每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇一
第一段： 介紹經(jīng)營員培訓的背景和目的。經(jīng)營員培訓是指為了提高員工的經(jīng)營管理能力，幫助他們更好地適應和應對快速變化的市場環(huán)境而進行的培訓。培訓的目的是使員工具備深入了解產(chǎn)品知識、銷售技巧、與客戶有效溝通的能力，以及在團隊協(xié)作中發(fā)揮作用的能力。
第二段： 介紹培訓的內(nèi)容和方法。經(jīng)營員培訓的內(nèi)容通常包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面。培訓方法多種多樣，既包括理論教學，也包括實際操作和模擬練習。培訓期間，我們通過聽講座、參觀學習、討論交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)水平。
第三段： 分享自己在培訓中的收獲。首先，通過參加培訓，我對所在企業(yè)的產(chǎn)品有了更深入的了解。我學會了分析產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和競爭對手的差異，從而更好地為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品。其次，我在培訓中學習了多種銷售技巧，例如如何提煉產(chǎn)品賣點，如何讓客戶信服等。這些技巧可以幫助我更好地與客戶溝通，提升銷售業(yè)績。最后，在培訓過程中，我了解到團隊協(xié)作的重要性。通過與其他同事的互動和團隊項目的合作，我更加明白只有團結一心，共同努力才能取得更好的業(yè)績。
第四段： 總結培訓的意義。經(jīng)營員培訓對于個人和企業(yè)來說都具有重要的意義。對于個人而言，培訓可以提高自身的專業(yè)素質(zhì)，增加就業(yè)競爭力；對于企業(yè)而言，培訓可以提升員工的工作能力和團隊凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，培訓也是一個不斷學習和進步的過程，通過不斷學習更新的知識和技能，我們才能保持競爭優(yōu)勢，適應市場的變化。
第五段： 展望未來的發(fā)展。經(jīng)過此次培訓，我深刻意識到在現(xiàn)如今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，終身學習的重要性。我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，適應市場的需要。同時，我也愿意與團隊成員共同合作，共同進步，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我相信，在公司領導的正確引導下，我們定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
以上就是我參加經(jīng)營員培訓的心得體會。通過此次培訓，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也為自己設定了明確的職業(yè)目標。希望我在今后的工作中能夠充分發(fā)揮所學知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇二
目前，歐債危機前景不明朗使得低迷的全球經(jīng)濟更加不景氣。受全球經(jīng)濟萎縮的影響，加之內(nèi)部結構失衡的原因，我國經(jīng)濟下滑趨勢也較為明顯。國家統(tǒng)計局公布一季度gdp同比增速降至8.1%之后，已經(jīng)連續(xù)多個季度下滑的經(jīng)濟增長趨勢引起世人關注。提供有關工業(yè)活動狀況的匯豐(hsbc)的采購經(jīng)理指數(shù)預覽值(flashpmi)預示我國經(jīng)濟疲軟的跡象。5月24日匯豐公布的5月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理人預覽指數(shù)為48.7，低于4月份的49.3。已經(jīng)連續(xù)第7個月位于警戒線以下，顯示工業(yè)活動一直在趨弱。5月份時，已有鐵礦石及電煤合約的中國客戶尋求推遲交貨甚至違約。這似乎表明，中國的鋼廠、建筑工地和工廠有一些不妙的情況。從發(fā)電量、鐵路貨運到銀行貸款，其他經(jīng)濟風向標也似乎表明了經(jīng)濟“急剎車”。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月14日發(fā)布的《20xx一季度千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速調(diào)查報告》顯示，一季度企業(yè)經(jīng)營狀況比20xx年有所下滑，企業(yè)盈利空間縮小。調(diào)查顯示，一季度企業(yè)經(jīng)營狀況比20xx年有所下滑。訂貨減少，產(chǎn)銷量走弱，產(chǎn)品銷售價格回落。與此同時，企業(yè)成本繼續(xù)上升，社保稅費負擔依然較重，導致企業(yè)盈利空間縮小。
在全球經(jīng)濟低迷的背景下，我國企業(yè)怎樣才能在危機時代度過難關得以持續(xù)經(jīng)營呢?稻盛和夫經(jīng)營之道或許能為我國企業(yè)經(jīng)營提供一些經(jīng)驗和啟示。
被譽為“當代松下幸之助”的稻盛和夫是日本的“經(jīng)營四圣”之一，他27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名“京瓷”)、52歲創(chuàng)辦第二電電企畫株式會社(現(xiàn)名“kddi”，是日本第二大通訊公司)，一手打造了兩家世界500強企業(yè)。他締造了京瓷40余年從未虧損的奇跡，帶領企業(yè)沖破了兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經(jīng)濟危機，深諳危機中的經(jīng)營之道和企業(yè)經(jīng)營的智慧哲學。20xx年又臨危受命，接掌日航ceo帥印，同時被日本前首相鳩山由紀夫任命為內(nèi)閣特別顧問。并成立“盛和塾”，以培育新時代經(jīng)營者，其經(jīng)營哲學被日本企業(yè)界奉為圭臬。
“敬天愛人”和“利他”是稻盛哲學的圭臬?！熬刺鞇廴恕笔蔷┐傻纳缬枺堑臼⒑头蛳壬簧顬樾欧畹慕?jīng)營哲學?！熬刺鞇廴恕背鲎悦髦尉S新三杰西鄉(xiāng)隆盛的《西鄉(xiāng)南洲翁遺訓》，這里的“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性。所謂“敬天”，就是按事物的本性做事。而“愛人”，就是按人的本性做人，人都是自己的同胞，以仁慈之心關愛眾人就是“愛人”。這里的“愛人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出發(fā)點，利他者自利。要從“自我本位”轉(zhuǎn)向“他人本位”，以“他人”為主體，自己是服務于他人，輔助于他人的。
對于企業(yè)來說，就是要“利他經(jīng)營”。這個“他”是指客戶。廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，全心全意為客戶服務。只要為客戶創(chuàng)造了價值，企業(yè)也就可以從中分享價值。做人應該做正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛和夫?qū)Α熬刺鞇廴恕钡脑忈尅５臼⒑头蛳嘈?，所謂經(jīng)營只能是經(jīng)營者人格的投影。因此，只要具備做人的正確的判斷基準，就一定能在經(jīng)營實踐中有效發(fā)揮他的作用。企業(yè)的利他行為可以協(xié)調(diào)、緩解利益各方矛盾，而且可以給企業(yè)贏得更好的榮譽，建立良好的形象，增加更多的獲利機會。
阿米巴又稱變形蟲，最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應所面臨的生存環(huán)境。基于牢固的經(jīng)營哲學和精細的部門獨立核算管理，“阿米巴經(jīng)營”將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”蟲——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，這樣既提高了員工的成本意識和經(jīng)營頭腦，又提高了員工的職業(yè)倫理和個人素質(zhì)，將阿米巴塑造成一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團隊。阿米巴經(jīng)營提示我們只有以最少費用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”的團隊，這才是可以創(chuàng)造的無限附加值。將員工的發(fā)展放在首位，是稻盛和夫最大的.秘密，也是“阿米巴經(jīng)營”的最大成效。
稻盛和夫堅持以“將正確的事情用正確的方式貫徹到底”為準則，提出了十二條經(jīng)營原則。也即：明確事業(yè)的目的與意義;設立具體的目標;胸懷強烈的愿望;付出不亞于任何人的努力;追求銷售額最大化和經(jīng)費最小化;定價決定經(jīng)營;經(jīng)營取決于堅強的意志;燃起斗志;拿出勇氣做事;不斷從事創(chuàng)造性的工作;以關愛和誠實之心待人;保持樂觀向上的態(tài)度。
十二條經(jīng)營原則是稻盛和夫?qū)ψ约旱慕?jīng)營實踐進行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領。稻盛先生認為，經(jīng)營成敗取決于經(jīng)營者的行動。有人說經(jīng)營是一門技巧，有人講經(jīng)營是一項藝術，這類說法當然都有它一面之理。從經(jīng)營十二條看，經(jīng)營與經(jīng)營者的人格、意志、精神力之間的關系更大。與其說經(jīng)營是技巧，是藝術，不如說經(jīng)營更是一種哲學。
“六項精進”指的是：付出不亞于任何人的努力;要謙虛，不要驕傲;要每天反省;活著，就要感謝;積善行、思利他;忘卻感性的煩惱。
人們常說：經(jīng)營戰(zhàn)略最重要，經(jīng)營戰(zhàn)術不可少。但稻盛先生卻斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅?！痹谒磥?，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。
從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫悟出了人“活著”的最高境界，當然也掌握了企業(yè)經(jīng)營成功的訣竅。將企業(yè)家的人格修煉放到企業(yè)所有經(jīng)營要素的最高位置，是稻盛企業(yè)經(jīng)營思想與理念的中心。而影響企業(yè)家人格修煉最重要的因素便是思維方式，稻盛和夫的思維方式體現(xiàn)在他的經(jīng)營哲學上面，融匯了正確的為人準則、經(jīng)營者遵守的經(jīng)營規(guī)范等，同時也深入員工及經(jīng)營者內(nèi)心。他強調(diào)敬天愛人與利他，強調(diào)員工幸福為第一目的，使用成功方程式(人生×工作結果=思維方式×熱情×能力)來進行自我衡量，看似簡單的經(jīng)營哲學融入到先進創(chuàng)新的管理手段中，創(chuàng)造出稻盛和夫的一個個經(jīng)營奇跡。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇三
土地經(jīng)營是一個高度復雜而且需要不斷學習的領域。為此，我參加了一次關于土地經(jīng)營培訓，學習了很多有用的知識和技能。在這篇文章中，我將分享我在參加這個培訓中所獲得的心得體會。
一、學習土地管理的基本原則
在參加培訓的第一天，我們學習了土地管理的基本原則。這些原則包括了適當?shù)氖┓省⒓皶r的深耕、智能的灌溉、病蟲害防治等。我們還學習了如何通過土壤檢測來確定土壤的營養(yǎng)成分和優(yōu)化土地的管理計劃。這些基本原則的學習是我們進行后續(xù)學習的基礎，讓我們有了更深刻的認識和理解，也讓我們在看待土地的角度上更加全面。
二、了解土地經(jīng)營的周邊知識
除了土地管理的基本原則外，我還學習了土地經(jīng)營的周邊知識，如土壤微生物的豐富性和土地與環(huán)境之間的相互作用。我們還了解了如何通過生態(tài)農(nóng)法來保護生態(tài)環(huán)境，如何建立可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式等。這些知識點展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然之間的緊密聯(lián)系，讓我意識到了保護環(huán)境的重要性，讓我開闊了視野，不再僅僅局限于土地管理的本質(zhì)。
三、發(fā)現(xiàn)固有的問題和偏見
在參加這次培訓中，我們討論了一些關于土地經(jīng)營的基本問題和偏見。我們深入探討了土地所有權、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和經(jīng)濟利益等。這讓我認識到在土地經(jīng)營方面存在的一些根深蒂固的問題和偏見，并意識到自己在某些問題上的認識需要得到不斷的調(diào)整和改變。培訓過程中的討論是此類問題的理性思考和探討的過程，為我提供了充分的啟發(fā)和思考。
四、學習如何利用科技手段管理土地
隨著科技的發(fā)展，使用科技手段來幫助管理土地已成為一個必要的趨勢。通過培訓，我了解了很多現(xiàn)代科技帶給土地經(jīng)營的便利性和效益，比如質(zhì)量檢測和化肥噴灑自動化等。這些科技手段不僅能提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、降低風險，還能提高作物品質(zhì)和環(huán)境保障。學習如何利用科技手段來管理土地，是我學習土地經(jīng)營中的一個重要的題目。
五、展望未來土地管理技術和發(fā)展方向
最后，我對未來的土地管理技術和發(fā)展方向有了更為清晰的認識。我們認識到，要想真正提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、土地質(zhì)量，需要在保持生產(chǎn)基礎上，注重營造良好的地域環(huán)境和生態(tài)體系。未來的改善土地管理方式，需要結合科技、生態(tài)和經(jīng)濟的因素，從而最大可能的提升生產(chǎn)效率并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，參加土地經(jīng)營培訓讓我獲益良多。這次培訓讓我不僅加深了對于土地管理的認識和理解，還讓我認識到未來在土地管理的技術和方向有哪些發(fā)展趨勢。我相信在我日后的工作中，這些知識和理念將會讓我更加從容、自信的管理土地，讓我的工作有更加明確的方向。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇四
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的人加入了創(chuàng)業(yè)的行列。然而，創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，常常伴隨著各種危險和挑戰(zhàn)。為此，我參加了一次危險經(jīng)營培訓，希望能夠從中獲取一些對未來創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗。培訓過程中，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，培訓強調(diào)了安全意識的重要性。在危險經(jīng)營中，安全問題常常是我們首先要考慮的。通過培訓，我了解到了各種常見的危險情況和應對方法，比如火災、事故等。同時，培訓還強調(diào)了預防和應急的重要性。僅僅依靠消防設備和急救箱是遠遠不夠的，我們還需要培養(yǎng)自己的安全意識，提前總結經(jīng)驗，準備各種應對方案。在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻關注安全問題，將安全放在首位，確保自己和員工的生命財產(chǎn)安全。
其次，培訓教會了我如何有效管理危險風險。在創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在，如何管理這些風險是我們需要面對和解決的問題。通過培訓，我學到了風險評估、預測和控制的方法。培訓提醒我要時刻保持謹慎和警覺，不斷尋找創(chuàng)業(yè)中的風險點，并采取相應的措施予以防范。
此外，培訓還著重強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的重要性。危險經(jīng)營是在法律法規(guī)框架下進行的，合規(guī)經(jīng)營是我們應該遵循的原則。培訓通過豐富的案例和故事，讓我了解了一些企業(yè)因為違反法律法規(guī)而遭受的巨大風險和懲罰。在創(chuàng)業(yè)過程中，我會更加注重合規(guī)經(jīng)營，加強對法律法規(guī)的學習和了解，并遵守相關法律的約束，確保自己的企業(yè)能夠在合法合規(guī)的基礎上健康發(fā)展。
此外，培訓還教會了我們?nèi)绾翁幚砦C和困難。創(chuàng)業(yè)過程中，危機和困難是無法避免的。培訓教會了我如何保持冷靜和清醒的頭腦，面對困難時不失去方向，并能夠迅速采取有效的措施應對危機。靈活應對和善于解決問題是我從培訓中學到的寶貴技能，我相信在以后的創(chuàng)業(yè)過程中能夠得到很好的應用。
最后，培訓還強調(diào)了溝通和團隊合作的重要性。在危險經(jīng)營中，團隊合作是取得成功的關鍵。培訓通過一系列的團隊活動和案例分析，讓我們了解了團隊合作的重要性并展示了團隊合作的力量。通過培訓，我有幸認識了一群志同道合的伙伴，并與他們共同度過了一段寶貴的時光。在以后的創(chuàng)業(yè)過程中，我會注重建立和諧的團隊氛圍，促進團隊成員之間的溝通和合作。
綜上所述，危險經(jīng)營培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了如何保護自己和他人的安全，還掌握了管理風險、合規(guī)經(jīng)營、危機處理和團隊合作等重要技能。這些知識和經(jīng)驗將在我未來的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮至關重要的作用，為我提供了更好地面對挑戰(zhàn)的能力和信心。我相信，只要我不斷努力學習和實踐，將培訓中的經(jīng)驗應用于實際，我一定能夠在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)市場中取得成功。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇五
剛接觸“阿米巴”相關術語的時候，一臉的茫然，不知道什么叫做阿米巴，何為阿米巴經(jīng)營理念。但是通過翻閱書籍和網(wǎng)絡資料，才初步了解，阿米巴是一個組織，一個能算出盈利結果的組織。阿米巴經(jīng)營就是通過獨立核算，按照公司的既定目標或任務，通過讓每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，依靠全體員工的智慧和努力來完成目標，進而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。那采取哪些措施來實現(xiàn)“銷售最大化和經(jīng)營費用最小化”阿米巴的經(jīng)營目標呢，通俗點說就是收入最大化和成本最小化。當然了，這個阿米巴的經(jīng)營目標是每個企業(yè)的都在追求的，阿米巴經(jīng)營經(jīng)營的模式在的產(chǎn)品市場價格定價、應對市場變化及核算方法等方面我公司有不同，作為銷售企業(yè)的財務工作者，現(xiàn)結合公司實際談談我對阿米巴經(jīng)營的操作層面的差異。
全員參與性。每名員工都是主角，都是參與者，要讓每一位員工真正感受到自己的責任，公司發(fā)展的每一步都是依靠大家共同的努力，有壓力就有動力，每個加油站都是一個核算主體，自負盈虧，通過經(jīng)營成果制定出一定的幫扶措施，配以精準的專項激勵如總經(jīng)理獎勵基金、降本增效獎勵方案以及全員營銷獎勵等等，來充分發(fā)揮員工對工作的熱情和調(diào)動工作的積極性，達到公司整體的提質(zhì)增效目的。
執(zhí)行到位問題。思想決定行為，行為形成習慣，習慣就會改變我們的心態(tài)。在工作中常有的情況就是，面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做，工作效率降低了，這樣工作的質(zhì)量就大打折扣。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作時把執(zhí)行變?yōu)樽杂X的行動。養(yǎng)成積極主動的習慣。積極主動尋找答案，尋求解決方法，而不是坐著等待別人來告訴自己答案或解決方法。有行動就會有措施，有了措施，就會改變現(xiàn)狀，呈現(xiàn)不一樣的結果。
統(tǒng)計口徑問題。平常我們統(tǒng)計經(jīng)營成果的周期都是月度，月度主要的經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的是過去式的，沒有反映當天情況。當然了現(xiàn)在我們現(xiàn)在也每周在根據(jù)銷量情況，反映累計指標的進度情況。同時按照精益零售、精細算賬的要求，后期也要做好每日油品情況表，確保能時時反映加油站的盈利能力。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇六
通過參加省公司組織的學習和本人自學，感覺阿米巴經(jīng)營模式對我啟發(fā)很大，下面就從以下四個方面談談自己看法。
阿米巴經(jīng)營模式推廣的必要性和可行性。阿米巴在銷售企業(yè)的推廣，具有可行性，但是也要充分考慮其特殊性與差異性。從成功的哲學方程式：人生·工作的結果=思維方式努力能力，這里我們的能力可以培養(yǎng)，努力可以通過辛勤的付出，唯有思維方式是決定工作結果的的重要變量因素，就是人生態(tài)度。你覺得這項工作能不能干?怎樣干?這是思維方式來決定的，因此，我覺得我們的站經(jīng)理，一定要具備一定的思維方式，才能把阿米巴模式運用好，才能把單站核算給開展好。當前銷售企業(yè)效益壓力凸顯，阿米巴建立每個單元的利潤中心，單獨核算，細化對每個單元的全方位核算，對提高阿米巴單元的盈利能力具有必要性。
現(xiàn)有管理體制與阿米巴經(jīng)營模式存在的差異。阿米巴是依據(jù)企業(yè)職能構建部門，同時細分組織的三個條件分別為“阿米巴必須能夠獨立核算”、“阿米巴必須是一個獨立完成某一業(yè)務的單位”、“劃分組織必須有利于貫徹實現(xiàn)公司的方針與目標”，阿米巴可能更加適用于生產(chǎn)研發(fā)及銷售一體化的企業(yè)，而我們是銷售企業(yè)，在職能部門構建方面，存在一定差異，我們相對于阿米巴定義的企業(yè)職能來說簡單些，但是總體都是依據(jù)各自企業(yè)需求及職能來構建的;加油站作為阿米巴單元來說，我覺得要細分站經(jīng)理、綜管員、前廳主管的職責，站經(jīng)理作為阿米巴長，綜管員更多的要承擔單站核算的職能，通過阿米巴單元的經(jīng)營，用數(shù)據(jù)分析來提供加油站銷售的建議，努力實現(xiàn)各項指標，前廳主管帶領各班組員工，要實現(xiàn)“阿米巴長”(站經(jīng)理)的決策。在加油站成為阿米巴單元的同時，必須要細分好加油站各崗位的職責，否則難以順利開展。
在哪些領域可以推廣阿米巴經(jīng)營模式。我覺得有兩種方式可以進行阿米巴經(jīng)營模式。一是分公司層面，依據(jù)職能部門的職責定位，對四個部門、三個片區(qū)進行職能定位，加油站作為阿米巴單元進行獨立核算，這是一種模式;二是公司層面，依據(jù)職能部門的職責定位，對四個部門進行職能定位，以片區(qū)為單元定義阿米巴模式，三個片區(qū)獨立為三個單元，這是另外一種模式。我個人傾向于第一種模式。
具體領域推廣阿米巴經(jīng)營模式的具體措施。具體推廣措施一是組織的構建。機關層面，對四個部門三個片區(qū)進行職能定位，對加油站確立為阿米巴單元的小集體，明確職能。二是阿米巴經(jīng)營模式理念的再深入學習及運用。要在加油站這個單元上深下功夫。三是人才隊伍的打造，培養(yǎng)共同的目標，凝心聚力，最終實現(xiàn)各個加油站單元的目標。四是公司對各單元下達任務指標。各部門、片區(qū)及加油站明確自己的各項任務指標，圍繞指標干。四是單站核算的深度推廣運用，要充分利用好單站核算，發(fā)揮好會計的核算職能，為經(jīng)營提供經(jīng)營管理建議。五是嘗試研究新的薪酬激勵措施，能否引入“單位人均銷售額”、“創(chuàng)效”的簡單指標，來提高團隊的銷售積極性。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇七
工程經(jīng)營是一個綜合性較強的領域，需要掌握項目管理、財務管理、人員管理等多個方面的知識和技能。為了提升自己的工程經(jīng)營能力，我參加了一次為期一個月的培訓課程。通過這次培訓，我深刻地認識到了工程經(jīng)營的重要性，同時也有了一些心得和體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)營的核心是項目管理。在培訓課程中，我們學習了項目管理的基本概念、方法和技巧。通過學習，我明白了項目管理的重要性。一個好的項目管理者要能夠制定詳細的工作計劃、合理安排資源，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，保證項目按時、按質(zhì)量完成。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)項目管理需要具備跨部門的協(xié)同工作能力，需要和其他部門密切合作，才能夠順利完成項目。
其次，財務管理是工程經(jīng)營中另外一個重要的方面。工程項目經(jīng)營過程中，對于資金的管理和使用非常重要。在培訓課程中，我們學習了財務報表的編制和分析、經(jīng)濟指標的計算方法，以及利潤管理和成本控制的技巧。通過這些學習，我深刻認識到了財務管理對于項目經(jīng)營的重要性。只有通過合理的財務管理，才能夠保證項目的盈利和發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。
此外，人員管理也是工程經(jīng)營中一個非常關鍵的方面。在培訓課程中，我們學習了員工培訓與激勵、績效評估與管理、團隊建設等內(nèi)容。通過這些學習，我認識到人員管理對于項目經(jīng)營的重要性。一個優(yōu)秀的工程項目經(jīng)營者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的人際溝通和團隊協(xié)作能力。只有通過建立和諧的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，才能夠保證項目的順利實施。
最后，我還從培訓中意識到自我提升的重要性。一個好的工程項目經(jīng)營者需要不斷學習和進步。通過培訓課程，我了解到了許多工程經(jīng)營領域的前沿知識和最新發(fā)展。同時，通過和其他學員的交流和分享，我也從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗。如何提升自己的專業(yè)能力，成為一個不斷學習和進步的工程項目經(jīng)營者，是我在培訓課程中得到的最重要的體會之一。
總的來說，工程經(jīng)營是一個綜合性強、要求全面的領域。通過培訓，我深刻地認識到了項目管理、財務管理和人員管理的重要性，以及不斷學習和提升自己的必要性。我相信，通過不斷學習和不斷實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的工程項目經(jīng)營者，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇八
3月19日，我區(qū)20_年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作表彰暨20_年工作部署及業(yè)務培訓會議召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生計生領導、衛(wèi)計辦主任、衛(wèi)計專干、區(qū)疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、區(qū)婦幼保健和計劃生育服務站相關負責人、衛(wèi)生院公衛(wèi)辦全體人員、村醫(yī)、村居婦女主任等參加會議。
會議回顧總結了20_年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作，主要體現(xiàn)在：加強領導、落實目標責任;強化培訓、服務質(zhì)量進一步提高;加強項目管理、嚴格績效考核;基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實;基本公共衛(wèi)生服務項目考核成績優(yōu)秀，我區(qū)在全市五小區(qū)中被評為優(yōu)秀單位。20_年要進一步加強業(yè)務培訓，提高項目責任人員業(yè)務能力;制定20_年基本公共衛(wèi)生服務項目工作實施方案;切實做好民生實事工程項目;加大宣傳力度;強化績效考核。
會議通報了20_年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核情況，對張光龍、趙馥興、謝孟德、諶敦初、卿水生五名先進個人和彭湘城進步個人進行表彰。先進個人代表進行發(fā)言。
會上，出臺了《關于進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》，對基層衛(wèi)生、春節(jié)孕檢等工作進行了進一步部署。
區(qū)衛(wèi)計局局長劉吉長圍繞提高對基本公共衛(wèi)生服務的認識和如何做好基本公共衛(wèi)生服務工作展開發(fā)言，強調(diào)要強化考核，有擔當意識;要強化考核，建立淘汰機制;要優(yōu)化環(huán)境，確保各項工作達標。
與會人員還進行了業(yè)務培訓，培訓時間為期1天半，重點對預防接種、健康教育、中醫(yī)藥健康管理、居民健康檔案管理及信息管理等、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等15個方面的知識進行了業(yè)務指導。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇九
近年來，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的快速增長，工程經(jīng)營領域的競爭日益激烈。為了提升自己的競爭力和專業(yè)能力，我參加了一次工程經(jīng)營培訓。在這次培訓中，我學到了很多知識和技能，也深刻體會到了工程經(jīng)營的重要性。在這篇文章中，我將從培訓的意義、學到的知識、遇到的困難、自身的變化以及未來的規(guī)劃等幾個方面，分享我在工程經(jīng)營培訓中的心得體會。
首先，我認為工程經(jīng)營培訓非常有意義。工程經(jīng)營是將工程項目從立項到交付的全過程管理，其中包括項目策劃、預算控制、質(zhì)量管理、安全管理等多個方面。而這些方面的能力對于一個工程師來說是非常重要的。通過培訓，我們可以系統(tǒng)地學習和掌握這些知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)，為今后的工作打下堅實的基礎。
其次，在這次培訓中，我不僅學到了豐富的理論知識，還學到了實際操作的技能。在理論部分，我們學習了項目管理的基本理念、方法和工具，了解了不同項目階段的特點和需要注意的問題。在實操部分，我們進行了模擬項目的策劃、預算和管理，并實際操作了一些項目管理軟件。通過這些實踐，我更加深入地理解了項目管理的流程和步驟，并掌握了一些實用的工具和技巧。
然而，學習工程經(jīng)營并不是一帆風順的。我在培訓中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是學習內(nèi)容較多，需要掌握的知識點繁多。有時候，我會感到壓力很大，覺得無法適應學習的速度和強度。其次，學習過程中遇到了一些概念和理論的困惑。有些理論比較抽象，需要反復思考和實踐才能理解。然而，通過與同學的互助與交流，我解決了不少困惑，也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
通過這次工程經(jīng)營培訓，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些變化。首先，我對工程經(jīng)營的重要性有了更深刻的認識。在培訓中，我們通過案例分析和實際操作，了解了很多項目管理的經(jīng)典案例和成功經(jīng)驗，這讓我深刻感受到，只有通過科學的管理和有效的控制，才能將一個工程項目成功地交付。其次，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標。在培訓中，我結識了一些行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)的高級管理人員，他們的經(jīng)驗分享和職業(yè)建議讓我受益匪淺。我十分渴望在未來的工作中能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)營管理者，為工程項目的成功做出更大的貢獻。
最后，我希望在未來能夠更加注重實踐和經(jīng)驗的積累。工程經(jīng)營是一個需要不斷學習和實踐的領域，只有通過實踐和經(jīng)驗的積累，才能真正掌握工程項目的管理和運作。因此，我打算在今后的工作中，積極參與項目的管理和實施，不斷提升自己的實踐能力和經(jīng)驗水平。我也計劃參加更多的相關培訓和繼續(xù)教育課程，不斷更新自己的知識和技能，保持與行業(yè)的同步。
總之，工程經(jīng)營培訓對于提升自身競爭力和專業(yè)能力具有重要的意義。通過這次培訓，我不僅學到了豐富的理論知識和實際操作的技能，還對工程經(jīng)營的重要性有了更深刻的認識。雖然在學習過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我通過與同學的互助和交流，成功地克服了這些困難。我也看到了自己的一些變化，并明確了自己的職業(yè)目標和規(guī)劃。在未來的工作中，我將注重實踐和經(jīng)驗的積累，努力成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)營管理者。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十
我有幸參加了一次有關土地經(jīng)營培訓的課程。在課程中，我學到了許多知識和技能，對于如何科學地管理土地以及合理利用土地資源有了更深入的了解。接下來我將分享我的心得體會，希望能夠幫助更多的人了解土地經(jīng)營的重要性。
第二段：認識土地經(jīng)營的重要性
土地是我們生存和發(fā)展的基礎，北斗星球中的每個人都必須認識到土地經(jīng)營的重要性。通過這次培訓，我了解到合理利用土地資源，可以決定我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的方向。因此，作為土地使用者和管理者，我們必須學會如何科學、合理地利用土地資源。
第三段：學習土地經(jīng)營的知識和技能
在土地經(jīng)營培訓中，我通過講座和案例分析等多種形式的學習，深入了解了土地使用權、征收與補償、土地流轉(zhuǎn)等相關法律法規(guī)，并學習了土地分析、土地規(guī)劃、土地利用調(diào)查、農(nóng)業(yè)機械化和種植技術等技能。這些知識和技能的學習使我更加具備了科學、合法、經(jīng)濟、高效的土地經(jīng)營技能。
第四段：貫徹土地經(jīng)營的實踐
學習知識和技能只是第一步，將知識轉(zhuǎn)化成實踐才是最重要的。我們必須貫徹創(chuàng)新、協(xié)作、綠色和開放的土地經(jīng)營理念，在實踐中不斷完善土地經(jīng)營規(guī)劃，高效利用土地資源，使之成為經(jīng)濟發(fā)展的基礎和社會發(fā)展的支柱。同時，我們還應該注重參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，促進鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結
本次土地經(jīng)營培訓讓我深刻認識到了土地是我們發(fā)展的重要資源，而完善的土地經(jīng)營管理能夠為我國的社會與經(jīng)濟發(fā)展增添更多元的動能。通過學習和實踐，我將以科學、合法、經(jīng)濟、高效的方式管理土地，為農(nóng)村和社會的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。同時，我也希望更多的人關注土地經(jīng)營管理，共同努力，開創(chuàng)新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十一
近年來，中國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑經(jīng)營作為該行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也備受關注。為了提高建筑經(jīng)營人員的素質(zhì)和業(yè)務能力，我參加了一次建筑經(jīng)營培訓課程。通過這次培訓，我不僅學到了許多實用知識和技能，也深刻體會到了建筑經(jīng)營的重要性以及發(fā)展的潛力。下面是我對這次培訓的心得體會分述。
首先，培訓過程中我們學習了許多基礎的建筑經(jīng)營知識和技能。比如，我們學習了建筑項目的招投標流程、項目管理技巧、成本控制方法等等。這些知識對于我來說都是全新的，但卻非常實用。課程中，老師還通過案例分析和模擬實踐讓我們更好地理解和掌握這些知識和技能。通過系統(tǒng)學習，我對建筑經(jīng)營的概念、原理和實踐操作有了更深入的了解，也為未來的工作打下了堅實的基礎。
其次，培訓中我們進行了很多團隊合作和溝通的訓練。建筑經(jīng)營工作需要與項目各方進行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，良好的溝通能力至關重要。在培訓中，老師組織了一些團隊項目實踐活動，讓我們體驗到了團隊合作的重要性。通過與同事們共同完成一些任務，我們鍛煉了合作和溝通能力，也學會了傾聽和理解他人的觀點。這些經(jīng)驗對于今后的建筑經(jīng)營工作非常寶貴。
再次，培訓過程中，老師們還給我們介紹了一些行業(yè)動態(tài)和趨勢。建筑行業(yè)處于不斷變革和調(diào)整的階段，了解行業(yè)發(fā)展趨勢對于我們把握機遇和應對挑戰(zhàn)至關重要。老師們和業(yè)界專家向我們詳細解讀了建筑行業(yè)的最新政策和標準，介紹了一些成功的建筑經(jīng)營案例和經(jīng)驗。通過這些介紹和講解，我們對行業(yè)的未來走向有了更清晰的認識，也激發(fā)了我們在實踐中追求卓越的決心。
此外，培訓還為我們提供了一些實踐交流的機會。我們參觀了一些優(yōu)秀的建筑項目和企業(yè)，通過親眼見到這些成功的案例，我們不僅感受到了建筑經(jīng)營的魅力，也了解到了成功背后付出的努力和智慧。同時，我們還與一些業(yè)界專家進行了面對面的交流，他們分享了自己的經(jīng)驗和教訓，聽他們談起行業(yè)發(fā)展中的苦樂，在與他們的對話中，我們不僅學到了知識，也獲得了啟發(fā)。
最后，通過這次建筑經(jīng)營培訓，我獲益良多。我不僅學到了很多實用的知識和技能，也認識到了建筑經(jīng)營的重要性以及發(fā)展的潛力。我深刻體會到，建筑經(jīng)營不僅僅是一個工作，更是一門藝術。它需要我們積累經(jīng)驗、不斷學習，與各方溝通、協(xié)調(diào)，勇于擔當、勇于創(chuàng)新，以迎接未來建筑行業(yè)的更大挑戰(zhàn)。
綜上所述，這次建筑經(jīng)營培訓給我?guī)砹酥T多的收獲和啟示。我將結合自身的實踐經(jīng)驗，不斷完善自己的建筑經(jīng)營能力，為中國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我堅信，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，中國的建筑經(jīng)營事業(yè)一定會取得更大的發(fā)展和進步。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十二
十月初以來，公司進行了關于“6s”管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關于“6s”管理活動的培訓，從中學到了很多關于“6s”管理的知識，自己也深刻理解到做好“6s”對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學到了：“6s’的定義,精髓，意義和如何開展”6s”等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間;整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間;清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術;清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒;素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣，追求的最高境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學習6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，安全是基礎。
關于6s的精髓，培訓教材所講主要包括三個方面。
(1)全員參與：總經(jīng)理——一線員工，所有部門。
(2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動。
(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解“三全”，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓課程所講的那樣，我們不要單單是為了學習那個6s的“形”，更重要的還是要學習它的“神”，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應付!說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們________科了，它包括所有部門，就拿我們________那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢?當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們________科一定會做的最好。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好!因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司“不戰(zhàn)而屈人之兵”得到體現(xiàn)!
通過培訓我還學習關于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結一下自己所參加的對________的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在________已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。________的.每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個________也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在________的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把________________的各種儀器成新重新進行了排序，按照____________的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短________的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決(也就是清潔)，這樣才能養(yǎng)成良好的習慣(素養(yǎng))，嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎，這是最基本，也是最重要的!
總之:通過這次培訓和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十三
建筑經(jīng)營是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的任務，需要管理者具備廣泛的知識和技能。為了提高建筑企業(yè)管理團隊的綜合素質(zhì)和能力，許多企業(yè)選擇進行建筑經(jīng)營培訓。這樣的培訓項目旨在加強管理者的領導能力、溝通技巧以及項目管理技能等方面的能力，以便更好地應對日益激烈的市場競爭。我有幸參加了一次建筑經(jīng)營培訓，以下是我的心得體會。
第二段：建筑經(jīng)營培訓的內(nèi)容與收獲
在培訓課程中，我們學習了許多有關建筑經(jīng)營的重要概念和管理方法。首先，培訓師強調(diào)了領導力的重要性。作為一名建筑經(jīng)營的管理者，必須具備良好的領導能力，以便組織和激勵團隊成員，使他們共同努力實現(xiàn)目標。此外，培訓課程還介紹了項目管理的基本原理和實踐技巧。通過學習項目管理，我深入了解了如何制定合理的計劃、有效地分配資源以及管理項目中的風險。這些知識和技能為我提供了寶貴的工作經(jīng)驗，使我能夠更好地組織和管理建筑項目。
第三段：建筑經(jīng)營培訓的教學方式與效果
培訓課程采用了多種教學方式，如講座、案例分析和小組討論等。這種多樣化的教學方法使我們能夠在不同的角度和層面上理解和消化所學知識。講座為我們提供了許多理論知識和背景信息，案例分析則讓我們接觸到實際的問題和解決方案。而小組討論則使我們能夠與其他學員進行交流和合作，分享經(jīng)驗和觀點。這種綜合的教學方式使我能夠更好地理解和應用所學的建筑經(jīng)營知識，提高了學習效果。
第四段：建筑經(jīng)營培訓對個人成長的啟示
除了專業(yè)知識和技能的提升外，建筑經(jīng)營培訓還給我?guī)砹嗽S多個人成長和啟示。這次培訓讓我認識到一個優(yōu)秀的建筑經(jīng)營管理者應具備的品質(zhì)和職業(yè)道德。例如，要有敬業(yè)精神和責任心，碰到問題要積極主動地去解決；要有溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與團隊成員和項目相關方有效地進行互動和合作；要有耐心和細致的工作態(tài)度，關注細節(jié)，做好項目的每一個環(huán)節(jié)。這些品質(zhì)和道德在我個人的成長中起到了重要的啟示作用，并激勵我在今后的建筑經(jīng)營工作中做得更好。
第五段：建筑經(jīng)營培訓的延續(xù)與展望
建筑經(jīng)營培訓是一次短期的學習經(jīng)歷，但我相信它的價值和影響將會延續(xù)，并在我的未來職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。通過這次培訓，我不僅提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也更加了解建筑經(jīng)營管理的方方面面。我會將所學知識應用于實際工作中，不斷完善自己，并通過學習和實踐不斷提高自己的能力和水平。希望未來能夠有更多的機會參加類似的培訓活動，不斷學習和成長。
總結：
通過這次建筑經(jīng)營培訓，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。我學習了領導力和項目管理等重要概念，提升了專業(yè)素養(yǎng)和能力。培訓課程的多樣教學方式使我更好地理解和應用所學知識，并有助于個人成長。我將會將所學知識應用于實際工作中，并不斷完善自己，提升能力。希望未來能夠有更多類似的機會，以進一步學習和發(fā)展。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇一
第一段： 介紹經(jīng)營員培訓的背景和目的。經(jīng)營員培訓是指為了提高員工的經(jīng)營管理能力，幫助他們更好地適應和應對快速變化的市場環(huán)境而進行的培訓。培訓的目的是使員工具備深入了解產(chǎn)品知識、銷售技巧、與客戶有效溝通的能力，以及在團隊協(xié)作中發(fā)揮作用的能力。
第二段： 介紹培訓的內(nèi)容和方法。經(jīng)營員培訓的內(nèi)容通常包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面。培訓方法多種多樣，既包括理論教學，也包括實際操作和模擬練習。培訓期間，我們通過聽講座、參觀學習、討論交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)水平。
第三段： 分享自己在培訓中的收獲。首先，通過參加培訓，我對所在企業(yè)的產(chǎn)品有了更深入的了解。我學會了分析產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢和競爭對手的差異，從而更好地為客戶提供滿足其需求的產(chǎn)品。其次，我在培訓中學習了多種銷售技巧，例如如何提煉產(chǎn)品賣點，如何讓客戶信服等。這些技巧可以幫助我更好地與客戶溝通，提升銷售業(yè)績。最后，在培訓過程中，我了解到團隊協(xié)作的重要性。通過與其他同事的互動和團隊項目的合作，我更加明白只有團結一心，共同努力才能取得更好的業(yè)績。
第四段： 總結培訓的意義。經(jīng)營員培訓對于個人和企業(yè)來說都具有重要的意義。對于個人而言，培訓可以提高自身的專業(yè)素質(zhì)，增加就業(yè)競爭力；對于企業(yè)而言，培訓可以提升員工的工作能力和團隊凝聚力，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，培訓也是一個不斷學習和進步的過程，通過不斷學習更新的知識和技能，我們才能保持競爭優(yōu)勢，適應市場的變化。
第五段： 展望未來的發(fā)展。經(jīng)過此次培訓，我深刻意識到在現(xiàn)如今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，終身學習的重要性。我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，適應市場的需要。同時，我也愿意與團隊成員共同合作，共同進步，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我相信，在公司領導的正確引導下，我們定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
以上就是我參加經(jīng)營員培訓的心得體會。通過此次培訓，我不僅提高了自身的專業(yè)能力，也為自己設定了明確的職業(yè)目標。希望我在今后的工作中能夠充分發(fā)揮所學知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇二
目前，歐債危機前景不明朗使得低迷的全球經(jīng)濟更加不景氣。受全球經(jīng)濟萎縮的影響，加之內(nèi)部結構失衡的原因，我國經(jīng)濟下滑趨勢也較為明顯。國家統(tǒng)計局公布一季度gdp同比增速降至8.1%之后，已經(jīng)連續(xù)多個季度下滑的經(jīng)濟增長趨勢引起世人關注。提供有關工業(yè)活動狀況的匯豐(hsbc)的采購經(jīng)理指數(shù)預覽值(flashpmi)預示我國經(jīng)濟疲軟的跡象。5月24日匯豐公布的5月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理人預覽指數(shù)為48.7，低于4月份的49.3。已經(jīng)連續(xù)第7個月位于警戒線以下，顯示工業(yè)活動一直在趨弱。5月份時，已有鐵礦石及電煤合約的中國客戶尋求推遲交貨甚至違約。這似乎表明，中國的鋼廠、建筑工地和工廠有一些不妙的情況。從發(fā)電量、鐵路貨運到銀行貸款，其他經(jīng)濟風向標也似乎表明了經(jīng)濟“急剎車”。中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)4月14日發(fā)布的《20xx一季度千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速調(diào)查報告》顯示，一季度企業(yè)經(jīng)營狀況比20xx年有所下滑，企業(yè)盈利空間縮小。調(diào)查顯示，一季度企業(yè)經(jīng)營狀況比20xx年有所下滑。訂貨減少，產(chǎn)銷量走弱，產(chǎn)品銷售價格回落。與此同時，企業(yè)成本繼續(xù)上升，社保稅費負擔依然較重，導致企業(yè)盈利空間縮小。
在全球經(jīng)濟低迷的背景下，我國企業(yè)怎樣才能在危機時代度過難關得以持續(xù)經(jīng)營呢?稻盛和夫經(jīng)營之道或許能為我國企業(yè)經(jīng)營提供一些經(jīng)驗和啟示。
被譽為“當代松下幸之助”的稻盛和夫是日本的“經(jīng)營四圣”之一，他27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名“京瓷”)、52歲創(chuàng)辦第二電電企畫株式會社(現(xiàn)名“kddi”，是日本第二大通訊公司)，一手打造了兩家世界500強企業(yè)。他締造了京瓷40余年從未虧損的奇跡，帶領企業(yè)沖破了兩次石油危機、日元升值危機和日本泡沫經(jīng)濟危機，深諳危機中的經(jīng)營之道和企業(yè)經(jīng)營的智慧哲學。20xx年又臨危受命，接掌日航ceo帥印，同時被日本前首相鳩山由紀夫任命為內(nèi)閣特別顧問。并成立“盛和塾”，以培育新時代經(jīng)營者，其經(jīng)營哲學被日本企業(yè)界奉為圭臬。
“敬天愛人”和“利他”是稻盛哲學的圭臬?！熬刺鞇廴恕笔蔷┐傻纳缬枺堑臼⒑头蛳壬簧顬樾欧畹慕?jīng)營哲學?！熬刺鞇廴恕背鲎悦髦尉S新三杰西鄉(xiāng)隆盛的《西鄉(xiāng)南洲翁遺訓》，這里的“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性。所謂“敬天”，就是按事物的本性做事。而“愛人”，就是按人的本性做人，人都是自己的同胞，以仁慈之心關愛眾人就是“愛人”。這里的“愛人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出發(fā)點，利他者自利。要從“自我本位”轉(zhuǎn)向“他人本位”，以“他人”為主體，自己是服務于他人，輔助于他人的。
對于企業(yè)來說，就是要“利他經(jīng)營”。這個“他”是指客戶。廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。要從“企業(yè)本位”轉(zhuǎn)向“客戶本位”，全心全意為客戶服務。只要為客戶創(chuàng)造了價值，企業(yè)也就可以從中分享價值。做人應該做正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛和夫?qū)Α熬刺鞇廴恕钡脑忈尅５臼⒑头蛳嘈?，所謂經(jīng)營只能是經(jīng)營者人格的投影。因此，只要具備做人的正確的判斷基準，就一定能在經(jīng)營實踐中有效發(fā)揮他的作用。企業(yè)的利他行為可以協(xié)調(diào)、緩解利益各方矛盾，而且可以給企業(yè)贏得更好的榮譽，建立良好的形象，增加更多的獲利機會。
阿米巴又稱變形蟲，最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調(diào)整來適應所面臨的生存環(huán)境。基于牢固的經(jīng)營哲學和精細的部門獨立核算管理，“阿米巴經(jīng)營”將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”蟲——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，這樣既提高了員工的成本意識和經(jīng)營頭腦，又提高了員工的職業(yè)倫理和個人素質(zhì)，將阿米巴塑造成一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團隊。阿米巴經(jīng)營提示我們只有以最少費用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”的團隊，這才是可以創(chuàng)造的無限附加值。將員工的發(fā)展放在首位，是稻盛和夫最大的.秘密，也是“阿米巴經(jīng)營”的最大成效。
稻盛和夫堅持以“將正確的事情用正確的方式貫徹到底”為準則，提出了十二條經(jīng)營原則。也即：明確事業(yè)的目的與意義;設立具體的目標;胸懷強烈的愿望;付出不亞于任何人的努力;追求銷售額最大化和經(jīng)費最小化;定價決定經(jīng)營;經(jīng)營取決于堅強的意志;燃起斗志;拿出勇氣做事;不斷從事創(chuàng)造性的工作;以關愛和誠實之心待人;保持樂觀向上的態(tài)度。
十二條經(jīng)營原則是稻盛和夫?qū)ψ约旱慕?jīng)營實踐進行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)的行動綱領。稻盛先生認為，經(jīng)營成敗取決于經(jīng)營者的行動。有人說經(jīng)營是一門技巧，有人講經(jīng)營是一項藝術，這類說法當然都有它一面之理。從經(jīng)營十二條看，經(jīng)營與經(jīng)營者的人格、意志、精神力之間的關系更大。與其說經(jīng)營是技巧，是藝術，不如說經(jīng)營更是一種哲學。
“六項精進”指的是：付出不亞于任何人的努力;要謙虛，不要驕傲;要每天反省;活著，就要感謝;積善行、思利他;忘卻感性的煩惱。
人們常說：經(jīng)營戰(zhàn)略最重要，經(jīng)營戰(zhàn)術不可少。但稻盛先生卻斷言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經(jīng)營訣竅?！痹谒磥?，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。
從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫悟出了人“活著”的最高境界，當然也掌握了企業(yè)經(jīng)營成功的訣竅。將企業(yè)家的人格修煉放到企業(yè)所有經(jīng)營要素的最高位置，是稻盛企業(yè)經(jīng)營思想與理念的中心。而影響企業(yè)家人格修煉最重要的因素便是思維方式，稻盛和夫的思維方式體現(xiàn)在他的經(jīng)營哲學上面，融匯了正確的為人準則、經(jīng)營者遵守的經(jīng)營規(guī)范等，同時也深入員工及經(jīng)營者內(nèi)心。他強調(diào)敬天愛人與利他，強調(diào)員工幸福為第一目的，使用成功方程式(人生×工作結果=思維方式×熱情×能力)來進行自我衡量，看似簡單的經(jīng)營哲學融入到先進創(chuàng)新的管理手段中，創(chuàng)造出稻盛和夫的一個個經(jīng)營奇跡。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇三
土地經(jīng)營是一個高度復雜而且需要不斷學習的領域。為此，我參加了一次關于土地經(jīng)營培訓，學習了很多有用的知識和技能。在這篇文章中，我將分享我在參加這個培訓中所獲得的心得體會。
一、學習土地管理的基本原則
在參加培訓的第一天，我們學習了土地管理的基本原則。這些原則包括了適當?shù)氖┓省⒓皶r的深耕、智能的灌溉、病蟲害防治等。我們還學習了如何通過土壤檢測來確定土壤的營養(yǎng)成分和優(yōu)化土地的管理計劃。這些基本原則的學習是我們進行后續(xù)學習的基礎，讓我們有了更深刻的認識和理解，也讓我們在看待土地的角度上更加全面。
二、了解土地經(jīng)營的周邊知識
除了土地管理的基本原則外，我還學習了土地經(jīng)營的周邊知識，如土壤微生物的豐富性和土地與環(huán)境之間的相互作用。我們還了解了如何通過生態(tài)農(nóng)法來保護生態(tài)環(huán)境，如何建立可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式等。這些知識點展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然之間的緊密聯(lián)系，讓我意識到了保護環(huán)境的重要性，讓我開闊了視野，不再僅僅局限于土地管理的本質(zhì)。
三、發(fā)現(xiàn)固有的問題和偏見
在參加這次培訓中，我們討論了一些關于土地經(jīng)營的基本問題和偏見。我們深入探討了土地所有權、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和經(jīng)濟利益等。這讓我認識到在土地經(jīng)營方面存在的一些根深蒂固的問題和偏見，并意識到自己在某些問題上的認識需要得到不斷的調(diào)整和改變。培訓過程中的討論是此類問題的理性思考和探討的過程，為我提供了充分的啟發(fā)和思考。
四、學習如何利用科技手段管理土地
隨著科技的發(fā)展，使用科技手段來幫助管理土地已成為一個必要的趨勢。通過培訓，我了解了很多現(xiàn)代科技帶給土地經(jīng)營的便利性和效益，比如質(zhì)量檢測和化肥噴灑自動化等。這些科技手段不僅能提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、降低風險，還能提高作物品質(zhì)和環(huán)境保障。學習如何利用科技手段來管理土地，是我學習土地經(jīng)營中的一個重要的題目。
五、展望未來土地管理技術和發(fā)展方向
最后，我對未來的土地管理技術和發(fā)展方向有了更為清晰的認識。我們認識到，要想真正提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、土地質(zhì)量，需要在保持生產(chǎn)基礎上，注重營造良好的地域環(huán)境和生態(tài)體系。未來的改善土地管理方式，需要結合科技、生態(tài)和經(jīng)濟的因素，從而最大可能的提升生產(chǎn)效率并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，參加土地經(jīng)營培訓讓我獲益良多。這次培訓讓我不僅加深了對于土地管理的認識和理解，還讓我認識到未來在土地管理的技術和方向有哪些發(fā)展趨勢。我相信在我日后的工作中，這些知識和理念將會讓我更加從容、自信的管理土地，讓我的工作有更加明確的方向。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇四
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的人加入了創(chuàng)業(yè)的行列。然而，創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，常常伴隨著各種危險和挑戰(zhàn)。為此，我參加了一次危險經(jīng)營培訓，希望能夠從中獲取一些對未來創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗。培訓過程中，我深受啟發(fā)，獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，培訓強調(diào)了安全意識的重要性。在危險經(jīng)營中，安全問題常常是我們首先要考慮的。通過培訓，我了解到了各種常見的危險情況和應對方法，比如火災、事故等。同時，培訓還強調(diào)了預防和應急的重要性。僅僅依靠消防設備和急救箱是遠遠不夠的，我們還需要培養(yǎng)自己的安全意識，提前總結經(jīng)驗，準備各種應對方案。在創(chuàng)業(yè)過程中，我會時刻關注安全問題，將安全放在首位，確保自己和員工的生命財產(chǎn)安全。
其次，培訓教會了我如何有效管理危險風險。在創(chuàng)業(yè)過程中，風險無處不在，如何管理這些風險是我們需要面對和解決的問題。通過培訓，我學到了風險評估、預測和控制的方法。培訓提醒我要時刻保持謹慎和警覺，不斷尋找創(chuàng)業(yè)中的風險點，并采取相應的措施予以防范。
此外，培訓還著重強調(diào)了合規(guī)經(jīng)營的重要性。危險經(jīng)營是在法律法規(guī)框架下進行的，合規(guī)經(jīng)營是我們應該遵循的原則。培訓通過豐富的案例和故事，讓我了解了一些企業(yè)因為違反法律法規(guī)而遭受的巨大風險和懲罰。在創(chuàng)業(yè)過程中，我會更加注重合規(guī)經(jīng)營，加強對法律法規(guī)的學習和了解，并遵守相關法律的約束，確保自己的企業(yè)能夠在合法合規(guī)的基礎上健康發(fā)展。
此外，培訓還教會了我們?nèi)绾翁幚砦C和困難。創(chuàng)業(yè)過程中，危機和困難是無法避免的。培訓教會了我如何保持冷靜和清醒的頭腦，面對困難時不失去方向，并能夠迅速采取有效的措施應對危機。靈活應對和善于解決問題是我從培訓中學到的寶貴技能，我相信在以后的創(chuàng)業(yè)過程中能夠得到很好的應用。
最后，培訓還強調(diào)了溝通和團隊合作的重要性。在危險經(jīng)營中，團隊合作是取得成功的關鍵。培訓通過一系列的團隊活動和案例分析，讓我們了解了團隊合作的重要性并展示了團隊合作的力量。通過培訓，我有幸認識了一群志同道合的伙伴，并與他們共同度過了一段寶貴的時光。在以后的創(chuàng)業(yè)過程中，我會注重建立和諧的團隊氛圍，促進團隊成員之間的溝通和合作。
綜上所述，危險經(jīng)營培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了如何保護自己和他人的安全，還掌握了管理風險、合規(guī)經(jīng)營、危機處理和團隊合作等重要技能。這些知識和經(jīng)驗將在我未來的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮至關重要的作用，為我提供了更好地面對挑戰(zhàn)的能力和信心。我相信，只要我不斷努力學習和實踐，將培訓中的經(jīng)驗應用于實際，我一定能夠在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)市場中取得成功。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇五
剛接觸“阿米巴”相關術語的時候，一臉的茫然，不知道什么叫做阿米巴，何為阿米巴經(jīng)營理念。但是通過翻閱書籍和網(wǎng)絡資料，才初步了解，阿米巴是一個組織，一個能算出盈利結果的組織。阿米巴經(jīng)營就是通過獨立核算，按照公司的既定目標或任務，通過讓每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，依靠全體員工的智慧和努力來完成目標，進而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。那采取哪些措施來實現(xiàn)“銷售最大化和經(jīng)營費用最小化”阿米巴的經(jīng)營目標呢，通俗點說就是收入最大化和成本最小化。當然了，這個阿米巴的經(jīng)營目標是每個企業(yè)的都在追求的，阿米巴經(jīng)營經(jīng)營的模式在的產(chǎn)品市場價格定價、應對市場變化及核算方法等方面我公司有不同，作為銷售企業(yè)的財務工作者，現(xiàn)結合公司實際談談我對阿米巴經(jīng)營的操作層面的差異。
全員參與性。每名員工都是主角，都是參與者，要讓每一位員工真正感受到自己的責任，公司發(fā)展的每一步都是依靠大家共同的努力，有壓力就有動力，每個加油站都是一個核算主體，自負盈虧，通過經(jīng)營成果制定出一定的幫扶措施，配以精準的專項激勵如總經(jīng)理獎勵基金、降本增效獎勵方案以及全員營銷獎勵等等，來充分發(fā)揮員工對工作的熱情和調(diào)動工作的積極性，達到公司整體的提質(zhì)增效目的。
執(zhí)行到位問題。思想決定行為，行為形成習慣，習慣就會改變我們的心態(tài)。在工作中常有的情況就是，面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做，工作效率降低了，這樣工作的質(zhì)量就大打折扣。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作時把執(zhí)行變?yōu)樽杂X的行動。養(yǎng)成積極主動的習慣。積極主動尋找答案，尋求解決方法，而不是坐著等待別人來告訴自己答案或解決方法。有行動就會有措施，有了措施，就會改變現(xiàn)狀，呈現(xiàn)不一樣的結果。
統(tǒng)計口徑問題。平常我們統(tǒng)計經(jīng)營成果的周期都是月度，月度主要的經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的是過去式的，沒有反映當天情況。當然了現(xiàn)在我們現(xiàn)在也每周在根據(jù)銷量情況，反映累計指標的進度情況。同時按照精益零售、精細算賬的要求，后期也要做好每日油品情況表，確保能時時反映加油站的盈利能力。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇六
通過參加省公司組織的學習和本人自學，感覺阿米巴經(jīng)營模式對我啟發(fā)很大，下面就從以下四個方面談談自己看法。
阿米巴經(jīng)營模式推廣的必要性和可行性。阿米巴在銷售企業(yè)的推廣，具有可行性，但是也要充分考慮其特殊性與差異性。從成功的哲學方程式：人生·工作的結果=思維方式努力能力，這里我們的能力可以培養(yǎng)，努力可以通過辛勤的付出，唯有思維方式是決定工作結果的的重要變量因素，就是人生態(tài)度。你覺得這項工作能不能干?怎樣干?這是思維方式來決定的，因此，我覺得我們的站經(jīng)理，一定要具備一定的思維方式，才能把阿米巴模式運用好，才能把單站核算給開展好。當前銷售企業(yè)效益壓力凸顯，阿米巴建立每個單元的利潤中心，單獨核算，細化對每個單元的全方位核算，對提高阿米巴單元的盈利能力具有必要性。
現(xiàn)有管理體制與阿米巴經(jīng)營模式存在的差異。阿米巴是依據(jù)企業(yè)職能構建部門，同時細分組織的三個條件分別為“阿米巴必須能夠獨立核算”、“阿米巴必須是一個獨立完成某一業(yè)務的單位”、“劃分組織必須有利于貫徹實現(xiàn)公司的方針與目標”，阿米巴可能更加適用于生產(chǎn)研發(fā)及銷售一體化的企業(yè)，而我們是銷售企業(yè)，在職能部門構建方面，存在一定差異，我們相對于阿米巴定義的企業(yè)職能來說簡單些，但是總體都是依據(jù)各自企業(yè)需求及職能來構建的;加油站作為阿米巴單元來說，我覺得要細分站經(jīng)理、綜管員、前廳主管的職責，站經(jīng)理作為阿米巴長，綜管員更多的要承擔單站核算的職能，通過阿米巴單元的經(jīng)營，用數(shù)據(jù)分析來提供加油站銷售的建議，努力實現(xiàn)各項指標，前廳主管帶領各班組員工，要實現(xiàn)“阿米巴長”(站經(jīng)理)的決策。在加油站成為阿米巴單元的同時，必須要細分好加油站各崗位的職責，否則難以順利開展。
在哪些領域可以推廣阿米巴經(jīng)營模式。我覺得有兩種方式可以進行阿米巴經(jīng)營模式。一是分公司層面，依據(jù)職能部門的職責定位，對四個部門、三個片區(qū)進行職能定位，加油站作為阿米巴單元進行獨立核算，這是一種模式;二是公司層面，依據(jù)職能部門的職責定位，對四個部門進行職能定位，以片區(qū)為單元定義阿米巴模式，三個片區(qū)獨立為三個單元，這是另外一種模式。我個人傾向于第一種模式。
具體領域推廣阿米巴經(jīng)營模式的具體措施。具體推廣措施一是組織的構建。機關層面，對四個部門三個片區(qū)進行職能定位，對加油站確立為阿米巴單元的小集體，明確職能。二是阿米巴經(jīng)營模式理念的再深入學習及運用。要在加油站這個單元上深下功夫。三是人才隊伍的打造，培養(yǎng)共同的目標，凝心聚力，最終實現(xiàn)各個加油站單元的目標。四是公司對各單元下達任務指標。各部門、片區(qū)及加油站明確自己的各項任務指標，圍繞指標干。四是單站核算的深度推廣運用，要充分利用好單站核算，發(fā)揮好會計的核算職能，為經(jīng)營提供經(jīng)營管理建議。五是嘗試研究新的薪酬激勵措施，能否引入“單位人均銷售額”、“創(chuàng)效”的簡單指標，來提高團隊的銷售積極性。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇七
工程經(jīng)營是一個綜合性較強的領域，需要掌握項目管理、財務管理、人員管理等多個方面的知識和技能。為了提升自己的工程經(jīng)營能力，我參加了一次為期一個月的培訓課程。通過這次培訓，我深刻地認識到了工程經(jīng)營的重要性，同時也有了一些心得和體會。
首先，我發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)營的核心是項目管理。在培訓課程中，我們學習了項目管理的基本概念、方法和技巧。通過學習，我明白了項目管理的重要性。一個好的項目管理者要能夠制定詳細的工作計劃、合理安排資源，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，保證項目按時、按質(zhì)量完成。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)項目管理需要具備跨部門的協(xié)同工作能力，需要和其他部門密切合作，才能夠順利完成項目。
其次，財務管理是工程經(jīng)營中另外一個重要的方面。工程項目經(jīng)營過程中，對于資金的管理和使用非常重要。在培訓課程中，我們學習了財務報表的編制和分析、經(jīng)濟指標的計算方法，以及利潤管理和成本控制的技巧。通過這些學習，我深刻認識到了財務管理對于項目經(jīng)營的重要性。只有通過合理的財務管理，才能夠保證項目的盈利和發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。
此外，人員管理也是工程經(jīng)營中一個非常關鍵的方面。在培訓課程中，我們學習了員工培訓與激勵、績效評估與管理、團隊建設等內(nèi)容。通過這些學習，我認識到人員管理對于項目經(jīng)營的重要性。一個優(yōu)秀的工程項目經(jīng)營者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的人際溝通和團隊協(xié)作能力。只有通過建立和諧的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，才能夠保證項目的順利實施。
最后，我還從培訓中意識到自我提升的重要性。一個好的工程項目經(jīng)營者需要不斷學習和進步。通過培訓課程，我了解到了許多工程經(jīng)營領域的前沿知識和最新發(fā)展。同時，通過和其他學員的交流和分享，我也從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗。如何提升自己的專業(yè)能力，成為一個不斷學習和進步的工程項目經(jīng)營者，是我在培訓課程中得到的最重要的體會之一。
總的來說，工程經(jīng)營是一個綜合性強、要求全面的領域。通過培訓，我深刻地認識到了項目管理、財務管理和人員管理的重要性，以及不斷學習和提升自己的必要性。我相信，通過不斷學習和不斷實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的工程項目經(jīng)營者，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇八
3月19日，我區(qū)20_年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作表彰暨20_年工作部署及業(yè)務培訓會議召開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管衛(wèi)生計生領導、衛(wèi)計辦主任、衛(wèi)計專干、區(qū)疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、區(qū)婦幼保健和計劃生育服務站相關負責人、衛(wèi)生院公衛(wèi)辦全體人員、村醫(yī)、村居婦女主任等參加會議。
會議回顧總結了20_年度全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作，主要體現(xiàn)在：加強領導、落實目標責任;強化培訓、服務質(zhì)量進一步提高;加強項目管理、嚴格績效考核;基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實;基本公共衛(wèi)生服務項目考核成績優(yōu)秀，我區(qū)在全市五小區(qū)中被評為優(yōu)秀單位。20_年要進一步加強業(yè)務培訓，提高項目責任人員業(yè)務能力;制定20_年基本公共衛(wèi)生服務項目工作實施方案;切實做好民生實事工程項目;加大宣傳力度;強化績效考核。
會議通報了20_年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核情況，對張光龍、趙馥興、謝孟德、諶敦初、卿水生五名先進個人和彭湘城進步個人進行表彰。先進個人代表進行發(fā)言。
會上，出臺了《關于進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》，對基層衛(wèi)生、春節(jié)孕檢等工作進行了進一步部署。
區(qū)衛(wèi)計局局長劉吉長圍繞提高對基本公共衛(wèi)生服務的認識和如何做好基本公共衛(wèi)生服務工作展開發(fā)言，強調(diào)要強化考核，有擔當意識;要強化考核，建立淘汰機制;要優(yōu)化環(huán)境，確保各項工作達標。
與會人員還進行了業(yè)務培訓，培訓時間為期1天半，重點對預防接種、健康教育、中醫(yī)藥健康管理、居民健康檔案管理及信息管理等、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等15個方面的知識進行了業(yè)務指導。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇九
近年來，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的快速增長，工程經(jīng)營領域的競爭日益激烈。為了提升自己的競爭力和專業(yè)能力，我參加了一次工程經(jīng)營培訓。在這次培訓中，我學到了很多知識和技能，也深刻體會到了工程經(jīng)營的重要性。在這篇文章中，我將從培訓的意義、學到的知識、遇到的困難、自身的變化以及未來的規(guī)劃等幾個方面，分享我在工程經(jīng)營培訓中的心得體會。
首先，我認為工程經(jīng)營培訓非常有意義。工程經(jīng)營是將工程項目從立項到交付的全過程管理，其中包括項目策劃、預算控制、質(zhì)量管理、安全管理等多個方面。而這些方面的能力對于一個工程師來說是非常重要的。通過培訓，我們可以系統(tǒng)地學習和掌握這些知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)，為今后的工作打下堅實的基礎。
其次，在這次培訓中，我不僅學到了豐富的理論知識，還學到了實際操作的技能。在理論部分，我們學習了項目管理的基本理念、方法和工具，了解了不同項目階段的特點和需要注意的問題。在實操部分，我們進行了模擬項目的策劃、預算和管理，并實際操作了一些項目管理軟件。通過這些實踐，我更加深入地理解了項目管理的流程和步驟，并掌握了一些實用的工具和技巧。
然而，學習工程經(jīng)營并不是一帆風順的。我在培訓中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是學習內(nèi)容較多，需要掌握的知識點繁多。有時候，我會感到壓力很大，覺得無法適應學習的速度和強度。其次，學習過程中遇到了一些概念和理論的困惑。有些理論比較抽象，需要反復思考和實踐才能理解。然而，通過與同學的互助與交流，我解決了不少困惑，也培養(yǎng)了我的團隊協(xié)作和解決問題的能力。
通過這次工程經(jīng)營培訓，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些變化。首先，我對工程經(jīng)營的重要性有了更深刻的認識。在培訓中，我們通過案例分析和實際操作，了解了很多項目管理的經(jīng)典案例和成功經(jīng)驗，這讓我深刻感受到，只有通過科學的管理和有效的控制，才能將一個工程項目成功地交付。其次，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的目標。在培訓中，我結識了一些行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)的高級管理人員，他們的經(jīng)驗分享和職業(yè)建議讓我受益匪淺。我十分渴望在未來的工作中能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)營管理者，為工程項目的成功做出更大的貢獻。
最后，我希望在未來能夠更加注重實踐和經(jīng)驗的積累。工程經(jīng)營是一個需要不斷學習和實踐的領域，只有通過實踐和經(jīng)驗的積累，才能真正掌握工程項目的管理和運作。因此，我打算在今后的工作中，積極參與項目的管理和實施，不斷提升自己的實踐能力和經(jīng)驗水平。我也計劃參加更多的相關培訓和繼續(xù)教育課程，不斷更新自己的知識和技能，保持與行業(yè)的同步。
總之，工程經(jīng)營培訓對于提升自身競爭力和專業(yè)能力具有重要的意義。通過這次培訓，我不僅學到了豐富的理論知識和實際操作的技能，還對工程經(jīng)營的重要性有了更深刻的認識。雖然在學習過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我通過與同學的互助和交流，成功地克服了這些困難。我也看到了自己的一些變化，并明確了自己的職業(yè)目標和規(guī)劃。在未來的工作中，我將注重實踐和經(jīng)驗的積累，努力成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)營管理者。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十
我有幸參加了一次有關土地經(jīng)營培訓的課程。在課程中，我學到了許多知識和技能，對于如何科學地管理土地以及合理利用土地資源有了更深入的了解。接下來我將分享我的心得體會，希望能夠幫助更多的人了解土地經(jīng)營的重要性。
第二段：認識土地經(jīng)營的重要性
土地是我們生存和發(fā)展的基礎，北斗星球中的每個人都必須認識到土地經(jīng)營的重要性。通過這次培訓，我了解到合理利用土地資源，可以決定我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的方向。因此，作為土地使用者和管理者，我們必須學會如何科學、合理地利用土地資源。
第三段：學習土地經(jīng)營的知識和技能
在土地經(jīng)營培訓中，我通過講座和案例分析等多種形式的學習，深入了解了土地使用權、征收與補償、土地流轉(zhuǎn)等相關法律法規(guī)，并學習了土地分析、土地規(guī)劃、土地利用調(diào)查、農(nóng)業(yè)機械化和種植技術等技能。這些知識和技能的學習使我更加具備了科學、合法、經(jīng)濟、高效的土地經(jīng)營技能。
第四段：貫徹土地經(jīng)營的實踐
學習知識和技能只是第一步，將知識轉(zhuǎn)化成實踐才是最重要的。我們必須貫徹創(chuàng)新、協(xié)作、綠色和開放的土地經(jīng)營理念，在實踐中不斷完善土地經(jīng)營規(guī)劃，高效利用土地資源，使之成為經(jīng)濟發(fā)展的基礎和社會發(fā)展的支柱。同時，我們還應該注重參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，促進鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結
本次土地經(jīng)營培訓讓我深刻認識到了土地是我們發(fā)展的重要資源，而完善的土地經(jīng)營管理能夠為我國的社會與經(jīng)濟發(fā)展增添更多元的動能。通過學習和實踐，我將以科學、合法、經(jīng)濟、高效的方式管理土地，為農(nóng)村和社會的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。同時，我也希望更多的人關注土地經(jīng)營管理，共同努力，開創(chuàng)新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十一
近年來，中國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑經(jīng)營作為該行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也備受關注。為了提高建筑經(jīng)營人員的素質(zhì)和業(yè)務能力，我參加了一次建筑經(jīng)營培訓課程。通過這次培訓，我不僅學到了許多實用知識和技能，也深刻體會到了建筑經(jīng)營的重要性以及發(fā)展的潛力。下面是我對這次培訓的心得體會分述。
首先，培訓過程中我們學習了許多基礎的建筑經(jīng)營知識和技能。比如，我們學習了建筑項目的招投標流程、項目管理技巧、成本控制方法等等。這些知識對于我來說都是全新的，但卻非常實用。課程中，老師還通過案例分析和模擬實踐讓我們更好地理解和掌握這些知識和技能。通過系統(tǒng)學習，我對建筑經(jīng)營的概念、原理和實踐操作有了更深入的了解，也為未來的工作打下了堅實的基礎。
其次，培訓中我們進行了很多團隊合作和溝通的訓練。建筑經(jīng)營工作需要與項目各方進行頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，良好的溝通能力至關重要。在培訓中，老師組織了一些團隊項目實踐活動，讓我們體驗到了團隊合作的重要性。通過與同事們共同完成一些任務，我們鍛煉了合作和溝通能力，也學會了傾聽和理解他人的觀點。這些經(jīng)驗對于今后的建筑經(jīng)營工作非常寶貴。
再次，培訓過程中，老師們還給我們介紹了一些行業(yè)動態(tài)和趨勢。建筑行業(yè)處于不斷變革和調(diào)整的階段，了解行業(yè)發(fā)展趨勢對于我們把握機遇和應對挑戰(zhàn)至關重要。老師們和業(yè)界專家向我們詳細解讀了建筑行業(yè)的最新政策和標準，介紹了一些成功的建筑經(jīng)營案例和經(jīng)驗。通過這些介紹和講解，我們對行業(yè)的未來走向有了更清晰的認識，也激發(fā)了我們在實踐中追求卓越的決心。
此外，培訓還為我們提供了一些實踐交流的機會。我們參觀了一些優(yōu)秀的建筑項目和企業(yè)，通過親眼見到這些成功的案例，我們不僅感受到了建筑經(jīng)營的魅力，也了解到了成功背后付出的努力和智慧。同時，我們還與一些業(yè)界專家進行了面對面的交流，他們分享了自己的經(jīng)驗和教訓，聽他們談起行業(yè)發(fā)展中的苦樂，在與他們的對話中，我們不僅學到了知識，也獲得了啟發(fā)。
最后，通過這次建筑經(jīng)營培訓，我獲益良多。我不僅學到了很多實用的知識和技能，也認識到了建筑經(jīng)營的重要性以及發(fā)展的潛力。我深刻體會到，建筑經(jīng)營不僅僅是一個工作，更是一門藝術。它需要我們積累經(jīng)驗、不斷學習，與各方溝通、協(xié)調(diào)，勇于擔當、勇于創(chuàng)新，以迎接未來建筑行業(yè)的更大挑戰(zhàn)。
綜上所述，這次建筑經(jīng)營培訓給我?guī)砹酥T多的收獲和啟示。我將結合自身的實踐經(jīng)驗，不斷完善自己的建筑經(jīng)營能力，為中國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我堅信，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，中國的建筑經(jīng)營事業(yè)一定會取得更大的發(fā)展和進步。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十二
十月初以來，公司進行了關于“6s”管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關于“6s”管理活動的培訓，從中學到了很多關于“6s”管理的知識，自己也深刻理解到做好“6s”對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學到了：“6s’的定義,精髓，意義和如何開展”6s”等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間;整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間;清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術;清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒;素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣，追求的最高境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學習6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，安全是基礎。
關于6s的精髓，培訓教材所講主要包括三個方面。
(1)全員參與：總經(jīng)理——一線員工，所有部門。
(2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動。
(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解“三全”，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓課程所講的那樣，我們不要單單是為了學習那個6s的“形”，更重要的還是要學習它的“神”，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應付!說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們________科了，它包括所有部門，就拿我們________那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢?當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們________科一定會做的最好。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好!因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司“不戰(zhàn)而屈人之兵”得到體現(xiàn)!
通過培訓我還學習關于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結一下自己所參加的對________的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在________已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。________的.每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個________也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在________的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把________________的各種儀器成新重新進行了排序，按照____________的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短________的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決(也就是清潔)，這樣才能養(yǎng)成良好的習慣(素養(yǎng))，嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎，這是最基本，也是最重要的!
總之:通過這次培訓和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法。
經(jīng)營培訓心得體會兩句話篇十三
建筑經(jīng)營是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的任務，需要管理者具備廣泛的知識和技能。為了提高建筑企業(yè)管理團隊的綜合素質(zhì)和能力，許多企業(yè)選擇進行建筑經(jīng)營培訓。這樣的培訓項目旨在加強管理者的領導能力、溝通技巧以及項目管理技能等方面的能力，以便更好地應對日益激烈的市場競爭。我有幸參加了一次建筑經(jīng)營培訓，以下是我的心得體會。
第二段：建筑經(jīng)營培訓的內(nèi)容與收獲
在培訓課程中，我們學習了許多有關建筑經(jīng)營的重要概念和管理方法。首先，培訓師強調(diào)了領導力的重要性。作為一名建筑經(jīng)營的管理者，必須具備良好的領導能力，以便組織和激勵團隊成員，使他們共同努力實現(xiàn)目標。此外，培訓課程還介紹了項目管理的基本原理和實踐技巧。通過學習項目管理，我深入了解了如何制定合理的計劃、有效地分配資源以及管理項目中的風險。這些知識和技能為我提供了寶貴的工作經(jīng)驗，使我能夠更好地組織和管理建筑項目。
第三段：建筑經(jīng)營培訓的教學方式與效果
培訓課程采用了多種教學方式，如講座、案例分析和小組討論等。這種多樣化的教學方法使我們能夠在不同的角度和層面上理解和消化所學知識。講座為我們提供了許多理論知識和背景信息，案例分析則讓我們接觸到實際的問題和解決方案。而小組討論則使我們能夠與其他學員進行交流和合作，分享經(jīng)驗和觀點。這種綜合的教學方式使我能夠更好地理解和應用所學的建筑經(jīng)營知識，提高了學習效果。
第四段：建筑經(jīng)營培訓對個人成長的啟示
除了專業(yè)知識和技能的提升外，建筑經(jīng)營培訓還給我?guī)砹嗽S多個人成長和啟示。這次培訓讓我認識到一個優(yōu)秀的建筑經(jīng)營管理者應具備的品質(zhì)和職業(yè)道德。例如，要有敬業(yè)精神和責任心，碰到問題要積極主動地去解決；要有溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與團隊成員和項目相關方有效地進行互動和合作；要有耐心和細致的工作態(tài)度，關注細節(jié)，做好項目的每一個環(huán)節(jié)。這些品質(zhì)和道德在我個人的成長中起到了重要的啟示作用，并激勵我在今后的建筑經(jīng)營工作中做得更好。
第五段：建筑經(jīng)營培訓的延續(xù)與展望
建筑經(jīng)營培訓是一次短期的學習經(jīng)歷，但我相信它的價值和影響將會延續(xù)，并在我的未來職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。通過這次培訓，我不僅提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)，也更加了解建筑經(jīng)營管理的方方面面。我會將所學知識應用于實際工作中，不斷完善自己，并通過學習和實踐不斷提高自己的能力和水平。希望未來能夠有更多的機會參加類似的培訓活動，不斷學習和成長。
總結：
通過這次建筑經(jīng)營培訓，我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。我學習了領導力和項目管理等重要概念，提升了專業(yè)素養(yǎng)和能力。培訓課程的多樣教學方式使我更好地理解和應用所學知識，并有助于個人成長。我將會將所學知識應用于實際工作中，并不斷完善自己，提升能力。希望未來能夠有更多類似的機會，以進一步學習和發(fā)展。