李寧公關(guān)活動策劃(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對過去的一個交代,開始寫起來吧!在寫總結(jié)時,我們可以適度運用一些引用和舉例,來支持和豐滿我們的寫作內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些數(shù)學題目,希望能幫助到大家。
    李寧公關(guān)活動策劃篇一
    河海大學學生科協(xié)公關(guān)部
    河海大學校園科技節(jié)是我校一年一度的科技盛典,每年在科技節(jié)期間吸引無數(shù)熱愛學習,思考,創(chuàng)新的同學們踴躍報名,并涌現(xiàn)出一大批先進的科技人才和優(yōu)秀成果。作為我校歷年來人氣最高的活動之一,科技節(jié)就是廣大同學展示自我的一個良好的平臺。
    科技節(jié)主要由校學生科學技術(shù)協(xié)會承辦,公關(guān)部作為校學生科協(xié)的基礎(chǔ)部門,應(yīng)該在科技節(jié)期間開辦自己的特色活動,為科技節(jié)的成功舉辦增光添彩。
    當代大學生不僅要具備良好的科學素養(yǎng)和知識積累,更需要在大學期間,積累一定必要的禮儀常識和交際經(jīng)驗,提高自己的交際能力,使自己的言行舉止更禮貌得體,為更好的走向社會打下良好的基礎(chǔ)。我校第二十四屆校園科技節(jié)恰逢華東水利學院建院六十周年契機,校科協(xié)公關(guān)部旨在為河海學子搭建一個展示個人智慧與活力、體現(xiàn)團隊精神和凝聚力、學習科技和禮儀知識的平臺,通過舉辦此活動,展現(xiàn)當代大學生的良好精神風貌,宣傳河海大學以及河海大學??茀f(xié)的良好形象,向華水六十周年獻禮。
    初賽:20xx年11月17日
    決賽:20xx年11月24日
    1。 前期宣傳:
    1、設(shè)計并制作手繪海報
    2、在駿園廣場懸掛橫幅
    3、在各路口發(fā)放傳單
    4、在新媒體、人人網(wǎng)及qq空間等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布消息
    5、制作展板擺放在致用樓,教學區(qū)食堂及駿園食堂
    參賽人員:
    1、以個人形式或團隊報名,分成4—6人一組,共十二組。
    2、11月5、6日在教學區(qū)食堂及駿園食堂發(fā)放活動傳單, 11月7—9日在教學區(qū)及駿園食堂門口擺攤設(shè)置報名點。
    3、通知各院學生科協(xié)負責人協(xié)助宣傳
    4、接受網(wǎng)絡(luò)以及短信等方式的報名
    2。 比賽流程:
    1)、初賽(20xx年11月17日)
    1。名稱:我最公關(guān)之校園大搜索
    2。 賽制:在校園內(nèi)設(shè)置8個賽點,參賽的隊伍在比賽開始之前拿到標有本組賽點行走順序的地圖(附圖1),通關(guān)卡(附圖2)。一同從起點處開始出發(fā)并記時,依次按照地圖標識的地點順序進行闖關(guān),每關(guān)設(shè)有問題或小游戲,要求參賽人員按照比賽點工作人員指示完成相應(yīng)任務(wù)后在通關(guān)卡上加蓋通關(guān)印章,即可進行下一關(guān)卡,途中不能跳過任一環(huán)節(jié),達到終點時記下最終時間即為本環(huán)節(jié)成績。本環(huán)節(jié)預計淘進入決賽6組。
    3。賽點安排:三名工作人員(一名主裁判,一名裁判助理,一名攝像人員)、桌子兩張、椅子三把、各組的比賽地圖(共十二張)、賽點時間表(附圖3)、比賽通關(guān)印章、拍照設(shè)備、后勤設(shè)備(如飲用水等)。
    賽點設(shè)置:
    1。 小浪底廣場(起點 終點以及總控制臺所在地)
    2。 水工渦輪機紀念塔
    3。 疊翠山西山腳石桌
    4。 疊翠山頂觀景臺
    5。 靜思橋
    6。 致用樓201門口平臺
    7。 愛心超市門口
    8。 廉池
    4??偪刂婆_設(shè)置:
    1、在三峽廣場設(shè)置總控制臺,以起到宏觀調(diào)度和掌控活動進展的作用。
    2、 人員設(shè)置:
    (1) 應(yīng)急中心:3人將應(yīng)急中心人員的電話印在每組的地圖上,便于參賽人員遇到緊急情況時及時與總控制臺聯(lián)系。
    (2)總控接受短信:4人每人負責接受2—3個賽點發(fā)來的短信并及時記錄各組進展情況,確保及時監(jiān)控。
    (3)機動人員:3名維持秩序,后勤以及現(xiàn)場突發(fā)任務(wù)的處理
    (4)部長 副部長總控,及時處理突發(fā)情況
    5、注意事項:
    通關(guān)卡用作每組選手的通關(guān)證明,賽點時間表由各賽點工作人員記錄并妥善保管以備核對。
    每組選手在賽點沖關(guān)成功后,該賽點的主裁判需向主控制臺發(fā)送短信,告知該組通關(guān)情況。(如:xx組于xx時間在xx賽點通關(guān)。主裁判員:xxx)
    工作人員公正執(zhí)法,維持良好秩序;
    各賽點攝像人員拍照記錄各組沖關(guān)情況并留存;
    參賽人員須按照工作人員指示行動,最終解釋權(quán)歸活動舉辦方所有;
    比賽過程中若有犯規(guī)視情節(jié)給予加時懲罰或取消比賽資格;
    最終解釋權(quán)歸舉辦方所有;
    2)、決賽(20xx年11月24日)
    1。名稱:我最公關(guān)之公關(guān)show
    2。地點:思源樓二樓
    3。賽制:本環(huán)節(jié)采取舞臺演出的形式,共分為三個小部分:團隊風采展示、危機公關(guān)情景應(yīng)對、知識問答題。復賽通過團隊才藝、知識水平等方面給分。
    (1)團隊風采展示:
    團隊風采環(huán)節(jié)每隊派出成員(人數(shù)不限)進行才藝展示,形式不限,時間限定在五分鐘之內(nèi)。表演結(jié)束后由現(xiàn)場評委打分,取所有分數(shù)的平均分為該組的最終得分。
    (2)危機公關(guān)情景應(yīng)對:
    六組選手按照第一輪得分從低到高排序,第一輪得分最低的隊伍在第二輪首先出場并依此類推。每組選手從事先準備好的12個公關(guān)題庫中隨機抽取一個危機公關(guān)的情景。抽取題目后每組有90秒的思考討論時間。90秒后每組有3分鐘闡述本組的解決方案,形式自選。闡述結(jié)束后由評委進行打分,取平均分為該組的最終得分。
    (3)知識競賽:
    知識競賽環(huán)節(jié)每隊有10道必答題,。每題10分,分別為科技類2題,生活類2題,禮儀類(電話禮儀,餐桌禮儀,面試禮儀)6題。每隊各有一次去掉一個錯誤答案、電話求助、求助親友團機會。按照前兩輪分數(shù)從低到高的順序答題,一隊一題輪流回答。10題全部結(jié)束后統(tǒng)計最終得分。
    4?;踊顒?BR>    1)第一環(huán)節(jié)與第二環(huán)節(jié)之間:
    現(xiàn)場觀眾抽獎
    2)第二環(huán)節(jié)與第三環(huán)節(jié)之間:
    禮儀舞蹈展示
    5。頒獎儀式:
    根據(jù)最終得分情況以及評委評議,最終決出團體一二三等獎、最佳個人獎1人、最團結(jié)團隊獎、最有魅力團隊獎、最具風度獎,并頒發(fā)證書和獎品。
    危機公關(guān)是校科協(xié)公關(guān)部每年在科技節(jié)期間舉辦的特色活動,影響力深遠。通過舉辦本次危機公關(guān)的活動,可以在河海大學學生群體中帶來廣泛的影響力,同時宣傳校科協(xié)和河海大學的形象。危機公關(guān)活動的舉辦可以提高學生們社會交際和公共交往能力,樹立起崇尚科學,熱愛科技,重視禮儀,追求文明的正確價值導向。同時在活動期間,可以提高大家的團隊協(xié)作能力和動手能力,并積累一定量有用的科技、禮儀等多方面的知識??偠灾?,危機公關(guān)活動的舉辦可以帶來多方面的積極影響。
    李寧公關(guān)活動策劃篇二
    一、導言:
    三個月前,李寧公司發(fā)布公告,稱原行政總裁(ceo)張志勇自7月4日起辭職,而tpg合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,百勝餐飲集團中國事業(yè)部主席蘇敬軾出任公司獨立非執(zhí)行董事,在聘用新任行政總裁之前,李寧公司將由創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧,與執(zhí)行副主席金珍君帶領(lǐng)。10月12日,該公司發(fā)布公告,稱公司執(zhí)行董事及首席財務(wù)官(cfo)鐘奕祺,因有其他事業(yè)發(fā)展追求,已辭任上述職務(wù),11月1日起生效,過渡期內(nèi),李寧公司將由一名“具有逾營運經(jīng)驗的顧問”協(xié)助領(lǐng)導公司的財務(wù)工作。
    20上半年,李寧公司收入為38.80億元,同比減少9.5%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元,同比減少84.9%,業(yè)績嚴重下滑。為清理庫存,上半年李寧公司總共關(guān)閉了900多家分店??墒菐齑媲闆r并未改善。今年上半年,該平均存貨周轉(zhuǎn)期從的73天,上升到95天。,該數(shù)字僅為52天。這只是公司賬面的數(shù)字,沒人知道經(jīng)銷商那里到底還有多少存貨。
    李寧西班牙授權(quán)商破產(chǎn)。李寧公司開始與西班牙俱樂部展開合作,提供設(shè)計和制作專業(yè)球衣,其中包括了國內(nèi)球迷熟知的塞維利亞隊。此外,據(jù)稱西班牙出戰(zhàn)北京奧運會的制服就是由李寧公司提供的。李寧在接受記者采訪時表示,總部已于年7月4日收到西班牙授權(quán)商lnplusiberoameri-cas.l.的郵件通知,由于西班牙市場環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善,申請破產(chǎn)。同時,李寧還補充說明,該西班牙授權(quán)商,以自身名義簽署了一些俱樂部的贊助協(xié)議,李寧現(xiàn)在正積極協(xié)助授權(quán)商解決其破產(chǎn)后的遺留問題,包括協(xié)助其贊助的俱樂部獲取裝備。但是,一名業(yè)內(nèi)人士指出,“這一事件說明李寧在西班牙的業(yè)績不行,此前,北美的分公司業(yè)績也比較慘淡。”李寧自己透露的數(shù)據(jù)顯示,20李寧牌海外市場生意占比為1.9%?!袄顚幖瘓F將會聚焦發(fā)展核心中國市場?!?BR>    隨著20,李寧公司重塑品牌的計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。而內(nèi)控問題、混亂的經(jīng)銷商體系以及產(chǎn)品定位都需要較長時間去整改。
    為此李寧公司制定了三階段計劃,計劃表如下:
    針對李寧的現(xiàn)狀,做出營銷計劃書。
    二、策劃目的:
    改善李寧公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造李寧品牌效應(yīng),提升李寧品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象。擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,清理渠道存貨、改善產(chǎn)品及成本結(jié)構(gòu)、加強品牌結(jié)構(gòu),改善供應(yīng)鏈管理、營銷及產(chǎn)品規(guī)劃模式,改造業(yè)務(wù)模式、提高利潤結(jié)構(gòu)、提高零售效益及投資回報,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。
    李寧公司成立于1990年,經(jīng)過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(li-ning),還擁有意大利知名樂途品牌(lotto)、艾高品牌(aigle)、新動品牌(z-do)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。
    自206月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長,更是達到83.87億人民幣。目前,李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地,截至20底,李寧公司店鋪總數(shù)達到8156間,遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點。
    李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計。建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。年8月,香港設(shè)計研發(fā)中心成立,集中負責設(shè)計李寧品牌服裝產(chǎn)品。201月李寧集團美國設(shè)計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營,專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學科研和專業(yè)運動鞋的設(shè)計、開發(fā)、測試工作。
    品牌重塑,口號由“anythingispossible”變?yōu)椤癿akethechange”全新的品牌宣言,體現(xiàn)了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢于求變、勇于突破,是對新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號召。但兩年的時間表明李寧公司重塑品牌計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。
    李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展,曾先后與nba、atp等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作,與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作,都強有力的表明李寧品牌的專業(yè)實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是,從1992年巴塞羅那奧運會開始,李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來,長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
    2012年10月10日下午,nba總冠軍得主、聯(lián)盟頂級球星德維恩?韋德宣布與李寧品牌正式簽約,同時也宣布自己將在商業(yè)領(lǐng)域進軍中國市場。
    除了宣布合作,李寧還與韋德攜手發(fā)起了一項名為“這一秒,只為籃球”的活動,征集所有愛心人士的“一秒鐘”,最終匯聚的時間將被兌換成李寧籃球課程,免費提供給廣大籃球愛好者。韋德表示,“李寧品牌在中國的號召力加之籃球在中國尤其是青少年之中的巨大影響力,讓我非??春门c李寧的合作,我相信,雙方合作將不局限于具體的產(chǎn)品和品牌層面,我們更希望能攜手為中國籃球運動的普及和發(fā)展做出貢獻,讓更多的人能接觸籃球,感受快樂?!焙灱s韋德對于李寧來說是個好事,對于李寧重塑品牌,打造能與國際知名品牌競爭增加了籌碼。
    四、營銷現(xiàn)狀和社會分析。
    隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。
    據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。
    五、產(chǎn)品定位與市場分析。
    (一).行業(yè)分析:
    眾所周知,運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。
    (二).市場分析:
    在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。
    (三)產(chǎn)品定位。
    追溯李寧品牌的成長歷程,自1990年以來,從最初的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”,“我運動我存在”“運動之美世界共享”“出色,源自本色”等,直到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。
    新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開探索的道路。“李寧”品牌價值的幾次重新定位,反映出“李寧”對自身價值發(fā)掘,認識的不斷深入。但我們也必須看到,無論是從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”等,還是現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價值的`挖掘、對品牌個性的塑造,從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當外部環(huán)境競爭加劇,來自競爭對手的壓力不斷加大的時候,必然會帶來品牌老化,市場被其他品牌瓜分的危險。
    另外,考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點,總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看,李寧的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來看,當耐克在提倡“justdoit”的時候,李寧提倡“我運動我存在”;當耐克提倡“ican”的時候,李寧提倡“一切皆有可能”。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。
    品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?“李寧”要想實現(xiàn)“不做中國的耐克,要做世界的李寧”的宏大目標,絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。
    (四)目標人群。
    李寧公司管理層定位的目標消費者是:年齡在14到28歲之間,學生為主,大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。-,李寧公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示,李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。2010年進行品牌重塑,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國際品牌展開正面爭奪。年,李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。但是今年在中國體育市場,面對第一梯隊耐克、阿迪這些國際巨頭的壓力,和安踏、匹克、特步、361度則是第三梯隊的追趕。李寧這個第二梯隊有點孤獨,也有些尷尬,李寧的市場份額在下。
    六、stow分析:
    (一)優(yōu)勢:
    1、具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度。
    2、國內(nèi)市場占有率較高,有成熟的市場運作經(jīng)驗(營銷網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營)。
    5、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。
    6、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。
    7、自身條件的優(yōu)勢:就李寧自身優(yōu)勢來看,在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,李寧公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點達3000余個,城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場占有率位居第一?!霸从隗w育、用于體育”
    李寧公關(guān)活動策劃篇三
    策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈,一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們大學網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:
    為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。
    1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標和方法提供依據(jù)。
    2.確定目標要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時,公關(guān)活動目標應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。
    3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個公關(guān)活動起著指導作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當,對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運會的機會,進行了以“讓世界的人都了解:精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標的公關(guān)活動,活動的主題是:“世界的計時——精工表”。公關(guān)活動的主題看似簡單,實非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關(guān)活動目標,即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標相一致,并能充分表現(xiàn)目標;信息特性,即公關(guān)活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動人心,使之具有強烈的感召力。
    4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。
    選擇活動方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動是否新穎、有個性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動方式時,要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng)能力和潛在能力。
    為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。
    1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標和方法提供依據(jù)。
    2.確定目標要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標,它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時,公關(guān)活動目標應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。
    3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個公關(guān)活動起著指導作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當,對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運會的機會,進行了以“讓世界的人都了解:精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標的公關(guān)活動,活動的主題是:“世界的計時——精工表”。公關(guān)活動的主題看似簡單,實非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關(guān)活動目標,即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標相一致,并能充分表現(xiàn)目標;信息特性,即公關(guān)活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動人心,使之具有強烈的感召力。
    4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。
    5.活動方式選擇。公關(guān)活動方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動是否新穎、有個性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動方式時,要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng)能力和潛在能力。
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    李寧公關(guān)活動策劃篇四
    二、項目調(diào)查。
    三、目標受眾。
    四、項目策劃。
    (一)公關(guān)目標。
    (三)媒體策略。
    五、項目執(zhí)行。
    (一)危機前期。
    (二)危機中期。
    (三)危機后期。
    六、經(jīng)費預算。
    七、效果評估。
    九、附件。
    6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。
    隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上。
    中國男子足球隊在合肥與泰國隊進行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。
    泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀錄。
    七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢擴大至2比0。
    第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
    中國隊在下半場將全部替補球員換上場。
    第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進,中國隊1比3落后。
    九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠射破門,寫下4比1的比分。
    此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。
    第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分擴大至5比1。
    此時場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。
    西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。
    中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。
    感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。
    在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。
    在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強隊。
    輸給泰國隊后,卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
    泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?BR>    和中國隊相比,我們的隊員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。
    中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
    卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。
    對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
    忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。
    此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強烈,中國足球再次出現(xiàn)在風口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復,做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
    二、項目調(diào)查。
    中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。
    國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
    國足遭遇泰囧上演羅生門。
    國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對于比賽的失。
    控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
    有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。
    郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認真比賽的。
    有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
    國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
    面對質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認為我們的球員不會拿自己的榮譽開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。
    國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
    媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
    不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。
    到底是實力不濟、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。
    三、受眾分析。
    關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。
    首先,一時間,足球成了中國社會最大的負面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊應(yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負責?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
    更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
    其次,足球運動是一項古老的體育活動,源遠流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。
    第三,是當今世界三大球類運動中最具魅力的運動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團隊合作、頑強拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進,形成一種良性的互動。
    第四,作為中國足球隊,他們有義務(wù)為自己的失敗承擔責任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應(yīng)該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。
    四、項目策劃。
    (一)公關(guān)目標。
    樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
    1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。
    溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。
    對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。
    并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進行溝通,表明自己的態(tài)度。
    及時發(fā)布對此事的看法,以及表達最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
    2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達自己的態(tài)度。
    主帥承擔自己相應(yīng)的責任卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
    球員應(yīng)該站出來表明自己。
    的態(tài)度,不僅是教練的責任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對不起。
    3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。
    4、召開國家隊總結(jié)會,總局對此場比賽進行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
    由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
    對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計,必須通過專業(yè)人士達成共識后,才能最終決出決策。
    5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負面影響。
    表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
    但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓和比賽上以實際行動進行彌補。
    中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
    6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預案備案,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔責任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。
    (三)媒體策略。
    首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。
    其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。
    最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
    五、項目執(zhí)行。
    (一)危機前期。
    1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
    2、賽后召開新聞發(fā)布會。
    教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。
    3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復相應(yīng)問題。
    (二)危機中期。
    1、中國足球球隊召開賽后總結(jié)會,要求教練承擔相應(yīng)責任和國腳全體寫檢討。
    2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
    3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預案備案。
    4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強賽怎么辦。
    (三)危機后期。
    1、科學規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
    2、進一步加大青少年足球運動的發(fā)展力度;。
    3、加強俱樂部規(guī)范管理;。
    4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強化主人翁意識;。
    5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
    六、經(jīng)費預算。
    經(jīng)費預算待定。
    七、效果評估。
    中國足球職業(yè)化改革20年,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
    中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾?,改革的不力和失敗顯露無疑。
    這個時候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
    俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機。
    在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復平常心。
    再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
    中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
    九、附件。
    注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析。
    (一)、失敗原因分析。
    中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
    各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
    1、處于風口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
    國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負的國家榮譽與其無關(guān)。
    2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導致球員身心極度疲勞。
    3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
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    李寧公關(guān)活動策劃篇五
    二、項目調(diào)查。
    三、目標受眾。
    四、項目策劃。
    (一)公關(guān)目標。
    (三)媒體策略。
    五、項目執(zhí)行。
    (一)危機前期。
    (二)危機中期。
    (三)危機后期。
    六、經(jīng)費預算。
    七、效果評估。
    九、附件。
    6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。
    隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上。
    中國男子足球隊在合肥與泰國隊進行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。
    泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀錄。
    七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢擴大至2比0。
    第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。
    中國隊在下半場將全部替補球員換上場。
    第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進,中國隊1比3落后。
    九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠射破門,寫下4比1的比分。
    此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。
    第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分擴大至5比1。
    此時場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。
    西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。
    中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。
    感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。
    在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。
    在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強隊。
    輸給泰國隊后,卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
    泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?BR>    和中國隊相比,我們的隊員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。
    中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
    卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。
    對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。
    忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。
    此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強烈,中國足球再次出現(xiàn)在風口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復,做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
    二、項目調(diào)查。
    中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。
    國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
    國足遭遇泰囧上演羅生門。
    國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對于比賽的失。
    控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
    有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。
    郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認真比賽的。
    有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。
    國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。
    面對質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認為我們的球員不會拿自己的榮譽開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。
    國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
    媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。
    不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。
    到底是實力不濟、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。
    三、受眾分析。
    關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。
    首先,一時間,足球成了中國社會最大的負面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊應(yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負責?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。
    更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。
    其次,足球運動是一項古老的體育活動,源遠流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。
    第三,是當今世界三大球類運動中最具魅力的運動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團隊合作、頑強拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進,形成一種良性的互動。
    第四,作為中國足球隊,他們有義務(wù)為自己的失敗承擔責任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應(yīng)該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。
    四、項目策劃。
    (一)公關(guān)目標。
    樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
    1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通,希望媒體能給足點時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。
    溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。
    對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。
    并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進行溝通,表明自己的態(tài)度。
    及時發(fā)布對此事的看法,以及表達最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心。
    2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達自己的態(tài)度。
    主帥承擔自己相應(yīng)的責任卡馬喬承認:責任肯定在我,因為我是主教練。
    球員應(yīng)該站出來表明自己。
    的態(tài)度,不僅是教練的責任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對不起。
    3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。
    4、召開國家隊總結(jié)會,總局對此場比賽進行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
    由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
    對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計,必須通過專業(yè)人士達成共識后,才能最終決出決策。
    5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負面影響。
    表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
    但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓和比賽上以實際行動進行彌補。
    中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
    6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預案備案,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔責任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。
    (三)媒體策略。
    首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。
    其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。
    最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
    五、項目執(zhí)行。
    (一)危機前期。
    1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。
    2、賽后召開新聞發(fā)布會。
    教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。
    3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復相應(yīng)問題。
    (二)危機中期。
    1、中國足球球隊召開賽后總結(jié)會,要求教練承擔相應(yīng)責任和國腳全體寫檢討。
    2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。
    3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預案備案。
    4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強賽怎么辦。
    (三)危機后期。
    1、科學規(guī)劃中國足球發(fā)展;。
    2、進一步加大青少年足球運動的發(fā)展力度;。
    3、加強俱樂部規(guī)范管理;。
    4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強化主人翁意識;。
    5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
    六、經(jīng)費預算。
    經(jīng)費預算待定。
    七、效果評估。
    中國足球職業(yè)化改革,國足卻從亞洲一流淪落為三流。
    中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾?,改革的不力和失敗顯露無疑。
    這個時候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
    俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機。
    在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復平常心。
    再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。
    中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。
    九、附件。
    注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析。
    (一)、失敗原因分析。
    中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。
    各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:
    1、處于風口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。
    國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負的國家榮譽與其無關(guān)。
    2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導致球員身心極度疲勞。
    3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
    李寧公關(guān)活動策劃篇六
    作為當代的大學生,我們應(yīng)該掌握一定的公關(guān)知識。我們協(xié)會舉辦此次講座,目的是讓更多的會員及同學了解公共關(guān)系協(xié)會的價值,為會員之間相互交流提供一個良好的平臺,同時也有助于會員及各位參與的同學們提高深化自己對于公共的認識,為今后公共活動的開展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
    通過教授講座和同學提問,讓大家理解公關(guān)的含義以及價值所在,并以此為突破點讓新會員對公關(guān)協(xié)會的宗旨及目標有更深刻的了解。
    活動經(jīng)費:由外聯(lián)部理事負責拉贊助
    宣傳工作:由宣傳部制作展板、海報及橫幅
    主題:何謂公關(guān)
    主講人:李澤南教授
    活動人員安排:
    活動總負責人:楊慧泉;其他各項分工,各部長部門為負責人。
    會場布置:在黑板上方掛橫幅、黑板布置在黑板上寫藝術(shù)字包括活動名稱及主講教授姓名(由文藝部及策劃部負責)
    嘉賓接待:禮儀、公培部成員(由公關(guān)部負責)
    設(shè)備準備:租借音響、話筒(由辦公室負責)
    校園宣傳:海報(5張)、橫幅(3條)、展板(2塊,李澤南教授簡介招新時已做好)(由宣傳部負責)
    會場服務(wù):由辦公室負責
    秩序維持:會場的紀律、防止中途退場(由組織部負責)
    講座主持:由公培部負責
    活動贊助:由外聯(lián)部負責
    財務(wù)管理:由財務(wù)部負責
    1.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內(nèi)作好宣傳工作。
    2.講座前兩天,通知會員并邀請政管院10級各班。并落實具體人數(shù)(政管學院10級學生要求每班至少到10人,公關(guān)協(xié)會新會員除外) 。
    3.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現(xiàn)場的人員分工。
    4.講座當天,講座開始前三個小時(16:00),所有工作人員到位,由組織部進行登記,按照既定人員分工,各負其責。
    5.辦公室準備好要發(fā)給所有參與講座同學的公關(guān)知識材料及李澤南教授親筆簽名的何為公關(guān)主題講座紀念明信片(前一百來到會場的活動幸運參與者登記個人 信息獲得,見附表),入場時由公培部協(xié)助禮儀發(fā)放,讓同學們在講座開始之前對公關(guān)知識有初步了解,提高活動吸引度,方便與講師的互動。
    1.主持人開場白并介紹主講人(5分鐘之內(nèi))
    2.在場學生談對公關(guān)的看法(15分鐘內(nèi))
    3.李澤南教授開始演講 (70分鐘內(nèi))
    4.李澤南教授與學生進行互動提問(20分鐘內(nèi))
    5.講座結(jié)束,給主講人獻花
    6.主講人和活動負責人合影
    7.會員及同學有序離場
    8.所有理事留下收拾整理會場
    注:主持人要把握好時間
    李澤南教授接送,由戎強學副會長全程負責
    經(jīng)費預算:
    話筒、音響:100元
    橫幅3條 :95元
    鮮花一束:15元
    公關(guān)知識材料復印費:15元
    講座紀念卡片制作費:25元
    李澤南教授接送車費:14元
    活動策劃書打印費:5元
    合計:271元
    :對整個活動進行總結(jié),各部門于一周內(nèi)交工作總結(jié)至辦公室。
    吉首大學政治與公共管理學院公共關(guān)系協(xié)會
    20xx年11月1日
    李寧公關(guān)活動策劃篇七
    江財麥廬園校區(qū)一共有兩個食堂,第一食堂與第二食堂。在半年前杭州笨笨熊公司承包第二食堂,投資巨款進行改造裝修,但是人氣沒有預想的旺。一食堂投入不高,硬件相對較差,但到一食堂就餐人數(shù),可能比到二食堂就餐的人還多。這初步猜想是由于大多學生對二食堂的接受成都不高,還有新興的互聯(lián)網(wǎng)外賣的擠壓。主觀原因有笨笨熊公司(二食堂)的宣傳力度不夠。笨笨熊公司決定進行一場全面的公關(guān)活動,提升二食堂的人氣,樹立高校聯(lián)盟餐飲品牌,一改這一學期的經(jīng)營不景氣。
    我們對整個校區(qū)的學生進行抽樣問卷調(diào)查,調(diào)查的主要方向是麥廬學生的就餐方向以及學生對二食堂的滿意程度,還有征詢學生對二食堂提的改善意見。(問卷題樣見附文)
    通過問卷反饋,得出以下結(jié)論:二食堂每天的就餐人數(shù)不如第一食堂人多,還有點外賣的人次比以往多了;有部分人覺得食堂口味不是很合適;學生滿意度不會太差,可能跟一食堂持平。
    提升學校第二食堂在老師和同學們中的公關(guān)形象,樹立一個良好的口碑。進一步完善第二食堂的全心全意為師生服務(wù)的理念。讓更多老師、同學到二食堂就餐,享受我們的服務(wù)。為創(chuàng)高校連鎖餐飲企業(yè)品牌更進一步。
    美食在校園,第二食堂等您參與
    (一)、前期宣傳: 通過平面媒體,例如展板,條幅進行預熱,讓大部分人知道這個活動。在學校食堂、操場、教學樓和實訓樓周圍各道路口處掛上宣傳橫幅,時間維持大概活動前一周左右。在學校的公告櫥窗處張貼活動的海報,注明活動的時間、地點、主辦單位等有關(guān)內(nèi)容。
    (二)、中期宣傳:
    活動前幾天,在學校通過密集宣傳,吸引參與者報名,觀眾到時參與捧場活動前一周內(nèi),在??蛯W院廣播站上做廣告,將活動的時間、地點、主辦單位等有關(guān)內(nèi)容廣而告之,傳播活動信息,吸引同學關(guān)注,達到廣泛的輿論效應(yīng)。
    (三)、后期宣傳:
    借活動的影響力的余溫,繼續(xù)提升學校第二食堂在老師和同學們中的公關(guān)形象,提升名氣。為慶?;顒禹樌e行,二食堂舉行為期三天的就餐優(yōu)惠活動。
    1、時間:
    20xx年1月xx日
    2、地點:
    江財麥廬園校區(qū)第二食堂廣場
    3、主題:
    美食在校園,第二食堂等您參與
    4、準備階段:
    溝通好學校和各部門人員,為活動的有序和有效的進行做好前期準備。
    (一)、活動方式: 舉辦一場廚藝大賽,邀請各地同學制作自己當?shù)氐拿朗常髤①愓咝麚P中華飲食文化的美食節(jié)。第二食堂并提供各地美食送給大家品嘗,并且同時宣傳文明用餐。
    李寧公關(guān)活動策劃篇八
    雕牌洗衣粉是浙江麗水市愛納斯公集團的品牌產(chǎn)品。納愛斯集團成立于1968年,前身是地方國營“麗水五七化工廠”,1993年底改制為股份公司,是目前世界上最大的洗滌用品生產(chǎn)基地。納愛斯集團年產(chǎn)洗衣粉100萬噸、洗滌劑30萬噸、香肥皂28萬噸。2**7年底,納愛斯獨占國內(nèi)洗衣粉市場的鰲頭。
    為了回惠廣大社會家庭對本公司一貫的支持和信任,在母親節(jié)來臨之際,我公司本著“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念,準備于母親節(jié)當天在各城市的廣場舉辦此次大型母親節(jié)活動。
    正文。
    讓廣大社會更加認識和了解雕牌洗衣粉的出品定位,認可雕牌洗衣粉“只為提升您的生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念。
    市場定位為廣大的家庭主婦和逐漸步入自立的青少年,如住校生、外出打工者等。
    征稿評選、現(xiàn)場活動。
    時間、地點安排:
    于2**9年5月10號在北京、上海、廣州、武漢、青島五個城市分別同步舉行。(以下策劃以武漢為例)。
    武漢地區(qū)定于徐東銷品茂商業(yè)廣場一樓舞臺。
    (一)提前一個月時間(4月10號)在地區(qū)報紙、雜志等刊登雕牌洗衣粉杯——“我與母親的故事”征文比賽的征稿廣告,面向社會的高中生公開征稿,邀請有關(guān)專家作為評委,選出一等獎5名,二等獎25名,三等獎50名,共80名“孝子之星”頒發(fā)證書、給予獎勵(4月29日),并邀請參加母親節(jié)當天在徐東銷品茂商業(yè)中心一樓舉辦的“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
    一等獎?wù)擢剟钜淮巍昂椭C家庭”之海南島雙飛五天旅游;
    二等獎?wù)擢剟顢?shù)碼學習機一部;
    三等獎?wù)擢剟罡呒塵p3一部;
    幸運者可獲得20袋雕牌家庭裝洗衣粉半價vip優(yōu)惠卡一張。
    (幸運者是從來稿者中隨機抽取出1000名)。
    (二)5月10號母親節(jié)當天母親節(jié)活動:
    在徐東銷品茂商業(yè)中心廣場搭建臨時舞臺,于母親節(jié)當天下午(因為大多數(shù)人的假期是一個下午)3點舉行“雕牌洗衣粉特約——濃情五月,感恩母愛”母親節(jié)活動。
    2:30分前所有參演人員化裝完畢,嘉賓開始入座。
    3:00——3:15開場熱舞,嘉賓就座。
    3:15——3:30主持人宣布活動正式開始,由主持人介紹雕牌洗衣粉產(chǎn)品,說明理念和定位,鳴謝活動主辦方。
    3:30-4:30邀請于丹教授進行國學“仁愛”的講座,并接受現(xiàn)場提問。
    4:30-5:15“我為母親梳一次頭”活動,讓獲獎的兒子現(xiàn)場為母親梳一次頭發(fā),體會母親撫養(yǎng)自己的艱辛,給母子創(chuàng)造一次心的交流,給母親一個最難忘的母親節(jié),讓每個家變得更加和諧,提升每個家的生活品質(zhì)。同時向現(xiàn)場每個參與者及觀眾派送印有“雕牌”商標的梳子。
    5:15-5:45雕牌洗衣粉有獎問答。
    5:45-6:00公司人員合唱一首《感恩的心》獻給母親作為活動的結(jié)束。
    6:00之后1000袋300克裝雕牌洗衣粉試用盒裝現(xiàn)場大派送。
    主持人鳴謝愛納斯公司,嘉賓等依次退場,活動結(jié)束。
    媒體策略:
    1、前期工作:
    (1)與市團委協(xié)商,落實前期母親節(jié)節(jié)日氛圍的宣傳;
    (2)與媒體協(xié)商,形成媒體對活動的支持;
    (3)落實獎品、贈品準備工作。
    2、活動實施:
    (1)4月10日前完成各項準備工作;
    (2)4月11日、12日、13日在《武漢晚報》進行征文啟事的公告,并配合發(fā)3期公益廣告。
    (3)4月25日,26日對活動進行報道宣傳,營造氛圍;
    (4)4月30日,《楚天都市報》1/4版廣告刊登評獎結(jié)果;
    (5)5月1日-10日,各商場買雕牌洗衣粉進行賀卡發(fā)放。
    11日、12日在《楚天都市報》各發(fā)1期公益廣告;
    (6)5月10日,電視專題報道;
    (8)5月20日,品牌推廣軟文;
    舞臺背幕以愛納斯公司的名字以及雕牌洗衣粉的商標進行冠名命名。
    活動現(xiàn)場的范圍內(nèi)派發(fā)大量的廣告宣傳單張。
    節(jié)目主持人對公司穿插不定時的宣傳和介紹。
    為公司專設(shè)特色節(jié)目:有獎問答活動(對公司提供的資料進行現(xiàn)場有獎?chuàng)尨穑?BR>    跟蹤此次活動的效果情況,以書面調(diào)查報告的形式給公司以作日后活動合作的參考。
    邀請各大地方媒體對本次活動對此次活動的'詳細情況進行報導。
    李寧公關(guān)活動策劃篇九
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對外加大宣傳,對內(nèi)加強團結(jié),重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動,總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。
    2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
    校慶籌備委員會。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領(lǐng)導小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    xxx
    xx月xx日。
    李寧公關(guān)活動策劃篇十
    _____有限公司,是__聚華體育產(chǎn)業(yè)有限公司投資建設(shè)的__省第一家以建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品市場為“商品”的大型全國連鎖經(jīng)營體系。公司以經(jīng)營___為龍頭,捆綁__地方名優(yōu)特產(chǎn)于一體,以特許經(jīng)營的方式在全國各地建立連鎖加盟店。公司擬在__省境內(nèi)建立陽曲、朔州、長治、汾陽四個農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送基地。在寶雞、徐州、武漢、山海關(guān)建立貫通全國的物流配送基地。項目總投資3億元。目前已完成北京直營店,部分物流基地,全國形象總店的建設(shè);大型產(chǎn)品展廳的設(shè)計;整體ci的設(shè)計,與此同時公司還投資建成了___業(yè)網(wǎng),完成_____品牌和經(jīng)營產(chǎn)品的宣傳,并為_____全國連鎖的電子商務(wù)管理創(chuàng)造平臺。
    二、活動總主題。
    好處公司決定籌備啟動公司慶典工作是為了回顧公司歷史,展現(xiàn)公司成就,展望完美的未來,擴大知名度,在和競爭對手的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動公司全面、快速,發(fā)展成為全國知名公司。
    (一)透過本次公司慶典活動,向社會各界傳達本公司的發(fā)展歷程、教學成績,擴大公司在社會的影響力,提升社會的認知度與美譽度。
    (二)透過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“公司文化氛圍”,加強員工對公司的了解與認識,構(gòu)成榮譽與自豪感。
    (三)以本次活動為契機,完善公司的“軟件”,編撰公司的公司成長史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。
    (四)以本次活動為機遇,向與會的各級領(lǐng)導與社會各界進行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與推薦,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導的滿意。
    (五)借助本次活動,以“___的源頭”為主題,加強本公司與公司客戶的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“公司情懷”“社會各界情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)公司活動奠定基礎(chǔ)。
    (一)啟動階段(年月——月)。
    1.成立籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
    2.研究確定公司慶典日和名稱在公司內(nèi)外營造迎公司慶典氛圍具體活動。
    (1)“這天是你的生日—我的家”為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起員工注意,在員工中的情感共鳴。
    (2)以“我的_,我的家”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建公司領(lǐng)導與員工的情感交流。
    (3)針對“_____成立20周年”,面向公司開展征集活動。目的是完善公司軟件工程與開辟在社會各界的參與途徑,也用于公司文化的獨特性與其它公司進行區(qū)別與突出。
    (4)公司徽標征集活動,目的完善公司的文化建設(shè),并成為社會各界的情感歸屬標志,也為了去體現(xiàn)公司在社會的認知基礎(chǔ)。
    “公司,我為你驕傲”慶祝__公司20周年演講活動,以突出公司20年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入公司成長史。(如刊首寄語)。
    4.啟動活動經(jīng)費籌集工作公司理解來自社會各界人士的捐贈,用于慶典活動和公司建設(shè)。
    5.研究確定規(guī)劃項目和公司景觀項目。
    6.完成公司公司慶典籌備領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
    (二)籌備階段(年月——公司慶典日前2個月)。
    1.建立各地公司客戶聯(lián)絡(luò)站,修改《公司客戶通訊簿》。設(shè)立公司客戶網(wǎng)站。
    3.布置公司成長史陳列館。
    4.組織公司環(huán)境美化,校舍整修。
    5.組織文藝活動排練和社會各界活動布展。
    (1)“二十年榮譽與夢想”__公司20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
    (2)準備公司慶典文藝晚會活動,開展公司客戶座談會。
    6.制訂交流活動方案,開展科技成果洽談,組織科研報告和專家論壇。
    7.組織實施規(guī)劃項目和公司景觀項目。
    8.繼續(xù)籌集公司慶典活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金。
    9.聯(lián)系落實領(lǐng)導題詞,確定重要領(lǐng)導、來賓和重要公司客戶名單。
    11.完成公司公司慶典領(lǐng)導小組確定的其它任務(wù)。
    (三)慶典階段(公司慶典日前2個月——公司慶典日)。
    1.邀請領(lǐng)導、來賓、公司客戶。
    2.編印(出版)公司成長史、公司客戶錄、發(fā)展報告集(1)在公司慶典日舉行首發(fā)儀式。
    3.起草公司慶典文稿,印制文字資料。
    5.登記接收禮品和錢物并進行展示。
    6.在公司慶典日舉行慶?;顒印?BR>    (2)“慶祝__公司成立二十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出公司的成果與公司的優(yōu)勢。也成為凝聚公司情感的一個重要組成部分。
    (3)__公司大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗社會各界的簽名活動,體現(xiàn)“公司情深”的統(tǒng)一,表達出“我以__公司為榮”的自豪感。
    (一)——主題:_____公司請您評最美的_照片!
    1活動開始日期:
    2評選方法:向社會各界廣泛征集最美的_照片,網(wǎng)上投票。
    3活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
    4評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出_____公司請您評服務(wù)活動預告,同時將_____公司服務(wù)員工作標準列出來。
    (二)——主題:_____公司請您評服務(wù)!
    1活動開始日期:評照片結(jié)束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。
    2評選方法:
    (1)每一天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其帶給服務(wù)的服務(wù)員,按_____公司服務(wù)員工作標準進行評分,將每一天的評分表累加在一齊,構(gòu)成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次。
    (2)注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),持續(xù)大體一致。
    3贈給評分客戶一件精美禮品。
    4活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅。
    5評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出_____公司請您評服務(wù)活動預告。
    五、召開新聞發(fā)布會。
    一、活動介紹:
    為慶祝我公司成立20周年,
    二、工作小組:
    組長:1名。
    副組長:3名。
    組員:由_____營銷策劃部、辦公室、_____品牌服務(wù)小組構(gòu)成。
    三、活動推介。
    9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、透過活動方案,明確各人員分工及整體進程。
    9月2-14日,按各分工分頭準備,由相關(guān)負責人督促檢查。
    9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。
    9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點是檢查流程工作。
    9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。
    9月17日上午12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,回到辦公室。
    四、主要分工:
    1、組長:
    (1)全面負責,統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。
    (2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。
    2、副組長a。
    (1)具體負責發(fā)布會工作,人、財、物準備工作。
    (2)檢查工作進度,完美狀況,提出整改意見,并督促實施。
    (3)負責宣傳資料、培訓資料的資料安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
    (4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。
    (5)負責影像資料的準備,指定專人安放,調(diào)試。
    (6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。
    (7)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
    (8)負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。
    3、副組長b。
    (1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛,搬運。
    (2)幫忙、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務(wù)問題。
    (3)負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。
    (4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
    (5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。
    4、副組長c。
    (1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。
    (2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。
    (3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
    (4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。
    五、物料準備。
    1、展板2塊(售樓處門口)。
    2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)。
    3、花籃8個。
    4、請柬50張。
    5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)。
    6、嘉賓胸花30只。
    7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)。
    8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)。
    9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
    六、宣傳方案。
    六、效果預測。
    1、透過前期指示牌宣傳,使公眾對_____公司有一個初步了解。
    2、透過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
    3、透過慶典活動,給公眾留下一個奮進合理的深刻印象。
    4、透過“評照片”活動,使公眾了解到_____公司有優(yōu)秀的_產(chǎn)品。
    5、透過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解_____公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6、透過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中構(gòu)成_____公司為綠色賓館的良好印象。
    七、籌備工作。
    公司慶典籌備工作領(lǐng)導小組組成結(jié)構(gòu)公司慶典籌備工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡(luò)組、項目規(guī)劃組、學術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組,各學院成立本學院公司慶典籌備工作小組。
    李寧公關(guān)活動策劃篇十一
    riotgames是一家美國網(wǎng)游開發(fā)商,成立于20xx年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。riotgames是一家直接面向玩家,輸出高品質(zhì)、高競爭力網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,riotgames已成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商和發(fā)行商,為專業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止,每天都有超過100萬的玩家連線體驗《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資800萬美元,引入騰訊、benchmarkcapital及firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國大陸代理權(quán)。
    電子競技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛。電子競技運動作為一項體育項目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團隊精神和毅力,以及對現(xiàn)代信息社會的適應(yīng)能力,從而促進其全面發(fā)展。正是因為電子競技運動這樣的內(nèi)涵和功能,國家體育總局才根據(jù)形勢發(fā)展的需要,將之列為中國正式開展的第78個體育項目。
    拳頭公司此次公關(guān)活動以“校園電子競技大賽”為主題、開展全方位企業(yè)形象公關(guān)。
    電子競技活動的主題為:“展示創(chuàng)意文化風采,建設(shè)創(chuàng)意電子競技文化”,宣傳中要弘揚奮發(fā)拼搏,健康向上,團結(jié)合作。我校的健康地電子競技文化潮流!樹立正確的電子競技觀念。
    隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂方式之一。計算機協(xié)會依靠每年兩次的電競比賽,豐富社團活動,為同學們的十一假期增加新的樂趣。電競比賽不僅能豐富學生校園生活,通過團隊的配合,取得勝利,也能增進同學們之間的感情。此次拳頭公司的競技活動是為了進一步打開市場,提高企業(yè)的知名度和美譽度。從而達到促進銷售和企業(yè)的長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
    活動時間:本次活動時間為20xx年4月29日——5月2日活動地點:麗智網(wǎng)吧。
    活動對象:上海體育學院全體學生。
    活動方式:針對全院學生舉行一場《英雄聯(lián)盟》比賽整個賽程分為淘汰賽、復賽、決賽三部分。
    比賽階段:進行《英雄聯(lián)盟》5v5的比賽。淘汰賽:由參賽隊長抽簽跟指定對手比賽,單敗淘汰;復賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級;決賽:所有決賽選手當場決出勝負。
    后續(xù)工作:獲獎名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎品,并對拳頭公司做最后宣傳。
    獎項設(shè)置:
    冠軍一支隊伍500元獎金+獎品+榮譽證書。
    亞軍一支隊伍400元獎金+獎品+榮譽證書。
    季軍一支隊伍300元獎金+獎品+榮譽證書。
    其余參與人員發(fā)放小禮品。
    校園媒介:海報、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對過往學生發(fā)放傳單。
    海報計費:300元。
    條幅計費:1000元。
    活動計費:5000元。
    其它:20xx元。
    向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,進一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽度。
    李寧公關(guān)活動策劃篇十二
    _集團股份有限公司創(chuàng)立于1981年,是目前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費類電子集團之一,旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽D壳?,該集團已形成多媒體、通訊、家電和部品大產(chǎn)業(yè)集團,以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群,物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。如今經(jīng)營,大多數(shù)企業(yè)都會在之余開始關(guān)注國家大事,老百姓的生活、安危。需要的時候都會積極發(fā)揮企業(yè)的影響力與號召力,貢獻自己的力量實現(xiàn)社會價值,為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個社會做出貢獻。
    (二)消費者分析。
    集團此次公益活動的主要消費群體為教師及其他們的家庭成員,這類消費者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟實惠、實用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場及超市,他們?nèi)菀资艿狡放频膶嵱眯约皟r格的影響來購買產(chǎn)品。
    (三)競爭對手分析。
    _集團通過這次扶貧助教的活動,借助新聞媒介的廣泛傳播,以期喚起公眾的慈善之舉,擴大集團的知名度,能夠讓更多的社會公眾認可,同時也在消費者心中樹立良好的美譽度,為提高銷售額打下鞏固的基礎(chǔ)。
    (一)主題一:愛心贈送,學習無憂。
    (二)主題二:感恩教師,美好知識。
    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我。
    江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院所有師生。
    活動地點:江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院。
    六、活動項目流程設(shè)計。
    (一)主題一:愛心贈送,學習無憂活動流程:11月20日在零陵區(qū)所有學校宣傳此次活動。向?qū)W校及評選出來的貧困教師贈送教學用品和禮物。
    (二)主題二:感恩教師,美麗知識活動流程:11月22日在永州零陵九中舉行授課演講比賽,邀請永州零陵所有教師參加比賽,邀請當?shù)氐碾娨暸_記者現(xiàn)場播放以及當?shù)赜嘘P(guān)部門擔任評委。比賽分為初賽、復賽、決賽,可以是團體或個人參賽。獎項設(shè)置為:一等獎獲tcl32寸彩電一臺(一名)二等獎獲tcl雙門小冰箱一臺(二名)三等獎獲手機tcli780手機一臺(三名)。
    注:報名僅限50人,比賽材料自備。報名時間從11月22日開始至11月30日結(jié)束。
    (三)主題三:愛心傳遞,溫暖你我在活動期間,免費為各中小學校及教師修理家用電器和學校的各種電器,期間可以幫來報名的前30名貧困教師免費上門修理。
    七、媒介宣傳。
    橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。
    精美海報(和活動內(nèi)容):在校園內(nèi)各主要地方張貼。
    傳單(品牌形象,活動章程及內(nèi)容):在校園內(nèi)派發(fā)。
    彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動場內(nèi)外。
    展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。
    書簽:針對學生的長期廣告宣傳物。
    校園廣播:活動宣傳。
    校園網(wǎng)站:進行大力宣傳活動內(nèi)容,bbs公布活動的進程及相關(guān)問題回復。
    校級報刊:報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。
    宿舍樓下黑板:書寫活動通知。
    八、進度安排物料準備。
    活動項目流程設(shè)計。
    1、慶典大會。
    慶典大會定于20__年11月11日舉行,并同時舉行校史展覽室揭幕儀式,參觀校史展。
    10月成立第一屆校友會,6月—9月開展“校友尋訪”活動;11月出版反映學校風貌的畫冊和反映前進中高專的專題片。
    3、文化藝術(shù)活動。
    舉辦大型文藝晚會,晚會活動以學校感恩晚會的節(jié)目為主要內(nèi)容,爭取以較少的經(jīng)費辦出既有學校特色,又能展示學校風采的高水平的文化藝術(shù)活動。校慶期間還將舉辦學生藝術(shù)節(jié),“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動。
    4、校史展覽室建設(shè)。
    按照升本要求建成校史展覽室,通過舉辦校史展,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng),展示辦學成果,豐富辦學理念,提高學校地位。
    九、效果評估。
    通過集團與燭光工程聯(lián)合開展“美好人生,燭光點亮”的扶貧助教活動,預期達到宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽度,在集團總銷售額的基礎(chǔ)上提高40%。
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    李寧公關(guān)活動策劃篇十三
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對外加大宣傳,對內(nèi)加強團結(jié),重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動,總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。
    2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
    校慶籌備委員會。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領(lǐng)導小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個方面:
    一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個標題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。
    標題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標題列在其下。
    標題撰寫要明白易懂。
    也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
    前言撰寫要簡明扼要。
    公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點和方向。
    調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學性,資料收集的真實性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。
    李寧公關(guān)活動策劃篇十四
    十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對外加大宣傳,對內(nèi)加強團結(jié),重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。
    1、通過本次校慶活動,總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。
    2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。
    3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。
    (一)啟動階段(20xx年12月——20xx年2月)。
    1、成立校慶籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。
    校慶籌備委員會。
    主任:×××、
    副主任:×××、×××、×××。
    2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。
    校慶時間:20xx年4月10日。
    校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日——我的母校。
    3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。
    4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領(lǐng)導小組審定。
    5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。
    6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。
    7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。
    醫(yī)務(wù)室大拯救。
    醫(yī)務(wù)室是任何一個大學都必不可少的。而我們廣理工的醫(yī)務(wù)室收到廣大學生的吐槽,遭受了不少打擊。更有甚者,醫(yī)務(wù)室面臨著被停業(yè)整頓的風險。為救我校醫(yī)務(wù)室,讓其正常運營,為廣大學生服務(wù),遂展開此公關(guān)活動。
    20xx年4月27日。
    廣東理工全校師生。
    立德廣場;課室。
    主辦方:廣東理工職業(yè)學院校團委。
    承辦方:
    1、完善醫(yī)務(wù)室設(shè)施。
    2、準備或補齊相關(guān)的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)師護士的職業(yè)資格證。
    3、提高工作人員素質(zhì)。
    4、定期對醫(yī)務(wù)人員進行培訓,增強醫(yī)療技術(shù)。
    5、招聘高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員。
    6、進行內(nèi)部的大整頓。
    1、與衛(wèi)生部門進行公關(guān)交涉。
    2、與校機構(gòu)進行公關(guān)交涉。
    (1)4月27日上午在立德廣場派發(fā)日常藥品(涼茶、便藥、醫(yī)用口罩等)。
    (2)4月27日在立德廣場,醫(yī)務(wù)室與同方醫(yī)院聯(lián)合為廣大師生進行免費體檢,并保證往后定期為他們進行免費體檢。
    (3)4月27日晚上在課室開講座,并派發(fā)醫(yī)務(wù)常識小冊子(為廣大師生普及醫(yī)務(wù)知識,同時大力宣傳醫(yī)務(wù)室)。
    召開全體大會,對晚會各項工作進行總結(jié)。并寫活動總結(jié)。
    1、工作人員務(wù)必在活動開始前檢查好一切裝備,確保活動的正常運行。可以適當多準備材料等。
    2、工作人員包括志愿者需帶工作證,聽從組織者的安排,不得擅自離開工作崗位。務(wù)必保持高度的工作熱情,注意禮儀禮貌。
    1、若下雨,應(yīng)考慮改時間,或改地點,從立德廣場改到飯?zhí)谜T。
    2、現(xiàn)場出現(xiàn)混亂,維持秩序人員應(yīng)冷靜處理,以?;顒禹樌M行。
    物品價格。
    日常醫(yī)藥品500元。
    體檢費用1000元。
    醫(yī)務(wù)常識小冊子100元。
    t臺秀服裝250元。
    合計1850元。
    李寧公關(guān)活動策劃篇十五
    為了挽回由于發(fā)霉內(nèi)衣事件對南極人品牌所造成的影響,也避免對今后的保暖內(nèi)衣及相關(guān)產(chǎn)品如休閑、羽絨正常銷售產(chǎn)生危害,并避免將來競爭對手在此事件上做文章打擊南極人,建議南極人公司的危機公關(guān)可以采用以下方式:
    3、對召回的產(chǎn)品進行集中銷毀;或者在展開回收活動的同時對新聞媒體發(fā)布消息:將在南極人的網(wǎng)站上設(shè)立投票表決信息,向全國的消費者征求對回收回來的內(nèi)衣進行處理的方法,可列出幾個解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來的衣服進行消毒清洗,再通過慈善支援等基金會轉(zhuǎn)贈西部邊遠貧困山區(qū)的農(nóng)民”等方式,以發(fā)揚南極人的積極參加社會福利公益活動的精神,并通過這種方式證明了南極人對自己的產(chǎn)品有著極大的信心——即使是發(fā)霉的產(chǎn)品,也是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,當然這種處理方法要得到基金會和消費者的同意,尤其是消費者的贊同;再回收的時候,就向消費者灌輸是將他們退回的產(chǎn)品去支援邊遠山區(qū)的人民,也能提高他們的參與積極性以及對南極人態(tài)度的轉(zhuǎn)變)。無論是采取集中銷毀,還是轉(zhuǎn)贈邊遠山區(qū)的農(nóng)民,在這過程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。
    此舉有以下五個好處:
    1、在內(nèi)衣行業(yè)首先以行業(yè)的身份展開“召回”活動,引發(fā)新聞大戰(zhàn):使新聞界正面報道南極人品牌;使消費者認為南極人公司是一個負責任的公司,對南極人品牌產(chǎn)生更大的認同感,讓消費者在今后更加放心的購買南極人品牌內(nèi)衣(因為我們是有保障的,可以召回劣質(zhì)產(chǎn)品),讓南極人產(chǎn)品在消費者購買時成為第一首選品牌,提高了品牌知名度和美譽度,從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。
    3、對“召回”的內(nèi)衣,進行集中公開銷毀,并讓新聞媒體以及執(zhí)法機關(guān)參與此次銷毀活動,以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度,再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾,以提高南極人品牌在消費者心中的購買以及使用的保障力度。
    4、對北京的“召回”事件在全國終端進行全面宣傳,印制海報、宣傳單頁以及展架進行分發(fā),要求各個終端積極擴大南極人的事件處理過程,讓全國消費者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情,直接對該區(qū)域內(nèi)的競爭對手產(chǎn)生致命性的打擊;而我們實際上只是對此事件做正常的宣傳,并沒有承諾以后或者在全國的銷售終端實行“召回”制度,但是這樣保證了消費者在購買的過程中產(chǎn)生正面的想法。
    5、對“夢櫻花”品牌進行了適當?shù)男麄?,并通過此次事件,“夢櫻花”以問題解決者的身份出現(xiàn),擴大了“夢櫻花”的知名度。(如果夢櫻花在北京沒有代理商、或者北京經(jīng)銷南極人內(nèi)衣的代理商本來就是“夢櫻花”的經(jīng)銷商,則此條可行,否則就有兩個考慮:
    2)“夢櫻花”在北京沒有代理商:可順勢要求其同時經(jīng)營夢櫻花品牌,因為本次的“召回活動”肯定可以使夢櫻花名聲大皂,異軍突起;就算其不打算經(jīng)營“夢櫻花”品牌,也有利于將來“夢櫻花”在北京和全國各地的招商活動。此舉活動也可以消化“夢櫻花”的庫存積壓問題。
    對于以“夢櫻花”更換南極人內(nèi)衣的成本承擔問題可以這樣考慮:
    2、如果經(jīng)銷商不同意承擔這1折的條件,可以向其說明整個活動的直接的受惠方是北京的南極人保暖內(nèi)衣市場,為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對其進行公關(guān)和安撫,肯定可以考慮接受這一問題解決方案;如果其還是不同意,也可以考慮從其廣告投入返還上著手進行說服;或者可以考慮延長其北京市場的經(jīng)營期限來進行引誘。并可將其積極的事件處理姿態(tài)進行宣傳,也有利于其在今后的北京市場拓展以及自身經(jīng)銷商形象的樹立。
    3、如果對經(jīng)銷商展開了成功了說服,則南極人在本次發(fā)霉內(nèi)衣事件中的直接經(jīng)濟損失將減低到最低:夢櫻花供貨價格的0.6折部分。而如果經(jīng)銷商不同意“1折”的處理方式,即使由南極人自己進行此次活動的執(zhí)行,也有利于“南極人”自身的品牌形象和“夢櫻花”的形象的建立。
    采用此整合解決建議處理本次危機公關(guān)活動,可以達成以下結(jié)果:
    1、將保暖內(nèi)衣行業(yè)帶入一個新的高度,將南極人品牌帶入一個新的高度——首推服裝召回;(實際上只是在此次活動中召回)
    2、提高南極人品牌的知名度和美譽度;
    3、使南極人品牌一次性在消費者心目中立于不可動搖的地位;
    4、嚴重打擊競爭對手的銷售活動;
    5、對后期的南極人廣告宣傳方向也產(chǎn)生極大的改變(由新聞媒體做免費的新聞報道,由終端做直接的擴大宣傳),節(jié)約在全國和各個地方媒體的內(nèi)衣廣告投入支持轉(zhuǎn)而進行整體性的品牌塑造。
    6、一舉將“夢櫻花”和“南極人”品牌并提,實現(xiàn)南極人公司在內(nèi)衣行業(yè)“兩條腿走路”的戰(zhàn)略目標。
    7、減低了本次發(fā)霉內(nèi)衣事件的負面影響力,和其將會對未來南極人內(nèi)衣銷售的影響;并將其轉(zhuǎn)化為南極人內(nèi)衣一個極好的轉(zhuǎn)折點,減少了將來因此事件而導致的極大部分潛在性問題的發(fā)生。
    8、隨著消費者的參與,有可能將南極人的網(wǎng)站做成行業(yè)性的網(wǎng)站,引起消費者的關(guān)注,在將來發(fā)布信息的時候,就多了一個自己擁有的渠道。
    內(nèi)部通知全國經(jīng)銷商,后續(xù)如果再出現(xiàn)這樣的發(fā)霉內(nèi)衣事件,必須由經(jīng)銷商承擔所有責任;要求其在對以前的庫存產(chǎn)品進行正常的銷售前,必須進行產(chǎn)品檢查,以防止類似的問題出現(xiàn)。