藝術培訓心得篇六
    隨著現(xiàn)代管理理念的不斷進步與發(fā)展,管理藝術作為管理實踐中的一種重要方法,越來越被人們所重視。近期,我參加了一次關于管理藝術的培訓課程,通過培訓我深刻體會到管理藝術在組織管理中的重要作用。在此,我將分享我在培訓中所學到的一些心得體會。
    首先,管理藝術強調(diào)人性關懷。在培訓課程中,老師向我們介紹了許多著名的管理藝術家,他們在管理實踐中強調(diào)員工的人性與關懷,通過激勵與激勵的方式,幫助員工更好地發(fā)揮自己的潛力。這讓我感受到了管理藝術的人本主義精神,引發(fā)了我對員工關懷的思考。我意識到,在日常工作中,我們經(jīng)常關注一些指標與利益,而忽略了員工的感受與需要,這對組織的發(fā)展是不利的。因此,作為管理者,我們應該關注員工的成長與發(fā)展,理解和尊重他們的意見,為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    其次,管理藝術注重溝通與協(xié)作。一個良好的管理藝術家擅長溝通與協(xié)作,他們能夠與員工建立起良好的互動關系,有效地傳達信息并理解員工的需求。通過培訓,我了解到有效溝通是建立團隊合作與信任的重要基礎。在現(xiàn)實生活中,我曾有過一次管理團隊的經(jīng)歷,由于缺乏溝通與協(xié)作,團隊的活力逐漸消失,員工的積極性也逐漸降低。通過學習管理藝術,我掌握了更多的溝通技巧,并運用到實踐中。我主動與員工進行交流,傾聽他們的聲音,并鼓勵團隊合作。這種改變明顯增強了團隊的凝聚力與效率,也提高了員工的滿意度。
    第三,管理藝術注重創(chuàng)新與變革。在培訓過程中,我學到了許多管理藝術家在管理中積極探索與創(chuàng)新的案例。他們將創(chuàng)新的理念與方法應用到管理實踐中,不斷推動組織發(fā)展。這一觀點讓我意識到,管理工作不能僅僅停留在固有的經(jīng)驗與傳統(tǒng)上,更應積極尋找與引入新的思維方式與方法。作為一名管理者,我們應當勇于提出新的觀點與建議,并積極推動變革。只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中保持競爭優(yōu)勢,并實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
    第四,管理藝術強調(diào)自我管理與領導力發(fā)展。在培訓中,我們學到了許多關于自我管理與領導力發(fā)展的方法與理念。管理藝術家們注重提高自身的領導力與管理能力,通過自身的榜樣力量來影響員工。由此,我認識到作為一名管理者,首先要管理好自己,做好自我的學習與提升。只有不斷提升自己的素質(zhì),才能更好地引導團隊,并取得良好的管理效果。因此,我下定決心要進一步完善自己的自我管理與領導力,提高自己的能力與素質(zhì),為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
    最后,管理藝術培訓讓我認識到管理是一門藝術,需要不斷學習與實踐。通過這次培訓,我深刻認識到管理并不是一成不變的,而是需要與時俱進的。成功的管理藝術家們一直在不斷學習、實踐與探索,以創(chuàng)造出更好的管理實踐。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的管理理念與方法,以適應不斷變化的環(huán)境與要求,并不斷創(chuàng)新與提高自己的管理水平。
    綜上所述,通過管理藝術的培訓課程,我獲得了許多寶貴的心得體會。管理藝術注重人性關懷、溝通與協(xié)作、創(chuàng)新與變革以及自我管理與領導力發(fā)展。這些理念與方法將成為我今后管理工作中不可或缺的寶貴財富。我相信,只有不斷學習與實踐,我們才能不斷完善自己的管理藝術,不斷提升團隊的建設,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
    班主任管理藝術培訓心得篇七
    到這天,我基本上學習完了《班級管理》課程,覺得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗是很有一套的,的確值得我學習和深思的:什么“松、靜、勻、樂”的注意力體操-----針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要民主化和科學化,民主的含義是老師要有為學生服務的思想,建立良好的師生關系,才能實現(xiàn)師生相互幫忙、相互攙扶;針對學生特點,使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點和長處;班級決策要貼合學生的需要和發(fā)展。
    科學化是指班級的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計劃,怎樣一步一步來;邊執(zhí)行邊檢查落實,有檢查的方式和方法;最后要反饋,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,調(diào)整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長。
    從王老師那里學到,班主任的工作有三個方面:班風建設、日常管理、問題生的診療。
    他認為,當前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強的隨意性,處在應付狀態(tài),迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學生,做好班主任記錄;在觀察的基礎上,對問題生的語言、行為和心理進行分類:什么不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、“好學生”的,一共五類;從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點,很有深度。
    從五類學生起,分別找出產(chǎn)生的原因,提出解決的辦法,每一種學生就應如何處理,提出了看法,很嚴謹?shù)?。值得我學習。
    問題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴重小說小動3、經(jīng)常性遲到4、同學沖突5、不注意聽講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網(wǎng)絡12、暴力傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象,判別其程度,給每一個問題,都分析產(chǎn)生的多種原因(假設),提出了對策。其實,根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區(qū)配合進行,才有效果。
    建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發(fā)表意見,發(fā)表評論,那么這種意見和評論,就是現(xiàn)實社會中問題的反應。
    班群眾的輿論就是班群眾每個成員對社會上的問題,對校園生活中、班級生活中的問題發(fā)表自己的意見,發(fā)表評論。這也是無時無刻都在進行著的。這些意見評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺地,就是在班主任的組織引導之下,有組織的來進行的。
    另外一種就是同學之間彼此聊天,對問題的一些意見,一些評論,一些看法。這是自發(fā)的,沒有組織,沒有引導的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì):一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。
    班主任要營造一個互助友愛,民主和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責,很重要的一項就是要建設班級輿論-------建設健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導、民主平等和必須地包容相結(jié)合。指導班委、團支部和學生個體完成班級輿論建設,發(fā)動學生、信任學生。關心國家、地方、校園、班內(nèi)的熱點問題,組織學生討論,構成共識,建立班級輿論平臺。
    總之,班級管理,要發(fā)揮學生的小主人作用,構成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態(tài),班級才能搞好。
    班主任管理藝術培訓心得篇八
    我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。
    每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。
    其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。
    最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經(jīng)驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。
    古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。
    班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個號的學習的生活環(huán)境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。
    班主任管理藝術培訓心得篇九
    我們班共有五十一名學生,開學初,我針對本班學生學習積極性缺乏,自主意識淡薄的現(xiàn)狀,作為班主任,我嘗試通過為學生創(chuàng)設主動參與團體活動,即參與班級管理活動的經(jīng)歷,讓學生學會自我管理,提高全面素質(zhì)。一個學期來,我們401班在各位任課老師的指導下,在同學們的努力下,取得了一定的進步。
    一、制定班級目標,加強集體凝聚力。
    一開學,我就針對班級特點,開展了班干部競選、制定班規(guī)、制定班級目標等活動。在這些活動中,充分調(diào)動學生的積極性與參與熱情,讓學生意識到自己是班級不可缺少的一部分,班級的發(fā)展好壞,與自己息息相關。一方面,班集體的進步需要自己的努力,另一方面,班集體的進步也會帶動自己的進步。
    一學期來,每逢班級有大事,我都會組織學生討論,共同為集體出謀劃策。同時,對學生的意見和建議也予以充分的肯定,充分發(fā)揮他們的積極性,并對他們開展的活動給予必要的指導。學期末的三好學生、特長生的評比就是很好的例子,我們班在評選三好學生和特長生的活動中,充分體現(xiàn)了以學生為主體,教師為主導的理念。在投票選舉之前,我先組織發(fā)動學生評選出日常學習生活各方面表現(xiàn)突出的候選人,再結(jié)合他們的學習、體育鍛煉情況,對候選人進行投票,最后根據(jù)考試情況再進行最后的確定人選。事實證明,學生的眼光是很準的,選票的學生的確也是各方面表現(xiàn)都十分突出的學生。
    二、開展各種活動,鍛煉學生能力。
    一學期來,我班陸續(xù)開展了一系列小主人活動,如我是班級小主人、我愛我班、我為班級添光彩等班隊活動,告訴學生自己是班級的主人,培養(yǎng)了學生的主體意識,為建設學生自主管理型班級打下了扎實的思想基礎。在平時活動的基礎上,我們還在《品德與社會》課和班隊課中開展各種同學們喜聞樂見的教育活動,我們班同學在課內(nèi)學習活動的基礎上,開展各種課外討論和實踐活動,比如給好朋友贈送優(yōu)點閃光卡,進行家庭收支小調(diào)查,我也會當家等活動。雖然在活動中,同學們的表現(xiàn)有時顯得有點稚嫩,但大多數(shù)同學都能認真地去參與,去感受,同樣也有收獲,作為班主任,我發(fā)自內(nèi)心地為他們的進步感到高興。當然,這也離不開學生家長的大力支持,這些活動,只有有了家長的支持,才能更加順利地完成,更加能體會到這些活動的意義。
    對于學校組織的各項重大活動,我們班也能積極地參加,從一開始的演講比賽、國慶文藝匯演的成績不如人意,到后面藝術節(jié)上的表現(xiàn)一次比一次有進步,我對同學們的努力付出感到十分欣慰。更為重要的是,他們在一次次的鍛煉中,培養(yǎng)了興趣,提高了能力,獲得了快樂。
    三、加強班干部隊伍建設,提升班級核心力量。
    班干部是老師的小助手,對班級各項活動的開展起到十分重要的作用。作為班主任,我十分重視班干部隊伍的建設,每月定期召開班干部會議,開展班干部工作自評與互評,匯報班級工作近況,我也及時對他們的工作提出意見和建議。
    班干部中有很多表現(xiàn)出色的,比如生活委員金怡菲負責中餐的領取和分發(fā),學習委員韓麗麗負責學習方面的事務,文藝委員俞沁喆負責文藝節(jié)目的排練,體育委員胡家興負責體育課、課間操整隊和大課間活動的組織等,都做得很出色。在班干部的帶領下,在關心班級這一點上,不僅僅是班干部,很多同學都能主動為班級出力,比如說,方孝南同學,每次班級純凈水喝完時都主動到總務處領取;金澤英同學,經(jīng)常幫助老師整理講臺,提醒同學們保持教室干凈整潔;趙雨婷同學管理班級圖書,井井有條,每天傍晚都要整理、清點,如有缺失,及時向老師匯報,俞大為同學,負責班級勞動與衛(wèi)生工作,不僅自己工作做好,還經(jīng)常幫助別的同學。
    有一件事情,我記得很清楚,教師節(jié)那天早上,我到校的時候,發(fā)現(xiàn)趙雨婷同學在擺自行車,我上去問她,是不是今天輪到她擺,她說不是的,因為以前自行車少,不用特地去擺,這個學期騎自行車的同學多了,有些同學擺放不整齊,影響美觀,所以她自己主動來擺放整齊。我看了覺得很感動,同時也意識到自己還不如學生細心。那天晨會課時,我就當著全班同學的面說,這是的教師節(jié)禮物。
    班主任管理藝術培訓心得篇十
    我認為一個人能否養(yǎng)成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在于小學階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節(jié)課,長期熏陶才能形成。班主任工作任重而道遠,我作為眾多班主任中的一員,既感到榮幸又深感任務的艱巨。作為教師,在教育教學活動中,出于對學生成長的關愛和負責,對學生的缺點,錯誤進行批評指正是常有的事。正所謂“愛之深、責之切”。如何做好班主任工作,我從以下幾點做起:
    對學生進行常規(guī)教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣和生活習慣的培養(yǎng)。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養(yǎng)。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到;看書時要做到“三個一”只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前好的生活習慣。要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養(yǎng)成起到了一定的促進作用。現(xiàn)在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養(yǎng)成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉(zhuǎn)。寢室里,起床每天指導學生被子疊方,床單拉平,枕頭放南邊,被子放北邊,然后洗口刷牙,杯子柄朝外一條線擺放,牙膏朝南牙刷朝北,毛巾對折晾在毛巾桿上,臉盆、肥皂、各自整齊擺放指定的位置。晚上督促學生洗澡,課間指導學生正當活動,行走文明,上下樓梯靠右行,……一個多月來基本上形成了較好的習慣。
    表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往幸災樂禍;倘若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊心,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如學習上我就樹立立子晴、唐宗瑞、石爽、郭曉璇等為榜樣;勞動上樹立熊龍馳、吳甘宇、侯徐洋、陸京璇等為榜樣;行為習慣上樹立雷熊柯、邵振宇、楊樂睆等為榜樣;守紀律就樹立侯安琪、文云奉周風、石爽為榜樣……這樣有利于學生之間互相學習,達到取長補短的目的。
    班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設良好的班集體,全面提高學生素質(zhì),陶冶學生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,特別我們寄宿制的學校班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生,每次打掃落葉都是我掃好了,才叫學生來幫助,凡是臟話、難活都是我去做,我班清潔區(qū)是廁所及周圍衛(wèi)生,一次,一個一年級小學生拉肚子,把大便拉了一地看了讓人作嘔,學生不愿去掃,我當時毫不猶豫撮來灰反復掃又用水沖洗,才弄干凈了,當時有很多人看到都捂著鼻子跑開了;教室不干凈我親自打掃,地上有垃圾自己去撿,墻壁有灰塵親自去擦;教育學生搞好團結(jié),我首先做到和各位教師搞好團結(jié);和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質(zhì)教育的今天,作為教師更應提高自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
    正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。在扶正壓邪,獎善惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。有的學生不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事.如:放學后窗戶沒關就走了,大白天六個管燈全開著卻不以為然;隨手丟垃圾、踩草坪、折樹枝摘花而不知道污染環(huán)境、破壞環(huán)境;上下樓梯沒秩序亂跑、在樓梯上滑、寢室里在上鋪行走、打鬧,在教室里追趕、做游戲爬樹摘桑葉……卻不知道是安全隱患等等。針對這種情況,我分別組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、《愛護花草保護環(huán)境》、《安全無小事》等的班會,會上對小事該不該管進行了辯論,還列舉同學身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“保護環(huán)境人人有責”、“生命最寶貴,安全時時須牢記”。實踐證明:有了正確的輿論和良好的班風,就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.
    在與學生日子里,覺得時間過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,在今后的工作中我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己,使所教班級躍上一個新臺階。
    班主任管理藝術培訓心得篇十一
    7月23、24日,我和我的三位同事有幸參加了河南鄭州之旅中小學課堂有效教學策略與班主任管理藝術培訓會。班壇盛事、論劍中原,我想這是對此次培訓會的一個當之無愧的概述。培訓會現(xiàn)場,各位專家、學者都盡情地揮灑著各自對教育的真知灼見。簡單易懂卻能發(fā)人深省、讓人為之心動的教育見解,對于青年教師的我而言更是如魚得水。這里我想說一下給我印象最為深刻的兩位專家老師。
    熱烈奔放、激情澎湃、熱愛教育、多才多藝、能把歪理學說說的那么理直氣壯卻又能讓人那么心服口服這就是我在培訓會現(xiàn)場用眼看到的同時用心感受到的王文英老師。培訓會現(xiàn)場王老師以一種非常個性、獨特的方式拉開了培訓會的帷幕她激情地高歌了一首《相逢是首歌》。她告訴我們:她把與每一個學生的相逢都當作是一首歌,她把自己與每一個學生都融為一體,她愛她的家。聽的同時我在大屏幕中也看到了那個溫馨的家,一個師生融為一體、和樂融融的家。一首簡單的歌、一句樸實的話、一張張帶有微笑的照片,讓我不禁感受到:這個老師真的很不簡單有激情、有愛心、更有智慧!
    后面的培訓更讓我堅定了最初的感覺:她,真的很不簡單!說實話我還真沒見過一個老師如此之多才多藝聲樂、舞蹈、指揮、體操、古箏、武術,美發(fā),裁剪她都學過,而且在各方面都是有所造詣、有所成就的。王老師很多才多藝,但王老師也很有智慧,她精通十八般武藝同時她也敢于、善于在她的學生面前適時的展現(xiàn)出來,讓學生感受到這位老師的人格魅力。試問如果我們是學生,我們能不為這樣的老師所折服嗎?正如王文英老師自己所說:做學生的驕傲,學生才能做你的驕傲。我在想:自己這輩子是不可能像王老師這么多才多藝了,但我至少要努力提升自己某一、兩方面的能力,至少也能讓我的學生為我所驕傲!
    我對自己的要求是隨心所欲,對你們的要求是絕對不行,因為我就是由昨天的絕對不行走到今天的隨心所欲的。這就是王文英老師的歪理學說中的一說。對于王老師的歪理學說,我覺得一般人是模仿不來的,那種溫柔、剛強甚至于讓人感覺有點恐怖,三者并存,運用起來游刃有余的氣勢,應該是王文英老師的一種獨特的人格魅力吧!
    對于王文英老師我還是那句話:這個老師真不簡單!我們需要從她身上學習的,絕不僅僅是一些表面的、淺層次的、理論性的東西,而是一些需要我們自己在教育的路途中細細品味、不斷思考、深層次挖掘的東西!讓我們慢慢領悟、體會吧!
    這是我第一次見到鄭立平老師本人,第一感覺就是鄭老師很沉著平穩(wěn)、很有親和力。經(jīng)歷培訓會后,我更是感覺到:鄭老師更是一位集教育智慧于一身的教育專家!鄭老師的很多教育觀點都讓我感到受益匪淺!
    1、太熱鬧的課不一定是好課,很流暢的課不一定是好課。
    在自己平時的課堂中,尤其是有老師來聽課的時候,我總是希望盡量做到讓自己的課很有創(chuàng)意(追求創(chuàng)意有時不免就會讓自己的課顯得非常熱鬧),讓自己的課進行的很流暢,學生能對答如流。以前總認為這樣的課是好課,但鄭老師一語驚醒夢中人,的確,一堂課如果只去追求了所謂的熱鬧,學生又能學到多少實實在在的東西呢?說不定下節(jié)課還沉浸在上節(jié)課的熱鬧中呢!一堂課如果學生沒有任何問題,不出任何錯,那么這節(jié)課你上的又有何意義?學生又能學到什么更有價值的東西呢?所以說:讓學生掌握實實在在的東西,讓學生每節(jié)課都能有新的收獲才是真!
    2、以兵教兵,合作共贏。
    鄭老師說:最好的學習方法是講給別人聽,把知識用自己的語言比較流暢的外化出來。雖然目前我只從教一年,但我切身感受到:學生從學生身上學東西遠比從教師身上學東西容易得多,也多得多。所以,在平時的教學中,我們老師一定要善于利用我們的學生,真正實現(xiàn)以兵教兵,合作共贏!學生受益,老師受益,我們何樂而不為呢!
    3、限定時間、講求速度。
    平時教學中,要給學生以明確的時間底線鄭老師的這一觀點也說到了我的心坎里。在剛剛教學的一個月里,我不懂得布置一個任務、布置一道習題還要給學生限定時間,結(jié)果我就發(fā)現(xiàn)每次完成任務、做完習題的速度參差不齊,差距很大。后來我就嘗試著給學生限定時間,結(jié)果令人驚喜:在規(guī)定的時間內(nèi)幾乎每個學生都能高效率、高質(zhì)量的完成任務。原來我們給學生明確的時間底線,學生就可以處于一種精力高度集中、思維十分活躍的時刻!我想限定時間、講求速度應該成為我大腦中的一根緊弦!
    4、你是否讓每一個學生都找到了做好學生的感覺?
    這是我們每一個班主任都應該經(jīng)常思考的一個問題。其實每一個學生都各有所長,每一個學生都有值得學習的地方,我們班主任要盡量做到讓每一個學生都能找到做好學生的感覺,讓每一個學生都成為班級的主人,發(fā)揮自己最大的潛能,實現(xiàn)班級與個人的共同成長。我相信這樣的班級一定會是最優(yōu)秀的班級!
    應該說,鄭老師的很多教育思想都非常的深邃、精辟,值得我在以后的教學過程中不斷地實踐與思考!
    我相信有這么多優(yōu)秀老師、專家的引領,我在教育的路上一定會越走越遠的!我要高喊一聲:這次的河南之旅真給力!
    班主任管理藝術培訓心得篇十二
    班級文化,官方語言是這樣解釋的,(classculture)班級文化是“班級群體文化”的簡稱。作為社會群體的班級所有或部分成員共有的信念、價值觀、態(tài)度的復合體。班級成員的言行傾向、班級人際環(huán)境、班級風氣等為其主體標識,班級的墻報、黑板報、活動角及教室內(nèi)外環(huán)境布置等則為其物化反映。
    1、注重教室的衛(wèi)生。
    教室是學生學習生活的主陣地,干凈的教室能讓人心曠神怡,班主任在日常時時給學生貫徹“培育的讀書人不丟字紙”“三清三齊”等思想,讓學生明白干凈的教室不是打掃出來的,而是保持出來的。平時的工作中,我經(jīng)常教育學生看到地上有紙屑就主動撿起來,課桌椅擺放整齊,衛(wèi)生柜、水桶理整齊等,讓每個學生都感受到主人翁的責任感――“教室就是我的家”。
    2、重視教室的布置。
    中隊角、圖書角、衛(wèi)生角、班級公約根據(jù)不同學段需求來布置,讓每一面墻會說話,體現(xiàn)班級精神面貌,不管是老師還是學生走進教室都有一種舒服的感覺。咱們學校的每個班級都的都特別好,都有自己的個性特點。特別是低段可以發(fā)動家長的力量讓參與墻面布置。
    1、班旗、班歌、班徽的制定。
    此三者是班級“軟文化”環(huán)境建設起始點,在設計它們時,班主任應調(diào)動全班師生人人參與,有助于學生對班級產(chǎn)生認同感和自豪感;他們的設計活動有助于挖掘?qū)W生的創(chuàng)造力、合作力,加強班級的凝聚力,增進學生間的了解和信任。
    2、制度文化的建設。
    根據(jù)班級的實際制訂一系列的班級規(guī)章、制度、公約和紀律等,在經(jīng)過全體成員集體表決的基礎上,認真組織實施,堅持“依法治班”,發(fā)揮規(guī)章制度的強制作用和激勵作用,使班級形成“事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做”的良好局面。
    3、班干部建設。
    培養(yǎng)小班干部,選好選準助手。責任分工,明確任務,可以委任,可以民選,還可以毛遂自薦。幫助他們樹立威信,告誡班干部:自己一定要有做得正、行得直的作風,才能使得自己在學生中樹立威信,使得學生能尊重你、支持你,主動地聚集在你的周圍,“擰成一股繩、勁往一處使”。
    4、開展并參加豐富多彩的活動。
    今天的分享到此結(jié)束!謝謝大家!