房地產(chǎn)策劃書范文(19篇)

字號:

    傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,使我們更加了解和珍視自己的民族文化和精神文明。在總結中可以適當運用舉例和比喻,增強表達的效果。小編整理了一些總結范文,供大家參考閱讀。
    房地產(chǎn)策劃書篇一
    根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
    1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;
    2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
    3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
    1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);
    策劃:郭森。
    2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;
    3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;
    4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的`美好印象;
    信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
    20xx年1月14日8:30——17:30。
    看房、購房準客戶。
    (1月9日-13日基準籌備)。
    策劃:郭森。
    1月9日:本活動項目策劃匯報。
    達成初步合作意向確定本活動方案。
    1月10日:組建本活動項目小組。
    確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
    活動執(zhí)行小組構架:
    總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
    顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
    場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。
    確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
    1月11日:項目正式籌備和實施。
    策劃:郭森。
    現(xiàn)場布置平面圖。
    策劃:郭森。
    房地產(chǎn)策劃書篇二
    正文:衡量生命厚度的坐標不是時間,而在于是否體驗到更多美好的事物。當然,這需要美好的心情和環(huán)境,在東潤楓景,你會擁有這些:她離燕莎城2500米,時間和距離意義,在你就是省下盡量多的時間,去充分享受生活。在楓丹白露樹,聽林風沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場,看孩子跟鴿子姍姍學步;咖啡店一隅,心情如行云悠悠淡淡;往來的是,與你一樣對美和品味的追求不曾妥協(xié)的鄰人……在這,常感覺時間不夠,實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    東潤楓景標志說明。
    標志為樓盤之形象識別物,它應該言簡意賅傳播出東潤楓景的主題意念——的真意。
    本組標志形似楓葉又象人形,活潑而唯美。四個寫意的元素,有大小、遠近對比,顯得生動有空間感?!癲”組標志以空靈的線條更勾勒出東潤楓景悠閑、自由、輕松的生活氛圍;四個動態(tài)“人形”的聚合,賦予東潤楓景以人氣,喻示她是張揚“人本主義”的社區(qū)。標志的英文名意譯為即“楓丹白露”,一個很美很格調(diào)的名字。這是標志中另一閃光點,在“高級灰”們閱讀她,心弦為之一動時,東潤楓景四字已然感性起來。
    東潤楓景戶外廣告創(chuàng)意說明。
    樓盤戶外廣告,作用是傳播樓盤整體形象。東潤楓景的傳播定位是:發(fā)現(xiàn)生活的真意——這是純生活的地方,完全拋離了壓力,藝術而品位的生活。
    所以,本創(chuàng)意選取名油畫《大碗島星期天的下午》、《草地上的午餐》和《楓丹白露的早晨》為主畫面,感性地渲染出一種優(yōu)雅迷人的生活環(huán)境和方式;配合標題“這里有生活,有藝術,有美,唯獨沒有壓力”,點明小區(qū)是高級灰(高級白領)式純生活。
    我們深信,以高級白領的語言(油畫、優(yōu)雅的設計風格)和讓人感動的生活觀點,可以很好地與目標消費者溝通,并得到他們的認同和好感。
    報紙廣告創(chuàng)意說明。
    (規(guī)劃篇)。
    引文:有根的穩(wěn)固著無根的流浪著。
    標題:東潤楓景發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    正文:東潤楓景,位于東四橋與亮馬橋交匯處,燕莎城東2500米,一片叫楓丹白露林的地方。她占地26公頃,西傍朝陽公園,南連228公頃的城市綠化區(qū),與東四環(huán)路之間是百米寬的綠化帶。北美格調(diào)的社區(qū),為加拿大b+h公司的國際設計師嘔心之作。這里有生活,有藝術,有美,唯獨沒有壓力。
    (交通)。
    引文:生活,就是要把時間浪費到美好的事物上。
    標題:工作與生活——2500米。
    正文:東潤楓景北距四元橋2公里,西臨東四環(huán),距首都機場高速公路僅2公里,到燕莎城不過15分鐘車程,多路公交車將小區(qū)與城中繁華地輕松相連。居住在這里,距離和交通的意義,就是能省下盡量多的時間,去享受生活。隨著東四環(huán)的開通和wto臨近,東潤楓景成為cbd居家投資的魅力之城。
    (人文)。
    引文:東潤楓景印象:咖啡、音樂、書、畫。
    標題:這里,品味與品味為鄰。
    正文:人選擇住宅,住宅也選擇人。專為cbd白領而誕生的東潤楓景,以清新的環(huán)境、閑淡優(yōu)雅的生活氣氛,和現(xiàn)代的氣息,吸引了許多城中精英來這里定居。外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時時可以感受。
    東潤楓景電臺廣告(30”
    腳本一:
    悠揚的薩克斯曲《歸家》旋律、咖啡店里輕微的說話聲。
    (厚實、低緩的男聲):我不在家,就在咖啡館(略停頓),不在咖啡。
    (感性、優(yōu)雅的女聲):在東潤楓景,咖啡館不是一步一家。不過,這。
    (厚實、低緩的男聲):燕莎以東2500米的東潤楓景,一個純?nèi)环潘伞?BR>    (感性、優(yōu)雅的女聲):售樓熱線:6431626264316363。
    腳本二。
    女人憂慮的聲音:兒子現(xiàn)在老愛玩電子游戲,你也……。
    (一陣嘈雜的電話鈴聲此起彼伏)。
    男聲:好的,張總,我馬上回公司。
    (足球賽熱烈地喝彩聲和解說員聲音)。
    激烈地男聲:就這個價,讓無可讓!
    (女孩歡快地哼歌)。
    (大街嘈雜聲)。
    男聲歉意的:對不起,有個客戶要見,我不能陪你……。
    (以上部分的不同聲音快速切換)。
    渾厚男聲:工作就是工作,生活就是生活。不應該混在一起。
    (舒緩薩克斯風《回家》,男女和小孩笑聲、鳥蟲吟聲,流水。
    嘩嘩聲)。
    女聲:來東潤楓景看看,你將發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    售樓熱線:64316262、64316363。
    東潤楓景電臺廣告腳本影視。
    (喧鬧的街市背景聲,汽車喇叭聲,一個接一個電話鈴聲、說話。
    聲交雜在一起。趙傳的歌曲《蝸牛的家》:“在密密麻麻的高。
    (悠揚的小提琴聲起,和著歡快的笑聲)。
    響亮男聲:發(fā)現(xiàn)居住的真意,東潤楓景。
    東潤楓景全套文案(2。
    (序)。
    人是萬物的尺度。
    ——普羅塔哥拉。
    衡量社區(qū)品質(zhì)的第一元素是適于市民生存的“城市生物尺度”。立足于“人”的基點,城市生物尺度理解為“城市人性尺度”。當我們回顧、品味、體驗、評價居住環(huán)境是否方便、舒適、宜人、溫馨?基本標準就是城市人性尺度。
    今天,人們對城市發(fā)展的控制心余力絀——生活空間的質(zhì)與量趕不上心靈的需求;建筑失去了與人的親密關系;夸大了商業(yè)價值的尺度;人在都市叢林里,得不到應有的尊重。
    今天,人人追求功效,速度也越來越快。對工作而言,這無可厚非,可生活呢,莫非也越快越好?走馬看花,到頭來,可能說不出任何一種花的樣子和香味。
    所以,我們建造這樣一個社區(qū):塑造舒適的生活環(huán)境,人性的建筑、園林、陽光、空氣和綠地,這里——有生活、有美、有藝術,唯獨沒有壓力。
    她的名字是——東潤楓景。
    (規(guī)劃篇)。
    社區(qū)是人創(chuàng)造的,也是為人所創(chuàng)造的。
    藍天、碧水、綠地是人最基本的生活條件。
    唯一使都市人還與自然保持聯(lián)系的就是植物了。
    植物不但能降低溫度、噪音、消塵,而且舒緩壓力,獲得慰藉和靈感。
    引文:城里工作,郊外生活,一種曾讓人夢寐以求的生活模式。今天,在北京東四環(huán)路的北部,這個夢終于可以圓了。
    標題:在東潤楓景,發(fā)現(xiàn)了居住的真意。
    正文:如果你喜歡現(xiàn)代生活,又對清新空氣、陽光、泥土還有深深地眷念,那你真該來東潤楓景走走。
    離燕莎城2500米,東四橋與亮馬橋交匯處,有一片被生態(tài)學家稱之為“都市林蔭”(urbanshadow)的地方,那就是東潤楓景。她占地約26公頃,對居住的真意有獨特理解——生活就是純粹的,當然要與工作完全剝離。由加拿大b+h公司規(guī)劃設計的社區(qū)里,在張揚現(xiàn)代風格同時,還流露著閑淡的北美情調(diào)。
    東潤楓景——新經(jīng)濟和反璞歸真新生活的平衡點。她屬于廣義東部中央商務區(qū)(cbd)和燕莎商圈,地利得天獨厚;又依傍“城市綠肺”朝陽公園,南連城市綠化區(qū),西與東四環(huán)隔著100多米的綠化帶;另一位芳鄰是北京最大的十八洞高爾夫球場。漫步社區(qū)的現(xiàn)代建筑和園林,滿眼蔥翠,清甜的氣息隨風沁入心脾,廣場上,白鴿點頭踱步,歌聲悠揚處有咖啡香來。這一切,離工作剛剛2.5公里!
    (交通和物業(yè)價值)。
    有根的穩(wěn)固著無根的流浪著。
    東四環(huán)路將是cbd未來最重要的軸線。
    地段,物業(yè)價值永恒的試金石。
    交通的尺度,是工作和生活是否可以兼顧。
    對時間的態(tài)度,說到底是生活的態(tài)度。
    正文:對居住而言,最理想的是省下盡量多的時間,用在生活的享受上——東潤楓景是這樣認識距離和交通的意義。
    東潤楓景北離四元橋2公里,西臨東四環(huán)。距首都機場高速路及燕莎城均2公里,是市區(qū)里距首都機場最近、最方便的社區(qū)。402、710、401、405、408等多路公交車,將東潤楓景和中央商務區(qū)(cbd)輕松相連,十來分鐘車程,連接著兩個不同世界,一邊是工作與效率,一邊是與人居相依的悠閑生活。隨著今年“十一”,東四環(huán)路的正式開通,東潤楓景將成為擁有清幽與現(xiàn)代生活的居住典范。
    wto,讓cbd散發(fā)出鉆石般的魅力。這對近水樓臺的東潤楓景來說,其升值的潛力是不言而喻??勺盍钊诵膭拥氖?,可以從容地將時間浪費到美好的事物上。
    (園林綠化)。
    陽光、空氣、綠地是人居住的基本需求。
    自然生機也是愉悅感的重要來源。
    引文:剛剛進入東潤楓景,節(jié)奏忽然慢了下來,不一樣的感覺油然而生。那是一種追尋已久的生活情調(diào),讓人一下子就喜歡上了。
    標題:那樹那草那園那家一例b+h的北美閑淡。
    正文:下了班,不過十來分鐘,車子已穿行在東潤楓景和東四環(huán)路的百米綠化帶里。一陣林風過來,不由深深一吸,和著泥土、樹葉味的氣息,便沁入了心脾。
    走到哪兒,都有不同的綠色景致。巧手匠心的園藝師,把一草一木與建筑的開敞圍合結合起來,讓這現(xiàn)代園林應了“天人合一”的美學原則。即便季節(jié)變換,園中常綠植物依然清秀可人,暗香盈袖。你不由地想停住腳步,慢慢地享受。一切,是如此閑淡、從容,仿佛身在北美一隅。云杉樹下,長木椅上,和鄰居有句沒句地聊天兒,不設防的交流,如水的情,淡了,卻純了。
    (社區(qū)人文特點)。
    人心理上的想像、感情活動的愉悅,更常常凌架于實質(zhì)感官功能上。
    人喜歡欣賞人,人的視覺或經(jīng)驗,常選擇性地對人文這一動態(tài)景觀留下深刻的印象,一個能提供豐富文化、休閑活動的社區(qū),便容易使居民產(chǎn)生認同和歸屬感。
    居民和文化相互作用出社區(qū)的性格。
    東潤楓景印象:咖啡、音樂、畫、書。
    可東潤楓景卻有咖啡般的生活節(jié)奏和氛圍。一如我們的生活方式:白天西服、領帶,并不妨礙晚上一身休閑泡小區(qū)酒吧。生活就是生活!
    假日,去社區(qū)的生活沙龍,看看畫展,聽聽滋潤心魂的旋律,無論雅尼,還是羅大佑。風淡云清的日子,相約三五同好的鄰人,背上行囊,野營攀巖去。
    外表和職位不能代表的人文素質(zhì),在這里時時可以感受得到。
    (建筑室內(nèi)環(huán)境)。
    愛好節(jié)奏和諧之美的形式,是人生來就有的傾向。
    ——亞里斯多德。
    有韻律感的建筑立面就象一首音樂。
    空間元素間的連續(xù)和秩序是律動感的來源。
    對一個家而言,沒有什么正確的地點,只要能發(fā)現(xiàn)生活的迷人之處,便是一個滿意的家引文:建立一個家的態(tài)度有兩種,一是將自然拒諸門外,另一種是與自然共處一室,讓空間保留一份樸素的優(yōu)雅。
    標題:家因舒適而美麗。
    (配外立面的圖)許多人第一次見到東潤楓景建筑時,會有兩個詞從心里涌出:現(xiàn)代、簡約。加拿大b+h設計公司,讓東潤楓景的房子帶著道地北美情調(diào)。林木幽處,綠白相間的現(xiàn)代建筑群,沒有繁復的修飾,色彩、線條、外立面簡約、清新,如出水芙蓉。
    (配有陽光的家居圖)冬日的陽光從窗外溜進來,一種暖洋洋的情緒在屋子里悄悄滋生??紤]到陽光對心情和健康的微妙影響,東潤楓景的建筑戶戶朝南,樓宇進深控制在15米以內(nèi),而且依據(jù)日照輪廓原理,規(guī)劃塔式建筑1∶1.2的間距,板式1∶1.6,保證了日照時間。
    配戶型圖。
    (配圖)恬靜,是都市人對家的一份希望。東潤楓景在盡量減少每一單元的住戶,帶電梯的小高層,一梯2-3戶。這樣,寧靜就成了居家生活的環(huán)境。
    (配客廳的圖)一家人活動,多數(shù)時間是在客廳,這也是居室的“動區(qū)”。東潤楓景讓客廳有寬綽的空間和充足采光。客廳面積一般在38—50平方米,窗戶低而寬大,讓自然光和清新空氣在屋子里自由穿行,還能看見更多的藍天云和園中景色,想來心情也變得快樂。
    (配臥室圖)臥室,首先要舒適,同時私密性要好。東潤楓景,考量了不同人對空間大小的舒適感受標準,而設計主臥室面積在17—27平方米,小臥室面積約10—13平方米;臥室都是南北朝向,通風采光好,還保持人體磁場和自然磁場的和諧;而且戶型設計時利用走廊和不同房間的位置安排,把臥室和公共區(qū)隔離,巧妙保有了生活的私密性。
    (生活配套)。
    人的生活、自然、社會、物理等需求,是任何社區(qū)設計者不可忽略的要領。
    散步的樂趣在于,充滿有趣的人、事、物。
    運動經(jīng)驗可產(chǎn)生動態(tài)的張力;靜止的構成亦具張力。
    公共設施的水準,反映出該社區(qū)的居住水準。
    一個社區(qū)要求實用功能和精神享受相平衡。
    當科技越來越昌明和感性時,人就笑了。
    引文:簡單生活,將生活和現(xiàn)實價值相結合,將有限的時間和精力浪費到美好的事物上。標題:速度帶來快感(jaissance),“慢”的生活才最快樂(plaisir)。
    正文:
    (配3-4幅圖)在喧囂和塵土的都市大街,散步失去了樂趣;在東潤楓景,你能找回久違的散步的快樂。東潤楓景,引入風行北美的“5分鐘步行法”——倡導區(qū)內(nèi)步行的風尚,近距離布置社區(qū)商店、保健中心、幼兒園、園林、咖啡屋等生活設施,和你家的步行距離不超過5分鐘。小區(qū)林蔭道,一家人散著步,清風送來淡淡的芬芳,陽臺上的熟人,點頭打招呼,聊幾句,仿佛又回到從前的大院兒。
    (配球場、泳池圖)閑了,尋著風的腳步,來到溫馨會所,縱身碧波,讓肌膚和池水相親;球場揮拍,心情隨汗滴飛揚,還一個快樂著的真你!
    (配圖)冬日,安坐家中,獨立式中央家庭采暖空調(diào),和24小時熱水系統(tǒng),讓滿室暖意融融。打開電視,除了50多套國內(nèi)節(jié)目,還有衛(wèi)星電視系統(tǒng)接收的國際節(jié)目。
    (配圖)在東潤楓景,可心的不單是黃泥、青石、陽光和優(yōu)雅,還有那些讓生活優(yōu)游的科技元素——智能化設施:社區(qū)安全保衛(wèi)由門禁、周邊監(jiān)控報警、電子尋更三大系統(tǒng)組成,全方位數(shù)位保安體系,讓你安之若素。住戶安全。想買點什么,看場電影,預定球場……有100mhz寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng),你只需鼠標輕輕一點,即如你所愿。
    (發(fā)展商)。
    人類所有偉大的文化,都是由居住產(chǎn)生的。
    ——史賓格勒。
    人們常說:“這個人很懂得生活?!边@“懂得”,其實就是一種藝術,要沉潛其中,自在關照,不但得有深厚的文化背景,而且要有一個關注生命、熱愛生活的心靈。傳統(tǒng)文化向來重視自然的和諧共存,然而,在過度追求物質(zhì)文明的過程里,我們不自覺的拋離了這寶貴的文化精髓。如果說生活是息息相關的話,那么,人與大自然的合而為一,或許是我們邁向美好生活的唯一方向。
    引文:成熟,是閱歷的雕琢。洞悉人和世界,是悠悠歲月的鍛造。感動心靈,是熱愛生活的回報。對一個建房子的人來說,這三者不可或缺。
    標題:風雨十六年廣廈千萬間。
    正文:北京天鴻集團成立于1983年,一個中國心時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變歷程的見證者。十六年來,天鴻集團共投資120億元,開發(fā)建設各類房屋800多萬平方米,總資產(chǎn)超過百億元,共有80多家國內(nèi)外全資、控股及參股企業(yè),而且在國內(nèi)和美國、澳洲、港澳等地擁有多個成功項目,積累了豐厚的專業(yè)經(jīng)驗,在業(yè)內(nèi)外有極高聲譽。
    天鴻旗下的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司,多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟小區(qū)、曙光花園等項目。
    在新世紀伊始,天鴻集團憑藉多年經(jīng)驗、卓爾的實力,以及對居住真意的深切認識,洞察時代先機,在“騰飛”的北京cbd和燕莎商圈上,開發(fā)建設大型現(xiàn)代休閑生活社區(qū)——東潤楓景——一個純粹生活意義的家。
    熱愛生活的東潤人,努力建造讓熱愛生活的人們感動的家。
    東潤楓景全套文案(3。
    展板文案。
    標題:你還記得今天是一個節(jié)日嗎?
    城市精英,或許有些人和事真的不該忘了。這里,讓我們向所有從事教育工作的人,致以深深敬意——因為,我們尊重知識,更尊重傳播知識的人。東潤楓景,和所有以知識文化為榮的人一起,努力建造一個還原生活本來面貌的家。
    標題:這里的生活氣息,屬于自己。
    正文:人在喧囂都市,總想時間快些——實在沒多少值得流連;對工作,你更講高效率。不過生活呢,就該“慢”起來,才有從容的心情,去細細享受美好。在東潤楓景,我們落足心力建設純?nèi)坏纳瞽h(huán)境——北美式建筑園林,中央廣場,咖啡館,酒吧,私立名校,甚至地板供熱每個細節(jié)。沒想到,這里的生活節(jié)奏因此與別處有些不一樣。一進東潤楓景,心情舒漫起來,腳步也不由慢了,這兒有太多美好的情趣,讓人沉醉。不管是楓丹白露林,還是陽光里喝咖啡的人…東潤楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。
    標題:發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    正文:選擇一個社區(qū),就是認同一種生活方式。在北京,燕莎商城東邊2500米,有一片遠離工作壓力、純?nèi)环潘尚蓍e的北美式生活社區(qū)——東潤楓景。在這里,居住意義被詮釋為:工作就是工作,生活就是生活。所以,這個社區(qū)彌漫著加拿大式閑淡寫意的氛圍,和優(yōu)雅氣質(zhì),吸引著許多城市精英擇此而居。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)生活的真意。
    展板。
    音樂圖:生命,可以浪費在美好的事物上。
    咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上。
    油畫圖:這里,有藝術、有美、有生活,獨獨沒有壓力。
    書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。
    老人畫畫圖:筆可以勾勒風景,色彩生活只可用心感受。
    吸氧圖:讓人沉醉的,是清風與芬芳,還有這自在的舒展。
    父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無數(shù)。
    男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會感激地說:我真正生活過了。
    戲水圖:陽光里嬉戲,青草地上成長,生命快樂就好。
    展板。
    音樂圖:生命,可以浪費在美好的事物上。
    咖啡圖:我不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上。
    油畫圖:這里,有藝術、有美、有生活,獨獨沒有壓力。
    書籍圖:優(yōu)雅和優(yōu)雅為伍。
    老人畫畫圖:筆可以勾勒風景,色彩生活只可用心感受。
    吸氧圖:讓人沉醉的,是清風與芬芳,還有這自在的舒展。
    父子圖:稚子一聲笑,便勝卻人間無數(shù)。
    男女圖:多年以后,我們憶起這段日子,會感激地說:我真正生活過了。
    戲水圖:陽光里嬉戲,青草地上成長,生命快樂就好。
    標題:星夜,一陣朗朗書聲傳來,一種久違的感動從心底悄悄升起。
    正文:在屬于自己的生活氛圍里,你是否感覺最自在無拘?它,不一定是見得最多的,也并非要形而下的占有;而是一種你內(nèi)心認同、渴望的生活氛圍、環(huán)境和人。東潤楓景,那一片楓丹白露林,北美式園林建筑,親切和諧的社區(qū)氛圍,優(yōu)雅的生活情趣……一切如此熟悉而親切,讓每個懂得生活與格調(diào)的人,感覺到輕松自在。因為,這生活氣息是屬于自己的。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    標題:東潤楓景的日子,如歌的行板。
    正文:衡量生命的厚度,需要一種美好的心情和環(huán)境。東潤楓景,離燕莎中心2500米,交通在這里的意義,就是讓你省下盡量多的時間,去盡情享受生活。在楓丹白露樹,聽林風沙沙,蟲兒啾啾;閑坐中央廣場,看孩子跟鴿子姍姍學步;咖啡店一隅,聽老歌流轉(zhuǎn);往來的是,與你一樣對美和品味追求不愿妥協(xié)的鄰人……在這兒,常感覺時間不夠,實在有太多的美好讓人沉醉。東潤楓景,發(fā)現(xiàn)居住的真意。
    房地產(chǎn)策劃書篇三
    根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
    1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;。
    2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;。
    3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
    1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);。
    2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。
    3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;。
    4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
    信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
    20xx年1月14日8:30——17:30。
    看房、購房準客戶。
    七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備)。
    策劃:郭森15003760601。
    1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
    1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
    活動執(zhí)行小組構架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
    顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
    場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
    周麗王華張元林。
    確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
    1月11日:項目正式籌備和實施。
    現(xiàn)場布置平面。
    1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)。
    整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。
    安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
    1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
    1、外場布置(銷售中心門前):。
    18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)。
    營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園)。
    因考慮天氣原因,搭建15mx10mx4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
    頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)。
    現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?,F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
    現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
    桁架外側(cè)靠南側(cè)設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。
    2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):。
    內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
    玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
    以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
    18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
    7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
    7:10開始檢查各種設施和設備。
    8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢,迎接到場客戶。
    8:30活動開始,按方案執(zhí)行。
    活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;。
    室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
    17:30活動陸續(xù)結束。
    18:00各種設施進行撤場。
    房地產(chǎn)策劃書篇四
    所謂的房地產(chǎn)策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。
    要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的'營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應變化后的市場。
    發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
    對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
    1、當前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。
    2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。
    所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
    1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
    2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
    營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為xx天。
    1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。
    2、競爭策略通過前面房地產(chǎn)市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
    1)項目定位:產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
    2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的保證。
    3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。
    4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。
    5)價格策略:這里強調(diào)幾個普通性原則;銷售當時的市場環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制定。
    3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?BR>    4、廣告宣傳計劃。
    (1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業(yè)品牌形象。強調(diào)項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。
    (2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。
    (3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使?jié)B入滲出。
    (4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調(diào)廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。
    (5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。
    (6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認購期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度。
    5、具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
    這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗具體分析制定.
    這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。
    2.:
    如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。
    3.:
    4.:
    此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。
    5.:
    比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。
    6.:
    籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。
    7.:
    以輕松,不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。
    8.
    此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產(chǎn)情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。
    以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產(chǎn)的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進房地產(chǎn)銷售成交量。
    房地產(chǎn)策劃書篇五
    一、20____年春節(jié)活動主題:
    1)春節(jié)賀歲禮送新春。
    2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。
    3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。
    二、20____年春節(jié)活動時間:20____年x月x日—20____年x月x日。
    三、20____年春節(jié)活動布置策劃:(時間要求請見附表)。
    賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。
    1.場外布置:
    1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。
    2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。
    3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。
    4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系)。
    5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。
    6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。
    2.場內(nèi)布置:
    1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,海報及廣告牌,貨價帖字。
    2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
    3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。
    4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
    5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進行設計(詳情見附圖)。
    通道:
    1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作)。
    2)根據(jù)賣場實際的空間大小,進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
    年貨陳列專區(qū):
    1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來。
    2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進行制作到位。
    3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標注,商品建議全部用槍紙標價。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
    樓道口:
    1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
    2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。
    3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結、彩燈等物資進行裝扮。
    3.員工布置及服務用語。
    1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場每位員工必須佩帶。
    2)春節(jié)期間員工服務用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!
    3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。
    四、20____年春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動。
    1)特價商品促銷。
    具體的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中____店、____店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點陳列,并可做為一條街來陳列。
    2)廠商的贈品促銷。
    聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。
    3)廠商大型文藝促銷活動。
    聯(lián)系廠商做大型的文藝活動,主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪回演出,提高各商場的客流量和銷售。
    聯(lián)系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準備。
    五、20____年春節(jié)活動媒體宣傳:
    報紙:____晚報。
    年貨dm海報、活動噴繪海報、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊。
    房地產(chǎn)策劃書篇六
    一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是非常透徹的,非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自己組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內(nèi)部溝通會非常流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有一定的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經(jīng)驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。
    2.確定預算。
    (1)廣告預算內(nèi)容。
    常見的房地產(chǎn)廣告預算內(nèi)容包括以下幾項:
    a.廣告調(diào)查費用。
    包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費用、媒介調(diào)查費用等。
    b.廣告制作費用。
    c.廣告媒體費用。
    購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用。
    d.其他相關費用。
    是與廣告活動有關的公共活動、sp活動、直效營銷等費用。
    (2)確定廣告預算的方法。
    a.量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預算,帶有一定的片面性。
    b.銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。
    c.競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費用來確定自己項目的預算。
    d.目標任務法。即開發(fā)商首先確定促銷目標,根據(jù)所要完成的促銷目標決定必須執(zhí)行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。
    通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%-3%之間,而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行,銷售結果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方面對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應的調(diào)整。預算費用的編排最后會由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。
    3.尋找廣告公司。
    通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式:
    (1)廣告招標。即向多家廣告公司發(fā)標,征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點在于創(chuàng)意結果直觀,易于判斷,并且收費情況清晰;缺點是周期長,使實質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規(guī)模大、定力強的公司不愿參加招標。
    (2)經(jīng)驗選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請其在一定時間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設計或者slogan之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點在于比廣告招標周期短,廣告公司有較多的時間展開實質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于接受;而缺點在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)€案差異性大,存在一定風險。
    不同項目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不同方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進行透徹的了解和合作。
    1.廣告公司了解項目及購買對象信息。
    只有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進行徹底的研究,其內(nèi)容包括:項目周邊情況,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設計特色,價格策略,競爭對手分析,消費者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向廣告公司提供大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調(diào)查,只有在吃透了整個產(chǎn)品及消費對象后,廣告公司才會進行下一步的工作。
    2.廣告公司出媒體計劃。
    (1)確定廣告目標。房地產(chǎn)廣告的成功與否,關鍵在于它能否在恰當?shù)牡攸c以恰當?shù)姆绞絺鬟_給恰當?shù)娜?,廣告目標不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū),把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等,事實上以上這些目標是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會達到的效果,想要對廣告公司進行有效的指導,必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點:
    a.所要賣的房子的特點是什么?最重要的.特點即賣點是什么?
    b.目標消費者是誰?目標消費者為什么會選擇本項目?
    c.要傳達給消費者的信息是什么?怎么樣才能有效的傳達這些信息?
    d.用什么來測定傳達消息的效果?
    (2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點是引起消費者的注意和興趣,激發(fā)消費者的購買欲,并最終促使消費者購買該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點,易于消費者理解記憶和接受。
    首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,最后組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點,幾個次要訴求點,這些訴求點需要有其特別的地方,最好能有其不可復制性,是其他競爭樓盤所不具備的,但是通常大部分項目很難做到這點,所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進行有計劃的分批推出,當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn),可以最大限度的吸引目標客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則可以保持樓盤的常新常亮,這點對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要考慮以下幾個因素:媒體因素,主賣點影響力的大小,報紙廣告?zhèn)鞑シ绞?,地域性因素,項目開發(fā)周期等。
    其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應該根據(jù)其項目特質(zhì)及消費者性質(zhì)來確定,在這里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關鍵。只有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進行創(chuàng)意;也只有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進行的藝術性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關,以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時也有很多充滿藝術價值但是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關部門,因此,恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達法,過分“藝術”化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢華而不實,不顧產(chǎn)品特點以自己的審美觀強加于對方等。
    3.廣告投放時間的確定。
    一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業(yè)額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至達到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常可以分為如下四種:
    (2)連續(xù)型。指在一定時期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時間,使廣告經(jīng)常性反復在目標市場出現(xiàn),以逐步加深消費者印象。優(yōu)點在于不斷刺激消費者,并節(jié)省廣告費用;在于不可能每次都達到刺激消費者的目的,而且預算也決定了連續(xù)性廣告無法進行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。
    (3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復進行。優(yōu)點在于根據(jù)項目的進程來進行廣告分配,做到有的放矢;點在于需要注意廣告發(fā)布的時機,注意銷售對于廣告的滯后型,還要考慮消費者的遺忘速度。
    (4)脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布,又在某些時機加大發(fā)布力度,形成廣告攻勢,集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點,能夠不斷刺激消費者,還能刺激短期的購買欲望。缺點就是費用太高。
    廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:
    (2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,大量的報紙廣告,結合強有力的業(yè)務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。
    (3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進行重新修正廣告策略,改變已不適或不當?shù)膹V告方向,作最后的沖刺,以達最圓滿的成績。
    廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節(jié)奏的安排,同時預先估算每段時間需要投入的費用。
    在這里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質(zhì)有關,小項目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。
    4.媒體選擇。
    房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、dm直投、傳單海報、網(wǎng)絡、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。
    一般廣告公司會根據(jù)項目的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經(jīng)濟觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《it經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。
    大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因為位置固定,比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟效益,應該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短,以優(yōu)補拙。
    在此階段,前期各項準備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項目開始運作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準備的非常詳細,但是市場是不斷變化及不可預知的,因此在這個階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改,若銷售情況基本符合當初預制的,則廣告計劃改動不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情況加以修改;但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式,其實如果問題不是出在廣告公司業(yè)務水平上的話,更換廣告公司即勞神費力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下,一是有可能產(chǎn)品本身有問題,另外就是當初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應的修改,同時就產(chǎn)品及目標客戶進行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。
    營銷學上通常說:廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點就是:房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標準。在不同項目的反復實踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果,但是過分強調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,走向另一個誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:
    一是直接到訪;
    二是電話詢問;
    三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測不同項目,可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項目,但是兩者正常的廣告后來電數(shù)量也不同。可以看出,相對于廣告表現(xiàn)來說,產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說,主要干道附近的項目來電量低,因為容易描述,容易到達,客戶更多會選擇直接到達;高檔項目(別墅,townhouse,高檔公寓)來電率低,因為目標客戶群總量低;進入銷售后期的老項目低,因為市場認知度高,電話詢問不再成為最主要的了解手段。只有根據(jù)不同項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估,才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進行相應的調(diào)整與修改。
    房地產(chǎn)策劃書篇七
    對外傳達**房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大**房產(chǎn)的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發(fā)展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關,樹立**房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
    20xx年11月28日(暫預定)。
    **房產(chǎn)有限公司。
    貴公司確定。
    **電視臺、**廣告公司。
    1、到場嘉賓。
    市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體。
    2、購買或制作一批有意義的禮品。
    做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。
    一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
    3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。
    4、請柬的準備。
    提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認來否回執(zhí)。(請貴公司確認、確定。)。
    5、其他準備工作。
    提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
    落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。
    提前6天落實指揮和負責秩序工作。
    在《**廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導。
    開盤當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開盤慶典。
    1、現(xiàn)場布置。
    售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)。
    會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區(qū)域不同劃分?,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。
    主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。
    嘉賓區(qū):可設在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。
    簽到處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。
    禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。
    貴賓休息區(qū):可設在**房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
    來賓休息區(qū):可放在**房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。
    2、慶典剪彩儀式。
    3、精彩舞獅表演。
    4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴。
    1、彩虹門。
    在**房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;
    2、高空氣球。
    活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。
    3、小氣球。
    施放20xx只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
    4、地毯。
    活動現(xiàn)場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
    5、中國禮炮和彩花彈。
    中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發(fā)。
    6、盆景。
    在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,增強效果。
    7、舞獅。
    在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。
    8、禮儀小姐。
    禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。
    禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進場,準備好各自工作。
    9:30—9:50嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場。
    10:00—10:08主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產(chǎn)開盤慶典正式開始;
    10:10—10:25市領導致賀辭、**房產(chǎn)董事長致辭;
    10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場。
    10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;
    剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;
    放飛氫氣球,活動進入高潮;
    10:45—10:50首位客戶簽約。
    10:50—11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。
    停車場的安排,活動現(xiàn)場的安全及相關后勤保障。
    房地產(chǎn)策劃書篇八
    房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進行環(huán)境分析的基礎上,利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進行優(yōu)化組合,制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期,每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營銷觀念,進行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析,還在在此基礎上確立投資地點、物業(yè)主題、規(guī)劃設計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
    房地產(chǎn)營銷策劃的原則營銷是一項復雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營銷實踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。
    1、營銷策劃必須從客戶和市場需要出發(fā)
    策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動他們,奪得更多的市場。
    2、始終保持整體營銷的觀念
    營銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實于
    總的主題。這就要求策劃的各個細節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實現(xiàn)營銷的整體性。
    3、營銷策劃與銷售緊密呼應
    營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應,這才是真正負責且科學的營銷思維方式。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應顧客的需要,從而促進商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強調(diào)“以人為本”的營銷策劃。
    房地產(chǎn)營銷是各種理念的復合理念是營銷策劃的靈魂,當代房地產(chǎn)營銷策劃的主導理念一般包括:
    1、人性理念,房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”,中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅實的文化基礎。
    2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
    3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務。
    4、投資理念,投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
    1、房地產(chǎn)投資營銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點,是房地產(chǎn)開發(fā)的關鍵,透過細致的市場調(diào)查。
    2、房地產(chǎn)定位營銷:營銷房地產(chǎn)的關鍵在于把握市場脈搏,進行準確的市場定位。細致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。
    3、房地產(chǎn)規(guī)劃設計營銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準確的市場定位,根據(jù)目標客戶群設計相應的房地產(chǎn)。
    4、房地產(chǎn)形象營銷:通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設計及包裝,良好的企業(yè)聲譽、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場一流的項目形象、打好品牌塑造的基礎。
    制訂一個合理的價格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤最大化的條件。
    1、影響房地產(chǎn)價格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:
    (1)政治因素:如某次大的政府機構變動,或重大政策性決策出臺等都會導致房地產(chǎn)價格較大的漲跌。
    (2)經(jīng)濟因素:
    a.物價:物價上漲,投資者預期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也
    造成價格上漲。
    b. 土地價格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價格的上漲,房屋成品價格也會水漲船高。
    c.利率:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。
    d.貨幣供應量:當貨幣供應量增加時,土地價值相對減少,此時若想得到與原來相同的價格的土地,勢必要提高價格。
    e.經(jīng)濟增長率:經(jīng)濟增長迅速,表示人民幣收放提高,購買力增強,提高房地產(chǎn)價格,反之,則降低.
    f.人口狀態(tài):人口成長率高或人口集中地區(qū),對方地產(chǎn)的需求增加,房價因市場功能而自然提高。
    (3)自然因素
    位置:屬性優(yōu)劣不同而有價值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價格就高。
    面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。
    地勢:平原或地勢平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應的地價也較低。
    房地產(chǎn)策劃書篇九
    以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓盤的不同特性,在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應的促銷方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,這樣方能達到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
    單刀直入式:
    方式:折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費、有價票券等。
    最為直接,也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用,高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
    以小博大。通過給消費者以一定的實惠,以較小的代價,拉開與周邊樓盤的價差,加快銷售速度,加快資金的快速回籠。
    折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用,在內(nèi)部認購期間,折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素,而在尾盤期,特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果,通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
    細水長流式:
    方式:會員卡、貴賓卡
    這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實力雄厚,后續(xù)開發(fā)能力強的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠度較高。
    第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡,會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息,會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權或折扣優(yōu)惠,可以吸引潛在消費者購買和業(yè)主的二次置業(yè),如萬科的萬客會、招商的招商會,這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高,對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認知度和認同感,往往出現(xiàn)二次購買,甚至多次購買。
    第二種是消費會員卡或貴賓卡,知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費者在成為業(yè)主后到指定消費場所消費可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認知度和忠誠度明顯不如上一類會員,但對盟友的品牌認知度和忠誠度較高。
    溫火靚湯式:
    方式:長期展銷廳、巡回展示
    這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
    通過長期展銷廳或巡回展示的方式,發(fā)布樓盤銷售信息,展示樓盤形象和開發(fā)商的實力,培育目標市場和品牌知名度,長期展銷廳一般設在消費力較強的城市和人流比較集中的商業(yè)中心,如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
    運用此類促銷手法的開發(fā)商實力雄厚、品牌意識高,有意識地培育目標市場,宣揚企業(yè)的經(jīng)營理念,在消費者心目中已形成較高的品牌知名度。
    文化侵略式:
    方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動,如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
    這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
    冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動,如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等,針對目標客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚樓盤形象和提升樓盤的含金量。
    盛裝舞會式:
    方式:房地產(chǎn)展銷會,如春交會、秋交會、港交會、住交會。
    這是目前影響最為廣泛的促銷方式,效果也比較明顯。
    展銷會就象一個大超市,會形成種聚光燈效應,為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺,方便消費者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場,八仙過海,各顯神通,通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施,充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
    從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看,均取得了比較明顯的效果,展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀,展銷會的影響力越來越大。
    港交會期間,深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè),****單位專門****了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示,并配備深港直通車,方便港人前往深圳看房。
    溫馨節(jié)日式
    方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
    師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機,各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動,以“師出有名”,在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠,吸引客戶購買,。
    使用頻繁,效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關懷,對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助,尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,節(jié)假日促銷常被使用,但由于節(jié)假日一般較短,因此,短期內(nèi)效果并不十分明顯。
    房地產(chǎn)策劃書篇十
    名城是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū)。為使名城的銷售達到更上一層樓的目的,特決定舉辦中秋晚會?,F(xiàn)對本次中秋晚會實施方案詳述如下:
    20xx年9月27日(中秋節(jié))18:0021:00。
    名城中心廣場。
    主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。
    1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。
    2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。
    3、深度挖掘潛在消費群體。
    中秋晚會:600人。
    中秋酒會:400人。
    合計:1000人。
    今晚回家吃飯嗎?
    活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:每逢佳節(jié)倍思親,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
    活動前的推廣措施:
    2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;。
    3、制作名城字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);。
    以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。
    房地產(chǎn)策劃書篇十一
    國慶是舉國歡慶的大節(jié)日,更逢各業(yè)種大調(diào)整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點必將掀起一陣銷售熱潮,各業(yè)種把握時機,甄選商品再掀銷售新高。
    同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。
    十一國慶節(jié)歡慶、x耀眼。
    慶國慶、走親朋、送好禮、到。
    中秋國慶喜連連、商品好又全。
    中秋國慶雙聯(lián)歡、超低折扣大惠戰(zhàn)。
    甜蜜婚慶購物周9月24日(周五)——30日(周日)6天。
    十一國慶主題活動10月1日(周五)——7日(周日)7天。
    1、奢華秋品、時尚綻放。
    穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡,本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品,并結合中秋節(jié)給予全場深情價,部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調(diào)整升級推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級——大升級、轉(zhuǎn)驚喜活動(活動期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次,領取指定的立減金額,可設置50—200元的立減金額。每日限前100名)同時各業(yè)種最后庫存夏季商品開始1—2折的超低價折扣。
    營銷部將在dm廣告重點宣傳。
    2、20金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動,相互給予立減元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報營銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市。免費送到指定位置。開展公司級的大套購,聯(lián)購滿50000、30000、200等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動初期即開始宣傳,24—30日開展力度)。
    3、會員活動:
    (1)會員購物即贈購物袋一個。
    (2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒。
    (3)會員購物滿500元送大閘蟹。
    (4)新人免費辦理會員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。
    (5)會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠0、5—1折,各專柜的商品都要有會員優(yōu)惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業(yè)員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。
    4、特別活動:購滿500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。
    房地產(chǎn)策劃書篇十二
    1、首次與開發(fā)商溝通,展示公司價值,明確合作意向。項目資料前期收集。
    負責部門:業(yè)務部、策劃部。
    報告名稱:《xxx項目立案報告》。
    中心內(nèi)容:
    項目所在城市——房產(chǎn)市場現(xiàn)狀初步調(diào)研。
    項目基礎資料。
    c、建筑形態(tài),建筑立面,建筑風格,建筑選材,樓間距。
    d、房源表,價格表,銷控表,付款方案,優(yōu)惠方案,置業(yè)計劃書,配套費用,稅費。
    e、主力戶型,戶型配比,戶型功能劃分,戶型特色,樣板間,暢銷戶型,滯銷戶型。
    f、建筑工期,內(nèi)部認購時間,開盤時間,銷售走勢,月度銷售額。
    g、園林設計方案,園林造價。
    h、內(nèi)部配套,物業(yè)服務內(nèi)容,收費標準。
    開發(fā)商訪談。
    動力公司簡介,服務內(nèi)容,標準合同,競爭對手情況。
    2、項目評審,營銷思路,初步定位,規(guī)劃設計建設性意見。
    負責部門:策劃部。
    報告名稱:《項目營銷思路建設性意見》。
    中心內(nèi)容:
    評估項目立案的可能性。
    項目資源條件整合及判斷,優(yōu)勢、難點、突破口、可行性。
    形成初步營銷思路和項目關鍵操作點。
    針對項目提出建設性意見。(定位、規(guī)劃布局、立面、園林、戶型及配比、價格。)。
    擬訂合同草案。
    3、正式洽談合同合作意向簽定。
    負責部門:業(yè)務部。收取費用。
    4、組建項目專案組,設立駐外辦,制定工作計劃進度表。
    負責部門:業(yè)務部、策劃部。
    1、全面市場調(diào)研。
    負責部門:策劃部、駐外辦。
    a、宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研(城市總規(guī)、地理指標、人口指標、經(jīng)濟指標、城市發(fā)展變遷及趨勢、城市歷史與文化、政策金融環(huán)境)。
    b、房地產(chǎn)市場調(diào)研(房地產(chǎn)發(fā)展史、近兩年年度開發(fā)量、近兩年年度銷售量、政府土地出讓計劃、價格走勢、開發(fā)熱點地區(qū)、開發(fā)成本)。
    c、房地產(chǎn)項目調(diào)研(見附件1)。
    d、房地產(chǎn)需求調(diào)研(購買欲望、戶型、價格、地段、配套、項目知名度、項目美譽度、本項目認知。見附件1)。
    e、合作項目的補充調(diào)研。
    f、媒體環(huán)境調(diào)研(媒體價格、媒體效果評估)。
    2、形成市場調(diào)研報告。
    負責部門:策劃部、駐外辦。
    a、城市宏觀環(huán)境綜述。
    c、各項目市場調(diào)研資料及簡評。
    d、房產(chǎn)開發(fā)總量分析。
    e、房產(chǎn)消費總量分析(集團購買與個體購買的比例,異地置業(yè)的比例)。
    f、消費者分析。
    g、暢銷樓盤分析。
    h、滯銷樓盤分析。
    3、項目概況。
    負責部門:策劃部、駐外辦。
    4、項目地塊內(nèi)在條件整合及價值分析。
    負責部門:策劃部。
    a、項目土地性質(zhì)分析。
    b、項目用地周邊環(huán)境分析。
    項目地段,街區(qū)功能,政治歷史文化人文要素,自然景觀,環(huán)境污染源,周邊主要建筑物。
    c、項目用地周邊配套分析。
    d、swot分析。
    s優(yōu)勢因素,w劣勢因素,o機會因素,t威脅因素。
    5、項目初步市場定位。
    負責部門:策劃部。
    a、類比競爭樓盤分析(地段、產(chǎn)品結構、建筑面積、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價格、配套、園林、物業(yè)、工程狀況、銷售狀況、主力客戶群、推廣主題、品牌形象)。
    b、項目初步市場定位(規(guī)劃布局、建筑風格、產(chǎn)品結構、物業(yè)檔次、生活主張、容積率、容積率、綠化率、主力戶型及配比、價格區(qū)間)。
    c、投入產(chǎn)出經(jīng)濟指標模擬(成本模擬、收入模擬、利潤模擬、關鍵贏利點、風險評估)。
    d、針對性市場調(diào)研報告(客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等,或根據(jù)創(chuàng)意找市場依據(jù))。
    6、項目市場定位。
    負責部門:策劃部。
    a、競爭策略定位。
    b、客戶群定位。
    c、產(chǎn)品定位。
    d、價格定位。
    e、戶型定位。
    f、品牌定位。
    g、社區(qū)文化定位。
    h、物業(yè)管理定位。
    i、小區(qū)配套定位。
    j、規(guī)劃、建筑風格、園林定位。
    7、項目總體規(guī)劃。
    負責部門:設計院。
    a、開發(fā)商初步規(guī)劃和設想。
    b、總體平面規(guī)劃及說明。
    c、功能分區(qū)說明。
    d、道路系統(tǒng)布局。
    e、綠化系統(tǒng)布局。
    f、園林規(guī)劃設計。
    g、公建與配套系統(tǒng)。
    h、建筑立面色彩與風格。
    i、主力戶型及配比。
    j、分期開發(fā)思路及工期。
    8、經(jīng)濟可行性分析報告。
    負責部門:策劃部。
    綜合成本(地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金);收益率與銷售價格分析。
    9、初步營銷框架。
    負責部門:策劃部、設計部。
    報告名稱:《xxx項目初步營銷策劃》。
    中心內(nèi)容:確定案名、推廣主題、銷售周期、營銷階段劃分。
    10、規(guī)劃園林設計方案跟蹤。
    負責部門:策劃部。
    11、項目視覺識別系統(tǒng)核心。
    負責部門:策劃部、設計部。
    a、名稱(項目名、道路名、建筑名,組團名)。
    b、標志。
    c、標準色。
    d、標準字體。
    e、推廣主題詞。
    負責部門:策劃部、設計部、銷售部。
    報告名稱:《xxx項目營銷策劃案》。
    1、賣點整合。
    a、生活概念、客戶群。
    b、規(guī)劃、園林。
    c、地段、戶型、價格、內(nèi)部配套、物業(yè)。
    e、建筑形態(tài),建筑立面,建筑風格,建筑選材,樓間距。
    2、項目研討會(主題、價值提升、廣告創(chuàng)意、借鑒案例、銷售)。
    3、營銷推廣階段劃分及實施要點。
    4、銷售計劃及實施要點(銷售額、階段銷售房源、銷售控制、價格調(diào)整、重要時間點)。
    5、廣告策略(推廣主題、階段廣告表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)意表現(xiàn))。
    6、系列廣告創(chuàng)作(報紙、電視、廣播、短信、戶外、印刷品)。
    7、促銷策略。
    8、公關策略。
    9、媒體策略。
    10、推廣預算。
    11、營銷推廣計劃。
    1、工地環(huán)境包裝視覺。
    建筑物主體。
    工地圍墻。
    主路網(wǎng)及參觀路線。
    環(huán)境綠化。
    2、營銷中心包裝設計。
    營銷中心室內(nèi)外展示設計。
    營銷中心功能分區(qū)提示。
    營銷中心大門橫眉設計。
    營銷中心形象墻設計。
    臺面設計。
    展板設計。
    營銷中心導視牌。
    銷售人員服裝設計提示。
    銷售用品系列設計。
    示范單位導視牌。
    示范單位樣板房說明牌。
    3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設計。
    辦公功能導視系統(tǒng)設計。
    物業(yè)管理導視系統(tǒng)設計。
    負責部門:銷售部。
    第一部分、銷售組織與培訓。
    1、銷售人員的招聘與培訓。
    2、銷售組織架構。
    3、銷售場地及道具準備。
    第二部分、人員崗位職責。
    第三部分、銷售政策與考評。
    第四部分、業(yè)務管理體系。
    第五部分、《現(xiàn)場管理制度》。
    第一部分:總則。
    第二部分:服飾規(guī)范。
    第三部分:考勤制度。
    第四部分:衛(wèi)生制度。
    第五部分:現(xiàn)場制度。
    第六部分:電話規(guī)定。
    第七部分:接待與解說制度。
    第八部分:物品擺放制度。
    第九部分:會議制度。
    第十部分:薪酬制度。
    第十一部分:外出拜訪制度。
    第十二部分:計劃管理制度。
    第十三部分:銷售表格填寫制度。
    房地產(chǎn)策劃書篇十三
    1、策劃與策劃思維。
    所謂策劃,簡言之即策略和謀劃,是對未來將要發(fā)生的事情所做的當前決策,表現(xiàn)為一種借助腦力進行模擬操作的理性行為,出主意、想辦法、制定實施方案。要解決的是做什么、何時做、誰來做、怎么做的問題。任何一個成功的策劃都是策略和謀劃高度統(tǒng)一的結果,策略是前提,謀劃是關鍵,策略是“源”,謀劃是“流”,無源不成流,有流必有源。策劃特別是房地產(chǎn)項目策劃其本身具有哪些屬性呢?它當具有資源整合的合理性,實施運作的可控性、可操作性,把握市場不同凡響的準確性和利潤最大化的經(jīng)濟性,這些基本元素的有機構成是策劃萬變不離其宗的要義,是保證策劃質(zhì)量的根本。
    策劃思維是知識密集型的高級思維,嚴密性和創(chuàng)造性以及某種意義上的靈感性是其基本的思維特質(zhì)。它不同于一般的創(chuàng)作思維,也不同于經(jīng)營管理思維,不同于經(jīng)驗思維、理論思維、形象思維,而是一種以創(chuàng)造性思維和直覺思維為精華的多種思維方式融為一體的組合思維。廣博的知識,豐富的經(jīng)驗,敏銳的市場觸覺,深厚的專業(yè)素養(yǎng)是卓越的策劃思維的基礎。策劃思維的嚴密性與圍棋思維相仿,既要有良好的大局觀,又要有精確的計算能力,以權衡得失,判斷優(yōu)劣,明確取舍。策劃思維的靈感性與廣告的創(chuàng)意思維相仿,百思不得其“解”,偶然靈光一現(xiàn),山窮水復之際,瞬間柳暗花明。汽車大王福特創(chuàng)造劃時代的“流水作業(yè)”,就是因為在苦思冥想中偶然看到一家肉店三人分工協(xié)作的工作情景,突現(xiàn)靈感,受到啟發(fā),并加以創(chuàng)造性設計和發(fā)揮而形成的。
    策劃思維的特性是由策劃本身決定的。策劃人的個性和觀念對策劃思維有影響,并因此而形成不同的策劃風格,概念包裝型,產(chǎn)品務實型,多元整合型等均屬于不同主張或不同項目條件下的幾種策劃風格。
    2、策劃思維的邏輯起點。
    策劃思維之邏輯起點的正確選擇,對于策劃作業(yè)的全過程來說,具有不能忽視的重要意義。就人類思維“概念、判斷、推理”的一般程式而言,無疑,概念設計是策劃思維的邏輯起點。這里所說的概念是指房地產(chǎn)的產(chǎn)品概念,或者說是項目概念,也可稱項目理念。廣州光大花園的“大榕樹下,健康人家”的生態(tài)概念;奧林匹克花園“運動就在家門口”的健康概念;碧桂圓“給你一個五星級的家”的身份概念和先辦學校,再建房子的教育概念,以及北京現(xiàn)代城的soho概念等都是房地產(chǎn)項目策劃概念設計有口皆碑的典范。
    如果說上述概念設計是從整體規(guī)劃的角度進行的,那么,概念設計還存在另外一個單體建筑設計的領域,前者是生活概念,后者是住宅產(chǎn)品概念,前者是宏觀的小區(qū)概念,后者是微觀的建筑概念。上??禈虬雿u的“獨院式住宅”、北京現(xiàn)代城的“soho”空間,還有所謂的“townhouse”“l(fā)ofut”“cosmo”等均為住宅概念設計引領時尚的杰作和代表。
    一個時期來,沿海城市房地產(chǎn)市場項目策劃,在思維模式的橫向嫁接方面有許多成功的探索,受到權威的肯定,媒體的追捧和消費者的廣泛認同。房地產(chǎn)與旅游的整合產(chǎn)生了旅游房產(chǎn)概念。產(chǎn)權式酒店,時權式酒店引入旅游度假類住宅項目,還有周末休閑的“5+2”生活概念等,潘石屹的博鰲藍色海岸是這一概念的知名項目。soho、e—house是網(wǎng)絡與房地產(chǎn)的嫁接,奧林匹克花園是體育與房地產(chǎn)的嫁接。這些概念是形成有效傳播的邏輯起點,是注意力經(jīng)濟求之難得的發(fā)展商的產(chǎn)品賣點,消費者的記憶點,也是目前激烈的房地產(chǎn)市場競爭中營銷制勝往往能夠取得四量撥千斤之效果的重要訴求因子。
    當然,這里需要強調(diào)的是,概念設計是策劃思維的邏輯起點,決不是項目策劃思維的全部,更不是忽視產(chǎn)品品質(zhì),一味追求概念包裝的項目炒作。品質(zhì)是概念的依據(jù),概念是品質(zhì)的有機附麗,從產(chǎn)品形象價值的方面來說,其實概念也是品質(zhì)的一部分。當然,這里所說的概念設計有一個前提,那就是市場,根據(jù)企業(yè)的具體情況,通過對目標市場宏觀和微觀的充分的調(diào)查分析,在此前提下進行有的放矢的概念設計。不能閉門造車,不能想當然,不能為了概念而概念,嘩眾取寵,舍本逐末。有了概念是錦上添花,然而,對于目前居高不下的商品房投訴率來說,真正的產(chǎn)品品質(zhì)才是雪中送炭。
    另外,撇開策劃對象即項目本身,策劃的作業(yè)領域或范疇也存在一個概念設計的問題。長期以來,開發(fā)商乃至策劃人關注的多是既定項目的策劃,即項目策劃,而往往忽視了還應該去開展未知項目的策劃,即“策劃項目”。提出這一觀點所想解決的是策劃工作、策劃組織的設計問題,沒有健全的策劃組織構成,不明白策劃工作的完整領域,其結果,所帶來的不僅僅是策劃的遺憾,而實質(zhì)是企業(yè)另一個策劃事業(yè)空間的喪失。
    房地產(chǎn)項目策劃,在宏觀上可區(qū)分為或者說設計為“策劃項目”和“項目策劃”兩個基本概念或范疇,并由此順理成章地可把它確立為策劃思維的兩個基本領域,即“策劃項目”思維領域和“項目策劃”思維領域。前者重策略,后者重謀劃。根據(jù)對房地產(chǎn)市場不間斷的調(diào)研分析,結合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,策劃符合企業(yè)發(fā)展需要的各類項目,作為項目儲備,可稱之為軟資源儲備,與資金、土地、管理、關系,人、財、物等軟硬件物質(zhì)資源儲備(可稱之為硬資源儲備)進行有機整合,雙向?qū)?,確立項目,并進行“項目策劃”。當然,這一過程是雙向互動的,即根據(jù)項目儲備尋找資源,根據(jù)已有資源策劃項目,兩相結合,不可偏廢,實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)兩類資源的聯(lián)動和可持續(xù)發(fā)展。
    房地產(chǎn)市場由初級競爭正逐漸過渡到完全競爭,并將最終走向壟斷競爭,房地產(chǎn)商、投資商面對逐漸走向規(guī)范、走向秩序、日趨激烈的市場競爭,在保證硬資源儲備的同時,不斷加強軟資源儲備,并根據(jù)策劃項目和項目策劃的需要,調(diào)整和健全企業(yè)的策劃班子,建立符合這一演變需要的策劃運作機制,可以說是十分必要的。相信有遠見的發(fā)展商將會越來越重視“策劃項目”對于企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟法則面前的重要性,未雨綢繆,捷足先登,方能立于不敗之地。
    二、項目策劃的思維模式。
    四個環(huán)節(jié)。各階段、各環(huán)節(jié)的思維方法都離不開人們思維歸納、推理的兩種基本模式。
    1、策劃思維的歸納模式。
    從自然資源的利用上可把房地產(chǎn)項目歸納分類為:山景項目、水景(江河景湖景及海景)項目、名勝項目等。香港淺水灣一帶豪宅,美國的比利華山莊,深圳金海灣花園、蔚藍海岸、華僑海景山莊,廣州二沙島別墅、星河灣、廣州大橋珠江南岸的中海錦苑,上海的康橋半島等都是典型的水景項目。深圳的中海怡翠山莊,廣州的翠湖山莊、白云堡別墅(白云山麓)等均為山景項目。成都的浣花別墅區(qū)、杜甫花園,杭州綠園、九溪玫瑰園等可算是名勝項目。
    從建筑結構上可分為磚混結構、框架結構等,此外,還可從產(chǎn)品題材、建筑風格、社區(qū)文化、生活方式等方面進行分類。這種分析歸納的模式或方法在策劃思維的“獲取信息”階段,也就是市場調(diào)研階段的作用主要體現(xiàn)在對市場信息科學、有效、準確的把握上。
    面對目標市場復雜多元的信息資源,根據(jù)市場細分的原理,采用分類歸納的辦法,進行梳理整合,展開分門別類的經(jīng)常性研究,尋找市場空缺,發(fā)現(xiàn)市場機會,繼而策劃出符合企業(yè)發(fā)展需要的新項目。在策劃思維的信息加工處理階段,對于明確項目的產(chǎn)品定位、市場定位十分重要。
    2、策劃思維的推理模式。
    策劃思維的推理模式主要反映在策劃思維全過程的輸出階段,在對市場信息獲取、整理、加工的基礎上,進行深入的分析論證和創(chuàng)造性的策劃構思。去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,把握市場脈搏,洞察市場先機。廣東順德碧桂園正是因為其開發(fā)商和項目策劃人,順應了中國人千年傳承、望子成龍的民族文化傳統(tǒng),以及富裕起來的當?shù)厝巳遮呁宫F(xiàn)的對子女就學的關心和重視,創(chuàng)造性地采取先辦學校,再推住宅的開發(fā)模式,演繹出所謂的碧桂圓神話,取得了至今仍令業(yè)界津津樂道的輝煌成就。同樣,北京現(xiàn)代城是因為看準了都市soho一族大量涌現(xiàn),認定了居家式辦公群體的市場需求,推出了獨步一時,領導潮流的“soho”空間。前者立足于傳統(tǒng)文化,后者立足于現(xiàn)代文化。
    房地產(chǎn)開發(fā)理念的基本要素不外乎“生態(tài)、人性、文化”三個方面,相應構成策劃思維推理模式的三個領域,或者說三種形態(tài),即生態(tài)推理型,人性推理型,文化推理型。前文所提之廣州碧桂圓和北京soho現(xiàn)代城屬于文化推理型。廣州光大花園屬于生態(tài)推理型,都市居家,人對生活健康、環(huán)境生態(tài)的追求日漸強烈,大榕樹下的生態(tài)家園,滿足了受眾對環(huán)境健康的渴望,贏得了驕人的市場業(yè)績。上??禈虬雿u則屬于人性推理型,針對人對別墅的依戀情結,創(chuàng)造性地演繹“獨院式”住宅,成為新住宅運動創(chuàng)新精神的一個代表。
    值得一提的是房地產(chǎn)市場近年來初露端倪的亞文化現(xiàn)象,這也應當歸之為文化推理型領域。比如說“生活方式”就屬于亞文化。博敖藍色海岸的旅游房產(chǎn);奧林匹克花園的體育房產(chǎn);“5+2”生活方式的休閑度假房產(chǎn)等,都是從現(xiàn)代人生活方式的發(fā)展演變中或者說是從亞文化現(xiàn)象中尋找產(chǎn)品演繹的依據(jù),深入分析現(xiàn)象,準確判斷趨勢,成功創(chuàng)造需求。
    總之,思維是有模式的,因為思維有規(guī)律,掌握策劃思維規(guī)律,可以提高思維效率,思維質(zhì)量和策劃水準,只有遵循了這樣的策劃需要,才能得到需要的策劃,成功的策劃。
    房地產(chǎn)策劃書篇十四
    培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升新方房產(chǎn)品牌形象,展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。
    x月x號、x號。
    所有業(yè)主和準業(yè)主。
    新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節(jié)期間,特推出如下優(yōu)惠活動:
    1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。
    2、為烘托節(jié)日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺歷等)。
    3、延用“萬元置業(yè)”首付款借款活動:
    a、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;。
    b、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;。
    5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。
    6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節(jié)日的氛圍。
    房地產(chǎn)策劃書篇十五
    (一)整合推廣策略服務范圍:
    1、項目整合營銷推廣策略制定
    2、項目整體宣傳包裝設計
    3、分階段營銷推廣策略制定
    (二)整合推廣策略服務內(nèi)容:
    第一部分:整合營銷推廣策略
    第二部分:基礎
    第三部分:現(xiàn)場包裝
    第四部分:賣場包裝
    第五部分:宣傳廣告
    第六部分:階段營銷推廣方案
    二、工作時間計劃
    本合同共分五個階段工作。具體如下:
    1、
    第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下:
    整合推廣策略報告的遞交;
    第一階段策略執(zhí)行計劃的(自整合推廣策略報告確定后)遞交;
    項目
    第一階段宣傳推廣執(zhí)行自
    第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設計完成后開始,預計在合同簽定后月展開,即月旬開始執(zhí)行。
    2、
    第二階段開盤開始至開盤后____月
    項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前____月遞交;
    第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交;
    項目
    第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月內(nèi)執(zhí)行。
    3、
    第三階段開盤____月后至裙樓封頂
    項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)開盤前后遞交;
    第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交;
    項目
    第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后____月開始執(zhí)行。
    4、
    第四階段自主體封頂起____月
    項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂前15天遞交;
    第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交;
    項目
    第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。
    5、
    第五階段自項目主體封頂后____月開始
    項目推廣設計(活動現(xiàn)場、廣告)自項目主體封頂后遞交;
    第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交;
    項目
    第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂____月后執(zhí)行。
    三、關于成果的界定
    1、關于整體策劃報告的界定:以甲方認可簽字為標準
    2、關于設計的界定:以甲方認可簽字為標準
    3、關于廣告、活動的界定:以入線率、到場率為標準
    四、費用及付款方式
    本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下:
    合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30,即 萬元( 萬元整);
    在完成項目
    第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);
    在完成項目
    第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);
    在完成項目
    第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的20,即 萬元( 萬元整);
    在完成項目
    第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務費總額的10,即 萬元( 萬元整)。
    五、甲方權利與義務
    1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料(包括項目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
    2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權,并有權要求乙方修正。
    3、雙方商定認可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動,否則引起的問題由改動方負責。
    4、甲方采納的乙方方案或設計都應簽字認可并嚴格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應相互通報,經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。
    5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對甲方的資料進行保密。
    六、乙方權利和義務
    1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案,并收取策劃設計費,甲方應及時向乙方付費。
    2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。
    3.乙方為甲方提供咨詢服務,并根據(jù)工作進展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應文本和服務。
    4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
    七、違約責任
    1.當甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時,甲方有權單方面終止協(xié)議。
    2.當乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時,乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權單方面終止協(xié)議。
    八、其它
    3.本合同所涉及服務內(nèi)容的服務時間為________年,具體自________年____月____日開始至________年____月____日結束。
    4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時生效,雙方各持兩份。
    5.本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。
    6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔。
    甲方: 乙方:
    法定代表人: 法定代表人:
    ________年____月____日
    房地產(chǎn)策劃書篇十六
    這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。
    2.:
    如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。
    3.:
    4.:
    此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。
    5.:
    比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。
    6.:
    籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。
    7.:
    以輕松,不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。
    8.
    此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運用,因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質(zhì),具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節(jié)日,可隨房地產(chǎn)廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產(chǎn)情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。
    以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了??傊?,它們都能為房地產(chǎn)的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,促進房地產(chǎn)銷售成交量。
    房地產(chǎn)策劃書篇十七
    商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
    _商業(yè)城項目是_房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
    _商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁,是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
    經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
    一、項目營銷總體策略。
    營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
    二、項目營銷目標方針。
    根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
    1.樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
    2.倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
    3.提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
    4.啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
    5.醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
    三、銷售目標及目標分解。
    1.銷售(招商)目標。
    2.銷售目標分解。
    四、營銷階段計劃。
    根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
    五、項目銷售時機及價格。
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
    (一)項目入市時機及姿態(tài)。
    1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20__年5月份房交會期間開盤(或20__年9月),可以抓住20__年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20__年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
    (二)價格定位及價格策略。
    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,價為4000元/平方米。
    3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
    六、宣傳策略及媒介組合。
    (一)宣傳策略主題。
    1.個性特色:“_商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項目地處_廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合。
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
    2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
    房地產(chǎn)策劃書篇十八
    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    優(yōu)勢:
    1、 位置優(yōu)越,交通便捷
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
    交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
    2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設施一應俱全
    室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
    室內(nèi)設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊
    3、小戶型
    2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
    不足:
    1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
    環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
    2、物業(yè)管理缺乏特色服務
    物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
    房地產(chǎn)策劃書篇十九
    本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為6月19日,星期六。今年五月份在 億萬酒店 項目的`推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。
    房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞 銷售 為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。
    6月19日(星期六)
    太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場
    強調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
    1) 通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
    2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
    3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于 選房、購房流程 的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。
    4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關合約。
    1) 現(xiàn)場布置
    a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
    c舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。
    2) 外圍道路布置
    a塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設計,插上彩旗。
    b項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。
    c在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
    3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置
    a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域
    a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協(xié)議。
    b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續(xù)。
    c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。
    d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設在同一區(qū)域,意向性劃分。
    b其他區(qū)域
    a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
    4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。