制定方案是解決問題的第一步，也是最重要的一步。方案的制定要具備可操作性和可持續(xù)性。下面是一些常見問題的解決方案范文，供大家參考和借鑒。
公司員工活動方案設(shè)計篇一
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議：
一、甲方贊助確認以及甲方和乙方的責任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘，用于運動員休息及甲方產(chǎn)品展臺。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站，作為甲方產(chǎn)品的臨時儲存管理調(diào)送點，以及乙方工作人員休息，后勤物資的堆放管理點。后勤工作站貼有_________（甲方公司名稱）相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪（甲方提供）。另購買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等（_________元）。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的標志，此次運動會的海報都將在此展板上張貼。并將于運動會期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品，乙方在以后的每次活動宣傳中都將展板放置在學校人流量最多的地方，達到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標志，乙方的工作人員在運動會時將穿上此工作服，且工作服可重復(fù)使用，今后的活動乙方將繼續(xù)使用該服裝，此工作服可起到流動海報的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅（_________元，_________米*_________米），上書_________等標語，乙方將此橫幅掛于運動場醒目地點，達到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金，購買_________張彩色卡紙（_________元/張）和_________張白紙（_________元/張），制作相關(guān)標語，在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊，以及購買一些拉拉隊所需物品，如服裝（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌（_________元，_________元/塊，共_________塊），掛在乙方運動員身上。當運動員在跑步的時候，掛牌隨風飄動，全校師生都將看到這一美麗的風景線。
10、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學的必用品，如跑步釘鞋（_________元，_________元/雙，共______雙）、護腕（_________元，_________元/雙，共_________雙）、糖類、食品（_________元）提神藥品、護理藥品、簡易醫(yī)藥箱（______元）等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標志，體現(xiàn)甲方對運動員的關(guān)心。
11、乙方將在活動當日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單，甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運動會現(xiàn)場舉行表彰大會，獎勵獲獎同學，以甲方的名義為他們頒獎，獎品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運動會獎品（_________，_________，_________）及訓練用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項目共計費用為人民幣_________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下：
戶名：_________賬號：_________開戶行：_________。
三、乙方責任。
1、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金，購買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊。
6、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學的必用品。
8、乙方將在活動當日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊所需服裝。
6、甲方提供乙方活動獎品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、違約責任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證本合同的順利進行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時履行義務(wù)的，應(yīng)當承擔違約責任；給其他方造成損失的，應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對違約行為做出更正之時，可以通過向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進行友好協(xié)商；協(xié)商不成時，任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時行使本合同項下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利，也不影響該方在將來行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無論因何種原因完全或部分無效或不具有執(zhí)行力，或違反任何適用的法律，則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
公司員工活動方案設(shè)計篇二
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在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的`各項生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好地成績，為了進一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好的工作，特舉辦迎新年員工趣味運動會，活動方案如下：
一、總負責人：
總協(xié)調(diào)人：
裁判組：
二、時間安排：
三、地點：
四、活動項目：撲克、時代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動項目由辦公室負責組織，以部門為單位報名參加比賽。
撲克（每隊3人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
時代列車（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
呼拉圈（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
踢毽（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
六、獎項設(shè)立：每個項目分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，
八、活動規(guī)則：
項目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項目二。
公司員工活動方案設(shè)計篇三
---“辭舊迎新、情系泰成”
（討論稿）。
一、策劃前言及目的。
“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。
為了總結(jié)回顧各項工作，對工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接20新春佳節(jié)的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，決定于節(jié)前舉辦年會。
基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：
二、年會地點。
（三）休閑地點：可暫訂于（鄭州市區(qū)內(nèi)某休閑洗浴中心，以文明、衛(wèi)生、廉價為宜，需提前訂）。
三、年會時間。
擬訂于年01月10日（周三）下午13：00(為時半天)。
（一）大會時間：13：00—17：30。
（二）宴會時間：18：30—20：00。
（三）休閑時間：20：30—23：00。
四、年會參會人員。
公司全體員工（參會人員暫按300計，包括總部各部門、各項目部、各子公司的員工；原則上不邀請員工家屬）。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：
（一）員工大會議程安排。
12：30全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
13：00—13：10大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導同志，并領(lǐng)掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；首先請各子公司領(lǐng)導人分別述職。（主持人領(lǐng)掌）。
13：11—13：20請xx投資公司xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）13：20—13：30請xx擔保公司xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）13：30—13：40請xx公司xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
13：40—13：50請節(jié)能建材廠xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
13：50—14：00請生活超市xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）14：00—14：10下面請各項目部經(jīng)理分別作年終述職報告。首先請?zhí)烀黜椖坎縳xx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：10—14：20請城南里項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：20—14：30請城上城項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：30—14：40請貨棧街項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：40—14：50請周口項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：50—15：00請鶴壁項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：00—15：10請焦作項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：10—15：20請遠大項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：20—15：30下面請xx總部各管理崗位主要負責人分別作年終述職報告。首先請生產(chǎn)部xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：30—15：40請材料部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）15：40—15：50請預(yù)算部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）15：50—16：00請保安部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）16：00—16：10請財務(wù)部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
16：10—16：20請人事部xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
16：20—16：30請辦公室xxx主任做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）16：30—16：40主持人請公司總經(jīng)理xxx同志對上述同志的述職情況做總結(jié)講話。（主持人領(lǐng)掌）。
16：40—16：50大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
17：00—17：10主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
17：10—17：20主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
17：20—17：30主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
（二）宴會時間安排。
18：00—18：10全體員工陸續(xù)抵達指定商務(wù)酒店，并在宴會主持人引導下到指定席位就座，等候開宴。（酒店播放入席背景音樂）。
18：10—18：20公司總經(jīng)理到達酒店。燃放室內(nèi)小煙花，揮舞熒光棒，宴會主持人領(lǐng)掌歡迎桑總的到來。
18：20—18：30宴會主持人示意酒店對接負責人可以開始上果品、酒水、涼菜等。
18：30-18：35宴會主持人請總經(jīng)理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后，總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》（可以由宴會主持人助其派發(fā)）。請總經(jīng)理入席就座。
18：35—18：55宴會主持人組織大家做一個名字叫《踩氣球》的小活動，以活躍宴會氣氛。（酒店播放活動背景音樂）。
所需道具：氣球若干、細線。游戲說明：分幾個小組，每個小組一個代表，在他們的'腳踝處綁上5個氣球，在中央站定，全場燈光關(guān)閉，開始互踩對方的氣球，30秒內(nèi)，留下氣球最多的人為勝出者獲獎。（可根據(jù)情況，組織大家做2-3次，獎品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等）。
（特別備注：因時間緊張，不宜多安排活動節(jié)目，暫且不提。）。
18：55—19：00宴會主持人宣布晚宴正式開始，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（碰杯）。
19：00—20：00用餐時段。公司領(lǐng)導及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。
20：00宴會主持人配合財務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費用結(jié)算工作。視情況宣布宴會結(jié)束。提醒大家注意安全，開赴休閑（洗?。┑攸c。
（三）休閑活動時間安排。
20：30全體員工到達休閑洗浴中心。xxx主任配合財務(wù)出納做好相關(guān)消費項目的費用支持工作。
20：30—23：00員工休閑洗浴時段。
23：00休閑活動結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。
六、年會準備及相關(guān)注意事項。
（一）年會的通知與宣傳：辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好200x年度年終工作總結(jié)的通知》，對公司本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會及宴會專用橫向條幅。
公司員工活動方案設(shè)計篇四
二、活動地點：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室；
拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導批示再行下發(fā)。
四、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。
項目時間活動安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18：00公司出發(fā)，到達賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會。
主持人：
9：00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。
10：00。
………。
11：00全員溝通—我們的困難與不足。
11：10。
………。
11：20休息。
11：20。
………。
12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標界定企業(yè)的總目標。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標是什么。
14：00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標之四：公司財務(wù)目標（預(yù)算制度、采購體系、財務(wù)監(jiān)控）及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標之五：公司管理目標（體系、制度、流程）及措施。
16：00。
………。
16：10休息。
16：10。
………。
17：00全員溝通—公司目標匯總。
17：00。
………。
17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導、營造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30。
………。
18：30公司領(lǐng)導總結(jié)。
附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30。
………。
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。
返回賓館休息20：30。
………。
晚上自由活動注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)！（活動組織方保險提供室內(nèi)游泳池、健身房）。
第三天10月29日拓展活動。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30。
………。
10：00南北湖拓展。
培訓基地。
拓展活動10：00。
………。
11：00破冰及集體展示。
團隊熱身活動。
11：00。
………。
12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00。
………。
14：10a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團隊拓展培訓項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項目：大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行。
14：10。
………。
16：10a線：團隊拓展培訓項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
16：10。
………。
17：00大型團隊項目：極地求生墻請聽從教練的講解釋！
謝謝。
返回上海17：00。
五、活動費用明細：
項目明細備注價格。
交通費豪華車全程陪同路橋費，司機津貼。
賓館費含早餐三星豪華賓館。
餐飲費晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺。
風景區(qū)門票南北湖風景區(qū)門票團隊優(yōu)惠價。
拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師，保護教練，相關(guān)工作人員。
意外保險費。
飲用水免費奉送。
會議室中型會議室。
人均費用930元/人。
費用合計39x930元/人。
六、拓展基地簡介：
鹽縣南端保險灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成?？芍^是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長”。
公司員工活動方案設(shè)計篇五
一、激勵理論的研究與發(fā)展，為員工激勵帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導需求不一樣，強烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵源，已滿足的需求不再具有激勵作用；低層次需求滿足后，才會追求高層次需求。人的行為是由主導需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對較低。因為成就需要高的人只關(guān)注自我的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績；而過分強調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論：員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認為貢獻給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗、忠誠、時光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等；所得包括工資、獎金、福利、榮譽、職位等。而且往往過高地估計自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平，就會改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深，反對員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵力=效價×期望?！靶r”是指某項工作或目標對于滿足個人需要的價值，“期望”是指員工決定努力到達這個目標的可能性。這一決定包括兩個環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性，業(yè)績轉(zhuǎn)換為預(yù)期報酬的可能性。所以一項目標如果對于員工具有高價值，而且實現(xiàn)目標的可能性很大，且一旦實現(xiàn)目標就能夠滿足需要，其激勵效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時兌現(xiàn)獎勵；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價最大的激勵措施；適當控制期望值和實際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計既要思考外部競爭，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵員工努力工作的重要力量，而導致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動保護等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵員工；也就是說，員工不會去投訴，但也不會感激你?！凹钜蛩亍敝饕婕肮ぷ髻Y料和工作本身帶來的成就感、職責感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵作用，反之如果不具備也不會“不滿意”，只是“沒有滿意”。“保健因素”能夠吸引員工走進公司，“激勵因素”才能保證員工盡職盡責。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個潛力很強的人放在普通員工中間，同時規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強員工危機感。
二、員工激勵要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵是害人，只有精神激勵是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵方法，低金錢價值、高名譽價值的獎勵往往更能激勵人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報、獎賞、贊揚。
3、正激與負激相結(jié)合。正激指獎勵貼合組織目標的行為，使之強化和重復(fù)；負激是指約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。負激則要堅持連續(xù)性，及時予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎勵更易見效。
4、按需激勵。把握不一樣員工不一樣時期的不一樣主導需要，進行正確引導和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵理論與激勵原則的指導下，激勵措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵的原則的固定不變的，激勵的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實際需要和特點，采取獨具特色的激勵辦法，點燃團隊激情。推薦以下幾種激勵方法和措施：
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標、度量標準、預(yù)期價值，增強其工作動機，平時帶給資源，減少障礙，年終進行評估。一個振奮人心、切實可行的目標能夠鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏；一個期望值低（可望不可及）的目標，只會適得其反。人只有了解自我努力到達的目標是什么，并且真正愿意實現(xiàn)它，才有可能受到激勵。在績效考評水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說，績效管理是綱，綱舉目張，科學公正的績效管理能夠為薪酬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵措施都難以實施。所以績效考核力量要加強，徹底解決目前“多做多錯、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵。這是企業(yè)激勵機制中最易采用也最重要的激勵手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風險收入不是等價的，承擔風險越大的人需要的補償越多；就應(yīng)把害怕風險的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔風險的人放在收入波動大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風險的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風險更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風險，這種幾乎沒有風險的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵作用，但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補償，也是員工對未來工作得到報酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動所得，也代表著員工自身價值、企業(yè)的認同，所以在薪酬設(shè)計上既要具有市場競爭力，又要確定內(nèi)部崗位價值的相對公平，還務(wù)必與工作績效掛鉤，同時與職位等級設(shè)計相配套多設(shè)計一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗到提升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重被認可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹慎，因為人們最在乎自我已經(jīng)得到的東西，而且占有時光越長，失去的痛苦越大，所以在加薪時能夠使用浮動工資。
推出持股計劃，讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認購股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風險越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當然，“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時在布置任務(wù)時盡量讓某個部門或人擔任整個任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓，及時有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓，作為關(guān)鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經(jīng)理，絕對不是一個稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。
6、獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術(shù)成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎?wù)咦晕尹c菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長期激勵為主。
8、參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時注意情緒調(diào)節(jié)，學習和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹顝牟粷M意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)）和“9個有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學習狀況、思想品德、經(jīng)濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法，萬法歸宗。激勵方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時的工作與生活中點點滴滴的運用起來，既要注意針對性、實效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過各種激勵舉措，團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。
公司員工活動方案設(shè)計篇六
為了加強院大樓用水管理，切實開展好節(jié)約用水工作，提高水資源使用效率，創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓，制造本方案。
一、指導思想。
牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標。
堅持“依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水”的原則，動員全體干部職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點。
1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，把“珍惜水，節(jié)約水”變成每個人的自覺行動。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標語等，大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動，使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實際行動。
4、明確專人負責對大樓內(nèi)供水設(shè)施進行巡視檢查，保證大樓正常用水，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決，嚴禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學合理的節(jié)水指標體系，提高科學用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理，任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識，愛護用水設(shè)施，節(jié)約用水，對違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費的給予相應(yīng)處罰。
公司員工活動方案設(shè)計篇七
一、年會主題：
融合夢想贏在未來二、年會時間。
20xx年12月31日下午17點至1月1日三、年會地點待定。
四、年會參會人員。
公司全體員工及部分公司大客戶五、年會目的。
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的.綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
六、年會流程。
六、年會預(yù)算。
另抽獎的可參考:。
各項目負責人：
公司員工活動方案設(shè)計篇八
一、活動主題:“星星之火，時尚大party”
二、活動準備：篝火一個、熒光棒(每個孩子一個)、熒光發(fā)箍(每個孩子一個)、音響、話筒，照像、照明、游戲道具、游戲音樂等其它物品準備。
三、活動安排：
1.幼兒人數(shù)平均分組：六個方陣，六個方陣的代言人：主要負責烘托晚會現(xiàn)場的`氣氛，帶領(lǐng)本方陣以喊口號、揮動道具等積極配合主持人，并積極鼓勵動員孩子參與節(jié)目和游戲，確?，F(xiàn)場氣氛活躍，熱烈而充滿活力，保證不冷場。(方陣口號自定)。
2.主持人：負責活動的開始及結(jié)束，整個晚會節(jié)目和游戲的串連和銜接，保證每個隊都積極參與節(jié)目，并機智調(diào)動現(xiàn)場氣氛，保證整場晚會的熱烈和成功。
3.每個方陣的配班老師：提前準備好活動所需要的物品，負責配合晚會各個環(huán)節(jié)的工作，為晚會各個表演和游戲環(huán)節(jié)做好道具準備和服務(wù)，保證孩子安全及時給孩子鼓勵并配合方陣完成方陣間的互動。
4.后勤人員：確定晚會孩子活動區(qū)域及現(xiàn)場的安保。
四、活動形式：以集體游戲、分組競賽、小組展示為主。
五、晚會流程。
1、開場介紹晚會的各個方陣(各方陣亮相，由隊長帶領(lǐng)喊隊呼，宣布晚會開始)(5分鐘)。
2、領(lǐng)隊老師帶領(lǐng)圍場跳兔子舞活躍氛圍(兔子舞提前訓練更好)(5分鐘)。
3、游戲與節(jié)目互動(共)。
a.你演我猜(20分鐘)。
b.雙龍戲珠接力賽(30分鐘)。
規(guī)則：六個方陣一次三個方陣，每組派兩名孩子將一個皮球夾在兩人之間，向前行走，進行接力賽，在行走過程中球不可以落地，哪一組在最短的時間內(nèi)完成即為勝利c.水果蹲蹲蹲(10分鐘)。
4.體操互動(體能老師帶或者教師帶)(5分鐘)。
六、活動結(jié)束：最后以圍篝火場《金色童年》歌表演結(jié)束合影留念(5分鐘)。
公司員工活動方案設(shè)計篇九
二：活動時間：20xx年12月23日晚6：30(暫定)三：活動地點：二號報告廳。
四,活動意義及目的：20xx年已漸漸悄然而去，嶄新的。
五：晚會主題：魅力圣誕.喜迎新年六：晚會內(nèi)容及流程：
一:回顧昨天的記憶。
由主持人朗誦開場白，(配以歡快輕盈的音樂)投影儀開始投射“回顧昨天記憶”宣傳片。接著，學校領(lǐng)導講話，講話完畢，突然一首歡快激昂的曲子響起，引起觀眾的注意，進入第一首歌曲的演唱，節(jié)目正式開始。
全場燈突然熄滅，主持人一聲高呼，“show————time”，
放禮花,所有學生會成員及領(lǐng)導拍照留影，全體學生會收拾會場。
七：晚會各部門具體分工：
文藝部：
6任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由。
9整理晚會用品的購買清單及價格見附表和返還節(jié)目租借的衣物,設(shè)施等。
10其它緊急情況發(fā)生時，由文藝部主要負責處理。
宣傳部：
1前期宣傳的海報需兩張(公寓區(qū)和教學區(qū)海報欄各一張)。并定時檢查海報是否有被撕毀的情況，若有此現(xiàn)象應(yīng)即時補貼2與文藝部協(xié)商定會場布置，宣傳部具體實施，以達到宣傳晚會最好的效果，必要時文藝部可以協(xié)助會場的布置。
外聯(lián)部：
2準備前期晚會宣傳橫幅并及時懸掛和保護,活動結(jié)束后拆除，保存為再利用。
3后期節(jié)目結(jié)束后整理晚會物品，剩下可再利用的物品及時放置407保存。
體育部，紀檢部：
1由紀檢部，體育部安排到場領(lǐng)導，嘉賓及學生就坐，并且全程負責維持現(xiàn)場的紀律秩序。
2體育部主要負責幫助宣傳部張貼，懸掛裝飾和搬放表演時節(jié)目需要的道具。
3節(jié)目結(jié)束后檢查設(shè)備是否損壞，關(guān)閉及整理到位，必要損壞物及時上報維修或更換。
組織部和秘書處：
3由秘書處在晚會前將文藝部準備好的邀請函送于領(lǐng)導及其他各系學生干部。
編輯部：
生活部：
1主要負責監(jiān)督整體晚會的環(huán)保,衛(wèi)生和分派各部門晚會結(jié)束后會場衛(wèi)生的工作。
九,節(jié)目會場布置分工具體負責人和聯(lián)系方式。
十一、外聯(lián)部招商計劃(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感謝你們在百忙之中還向我們投出贊助的友好橄欖枝，你們的。
選擇對我們來講也是一種動力，我們將盡全力為同學們帶來一場精彩絕倫的晚會。對于你們在經(jīng)濟上的支持，我們也將不留余力地為你們宣傳，為你們帶來更好的效益。
學生是一個龐大的消費團體，而據(jù)我們觀察，學校周圍的商家競爭的都是蠻強烈的，在每個行業(yè)似乎都在競爭，除去商鋪的地理位置等客觀條件，宣傳成了不可或缺的手段，而大多數(shù)商家選擇的都是傳單宣傳，但是這樣的效果卻不會是太好，因為傳單對大學生的吸引力是有限的，我想大多數(shù)學生對發(fā)到手里的傳單也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。這樣，在無形中就造成了資源的浪費和金錢的流失。
而我們的宣傳力度就要大到很多倍,而我們的晚會都是深入到學生中間的，兩個多小時的晚會對學生的感官刺激是非常強烈的，我相信這場迎新晚會將在新生中引起強烈的反響，而作為我們的贊助商，你們也會得到更多學生的了解和注意以致達到為您宣傳的效果。下面我將附上表格，詳細地說明我們?yōu)橘澲烫峁┑莫毤业男麄鳌?BR> 我想尊敬的商家您一定是充滿經(jīng)商智慧的，同樣是投資，為何你不選擇一種名利。
雙收的方式呢，選擇我們您一定不會后悔。
附：晚會需要物品清單。
藝術(shù)設(shè)計系團委學生會文藝部。
公司員工活動方案設(shè)計篇十
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進學院內(nèi)部團結(jié)，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎，體現(xiàn)當代大學生實際生活以及需求。
4、時間：待定。
5、地點：綜藝庁/小禮堂。
6、對象：學校全體師生。
7、主辦單位\承包單位：校團委活動部。
8、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合。第一部分具體組織安排。
2、選擇主持人。
主持人數(shù)量應(yīng)控制在7個以下4人以上(最后如果出現(xiàn)人員出現(xiàn)問題可以及時替換)，組成風格和組成方式不限。
主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由辦公室、報告廳和文化活動部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的`服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
由各部門負責人負責本部門的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)。
量。節(jié)目要在12月中旬上報到晚會節(jié)目組。彩排時，各社團、部門節(jié)目自帶與節(jié)目相關(guān)的cd或u盤等。
6、通知領(lǐng)導。
由晚會總負責人(待定)負責聯(lián)系學院領(lǐng)導準時參加晚會。參會主要領(lǐng)導須準備好晚會開場時的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期視頻制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負責晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：元旦晚會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：元旦晚會海報。
要求：噴繪海報或手繪海報。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響學生的正常學習與生活，不得影響學院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在學院網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：河北農(nóng)業(yè)大學全體學生。
3、后期宣傳工作(活動結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進行網(wǎng)上宣傳。
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)\。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費用處理。
3、書面總結(jié)。
4、視頻制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置學校網(wǎng)站，便于未參加晚會同學觀看。
第三部分工作人員和項目組。
一、工作人員。
顧問：待定。
統(tǒng)籌組：二、項目組：
1、第一項目組：節(jié)目組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;。
(2)主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。
(3)負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接;。
(4)準備好晚會所需的一切服裝道具;。
(5)根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。
2、第二項目組：宣傳組。
組長：待定組員：學生會宣傳部團委網(wǎng)絡(luò)文秘組。
任務(wù)：
(1)利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;。
(2)現(xiàn)場攝影及cd攝像;晚會結(jié)束后的視頻制作及上傳等。
3、第三項目組：
4、第四項目組：禮儀組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。
(2)組建一禮儀組培訓后確定禮儀人員名單(人數(shù)待定)，;。
(3)晚會當日準備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，(注：所需物品提前向后勤組聯(lián)系，另其有足夠時間準備)。
(4)聯(lián)系記者攝影人員;(此項任務(wù)待定0。
5、第五項目組：舞臺組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)監(jiān)督并確保舞臺的建設(shè)及時及質(zhì)量;。
(2)晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
6、第六項目組：后勤組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)舞臺裝飾。
(2)晚會所必須的設(shè)備調(diào)試，如音箱、彩燈等。
(3)物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品、獎品等;。
7、第六項目組：機動組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(2)協(xié)助比較忙的項目組的工作。
第四部分各階段任務(wù)及工作分配。
一、晚會前三個階段：
1、晚會策劃及準備期(時間：待定)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商;節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。用各個部門提供的節(jié)目，確定主持人;前期宣傳：由宣傳組負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅等。
2、晚會協(xié)調(diào)及進展期(時間：待定)：
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀人員確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
物品購買：由后勤組負責。
領(lǐng)導邀請：由禮儀組負責;。
場地確定：由舞臺組負責;。
二、晚會當日流程。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、
節(jié)目排序、
節(jié)目名稱類型、
節(jié)目長度、
演員姓名及演員聯(lián)系方式等。
四、資金預(yù)算、來源及用途。
策劃人：崔曉云。
公司員工活動方案設(shè)計篇十一
一、目的：為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象和員工的`凝聚力，營造節(jié)日氛圍，讓員工度過一個愉快的春節(jié)。
二、參加人員：全體工會會員。
三、地點：雒容廠區(qū)食堂門前。
四、時間：2月1日下午3點30分獎項設(shè)置：
本次抽獎設(shè)“一等獎”50名，“二等獎”112名，“三等獎”240名。
獎品設(shè)置：
一等獎獎品價值320元。
二等獎獎品價值220元。
三等獎獎品價值150元。
獎券設(shè)置：
1、抽獎券當天有效，獎券上印制的號碼為獎券號碼，取得獎券后請即寫上本人姓名，遺失或被冒領(lǐng)，概不負責。
2、兌獎時，獎券必須蓋有公司有效公章并保持完好，獎券號碼及本人姓名清晰可辨。凡獎券損壞無法識別的和丟失獎券的均作無效獎券不予獎券。
有關(guān)抽獎券的發(fā)放說明：
1、抽獎券于1月27日發(fā)放，201月29日截止。工會會員到各分會主席處簽名領(lǐng)取。
2、抽獎實行現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制。抽獎從最低獎項開始抽。獎券設(shè)置號碼為百位以內(nèi)的三位阿拉伯數(shù)字。三位數(shù)全中為一等獎，三位數(shù)中后兩位數(shù)為二等獎，三位數(shù)中后一位數(shù)為三等獎。
3、抽獎當日未到現(xiàn)場的，其獎品在抽獎結(jié)束后由其本人憑中獎券到辦公室領(lǐng)取。
xxxxxxxxxxx股份有限公司工會。
20xx年1月21日。
公司員工活動方案設(shè)計篇十二
親愛的家長朋友們：
值此圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際，幼兒園的老師、家長委員會成員以及小朋友精心策劃準備了一場精彩而富有童趣的文藝盛宴，歡迎您屆時光臨。
現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
1、演出時間：20xx年12月21日上午##9:00(下周二)##。
2、家長入場時間：##8:40簽到，為幼兒領(lǐng)圣誕禮物。
3、地點：新英才學校四季廳一樓報告廳。
4、演出時間大約2個半小時。
5、溫馨提示：因座位有限，每個家庭限1-2位家長參加，請您相互禮讓，與我們共同維護會場秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
6、因演出需化妝、換服裝，請家長配合在8:00之前送孩子來園，勿遲到，不耽誤寶寶的演出，盡量在家把早飯吃完，8點以后無早餐。
7、為保證演出的正常進行，請家長不要到臺前為自己寶寶照相，演出過程請家長不要隨意走動，不要到后臺看望孩子，以免影響情緒，您可以帶攝像在自己的座位處進行錄像。
8、演出結(jié)束后，您如果接孩子離園，請于本周五告知班上老師。
9、為了保證退場安全，演出結(jié)束孩子謝幕后，請家長在報告廳內(nèi)聽從現(xiàn)場的安排到指定位置接孩子。
公司員工活動方案設(shè)計篇十三
一、年會主題：
四、年會參會人員公司全體員工五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：(一)年終大會議程安排。
11:30—11:50大會進行第三項，xxx宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;與優(yōu)秀員工合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
11:50—12:00大會進行第三項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。12:00大會結(jié)束。安排午餐、午休。
14:30—16:30聘請培訓公司人員做集體拓展培訓(二)晚宴安排。
17:00—17:30人員簽到，引導入座，領(lǐng)取抽獎券17:30—17:35(公司員工活動ppt播放)。
17:35—18:00領(lǐng)導講話、團隊祝酒(安排3個左右)。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—18:10表演節(jié)目一，主席桌成員對表演節(jié)目打分，工作人員收集并統(tǒng)計分數(shù)。
七、年會預(yù)算。
20xx年度年終總結(jié)會預(yù)算表。
公司員工活動方案設(shè)計篇一
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供贊助一事簽訂以下協(xié)議：
一、甲方贊助確認以及甲方和乙方的責任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘，用于運動員休息及甲方產(chǎn)品展臺。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站，作為甲方產(chǎn)品的臨時儲存管理調(diào)送點，以及乙方工作人員休息，后勤物資的堆放管理點。后勤工作站貼有_________（甲方公司名稱）相關(guān)產(chǎn)品的大型主題噴繪（甲方提供）。另購買裝飾后勤服務(wù)站材料如雙面膠帶等（_________元）。甲方為乙方提供大量氣球。
4、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的標志，此次運動會的海報都將在此展板上張貼。并將于運動會期間配合甲方宣傳公司產(chǎn)品，乙方在以后的每次活動宣傳中都將展板放置在學校人流量最多的地方，達到宣傳的目的。
5、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人員穿著。工作服上印有甲方和乙方的標志，乙方的工作人員在運動會時將穿上此工作服，且工作服可重復(fù)使用，今后的活動乙方將繼續(xù)使用該服裝，此工作服可起到流動海報的作用。
6、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅（_________元，_________米*_________米），上書_________等標語，乙方將此橫幅掛于運動場醒目地點，達到宣傳的作用。體現(xiàn)甲方對教育事業(yè)的支持。
7、乙方利用甲方提供該資金，購買_________張彩色卡紙（_________元/張）和_________張白紙（_________元/張），制作相關(guān)標語，在開幕式和閉幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊，以及購買一些拉拉隊所需物品，如服裝（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士氣及宣傳甲方。
9、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌（_________元，_________元/塊，共_________塊），掛在乙方運動員身上。當運動員在跑步的時候，掛牌隨風飄動，全校師生都將看到這一美麗的風景線。
10、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學的必用品，如跑步釘鞋（_________元，_________元/雙，共______雙）、護腕（_________元，_________元/雙，共_________雙）、糖類、食品（_________元）提神藥品、護理藥品、簡易醫(yī)藥箱（______元）等。醫(yī)藥箱上將印有甲方的標志，體現(xiàn)甲方對運動員的關(guān)心。
11、乙方將在活動當日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單，甲方提供試嘗品和宣傳單。
12、乙方將在運動會現(xiàn)場舉行表彰大會，獎勵獲獎同學，以甲方的名義為他們頒獎，獎品為甲方的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、此次乙方運動會獎品（_________，_________，_________）及訓練用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面聯(lián)系學校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
15、乙方與學校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
以上項目共計費用為人民幣_________元。
二、關(guān)于付款。
甲方應(yīng)在雙方正式簽訂本合同書后_________日內(nèi)向乙方交納上述金額。匯款方式如下：
戶名：_________賬號：_________開戶行：_________。
三、乙方責任。
1、乙方利用甲方提供資金，制作兩張宣傳展板。
2、乙方利用甲方提供資金，訂做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供該資金，制作兩條宣傳橫幅。
4、乙方利用甲方提供該資金，購買彩色卡紙和白紙。
5、乙方利用甲方提供資金，組建兩支拉拉隊。
6、乙方利用甲方提供該資金，購買掛牌。
7、乙方利用甲方提供資金，購買、租用一些運動會上參賽同學的必用品。
8、乙方將在活動當日為甲方分發(fā)試嘗品和宣傳單。
9、乙方出面聯(lián)系學校超市在運動會期間為甲方在超市門口設(shè)立賣點，專銷甲方產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
10、乙方與學校聯(lián)系在運動會期間在操場周圍設(shè)立賣場，由甲方直接銷售其公司產(chǎn)品，乙方為甲方推薦銷售人員。
四、甲方責任。
1、甲方為乙方提供此次活動所需資金。
2、甲方為乙方提供_________把遮陽傘。
3、甲方為乙方提供兩個后勤工作站。
4、甲方為乙方提供大量氣球。
5、甲方提供乙方拉拉隊所需服裝。
6、甲方提供乙方活動獎品和用水。
7、甲方提供試嘗品和宣傳單。
8、甲方提供銷售人員培訓。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透路有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、違約責任。
1、甲方和乙方應(yīng)正當行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證本合同的順利進行。
2、任何一方?jīng)]有充分、及時履行義務(wù)的，應(yīng)當承擔違約責任；給其他方造成損失的，應(yīng)賠償其他方由此所遭受的直接和間接經(jīng)濟損失。
七、合同期限與終止。
1、本合同自雙方簽署蓋章之日起生效。
2、任何一方可在另一方發(fā)生違約行為并在該違約方收到守約方關(guān)于違約行為已發(fā)生并存在的通知的15日內(nèi)仍未能對違約行為做出更正之時，可以通過向另一方發(fā)出一份書面通知的方式立即終止本合同。
3、本合同的提前終止不應(yīng)影響雙方于本合同提前終止日之前根據(jù)本合同已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。
八、爭議解決與適用法律。
1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進行友好協(xié)商；協(xié)商不成時，任何一方可向乙方所在地法院起訴解決。
2、本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及時行使本合同項下的權(quán)利不應(yīng)被視為放棄權(quán)利，也不影響該方在將來行使該權(quán)利。
2、如本合同中的任何條款無論因何種原因完全或部分無效或不具有執(zhí)行力，或違反任何適用的法律，則該條款被視為刪除。但本合同的其余條款仍應(yīng)有效并且有約束力。
3、本合同正式一式二份，雙方各執(zhí)一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。
乙方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（蓋章）：____________。
代表（簽字）：____________。
_________年______月_____日。
公司員工活動方案設(shè)計篇二
《公司迎新年活動方案（最新）》是由為你整理收集，希望這篇文章對你有幫助，您可及時反饋意見：
在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的`各項生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好地成績，為了進一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好的工作，特舉辦迎新年員工趣味運動會，活動方案如下：
一、總負責人：
總協(xié)調(diào)人：
裁判組：
二、時間安排：
三、地點：
四、活動項目：撲克、時代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動項目由辦公室負責組織，以部門為單位報名參加比賽。
撲克（每隊3人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
時代列車（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
呼拉圈（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
踢毽（每隊4人）：
財務(wù)部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;。
六、獎項設(shè)立：每個項目分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，
八、活動規(guī)則：
項目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當出現(xiàn)并列的現(xiàn)象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調(diào)整后繼續(xù);。
項目二。
公司員工活動方案設(shè)計篇三
---“辭舊迎新、情系泰成”
（討論稿）。
一、策劃前言及目的。
“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。
為了總結(jié)回顧各項工作，對工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接20新春佳節(jié)的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達公司對員工的關(guān)懷與問候，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，決定于節(jié)前舉辦年會。
基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃，現(xiàn)本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：
二、年會地點。
（三）休閑地點：可暫訂于（鄭州市區(qū)內(nèi)某休閑洗浴中心，以文明、衛(wèi)生、廉價為宜，需提前訂）。
三、年會時間。
擬訂于年01月10日（周三）下午13：00(為時半天)。
（一）大會時間：13：00—17：30。
（二）宴會時間：18：30—20：00。
（三）休閑時間：20：30—23：00。
四、年會參會人員。
公司全體員工（參會人員暫按300計，包括總部各部門、各項目部、各子公司的員工；原則上不邀請員工家屬）。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：
（一）員工大會議程安排。
12：30全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。（會堂播放入場背景音樂）。
13：00—13：10大會進行第一項。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導同志，并領(lǐng)掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告；首先請各子公司領(lǐng)導人分別述職。（主持人領(lǐng)掌）。
13：11—13：20請xx投資公司xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）13：20—13：30請xx擔保公司xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）13：30—13：40請xx公司xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
13：40—13：50請節(jié)能建材廠xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
13：50—14：00請生活超市xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）14：00—14：10下面請各項目部經(jīng)理分別作年終述職報告。首先請?zhí)烀黜椖坎縳xx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：10—14：20請城南里項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：20—14：30請城上城項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：30—14：40請貨棧街項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：40—14：50請周口項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
14：50—15：00請鶴壁項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：00—15：10請焦作項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：10—15：20請遠大項目部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：20—15：30下面請xx總部各管理崗位主要負責人分別作年終述職報告。首先請生產(chǎn)部xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
15：30—15：40請材料部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）15：40—15：50請預(yù)算部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）15：50—16：00請保安部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）16：00—16：10請財務(wù)部xxx經(jīng)理做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
16：10—16：20請人事部xxx做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）。
16：20—16：30請辦公室xxx主任做述職報告。（主持人領(lǐng)掌）16：30—16：40主持人請公司總經(jīng)理xxx同志對上述同志的述職情況做總結(jié)講話。（主持人領(lǐng)掌）。
16：40—16：50大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16：50—17：00主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
17：00—17：10主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。（攝影師拍照）（會堂播放頒獎背景音樂）。
17：10—17：20主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。（攝影師拍照）。
17：20—17：30主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。（會堂播放離席背景音樂）。
（二）宴會時間安排。
18：00—18：10全體員工陸續(xù)抵達指定商務(wù)酒店，并在宴會主持人引導下到指定席位就座，等候開宴。（酒店播放入席背景音樂）。
18：10—18：20公司總經(jīng)理到達酒店。燃放室內(nèi)小煙花，揮舞熒光棒，宴會主持人領(lǐng)掌歡迎桑總的到來。
18：20—18：30宴會主持人示意酒店對接負責人可以開始上果品、酒水、涼菜等。
18：30-18：35宴會主持人請總經(jīng)理到宴會主席臺向大家致《祝酒詞》。而后，總經(jīng)理親自向大家送《致員工家屬的感謝信》（可以由宴會主持人助其派發(fā)）。請總經(jīng)理入席就座。
18：35—18：55宴會主持人組織大家做一個名字叫《踩氣球》的小活動，以活躍宴會氣氛。（酒店播放活動背景音樂）。
所需道具：氣球若干、細線。游戲說明：分幾個小組，每個小組一個代表，在他們的'腳踝處綁上5個氣球，在中央站定，全場燈光關(guān)閉，開始互踩對方的氣球，30秒內(nèi)，留下氣球最多的人為勝出者獲獎。（可根據(jù)情況，組織大家做2-3次，獎品為：小包的巧克力或小件的毛絨玩具等）。
（特別備注：因時間緊張，不宜多安排活動節(jié)目，暫且不提。）。
18：55—19：00宴會主持人宣布晚宴正式開始，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（碰杯）。
19：00—20：00用餐時段。公司領(lǐng)導及主要管理人員可以到各餐桌向同事們敬酒，主動與同事交流和溝通，拉近彼此的心距。
20：00宴會主持人配合財務(wù)出納做好酒店相關(guān)的費用結(jié)算工作。視情況宣布宴會結(jié)束。提醒大家注意安全，開赴休閑（洗?。┑攸c。
（三）休閑活動時間安排。
20：30全體員工到達休閑洗浴中心。xxx主任配合財務(wù)出納做好相關(guān)消費項目的費用支持工作。
20：30—23：00員工休閑洗浴時段。
23：00休閑活動結(jié)束。員工自行乘車返回各自住處或自駕車回家。
六、年會準備及相關(guān)注意事項。
（一）年會的通知與宣傳：辦公室于近期內(nèi)向總部各部門及所轄各子公司、各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于做好200x年度年終工作總結(jié)的通知》，對公司本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會及宴會專用橫向條幅。
公司員工活動方案設(shè)計篇四
二、活動地點：浙江海鹽縣。
戰(zhàn)略研討會—賓館中型會議室；
拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。
三、參加人員：公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。
會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導批示再行下發(fā)。
四、活動流程及相關(guān)內(nèi)容。
項目時間活動安排備注。
第一天10月27日。
16:00。
………。
18：00公司出發(fā)，到達賓館晚餐、住宿。
第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會。
主持人：
9：00。
………。
9:30。
………。
10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗和失敗教訓，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險展開討論分析，對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。
10：00。
………。
11：00全員溝通—我們的困難與不足。
11：10。
………。
11：20休息。
11：20。
………。
12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)該怎么做---總體目標界定企業(yè)的總目標。
1、公司未來的前景如何。
2、公司的真正使命是什么。
3、公司的最終目標是什么。
14：00。
………。
全員溝通—三年發(fā)展目標之四：公司財務(wù)目標（預(yù)算制度、采購體系、財務(wù)監(jiān)控）及措施。
全員溝通—三年發(fā)展目標之五：公司管理目標（體系、制度、流程）及措施。
16：00。
………。
16：10休息。
16：10。
………。
17：00全員溝通—公司目標匯總。
17：00。
………。
17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導、營造什么樣的。
文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
17：30。
………。
18：30公司領(lǐng)導總結(jié)。
附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐18：30。
………。
20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。
返回賓館休息20：30。
………。
晚上自由活動注意安全。
注意休息和調(diào)節(jié)！（活動組織方保險提供室內(nèi)游泳池、健身房）。
第三天10月29日拓展活動。
起床，洗漱08:00。
賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)。
前往基地9：30。
………。
10：00南北湖拓展。
培訓基地。
拓展活動10：00。
………。
11：00破冰及集體展示。
團隊熱身活動。
11：00。
………。
12：00中餐湖邊農(nóng)家特色。
12：00。
………。
14：10a線：大型高空個人挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
b線：團隊拓展培訓項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
備選項目：大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行。
14：10。
………。
16：10a線：團隊拓展培訓項目（團隊整合類）。
孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)。
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項目。
信任背摔高空抓杠。
16：10。
………。
17：00大型團隊項目：極地求生墻請聽從教練的講解釋！
謝謝。
返回上海17：00。
五、活動費用明細：
項目明細備注價格。
交通費豪華車全程陪同路橋費，司機津貼。
賓館費含早餐三星豪華賓館。
餐飲費晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺。
風景區(qū)門票南北湖風景區(qū)門票團隊優(yōu)惠價。
拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師，保護教練，相關(guān)工作人員。
意外保險費。
飲用水免費奉送。
會議室中型會議室。
人均費用930元/人。
費用合計39x930元/人。
六、拓展基地簡介：
鹽縣南端保險灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成?？芍^是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云“比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長”。
公司員工活動方案設(shè)計篇五
一、激勵理論的研究與發(fā)展，為員工激勵帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導需求不一樣，強烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵源，已滿足的需求不再具有激勵作用；低層次需求滿足后，才會追求高層次需求。人的行為是由主導需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對較低。因為成就需要高的人只關(guān)注自我的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績；而過分強調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論：員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認為貢獻給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗、忠誠、時光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等；所得包括工資、獎金、福利、榮譽、職位等。而且往往過高地估計自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平，就會改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深，反對員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵力=效價×期望?！靶r”是指某項工作或目標對于滿足個人需要的價值，“期望”是指員工決定努力到達這個目標的可能性。這一決定包括兩個環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性，業(yè)績轉(zhuǎn)換為預(yù)期報酬的可能性。所以一項目標如果對于員工具有高價值，而且實現(xiàn)目標的可能性很大，且一旦實現(xiàn)目標就能夠滿足需要，其激勵效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時兌現(xiàn)獎勵；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價最大的激勵措施；適當控制期望值和實際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計既要思考外部競爭，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵員工努力工作的重要力量，而導致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動保護等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵員工；也就是說，員工不會去投訴，但也不會感激你?！凹钜蛩亍敝饕婕肮ぷ髻Y料和工作本身帶來的成就感、職責感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵作用，反之如果不具備也不會“不滿意”，只是“沒有滿意”。“保健因素”能夠吸引員工走進公司，“激勵因素”才能保證員工盡職盡責。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個潛力很強的人放在普通員工中間，同時規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強員工危機感。
二、員工激勵要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵是害人，只有精神激勵是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵方法，低金錢價值、高名譽價值的獎勵往往更能激勵人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報、獎賞、贊揚。
3、正激與負激相結(jié)合。正激指獎勵貼合組織目標的行為，使之強化和重復(fù)；負激是指約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。負激則要堅持連續(xù)性，及時予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎勵更易見效。
4、按需激勵。把握不一樣員工不一樣時期的不一樣主導需要，進行正確引導和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵理論與激勵原則的指導下，激勵措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵的原則的固定不變的，激勵的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實際需要和特點，采取獨具特色的激勵辦法，點燃團隊激情。推薦以下幾種激勵方法和措施：
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標、度量標準、預(yù)期價值，增強其工作動機，平時帶給資源，減少障礙，年終進行評估。一個振奮人心、切實可行的目標能夠鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏；一個期望值低（可望不可及）的目標，只會適得其反。人只有了解自我努力到達的目標是什么，并且真正愿意實現(xiàn)它，才有可能受到激勵。在績效考評水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說，績效管理是綱，綱舉目張，科學公正的績效管理能夠為薪酬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵措施都難以實施。所以績效考核力量要加強，徹底解決目前“多做多錯、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵。這是企業(yè)激勵機制中最易采用也最重要的激勵手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風險收入不是等價的，承擔風險越大的人需要的補償越多；就應(yīng)把害怕風險的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔風險的人放在收入波動大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風險的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風險更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風險，這種幾乎沒有風險的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵作用，但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補償，也是員工對未來工作得到報酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動所得，也代表著員工自身價值、企業(yè)的認同，所以在薪酬設(shè)計上既要具有市場競爭力，又要確定內(nèi)部崗位價值的相對公平，還務(wù)必與工作績效掛鉤，同時與職位等級設(shè)計相配套多設(shè)計一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗到提升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重被認可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹慎，因為人們最在乎自我已經(jīng)得到的東西，而且占有時光越長，失去的痛苦越大，所以在加薪時能夠使用浮動工資。
推出持股計劃，讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認購股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風險越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當然，“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時在布置任務(wù)時盡量讓某個部門或人擔任整個任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓，及時有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓，作為關(guān)鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經(jīng)理，絕對不是一個稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。
6、獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術(shù)成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎?wù)咦晕尹c菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長期激勵為主。
8、參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時注意情緒調(diào)節(jié)，學習和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹顝牟粷M意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)）和“9個有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學習狀況、思想品德、經(jīng)濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法，萬法歸宗。激勵方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時的工作與生活中點點滴滴的運用起來，既要注意針對性、實效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過各種激勵舉措，團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。
公司員工活動方案設(shè)計篇六
為了加強院大樓用水管理，切實開展好節(jié)約用水工作，提高水資源使用效率，創(chuàng)建節(jié)水型辦公大樓，制造本方案。
一、指導思想。
牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立人人參與的節(jié)水型辦公大樓管理體系，實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，為加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧福清提供可靠的水資源保障。
二、工作目標。
堅持“依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水”的原則，動員全體干部職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平。
三、工作內(nèi)容和重點。
1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，把“珍惜水，節(jié)約水”變成每個人的自覺行動。
2、利用公司自建網(wǎng)站、專欄、標語等，大力宣傳做好節(jié)約水工作的重要意義。
3、開啟“我為大樓節(jié)約一滴水”活動，使節(jié)水宣傳教育變?yōu)楣締T工的實際行動。
4、明確專人負責對大樓內(nèi)供水設(shè)施進行巡視檢查，保證大樓正常用水，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施解決，嚴禁跑、冒、滴、漏水等現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立科學合理的節(jié)水指標體系，提高科學用水率。
6、大樓供水系統(tǒng)統(tǒng)一管理，任何人不得私自改造、安裝、搭接供水管道。
7、樹立主人翁意識，愛護用水設(shè)施，節(jié)約用水，對違反規(guī)定、破壞用水設(shè)施和造成用水浪費的給予相應(yīng)處罰。
公司員工活動方案設(shè)計篇七
一、年會主題：
融合夢想贏在未來二、年會時間。
20xx年12月31日下午17點至1月1日三、年會地點待定。
四、年會參會人員。
公司全體員工及部分公司大客戶五、年會目的。
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的.綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
六、年會流程。
六、年會預(yù)算。
另抽獎的可參考:。
各項目負責人：
公司員工活動方案設(shè)計篇八
一、活動主題:“星星之火，時尚大party”
二、活動準備：篝火一個、熒光棒(每個孩子一個)、熒光發(fā)箍(每個孩子一個)、音響、話筒，照像、照明、游戲道具、游戲音樂等其它物品準備。
三、活動安排：
1.幼兒人數(shù)平均分組：六個方陣，六個方陣的代言人：主要負責烘托晚會現(xiàn)場的`氣氛，帶領(lǐng)本方陣以喊口號、揮動道具等積極配合主持人，并積極鼓勵動員孩子參與節(jié)目和游戲，確?，F(xiàn)場氣氛活躍，熱烈而充滿活力，保證不冷場。(方陣口號自定)。
2.主持人：負責活動的開始及結(jié)束，整個晚會節(jié)目和游戲的串連和銜接，保證每個隊都積極參與節(jié)目，并機智調(diào)動現(xiàn)場氣氛，保證整場晚會的熱烈和成功。
3.每個方陣的配班老師：提前準備好活動所需要的物品，負責配合晚會各個環(huán)節(jié)的工作，為晚會各個表演和游戲環(huán)節(jié)做好道具準備和服務(wù)，保證孩子安全及時給孩子鼓勵并配合方陣完成方陣間的互動。
4.后勤人員：確定晚會孩子活動區(qū)域及現(xiàn)場的安保。
四、活動形式：以集體游戲、分組競賽、小組展示為主。
五、晚會流程。
1、開場介紹晚會的各個方陣(各方陣亮相，由隊長帶領(lǐng)喊隊呼，宣布晚會開始)(5分鐘)。
2、領(lǐng)隊老師帶領(lǐng)圍場跳兔子舞活躍氛圍(兔子舞提前訓練更好)(5分鐘)。
3、游戲與節(jié)目互動(共)。
a.你演我猜(20分鐘)。
b.雙龍戲珠接力賽(30分鐘)。
規(guī)則：六個方陣一次三個方陣，每組派兩名孩子將一個皮球夾在兩人之間，向前行走，進行接力賽，在行走過程中球不可以落地，哪一組在最短的時間內(nèi)完成即為勝利c.水果蹲蹲蹲(10分鐘)。
4.體操互動(體能老師帶或者教師帶)(5分鐘)。
六、活動結(jié)束：最后以圍篝火場《金色童年》歌表演結(jié)束合影留念(5分鐘)。
公司員工活動方案設(shè)計篇九
二：活動時間：20xx年12月23日晚6：30(暫定)三：活動地點：二號報告廳。
四,活動意義及目的：20xx年已漸漸悄然而去，嶄新的。
五：晚會主題：魅力圣誕.喜迎新年六：晚會內(nèi)容及流程：
一:回顧昨天的記憶。
由主持人朗誦開場白，(配以歡快輕盈的音樂)投影儀開始投射“回顧昨天記憶”宣傳片。接著，學校領(lǐng)導講話，講話完畢，突然一首歡快激昂的曲子響起，引起觀眾的注意，進入第一首歌曲的演唱，節(jié)目正式開始。
全場燈突然熄滅，主持人一聲高呼，“show————time”，
放禮花,所有學生會成員及領(lǐng)導拍照留影，全體學生會收拾會場。
七：晚會各部門具體分工：
文藝部：
6任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由。
9整理晚會用品的購買清單及價格見附表和返還節(jié)目租借的衣物,設(shè)施等。
10其它緊急情況發(fā)生時，由文藝部主要負責處理。
宣傳部：
1前期宣傳的海報需兩張(公寓區(qū)和教學區(qū)海報欄各一張)。并定時檢查海報是否有被撕毀的情況，若有此現(xiàn)象應(yīng)即時補貼2與文藝部協(xié)商定會場布置，宣傳部具體實施，以達到宣傳晚會最好的效果，必要時文藝部可以協(xié)助會場的布置。
外聯(lián)部：
2準備前期晚會宣傳橫幅并及時懸掛和保護,活動結(jié)束后拆除，保存為再利用。
3后期節(jié)目結(jié)束后整理晚會物品，剩下可再利用的物品及時放置407保存。
體育部，紀檢部：
1由紀檢部，體育部安排到場領(lǐng)導，嘉賓及學生就坐，并且全程負責維持現(xiàn)場的紀律秩序。
2體育部主要負責幫助宣傳部張貼，懸掛裝飾和搬放表演時節(jié)目需要的道具。
3節(jié)目結(jié)束后檢查設(shè)備是否損壞，關(guān)閉及整理到位，必要損壞物及時上報維修或更換。
組織部和秘書處：
3由秘書處在晚會前將文藝部準備好的邀請函送于領(lǐng)導及其他各系學生干部。
編輯部：
生活部：
1主要負責監(jiān)督整體晚會的環(huán)保,衛(wèi)生和分派各部門晚會結(jié)束后會場衛(wèi)生的工作。
九,節(jié)目會場布置分工具體負責人和聯(lián)系方式。
十一、外聯(lián)部招商計劃(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感謝你們在百忙之中還向我們投出贊助的友好橄欖枝，你們的。
選擇對我們來講也是一種動力，我們將盡全力為同學們帶來一場精彩絕倫的晚會。對于你們在經(jīng)濟上的支持，我們也將不留余力地為你們宣傳，為你們帶來更好的效益。
學生是一個龐大的消費團體，而據(jù)我們觀察，學校周圍的商家競爭的都是蠻強烈的，在每個行業(yè)似乎都在競爭，除去商鋪的地理位置等客觀條件，宣傳成了不可或缺的手段，而大多數(shù)商家選擇的都是傳單宣傳，但是這樣的效果卻不會是太好，因為傳單對大學生的吸引力是有限的，我想大多數(shù)學生對發(fā)到手里的傳單也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。這樣，在無形中就造成了資源的浪費和金錢的流失。
而我們的宣傳力度就要大到很多倍,而我們的晚會都是深入到學生中間的，兩個多小時的晚會對學生的感官刺激是非常強烈的，我相信這場迎新晚會將在新生中引起強烈的反響，而作為我們的贊助商，你們也會得到更多學生的了解和注意以致達到為您宣傳的效果。下面我將附上表格，詳細地說明我們?yōu)橘澲烫峁┑莫毤业男麄鳌?BR> 我想尊敬的商家您一定是充滿經(jīng)商智慧的，同樣是投資，為何你不選擇一種名利。
雙收的方式呢，選擇我們您一定不會后悔。
附：晚會需要物品清單。
藝術(shù)設(shè)計系團委學生會文藝部。
公司員工活動方案設(shè)計篇十
1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進學院內(nèi)部團結(jié)，增進大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。
3、特點：節(jié)目新穎，體現(xiàn)當代大學生實際生活以及需求。
4、時間：待定。
5、地點：綜藝庁/小禮堂。
6、對象：學校全體師生。
7、主辦單位\承包單位：校團委活動部。
8、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合。第一部分具體組織安排。
2、選擇主持人。
主持人數(shù)量應(yīng)控制在7個以下4人以上(最后如果出現(xiàn)人員出現(xiàn)問題可以及時替換)，組成風格和組成方式不限。
主持人用語必須在晚會前一周經(jīng)過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序。
維護晚會現(xiàn)場的秩序。
4、會場布置。
由辦公室、報告廳和文化活動部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會的`服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排。
由各部門負責人負責本部門的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)。
量。節(jié)目要在12月中旬上報到晚會節(jié)目組。彩排時，各社團、部門節(jié)目自帶與節(jié)目相關(guān)的cd或u盤等。
6、通知領(lǐng)導。
由晚會總負責人(待定)負責聯(lián)系學院領(lǐng)導準時參加晚會。參會主要領(lǐng)導須準備好晚會開場時的演說稿或結(jié)束稿。
7、dv拍攝。
主要控制當晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期視頻制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現(xiàn)場攝影。
負責晚會前后整個過程的攝影記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作。
安排好當晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會有關(guān)電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制。
安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。
11、協(xié)調(diào)工作。
負責晚會的人員調(diào)動，人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作。
一、活動宣傳：
1前期宣傳工作。
(1)宣傳板。
制作：元旦晚會宣傳板。
要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會為主題。
(2)海報。
制作：元旦晚會海報。
要求：噴繪海報或手繪海報。
(5)：現(xiàn)場宣傳。
要求：不得影響學生的正常學習與生活，不得影響學院正常秩序。
(6)：發(fā)布信息在學院網(wǎng)站。
要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息。
2、宣傳對象：河北農(nóng)業(yè)大學全體學生。
3、后期宣傳工作(活動結(jié)束后)：
以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間：待定)。
1.通知各部門遞交節(jié)目名單。
2.所報節(jié)目參加人員。
3.晚會節(jié)目主持人。
4.參加晚會人員名單。
5.對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。
6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。
7.晚會節(jié)目準備：成立晚會籌備小組，確定晚會節(jié)目。
三、中期活動工作(時間：待定)。
1.校內(nèi)樹立以此次活動為主題的宣傳版，張貼宣傳海報。
2.進行網(wǎng)上宣傳。
5.對所有參賽節(jié)目進行彩排并進行選優(yōu)方案。
6.確定所有參賽節(jié)目。
7、晚會期間：(時間：待定)\。
(1)現(xiàn)場領(lǐng)導的接待工作、觀眾進出會場秩序。
(2)晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作。
(3)晚會后的收尾工作。
四、后期活動工作：
1、為演員分發(fā)小禮品。
2、費用處理。
3、書面總結(jié)。
4、視頻制作。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、上傳晚會錄象、照片等置學校網(wǎng)站，便于未參加晚會同學觀看。
第三部分工作人員和項目組。
一、工作人員。
顧問：待定。
統(tǒng)籌組：二、項目組：
1、第一項目組：節(jié)目組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;。
(2)主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。
(3)負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接;。
(4)準備好晚會所需的一切服裝道具;。
(5)根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。
2、第二項目組：宣傳組。
組長：待定組員：學生會宣傳部團委網(wǎng)絡(luò)文秘組。
任務(wù)：
(1)利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;。
(2)現(xiàn)場攝影及cd攝像;晚會結(jié)束后的視頻制作及上傳等。
3、第三項目組：
4、第四項目組：禮儀組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。
(2)組建一禮儀組培訓后確定禮儀人員名單(人數(shù)待定)，;。
(3)晚會當日準備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，(注：所需物品提前向后勤組聯(lián)系，另其有足夠時間準備)。
(4)聯(lián)系記者攝影人員;(此項任務(wù)待定0。
5、第五項目組：舞臺組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)監(jiān)督并確保舞臺的建設(shè)及時及質(zhì)量;。
(2)晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
6、第六項目組：后勤組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(1)舞臺裝飾。
(2)晚會所必須的設(shè)備調(diào)試，如音箱、彩燈等。
(3)物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品、獎品等;。
7、第六項目組：機動組。
組長：待定組員：待定。
任務(wù)：
(2)協(xié)助比較忙的項目組的工作。
第四部分各階段任務(wù)及工作分配。
一、晚會前三個階段：
1、晚會策劃及準備期(時間：待定)：
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商;節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。用各個部門提供的節(jié)目，確定主持人;前期宣傳：由宣傳組負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅等。
2、晚會協(xié)調(diào)及進展期(時間：待定)：
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀人員確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
物品購買：由后勤組負責。
領(lǐng)導邀請：由禮儀組負責;。
場地確定：由舞臺組負責;。
二、晚會當日流程。
三、節(jié)目單：
節(jié)目數(shù)量、
節(jié)目排序、
節(jié)目名稱類型、
節(jié)目長度、
演員姓名及演員聯(lián)系方式等。
四、資金預(yù)算、來源及用途。
策劃人：崔曉云。
公司員工活動方案設(shè)計篇十一
一、目的：為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象和員工的`凝聚力，營造節(jié)日氛圍，讓員工度過一個愉快的春節(jié)。
二、參加人員：全體工會會員。
三、地點：雒容廠區(qū)食堂門前。
四、時間：2月1日下午3點30分獎項設(shè)置：
本次抽獎設(shè)“一等獎”50名，“二等獎”112名，“三等獎”240名。
獎品設(shè)置：
一等獎獎品價值320元。
二等獎獎品價值220元。
三等獎獎品價值150元。
獎券設(shè)置：
1、抽獎券當天有效，獎券上印制的號碼為獎券號碼，取得獎券后請即寫上本人姓名，遺失或被冒領(lǐng)，概不負責。
2、兌獎時，獎券必須蓋有公司有效公章并保持完好，獎券號碼及本人姓名清晰可辨。凡獎券損壞無法識別的和丟失獎券的均作無效獎券不予獎券。
有關(guān)抽獎券的發(fā)放說明：
1、抽獎券于1月27日發(fā)放，201月29日截止。工會會員到各分會主席處簽名領(lǐng)取。
2、抽獎實行現(xiàn)場開獎、兌獎、領(lǐng)獎制。抽獎從最低獎項開始抽。獎券設(shè)置號碼為百位以內(nèi)的三位阿拉伯數(shù)字。三位數(shù)全中為一等獎，三位數(shù)中后兩位數(shù)為二等獎，三位數(shù)中后一位數(shù)為三等獎。
3、抽獎當日未到現(xiàn)場的，其獎品在抽獎結(jié)束后由其本人憑中獎券到辦公室領(lǐng)取。
xxxxxxxxxxx股份有限公司工會。
20xx年1月21日。
公司員工活動方案設(shè)計篇十二
親愛的家長朋友們：
值此圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際，幼兒園的老師、家長委員會成員以及小朋友精心策劃準備了一場精彩而富有童趣的文藝盛宴，歡迎您屆時光臨。
現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
1、演出時間：20xx年12月21日上午##9:00(下周二)##。
2、家長入場時間：##8:40簽到，為幼兒領(lǐng)圣誕禮物。
3、地點：新英才學校四季廳一樓報告廳。
4、演出時間大約2個半小時。
5、溫馨提示：因座位有限，每個家庭限1-2位家長參加，請您相互禮讓，與我們共同維護會場秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
6、因演出需化妝、換服裝，請家長配合在8:00之前送孩子來園，勿遲到，不耽誤寶寶的演出，盡量在家把早飯吃完，8點以后無早餐。
7、為保證演出的正常進行，請家長不要到臺前為自己寶寶照相，演出過程請家長不要隨意走動，不要到后臺看望孩子，以免影響情緒，您可以帶攝像在自己的座位處進行錄像。
8、演出結(jié)束后，您如果接孩子離園，請于本周五告知班上老師。
9、為了保證退場安全，演出結(jié)束孩子謝幕后，請家長在報告廳內(nèi)聽從現(xiàn)場的安排到指定位置接孩子。
公司員工活動方案設(shè)計篇十三
一、年會主題：
四、年會參會人員公司全體員工五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：(一)年終大會議程安排。
11:30—11:50大會進行第三項，xxx宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;與優(yōu)秀員工合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
11:50—12:00大會進行第三項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。12:00大會結(jié)束。安排午餐、午休。
14:30—16:30聘請培訓公司人員做集體拓展培訓(二)晚宴安排。
17:00—17:30人員簽到，引導入座，領(lǐng)取抽獎券17:30—17:35(公司員工活動ppt播放)。
17:35—18:00領(lǐng)導講話、團隊祝酒(安排3個左右)。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18:00—18:10表演節(jié)目一，主席桌成員對表演節(jié)目打分，工作人員收集并統(tǒng)計分數(shù)。
七、年會預(yù)算。
20xx年度年終總結(jié)會預(yù)算表。