給領導做述職報告范文(17篇)

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    編寫報告需要對相關領域有一定的專業(yè)知識和調(diào)研能力。使用準確和簡潔的語言表達,避免使用復雜和模糊的術語,使報告易于理解和閱讀。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    給領導做述職報告篇一
    尊敬的各位領導、同仁:
    大家好!
    xx年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經(jīng)理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
    xxxxxx。
    以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
    謝謝大家!
    給領導做述職報告篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    我是xx,在這一階段的工作當中,我認真的維持好自己的本職工作,對于自身的情況也是有所了解的,現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義,在這個過程當中我是做好了很多準備,對于自己在這方面的情況還是應該要做出調(diào)整的,也感激周圍同事對我的幫助,在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態(tài)的,對于這一階段的工作做好述職:
    在這個過程當中,我需要落實好自己的本職工作,在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài),這讓我感覺也是很充實的,對于這一點我始終都是非常認真的,這讓我也是深有感觸,只有認真的規(guī)劃好個人工作,才可以做的更好一點,在這個過程當中我確實也是很充實的,在業(yè)務能力上面,我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的,我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力,在這樣的環(huán)境下面,我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的,在這一點上面還是應該要調(diào)整好心態(tài),堅持去做好更多的工作,我按時的完成好自己的工作,接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
    現(xiàn)在回想起來的時候,我還是調(diào)整好了自己各方面的能力,這給我的感覺也是很不錯的,在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務知識,在這個過程當中我也是感觸深刻的,在述職之際我應該要調(diào)整好足夠多的準備,對此我也是深有體會的,接下來的工作我也是很有信心的,在此之際我也應該要去好這一點,在這方面我確實是做好了很多準備,我也會讓自己接觸到更多事情,提高自己的業(yè)務能力,在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力,對于接下來的工作,我也應該要對自己更加有信心一點,接觸更多的業(yè)務知識,這讓我感覺還是很充實的。
    在今后的工作當中,我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài),完善好自己的工作,這是重要的的,也是應該要做好準備,感激周圍同事對我的幫助,在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點,我也一定會樹立好正確的人生觀,價值觀,學習更加先進的業(yè)務技巧,把自己的工作認真完成好,我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的,在這一點上面,我也是應該要做好準備,我在這個過程當中,也會提高自身,做出好的成績來。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    給領導做述職報告篇三
    一、政治思想素質(zhì)時刻保持黨員的先進性和純潔性;擁護黨的各項路線方針政策,自覺與黨中央保持一致;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;更新觀念,拓寬視野;時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為,工作中率先垂范;嚴于律己,寬以待人。
    二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工,本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員,協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中,能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),面對新情況、新問題、新矛盾,勤于學習,善于思考,認真分析問題和解決問題。對分管的工作,有創(chuàng)新,有擔當,有思路,有計劃,有措施,有落實。善于協(xié)調(diào),樂于溝通,較好地完成了各項工作任務。
    三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中,認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī),認真貫徹落實《省教育廳直屬高校(單位)會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》,精心組織,明確崗位職責,提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)、信息安全完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    為進一步完善學校財經(jīng)制度,規(guī)范學校財務管理工作,解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況,新問題,參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度,更加規(guī)范了各項財務行為。
    認真完成20xx年度財務日常核算工作;配合學校審計處完成20xx年年度審計工作;放棄暑假休息時間,加班加點,較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查,通過認真清查核實,理順關系,弄清問題的來龍去脈,部分解決了歷史遺留問題。
    認真做好年終決算前的各項清理工作,年終會計決算的前期工作,時間緊,工作量大,涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作,工作中克服困難,按時按質(zhì)完成工作任務。
    充分利用網(wǎng)絡信息化平臺,改善服務手段,提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息,還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通,既提高工作效率,也便捷了師生員工。
    重視對遺留問題的處理,對歷年審計中提出的問題,認真分析原因,理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難,對往來帳進行了認真的清理,通過分部門下發(fā)清賬通知,催賬短信,電話溝通等多種措施,截止20xx年年底已取得顯著成效。
    積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作,20xx年上半年,財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作,在整理核對過程中,克服重重困難,確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性,歷經(jīng)3年時間,截至目前此項工作已接近尾聲。
    基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排,本人負責新校區(qū)基建財務工作,20xx年度,認真履行崗位職責,在新校區(qū)建設的工作實踐中,努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識,認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范,基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設,對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理,完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作,嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度,加強財務管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能,控制工程造價,做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任,使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
    竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔,房屋、設備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等,是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作,工作實踐中明確工作目標,逐一推進各項工作,較好的完成了領導布置的工作任務。
    竣工財務決算工作。積極配合審計處,會計師審計事務所,完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作,文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
    遺留問題的處理,盡管推進艱難,但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題,人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納,又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理,20xx年5月南京市上調(diào)易地建設費標準,人防問題必須要快速解決,在分管校領導高度重視并參與下,經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談,人防問題得到妥善解決,為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
    原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題,分管校領導和基建處領導高度重視,并列入20xx年基建處工作計劃,按計劃要求,對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理,通過一年來的認真徹底的清理核查,已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額,并委托會計師事務所進行了審計,此項工作預計今年年底完成。
    努力做好組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)指揮小組的分工要求,積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通,為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上,廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究,根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃,確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
    四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風,嚴于律己、清正廉潔,這是對每一位黨員干部最基本的要求,面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題,能夠自覺加強道德修養(yǎng),增強自律意識,培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
    給領導做述職報告篇四
    20xx年,在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下,院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟區(qū)建設、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》,圍繞 “建設國內(nèi)知名、國際有影響的高職院?!钡膽?zhàn)略性任務,團結、帶領全院師生員工,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展,學院各項事業(yè)取得了新的成就,實現(xiàn)了新的跨越,根據(jù)考核要求,院黨委從班子學習建設情況、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下:
    新一屆院領導班子調(diào)整后,為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進,示范建設成果不斷取得進展,我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點,以不斷提高辦學治校能力為著眼點,深化理論學習,理清發(fā)展思路,轉變工作作風,著重抓了以下工作:
    (一)堅持理論學習,提高思想政治素質(zhì)。
    我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度,結合推進學習型黨組織建設,立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作,圍繞如何進一步解放思想、深化改革,抓住歷史機遇、謀劃學院發(fā)展等問題,通過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式,對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次、《國務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等,進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次,編印中心組學習參考資料12期,班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時,學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài),4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動,積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討,不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律、推動學院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
    (二)開展主題教育,理清學院發(fā)展思路。
    在抓好班子自身理論學習的同時,院黨委根據(jù)示范性院校驗收后(后示范時期)學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況,在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊,當示范引領排頭兵”為主題,以爭創(chuàng)“四強”(政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強)黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期,如何鞏固示范成果,強化內(nèi)涵建設,持續(xù)推進改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題,學院召開了多個層面的“諸葛亮會”,全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和建議,進一步找準了定位,理順了思路、明確了下一步努力方向。同時,通過開設專題講座、輔導報告等途徑,加強形勢與任務教育,把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務、新要求上。
    (三)創(chuàng)新學習形式,增強學習效果。
    為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調(diào)研結合起來、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來,采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來,走出去,組織中層干部分批到企業(yè)進行現(xiàn)場學習培訓,與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論,就人才培養(yǎng)、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流;組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察,就專業(yè)建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調(diào)研和溝通,取得了良好的效果。
    (四)嚴格執(zhí)行民主集中制,切實轉變工作作風。
    認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》,《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》,制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》,按照民主集中制原則,規(guī)范了黨委議事決策制度,明確了黨政職責,在學院管理中,凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題,學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定,研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度,加強基層調(diào)研,認真聽取基層單位的意見,深入了解師生員工的需求,幫助基層單位解決實際困難,切實改進了工作作風。
    院黨委高度重視黨風廉政建設,不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設,不斷深化監(jiān)督制約機制,為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。
    (一)不斷加大反腐倡廉教育力度。
    及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會,傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神,對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動,組織領導干部觀看話劇《驚天雷》,開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動,學習“三平”精神和先進事跡活動,堅持每學期安排4-6學時廉潔文化教育課,積極推進廉潔教育進課堂,把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實,不斷提醒廣大黨員領導干部經(jīng)受各種誘惑的考驗,在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
    (二)全面落實黨風廉政建設責任制。
    為切實將黨風廉政建設責任制落到實處,校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》,按照 “誰主管、誰負責”的原則,對黨風廉政建設目標及責任進行了分解,并與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》,將具體工作責任落實到各系部、處室,同時,院黨委還定期開展監(jiān)督檢查,對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查,并提出具體的整改要求,從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來,把責任貫穿于學院各項工作之中,形成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設責任體系。
    (三)不斷強化監(jiān)督制約機制。
    構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系,進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié),特別是基建、采購、財務、助學金發(fā)放、后勤服務等重點環(huán)節(jié)、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動,加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時受理并調(diào)查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督制度,把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序,把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來?;咀龅搅酥贫纫?guī)范健全,形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。
    (四)認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
    對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》,集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結合學院工作實際,進行認真自查,做到了如下要求:學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準,學院工資改革方案均經(jīng)教代會討論通過,沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象;沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟私、化公為私;注重深入基層、聯(lián)系群眾,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關系的事情;能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用;能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理,經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學習,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求;支持財會人員依法依紀開展工作,沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經(jīng)紀律、學院財務制度的活動;沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象;學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下,均以招標方式進行,領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作;能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。
    20xx年,院黨委在干部選拔任用工作中,自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī),緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標,對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調(diào)整:涉及任免干部28人,其中,提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級13人;平調(diào)干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進人問題。
    (一)堅持制度剛性原則,嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定
    認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。嚴格工作程序,切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作,著力把好了“四關”。
    (二)健全干部選用監(jiān)督機制,提高選人用人公信度
    認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定,強化考核監(jiān)督,紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人標準。樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制,對業(yè)績突出、群眾認可的好干部,大膽提拔重用,同時,對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部,果斷進行調(diào)整,讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力,形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時,不斷擴大群眾監(jiān)督,落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
    (三)注重在一線選拔干部,優(yōu)化班子結構
    20xx年,我院任命的13名副科級干部中,有11人為教學一線的骨干教師,他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,成績突出并得到了學院教職工的認可。通過此項工作,極大地調(diào)動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (四)著力推進競爭性選拔干部工作。學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上,著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認,采取“先推后考”的形式,從制度上保障干得好的能考得上,確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野,為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境。20xx年,我院公開選拔了1x名副科級以上干部,全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作,所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。
    一年來,院黨委圍繞學院中心工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。
    (一)教學內(nèi)涵建設持續(xù)加強
    1、在專業(yè)課程建設方面。緊盯企業(yè)和市場需要,新申報專業(yè)3個,停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)(含方向),使學院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)(礦山測量、煤炭深加工與利用),已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個,遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個;建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產(chǎn)實際,編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。
    2、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個。新引進教師18人,4名教師晉升為教授,9名教師晉升為副教授, 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學位,1人取得博士研究生學歷,并獲博士學位。目前,學院副高以上職稱教師已達35%,青年教師中研究生學歷(學位)占75%,專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學能力提高,組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉,進一步促進了教學與生產(chǎn)實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講,舉辦說課活動。組織公開課40人次,有效促進了教師教學能力的提升。
    給領導做述職報告篇五
    各位領導、同志們:
    工作任務,現(xiàn)述職如下:
    學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學習放在首要位置,從以下三個方面下功夫。
    一是學政治理論,提高思想境界,認真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學習活動,重新學習“三個代表”重要思想和鄧小平理論,認真領會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會,特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,通過學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權力觀、人生觀,黨性意識得到加強,政治理論水平顯著提高。
    二是學業(yè)務知識,提高領導水平,隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入,我分管的勞動改造協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)很多新的問題,需要不斷完善工作機制,大膽創(chuàng)新工作思路。為此,我利用業(yè)余時間學習了《刑法》、《監(jiān)獄法》、《勞動法》等法律法規(guī),以及監(jiān)獄工作的各項方針政策,并在工作中認真貫徹落實,做到文明管理、秉公執(zhí)法。通過不懈學習,進一步提高了自己的業(yè)務素質(zhì)和領導水平。
    三是學實踐本領,提高工作能力。實踐是最好的課堂,我堅持深入基層,認真向廣大干警請教,聽取意見和建議,努力集思廣益,做到既多謀又善斷,組織協(xié)調(diào)能力、工作指導能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強。同時我還注意向班子其他領導學習,取人之長,補己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,判斷處理問題的能力。
    勞動改造工作協(xié)調(diào)方面:為加強勞動改造組織管理,提高罪犯勞動改造質(zhì)量,加快構建勞動改造協(xié)調(diào)工作新局面,重點狠抓“四個環(huán)節(jié)”:
    1、抓制度建設,根據(jù)局勞動改造工作職責要求,結合我監(jiān)實際,通過多方調(diào)研、咨詢,組織勞動改造協(xié)調(diào)科制定《監(jiān)獄三防預案》、《罪犯勞動報酬發(fā)放制度》,修訂《監(jiān)獄安全管理網(wǎng)絡圖》,繪制《監(jiān)獄消防設施器材配置圖》,規(guī)范臺帳十一種,進一步完善了勞動改造工作機制。
    2、抓罪犯培訓。對罪犯崗前培訓是勞動改造工作的前提和基礎,我們從罪犯勞動觀念教育入手,組織干警編寫《勞動教育教程》,進行課堂教育,罪犯教育的測試成績平均達到85分以上,教育效果明顯。同時組織干警深入生產(chǎn)現(xiàn)場,指導勞動用工管理,極大提高了勞動效率。
    3、抓安全管理。今年監(jiān)獄生產(chǎn)安全工作的重點是強化防范措施,加大檢查力度。首先,成立了新的監(jiān)獄安全責任網(wǎng)絡,明確要求,落實責任,在全監(jiān)形成黨委主要領導親自抓,分管領導直接抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,其次,制定出新的監(jiān)獄“三防”預案,重新為監(jiān)獄配置消防器材30多具,舉辦了消防知識講座,進行現(xiàn)場消防演練,將安全防范措施真正落實到位。再次,加大安全檢查和督察力度。今年共查處安全隱患七處,下發(fā)整改通知書四份。根據(jù)上級工作要求,提出創(chuàng)造性的改進辦法,使有關問題得到及時解決,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    創(chuàng)建工作方面:創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。在創(chuàng)建工作中,我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認識,行動上保持一致。8月份,我們對監(jiān)獄報廢設備物品進行詳細統(tǒng)計,多次考察市場,以合理的價格處理廢舊物資7萬余元。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時間緊、任務重的情況下,我們多方聯(lián)系,認真審查投標單位資質(zhì),組織召開招標會,日夜監(jiān)督工程進度,按期完成了工作任務。我們還負責宣傳欄、生產(chǎn)車間定置管理圖、制度牌、宣傳標語的定制工作,我們較高的工作效率和忘我的敬業(yè)精神受到監(jiān)領導的表揚。
    其他分管工作:除以上工作,我還包聯(lián)醫(yī)務所和七分監(jiān)區(qū)工作。結合“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,我積極組織支部黨員進行政治思想學習,努力提高全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平。同時主動與基層干警交流思想、切磋業(yè)務,及時指導基層干警的工作與學習,促進了罪犯管理工作的順利開展。
    今年我學習了牛玉儒同志的.先進事跡,思想上感觸很深,我時刻告誡自己,要以這些先進人物為榜樣,在思想上和行動上從嚴要求,從政治上與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責。牢固樹立大局觀念,識大體、講原則,對分管范圍內(nèi)的工作自覺主動地安排部署,超前抓,大膽抓,從嚴管。堅持廉潔自律,處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不以任何名義謀取私利,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,堅持秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)行法律法規(guī),認真履行法定職責,樹立良好的公仆形象。
    回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。監(jiān)獄體制改革后的勞動改造工作擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上中的許多困難,同時也磨煉了自己。的意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。一年來我與同志們在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關系,在充分尊重個性的基礎上,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動勞動改造協(xié)調(diào)工作健康發(fā)展的合力。
    總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要創(chuàng)新工作思路。在牢牢把握監(jiān)獄工作方針政策的同時,將創(chuàng)新理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去,結合實際,大膽實踐,努力構建勞動改造協(xié)調(diào)工作新格局。
    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    給領導做述職報告篇六
    我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進行特別保障工作,現(xiàn)任北京安元鼎,特種維修隊中隊領導。在過去一年里,從頭到尾的努力,使用一個資深的特種安全團隊成員對自己的嚴格要求的高標準,組織結構,經(jīng)營理念,工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進,同時創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊逐漸形成了對學習的熱愛,尊重工作,強調(diào)團結,比一個良好的氛圍的效果更好。
    除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,
    許多年輕人因為年輕,淺層的經(jīng)驗,缺乏社會經(jīng)驗,文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習慣,為這種客觀的情況,他們經(jīng)常成為一個交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會復雜性,變異性,一些問題尖銳,嚴重的現(xiàn)實。培訓團隊成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問題。
    不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認為是理所當然的,隨時發(fā)現(xiàn),分析和控制他們的思想動態(tài)?及時發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負面因素,妥善管理預防措施,抑制和緩解特殊的損失團隊的士氣。
    工作中的主要問題;
    日管理工作不足以嚴格規(guī)范與個別中隊和有關部門的關系,需要進一步完善。
    給領導做述職報告篇七
    時光飛逝,轉眼間來到××已經(jīng)快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:
    為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務學習方面,本著“干中學、學中干、邊干邊學”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經(jīng)驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經(jīng)驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎。
    一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。
    二是認真作好生產(chǎn)技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,采取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術方法,明確工作內(nèi)容及重點,增強了服務能力和服務水平。
    三是春耕春播期間負責播種機車及播種質(zhì)量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務態(tài)度等多方面平因素結合。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。
    四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。
    另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認真完成分管工作。
    我認為,當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優(yōu),強化業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。
    一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
    學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待于大幅度提高;
    工會工作中深入實際調(diào)查研究不夠;
    工作上不夠大膽,處理工作有時過于片面;
    工作缺乏全面計劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,
    對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:
    2、從工作的實際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對,并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關系。
    3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。
    4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對、抵制各種歪風邪氣。
    1、各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
    2、要善于總結經(jīng)驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
    3、要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。
    給領導做述職報告篇八
    20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合xx二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下:
    1、樹立好角色意識,當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照公司的授權與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。
    2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
    “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求,結合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
    3、作為公司分管領導,經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,更是常去工地現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各方關系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務。
    1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設,進一步提高自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要。
    3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,總結過去,在xx二位經(jīng)理的堅強領導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與總經(jīng)辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
    給領導做述職報告篇九
    前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快?,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:
    第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成,廳內(nèi)團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
    第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結構,提高利用外資質(zhì)量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把sars的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
    第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調(diào)研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng),“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
    給領導做述職報告篇十
    尊敬的各位代表:
    承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
    作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:
    首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農(nóng)村工作經(jīng)驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。
    其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
    謝謝大家!
    給領導做述職報告篇十一
    各位領導、同志們:
    大家好!
    我是x區(qū)x村黨支部書記x,自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來,至今,我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來,我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求,始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重,但是在這一年里,面對困難我們沒有退縮,始終堅持不懈地干工作,特別是在包村干部的監(jiān)督指導下,村務工作取得了初步成效,現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下:
    現(xiàn)已完成房屋評估,一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議,討論征地補償款的分配方案,廣泛征求村民意見。目前,征地補償款的分配方案有望近期出臺。
    在開展本村征地拆遷工作的這一年中,我們村委領導班子始終以“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作,深入村民實際生活,全面體恤村民急需,向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作,以最民主的方式爭取村民意見,x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件,村民思想穩(wěn)定,生活安寧。
    截止到去年,我村共有正式黨員55名,黨員人數(shù)在村民總人數(shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年,我村基層黨建工作發(fā)展迅速,發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子7人,現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
    總結x年這一年以來的工作,我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”,就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn),抓得準,打得深,扎得實?!边@樣工作才會干得好,村民才會過得好,我們的村子才會發(fā)展得好。
    x年即將過去,我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓,x年,我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設,做好:人口界定;村內(nèi)房屋補償;三分預留地規(guī)劃、分配;墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務,積極投身本村的新農(nóng)村建設工程,為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
    述職人:x。
    20xx年x月x日。
    給領導做述職報告篇十二
    尊敬的各位領導、親愛的同事們:
    大家好!
    我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。
    1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務水平。細化崗位職責,將責任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務意識,不斷改進服務方式,提高辦事效率。
    2、重視員工素質(zhì)建設,不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作,提高了培訓會議的效率質(zhì)量。
    3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
    在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進:
    一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;
    二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高;
    三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗較少,導致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。
    總結過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結合服務中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
    1、繼續(xù)健全相關管理制度,比如,完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
    2、加大培訓力度,建立培訓機制。定期組織培訓活動,提高員工的業(yè)務技能與服務意識,從而提高部門工作效率。
    3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
    4、作為綜合部主任,我還應抓好個人建設:
    一是作好部門的好榜樣,積極學習,帶頭增強服務意識,進一步提高辦事效率,多總結,不斷豐富管理經(jīng)驗。
    二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
    我的述職完了,謝謝大家!
    給領導做述職報告篇十三
    尊敬的領導:
    首先非常感謝領導給予予以的信任和支持,能夠成為團隊的領導,是我心中的一份榮耀。
    本年度,我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績,讓團隊發(fā)揮更高的效率,提升員工的綜合素質(zhì),達到合理的目標考核要求。
    1、管理團隊:在半年的時間內(nèi),我根據(jù)團隊成員的能力,制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議,及時糾正和解決問題。
    2、優(yōu)化流程:在團隊的工作當中,我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率,減少時間和成本的浪費。因此,我總結了團隊的工作流程,并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化,使團隊的工作更加順暢。
    3、培訓員工:為提高員工的綜合素質(zhì),及時補充團隊在工作中存在的.缺陷,我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加,有效地提升了員工的能力,對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
    4、協(xié)調(diào)與合作:在團隊工作當中,我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則,積極與各個部門合作,解決問題。并且組織了集體團建活動,大大增強了團隊凝聚力。
    1、在半年的時間內(nèi),團隊的效益得到了顯著提升,費用控制更為嚴謹,收入大于支出。
    2、通過優(yōu)化流程,成功提高了工作效率,減少了浪費,更好地完成了各項任務。
    3、培訓課程由員工參加的積極性極高,培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
    4、團建活動積極向上、成功舉辦,增強了團隊成員之間的交流和友誼。
    1、強調(diào)管理與控制:團隊工作效益的提升,離不開有效的管理與控制。作為領導者,我始終保持警惕,定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
    2、注重員工培訓:員工是組成團隊的基礎,如果員工無法勝任任務,團隊的效益不可能得到大幅提升。因此,我注重員工培訓,不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
    3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作:在團隊的工作當中,合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
    給領導做述職報告篇十四
    尊敬的各位領導、親愛的同事們:
    大家好!
    時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:
    醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務知識,業(yè)務能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提升。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向?qū)嵺`學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質(zhì)按量地完成各項工作。
    在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的.工作必須當天做完。三是總結工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:
    1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
    2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
    3、每月按時上報科室耗材情況:
    4、按時上報排班表。
    俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。
    回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提升;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。
    今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提升業(yè)務水平;二是增強大局意識,總結工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調(diào),積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫xx的輝煌!
    以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。
    xxx。
    xxxx年x月x日。
    給領導做述職報告篇十五
    在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上,我當選為縣委委員、縣委常委,并擔任縣委副書記,根據(jù)縣委分工,我分管經(jīng)濟工作,側重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作,聯(lián)系xx鎮(zhèn),xx年x月分工調(diào)整后,縣委值班,分管組織、政法等工作,聯(lián)系xx鄉(xiāng)。現(xiàn)將主要工作情況報告如下:
    一、主要工作情況。
    五年來,在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下,全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進,基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強,黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進,政法工作成效顯著,社會政治大局穩(wěn)定,有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績,xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,實現(xiàn)財政收入xxx萬元,比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整取得階段性成果,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
    (一)黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設置科局級機構62個,比1996年減少19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)化,人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求,堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專業(yè)知識結構。加強了干部監(jiān)督管理,對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰,對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開,實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度,加大了競爭上崗工作推行力度,全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度,2003年,對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來,對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍,公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例,全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結構”創(chuàng)新項目。2002-2003年,有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織,對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理;理順關系,組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委,加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理,擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作,對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人;向市委推薦表彰各類先進典型20個;縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地,2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓,提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動,撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章,為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》,按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為,加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂,實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度,2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局,著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標,進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度,加強了日進回民村的建設管理,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
    (二)政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制,推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動,加大對治安案件的查處力度,加強交通、消防安全管理,2002-2003年(止2003年6月)全縣共立各類刑事案件236起,破案率達67%,社會治安實現(xiàn)了根本性好轉。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作,堅持教育轉化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路,沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生,“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件,堅持把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權,始終保持嚴打高壓態(tài)勢,組織力量開展破案攻堅,2002年,全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作,加大了安全檢查的密度和力度,促進了社會治安秩序的好轉。五是圍繞中心,開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作,積極整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動,把茶葉、魔芋、水電作為保護重點,用法律手段制裁違法違約行為,為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督,保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
    (三)農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元,比1998年的11.4億元增長13.5%,農(nóng)民人均純收入1557元,比1998年的1270元增長22.6%;糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài),實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質(zhì)量不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999--2002年,累計完成基本農(nóng)田建設3.7萬畝,完成各類小型水利工程2560處,建水井、水窖1.2萬口,解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難,從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    (四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收,緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié),積極推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設,通過四年來的大力調(diào)整,基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,初步構建了區(qū)域化、規(guī)模化的特色經(jīng)濟發(fā)展格局。
    消滅,貧困人口的生活水平有所提高,實行遷移扶貧5043戶,2.05萬人,全縣404個村中有370個村已通公路,有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標,為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎。二是計劃生育工作有新的起色。2000年,計劃生育工作通過了省級驗收達標,成為全省計劃生育三為主合格縣,2002年,計劃生育工作進入全市先進行列,不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制,加強計生隊伍建設,狠抓技術優(yōu)質(zhì)服務,強化流動人口綜合治理,保持了低生育水平,計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉工作,農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設等扶貧政策落實較好,2002年全面推行農(nóng)村稅費改革,農(nóng)民負擔明顯減輕,同時,加強農(nóng)村財務清理,實行村帳站管,整治涉農(nóng)收費,對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
    (六)其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,依托資源優(yōu)勢,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè),成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成了萬畝繁育基地,板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好,2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作,為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子,狠抓村集體經(jīng)濟建設,全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子,18個村集體經(jīng)濟項目初步見效,在全縣率先啟動了通村油路工程項目,2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心,政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上,97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā),企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,在醫(yī)藥費落實上,151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體,發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
    二、幾點體會。
    五年來各項工作任務的完成,是縣委、縣政府集體領導、科學決策和真抓實干的結果,是縣人大、政協(xié)監(jiān)督,齊抓共管的結果,是各級各部門團結協(xié)作、共同努力的結果,我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署,盡力做了一些應做的'工作,發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用,主要從五個方面抓好工作:
    (一)加強自身學習,不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
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    給領導做述職報告篇十六
    20xx年,在安泰公司黨政領導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。
    為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務,我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
    在安全管理上,我們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設備缺陷,為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標。
    熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
    20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患??朔艘粋€又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。
    20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
    受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
    在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才,營造學習型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
    20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶祝“五一”聯(lián)歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
    為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。
    20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
    在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領導班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務,充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。
    作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
    為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風廉政建設領導小組,在經(jīng)營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
    回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高。
    在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領導工作水平,帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
    給領導做述職報告篇十七
    上半年工作提綱:
    1.優(yōu)化結構,提高支部戰(zhàn)斗力。
    2.增強意識,提高支部凝聚力。
    3.改進作風,提高支部吸引力。
    4.落實責任,形成支部“標桿”力。
    5.校務公開,提高支部號召力。
    1.力求思想創(chuàng)新,促進政治思想工作的開展。
    2.抓好陣地建設,促進支部蓬勃發(fā)展。
    3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。
    4.健全各項制度,不斷增強組織紀律觀念。
    5.開展學習活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。
    1.認清教育形勢,推行全方位育人的陣地。
    2.加強師資建設,開創(chuàng)教育教學新局面。
    3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。
    總之,支部在學校思想政治上起了領導作用,在行政和教學業(yè)務上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。
    下半年工作:
    我受一中黨委的重托,來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾:“我盡快的進入角色,抓好三支隊伍建設:班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動:學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識:遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓:加強班主任培訓,加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實地,想事,干事,不整事,團結奮進。提升育人理念,提升管理理念,提高教學質(zhì)量,提高綜合辦學水平。辦學生滿意,家長滿意,社會滿意的學校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的,也是這樣做的。
    上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實際情況提出:一抓三風:上班作風,上課作風,開會作風。二抓兩律:教師勞動紀律,學生紀律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。
    以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
    從校級領導到中層主任,團結一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。
    其次,我?guī)ьI領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風,授課作風、會風?!吧习嘧黠L”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴格遵守請銷假制度。“授課作風”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生;“會風”就是按時到會,認真記筆記,不交頭接耳、打手機、不聽mp3,會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設,以前遲到的人不遲到了,不按時上課的男教師,能準時上課并能接受教學校長的批評,開會集合準時了,手機響聲不見了,而且都能認認真真地記錄,這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。
    管理方面:
    第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。
    第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律,為了加大力度四位領導輪班簽到,要求職工親自簽到,不準代簽,這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準和對口的副校長請假,回來后按時銷假,不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認可,與此同時抓學生進出樓紀律,大隊部花費一個星期的精力,訓練學生進出樓,從根本上改變了學生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊右行。