2023年崗前培訓(xùn)方案(熱門15篇)

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    一個好的方案應(yīng)該是可行的、具體的且有序地指導(dǎo)行動的。方案的完美需要我們考慮風(fēng)險和不確定性,并作出相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。希望大家能夠通過閱讀這些范文,更加深入地理解方案制定的重要性和必要性。
    崗前培訓(xùn)方案篇一
    “玉不啄,不成器?!眲倧拇髮W(xué)校門走出來的我沒習(xí)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,雖然自身的個性也得到了充分地展現(xiàn),但當(dāng)我們走上新的位置:規(guī)培生的崗位,這一切都是行不通的。然而,醫(yī)院卻先組織了崗前培訓(xùn),我有幸地參加了xxxx醫(yī)科大學(xué)第xx醫(yī)院20xx屆規(guī)培生的崗前培訓(xùn),自己的內(nèi)心是深有體會。
    首先,通過集體上課,用知識來提升我們的認(rèn)識,通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫(yī)療的各個方面,各項程序都有了一個清晰的了解,給我們在未來的人生道路上豎起了明亮的燈塔。
    其次,用屬于xx醫(yī)科大學(xué)第xx醫(yī)院獨有的文化感染了我們,原來我們醫(yī)院是一所傳承近百年的老院,歷史文化悠久,在這里人才輩出,在院長介紹的醫(yī)院歷史文化概況中介紹的各位優(yōu)秀的前輩無疑都是我們最好的榜樣。“敬畏生命,救死扶傷”是我們的院訓(xùn),“有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰”是我們的服務(wù)理念。在這幾天的培訓(xùn)中我充分的認(rèn)識到了它的含義,是對我們的醫(yī)技也是醫(yī)德的真正概括性總結(jié)。我決定積極地學(xué)習(xí)和做事,從最小的事情做起,不好高騖遠,踏踏實實地做好每一件事。
    最后,在崗前培訓(xùn)結(jié)束后我才真正了解到院領(lǐng)導(dǎo)為什么要組織開展這樣一個崗前培訓(xùn)。這是為了讓我們在自己的規(guī)培過程中更好地學(xué)習(xí)和貢獻自己的努力,讓我們更好地融入到山大xx院這個大環(huán)境中去。真的要謝謝xx院和各位院領(lǐng)導(dǎo),正是因為xx院的博大胸懷容納了我們,才讓我們得以繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)揮自己的所學(xué),帶著我們的努力和汗水一起去開拓美好的明天!
    崗前培訓(xùn)方案篇二
    根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,切實加強新任教師培訓(xùn)工作,結(jié)合海南省教育廳《海南省20xx—20xx年度小學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的要求,使新任教師盡快適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)工作,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。根據(jù)我市的實際情況,特制定20xx年三亞市小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)方案。
    一、組織與管理。
    新任教師崗前培訓(xùn)是新教師成長和加強教師隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由人事科、教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)日常管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:鄭元寧三亞市教育局副局長。
    副組長:黎樹發(fā)三亞市教師進修學(xué)校書記。
    趙元隆三亞市教育局人事科長。
    成員:陳瑩三亞市教育局人事科副科長。
    黎海珍三亞市教師進修學(xué)校副校長。
    高福明三亞市教師進修學(xué)校副校長。
    趙偉琦三亞市教師進修學(xué)校研訓(xùn)室主任。
    二、指導(dǎo)思想。
    以幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育、教學(xué)工作,更好地履行教師崗位職責(zé)為目標(biāo),以提升素養(yǎng)和提高教育教學(xué)能力為重點,通過崗前培訓(xùn),使新任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學(xué)基本常規(guī)、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應(yīng)教師職業(yè)要求,并為其持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    本著服務(wù)教學(xué)一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實際及我市教學(xué)現(xiàn)狀設(shè)定教育教學(xué)通識和學(xué)科教學(xué)專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容;采用專家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò)遠程研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式;培訓(xùn)項目的考核綜合采用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識拾回來,又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學(xué)中實踐中得以應(yīng)用,達到學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo)。
    四、培訓(xùn)對象及時間。
    培訓(xùn)對象:20xx年前招錄的師范類130名小學(xué)教師,涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科。
    培訓(xùn)時間:
    1、第一階段,集中學(xué)習(xí)(專題講座)20xx年7月17日——7月30日。
    2、第二階段,網(wǎng)絡(luò)遠程研修20xx年8月1日——11月9日。
    3、第三階段,自主研修及教學(xué)實踐20xx年11月12日—20xx年5月。
    4、第四階段,考核與結(jié)業(yè)20xx年6月-7月。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容簡介。
    第一階段、集中學(xué)習(xí)。
    1、教育政策法規(guī):著眼于當(dāng)今教育形勢下的各種與教育教學(xué)相關(guān)的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎(chǔ)。
    2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強初任教師的專業(yè)意識,確立敬業(yè)愛崗為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
    3、班主任工作常規(guī):著眼于班級制度建設(shè)、日常管理等,結(jié)合實踐為新教師提供班級管理的方法。
    4、教師心理健康:為新教師應(yīng)對工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎(chǔ),并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。
    5、教材教法研修(語文、數(shù)學(xué)、小學(xué)科各一天):熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導(dǎo)思想、基本原則,熟知學(xué)科教材的基本內(nèi)容、具體教學(xué)目標(biāo)、要求及重難點。了解基本的教學(xué)方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕谭ā?BR>    6、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ):著眼于教學(xué)中最常用的計算機與網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),課件制作、網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)操作方法簡介等。為新教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)作引導(dǎo)。
    7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學(xué)常規(guī)提供理論指導(dǎo)。
    第二階段、網(wǎng)絡(luò)遠程研修。
    本階段共有7門課程,采用全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,以集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展研修,市進修學(xué)校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導(dǎo)課程的網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)。
    其中集中學(xué)習(xí)地點在市進修學(xué)校,網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)由學(xué)員自備學(xué)習(xí)設(shè)備。
    1、《教師心理問題的自我調(diào)適》。
    2、《班主任工作實例》。
    3、《備好課—教學(xué)設(shè)計》。
    4、《有序備課—備課實務(wù)與新技能》。
    5、《有效備課—備課問題診斷與解決》。
    6、《新課程實施中的問題與對策--義務(wù)教育階段》。
    7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展。
    第三階段,自主研修及教學(xué)實踐。
    上階段的網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源將繼續(xù)開放至20xx年6月30日,供學(xué)員自主研修;進修學(xué)校和學(xué)員所在的學(xué)校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導(dǎo)教師,學(xué)員接受本單位的工作安排開展教學(xué)實踐。
    本階段考核的主要內(nèi)容有:學(xué)科教學(xué)、研訓(xùn)活動、班主任工作及其它教育工作。
    第四階段,考核與結(jié)業(yè)。
    由市教師進修學(xué)校組織相關(guān)單位和個人,對學(xué)員為期一年的學(xué)習(xí)進行綜合考核。對未合格的學(xué)員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓(xùn),為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
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    崗前培訓(xùn)方案篇三
    我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人。
    通過一系列課程培訓(xùn)和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。
    1、新課程培訓(xùn)(主講人:)。
    2、體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)。
    3、學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人:)。
    4、籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)。
    5、足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)。
    6、田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人:)。
    1、主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。
    培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知。
    崗前培訓(xùn)方案篇四
    我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人。
    通過一系列課程培訓(xùn)和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。
    1.新課程培訓(xùn)(主講人:xxx)。
    2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:xxx)。
    3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人:xxx)。
    4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:xxx)。
    5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:xxx)。
    6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人:xxx)。
    主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計xxx元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。
    培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知。
    崗前培訓(xùn)方案篇五
    崗前培訓(xùn)的目的在于,讓新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想,努力用師德要求規(guī)范自己,逐步熟悉小學(xué)教育教學(xué)常規(guī),初步形成管理、教育學(xué)生和組織教學(xué)的實際能力,適應(yīng)工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。下面是關(guān)于新教師崗前。
    的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    根據(jù)教育部的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓(xùn),并由景東教師進修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),特制定新教師崗前培訓(xùn)實施方案:
    按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,采用“學(xué)習(xí)—實作—考評”的培訓(xùn)模式,加快新教師的成長步伐。
    通過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評價觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
    通過公開招考被錄取的教師。
    培訓(xùn)時間:
    第一階段為8月1日—15日。
    第二階段為8月10日—16日。
    1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
    2、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計。
    3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)。
    心得體會。
    1、課堂實作考核。
    2、制作出一課時。
    課件。
    并進行展示與交流。
    3、寫出一份說課稿,并說課。
    4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。
    5、寫出3種類型的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
    崗前培訓(xùn)方案篇六
    為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結(jié)合我院實際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務(wù)和責(zé)任,盡快適應(yīng)醫(yī)院工作要求,特制定本制度。
    第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的`新員工崗位培訓(xùn),未參加崗位培訓(xùn)的新員工原則上不許上崗。崗前培訓(xùn)的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術(shù)檔案。
    第二條新員工的崗前培訓(xùn),由人事科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎(chǔ)上綜合考慮當(dāng)年新員工培訓(xùn)需求意見和職能部門意見制定崗前培訓(xùn)課程。
    第三條崗前培訓(xùn)由人事科制定培訓(xùn)計劃統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負(fù)責(zé)進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓(xùn)。
    第四條崗前培訓(xùn)一般定于每年8月份,主要采取集中培訓(xùn)方式。集中崗前培訓(xùn)時間為期3天。主要內(nèi)容和負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門如下:
    1、醫(yī)院基本概況,勞動紀(jì)律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負(fù)責(zé))。
    2、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),行業(yè)紀(jì)律和廉潔行醫(yī),員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負(fù)責(zé))。
    3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預(yù)防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。
    4、愛嬰醫(yī)院知識學(xué)習(xí)及考核。(由婦產(chǎn)科負(fù)責(zé))。
    5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負(fù)責(zé))。
    6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學(xué)習(xí)傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé))。
    7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé))。
    8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫(yī)護人員的哲學(xué)理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))。
    9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé))。
    10、素質(zhì)拓展培訓(xùn)(由人事科)。
    11、其它新員工要求培訓(xùn)的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé))。
    第五條參加崗前培訓(xùn)人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。
    第六條培訓(xùn)后,人力資源組織對崗前培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進行評價,并進行培訓(xùn)總結(jié)、提出整改措施及存檔備查。
    第七條培訓(xùn)后,全體新員工與院領(lǐng)導(dǎo)合影留念作為資料存檔。
    崗前培訓(xùn)方案篇七
    根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    7月22日—7月28日。
    xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室。
    保衛(wèi)科科長:xxx。
    (1)消防安全知識培訓(xùn)。
    (2)工作崗位注意事項。
    (3)安全教育制度。
    (4)巡防隊員職責(zé)。
    (5)交接班制度。
    (6)巡邏隊員工作職責(zé)(7)急救知識與技能培訓(xùn)。
    首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的.治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當(dāng)做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。
    其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。
    見附件。
    保衛(wèi)科:xxx。
    20xx年7月20日。
    附件:20xx。
    崗前培訓(xùn)方案篇八
    我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人。
    通過一系列課程培訓(xùn)和足、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ)。
    1、新課程培訓(xùn)(主講人:)。
    2、體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)。
    3、學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人:)。
    4、籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)。
    5、足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)。
    6、田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人:)。
    主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經(jīng)費x元,共計:x元。
    培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知。
    崗前培訓(xùn)方案篇九
    為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責(zé)與公司的各種規(guī)章制度、服務(wù)技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務(wù)及為開業(yè)前準(zhǔn)備,為此做以下培訓(xùn)。
    在駐店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲的一切經(jīng)營管理,了解餐飲市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,了解對客的服務(wù)狀況以及餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新情況,改進服務(wù)及操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,合理控制成本及毛利率,提高賓客滿意度,增加經(jīng)濟效益。
    工作職責(zé):計劃與報告,政策、標(biāo)準(zhǔn)與流程,績效評估,人力資源,經(jīng)營管理。
    協(xié)助餐飲總監(jiān)負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)運轉(zhuǎn)與管理,負(fù)責(zé)完善和提高各營業(yè)點的服務(wù)工作,確保向賓客提供優(yōu)良服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    在餐飲總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廚房組織和運轉(zhuǎn)的指揮、管理工作,擬定各廚房人員編制,提出各廚房管理人選,組織制定廚房管理制度、工作程序,督導(dǎo)下屬貫徹實施。通過設(shè)計和生產(chǎn)富有特色的菜點產(chǎn)品吸引客人,并進行食品成本控制。
    根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)和下達的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)中西餐市場開發(fā)及發(fā)展計劃的制定。
    會同餐廳經(jīng)理,根據(jù)各餐廳預(yù)算和檔次,研究確定零點、宴會、團隊等餐飲毛利率標(biāo)準(zhǔn),控制成本核算,報餐飲總監(jiān)審批后,督導(dǎo)各廚房實施。
    熟練掌握并執(zhí)行酒店的制度和操作規(guī)范。
    在餐飲總監(jiān)(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐飲部文書工作,協(xié)助餐飲總監(jiān)處理有關(guān)信函以及公文的收發(fā)、管理工作;做好月度、年度計劃、總結(jié)的文字整理及打印工作,負(fù)責(zé)建立、整理餐飲部文件檔案。
    制定本部門的各種報表、表格,并對各種報表分類保存,定期裝訂、存檔。
    參加部門例會,做好會議記錄。
    做好各種文件、報表的英文翻譯工作,并負(fù)責(zé)收集和購買資料。
    負(fù)責(zé)餐飲部人員的考勤,員工獎金和工資、補貼及員工勞保福利用品的核算發(fā)放工作。
    做好餐飲部辦公室各種辦公用品的領(lǐng)用和保管、記錄,做好辦公費用的控制工作,并做好辦公室的衛(wèi)生工作。
    做好辦公室日常接待、接聽電話,接待來訪,做好記錄,妥善處理,準(zhǔn)確傳達上級的指示。
    職責(zé)概述:具體負(fù)責(zé)中餐廳的日常運轉(zhuǎn)和管理工作,保證以舒適的就餐環(huán)境、良好的服來吸引客源,通過向客人提供有程序、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),來獲取最佳效益。
    具體職責(zé):
    在餐飲總監(jiān)助理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中餐廳的日常經(jīng)營管理工作。
    制定中餐廳年度、月度經(jīng)營管理計劃,領(lǐng)導(dǎo)餐廳員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),努力提高餐廳銷售收入;分析和報告餐廳年度、月度經(jīng)營管理情況。
    參加餐飲總監(jiān)(經(jīng)理)主持的工作例會,提出合理化建議。全面掌握中餐廳預(yù)訂和重要接待活動,主持召開中餐廳有關(guān)會議。
    在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹飯店經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)所在班組的日常管理和接待工作。
    根據(jù)所在餐廳的年、月度工作計劃,帶領(lǐng)員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),努力提高餐廳的`銷售收入,匯報每日經(jīng)營接待情況。
    參加部門例會,提出合理化建議,了解每日接待、預(yù)訂情況并召開班前例會。
    組織帶領(lǐng)員工完成每日接待工作,及時檢查物品及設(shè)施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,使之達到所要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并保證高效、安全、可靠。
    全面掌握本區(qū)域內(nèi)客人用餐狀況,及時征詢賓客意見、建議,解決出現(xiàn)的問題,處理客人投訴。
    合理安排員工的排班,保證各環(huán)節(jié)的銜接,使接待工作順利完成。
    每日填寫工作日志,做好餐廳銷售服務(wù)統(tǒng)計和客史檔案的建立工作。
    定期對本班組員工進行考勤和績效評估,組織、實施相關(guān)的培訓(xùn)活動,及時掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,做好餐廳人才開發(fā)和培養(yǎng)工作。
    服從領(lǐng)班安排,按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)做好引位工作。
    全面掌握預(yù)訂信息,在開餐期間接受和安排客人預(yù)訂,登記并通知服務(wù)人員。
    主動熱情地迎送客人,適時向客人介紹餐廳或酒店設(shè)施,回答客人詢問,保持良好的服務(wù)形象。
    及時準(zhǔn)確地為就餐客人選擇并引領(lǐng)至客人滿意的餐位,安排客人就餐并遞上菜單、酒水單。處理好沒有餐位時的賓客關(guān)系。
    負(fù)責(zé)保管菜單和酒水單,發(fā)現(xiàn)破損及時更換,使之保持良好狀態(tài)。
    適時征詢賓客的意見、建議,記錄客人的相關(guān)信息,做好客史檔案的信息收集工作,及時與服務(wù)人員溝通,提高賓客滿意度。
    調(diào)換并保管餐廳布草,保證其正常使用量,及時向領(lǐng)班報告不足和損耗情況。
    當(dāng)班結(jié)束后,與下一班做好交接工作。營業(yè)結(jié)束,搞好所管轄區(qū)域衛(wèi)生,做好收尾工作。
    服從領(lǐng)班安排,與傳菜員密切合作,按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的點菜、上菜、酒水服務(wù)、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的餐飲服務(wù),保持良好的服務(wù)形象。
    認(rèn)真做好餐前檢查工作,并按標(biāo)準(zhǔn)擺臺,準(zhǔn)備開餐的各類用品和用具。負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作,保證提供優(yōu)雅、清潔、安全的就餐環(huán)境。
    熟悉菜單和酒水單,向賓客進行積極且有技巧的推銷,按規(guī)格填好客人的點菜單和酒水單。
    及時征詢賓客意見和建議,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人意見填寫在質(zhì)量信息卡上并反映給領(lǐng)班。
    做好區(qū)域餐具、布草、雜項的補充替換工作。
    當(dāng)班結(jié)束后,與下一班做好交接工作,檢查環(huán)境設(shè)施,做好收尾工作,杜絕能耗浪費。
    崗前培訓(xùn)方案篇十
    讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望。
    讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺。
    減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。
    讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感。
    使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系。
    培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
    使新員工迅速投入工作,降低離職率、
    致新員工的一封信。
    企業(yè)簡介。
    企業(yè)標(biāo)識。
    企業(yè)文化及愿景。
    企業(yè)十年宣傳片。
    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖。
    各部門職能及各分公司簡介。
    關(guān)于企業(yè)。
    企業(yè)人才觀。
    工資體系。
    福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機制,溝通機制)。
    辦事“指南”
    智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用。
    溝通交流機制及方式。
    各經(jīng)理郵箱列表。
    轉(zhuǎn)正及離職辦理流程。
    著裝規(guī)范。
    衛(wèi)生制度。
    值班及脫崗處罰。
    安保條例。
    服務(wù)二十條。
    服務(wù)二十條處罰條例。
    考級制度。
    回答新員工提出的問題。
    到職前:
    致新員工歡迎信(附件一)。
    讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)。
    準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。
    準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
    為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
    準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。
    到職后:部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
    1、到職后第一天:
    到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
    介紹新員工認(rèn)識本部門員工。
    部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
    新員工工作描述、職責(zé)要求本部門faq。
    討論新員工的第一項工作任務(wù)。
    派老員工陪新員工吃第一頓午餐、
    2、到職第五天:
    到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)(課件二)。
    3、到職后第六天:
    一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)。
    設(shè)定下次績效考核的時間。
    4、到職后第十五天。
    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
    心形卡片:說出心里話、建議,意見、疑問、無論是否合理,都應(yīng)積極回應(yīng)、不冷落。
    5、到職后第三十天。
    人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    6、見習(xí)官制度:
    崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))。
    公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)。
    新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)。
    觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個月由部門經(jīng)理填寫)。
    入職培訓(xùn)課件,員工手冊、本部門faq、服務(wù)二十條、
    每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師。
    對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)。
    根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)。
    培訓(xùn)四步驟:
    第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)。
    迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強迫他們?nèi)ソ邮?,希望他們能盡快派上用場,而全不顧及他們的感受。新到一個陌生的環(huán)境,總會顧慮:待遇與承諾是否相符;會不會得到重視;升遷機制對自己是否有利等等。首先會肯定待遇和條件,讓新人把“心”放下、與新人面對面地溝通,解決他們心中的疑問,鼓勵他們發(fā)現(xiàn)、提出問題。另外還與員工就如何進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活方面等問題進行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn),認(rèn)識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的,企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機制本身的問題,讓新員工正視內(nèi)部存在的問題,不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無法轉(zhuǎn)回時才會“被迫”離開。
    第二步:使員工把心里話說出來。
    員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時就要鼓勵他們說出自己的想法——,如果你連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性。所以應(yīng)該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”,員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對合理化的建議,海爾會立即采納并實行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應(yīng),因為這會讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。
    第三步:使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來。
    這時就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想,培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。
    2、用企業(yè)先進事例鼓舞新員工。
    3、讓他感受到團隊的溫暖,力量。
    第四步:使員工把職業(yè)心樹起來。
    將職能與公司實際情況結(jié)束,讓員工自己體驗,表現(xiàn),讓培訓(xùn)工作成為員工的一種主動行為。
    崗前培訓(xùn)方案篇十一
    根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    通過有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    7月22日―7月30日。
    體育城、醫(yī)院會議室。
    (一)陽光城拓展訓(xùn)練。
    (二)院內(nèi)培訓(xùn)。
    1、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃。
    (1)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,找到立足方位感。
    (2)學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,找到價值認(rèn)同感。
    (3)學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感。
    2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)。
    3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。
    4、院感――預(yù)??婆嘤?xùn)內(nèi)容。
    (1)傳染病報告。
    (2)醫(yī)院感染控制。
    (3)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)。
    (1)消防安全知識培訓(xùn)。
    (2)工作崗位注意事項。
    抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容。
    7、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容。
    (1)欠費管理。
    (2)職工費用報銷程序及標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)差理費管理條例。
    9、急救知識與技能培訓(xùn)。
    崗前培訓(xùn)方案篇十二
    1、一暢:保障人員密集場所消防安全通道暢通。
    2、兩知:知道消防安全職責(zé),知道崗位火災(zāi)危險性。
    3、四能:即四個能力。迅速組織撲救初起火災(zāi)的能力;及時引導(dǎo)人員疏散的能力;發(fā)現(xiàn)并整改常見火災(zāi)隱患的能力;消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力。
    4、本單位配備的滅火器多為abc多功能干粉滅火器,分為4公斤和8公斤兩種;配電室、電站、信息中心配備的為4公斤二氧化碳滅火器。
    5、每年的11月9日為全國消防安全宣傳日。
    6、滅火的基本方法有:冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法。
    7、有焰燃燒須具備可燃物、助燃物、點火源、(溫度)和未受抑制的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。
    8、白熾燈與可燃物之間的距離不得小于50cm,室內(nèi)消防拴周圍1。5m內(nèi)禁止擺放物品,防火卷簾門兩側(cè)50cm內(nèi)禁止擺放物品,室外消防栓周圍3m內(nèi)禁止擺放物品,室外消防專用車道、停車區(qū)、轉(zhuǎn)彎區(qū)嚴(yán)禁占用堵塞。
    9、報警方法:(1)按手動報警按鈕報警;(2)電話報警。電話報警時要講清楚起火點(在什么地方)、燃燒材料(什么東西燒著了)、火勢情況、本人工作單位(崗位)及姓名。
    10、報警電話:火警119;盜警110;急救中心120。
    11、消火栓。
    (1)組成:消火栓由水龍頭、水帶、卡口、水槍頭四部分組成。
    (2)使用方法:使用時一定要先觀察好周圍的設(shè)施(柜臺、貨架)布局,選擇好水帶的鋪設(shè)路線,打開消火栓玻璃門(兩人面向消火栓站立,站在消火栓右側(cè)的為第一人,站在消火栓左側(cè)的為第二人),第一人持水槍頭與水帶一端卡口,邊跑邊將水槍頭與水帶連接牢固:第二人將水帶另一端卡口與閥門出水端口對接,待水帶打開后(不得存在折疊、彎曲現(xiàn)象),將閥門向逆時針方向旋轉(zhuǎn)(模擬),打開消火栓閥門,然后第二人沿水帶拋灑路線的右側(cè),迅速跑至第一人的右后方位置,兩人共同把持住水槍頭(因消火栓水槍頭的噴射水壓很大,約4公斤壓力,若在水壓的作用下造成水槍頭脫手,致使水槍頭左右擺動,易造成人員受傷),向起火點噴射。
    也可以使用水喉膠管滅火。
    注意:不能跨防火分區(qū)使用消火栓水帶滅火。
    12、滅火器使用方法:提起滅火器在距離起火點3米左右,一手拉開保險拉環(huán),一手持膠管前端,壓下手柄,向起火點根部噴射。
    13、消防喉管操作方法:一人操作,首先將卷盤向外拉開,打開喉管總開關(guān),快速將喉管拉出,同時將槍頭開關(guān)打開,對準(zhǔn)起火點噴射。
    14、疏散時大聲喊:"通道口在這里,請大家用濕毛巾捂住口鼻,壓低身體,不要驚慌擁擠。"。
    注意:防止通道口堵塞,迅速有組織的從消防疏散通道疏散到安全區(qū)域。
    15、四懂四會:懂本單位火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂撲救火災(zāi)方法,懂逃生的方法;會使用消防器材,會報火警,會撲救初期火災(zāi),會組織疏散逃生。
    16、本單位共地上五層,高度22米,總建筑面積40000平方米,單層建筑面積8000平方米,每層采用特級防火卷簾分為兩個防火分區(qū),每層設(shè)計8個疏散出口,共設(shè)計8個疏散樓梯。建筑內(nèi)設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、疏散指示應(yīng)急照明系統(tǒng)等消防設(shè)施,手動報警按鈕60個、甲級木質(zhì)防火門107扇、甲級防火卷簾門88樘、消防垂直電梯3部、消防戰(zhàn)斗服6套、防毒面具80具、消火栓箱120個,每個消防栓配有兩具滅火器,8公斤abc滅火器320具、4公斤abc滅火器140具、1211滅火器60具、水劑滅火器40具。
    17、消防疏散通道分布:
    一號消防疏散通道,二號消防疏散通道,三號消防疏散通道,四號消防疏散通道,五號消防疏散通道,六號消防疏散通道,七號消防疏散通道,八號消防疏散通道。
    18、火災(zāi)處理程序。
    (1)火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)先進行報警,就近按下火災(zāi)報警按鈕。報警時要說清楚起火點、燃燒物質(zhì),是否有人被圍或受傷。報警人要說明自己的單位和姓名。
    (2)使用就近的滅火器材滅火。
    (3)按照應(yīng)急廣播的指示,保持冷靜,及時疏導(dǎo)顧客撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
    19、貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防方針,層層落實防火責(zé)任制,做到"誰在崗,誰負(fù)責(zé)"。
    20、員工在工作中發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時撥打安保值班電話。
    崗前培訓(xùn)方案篇十三
    根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,切實加強新任教師培訓(xùn)工作,結(jié)合海南省教育廳《海南省20xx—20xx年度小學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》(瓊教師〔20xx〕58號)等文件的要求,使新任教師盡快適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)工作,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。根據(jù)我市的實際情況,特制定20xx年三亞市小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)方案。
    一、組織與管理。
    新任教師崗前培訓(xùn)是新教師成長和加強教師隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,由人事科、教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)日常管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:鄭元寧三亞市教育局副局長。
    副組長:黎樹發(fā)三亞市教師進修學(xué)校書記。
    趙元隆三亞市教育局人事科長。
    成員:陳瑩三亞市教育局人事科副科長。
    黎海珍三亞市教師進修學(xué)校副校長。
    高福明三亞市教師進修學(xué)校副校長。
    趙偉琦三亞市教師進修學(xué)校研訓(xùn)室主任。
    二、指導(dǎo)思想。
    以幫助新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育、教學(xué)工作,更好地履行教師崗位職責(zé)為目標(biāo),以提升素養(yǎng)和提高教育教學(xué)能力為重點,通過崗前培訓(xùn),使新任教師初步了解教師基本素養(yǎng)、教學(xué)基本常規(guī)、方式、技能和手段,從心理上、工作上、行為規(guī)范上初步適應(yīng)教師職業(yè)要求,并為其持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    本著服務(wù)教學(xué)一線,方便教師工作與生活的宗旨,結(jié)合新任教師實際及我市教學(xué)現(xiàn)狀設(shè)定教育教學(xué)通識和學(xué)科教學(xué)專業(yè)技能相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容;采用專家集中面授引領(lǐng)和網(wǎng)絡(luò)遠程研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式;培訓(xùn)項目的考核綜合采用過程性評價、多方評價等方式,讓新教師們既能把已丟失的專業(yè)知識拾回來,又能領(lǐng)悟到教育大師們傳授的寶貴經(jīng)驗,使之在教學(xué)中實踐中得以應(yīng)用,達到學(xué)以致用的培訓(xùn)目標(biāo)。
    四、培訓(xùn)對象及時間。
    培訓(xùn)對象:20xx年前招錄的師范類130名小學(xué)教師,涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科。
    培訓(xùn)時間:
    1、第一階段,集中學(xué)習(xí)(專題講座)20xx年7月17日——7月30日。
    2、第二階段,網(wǎng)絡(luò)遠程研修20xx年8月1日——11月9日。
    3、第三階段,自主研修及教學(xué)實踐20xx年11月12日—20xx年5月。
    4、第四階段,考核與結(jié)業(yè)20xx年6月-7月。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容簡介。
    第一階段、集中學(xué)習(xí)。
    1、教育政策法規(guī):著眼于當(dāng)今教育形勢下的各種與教育教學(xué)相關(guān)的法規(guī)與制度,為依法執(zhí)教打下基礎(chǔ)。
    2、師德修養(yǎng):著眼于了解教育政策法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師基本禮儀,增強初任教師的專業(yè)意識,確立敬業(yè)愛崗為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
    3、班主任工作常規(guī):著眼于班級制度建設(shè)、日常管理等,結(jié)合實踐為新教師提供班級管理的方法。
    4、教師心理健康:為新教師應(yīng)對工作與生活環(huán)境,打下良好的心理基礎(chǔ),并為其專業(yè)化的發(fā)展提供指引。
    5、教材教法研修(語文、數(shù)學(xué)、小學(xué)科各一天):熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確課程的性質(zhì)與地位、課程的基本理念,了解教材編寫的指導(dǎo)思想、基本原則,熟知學(xué)科教材的基本內(nèi)容、具體教學(xué)目標(biāo)、要求及重難點。了解基本的教學(xué)方法,能根據(jù)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕谭ā?BR>    6、現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ):著眼于教學(xué)中最常用的計算機與網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù),課件制作、網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)操作方法簡介等。為新教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)作引導(dǎo)。
    7、說課、聽課與評課:讓新教師了解說課、聽課與評課的基本方法,為其開展教學(xué)常規(guī)提供理論指導(dǎo)。
    第二階段、網(wǎng)絡(luò)遠程研修。
    本階段共有7門課程,采用全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)(以下簡稱“繼教網(wǎng)”)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程,以集中學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展研修,市進修學(xué)校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導(dǎo)課程的網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)。
    其中集中學(xué)習(xí)地點在市進修學(xué)校,網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí)由學(xué)員自備學(xué)習(xí)設(shè)備。
    崗前培訓(xùn)方案篇十四
    根據(jù)教育部的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓(xùn),并由景東教師進修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),特制定新教師崗前培訓(xùn)實施方案:
    按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,采用“學(xué)習(xí),實作,考評”的培訓(xùn)模式,加快新教師的成長步伐。
    通過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評價觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
    通過公開招考被錄取的教師。
    培訓(xùn)時間:
    第一階段為8月1日—15日。
    第二階段為8月10日—16日。
    景東教師進修學(xué)校。
    新教師崗前培訓(xùn)第一階段考核內(nèi)容為:
    1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的'升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
    2、完成一份1課時教學(xué)設(shè)計。
    3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會。
    新教師崗前培訓(xùn)第二階段考核內(nèi)容為:
    1、課堂實作考核。
    2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。
    3、寫出一份說課稿,并說課。
    4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。
    5、寫出3種類型的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
    崗前培訓(xùn)方案篇十五
    根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    一、培訓(xùn)目的:
    通過有效的培訓(xùn),提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    二、培訓(xùn)時間:
    7月22日-7月28日。
    醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室。
    四、培訓(xùn)人:
    保衛(wèi)科科長:
    五、培訓(xùn)內(nèi)容:
    (1)消防安全知識培訓(xùn)。
    (2)工作崗位注意事項。
    (3)安全教育制度。
    (4)巡防隊員職責(zé)。
    (5)交接班制度。
    (6)巡邏隊員工作職責(zé)。
    (7)急救知識與技能培訓(xùn)。
    首先通過本次培訓(xùn)課程,把相關(guān)的治安、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型、燃燒特點、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類型、結(jié)構(gòu)、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當(dāng)做重點,熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責(zé)任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失。
    其次,帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現(xiàn)場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。