別人的歡笑，是對你付出的肯定；在寫總結(jié)時，可以結(jié)合實際案例或具體事例來進行闡述。以下是我為大家整理的相關(guān)范文，希望對大家有所啟發(fā)。
在績效考核動員會上的講話篇一
,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委研究決定，決定組成xx個檢查考核組，對xx個縣市和xx個市級單位2021年度黨風廉政建設(shè)責任制進行檢查考核，充分體現(xiàn)了市委對黨風廉政建設(shè)工作的高度重視，也充分表明了黨風廉政建設(shè)工作的極端重要性。為確保這次檢查考核工作高標準、嚴要求、有條不紊地進行。今天，我們在這里召開考核動員會，對2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核工作進行動員部署。下面，我就做好此次檢查考核工作講3點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好檢查考核工作的責任感和自覺性。
當前，時值歲末年初，各方面工作任務(wù)都相當繁重，市委決定開展這次檢查考核工作，是市委堅決落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措，目的就是要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、促進工作。各單位要從政治和全局的高度，深刻認識開展檢查考核工作的重要性和必要性，切實增強做好自查和接受檢查的自覺性和主動性，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進黨風廉政建設(shè)，以更加扎實的工作、更加明顯的成效取信于廣大干部群眾，為推動xx高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治和紀律保證。
（一）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。剛剛召開的市第xx次黨代會對今后五年我市工作的基本思路、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)作出了全面部署。要完成市第xx次黨代會確定的目標任務(wù)，推動全市高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在于有一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔勤政的干部隊伍。我們必須從講政治和全局的高度出發(fā)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，始終毫不動搖地加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律，繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風，繼續(xù)抓好源頭治理、推進體制機制制度創(chuàng)新，樹立正確導(dǎo)向，旗幟鮮明地鼓勵、支持和保護黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性，為各項事業(yè)的順利推進營造風清氣正的環(huán)境。
（二）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是落實從嚴治黨主體責任的重要舉措。近年來，各級各部門始終按照黨中央和省委、市委的要求，認真履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持把黨風廉政建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展和部門工作大局中來謀劃和部署，形成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部通過認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在認識上更統(tǒng)一，在措施上更有力，在工作上更扎實，并從組織上、制度上、程序上保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得實效，有效克服了“一手硬，一手軟”、好人主義、保護主義等現(xiàn)象的發(fā)生。加強對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查考核，有利于督促各級黨委（黨組）切實擔負起黨風廉政建設(shè)主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，鞏固深化全黨動手抓黨風、反腐敗的良好局面，確保黨中央和省委、市委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。
加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理，嚴肅紀律，使領(lǐng)導(dǎo)干部“不能腐”；
作風積弊還沒有徹底根除，少數(shù)單位門好進了、臉好看了，但事情依然難辦；
有的黨員干部“八小時之內(nèi)”規(guī)矩了，但“八小時之外”仍然我行我素，缺乏自律自覺；
少數(shù)黨員干部對中央八項規(guī)定精神心存僥幸毫無敬畏和戒懼之心，頂風違紀行為仍有發(fā)生；
一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象多發(fā)高發(fā)。這要求我們必須進一步增強貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的緊迫性和自覺性。為此，通過加強檢查考核，我們既要全面。
總結(jié)。
各級各部門實行責任制考核的有效做法和經(jīng)驗，也要查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距和不足，及時解決存在問題，嚴格責任追究，切實維護責任制考核的權(quán)威性和嚴肅性，進一步推動反腐倡廉各項決策部署的貫徹落實。
二、精心組織，突出重點，確保檢查考核工作取得實效。
為確保此次檢查考核工作順利進行，市委印發(fā)了《2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核實施方案》，對整個檢查考核工作進行了全面安排部署。要嚴格按照《實施方案》的要求進行，堅持實事求是、公開公平原則，采取定量與定性相結(jié)合的方式進行。各單位要高度重視，精心組織，周密安排，積極主動支持配合和協(xié)助市委檢查考核組做好接受檢查考核的各項工作。
一是要端正態(tài)度，自覺接受考核。本次責任制考核工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、考核范圍、內(nèi)容和方法上都有了新的要求，各縣市、市級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到市委對責任制檢查考核的要求上來，切實將此項工作列入重要議事日程，正確認識和準確把握開展責任制考核工作的主要任務(wù)、基本要求和工作程序，做到思想認識、工作部署、具體措施“三到位”，要按照規(guī)定的程序，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，配合開展好責任制考核工作，確?？己斯ぷ黜樌M行。黨委（黨組）主要負責人是第一責任人，要親自抓好這項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照職責分工，加強對分管部門的督促檢查，抓好考核工作各項任務(wù)的落實。在檢查考核匯報會上，要對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責述廉情況和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風狀況進行民主測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這是一個以黨風廉政建設(shè)責任制為載體進行批評與自我批評的過程，是正確認識自己、加強黨性鍛煉的過程，是在黨內(nèi)生活中接受組織、同志幫助和監(jiān)督的過程。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要勇于接受組織上和同志們的批評和建議，以虛懷若谷、從善如流的胸襟，正確對待評價意見。也希望參與測評的同志們在測評中自覺維護團結(jié)、遵守紀律，做到以事實為依據(jù)，出以公心，客觀公正地看待和評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的情況；
貫徹落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”問題，改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的情況；
班子成員履行“一崗雙責”的情況。要突出對重點部門的考核，重點檢查履行牽頭職責、抓好工作落實的情況。要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，認真按照責任書的評分標準進行量化評分，形成客觀公正的評價意見。
對沒有認真履行職責、干部群眾反映比較集中的干部，要及時進行提醒和誡勉談話；
對發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀問題的，要認真梳理和研究，按照干管權(quán)限進行處理。
三、正視問題，查缺補漏，以責任制檢查考核為契機推動黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。
要通過嚴肅認真的檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決各單位廉政建設(shè)中存在的不足和問題，進一步強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識。各單位要以此為契機，針對考核中反映出來的問題，在加強和改進工作上狠下功夫。
定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況。
匯報。
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負起主要領(lǐng)導(dǎo)責任，按照“一崗雙責”的要求，切實履行好傳達學(xué)習(xí)、組織推動、教育監(jiān)管、示范表率的責任各級各部門要把黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)融入各自工作中，不折不扣地抓好貫徹落實，形成齊抓共管的合力，推動主體責任的落實
，健全完善考核工作具體方案，形成相對完備和科學(xué)的考核量化指標體系，不斷提高考核內(nèi)容的全面性、考核結(jié)果的客觀性，把責任制考核與考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合起來，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；
把責任制考核與其他。
工作。
業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來，把責任制貫穿到各項業(yè)務(wù)工作之中。要進一步加大責任追究力度，對考核中發(fā)現(xiàn)因落實黨風廉政建設(shè)責任制不力而造成不良后果的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅進行責任追究，切實維護黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性和權(quán)威性。
三是要通過檢查考核，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔方面自身過硬，是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的首要內(nèi)容，也是領(lǐng)導(dǎo)干部擔負起管轄范圍內(nèi)反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)責任的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部無論身處何種崗位、身居何職，都要自覺擺正位置，在遵守法律、黨紀和道德操守方面作出表率。開展黨風廉政建設(shè)責任制考核，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政教育，也是把自律和他律結(jié)合起來的具體實踐，目的是促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用黨的紀律規(guī)范自己，帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》等中央、中紀委作出的一系列黨風廉政制度規(guī)定，以清正廉潔的品格和形象，影響、帶動和團結(jié)同志們一道，踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。
同志們，這次責任制檢查考核工作時間緊，任務(wù)重。我們檢查考核組將按照實事求是、客觀公正，注重實績、群眾公認，依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則，認真開展檢查考核工作。在檢查考核工作中，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，嚴肅檢查考核工作紀律，樹立良好作風。歡迎廣大干部群眾對檢查考核組的工作進行監(jiān)督，對檢查考核工作多提寶貴意見。
我就講以上這些，謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位
創(chuàng)先爭優(yōu)
， 月日 -日，**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
管理處與上級單位、
其他
高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低；部分管理人員
學(xué)習(xí)
意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的.形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
在績效考核動員會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，這次月度績效考核動員會，既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會就是通過考核，發(fā)現(xiàn)選樹一批先進，說是淘汰會，就是對個別無所作為，人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣，干好干孬一個樣，切實保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過考核考出團結(jié)、考出信心、考出成效，努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階！
在績效考核動員會上的講話篇四
同志們：
今年，我區(qū)將迎接省政府第二次教育督導(dǎo)評估。今天，我們召開動員會的目的主要是給大家鼓勁、提醒、分析、指向。從到現(xiàn)在的4年里，我們做了大量的工作，全區(qū)教育工作的各個方面均有了很大的進步，但我們離省政府對義務(wù)教育階段的綜合要求還有距離，部分項目還相對落后，4年前存在的一部分問題還沒有得到很好的解決?，F(xiàn)在離省評估小組驗收的時間已經(jīng)不多了，可以說是“時間緊任務(wù)重”。剛才，冠忠副局長就此項工作以方案的形式進行了安排部署，請大家嚴格執(zhí)行就可以了，今后一段時間內(nèi)我們的工作口號是16個字：“認清形勢、落實責任、謀求發(fā)展、確保過關(guān)”。一會兒海濱區(qū)長和市局逯主任還要給我們作重要講話。我這里只講三個方面意見。
一、要用極強地緊迫感和高度地責任感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。
為什么這樣提呢?因為我擔心會有人這樣想：“我們從初檢開始，經(jīng)過了20xx年、20xx年的普九復(fù)檢和06年的首次督導(dǎo)評估，基本上輕車熟路，沒什么大不了的”。因此囑咐大家，我們需要經(jīng)驗，但絕不能因為過去的經(jīng)驗而忽視了今天的問題;我們需要自信，但絕不能因為盲目的自信忽略了當前的形勢。我們急需統(tǒng)一思想、凝心聚力，急需在全系統(tǒng)克服和杜絕三種錯誤思想傾向：一是要克服麻痹松懈、消極應(yīng)付的思想。這次對省教育督導(dǎo)評估的迎檢，等于是對我區(qū)教育工作的又一次大檢閱，主城區(qū)的工作做不好，從某種意義上講會影響到區(qū)委、區(qū)政府的形象和全市教育督導(dǎo)評估工作的整體水平，因此說，這次的迎檢工作影響深遠，意義重大，絲毫不能含糊。二是要克服推卸責任的思想。有一部分人總偏見的認為迎檢工作只是政府行為，應(yīng)該由政府出面做多數(shù)工作，學(xué)校只要抓好教學(xué)就夠了，忽略了教育局本身就是政府的職能部門，學(xué)校是教育職能的實施單位，對應(yīng)負的責任推三阻四，固然，只靠教育部門“單兵作戰(zhàn)”是絕對不行的，但我們教育部門理所應(yīng)當?shù)膽?yīng)該成為主要力量和主動力量。從今天起，各單位要切實將迎檢工作擺上重要位置，由一把手親自負總責。三是要杜絕形式主義和弄虛作假行為。省政府對區(qū)縣教育的督導(dǎo)評估，是有效的促進我們各項目標再上新臺階的大好機遇，要充分利用和抓住這次機遇大力發(fā)展全區(qū)教育，加快學(xué)校建設(shè)步伐，對于這樣一件極具實際意義的實事，我們來不得半點虛假，要堅持“積極進取、實事求是”的原則，本著對歷史、對學(xué)生負責的精神，抓住機遇，補缺補差，認真扎實地做好迎檢工作，打好這場攻堅戰(zhàn)。堅持做到“思想不松，溫度不降，力度不減，措施不軟，整改不?！?。
二、要用務(wù)實的作風和優(yōu)良的傳統(tǒng)，攻堅克難，確保過關(guān)。
一是必須再提高對今年教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。我區(qū)在06年首次順利通過全省教育督導(dǎo)評估驗收后，確實有力地推動了我區(qū)九年義務(wù)教育的發(fā)展，特別是促進了區(qū)委政府和全區(qū)各屆對教育工作的關(guān)心和重視程度不斷提高;各學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善;各項政策得到進一步落實;加快了布局調(diào)整;加速了學(xué)校的信息化建設(shè)步伐;促進了學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。但是隨著時間的推移和教育的發(fā)展，評估的標準和要求也在不斷提高，加上我們近幾年來教育格局和形勢的一些變化，不可避免的帶來不少新的壓力和挑戰(zhàn)。過去，省廳曾經(jīng)對個別縣區(qū)進行過通報，有些縣(區(qū))被亮過“黃牌”，我們橋西區(qū)絕不能成為其中的一份子，否則，我們對市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府無法交待，更有負于全區(qū)21萬群眾。所以，在座的各位校長，必須再提高對今年迎接省教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。
二是要正視存在的問題，但要千方百計克服困難。我們橋西的教育教學(xué)成績雖然始終都位于全市前列，而且也擁有一批在全市頗具影響力的中小學(xué)，如九中、下東營小學(xué)等，但必定學(xué)校與學(xué)校之間的發(fā)展還存在著很大的不均衡，薄弱學(xué)校還為數(shù)不少;整體辦學(xué)水平還不是很高，有影響力的名牌學(xué)校數(shù)量和有影響力的名師數(shù)量還不是很多;在教師隊伍當中還有一些影響穩(wěn)定的問題需要逐步加以解決，這些都是客觀現(xiàn)實，不用回避，也無法回避，但是困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。從另外一個角度，我們也必須充分肯定這幾年教育的發(fā)展和取得的成績。首先，區(qū)委、區(qū)政府對教育的發(fā)展給予了高度的重視，雖然困難，但教育投入總量還是逐年增大的;其次，布局調(diào)整的輪廓越來越清晰;其三，校長隊伍經(jīng)過實際工作的磨練，更加經(jīng)驗豐富、朝氣蓬勃，謀發(fā)展、干事業(yè)已經(jīng)成為我們橋西校長隊伍的主流。有了這支隊伍，就沒有過不去的坎，就沒有走不出的“火焰山”。這一點從過去多次普九工作的順利通過就已經(jīng)得到了充分的證明，這也恰恰是我們有信心通過這次教育督導(dǎo)評估驗收的最堅實地基礎(chǔ)。所以，希望各位校長要冷靜分析，沉著應(yīng)對，正視困難。
當然，這些現(xiàn)象和問題是極個別的，但確實存在?！爱斠蝗涡ｉL，興一方教育”，這是我們責無旁貸的使命和責任，工作總得有人去干，困難總得有人領(lǐng)頭去克服，教育發(fā)展的車輪誰也阻擋不了，重任既然落到了我們的肩上，就沒理由推卸，所以，希望在座各位校長一定要勇敢地承擔起這項艱巨的重任。
三、要用必勝的信心和準確的定位，放眼未來，促進發(fā)展。
要扎扎實實做好迎檢前的各項工作。這里提出14個字，那就是“基礎(chǔ)管理不丟分，個性亮點要增色”，要圍繞以下五個方面做文章：
一是理念和定位。校長將是直接接觸省檢查組的第一人，你的第一句話和介紹將代表著學(xué)校的辦學(xué)理念和特色定位，靠編是來不及的，靠從報紙上抄是“掛羊頭賣狗肉”的，是要“丟人”的，所以要求校長需要很好地總結(jié)和思考，并從一開始就要把學(xué)校定位、辦學(xué)思路和理念，統(tǒng)一納入迎查和今后的各項工作之中。
二是制度和管理。這里不僅僅是指管理制度的文本，而是文字背后滲透到育人各個環(huán)節(jié)中實實在在的效果。要不用聽匯報一眼就看得出來，要經(jīng)得起問學(xué)生、問老師。再具體一點要從體現(xiàn)國家教育方針的課程設(shè)置到體育器材擺放;從各硬件功能室及儀器配備的使用到學(xué)校的實驗記錄;從校園特色育人環(huán)境到廁所的衛(wèi)生;從校長的精、氣、神到學(xué)生的行為舉止;從大的辦學(xué)思想定位到學(xué)生的課間操，一絲一毫都能透射出學(xué)校的辦學(xué)思想和管理的到位程度。
三是全員和全局。各學(xué)校要全員發(fā)動，校長要統(tǒng)籌全局，干好兩件事：一是出主意;二是用人才;要讓每個教師都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么辦?要讓每個教職工都與本校的發(fā)展形成共識，不僅為迎查，也為今后發(fā)展鍛煉隊伍。
四是主流和不足。坦誠地講，到目前為止，我們每位校長都為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生的成長付出了艱苦的努力;盡管我們面臨著許多的困難與困惑，但是我們進步了，橫比有不足，有落后之處，但是縱比我們每所學(xué)校進步的程度和幅度是相當大的，是有目共睹的，這就是主流。要展示我們的主流，當然不足是客觀存在的，也是回避不了的。
五是亮點和細節(jié)。這次準備工作，要突出個性亮點，至于迎查的細節(jié)，我想要突出9個一：即突出一個學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展理念;做好一份學(xué)校簡介;設(shè)計好一條檢查路線;寫好一份自查匯報;突出一個學(xué)校變化;建好一個特色大氣的校園文化氛圍;建好一系列的功能教室;繪就一幅學(xué)校發(fā)展規(guī)劃藍圖;融入一盤全區(qū)教育發(fā)展的大“棋”。
同志們，就這項任務(wù)而言，時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴，驗收合格與否，不僅事關(guān)教育大區(qū)的榮譽問題，而且關(guān)系到我們的教育發(fā)展問題，因此，大家一定要認清形勢，提高認識，形成共識，充分認清迎接省教育督導(dǎo)評估驗收工作的重大意義，切實增強做好工作的緊迫感和責任感，主動加大工作力度，力爭創(chuàng)造性地開展工作，確保這次省教育督導(dǎo)評估的順利通過。
在績效考核動員會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委研究決定，決定組成xx個檢查考核組，對xx個縣市和xx個市級單位2021年度黨風廉政建設(shè)責任制進行檢查考核，充分體現(xiàn)了市委對黨風廉政建設(shè)工作的高度重視，也充分表明了黨風廉政建設(shè)工作的極端重要性。為確保這次檢查考核工作高標準、嚴要求、有條不紊地進行。今天，我們在這里召開考核動員會，對2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核工作進行動員部署。下面，我就做好此次檢查考核工作講3點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好檢查考核工作的責任感和自覺性。
當前，時值歲末年初，各方面工作任務(wù)都相當繁重，市委決定開展這次檢查考核工作，是市委堅決落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措，目的就是要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、促進工作。各單位要從政治和全局的高度，深刻認識開展檢查考核工作的重要性和必要性，切實增強做好自查和接受檢查的自覺性和主動性，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進黨風廉政建設(shè)，以更加扎實的工作、更加明顯的成效取信于廣大干部群眾，為推動xx高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治和紀律保證。
（一）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。剛剛召開的市第xx次黨代會對今后五年我市工作的基本思路、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)作出了全面部署。要完成市第xx次黨代會確定的目標任務(wù)，推動全市高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在于有一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔勤政的干部隊伍。我們必須從講政治和全局的高度出發(fā)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，始終毫不動搖地加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律，繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風，繼續(xù)抓好源頭治理、推進體制機制制度創(chuàng)新，樹立正確導(dǎo)向，旗幟鮮明地鼓勵、支持和保護黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性，為各項事業(yè)的順利推進營造風清氣正的環(huán)境。
（二）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是落實從嚴治黨主體責任的重要舉措。近年來，各級各部門始終按照黨中央和省委、市委的要求，認真履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持把黨風廉政建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展和部門工作大局中來謀劃和部署，形成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部通過認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在認識上更統(tǒng)一，在措施上更有力，在工作上更扎實，并從組織上、制度上、程序上保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得實效，有效克服了“一手硬，一手軟”、好人主義、保護主義等現(xiàn)象的發(fā)生。加強對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查考核，有利于督促各級黨委（黨組）切實擔負起黨風廉政建設(shè)主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，鞏固深化全黨動手抓黨風、反腐敗的良好局面，確保黨中央和省委、市委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。
二、精心組織，突出重點，確保檢查考核工作取得實效。
為確保此次檢查考核工作順利進行，市委印發(fā)了《2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核實施方案》，對整個檢查考核工作進行了全面安排部署。要嚴格按照《實施方案》的要求進行，堅持實事求是、公開公平原則，采取定量與定性相結(jié)合的方式進行。各單位要高度重視，精心組織，周密安排，積極主動支持配合和協(xié)助市委檢查考核組做好接受檢查考核的各項工作。
一是要端正態(tài)度，自覺接受考核。本次責任制考核工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、考核范圍、內(nèi)容和方法上都有了新的要求，各縣市、市級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到市委對責任制檢查考核的要求上來，切實將此項工作列入重要議事日程，正確認識和準確把握開展責任制考核工作的主要任務(wù)、基本要求和工作程序，做到思想認識、工作部署、具體措施“三到位”，要按照規(guī)定的程序，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，配合開展好責任制考核工作，確?？己斯ぷ黜樌M行。黨委（黨組）主要負責人是第一責任人，要親自抓好這項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照職責分工，加強對分管部門的督促檢查，抓好考核工作各項任務(wù)的落實。在檢查考核匯報會上，要對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責述廉情況和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風狀況進行民主測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這是一個以黨風廉政建設(shè)責任制為載體進行批評與自我批評的過程，是正確認識自己、加強黨性鍛煉的過程，是在黨內(nèi)生活中接受組織、同志幫助和監(jiān)督的過程。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要勇于接受組織上和同志們的批評和建議，以虛懷若谷、從善如流的胸襟，正確對待評價意見。也希望參與測評的同志們在測評中自覺維護團結(jié)、遵守紀律，做到以事實為依據(jù)，出以公心，客觀公正地看待和評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、正視問題，查缺補漏，以責任制檢查考核為契機推動黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。
一是要通過檢查考核，進一步強化從嚴治黨主體責任意識。完善和落實黨風廉政建設(shè)責任制，首先是各級黨組織要樹立黨風廉政建設(shè)的主體責任意識。要通過檢查考核,督促各級黨委強化主體責任意識，自覺履行本單位黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的角色，自覺履行抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、反腐敗的工作職責。各級黨委（黨組）主要負責人要牢固樹立“抓好黨風廉政建設(shè)是本職，不抓黨風廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風廉政建設(shè)是不稱職”的理念，常研究、常部署，大膽抓、親自抓、善于抓、敢于抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，帶領(lǐng)班子成員共同抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強對班子成員和下一級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負起主要領(lǐng)導(dǎo)責任，按照“一崗雙責”的要求，切實履行好傳達學(xué)習(xí)、組織推動、教育監(jiān)管、示范表率的責任。各級各部門要把黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)融入各自工作中，不折不扣地抓好貫徹落實，形成齊抓共管的合力，推動主體責任的落實。
同志們，這次責任制檢查考核工作時間緊，任務(wù)重。我們檢查考核組將按照實事求是、客觀公正，注重實績、群眾公認，依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則，認真開展檢查考核工作。在檢查考核工作中，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，嚴肅檢查考核工作紀律，樹立良好作風。歡迎廣大干部群眾對檢查考核組的工作進行監(jiān)督，對檢查考核工作多提寶貴意見。
我就講以上這些，謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇六
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成，剛才，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié)，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說，明年聯(lián)社推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
現(xiàn)在，推行績效考核，可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感，促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，以促進聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜷_展。
績效考核是一項新的探索性的工作，各科室、信用社務(wù)必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長任總指揮，我擔任組長，副主任任副組長，各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應(yīng)責任，為績效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署，有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署，按照相關(guān)時間要求，穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，15日前進行存量分配，15-30日之間至少進行兩次測試，第一次是定相關(guān)參數(shù)，第二次是模擬測試，選取有代表性的信用社進行測試，信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓(xùn)。
同志們，推行績效考核工作辦法，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。
在績效考核動員會上的講話篇七
同志們：
今天，我們在這里隆重聚會，除了表彰和部署工作，就是要動員大家進一步認清當前繁重的任務(wù)形勢，統(tǒng)一思想，增強信心，克難攻堅，以一種時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以一種排山倒海、勢如破竹的氣勢和聲勢，確保全年各項工作的有力推進，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。
剛才王棟同志宣讀了表彰決定。在此，我首先代表街道黨工委和辦事處向受到表彰的先進部門和個人表示祝賀，向一年來為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
下面，根據(jù)會議的主題和黨工委、辦事處研究的意見，我講四個方面的內(nèi)容：
一、2011年工作回顧與總結(jié)
1、主要經(jīng)濟指標完成情況。2011年，我辦共完成地區(qū)生產(chǎn)總值37.80億元，增長17%;完成區(qū)級稅收2.2217億元，增速19.6%。固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入、轄區(qū)居民人均純收入、利用外資等幾個主要指標也都保持了兩位數(shù)的增速，經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了人民群眾生活水平的穩(wěn)步提高。
2、重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是“十里?銀河灣”逐步形成了東有唐宮、凈雅酒店，中有皇宮、威尼斯、蓬萊酒店，西有粥全粥道等特色餐飲匯集的休閑帶、產(chǎn)業(yè)帶。二是重點在建項目進展順利，金水文化創(chuàng)意園一期已基本完工，共引進企業(yè)50家，二期一萬平方米的規(guī)劃正在加緊審批中;信息學(xué)校綜合樓、格林榮熙商務(wù)樓、牧專綜合樓等重點樓宇項目都將在今年上半年完工。
3、招商引資工作作出實效。一是營業(yè)面積2萬平方米的靜雅酒店已經(jīng)實際投資約2億元，目前正在進行內(nèi)部裝修，預(yù)計2012年6月底前試營業(yè);二是華潤雪花啤酒河南有限公司項目實際引進外資2291萬美元，折合人民幣1.5億元。
4、各項民生事業(yè)全面發(fā)展。一是投入資金100余萬元分別為廣電、鑫苑、陽光新城、文雅、御金城社區(qū)提檔升級，健全了各項便民利民功能活動室，大力推進示范型、人居生態(tài)型、綠色環(huán)保型、綜合服務(wù)型等各具特色的精品社區(qū)建設(shè)。二是采用切實有效的工作措施，圓滿完成了各項創(chuàng)文任務(wù)，榮獲金水區(qū)創(chuàng)文工作集體三等功。三是去年新增居民養(yǎng)老保險124人，新增城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險926余人;實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1807人;累計發(fā)放低保金14.48萬余元;辦理生育證366人，《流動人口婚育證明》936本，辦理《獨生子女父母光榮證》503本。四是堅持打造文雅社區(qū)“周末戲迷樂園”、“科普大學(xué)”，引導(dǎo)鑫苑社區(qū)“紅葉合唱團”、“老年秧歌隊”，院校社區(qū)“博琴行小分隊”等民間團隊積極參與和-諧社區(qū)建設(shè)。
5、社會管理機制不斷創(chuàng)新。一是強化信訪穩(wěn)定工作的預(yù)測預(yù)警和報告機制。2011年，共調(diào)處矛盾糾紛17起，受理區(qū)交辦案件3起，穩(wěn)控人員200余人，調(diào)解成功率達100%。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管，排查治理事故隱患221處，責令整改197處，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家，街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%。三是對轄區(qū)景觀道路、出入市口及居民樓院進行了治理、綠化;認真完成、市政府重點工程積水點改造工作。
6、基層組織建設(shè)扎實推進。一是圓滿完成了馬李莊村基層組織換屆選舉工作。二是成立了華潤雪花(河南)股份有限公司黨組織、金水文化創(chuàng)意園黨組織。三是繼續(xù)踐行“支部+協(xié)會”的社區(qū)黨建模式，進一步增強了社區(qū)黨支部的活力和凝聚力。
7、街道全年工作碩果累累。2011年，我辦共獲得38個獎項和先進稱號，其中省部級獎項2項、地市級獎項6項。這些成績的取得，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是街道黨工委、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮斗，靠的是廣大干部群眾的共同努力。在此，我代表街道黨工委、辦事處再次向大家表示衷心的感謝!
二、認清發(fā)展大勢，保持清醒憂患意識
同志們，成績固然可喜，但已是過去;未來任務(wù)艱巨，更具挑戰(zhàn)。今年我們工作的主基調(diào)就是克難攻堅、務(wù)實重做，著力突破幾個難點問題：一是突破城中村改造的難點。2012年轄區(qū)內(nèi)13家重點房地產(chǎn)企業(yè)，累計儲備可銷售樓盤面積只有27萬平方米，全年也就8000萬元左右的區(qū)級稅收，所以城中村改造就是破解經(jīng)濟增速難題的關(guān)鍵點。黃家庵村今年要全面啟動拆遷和安置房建設(shè);桑園和馬李莊要做好控規(guī)，啟動各項預(yù)備工作。二是突破項目建設(shè)的難點。北林轄區(qū)現(xiàn)有牧專、汽車北站等閑置土地，和像金印現(xiàn)代城商務(wù)樓這樣的閑置樓宇，我們要通過招商進行開發(fā)建設(shè)，徹底盤活這些閑置資產(chǎn)。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點?！般y河灣”項目雖然取得了很大成效，但下一步如何獲得市規(guī)劃局的認可和支持，將我們的規(guī)劃納入到市區(qū)的整體規(guī)劃中，使東風渠沿線地塊的價值得到充分利用和價值開發(fā)，這是我們必須要解決的難題。四是突破思想意識轉(zhuǎn)變的`難點。現(xiàn)在我們的一些同志，沒有干大事的胸懷和決心，進取意識不強，缺乏膽識和氣魄;工作只求過得去，不求拔得高，怕麻煩不愿作難，圖享受不愿奮斗，躲困難怕?lián)熑?，這樣的思想狀況和精神狀態(tài)，與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求和蓬勃發(fā)展的形勢極不相適，相差很遠，已經(jīng)影響到目前我們工作的開展，更不用說開創(chuàng)工作新局面，取得事業(yè)新突破，造就發(fā)展新氣象。
同志們，前一段吳天君書記在中心組集體學(xué)習(xí)上強調(diào)：要切實增強進取意識，大力弘揚敬業(yè)精神，嚴格責任追究，務(wù)求工作實效;要充滿激-情，有堅忍不拔的毅力、百折不撓的意志、只爭朝夕的精神，時刻保持“我不下地獄誰下地獄”的責任擔當態(tài)度;確定發(fā)展目標，要有置之死地而后生的膽識;謀劃發(fā)展，要有大發(fā)展大跨越的氣魄;推進工作，要有勇于爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于出頭冒尖的銳氣，始終保持昂揚向上的精神風貌，把上上下下的精力凝聚到發(fā)展上來，以勢如破竹之勢戰(zhàn)勝艱難險阻，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。我們要深刻領(lǐng)會、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，把握時代脈搏，順應(yīng)發(fā)展潮流，主動搶抓發(fā)展機遇，團結(jié)一致破解難題，齊心合力爭創(chuàng)優(yōu)勢，全力確保北林有一個持續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
三、落實目標任務(wù)，全力推進經(jīng)濟快速發(fā)展
2012年，我們要積極做好以下幾個方面的工作：
1、以特色街區(qū)建設(shè)為抓手，大力招商引資。進一步做好“十里?銀河灣”項目的協(xié)調(diào)開發(fā)，繼續(xù)完善重點項目、重點樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度，招商和選商相結(jié)合，引進總部企業(yè)和地區(qū)總部，最少引進稅收超千萬企業(yè)一個。
2、強力推進轄區(qū)城中村改造，特別是黃家庵拆遷改造，這個任務(wù)工作量很大，壓力也很大，但我們沒有退路，只有接受挑戰(zhàn)，迎難而上。
3、社區(qū)建設(shè)要有新突破，鑫苑社區(qū)、文雅社區(qū)、陽光新城社區(qū)、御金城社區(qū)要打造成為4個精品社區(qū)，不能總是幾個老面孔，要新老結(jié)合，以點帶面，形成特色，創(chuàng)出亮點。
4、黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊伍為依托深入提升，橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式，試點轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制。
5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新變化，環(huán)境要有新改善，轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個垃圾中轉(zhuǎn)站，規(guī)范疏導(dǎo)點的管理。
6、平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進街道榮譽稱號，要特別做好當前形勢下的投資擔保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作，和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作，要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。
四、把握發(fā)展基調(diào)，齊力推進街道全面發(fā)展
同志們，如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準坐標，快速發(fā)展，最重要的還是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目標確定后，關(guān)鍵在做，重在落實。今年恰好也是鄧-小-平南巡講話20周年，他老人家曾說過這樣一段話：改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说模痛竽懙卦嚕竽懙仃J。沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。對的就堅持，不對的趕快改，新問題出來就抓緊解決。這就要求我們：
一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想是行動的先導(dǎo)，只有把思想認識問題解決了，行動才能有方向，工作效果才會最大化。當前，一些同志在思想認識上仍存有一些差距。體現(xiàn)在行動中，工作仍然按部就班、自我滿足、不思進取;思想上不夠解放，畏首畏尾，仍存在“小富即安，小進則滿”思想;工作上大事抓不住、小事不想管，沒有一點緊迫感、壓力感，更談不上危機感。針對這些問題，我們必須在思想觀念上有所突破，必須站在全局高度研究形勢、把握方向、謀劃長遠，敢于打破守舊思想和陳舊觀念。
對于目前的招商及城中村改造等重點工作，只要是科學(xué)決策定下來的，不管面對多少風險和指責，要不怕麻煩，敢于負責，敢于碰硬，敢于擔當，敢于觸及矛盾，敢于承擔風險;要拿出干大事的氣魄和膽識;要下定不達目的誓不罷休的決心;要樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，拉高工作標桿，敢于爭第一、爭先進，切實把工作當成自己一生的使命，當成一生價值的體現(xiàn)，不爭權(quán)力大小，不爭角色輕重，不爭功過是非，以思想認識的大提高來促進工作的大開展，實現(xiàn)工作的新突破。
二是要增強責任意識。從目前北林的實際情況來看，大部分同志的工作態(tài)度是端正的，工作勁頭是充足的，但也存在一些的問題，個別同志有些懈怠，沒有干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的工作激-情，缺乏銳意進取、開拓創(chuàng)新的昂揚斗志和勇于擔當、敢于擔責的勇氣，缺乏艱苦奮斗、埋頭苦干的奮斗意識，更有甚者，精神萎靡不振、渾渾噩噩，沒事樂得清閑、有事消極應(yīng)付，遇到新情況、新問題有時困惑迷茫、茫然不知所措。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作，如不及時糾正和解決，將會拉下我們發(fā)展的步伐，阻礙我們發(fā)展的進程，在區(qū)域競爭中處于不利的地位。發(fā)展是硬道理，落后就要挨打，所以我們必須增強發(fā)展的緊迫感和責任感。今年我們給科室和社區(qū)都下達了目標責任，并由負責人簽字，特別是在一些重點工作和項目上都明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、負責人員、承辦人、完成時限和進度要求，目的是形成職責明晰、監(jiān)督到位、無縫鏈接的責任體系。希望有關(guān)責任部門和人員一個問題一個問題地去解決，一項任務(wù)一項任務(wù)地抓落實，切實把心思凝聚到辦實事上來，把精力集中到求實效上來，把功夫下到促發(fā)展上來，把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來，真正做到責隨職走、心隨責走。
三是要樹立創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題，需要我們從實際出發(fā)，開闊視野，轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動腦筋，大膽探索;需要我們認真鉆研，反復(fù)論證，集思廣益，尋找新辦法，探索新途徑，建立新機制。比如城中村改造問題，老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺，我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實際的補償安置辦法，既保證村民利益不受損失，又保證改造得到成功，環(huán)境得到改善，這個難題只能靠創(chuàng)新來解決。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，老躺在功勞簿上，守著幾個老典型、老據(jù)點，只能說我們江郎才盡，智慧用盡。老典型要推陳出新，煥發(fā)新光彩，新社區(qū)要創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決。比如社會管理創(chuàng)新本身就是一項創(chuàng)新工作，這對我們化解社會矛盾，解決群眾糾紛很有幫助?，F(xiàn)在經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮，這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索一套切實可行，行之有效的辦法和機制。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認真研究學(xué)習(xí)，所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新，需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想，需要我們走出去，請進來，需要我們在工作中鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)新，積極營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍。
四是要嚴抓督查落實。既然我們工作的大方向、大目標已定，那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題，就是督查落實的問題。今年，我們將建立更加嚴格的督查督辦制度和責任追究體系，實行績效管理考核和責任倒查制，對做出突出貢獻，認真負責的同志和部門給予表彰和獎勵;對不作為、亂作為等情況進行嚴格的責任追究，通過對工作進行全方位監(jiān)督，形成督查督辦的合力，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實確保執(zhí)行有力，落實有效，強力確保全年工作目標取得實效。
同志們，讓我們以此次會議做為今年工作的起點，在“挑大梁、走前頭、當示范”的歷史使命感召下，在“三大突破、三個提升”的目標要求指引下，更加開拓創(chuàng)新，更加求真務(wù)實，更加團結(jié)一心，用智慧、激-情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章!
我的講話完了，謝謝大家。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核大會上的講話。
在績效考核動員會上的講話篇八
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確?！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標。績效考核是檢查這些指標完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以國際經(jīng)營標準為目標，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
在績效考核動員會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。
（供考核組組長使用，僅供參考）。
同志們：
為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
（二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
在績效考核動員會上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導(dǎo)大家爭先進、學(xué)先進，鼓勵大家爭第一、保目標;嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
在績效考核動員會上的講話篇十一
1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。
2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑
3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制
二、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
按照崗位目標績效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織，狠下功夫.確保全市崗位目標績效考核工作順利推進。
1、在加強思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊伍素質(zhì)。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認識到不了位，做好這項工作就無從談起。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于整個崗位目標績效考核的始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。思想教育工作要有實質(zhì)性內(nèi)容，重點要結(jié)合崗位職責，明確任務(wù)要求，務(wù)必使每個干部都清醒地認識到，工作績效的好壞，事關(guān)自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點對象。老百姓評價，現(xiàn)在一些機關(guān)，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事，三分之一的干部在應(yīng)付，三分之一的干部在休閑。也許言過其實，也有體制機制方面的原因，但應(yīng)付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍。思想教育工作的重點就要放在后兩個三分之—的干部身上，突出針對性，注重實效性。
2、在規(guī)范行政行為上下功夫，切實提高行政效率。開展崗位目標績效考核，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到：其次，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上下相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了，將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因此，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
有所為，有所不為，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使機關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化，才能解決好”職責不清、效率不高、工作不實”的問題。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門、科室、人頭上。每一個工作人員，他的職責到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標績效考核的要求。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。
5、在狠抓落實上下功夫，致力解決機關(guān)存在的突出問題。崗位目標績效考核是—項全局性、整體性的工作，事關(guān)每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過場，要以實績說話，要解決實際問題。各部門各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。目前急需解決六個方面的問題：一是切實解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進、臉難看事難辦。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題，著力整改職責不清、職能交叉、權(quán)力重疊、局部利益驅(qū)動等引起的不作為、亂作為。三是切實解決“文山會海”的問題。著力整改會議多、文件多、應(yīng)酬多。四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題。著力整改機關(guān)干部職工思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題。五是切實解決“作風浮漂”問題。六是切實解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照崗位目標績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積扳進取，奮勇爭先。
三、如何確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預(yù)期效果
崗位目標績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實效上下功夫。
1、 抓好崗位目標績效考核，領(lǐng)導(dǎo)重視、一把手帶頭是前提。政府的決心很大，各單位一定要高度重視，認真對待。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先 要做到其次要做到，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上次相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因經(jīng)，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
2、抓好崗位目標績效考核，圍繞中心，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進冷水江又快又好地發(fā)展。圍繞“兩爭”目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保經(jīng)濟發(fā)展進一步提速提質(zhì)，各項社會事業(yè)不斷邁向新的臺階，這是開展崗位目標績效考核的出發(fā)點，也是檢驗崗位目標績效考核成效的一條硬標準。要以崗位目標績效考核為抓手，認真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標績效考核與落實政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標績效考核與當前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗;要把抓好崗位目標績效考核與促進本部門、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確落腳點、使績效考核的成果在部門、本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。一句話，務(wù)必使績效考核與經(jīng)濟社會加快發(fā)展相互促進，相得益彰。扎實推進本部門本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項工作目標任務(wù)。
3、抓好崗位目標績效考核，強化督查、嚴格紀律是保證。首先，市績考辦要切實履行職責，嚴格把握工作進度和工作節(jié)奏，定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強督查。對違反崗位目標績效考核有關(guān)規(guī)定的，該處分的要處分，決不姑息遷就。今年一個時期要著重對、政府重要工作部署以及各部門工作效事、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀律、工作態(tài)度，工作作風等問題進行重點督查，對那些搞“上有政策，下有對策”，有令不行、有禁不止的單位和個人，要堅決查處。其次，要加大測評力度，不定期地組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機關(guān)崗位目標績效考核情況進行測評。對存在的問題限期整改，促進作風轉(zhuǎn)變。同時把崗位目標績效考核與“三個文明”考核、年度考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點，帶動一片。第三，要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督的作用，不斷推動崗位目標績效考核深入開展。
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在績效考核動員會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx同志傳達了全省2013年目標責任考核總結(jié)表彰大會精神，x書記、x市長對目標責任考核工作都提出了明確要求，各級地稅機關(guān)都要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會x書記、x市長的講話精神，進一步深化對年度目標責任考核工作的認識，切實做好年度目標責任考核工作，更好地完成各項工作任務(wù)，促進地稅工作科學(xué)發(fā)展。
2013年，我們堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署，一手抓稅費征管保增長，一手抓納稅服務(wù)促發(fā)展，積極應(yīng)對國際金融危機沖擊，圓滿完成了各項目標任務(wù)，地方稅收完成69.07億元，同比增長23.06％；社保費、基金及教育費附加完成31億元，均超額完成了全年各項收入目標，各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實，稅費管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細化水平得到大幅提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、地稅文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)取得長足發(fā)展，稅收服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚來之不易的成績；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽稱號；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領(lǐng)先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用。
今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，務(wù)必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”，實現(xiàn)“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標責任，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭先進、奪第一。各級局、各處室要把全市領(lǐng)先、全國先進作為奮斗目標，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，最大限度地調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，扎實做好年度目標責任考核工作，講幾點意見。
一、要提高思想認識。實行年度目標責任考核，是新一屆市委深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風、狠抓工作落實的一項重要舉措，旨在引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化拚搏競爭意識，大力爭先創(chuàng)優(yōu)，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結(jié)合xx實際，毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現(xiàn)了市委以落實目標責任為抓手引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明，目標責任考核已經(jīng)成為檢驗和評判一個班子領(lǐng)導(dǎo)能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調(diào)動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動了各項工作的落實，促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機關(guān)一定要深刻領(lǐng)會x書記對考核工作的指示精神，進一步深化對目標責任考核工作的認識，堅持把目標責任考核作為實現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實增強抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞目標責任考核的各項指標，進一步明確工作任務(wù)，細化工作措施，落實工作責任，嚴格考核獎懲，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、要明確目標任務(wù)。今年，要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強化收入分析和計劃管理，深入推進依法治稅、大力實施專業(yè)化管理，積極推進信息管稅，不斷加大稅務(wù)稽查力度，確保完成全年稅收任務(wù)和奮斗目標，務(wù)必實現(xiàn)稅收增幅保18％爭20％的目標，力爭超過全省平均增幅，在全省排位前移。進一步加大社保費、各項基金和教育費附加的征繳力度，確保各項收入任務(wù)的圓滿完成。二要切實加強規(guī)范化管理。要深入推進稅收征管規(guī)范化，進一步完善稅收征管體制，大力推進以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務(wù)標準；積極運用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺，加大網(wǎng)絡(luò)在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評估，切實加強征管質(zhì)量考核，全面提高征管工作的質(zhì)量和效率。大力推進納稅服務(wù)規(guī)范化，建立健全納稅服務(wù)體系，不斷完善納稅服務(wù)制度，加快建設(shè)以門戶網(wǎng)站、納稅服務(wù)熱線和短信服務(wù)平臺為重點的納稅服務(wù)新平臺，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)方式，全面提高納稅服務(wù)質(zhì)量。要積極推進行政管理規(guī)范化，堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實做好政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實加強思想政治建設(shè)。要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)。要切實改進和加強思想政治工作，從嚴教育，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，切實解決好思想、作風、紀律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設(shè)，全面提升干部隊伍的思想道德水準，加強作風紀律養(yǎng)成，努力造就高素質(zhì)的干部隊伍。四要切實加強黨風廉政建設(shè)和地稅行風建設(shè)。要全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展廉潔從稅教育，切實加強內(nèi)控機制建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防腐??；要加大對違法違紀案件查辦力度，認真解決納稅人反映強烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，進一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動，采取多種形式，保證活動的順利開展。
三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力，也是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、實現(xiàn)考核目標的關(guān)鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結(jié)合稅收工作的實際，積極推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點在以下三個方面進行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設(shè)為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費和各項。
當前隱藏內(nèi)容免費查看基金管理的方式方法，增強稅費管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務(wù)上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務(wù)平臺、納稅服務(wù)方式和納稅服務(wù)評價機制，實現(xiàn)納稅服務(wù)工作的持續(xù)改進和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機制，創(chuàng)新預(yù)防腐敗的工作機制，努力造就一支高素質(zhì)的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質(zhì)量的稅收科研成果和調(diào)研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經(jīng)驗，樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進集體和先進個人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調(diào)研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項，全力突破，必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻的單位，將予以表彰獎勵。
四、要落實工作責任。目標責任考核的核心是要明確各項考核目標的責任主體。各單位要逐級分解目標任務(wù)，逐級簽訂責任書，明確每一項工作的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和具體承辦人，明確責任主體、工作任務(wù)、工作標準、完成時限，使責任落實到崗、到人，做到級級有責任，人人有擔子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確各自職責分工，切實履行領(lǐng)導(dǎo)責任，著力抓好工作落實，做到在其位、謀其政、盡其責。各處室、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴格落實“第一責任人”責任，把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進落實的總抓手，拿出足夠的時間和精力，加強工作分析研究，強化工作指導(dǎo)檢查，確保目標任務(wù)的圓滿完成。每一名地稅干部都要強化責任意識，自覺履職盡責，做好每一項工作。要建立責任追究制度，對因責任不落實、工作不到位，致使某項指標未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結(jié)果，市局將追究單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責任人的責任。
五、要切實改進作風。各級干部要大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風，埋頭苦干、頑強拼搏，確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，親臨一線解決問題。要依據(jù)各項工作進程，牢牢把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實施有效地跟蹤督導(dǎo)和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對，切實解決，做到問題不解決不撒手，工作落實不到位不放過。對重要工作既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。
六、要嚴格考核獎懲。要認真學(xué)習(xí)借鑒市委《目標責任考核評價實施辦法》，著力在目標任務(wù)分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運用考核結(jié)果等方面不斷改進和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運行機制，提高考核工作整體水平。要進一步加強日常督促檢查和跟蹤督導(dǎo)，堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度，對重點工作任務(wù)要實行全程跟蹤、動態(tài)考核，及時通報工作進度，推動和促進工作落實。要堅持把目標責任考核與干部的選拔任用結(jié)合起來，考察干部時要把近年來干部所在單位及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標責任考核情況作為一項重要內(nèi)容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對在廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關(guān)規(guī)定，造成工作被動，直接影響考核結(jié)果的，市局將予以嚴肅處理。要強化工作成果宣傳，積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳，爭取更多的理解和支持，不斷提高社會公信力和滿意度，擴大地稅影響力。市局考核辦要加強與市委考核辦的聯(lián)系，主動匯報目標任務(wù)落實情況，及時了解掌握考核工作動態(tài)，自覺接受工作指導(dǎo)，同時要采取走出去、請進來的方法，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，認真做好目標責任考核工作，推動全年各項任務(wù)的落實，確保奮斗目標的實現(xiàn)。
同志們，做好今年目標責任考核工作，任務(wù)艱巨，責任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實的工作作風，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
在績效考核動員會上的講話篇十三
同志們：
剛才，十四位同志作了主題教育學(xué)習(xí)心得交流發(fā)言，總體上講得都非常好。他們的發(fā)言，主題鮮明、思考深入、言之有物、有感而發(fā)、令人感動，表達流露的是真情實感，傳遞釋放的是正能量，形成共識的是創(chuàng)一流。發(fā)言給我們的啟迪和教益是多方面的，既反映了發(fā)言的同志通過集中學(xué)習(xí)所獲得的認識和感悟，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了全體同志第一階段集中學(xué)習(xí)的收獲和成果。盡管發(fā)言的同志只是部分同志，還有很多同志因為時間關(guān)系沒有安排發(fā)言，但事實上我相信每一位同志通過參加主題教育，都有了不同程度的感悟和提高。這一點，從平時的討論交流和各支部推薦的交流發(fā)言材料中已經(jīng)充分地反映出來。應(yīng)該說通過第一階段的學(xué)習(xí)，大家都有感悟，都有收獲，都有提高，這一點毋庸置疑、非?？上病?BR> 活動開展半個月來，在志江部長的高度重視、部務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)、工作小組的統(tǒng)籌安排、各支部的精心組織和部機關(guān)全體干部職工的共同努力下，整個活動取得了積極的進展，實現(xiàn)了開局良好、態(tài)勢積極、氛圍濃厚、扎實有效的預(yù)期效果。大家在活動中所表現(xiàn)出來的積極態(tài)度、參與熱情、學(xué)習(xí)勁頭和討論氛圍，充分體現(xiàn)了部機關(guān)全體干部職工良好的素質(zhì)和精神風貌，體現(xiàn)了部機關(guān)全體干部職工弘揚正能量、爭創(chuàng)一流組織部門的信心和決心。
為了進一步把部機關(guān)的主題教育深入扎實地開展好，下面我就第一階段的工作作一小結(jié)，對第二階段的工作進行安排部署。
一、關(guān)于第一階段的工作。
總結(jié)主題教育開展以來第一階段的工作，我認為有以下三個特點：
第一，組織有力?；顒娱_展以來，部務(wù)會把主題教育作為部機關(guān)近期的中心工作來抓，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。工作小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、各個支部、各個處室、每個干部職工都從不同的層次和角度發(fā)揮了積極的作用。特別是各支部在集中學(xué)習(xí)階段充分發(fā)揮了重要的組織作用，各支部書記既當“指揮員”又當“戰(zhàn)斗員”,發(fā)揮了第一責任人的作用，確保了整個活動有序開展；部務(wù)會成員深入到各個支部與大家一起學(xué)習(xí)討論和交流；工作小組加強組織協(xié)調(diào)，把握總體、統(tǒng)籌安排，及時提出要求；全體組工干部以主人翁的姿態(tài)積極投入到活動中來，表現(xiàn)出應(yīng)有的熱情和責任感。各支部都制定了具體的工作方案，明確了任務(wù)分工，建立了考勤制度。據(jù)統(tǒng)計，各支部組織學(xué)習(xí)的時間每天至少在兩小時以上，除特殊情況的同志外，參與率達到了100%.所有這些都為我們第一階段活動的.開展奠定了組織保證。
第二，氛圍濃厚。這次主題教育從一開始就顯示出了濃厚的氛圍。動員會當天下午，各支部就圍繞開展活動的必要性、重要性組織了學(xué)習(xí)討論。在半個月的集中學(xué)習(xí)階段，全體干部職工認真學(xué)習(xí)，深入思考，踴躍發(fā)言，熱烈討論，做到了帶著問題學(xué)習(xí)、帶著思考討論、帶著感情交流，增強了“讓我參與”為“我要參與”的自覺性，使學(xué)習(xí)討論的氛圍越來越濃厚。大家圍繞《方案》中確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和五個討論專題，采取提前自學(xué)、精學(xué)原文、領(lǐng)讀跟學(xué)、重點發(fā)言、集體討論、專題交流等形式，聯(lián)系思想、工作、作風實際，有組織有計劃地進行了學(xué)習(xí)討論。集中學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容保證、參加人數(shù)保證。同時正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，工作時間落下的內(nèi)容在下班后補。有的支部還增加了觀看與主題活動有關(guān)的教育片，開展“部榮我榮，部恥我恥”的專題討論，做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤”,規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。
第三，效果良好。半個月的集中學(xué)習(xí)時間雖然不長，但形式多樣、內(nèi)容豐富，既有專題學(xué)習(xí)討論，又有外出集體活動，產(chǎn)生了良好的效果。應(yīng)該說，集中學(xué)習(xí)階段的收獲和效果是多層次、多角度、多方面的。具體體現(xiàn)在：一是對開展活動的重要性、必要性有了明確的認識。大家一致認為部機關(guān)開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)一流”主題教育非常必要、非常及時，既是中央和省市委的要求，也是部機關(guān)轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)建一流部門的需要。二是對習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神有了新的認識。通過學(xué)習(xí)，大家一致認為，講話中提出的新思想、新論斷、新觀點是治國理政、指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)性文件，特別是在全國組織工作會議上的講話對于我們做好組織工作具有重大的指導(dǎo)意義。三是進一步明確了努力的方向和目標。通過開展五個專題討論，大家深刻認識到組織部門作為黨委的重要職能部門、政治部門，肩負著管干部、管組織、管人才的重要職責；組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，責任重大、使命光榮；做合格組工干部和創(chuàng)建一流組織部門是份內(nèi)之事，是應(yīng)盡職責，是崗位要求，是責任必須。四是加深了相互了解，增進了共識，促進了和諧。通過集中學(xué)習(xí)討論和思想、工作交流，大家普遍認識到，作為一名組工干部要牢固樹立大局意識、形象意識、一流意識和“部榮我榮，部恥我恥”的意識；要珍惜榮譽、知足感恩，相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互信任、相互支持；要不斷加強自身修養(yǎng)、提升能力素質(zhì)，最大限度地減少負效應(yīng)、積聚正能量，為內(nèi)聚士氣、外樹形象、創(chuàng)建一流部門添磚加瓦、增光添彩、獻計獻策、貢獻力量。
總之，第一階段的集中學(xué)習(xí)取得了較好的效果，可以概括為“四個好”:一是活動方案制定得好，增強了活動的操作性；二是活動組織機制好，領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實；三是活動主題切入點好，抓住了當前工作的重點和形勢要求；四是活動目標明確得好，創(chuàng)一流是大家的共同期盼。我的看法是，既要肯定成績、看到效果、鞏固提高，又不能估價過高、忽視不足、放松努力。我們要繼續(xù)保持當前這么一股好的勢頭和精神狀態(tài)，把第二階段的工作做好。
二、關(guān)于第二階段的工作安排。
第二階段工作特點是時間緊、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、要求高。這一階段的工作做得如何，直接關(guān)系到主題教育整體效果和質(zhì)量，直接關(guān)系到是否最終能達到創(chuàng)一流的目的。只有認真鞏固第一階段成果，保持第一階段積極態(tài)勢，認真扎實做好第二階段的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，以更加誠懇、更加務(wù)實、更加負責的態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)問題、找準問題，為整改奠定基礎(chǔ)。我在這里簡要強調(diào)四點：
第一，征求意見要“誠”.征求意見既要講究形式，更要注重效果，關(guān)鍵是要有誠心。如果把征求意見僅僅當作是走程序、完成任務(wù)，為征求而征求，不可能收到好的效果。只有帶著感情、帶著誠意、謙虛熱情地去聽取意見，別人才可能愿意提意見、提建議，講實話、講真話、講心里話。以誠相待既是一種態(tài)度，也是一種方法，更是一種境界。
第二，查擺問題要“準”.查擺問題要牢固樹立問題意識。馬克思說：“問題是時代的聲音?！比魏我粋€地方、任何一個單位、任何一項工作、任何一個人都會存在這樣那樣的問題。沒有缺點和錯誤的人是不存在的。志江部長在動員會上講：“看不到問題本身就是問題，認為自己沒問題本身就是大問題?！币蕴釂柗绞搅信e的十個方面問題，只是一個總的表述，這次查擺問題，總的要求是按照“四帶頭、四過硬”來查擺。查擺問題的方式包括別人提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點，我認為應(yīng)該把重點放在自己查、自己找、自己點上，因為存在什么問題只有我們自己最清楚，別人給我們提是義務(wù)，不給我們提是本分。每個支部、每個處室、每名同志都要查擺存在的問題，既查擺部務(wù)會存在的問題、部機關(guān)存在的問題、處室存在的問題，也要查擺自身存在的問題。查擺問題要在“準”字上下功夫。能不能查擺出問題、能不能查擺準問題，體現(xiàn)我們的思想態(tài)度、認識水平和工作能力。
第三，談心談話要“真”.唐代詩人白居易說：“感人心者，莫先乎情?！币愫谜勑恼勗?，一要態(tài)度真誠，二要說心里話。如果是為了裝門面、擺樣子、走過場，不以為意、口是心非，就不可能達到談話的效果。只有帶著感情、帶著誠意、帶著良好的愿望，敞開思想、敞開心扉、實話實說，才能收到加強溝通、相互了解、增進感情、排解心結(jié)、促進團結(jié)和諧、共同提高的良好效果。在談話對象上，可分為“必談”和“選談”.談話形式是要盡可能采取“一對一”的形式。談心談話方式方法要靈活，重在談心談話的實際效果。
第四，組織生活要“實”.所謂“實”,就是要見到實效。組織生活會是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨內(nèi)嚴肅政治生活的具體表現(xiàn)之一。要使這次組織生活會達到志江部長在動員會上強調(diào)的“千萬不能把組織生活會開成不聯(lián)系思想實際、泛泛而談的‘工作匯報會’”的要求。我認為要做到以下四點：要認真對待。就是要從思想上高度重視，而不是把它作為一般的會議，草草應(yīng)付。要認真準備。要結(jié)合主題教育的要求，聯(lián)系思想、工作、作風實際，認真準備發(fā)言提綱和內(nèi)容。要認真把關(guān)。各支部書記和支部委員的發(fā)言提綱由分管部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，其他同志的發(fā)言提綱由支部書記把關(guān)。要認真開展批評。生活會的主要內(nèi)容和方式就是批評與自我批評。要避免目前多數(shù)生活會存在的自我批評談情況、相互批評談希望的現(xiàn)象。這次生活會以相互批評為主，重點談問題、提建議。批評的人要出以公心、實事求是、以誠相待，被批評的人要本著“有則改之，無則加勉”、“聞過則喜、聞過則改”的胸襟和態(tài)度對待批評。生活會總的要求是時間服從質(zhì)量。
同志們，對照檢查階段是整個主題教育的關(guān)鍵階段。這個階段的工作質(zhì)量如何，直接決定著主題教育的最終成效。希望大家以更加務(wù)實的精神、更加負責的態(tài)度、更加進取的狀態(tài)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、積聚正能量、內(nèi)聚正氣、真抓實干，深入扎實地做好對照檢查階段各項工作，確保主題教育取得實效，實現(xiàn)創(chuàng)一流機關(guān)、進優(yōu)秀行列、爭取前三名的目標，回歸組織部應(yīng)有的位置，爭取屬于組織部應(yīng)有的榮譽。
在績效考核動員會上的講話篇十四
尊敬的各位老師、朋友們：
大家上午好！
本學(xué)期，我們提前兩天把大家請到學(xué)校來，犧牲大家的時間，主要是想讓大家學(xué)習(xí)一些教育。
教學(xué)。
理論，豐富大家的知識，提高大家的教育理論水平?，F(xiàn)在全世界都在提倡終身學(xué)習(xí)，作為教師我們更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，否則，我們就很難適應(yīng)時代的發(fā)展，不能搞好我們的教學(xué)工作，不能把我們的學(xué)生培養(yǎng)成社會上的有用人才。下面我就我校的工作談以下六點意見，請大家認真聽，做好記錄，不當之處敬請批評指正。
一、團結(jié)和諧。
領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)?；疖嚺艿目烊寇囶^帶，領(lǐng)導(dǎo)班子只有團結(jié)起來才有凝聚力，學(xué)校的各項工作才能不折不扣地落實到位，才能做好。我建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員要精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)之間要相互補臺，不能相互拆臺。在工作中要嚴格要求自己，時時處處事事都做教師的榜樣，吃苦在前，享受在后，發(fā)揚奉獻精神。
全體教師要團結(jié)。我們來到這個單位，就像一個家庭，我們是兄弟姐妹關(guān)系，我們要尊重老教師，他們的今天就是我們的明天。老教師要關(guān)心青年教師，要幫助他們，要為他們做榜樣，要把自己的寶貴經(jīng)驗傳給青年教師。要關(guān)心身體弱的.教師。大家要和諧相處，同志之間要相互關(guān)心，相互幫助，有困難大家一起去克服，有好事大家共同來分享。
領(lǐng)導(dǎo)和老師、老師和學(xué)生上下要團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)要有服務(wù)意識，彎下身子多干活，干好活，處處為教師利益著想，把教師和學(xué)生的事情放在第一位，想方設(shè)法為師生提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。老師要尊重領(lǐng)導(dǎo)、理解領(lǐng)導(dǎo)，要把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)完成好。老師要愛護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，不體罰或者變相體罰學(xué)生。老師要教育我們的學(xué)生，同學(xué)之間要互相關(guān)心，互相幫助，不以大欺小，不打架，不罵人。
家長、老師要團結(jié)。老師要尊重家長，要禮貌對待家長，要經(jīng)常與家長溝通，要多表揚學(xué)生的優(yōu)點，不要去家長面前告狀。
海納百川，有容乃大。人與人之間要學(xué)會包容，包容別人就是包容自己，理解別人就是理解自己。同時也要記住，傷害別人就是傷害自己。
全體師生要學(xué)會合作、學(xué)會感恩、學(xué)會寬容、學(xué)會微笑、學(xué)會快樂。
二、提升素質(zhì)。
要有主人翁意識（校興我榮校衰我恥），口號：學(xué)校是我家興旺發(fā)展靠大家。倡導(dǎo)五種精神：
樹立信心、艱苦奮斗的拼搏精神；
不等不怨、從我做起的自主精神；
狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高的務(wù)實精神；
團結(jié)協(xié)作、著眼整體的全局精神；
不斷進取、勇于創(chuàng)新的開拓精神。
善于學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論向教育專家學(xué)習(xí)向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)向?qū)W生學(xué)習(xí)）。
要求：每期讀一本教育專著，有學(xué)習(xí)筆記，每期看教育專家視頻兩人，每周聽課不少于兩節(jié)，每月寫一篇教育故事。
敢于爭先創(chuàng)新。鼓勵和支持冒尖，鼓勵和支持領(lǐng)頭雁，鼓勵和支持一馬當先。
童心（和學(xué)生保持一種共同的愛好，用兒童的興趣、思維去思考周圍的世界）愛心責任心。
學(xué)習(xí)心理學(xué)，走進學(xué)生的心靈，了解學(xué)生的需求。
競爭意識。
危機意識。
三、
外樹形象。
有損于學(xué)校形象的事情不做（打牌購物閑聊回家做農(nóng)活），有損于學(xué)校榮譽的話不講。
到處宣傳學(xué)校的新變化，新的辦學(xué)思想。
舉止文明服務(wù)熱情禮貌待人。
關(guān)愛學(xué)生，愛生如子，不體罰、變相體罰學(xué)生，不向?qū)W生亂收費。
狠抓管理紀律規(guī)范道德規(guī)范，習(xí)慣規(guī)范提高成績。
改善環(huán)境創(chuàng)辦特色。
四、改革創(chuàng)新。
1、改革課堂教學(xué)模式，以學(xué)生自學(xué)為主，教案為導(dǎo)學(xué)案（實驗）。
2、語文課設(shè)閱讀課每周一節(jié)。
3、誦讀國學(xué)經(jīng)典，《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《治家格言》、《增廣賢文》等。
4、加強體育鍛煉，跑步、跳繩、游戲、競賽成特色。
5、開設(shè)安全課、德育課。
6、舉辦一些利于學(xué)生身心發(fā)展的活動。
五、科學(xué)管理。
建立健全各項規(guī)章制度，如“教師工作量化考核辦法”，績效工資發(fā)放辦法，聽課制度、備課制度、考勤制度、獎勵制度、安全制度等。
領(lǐng)導(dǎo)辦事要公平、公正、公開，要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的信譽度。
廣開言路，與每位教師談話，廣泛征求教師對學(xué)校工作的建議，說的對的照辦，并且給予表揚。
目標管理信息管理制度管理。
六、辦學(xué)思想。
以人育人共同發(fā)展（概括和表現(xiàn)為“以行為影響行為，以品德培養(yǎng)品德，以能力提高能力，以理想樹立理想，以情操陶冶情操，以境界提升境界，以人格塑造人格”）（發(fā)展，不僅包括學(xué)生的發(fā)展，還包括教師的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展，家長的發(fā)展）。
讀圣賢書，立君子品，做有德人。營造書香校園，讓師生讀書、讀好書、多讀書。通過誦讀國學(xué)經(jīng)典書，上德育課，講德育故事，上禮儀教育課等，培養(yǎng)學(xué)生做有德人。
校訓(xùn)：團結(jié)求實拼搏進取。
教風：熱愛學(xué)生言傳身教教學(xué)嚴謹勇于探索。
學(xué)風：勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研嚴肅認真一絲不茍與大家共勉。
人生的正途是從擇善固執(zhí)到止于至善。----《大學(xué)》。
誰不能主宰自己，便永遠是個奴隸。--歌德。
向后退的人，他們的靈魂向黑暗投奔。----莎士比亞。
講快樂的話，做快樂的事，交快樂的朋友。----張文軍。
快樂生活快樂工作快樂學(xué)習(xí)享受人生。----張文軍。
同志們，朋友們：有我們善良、勤奮、踏實、認真的老師們辛勤努力，唐莊一中一定會從低谷中崛起，讓我們團結(jié)協(xié)作、負重拼搏、改革創(chuàng)新、共同進步，為唐莊一中美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇十五
親愛的同學(xué)們：
你們好！
首先，我代表所有在戰(zhàn)斗在初三年級一線的全體老師向奮力拼搏、永不言敗的全體同學(xué)致以親切的問候！
時值金秋，綠色漸漸隱去，碩果掛滿枝頭。
秋天里的玉壘，祥和寧靜，成熟自然，讓我們?yōu)V去了浮躁，留下澄清。秋天里的玉壘人，充滿著激情，追逐著夢想。
同學(xué)們，你們在玉壘中學(xué)度過了人生中兩年多最美好的時光。春花爛漫沒有擾亂你們的心智；夏雨滂沱未能阻擋你們勇敢的跋涉；秋風蕭瑟未能暗淡你們的大風之歌。冬雪紛紛沒有冷卻你們執(zhí)著的追求。
兩年多來，你們從做夢的季節(jié)步入了追夢的青春，你們從追星族成長為希望之星。
兩年多來，你們現(xiàn)一幫功力超凡的同學(xué)書山論劍，跟一批學(xué)術(shù)淵博的老師學(xué)海泛舟，打造出超強實力，煉就了不敗之身。歷經(jīng)考驗，豪情依舊，挑戰(zhàn)困難，舍我其誰！
兩個寒暑，幾度春秋。你們早上與朝陽為友，晚上同明月相伴。“三點一線”，你們走出了無悔青春。你們在追求中進步，在拼搏中堅強，在沉思中成熟，在磨練中成長，品嘗了酸甜苦辣，體會了喜怒悲歡。作為你們的老師，我們是陶醉的，因為總被你們的青春魅力所感染；我們?yōu)槟銈兊淖聣殉砷L感到由衷的驕傲與自豪！
同學(xué)們，學(xué)習(xí)不能只靠外因，還要靠內(nèi)因；前進不僅要靠外力，還要自己努力；收獲不僅需要露水，還需汗水?！逗鬂h書》有句名言：“志不求易，事不避難?！敝v的是立志不追求不容易達到的目標，做事不回避困難的問題。這些哲理告訴我們：人可以平凡，但不可平庸；玉壘中學(xué)的學(xué)生，應(yīng)當志存高遠，不懈追求。
未來的征途上，鮮花與荊棘相伴，挫折與成功同在。每個人的一輩子都不可能是常勝將軍，不可能不遇到一點挫折和困難，關(guān)鍵時刻應(yīng)鼓起敢于嚴峻現(xiàn)實的勇氣。一位戰(zhàn)斗英雄說過這樣一句話：在戰(zhàn)場上，即使我倒下去了，我的目光也要看著前面。人生的過程，有人把它走成了一個點，他的一生從來就沒有離開過原地；有人把它走成了一個圈，奮斗一番又從終點滑落到起點；有意義的人生應(yīng)該是一條向上延伸的曲線，從不斷超越中實現(xiàn)人生的價值。
《周易》說：“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”。希望你們即使九千九百九十九次的跌倒之后，仍舊九千九百九十九次的站起來！我們在欣賞那些屢戰(zhàn)屢勝的“常勝將軍”的同時，更贊賞“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”的毅力和勇氣。實現(xiàn)人生價值的過程，不是百米賽跑，而是馬拉松長跑，誰笑到最后，誰笑得最好。
同學(xué)們，機遇要靠實力說話，汗水不會白流?！耙粋€人能吃苦是人生最大的能力之一，吃過苦是人生最大的財富之一?！鼻谀苎a拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才。俗話也說得好：“天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。”我們只有自信、拼搏、刻苦、努力！
同學(xué)們，人生其實只有三天，活在昨天的人迷惑，活在明天的人等待，只有活在今天的人才最有價值。不要悲傷于失敗的迷離，不要陶醉于成功的喜悅，不要放任于昨日的散漫，不要停留于踏過的足跡。玉壘中學(xué)的學(xué)生要有玉壘中學(xué)學(xué)生的追求，要有玉壘中學(xué)學(xué)生的氣派！“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”成功就在你眼前，只要你再堅持一下，你就會成功！愛迪生有一句話：“很多生活中的失敗，是人們滑認識到，當他們放棄努力時，距離成功是多么的近?！?BR> 清代詩人鄭板橋有一首“題畫”詩：“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。明年再有新生者，十丈龍孫繞鳳池。”鄭板橋在這首詩中，借助竹的形象，頌揚了一種品德，一種精神，就是人梯精神。同學(xué)們，你們可以看，我們的初三教師隊伍是一支業(yè)務(wù)精良，水平高超，愛生如子的隊伍。我們始終不忘教育者神圣職責，弘揚甘為人梯的精神。將學(xué)生高高舉起，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。著名科學(xué)家牛頓曾說自己的成功是因為站在巨人的肩膀上。我們不是巨人，但是你們站在我們的肩膀上離成功總能近一些。同學(xué)們，如果你累了，請告訴老師，我們會幫助你解除所有的疲乏，為你撐起一方晴空，給你帶來陽光無限；如果你遇到困難了，也請告訴老師，我們會幫你鏟除前進路上的一切艱難險阻，讓你暢行無阻。在這里，我也代表所有初三的老師向同學(xué)們承諾：我們將以高尚人格的陽光照耀你們，我們將以知識的雨露滋養(yǎng)你們，我們將會恪盡職守，盡心盡力！
彩霞朝夕有，玫瑰不常開。理想是彼岸，務(wù)實是橋梁。讓我們一起腳踏實地過好初三最后的學(xué)習(xí)生活，讓我們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。
“少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁，磨劍數(shù)年，今日顯鋒芒！”我們堅信，火紅的六月，勝利一定屬于我們！
在績效考核動員會上的講話篇十六
進行績效考核的想法不是產(chǎn)生于現(xiàn)在，而是在10年前——1999年那時我拿出一個關(guān)于辦公室內(nèi)部各個崗位的初稿。而后，又搞過幾次，為統(tǒng)一認識，每次我還做思想動員(這些內(nèi)容見網(wǎng)上2001、2002、2014關(guān)于崗位責任的動員文章)。從“根”上講，這一制度設(shè)想還源于我初當秘書長的任職目標——北仲實現(xiàn)四個“一”：一個好品牌——成為信譽卓著仲裁機構(gòu);一支好隊伍——優(yōu)秀的仲裁員和工作人員隊伍;.一套好制度，保障機構(gòu)持續(xù)發(fā)展;.一個好基礎(chǔ)——物質(zhì)基礎(chǔ)。原來以為機構(gòu)實現(xiàn)自收自支是很了不得的事，當時目標是積累1000萬?，F(xiàn)在的設(shè)定的目標，自然不可同日而語。我發(fā)現(xiàn)歷史總是驚人的相似，現(xiàn)在我們搞績效考核大家擔心、議論的問題與當年討論中遇到的問題相差無己，當年一些同志說的話仿佛尤在耳邊。過去講話所針對的問題，放在今天仍有意義。過去，沒有推行績效考核不是不想，而是不能。我記得彼德德魯克好像說過，誰都知道績效考核對提高績效的價值，但真正實行的人很少，因為太難。我理解太難有幾點：一是考核標準的設(shè)計。標準細了，執(zhí)行成本高，操作不了;粗了失去衡量的標準又沒意義。我們曾在2014年聘請人力資源咨詢公司幫助我們搞績效考核方案和執(zhí)行軟件。公司的人說與北仲合作，他們學(xué)到很多東西，但很有挫敗感——他們無法提供更多的東西。他們所能想到的，我們已經(jīng)想到，而且，想得更深、更透?？冃Э夹枰獙⒐ぷ髂繕司唧w化、量化，對高知識含量、高度創(chuàng)造性的仲裁工作來說，其復(fù)雜程度遠超出人們想象。而且，這不是最難，最難的是執(zhí)行。能否順利實行，不僅取決于標準本身的科學(xué)性、合理性、包容性，而且取決于人們對標準的理解和執(zhí)行。如果執(zhí)行者沒有積極、合作、建設(shè)性的態(tài)度，再好的標準也是一紙空文。因此，盡管過去我對崗位責任制做過若干次動員和說明，但我依然還想就績效考核制度對北仲現(xiàn)在及未來的意義進行說明。
一、為什么現(xiàn)在要實行績效考核?
這有個時機和緊迫性問題。再過四年我將退休。年初的交流會上，有仲裁員已提出我離開后北仲的持續(xù)發(fā)展問題。他的意思是要盡快培養(yǎng)接-班人。中國社會是個重視“接-班人”的社會。我們從小接受的教育是作“無產(chǎn)階級革命事業(yè)的接-班人”。但培養(yǎng)“接-班人”對中國民-主法治建設(shè)究竟有多少作用?法治社會靠的是制度而不是人，一套好的制度可以幫助組織沿著既定方針、原則繼續(xù)發(fā)展，保持組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化。一個差的制度就可能產(chǎn)生讓好人變壞的負作用。制度是一種實踐，光寫在紙上的東西不算是制度，必須落實在行動上，被大家認同，履行和遵守，形成一種習(xí)慣和風氣。只有這樣，組織才有可能“不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變”。如果以我退休時間倒計時，績效考核制度達到這樣的程度，我們剩下的時間已經(jīng)不多了。再晚恐怕就來不及了，甚至搞不成了。北仲從成立之日起就不斷改革，其目的是將計劃經(jīng)濟下的“單位”變成市場經(jīng)濟條件下的“非營利組織”。我們走得比別人快，比別人遠，我們能有近乎奇跡的發(fā)展，很大程度上得益于此——當別人承受變革帶來的痛苦和成本時，我們獨享變革帶來的紅利。但是，我們的改革遠未到位，我們的薪酬體制和其他人事制度還沒有起到激勵和約束作用。而這些是以績效考核為前提的，前提不解決其他的'搞不了。改革就要破釜沉舟，一竿子插到底，半途而廢，會產(chǎn)生畸形和怪胎，走上歧路。與其如此，不如不改。改革不僅會遇到外來的壓力，也會受到我們自身的思維方式和行為習(xí)慣的制約。前些年網(wǎng)上流行栗陸莎寫的《走出單位》文章。她說“單位是國家權(quán)力向社會成員個體的延伸，代理國家行使著社會組織、社會治理、社會控制、社會資源分配、社會發(fā)展等全方位的職能”。“單位制度教化了一代又一代中國人，即使是年輕的一代也依舊帶著它的特征走進職場”。中國雇員在跨國公司發(fā)展遇到的“瓶頸”，就是這種單位制度下形成的思維習(xí)慣和行為方式，也是我們改革過程中的阻力(盡管我們從一開始就進入北仲，而且，北仲在體制、文化方面與舊式“單位”有諸多不同。但整個大環(huán)境是這樣，我們的父母、親朋好友、同學(xué)可能曾在或正在制度文化下工作，我們在思想觀念或多或少受這種單位文化的影響)。所以改革不僅需要勇氣、魄力和毅力，還需要各種資源?，F(xiàn)在是改革的最佳時間，我們有主觀意愿，也有客觀資源，應(yīng)該積極推進改革。否則，將來會出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象，那些發(fā)生在其他單位里的官僚主義、人浮于事、效率低下、任人唯親，裙帶關(guān)系、貪污腐-敗等，有可能在北仲上演。屆時，所到傷害最大的是同志們。
二、為什么要實行績效考核?
首先，盡管我們已經(jīng)有包括崗位責任制在內(nèi)的各項規(guī)章、制度。但沒有績效考核，沒有相應(yīng)獎懲制度，這些制度的實施將大打折扣。現(xiàn)在的管理是建立在管理者個人的領(lǐng)導(dǎo)水平、專業(yè)素養(yǎng)、道德修養(yǎng)及個人魅力基礎(chǔ)上的。如果管理者變化，要想保持整體管理水平不變，只能靠制度。北仲管理的核心是持續(xù)不斷地提升績效。我們的崗位責任制以及其他規(guī)章制度及日常管理工作都是圍繞這個核心。有人說北仲的管理已經(jīng)到了極致——已沒有發(fā)展的空間，能夠保持現(xiàn)狀都不容易。我認為，績效考核及配套改革搞好了，北仲將迎來新的、更大的發(fā)展。人們很容易低估自己的潛力，而這種潛力是我們未來發(fā)展的最大資源。我們一直致力于開發(fā)這種潛力。績效考核是開發(fā)潛力的有效途徑。我實施崗位責任制長達十年，為績效考核實施也準備了十年，在此期間形成的規(guī)章制度、辦法凝聚著新老同志心血以及北仲的管理經(jīng)驗和做法。我們好不容易才走到今天的程度，可以說，萬事俱備，只欠東風——實施這項制度。現(xiàn)在再不搞績效考核，那將是前功盡棄，非常遺憾，我們既有愧于前人，也有愧于后人，更對不起自己。
其次，北仲機構(gòu)改革力度最大、成效最顯著的是用人制度。各地仲裁機構(gòu)對此羨慕不已。外地仲裁機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)認為，北仲用人自主，能夠聘用高素質(zhì)人才。而他們沒有用人自主權(quán)，“想要的人進不來，不想要的，塞進一堆”，“不干活的人走不出去，留下來還影響他人”。工作人員羨慕北仲的“公平競爭，機會均等”。沒有“領(lǐng)導(dǎo)說你行，不行也行，領(lǐng)導(dǎo)說你不行，行也不行”現(xiàn)象，也沒有“老人老辦法，新人新制度”，造成的不平等。我們大家都是這種制度的受益者，要想將這一制度堅持下去，就得繼續(xù)深化改革?？冃Э己藢⒏刹繉T工考核的標準公開，不僅使每個人得到公平對待，而且，這種公平要讓大家都看到，將公正、公平、公開、任人唯賢的用人制度貫徹到底?？冃Э己讼喈斢诮煌ㄒ?guī)則，透明度很高。一開始，大家可能會覺得別扭和約束，時間長了，習(xí)慣成自然，沒有警-察，道路交通也暢通無阻?？冃Э己烁愫昧耍蠹叶寄鼙苊夂图皶r克服低級錯誤，可用將更多的時間和精力用于個人的全面發(fā)展。
其三，我們雖然有勞動合同聘用制、崗位年限制、干部競聘制度，實現(xiàn)了人才“能進能出”和干部“能上能下”。但我們?nèi)耸轮贫壬系母母镞€不徹底。我們的薪酬體制依然保留大鍋飯的因素，其后果是干好干壞一個樣，損害了績效高的工作人員的積極性。這一點在過去的相關(guān)會議上，有同志提出來過。其實，在大家的心里這是個問題。要想不走回單位體制下“論資排輩”的老路，在薪酬和晉升制度上體現(xiàn)獎勵先進，督促后進的效果，就得在績效面前公平競爭。因此，盡管績效考核涉及利益，比較敏感、麻煩、困難，但我們必須知難而上，不能猶豫不決，裹足不前。如果貽誤時機，我們將自食其果。
以上是我就績效考核的意義所做的說明。總之，這項制度對北仲將來的意義和作用要大于現(xiàn)在，對于你們的關(guān)系要大于我。大家都還年輕，無論是從物質(zhì)上，還是個人發(fā)展上，我們都要依賴北仲這棵“大樹”。我們當然要努力使她健康成長，永葆青春。需要強調(diào)的是，績效考核能否實施，不僅取決于考核的標準，更取決于大家對這項制度的態(tài)度。如果大家以積極的、建設(shè)性的態(tài)度，我們會比較容易地解決實施中的各種問題，實現(xiàn)制度的最佳效果。如果，以消極的、否定的態(tài)度，一個小問題也能帶來意想不到的麻煩和后果。屆時，考核的失敗，不是敗在制度上，而是敗在我們對待制度的態(tài)度上。就像仲裁一樣有的地方發(fā)展不好，不是這項制度不行，而是執(zhí)行這個制度的人不行。
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在績效考核動員會上的講話篇十七
同志們、老師們、同學(xué)們：
大家上午好，經(jīng)過一個多月的緊張籌備，由311名同學(xué)5名領(lǐng)隊老師組成的北京信息科技大學(xué)奧運村住宿服務(wù)運行團隊今天成立了。首先我謹代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向為運行團隊的組建付出辛勤汗水的我校相關(guān)工作人員和全體服務(wù)生同學(xué)致以親切的問候，向一直以來關(guān)心和支持該項工作的市教委領(lǐng)導(dǎo)、首旅集團表示衷心的感謝!
20xx年8月我校奧運工作正式啟動以來，各項工作穩(wěn)步開展，扎實推進，奧運村住宿服務(wù)運行團隊的成立對于進一步深化我校奧運工作提供了一個良好的契機，同時也對我們的工作提出了進一步的要求，借此機會我對全體服務(wù)生同學(xué)和廣大志愿者朋友提出幾點希望：
一、進一步增強責任感和使命感。
奧運會的成功舉辦是全國人民共同的理想和使命，我在這里祝賀大家能夠有幸成為奧運會工作人員中的一份子，在自豪的同時我們要充分認識到奧運村住宿服務(wù)工作的重要性和艱巨性，珍惜機遇，迎接挑戰(zhàn)，奮勇當先，爭做培訓(xùn)和服務(wù)工作中的表率和楷模，確保完成奧運村住宿服務(wù)工作中的各項任務(wù)，要進一步增強榮譽感和自豪感，樹立起我校學(xué)生的良好形象，為國家舉辦一次“有特色、高水平”的奧運會做出北京信息科技大學(xué)學(xué)子應(yīng)有的貢獻。
二、認真接受培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。
從今天開始同學(xué)們就將接受系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)，時間緊任務(wù)重，希望同學(xué)們能夠在保證完成正常學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，以高度的組織性、紀律性投入到培訓(xùn)工作中來，認真接受服務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高自己的服務(wù)水平和應(yīng)變能力。
培訓(xùn)為大家提供了一個學(xué)習(xí)、交流的機會和平臺，但更為重要的是必須通過學(xué)習(xí)，全面提升自身服務(wù)水平，并且要做到活學(xué)活用。在培訓(xùn)中同學(xué)們要不斷加強自身責任意識、安全意識、服務(wù)意識，同時做好精神準備、知識準備、技能準備和體能準備，為圓滿完成奧運村住宿服務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變思想，樹立勞動光榮的觀念。
參與奧運住宿服務(wù)既是一項政治任務(wù)又是一項平凡工作。其服務(wù)工作有別于場館賽會志愿者的服務(wù)工作，服務(wù)任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容都有著很大的差別，但本質(zhì)上都是在為奧運做貢獻，想比之下我們的工作更具有挑戰(zhàn)也更光榮。重復(fù)而單調(diào)的工作是對同學(xué)們體力和耐力的極大考驗，希望大家樹立勞動光榮的觀念，勇對挑戰(zhàn)，鍛鑄自己堅忍的品格，用自己的辛勤工作譜寫難忘經(jīng)歷，奠定人生的根基。學(xué)校會根據(jù)實際情況調(diào)整課程和考試安排，為同學(xué)們的奧運服務(wù)提供最大限度的保障。希望全體成員能夠認真工作，代表學(xué)校、代表北京、代表中國向世界各國的運動員和記者展示我們的素質(zhì)和風采。
四、提升文明素質(zhì)，樹立主人翁觀念。
奧運會期間，我校健翔橋校區(qū)作為距離國家體育場最近的大學(xué)校園將迎來大批來自各兄弟高校的奧運村住宿服務(wù)生，我們在做好奧運村住宿服務(wù)的本職工作的同時要在自己的校園內(nèi)以主人翁的姿態(tài)為來自其他高校的服務(wù)生同學(xué)提供力所能及的幫助和服務(wù)，為大家提供一個良好的住宿和生活的環(huán)境，充分展現(xiàn)我校學(xué)生的精神面貌和良好的文明素質(zhì)。
同學(xué)們、朋友們，今天距離全球矚目的北京奧運會的開幕只有117天，距離運行團隊進駐奧運村只有73天，希望同學(xué)們能夠同甘苦共奮進，珍惜為奧運服務(wù)的機會，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，從細節(jié)做起，追求卓越，展現(xiàn)北京信息科技大學(xué)學(xué)生的風采，展示當代中國年輕一代的風貌，確保完成奧運村住宿服務(wù)各項任務(wù)，為國家舉辦一次有特色、高水平的奧運會做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝!
在績效考核動員會上的講話篇十八
同志們：
昨天上午，**委召開干部大會，就黨員先進性教育活動整改提高階段的工作進行了動員，并進行具體的安排部署。根據(jù)**先教辦的要求，今天我們召開先教活動整改提高階段動員會，現(xiàn)在，我就分析評議階段工作進行簡要回顧，并就如何做好先教活動整改提高階段的工作進行動員：
一、分析評議階段工作情況。
人大機關(guān)先教活動自3月22日轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，機關(guān)黨支部認真貫徹落實**委和**先教辦的的安排部署，高度重視分析評議階段各項工作，切實把分析評議階段作為先進性教育活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，認真落實七個重點環(huán)節(jié)的工作要求，堅持邊議邊改，取得了較好的成效。
1、廣泛征求意見和建議，深入開展談心活動。
一是組織召開座談會，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、**人大常委會全體委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表的意見。二是深入亞科瑞克鄉(xiāng)一村與村民實行四同，征求農(nóng)村黨員和群眾對**人大常委會機關(guān)和機關(guān)干部職工的意見和建議。三是發(fā)放征求意見表。分別向地區(qū)人大工委、**四套班子辦公室、人大常委會委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表、機關(guān)退休老同志發(fā)放征求意見表，廣泛征求黨組織、黨員和群眾對機關(guān)黨組織和黨員個人的意見。
2、坦誠相見，真誠開展談心活動。
**人大黨組主要負責同志主動與各位班子成員談心，**人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心；人大機關(guān)黨支部主要負責同志主動與各位班子成員談心，人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心；黨員之間、黨員與群眾之間開展交互式的談心。每個黨員的談心活動都做好談心記錄。通過開展多層次交互式交心談心活動，黨員之間本著“團結(jié)―批評―團結(jié)”的精神，敞開思想，坦誠相見，暢所欲言，溝通思想，征求意見，提出問題，積極開展批評與自我批評，提出希望與建議，有針對性地幫助在保持先進性方面存在差距和不足的同志，以此提高認識，正視問題，改正錯誤，真正做到了思想上有觸動，實際中有行動，從而達到提高修養(yǎng)，解決問題，融洽感情，增進團結(jié)，促進工作的目的。
3、深入剖析，切實寫好黨性分析。
本支部在多方廣泛征求意見建議，開展真誠談心活動并多層次對個人進行反饋的`基礎(chǔ)上，要求每個黨員對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)，以艾買爾依明等身邊典型為榜樣，以群眾意見為鏡子，對照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，結(jié)合支部反饋的意見建議，逐一進行檢查，認真撰寫黨性分析材料。一般黨員的材料由支部書記進行了嚴格審查?？萍壐刹康狞h性分析材料由黨組書記和人大主任進行審查。黨員的黨性分析材料中能做到全面總結(jié)個人近年來在思想、工作和作風等方面的情況，檢查理想信念、宗旨、作風、遵守紀律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，提出個人整改的措施和方向。真正做到了圍繞存在的突出問題，進行深刻的剖析，明確整改的方向。
4、充分準備，開好兩個專題會議。
在進一步搞好學(xué)習(xí)、廣泛開展征求意見和談心活動、認真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上，本支部積極準備、精心組織兩個專題會議的召開。4月15日上午，在**“先教辦”的指導(dǎo)下，人大機關(guān)黨支部組織召開了專題組織生活會。
4月19日，在**委副書記張新成的指導(dǎo)下.**人大常委會黨組召開了民主生活會。會議按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式進行，常委會黨組書記周曉明首先進行了自我批評，并帶頭對班子其他成員提出批評意見，做出表率。
5、客觀評議，做好評議反饋通報。
本支部在召開專題組織生活會后，立即召開了支委會，支委會根據(jù)黨員個人自評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，進行綜合分析，實事求是、客觀公正地提出每個黨員的評議意見，在綜合評價中既肯定黨員的成績，也指出存在的問題，并提出整改的方向，明確了評議的等次。黨支部對每個黨員進行綜合評議后，即以書面形式如實向本人反饋，促進了黨員自身改進。評議活動結(jié)束后，本支部逐步在原征求意見的范圍內(nèi)，將專題組織生活會的基本情況，黨員對存在問題的認識和今后努力方向，黨支部的評議結(jié)果等內(nèi)容向群眾通報，努力增強分析評議階段工作的透明度。
同時，機關(guān)支部認真開展服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主題實踐活動，幫助解決了亞科瑞克鄉(xiāng)一村一些農(nóng)戶修建抗震房建設(shè)中缺勞力，缺土塊等難點問題，使農(nóng)民群眾切實感受到機關(guān)開展先進性教育活動帶來效果。
總之，機關(guān)支部通過第一、第二階段的先進性教育活動開展已初見成效，黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性進一步增強，機關(guān)作風有了明顯改善，各項工作有了新的進步。但是也存在著一些不容忽視的問題和不足，如，有的黨員黨性分析材料特別是原因分析不深刻，整改措施需要進一步完善等，這要在下一階段工作中加以彌補。
二、扎實做好第三階段整改提高工作。
根據(jù)**委的總體安排和實施意見，第一批先進性教育活動單位從5月10日整體轉(zhuǎn)入整改提高階段，時間為一個月。當前，我人大機關(guān)的分析評議階段工作還要認真做好“回頭看”工作。根據(jù)**先教辦的要求“回頭看”主要看兩個方面，一是看存在的主要問題是否提出來了，二是看思想認識是否到位。只有達到要求的才能適時轉(zhuǎn)入第三階段，所以機關(guān)支部還要抓好第二階段的結(jié)尾工作，并利用“五一”長假認真進行補課和整改。
整改提高階段的工作，我們要按照**委的精神，把握好以下幾個方面的問題。
在績效考核動員會上的講話篇十九
考核是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不同的考核內(nèi)容和評價標準,在干部中產(chǎn)生的導(dǎo)向作用不一樣,對經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的影響也不一樣。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話，僅供參考。
同志們:。
根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風、紀律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。
正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。
為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學(xué)管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。但是，加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職。
述廉報告。
的基礎(chǔ)上，結(jié)。
合同。
志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作情況。
在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認可。
三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實到位。
這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關(guān)規(guī)定。要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
20xx年春節(jié)即將來臨，借此機會，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們：
大家好!
20xx-20xx學(xué)年度已經(jīng)進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進創(chuàng)先爭優(yōu)的深入開展，進一步加強中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根本縣教體局黨委《關(guān)于對全縣中小學(xué)(幼兒園)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行年度考核的通知》(教發(fā)[20xx]8號)精神，從五月下旬開始，局組成四個考核小組，分別對全縣各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行年度考核，其目的是進一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結(jié)狀況，工作積極性等方面的情況，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀的評價，同時也為局黨委對全縣中小學(xué)校(幼兒園)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。
本次考核的對象是學(xué)校校長、副校長、部分學(xué)校黨支部副書記，考核的程序分成四個步驟：
首先，我們一起聽取學(xué)校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報，以及在創(chuàng)先分歧優(yōu)活動中積極引導(dǎo)全體教師與時俱進開拓進取、推進教育又快又好發(fā)展情況的匯報。
第二，參加會議的每一位同志根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告，結(jié)合平時對他們的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同時推薦年紀較輕、教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力校突出、工作責任心強的同志作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備隊伍。
第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)目標責任制及遵守廉潔自律各項規(guī)定等方面的情況，聽取廣大教師和有關(guān)同志的意見和建議。
最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。
為了做好這次考核工作，瑞在提出幾點要求：
一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹先聲求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復(fù)。
二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，不得干預(yù)他人填寫。
三、民主測評表和大煙鬼表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計人員手中。
另外，參加這個談話的人員要實事求是地反映情況，更改分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學(xué)校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見和建議，沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話，想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映，我們的目的只有一個，那就是維護學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平。
謝謝大家!
同志們：
經(jīng)xx黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托，今天，市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他的評價和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明：
一、考察的主要內(nèi)容。
主要是德能勤績廉的情況。
1、德方面。主要了解考察對象學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。
2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實踐經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。
3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務(wù)實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。
4、績方面。主要了解考察對象在履行。
崗位職責。
的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績的情況。
5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。
二、考察的主要程序和方法。
根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進行：
1、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進行監(jiān)督。
2、召開動員會并進行民主測評。
今天召開這個會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內(nèi)打鉤，注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價和意見，寫意見時要具體、實在、客觀。
3、個別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面，認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點，實事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見?？疾旖M的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。
4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱，了解其獎懲和歷史表現(xiàn)等情況。
三、幾點要求。
1、要出于公心，對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負責收回和統(tǒng)計。大家知道，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價，希望大家有良好的作風，公道正派地評價干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。
2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。
最后，也歡迎大家對我們的考察工作進行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。
謝謝大家。
在績效考核動員會上的講話篇一
,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委研究決定，決定組成xx個檢查考核組，對xx個縣市和xx個市級單位2021年度黨風廉政建設(shè)責任制進行檢查考核，充分體現(xiàn)了市委對黨風廉政建設(shè)工作的高度重視，也充分表明了黨風廉政建設(shè)工作的極端重要性。為確保這次檢查考核工作高標準、嚴要求、有條不紊地進行。今天，我們在這里召開考核動員會，對2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核工作進行動員部署。下面，我就做好此次檢查考核工作講3點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好檢查考核工作的責任感和自覺性。
當前，時值歲末年初，各方面工作任務(wù)都相當繁重，市委決定開展這次檢查考核工作，是市委堅決落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措，目的就是要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、促進工作。各單位要從政治和全局的高度，深刻認識開展檢查考核工作的重要性和必要性，切實增強做好自查和接受檢查的自覺性和主動性，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進黨風廉政建設(shè)，以更加扎實的工作、更加明顯的成效取信于廣大干部群眾，為推動xx高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治和紀律保證。
（一）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。剛剛召開的市第xx次黨代會對今后五年我市工作的基本思路、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)作出了全面部署。要完成市第xx次黨代會確定的目標任務(wù)，推動全市高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在于有一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔勤政的干部隊伍。我們必須從講政治和全局的高度出發(fā)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，始終毫不動搖地加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律，繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風，繼續(xù)抓好源頭治理、推進體制機制制度創(chuàng)新，樹立正確導(dǎo)向，旗幟鮮明地鼓勵、支持和保護黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性，為各項事業(yè)的順利推進營造風清氣正的環(huán)境。
（二）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是落實從嚴治黨主體責任的重要舉措。近年來，各級各部門始終按照黨中央和省委、市委的要求，認真履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持把黨風廉政建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展和部門工作大局中來謀劃和部署，形成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部通過認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在認識上更統(tǒng)一，在措施上更有力，在工作上更扎實，并從組織上、制度上、程序上保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得實效，有效克服了“一手硬，一手軟”、好人主義、保護主義等現(xiàn)象的發(fā)生。加強對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查考核，有利于督促各級黨委（黨組）切實擔負起黨風廉政建設(shè)主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，鞏固深化全黨動手抓黨風、反腐敗的良好局面，確保黨中央和省委、市委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。
加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，強化監(jiān)督管理，嚴肅紀律，使領(lǐng)導(dǎo)干部“不能腐”；
作風積弊還沒有徹底根除，少數(shù)單位門好進了、臉好看了，但事情依然難辦；
有的黨員干部“八小時之內(nèi)”規(guī)矩了，但“八小時之外”仍然我行我素，缺乏自律自覺；
少數(shù)黨員干部對中央八項規(guī)定精神心存僥幸毫無敬畏和戒懼之心，頂風違紀行為仍有發(fā)生；
一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象多發(fā)高發(fā)。這要求我們必須進一步增強貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的緊迫性和自覺性。為此，通過加強檢查考核，我們既要全面。
總結(jié)。
各級各部門實行責任制考核的有效做法和經(jīng)驗，也要查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距和不足，及時解決存在問題，嚴格責任追究，切實維護責任制考核的權(quán)威性和嚴肅性，進一步推動反腐倡廉各項決策部署的貫徹落實。
二、精心組織，突出重點，確保檢查考核工作取得實效。
為確保此次檢查考核工作順利進行，市委印發(fā)了《2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核實施方案》，對整個檢查考核工作進行了全面安排部署。要嚴格按照《實施方案》的要求進行，堅持實事求是、公開公平原則，采取定量與定性相結(jié)合的方式進行。各單位要高度重視，精心組織，周密安排，積極主動支持配合和協(xié)助市委檢查考核組做好接受檢查考核的各項工作。
一是要端正態(tài)度，自覺接受考核。本次責任制考核工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、考核范圍、內(nèi)容和方法上都有了新的要求，各縣市、市級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到市委對責任制檢查考核的要求上來，切實將此項工作列入重要議事日程，正確認識和準確把握開展責任制考核工作的主要任務(wù)、基本要求和工作程序，做到思想認識、工作部署、具體措施“三到位”，要按照規(guī)定的程序，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，配合開展好責任制考核工作，確?？己斯ぷ黜樌M行。黨委（黨組）主要負責人是第一責任人，要親自抓好這項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照職責分工，加強對分管部門的督促檢查，抓好考核工作各項任務(wù)的落實。在檢查考核匯報會上，要對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責述廉情況和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風狀況進行民主測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這是一個以黨風廉政建設(shè)責任制為載體進行批評與自我批評的過程，是正確認識自己、加強黨性鍛煉的過程，是在黨內(nèi)生活中接受組織、同志幫助和監(jiān)督的過程。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要勇于接受組織上和同志們的批評和建議，以虛懷若谷、從善如流的胸襟，正確對待評價意見。也希望參與測評的同志們在測評中自覺維護團結(jié)、遵守紀律，做到以事實為依據(jù)，出以公心，客觀公正地看待和評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的情況；
貫徹落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”問題，改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的情況；
班子成員履行“一崗雙責”的情況。要突出對重點部門的考核，重點檢查履行牽頭職責、抓好工作落實的情況。要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，認真按照責任書的評分標準進行量化評分，形成客觀公正的評價意見。
對沒有認真履行職責、干部群眾反映比較集中的干部，要及時進行提醒和誡勉談話；
對發(fā)現(xiàn)存在嚴重違紀問題的，要認真梳理和研究，按照干管權(quán)限進行處理。
三、正視問題，查缺補漏，以責任制檢查考核為契機推動黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。
要通過嚴肅認真的檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決各單位廉政建設(shè)中存在的不足和問題，進一步強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識。各單位要以此為契機，針對考核中反映出來的問題，在加強和改進工作上狠下功夫。
定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況。
匯報。
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負起主要領(lǐng)導(dǎo)責任，按照“一崗雙責”的要求，切實履行好傳達學(xué)習(xí)、組織推動、教育監(jiān)管、示范表率的責任各級各部門要把黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)融入各自工作中，不折不扣地抓好貫徹落實，形成齊抓共管的合力，推動主體責任的落實
，健全完善考核工作具體方案，形成相對完備和科學(xué)的考核量化指標體系，不斷提高考核內(nèi)容的全面性、考核結(jié)果的客觀性，把責任制考核與考核。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合起來，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；
把責任制考核與其他。
工作。
業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來，把責任制貫穿到各項業(yè)務(wù)工作之中。要進一步加大責任追究力度，對考核中發(fā)現(xiàn)因落實黨風廉政建設(shè)責任制不力而造成不良后果的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅進行責任追究，切實維護黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性和權(quán)威性。
三是要通過檢查考核，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔方面自身過硬，是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的首要內(nèi)容，也是領(lǐng)導(dǎo)干部擔負起管轄范圍內(nèi)反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)責任的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部無論身處何種崗位、身居何職，都要自覺擺正位置，在遵守法律、黨紀和道德操守方面作出表率。開展黨風廉政建設(shè)責任制考核，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政教育，也是把自律和他律結(jié)合起來的具體實踐，目的是促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用黨的紀律規(guī)范自己，帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》等中央、中紀委作出的一系列黨風廉政制度規(guī)定，以清正廉潔的品格和形象，影響、帶動和團結(jié)同志們一道，踏踏實實做事、兢兢業(yè)業(yè)工作。
同志們，這次責任制檢查考核工作時間緊，任務(wù)重。我們檢查考核組將按照實事求是、客觀公正，注重實績、群眾公認，依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則，認真開展檢查考核工作。在檢查考核工作中，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，嚴肅檢查考核工作紀律，樹立良好作風。歡迎廣大干部群眾對檢查考核組的工作進行監(jiān)督，對檢查考核工作多提寶貴意見。
我就講以上這些，謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位
創(chuàng)先爭優(yōu)
， 月日 -日，**管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
管理處與上級單位、
其他
高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低；部分管理人員
學(xué)習(xí)
意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的.形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
在績效考核動員會上的講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，這次月度績效考核動員會，既是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會就是通過考核，發(fā)現(xiàn)選樹一批先進，說是淘汰會，就是對個別無所作為，人浮于事的人員篩出來。不能干與不干一個樣，干好干孬一個樣，切實保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過考核考出團結(jié)、考出信心、考出成效，努力推動我縣×和規(guī)劃工作邁上新臺階！
在績效考核動員會上的講話篇四
同志們：
今年，我區(qū)將迎接省政府第二次教育督導(dǎo)評估。今天，我們召開動員會的目的主要是給大家鼓勁、提醒、分析、指向。從到現(xiàn)在的4年里，我們做了大量的工作，全區(qū)教育工作的各個方面均有了很大的進步，但我們離省政府對義務(wù)教育階段的綜合要求還有距離，部分項目還相對落后，4年前存在的一部分問題還沒有得到很好的解決?，F(xiàn)在離省評估小組驗收的時間已經(jīng)不多了，可以說是“時間緊任務(wù)重”。剛才，冠忠副局長就此項工作以方案的形式進行了安排部署，請大家嚴格執(zhí)行就可以了，今后一段時間內(nèi)我們的工作口號是16個字：“認清形勢、落實責任、謀求發(fā)展、確保過關(guān)”。一會兒海濱區(qū)長和市局逯主任還要給我們作重要講話。我這里只講三個方面意見。
一、要用極強地緊迫感和高度地責任感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。
為什么這樣提呢?因為我擔心會有人這樣想：“我們從初檢開始，經(jīng)過了20xx年、20xx年的普九復(fù)檢和06年的首次督導(dǎo)評估，基本上輕車熟路，沒什么大不了的”。因此囑咐大家，我們需要經(jīng)驗，但絕不能因為過去的經(jīng)驗而忽視了今天的問題;我們需要自信，但絕不能因為盲目的自信忽略了當前的形勢。我們急需統(tǒng)一思想、凝心聚力，急需在全系統(tǒng)克服和杜絕三種錯誤思想傾向：一是要克服麻痹松懈、消極應(yīng)付的思想。這次對省教育督導(dǎo)評估的迎檢，等于是對我區(qū)教育工作的又一次大檢閱，主城區(qū)的工作做不好，從某種意義上講會影響到區(qū)委、區(qū)政府的形象和全市教育督導(dǎo)評估工作的整體水平，因此說，這次的迎檢工作影響深遠，意義重大，絲毫不能含糊。二是要克服推卸責任的思想。有一部分人總偏見的認為迎檢工作只是政府行為，應(yīng)該由政府出面做多數(shù)工作，學(xué)校只要抓好教學(xué)就夠了，忽略了教育局本身就是政府的職能部門，學(xué)校是教育職能的實施單位，對應(yīng)負的責任推三阻四，固然，只靠教育部門“單兵作戰(zhàn)”是絕對不行的，但我們教育部門理所應(yīng)當?shù)膽?yīng)該成為主要力量和主動力量。從今天起，各單位要切實將迎檢工作擺上重要位置，由一把手親自負總責。三是要杜絕形式主義和弄虛作假行為。省政府對區(qū)縣教育的督導(dǎo)評估，是有效的促進我們各項目標再上新臺階的大好機遇，要充分利用和抓住這次機遇大力發(fā)展全區(qū)教育，加快學(xué)校建設(shè)步伐，對于這樣一件極具實際意義的實事，我們來不得半點虛假，要堅持“積極進取、實事求是”的原則，本著對歷史、對學(xué)生負責的精神，抓住機遇，補缺補差，認真扎實地做好迎檢工作，打好這場攻堅戰(zhàn)。堅持做到“思想不松，溫度不降，力度不減，措施不軟，整改不?！?。
二、要用務(wù)實的作風和優(yōu)良的傳統(tǒng)，攻堅克難，確保過關(guān)。
一是必須再提高對今年教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。我區(qū)在06年首次順利通過全省教育督導(dǎo)評估驗收后，確實有力地推動了我區(qū)九年義務(wù)教育的發(fā)展，特別是促進了區(qū)委政府和全區(qū)各屆對教育工作的關(guān)心和重視程度不斷提高;各學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善;各項政策得到進一步落實;加快了布局調(diào)整;加速了學(xué)校的信息化建設(shè)步伐;促進了學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。但是隨著時間的推移和教育的發(fā)展，評估的標準和要求也在不斷提高，加上我們近幾年來教育格局和形勢的一些變化，不可避免的帶來不少新的壓力和挑戰(zhàn)。過去，省廳曾經(jīng)對個別縣區(qū)進行過通報，有些縣(區(qū))被亮過“黃牌”，我們橋西區(qū)絕不能成為其中的一份子，否則，我們對市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府無法交待，更有負于全區(qū)21萬群眾。所以，在座的各位校長，必須再提高對今年迎接省教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。
二是要正視存在的問題，但要千方百計克服困難。我們橋西的教育教學(xué)成績雖然始終都位于全市前列，而且也擁有一批在全市頗具影響力的中小學(xué)，如九中、下東營小學(xué)等，但必定學(xué)校與學(xué)校之間的發(fā)展還存在著很大的不均衡，薄弱學(xué)校還為數(shù)不少;整體辦學(xué)水平還不是很高，有影響力的名牌學(xué)校數(shù)量和有影響力的名師數(shù)量還不是很多;在教師隊伍當中還有一些影響穩(wěn)定的問題需要逐步加以解決，這些都是客觀現(xiàn)實，不用回避，也無法回避，但是困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。從另外一個角度，我們也必須充分肯定這幾年教育的發(fā)展和取得的成績。首先，區(qū)委、區(qū)政府對教育的發(fā)展給予了高度的重視，雖然困難，但教育投入總量還是逐年增大的;其次，布局調(diào)整的輪廓越來越清晰;其三，校長隊伍經(jīng)過實際工作的磨練，更加經(jīng)驗豐富、朝氣蓬勃，謀發(fā)展、干事業(yè)已經(jīng)成為我們橋西校長隊伍的主流。有了這支隊伍，就沒有過不去的坎，就沒有走不出的“火焰山”。這一點從過去多次普九工作的順利通過就已經(jīng)得到了充分的證明，這也恰恰是我們有信心通過這次教育督導(dǎo)評估驗收的最堅實地基礎(chǔ)。所以，希望各位校長要冷靜分析，沉著應(yīng)對，正視困難。
當然，這些現(xiàn)象和問題是極個別的，但確實存在?！爱斠蝗涡ｉL，興一方教育”，這是我們責無旁貸的使命和責任，工作總得有人去干，困難總得有人領(lǐng)頭去克服，教育發(fā)展的車輪誰也阻擋不了，重任既然落到了我們的肩上，就沒理由推卸，所以，希望在座各位校長一定要勇敢地承擔起這項艱巨的重任。
三、要用必勝的信心和準確的定位，放眼未來，促進發(fā)展。
要扎扎實實做好迎檢前的各項工作。這里提出14個字，那就是“基礎(chǔ)管理不丟分，個性亮點要增色”，要圍繞以下五個方面做文章：
一是理念和定位。校長將是直接接觸省檢查組的第一人，你的第一句話和介紹將代表著學(xué)校的辦學(xué)理念和特色定位，靠編是來不及的，靠從報紙上抄是“掛羊頭賣狗肉”的，是要“丟人”的，所以要求校長需要很好地總結(jié)和思考，并從一開始就要把學(xué)校定位、辦學(xué)思路和理念，統(tǒng)一納入迎查和今后的各項工作之中。
二是制度和管理。這里不僅僅是指管理制度的文本，而是文字背后滲透到育人各個環(huán)節(jié)中實實在在的效果。要不用聽匯報一眼就看得出來，要經(jīng)得起問學(xué)生、問老師。再具體一點要從體現(xiàn)國家教育方針的課程設(shè)置到體育器材擺放;從各硬件功能室及儀器配備的使用到學(xué)校的實驗記錄;從校園特色育人環(huán)境到廁所的衛(wèi)生;從校長的精、氣、神到學(xué)生的行為舉止;從大的辦學(xué)思想定位到學(xué)生的課間操，一絲一毫都能透射出學(xué)校的辦學(xué)思想和管理的到位程度。
三是全員和全局。各學(xué)校要全員發(fā)動，校長要統(tǒng)籌全局，干好兩件事：一是出主意;二是用人才;要讓每個教師都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么辦?要讓每個教職工都與本校的發(fā)展形成共識，不僅為迎查，也為今后發(fā)展鍛煉隊伍。
四是主流和不足。坦誠地講，到目前為止，我們每位校長都為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生的成長付出了艱苦的努力;盡管我們面臨著許多的困難與困惑，但是我們進步了，橫比有不足，有落后之處，但是縱比我們每所學(xué)校進步的程度和幅度是相當大的，是有目共睹的，這就是主流。要展示我們的主流，當然不足是客觀存在的，也是回避不了的。
五是亮點和細節(jié)。這次準備工作，要突出個性亮點，至于迎查的細節(jié)，我想要突出9個一：即突出一個學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展理念;做好一份學(xué)校簡介;設(shè)計好一條檢查路線;寫好一份自查匯報;突出一個學(xué)校變化;建好一個特色大氣的校園文化氛圍;建好一系列的功能教室;繪就一幅學(xué)校發(fā)展規(guī)劃藍圖;融入一盤全區(qū)教育發(fā)展的大“棋”。
同志們，就這項任務(wù)而言，時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴，驗收合格與否，不僅事關(guān)教育大區(qū)的榮譽問題，而且關(guān)系到我們的教育發(fā)展問題，因此，大家一定要認清形勢，提高認識，形成共識，充分認清迎接省教育督導(dǎo)評估驗收工作的重大意義，切實增強做好工作的緊迫感和責任感，主動加大工作力度，力爭創(chuàng)造性地開展工作，確保這次省教育督導(dǎo)評估的順利通過。
在績效考核動員會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委研究決定，決定組成xx個檢查考核組，對xx個縣市和xx個市級單位2021年度黨風廉政建設(shè)責任制進行檢查考核，充分體現(xiàn)了市委對黨風廉政建設(shè)工作的高度重視，也充分表明了黨風廉政建設(shè)工作的極端重要性。為確保這次檢查考核工作高標準、嚴要求、有條不紊地進行。今天，我們在這里召開考核動員會，對2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核工作進行動員部署。下面，我就做好此次檢查考核工作講3點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好檢查考核工作的責任感和自覺性。
當前，時值歲末年初，各方面工作任務(wù)都相當繁重，市委決定開展這次檢查考核工作，是市委堅決落實全面從嚴治黨主體責任的重要舉措，目的就是要通過檢查考核，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、促進工作。各單位要從政治和全局的高度，深刻認識開展檢查考核工作的重要性和必要性，切實增強做好自查和接受檢查的自覺性和主動性，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進黨風廉政建設(shè)，以更加扎實的工作、更加明顯的成效取信于廣大干部群眾，為推動xx高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治和紀律保證。
（一）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。剛剛召開的市第xx次黨代會對今后五年我市工作的基本思路、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)作出了全面部署。要完成市第xx次黨代會確定的目標任務(wù)，推動全市高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在各級黨組織，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在于有一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔勤政的干部隊伍。我們必須從講政治和全局的高度出發(fā)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，始終毫不動搖地加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和廉潔自律，繼續(xù)抓好糾正損害群眾利益的不正之風，繼續(xù)抓好源頭治理、推進體制機制制度創(chuàng)新，樹立正確導(dǎo)向，旗幟鮮明地鼓勵、支持和保護黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展的積極性，為各項事業(yè)的順利推進營造風清氣正的環(huán)境。
（二）開展黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核，是落實從嚴治黨主體責任的重要舉措。近年來，各級各部門始終按照黨中央和省委、市委的要求，認真履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持把黨風廉政建設(shè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展和部門工作大局中來謀劃和部署，形成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部通過認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，在認識上更統(tǒng)一，在措施上更有力，在工作上更扎實，并從組織上、制度上、程序上保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得實效，有效克服了“一手硬，一手軟”、好人主義、保護主義等現(xiàn)象的發(fā)生。加強對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況的檢查考核，有利于督促各級黨委（黨組）切實擔負起黨風廉政建設(shè)主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，鞏固深化全黨動手抓黨風、反腐敗的良好局面，確保黨中央和省委、市委黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。
二、精心組織，突出重點，確保檢查考核工作取得實效。
為確保此次檢查考核工作順利進行，市委印發(fā)了《2021年度黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核實施方案》，對整個檢查考核工作進行了全面安排部署。要嚴格按照《實施方案》的要求進行，堅持實事求是、公開公平原則，采取定量與定性相結(jié)合的方式進行。各單位要高度重視，精心組織，周密安排，積極主動支持配合和協(xié)助市委檢查考核組做好接受檢查考核的各項工作。
一是要端正態(tài)度，自覺接受考核。本次責任制考核工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、考核范圍、內(nèi)容和方法上都有了新的要求，各縣市、市級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到市委對責任制檢查考核的要求上來，切實將此項工作列入重要議事日程，正確認識和準確把握開展責任制考核工作的主要任務(wù)、基本要求和工作程序，做到思想認識、工作部署、具體措施“三到位”，要按照規(guī)定的程序，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，配合開展好責任制考核工作，確?？己斯ぷ黜樌M行。黨委（黨組）主要負責人是第一責任人，要親自抓好這項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要按照職責分工，加強對分管部門的督促檢查，抓好考核工作各項任務(wù)的落實。在檢查考核匯報會上，要對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風廉政建設(shè)責任制情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責述廉情況和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風狀況進行民主測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，這是一個以黨風廉政建設(shè)責任制為載體進行批評與自我批評的過程，是正確認識自己、加強黨性鍛煉的過程，是在黨內(nèi)生活中接受組織、同志幫助和監(jiān)督的過程。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要勇于接受組織上和同志們的批評和建議，以虛懷若谷、從善如流的胸襟，正確對待評價意見。也希望參與測評的同志們在測評中自覺維護團結(jié)、遵守紀律，做到以事實為依據(jù)，出以公心，客觀公正地看待和評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、正視問題，查缺補漏，以責任制檢查考核為契機推動黨風廉政建設(shè)深入扎實開展。
一是要通過檢查考核，進一步強化從嚴治黨主體責任意識。完善和落實黨風廉政建設(shè)責任制，首先是各級黨組織要樹立黨風廉政建設(shè)的主體責任意識。要通過檢查考核,督促各級黨委強化主體責任意識，自覺履行本單位黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的角色，自覺履行抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定、反腐敗的工作職責。各級黨委（黨組）主要負責人要牢固樹立“抓好黨風廉政建設(shè)是本職，不抓黨風廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風廉政建設(shè)是不稱職”的理念，常研究、常部署，大膽抓、親自抓、善于抓、敢于抓，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，帶領(lǐng)班子成員共同抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強對班子成員和下一級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職廉潔從政、履行黨風廉政建設(shè)職責情況的監(jiān)督、管理和教育，定期不定期聽取班子其他成員履行“一崗雙責”工作情況匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負起主要領(lǐng)導(dǎo)責任，按照“一崗雙責”的要求，切實履行好傳達學(xué)習(xí)、組織推動、教育監(jiān)管、示范表率的責任。各級各部門要把黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)融入各自工作中，不折不扣地抓好貫徹落實，形成齊抓共管的合力，推動主體責任的落實。
同志們，這次責任制檢查考核工作時間緊，任務(wù)重。我們檢查考核組將按照實事求是、客觀公正，注重實績、群眾公認，依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則，認真開展檢查考核工作。在檢查考核工作中，自覺遵守中央八項規(guī)定精神，嚴肅檢查考核工作紀律，樹立良好作風。歡迎廣大干部群眾對檢查考核組的工作進行監(jiān)督，對檢查考核工作多提寶貴意見。
我就講以上這些，謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇六
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成，剛才，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié)，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說，明年聯(lián)社推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
現(xiàn)在，推行績效考核，可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感，促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，以促進聯(lián)社的科學(xué)發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜷_展。
績效考核是一項新的探索性的工作，各科室、信用社務(wù)必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長任總指揮，我擔任組長，副主任任副組長，各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應(yīng)責任，為績效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署，有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署，按照相關(guān)時間要求，穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，15日前進行存量分配，15-30日之間至少進行兩次測試，第一次是定相關(guān)參數(shù)，第二次是模擬測試，選取有代表性的信用社進行測試，信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓(xùn)。
同志們，推行績效考核工作辦法，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。
在績效考核動員會上的講話篇七
同志們：
今天，我們在這里隆重聚會，除了表彰和部署工作，就是要動員大家進一步認清當前繁重的任務(wù)形勢，統(tǒng)一思想，增強信心，克難攻堅，以一種時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以一種排山倒海、勢如破竹的氣勢和聲勢，確保全年各項工作的有力推進，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。
剛才王棟同志宣讀了表彰決定。在此，我首先代表街道黨工委和辦事處向受到表彰的先進部門和個人表示祝賀，向一年來為轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
下面，根據(jù)會議的主題和黨工委、辦事處研究的意見，我講四個方面的內(nèi)容：
一、2011年工作回顧與總結(jié)
1、主要經(jīng)濟指標完成情況。2011年，我辦共完成地區(qū)生產(chǎn)總值37.80億元，增長17%;完成區(qū)級稅收2.2217億元，增速19.6%。固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入、轄區(qū)居民人均純收入、利用外資等幾個主要指標也都保持了兩位數(shù)的增速，經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了人民群眾生活水平的穩(wěn)步提高。
2、重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是“十里?銀河灣”逐步形成了東有唐宮、凈雅酒店，中有皇宮、威尼斯、蓬萊酒店，西有粥全粥道等特色餐飲匯集的休閑帶、產(chǎn)業(yè)帶。二是重點在建項目進展順利，金水文化創(chuàng)意園一期已基本完工，共引進企業(yè)50家，二期一萬平方米的規(guī)劃正在加緊審批中;信息學(xué)校綜合樓、格林榮熙商務(wù)樓、牧專綜合樓等重點樓宇項目都將在今年上半年完工。
3、招商引資工作作出實效。一是營業(yè)面積2萬平方米的靜雅酒店已經(jīng)實際投資約2億元，目前正在進行內(nèi)部裝修，預(yù)計2012年6月底前試營業(yè);二是華潤雪花啤酒河南有限公司項目實際引進外資2291萬美元，折合人民幣1.5億元。
4、各項民生事業(yè)全面發(fā)展。一是投入資金100余萬元分別為廣電、鑫苑、陽光新城、文雅、御金城社區(qū)提檔升級，健全了各項便民利民功能活動室，大力推進示范型、人居生態(tài)型、綠色環(huán)保型、綜合服務(wù)型等各具特色的精品社區(qū)建設(shè)。二是采用切實有效的工作措施，圓滿完成了各項創(chuàng)文任務(wù)，榮獲金水區(qū)創(chuàng)文工作集體三等功。三是去年新增居民養(yǎng)老保險124人，新增城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險926余人;實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1807人;累計發(fā)放低保金14.48萬余元;辦理生育證366人，《流動人口婚育證明》936本，辦理《獨生子女父母光榮證》503本。四是堅持打造文雅社區(qū)“周末戲迷樂園”、“科普大學(xué)”，引導(dǎo)鑫苑社區(qū)“紅葉合唱團”、“老年秧歌隊”，院校社區(qū)“博琴行小分隊”等民間團隊積極參與和-諧社區(qū)建設(shè)。
5、社會管理機制不斷創(chuàng)新。一是強化信訪穩(wěn)定工作的預(yù)測預(yù)警和報告機制。2011年，共調(diào)處矛盾糾紛17起，受理區(qū)交辦案件3起，穩(wěn)控人員200余人，調(diào)解成功率達100%。二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管，排查治理事故隱患221處，責令整改197處，停產(chǎn)停業(yè)整頓企業(yè)8家，街道安全生產(chǎn)事故較去年同期下降70%。三是對轄區(qū)景觀道路、出入市口及居民樓院進行了治理、綠化;認真完成、市政府重點工程積水點改造工作。
6、基層組織建設(shè)扎實推進。一是圓滿完成了馬李莊村基層組織換屆選舉工作。二是成立了華潤雪花(河南)股份有限公司黨組織、金水文化創(chuàng)意園黨組織。三是繼續(xù)踐行“支部+協(xié)會”的社區(qū)黨建模式，進一步增強了社區(qū)黨支部的活力和凝聚力。
7、街道全年工作碩果累累。2011年，我辦共獲得38個獎項和先進稱號，其中省部級獎項2項、地市級獎項6項。這些成績的取得，靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是街道黨工委、領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)奮斗，靠的是廣大干部群眾的共同努力。在此，我代表街道黨工委、辦事處再次向大家表示衷心的感謝!
二、認清發(fā)展大勢，保持清醒憂患意識
同志們，成績固然可喜，但已是過去;未來任務(wù)艱巨，更具挑戰(zhàn)。今年我們工作的主基調(diào)就是克難攻堅、務(wù)實重做，著力突破幾個難點問題：一是突破城中村改造的難點。2012年轄區(qū)內(nèi)13家重點房地產(chǎn)企業(yè)，累計儲備可銷售樓盤面積只有27萬平方米，全年也就8000萬元左右的區(qū)級稅收，所以城中村改造就是破解經(jīng)濟增速難題的關(guān)鍵點。黃家庵村今年要全面啟動拆遷和安置房建設(shè);桑園和馬李莊要做好控規(guī)，啟動各項預(yù)備工作。二是突破項目建設(shè)的難點。北林轄區(qū)現(xiàn)有牧專、汽車北站等閑置土地，和像金印現(xiàn)代城商務(wù)樓這樣的閑置樓宇，我們要通過招商進行開發(fā)建設(shè)，徹底盤活這些閑置資產(chǎn)。三是突破濱水產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和建設(shè)的難點?！般y河灣”項目雖然取得了很大成效，但下一步如何獲得市規(guī)劃局的認可和支持，將我們的規(guī)劃納入到市區(qū)的整體規(guī)劃中，使東風渠沿線地塊的價值得到充分利用和價值開發(fā)，這是我們必須要解決的難題。四是突破思想意識轉(zhuǎn)變的`難點。現(xiàn)在我們的一些同志，沒有干大事的胸懷和決心，進取意識不強，缺乏膽識和氣魄;工作只求過得去，不求拔得高，怕麻煩不愿作難，圖享受不愿奮斗，躲困難怕?lián)熑?，這樣的思想狀況和精神狀態(tài)，與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求和蓬勃發(fā)展的形勢極不相適，相差很遠，已經(jīng)影響到目前我們工作的開展，更不用說開創(chuàng)工作新局面，取得事業(yè)新突破，造就發(fā)展新氣象。
同志們，前一段吳天君書記在中心組集體學(xué)習(xí)上強調(diào)：要切實增強進取意識，大力弘揚敬業(yè)精神，嚴格責任追究，務(wù)求工作實效;要充滿激-情，有堅忍不拔的毅力、百折不撓的意志、只爭朝夕的精神，時刻保持“我不下地獄誰下地獄”的責任擔當態(tài)度;確定發(fā)展目標，要有置之死地而后生的膽識;謀劃發(fā)展，要有大發(fā)展大跨越的氣魄;推進工作，要有勇于爭先創(chuàng)優(yōu)、敢于出頭冒尖的銳氣，始終保持昂揚向上的精神風貌，把上上下下的精力凝聚到發(fā)展上來，以勢如破竹之勢戰(zhàn)勝艱難險阻，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。我們要深刻領(lǐng)會、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，把握時代脈搏，順應(yīng)發(fā)展潮流，主動搶抓發(fā)展機遇，團結(jié)一致破解難題，齊心合力爭創(chuàng)優(yōu)勢，全力確保北林有一個持續(xù)向上的良好發(fā)展態(tài)勢。
三、落實目標任務(wù)，全力推進經(jīng)濟快速發(fā)展
2012年，我們要積極做好以下幾個方面的工作：
1、以特色街區(qū)建設(shè)為抓手，大力招商引資。進一步做好“十里?銀河灣”項目的協(xié)調(diào)開發(fā)，繼續(xù)完善重點項目、重點樓宇領(lǐng)導(dǎo)分包制度，招商和選商相結(jié)合，引進總部企業(yè)和地區(qū)總部，最少引進稅收超千萬企業(yè)一個。
2、強力推進轄區(qū)城中村改造，特別是黃家庵拆遷改造，這個任務(wù)工作量很大，壓力也很大，但我們沒有退路，只有接受挑戰(zhàn)，迎難而上。
3、社區(qū)建設(shè)要有新突破，鑫苑社區(qū)、文雅社區(qū)、陽光新城社區(qū)、御金城社區(qū)要打造成為4個精品社區(qū)，不能總是幾個老面孔，要新老結(jié)合，以點帶面，形成特色，創(chuàng)出亮點。
4、黨的建設(shè)縱向上要以紅色社工隊伍為依托深入提升，橫向上要積極探索黨建區(qū)域化管理新模式，試點轄區(qū)單位聯(lián)合黨委工作制。
5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新變化，環(huán)境要有新改善，轄區(qū)都市村莊年內(nèi)至少要建成2個垃圾中轉(zhuǎn)站，規(guī)范疏導(dǎo)點的管理。
6、平安建設(shè)工作要確保區(qū)平安建設(shè)先進街道榮譽稱號，要特別做好當前形勢下的投資擔保公司矛盾化解、安撫穩(wěn)定工作，和城中村改造的信訪穩(wěn)定預(yù)警和研判工作，要通過創(chuàng)新工作方法確保轄區(qū)穩(wěn)定大局。
四、把握發(fā)展基調(diào)，齊力推進街道全面發(fā)展
同志們，如何在鄭州都市區(qū)戰(zhàn)略中找準坐標，快速發(fā)展，最重要的還是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目標確定后，關(guān)鍵在做，重在落實。今年恰好也是鄧-小-平南巡講話20周年，他老人家曾說過這樣一段話：改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说模痛竽懙卦嚕竽懙仃J。沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。對的就堅持，不對的趕快改，新問題出來就抓緊解決。這就要求我們：
一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。思想是行動的先導(dǎo)，只有把思想認識問題解決了，行動才能有方向，工作效果才會最大化。當前，一些同志在思想認識上仍存有一些差距。體現(xiàn)在行動中，工作仍然按部就班、自我滿足、不思進取;思想上不夠解放，畏首畏尾，仍存在“小富即安，小進則滿”思想;工作上大事抓不住、小事不想管，沒有一點緊迫感、壓力感，更談不上危機感。針對這些問題，我們必須在思想觀念上有所突破，必須站在全局高度研究形勢、把握方向、謀劃長遠，敢于打破守舊思想和陳舊觀念。
對于目前的招商及城中村改造等重點工作，只要是科學(xué)決策定下來的，不管面對多少風險和指責，要不怕麻煩，敢于負責，敢于碰硬，敢于擔當，敢于觸及矛盾，敢于承擔風險;要拿出干大事的氣魄和膽識;要下定不達目的誓不罷休的決心;要樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的觀念，拉高工作標桿，敢于爭第一、爭先進，切實把工作當成自己一生的使命，當成一生價值的體現(xiàn)，不爭權(quán)力大小，不爭角色輕重，不爭功過是非，以思想認識的大提高來促進工作的大開展，實現(xiàn)工作的新突破。
二是要增強責任意識。從目前北林的實際情況來看，大部分同志的工作態(tài)度是端正的，工作勁頭是充足的，但也存在一些的問題，個別同志有些懈怠，沒有干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的工作激-情，缺乏銳意進取、開拓創(chuàng)新的昂揚斗志和勇于擔當、敢于擔責的勇氣，缺乏艱苦奮斗、埋頭苦干的奮斗意識，更有甚者，精神萎靡不振、渾渾噩噩，沒事樂得清閑、有事消極應(yīng)付，遇到新情況、新問題有時困惑迷茫、茫然不知所措。這些精神狀態(tài)非常不利于我們的工作，如不及時糾正和解決，將會拉下我們發(fā)展的步伐，阻礙我們發(fā)展的進程，在區(qū)域競爭中處于不利的地位。發(fā)展是硬道理，落后就要挨打，所以我們必須增強發(fā)展的緊迫感和責任感。今年我們給科室和社區(qū)都下達了目標責任，并由負責人簽字，特別是在一些重點工作和項目上都明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、負責人員、承辦人、完成時限和進度要求，目的是形成職責明晰、監(jiān)督到位、無縫鏈接的責任體系。希望有關(guān)責任部門和人員一個問題一個問題地去解決，一項任務(wù)一項任務(wù)地抓落實，切實把心思凝聚到辦實事上來，把精力集中到求實效上來，把功夫下到促發(fā)展上來，把本領(lǐng)用在保穩(wěn)定上來，真正做到責隨職走、心隨責走。
三是要樹立創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題，需要我們從實際出發(fā)，開闊視野，轉(zhuǎn)變思維;需要我們開動腦筋，大膽探索;需要我們認真鉆研，反復(fù)論證，集思廣益，尋找新辦法，探索新途徑，建立新機制。比如城中村改造問題，老的模式已經(jīng)退出歷史舞臺，我們需要在新政策的探索下找到一套符合我們實際的補償安置辦法，既保證村民利益不受損失，又保證改造得到成功，環(huán)境得到改善，這個難題只能靠創(chuàng)新來解決。比如我們的社區(qū)建設(shè)和黨建工作，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，老躺在功勞簿上，守著幾個老典型、老據(jù)點，只能說我們江郎才盡，智慧用盡。老典型要推陳出新，煥發(fā)新光彩，新社區(qū)要創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色都要靠創(chuàng)新來解決。比如社會管理創(chuàng)新本身就是一項創(chuàng)新工作，這對我們化解社會矛盾，解決群眾糾紛很有幫助?，F(xiàn)在經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛、物業(yè)和業(yè)主之間矛盾糾紛層出不窮，這就迫切需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索一套切實可行，行之有效的辦法和機制。還有網(wǎng)格化管理模式也需要我們認真研究學(xué)習(xí)，所有這些工作都需要我們探索創(chuàng)新，需要我們破除因循守舊的思想、僵化的思想，需要我們走出去，請進來，需要我們在工作中鼓勵創(chuàng)新，獎勵創(chuàng)新，積極營造激勵創(chuàng)新的良好氛圍。
四是要嚴抓督查落實。既然我們工作的大方向、大目標已定，那么下面就是貫徹執(zhí)行的問題，就是督查落實的問題。今年，我們將建立更加嚴格的督查督辦制度和責任追究體系，實行績效管理考核和責任倒查制，對做出突出貢獻，認真負責的同志和部門給予表彰和獎勵;對不作為、亂作為等情況進行嚴格的責任追究，通過對工作進行全方位監(jiān)督，形成督查督辦的合力，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，切實確保執(zhí)行有力，落實有效，強力確保全年工作目標取得實效。
同志們，讓我們以此次會議做為今年工作的起點，在“挑大梁、走前頭、當示范”的歷史使命感召下，在“三大突破、三個提升”的目標要求指引下，更加開拓創(chuàng)新，更加求真務(wù)實，更加團結(jié)一心，用智慧、激-情和汗水在新的征程中譜就北林更加美好的篇章!
我的講話完了，謝謝大家。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核大會上的講話。
在績效考核動員會上的講話篇八
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確?！叭撕汀钡母緞恿κ恰傲x”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓(xùn)、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標。績效考核是檢查這些指標完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓(xùn)調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以國際經(jīng)營標準為目標，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
在績效考核動員會上的講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子。
（供考核組組長使用，僅供參考）。
同志們：
為進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
（一）開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“十二五”發(fā)展中，擔負著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
（二）開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進行評定；不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：（一）各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進行。
（二）各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
（三）參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
在績效考核動員會上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導(dǎo)大家爭先進、學(xué)先進，鼓勵大家爭第一、保目標;嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
在績效考核動員會上的講話篇十一
1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。
2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑
3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制
二、如何把握開展績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
按照崗位目標績效考核的總體要求和工作部署，各部門各單位要精心組織，狠下功夫.確保全市崗位目標績效考核工作順利推進。
1、在加強思想教育上下功夫，努力提高權(quán)關(guān)妻干部隊伍素質(zhì)。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。如果認識到不了位，做好這項工作就無從談起。所以，必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于整個崗位目標績效考核的始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。思想教育工作要有實質(zhì)性內(nèi)容，重點要結(jié)合崗位職責，明確任務(wù)要求，務(wù)必使每個干部都清醒地認識到，工作績效的好壞，事關(guān)自己的切身利益。思想教育工作還要抓重點對象。老百姓評價，現(xiàn)在一些機關(guān)，存在一種“三三現(xiàn)象”：三分之一的干部在干事，三分之一的干部在應(yīng)付，三分之一的干部在休閑。也許言過其實，也有體制機制方面的原因，但應(yīng)付、休閑的現(xiàn)象的確比較普遍。思想教育工作的重點就要放在后兩個三分之—的干部身上，突出針對性，注重實效性。
2、在規(guī)范行政行為上下功夫，切實提高行政效率。開展崗位目標績效考核，最終必須干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到：其次，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上下相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了，將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因此，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
有所為，有所不為，簡化辦事程序，提高辦事效率，切實解決辦事程序和環(huán)節(jié)過多的弊病，真正把政府機關(guān)的職能由微觀管理轉(zhuǎn)變到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
4、在改革創(chuàng)新制度上下功夫,著力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使機關(guān)內(nèi)容管理制度化、規(guī)范化，才能解決好”職責不清、效率不高、工作不實”的問題。過去我們制度也建立了不少，但就是沒落到人頭上，這次要落到部門、科室、人頭上。每一個工作人員，他的職責到底是什么?要用制度明確下來，這就是崗位目標績效考核的要求。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設(shè)，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。
5、在狠抓落實上下功夫，致力解決機關(guān)存在的突出問題。崗位目標績效考核是—項全局性、整體性的工作，事關(guān)每個地方、每個部門的利益和全市的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)崳荒芨阈问街髁x，不能走過場，要以實績說話，要解決實際問題。各部門各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。目前急需解決六個方面的問題：一是切實解決”辦事難”的問題，要采取綜合措施，著力整改門難進、臉難看事難辦。二是切實解決“行為不規(guī)范”問題，著力整改職責不清、職能交叉、權(quán)力重疊、局部利益驅(qū)動等引起的不作為、亂作為。三是切實解決“文山會海”的問題。著力整改會議多、文件多、應(yīng)酬多。四是切實解決干部職工“素質(zhì)欠缺”的問題。著力整改機關(guān)干部職工思想保守、知識儲備不足、創(chuàng)新意識不夠、執(zhí)行能力不強等問題。五是切實解決“作風浮漂”問題。六是切實解決“效率低下”問題。各部門、各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照崗位目標績效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積扳進取，奮勇爭先。
三、如何確?？冃Э己斯ぷ鬟_到預(yù)期效果
崗位目標績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實效上下功夫。
1、 抓好崗位目標績效考核，領(lǐng)導(dǎo)重視、一把手帶頭是前提。政府的決心很大，各單位一定要高度重視，認真對待。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先 要做到其次要做到，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要切實負好責任。我要提醒大家高度注意，績效考核工作沒抓好，干部上次相差幾千元的獎金因為你思想和工作的疏忽弄丟了,將會導(dǎo)致的后果我想大家非常清楚，即使組織不采取措施，干部職工也會怨聲載道。因經(jīng)，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能絲毫馬虎。
2、抓好崗位目標績效考核，圍繞中心，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進冷水江又快又好地發(fā)展。圍繞“兩爭”目標，狠抓各項任務(wù)的落實，確保經(jīng)濟發(fā)展進一步提速提質(zhì)，各項社會事業(yè)不斷邁向新的臺階，這是開展崗位目標績效考核的出發(fā)點，也是檢驗崗位目標績效考核成效的一條硬標準。要以崗位目標績效考核為抓手，認真做好結(jié)合文章：把抓好崗位目標績效考核與落實政府的各項決策部署結(jié)合起來，使績效考核的成果在抓決策部署落實的速度、力度和效果中得到體現(xiàn);要把抓好崗位目標績效考核與當前各項中心工作結(jié)合起來，使績效考核的成果在企業(yè)改革改制、項目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城市東擴、招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟和優(yōu)化環(huán)境等工作的實效中得到檢驗;要把抓好崗位目標績效考核與促進本部門、本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，找準結(jié)合點，明確落腳點、使績效考核的成果在部門、本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。一句話，務(wù)必使績效考核與經(jīng)濟社會加快發(fā)展相互促進，相得益彰。扎實推進本部門本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好年初確定的各項工作目標任務(wù)。
3、抓好崗位目標績效考核，強化督查、嚴格紀律是保證。首先，市績考辦要切實履行職責，嚴格把握工作進度和工作節(jié)奏，定期不定期采用明查暗訪、跟蹤督查等方法加強督查。對違反崗位目標績效考核有關(guān)規(guī)定的，該處分的要處分，決不姑息遷就。今年一個時期要著重對、政府重要工作部署以及各部門工作效事、廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況和工作紀律、工作態(tài)度，工作作風等問題進行重點督查，對那些搞“上有政策，下有對策”，有令不行、有禁不止的單位和個人，要堅決查處。其次，要加大測評力度，不定期地組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和市直各單位機關(guān)崗位目標績效考核情況進行測評。對存在的問題限期整改，促進作風轉(zhuǎn)變。同時把崗位目標績效考核與“三個文明”考核、年度考核、黨風廉政建設(shè)責任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點，帶動一片。第三，要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民-主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿-論監(jiān)督的作用，不斷推動崗位目標績效考核深入開展。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核動員大會講話。
在績效考核動員會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，xx同志傳達了全省2013年目標責任考核總結(jié)表彰大會精神，x書記、x市長對目標責任考核工作都提出了明確要求，各級地稅機關(guān)都要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會x書記、x市長的講話精神，進一步深化對年度目標責任考核工作的認識，切實做好年度目標責任考核工作，更好地完成各項工作任務(wù)，促進地稅工作科學(xué)發(fā)展。
2013年，我們堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹***和省委、省政府的各項決策部署，一手抓稅費征管保增長，一手抓納稅服務(wù)促發(fā)展，積極應(yīng)對國際金融危機沖擊，圓滿完成了各項目標任務(wù)，地方稅收完成69.07億元，同比增長23.06％；社保費、基金及教育費附加完成31億元，均超額完成了全年各項收入目標，各項稅收政策得到全面及時的貫徹落實，稅費管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細化水平得到大幅提升，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、地稅文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)取得長足發(fā)展，稅收服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強，我局再次被考核表彰為優(yōu)秀單位。這一成績，飽含著全系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，折射出了我們地稅干部齊心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，我們必須倍加珍惜、大力發(fā)揚來之不易的成績；必須戒驕戒躁、繼續(xù)保持“優(yōu)秀”的榮譽稱號；必須再接再厲、繼續(xù)在新的起點上再創(chuàng)輝煌。唯有如此，才能保證工作不滑坡、榮譽不旁落；唯有如此，才能使我們始終保持領(lǐng)先地位；也唯有如此，才能加快地稅事業(yè)的發(fā)展，更充分地發(fā)揮稅收在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用。
今年，我們要通過系統(tǒng)上下的共同努力，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，務(wù)必繼續(xù)爭創(chuàng)“優(yōu)秀”，實現(xiàn)“三連冠”。為此，市局黨組決定在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，號召系統(tǒng)上下緊緊圍繞年度目標責任，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和敢為人先的豪邁壯志，鎖定目標，鼓足干勁，自加壓力，創(chuàng)一流、爭先進、奪第一。各級局、各處室要把全市領(lǐng)先、全國先進作為奮斗目標，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，最大限度地調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態(tài)勢，不斷開創(chuàng)地稅工作的新局面。下面，我就開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，扎實做好年度目標責任考核工作，講幾點意見。
一、要提高思想認識。實行年度目標責任考核，是新一屆市委深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風、狠抓工作落實的一項重要舉措，旨在引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化拚搏競爭意識，大力爭先創(chuàng)優(yōu)，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市委x書記明確要求，全市一定要按照黨的十八大和十八屆三中***精神，緊密結(jié)合xx實際，毫不動搖地把這項工作抓下去。x書記的重要指示，充分體現(xiàn)了市委以落實目標責任為抓手引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅定決心。實踐也充分證明，目標責任考核已經(jīng)成為檢驗和評判一個班子領(lǐng)導(dǎo)能力、一個單位工作成效、一個干部工作實績的主要標尺，從根本上解決了懶、散、庸這三大頑癥，調(diào)動了各級干部爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動了各項工作的落實，促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。全市各級地稅機關(guān)一定要深刻領(lǐng)會x書記對考核工作的指示精神，進一步深化對目標責任考核工作的認識，堅持把目標責任考核作為實現(xiàn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的助推器，切實增強抓好考核工作自覺性和主動性。要以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞目標責任考核的各項指標，進一步明確工作任務(wù)，細化工作措施，落實工作責任，嚴格考核獎懲，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、要明確目標任務(wù)。今年，要著力抓好以下幾項工作。一要著力抓好組織收入工作。強化收入分析和計劃管理，深入推進依法治稅、大力實施專業(yè)化管理，積極推進信息管稅，不斷加大稅務(wù)稽查力度，確保完成全年稅收任務(wù)和奮斗目標，務(wù)必實現(xiàn)稅收增幅保18％爭20％的目標，力爭超過全省平均增幅，在全省排位前移。進一步加大社保費、各項基金和教育費附加的征繳力度，確保各項收入任務(wù)的圓滿完成。二要切實加強規(guī)范化管理。要深入推進稅收征管規(guī)范化，進一步完善稅收征管體制，大力推進以分規(guī)模和分行業(yè)為重點的專業(yè)化管理；不斷優(yōu)化征管流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立健全征管操作規(guī)范和業(yè)務(wù)標準；積極運用信息化手段不斷完善和創(chuàng)新稅源監(jiān)管措施，加快開發(fā)稅收管理員平臺，加大網(wǎng)絡(luò)在線開票和發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng)推廣力度，深入開展納稅評估，切實加強征管質(zhì)量考核，全面提高征管工作的質(zhì)量和效率。大力推進納稅服務(wù)規(guī)范化，建立健全納稅服務(wù)體系，不斷完善納稅服務(wù)制度，加快建設(shè)以門戶網(wǎng)站、納稅服務(wù)熱線和短信服務(wù)平臺為重點的納稅服務(wù)新平臺，積極創(chuàng)新納稅服務(wù)方式，全面提高納稅服務(wù)質(zhì)量。要積極推進行政管理規(guī)范化，堅持和完善地稅系統(tǒng)垂直管理體制，建立健全行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理機制，切實做好政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)和后勤管理工作，提高行政效能。三是要切實加強思想政治建設(shè)。要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中***精神，全面加強系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)。要切實改進和加強思想政治工作，從嚴教育，從嚴管理，從嚴監(jiān)督，切實解決好思想、作風、紀律方面存在的突出問題，深入開展地稅文化建設(shè)，全面提升干部隊伍的思想道德水準，加強作風紀律養(yǎng)成，努力造就高素質(zhì)的干部隊伍。四要切實加強黨風廉政建設(shè)和地稅行風建設(shè)。要全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展廉潔從稅教育，切實加強內(nèi)控機制建設(shè)，著力從源頭上預(yù)防腐??；要加大對違法違紀案件查辦力度，認真解決納稅人反映強烈的突出問題，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，進一步提高納稅人的滿意度。五是要按照省局和市委的部署，扎扎實實開展好第二批群眾路線教育實踐活動，采取多種形式，保證活動的順利開展。
三、要勇于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的不竭動力，也是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、實現(xiàn)考核目標的關(guān)鍵因素。全系統(tǒng)要緊密結(jié)合稅收工作的實際，積極推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，重點在以下三個方面進行創(chuàng)新：一要在信息管稅上進行創(chuàng)新，以“x稅工程”二期建設(shè)為龍頭，積極探索創(chuàng)新稅源管理、稅種管理、社保費和各項。
當前隱藏內(nèi)容免費查看基金管理的方式方法，增強稅費管理的實效性。二要在優(yōu)化納稅服務(wù)上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新納稅服務(wù)平臺、納稅服務(wù)方式和納稅服務(wù)評價機制，實現(xiàn)納稅服務(wù)工作的持續(xù)改進和納稅人滿意度地不斷提高。三要在干部管理上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，創(chuàng)新干部管理制度，創(chuàng)新干部選任機制，創(chuàng)新預(yù)防腐敗的工作機制，努力造就一支高素質(zhì)的地稅干部隊伍。我們要通過創(chuàng)新，努力形成一批高質(zhì)量的稅收科研成果和調(diào)研成果，創(chuàng)造一批具有陜xx地稅特色、具有在全市乃至全省推廣價值的工作經(jīng)驗，樹立一批在全社會具有廣泛影響力的先進集體和先進個人，為加快稅收事業(yè)發(fā)展貢獻力量。市上新修訂的《考核辦法》對取得科研成果、調(diào)研成果建議、獲得表彰和樹立重大典型方面都有明確的鼓勵和加分規(guī)定。各單位要積極挖掘能夠獲得國家級表彰的獎項，全力突破，必要時要集全系統(tǒng)之力予以重點突破。對做出突出貢獻的單位，將予以表彰獎勵。
四、要落實工作責任。目標責任考核的核心是要明確各項考核目標的責任主體。各單位要逐級分解目標任務(wù)，逐級簽訂責任書，明確每一項工作的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和具體承辦人，明確責任主體、工作任務(wù)、工作標準、完成時限，使責任落實到崗、到人，做到級級有責任，人人有擔子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確各自職責分工，切實履行領(lǐng)導(dǎo)責任，著力抓好工作落實，做到在其位、謀其政、盡其責。各處室、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴格落實“第一責任人”責任，把年度目標責任考核工作作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進落實的總抓手，拿出足夠的時間和精力，加強工作分析研究，強化工作指導(dǎo)檢查，確保目標任務(wù)的圓滿完成。每一名地稅干部都要強化責任意識，自覺履職盡責，做好每一項工作。要建立責任追究制度，對因責任不落實、工作不到位，致使某項指標未完成或發(fā)生問題，影響了全局的考核結(jié)果，市局將追究單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責任人的責任。
五、要切實改進作風。各級干部要大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風，埋頭苦干、頑強拼搏，確保年度各項工作部署和措施落實到位、見到實效。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，親臨一線解決問題。要依據(jù)各項工作進程，牢牢把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，實施有效地跟蹤督導(dǎo)和問效。對于工作中的主要矛盾和突出問題，要積極面對，切實解決，做到問題不解決不撒手，工作落實不到位不放過。對重要工作既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，親力親為，全程督辦。
六、要嚴格考核獎懲。要認真學(xué)習(xí)借鑒市委《目標責任考核評價實施辦法》，著力在目標任務(wù)分解、規(guī)范考核程序、優(yōu)化考核方法、綜合運用考核結(jié)果等方面不斷改進和創(chuàng)新，不斷完善考核制度和運行機制，提高考核工作整體水平。要進一步加強日常督促檢查和跟蹤督導(dǎo)，堅持按月開展自查、按季考核通報、半年重點抽查等考核制度，對重點工作任務(wù)要實行全程跟蹤、動態(tài)考核，及時通報工作進度，推動和促進工作落實。要堅持把目標責任考核與干部的選拔任用結(jié)合起來，考察干部時要把近年來干部所在單位及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的目標責任考核情況作為一項重要內(nèi)容。要按照《考核試行辦法》的規(guī)定，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對在廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育等方面違反有關(guān)規(guī)定，造成工作被動，直接影響考核結(jié)果的，市局將予以嚴肅處理。要強化工作成果宣傳，積極主動地向各級******代表、人大代表、政協(xié)委員、四大班子成員、工作聯(lián)系單位和廣大納稅人做好工作匯報和成果宣傳，爭取更多的理解和支持，不斷提高社會公信力和滿意度，擴大地稅影響力。市局考核辦要加強與市委考核辦的聯(lián)系，主動匯報目標任務(wù)落實情況，及時了解掌握考核工作動態(tài)，自覺接受工作指導(dǎo)，同時要采取走出去、請進來的方法，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，認真做好目標責任考核工作，推動全年各項任務(wù)的落實，確保奮斗目標的實現(xiàn)。
同志們，做好今年目標責任考核工作，任務(wù)艱巨，責任重大。讓我們以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加扎實的工作作風，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項目標任務(wù)，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
在績效考核動員會上的講話篇十三
同志們：
剛才，十四位同志作了主題教育學(xué)習(xí)心得交流發(fā)言，總體上講得都非常好。他們的發(fā)言，主題鮮明、思考深入、言之有物、有感而發(fā)、令人感動，表達流露的是真情實感，傳遞釋放的是正能量，形成共識的是創(chuàng)一流。發(fā)言給我們的啟迪和教益是多方面的，既反映了發(fā)言的同志通過集中學(xué)習(xí)所獲得的認識和感悟，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了全體同志第一階段集中學(xué)習(xí)的收獲和成果。盡管發(fā)言的同志只是部分同志，還有很多同志因為時間關(guān)系沒有安排發(fā)言，但事實上我相信每一位同志通過參加主題教育，都有了不同程度的感悟和提高。這一點，從平時的討論交流和各支部推薦的交流發(fā)言材料中已經(jīng)充分地反映出來。應(yīng)該說通過第一階段的學(xué)習(xí)，大家都有感悟，都有收獲，都有提高，這一點毋庸置疑、非?？上病?BR> 活動開展半個月來，在志江部長的高度重視、部務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)、工作小組的統(tǒng)籌安排、各支部的精心組織和部機關(guān)全體干部職工的共同努力下，整個活動取得了積極的進展，實現(xiàn)了開局良好、態(tài)勢積極、氛圍濃厚、扎實有效的預(yù)期效果。大家在活動中所表現(xiàn)出來的積極態(tài)度、參與熱情、學(xué)習(xí)勁頭和討論氛圍，充分體現(xiàn)了部機關(guān)全體干部職工良好的素質(zhì)和精神風貌，體現(xiàn)了部機關(guān)全體干部職工弘揚正能量、爭創(chuàng)一流組織部門的信心和決心。
為了進一步把部機關(guān)的主題教育深入扎實地開展好，下面我就第一階段的工作作一小結(jié)，對第二階段的工作進行安排部署。
一、關(guān)于第一階段的工作。
總結(jié)主題教育開展以來第一階段的工作，我認為有以下三個特點：
第一，組織有力?；顒娱_展以來，部務(wù)會把主題教育作為部機關(guān)近期的中心工作來抓，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。工作小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、各個支部、各個處室、每個干部職工都從不同的層次和角度發(fā)揮了積極的作用。特別是各支部在集中學(xué)習(xí)階段充分發(fā)揮了重要的組織作用，各支部書記既當“指揮員”又當“戰(zhàn)斗員”,發(fā)揮了第一責任人的作用，確保了整個活動有序開展；部務(wù)會成員深入到各個支部與大家一起學(xué)習(xí)討論和交流；工作小組加強組織協(xié)調(diào)，把握總體、統(tǒng)籌安排，及時提出要求；全體組工干部以主人翁的姿態(tài)積極投入到活動中來，表現(xiàn)出應(yīng)有的熱情和責任感。各支部都制定了具體的工作方案，明確了任務(wù)分工，建立了考勤制度。據(jù)統(tǒng)計，各支部組織學(xué)習(xí)的時間每天至少在兩小時以上，除特殊情況的同志外，參與率達到了100%.所有這些都為我們第一階段活動的.開展奠定了組織保證。
第二，氛圍濃厚。這次主題教育從一開始就顯示出了濃厚的氛圍。動員會當天下午，各支部就圍繞開展活動的必要性、重要性組織了學(xué)習(xí)討論。在半個月的集中學(xué)習(xí)階段，全體干部職工認真學(xué)習(xí)，深入思考，踴躍發(fā)言，熱烈討論，做到了帶著問題學(xué)習(xí)、帶著思考討論、帶著感情交流，增強了“讓我參與”為“我要參與”的自覺性，使學(xué)習(xí)討論的氛圍越來越濃厚。大家圍繞《方案》中確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和五個討論專題，采取提前自學(xué)、精學(xué)原文、領(lǐng)讀跟學(xué)、重點發(fā)言、集體討論、專題交流等形式，聯(lián)系思想、工作、作風實際，有組織有計劃地進行了學(xué)習(xí)討論。集中學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)時間保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容保證、參加人數(shù)保證。同時正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，工作時間落下的內(nèi)容在下班后補。有的支部還增加了觀看與主題活動有關(guān)的教育片，開展“部榮我榮，部恥我恥”的專題討論，做到了工作、學(xué)習(xí)“兩不誤”,規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。
第三，效果良好。半個月的集中學(xué)習(xí)時間雖然不長，但形式多樣、內(nèi)容豐富，既有專題學(xué)習(xí)討論，又有外出集體活動，產(chǎn)生了良好的效果。應(yīng)該說，集中學(xué)習(xí)階段的收獲和效果是多層次、多角度、多方面的。具體體現(xiàn)在：一是對開展活動的重要性、必要性有了明確的認識。大家一致認為部機關(guān)開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)一流”主題教育非常必要、非常及時，既是中央和省市委的要求，也是部機關(guān)轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)建一流部門的需要。二是對習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神有了新的認識。通過學(xué)習(xí)，大家一致認為，講話中提出的新思想、新論斷、新觀點是治國理政、指導(dǎo)各項工作的綱領(lǐng)性文件，特別是在全國組織工作會議上的講話對于我們做好組織工作具有重大的指導(dǎo)意義。三是進一步明確了努力的方向和目標。通過開展五個專題討論，大家深刻認識到組織部門作為黨委的重要職能部門、政治部門，肩負著管干部、管組織、管人才的重要職責；組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，責任重大、使命光榮；做合格組工干部和創(chuàng)建一流組織部門是份內(nèi)之事，是應(yīng)盡職責，是崗位要求，是責任必須。四是加深了相互了解，增進了共識，促進了和諧。通過集中學(xué)習(xí)討論和思想、工作交流，大家普遍認識到，作為一名組工干部要牢固樹立大局意識、形象意識、一流意識和“部榮我榮，部恥我恥”的意識；要珍惜榮譽、知足感恩，相互學(xué)習(xí)、相互理解、相互信任、相互支持；要不斷加強自身修養(yǎng)、提升能力素質(zhì)，最大限度地減少負效應(yīng)、積聚正能量，為內(nèi)聚士氣、外樹形象、創(chuàng)建一流部門添磚加瓦、增光添彩、獻計獻策、貢獻力量。
總之，第一階段的集中學(xué)習(xí)取得了較好的效果，可以概括為“四個好”:一是活動方案制定得好，增強了活動的操作性；二是活動組織機制好，領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實；三是活動主題切入點好，抓住了當前工作的重點和形勢要求；四是活動目標明確得好，創(chuàng)一流是大家的共同期盼。我的看法是，既要肯定成績、看到效果、鞏固提高，又不能估價過高、忽視不足、放松努力。我們要繼續(xù)保持當前這么一股好的勢頭和精神狀態(tài)，把第二階段的工作做好。
二、關(guān)于第二階段的工作安排。
第二階段工作特點是時間緊、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、要求高。這一階段的工作做得如何，直接關(guān)系到主題教育整體效果和質(zhì)量，直接關(guān)系到是否最終能達到創(chuàng)一流的目的。只有認真鞏固第一階段成果，保持第一階段積極態(tài)勢，認真扎實做好第二階段的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，以更加誠懇、更加務(wù)實、更加負責的態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)問題、找準問題，為整改奠定基礎(chǔ)。我在這里簡要強調(diào)四點：
第一，征求意見要“誠”.征求意見既要講究形式，更要注重效果，關(guān)鍵是要有誠心。如果把征求意見僅僅當作是走程序、完成任務(wù)，為征求而征求，不可能收到好的效果。只有帶著感情、帶著誠意、謙虛熱情地去聽取意見，別人才可能愿意提意見、提建議，講實話、講真話、講心里話。以誠相待既是一種態(tài)度，也是一種方法，更是一種境界。
第二，查擺問題要“準”.查擺問題要牢固樹立問題意識。馬克思說：“問題是時代的聲音?！比魏我粋€地方、任何一個單位、任何一項工作、任何一個人都會存在這樣那樣的問題。沒有缺點和錯誤的人是不存在的。志江部長在動員會上講：“看不到問題本身就是問題，認為自己沒問題本身就是大問題?！币蕴釂柗绞搅信e的十個方面問題，只是一個總的表述，這次查擺問題，總的要求是按照“四帶頭、四過硬”來查擺。查擺問題的方式包括別人提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點，我認為應(yīng)該把重點放在自己查、自己找、自己點上，因為存在什么問題只有我們自己最清楚，別人給我們提是義務(wù)，不給我們提是本分。每個支部、每個處室、每名同志都要查擺存在的問題，既查擺部務(wù)會存在的問題、部機關(guān)存在的問題、處室存在的問題，也要查擺自身存在的問題。查擺問題要在“準”字上下功夫。能不能查擺出問題、能不能查擺準問題，體現(xiàn)我們的思想態(tài)度、認識水平和工作能力。
第三，談心談話要“真”.唐代詩人白居易說：“感人心者，莫先乎情?！币愫谜勑恼勗?，一要態(tài)度真誠，二要說心里話。如果是為了裝門面、擺樣子、走過場，不以為意、口是心非，就不可能達到談話的效果。只有帶著感情、帶著誠意、帶著良好的愿望，敞開思想、敞開心扉、實話實說，才能收到加強溝通、相互了解、增進感情、排解心結(jié)、促進團結(jié)和諧、共同提高的良好效果。在談話對象上，可分為“必談”和“選談”.談話形式是要盡可能采取“一對一”的形式。談心談話方式方法要靈活，重在談心談話的實際效果。
第四，組織生活要“實”.所謂“實”,就是要見到實效。組織生活會是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨內(nèi)嚴肅政治生活的具體表現(xiàn)之一。要使這次組織生活會達到志江部長在動員會上強調(diào)的“千萬不能把組織生活會開成不聯(lián)系思想實際、泛泛而談的‘工作匯報會’”的要求。我認為要做到以下四點：要認真對待。就是要從思想上高度重視，而不是把它作為一般的會議，草草應(yīng)付。要認真準備。要結(jié)合主題教育的要求，聯(lián)系思想、工作、作風實際，認真準備發(fā)言提綱和內(nèi)容。要認真把關(guān)。各支部書記和支部委員的發(fā)言提綱由分管部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，其他同志的發(fā)言提綱由支部書記把關(guān)。要認真開展批評。生活會的主要內(nèi)容和方式就是批評與自我批評。要避免目前多數(shù)生活會存在的自我批評談情況、相互批評談希望的現(xiàn)象。這次生活會以相互批評為主，重點談問題、提建議。批評的人要出以公心、實事求是、以誠相待，被批評的人要本著“有則改之，無則加勉”、“聞過則喜、聞過則改”的胸襟和態(tài)度對待批評。生活會總的要求是時間服從質(zhì)量。
同志們，對照檢查階段是整個主題教育的關(guān)鍵階段。這個階段的工作質(zhì)量如何，直接決定著主題教育的最終成效。希望大家以更加務(wù)實的精神、更加負責的態(tài)度、更加進取的狀態(tài)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、積聚正能量、內(nèi)聚正氣、真抓實干，深入扎實地做好對照檢查階段各項工作，確保主題教育取得實效，實現(xiàn)創(chuàng)一流機關(guān)、進優(yōu)秀行列、爭取前三名的目標，回歸組織部應(yīng)有的位置，爭取屬于組織部應(yīng)有的榮譽。
在績效考核動員會上的講話篇十四
尊敬的各位老師、朋友們：
大家上午好！
本學(xué)期，我們提前兩天把大家請到學(xué)校來，犧牲大家的時間，主要是想讓大家學(xué)習(xí)一些教育。
教學(xué)。
理論，豐富大家的知識，提高大家的教育理論水平?，F(xiàn)在全世界都在提倡終身學(xué)習(xí)，作為教師我們更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，否則，我們就很難適應(yīng)時代的發(fā)展，不能搞好我們的教學(xué)工作，不能把我們的學(xué)生培養(yǎng)成社會上的有用人才。下面我就我校的工作談以下六點意見，請大家認真聽，做好記錄，不當之處敬請批評指正。
一、團結(jié)和諧。
領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)?；疖嚺艿目烊寇囶^帶，領(lǐng)導(dǎo)班子只有團結(jié)起來才有凝聚力，學(xué)校的各項工作才能不折不扣地落實到位，才能做好。我建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員要精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)之間要相互補臺，不能相互拆臺。在工作中要嚴格要求自己，時時處處事事都做教師的榜樣，吃苦在前，享受在后，發(fā)揚奉獻精神。
全體教師要團結(jié)。我們來到這個單位，就像一個家庭，我們是兄弟姐妹關(guān)系，我們要尊重老教師，他們的今天就是我們的明天。老教師要關(guān)心青年教師，要幫助他們，要為他們做榜樣，要把自己的寶貴經(jīng)驗傳給青年教師。要關(guān)心身體弱的.教師。大家要和諧相處，同志之間要相互關(guān)心，相互幫助，有困難大家一起去克服，有好事大家共同來分享。
領(lǐng)導(dǎo)和老師、老師和學(xué)生上下要團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)要有服務(wù)意識，彎下身子多干活，干好活，處處為教師利益著想，把教師和學(xué)生的事情放在第一位，想方設(shè)法為師生提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。老師要尊重領(lǐng)導(dǎo)、理解領(lǐng)導(dǎo)，要把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)完成好。老師要愛護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，不體罰或者變相體罰學(xué)生。老師要教育我們的學(xué)生，同學(xué)之間要互相關(guān)心，互相幫助，不以大欺小，不打架，不罵人。
家長、老師要團結(jié)。老師要尊重家長，要禮貌對待家長，要經(jīng)常與家長溝通，要多表揚學(xué)生的優(yōu)點，不要去家長面前告狀。
海納百川，有容乃大。人與人之間要學(xué)會包容，包容別人就是包容自己，理解別人就是理解自己。同時也要記住，傷害別人就是傷害自己。
全體師生要學(xué)會合作、學(xué)會感恩、學(xué)會寬容、學(xué)會微笑、學(xué)會快樂。
二、提升素質(zhì)。
要有主人翁意識（校興我榮校衰我恥），口號：學(xué)校是我家興旺發(fā)展靠大家。倡導(dǎo)五種精神：
樹立信心、艱苦奮斗的拼搏精神；
不等不怨、從我做起的自主精神；
狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高的務(wù)實精神；
團結(jié)協(xié)作、著眼整體的全局精神；
不斷進取、勇于創(chuàng)新的開拓精神。
善于學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論向教育專家學(xué)習(xí)向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)向?qū)W生學(xué)習(xí)）。
要求：每期讀一本教育專著，有學(xué)習(xí)筆記，每期看教育專家視頻兩人，每周聽課不少于兩節(jié)，每月寫一篇教育故事。
敢于爭先創(chuàng)新。鼓勵和支持冒尖，鼓勵和支持領(lǐng)頭雁，鼓勵和支持一馬當先。
童心（和學(xué)生保持一種共同的愛好，用兒童的興趣、思維去思考周圍的世界）愛心責任心。
學(xué)習(xí)心理學(xué)，走進學(xué)生的心靈，了解學(xué)生的需求。
競爭意識。
危機意識。
三、
外樹形象。
有損于學(xué)校形象的事情不做（打牌購物閑聊回家做農(nóng)活），有損于學(xué)校榮譽的話不講。
到處宣傳學(xué)校的新變化，新的辦學(xué)思想。
舉止文明服務(wù)熱情禮貌待人。
關(guān)愛學(xué)生，愛生如子，不體罰、變相體罰學(xué)生，不向?qū)W生亂收費。
狠抓管理紀律規(guī)范道德規(guī)范，習(xí)慣規(guī)范提高成績。
改善環(huán)境創(chuàng)辦特色。
四、改革創(chuàng)新。
1、改革課堂教學(xué)模式，以學(xué)生自學(xué)為主，教案為導(dǎo)學(xué)案（實驗）。
2、語文課設(shè)閱讀課每周一節(jié)。
3、誦讀國學(xué)經(jīng)典，《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《治家格言》、《增廣賢文》等。
4、加強體育鍛煉，跑步、跳繩、游戲、競賽成特色。
5、開設(shè)安全課、德育課。
6、舉辦一些利于學(xué)生身心發(fā)展的活動。
五、科學(xué)管理。
建立健全各項規(guī)章制度，如“教師工作量化考核辦法”，績效工資發(fā)放辦法，聽課制度、備課制度、考勤制度、獎勵制度、安全制度等。
領(lǐng)導(dǎo)辦事要公平、公正、公開，要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的信譽度。
廣開言路，與每位教師談話，廣泛征求教師對學(xué)校工作的建議，說的對的照辦，并且給予表揚。
目標管理信息管理制度管理。
六、辦學(xué)思想。
以人育人共同發(fā)展（概括和表現(xiàn)為“以行為影響行為，以品德培養(yǎng)品德，以能力提高能力，以理想樹立理想，以情操陶冶情操，以境界提升境界，以人格塑造人格”）（發(fā)展，不僅包括學(xué)生的發(fā)展，還包括教師的發(fā)展，學(xué)校的發(fā)展，家長的發(fā)展）。
讀圣賢書，立君子品，做有德人。營造書香校園，讓師生讀書、讀好書、多讀書。通過誦讀國學(xué)經(jīng)典書，上德育課，講德育故事，上禮儀教育課等，培養(yǎng)學(xué)生做有德人。
校訓(xùn)：團結(jié)求實拼搏進取。
教風：熱愛學(xué)生言傳身教教學(xué)嚴謹勇于探索。
學(xué)風：勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研嚴肅認真一絲不茍與大家共勉。
人生的正途是從擇善固執(zhí)到止于至善。----《大學(xué)》。
誰不能主宰自己，便永遠是個奴隸。--歌德。
向后退的人，他們的靈魂向黑暗投奔。----莎士比亞。
講快樂的話，做快樂的事，交快樂的朋友。----張文軍。
快樂生活快樂工作快樂學(xué)習(xí)享受人生。----張文軍。
同志們，朋友們：有我們善良、勤奮、踏實、認真的老師們辛勤努力，唐莊一中一定會從低谷中崛起，讓我們團結(jié)協(xié)作、負重拼搏、改革創(chuàng)新、共同進步，為唐莊一中美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
在績效考核動員會上的講話篇十五
親愛的同學(xué)們：
你們好！
首先，我代表所有在戰(zhàn)斗在初三年級一線的全體老師向奮力拼搏、永不言敗的全體同學(xué)致以親切的問候！
時值金秋，綠色漸漸隱去，碩果掛滿枝頭。
秋天里的玉壘，祥和寧靜，成熟自然，讓我們?yōu)V去了浮躁，留下澄清。秋天里的玉壘人，充滿著激情，追逐著夢想。
同學(xué)們，你們在玉壘中學(xué)度過了人生中兩年多最美好的時光。春花爛漫沒有擾亂你們的心智；夏雨滂沱未能阻擋你們勇敢的跋涉；秋風蕭瑟未能暗淡你們的大風之歌。冬雪紛紛沒有冷卻你們執(zhí)著的追求。
兩年多來，你們從做夢的季節(jié)步入了追夢的青春，你們從追星族成長為希望之星。
兩年多來，你們現(xiàn)一幫功力超凡的同學(xué)書山論劍，跟一批學(xué)術(shù)淵博的老師學(xué)海泛舟，打造出超強實力，煉就了不敗之身。歷經(jīng)考驗，豪情依舊，挑戰(zhàn)困難，舍我其誰！
兩個寒暑，幾度春秋。你們早上與朝陽為友，晚上同明月相伴。“三點一線”，你們走出了無悔青春。你們在追求中進步，在拼搏中堅強，在沉思中成熟，在磨練中成長，品嘗了酸甜苦辣，體會了喜怒悲歡。作為你們的老師，我們是陶醉的，因為總被你們的青春魅力所感染；我們?yōu)槟銈兊淖聣殉砷L感到由衷的驕傲與自豪！
同學(xué)們，學(xué)習(xí)不能只靠外因，還要靠內(nèi)因；前進不僅要靠外力，還要自己努力；收獲不僅需要露水，還需汗水?！逗鬂h書》有句名言：“志不求易，事不避難?！敝v的是立志不追求不容易達到的目標，做事不回避困難的問題。這些哲理告訴我們：人可以平凡，但不可平庸；玉壘中學(xué)的學(xué)生，應(yīng)當志存高遠，不懈追求。
未來的征途上，鮮花與荊棘相伴，挫折與成功同在。每個人的一輩子都不可能是常勝將軍，不可能不遇到一點挫折和困難，關(guān)鍵時刻應(yīng)鼓起敢于嚴峻現(xiàn)實的勇氣。一位戰(zhàn)斗英雄說過這樣一句話：在戰(zhàn)場上，即使我倒下去了，我的目光也要看著前面。人生的過程，有人把它走成了一個點，他的一生從來就沒有離開過原地；有人把它走成了一個圈，奮斗一番又從終點滑落到起點；有意義的人生應(yīng)該是一條向上延伸的曲線，從不斷超越中實現(xiàn)人生的價值。
《周易》說：“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”。希望你們即使九千九百九十九次的跌倒之后，仍舊九千九百九十九次的站起來！我們在欣賞那些屢戰(zhàn)屢勝的“常勝將軍”的同時，更贊賞“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”的毅力和勇氣。實現(xiàn)人生價值的過程，不是百米賽跑，而是馬拉松長跑，誰笑到最后，誰笑得最好。
同學(xué)們，機遇要靠實力說話，汗水不會白流?！耙粋€人能吃苦是人生最大的能力之一，吃過苦是人生最大的財富之一?！鼻谀苎a拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才。俗話也說得好：“天上不會掉餡餅，幻想必定鑄成空。”我們只有自信、拼搏、刻苦、努力！
同學(xué)們，人生其實只有三天，活在昨天的人迷惑，活在明天的人等待，只有活在今天的人才最有價值。不要悲傷于失敗的迷離，不要陶醉于成功的喜悅，不要放任于昨日的散漫，不要停留于踏過的足跡。玉壘中學(xué)的學(xué)生要有玉壘中學(xué)學(xué)生的追求，要有玉壘中學(xué)學(xué)生的氣派！“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”成功就在你眼前，只要你再堅持一下，你就會成功！愛迪生有一句話：“很多生活中的失敗，是人們滑認識到，當他們放棄努力時，距離成功是多么的近?！?BR> 清代詩人鄭板橋有一首“題畫”詩：“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。明年再有新生者，十丈龍孫繞鳳池。”鄭板橋在這首詩中，借助竹的形象，頌揚了一種品德，一種精神，就是人梯精神。同學(xué)們，你們可以看，我們的初三教師隊伍是一支業(yè)務(wù)精良，水平高超，愛生如子的隊伍。我們始終不忘教育者神圣職責，弘揚甘為人梯的精神。將學(xué)生高高舉起，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。著名科學(xué)家牛頓曾說自己的成功是因為站在巨人的肩膀上。我們不是巨人，但是你們站在我們的肩膀上離成功總能近一些。同學(xué)們，如果你累了，請告訴老師，我們會幫助你解除所有的疲乏，為你撐起一方晴空，給你帶來陽光無限；如果你遇到困難了，也請告訴老師，我們會幫你鏟除前進路上的一切艱難險阻，讓你暢行無阻。在這里，我也代表所有初三的老師向同學(xué)們承諾：我們將以高尚人格的陽光照耀你們，我們將以知識的雨露滋養(yǎng)你們，我們將會恪盡職守，盡心盡力！
彩霞朝夕有，玫瑰不常開。理想是彼岸，務(wù)實是橋梁。讓我們一起腳踏實地過好初三最后的學(xué)習(xí)生活，讓我們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。
“少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁，磨劍數(shù)年，今日顯鋒芒！”我們堅信，火紅的六月，勝利一定屬于我們！
在績效考核動員會上的講話篇十六
進行績效考核的想法不是產(chǎn)生于現(xiàn)在，而是在10年前——1999年那時我拿出一個關(guān)于辦公室內(nèi)部各個崗位的初稿。而后，又搞過幾次，為統(tǒng)一認識，每次我還做思想動員(這些內(nèi)容見網(wǎng)上2001、2002、2014關(guān)于崗位責任的動員文章)。從“根”上講，這一制度設(shè)想還源于我初當秘書長的任職目標——北仲實現(xiàn)四個“一”：一個好品牌——成為信譽卓著仲裁機構(gòu);一支好隊伍——優(yōu)秀的仲裁員和工作人員隊伍;.一套好制度，保障機構(gòu)持續(xù)發(fā)展;.一個好基礎(chǔ)——物質(zhì)基礎(chǔ)。原來以為機構(gòu)實現(xiàn)自收自支是很了不得的事，當時目標是積累1000萬?，F(xiàn)在的設(shè)定的目標，自然不可同日而語。我發(fā)現(xiàn)歷史總是驚人的相似，現(xiàn)在我們搞績效考核大家擔心、議論的問題與當年討論中遇到的問題相差無己，當年一些同志說的話仿佛尤在耳邊。過去講話所針對的問題，放在今天仍有意義。過去，沒有推行績效考核不是不想，而是不能。我記得彼德德魯克好像說過，誰都知道績效考核對提高績效的價值，但真正實行的人很少，因為太難。我理解太難有幾點：一是考核標準的設(shè)計。標準細了，執(zhí)行成本高，操作不了;粗了失去衡量的標準又沒意義。我們曾在2014年聘請人力資源咨詢公司幫助我們搞績效考核方案和執(zhí)行軟件。公司的人說與北仲合作，他們學(xué)到很多東西，但很有挫敗感——他們無法提供更多的東西。他們所能想到的，我們已經(jīng)想到，而且，想得更深、更透?？冃Э夹枰獙⒐ぷ髂繕司唧w化、量化，對高知識含量、高度創(chuàng)造性的仲裁工作來說，其復(fù)雜程度遠超出人們想象。而且，這不是最難，最難的是執(zhí)行。能否順利實行，不僅取決于標準本身的科學(xué)性、合理性、包容性，而且取決于人們對標準的理解和執(zhí)行。如果執(zhí)行者沒有積極、合作、建設(shè)性的態(tài)度，再好的標準也是一紙空文。因此，盡管過去我對崗位責任制做過若干次動員和說明，但我依然還想就績效考核制度對北仲現(xiàn)在及未來的意義進行說明。
一、為什么現(xiàn)在要實行績效考核?
這有個時機和緊迫性問題。再過四年我將退休。年初的交流會上，有仲裁員已提出我離開后北仲的持續(xù)發(fā)展問題。他的意思是要盡快培養(yǎng)接-班人。中國社會是個重視“接-班人”的社會。我們從小接受的教育是作“無產(chǎn)階級革命事業(yè)的接-班人”。但培養(yǎng)“接-班人”對中國民-主法治建設(shè)究竟有多少作用?法治社會靠的是制度而不是人，一套好的制度可以幫助組織沿著既定方針、原則繼續(xù)發(fā)展，保持組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化。一個差的制度就可能產(chǎn)生讓好人變壞的負作用。制度是一種實踐，光寫在紙上的東西不算是制度，必須落實在行動上，被大家認同，履行和遵守，形成一種習(xí)慣和風氣。只有這樣，組織才有可能“不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變”。如果以我退休時間倒計時，績效考核制度達到這樣的程度，我們剩下的時間已經(jīng)不多了。再晚恐怕就來不及了，甚至搞不成了。北仲從成立之日起就不斷改革，其目的是將計劃經(jīng)濟下的“單位”變成市場經(jīng)濟條件下的“非營利組織”。我們走得比別人快，比別人遠，我們能有近乎奇跡的發(fā)展，很大程度上得益于此——當別人承受變革帶來的痛苦和成本時，我們獨享變革帶來的紅利。但是，我們的改革遠未到位，我們的薪酬體制和其他人事制度還沒有起到激勵和約束作用。而這些是以績效考核為前提的，前提不解決其他的'搞不了。改革就要破釜沉舟，一竿子插到底，半途而廢，會產(chǎn)生畸形和怪胎，走上歧路。與其如此，不如不改。改革不僅會遇到外來的壓力，也會受到我們自身的思維方式和行為習(xí)慣的制約。前些年網(wǎng)上流行栗陸莎寫的《走出單位》文章。她說“單位是國家權(quán)力向社會成員個體的延伸，代理國家行使著社會組織、社會治理、社會控制、社會資源分配、社會發(fā)展等全方位的職能”。“單位制度教化了一代又一代中國人，即使是年輕的一代也依舊帶著它的特征走進職場”。中國雇員在跨國公司發(fā)展遇到的“瓶頸”，就是這種單位制度下形成的思維習(xí)慣和行為方式，也是我們改革過程中的阻力(盡管我們從一開始就進入北仲，而且，北仲在體制、文化方面與舊式“單位”有諸多不同。但整個大環(huán)境是這樣，我們的父母、親朋好友、同學(xué)可能曾在或正在制度文化下工作，我們在思想觀念或多或少受這種單位文化的影響)。所以改革不僅需要勇氣、魄力和毅力，還需要各種資源?，F(xiàn)在是改革的最佳時間，我們有主觀意愿，也有客觀資源，應(yīng)該積極推進改革。否則，將來會出現(xiàn)半途而廢的現(xiàn)象，那些發(fā)生在其他單位里的官僚主義、人浮于事、效率低下、任人唯親，裙帶關(guān)系、貪污腐-敗等，有可能在北仲上演。屆時，所到傷害最大的是同志們。
二、為什么要實行績效考核?
首先，盡管我們已經(jīng)有包括崗位責任制在內(nèi)的各項規(guī)章、制度。但沒有績效考核，沒有相應(yīng)獎懲制度，這些制度的實施將大打折扣。現(xiàn)在的管理是建立在管理者個人的領(lǐng)導(dǎo)水平、專業(yè)素養(yǎng)、道德修養(yǎng)及個人魅力基礎(chǔ)上的。如果管理者變化，要想保持整體管理水平不變，只能靠制度。北仲管理的核心是持續(xù)不斷地提升績效。我們的崗位責任制以及其他規(guī)章制度及日常管理工作都是圍繞這個核心。有人說北仲的管理已經(jīng)到了極致——已沒有發(fā)展的空間，能夠保持現(xiàn)狀都不容易。我認為，績效考核及配套改革搞好了，北仲將迎來新的、更大的發(fā)展。人們很容易低估自己的潛力，而這種潛力是我們未來發(fā)展的最大資源。我們一直致力于開發(fā)這種潛力。績效考核是開發(fā)潛力的有效途徑。我實施崗位責任制長達十年，為績效考核實施也準備了十年，在此期間形成的規(guī)章制度、辦法凝聚著新老同志心血以及北仲的管理經(jīng)驗和做法。我們好不容易才走到今天的程度，可以說，萬事俱備，只欠東風——實施這項制度。現(xiàn)在再不搞績效考核，那將是前功盡棄，非常遺憾，我們既有愧于前人，也有愧于后人，更對不起自己。
其次，北仲機構(gòu)改革力度最大、成效最顯著的是用人制度。各地仲裁機構(gòu)對此羨慕不已。外地仲裁機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)認為，北仲用人自主，能夠聘用高素質(zhì)人才。而他們沒有用人自主權(quán)，“想要的人進不來，不想要的，塞進一堆”，“不干活的人走不出去，留下來還影響他人”。工作人員羨慕北仲的“公平競爭，機會均等”。沒有“領(lǐng)導(dǎo)說你行，不行也行，領(lǐng)導(dǎo)說你不行，行也不行”現(xiàn)象，也沒有“老人老辦法，新人新制度”，造成的不平等。我們大家都是這種制度的受益者，要想將這一制度堅持下去，就得繼續(xù)深化改革?？冃Э己藢⒏刹繉T工考核的標準公開，不僅使每個人得到公平對待，而且，這種公平要讓大家都看到，將公正、公平、公開、任人唯賢的用人制度貫徹到底?？冃Э己讼喈斢诮煌ㄒ?guī)則，透明度很高。一開始，大家可能會覺得別扭和約束，時間長了，習(xí)慣成自然，沒有警-察，道路交通也暢通無阻?？冃Э己烁愫昧耍蠹叶寄鼙苊夂图皶r克服低級錯誤，可用將更多的時間和精力用于個人的全面發(fā)展。
其三，我們雖然有勞動合同聘用制、崗位年限制、干部競聘制度，實現(xiàn)了人才“能進能出”和干部“能上能下”。但我們?nèi)耸轮贫壬系母母镞€不徹底。我們的薪酬體制依然保留大鍋飯的因素，其后果是干好干壞一個樣，損害了績效高的工作人員的積極性。這一點在過去的相關(guān)會議上，有同志提出來過。其實，在大家的心里這是個問題。要想不走回單位體制下“論資排輩”的老路，在薪酬和晉升制度上體現(xiàn)獎勵先進，督促后進的效果，就得在績效面前公平競爭。因此，盡管績效考核涉及利益，比較敏感、麻煩、困難，但我們必須知難而上，不能猶豫不決，裹足不前。如果貽誤時機，我們將自食其果。
以上是我就績效考核的意義所做的說明。總之，這項制度對北仲將來的意義和作用要大于現(xiàn)在，對于你們的關(guān)系要大于我。大家都還年輕，無論是從物質(zhì)上，還是個人發(fā)展上，我們都要依賴北仲這棵“大樹”。我們當然要努力使她健康成長，永葆青春。需要強調(diào)的是，績效考核能否實施，不僅取決于考核的標準，更取決于大家對這項制度的態(tài)度。如果大家以積極的、建設(shè)性的態(tài)度，我們會比較容易地解決實施中的各種問題，實現(xiàn)制度的最佳效果。如果，以消極的、否定的態(tài)度，一個小問題也能帶來意想不到的麻煩和后果。屆時，考核的失敗，不是敗在制度上，而是敗在我們對待制度的態(tài)度上。就像仲裁一樣有的地方發(fā)展不好，不是這項制度不行，而是執(zhí)行這個制度的人不行。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核動員講話。
在績效考核動員會上的講話篇十七
同志們、老師們、同學(xué)們：
大家上午好，經(jīng)過一個多月的緊張籌備，由311名同學(xué)5名領(lǐng)隊老師組成的北京信息科技大學(xué)奧運村住宿服務(wù)運行團隊今天成立了。首先我謹代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向為運行團隊的組建付出辛勤汗水的我校相關(guān)工作人員和全體服務(wù)生同學(xué)致以親切的問候，向一直以來關(guān)心和支持該項工作的市教委領(lǐng)導(dǎo)、首旅集團表示衷心的感謝!
20xx年8月我校奧運工作正式啟動以來，各項工作穩(wěn)步開展，扎實推進，奧運村住宿服務(wù)運行團隊的成立對于進一步深化我校奧運工作提供了一個良好的契機，同時也對我們的工作提出了進一步的要求，借此機會我對全體服務(wù)生同學(xué)和廣大志愿者朋友提出幾點希望：
一、進一步增強責任感和使命感。
奧運會的成功舉辦是全國人民共同的理想和使命，我在這里祝賀大家能夠有幸成為奧運會工作人員中的一份子，在自豪的同時我們要充分認識到奧運村住宿服務(wù)工作的重要性和艱巨性，珍惜機遇，迎接挑戰(zhàn)，奮勇當先，爭做培訓(xùn)和服務(wù)工作中的表率和楷模，確保完成奧運村住宿服務(wù)工作中的各項任務(wù)，要進一步增強榮譽感和自豪感，樹立起我校學(xué)生的良好形象，為國家舉辦一次“有特色、高水平”的奧運會做出北京信息科技大學(xué)學(xué)子應(yīng)有的貢獻。
二、認真接受培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。
從今天開始同學(xué)們就將接受系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)，時間緊任務(wù)重，希望同學(xué)們能夠在保證完成正常學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下，以高度的組織性、紀律性投入到培訓(xùn)工作中來，認真接受服務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高自己的服務(wù)水平和應(yīng)變能力。
培訓(xùn)為大家提供了一個學(xué)習(xí)、交流的機會和平臺，但更為重要的是必須通過學(xué)習(xí)，全面提升自身服務(wù)水平，并且要做到活學(xué)活用。在培訓(xùn)中同學(xué)們要不斷加強自身責任意識、安全意識、服務(wù)意識，同時做好精神準備、知識準備、技能準備和體能準備，為圓滿完成奧運村住宿服務(wù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變思想，樹立勞動光榮的觀念。
參與奧運住宿服務(wù)既是一項政治任務(wù)又是一項平凡工作。其服務(wù)工作有別于場館賽會志愿者的服務(wù)工作，服務(wù)任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容都有著很大的差別，但本質(zhì)上都是在為奧運做貢獻，想比之下我們的工作更具有挑戰(zhàn)也更光榮。重復(fù)而單調(diào)的工作是對同學(xué)們體力和耐力的極大考驗，希望大家樹立勞動光榮的觀念，勇對挑戰(zhàn)，鍛鑄自己堅忍的品格，用自己的辛勤工作譜寫難忘經(jīng)歷，奠定人生的根基。學(xué)校會根據(jù)實際情況調(diào)整課程和考試安排，為同學(xué)們的奧運服務(wù)提供最大限度的保障。希望全體成員能夠認真工作，代表學(xué)校、代表北京、代表中國向世界各國的運動員和記者展示我們的素質(zhì)和風采。
四、提升文明素質(zhì)，樹立主人翁觀念。
奧運會期間，我校健翔橋校區(qū)作為距離國家體育場最近的大學(xué)校園將迎來大批來自各兄弟高校的奧運村住宿服務(wù)生，我們在做好奧運村住宿服務(wù)的本職工作的同時要在自己的校園內(nèi)以主人翁的姿態(tài)為來自其他高校的服務(wù)生同學(xué)提供力所能及的幫助和服務(wù)，為大家提供一個良好的住宿和生活的環(huán)境，充分展現(xiàn)我校學(xué)生的精神面貌和良好的文明素質(zhì)。
同學(xué)們、朋友們，今天距離全球矚目的北京奧運會的開幕只有117天，距離運行團隊進駐奧運村只有73天，希望同學(xué)們能夠同甘苦共奮進，珍惜為奧運服務(wù)的機會，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，從細節(jié)做起，追求卓越，展現(xiàn)北京信息科技大學(xué)學(xué)生的風采，展示當代中國年輕一代的風貌，確保完成奧運村住宿服務(wù)各項任務(wù)，為國家舉辦一次有特色、高水平的奧運會做出我們應(yīng)有的貢獻。
謝謝!
在績效考核動員會上的講話篇十八
同志們：
昨天上午，**委召開干部大會，就黨員先進性教育活動整改提高階段的工作進行了動員，并進行具體的安排部署。根據(jù)**先教辦的要求，今天我們召開先教活動整改提高階段動員會，現(xiàn)在，我就分析評議階段工作進行簡要回顧，并就如何做好先教活動整改提高階段的工作進行動員：
一、分析評議階段工作情況。
人大機關(guān)先教活動自3月22日轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，機關(guān)黨支部認真貫徹落實**委和**先教辦的的安排部署，高度重視分析評議階段各項工作，切實把分析評議階段作為先進性教育活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，認真落實七個重點環(huán)節(jié)的工作要求，堅持邊議邊改，取得了較好的成效。
1、廣泛征求意見和建議，深入開展談心活動。
一是組織召開座談會，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、**人大常委會全體委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表的意見。二是深入亞科瑞克鄉(xiāng)一村與村民實行四同，征求農(nóng)村黨員和群眾對**人大常委會機關(guān)和機關(guān)干部職工的意見和建議。三是發(fā)放征求意見表。分別向地區(qū)人大工委、**四套班子辦公室、人大常委會委員、政府各職能部門、法院、檢察院、各社區(qū)居委會和部分**人大代表、機關(guān)退休老同志發(fā)放征求意見表，廣泛征求黨組織、黨員和群眾對機關(guān)黨組織和黨員個人的意見。
2、坦誠相見，真誠開展談心活動。
**人大黨組主要負責同志主動與各位班子成員談心，**人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心；人大機關(guān)黨支部主要負責同志主動與各位班子成員談心，人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與普通黨員同志之間互相談心；黨員之間、黨員與群眾之間開展交互式的談心。每個黨員的談心活動都做好談心記錄。通過開展多層次交互式交心談心活動，黨員之間本著“團結(jié)―批評―團結(jié)”的精神，敞開思想，坦誠相見，暢所欲言，溝通思想，征求意見，提出問題，積極開展批評與自我批評，提出希望與建議，有針對性地幫助在保持先進性方面存在差距和不足的同志，以此提高認識，正視問題，改正錯誤，真正做到了思想上有觸動，實際中有行動，從而達到提高修養(yǎng)，解決問題，融洽感情，增進團結(jié)，促進工作的目的。
3、深入剖析，切實寫好黨性分析。
本支部在多方廣泛征求意見建議，開展真誠談心活動并多層次對個人進行反饋的`基礎(chǔ)上，要求每個黨員對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)，以艾買爾依明等身邊典型為榜樣，以群眾意見為鏡子，對照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，結(jié)合支部反饋的意見建議，逐一進行檢查，認真撰寫黨性分析材料。一般黨員的材料由支部書記進行了嚴格審查?？萍壐刹康狞h性分析材料由黨組書記和人大主任進行審查。黨員的黨性分析材料中能做到全面總結(jié)個人近年來在思想、工作和作風等方面的情況，檢查理想信念、宗旨、作風、遵守紀律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，并從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，提出個人整改的措施和方向。真正做到了圍繞存在的突出問題，進行深刻的剖析，明確整改的方向。
4、充分準備，開好兩個專題會議。
在進一步搞好學(xué)習(xí)、廣泛開展征求意見和談心活動、認真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上，本支部積極準備、精心組織兩個專題會議的召開。4月15日上午，在**“先教辦”的指導(dǎo)下，人大機關(guān)黨支部組織召開了專題組織生活會。
4月19日，在**委副書記張新成的指導(dǎo)下.**人大常委會黨組召開了民主生活會。會議按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式進行，常委會黨組書記周曉明首先進行了自我批評，并帶頭對班子其他成員提出批評意見，做出表率。
5、客觀評議，做好評議反饋通報。
本支部在召開專題組織生活會后，立即召開了支委會，支委會根據(jù)黨員個人自評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，進行綜合分析，實事求是、客觀公正地提出每個黨員的評議意見，在綜合評價中既肯定黨員的成績，也指出存在的問題，并提出整改的方向，明確了評議的等次。黨支部對每個黨員進行綜合評議后，即以書面形式如實向本人反饋，促進了黨員自身改進。評議活動結(jié)束后，本支部逐步在原征求意見的范圍內(nèi)，將專題組織生活會的基本情況，黨員對存在問題的認識和今后努力方向，黨支部的評議結(jié)果等內(nèi)容向群眾通報，努力增強分析評議階段工作的透明度。
同時，機關(guān)支部認真開展服務(wù)基層、服務(wù)群眾的主題實踐活動，幫助解決了亞科瑞克鄉(xiāng)一村一些農(nóng)戶修建抗震房建設(shè)中缺勞力，缺土塊等難點問題，使農(nóng)民群眾切實感受到機關(guān)開展先進性教育活動帶來效果。
總之，機關(guān)支部通過第一、第二階段的先進性教育活動開展已初見成效，黨員實踐“三個代表”重要思想的自覺性進一步增強，機關(guān)作風有了明顯改善，各項工作有了新的進步。但是也存在著一些不容忽視的問題和不足，如，有的黨員黨性分析材料特別是原因分析不深刻，整改措施需要進一步完善等，這要在下一階段工作中加以彌補。
二、扎實做好第三階段整改提高工作。
根據(jù)**委的總體安排和實施意見，第一批先進性教育活動單位從5月10日整體轉(zhuǎn)入整改提高階段，時間為一個月。當前，我人大機關(guān)的分析評議階段工作還要認真做好“回頭看”工作。根據(jù)**先教辦的要求“回頭看”主要看兩個方面，一是看存在的主要問題是否提出來了，二是看思想認識是否到位。只有達到要求的才能適時轉(zhuǎn)入第三階段，所以機關(guān)支部還要抓好第二階段的結(jié)尾工作，并利用“五一”長假認真進行補課和整改。
整改提高階段的工作，我們要按照**委的精神，把握好以下幾個方面的問題。
在績效考核動員會上的講話篇十九
考核是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不同的考核內(nèi)容和評價標準,在干部中產(chǎn)生的導(dǎo)向作用不一樣,對經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的影響也不一樣。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話，僅供參考。
同志們:。
根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。
對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風、紀律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。
為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。
正確的認識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：
首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰(zhàn)略目標。
為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。
其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學(xué)管理邁進。下一步，集團將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。
第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。但是，加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)，是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。
二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。
這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。為此，要重點把握好以下幾點：
第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職。
述廉報告。
的基礎(chǔ)上，結(jié)。
合同。
志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。
依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實際工作情況。
在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實為依據(jù)，客觀地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個恰如其分的評價。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認可。
三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實到位。
這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。
要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關(guān)規(guī)定。要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。
考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進行。
同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。
20xx年春節(jié)即將來臨，借此機會，我代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向為集團改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們：
大家好!
20xx-20xx學(xué)年度已經(jīng)進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進創(chuàng)先爭優(yōu)的深入開展，進一步加強中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根本縣教體局黨委《關(guān)于對全縣中小學(xué)(幼兒園)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行年度考核的通知》(教發(fā)[20xx]8號)精神，從五月下旬開始，局組成四個考核小組，分別對全縣各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行年度考核，其目的是進一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結(jié)狀況，工作積極性等方面的情況，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀的評價，同時也為局黨委對全縣中小學(xué)校(幼兒園)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。
本次考核的對象是學(xué)校校長、副校長、部分學(xué)校黨支部副書記，考核的程序分成四個步驟：
首先，我們一起聽取學(xué)校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報，以及在創(chuàng)先分歧優(yōu)活動中積極引導(dǎo)全體教師與時俱進開拓進取、推進教育又快又好發(fā)展情況的匯報。
第二，參加會議的每一位同志根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告，結(jié)合平時對他們的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同時推薦年紀較輕、教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力校突出、工作責任心強的同志作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備隊伍。
第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)目標責任制及遵守廉潔自律各項規(guī)定等方面的情況，聽取廣大教師和有關(guān)同志的意見和建議。
最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。
為了做好這次考核工作，瑞在提出幾點要求：
一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹先聲求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復(fù)。
二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，不得干預(yù)他人填寫。
三、民主測評表和大煙鬼表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計人員手中。
另外，參加這個談話的人員要實事求是地反映情況，更改分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學(xué)校穩(wěn)定和長遠發(fā)展的意見和建議，沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話，想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映，我們的目的只有一個，那就是維護學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平。
謝謝大家!
同志們：
經(jīng)xx黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托，今天，市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他的評價和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明：
一、考察的主要內(nèi)容。
主要是德能勤績廉的情況。
1、德方面。主要了解考察對象學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。
2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實踐經(jīng)驗、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。
3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務(wù)實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業(yè)的情況。
4、績方面。主要了解考察對象在履行。
崗位職責。
的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績的情況。
5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。
二、考察的主要程序和方法。
根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進行：
1、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進行監(jiān)督。
2、召開動員會并進行民主測評。
今天召開這個會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內(nèi)打鉤，注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價和意見，寫意見時要具體、實在、客觀。
3、個別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面，認真考慮考察對象的優(yōu)、缺點，實事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見?？疾旖M的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。
4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱，了解其獎懲和歷史表現(xiàn)等情況。
三、幾點要求。
1、要出于公心，對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負責收回和統(tǒng)計。大家知道，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價，希望大家有良好的作風，公道正派地評價干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。
2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。
最后，也歡迎大家對我們的考察工作進行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。
謝謝大家。