2023年制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    一份好的報(bào)告能夠?yàn)闆Q策者提供有效的參考和依據(jù)。在報(bào)告中要使用清晰明了、準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)。在這些范文中,我們可以看到不同類型的報(bào)告及其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的安排。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇一
    反腐倡廉工作開展以來,我科室高度重視,精心布置,認(rèn)真組織實(shí)施,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動,把握重點(diǎn),整體推進(jìn),較好地完成了20xx年反腐倡廉制度建設(shè)的各項(xiàng)工作,取得明顯成效。
    (一)堅(jiān)持科學(xué)謀劃,抓好組織和實(shí)施。
    1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主任親自抓、負(fù)總責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院及上級部門關(guān)于反腐倡廉的文件精神,使全科人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    2、結(jié)合實(shí)際,周密部署。堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”,按照結(jié)合我科工作實(shí)際,對反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、方法步驟等進(jìn)行了明確,為各階段工作的順利開展起到了重要的保障作用。
    (二)圍繞核心內(nèi)容,健全完善各項(xiàng)制度。
    反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度,我科室緊密結(jié)合實(shí)際,以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項(xiàng)工作。
    1、清理完善制度。結(jié)合機(jī)關(guān)效能制度建設(shè)的實(shí)際需要,對本科室現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理,查找薄弱環(huán)節(jié),尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞,按照持續(xù)改進(jìn)的要求,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查,并按照“支持、充實(shí)、完善、廢止”的不同要求,認(rèn)真做好分類登記工作。
    2、加強(qiáng)制度創(chuàng)新。結(jié)合護(hù)理部工作實(shí)際,加強(qiáng)研究反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問題,注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點(diǎn),優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化過程評價(jià),引入監(jiān)督機(jī)制,制定出臺新的制度和規(guī)定。
    3、強(qiáng)化制度落實(shí)。加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)科內(nèi)人員的制度意識,為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)對制度的宣傳,增強(qiáng)制度的公開性,為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
    (三)突出工作重點(diǎn),增強(qiáng)制度規(guī)范的實(shí)效性。
    1、注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅(jiān)持對權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合,加強(qiáng)對考試管理等重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對性強(qiáng)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
    2、注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則,使制度規(guī)范既具有可操作性,又能夠解決實(shí)際問題。在內(nèi)容上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點(diǎn)問題納入我科建設(shè)的總體規(guī)劃;在分工上,根據(jù)教務(wù)科特點(diǎn),制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo);在任務(wù)分解上,把制度所規(guī)定的各項(xiàng)要求分解到相關(guān)人員,并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、保障措施和監(jiān)督主體,從而形成可操作性強(qiáng),良性互動的工作機(jī)制。
    3、注重制度的督查落實(shí)。把制度的落實(shí)作為重中之重,與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評,警醒大家時(shí)刻做到廉潔、高效。
    在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。
    2、落實(shí)力度還需進(jìn)一步提高,方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新。在以后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面入手,抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
    1、注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《工作規(guī)劃》,構(gòu)建與我科工作相適應(yīng)的懲防體系,把制度建設(shè)貫穿于教務(wù)科工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在各個(gè)方面,真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)和管理,推動護(hù)理部各項(xiàng)工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
    2、注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全明確具體、可操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的規(guī)范制度。通過及時(shí)制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則,把教學(xué)管理部門的宗旨要求,轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    3、注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對性。引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí),用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生,針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作措施,完善制度體系,使我委全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
    4、注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,將廉潔自律、落實(shí)制度、履行職責(zé)的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中,對于在制度貫徹、落實(shí)、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。
    在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感;突出工作重點(diǎn),著力查處工作中存在的問題;注重工作實(shí)效,努力使制定的制度行得通、做得到、管得??;認(rèn)真落實(shí)制度,堅(jiān)持立行并重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,用鐵的紀(jì)律切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,為全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。
    護(hù)理部20xx.11.28。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇二
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省委巡視反饋問題整改工作的實(shí)施方案》文件精神,以及中共×縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神,現(xiàn)將×縣×貫徹落實(shí)“三會一課”制度執(zhí)行情況報(bào)告如下:
    ×縣×共成立了×個(gè)黨支部和一個(gè)老干部支部。
    一支部黨員大會情況。20xx年以來,院各個(gè)支部均按照每月召開一次支部黨員大會,會上,主要進(jìn)行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達(dá),聽取了支部委員的工作報(bào)告,聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“××”案件警示教育組織生活會,以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開展民主評議黨員,以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會每次均達(dá)到過半數(shù)以上黨員參加才能召開,以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效的要求和規(guī)定。
    二支部委員會召開情況。20xx年,各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會,主要是研究支部自身建設(shè),教育黨員管理,以及處理支部日常事務(wù),按期向黨員大會和黨總支報(bào)告工作。
    三黨小組會和組織生活會情況?!脸闪⒘恕羵€(gè)支部,目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年,×個(gè)支部相繼召開了三次組織生活會,其中,扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會,取得了良好效果。
    四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報(bào)告,院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。
    為進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度的落實(shí)保障,縣×通過出臺制度,加強(qiáng)檢查等方式,確保“三會一課”制度落到實(shí)處。20xx年×月×日×縣×出臺了《×縣×機(jī)關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實(shí)施辦法》,明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求,并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況,定期編發(fā)通報(bào),督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計(jì)劃,做好支部“三會一課”計(jì)劃,認(rèn)真做好“三會一課”記錄,注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實(shí)情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為評選先進(jìn)黨支部的一項(xiàng)重要依據(jù)。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇三
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省委巡視反饋問題整改工作的實(shí)施方案》文件精神,以及中共x縣委組織部《關(guān)于開展“三會一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神,現(xiàn)將x縣x貫徹落實(shí)“三會一課”制度執(zhí)行情況報(bào)告如下:
    x縣x共成立了x個(gè)黨支部和一個(gè)老干部支部。
    一支部黨員大會情況。20xx年以來,院各個(gè)支部均按照每月召開一次支部黨員大會,會上,主要進(jìn)行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達(dá),聽取了支部委員的工作報(bào)告,聽取了扶貧領(lǐng)域組織生活會、“xx”案件警示教育組織生活會,以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開展民主評議黨員,以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會每次均達(dá)到過半數(shù)以上黨員參加才能召開,以及大會決議必須經(jīng)應(yīng)到會正式黨員半數(shù)以上通過,方能有效的要求和規(guī)定。
    二支部委員會召開情況。20xx年,各支部均嚴(yán)格做到每月召開一次支委會,主要是研究支部自身建設(shè),教育黨員管理,以及處理支部日常事務(wù),按期向黨員大會和黨總支報(bào)告工作。
    三黨小組會和組織生活會情況。x成立了x個(gè)支部,目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開展了相關(guān)活動。20xx年,x個(gè)支部相繼召開了三次組織生活會,其中,扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會,取得了良好效果。
    四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報(bào)告,院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。
    為進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度的落實(shí)保障,縣x通過出臺制度,加強(qiáng)檢查等方式,確?!叭龝徽n”制度落到實(shí)處。20xx年x月x日x縣x出臺了《x縣x機(jī)關(guān)黨支部執(zhí)行“三會一課”制度實(shí)施辦法》,明確了保障“三會一課”制度執(zhí)行的具體要求,并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況,定期編發(fā)通報(bào),督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計(jì)劃,做好支部“三會一課”計(jì)劃,認(rèn)真做好“三會一課”記錄,注意“三會一課”臺帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實(shí)情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為評選先進(jìn)黨支部的一項(xiàng)重要依據(jù)。
    一是會前充分準(zhǔn)備。在組織“三會一課”前,通過組織調(diào)查研究,聽取黨員意見建議,分析黨員的思想狀況,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,結(jié)合支部黨員的思想實(shí)際,確定會議內(nèi)容。事先將會議內(nèi)容通知給黨員,為交流研討做好前期準(zhǔn)備。
    二是內(nèi)容集中、重點(diǎn)突出。組織生活安排的內(nèi)容適當(dāng)集中,20xx年召開了三次組織生活會,在召開組織生活會之前,均組織學(xué)習(xí)或聽黨課,發(fā)放征求意見表,廣泛深入討論,加深體會,提高認(rèn)識。
    三是突出政治性和思想性。緊緊圍繞黨的基本路線和中心工作,圍繞如何進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來安排和組織“三會一課”。突出了思想性,著重解決黨員思想問題,重點(diǎn)解決黨員的理想、信念。如20xx年召開的“胡傳道”案件警示教育專題組織生活會,筑牢拒腐防變的思想防線。
    四是堅(jiān)持黨性原則?!叭龝徽n”制度的執(zhí)行始終做到堅(jiān)持黨性立場,在每次的組織生活會上均運(yùn)用了批評和自我批評的武器,做到互相幫助,共同提高,實(shí)現(xiàn)了原則問題和大是大非面前,不含糊,不茍同,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明。
    五是豐富“三會一課”的活動形式??hx豐富“三會一課”的組織活動形式,堅(jiān)持做到形式服從內(nèi)容,從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義。20xx年,縣檢察院“三會一課”的活動形式主要有:理論學(xué)習(xí)式、思想?yún)R報(bào)式、民主生活式、節(jié)日紀(jì)念式、典型示范式、民主討論式、調(diào)查研究式、義務(wù)勞動式、形象直觀、自我教育式等,改進(jìn)“三會一課”的組織活動形式,增強(qiáng)“三會一課”的吸收力和教育性。
    通過本次檢查,也發(fā)現(xiàn)“三會一課”制度執(zhí)行過程中存在會議記錄不全面,資料收集不完整等,下一步將加強(qiáng)各支部的學(xué)習(xí)、教育和管理,嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)定和要求,抓好“三會一課”制度的貫徹落實(shí)。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇四
    建立執(zhí)行案件信息披露制度,有利于當(dāng)事人和社會各界的監(jiān)督,有利于提高執(zhí)行人員的執(zhí)行水平和執(zhí)法的自覺性,有利于法院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握案情,支持和監(jiān)督執(zhí)行人員的工作。我認(rèn)為在當(dāng)前形勢下是一個(gè)解決“執(zhí)行難”問題、取得社會各界對法院執(zhí)行工作支持理解的一個(gè)好的辦法和措施。原來執(zhí)行案件執(zhí)行人員一人說了算,至于案情,領(lǐng)導(dǎo)不過問的話,只有執(zhí)行人員員一人了解,當(dāng)事人來問的話,執(zhí)行人員有時(shí)甚至愛理不理,這樣對社會各界關(guān)心的一些典型案件,對社會各界來說甚至對當(dāng)事人來說也可能是個(gè)謎。執(zhí)行案件不公開,也給執(zhí)行人員違法亂紀(jì)提供了可乘之機(jī)。若建立執(zhí)行案件信息披露制度,則案件的排期執(zhí)行時(shí)間、案件承辦人、案件執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行案件的數(shù)量、被執(zhí)行人可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)情況、執(zhí)行標(biāo)的物的評估情況和公開拍賣情況都公布于眾,這樣會加強(qiáng)執(zhí)行人員的責(zé)任心,提高案件的透明度,提高工作效率,避免違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。所以我認(rèn)為執(zhí)行案件信息披露制度應(yīng)該制訂。
    建立執(zhí)行案件信息披露制度雖然說是一種好的做法,但我認(rèn)為,建立執(zhí)行案件信息披露制度,必須建立一整套嚴(yán)格的制度作為保證,同時(shí)注意以下幾點(diǎn):
    一是做好保密工作。
    執(zhí)行案件并不是所有材料都要對外公開,涉及個(gè)人隱私、商業(yè)秘密、影響案件執(zhí)行的信息材料等都不能對外公開,否則會造成不良影響,甚至影響案件的執(zhí)行。這樣,做好案件保密工作是建立執(zhí)行案件信息披露制度必須解決好的問題。
    二是建立案件披露審閱制度。
    我認(rèn)為凡是需要向社會公開披露的案件,不能由執(zhí)行人員一人說了算,要建立領(lǐng)導(dǎo)審閱制度。凡是需要向社會公開披露的`案件,要層層把關(guān),執(zhí)行人員把需要公開的案件材料經(jīng)庭長、局長、分管院長把關(guān)后,再向社會公開,這樣,既能做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),也能讓執(zhí)行人員加強(qiáng)責(zé)任心。
    三是選擇典型案件。
    建立案件披露制度,并不是所有案件都要向社會各界公布,應(yīng)該是選擇一些有典型意義的案件,或者是在社會上有重大影響的案件,社會關(guān)注的案件。那類案件需要向社會公布上,可由執(zhí)行局根據(jù)案情和社會關(guān)注程度有選擇的上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),避免造成不必要的負(fù)面影響。
    四是要強(qiáng)化執(zhí)行案件的合議制。
    [1]?[2]。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇五
    群眾路線教育已進(jìn)入尾聲,之前學(xué)習(xí)教育、聽取意見是基礎(chǔ),查擺問題、開展批評教育是關(guān)鍵,而現(xiàn)在整改落實(shí)、建章立制是目的。在整改落實(shí),建章立制階段,公司黨支部認(rèn)為,建章立制階段工作是從制度、機(jī)制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問題,進(jìn)而把專項(xiàng)活動引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個(gè),新制定8個(gè),修改完善6個(gè)。
    整頓建強(qiáng)黨支部。堅(jiān)持和完善“一課”、黨組織“統(tǒng)一活動日”、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度,不斷提高基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
    在端正學(xué)風(fēng)方面。通過完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,樹立務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng),更加注重學(xué)習(xí)的針對性和時(shí)效性,營造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《職工教育各類培訓(xùn)制度》等工作制度。
    在密切聯(lián)系群眾方面。堅(jiān)持深入基層、深入群眾,了解群眾所思所想、回應(yīng)群眾期盼訴求、幫助解決實(shí)際困難。建立和修訂完善《四必訪制度:結(jié)婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關(guān)于完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的意見》、《加強(qiáng)服務(wù)型黨組織實(shí)施意見》等工作制度。
    在厲行勤儉節(jié)約方面,堅(jiān)持廉潔從業(yè),細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),抵制鋪張浪費(fèi),營造勤儉節(jié)約良好風(fēng)氣。建立和修訂完善《公務(wù)用車管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》等制度。
    在規(guī)范選人用人方面,公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發(fā)揮專長的.用武之進(jìn),讓他們在施展才干中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《競爭性選拔中層干部辦法》等制度。
    在制定內(nèi)部管理制度過程中,我們廣泛聽取群眾意見,每項(xiàng)管理制度制定都是全體人員會議討論通過,并公告宣傳欄。制度一經(jīng)實(shí)行,將嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)我們將嚴(yán)格管理制度考核,違章違紀(jì)人員考核處理,均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款,有事實(shí)有依據(jù)進(jìn)行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮職工qq群的優(yōu)勢,把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中,讓職工利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
    通過整改落實(shí)、建章立制階段工作,我公司各項(xiàng)制度進(jìn)一步建立健全,“庸、懶、散”的問題得到了根本解決,群眾關(guān)心的實(shí)際問題得到了逐步解決,全體干部員工精神狀態(tài)有了新的提高,工作秩序更加科學(xué)高效,公司發(fā)展保持了良好的態(tài)勢。在取得一定成績的同時(shí),我們也清醒地看到,對交待的工作,個(gè)別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現(xiàn)象。因此,我們肯定成績又不過高地估計(jì)成績,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),按照形成的制度,一以貫之地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇六
    小到一個(gè)市場,大到一家企業(yè),其發(fā)展的速度要加快,發(fā)展的質(zhì)量要提高,發(fā)展的規(guī)模要擴(kuò)大,生存和發(fā)展的壽命要延長,除了企業(yè)的決策層要不斷善于撲捉發(fā)展機(jī)遇外,還要有好的戰(zhàn)略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的資金和技術(shù),更重要的是要具有實(shí)施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行能力,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展有20%靠企業(yè)的策劃和決策,60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力,“執(zhí)行力”是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映了管理層領(lǐng)導(dǎo)的觀念、素質(zhì)和心態(tài),因而企業(yè)“執(zhí)行力”的培養(yǎng)不能只停留在管理者知識技能層面上,更應(yīng)著重于管理者的素質(zhì)、心態(tài)和觀念的塑造。企業(yè)要改善執(zhí)行部門的執(zhí)行力,應(yīng)把工作重點(diǎn)放在這個(gè)部門的管理者身上,一個(gè)好的“執(zhí)行部門”能夠彌補(bǔ)“戰(zhàn)略部門”的不足,而一個(gè)再完美的“戰(zhàn)略部門”也會死在滯后的“執(zhí)行部門”手中,因而,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。
    一般情況下,執(zhí)行力差的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)在:高度集權(quán)的管理模式,職責(zé)不清的管理層次,不穩(wěn)定的管理機(jī)制,觀念、心態(tài)、素質(zhì)較差的管理者等兼而有之,或某一方面表現(xiàn)較為突出的企業(yè)里。針對這些現(xiàn)狀企業(yè)應(yīng)找出執(zhí)行力差的原因,采取相應(yīng)的措施,從根本上解決問題,以保證企業(yè)管理良性循環(huán)地發(fā)展,形成和發(fā)揮其戰(zhàn)略競爭力。
    一、好執(zhí)行能力考慮的因素。
    (一)好的執(zhí)行能力必須有好的管理團(tuán)隊(duì)。
    高度集權(quán)的管理模式能夠使管理者扁平化溝通,但也容易使管理者之間責(zé)任不清,權(quán)利不明;民主性較強(qiáng)的管理模式,能夠較好地發(fā)揮員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性,但管理的約束力較弱,企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,員工素質(zhì)及所從事的產(chǎn)業(yè)等采取相應(yīng)的管理模式。但不論何種管理模式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須努力營造管理執(zhí)行能力的有效氛圍,形成具有有效執(zhí)行能力的管理團(tuán)隊(duì)。
    企業(yè)發(fā)展需要資金、技術(shù)、人才,更需要發(fā)展企業(yè)的支撐點(diǎn),這個(gè)支撐點(diǎn)不是某一個(gè)人,而是以某一個(gè)人為核心的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否協(xié)調(diào),發(fā)揮作用好壞,首先取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物,其次取決于這一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向和整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)作用的好與壞,都將對這一團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量,乃至企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模和質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
    如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢,營造有效的管理執(zhí)行能力,要從主觀和客觀兩個(gè)方面做出努力。從客觀上講,要努力營造一種“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的整體氛圍,強(qiáng)調(diào)工作中的“三辦事”原則,即:按程序辦事,按制度辦事,按客觀規(guī)律辦事。執(zhí)行程序的人要對“事”負(fù)責(zé),而不是對“人”負(fù)責(zé),淡化個(gè)人的作用,強(qiáng)調(diào)遵守同一條規(guī)則,直接完成工作的終端。在這個(gè)問題上,團(tuán)隊(duì)的核心人物尤為重要,其本人不要打破已制定的規(guī)則和程序,更不能違反客觀規(guī)律,從而實(shí)現(xiàn)有序管理。同時(shí),被領(lǐng)導(dǎo)者更不要迎合事物發(fā)展的態(tài)勢和個(gè)人,遵守業(yè)務(wù)流程,提高管理效率。從主觀上講,團(tuán)隊(duì)成員都要增強(qiáng)大局觀念和整體意識,不要強(qiáng)調(diào)“自我為中心”,而是強(qiáng)調(diào)“整體利益為先導(dǎo)”,當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)該“求大同存小異”,多找出共同點(diǎn)。在工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)?!钡木?,但不主張盲目而越位負(fù)責(zé),特別是本職工作做不好而盲目越位負(fù)責(zé)的人,會嚴(yán)重影響管理的執(zhí)行力。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇七
    按照****《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》([]10號)要求,為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用,堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范工作行為,提高工作效能,我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
    為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開專題會議進(jìn)行安排,指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。
    二、認(rèn)真自查,制度匯編。
    認(rèn)真對照文件要求,全面徹底清查,大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度,匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。
    (一)、結(jié)合本單位實(shí)際,按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求,重點(diǎn)建立和完善“四大類、十八項(xiàng)”基本制度,使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范,執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則,做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序,促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證。
    (二)文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng),從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制,從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手,以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度,重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一,規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行,樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查,提升查辦案件的能力,提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法考核,落實(shí)責(zé)任追究。
    (三)、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn),共梳理了12項(xiàng),以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn),使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項(xiàng)制度,從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”,修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度,嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。
    (一)以人為本,制定和落實(shí)管理制度。
    1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中,必須廣泛聽取群眾意見,每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會議討論通過,并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行,必需嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí),大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí),就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的qq群的優(yōu)勢,常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中,讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
    (三)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新和完善管理制。
    創(chuàng)新永無止境,實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。
    1、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上,根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議,專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時(shí),三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作,盡可能減少文件的下發(fā)。
    2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。
    存在的問題。
    (一)對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多,存在重學(xué)習(xí)形式,輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,對學(xué)習(xí)的制度理解不深。
    (二)制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
    (三)對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
    四、今后整改措施。
    為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動,全面提升大隊(duì)執(zhí)行力,增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作:
    (一)建立定期學(xué)習(xí)制度,補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。,制度執(zhí)行年要求,對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念,進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。
    (三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制。
    度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性,我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇八
    一、周會制度,在每周一集合全體部門人員開工作會議。
    會議涉及內(nèi)容基本上只要是工作上的都可以談,但必須有會議目標(biāo),即主持者要通過此次會議達(dá)成什么目標(biāo)。
    具體到內(nèi)容可包含:
    1、傳達(dá)公司公布的活動內(nèi)容、管理要求、訪客參觀等加強(qiáng)部門人員重視程度。
    2、制定工作任務(wù)并分解落實(shí)到組、個(gè)人。強(qiáng)調(diào)任務(wù)重要性,征詢部門成員對任務(wù)的疑問,并及時(shí)給予明確回復(fù)確認(rèn)。
    3、對上周工作進(jìn)行回顧,針對突出問題逐一分析,并對責(zé)任人提出意見甚至點(diǎn)名批評(點(diǎn)名批評,建議管理人員少用,個(gè)中含義自己體會)。
    4、對績效考核進(jìn)行公布,征詢部門人員意見反饋,對有疑問之處應(yīng)當(dāng)詳細(xì)解釋。
    5、征詢部門成員對工作意見及建議(不僅限于本部門),對涉及本部門與其他部門業(yè)務(wù),可會上討論拿出解決方案。
    6、如有新成員加入,應(yīng)當(dāng)在會議開始前鄭重向部門人員介紹,部門人員也需自我介紹,同時(shí)為新成員指定一位老員工帶領(lǐng)作為“引路人”。
    二、績效考核制度(kpi),在部門人員持續(xù)增加的情況下,績效考核有助于主管人員約束部門人員工作操作行為。
    績效考核不一定要面面俱到,關(guān)鍵在于首先內(nèi)容能起到約束部門人員違規(guī)行為,其次能起到激發(fā)工作熱情,所以考核內(nèi)容以實(shí)用為主。
    具體考核內(nèi)容、及要求:
    1、以5s為要求的現(xiàn)場環(huán)境考核(還有其他6、7、8等s,具體以實(shí)用為主,未必多多益善)。
    2、以工作效率為要求對工作質(zhì)量(差錯(cuò)率)、任務(wù)量(工作完成量、工作時(shí)間量、工作人員數(shù)等)量化考核。
    3、以工作精神面、協(xié)作性、工作態(tài)度、工作流轉(zhuǎn)交接考核。
    4、以工作行政制度、紀(jì)律考核。
    上面四項(xiàng),主要以前兩項(xiàng)為主,后兩項(xiàng)為輔,此外在考核中,盡量減少主考人主觀上的評斷,主要以數(shù)據(jù)為考核依據(jù),這樣才能讓考核不流于形式,部門人員更加注重考核內(nèi)容。此外考核也包含獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    三、崗位包干、崗位輪換制度(這一項(xiàng)可能僅適用于小型電商)。
    隨著部門人員增加,在管理上多少會出現(xiàn)監(jiān)管不到位,吃大鍋飯的問題。
    1、崗位包干、職責(zé)到人。通過流程梳理,將各項(xiàng)工作分解劃分,清晰確定人員、職責(zé)范圍,流程交接有明確的手續(xù)證明。將工作區(qū)域分區(qū)專人負(fù)責(zé),5s責(zé)任要求落實(shí)到個(gè)人。意義:每一個(gè)部門不可避免的會出現(xiàn)一顆老鼠屎,老鼠屎其實(shí)不可怕,可怕的是將污染到整個(gè)部門環(huán)境。通過明確的責(zé)任劃分,及時(shí)發(fā)現(xiàn)這顆老鼠屎,同時(shí)也能分清自律性強(qiáng)的員工,不至于出現(xiàn)問題打倒一片,挫傷員工的積極性。
    2、適當(dāng)?shù)膶⒉块T人員崗位進(jìn)行輪換。目的`為:a、使人員熟悉庫房的整個(gè)操作環(huán)節(jié),增加各環(huán)節(jié)的配合能力。b、為應(yīng)付突發(fā)的工作量增加、人員危機(jī),能及時(shí)調(diào)配人員,被調(diào)人員能及時(shí)進(jìn)入新崗位角色。c、庫房是一種比較沉悶的工作,適度輪換,改變成員工作環(huán)境,增加員工的新鮮感,增強(qiáng)員工求知欲。
    四、員工交流制度(這完全在于自己認(rèn)識程度)。
    員工交流既是由公司出資組織的活動,也可以是自己掏腰包或部門aa制的聚餐。除此外還有與部門成員私下的工作交流。這些主要是增進(jìn)員工之間感情,發(fā)現(xiàn)一些工作問題。在這里,通過與員工溝通就像一面鏡子能自己發(fā)現(xiàn)自己所忽略的問題,然而有些員工并不接受在以上環(huán)境溝通,這主要是一些性格內(nèi)向或較拘謹(jǐn)寡言的等員工。因此通過試卷的形式(納入考核內(nèi)容,只加分,不扣分)公開向全體成員征詢意見。這樣能使員工靜心、系統(tǒng)的將自己發(fā)現(xiàn)的問題及解決意見闡述出來。
    五、問題匯報(bào)制度。
    工作中會隨時(shí)出現(xiàn)任何問題,一線員工往往能夠首先及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,這就需要將問題及時(shí)處理在萌芽狀態(tài),如超出職權(quán)范圍應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào),不能拖延使問題擴(kuò)大化造成嚴(yán)重影響。對于問題匯報(bào)采用逐級負(fù)責(zé)制,將其納入考核內(nèi)容。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在20xx年里,本社高度重視動物防疫及制度執(zhí)行情況,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,努力改善養(yǎng)殖及防疫條件,具體情況如下:。
    一、免疫。
    本社嚴(yán)格執(zhí)行蛋雞免疫制度,整體效果明顯,但是對疫苗的存放和稀釋環(huán)境重視程度不夠,再次強(qiáng)調(diào)了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監(jiān)管處理及存放和深埋。擬組織一次學(xué)們。
    二、疫情報(bào)告。
    本社未發(fā)生過嚴(yán)重疫情,但在模擬報(bào)告中發(fā)現(xiàn),書面報(bào)告主題不清,用詞不當(dāng)及敘事不清,電話報(bào)告中語音含混速度過快等問題,因此強(qiáng)調(diào)了用詞的簡潔明了。報(bào)告要素的準(zhǔn)確無誤。
    三、養(yǎng)殖檔案的執(zhí)行情況。
    總體可以,但有發(fā)現(xiàn)漏記補(bǔ)記情況,因此須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格檔案制度。
    四、無害化處理方面。
    有發(fā)現(xiàn)圖省事,埋坑深度不夠,生石灰厚度不達(dá)標(biāo),己作罰款處理。
    五、消毒。
    本制度執(zhí)行情況良好,但一部分員工對消毒藥物知識及配好的`消毒液存放時(shí)間掌握不足,己在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    六、標(biāo)識情況。
    七、休藥期的問題。
    總體執(zhí)行良好,但有部分技術(shù)類員工對一些不常見藥物的休藥期不明了,關(guān)鍵是未掌握藥物的代謝過程和時(shí)間,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)間。
    八、檢疫申報(bào)情況。
    已按要求執(zhí)行,但本市內(nèi)調(diào)運(yùn)要作好詳細(xì)記錄,以備有案可查。
    各位領(lǐng)導(dǎo),本社在新的一年里,一定會深化管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好養(yǎng)殖,為全社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十
    1、為實(shí)現(xiàn)***工程目標(biāo),加強(qiáng)對《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督檢查,落實(shí)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本工程質(zhì)量的要求,特編制本工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。
    2、本制度適用于*****工程強(qiáng)制性條文實(shí)施管理,各有關(guān)建設(shè)(業(yè)主項(xiàng)目部)、勘察、設(shè)計(jì)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理、試驗(yàn)和檢測等參建單位均應(yīng)遵守執(zhí)行。
    3、本辦法所稱強(qiáng)制性條文,包括國家現(xiàn)行有效的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(以下簡稱強(qiáng)制性條文),且適用于最新版本。
    二、編制依據(jù)。
    以下法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂,以最新版本為準(zhǔn)。
    1、《中華人民共和國建筑法》。
    2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)。
    3、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》(建設(shè)部81號令)。
    4、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》)(電力工程部分)(2006版)。
    7、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》(暫行)(電建質(zhì)監(jiān)〔2005〕52號)。
    9、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。
    三、管理內(nèi)容與方法。
    (一)基本規(guī)定。
    1、工程建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)、勘察、設(shè)計(jì)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理等單位應(yīng)加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理,制定嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文的管理制度,有關(guān)工程管理及技術(shù)人員必須熟悉、掌握強(qiáng)制性條文。
    2、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)階段,建設(shè)單位或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中對強(qiáng)制性條文的實(shí)施提出具體要求,并作為勘察、設(shè)計(jì)單位評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)之一。在工程施工招標(biāo)階段,建設(shè)單位或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中對強(qiáng)制性條文的實(shí)施提出具體要求,并作為施工單位評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)之一。
    3、工程項(xiàng)目采用的材料、設(shè)備等必須符合相關(guān)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。
    4、工程建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)管理文件、勘察設(shè)計(jì)合同、施工(調(diào)試)合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理大綱、調(diào)試大綱等主要文件均須列入對強(qiáng)制性條文的具體實(shí)施和執(zhí)行要求。
    5、工程建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)、勘測、設(shè)計(jì)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理等建設(shè)各方須對強(qiáng)制性條文相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)并有記錄,能及時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),建立有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單,有對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)及人員,對貫徹強(qiáng)制性條文有相應(yīng)經(jīng)費(fèi)支撐。
    6、貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性條文必須從工程開始抓,從規(guī)劃、勘測、設(shè)。
    計(jì)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理、驗(yàn)收各階段全過程抓,從建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理等各工程責(zé)任主體全方位抓,從相關(guān)各類強(qiáng)制性條文全方面抓,抓落實(shí),抓貫徹,抓檢查、抓整改、抓閉環(huán),凡強(qiáng)制性條文的內(nèi)容及要求均不能違反。
    7、工程建設(shè)過程中,參建各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文,不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)整改,并應(yīng)保存整改記錄。未整改合格的,嚴(yán)禁通過驗(yàn)收。
    8、建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)、施工(調(diào)試)、監(jiān)理等單位在施工過程中如發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)有不符合強(qiáng)制性條文規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)向勘察、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面意見和建議。
    9、工程項(xiàng)目投運(yùn)前,參建各單位應(yīng)分別對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并提供檢查記錄或報(bào)告。
    10、《基建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表》和《基建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》、《基建工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行核查表》應(yīng)填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí),記錄齊全,簽證有效,并按工程項(xiàng)目單獨(dú)組卷歸檔。
    11、任何單位和個(gè)人不得更改強(qiáng)制性條文。
    12、任何單位和個(gè)人對違反強(qiáng)制性條文的行為,有權(quán)向上級主管部門檢舉、控告、投訴。
    (二)強(qiáng)制性條文實(shí)施的準(zhǔn)備。
    設(shè)計(jì)監(jiān)理單位,直接報(bào)建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)批準(zhǔn)執(zhí)行,保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。
    2、工程項(xiàng)目開工前,施工單位應(yīng)按單位、分部、分項(xiàng)工程明確本工程項(xiàng)目所涉及的強(qiáng)制性條文,編制《基建工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表》經(jīng)內(nèi)部審批后,報(bào)監(jiān)理單位審核,建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)批準(zhǔn)執(zhí)行,保證工程項(xiàng)目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。
    3、在工程施工階段,施工單位應(yīng)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃和措施進(jìn)行分解細(xì)化,落實(shí)至相關(guān)責(zé)任人,會同監(jiān)理單位對設(shè)備或材料的強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,如有違反、執(zhí)行偏差、遺漏情況,及時(shí)作出退貨建議并報(bào)建設(shè)單位。
    (三)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行。
    1、在工程勘察設(shè)計(jì)階段,強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為勘察設(shè)計(jì)單位。
    2、勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按強(qiáng)制性條文進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),對強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,編制《基建工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》,并將強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況據(jù)實(shí)填寫入《基建工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》中,由監(jiān)理單位對勘察設(shè)計(jì)成果執(zhí)行強(qiáng)制性條文的情況進(jìn)行檢查。在施工圖會審前,提交建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)審查備案。
    3、工程施工階段,強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。
    條文實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況,據(jù)實(shí)記錄并填寫入《基建工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》,并由監(jiān)理工程師逐條檢查并審核。
    1、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的檢查主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。
    2、監(jiān)理單位應(yīng)按強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃對勘察、設(shè)計(jì)、施工(調(diào)試)單位強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況據(jù)實(shí)填入相關(guān)設(shè)計(jì)或施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表中。
    3、施工(調(diào)試)過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與工程同步對施工(調(diào)試)單位強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行逐條檢查,如實(shí)記錄強(qiáng)條執(zhí)行檢查情況并簽證。
    1、分部工程驗(yàn)收時(shí),對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)。
    2、分部工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)由總監(jiān)組織對施工(調(diào)試)單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行階段性檢查,并及時(shí)對《強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》進(jìn)行復(fù)查匯總,對照經(jīng)審批的強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,填寫《強(qiáng)制性條文執(zhí)行核查表》,報(bào)建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)組織核查、確認(rèn)。
    四、罰則。
    1、建設(shè)單位明示或者暗示施工(調(diào)試)單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的以及明示或者暗示勘察、設(shè)計(jì)單位或者施工(調(diào)試)單位違反相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,降低工程質(zhì)量的,責(zé)令改正,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》在公司系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)處罰。
    2、勘察、設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)的,責(zé)令改正,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。如造成工程質(zhì)量事故的,按華電集團(tuán)電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
    3、施工(調(diào)試)單位存在違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為時(shí),責(zé)令其改正,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,負(fù)責(zé)返工、修理,并賠償因此造成的損失;如造成工程質(zhì)量事故的,按華電集團(tuán)電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
    4、工程監(jiān)理單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,將不合格的建設(shè)工程以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的,責(zé)令改正,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰,如造成工程質(zhì)量事故的,按華電集團(tuán)電力建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定相關(guān)法律條款進(jìn)行處罰。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十一
    我場成立于201x年,位于**縣百朋鎮(zhèn)南岸村。自201x年成立以來,嚴(yán)格執(zhí)行《動物防疫法》、《畜牧法》及《獸藥管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制免疫制度及休藥期制度,確保我場的畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。我場現(xiàn)有工作人員5人,其中:畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)員1人。為規(guī)范我場的生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高動物防疫條件水平,我場制定了各種防疫制度,建立了養(yǎng)殖檔案,根據(jù)動物防疫條件審核要求,對我場的動物防疫條件進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    (一)選址和布局。
    1、選址合理。我場建場時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考察,選址遠(yuǎn)離居民區(qū),(環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,具有天然的防疫屏障和隔離條件),距離生活飲用水源地500米以上,周圍500米內(nèi)無動物屠宰加工場所、動物及動物產(chǎn)品集貿(mào)市場,距離其他養(yǎng)殖場1000米以上。
    2、規(guī)劃布局科學(xué)。我場周圍建有圍墻,出入口設(shè)有與門同寬,長4米、深0.3米以上的消毒池,大門口還有人員消毒通道;生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)有圍墻分開;生產(chǎn)區(qū)入口處置有更衣消毒室,各養(yǎng)殖場棟舍出入口設(shè)置消毒池或消毒墊;生產(chǎn)區(qū)內(nèi)清潔道與污染道分開,防止交叉污染。
    (二)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備齊全。
    1、每棟欄舍安裝有通風(fēng)設(shè)備(換風(fēng)扇)、配有照明設(shè)施。圈舍地面和墻壁用水泥混凝土,以便清洗消毒;設(shè)有獸醫(yī)室及配備有相應(yīng)的防疫設(shè)備;我場還配備有冰箱3臺,用于保管疫苗。
    2、進(jìn)入場區(qū)門口設(shè)有消毒池(噴淋消毒設(shè)施),場區(qū)內(nèi)設(shè)有海爾牌的消毒器械3臺、更衣消毒室,每棟欄舍之間設(shè)有消毒墊,同時(shí)庫存消毒藥10件。
    3、在場區(qū)的下風(fēng)口處設(shè)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的無害化處理設(shè)施設(shè)備如:焚燒爐1臺(或留有一片空地用于深埋病死畜禽);同時(shí)還建有一個(gè)100立方的污水、污物處理設(shè)施設(shè)備(化糞池)。
    4、在場區(qū)內(nèi)設(shè)有相對獨(dú)立的引入動物隔離欄舍和獨(dú)立的患病動物隔離欄舍。
    (三)制度健全。
    1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,我場建立有生產(chǎn)管理制度、免疫制度、用藥制度、檢疫申報(bào)制度、疫情報(bào)告制度、消毒制度、無害化處理制度、畜禽標(biāo)識制度及養(yǎng)殖檔案管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、建立養(yǎng)殖檔案。做好日常生產(chǎn)記錄,生產(chǎn)養(yǎng)殖過程中,按要求做好檢疫申報(bào)、飼養(yǎng)、獸藥的購進(jìn)與使用、免疫、檢測、消毒、解剖、病死禽無害化處理等記錄。
    (四)人員符合要求。
    培訓(xùn)。
    后上崗,經(jīng)體檢合格并持有健康證,工作職責(zé)分工明確。
    上述是我場對動物防疫條件的自查情況,經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)我場仍然還存在一些不足,如:檢疫申報(bào)、消毒、無害化處理等記錄不是很完善,但自我認(rèn)為基本達(dá)到動物防疫條件審核要求,現(xiàn)進(jìn)行動物防疫條件審核申報(bào),望主管部門及時(shí)給予現(xiàn)場審核。
    **養(yǎng)殖場(蓋章)。
    二o一x年4月28日。
    1.關(guān)于財(cái)政局上半年黨建工作自查報(bào)告參考。
    2.自查報(bào)告格式。
    3.作風(fēng)自查報(bào)告。
    6.環(huán)保自查報(bào)告。
    8.個(gè)人自查報(bào)告。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十二
    根據(jù)州總工會《關(guān)于開展全州工會財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》要求,潞西市總工會結(jié)合本市工會財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,以查找問題,摸清情況,研究對策,完善制度,促進(jìn)增收,夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在宣傳、動員、布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心籌劃,統(tǒng)一行動,有條不紊地在全市范圍內(nèi)開展了工會財(cái)務(wù)大檢查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
    為確保全市工會財(cái)務(wù)大檢查工作的順利開展,市總工會于20xx年4月初成立了潞西市工會財(cái)務(wù)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市總工會主席閔勇勝同志擔(dān)任,副組長由市總工會副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔(dān)任,成員由市總工會財(cái)務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據(jù)我市工會財(cái)務(wù)實(shí)際情況下發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號),文件對此次工會財(cái)務(wù)大檢查的目的,范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時(shí)間作了嚴(yán)格規(guī)定和詳細(xì)說明,強(qiáng)調(diào)各基層工會要把這次財(cái)務(wù)大檢查作為今年的.主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負(fù)總責(zé),責(zé)任到人。
    考慮到此次大檢查時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及面廣,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通、信息不便等不利因素,市總工會專門就大檢查的相關(guān)知識及要求特別是《工會財(cái)務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn),要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題,及時(shí)催收、核對、匯總,并對5家基層工會進(jìn)行抽查。通過各方積極努力,按程序、有步驟地完成了全市工會財(cái)務(wù)工作大檢查的各項(xiàng)任務(wù)。
    全年財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬元,財(cái)政應(yīng)計(jì)撥2%工會經(jīng)費(fèi)255.65萬元,實(shí)際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費(fèi)等);稅務(wù)代征2%工會經(jīng)費(fèi)4.02萬元;年度上解州總工會經(jīng)費(fèi)16.10萬元;2007年全市年末在職人數(shù)11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬元,全年應(yīng)計(jì)提2%工會經(jīng)費(fèi)421.47萬元,實(shí)際計(jì)撥2%工會經(jīng)費(fèi)93.85萬元,收繳率22%,全年應(yīng)上解40%工會經(jīng)費(fèi)158.84萬元(含10%、5%部分),實(shí)際上解47.32萬元,上繳率29%,年末財(cái)政供養(yǎng)人數(shù)7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬元,財(cái)政應(yīng)計(jì)撥2%工會經(jīng)費(fèi)309.96萬元,實(shí)際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費(fèi)、幫扶款等)。地稅代收2%工會經(jīng)費(fèi)44.25萬元。年度上解州總工會經(jīng)費(fèi)18.48萬元。
    依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經(jīng)費(fèi),開設(shè)了經(jīng)費(fèi)集中戶存款帳戶,建立經(jīng)費(fèi)收繳臺賬,認(rèn)真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會經(jīng)費(fèi),并按實(shí)收比例上解州總工會經(jīng)費(fèi)。
    20xx年收到省總工會補(bǔ)助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元,目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實(shí)施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財(cái)政幫扶款共到位7萬元,用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬元,余0.82萬元。
    根據(jù)《會計(jì)法》和工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度及上級工會的有關(guān)要求,結(jié)合工會財(cái)務(wù)實(shí)際情況,制定和完善工會財(cái)務(wù)管理制度,包括會計(jì)人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核制度,固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度及專項(xiàng)資金管理制度等。通過制度建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格報(bào)銷程序,完善報(bào)銷手續(xù),規(guī)范內(nèi)部控制,把工會財(cái)務(wù)工作的相關(guān)政策落到實(shí)處。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十三
    集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部:
    根據(jù)青能源紀(jì)字(20xx)7號文件要求,為進(jìn)一步確?!叭匾淮蟆备黜?xiàng)制度決策落實(shí),銷售公司認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    (一)十八大以來,銷售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷售公司“三重一大”實(shí)施辦法,嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事,靠制度管人。
    (二)銷售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項(xiàng)要求,決策均召開總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會,民主集中,透明公開,議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
    (三)20xx年以來銷售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來任免科級管理人員6人,公司重大項(xiàng)目安排均通過集團(tuán)公司審批通過后執(zhí)行,大額資金通過oa分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理審批。
    (四)各項(xiàng)決策都是在考慮市場情況、銷售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。
    (五)會議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會議記錄或會議紀(jì)要。
    (六)銷售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀(jì)檢組組長參加會議。
    銷售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上,自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。
    民光銷售公司。
    20xx年5月29日。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十四
    為切實(shí)保證黨的的路線方針的執(zhí)行,有效制止亂收費(fèi)的行為,開學(xué)初我校組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的'收費(fèi)政策及上級要求,通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),提高了教師對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。
    為使減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、治理亂收費(fèi)工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了以校長為組長,工會主席、各分部主管、財(cái)務(wù)人員為成員的“治理亂收費(fèi)小組”工作小組,工作小組負(fù)責(zé)對上級文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并向全校師生通報(bào)全校收費(fèi)情況、并接受社會監(jiān)督。
    1、學(xué)校在收費(fèi)公示欄張?zhí)召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓全社會知曉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并接受社會監(jiān)督。
    2、學(xué)校嚴(yán)格按“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行收費(fèi)。
    3、設(shè)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,收費(fèi)一律開據(jù)區(qū)財(cái)政局規(guī)定的票據(jù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查工作開展情況。
    4、我校嚴(yán)格按上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)向?qū)W生收取費(fèi)用,未向任何學(xué)生收取其它任用費(fèi)用。
    1、認(rèn)真落實(shí)上級對農(nóng)村子女減免政策,學(xué)校根據(jù)相關(guān)通知減免書雜費(fèi)。
    2、實(shí)行公示制度,對收取學(xué)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了公示。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十五
    xx區(qū)20**年春季重大動物疫病防控工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化措施,精心組織,春季重大動物疫病防控等各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
    一、春季重大動物疫病防控開展情況。
    xx區(qū)指揮部辦公室于3月8日及時(shí)召開了全區(qū)春季動物防疫工作會議,傳達(dá)貫徹了省、市防控禽流感等重大動物疫病防控精神,就春季動物防疫工作作了全面部署,下發(fā)了全省春防行動方案和免疫技術(shù)方案。區(qū)政府、農(nóng)業(yè)局分別與各鎮(zhèn)(辦)、各畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心簽訂了20防疫工作責(zé)任狀。
    會后,我區(qū)以“高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、豬高致病性藍(lán)耳病、雞新城疫、羊痘”等六種一類傳染病防治為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“集中免疫與季防月補(bǔ)相結(jié)合”的制度,集中人力、財(cái)力、物力全力以赴抓好春季重大動物疫病免疫注射工作,達(dá)到了“兩個(gè)確保”工作目標(biāo),即:確保區(qū)域內(nèi)不發(fā)生重大動物疫病暴發(fā)流行,確保不發(fā)生重大畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。全區(qū)春季集中免疫工作于3月初全面啟動,4月初完成禽流感、口蹄疫、藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫、羊痘的強(qiáng)制免疫工作,同時(shí)對重點(diǎn)戶、重點(diǎn)村開展鏈球菌、羊傳胸、雞法氏囊、仔豬副傷寒等疫病的計(jì)劃免疫工作,確保免疫質(zhì)量和效果。今年春防工作全區(qū)共計(jì)使用牲畜口蹄疫苗20萬ml,禽流感苗145萬ml,豬瘟苗20萬頭份,雞新城疫150萬羽,羊痘1.5萬ml,累積免疫注射家禽150多萬羽次,生豬20多萬頭,羊1.1萬多只,牛2萬多頭,豬、牛、羊、禽強(qiáng)制性免疫數(shù)量占應(yīng)免疫數(shù)量的比例均達(dá)到100%,家畜免疫標(biāo)識佩帶率100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),春季我區(qū)畜禽死亡率分別為豬0.7%、牛0.3%、羊0.6%、雞1.5%,均控制在正常范圍內(nèi)。
    1、防疫工作目標(biāo)抓“兩個(gè)全覆蓋”。防疫工作目標(biāo)達(dá)到“兩個(gè)全覆蓋”,即“覆蓋所有畜禽養(yǎng)殖場散養(yǎng)戶,覆蓋所有養(yǎng)殖畜禽”。我區(qū)集中人力、物力、財(cái)力,從3月初開始到4月初突出抓好“兩瘟三病”和豬藍(lán)耳病強(qiáng)制免疫工作,強(qiáng)制免疫密度達(dá)到100%,做到了“區(qū)不漏鎮(zhèn)(辦)、鎮(zhèn)(辦)不漏村,村不漏組,組不漏戶,戶不漏畜,畜不漏針,針不漏藥”,充分發(fā)揮區(qū)鄉(xiāng)村防疫冷鏈體系的作用,做到“苗不離冰,冰不離苗”,保證了疫苗質(zhì)量,確保了“兩個(gè)全覆蓋”的防控目標(biāo)。
    2、自身建設(shè)抓“六個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促人員技能提高。為提高基層技術(shù)人員防控水平,今年3月8日舉辦了年春季動物疫病防控技術(shù)暨畜產(chǎn)品安全培訓(xùn)會。會上區(qū)指揮部技術(shù)人員講解了防疫技術(shù),以及動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等.不僅提高了基層防疫員的業(yè)務(wù)水平,而且有效增強(qiáng)了重大動物疫病的防控意識。二是加強(qiáng)冷鏈體系建設(shè),確保疫苗質(zhì)量。三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測和排查,消除重大動物疫病隱患。截止目前我區(qū)未發(fā)生一起重大動物疫情。四是加強(qiáng)工作紀(jì)律。春防期間,要求組織和參與防疫的人員除特殊情況外,一律不許請假外出;五是加強(qiáng)防疫物資管理,嚴(yán)禁超范圍發(fā)放動物免疫標(biāo)識等,嚴(yán)格注射部位、器械、耳標(biāo)鉗、耳標(biāo)針的消毒,實(shí)行一畜一針頭;嚴(yán)格免疫注射規(guī)程,保證每頭注射劑量,禁止使用過期苗、非真空苗和失效苗,保證免疫質(zhì)量和預(yù)防效果;六是加強(qiáng)應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日和重大活動期間24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好應(yīng)對突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    3、防疫措施抓“五個(gè)到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)政府與鎮(zhèn)(辦)、鎮(zhèn)(辦)與村級防疫員都簽訂了責(zé)任狀,任務(wù)明確,責(zé)任到人,并實(shí)行責(zé)任追究制,進(jìn)一步保證了防疫工作的落實(shí)。二是防疫專班組織到位。20xx全區(qū)配置村級防疫員40名,繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作機(jī)制。采取勞動報(bào)酬與績效掛鉤的辦法,獎(jiǎng)懲并舉。三是防疫督辦到位。春防期間,我區(qū)把3月定為春防“突擊月”,區(qū)指揮部成立了督導(dǎo)專班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、業(yè)務(wù)干部掛村包片工作制度,對全區(qū)防疫工作起到了較大的促進(jìn)作用。四是防疫質(zhì)量到位。在防疫過程中,要求做到“一畜一針頭,一注兩消毒,部位準(zhǔn)、劑量足”,在疫苗領(lǐng)取、運(yùn)輸、儲存、攜帶等各個(gè)環(huán)節(jié),做到“苗不離冰,冰不離苗”,確保免疫質(zhì)量。五是防疫資金到位。區(qū)財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金保障防疫工作需要,4個(gè)鎮(zhèn)(辦)各拿出資金1萬元用于防疫組織工作。
    二、動物衛(wèi)生監(jiān)管工作情況。
    1、配合抓好產(chǎn)地檢疫和養(yǎng)殖場監(jiān)督管理。根據(jù)市動物衛(wèi)生監(jiān)督所的統(tǒng)一部署,我區(qū)積極配合,產(chǎn)地檢疫人員和產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)均設(shè)置到位,動物產(chǎn)地檢疫工作全面有序開展。各鎮(zhèn)(辦)按照要求建立和完善村級動物防疫員免疫注射登記檔案、鎮(zhèn)(辦)免疫檔案、鎮(zhèn)(辦)轄區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管檔案以及動物飼養(yǎng)場(小區(qū))養(yǎng)殖檔案。區(qū)防治重大動物疫病指揮部把以上四類檔案的建立和管理納入動物防疫工作檢查和考核的主要內(nèi)容之一;區(qū)政府與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理責(zé)任書、區(qū)農(nóng)業(yè)局與各鎮(zhèn)(辦)簽訂了20動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理責(zé)任書。形成一級抓一級.層層抓落實(shí).
    2、著力抓好應(yīng)急準(zhǔn)備。按照《重大動物疫情應(yīng)急條例》和《國家突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急防控工作機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)備隊(duì)建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,不斷增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。自3月份以來,為了切實(shí)落實(shí)好h7n9禽流感防控工作,我們做了一下應(yīng)急準(zhǔn)備:
    (1)、我們積極儲備了消毒藥物40箱、防護(hù)服40套、雨鞋20雙,各類疫苗150萬毫升等物質(zhì)。
    (2)、區(qū)政府緊急撥付???萬元,用于防控工作。
    (3)、及時(shí)啟動24小時(shí)值班制度,緊急排查全區(qū)所有養(yǎng)殖場(戶)達(dá)5000多戶次,車輛400多輛。
    3、著力抓好飼料獸藥監(jiān)管。積極配合市監(jiān)督所相關(guān)科室加強(qiáng)獸藥飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣獸藥飼料的不法行為,堅(jiān)決打擊在飼料或者飲水中違法添加違禁物質(zhì)的違法行為,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    三、存在的問題。
    一是現(xiàn)有的基層防疫員管理制度已不適應(yīng)當(dāng)前防控形勢的.發(fā)展,難以吸引具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的年青人加入到基層防控隊(duì)伍中來;二是畜牧體制不理順,畜牧工作指導(dǎo)、管理跟不上畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。
    四、下一步工作措施。
    我區(qū)將根據(jù)重大動物疫病防控工作需要,在市畜牧獸醫(yī)局等業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,抓好四個(gè)方面的工作:
    第一,繼續(xù)做好免疫抗體監(jiān)測和疫情監(jiān)測工作,及時(shí)掌握防控動態(tài),提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。
    第二,加強(qiáng)補(bǔ)免工作。堅(jiān)持常年補(bǔ)針工作方針,對已超過保護(hù)期的、未達(dá)到保護(hù)效果的以及新補(bǔ)欄的畜禽進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)免,做到不留死角,不留隱患。
    第三,繼續(xù)加強(qiáng)防疫隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對村級防疫員的管理,制定切實(shí)可行的管理機(jī)制、培訓(xùn)方案、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
    第四,認(rèn)真配合市所抓好飼養(yǎng)動物投入品使用監(jiān)管,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十六
    兩年多來,全區(qū)上下本著抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作理念,緊緊圍繞區(qū)委的戰(zhàn)略部署,“優(yōu)化提升二產(chǎn),突出發(fā)展三產(chǎn)”,把相關(guān)大項(xiàng)目視為加快發(fā)展的重要支撐點(diǎn),作為工作的著力點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)外并舉,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資戰(zhàn)略提檔升級,共批準(zhǔn)過00萬美元的項(xiàng)目23個(gè),過千萬人民幣的項(xiàng)目65個(gè),使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化,拉動了李滄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善了李滄城區(qū)的環(huán)境,為構(gòu)建和諧李滄、推進(jìn)現(xiàn)代化青島核心區(qū)域建設(shè)步伐的加快起到了積極的推動作用。
    (一)多管齊下,加大大項(xiàng)目引進(jìn)力度。實(shí)施內(nèi)外并舉戰(zhàn)略,對外“主攻韓日、擴(kuò)大港臺、拓展歐美”,對內(nèi)“重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”;實(shí)行了崗位目標(biāo)責(zé)任,層層分解指標(biāo),構(gòu)筑了“政府帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會推動”的招商引資工作格局。采用了專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,廣開引資渠道,各項(xiàng)指標(biāo)名列全市前茅。
    (二)多方協(xié)調(diào),力促大項(xiàng)目的落地。成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)全區(qū)對外開放工作的領(lǐng)導(dǎo);實(shí)行了大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,所有大項(xiàng)目都安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);落實(shí)了牽頭部門,每個(gè)項(xiàng)目都有具體部門靠上工作;加大了督查力度,每月通報(bào)進(jìn)展情況;采取了考核獎(jiǎng)懲措施,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。
    (三)多措并舉,為大項(xiàng)目鋪路搭橋。一是出臺了招商獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)整了招商結(jié)構(gòu),引進(jìn)了一批高科技、低耗能、稅收貢獻(xiàn)大的二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目;二是著力破解“瓶頸”制約,努力挖掘土地資源,全力推進(jìn)拆遷安置,積極溝通調(diào)整規(guī)劃;三是加大舊城舊村改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善各類配套設(shè)施;四是與金融、稅務(wù)等部門溝通,切實(shí)解決融資難等問題。
    總的看,過去兩年我區(qū)大項(xiàng)目落地情況總體良好,特別是十大二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目除少數(shù)調(diào)整及個(gè)別未在規(guī)定時(shí)間完成外,大都進(jìn)展順利?;緦?shí)現(xiàn)了當(dāng)年推出,當(dāng)年落地,有的還當(dāng)年開花結(jié)果。
    從上表看出,今年的二產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好,但三產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況不容樂觀,沒有達(dá)到預(yù)期目的。到年底還有7個(gè)月的時(shí)間,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,要完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),給人民群眾一個(gè)滿意的結(jié)果,必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,知難而上,破解難題,加快落實(shí)步伐。
    一是規(guī)劃調(diào)整困難。
    因規(guī)劃在前而招商在后,致使有的大項(xiàng)目與規(guī)劃不符;有的要調(diào)整用地性質(zhì);有的侵占綠地;有的容積率過高;有的建筑密度過大。而我區(qū)沒有規(guī)劃的審批權(quán),需要與市業(yè)務(wù)主管部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。今年的十大三產(chǎn)項(xiàng)目都要對用地性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)整,人為增加了工作量,也影響項(xiàng)目的落地。
    二是土地手續(xù)辦理時(shí)間過長。
    有的土地證辦不下來;有的要另行簽訂土地補(bǔ)償協(xié)議;有的要按經(jīng)營性用地進(jìn)行掛牌;有的要申請用地指標(biāo)。在土地閘門日趨收緊的情況下,直接制約了大項(xiàng)目的落地。另外,在地價(jià)問題上有關(guān)雙方難以達(dá)成一致意見,地塊騰空難。資源分散無序,難以滿足用地需求量較大的大項(xiàng)目。全區(qū)閑置地塊、廠房總量在3000畝以上,就單個(gè)地塊或廠房來看,平均規(guī)模不足2畝。這些地塊、廠房星星點(diǎn)點(diǎn),混雜于村落、居民樓院和開工運(yùn)營的廠區(qū)中,整合難度大,成片開發(fā)成本高,或由于居民樓、廠區(qū)的阻隔,短期內(nèi)幾乎不可能成片開發(fā)。即使從精細(xì)化工園、都市工業(yè)園區(qū)來看,也僅僅是一個(gè)概念上的園區(qū)或經(jīng)過初步改造的園區(qū)雛形,離九通一平等標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的要求還有較大差距。土地問題已經(jīng)成為制約大項(xiàng)目落地的最大“瓶頸”。
    三是凈空限制較大。
    滄口機(jī)場的凈空限制在67米,而我們的大項(xiàng)目大多超出。幾乎每個(gè)項(xiàng)目需要與部隊(duì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),耗費(fèi)了大量精力,占用了大量時(shí)間。
    四是拆遷進(jìn)展緩慢。
    補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一,相互盲目攀比。補(bǔ)償協(xié)議難以達(dá)成,直接影響了大項(xiàng)目的落地進(jìn)度。
    五是信息不暢,整體合力還沒有充分發(fā)揮。
    一是大項(xiàng)目意識不夠強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目所在地域的街道不了解,有關(guān)職能部門不清楚項(xiàng)目進(jìn)展情況,整體關(guān)注度不高。
    二是積極性需要充分調(diào)動。每年十個(gè)二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是區(qū)委做出的戰(zhàn)略決策,事關(guān)全局,一經(jīng)確定都要積極參與到工作之中,但個(gè)別認(rèn)為不是主要責(zé)任單位,沒有納入考核范圍,說在嘴上的多,落實(shí)在行動上的少;總結(jié)時(shí)列入成績,工作時(shí)關(guān)注程度、重視程度、參與程度卻大打折扣,甚至逃避困難。特別是少數(shù)具體工作人員缺乏攻堅(jiān)克難的決心和信心,遇難就退,導(dǎo)致一方面領(lǐng)導(dǎo)急,一方面項(xiàng)目單位熱,而具體辦事的卻不急不熱。
    三是信息資源沒有共享。就一個(gè)項(xiàng)目來說,跑招商的只管引進(jìn),談地價(jià)的只談土地價(jià)格,跑規(guī)劃的只管規(guī)劃的調(diào)整審批,施工的只管建設(shè)。信息不暢,溝通不夠,相互不了解,投入了人力、物力和財(cái)力但工作推進(jìn)的效率不高。
    四是服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
    五是審批的行政效率不高。存在大項(xiàng)目審批手續(xù)繁雜、辦理過程緩慢、推諉扯皮等現(xiàn)象,對大項(xiàng)目的親和力不足,方便大項(xiàng)目落地的綠色通道少,變通性、靈活性措施不多。
    六是落地的后續(xù)服務(wù)效率不高。注重引進(jìn),而引進(jìn)后服務(wù)跟不上,與項(xiàng)目單位的要求相距甚遠(yuǎn)。
    另外,制約大項(xiàng)目落地威脅因素還有,一是發(fā)展中國家吸引外資競爭加劇。外商,特別是跨國公司在全球范圍內(nèi)選址投資,往往多次考察、考察多個(gè)國家和地區(qū)后作出投資決策。競爭力較強(qiáng)的巴西、印度、波蘭等國家的某些優(yōu)惠政策比中國還要寬松。人民幣升值、利率調(diào)控、兩稅合一、出口退稅調(diào)整等宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)政策的變化,增加了外資大項(xiàng)目來華落戶的不確定性。二是珠三角、長三角、以天津?yàn)I海新區(qū)為中心的京津唐地區(qū)成為吸引fdi的三大核心區(qū)。盡管青島xx年實(shí)際利用外資連續(xù)兩年列5個(gè)副省級城市第一位,但增幅幾乎為零,這與青島的勞動力密集型中小項(xiàng)目的比重過高有關(guān)。三是市南、高科園、開發(fā)區(qū)、城陽等依托省級以上園區(qū),逐步形成吸引外資大項(xiàng)目的增長極,居中的四方、李滄處于引資的凹面,吸引大項(xiàng)目的硬環(huán)境示弱。特別是出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資大項(xiàng)目落戶李滄的難度較大。出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資更看重的是優(yōu)惠政策和投資環(huán)境。目前,青島擁有國家級工業(yè)園區(qū)7個(gè)、省級工業(yè)園區(qū)個(gè),這些園區(qū)不僅配套齊全,投資環(huán)境好,而且在稅收上比我們更優(yōu)惠。僅從所得稅看,我區(qū)為24%,開發(fā)區(qū)為5%。城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊區(qū)位,使李滄成為效率尋求型外國投資者考察青島土地價(jià)格的參照系,談判價(jià)格的向下競爭增加了我區(qū)招商的行政成本。我們引進(jìn)的蒙牛乳業(yè)青島物流配送中心項(xiàng)目座落在與城陽交界地段,我們的地價(jià)為32萬,而城陽的僅為6萬,地價(jià)相差一半,直接對項(xiàng)目落地構(gòu)成威脅。
    (一)強(qiáng)化大項(xiàng)目意識。我區(qū)每年推出的十大二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目從確定到完成只有2個(gè)月的時(shí)間。時(shí)間緊、任務(wù)重。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。全區(qū)上下都要站在關(guān)乎李滄發(fā)展大局的高度充分認(rèn)識大項(xiàng)目對產(chǎn)業(yè)的帶動、對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的重大作用,始終把推進(jìn)大項(xiàng)目落地當(dāng)作工作的重心。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識。抓住國際第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)半島制造業(yè)基地、奧運(yùn)會、縮小南北差距等難得的歷史機(jī)遇,發(fā)揮土地資源較多、轄區(qū)大企業(yè)集中、商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)等有利因素,克服不思進(jìn)取、盲目樂觀等錯(cuò)誤思想,集中精力參與大項(xiàng)目落地工作,不能讓已簽約的大項(xiàng)目與我們擦肩而過。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。政府部門和基層單位等相關(guān)方面要牢固樹立大項(xiàng)目觀念、時(shí)間觀念、落實(shí)觀念,做到意識到位、措施到位、行動到位。堅(jiān)定實(shí)施“四個(gè)十”工程的信心不動搖,上下一條心,把“在談項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓落地,落地項(xiàng)目抓開工”的觀念落實(shí)到在具體工作之中。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究。一是實(shí)行一對一聯(lián)系大項(xiàng)目制度。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)銜、牽頭、協(xié)調(diào)一個(gè)大項(xiàng)目。二是要分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。不僅要有具體承辦部門、責(zé)任人,更要細(xì)化各階段的目標(biāo)、任務(wù)、完成時(shí)限。對重點(diǎn)項(xiàng)目建議成立公關(guān)小組,做到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié),都真正有人管,有人抓,有人跑,有人督促,確保大項(xiàng)目不落空。三是要加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤督辦。建立項(xiàng)目進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖,采取倒計(jì)時(shí)的辦法,明確項(xiàng)目各階段工作目標(biāo),分段抓落實(shí)。對于進(jìn)展情況,尤其是進(jìn)展緩慢、存在困難和問題比較多的項(xiàng)目,政府要及時(shí)召開工作調(diào)度會,分析原因,提出對策。要加強(qiáng)跟蹤、督辦,確保大項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)展,真正做到殫精竭慮想項(xiàng)目、撲下身子抓項(xiàng)目,時(shí)刻把大項(xiàng)目落地想在心里、抓在手里、落實(shí)在行動上。四是要建立責(zé)任追究機(jī)制。對那些因工作不力,造成貽誤時(shí)機(jī),耽誤項(xiàng)目進(jìn)度的單位和個(gè)人,要追究責(zé)任,體現(xiàn)在年度績效考核中,體現(xiàn)在干部的晉升提拔上。
    (三)加強(qiáng)前期調(diào)研論證工作。一是要明確引進(jìn)適合我區(qū)的項(xiàng)目。目前,到我區(qū)談的項(xiàng)目很多,在引進(jìn)時(shí)要注意由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。把特別能增加財(cái)政收入的項(xiàng)目、特別能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目、特別能提升李滄形象的項(xiàng)目、特別能減少污染、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目當(dāng)作引進(jìn)的重點(diǎn)。堅(jiān)決把住關(guān)口,摒棄占地大、效益差的項(xiàng)目進(jìn)入。同時(shí),要站在“兩區(qū)一心”發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)行合理布局,做到引進(jìn)的項(xiàng)目既不相互沖突,又能相得益彰。要綜合評價(jià)、全面考察項(xiàng)目投資人的情況,防止被人忽悠,減少盲目性,特別要杜絕“跑馬圈地”問題的出現(xiàn)。二是要進(jìn)行科學(xué)論證。三產(chǎn)大項(xiàng)目都設(shè)在人流密集區(qū)。我們要充分調(diào)研論證,提供合適的地段,發(fā)揮存量土地作用,量力而行,循序漸進(jìn),把確有把握、條件成熟的項(xiàng)目列入工作計(jì)劃之中。要對成功落地的大項(xiàng)目進(jìn)行分析,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。對不符合規(guī)劃和用地要求的項(xiàng)目,要慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān),避免用地性質(zhì)變更或多次調(diào)整規(guī)劃造成項(xiàng)目在落地過程擱淺或者拖延時(shí)間。
    (四)大項(xiàng)目推進(jìn)要突出重點(diǎn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),二產(chǎn)項(xiàng)目落地形勢好于三產(chǎn)。當(dāng)前一段時(shí)間的大部分精力應(yīng)當(dāng)投入到三產(chǎn)大項(xiàng)目中。一是要抓住三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目。對發(fā)展前景光明、稅收貢獻(xiàn)突出、影響力大,各方面比較成熟的要側(cè)重推進(jìn),攻堅(jiān)破難,取得突破,樹立起形象,讓老百姓看到希望,讓有關(guān)方面樹立信心。二是要抓住影響項(xiàng)目落地的“瓶頸”因素,針對土地、規(guī)劃、拆遷等方面的問題,集中力量,各個(gè)擊破。建議抽調(diào)土地、規(guī)劃、拆遷、街道等部門的高素質(zhì)人才充實(shí)到具體項(xiàng)目組之中,最大限度發(fā)揮他們的作用,以科學(xué)的態(tài)度,靈活的措施,高效的作風(fēng),集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力,集中財(cái)力,全面完成大項(xiàng)目的落地。三是要有所為,有所不為。對無望完成的項(xiàng)目,要堅(jiān)決舍棄,將人、財(cái)、物力等優(yōu)勢資源集中起來向能夠按時(shí)落地的大項(xiàng)目傾斜。
    (五)將大項(xiàng)目落地情況關(guān)注到底。從調(diào)研的情況看,當(dāng)年列入大項(xiàng)目沒有完成的不再結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這些大項(xiàng)目由于關(guān)注度下降,推進(jìn)更加緩慢,甚至不了了之。另外,受土地、規(guī)劃、拆遷、凈空、資金等方面的制約,適合的大項(xiàng)目引進(jìn)更難,落地亦難。鑒于這些情況的存在,對那些需要兩年甚至更長時(shí)間才能完成的項(xiàng)目,建議結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度,繼續(xù)列入“四個(gè)十”工程,全力關(guān)注,抓好推進(jìn)。
    (六)加強(qiáng)溝通配合,全方位做好服務(wù)工作。一是要擴(kuò)大項(xiàng)目公關(guān)小組參與面。大項(xiàng)目一經(jīng)簽約,發(fā)改、外經(jīng)、規(guī)劃、土地、城建、街道等應(yīng)自始至終參與,從立項(xiàng)審批到選址建設(shè)全程一包到底。二是要確定各階段主要負(fù)責(zé)部門。在簽約前,以外經(jīng)、發(fā)改為主;在辦理手續(xù)階段以土地、規(guī)劃為主;在拆遷階段以街道辦事處為主;在建設(shè)階段以建設(shè)、城管為主,其它部門全力配合,提供全程的零距離“星級服務(wù)”,而不能相互割斷。三是要實(shí)現(xiàn)信息資源共享。要定期調(diào)度,互通有無,相互協(xié)助做工作,避免各自為戰(zhàn),信息閉塞的問題。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十七
    為加強(qiáng)幼兒園管理,提高安全衛(wèi)生意識,營造良好的和諧的校園環(huán)境,幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時(shí)、垂細(xì)節(jié)。根據(jù)教育局及孫杏村中心校的指示精神,我園食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對幼兒園的食品衛(wèi)生安全工作展開了全面、認(rèn)真的自查自檢?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視食品衛(wèi)生工作。
    學(xué)期初,幼兒園專門召開食品衛(wèi)生安全工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以園長為首的幼兒園食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開幼兒園教職工、后勤人員會議,學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件,要求幼兒園后勤人員提高食品衛(wèi)生安全工作意識,增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全常識,切實(shí)認(rèn)識到食品衛(wèi)生安全工作的重要性。保證把孩子教育好、管理好、保護(hù)好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
    二、健全衛(wèi)生、食品管理制度。
    做到責(zé)任到人建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除,做到食堂清潔、通風(fēng)、除塵、除害。調(diào)整廚房內(nèi)部布置,做到物品擺放整齊、干凈,加強(qiáng)各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機(jī)械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。
    三、檢查內(nèi)容及情況。
    1.有食品衛(wèi)生證并且在有效期內(nèi),嚴(yán)格按照許可證的營業(yè)范圍經(jīng)營,沒有超出范圍。
    2.豆制品、米飯絕不隔夜,剩余銷毀。
    3.所有工作人員每年都進(jìn)行一次體檢,參加相關(guān)培訓(xùn),持健康證上崗。
    4.采購食品有臺賬,記錄詳實(shí)。杜絕過期及不合格食品進(jìn)入幼兒園。
    5.嚴(yán)格采購索證制度,所有采購食品都做到索證齊全。
    6.所有的餐具,按相關(guān)要求做到定期定時(shí)消毒。
    7.杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。
    四、整改措施。
    1.加大宣傳教育力度,增強(qiáng)幼兒食品衛(wèi)生、安全意識。幼兒園通過課堂教育、板報(bào)、知識講座等多種形式加大教育力度,是食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。
    2.加大管理力度,杜絕校門流動攤點(diǎn)的食品流入幼兒園,食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,嚴(yán)格操作規(guī)程,加大監(jiān)管力度。
    3.通過健康教育,教育幼兒不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育幼兒增強(qiáng)自我防護(hù)意識,利用廣播、黑板報(bào)、專題講座、開展健康和食品安全知識的宣傳,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
    五、存在的問題。
    幼兒園因經(jīng)費(fèi)原因,幼兒園食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。
    總之,要持之以恒地做好食品衛(wèi)生安全工作,才能杜絕食品中毒事故的發(fā)生。今后,我們一定再接再厲,把食品衛(wèi)生安全工作做得更好。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十八
    州紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司了解監(jiān)察相關(guān)工作情況表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面我將2015年各級安監(jiān)部門到我公司監(jiān)督檢查情況做以簡要匯報(bào)。
    一、各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查方式及工作作風(fēng)1.檢查方式。
    全面貫徹執(zhí)行“四不兩直”方式:即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場,落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,健全安全生產(chǎn)制度情況,深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和開展隱患排查治理情況,加強(qiáng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作情況,事故查處和責(zé)任追究情況等。
    2、工作作風(fēng)。
    各級檢查部門領(lǐng)導(dǎo)都以身作則,帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神,給企業(yè)出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事,不圖虛名,不務(wù)虛功,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等問題。以更大的力度、更扎實(shí)的作風(fēng)、更嚴(yán)厲的要求,強(qiáng)化隱患整改,徹底消除隱患。
    二、安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    在監(jiān)督檢查中各級執(zhí)法部門對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要求能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要限期整改,做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求執(zhí)行,依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。每次檢查,都會填寫檢查情況表,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、被檢查單位的名稱、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實(shí)情況,并要求被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每次檢查結(jié)束后,召開檢查會議向被檢查單位反饋檢查情況,提出整改要求,并通報(bào)有關(guān)政府和部門,跟蹤督辦。
    今年各級安全監(jiān)督檢查對我公司主要提出安全隱患問題以現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,部分不符合法律法規(guī)要求項(xiàng)目為主,現(xiàn)我公司除sis系統(tǒng)的設(shè)置正在落實(shí)整改外,其他項(xiàng)目均已整改完畢。2015年各級開展隱患排查情況如下:
    1.2015年縣環(huán)保局及管委會工業(yè)園區(qū)組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出2項(xiàng)問題。
    2.2015年6月10號園區(qū)安監(jiān)局、縣安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出5項(xiàng)問題。
    3.2015年7月17號縣園區(qū)安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出6項(xiàng)問題。
    4.2015年8月17號州安監(jiān)局組織專家會同縣安監(jiān)局安全檢查,提出16項(xiàng)問題。
    5.2015年8月19號縣管委會安監(jiān)局組織8個(gè)政府部門進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,共提出35項(xiàng)問題。
    6.2015年8月28日自治區(qū)安監(jiān)局?;幗M織專家會同輪臺縣安監(jiān)局檢查,提出11項(xiàng)問題。
    7.2015年9月30號縣消防大隊(duì)檢查,提出2項(xiàng)問題,并對宿舍樓自動消防設(shè)施不能投用進(jìn)行罰款5000元。
    8.2015年10月12號州安監(jiān)局組織專家會同輪臺縣安監(jiān)局對8月17號安全檢查提出的問題進(jìn)行復(fù)查。
    三、各級安監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)工作公司取得的成效。
    2015年在各級安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作下,我公司不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等,本公司安全工作取得了顯著進(jìn)步,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步務(wù)實(shí),員工的安全意識和技能明顯提高,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“0”事故。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),安全工作是一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)永恒的主題。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、州、縣三級政府對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)安排,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的頭等大事來對待,秉承“安全第一、以人為本”的理念,切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決防止麻痹松懈的思想。
    安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了一定的工作,但仍有一些薄弱環(huán)節(jié),我們真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),給我們提出寶貴意見,對存在的問題我們將認(rèn)真組織整改,不斷改進(jìn)我們的工作、提升我們的安全管理水平,為全疆建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    新疆凱漣捷石化有限公司。
    安環(huán)質(zhì)檢部2015年11月11號。
    各級安監(jiān)部門到企業(yè)執(zhí)法情況說明。
    新疆凱漣捷石化有限公司。
    制度建立與執(zhí)行情況自查報(bào)告篇十九
    我從事山區(qū)教育教學(xué)工作xx年多,在中學(xué)任教8年,小學(xué)任教4年,班主任工作8年。16歲踏上講臺,任教以來,我積極履行教師的職責(zé),現(xiàn)將任職以來的工作自查如下:
    一、良好的政治思想表現(xiàn)及滿懷激情的工作熱情。
    以滿懷的激情和熱情融入到實(shí)際的教育教學(xué)工作中,關(guān)心,賞識,愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生一直是我工作的特點(diǎn),來不管在哪所學(xué)校任教,面對不同的班級,不同的學(xué)生,我一如既往的用真誠換來的是學(xué)生們的喜愛,在工作生活中與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到以大局為重,以學(xué)校利益為重,盡心盡職做好自己的工作。
    本人熱愛黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),寒暑假及上班時(shí)間都參加了繼續(xù)教育,國培學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。在學(xué)習(xí)中我學(xué)到了有關(guān)新課程改革的教育教學(xué)理論及新的課堂理念,使自己在教育教學(xué)實(shí)踐中有很大的收獲。
    二、扎實(shí)的專業(yè)知識,較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,及組織校內(nèi)外各種比賽和活動。
    xx年的教學(xué),工作期間我先后在xx小學(xué),xx尚德中學(xué),xx東鵝小學(xué)支教,xx鎮(zhèn)中心小學(xué),xx鎮(zhèn)第二初級中學(xué)任教,分別擔(dān)任過中學(xué)語文,英語,地理,歷史,政治,音樂,及小學(xué)各個(gè)科目的教學(xué)工作,做了八年的班主任。豐富的教學(xué)經(jīng)歷,讓我在面對學(xué)生的時(shí)候,有了更多的熱情,更多的更好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。我在尚德中學(xué)任教六年,東鵝小學(xué)支教三年,鵝小兩年,xx二中一學(xué)期。我所帶領(lǐng)的班級,基本上都是內(nèi)宿生,有很大一部分是留守兒童。我?guī)ьI(lǐng)著他們一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。并多次參加校內(nèi)外的各種演出和競賽。比如,六一,五四,元旦。均取得了較好的成績。例如在xx鎮(zhèn)中心小學(xué)民族班的教育教學(xué)工作,根據(jù)民族班學(xué)生的特點(diǎn),我制定了符合他們的教育教學(xué)計(jì)劃,在教學(xué)過程中做到因材施教,因班施教。民族班學(xué)生家庭都普遍遠(yuǎn),而且有些家庭比較困難,冬天很冷,很多孩子還穿著拖鞋,我看在眼里,用自己的積蓄,為孩子們買了一百多雙鞋子,盡自己的微薄之力,做我力所能及的事,讓孩子們的世界在冷冬里多一點(diǎn)溫暖。晚上加了兩個(gè)多月的班,編排了一個(gè)具有瑤族特色,富有童真童趣的原創(chuàng)舞蹈《泥娃》,舞蹈以孩子們的實(shí)際生活為素材,主要表現(xiàn)農(nóng)村孩子在黨的關(guān)懷下,在陽光下快樂成長的主題。
    20xx年秋季學(xué)期,由于民族班搬遷到xx鎮(zhèn)初級中學(xué),我的工作也有了變動。我擔(dān)任了xx鎮(zhèn)中心小學(xué)一、二年級體育教學(xué)工作,三年級音樂,四年級英語10個(gè)班的教學(xué)工作。我教孩子們做武術(shù)操,跳健美舞。從20xx年2月份開始,我在xx管理區(qū)xx鎮(zhèn)第二初級中學(xué)任教。認(rèn)真的工作,教書與育人,教人學(xué)孝,學(xué)善,傳遞知識,傳遞美好,也傳遞幸福。弘揚(yáng)弟子規(guī)及國學(xué)精髓,用真誠和熱情去上好每一節(jié)課,做好每一天的工作。做好一個(gè)學(xué)生喜歡,同事喜愛,領(lǐng)導(dǎo)滿意的真正的好老師。現(xiàn)在又回到了xx小學(xué),任一年級班主任和語文教學(xué)工作。
    三、優(yōu)異的工作成績。
    由于我對工作高度負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且取得優(yōu)異成績:任職以來,所帶班級各班級各方面都走在同年級之首;安全衛(wèi)生、讀書活動,各種比賽均獲學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。積極參加教育教學(xué)研究活動,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育教學(xué)論文。我所在的課堂,孩子們學(xué)得很幸福很快樂。另外我還參與了學(xué)校的鼓號隊(duì)訓(xùn)練,參加了xx區(qū)的文化使者比賽,全國青歌賽賀州賽區(qū)比賽,都取得了較優(yōu)異的`成績。我參加學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評比,xx區(qū)的教師技能競技大賽,教育局音樂匯報(bào)課都取得了很優(yōu)異的成績。我上了校內(nèi)外的多次公開課,及參與了校內(nèi)外的多次大型公開演出比賽活動。多次獲得校級,區(qū)級的一二等獎(jiǎng)。12年來還多次獲得過優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任,及各種優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
    四、履行職責(zé)。
    在任職期間,我遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行教師職責(zé),積極承擔(dān)并完成上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù),處處做神圣表率,忠心耿耿工作,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真領(lǐng)會現(xiàn)代教育思想、教育觀念。努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化教育方法和現(xiàn)代教育手段。
    五。待提高問題。
    由于本人近段時(shí)間以來身體狀態(tài)不是很好,偶爾請了病假,如果影響了學(xué)校的工作,也實(shí)屬無奈之舉。還有就是,由于本人一直從事的是中學(xué)和高年級的教育教學(xué)工作,本學(xué)期教的是一年級的小朋友,對低年級的語文教學(xué)還不是很擅長,雖然對他們傾注了很多的關(guān)愛和耐心,但是還是不夠的,還需要對低年級的教學(xué)在方法上多加學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
    一分耕耘,一分收獲。在這12年工作生活中,我?guī)е⒆觽冊诳鞓分袑W(xué)習(xí),在快樂中成長。我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長,過程雖然艱辛,但所得卻將受用終生。在未來的工作中我會加倍努力,在實(shí)踐中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷突破,發(fā)揮我的特長,發(fā)揮我的潛能,爭取再創(chuàng)佳績。