總結是一種對個人或團隊工作的全面梳理和總結，以便今后改進和提升?？偨Y的語言要簡潔明了，條理清楚，便于讀者理解和接受。總結范文是對不同經驗和成果的匯總和提煉，值得我們認真學習和借鑒。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇一
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、b超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發(fā)現什么問題，隨時解決什么問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設辦公室。）。
今年49歲的小紅，從獻縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動過地方。當時衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機關決定讓小紅當院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來呢。）。
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學業(yè)務，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫(yī)生護士主動學習業(yè)務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現在我們這個職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進的數字化影像設備dr，還有先進的大型的檢測設備。)。
20xx年10月份，由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴重?，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當時這個衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當時病情很嚴重。)。
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設備。黑白b超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備dr也已經配備。還建起中醫(yī)堂，開設中醫(yī)科和康復理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：(我有病經常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)。
現在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊：(這醫(yī)院里的人經常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)。
孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞：(孫院長是一個特別認真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。)。
當說起醫(yī)院的發(fā)展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業(yè)技術人員提高技術，然后呢我們的專業(yè)技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。)。
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇二
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務，2013年12月調任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務水平和公共衛(wèi)生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學習。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規(guī)范化的數字化預防接種門診，實現預防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現中醫(yī)文化特色內涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目，推廣中醫(yī)適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務體系和醫(yī)療質量建設先進單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進設備，醫(yī)療設備和基礎設施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務水平和醫(yī)療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇三
的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區(qū)內人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內的返鄉(xiāng)務工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇四
2020年的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區(qū)內人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內的返鄉(xiāng)務工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇五
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認真履行職責，時刻嚴格要求自己，勤于學習，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務精湛，甘于奉獻。始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強學習，提高自身素質，時刻要求自己要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作準備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當中，每一項衛(wèi)生政策下達之后，他總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項衛(wèi)生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
根據新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級部門精神下達后，他積極的響應上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對醫(yī)院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的第一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛(wèi)生工作之間出現矛盾的時候，他親自去調節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設，按照美化、綠化和亮化的標準建設衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護工，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個溫馨的醫(yī)院，受到了上級領導和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領大家學習扶貧政策，業(yè)務培訓。根據相關政策第一時間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務活動中，他帶著簽約服務團隊走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項工作，在走村入戶期間他經常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因為他對工作的不懈怠和勤勤懇懇的干好每一份工作的態(tài)度得到了廣大群眾的認可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計局的高度重視和社會的廣泛關注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻，服務群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認真、扎實，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進工作者”榮譽。20xx年，他領導參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應用，此項研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學技術成果”三等獎。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學的醫(yī)學知識運用到群眾中，投身于農村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認識，多為群眾辦點實事是應該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實、敬業(yè)、奉獻、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇六
筑起抗疫防線，彰顯責任擔當突如其來的疫情，讓這個庚子年的春節(jié)變成了抗擊新冠病毒的大備戰(zhàn)。沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然開始，奮戰(zhàn)中他扛責在肩、勇扛重擔，用自己的實際行動詮釋了一名醫(yī)護人員的奉獻精神。疫情面前，他是勇于擔當的沖鋒者。因抗擊疫情需要，2月2日下午，聽到東風區(qū)政府準備成立集中醫(yī)學觀察隔離點，他就主動請戰(zhàn)承擔起隔離點的組建工作，并擔任了負責人。根據上級要求把松江鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造成集中隔離點，組織全院職工，整理病房、采購被褥、房間消毒，為各房間準備日常生活用品，如水壺、衛(wèi)生紙、礦泉水等，把整個二樓設立成了隔離區(qū)，準備出能容納20人的床位，一直忙碌到次日凌晨兩點，僅用了8個小時就完成了隔離點的準備工作，這時已經能接收隔離人員了，他和職工們的臉上都露出了笑容。他說我們都是白衣戰(zhàn)士，此時黨和群眾最需要我們，關鍵時刻要沖上去。他把市疾控專家請到隔離點，指導工作，對隔離點的工作人員進行現場培訓、隔離消毒、工作人員防護、工作制度建設，完善了各項工作流程，使醫(yī)學觀察集中隔離工作規(guī)范化、制度化。
疫情面前，他是前沿陣地的“實干者”。隔離人員逐步增多，我們轉移到浦東商務賓館，每天都忙碌到深夜，每次留觀人員進入隔離點他都親自去把關，看行程軌跡、體溫癥狀，然后辦手續(xù)入住，并且他還耐心地講解隔離人員的注意事項。留觀人員劉國鵬是回民，遲院長親自安排調理飲食，得到了劉國鵬的稱贊。
于202月10日我們轉移到金葉賓館，成立了隔離點。賓館的工作人員全部撤出了，他帶領醫(yī)護人員進駐后，困難重重，醫(yī)護人員需要上隔離房間測體溫、送飯、清運垃圾，更加艱苦的是還要清理房間，衛(wèi)生間、刷坐便。每組工組人員上隔離區(qū)他都第一個穿上防護服和大家一起清理房間、刷坐便，幾個小時過去后，大家都汗流浹背，護目鏡也顯得不那么清晰了。同志們都沒有一句怨言。穩(wěn)定隔離人員情緒也是工作重點，留觀人員張俊英春節(jié)前剛做完胃息肉手術不能吃米飯，他就安排工作人員買來面食送給她，有需要指甲刀、剃須刀的，他就買來送給他們。耐心細致的工作，使留觀人員的情緒得到了穩(wěn)定，使他們順利度過隔離期。疫情面前，他是銳意進取的“堅守者”，他落實了崗位職責，他把隔離點的醫(yī)生組、消毒組、后勤組、信息公安組編成三個班，可他自己每天都跟班到半夜，每天只能休息不到五個小時，已經連續(xù)好多天都沒有好好休息了，他的體重明顯下降，他吃住在隔離點，每天梳理著隔離人員信息，及時發(fā)現問題解決問題。疫情面前，他是公而無私的奉獻者。由于工作的特殊性，他不能陪伴在家人身邊，不能給予家人及時的照顧和關心，他把疫情防控工作放在了第一位。在公與私的天平上，他毅然堅守疫情防控一線。他以大局為重，勤勉努力、認真負責、踏實工作的精神，受到了同志們的一致好評。疫情就是命令，他扛起了抗疫的責任，根據工作需要，他又先后承擔起凱樂賓館隔離點負責人、中遠賓館隔離點負責人。從二月初到七月末共負責集中隔離了312人，中轉1153人，為東風區(qū)的疫情防控工作做出了突出貢獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇七
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫(yī)結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術，為老百姓提供優(yōu)質暖心的醫(yī)療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女?；鶎庸ぷ鞣睆同嵥?，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，張濤院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學習新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務水平，提高醫(yī)療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務收入也大大上了一個臺階。
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇八
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長xx從業(yè)多年，曾先后榮獲甘肅省科技情報學會科學技術獎及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎，定西市人民政府科學技術進步獎，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風先進個人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間，依托7.22災后重建項目，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件，給患者營造了一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務收入從原來的3.6萬元增長到156萬多元。
結合健康扶貧，他對本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進行了標準化建設，安裝了取暖設施，配套了辦公設施，拉通衛(wèi)生室專網及寬帶，使村級網絡進一步得到充實，對做好實施基本公共衛(wèi)生服務項目及村級新農合門診統(tǒng)籌奠定了基礎。進一步強化村醫(yī)培訓，對貧困村進行業(yè)務指導，提高醫(yī)療質量服務能力，方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關規(guī)章制度，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領導下，衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。
在健康扶貧工作中，衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人，加大健康教育宣傳力度，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案，對高血壓、糖尿病、肺結核等慢性病等病例進行了健康管理。
在他的帶領下，衛(wèi)生院各項業(yè)務能力逐步提升，周邊老百姓也越來越認同維新衛(wèi)生院這個家門口的“健康衛(wèi)士”。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇九
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫(yī)結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術，為老百姓提供優(yōu)質暖心的醫(yī)療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女。基層工作繁復瑣碎，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，張濤院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學習新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務水平，提高醫(yī)療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務收入也大大上了一個臺階。
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，20xx年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務，20xx年12月調任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責。
自擔任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務水平和公共衛(wèi)生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學習，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達20xx余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學習。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務能力。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規(guī)范化的數字化預防接種門診，實現預防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現中醫(yī)文化特色內涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目，推廣中醫(yī)適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、“”綏德好人”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫(yī)療服務體系和醫(yī)療質量建設先進單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進設備，醫(yī)療設備和基礎設施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務水平和醫(yī)療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十一
李xx，男，漢族，民權縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻了大量的精力和心血，守護著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現在以下幾個方面：
1983年剛畢業(yè)，李xx就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。當時經濟較為落后，農村缺醫(yī)少藥現象十分嚴重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，李xx看在眼里急在心里，于是他就報名到商丘衛(wèi)校學習，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，李xx日診臨床夜讀書，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。
2003年正當“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，李xx作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費數百元打印“非典”預防宣傳手冊和黑板報，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時間里，累計行程數千公里，不計個人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)—生院領導給予高度贊揚。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的.病人非常多，而且半夜出診現象也很普遍。還記得在1997年9月的一個夜晚，時間已是十二點多，勞累了一天的李xx剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農藥，李xx急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現場，對病人進行搶救，終于，病人得以脫險了。像這樣半夜出診的`事對于李xx來說真的是太多了。三十年來，李xx共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費，給當地村民直接減少診療費用數十萬元。這三十年來，李xx跑遍本村和周邊幾個村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個輕松愉快的節(jié)日。由于技術過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作在我縣進行試點，在標準化村衛(wèi)生室建設的基礎上，超標準完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設，實現四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。在我縣實行醫(yī)改以來，實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務多，每天都是超負荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作。發(fā)揚艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十二
**，**市**區(qū)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，7月畢業(yè)于**中醫(yī)藥大學。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術深受當地老百姓的愛戴。先后被評為“**市青年崗位能手”、“行風評議先進個人”、“**市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務明星”、“**市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“**省青年崗位能手”，并當選“**省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現在眾多農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現狀讓農民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在**市**區(qū)**鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”**，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設立了手術室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比，當地有的老百姓甚至這樣說：“如果做手術死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”
他曾是大醫(yī)院院長助理。
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的**又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。xx年下半年，**來到了**市**區(qū)相對偏遠的**鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經是**區(qū)中醫(yī)院院長助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，**坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓**在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉了一圈，看看當地的環(huán)境，結果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與**熱情的打著招呼，而**則仔細詢問他們現在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。
下面就是**和一位村民路上的交談，用**的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝??！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”
**：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎？一天做幾次？”
村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現在身上比以前輕快多了?！?BR> **說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的'，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現在的最大動力。
東拼西湊建起標準手術室。
過去，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉，當時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而**一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
**深知，當務之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術，當地老百姓還是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術花費更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術！”當**提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經的手術，手術室里是一堆已經生銹的手術器械。
**區(qū)中醫(yī)院已經淘汰的無影燈，但**知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。湊器就這樣，憑著**過去的“關系”，標準手術室的所有器具竟然配齊了，經過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術室達到了無菌條件，完全具備了手術條件。
**回憶到，盡管如此，當時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術？但**不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的第一位病人。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十三
田x，男，39歲，中共黨員，中專文化，畢業(yè)于銅仁職業(yè)技術學院，系印江自治縣纏溪鎮(zhèn)方家?guī)X村人。
醫(yī)生這個職業(yè)是光榮而崇高的，不僅是能以肉體上解除人的痛苦，而且在精神上也能給人安慰，所以選擇了這個職業(yè)必須全身心的投入，才能全心全意的為人民服務。有高度的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，一絲不茍，所在的村衛(wèi)生室轄區(qū)服務四個行政村，共服務3000人口，能愛崗敬業(yè)，扎根在農村最基層衛(wèi)生服務，遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準，堅持從正規(guī)渠道進藥，藥品價格，收費標準公示上墻，不開大處方，不亂收費，讓群眾花小錢，就能放心就醫(yī)。醫(yī)者父母心，對群眾熱情，關心，耐心聽取病人描述病情和痛苦。分析他們的需求和意見。時時急病人這所急，痛病人之所痛，上班時嚴肅認真，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時還是下班時，隨叫隨到，無怨無悔言。有時一晚能出診數次，一夜都睡上覺，有時剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去，就是大年初一，也沒輕閑過，更談不上平時節(jié)假日，曾有人問，這么沒日沒夜，圖的是什么，即沒有高的收入，也沒有政治地位，回答的是憑一個人的良心，一個醫(yī)生的道德。
在防控非典，手足口病，h1n1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，非典期間早出晚歸，整天排查從疫區(qū)回歸人員，為他們早晚測一次體溫，不畏懼隨時被感染的可能為轄區(qū)內兒童檢查手足口病，做好散區(qū)兒童的手足口病的防控工作。防控h1n1流感，做到發(fā)現疫情及時上報，認真篩查轄區(qū)內出國回歸人員，做好登記，嚴密防控h1n1流感的發(fā)生和流行。
所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，資料齊全，去年被評為鎮(zhèn)先進村衛(wèi)生室，個人被評為先進工作者，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作后，多次被評為先進鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員，纏溪鎮(zhèn)第五屆、第六屆人大代表。
在轄區(qū)內經常開展巡診工作，及時送發(fā)防保所下達的各種宣傳資料，使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針，宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。配合主管部門村委員會開展改水改廁工作，主動參與，當好參謀，向村民宣傳改水改廁對人的身體健康的重要性，使人民群眾健康意識不斷增強，把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。經常為60歲以上老人健康體檢，聽心肺、測血壓，建立了村民健康檔案，規(guī)范管理性高血壓、糖尿病慢性病人。定期為他們檢查，建議治療和康復方案。開展35歲以上測血壓，及時發(fā)現高血壓病人，提出最佳治療意見。及時通知轄區(qū)內孕婦去醫(yī)院體檢，向她們宣傳住院分娩的好處。夏秋季產后訪視的同時宣傳預防產婦中暑。做好兒童保健和計劃免疫工作，及時發(fā)放預防接種和體檢通知單，結核病督導工作一絲不茍，主動與患者達成服藥協(xié)議，發(fā)現副反應及時報告。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十四
李xx，男，1955年生人，1975年參加工作。1978年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校，1992年畢業(yè)于山東中醫(yī)藥大學，現任平度市人民醫(yī)院副主任醫(yī)師。兼任濰坊醫(yī)學院副教授、碩士生導師;山東省中醫(yī)學會風濕免疫專業(yè)委員會委員，山東省醫(yī)師協(xié)會風濕免疫專業(yè)委員會委員，青島市中醫(yī)學會常務理事，青島市中西醫(yī)結合學會理事。中華醫(yī)學會青島分會風濕免疫專業(yè)委員會第二、三屆副主任委員，第四屆名譽副主任委員。山東省中醫(yī)五級師承教育指導老師。兼任平度市人大常委會委員。
李xx個性憨厚，為人正直、誠實，與人相處真誠、熱心、好幫助人，工作作風樸實，勤勞、嚴謹務實。四十年來沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著熟練的醫(yī)療技術，優(yōu)秀的道德和高尚的思想品質得到了領導、同行的贊譽及患者的稱贊。連續(xù)多年榮獲青島市中醫(yī)藥先進工作者，青島市終身中醫(yī)藥優(yōu)秀人才。平度市、青島市優(yōu)秀共產黨員;平度市優(yōu)秀學科帶頭人。
1996年始擔任平度市人民醫(yī)院中醫(yī)科主任以來，團結全科同志共同努力，刻苦鉆研業(yè)務技術。自1998年始連續(xù)幾屆被評選為青島市“中醫(yī)藥工作示范單位”，“國醫(yī)示范門診”;“中西醫(yī)結合風濕免疫特色?？啤?“山東省綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”，是青島市縣市級綜合醫(yī)院唯一獲此殊榮的單位。連續(xù)多年被我院及青島市衛(wèi)生局評選為中醫(yī)藥工作先進集體。
李xx出身于中醫(yī)世家，受家庭的熏陶自幼立志，長大后象前輩一樣為病人解除疾苦。1978年以優(yōu)異成績畢業(yè)，被分配至濰坊市益都衛(wèi)校任教，校園環(huán)境雖然優(yōu)雅，但心中總覺不能親手為病人解除疾苦而少了點什么，于1980年毅然決然地調回平度市人民醫(yī)院，跟隨其父——平度市名老中醫(yī)李從惠先生學習，深得其傳。1980年冬參加濰坊市中醫(yī)經典著作學習班學習1年。1983年到濰坊市中醫(yī)院跟隨濰坊名醫(yī)郝懷清主任醫(yī)師學習1年。
在日常工作中，利用工作之余，刻苦學習中醫(yī)經典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認真閱讀有關醫(yī)學雜志，外出參加相關學術會議，及時掌握本學科的國內外發(fā)展新動態(tài)、新技術、新方法，并將其運用于臨床實踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。如崔家集鎮(zhèn)崔家莊村崔某，是一名16歲的在校女學生，上體育課時發(fā)現自己身體出的汗為紅色，后連續(xù)2個月一直持續(xù)不斷，且癥狀越來越嚴重，穿的白色襯衫染成了血色，四處求醫(yī)問藥，一籌莫展，最后找到了李xx主任，他憑自己深厚的理論基礎，明確診斷為“血汗癥”，運用中藥湯劑先后治療20天而痊愈。東閣街道辦事處東關村的張女士，持續(xù)高燒一周不退，周身關節(jié)酸楚疼痛，皮膚呈現皮疹，輸液服藥未見絲毫改善，慕名找到李主任，在詳細詢問病情，細致查體后，確診為“成人斯蒂爾病”，運用中西兩法治療，12天后痊愈。同和街道辦事處貝赫切特病患者宋某，突然右下腹劇烈疼痛、發(fā)燒，被診為急性闌尾炎而收住普外科準備手術治療，李xx會診后確診為血管炎血管栓塞所致，即刻轉入中醫(yī)病房，予以激素沖擊和抗凝治療，7天后痊愈，免去一刀之苦。中醫(yī)藥在治療風濕免疫性疾病方面有其獨特優(yōu)勢，他通過認真研討和外出學習，率先在平度市運用中西醫(yī)結合的方法治療風濕免疫病，在中醫(yī)科的基礎上，創(chuàng)建了風濕免疫科，使很多風濕免疫病患者得到了及時診斷和治療。缺血性股骨頭壞死，是一種致殘率很高的疾病，很多患者深受其害，李同志查閱了大量文獻，從浩瀚的中醫(yī)藥堆里篩選出有效的中藥，創(chuàng)立了補腎壯骨通脈湯加介入療法，于1997年在青島市中醫(yī)管理局科研立項，至今使一千多名患者得到了治愈。運用自擬補腎壯骨通絡湯加中藥熏蒸療法治療強直性脊柱炎，取得了良好的效果。在廣大農村，有很多中老年人因長期勞作，患上了增生性膝關節(jié)炎并關節(jié)腔積液，痛苦異常，活動受限，自1984年始，李xx運用自創(chuàng)的透骨止痛消腫湯熏洗治療取得了較好療效，至今使2萬多名患者得到了很好治療。
在繁忙的臨床工作之余，他善于總結臨床工作中的成功與失誤，分析其原因，積極開展科研工作，曾先后主持了《自擬宣斂平喘湯加減治療慢性喘息型支氣管炎》、《補腎壯骨通脈湯加介入療法治療缺血性股骨頭壞死的研究》、《補腎壯骨通絡湯加中藥熏蒸治療強直性脊柱炎的研究》的研究，獲平度市科技進步二等獎一項、三等獎兩項。院內科技成果十二項。86年發(fā)表的《我治酒后胃痛》獲首屆山東省齊魯杯優(yōu)秀論文獎、98年發(fā)表的《祛瘀止痛消腫湯治療增生性膝關節(jié)炎并關節(jié)腔積液》獲青島市中醫(yī)學會優(yōu)秀論文獎。先后在國家、省、市醫(yī)學雜志發(fā)表論文20余篇。
李同志經常說：醫(yī)為仁術，必懷大愛之心。醫(yī)生面對的病人，很多因病痛地折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰(zhàn)勝疾病的信心，調動患者及家屬配合治療的積極性。李同志在日常工作中，面對的病人不論貧窮、臟亂與否，一律平等對待，態(tài)度始終和風細雨，體貼關心。遇到疑難病變，經常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。為方便病人早上班，晚下班。病房工作時，經常遇到門診病人到了下班時間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
家住平度市麻蘭鎮(zhèn)70多歲的農民張某，膝下無兒女，因腸梗阻住進了平度市人民醫(yī)院普外科，一次常規(guī)會診后，結識了李xx，從此與李xx結下了深深的醫(yī)患情緣。老人出院后，需要定期復診，由于家庭條件不好，來回看病連公交汽車都舍不得坐，25公里的路程，都是由老伴騎自行車帶著老人慢慢過來。幾乎每次復診都到了下班時間才能趕到?？衫顇x從不推諉，不管多晚，總是細心地扶老人坐下，倒一杯熱水，認真細致地給老人看病。九年內，堅持給病人以中藥為主的治療，既節(jié)省了醫(yī)療費用，又收到了良好的療效。
還有很多老年人活動不方便，尤其是在冬天，天寒地凍，出門容易感冒、摔傷，李xx便利用休息時間，到病人家中為老人診治，社區(qū)里的姜大娘、于大嬸、張大爺等等，都是他上門服務的對象，老人們感激不已。有時病人來院看病，取藥時發(fā)現錢不夠，離家又遠，李xx經常拿出自己的錢為病人墊付藥費，以免耽誤病人的治療，體現著一名醫(yī)生的仁愛之心。
許多病情嚴重的病人住進了中醫(yī)科病房，經李xx帶領的團隊精心治療，病情好轉或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個紅包之類的，都被婉言謝絕。他常說病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養(yǎng)，要多為病人著想啊!千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德!
李xx從醫(yī)40年來，情系患者，真情服務，無怨無悔，他以自己的實際行動，一點一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，得到了廣大患者真心擁戴，其事跡在平度日報和廣播電臺進行了大篇幅宣傳和報道。
李xx他是一位平凡的醫(yī)生，他熱愛本職工作，以強烈的事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)的上班，秉承一顆仁愛之心，練就一雙妙手，以仁心仁術，帶來萬眾安康。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十五
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現象，在他身邊經常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業(yè)務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結合診治農村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調入縣城關衛(wèi)生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔任城關衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結合”和保醫(yī)療質量“四個關鍵”?！八慕Y合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結合，與醫(yī)院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質量、優(yōu)質服務，依法維護醫(yī)患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產融資，不動產有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據工作數量、技術質量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關衛(wèi)生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結果，**同志擔上城關、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關管理和改革經驗應用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業(yè)務知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經費13萬多元，院內設立了發(fā)熱門診，各服務站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術指導，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關愛職工，無私奉獻。
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關心，經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十六
面對臺風“溫比亞”給彌河鎮(zhèn)20個村莊帶來的嚴重洪澇災害，面對洪澇災害帶來的生化環(huán)境惡化、環(huán)境污染、傳染病容易流行等問題，為保障人民群眾的身體健康和生命安全，他以高度的責任感和敏銳的政治責任感，帶領全院職工進行災后衛(wèi)生防疫工作，表現出了一個領導、一名共產黨員應有的'風范，晝夜堅守在抗洪救災一線，可敬可彰。他就是彌河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長王平芳。
8月21日，憑借多年的業(yè)務經驗和敏銳的政治責任意識，王平芳緊急啟動彌河衛(wèi)生院防汛防疫應急處理預案，成立洪澇災害防汛防疫應急領導小組，提前動員部署災后衛(wèi)生防疫工作，衛(wèi)生院提前自行購買消毒劑。王平芳第一時間與彌河鎮(zhèn)黨委政府溝通，迅速召開了彌河鎮(zhèn)重點受災村莊支部書記和鄉(xiāng)村醫(yī)生疫情防控部署會，大會上，進行業(yè)務指導培訓。在全鎮(zhèn)所有村莊救災調度會后，向全鎮(zhèn)77個自然村分發(fā)消毒劑、滅蚊蠅藥、洪澇災害疫情處置明白紙、消毒指南和傳染病防控指南等宣傳材料。為轄區(qū)內各村衛(wèi)生室發(fā)放雨靴、橡膠手套、防護眼鏡、口罩、帽子等消殺防護用品，增發(fā)了消毒劑和滅蚊蠅藥，組織所有鄉(xiāng)村醫(yī)生輪流到洪水流過的區(qū)域進行集中消殺。
憑借敏銳的洞察力和研判力，王平芳根據災情的實際情況，建議發(fā)動鎮(zhèn)、管區(qū)、村、戶四級積極參與災后消殺防疫工作，打好災后衛(wèi)生防疫的人民攻堅戰(zhàn)。此后，彌河全鎮(zhèn)形成由點到面無縫隙、全覆蓋的防疫消殺的局面。此舉得到青州市衛(wèi)計局、青州市市委、市政府的高度肯定并向全市推廣彌河鎮(zhèn)防疫工作的經驗做法。8月27日，國家衛(wèi)健委專家組來我市指導災區(qū)防疫工作時對彌河鎮(zhèn)的災后防疫工作也給予高度認可。
自抗災以來，王平芳盡職盡責，深入受災一線，帶領彌河衛(wèi)生院洪澇災害防汛防疫應急領導小組，與黨支部成立的黨員突擊隊、黨員志愿服務隊協(xié)同到重點村莊集中消殺。協(xié)同村委班子成員成立各村災后防疫消殺隊，并進行技術指導。成立了38支專業(yè)防疫宣傳消殺團隊，動員受災群眾做好清淤后環(huán)境消毒等災后防疫工作。指導養(yǎng)殖戶開展疫病防控和全面消殺滅源，防止災亡畜禽污染環(huán)境造成疫情的發(fā)生。在新學期開學前，對轄區(qū)內14所學校、幼兒園發(fā)放消毒劑進行重點清污消毒。
加強傳染病疫情監(jiān)測工作，實行24小時領導帶班制度，第一時間將受災及救災防疫情況及時上報。王平芳同志帶領彌河衛(wèi)生院防疫人員對轄區(qū)內食品和飲用水的安全方面做了大量安全檢查工作，對各村鄉(xiāng)村醫(yī)生下達了疫情監(jiān)測工作任務，實行日報制，暢通信息傳送，時刻監(jiān)控受災村莊情況，目前全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
積極開展衛(wèi)生防疫宣傳工作，通過組織召開救災工作調度會、災后消殺工作培訓會等方式召集全鎮(zhèn)村支部書記、鄉(xiāng)村醫(yī)生等部署災后防疫工作。將災后衛(wèi)生防疫工作要點和宣傳單下發(fā)到各村。帶領洪澇災害防汛防疫應急領導小組到所有村莊張貼宣傳材料，到戶講解防疫注意事項，發(fā)放宣傳材料，提高人民群眾的衛(wèi)生意識和防病意識。組織彌河衛(wèi)生院開展災后“慈心一日捐”活動，王平芳院長率先垂范，帶頭參與，全院干部職工積極響應，踴躍捐款，以實際行動表達對受災群眾的一片愛心。此次救災彌河衛(wèi)生院共捐款9230元。
王平芳，是一名普普通通的醫(yī)務工作者，在災情發(fā)生后十幾天里，日日夜夜不停歇，充分展現了作為一名共產黨員沖鋒在前、不計得失的精神，守好災區(qū)群眾健康，做好群眾健康守護人。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十七
xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學歷，中共黨員，現任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
xx同志參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達到較快的發(fā)展時期，業(yè)務收入以年年遞增，由接任時的負債，固定資產離任時盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進單位，個人多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”稱號、抗擊“非典”先進分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會干部”。
該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違法亂紀行為。熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐江總書記的“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。
早在1996年至在xx衛(wèi)生院當普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務技術，一個心衰病人年齡大、體質差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向專家求助，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術，多次在“x射線”下復位、固定，多次進行功能位石膏更換，患兒恢復良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時，帶領科室同事使業(yè)務得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當晚，仍在手術臺堅持手術，手術結束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內疚。在xx年“非典”期間，帶領科室人員做好各項預防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時按量完成上級交代的各項任務。得到了當地政府和主管局的一致好評。單位獲得“抗擊非典”先進單位，個人獲得“抗擊非典”先進個人。
xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的正常運轉不能維持，負債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績效考核機制，提高骨干人員的績效工資，先后購進部分醫(yī)療設備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時，選送一批專業(yè)技術人員進修學習，提高了業(yè)務人員的技術水平；針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務收入上升，固定資產增長。已基本上能滿足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差；四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護理質量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護理人員。
經過調查研究和時間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院委會，在摸清底細的同時結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實現了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責；財務、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫(yī)院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務會討論并改革了醫(yī)院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施，進行績效考核。然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數萬余元；實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。
均開展新技術，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結合“優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據、公開繳費情況、公開處罰規(guī)定、公開服務承諾、公開監(jiān)督舉報電話”為內容的“六公開”公務公示活動，深入開展加強行風建設，優(yōu)化服務環(huán)境”競賽活動，進一步提高了工作透明度，強化了工作人員的服務意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當年獲“區(qū)級文明單位”榮譽稱號。在他的帶領下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進行了房屋維修和改造，使成為標準化衛(wèi)生室，打好硬件建設，對村醫(yī)進行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責，對村醫(yī)關注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵學習，提高文化水平和業(yè)務知識，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對不合格的村醫(yī)進行清退，對村醫(yī)關注的經費發(fā)放等問題進行透明化公開，使他們有一本明白賬。
作為院長，醫(yī)院歷年以來，藥品采購和設備購置為敏感話題，很多企業(yè)和個人為了達到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會，由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風，加快了醫(yī)院建設和發(fā)展。
委授予“文明職位”稱號；個人則多次被區(qū)直機關工委授予“優(yōu)秀共產黨員”稱號，被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長，被區(qū)總工會評為“優(yōu)秀工會干部”。
xx年5月，受命于非常時期的xx同志在人們擔心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負責人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔當重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責無旁貸，我們時刻準備著?！眡x如是說，正是有這種強大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領導的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進個人”稱號。
xx衛(wèi)生院是邊遠山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長深知，既要與時俱進，又要與時俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領導班子成員認真學習“三個代表”重要思想，進行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。
順著這樣的思路，醫(yī)院出臺了幾項大舉措：一是調整醫(yī)院收入結構，控制藥品收入比例，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊建設，做好科技興院文章。針對我院人才結構不盡合理，人才斷檔的現象，醫(yī)院加大了人才梯隊建設的力度，三是創(chuàng)新服務思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎上，調整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向當地人群提供一體化服務。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防保健、醫(yī)療護理、傷殘康復、健康教育等衛(wèi)生服務，走出了一條既能滿足社會需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進文明單位、雙擁單位”。
在xx同志帶領下，全院干部職工不僅如期完成了各項工作目標任務，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十八
兒時的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學檢驗工作，實現了自己夢寐以求的當一名醫(yī)務人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽，他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻，用自己的實際行動詮釋著白衣天使的神圣職責。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽，他仍然默默工作，默默奉獻，他說，醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。
愛的奉獻——他工作中熱忱服務，真心奉獻,急病人所急，想病人所想，無論刮風下雨，嚴寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時服務”的承諾：那是一個下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗，結束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務，更關心群眾疾苦，開展慈濟服務，開展關愛生命愛心行動，幫助群眾解決實際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動利用業(yè)余時間陪同他向民政部門申請救助，使病人的生命得以暫時延續(xù)。他用實際行動印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質量——他熱愛檢驗工作，以“以病人為中心”嚴守規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，認真對待每一份標本、每一項結果，始終把質量作為生命線，積極開展室內室間質量控制，在揚州市室間質量評議中連續(xù)多年受到揚州市檢驗中心的表彰。業(yè)余時間加強學習，苦練內功，相互協(xié)作，拓寬服務視野，把學到的新理論、新技術運用到檢驗工作中，先后開展新項目，引進新技術50多個，完全滿足基層臨床的.診斷需求，檢驗實現全中文格式化報告，使檢驗科內在質量年年提升。他總是主動與臨床交流，征詢意見，改進工作，提高服務質量，同時開展溫馨服務活動，要求自己對患者盡量多一點微笑，少一點冷漠，多一點解釋，少一點抱怨，多一點耐心，少一點急躁，按時把檢驗單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做，搶著干，分工合作，立求準確快速服務臨床，對異常結果及時復核，減少差錯的發(fā)生。
精的業(yè)務—他在檢驗技術方面精益求精，已成為檢驗科網的骨干學科帶人，他以精湛的技術給臨床提供了確切的診斷依據，曾經有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術快速檢驗，結果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經補糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無力經兄弟醫(yī)院治療后未見好轉，于是來我院治療，經檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經補鉀治療后癥狀立即好轉，治療前與治療后的血標本經上級醫(yī)院復核，確認是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計較個人得失，少休假，多奉獻，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動請戰(zhàn)承擔檢驗工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報后又不顧個人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴的作風---檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據的功能科室。作為檢驗科人員他始終以職業(yè)準則精確地做好每一份標本，熱忱地服務每一位患者，每年完成檢驗標本1.5萬個，為醫(yī)院兩個效益的提高作出了較大貢獻。多年的檢驗工作造就了他認真、嚴謹、務實的工作作風，有一位住院患者家屬為了多報點醫(yī)藥費冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗結果相差較大，經他反復檢查確認無誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時才知曉實情，因他的工作細心、認真、嚴謹、務實避免了多次醫(yī)療差錯的發(fā)生。他在做好檢驗工作的同時，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書檔案、人事調資、會務安排、對外接待等綜合服務工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作，多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無私奉獻，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽，他仍然默默工作，默默奉獻，他說，醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十九
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業(yè)，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責。我有較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務培訓等。在醫(yī)院各位同事的團結合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、業(yè)務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規(guī)范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團結協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫(yī)院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
結合醫(yī)院實際情況，以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構想，高起點規(guī)劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務檔次，促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監(jiān)督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫(yī)療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺維護醫(yī)學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫(yī)務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監(jiān)督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫(yī)療機構進一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫(yī)療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統(tǒng)領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業(yè)務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇二十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進事跡用愛心點亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術和工作責任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農村長大，農村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農民的健康奉獻自己的青春。由于她的勤奮好學，工作后不久便熟練掌握了婦產科臨床操作技能，并以熱情周道的服務，很快成為農民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機會到上級醫(yī)院深造學習，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務骨干。她常說：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領導請纓赴災區(qū)參加抗震救災。為充分表達對災區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向災區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災區(qū)繳納特殊黨費活動中，##同志又繳納特殊黨費1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們全家?！?#的心中還經常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，為他們免費體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領導的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進事跡給予了報道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風?，F就一年來的黨風廉政建設自檢自查報告如下:一、加強領導，為推進黨風廉政建設提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照中央、省、市、區(qū)委有關黨風廉政建設的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風廉政建設責任制領導小組，把黨風廉政建設與經濟社會發(fā)展和黨的建設相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實抓好責任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀檢會議精神等進行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現有的黑板進行制度宣傳、知識普及、紀律要求、會議精神傳達。兩面教育就是加強正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進事跡，弘揚優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻精神，積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動，不斷鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，為黨的建設樹立正確的輿論導向;以黨員干部違紀違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀違法的根源，揭露違紀行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強黨員干部拒腐防變的能力。
三、強化考核監(jiān)督，全面落實黨風廉政建設責任制。
各級黨組織和黨員干部要認真貫徹落實，對在執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面嚴重失職瀆職的領導干部將進行責任追究。重視考核結果的運用，切實把考核結果作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設，轉變干部作風。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實，根據xx辦通x號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際和部門職能，制定具體分工方案，把任務細化到單位、到部門。各單位、各部門認真研究，精心安排，把各項任務融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務公開。
繼續(xù)推行村務、政務、財務三公開，對三務公開內容和形式進行專項檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內容主要有抗旱資金使用管理情況、農業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標、商品林采伐指標分配、新農村建設項目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補貼兌付情況、新農合報賬情況、土地開發(fā)項目、集體林權制度改革情況、加強對救災款物的監(jiān)督管理，群眾事務代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報、會議通報、廣播播報等靈活多樣的形式進行公開，增強了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風治亂工作，認真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費現象。二是進一步加強對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務、環(huán)境保護、安全生產和農民減負、企業(yè)減負的監(jiān)督檢查，未發(fā)現有不正之風。三是加大對各種捐贈活動的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈的抗旱救災物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴格執(zhí)紀辦案。
堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格執(zhí)行事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴肅查辦違紀違法案件作為端正黨風政風的有效手段，作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀違法行為。一年共轉接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀立案調查x件，給予黨內警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標準，杜絕大吃大喝。實行單位伙食接待費單列制度，按季度上報鄉(xiāng)紀委，主動接受紀委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀律，轉變部門作風。
執(zhí)紀情況檢查，糾正少數部門工作紀律渙散的行為，有效轉變了部門作風問題，提高工作效率。
經自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風廉政建設工作完成責任制的各項任務的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告一、存在的問題。
近年來，按照中央關于加強農村基層黨風廉政建設的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機關認真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經濟、文化、社會協(xié)調發(fā)展提供了較強的政治紀律保障，為推進社會主義新農村、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時又由于體制機制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現為：
領導力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子對加強農村黨風廉政建設的認識不統(tǒng)一，組織領導抓責任制落實不力，走形勢的多，效果不好。
專職不?，F象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實際參與黨委政府的很多分工，主要時間和精力投入到經濟工作以及其他事務工作中，真正從事紀檢監(jiān)察工作的時間較少。
有名無實問題明顯。
責，少數委員還能參與部分工作，而多數卻從來不參與紀檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現象。
在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對農村基層黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應對措施不力，對強化基層作風建設、民主建設、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動思考的少、嚴格執(zhí)行的少、深入抓落實的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂得住的站不住，站得住的頂不住;看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能職責的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者，如何正確認識自身肩負著的重要責任，充分發(fā)揮好紀委的組織協(xié)調作用，切實加強農村基層黨風廉政建設，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對策及建議。
準確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來，反腐倡廉工作始終堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，農村基層黨風廉政建設更應堅持和運用好這一體制和機制。因此紀委作為黨委開展農村基層黨風廉政建設的專門機關，定位好組織協(xié)調的位置是確保農村黨風廉政建設得以順利開展的前提。這就要求一要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，堅決執(zhí)行黨委的各項決定，緊緊圍繞黨在農村的各項方針政策，圍繞建設社會主義新農村構建和諧社會的要求，加強監(jiān)督檢查，確保黨的各項決議決定得到貫徹落實;要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作;立足于農村基層黨風廉政建設的整體部署，積極當好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時向黨委提出建議，為黨委決策提供依據。二要正確處理好與政府的關系，黨風廉政建設和反腐敗工作是政府工作的職責所在，是政權建設的重要內容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實等具體工作必須依靠政府各部門抓落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委更應該主動接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權力得到正確運行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認真承擔起農村基層黨風廉政建設的具體工作任務，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實履行教育、監(jiān)督、保護、懲處四項職能。紀委要把農村基層黨風廉政建設作為首要工作任務，全面擔負起直接抓落實的責任。要積極履行職責，敢抓敢管，保證黨委政府各項工作決策、部署以及農村基層黨風廉政建設各項任務的順利實施。同時要善于調查研究農村基層黨風廉政建設工作中出現的新情況和新問題，及時找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實施，確保農村基層黨風廉政建設各項工作任務得到全面落實。
找準目標，服從服務于發(fā)展文化進農村，要協(xié)同相關部門堅決打擊各種腐朽、落后思想，倡導新風正氣。要通過新農村建設四在農家和縣委六個一活動的全面開展，努力為農村經濟社會協(xié)調持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調到位。
一是建立健全紀委同其它相關職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委聯(lián)系會議應由紀委牽頭，組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、農業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應肩負的職責，定期不定期地召開會議，及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題。要將農村基層黨風廉政建設任務納入各成員單位的整體工作之中，納入責任目標考核和責任追究。要針對農民群眾反映強烈的熱點、難點問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務，切實加以解決。
二是充分調動各部門履行農村基層黨風廉政建設職責的積極性。農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀委必須承擔起組織協(xié)調的職責，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調動各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀委要進一步加強與其他部門特別是掌管審批權、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權力運行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權力的正常運行，保證群眾的利益不受損害。
責的關系，既要通過組織協(xié)調充分發(fā)揮各部門的作用，體現各司其職、各負其責的原則，又要根據各部門的工作特點和農村基層黨風廉政建設工作任務，落實相關責任，做到既不失職，也不越權，應由部門負責的工作，就放手讓部門干，紀委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動性，促使部門切實負起責任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調充分溶入到四項職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強組織協(xié)調。農村基層黨風廉政建設宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務公開欄、廣播、標語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認真開展廉政文化進農村、進社區(qū)、進農家等活動，不斷拓寬農村基層黨風廉政教育的形式、內容和陣地，要積極協(xié)調組織、宣傳、司法、教育、共青團等部門齊抓共管，變黨風廉政宣傳教育你唱你的調，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農村基層黨風廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個角落。要防止一陣風、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。
二要在對農村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強組織協(xié)調。建立健全以黨內監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機制，通過建章立制實現關口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴大監(jiān)督范圍，加強對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機結合起來。三要加強對服務群眾、聯(lián)系群眾制度和維護群眾權益機制建設及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強和改進信訪工作，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真解決群眾反映強烈的教育醫(yī)療、安全生產、征地拆遷、涉農資金、項目建設、涉法涉訴等方面的突出問題，切實維護群眾權益。做到領導干部的權力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀檢監(jiān)察機關的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強協(xié)調多匯報。應注重上下協(xié)調，及時、經常地向黨委、政府和縣紀檢監(jiān)察機關請示匯報，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨斗。五要在保護黨員干部積極性上加強組織協(xié)調。對在農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作中堅持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應該提請黨委政府加以保護。要保護好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強化教育和保護，防止舉報和辦案人員受到打擊報復;要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實干，以優(yōu)良的作風樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質提高。人是決定因素，抓好隊伍建設是關鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設為重點，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達到為政理念正確、職能有效轉變、作風明顯好轉、執(zhí)政能力明顯增強的目標，著力打造出一支廉潔高效的高素質干部隊伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委能否正常行使職責，保證黨員干部隊伍純潔的根本保證。
實到具體行動中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點和著力點，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題放在工作首位，真正把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，以求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，堅持深入實際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計于民，撲下身子抓落實，集中精力解難題。
再次要提高紀檢監(jiān)察干部素質。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，切實開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人活動，把四個對作為加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的標尺;要以清正廉潔、甘于奉獻的優(yōu)良作風做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞、守得住清貧、經得住考驗，正確看待個人得失，不為名利地位所累，樹立起紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓工作，提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委專職干部的后顧之憂。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委之間紀檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現在對干部的選拔任用中。要細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員的工作職責，強化激勵措施，做到名副其實，保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監(jiān)察工作。
總之，加強農村基層黨風廉政建設，進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的組織協(xié)調作用，是確保農村基層黨風廉政建設取得新成效的重要因素，這也是全面學習貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委四次全會精神，加強和改進黨的建設，尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本體現。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要通過不斷加強自身建設，要本著四個著眼于的要求，自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象，認真當好組織協(xié)調者，真抓實干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農村基層黨風廉政建設工作不斷推向新階段。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇一
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實現了快速發(fā)展。她就是獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼著門診、收費、b超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。
小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室里坐著的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發(fā)現什么問題，隨時解決什么問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以說不單獨設辦公室。）。
今年49歲的小紅，從獻縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動過地方。當時衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機關決定讓小紅當院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當時衛(wèi)生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎么能發(fā)展起來呢。）。
既然臨危受命，就得干成點事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學業(yè)務，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫(yī)生護士主動學習業(yè)務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現在我們這個職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進的數字化影像設備dr，還有先進的大型的檢測設備。)。
20xx年10月份，由于因為醫(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴重?，F在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因為當時這個衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以說當時病情很嚴重。)。
然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進的設備。黑白b超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備dr也已經配備。還建起中醫(yī)堂，開設中醫(yī)科和康復理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：(我有病經常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)。
現在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培俊：(這醫(yī)院里的人經常上我們家里來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)。
孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個人都很敬佩她。
同事董樹霞：(孫院長是一個特別認真的人，而且特別實干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。)。
當說起醫(yī)院的發(fā)展時，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業(yè)技術人員提高技術，然后呢我們的專業(yè)技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個臺階。)。
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇二
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務，2013年12月調任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務水平和公共衛(wèi)生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學習。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規(guī)范化的數字化預防接種門診，實現預防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現中醫(yī)文化特色內涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目，推廣中醫(yī)適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務體系和醫(yī)療質量建設先進單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進設備，醫(yī)療設備和基礎設施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務水平和醫(yī)療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇三
的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區(qū)內人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內的返鄉(xiāng)務工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇四
2020年的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。
1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區(qū)內人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設立新冠肺炎疫情監(jiān)測點，系我縣最早設立村級疫情監(jiān)測點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發(fā)到各村疫情監(jiān)測點，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監(jiān)測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個醫(yī)務工作者堅守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細登記轄區(qū)內的返鄉(xiāng)務工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”
“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇五
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀守法，愛崗敬業(yè)，誠實守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認真履行職責，時刻嚴格要求自己，勤于學習，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務精湛，甘于奉獻。始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強學習，提高自身素質，時刻要求自己要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作準備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當中，每一項衛(wèi)生政策下達之后，他總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項衛(wèi)生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。
根據新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級部門精神下達后，他積極的響應上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對醫(yī)院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實施的第一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛(wèi)生工作之間出現矛盾的時候，他親自去調節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設，按照美化、綠化和亮化的標準建設衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護工，每天不定時的進行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個溫馨的醫(yī)院，受到了上級領導和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領大家學習扶貧政策，業(yè)務培訓。根據相關政策第一時間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務活動中，他帶著簽約服務團隊走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項工作，在走村入戶期間他經常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因為他對工作的不懈怠和勤勤懇懇的干好每一份工作的態(tài)度得到了廣大群眾的認可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計局的高度重視和社會的廣泛關注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻，服務群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認真、扎實，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進工作者”榮譽。20xx年，他領導參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應用，此項研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學技術成果”三等獎。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學的醫(yī)學知識運用到群眾中，投身于農村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認識，多為群眾辦點實事是應該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實、敬業(yè)、奉獻、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇六
筑起抗疫防線，彰顯責任擔當突如其來的疫情，讓這個庚子年的春節(jié)變成了抗擊新冠病毒的大備戰(zhàn)。沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然開始，奮戰(zhàn)中他扛責在肩、勇扛重擔，用自己的實際行動詮釋了一名醫(yī)護人員的奉獻精神。疫情面前，他是勇于擔當的沖鋒者。因抗擊疫情需要，2月2日下午，聽到東風區(qū)政府準備成立集中醫(yī)學觀察隔離點，他就主動請戰(zhàn)承擔起隔離點的組建工作，并擔任了負責人。根據上級要求把松江鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造成集中隔離點，組織全院職工，整理病房、采購被褥、房間消毒，為各房間準備日常生活用品，如水壺、衛(wèi)生紙、礦泉水等，把整個二樓設立成了隔離區(qū)，準備出能容納20人的床位，一直忙碌到次日凌晨兩點，僅用了8個小時就完成了隔離點的準備工作，這時已經能接收隔離人員了，他和職工們的臉上都露出了笑容。他說我們都是白衣戰(zhàn)士，此時黨和群眾最需要我們，關鍵時刻要沖上去。他把市疾控專家請到隔離點，指導工作，對隔離點的工作人員進行現場培訓、隔離消毒、工作人員防護、工作制度建設，完善了各項工作流程，使醫(yī)學觀察集中隔離工作規(guī)范化、制度化。
疫情面前，他是前沿陣地的“實干者”。隔離人員逐步增多，我們轉移到浦東商務賓館，每天都忙碌到深夜，每次留觀人員進入隔離點他都親自去把關，看行程軌跡、體溫癥狀，然后辦手續(xù)入住，并且他還耐心地講解隔離人員的注意事項。留觀人員劉國鵬是回民，遲院長親自安排調理飲食，得到了劉國鵬的稱贊。
于202月10日我們轉移到金葉賓館，成立了隔離點。賓館的工作人員全部撤出了，他帶領醫(yī)護人員進駐后，困難重重，醫(yī)護人員需要上隔離房間測體溫、送飯、清運垃圾，更加艱苦的是還要清理房間，衛(wèi)生間、刷坐便。每組工組人員上隔離區(qū)他都第一個穿上防護服和大家一起清理房間、刷坐便，幾個小時過去后，大家都汗流浹背，護目鏡也顯得不那么清晰了。同志們都沒有一句怨言。穩(wěn)定隔離人員情緒也是工作重點，留觀人員張俊英春節(jié)前剛做完胃息肉手術不能吃米飯，他就安排工作人員買來面食送給她，有需要指甲刀、剃須刀的，他就買來送給他們。耐心細致的工作，使留觀人員的情緒得到了穩(wěn)定，使他們順利度過隔離期。疫情面前，他是銳意進取的“堅守者”，他落實了崗位職責，他把隔離點的醫(yī)生組、消毒組、后勤組、信息公安組編成三個班，可他自己每天都跟班到半夜，每天只能休息不到五個小時，已經連續(xù)好多天都沒有好好休息了，他的體重明顯下降，他吃住在隔離點，每天梳理著隔離人員信息，及時發(fā)現問題解決問題。疫情面前，他是公而無私的奉獻者。由于工作的特殊性，他不能陪伴在家人身邊，不能給予家人及時的照顧和關心，他把疫情防控工作放在了第一位。在公與私的天平上，他毅然堅守疫情防控一線。他以大局為重，勤勉努力、認真負責、踏實工作的精神，受到了同志們的一致好評。疫情就是命令，他扛起了抗疫的責任，根據工作需要，他又先后承擔起凱樂賓館隔離點負責人、中遠賓館隔離點負責人。從二月初到七月末共負責集中隔離了312人，中轉1153人，為東風區(qū)的疫情防控工作做出了突出貢獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇七
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫(yī)結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術，為老百姓提供優(yōu)質暖心的醫(yī)療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女?；鶎庸ぷ鞣睆同嵥?，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，張濤院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學習新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務水平，提高醫(yī)療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務收入也大大上了一個臺階。
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇八
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長xx從業(yè)多年，曾先后榮獲甘肅省科技情報學會科學技術獎及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎，定西市人民政府科學技術進步獎，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風先進個人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間，依托7.22災后重建項目，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件，給患者營造了一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務收入從原來的3.6萬元增長到156萬多元。
結合健康扶貧，他對本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進行了標準化建設，安裝了取暖設施，配套了辦公設施，拉通衛(wèi)生室專網及寬帶，使村級網絡進一步得到充實，對做好實施基本公共衛(wèi)生服務項目及村級新農合門診統(tǒng)籌奠定了基礎。進一步強化村醫(yī)培訓，對貧困村進行業(yè)務指導，提高醫(yī)療質量服務能力，方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關規(guī)章制度，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領導下，衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。
在健康扶貧工作中，衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人，加大健康教育宣傳力度，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案，對高血壓、糖尿病、肺結核等慢性病等病例進行了健康管理。
在他的帶領下，衛(wèi)生院各項業(yè)務能力逐步提升，周邊老百姓也越來越認同維新衛(wèi)生院這個家門口的“健康衛(wèi)士”。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇九
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹后遺癥導致神經性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運用中西醫(yī)結合技術，精心治療半個月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數患者中的一個。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，精于專業(yè)，甘于奉獻。以精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現狀，重新規(guī)范各項工作制度，嚴抓工作紀律，著重提升服務質量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術，為老百姓提供優(yōu)質暖心的醫(yī)療服務，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因為過于辛苦，張院長因為“自發(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女。基層工作繁復瑣碎，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫(yī)院職工自己動手，進行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發(fā)展，張濤院長從實際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護人員到上級醫(yī)院學習新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務水平，提高醫(yī)療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務收入也大大上了一個臺階。
張院長到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經過細致的了解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復核率達到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續(xù)半個月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉，患者出院。對于經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閑時間很少，也不曾中斷業(yè)務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，20xx年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務，20xx年12月調任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，也培養(yǎng)了一個個銳意進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責。
自擔任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務水平和公共衛(wèi)生服務能力達到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學習，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭了解情況，結合醫(yī)院實際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療后付費”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項醫(yī)療費用共計4萬余元，受益人次達20xx余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關心無微不至，減免的醫(yī)療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學習。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務能力。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發(fā)生的糾紛也時有發(fā)生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環(huán)境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規(guī)范化的數字化預防接種門診，實現預防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監(jiān)控，極大地改善了預防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質、高效、精準的服務。
已建成并投入使用面積達200平方米的中醫(yī)綜合服務區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現中醫(yī)文化特色內涵，將中醫(yī)資源進行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統(tǒng)醫(yī)學文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目，推廣中醫(yī)適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精于管理，業(yè)務精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、“”綏德好人”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進單位”，“縣模范單位”、20xx年被評為“榆林市醫(yī)療服務體系和醫(yī)療質量建設先進單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衛(wèi)生先進單位”，申報國家衛(wèi)生計生委20xx—20xx年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領下年營業(yè)額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結余的資金用于房屋改造和設備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、dr等先進設備，醫(yī)療設備和基礎設施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務水平和醫(yī)療質量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質便捷的醫(yī)療服務和基本公共衛(wèi)生服務，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創(chuàng)新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十一
李xx，男，漢族，民權縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻了大量的精力和心血，守護著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現在以下幾個方面：
1983年剛畢業(yè)，李xx就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。當時經濟較為落后，農村缺醫(yī)少藥現象十分嚴重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，李xx看在眼里急在心里，于是他就報名到商丘衛(wèi)校學習，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，李xx日診臨床夜讀書，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。
2003年正當“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，李xx作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費數百元打印“非典”預防宣傳手冊和黑板報，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時間里，累計行程數千公里，不計個人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)—生院領導給予高度贊揚。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的.病人非常多，而且半夜出診現象也很普遍。還記得在1997年9月的一個夜晚，時間已是十二點多，勞累了一天的李xx剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農藥，李xx急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現場，對病人進行搶救，終于，病人得以脫險了。像這樣半夜出診的`事對于李xx來說真的是太多了。三十年來，李xx共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費，給當地村民直接減少診療費用數十萬元。這三十年來，李xx跑遍本村和周邊幾個村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個輕松愉快的節(jié)日。由于技術過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作在我縣進行試點，在標準化村衛(wèi)生室建設的基礎上，超標準完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設，實現四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。在我縣實行醫(yī)改以來，實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務多，每天都是超負荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作。發(fā)揚艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十二
**，**市**區(qū)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，7月畢業(yè)于**中醫(yī)藥大學。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術深受當地老百姓的愛戴。先后被評為“**市青年崗位能手”、“行風評議先進個人”、“**市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務明星”、“**市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“**省青年崗位能手”，并當選“**省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。
在許多人眼中，現在眾多農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經成為了擺設，“大病治不了、小病治不好”的現狀讓農民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。
如今在**市**區(qū)**鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”**，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設立了手術室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比，當地有的老百姓甚至這樣說：“如果做手術死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”
他曾是大醫(yī)院院長助理。
“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的**又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。xx年下半年，**來到了**市**區(qū)相對偏遠的**鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經是**區(qū)中醫(yī)院院長助理。
放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院，**坦言，困難比自己當初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。
就在今年9月23日上午，記者讓**在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉了一圈，看看當地的環(huán)境，結果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與**熱情的打著招呼，而**則仔細詢問他們現在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。
下面就是**和一位村民路上的交談，用**的話幽默地講這就是“野外查房”。
村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝??！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”
**：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅持嗎？一天做幾次？”
村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現在身上比以前輕快多了?！?BR> **說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的'，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現在的最大動力。
東拼西湊建起標準手術室。
過去，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉，當時兩個科室還對外進行了承包，這就更讓村民們放心不下，而**一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。
**深知，當務之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到，一些小手術，當地老百姓還是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術花費更是驚人。
“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術！”當**提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經的手術，手術室里是一堆已經生銹的手術器械。
**區(qū)中醫(yī)院已經淘汰的無影燈，但**知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。湊器就這樣，憑著**過去的“關系”，標準手術室的所有器具竟然配齊了，經過上級主管部門的多次嚴格檢測，手術室達到了無菌條件，完全具備了手術條件。
**回憶到，盡管如此，當時還是有許多人說他是在做無用功，因為即使有了手術室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術？但**不這樣看，他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的第一位病人。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十三
田x，男，39歲，中共黨員，中專文化，畢業(yè)于銅仁職業(yè)技術學院，系印江自治縣纏溪鎮(zhèn)方家?guī)X村人。
醫(yī)生這個職業(yè)是光榮而崇高的，不僅是能以肉體上解除人的痛苦，而且在精神上也能給人安慰，所以選擇了這個職業(yè)必須全身心的投入，才能全心全意的為人民服務。有高度的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，一絲不茍，所在的村衛(wèi)生室轄區(qū)服務四個行政村，共服務3000人口，能愛崗敬業(yè)，扎根在農村最基層衛(wèi)生服務，遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準，堅持從正規(guī)渠道進藥，藥品價格，收費標準公示上墻，不開大處方，不亂收費，讓群眾花小錢，就能放心就醫(yī)。醫(yī)者父母心，對群眾熱情，關心，耐心聽取病人描述病情和痛苦。分析他們的需求和意見。時時急病人這所急，痛病人之所痛，上班時嚴肅認真，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時還是下班時，隨叫隨到，無怨無悔言。有時一晚能出診數次，一夜都睡上覺，有時剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去，就是大年初一，也沒輕閑過，更談不上平時節(jié)假日，曾有人問，這么沒日沒夜，圖的是什么，即沒有高的收入，也沒有政治地位，回答的是憑一個人的良心，一個醫(yī)生的道德。
在防控非典，手足口病，h1n1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，非典期間早出晚歸，整天排查從疫區(qū)回歸人員，為他們早晚測一次體溫，不畏懼隨時被感染的可能為轄區(qū)內兒童檢查手足口病，做好散區(qū)兒童的手足口病的防控工作。防控h1n1流感，做到發(fā)現疫情及時上報，認真篩查轄區(qū)內出國回歸人員，做好登記，嚴密防控h1n1流感的發(fā)生和流行。
所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，資料齊全，去年被評為鎮(zhèn)先進村衛(wèi)生室，個人被評為先進工作者，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作后，多次被評為先進鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員，纏溪鎮(zhèn)第五屆、第六屆人大代表。
在轄區(qū)內經常開展巡診工作，及時送發(fā)防保所下達的各種宣傳資料，使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針，宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。配合主管部門村委員會開展改水改廁工作，主動參與，當好參謀，向村民宣傳改水改廁對人的身體健康的重要性，使人民群眾健康意識不斷增強，把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。經常為60歲以上老人健康體檢，聽心肺、測血壓，建立了村民健康檔案，規(guī)范管理性高血壓、糖尿病慢性病人。定期為他們檢查，建議治療和康復方案。開展35歲以上測血壓，及時發(fā)現高血壓病人，提出最佳治療意見。及時通知轄區(qū)內孕婦去醫(yī)院體檢，向她們宣傳住院分娩的好處。夏秋季產后訪視的同時宣傳預防產婦中暑。做好兒童保健和計劃免疫工作，及時發(fā)放預防接種和體檢通知單，結核病督導工作一絲不茍，主動與患者達成服藥協(xié)議，發(fā)現副反應及時報告。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十四
李xx，男，1955年生人，1975年參加工作。1978年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校，1992年畢業(yè)于山東中醫(yī)藥大學，現任平度市人民醫(yī)院副主任醫(yī)師。兼任濰坊醫(yī)學院副教授、碩士生導師;山東省中醫(yī)學會風濕免疫專業(yè)委員會委員，山東省醫(yī)師協(xié)會風濕免疫專業(yè)委員會委員，青島市中醫(yī)學會常務理事，青島市中西醫(yī)結合學會理事。中華醫(yī)學會青島分會風濕免疫專業(yè)委員會第二、三屆副主任委員，第四屆名譽副主任委員。山東省中醫(yī)五級師承教育指導老師。兼任平度市人大常委會委員。
李xx個性憨厚，為人正直、誠實，與人相處真誠、熱心、好幫助人，工作作風樸實，勤勞、嚴謹務實。四十年來沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著熟練的醫(yī)療技術，優(yōu)秀的道德和高尚的思想品質得到了領導、同行的贊譽及患者的稱贊。連續(xù)多年榮獲青島市中醫(yī)藥先進工作者，青島市終身中醫(yī)藥優(yōu)秀人才。平度市、青島市優(yōu)秀共產黨員;平度市優(yōu)秀學科帶頭人。
1996年始擔任平度市人民醫(yī)院中醫(yī)科主任以來，團結全科同志共同努力，刻苦鉆研業(yè)務技術。自1998年始連續(xù)幾屆被評選為青島市“中醫(yī)藥工作示范單位”，“國醫(yī)示范門診”;“中西醫(yī)結合風濕免疫特色?？啤?“山東省綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”，是青島市縣市級綜合醫(yī)院唯一獲此殊榮的單位。連續(xù)多年被我院及青島市衛(wèi)生局評選為中醫(yī)藥工作先進集體。
李xx出身于中醫(yī)世家，受家庭的熏陶自幼立志，長大后象前輩一樣為病人解除疾苦。1978年以優(yōu)異成績畢業(yè)，被分配至濰坊市益都衛(wèi)校任教，校園環(huán)境雖然優(yōu)雅，但心中總覺不能親手為病人解除疾苦而少了點什么，于1980年毅然決然地調回平度市人民醫(yī)院，跟隨其父——平度市名老中醫(yī)李從惠先生學習，深得其傳。1980年冬參加濰坊市中醫(yī)經典著作學習班學習1年。1983年到濰坊市中醫(yī)院跟隨濰坊名醫(yī)郝懷清主任醫(yī)師學習1年。
在日常工作中，利用工作之余，刻苦學習中醫(yī)經典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認真閱讀有關醫(yī)學雜志，外出參加相關學術會議，及時掌握本學科的國內外發(fā)展新動態(tài)、新技術、新方法，并將其運用于臨床實踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。如崔家集鎮(zhèn)崔家莊村崔某，是一名16歲的在校女學生，上體育課時發(fā)現自己身體出的汗為紅色，后連續(xù)2個月一直持續(xù)不斷，且癥狀越來越嚴重，穿的白色襯衫染成了血色，四處求醫(yī)問藥，一籌莫展，最后找到了李xx主任，他憑自己深厚的理論基礎，明確診斷為“血汗癥”，運用中藥湯劑先后治療20天而痊愈。東閣街道辦事處東關村的張女士，持續(xù)高燒一周不退，周身關節(jié)酸楚疼痛，皮膚呈現皮疹，輸液服藥未見絲毫改善，慕名找到李主任，在詳細詢問病情，細致查體后，確診為“成人斯蒂爾病”，運用中西兩法治療，12天后痊愈。同和街道辦事處貝赫切特病患者宋某，突然右下腹劇烈疼痛、發(fā)燒，被診為急性闌尾炎而收住普外科準備手術治療，李xx會診后確診為血管炎血管栓塞所致，即刻轉入中醫(yī)病房，予以激素沖擊和抗凝治療，7天后痊愈，免去一刀之苦。中醫(yī)藥在治療風濕免疫性疾病方面有其獨特優(yōu)勢，他通過認真研討和外出學習，率先在平度市運用中西醫(yī)結合的方法治療風濕免疫病，在中醫(yī)科的基礎上，創(chuàng)建了風濕免疫科，使很多風濕免疫病患者得到了及時診斷和治療。缺血性股骨頭壞死，是一種致殘率很高的疾病，很多患者深受其害，李同志查閱了大量文獻，從浩瀚的中醫(yī)藥堆里篩選出有效的中藥，創(chuàng)立了補腎壯骨通脈湯加介入療法，于1997年在青島市中醫(yī)管理局科研立項，至今使一千多名患者得到了治愈。運用自擬補腎壯骨通絡湯加中藥熏蒸療法治療強直性脊柱炎，取得了良好的效果。在廣大農村，有很多中老年人因長期勞作，患上了增生性膝關節(jié)炎并關節(jié)腔積液，痛苦異常，活動受限，自1984年始，李xx運用自創(chuàng)的透骨止痛消腫湯熏洗治療取得了較好療效，至今使2萬多名患者得到了很好治療。
在繁忙的臨床工作之余，他善于總結臨床工作中的成功與失誤，分析其原因，積極開展科研工作，曾先后主持了《自擬宣斂平喘湯加減治療慢性喘息型支氣管炎》、《補腎壯骨通脈湯加介入療法治療缺血性股骨頭壞死的研究》、《補腎壯骨通絡湯加中藥熏蒸治療強直性脊柱炎的研究》的研究，獲平度市科技進步二等獎一項、三等獎兩項。院內科技成果十二項。86年發(fā)表的《我治酒后胃痛》獲首屆山東省齊魯杯優(yōu)秀論文獎、98年發(fā)表的《祛瘀止痛消腫湯治療增生性膝關節(jié)炎并關節(jié)腔積液》獲青島市中醫(yī)學會優(yōu)秀論文獎。先后在國家、省、市醫(yī)學雜志發(fā)表論文20余篇。
李同志經常說：醫(yī)為仁術，必懷大愛之心。醫(yī)生面對的病人，很多因病痛地折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰(zhàn)勝疾病的信心，調動患者及家屬配合治療的積極性。李同志在日常工作中，面對的病人不論貧窮、臟亂與否，一律平等對待，態(tài)度始終和風細雨，體貼關心。遇到疑難病變，經常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。為方便病人早上班，晚下班。病房工作時，經常遇到門診病人到了下班時間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
家住平度市麻蘭鎮(zhèn)70多歲的農民張某，膝下無兒女，因腸梗阻住進了平度市人民醫(yī)院普外科，一次常規(guī)會診后，結識了李xx，從此與李xx結下了深深的醫(yī)患情緣。老人出院后，需要定期復診，由于家庭條件不好，來回看病連公交汽車都舍不得坐，25公里的路程，都是由老伴騎自行車帶著老人慢慢過來。幾乎每次復診都到了下班時間才能趕到?？衫顇x從不推諉，不管多晚，總是細心地扶老人坐下，倒一杯熱水，認真細致地給老人看病。九年內，堅持給病人以中藥為主的治療，既節(jié)省了醫(yī)療費用，又收到了良好的療效。
還有很多老年人活動不方便，尤其是在冬天，天寒地凍，出門容易感冒、摔傷，李xx便利用休息時間，到病人家中為老人診治，社區(qū)里的姜大娘、于大嬸、張大爺等等，都是他上門服務的對象，老人們感激不已。有時病人來院看病，取藥時發(fā)現錢不夠，離家又遠，李xx經常拿出自己的錢為病人墊付藥費，以免耽誤病人的治療，體現著一名醫(yī)生的仁愛之心。
許多病情嚴重的病人住進了中醫(yī)科病房，經李xx帶領的團隊精心治療，病情好轉或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請其吃頓飯或塞一個紅包之類的，都被婉言謝絕。他常說病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養(yǎng)，要多為病人著想啊!千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德!
李xx從醫(yī)40年來，情系患者，真情服務，無怨無悔，他以自己的實際行動，一點一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，得到了廣大患者真心擁戴，其事跡在平度日報和廣播電臺進行了大篇幅宣傳和報道。
李xx他是一位平凡的醫(yī)生，他熱愛本職工作，以強烈的事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)的上班，秉承一顆仁愛之心，練就一雙妙手，以仁心仁術，帶來萬眾安康。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十五
生改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫(yī)務工作者，xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現象，在他身邊經常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業(yè)務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結合診治農村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調入縣城關衛(wèi)生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔任城關衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結合”和保醫(yī)療質量“四個關鍵”?！八慕Y合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結合，與醫(yī)院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質量、優(yōu)質服務，依法維護醫(yī)患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產融資，不動產有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎；實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據工作數量、技術質量、勞動態(tài)度、貢獻大小等指標，經院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關衛(wèi)生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？?，城關衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實行“海選”院長，結果，**同志擔上城關、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關管理和改革經驗應用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、
艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業(yè)務知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經費13萬多元，院內設立了發(fā)熱門診，各服務站分別負責一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術指導，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關愛職工，無私奉獻。
**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關心，經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十六
面對臺風“溫比亞”給彌河鎮(zhèn)20個村莊帶來的嚴重洪澇災害，面對洪澇災害帶來的生化環(huán)境惡化、環(huán)境污染、傳染病容易流行等問題，為保障人民群眾的身體健康和生命安全，他以高度的責任感和敏銳的政治責任感，帶領全院職工進行災后衛(wèi)生防疫工作，表現出了一個領導、一名共產黨員應有的'風范，晝夜堅守在抗洪救災一線，可敬可彰。他就是彌河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長王平芳。
8月21日，憑借多年的業(yè)務經驗和敏銳的政治責任意識，王平芳緊急啟動彌河衛(wèi)生院防汛防疫應急處理預案，成立洪澇災害防汛防疫應急領導小組，提前動員部署災后衛(wèi)生防疫工作，衛(wèi)生院提前自行購買消毒劑。王平芳第一時間與彌河鎮(zhèn)黨委政府溝通，迅速召開了彌河鎮(zhèn)重點受災村莊支部書記和鄉(xiāng)村醫(yī)生疫情防控部署會，大會上，進行業(yè)務指導培訓。在全鎮(zhèn)所有村莊救災調度會后，向全鎮(zhèn)77個自然村分發(fā)消毒劑、滅蚊蠅藥、洪澇災害疫情處置明白紙、消毒指南和傳染病防控指南等宣傳材料。為轄區(qū)內各村衛(wèi)生室發(fā)放雨靴、橡膠手套、防護眼鏡、口罩、帽子等消殺防護用品，增發(fā)了消毒劑和滅蚊蠅藥，組織所有鄉(xiāng)村醫(yī)生輪流到洪水流過的區(qū)域進行集中消殺。
憑借敏銳的洞察力和研判力，王平芳根據災情的實際情況，建議發(fā)動鎮(zhèn)、管區(qū)、村、戶四級積極參與災后消殺防疫工作，打好災后衛(wèi)生防疫的人民攻堅戰(zhàn)。此后，彌河全鎮(zhèn)形成由點到面無縫隙、全覆蓋的防疫消殺的局面。此舉得到青州市衛(wèi)計局、青州市市委、市政府的高度肯定并向全市推廣彌河鎮(zhèn)防疫工作的經驗做法。8月27日，國家衛(wèi)健委專家組來我市指導災區(qū)防疫工作時對彌河鎮(zhèn)的災后防疫工作也給予高度認可。
自抗災以來，王平芳盡職盡責，深入受災一線，帶領彌河衛(wèi)生院洪澇災害防汛防疫應急領導小組，與黨支部成立的黨員突擊隊、黨員志愿服務隊協(xié)同到重點村莊集中消殺。協(xié)同村委班子成員成立各村災后防疫消殺隊，并進行技術指導。成立了38支專業(yè)防疫宣傳消殺團隊，動員受災群眾做好清淤后環(huán)境消毒等災后防疫工作。指導養(yǎng)殖戶開展疫病防控和全面消殺滅源，防止災亡畜禽污染環(huán)境造成疫情的發(fā)生。在新學期開學前，對轄區(qū)內14所學校、幼兒園發(fā)放消毒劑進行重點清污消毒。
加強傳染病疫情監(jiān)測工作，實行24小時領導帶班制度，第一時間將受災及救災防疫情況及時上報。王平芳同志帶領彌河衛(wèi)生院防疫人員對轄區(qū)內食品和飲用水的安全方面做了大量安全檢查工作，對各村鄉(xiāng)村醫(yī)生下達了疫情監(jiān)測工作任務，實行日報制，暢通信息傳送，時刻監(jiān)控受災村莊情況，目前全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
積極開展衛(wèi)生防疫宣傳工作，通過組織召開救災工作調度會、災后消殺工作培訓會等方式召集全鎮(zhèn)村支部書記、鄉(xiāng)村醫(yī)生等部署災后防疫工作。將災后衛(wèi)生防疫工作要點和宣傳單下發(fā)到各村。帶領洪澇災害防汛防疫應急領導小組到所有村莊張貼宣傳材料，到戶講解防疫注意事項，發(fā)放宣傳材料，提高人民群眾的衛(wèi)生意識和防病意識。組織彌河衛(wèi)生院開展災后“慈心一日捐”活動，王平芳院長率先垂范，帶頭參與，全院干部職工積極響應，踴躍捐款，以實際行動表達對受災群眾的一片愛心。此次救災彌河衛(wèi)生院共捐款9230元。
王平芳，是一名普普通通的醫(yī)務工作者，在災情發(fā)生后十幾天里，日日夜夜不停歇，充分展現了作為一名共產黨員沖鋒在前、不計得失的精神，守好災區(qū)群眾健康，做好群眾健康守護人。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十七
xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學歷，中共黨員，現任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
xx同志參加工作以來，工作認真負責，在擔任領導職務期間，具有較強的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達到較快的發(fā)展時期，業(yè)務收入以年年遞增，由接任時的負債，固定資產離任時盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進單位，個人多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”稱號、抗擊“非典”先進分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會干部”。
該同志在任職期間，能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違法亂紀行為。熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐江總書記的“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向。
早在1996年至在xx衛(wèi)生院當普通醫(yī)生時，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術上刻苦鉆研、精益求精，從不計較個人得失，常把榮譽讓給別人，把困難留給自己，深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務技術，一個心衰病人年齡大、體質差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向專家求助，制定治療方案，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術，多次在“x射線”下復位、固定，多次進行功能位石膏更換，患兒恢復良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時，帶領科室同事使業(yè)務得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當晚，仍在手術臺堅持手術，手術結束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內疚。在xx年“非典”期間，帶領科室人員做好各項預防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時按量完成上級交代的各項任務。得到了當地政府和主管局的一致好評。單位獲得“抗擊非典”先進單位，個人獲得“抗擊非典”先進個人。
xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時，衛(wèi)生院的正常運轉不能維持，負債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績效考核機制，提高骨干人員的績效工資，先后購進部分醫(yī)療設備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時，選送一批專業(yè)技術人員進修學習，提高了業(yè)務人員的技術水平；針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務收入上升，固定資產增長。已基本上能滿足當地人民群眾防病治病的需要，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
分職工競爭意識不強，缺乏危機感，上進意識較差；四是人才流失嚴重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護理質量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護理人員。
經過調查研究和時間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院委會，在摸清底細的同時結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。
在管理體制上，實現了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負責，各科職工向科主任負責；財務、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫(yī)院領導班子建設，選準選好了一批學科帶頭人，舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領導崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務會討論并改革了醫(yī)院內部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施，進行績效考核。然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數萬余元；實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。
均開展新技術，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結合“優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據、公開繳費情況、公開處罰規(guī)定、公開服務承諾、公開監(jiān)督舉報電話”為內容的“六公開”公務公示活動，深入開展加強行風建設，優(yōu)化服務環(huán)境”競賽活動，進一步提高了工作透明度，強化了工作人員的服務意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當年獲“區(qū)級文明單位”榮譽稱號。在他的帶領下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進行了房屋維修和改造，使成為標準化衛(wèi)生室，打好硬件建設，對村醫(yī)進行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責，對村醫(yī)關注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵學習，提高文化水平和業(yè)務知識，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對不合格的村醫(yī)進行清退，對村醫(yī)關注的經費發(fā)放等問題進行透明化公開，使他們有一本明白賬。
作為院長，醫(yī)院歷年以來，藥品采購和設備購置為敏感話題，很多企業(yè)和個人為了達到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會，由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風，加快了醫(yī)院建設和發(fā)展。
委授予“文明職位”稱號；個人則多次被區(qū)直機關工委授予“優(yōu)秀共產黨員”稱號，被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長，被區(qū)總工會評為“優(yōu)秀工會干部”。
xx年5月，受命于非常時期的xx同志在人們擔心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負責人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔當重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責無旁貸，我們時刻準備著?！眡x如是說，正是有這種強大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領導的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進個人”稱號。
xx衛(wèi)生院是邊遠山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長深知，既要與時俱進，又要與時俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領導班子成員認真學習“三個代表”重要思想，進行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。
順著這樣的思路，醫(yī)院出臺了幾項大舉措：一是調整醫(yī)院收入結構，控制藥品收入比例，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊建設，做好科技興院文章。針對我院人才結構不盡合理，人才斷檔的現象，醫(yī)院加大了人才梯隊建設的力度，三是創(chuàng)新服務思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎上，調整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標，向當地人群提供一體化服務。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預防保健、醫(yī)療護理、傷殘康復、健康教育等衛(wèi)生服務，走出了一條既能滿足社會需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進文明單位、雙擁單位”。
在xx同志帶領下，全院干部職工不僅如期完成了各項工作目標任務，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十八
兒時的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學檢驗工作，實現了自己夢寐以求的當一名醫(yī)務人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽，他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻，用自己的實際行動詮釋著白衣天使的神圣職責。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽，他仍然默默工作，默默奉獻，他說，醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。
愛的奉獻——他工作中熱忱服務，真心奉獻,急病人所急，想病人所想，無論刮風下雨，嚴寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時服務”的承諾：那是一個下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗，結束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務，更關心群眾疾苦，開展慈濟服務，開展關愛生命愛心行動，幫助群眾解決實際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動利用業(yè)余時間陪同他向民政部門申請救助，使病人的生命得以暫時延續(xù)。他用實際行動印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質量——他熱愛檢驗工作，以“以病人為中心”嚴守規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)程，認真對待每一份標本、每一項結果，始終把質量作為生命線，積極開展室內室間質量控制，在揚州市室間質量評議中連續(xù)多年受到揚州市檢驗中心的表彰。業(yè)余時間加強學習，苦練內功，相互協(xié)作，拓寬服務視野，把學到的新理論、新技術運用到檢驗工作中，先后開展新項目，引進新技術50多個，完全滿足基層臨床的.診斷需求，檢驗實現全中文格式化報告，使檢驗科內在質量年年提升。他總是主動與臨床交流，征詢意見，改進工作，提高服務質量，同時開展溫馨服務活動，要求自己對患者盡量多一點微笑，少一點冷漠，多一點解釋，少一點抱怨，多一點耐心，少一點急躁，按時把檢驗單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做，搶著干，分工合作，立求準確快速服務臨床，對異常結果及時復核，減少差錯的發(fā)生。
精的業(yè)務—他在檢驗技術方面精益求精，已成為檢驗科網的骨干學科帶人，他以精湛的技術給臨床提供了確切的診斷依據，曾經有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術快速檢驗，結果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經補糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無力經兄弟醫(yī)院治療后未見好轉，于是來我院治療，經檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經補鉀治療后癥狀立即好轉，治療前與治療后的血標本經上級醫(yī)院復核，確認是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計較個人得失，少休假，多奉獻，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動請戰(zhàn)承擔檢驗工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報后又不顧個人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴的作風---檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據的功能科室。作為檢驗科人員他始終以職業(yè)準則精確地做好每一份標本，熱忱地服務每一位患者，每年完成檢驗標本1.5萬個，為醫(yī)院兩個效益的提高作出了較大貢獻。多年的檢驗工作造就了他認真、嚴謹、務實的工作作風，有一位住院患者家屬為了多報點醫(yī)藥費冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗結果相差較大，經他反復檢查確認無誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時才知曉實情，因他的工作細心、認真、嚴謹、務實避免了多次醫(yī)療差錯的發(fā)生。他在做好檢驗工作的同時，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書檔案、人事調資、會務安排、對外接待等綜合服務工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作，多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無私奉獻，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽，他仍然默默工作，默默奉獻，他說，醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇十九
在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業(yè)，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責。我有較強的事業(yè)心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。
我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務培訓等。在醫(yī)院各位同事的團結合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律、業(yè)務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規(guī)范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團結協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫(yī)院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫(yī)院管理知識、法律知識和業(yè)務知識等，堅持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅實的理論基礎。
結合醫(yī)院實際情況，以長遠的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構想，高起點規(guī)劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務檔次，促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動作用。
針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監(jiān)督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫(yī)療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺維護醫(yī)學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫(yī)務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監(jiān)督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫(yī)療機構進一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫(yī)療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統(tǒng)領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業(yè)務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，近兩年連續(xù)評為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應有的貢獻。
衛(wèi)生院院長個人事跡材料篇二十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進事跡用愛心點亮生命之光——**區(qū)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##先進事跡每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術和工作責任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務工作者的愛心之路。愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言##同志在農村長大，農村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在**鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農民的健康奉獻自己的青春。由于她的勤奮好學，工作后不久便熟練掌握了婦產科臨床操作技能，并以熱情周道的服務，很快成為農民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機會到上級醫(yī)院深造學習，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務骨干。她常說：
一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領導請纓赴災區(qū)參加抗震救災。為充分表達對災區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向災區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災區(qū)繳納特殊黨費活動中，##同志又繳納特殊黨費1000元。愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅守在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅守在斗爭的“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們全家?！?#的心中還經常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，為他們免費體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當做自己的知心人、好閨女，有個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細心安慰。20xx年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領導的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，20xx-20xx年連續(xù)七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。唐山勞動日報、唐山電視臺等多家媒體對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進事跡給予了報道。
附送：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告。
育，繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風?，F就一年來的黨風廉政建設自檢自查報告如下:一、加強領導，為推進黨風廉政建設提供組織保障。
鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照中央、省、市、區(qū)委有關黨風廉政建設的部署和要求，建立健全了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨風廉政建設責任制領導小組，把黨風廉政建設與經濟社會發(fā)展和黨的建設相統(tǒng)一，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，切實抓好責任分解、考核、追究三個環(huán)節(jié)。
二、開展宣傳教育，營造良好氛圍。
xx鄉(xiāng)采取一塊黑板、兩面教育的宣傳教育模式，把黨的方針政策、紀檢會議精神等進行了廣泛宣傳。一塊黑板就是充分利用鄉(xiāng)、村、組現有的黑板進行制度宣傳、知識普及、紀律要求、會議精神傳達。兩面教育就是加強正反兩方面的典型教育，大力宣傳刀會祥同志先進事跡，弘揚優(yōu)秀黨員干部廉潔奉公、勤政為民的奉獻精神，積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員活動，不斷鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，為黨的建設樹立正確的輿論導向;以黨員干部違紀違法典型案例作為教育課件，深入剖析違紀違法的根源，揭露違紀行為對國家、黨、集體及至個人所造成的巨大危害，通過警示教育，增強黨員干部拒腐防變的能力。
三、強化考核監(jiān)督，全面落實黨風廉政建設責任制。
各級黨組織和黨員干部要認真貫徹落實，對在執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面嚴重失職瀆職的領導干部將進行責任追究。重視考核結果的運用，切實把考核結果作為領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，作為基層黨組織評先評優(yōu)的前提條件。
四、完善制度建設，轉變干部作風。
黨委政府高度重視《建立健全懲治和預防腐敗體系201x201x年工作規(guī)劃》的貫徹落實，根據xx辦通x號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際和部門職能，制定具體分工方案，把任務細化到單位、到部門。各單位、各部門認真研究，精心安排，把各項任務融入到單位的本職工作之中一并貫徹落實。
五、發(fā)揮職能作用，監(jiān)督三務公開。
繼續(xù)推行村務、政務、財務三公開，對三務公開內容和形式進行專項檢查。我鄉(xiāng)各站所、村組公開的內容主要有抗旱資金使用管理情況、農業(yè)直貼一折通發(fā)放情況、工程招投標、商品林采伐指標分配、新農村建設項目資金使用、烤煙收購合同分配、家電下鄉(xiāng)汽車下鄉(xiāng)政府補貼兌付情況、新農合報賬情況、土地開發(fā)項目、集體林權制度改革情況、加強對救災款物的監(jiān)督管理，群眾事務代辦制代辦員基本情況等。各單位采取張貼板報、會議通報、廣播播報等靈活多樣的形式進行公開，增強了透明度，提高了人民群眾的知情率，拓展了監(jiān)督面。
六、抓好糾風治亂工作，認真查處和糾正損害群眾利益的突出問題。
費現象。二是進一步加強對醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務、環(huán)境保護、安全生產和農民減負、企業(yè)減負的監(jiān)督檢查，未發(fā)現有不正之風。三是加大對各種捐贈活動的監(jiān)督檢查力度，確保各級各部門捐贈的抗旱救災物資礦泉水、大米、塑料水管、鋼管、水桶等和抗旱資金正確發(fā)放和使用。
七、發(fā)揮治本功能，嚴格執(zhí)紀辦案。
堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格執(zhí)行事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備和程序合法的辦案方針，把嚴肅查辦違紀違法案件作為端正黨風政風的有效手段，作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重要保證，嚴懲各種破壞改革、阻礙發(fā)展的違紀違法行為。一年共轉接到群眾來信來訪案件x件，處理x件，違紀立案調查x件，給予黨內警告處分x人。
八、厲行節(jié)約，樹立部門形象。
為發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)，各單位嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定的的伙食接待標準，杜絕大吃大喝。實行單位伙食接待費單列制度，按季度上報鄉(xiāng)紀委，主動接受紀委監(jiān)督，從而有效制止鋪張浪費行為，在群眾間樹立良好的部門形象。
九、抓工作紀律，轉變部門作風。
執(zhí)紀情況檢查，糾正少數部門工作紀律渙散的行為，有效轉變了部門作風問題，提高工作效率。
經自檢自查，xx鄉(xiāng)201x年的黨風廉政建設工作完成責任制的各項任務的95%。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉自查報告一、存在的問題。
近年來，按照中央關于加強農村基層黨風廉政建設的要求，縣鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機關認真履行職能，深入開展反腐倡廉工作，為各地經濟、文化、社會協(xié)調發(fā)展提供了較強的政治紀律保障，為推進社會主義新農村、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。但同時又由于體制機制等方面的原因，存在一些不容忽視的問題，主要表現為：
領導力度不夠。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子對加強農村黨風廉政建設的認識不統(tǒng)一，組織領導抓責任制落實不力，走形勢的多，效果不好。
專職不?，F象突出。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記由同級黨委副書記兼任，表面看政治地位提高了，但實際參與黨委政府的很多分工，主要時間和精力投入到經濟工作以及其他事務工作中，真正從事紀檢監(jiān)察工作的時間較少。
有名無實問題明顯。
責，少數委員還能參與部分工作，而多數卻從來不參與紀檢工作，只是掛名。
顧慮較多，存在四怕現象。
在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環(huán)境下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對農村基層黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律研究不夠，抓手很少，創(chuàng)新不多，應對措施不力，對強化基層作風建設、民主建設、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動思考的少、嚴格執(zhí)行的少、深入抓落實的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題，客觀上形成了頂得住的站不住，站得住的頂不住;看得見的管不著，管得著的看不見;干得好的上不去，上得去的干不好的怪圈，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能職責的正常發(fā)揮。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者，如何正確認識自身肩負著的重要責任，充分發(fā)揮好紀委的組織協(xié)調作用，切實加強農村基層黨風廉政建設，也就顯得尤為重要和十分迫切。
二、對策及建議。
準確定位，發(fā)揮好黨委政府的參謀助手作用。
這些年來，反腐倡廉工作始終堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，農村基層黨風廉政建設更應堅持和運用好這一體制和機制。因此紀委作為黨委開展農村基層黨風廉政建設的專門機關，定位好組織協(xié)調的位置是確保農村黨風廉政建設得以順利開展的前提。這就要求一要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導，堅決執(zhí)行黨委的各項決定，緊緊圍繞黨在農村的各項方針政策，圍繞建設社會主義新農村構建和諧社會的要求，加強監(jiān)督檢查，確保黨的各項決議決定得到貫徹落實;要從全局的高度去謀劃和開展工作，努力協(xié)助黨委加強農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作;立足于農村基層黨風廉政建設的整體部署，積極當好參謀和助手，正確分析形勢，對全局性、傾向性問題及時向黨委提出建議，為黨委決策提供依據。二要正確處理好與政府的關系，黨風廉政建設和反腐敗工作是政府工作的職責所在，是政權建設的重要內容，許多反腐敗制度的制定、監(jiān)督措施的落實等具體工作必須依靠政府各部門抓落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委更應該主動接受政府的管理，配合政府工作的全面開展，從而取得政府對紀檢監(jiān)察工作的支持，一方面能及時健全管理制度，做到管理規(guī)范、有序，確保政府權力得到正確運行;另一方面能得到政府在資金上的保障。三要認真承擔起農村基層黨風廉政建設的具體工作任務，不推諉。要按照懲防體系《工作規(guī)劃》的要求，切實履行教育、監(jiān)督、保護、懲處四項職能。紀委要把農村基層黨風廉政建設作為首要工作任務，全面擔負起直接抓落實的責任。要積極履行職責，敢抓敢管，保證黨委政府各項工作決策、部署以及農村基層黨風廉政建設各項任務的順利實施。同時要善于調查研究農村基層黨風廉政建設工作中出現的新情況和新問題，及時找出工作中存在的不足，并提出解決辦法加以實施，確保農村基層黨風廉政建設各項工作任務得到全面落實。
找準目標，服從服務于發(fā)展文化進農村，要協(xié)同相關部門堅決打擊各種腐朽、落后思想，倡導新風正氣。要通過新農村建設四在農家和縣委六個一活動的全面開展，努力為農村經濟社會協(xié)調持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風清氣正的良好環(huán)境。
創(chuàng)新措施，確保組織協(xié)調到位。
一是建立健全紀委同其它相關職能部門的聯(lián)系會議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委聯(lián)系會議應由紀委牽頭，組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、農業(yè)、水利、林業(yè)、畜牧、教育、衛(wèi)生、工商、稅務、國土等單位共同組成。要明確各成員單位所應肩負的職責，定期不定期地召開會議，及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題。要將農村基層黨風廉政建設任務納入各成員單位的整體工作之中，納入責任目標考核和責任追究。要針對農民群眾反映強烈的熱點、難點問題，研究提出具體措施，制定解決的可行辦法，明確各單位的任務，切實加以解決。
二是充分調動各部門履行農村基層黨風廉政建設職責的積極性。農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作面廣量大，許多工作都涉及相關職能部門和村，而各部門和村的地位與職能決定了他們發(fā)揮作用的局限性。紀委必須承擔起組織協(xié)調的職責，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，調動各部門和村的積極性，形成反腐敗整體合力。紀委要進一步加強與其他部門特別是掌管審批權、管理資金的部門的聯(lián)系，一方面要了解權力運行和資金監(jiān)管使用的情況，另一方面幫助各部門和村查找工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，注重源頭治腐的積極作用，從而督促各部門及村制定有效措施，規(guī)范權力的正常運行，保證群眾的利益不受損害。
責的關系，既要通過組織協(xié)調充分發(fā)揮各部門的作用，體現各司其職、各負其責的原則，又要根據各部門的工作特點和農村基層黨風廉政建設工作任務，落實相關責任，做到既不失職，也不越權，應由部門負責的工作，就放手讓部門干，紀委只協(xié)助黨委政府抓好監(jiān)督檢查工作。惟此，才能既發(fā)揮紀委的組織協(xié)調作用，又能發(fā)揮各職能部門的積極性和主動性，促使部門切實負起責任，形成反腐倡廉的整體合力。
三是將組織協(xié)調充分溶入到四項職能的履行中。一要在宣傳教育工作中加強組織協(xié)調。農村基層黨風廉政建設宣傳教育要充分利用宣傳欄、村務公開欄、廣播、標語、廉政電影、廉政戲曲等形式，認真開展廉政文化進農村、進社區(qū)、進農家等活動，不斷拓寬農村基層黨風廉政教育的形式、內容和陣地，要積極協(xié)調組織、宣傳、司法、教育、共青團等部門齊抓共管，變黨風廉政宣傳教育你唱你的調，我吹我的號為集體戰(zhàn)斗，形成大宣教的格局，使農村基層黨風廉政教育家喻戶曉，覆蓋到每一個角落。要防止一陣風、面上光等不良傾向，注重長期抓，抓長期。
二要在對農村基層黨員、干部的教育管理和監(jiān)督工作中加強組織協(xié)調。建立健全以黨內監(jiān)督為核心的監(jiān)督制約機制，通過建章立制實現關口前移，注重事前監(jiān)督和過程監(jiān)督;擴大監(jiān)督范圍，加強對干部工作、生活以及社交的全面監(jiān)督;暢通監(jiān)督渠道，把黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、法律監(jiān)督以及輿論監(jiān)督有機結合起來。三要加強對服務群眾、聯(lián)系群眾制度和維護群眾權益機制建設及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強和改進信訪工作，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事，認真解決群眾反映強烈的教育醫(yī)療、安全生產、征地拆遷、涉農資金、項目建設、涉法涉訴等方面的突出問題，切實維護群眾權益。做到領導干部的權力行使到哪里，黨組織的監(jiān)督就定位到哪里;資金發(fā)放到哪里，紀檢監(jiān)察機關的督促檢查就跟隨到哪里。
四要在案件查辦中加強協(xié)調多匯報。應注重上下協(xié)調，及時、經常地向黨委、政府和縣紀檢監(jiān)察機關請示匯報，爭取上級組織的支持。盡量避免單打獨斗。五要在保護黨員干部積極性上加強組織協(xié)調。對在農村基層黨風廉政建設和反腐敗工作中堅持原則、開拓創(chuàng)新、成績突出的黨員干部，應該提請黨委政府加以保護。要保護好廉政干部的積極性，樹立好廉政典型;要強化教育和保護，防止舉報和辦案人員受到打擊報復;要積極向黨委政府和組織人事部門，使廉政典型、優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部得到提拔重用。
真抓實干，以優(yōu)良的作風樹形象。
一要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體素質提高。人是決定因素，抓好隊伍建設是關鍵，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以班子建設為重點，力求鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子達到為政理念正確、職能有效轉變、作風明顯好轉、執(zhí)政能力明顯增強的目標，著力打造出一支廉潔高效的高素質干部隊伍，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委能否正常行使職責，保證黨員干部隊伍純潔的根本保證。
實到具體行動中，要以人民群眾的愿望和要求作為工作的出發(fā)點和著力點，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題放在工作首位，真正把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，以求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，堅持深入實際、深入基層、深入群眾，問政于民、問需于民、問計于民，撲下身子抓落實，集中精力解難題。
再次要提高紀檢監(jiān)察干部素質。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，切實開展好做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人活動，把四個對作為加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的標尺;要以清正廉潔、甘于奉獻的優(yōu)良作風做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞、守得住清貧、經得住考驗，正確看待個人得失，不為名利地位所累，樹立起紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
同時要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部日常管理和教育培訓工作，提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質。最后是要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委專職干部的后顧之憂。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委之間紀檢監(jiān)察干部交流任用的力度，從政治上落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部待遇，對長期在基層從事紀檢監(jiān)察工作成績突出的同志要破格提拔使用，真正將高看一眼、厚愛一分體現在對干部的選拔任用中。要細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員的工作職責，強化激勵措施，做到名副其實，保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監(jiān)察工作。
總之，加強農村基層黨風廉政建設，進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的組織協(xié)調作用，是確保農村基層黨風廉政建設取得新成效的重要因素，這也是全面學習貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委四次全會精神，加強和改進黨的建設，尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執(zhí)政基礎的根本體現。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要通過不斷加強自身建設，要本著四個著眼于的要求，自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象，認真當好組織協(xié)調者，真抓實干，充分發(fā)揮好職能作用，才能將農村基層黨風廉政建設工作不斷推向新階段。