方案的實施需要團隊合作和有效的溝通。在制定方案時，我們應該考慮到時間、資源和成本等因素，確保方案的可行性。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考。
互聯網產品策劃方案篇一
“健康?維權――真情互動”
“誠信健康，與您分享”
1、以“健康?誠信”為由頭，打開市場，刺激產品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固并擴大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。
1、規(guī)模：大型活動，總計來人不低于3000人。
2、人群：中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中，
（1）老患者：（已購藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜志上門問候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊，重點患者可由片區(qū)經理或請相關專家專程上門問候。
（3）新宣傳重點顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬）至少一次拜訪，并攜帶健康禮品和相關產品資料，登門以工程名義致以平安問候，并送請柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發(fā)傳單等）。
（4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。
xx年3月10日――3月15日
1.交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；
2.方便停放自行車，不影響交通或不引起城管干涉問題；
3.至少能容納3000人。
互聯網產品策劃方案篇二
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本，下面就是的互聯產品創(chuàng)業(yè)計劃書，一起來看一下吧。
一、市場需求。
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業(yè)迅速地在全球盛行。xx年僅內陸地區(qū)絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。游戲市場的潛力非常巨大，龐大的絡用戶基數是絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種絡游戲尤其大型絡游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動絡游戲發(fā)展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內絡游戲貨幣交易的主導企業(yè)，帶領絡產業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介。
1、公司簡介。
xxx公司是一個服務廣大游玩家的互聯公司，其宗旨是以互聯為依托，憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環(huán)絡游戲虛擬貨幣的服務。業(yè)務主要以精品絡游戲如《魔獸》、《cf》、《eva》等，并同時提供其他非主要游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理。
股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
管理部門：
1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。
2】、外交部門：主要負責調合公司與各絡游戲的和諧關系，并與各個絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。
3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負責制定絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業(yè)的電腦技術，信譽良好，服務態(tài)度良好。
4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發(fā)展政策。
5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的絡游戲和對絡產業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、
資金運作。
1、預計吸引投資金額。
為了實現長期穩(wěn)定的業(yè)務經營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。
2、投資回報。
通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。
四、業(yè)務核心。
本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、營銷策略及計劃。
1、建立公司頁，為公司業(yè)務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司頁，玩家可通過絡直接向本公司購買游戲裝備。
2、以大學生及北京各學校附近吧為主，這些人群都是作為絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯盟某些大型吧。
3、擴大經營點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以絡普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。
4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。
六、市場競爭及風險。
目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換絡虛擬貨幣的服務。
可能經營風險：
1、管理風險：作為一家初始的絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。
2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風險：因為本公司是以絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。
為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于絡市場的靈活性，我們須時刻關注絡市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風險。
七、結語。
本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務規(guī)劃及產品營銷細節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
一、公司宏觀分析。
1、公司簡介。
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內部的絡交易平臺，利用絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的絡交易平臺把虛擬的絡拉近學生們的身邊，突破絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略。
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要。
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。
4、資金籌集方式。
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述。
1、發(fā)展背景。
當當：1999年11月正式開通，成立以來，當當一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當當瀏覽各類信息。它靠上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務，該站于xx年建立，到xx年月成交額達百萬元。該站提供集上訂餐、上超市、上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現，加上每個站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣站經營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢。
隨著絡技術的不斷發(fā)展，絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯已經發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用絡的方式有：學習、查資料、看新聞、上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的項目運營關鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務更專業(yè)、更全面。
不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
2)、把絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現在學生接觸到的絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務項目，保持生存與發(fā)展。在我們經營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略。
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高站的知名度。
2、超市在線購物。
1)、市場分析。
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物上門送貨和上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略。
把校園內外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在站上提供空間，讓他們在站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品，經過智能化的處理，站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務分析根據我們對西校區(qū)利聯超市調查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在站上每家超市的銷售額為500元，根據統(tǒng)計周邊超市數量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量。
四、互聯前景分析。
互聯創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上絡和線下實體的優(yōu)勢。
現在互聯創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎絡服務，這樣的機遇對于大多數創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯網產品策劃方案篇三
活動目標：
1、豐富寶寶的認知，使寶寶了解5月份的第二個星期日是母親節(jié);2、讓寶寶懂得體貼、關愛媽媽，為媽媽做一件有意義的事情，讓媽媽過一個開心的節(jié)日;3、通過活動增進母子感情，共同渡過全世界母親共同的節(jié)日;活動形式：親子互動活動。活動范圍：全班幼兒及家長活動時間：2個小時。活動組織：教師作為各主題活動的組織者，承擔物資準備、主持、組織等相關工作?？烧埣议L參與活動。注意事項：在活動前張貼、發(fā)放家長通知(本次活動計劃目的、流程、設計、組織者，培養(yǎng)孩子能力目標，家長配合事項等)，輔助家長了解園所活動，做好配合。活動宣傳：家長通知(范例)。
互聯網產品策劃方案篇四
本站銷售策劃書欄目為您提供《關于互聯網產品策劃書》最新范文，僅供大家參考!
一、市場調研及用戶研究
即研究市場以了解用戶需求、競爭狀況及市場力量，發(fā)現并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要的產品和服務做出預測。對于互聯網產品經理來說，市場調研及用戶研究主要通過與用戶和潛在用戶交流，與直接面對客戶的一線同事，如銷售、客服、技術支持等交流，研究市場分析報告及文章，試用競爭產品，用戶行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在機會等。
二、產品規(guī)劃及設計
此階段是互聯網產品經理工作中最有價值的部分，主要分為以下四個方面：
1、 產品規(guī)劃：確定目標市場、產品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖
2、 需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤
4、 版本管理：維護產品每個版本的`功能列表
三、項目管理
即帶領來自不同團隊的人員，如qa、ui設計師、市場、客服等，在預算內按時開發(fā)并發(fā)布產品。在此階段互聯網產品經理的職責主要是，組織協(xié)調市場、研發(fā)等部門，對需求進行評估及確認開發(fā)周期，跟蹤項目進度，協(xié)調項目各方，推動項目進度，確保項目按計劃完成，并配合測試部門完成相關的產品測試工作，負責bug管理等。
四、產品運營
對互聯網產品經理來說價值僅次于產品規(guī)劃及設計的工作。負責組織客服、運營維護部門，建立客戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求，解答或協(xié)調解決客戶提出的產品問題，并與公司領導、相關部門協(xié)調資源、溝通產品發(fā)展規(guī)劃、現狀及存在的問題，對產品運營過程中出現的故障、問題進行總結、分析并制定解決方案納入產品改進計劃中。
互聯網產品策劃方案篇五
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于2000年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產品暢銷全國。
1．財務目標今年（20xx年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。
2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。
1、目標市場中高收入家庭。
2．產品定位質量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3．價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。
5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6．服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網絡化。
7．廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8．促銷在網上進行產品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。
9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
經過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網絡通信，增加全國各地綜合網站的友情連接。
通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
互聯網產品策劃方案篇六
xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網絡征集號召，后轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起xx項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個xx咖啡店，均已開業(yè)。“農味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修！
二、項目基本信息
1、名稱：農味十足
臺，最終打造成一個會員制有機農產品超市。
3、目的：通過xx模式實現低風險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農產品，同時結交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里，實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品！
一、項目優(yōu)勢分析
1、產品優(yōu)勢：
有機農產品尤其是土雞蛋和香菇，是每(轉自：www.千 葉帆 文摘：)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、團隊優(yōu)勢：
香菇小丁-丁某某：某某電子科技大學計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農村的熱愛和生態(tài)農業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐某某：畢業(yè)于某某農林科技大學，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯網行業(yè)多年有著豐富的互聯網及電子商務從業(yè)經驗。
4、基礎設施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！
二、項目定位
專注于有機生態(tài)農產品，聚合眾人之力，分享健康生活！項目運營：
一、產品規(guī)劃
設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋
會員卡具體銷售價格根據行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產品，將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇！
二、會員管理
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活；
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
三、市場運營
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。
互聯網產品策劃方案篇七
一、時間：
20__年1月1日-20__年12月31日。
二、年度目標：
1、完成專業(yè)營銷型網站建設(改版參考“如何打造出高轉化率的營銷型網站”)。
2、完成對網站診斷、優(yōu)化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網絡推廣方法。結合有效的長尾關鍵詞，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，提高企業(yè)市場業(yè)績。
4、控制網絡推廣費用，實現精準營銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網站以上的8篇，高權重的b2b和分類信息瀏覽量超過3萬人的1000篇，博客論壇瀏覽量超過1萬人的貼子500篇。
6、實現網站訪問量達到3萬人，b2b、分類信息、博客、論壇、視頻網站、問答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬人，品牌軟文行業(yè)網站轉載300余次。
7、安裝網站統(tǒng)計代碼，對網站流量等數據進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現在行業(yè)談季網站日均訪問量大于200人，行業(yè)旺季網站日均訪問量大于300人，并對網絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
三、年度具體工作安排表：
網絡推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)。
第一階段：1月1日-3月30日。
1、完成專業(yè)營銷型網站制作(改版)，整合相關內容并添加完畢。
2、對網站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實現企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個b2b、分類信息平臺，并根據企業(yè)的營銷區(qū)域設定推廣方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、b2b、分類信息、博客論壇等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集企業(yè)潛在客戶、競爭對手等信息，并制定出有針對性的營銷策略。
9、每周、每月總結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第二階段：4月1日-6月30日。
1、重點針對搜索引擎進行網站優(yōu)化(第二階段)，實現企業(yè)主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
4、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
7、周結、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第三階段：7月1日-9月30日。
1、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
5、周結、月結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第四階段：10月1日-12月31日。
1、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
4、完成網站綜合訪問量8萬人，b2b、分類信息、博客論壇、視頻375篇，瀏覽人數4萬人，品牌新聞報道120篇以上，預估最低的詢盤遞增量120人次。
5、周結、月結、年結網站數據，并針對下一年度制定網絡推廣計劃。
四、計劃投入網絡金額：
百度預計：x萬元。
搜索引擎關鍵詞優(yōu)化：x萬。
品牌新聞發(fā)布預計：x萬元。
網站建設費用：x元。
行業(yè)網vip會員費用：x元。
其它：
總共預計：x萬元。
具體安排如下：
行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月)：搜索引擎費用。
百度預算x元/天。
預計：x萬元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
6個月預計：x萬元。
行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月)：百度預算：x元/天。
預計：x萬。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布費用。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
價28000元/平米起，總價1300萬。
互聯網產品策劃方案篇八
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品有興趣。
前言。
隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網上購物已經取代了傳統(tǒng)的購物模式，網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現今流行的購物模式，因此網上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網上創(chuàng)業(yè)。網上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調查和分析，選擇了網上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網店。
1.項目背景分析。
1.1電子商務產業(yè)背景及地位。
在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現狀分析。
我從事的是網絡游戲點卡方向的研究，主要經營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現在網絡游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經相當的健全，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。
我主要對淘寶網進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網絡創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的。可見淘寶網的價值所在，并且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜，他最先實現了網絡交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網創(chuàng)始人馬云先生在去年的網商大會上說，今年淘寶網要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網在未來發(fā)展、企業(yè)內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項目的市場分析及定位。
2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。
2.1.1內在優(yōu)勢。
(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。
(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。
(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內都有可能升鉆。
2.1.2內在劣勢。
現在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。
什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。
什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。
相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)。
初期也做充值業(yè)務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是，由于現在淘寶在7月8日以后已經推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。
所以，現在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。
2.1.3外在機會。
2.1.4外在威脅。
截至2011年12月底，中國網民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網民5580萬?；ヂ摼W普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網絡市場中，其中網絡購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產品，我們進行了網絡市場的細分和選擇，最終確定網絡目標消費群體。
2.2.1網絡市場細分。
隨著互聯網的普及，電子商務的盛行，無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。
1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。
2.電信話費充值。dcci互聯網數據顯示電信用戶為420萬，在話費充值領域也占有一定的市場份額。
3.聯通話費充值。dcci互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經突破5.13億。所以根據目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。
5.游戲點卡。根據問卷調查顯示，56.93%的被調查人群為男性，也在這些男性中，大多數都喜歡玩網絡游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。
2.2.2目標消費者定位。
通過問卷調查數據顯示，進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。
1、在校學生。因為在校經常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦，并且對網購很容易接受，他們上網時間很充足，甚至可以說大學生已經對網絡產生了依賴性。
2、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數上班一族都會接觸到電腦，所以上網的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網上充值。
3.項目建設及管理模式。
3.1進貨渠道選擇。
網店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇，虛擬網店不用找貨源，也不擔心貨物積壓。
我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務，也可充值游戲點卡等業(yè)務，無需你天天在線就可自動充值。
3.2網店風格設計。
3.3網店經營理念。
本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意。
服務理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質服務。
經營宗旨：腳踏實地，誠信經營。
3.4網店的服務管理。
1、服務熱情周到，有禮貌。
2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。
3、主動介紹商品。
4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。
5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案。
6、交易中發(fā)現糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。
7、向買家表示感謝。
3.5網店推廣策略。
在開店初期，網店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。
(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網店。
多于其他網店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網站，讓更多人注意本網店。
(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網站的人氣、在學校派發(fā)網站簡介的宣傳單。
4.項目投資及利潤分析。
4.1項目投資計劃。
淘寶網消費者保障服務，保證金1000元。
購買淘寶旺鋪68元。
店鋪裝修100元。
購買充值軟件300元。
周轉資金200元。
總計投資1668元。
4.2預計利潤獲得狀況。
網上開店賣什么最好最終的走向，據去年進行的一項調查顯示，22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網絡游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網絡游戲計算，總注冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)模可達到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網絡游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。
關于網游產業(yè)的一個事實是：網絡游戲拉動的相關產業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網絡游戲本身的市場規(guī)模。僅2003年一年，網絡游戲對電信產業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務器、pc等設備銷售而產生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。
時間客戶數。
利潤(元)。
充值客戶代理。
一級二級。
1-3月10020400。
3-6月500511000。
6-12月20002044000。
1-2年8000502012000。
5.網絡創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。
作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網絡創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務技術的發(fā)展。作為互聯網時代重要的一種網絡應用，電子商務的快速發(fā)展帶動了網絡創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務的應用范圍和模式眾多，基于互聯網商務功能可以劃分為基于產品銷售模式、基于服務銷售模式和基于信息交付模式三大類?；诰W絡產品銷售模式進行網絡創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，中國的網絡購物正在快速增長，截止到2012年7月，已經有4億個網民在網上購物，越來越多的網民習慣于價格透明和購買方便的網絡購物。目前，在中國網民中，大約4個人中有1個人是網上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家，每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網絡購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網絡購物密切關聯的網絡支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網民規(guī)模已經達到7571萬人，2012年上半年增長率達到300%，有力地推動了網絡購物的發(fā)展。所以說，網絡創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。
6.結論。
2012年的這個大背景：大學生畢業(yè)人數高達770萬，但與此同時，經濟危機對我國就業(yè)產生的影響還未完全消退，大學生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據最新數據顯示，2012年，中國網民數達到了4.2億，網絡購物產生的財富將有望突破10萬億，由此產生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標、掃描照片、尋找客戶……簡單的操作方式，低廉的成本，網絡使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經商的專利，愈來愈多的大學生也投入了網絡創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據我們的調查，主要問題及建議如下：1.缺少資金支持與社會認可。九成大學生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學生最頭疼問題。大學生網絡創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認為應在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領取，前者對大學生學習造成壓力，后者對大學生家庭帶來負擔。表示不支持大學生網絡創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認為學習應該是大學生的主流生活;而大學生本身87%都認為網絡創(chuàng)業(yè)可以和學習兼容。97%的人都認為大學生網絡創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認為大多數人還是應當參與到職業(yè)生活中去。保護大學生網絡創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認為應當重視法律，一方面是法律建設(國家社會的支持)，一方面大學生應該知法懂法。建議政府在解決大學生就業(yè)問題時能考慮大學生貸款，給大學生網絡創(chuàng)業(yè)帶來新的契機。希望能有相關法律政策支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學生的利益，這不僅為大學生上了一堂良好的成長課程，也為大學生踏入社會打下了良好基礎。
互聯網產品策劃方案篇九
1、收費標準：募集金額3%，募集失敗不收取費用。
2、發(fā)起流程介紹。
3、平臺服務介紹。
喜歡案例，關注微信號xx，xx。
二、xx網。
1、收費標準：募集金額1.5%，xx不成功不收取費用。
資金支付手續(xù)費：為保證xx資金安全，xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉，由此產生的支付手續(xù)費由項目發(fā)起人負擔，項目xx成功后，xx網將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費，并支付給第三方支付機構。如xx項目不成功，則不收取該筆費用。
2、發(fā)起流程介紹：
(1)什么人可以發(fā)起項目？
1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監(jiān)護人協(xié)助提供相關資料。
2、中華人民共和國公民，或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民，并在網站需要時，按照網站要求，提供必要的身份認證和資質認證，根據項目內容，包括但不限于：身份證、護照、學歷證明等。
3、擁有能夠在中國地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。
4、xx網的注冊用戶，已仔細閱讀、同意并無條件接受xx網的'《服務條款》所涉全部內容。
(2)什么項目可以在xx網發(fā)起？
凡是符合xx網《項目發(fā)起規(guī)范》、《用戶協(xié)議》及《xx公告》的項目，均可以在xx網發(fā)起。
(3)xx網可選行業(yè)有哪些？
xx網目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業(yè)、商鋪七個行業(yè)的項目，請關注xx公告對其他行業(yè)開放的公布。
(4)如何發(fā)起項目呢？
在成為xx網注冊用戶后，在網頁上方點擊“發(fā)起項目”，根據提示在網站上提交所需要的基本項目信息，以圖文結合的形式展示“關于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊，完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。
(5)同類網站發(fā)布項目規(guī)則？
在其他同類網站上正在進行的項目不得在xx網上同時發(fā)起。
(6)項目回報如何設置？
項目內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容，回報可以是與項目相關、法律法規(guī)允許的實物或非實物的形式。
(7)項目文案信息的公開性？
作為項目發(fā)起人，你可以選擇信息的公開程度，回避設計知識產權敏感的信息。但與此同時，xx網是一個面對公眾的平臺，你所提供的信息越豐富和生動，就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段，只有具有審核權限的工作人員可以看到您的項目，xx網內部都有明確的權限分級，不會向他人泄露您的項目資料。
(8)發(fā)起項目后的審核周期？
項目發(fā)起并提交審核后，審核人員會對項目進行審核，初審為1-3個工作日，通過后便進入二審階段，如需修改調整，會有項目經理聯系項目發(fā)起人，周期1-3個工作日。
(9)項目成功后的結款方式？
籌資額達到籌資目標視為項目已成功，但籌資期限結束后才可以進行結款。為保證資金安全，支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶，項目成功后為發(fā)起人結款70%，確認全部支持者收到回報后結款30%。
(10)項目上線后是否可以取消？
當項目上線后發(fā)起人不可以撤銷項目，如有特殊原因請與xx網客服或項目經理聯系。
互聯網產品策劃方案篇十
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?！叭A軻”牌塑料碗新產品。
二、主辦單位：
華軻塑料制品有限責任公司
三、活動時間：
xx年6月5日（星期四）10:00――11::00
四、活動地點：
華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。
五、會議議程安排：
時間
相關內容
am09：30
相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。
am09:35
開始布置場地，活動現場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
am10:00
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
am10:05
領導人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的.理由及相關情況。
am10：10
嘉賓致辭
am10：15
產品介紹
am10：30
記者提問，主講人回答，輔講人補充
am10：40
問答結束，產品現場實驗
am11：00
主持人說結束語，產品發(fā)布會結束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，“華軻”塑料碗新產品發(fā)布會現場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳洪友（發(fā)布會總指導）
周雨晴（主持人）
沈默（主發(fā)言人）
康明俐（副發(fā)言人）
程麗萍（發(fā)言人助理）
譚聰（記錄人員）
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織：
組織部組長（負責整個活動進程）
協(xié)調部（負責和嘉賓協(xié)調聯系）
外聯部（負責聯絡來賓，記錄來賓簽到）
新聞部（負責媒體工作人員的提問摘記）
場務服務部（負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去干擾）
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)
后勤部（負責為現場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋）
九、發(fā)布會資料袋內容：
1、會議手冊
2、塑料碗新產品介紹
3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業(yè)負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等
十二、邀請的媒體人員：
1、湖北衛(wèi)視
2、長江日報，湖北日報
3、人民日報湖北分社
十三、發(fā)布會經費預算：（略）
互聯網產品策劃方案篇十一
文章描述：游戲產品策劃:明白互聯網游戲產品的生命周期.
所以，對產品了解多少直接影響到活動策劃的所有工作。
運營是一個比較尷尬的工作，特別是我剛工作的時候，經常迷失自己：
有時會把自己當做一個玩家，很多老大做的事情想不通；
有時候又把自己當做一個官方人員，把用戶的感受置之度外。
我個人對產品的理解主要分為2個維度：（千萬別當真，僅供參考）。
用戶是玩產品的人，更是收入的來源，所以我們要經常站在玩家的角度去感受游戲，更需要傾聽玩家對產品的反饋。
綜合上面的2個維度，就是運營需要了解的產品。（說實話，這塊挺難的，特別是用戶眼中的產品，直到現在，我都會經常在這塊犯迷糊，摸不著頭腦）。
研發(fā)腦中的產品：
研發(fā)是產品的父母！
可悲的是，跟現實生活一樣，無論父母抱有怎樣的憧憬，生下來的孩子都不會跟自己想象中一樣完美。
可幸的是，現實生活中的父母無論多么努力，都無法知道未來的孩子長什么樣，而研發(fā)則可以通過不斷的努力讓產品盡可能的接近當初的構想。
最終的產品往往都是無數次諧調后，妥協(xié)后，修改后的產物，所以肯定會和策劃的構想有出入。
所以我沒說研發(fā)眼中的產品，而是研發(fā)腦中的產品。
其實我想說的很簡單，甚至可以總結為5個字：看策劃文檔。
看什么呢？
1.看玩家成長。
玩家成長的速度如何，不同階段開放哪些新的內容，不同階段的追求是什么…。
2.看系統(tǒng)。
3.看數值。
看完策劃文檔，在不玩游戲的情況下就能大致了解下面幾個關鍵問題：
1.產品的特色系統(tǒng)是什么，玩家到什么階段才能接觸（在xx級之前盡量避免流失）。
2.產品有哪些付費點，哪些付費點是主要的收入來源，哪些付費點更值，哪些不太值（運營產品時如何利用這些付費點）。
3.玩家可能遇到哪些門檻（我們要如何幫助玩家渡過這些門檻）。
用戶眼中的產品：
作為運營人員，必須要玩自己的產品，就算他再不好玩，也得堅持下去。
玩也不是傻兮兮的玩，要體會和記錄游戲過程中的關鍵點：
1.升級成長進度如何？感覺慢嗎？
2.哪些地方難度過大，不好理解導致了你和其他玩家卡在那里？
3.哪些游戲中重要的系統(tǒng)或者功能被你和其他玩家忽視了？
4.游戲過程中獲得的掉落，獎勵好不好？
5.游戲過程中對不同的道具需求量如何？
6.玩家都在談論什么？抱怨了什么？
7.你看到的，聽到的，感受到的所有東西都無法代表所有人，不要相信這些反饋和感受，只能作為參考！
不只是游戲產品，所有互聯網從業(yè)者都有一個共同的話題——要不要裝用戶。
所有產品都有形形色色的用戶，你無法體會所有類型用戶的心態(tài)，不同層次的用戶所遇到的問題也不相同。通常情況下，我會去做一個大r玩家，因為這部分人貢獻了收入的主體。
今天下午討論就扯到一個問題：做運營要更多的憑借經驗還是更多的參考數據。
在這個問題上我的觀點是：在我沒有喬布斯那么牛b的情況下，我會更多的參考數據。數據是一個相對理性和客觀的東西，個人經驗太感性，太片面。
我覺得就算是要憑借個人的意志，也不是經驗，而是創(chuàng)造力和破壞力。像喬布斯一樣，手機就要簡單到只有一個按鍵！別說不行！給我做去！
最后說一點最近的體會：
大家都憑借自己感性的理解，預期，甚至想象。當2個運營有分歧時，往往都很難說服對方。我的風格就是堅持自己的觀點，有些東西你可以說服我，但是有些東西你永遠說服不了我，除非我實踐證明我是錯的！
本來想以產品的生命周期來命名，但是仔細想想，我對產品的生命周期完全沒有自己的體會，沒資格寫這個題目。
但是說到產品所處的階段，又沒法不提到生命周期這個東西。
產品生命周期（productlifecycle）,簡稱plc。
專業(yè)一點的說明可以查看百度百科的詞條——產品生命周期。
下圖是產品生命周期的曲線，來源于：土豆那凡。
最后說一點我自己的膚淺理解：
對于游戲產品來說，產品滿足的需求就是娛樂，娛樂這個需求的好處是永遠無法飽和，缺點就是用戶的喜好轉變很快，產品品質差異不大的情況下市場的影響很大。
所以我認為，網頁游戲在不斷的加速死亡，很大的因素是市場競爭和新產品的上市，導致了運營商加速收快錢，自己縮短了生命周期。
——————————————————上面的都是浮云，下面的才是干貨。
階段一：產品上線。
產品上線后大致分為3個階段：封測——內側——公測。
封測。
測試壓力，測試游戲功能，修復bug，改進游戲基本功能，通過數據和玩家反饋發(fā)現產品前期的缺陷。
這個階段往往不會開啟充值，而是給每個用戶發(fā)放免費的金幣，收集并分析玩家的消費數據，通過這些數據改良產品的付費設計。
做什么：
這個階段不需要開展很多活動，只需要做一些活動提高封測用戶轉化為內測用戶的活動即可。
內測。
開啟充值并正式開始對外運營。一般會先開少數幾組服，觀察數據，數據良好則加速開服。
產品內測剛開始，有幾點需要特別注意：
2.官方資料的完善和補充，特別是新手引導。
3.關注玩家的體驗和反饋，及時作出回應并盡快修改。
4.產品內測開啟初期不要做強引導性的消費活動（例如對某些道具的打折），這種活動會影響玩家的自然消費結構，玩家初期的自然消費數據對以后的運營工作有很大的指導意義。這個過程是不可逆的，沒有后悔的機會。
5.多做跟游戲玩法相關的活動（例如加倍幫會戰(zhàn)場的獎勵，擴大競技場獎勵的范圍等）。
6.內測初期每天匯總玩家反饋及建議。
公測。
大規(guī)模推廣，加大市場宣傳。開服速度也加快，開始大規(guī)模盈利。而現實工作中，內測和公測的界限是比較模糊的，有時候公測成為了一個噱頭，而沒有實際的卻別。
階段二：成熟，穩(wěn)定期。
這個階段的玩家已經解除到了游戲的所有功能及玩法。
數據表現上也渡過了高度增長的階段，在相對穩(wěn)定的范圍內產生波動。
這個階段可以開展多種活動類型，提升付費，豐富玩法。在kpi的壓力下，活動頻度和力度也會相應加大。
產品上線前期玩法相關的活動可能比重較大，目的在于推廣游戲玩法，讓更多的玩家參與這些系統(tǒng)。
但是在產品成熟期，付費的活動會占主要的部分，玩法相關的活動也會不同，更多的是以競賽，競爭，排名等形式出現，激勵玩家相互競爭和互動，目的在于減少流失。
穩(wěn)定期對產品意義重大的就是版本更新。
有些版本目的在于減少流失，橫向擴展出一些新的玩法，新的付費點。對于這些版本，我們的角色還是老師，教大家玩，讓更多的人來玩。
有些版本則是為了提升收入，縱向擴展出現有付費點的更深層次的付費。賺高端玩家的錢。對于這些版本，我們則需要控制新內容的投放過程，讓這些新內容的收益最大化。
階段三：衰退期。
這個階段，用戶的流失加劇，收入也有較明顯的下降。也許還有更悲劇的事情，技術的支持減少，技術人員投入新產品的開發(fā)中。
這個階段，運營的作用會更加重要和明顯。
按照一個前輩的說法就是：這個階段免費用戶和小額用戶的流失在所難免，在不挑戰(zhàn)用戶心理底線的情況下，加大活動力度，頻度，深度，盡可能的收錢。
互聯網產品策劃方案篇十二
電商的近幾年的火熱的毋庸置疑的，傳統(tǒng)淘寶店鋪門檻太高，但無貨源淘寶很好的解決了這個問題，深受大眾喜愛，無貨源淘寶簡單來說就是自己注冊一個淘寶店鋪，但不需要考慮貨源問題，借助輔助軟件采集淘寶全網、1688、淘寶聯盟上的爆款商品，適當加價后上傳到我們自己店鋪出售，等有用戶下單后，我們直接聯系上家，地址填用戶的，讓上家直發(fā)貨就可以了，等用戶收到商品確認收款后，我們就能掙到我們應得的利潤，利潤主要是由差價或者差價加傭金構成的。無貨源淘寶店鋪的誕生是依托淘寶規(guī)則去做的，前期主要的是借助淘寶對新店的3個月的流量扶持以及商品7天臨近上下架的流量扶持去做的，通過軟件大批量持續(xù)的上架商品就能放大扶持的流量，持續(xù)不斷的擁有扶持，流量有了訂單自然也就來了。
而無貨源模式的火熱也是時代發(fā)展的產物，隨著上網速度大幅度上升以及wifi的普及，再加上移動智能終端的發(fā)展，人們的網購習慣早已由pc電腦端轉變?yōu)樾∑恋囊苿邮謾C端，人們比價所耗費的成本越來越高，另外淘寶自_年以來一直主推千人千面?zhèn)€性化推薦機制，通俗點理解就是我們個人搜索的東西推送出來的都是不同的，不用擔心銷量流量太多問題，也因為風險低，賺錢快成了新型創(chuàng)業(yè)首選。
(一)明確市場。
有一些創(chuàng)業(yè)者認為有人的地方就是會有市場，其實這只是片面的想法。市場是有針對性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據創(chuàng)業(yè)項目明確自己的市場。不同人群、地域的市場需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場在哪里。
(二)評估自身的資金。
眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場如戰(zhàn)場，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭發(fā)展。無本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評估自身的資金，計算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。
(三)慎選行業(yè)。
“人貴有自知之明”，但并不是每個人都能充分了解自己，在進行創(chuàng)業(yè)的時候不能盲目選擇行業(yè)，不能因為一個行業(yè)熱門就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。
(四)勿盲目創(chuàng)業(yè)。
在現今社會，創(chuàng)業(yè)已經成為了一種潮流，成為了人們最關注的話題，許多人見面經常會聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導致越來越多的人會覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準備的事項、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。
(五)長期堅持的信念。
創(chuàng)業(yè)是需要長期堅持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來都是一步一個腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來的。因為堅持創(chuàng)造了成功。
【3】初次創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題。
切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。
有不少朋友是因為在現在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當一把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創(chuàng)業(yè)者對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
說一下“贏利模式”。
我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業(yè)網站，大家都知道賺錢，但是怎么運作成了難題，很多網絡公司由于沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個問題，在第一二產業(yè)中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產品就出錢。
在第三產業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有時候又得不到國人的認可。
所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調查公司，或者直接建立公司運營后根據經營狀況不斷調整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。
如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成功邁進了一步。
堅持自己的品牌信念。
在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅持將事業(yè)擴大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓。市場經濟，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢必被市場所淘汰。
如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉，切忌一意孤行，應該及時退出，將損失控制在最小之中。對于50萬以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場重視絲毫沒有競爭力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時撤資，以免更大的損失。
不要著急過老板的癮。
有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當起了“甩手掌柜”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應該在自己的事業(yè)中發(fā)揚艱苦奮斗的作風。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實現自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產資料相結合，達到人財物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益，這對于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來說，應該是一筆不小的損失。
互聯網產品策劃方案篇十三
2020年5月29日。
定期舉辦員工活動,是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的”夢之隊”
三、
策劃思路。
2020年5月29日。
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
2020年5月29日。
財務支出:布置場地,茶水,榮譽證書及獎品等3.知識競答。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等(二)溫馨型1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼。
2020年5月29日。
財務支出:器皿,水果,配料,小禮品2.同做一鍋餃。
并可設置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務,完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等2.主題.嘉年華。
經歷,讓新員工更深入的了解公司,讓老員工從新在經歷一次)能夠是展望的,如”時光如梭”(本活動非常的有意義全公司員工都能夠參與,大家一同展望公司前景、個人前景)能夠是浪漫的,如”粉紅之約”(單身員工,本活動能夠與世紀佳緣等大型中介合作,有家庭的員工能夠帶家屬來參加,讓大家回到談戀愛的時候)能夠是感人的,如”人生之路”(能夠將個人的目標以圖片的形式展出,并向大家解說如”我想要在買下這房子”等)。
支出:音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具(四)新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2020年5月29日。
2.惡搞樂翻天。
什么是拓展?用三句話解釋,拓展是一種培訓,拓展是震撼下的理念,拓展是體驗下的感悟。的確,每一個都有它在現實生活中,工作中的意義,拓展主要是鍛煉兩點,一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點,也是最重要的一點,它鍛煉了在團隊中的協(xié)作精神,在工作中,很多工作不是靠一個人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。如:野外生存篝火宿營登山徒步、打野戰(zhàn)等。
準備:選擇好幾個有意義的項目,并聯系好拓展場地,進行價格比對。綜述。
2020年5月29日。
4.春節(jié)活動。
員工活動已經運作了一段時間,給員工也帶來了輕視和快樂,經過這些活動的整體打造及實施后,我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂,工作時更加士氣飽滿,而員工活動大會也會深入員工心里,成為員工喜聞樂見的一個休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目!
2020年5月29日。
互聯網產品策劃方案篇十四
隨著20__年的“互聯網+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經成功搭上“互聯網”這趟高速列車;加之各種高科技產品及手機app(應用軟件)層出不窮，而移動互聯網更是一枝獨秀;其中我們國家在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯網帶來的“互聯網+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯網+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯網+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯網的新產品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產品與互聯網科技的有機結合使我們的項目應運而生。
(一)市場定位及需求分析。
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產品定位于中高端智能科技產品、服務性產品、便攜式短、中途代步產品。
2、目前，在國內甚至是全球市場上還未出現過一樣的智能產品，因而全球出現了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產品。
4、此產品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預測。
1、從第一臺計算機的產生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉向研究階段，市面上人工智能產品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產品來代替人們的勞作。
2、20__年，___提出了“互聯網+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導“互聯網+”理念、加快經濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“互聯網+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產生基于互聯網的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式，推動互聯網與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3、我們國家正處于實現中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下，國家__又依據現階段的國家經濟提出“一帶一路”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯網科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產品銷售的海外擴展也會更加成熟。
4、從傳統(tǒng)的產業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應現實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯網產業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯網+”的大浪潮，我們初期將產品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產品。
1.外形：
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計，如：靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
2.整體構造：
a.由硬度較高的合金構成，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
3.制動轉換系統(tǒng)：
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產生的機械能能夠轉化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。
4.顯示系統(tǒng)：
a.通過一個內置的防水熒幕顯現，它可以顯示滑板車的時速、電量。
5.外聯智能系統(tǒng)：
a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的.一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
6.控制系統(tǒng)：
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域實現前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域實現自動提速(即如果，腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現對應的功能)。
_綜上所述：
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實現了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅動/后驅動/前后驅動分離式驅動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式，以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等)。
(一)建立“新翼”有限責任企業(yè)。
1、企業(yè)簡介。
a.企業(yè)名稱：“新翼”有限企業(yè)。
b.企業(yè)性質：有限責任企業(yè)。
c.服務宗旨：“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。
e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質的滑板車。
f.企業(yè)口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”
g.經營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計。
h.企業(yè)戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產品銷售到世界各地。
1.建立銷售網絡。
a.如：通過互聯網銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯網銷售路徑、尋找互聯網代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。
a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學校、科技產品專賣位段。
3.設立分銷商和代理商。
a.如：設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學生。
4.設立滑板零部件銷售平臺。
a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
5.新媒體的運用。
a.如：與新媒體加強合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
6.適當定期調整商品價格。
a.如：產品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷，不同材質部件組成的產品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品。
a.如：返廠維修后的產品可以以優(yōu)惠產品銷售。
8.組建有豐富銷售經驗的銷售團隊。
a.如：銷售團隊可以實現“走到哪里，產品就在哪里”和提供優(yōu)質的服務(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應。
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。
10.定期改變商品的擺放位置。
a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板。
a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。
a.如：展示在店內設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
13.饑餓營銷策略。
a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達到饑餓營銷的目的。
固定費用：產品研發(fā)。
略
1、目前我們團隊是由3個人組成的，其本科階段所學分別是計算機類、財務類、醫(yī)科類;我們奉行著“敢于創(chuàng)新，勇于實踐”的箴言，各司其職。
2、我們在創(chuàng)業(yè)初期階段，每個隊員都自覺培養(yǎng)了極具時代創(chuàng)新的創(chuàng)新思維及對商機的捕捉能力，團隊內部分工明確。
3、我們團隊富有團結協(xié)作的基本思想，且在一些意見相悖的方面，認真聽取團隊每個人的理由依據，保障團隊每個決定決策的正確性，降低決策的風險性。
4、我們團隊在擴大團隊人數上一直保持一致性，希望更多的志同道合的朋友能夠加入我們的創(chuàng)業(yè)團隊，共同實現自身的價值。
互聯網產品策劃方案篇十五
對于互聯網產品策劃來說，最終要拿給大家看的，就是一份策劃文檔，關于這份策劃文檔，我算是折騰了很久，總結了一些寫文檔時，要解決的一些問題：
給誰看?
有些策劃文檔，我真的看不懂，有兩方面原因：1.不是我自己寫的，2.不是寫給我看的。
在思考給誰看這個問題時，其實就應該不斷的思考自己在公司或策劃項目時所充當的角色，給誰看?當然是給你和你以外的人員，與自己一樣做其它項目策劃的人員、技術開發(fā)人員、美術設計、測試人員、市場人員、市場調研、上司、老板，另外還可能留到其它人員手頭上，正因為這樣，這份寫了你自己名字的文檔，有可能給你帶來很多影響，不同的人看了文檔，只要你沒有為對方考慮到，就會有很多問題找到你，后期會有很大的溝通成本。
作為文檔作者，你必須不斷的為這些人不斷地做換位思考，不斷地跟他們做可行性溝通，特別是技術、美術設計，這關系到項目是否能順利進行的問題。
還沒有寫文檔之前做什么?
其實寫文檔之前，基本上都是頭腦風暴，討論和思考，關鍵是，頭腦風暴時，并沒有確認誰來做策劃和寫文檔，也沒有確認任務落在誰的身上，如果你是主策劃，也是項目的主導者，這倒還好，如果不是，又沒有必要的會議記錄，最終寫文檔時，可能之前討論過的一些細節(jié)，都有可能忘記，所以在寫文檔之前，有必要做一些分散的記錄，還有一些問題的收集。
當然，如果按最規(guī)范的做法和時間允許的情況下，應該有市場調研和數據分析，不過我一直認為，不需要所有操作都要經過形式上的市場調研和數據分析，一批合格的產品策劃人員本身就應該長期跟進產品，并深度地在使用產品，成為用戶的一份子，并有可能成為用戶意見領袖，只要是這樣，在寫文檔之前，其實已經掌握了大量的實現和用戶反饋，只是沒有書面的說明，但這些經驗性調研結果和實現，必須后期整理和書面表達出來。
開頭寫什么?
項目名?實現方案?項目介紹?我認為是：給將要做的事情下一個明確的定義——項目定義。
項目名和項目名詞定義的標準是——可以單獨復制傳播放給別人看，當別人問這是個什么樣的項目時，負責人員總能回答出來，所以，這要方便記憶，方便傳播，并表達清晰簡潔好理解。
接下來做什么?
解決了項目定義，接下來是確定項目需求和計劃了，接下來應該嚴格根據定義列出所有與定義相關的需求點，并做出一些必要的分析，列出解決方案概要。
當然如果項目相對比較大，需求點會分步完成，相應的解決方案也會分步給出，不過我始終認為，初期的項目規(guī)劃，從定義出法，需求點分得越細越好，再使用科學的方法找出最重要的，對復雜的項目來說，再給出分期的解決方案，要解決哪最重要、最核心、哪個是架構、哪個優(yōu)先級更高的問題。
要是這些問題沒有解決好，后期就很容易被人問：這個功能什么時候會做?沒有計劃好，你答也答不上，要是別人總來咨詢你的計劃和解決方案，這不是什么好事情，這絕對是你的項目要做什么、準備什么時候做，這些問題沒有考慮周全，并沒有很好的跟別人溝通，特別是整天關注你產品的上司。
接下來，需求確認。
口頭表達固然重要，要用到簡單明了的ppt，最簡潔清楚的口頭描述，所謂產品人員的說服力，在需求確認會上最容易表現了。另外，工作以外，你也可以有意沒意地在向大家傳達你的產品理念，讓你的產品設計更有說服力，這樣能減少很多咨詢分子對你的騷擾。
當然通常有經驗的設計人員，在前面兩個步驟沒有明文出現時，已經做出模型了，我不否認這種做法，因為能完成模型的人員，在完成模型之時，腦海里已經有了初步的產品需求模型，并了解了項目設計的出發(fā)點，有模型或產品構思圖，可以幫助思考問題，口頭經過討論和確認后的需求，做出核心的產品模型，這樣更具體的模型測試能得到更多的討論和反饋，減少文檔返工的可能性，減少寫文檔需要重復修改的時間和溝通成本。
但最終方案的文檔，還是必要從“項目定義”“項目需求和計劃”重新做起，并在模型上不斷做調整，讓模型更完善可行。
今天先寫到這里……。
ps：花了兩個小時。
互聯網產品策劃方案篇十六
1.你經常用的5個app。
2.寫出=2的眾籌網站。
3.=3個智能硬件。
4.上市的互聯網公司。
5.國內外的im產品。
二邏輯概念。
這個太復雜忘了，。。
就是像公務員考試行測的那種“只有一個說真話blabla”
三***。
介紹了一下課程盒子和超級課程表，然后說它們都是靠“工具類”吸引用戶，然后增加其他有意思的功能。
請你找出你觀察到校園中的痛點，設計一個產品，
四策劃題。
1.舉了，secret的例子，叫你寫出你熟悉的2~3個新(!!)社交類軟件;分析它們的滿足需求，目標用戶，優(yōu)點，槽點，和針對槽點你的改進方法。
2.設計一個o2o的`互聯網產品，痛點和解決方法，用戶使用流程(拍照線框圖上傳)，優(yōu)勢，競品分析。
五思考題。
(史上最大腦洞題好么!!!!來不及寫啊只剩5分鐘嗚嗚嗚。。。。我果然是時間安排一直有問題的人)。
如果夫妻生活中，男方也會懷孕，且男女懷孕的幾率相等。會直接或間接導致什么產品的產生?。。。。
(做完整個人都不好了。。。大概又要掛了。。。哎。。。找工作咋這么難)。
互聯網產品策劃方案篇一
“健康?維權――真情互動”
“誠信健康，與您分享”
1、以“健康?誠信”為由頭，打開市場，刺激產品銷售。
2、通過開展宣傳和組織活動，鞏固并擴大顧客資源。
3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。
大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。
1、規(guī)模：大型活動，總計來人不低于3000人。
2、人群：中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人群組合。其中，
（1）老患者：（已購藥，100%回訪）為50-80人，攜帶雜志上門問候，帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊，重點患者可由片區(qū)經理或請相關專家專程上門問候。
（3）新宣傳重點顧客：100-150人（中老年心臟病患者，尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬）至少一次拜訪，并攜帶健康禮品和相關產品資料，登門以工程名義致以平安問候，并送請柬。新宣傳顧客多多易善（口碑及發(fā)傳單等）。
（4）圍觀人群：搞好氣氛，多多益善。
xx年3月10日――3月15日
1.交通便利，一定知名度，以大型廣嘗公益性公園為主；
2.方便停放自行車，不影響交通或不引起城管干涉問題；
3.至少能容納3000人。
互聯網產品策劃方案篇二
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本，下面就是的互聯產品創(chuàng)業(yè)計劃書，一起來看一下吧。
一、市場需求。
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業(yè)迅速地在全球盛行。xx年僅內陸地區(qū)絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。游戲市場的潛力非常巨大，龐大的絡用戶基數是絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種絡游戲尤其大型絡游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。
為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動絡游戲發(fā)展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內絡游戲貨幣交易的主導企業(yè)，帶領絡產業(yè)走向國際市場。
二、公司簡介。
1、公司簡介。
xxx公司是一個服務廣大游玩家的互聯公司，其宗旨是以互聯為依托，憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環(huán)絡游戲虛擬貨幣的服務。業(yè)務主要以精品絡游戲如《魔獸》、《cf》、《eva》等，并同時提供其他非主要游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理。
股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。
管理部門：
1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。
2】、外交部門：主要負責調合公司與各絡游戲的和諧關系，并與各個絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。
3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負責制定絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業(yè)的電腦技術，信譽良好，服務態(tài)度良好。
4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發(fā)展政策。
5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。
不管是哪個部門的人員，作為管理絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的絡游戲和對絡產業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、
資金運作。
1、預計吸引投資金額。
為了實現長期穩(wěn)定的業(yè)務經營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。
2、投資回報。
通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。
四、業(yè)務核心。
本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。
五、營銷策略及計劃。
1、建立公司頁，為公司業(yè)務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司頁，玩家可通過絡直接向本公司購買游戲裝備。
2、以大學生及北京各學校附近吧為主，這些人群都是作為絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯盟某些大型吧。
3、擴大經營點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以絡普及地區(qū)擴散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。
4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。
六、市場競爭及風險。
目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換絡虛擬貨幣的服務。
可能經營風險：
1、管理風險：作為一家初始的絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。
2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務必須通過正規(guī)的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風險：因為本公司是以絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。
為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于絡市場的靈活性，我們須時刻關注絡市場的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風險。
七、結語。
本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務規(guī)劃及產品營銷細節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
一、公司宏觀分析。
1、公司簡介。
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內部的絡交易平臺，利用絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的絡交易平臺把虛擬的絡拉近學生們的身邊，突破絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略。
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要。
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。
4、資金籌集方式。
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述。
1、發(fā)展背景。
當當：1999年11月正式開通，成立以來，當當一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當當瀏覽各類信息。它靠上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務，該站于xx年建立，到xx年月成交額達百萬元。該站提供集上訂餐、上超市、上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現，加上每個站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣站經營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢。
隨著絡技術的不斷發(fā)展，絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯已經發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用絡的方式有：學習、查資料、看新聞、上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的項目運營關鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務更專業(yè)、更全面。
不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
2)、把絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現在學生接觸到的絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務項目，保持生存與發(fā)展。在我們經營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略。
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高站的知名度。
2、超市在線購物。
1)、市場分析。
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物上門送貨和上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略。
把校園內外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在站上提供空間，讓他們在站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品，經過智能化的處理，站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務分析根據我們對西校區(qū)利聯超市調查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預計在站上每家超市的銷售額為500元，根據統(tǒng)計周邊超市數量，我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數+每月頁面展示費)×合作超市數量。
四、互聯前景分析。
互聯創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上絡和線下實體的優(yōu)勢。
現在互聯創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎絡服務，這樣的機遇對于大多數創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯網產品策劃方案篇三
活動目標：
1、豐富寶寶的認知，使寶寶了解5月份的第二個星期日是母親節(jié);2、讓寶寶懂得體貼、關愛媽媽，為媽媽做一件有意義的事情，讓媽媽過一個開心的節(jié)日;3、通過活動增進母子感情，共同渡過全世界母親共同的節(jié)日;活動形式：親子互動活動。活動范圍：全班幼兒及家長活動時間：2個小時。活動組織：教師作為各主題活動的組織者，承擔物資準備、主持、組織等相關工作?？烧埣议L參與活動。注意事項：在活動前張貼、發(fā)放家長通知(本次活動計劃目的、流程、設計、組織者，培養(yǎng)孩子能力目標，家長配合事項等)，輔助家長了解園所活動，做好配合。活動宣傳：家長通知(范例)。
互聯網產品策劃方案篇四
本站銷售策劃書欄目為您提供《關于互聯網產品策劃書》最新范文，僅供大家參考!
一、市場調研及用戶研究
即研究市場以了解用戶需求、競爭狀況及市場力量，發(fā)現并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要的產品和服務做出預測。對于互聯網產品經理來說，市場調研及用戶研究主要通過與用戶和潛在用戶交流，與直接面對客戶的一線同事，如銷售、客服、技術支持等交流，研究市場分析報告及文章，試用競爭產品，用戶行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文檔，詳述如何利用潛在機會等。
二、產品規(guī)劃及設計
此階段是互聯網產品經理工作中最有價值的部分，主要分為以下四個方面：
1、 產品規(guī)劃：確定目標市場、產品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖
2、 需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤
4、 版本管理：維護產品每個版本的`功能列表
三、項目管理
即帶領來自不同團隊的人員，如qa、ui設計師、市場、客服等，在預算內按時開發(fā)并發(fā)布產品。在此階段互聯網產品經理的職責主要是，組織協(xié)調市場、研發(fā)等部門，對需求進行評估及確認開發(fā)周期，跟蹤項目進度，協(xié)調項目各方，推動項目進度，確保項目按計劃完成，并配合測試部門完成相關的產品測試工作，負責bug管理等。
四、產品運營
對互聯網產品經理來說價值僅次于產品規(guī)劃及設計的工作。負責組織客服、運營維護部門，建立客戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求，解答或協(xié)調解決客戶提出的產品問題，并與公司領導、相關部門協(xié)調資源、溝通產品發(fā)展規(guī)劃、現狀及存在的問題，對產品運營過程中出現的故障、問題進行總結、分析并制定解決方案納入產品改進計劃中。
互聯網產品策劃方案篇五
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。
本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于2000年1月，產品一經推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產品暢銷全國。
1．財務目標今年（20xx年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。
2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。
1、目標市場中高收入家庭。
2．產品定位質量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3．價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。
5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6．服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網絡化。
7．廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網絡化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8．促銷在網上進行產品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。
9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
經過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網絡通信，增加全國各地綜合網站的友情連接。
通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。
互聯網產品策劃方案篇六
xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網絡征集號召，后轉為實體經營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起xx項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個xx咖啡店，均已開業(yè)。“農味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修！
二、項目基本信息
1、名稱：農味十足
臺，最終打造成一個會員制有機農產品超市。
3、目的：通過xx模式實現低風險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農產品，同時結交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機里，實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品！
一、項目優(yōu)勢分析
1、產品優(yōu)勢：
有機農產品尤其是土雞蛋和香菇，是每(轉自：www.千 葉帆 文摘：)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產品的源頭，對產品更加放心和認可，并成為公司和產品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、團隊優(yōu)勢：
香菇小丁-丁某某：某某電子科技大學計算機系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農村的熱愛和生態(tài)農業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，有著豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐某某：畢業(yè)于某某農林科技大學，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯網行業(yè)多年有著豐富的互聯網及電子商務從業(yè)經驗。
4、基礎設施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產基地，所有前期的基礎設施的投資已經不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！
二、項目定位
專注于有機生態(tài)農產品，聚合眾人之力，分享健康生活！項目運營：
一、產品規(guī)劃
設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋
會員卡具體銷售價格根據行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產品，將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇！
二、會員管理
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活；
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏；
三、市場運營
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應的獎勵。
互聯網產品策劃方案篇七
一、時間：
20__年1月1日-20__年12月31日。
二、年度目標：
1、完成專業(yè)營銷型網站建設(改版參考“如何打造出高轉化率的營銷型網站”)。
2、完成對網站診斷、優(yōu)化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網絡推廣方法。結合有效的長尾關鍵詞，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，提高企業(yè)市場業(yè)績。
4、控制網絡推廣費用，實現精準營銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網站以上的8篇，高權重的b2b和分類信息瀏覽量超過3萬人的1000篇，博客論壇瀏覽量超過1萬人的貼子500篇。
6、實現網站訪問量達到3萬人，b2b、分類信息、博客、論壇、視頻網站、問答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬人，品牌軟文行業(yè)網站轉載300余次。
7、安裝網站統(tǒng)計代碼，對網站流量等數據進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現在行業(yè)談季網站日均訪問量大于200人，行業(yè)旺季網站日均訪問量大于300人，并對網絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
三、年度具體工作安排表：
網絡推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)。
第一階段：1月1日-3月30日。
1、完成專業(yè)營銷型網站制作(改版)，整合相關內容并添加完畢。
2、對網站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實現企業(yè)主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合企業(yè)不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個b2b、分類信息平臺，并根據企業(yè)的營銷區(qū)域設定推廣方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、b2b、分類信息、博客論壇等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集企業(yè)潛在客戶、競爭對手等信息，并制定出有針對性的營銷策略。
9、每周、每月總結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第二階段：4月1日-6月30日。
1、重點針對搜索引擎進行網站優(yōu)化(第二階段)，實現企業(yè)主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
4、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
7、周結、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第三階段：7月1日-9月30日。
1、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
5、周結、月結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并及時調整網絡推廣方案，匯總給客戶。
第四階段：10月1日-12月31日。
1、按品牌新聞及b2b分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周發(fā)布推廣信息，完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、結合網站統(tǒng)計調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，并制定出有針對性的營銷策略。
4、完成網站綜合訪問量8萬人，b2b、分類信息、博客論壇、視頻375篇，瀏覽人數4萬人，品牌新聞報道120篇以上，預估最低的詢盤遞增量120人次。
5、周結、月結、年結網站數據，并針對下一年度制定網絡推廣計劃。
四、計劃投入網絡金額：
百度預計：x萬元。
搜索引擎關鍵詞優(yōu)化：x萬。
品牌新聞發(fā)布預計：x萬元。
網站建設費用：x元。
行業(yè)網vip會員費用：x元。
其它：
總共預計：x萬元。
具體安排如下：
行業(yè)談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月)：搜索引擎費用。
百度預算x元/天。
預計：x萬元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
6個月預計：x萬元。
行業(yè)旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月)：百度預算：x元/天。
預計：x萬。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布費用。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
價28000元/平米起，總價1300萬。
互聯網產品策劃方案篇八
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品有興趣。
前言。
隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網上購物已經取代了傳統(tǒng)的購物模式，網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現今流行的購物模式，因此網上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網上創(chuàng)業(yè)。網上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調查和分析，選擇了網上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網店。
1.項目背景分析。
1.1電子商務產業(yè)背景及地位。
在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現狀分析。
我從事的是網絡游戲點卡方向的研究，主要經營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現在網絡游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經相當的健全，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。
我主要對淘寶網進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網絡創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的。可見淘寶網的價值所在，并且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜，他最先實現了網絡交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網創(chuàng)始人馬云先生在去年的網商大會上說，今年淘寶網要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網在未來發(fā)展、企業(yè)內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項目的市場分析及定位。
2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。
2.1.1內在優(yōu)勢。
(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。
(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職基礎上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。
(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內都有可能升鉆。
2.1.2內在劣勢。
現在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。
什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。
什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。
在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。
相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)。
初期也做充值業(yè)務，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是，由于現在淘寶在7月8日以后已經推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。
所以，現在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。
2.1.3外在機會。
2.1.4外在威脅。
截至2011年12月底，中國網民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網民5580萬?；ヂ摼W普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網絡市場中，其中網絡購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產品，我們進行了網絡市場的細分和選擇，最終確定網絡目標消費群體。
2.2.1網絡市場細分。
隨著互聯網的普及，電子商務的盛行，無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。
1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。
2.電信話費充值。dcci互聯網數據顯示電信用戶為420萬，在話費充值領域也占有一定的市場份額。
3.聯通話費充值。dcci互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。
4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經突破5.13億。所以根據目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。
5.游戲點卡。根據問卷調查顯示，56.93%的被調查人群為男性，也在這些男性中，大多數都喜歡玩網絡游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。
2.2.2目標消費者定位。
通過問卷調查數據顯示，進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。
1、在校學生。因為在校經常接觸電腦，尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦，并且對網購很容易接受，他們上網時間很充足，甚至可以說大學生已經對網絡產生了依賴性。
2、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數上班一族都會接觸到電腦，所以上網的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網上充值。
3.項目建設及管理模式。
3.1進貨渠道選擇。
網店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇，虛擬網店不用找貨源，也不擔心貨物積壓。
我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務，也可充值游戲點卡等業(yè)務，無需你天天在線就可自動充值。
3.2網店風格設計。
3.3網店經營理念。
本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意。
服務理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質服務。
經營宗旨：腳踏實地，誠信經營。
3.4網店的服務管理。
1、服務熱情周到，有禮貌。
2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。
3、主動介紹商品。
4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。
5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案。
6、交易中發(fā)現糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。
7、向買家表示感謝。
3.5網店推廣策略。
在開店初期，網店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。
(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網店。
多于其他網店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網站，讓更多人注意本網店。
(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網站的人氣、在學校派發(fā)網站簡介的宣傳單。
4.項目投資及利潤分析。
4.1項目投資計劃。
淘寶網消費者保障服務，保證金1000元。
購買淘寶旺鋪68元。
店鋪裝修100元。
購買充值軟件300元。
周轉資金200元。
總計投資1668元。
4.2預計利潤獲得狀況。
網上開店賣什么最好最終的走向，據去年進行的一項調查顯示，22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網絡游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網絡游戲計算，總注冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)模可達到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網絡游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。
關于網游產業(yè)的一個事實是：網絡游戲拉動的相關產業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網絡游戲本身的市場規(guī)模。僅2003年一年，網絡游戲對電信產業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務器、pc等設備銷售而產生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。
時間客戶數。
利潤(元)。
充值客戶代理。
一級二級。
1-3月10020400。
3-6月500511000。
6-12月20002044000。
1-2年8000502012000。
5.網絡創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。
作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網絡創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務技術的發(fā)展。作為互聯網時代重要的一種網絡應用，電子商務的快速發(fā)展帶動了網絡創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務的應用范圍和模式眾多，基于互聯網商務功能可以劃分為基于產品銷售模式、基于服務銷售模式和基于信息交付模式三大類?；诰W絡產品銷售模式進行網絡創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，中國的網絡購物正在快速增長，截止到2012年7月，已經有4億個網民在網上購物，越來越多的網民習慣于價格透明和購買方便的網絡購物。目前，在中國網民中，大約4個人中有1個人是網上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家，每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網絡購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網絡購物密切關聯的網絡支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網民規(guī)模已經達到7571萬人，2012年上半年增長率達到300%，有力地推動了網絡購物的發(fā)展。所以說，網絡創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。
6.結論。
2012年的這個大背景：大學生畢業(yè)人數高達770萬，但與此同時，經濟危機對我國就業(yè)產生的影響還未完全消退，大學生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據最新數據顯示，2012年，中國網民數達到了4.2億，網絡購物產生的財富將有望突破10萬億，由此產生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標、掃描照片、尋找客戶……簡單的操作方式，低廉的成本，網絡使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經商的專利，愈來愈多的大學生也投入了網絡創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據我們的調查，主要問題及建議如下：1.缺少資金支持與社會認可。九成大學生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學生最頭疼問題。大學生網絡創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認為應在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領取，前者對大學生學習造成壓力，后者對大學生家庭帶來負擔。表示不支持大學生網絡創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認為學習應該是大學生的主流生活;而大學生本身87%都認為網絡創(chuàng)業(yè)可以和學習兼容。97%的人都認為大學生網絡創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認為大多數人還是應當參與到職業(yè)生活中去。保護大學生網絡創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認為應當重視法律，一方面是法律建設(國家社會的支持)，一方面大學生應該知法懂法。建議政府在解決大學生就業(yè)問題時能考慮大學生貸款，給大學生網絡創(chuàng)業(yè)帶來新的契機。希望能有相關法律政策支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學生的利益，這不僅為大學生上了一堂良好的成長課程，也為大學生踏入社會打下了良好基礎。
互聯網產品策劃方案篇九
1、收費標準：募集金額3%，募集失敗不收取費用。
2、發(fā)起流程介紹。
3、平臺服務介紹。
喜歡案例，關注微信號xx，xx。
二、xx網。
1、收費標準：募集金額1.5%，xx不成功不收取費用。
資金支付手續(xù)費：為保證xx資金安全，xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉，由此產生的支付手續(xù)費由項目發(fā)起人負擔，項目xx成功后，xx網將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費，并支付給第三方支付機構。如xx項目不成功，則不收取該筆費用。
2、發(fā)起流程介紹：
(1)什么人可以發(fā)起項目？
1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監(jiān)護人協(xié)助提供相關資料。
2、中華人民共和國公民，或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民，并在網站需要時，按照網站要求，提供必要的身份認證和資質認證，根據項目內容，包括但不限于：身份證、護照、學歷證明等。
3、擁有能夠在中國地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。
4、xx網的注冊用戶，已仔細閱讀、同意并無條件接受xx網的'《服務條款》所涉全部內容。
(2)什么項目可以在xx網發(fā)起？
凡是符合xx網《項目發(fā)起規(guī)范》、《用戶協(xié)議》及《xx公告》的項目，均可以在xx網發(fā)起。
(3)xx網可選行業(yè)有哪些？
xx網目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業(yè)、商鋪七個行業(yè)的項目，請關注xx公告對其他行業(yè)開放的公布。
(4)如何發(fā)起項目呢？
在成為xx網注冊用戶后，在網頁上方點擊“發(fā)起項目”，根據提示在網站上提交所需要的基本項目信息，以圖文結合的形式展示“關于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊，完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。
(5)同類網站發(fā)布項目規(guī)則？
在其他同類網站上正在進行的項目不得在xx網上同時發(fā)起。
(6)項目回報如何設置？
項目內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容，回報可以是與項目相關、法律法規(guī)允許的實物或非實物的形式。
(7)項目文案信息的公開性？
作為項目發(fā)起人，你可以選擇信息的公開程度，回避設計知識產權敏感的信息。但與此同時，xx網是一個面對公眾的平臺，你所提供的信息越豐富和生動，就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段，只有具有審核權限的工作人員可以看到您的項目，xx網內部都有明確的權限分級，不會向他人泄露您的項目資料。
(8)發(fā)起項目后的審核周期？
項目發(fā)起并提交審核后，審核人員會對項目進行審核，初審為1-3個工作日，通過后便進入二審階段，如需修改調整，會有項目經理聯系項目發(fā)起人，周期1-3個工作日。
(9)項目成功后的結款方式？
籌資額達到籌資目標視為項目已成功，但籌資期限結束后才可以進行結款。為保證資金安全，支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶，項目成功后為發(fā)起人結款70%，確認全部支持者收到回報后結款30%。
(10)項目上線后是否可以取消？
當項目上線后發(fā)起人不可以撤銷項目，如有特殊原因請與xx網客服或項目經理聯系。
互聯網產品策劃方案篇十
一、活動主題：
全方面無保留的細致介紹宣傳新產品，感受新型塑料碗帶給人的實用與放心?！叭A軻”牌塑料碗新產品。
二、主辦單位：
華軻塑料制品有限責任公司
三、活動時間：
xx年6月5日（星期四）10:00――11::00
四、活動地點：
華中師范大學武漢傳媒學院三號教學樓3205教室。
五、會議議程安排：
時間
相關內容
am09：30
相關負責人員到場準備，包括主持人及禮儀人員。
am09:35
開始布置場地，活動現場接待來賓，并請其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會資料袋，一有人進場就開始播放背景音樂，烘托氣氛。
am10:00
正式開始，主持人說開場白介紹相關來賓。
am10:05
領導人致辭，并說明舉辦此次發(fā)布會的.理由及相關情況。
am10：10
嘉賓致辭
am10：15
產品介紹
am10：30
記者提問，主講人回答，輔講人補充
am10：40
問答結束，產品現場實驗
am11：00
主持人說結束語，產品發(fā)布會結束，來賓合影，散會。
六、場地布置布展：
1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告，并附有宣傳標語。
2、在進門口擺放一張桌子，供來賓簽到用。
3、黑板上用廣告布橫幅標注，“華軻”塑料碗新產品發(fā)布會現場。
4、講臺上設一個主發(fā)言臺，并用花裝飾臺面，旁橫放一張桌子，供嘉賓和發(fā)言人就座。
5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。
6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。
七、參會應邀人員：
陳洪友（發(fā)布會總指導）
周雨晴（主持人）
沈默（主發(fā)言人）
康明俐（副發(fā)言人）
程麗萍（發(fā)言人助理）
譚聰（記錄人員）
以及采編專業(yè)部分同學和相關媒體記者工作人員。
八、發(fā)布會組織：
組織部組長（負責整個活動進程）
協(xié)調部（負責和嘉賓協(xié)調聯系）
外聯部（負責聯絡來賓，記錄來賓簽到）
新聞部（負責媒體工作人員的提問摘記）
場務服務部（負責維護現場秩序以及設備的正常使用，免去干擾）
廣告宣傳部(負責發(fā)布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)
后勤部（負責為現場來賓提供飲水和發(fā)放會議資料袋）
九、發(fā)布會資料袋內容：
1、會議手冊
2、塑料碗新產品介紹
3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片
4、筆和白紙
十、提供給媒體的資料：
會議時間項目安排流程，新聞通稿，演講發(fā)言稿，發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹，公司宣傳冊，產品特性以及全方面介紹，產品宣傳資料以及產品相關照片，企業(yè)負責人名片，筆和空白信箋。
十一、發(fā)布會籌集所需物品：
廣告，宣傳冊，資料袋，橫幅，水，花籃，文具等
十二、邀請的媒體人員：
1、湖北衛(wèi)視
2、長江日報，湖北日報
3、人民日報湖北分社
十三、發(fā)布會經費預算：（略）
互聯網產品策劃方案篇十一
文章描述：游戲產品策劃:明白互聯網游戲產品的生命周期.
所以，對產品了解多少直接影響到活動策劃的所有工作。
運營是一個比較尷尬的工作，特別是我剛工作的時候，經常迷失自己：
有時會把自己當做一個玩家，很多老大做的事情想不通；
有時候又把自己當做一個官方人員，把用戶的感受置之度外。
我個人對產品的理解主要分為2個維度：（千萬別當真，僅供參考）。
用戶是玩產品的人，更是收入的來源，所以我們要經常站在玩家的角度去感受游戲，更需要傾聽玩家對產品的反饋。
綜合上面的2個維度，就是運營需要了解的產品。（說實話，這塊挺難的，特別是用戶眼中的產品，直到現在，我都會經常在這塊犯迷糊，摸不著頭腦）。
研發(fā)腦中的產品：
研發(fā)是產品的父母！
可悲的是，跟現實生活一樣，無論父母抱有怎樣的憧憬，生下來的孩子都不會跟自己想象中一樣完美。
可幸的是，現實生活中的父母無論多么努力，都無法知道未來的孩子長什么樣，而研發(fā)則可以通過不斷的努力讓產品盡可能的接近當初的構想。
最終的產品往往都是無數次諧調后，妥協(xié)后，修改后的產物，所以肯定會和策劃的構想有出入。
所以我沒說研發(fā)眼中的產品，而是研發(fā)腦中的產品。
其實我想說的很簡單，甚至可以總結為5個字：看策劃文檔。
看什么呢？
1.看玩家成長。
玩家成長的速度如何，不同階段開放哪些新的內容，不同階段的追求是什么…。
2.看系統(tǒng)。
3.看數值。
看完策劃文檔，在不玩游戲的情況下就能大致了解下面幾個關鍵問題：
1.產品的特色系統(tǒng)是什么，玩家到什么階段才能接觸（在xx級之前盡量避免流失）。
2.產品有哪些付費點，哪些付費點是主要的收入來源，哪些付費點更值，哪些不太值（運營產品時如何利用這些付費點）。
3.玩家可能遇到哪些門檻（我們要如何幫助玩家渡過這些門檻）。
用戶眼中的產品：
作為運營人員，必須要玩自己的產品，就算他再不好玩，也得堅持下去。
玩也不是傻兮兮的玩，要體會和記錄游戲過程中的關鍵點：
1.升級成長進度如何？感覺慢嗎？
2.哪些地方難度過大，不好理解導致了你和其他玩家卡在那里？
3.哪些游戲中重要的系統(tǒng)或者功能被你和其他玩家忽視了？
4.游戲過程中獲得的掉落，獎勵好不好？
5.游戲過程中對不同的道具需求量如何？
6.玩家都在談論什么？抱怨了什么？
7.你看到的，聽到的，感受到的所有東西都無法代表所有人，不要相信這些反饋和感受，只能作為參考！
不只是游戲產品，所有互聯網從業(yè)者都有一個共同的話題——要不要裝用戶。
所有產品都有形形色色的用戶，你無法體會所有類型用戶的心態(tài)，不同層次的用戶所遇到的問題也不相同。通常情況下，我會去做一個大r玩家，因為這部分人貢獻了收入的主體。
今天下午討論就扯到一個問題：做運營要更多的憑借經驗還是更多的參考數據。
在這個問題上我的觀點是：在我沒有喬布斯那么牛b的情況下，我會更多的參考數據。數據是一個相對理性和客觀的東西，個人經驗太感性，太片面。
我覺得就算是要憑借個人的意志，也不是經驗，而是創(chuàng)造力和破壞力。像喬布斯一樣，手機就要簡單到只有一個按鍵！別說不行！給我做去！
最后說一點最近的體會：
大家都憑借自己感性的理解，預期，甚至想象。當2個運營有分歧時，往往都很難說服對方。我的風格就是堅持自己的觀點，有些東西你可以說服我，但是有些東西你永遠說服不了我，除非我實踐證明我是錯的！
本來想以產品的生命周期來命名，但是仔細想想，我對產品的生命周期完全沒有自己的體會，沒資格寫這個題目。
但是說到產品所處的階段，又沒法不提到生命周期這個東西。
產品生命周期（productlifecycle）,簡稱plc。
專業(yè)一點的說明可以查看百度百科的詞條——產品生命周期。
下圖是產品生命周期的曲線，來源于：土豆那凡。
最后說一點我自己的膚淺理解：
對于游戲產品來說，產品滿足的需求就是娛樂，娛樂這個需求的好處是永遠無法飽和，缺點就是用戶的喜好轉變很快，產品品質差異不大的情況下市場的影響很大。
所以我認為，網頁游戲在不斷的加速死亡，很大的因素是市場競爭和新產品的上市，導致了運營商加速收快錢，自己縮短了生命周期。
——————————————————上面的都是浮云，下面的才是干貨。
階段一：產品上線。
產品上線后大致分為3個階段：封測——內側——公測。
封測。
測試壓力，測試游戲功能，修復bug，改進游戲基本功能，通過數據和玩家反饋發(fā)現產品前期的缺陷。
這個階段往往不會開啟充值，而是給每個用戶發(fā)放免費的金幣，收集并分析玩家的消費數據，通過這些數據改良產品的付費設計。
做什么：
這個階段不需要開展很多活動，只需要做一些活動提高封測用戶轉化為內測用戶的活動即可。
內測。
開啟充值并正式開始對外運營。一般會先開少數幾組服，觀察數據，數據良好則加速開服。
產品內測剛開始，有幾點需要特別注意：
2.官方資料的完善和補充，特別是新手引導。
3.關注玩家的體驗和反饋，及時作出回應并盡快修改。
4.產品內測開啟初期不要做強引導性的消費活動（例如對某些道具的打折），這種活動會影響玩家的自然消費結構，玩家初期的自然消費數據對以后的運營工作有很大的指導意義。這個過程是不可逆的，沒有后悔的機會。
5.多做跟游戲玩法相關的活動（例如加倍幫會戰(zhàn)場的獎勵，擴大競技場獎勵的范圍等）。
6.內測初期每天匯總玩家反饋及建議。
公測。
大規(guī)模推廣，加大市場宣傳。開服速度也加快，開始大規(guī)模盈利。而現實工作中，內測和公測的界限是比較模糊的，有時候公測成為了一個噱頭，而沒有實際的卻別。
階段二：成熟，穩(wěn)定期。
這個階段的玩家已經解除到了游戲的所有功能及玩法。
數據表現上也渡過了高度增長的階段，在相對穩(wěn)定的范圍內產生波動。
這個階段可以開展多種活動類型，提升付費，豐富玩法。在kpi的壓力下，活動頻度和力度也會相應加大。
產品上線前期玩法相關的活動可能比重較大，目的在于推廣游戲玩法，讓更多的玩家參與這些系統(tǒng)。
但是在產品成熟期，付費的活動會占主要的部分，玩法相關的活動也會不同，更多的是以競賽，競爭，排名等形式出現，激勵玩家相互競爭和互動，目的在于減少流失。
穩(wěn)定期對產品意義重大的就是版本更新。
有些版本目的在于減少流失，橫向擴展出一些新的玩法，新的付費點。對于這些版本，我們的角色還是老師，教大家玩，讓更多的人來玩。
有些版本則是為了提升收入，縱向擴展出現有付費點的更深層次的付費。賺高端玩家的錢。對于這些版本，我們則需要控制新內容的投放過程，讓這些新內容的收益最大化。
階段三：衰退期。
這個階段，用戶的流失加劇，收入也有較明顯的下降。也許還有更悲劇的事情，技術的支持減少，技術人員投入新產品的開發(fā)中。
這個階段，運營的作用會更加重要和明顯。
按照一個前輩的說法就是：這個階段免費用戶和小額用戶的流失在所難免，在不挑戰(zhàn)用戶心理底線的情況下，加大活動力度，頻度，深度，盡可能的收錢。
互聯網產品策劃方案篇十二
電商的近幾年的火熱的毋庸置疑的，傳統(tǒng)淘寶店鋪門檻太高，但無貨源淘寶很好的解決了這個問題，深受大眾喜愛，無貨源淘寶簡單來說就是自己注冊一個淘寶店鋪，但不需要考慮貨源問題，借助輔助軟件采集淘寶全網、1688、淘寶聯盟上的爆款商品，適當加價后上傳到我們自己店鋪出售，等有用戶下單后，我們直接聯系上家，地址填用戶的，讓上家直發(fā)貨就可以了，等用戶收到商品確認收款后，我們就能掙到我們應得的利潤，利潤主要是由差價或者差價加傭金構成的。無貨源淘寶店鋪的誕生是依托淘寶規(guī)則去做的，前期主要的是借助淘寶對新店的3個月的流量扶持以及商品7天臨近上下架的流量扶持去做的，通過軟件大批量持續(xù)的上架商品就能放大扶持的流量，持續(xù)不斷的擁有扶持，流量有了訂單自然也就來了。
而無貨源模式的火熱也是時代發(fā)展的產物，隨著上網速度大幅度上升以及wifi的普及，再加上移動智能終端的發(fā)展，人們的網購習慣早已由pc電腦端轉變?yōu)樾∑恋囊苿邮謾C端，人們比價所耗費的成本越來越高，另外淘寶自_年以來一直主推千人千面?zhèn)€性化推薦機制，通俗點理解就是我們個人搜索的東西推送出來的都是不同的，不用擔心銷量流量太多問題，也因為風險低，賺錢快成了新型創(chuàng)業(yè)首選。
(一)明確市場。
有一些創(chuàng)業(yè)者認為有人的地方就是會有市場，其實這只是片面的想法。市場是有針對性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據創(chuàng)業(yè)項目明確自己的市場。不同人群、地域的市場需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場在哪里。
(二)評估自身的資金。
眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場如戰(zhàn)場，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭發(fā)展。無本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評估自身的資金，計算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。
(三)慎選行業(yè)。
“人貴有自知之明”，但并不是每個人都能充分了解自己，在進行創(chuàng)業(yè)的時候不能盲目選擇行業(yè)，不能因為一個行業(yè)熱門就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。
(四)勿盲目創(chuàng)業(yè)。
在現今社會，創(chuàng)業(yè)已經成為了一種潮流，成為了人們最關注的話題，許多人見面經常會聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導致越來越多的人會覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準備的事項、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。
(五)長期堅持的信念。
創(chuàng)業(yè)是需要長期堅持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來都是一步一個腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來的。因為堅持創(chuàng)造了成功。
【3】初次創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題。
切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。
有不少朋友是因為在現在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當一把手，自己對自己負責。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創(chuàng)業(yè)者對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。
說一下“贏利模式”。
我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業(yè)網站，大家都知道賺錢，但是怎么運作成了難題，很多網絡公司由于沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個問題，在第一二產業(yè)中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產品就出錢。
在第三產業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有時候又得不到國人的認可。
所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調查公司，或者直接建立公司運營后根據經營狀況不斷調整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學等社會關系，咨詢他們的意見。
如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成功邁進了一步。
堅持自己的品牌信念。
在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅持將事業(yè)擴大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓。市場經濟，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢必被市場所淘汰。
如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉，切忌一意孤行，應該及時退出，將損失控制在最小之中。對于50萬以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場重視絲毫沒有競爭力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時撤資，以免更大的損失。
不要著急過老板的癮。
有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當起了“甩手掌柜”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應該在自己的事業(yè)中發(fā)揚艱苦奮斗的作風。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實現自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產資料相結合，達到人財物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益，這對于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來說，應該是一筆不小的損失。
互聯網產品策劃方案篇十三
2020年5月29日。
定期舉辦員工活動,是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的”夢之隊”
三、
策劃思路。
2020年5月29日。
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
2020年5月29日。
財務支出:布置場地,茶水,榮譽證書及獎品等3.知識競答。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等(二)溫馨型1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂,則可進行一些較正式菜式的比拼。
2020年5月29日。
財務支出:器皿,水果,配料,小禮品2.同做一鍋餃。
并可設置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談有可能得到小任務,完成可獲小禮品。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等2.主題.嘉年華。
經歷,讓新員工更深入的了解公司,讓老員工從新在經歷一次)能夠是展望的,如”時光如梭”(本活動非常的有意義全公司員工都能夠參與,大家一同展望公司前景、個人前景)能夠是浪漫的,如”粉紅之約”(單身員工,本活動能夠與世紀佳緣等大型中介合作,有家庭的員工能夠帶家屬來參加,讓大家回到談戀愛的時候)能夠是感人的,如”人生之路”(能夠將個人的目標以圖片的形式展出,并向大家解說如”我想要在買下這房子”等)。
支出:音響投影儀茶水紀念品相關游戲道具(四)新潮型1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2020年5月29日。
2.惡搞樂翻天。
什么是拓展?用三句話解釋,拓展是一種培訓,拓展是震撼下的理念,拓展是體驗下的感悟。的確,每一個都有它在現實生活中,工作中的意義,拓展主要是鍛煉兩點,一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點,也是最重要的一點,它鍛煉了在團隊中的協(xié)作精神,在工作中,很多工作不是靠一個人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。如:野外生存篝火宿營登山徒步、打野戰(zhàn)等。
準備:選擇好幾個有意義的項目,并聯系好拓展場地,進行價格比對。綜述。
2020年5月29日。
4.春節(jié)活動。
員工活動已經運作了一段時間,給員工也帶來了輕視和快樂,經過這些活動的整體打造及實施后,我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂,工作時更加士氣飽滿,而員工活動大會也會深入員工心里,成為員工喜聞樂見的一個休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目!
2020年5月29日。
互聯網產品策劃方案篇十四
隨著20__年的“互聯網+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起，在一定程度上，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經成功搭上“互聯網”這趟高速列車;加之各種高科技產品及手機app(應用軟件)層出不窮，而移動互聯網更是一枝獨秀;其中我們國家在人工智能科技方面也爐火純青。所以，面對著移動互聯網帶來的“互聯網+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
而我們在基于“互聯網+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯網+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯網的新產品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)產品與互聯網科技的有機結合使我們的項目應運而生。
(一)市場定位及需求分析。
1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產品定位于中高端智能科技產品、服務性產品、便攜式短、中途代步產品。
2、目前，在國內甚至是全球市場上還未出現過一樣的智能產品，因而全球出現了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產品。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受，相信不少青少年朋友會喜愛這款產品。
4、此產品與動漫名劇“名偵探柯南”中，工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
5、對于短、中途的出行朋友，一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預測。
1、從第一臺計算機的產生到人工智能的興起，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額，迫使人工智能轉向研究階段，市面上人工智能產品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產步驟的繁雜化，人們迫切的需要人工智能產品來代替人們的勞作。
2、20__年，___提出了“互聯網+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，大力倡導“互聯網+”理念、加快經濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“互聯網+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產生基于互聯網的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式，推動互聯網與教育、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務創(chuàng)新，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。
3、我們國家正處于實現中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下，國家__又依據現階段的國家經濟提出“一帶一路”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯網科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產品將有巨大的機會熱銷至各各國家，而產品銷售的海外擴展也會更加成熟。
4、從傳統(tǒng)的產業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應現實快節(jié)奏社會，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯網產業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯網+”的大浪潮，我們初期將產品定位于服務于短中途出行的消費者。
“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產品。
1.外形：
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計，如：靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
2.整體構造：
a.由硬度較高的合金構成，其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
3.制動轉換系統(tǒng)：
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行，其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電)。
b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準，其產生的機械能能夠轉化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力。
4.顯示系統(tǒng)：
a.通過一個內置的防水熒幕顯現，它可以顯示滑板車的時速、電量。
5.外聯智能系統(tǒng)：
a.一個手機的智能終端，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的.一切信息，如：從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
6.控制系統(tǒng)：
a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現用戶對滑板車的方向控制。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域實現前后輪雙剎。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域實現自動提速(即如果，腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現對應的功能)。
_綜上所述：
1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
3、其該產品的價格定位合理，可堪稱為“性價比之王”。
4、其防盜系統(tǒng)完善，且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
5、其能源的可持續(xù)性既實現了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言，它的種類繁多，可提供客戶多種選擇，且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
7、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
8、其驅動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅動/后驅動/前后驅動分離式驅動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式，以滿足不同的行駛快感。
9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如：如果，感覺車輪顏色不太好，可以換自己喜歡的;如果，感覺車輪輪印磨損較大了，可以換新車輪等等)。
(一)建立“新翼”有限責任企業(yè)。
1、企業(yè)簡介。
a.企業(yè)名稱：“新翼”有限企業(yè)。
b.企業(yè)性質：有限責任企業(yè)。
c.服務宗旨：“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。
e.企業(yè)目標：為我們的客戶提供最優(yōu)質的滑板車。
f.企業(yè)口號：“敢于創(chuàng)新，用于實踐”
g.經營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計。
h.企業(yè)戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌，逐步提升自身的各項能力，把我們的產品銷售到世界各地。
1.建立銷售網絡。
a.如：通過互聯網銷售渠道擴大銷售區(qū)域如：在網營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯網銷售路徑、尋找互聯網代理代購商(特別是在校大學生資源)。
b.網營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。
a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學校、科技產品專賣位段。
3.設立分銷商和代理商。
a.如：設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學生。
4.設立滑板零部件銷售平臺。
a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
5.新媒體的運用。
a.如：與新媒體加強合作，利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
6.適當定期調整商品價格。
a.如：產品價格方面可以以新品適當提價，以特價款式促銷，不同材質部件組成的產品可呈階梯式價格分布。
7.充分利用折舊商品。
a.如：返廠維修后的產品可以以優(yōu)惠產品銷售。
8.組建有豐富銷售經驗的銷售團隊。
a.如：銷售團隊可以實現“走到哪里，產品就在哪里”和提供優(yōu)質的服務(如：更好的介紹商品等等)，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應。
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標語宣傳如：“別人遛狗，我們就遛電動滑板車”。
10.定期改變商品的擺放位置。
a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板。
a.如：為紀念品牌的創(chuàng)立，擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。
a.如：展示在店內設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
13.饑餓營銷策略。
a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達到饑餓營銷的目的。
固定費用：產品研發(fā)。
略
1、目前我們團隊是由3個人組成的，其本科階段所學分別是計算機類、財務類、醫(yī)科類;我們奉行著“敢于創(chuàng)新，勇于實踐”的箴言，各司其職。
2、我們在創(chuàng)業(yè)初期階段，每個隊員都自覺培養(yǎng)了極具時代創(chuàng)新的創(chuàng)新思維及對商機的捕捉能力，團隊內部分工明確。
3、我們團隊富有團結協(xié)作的基本思想，且在一些意見相悖的方面，認真聽取團隊每個人的理由依據，保障團隊每個決定決策的正確性，降低決策的風險性。
4、我們團隊在擴大團隊人數上一直保持一致性，希望更多的志同道合的朋友能夠加入我們的創(chuàng)業(yè)團隊，共同實現自身的價值。
互聯網產品策劃方案篇十五
對于互聯網產品策劃來說，最終要拿給大家看的，就是一份策劃文檔，關于這份策劃文檔，我算是折騰了很久，總結了一些寫文檔時，要解決的一些問題：
給誰看?
有些策劃文檔，我真的看不懂，有兩方面原因：1.不是我自己寫的，2.不是寫給我看的。
在思考給誰看這個問題時，其實就應該不斷的思考自己在公司或策劃項目時所充當的角色，給誰看?當然是給你和你以外的人員，與自己一樣做其它項目策劃的人員、技術開發(fā)人員、美術設計、測試人員、市場人員、市場調研、上司、老板，另外還可能留到其它人員手頭上，正因為這樣，這份寫了你自己名字的文檔，有可能給你帶來很多影響，不同的人看了文檔，只要你沒有為對方考慮到，就會有很多問題找到你，后期會有很大的溝通成本。
作為文檔作者，你必須不斷的為這些人不斷地做換位思考，不斷地跟他們做可行性溝通，特別是技術、美術設計，這關系到項目是否能順利進行的問題。
還沒有寫文檔之前做什么?
其實寫文檔之前，基本上都是頭腦風暴，討論和思考，關鍵是，頭腦風暴時，并沒有確認誰來做策劃和寫文檔，也沒有確認任務落在誰的身上，如果你是主策劃，也是項目的主導者，這倒還好，如果不是，又沒有必要的會議記錄，最終寫文檔時，可能之前討論過的一些細節(jié)，都有可能忘記，所以在寫文檔之前，有必要做一些分散的記錄，還有一些問題的收集。
當然，如果按最規(guī)范的做法和時間允許的情況下，應該有市場調研和數據分析，不過我一直認為，不需要所有操作都要經過形式上的市場調研和數據分析，一批合格的產品策劃人員本身就應該長期跟進產品，并深度地在使用產品，成為用戶的一份子，并有可能成為用戶意見領袖，只要是這樣，在寫文檔之前，其實已經掌握了大量的實現和用戶反饋，只是沒有書面的說明，但這些經驗性調研結果和實現，必須后期整理和書面表達出來。
開頭寫什么?
項目名?實現方案?項目介紹?我認為是：給將要做的事情下一個明確的定義——項目定義。
項目名和項目名詞定義的標準是——可以單獨復制傳播放給別人看，當別人問這是個什么樣的項目時，負責人員總能回答出來，所以，這要方便記憶，方便傳播，并表達清晰簡潔好理解。
接下來做什么?
解決了項目定義，接下來是確定項目需求和計劃了，接下來應該嚴格根據定義列出所有與定義相關的需求點，并做出一些必要的分析，列出解決方案概要。
當然如果項目相對比較大，需求點會分步完成，相應的解決方案也會分步給出，不過我始終認為，初期的項目規(guī)劃，從定義出法，需求點分得越細越好，再使用科學的方法找出最重要的，對復雜的項目來說，再給出分期的解決方案，要解決哪最重要、最核心、哪個是架構、哪個優(yōu)先級更高的問題。
要是這些問題沒有解決好，后期就很容易被人問：這個功能什么時候會做?沒有計劃好，你答也答不上，要是別人總來咨詢你的計劃和解決方案，這不是什么好事情，這絕對是你的項目要做什么、準備什么時候做，這些問題沒有考慮周全，并沒有很好的跟別人溝通，特別是整天關注你產品的上司。
接下來，需求確認。
口頭表達固然重要，要用到簡單明了的ppt，最簡潔清楚的口頭描述，所謂產品人員的說服力，在需求確認會上最容易表現了。另外，工作以外，你也可以有意沒意地在向大家傳達你的產品理念，讓你的產品設計更有說服力，這樣能減少很多咨詢分子對你的騷擾。
當然通常有經驗的設計人員，在前面兩個步驟沒有明文出現時，已經做出模型了，我不否認這種做法，因為能完成模型的人員，在完成模型之時，腦海里已經有了初步的產品需求模型，并了解了項目設計的出發(fā)點，有模型或產品構思圖，可以幫助思考問題，口頭經過討論和確認后的需求，做出核心的產品模型，這樣更具體的模型測試能得到更多的討論和反饋，減少文檔返工的可能性，減少寫文檔需要重復修改的時間和溝通成本。
但最終方案的文檔，還是必要從“項目定義”“項目需求和計劃”重新做起，并在模型上不斷做調整，讓模型更完善可行。
今天先寫到這里……。
ps：花了兩個小時。
互聯網產品策劃方案篇十六
1.你經常用的5個app。
2.寫出=2的眾籌網站。
3.=3個智能硬件。
4.上市的互聯網公司。
5.國內外的im產品。
二邏輯概念。
這個太復雜忘了，。。
就是像公務員考試行測的那種“只有一個說真話blabla”
三***。
介紹了一下課程盒子和超級課程表，然后說它們都是靠“工具類”吸引用戶，然后增加其他有意思的功能。
請你找出你觀察到校園中的痛點，設計一個產品，
四策劃題。
1.舉了，secret的例子，叫你寫出你熟悉的2~3個新(!!)社交類軟件;分析它們的滿足需求，目標用戶，優(yōu)點，槽點，和針對槽點你的改進方法。
2.設計一個o2o的`互聯網產品，痛點和解決方法，用戶使用流程(拍照線框圖上傳)，優(yōu)勢，競品分析。
五思考題。
(史上最大腦洞題好么!!!!來不及寫啊只剩5分鐘嗚嗚嗚。。。。我果然是時間安排一直有問題的人)。
如果夫妻生活中，男方也會懷孕，且男女懷孕的幾率相等。會直接或間接導致什么產品的產生?。。。。
(做完整個人都不好了。。。大概又要掛了。。。哎。。。找工作咋這么難)。