小區(qū)物業(yè)工作匯報(實用21篇)

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    寫作時要注重語言的準確性和表達的邏輯性。要寫一篇較為完美的總結,我們需要在總結內容中體現自己的思考和深度理解。以下是學界對于社會制度的批判和改革建議,希望促進社會進步。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇一
    4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作;
    5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
    總之,首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任,也對服務中心全體員工的信任;其次感謝院領導關心;服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣,努力做好每一項工作,因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心,醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中,服務中心將在四月份加強各方面工作,吸取不足,提升物業(yè)服務質量。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇二
    委托方(以下簡稱甲方):
    受托方(以下簡稱乙方):
    根據有關法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上,甲方將霸州市學府苑小區(qū)委托于乙方實行物業(yè)管理,訂立本合同。
    第二條物業(yè)基本情況。
    物業(yè)類型:商住綜合型。
    座落位置:裕華道南側(水榭花都東側)。
    四至:
    東:南:水榭花都。
    西:水榭花都北:裕華道。
    占地面積:平方米建筑面積:約平方米,其中商業(yè)平方米,住宅平方米(以竣工圖紙資料為準)。
    第三條乙方提供服務的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人,本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應對履行本合同承擔相應的責任。
    第二章委托管理事項。
    第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護和管理,包括:樓蓋、屋頂、外墻面、承重結構、樓梯間、走廊通道、門廳。
    第五條共用設施、設備的維修、養(yǎng)護、運行和管理,包括:共用的下水管道、共用的落水管、煙風道、共用照明、避雷線、消防設施及配電設施設備。
    第六條小區(qū)內與市政公用設施及配套的附屬建筑物、構筑物的維修、養(yǎng)護和管理,包括道路、室外下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車存放架(棚)、停車位。
    第七條小區(qū)的供水設施設備及自來水一次管網、二次管網等設施管道維修及運行費用由甲方另行委托市自來水公司負責,并由甲方委托市自來水公司承擔管理、收費與維護責任。
    第八條公共環(huán)境衛(wèi)生,包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運。
    第九條交通與車輛停放秩序的管理。
    第十條維持公共秩序,包括安全監(jiān)控、門崗執(zhí)勤。
    第十一條管理與物業(yè)相關的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
    第十二條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。
    第十三條負責向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用:
    2、代收垃圾處理費;。
    3、代收電費;。
    4、其他應該收取的費用。
    第十四條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位需要維修、養(yǎng)護時,在當事人提出委托后,乙方應接受委托并合理收費。
    第十五條對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為,針對具體行為并根據情節(jié)輕重,采取批評、規(guī)勸、警告、制止等措施。情節(jié)嚴重的移交執(zhí)法部門處理。
    第三章委托管理期限。
    第十六條委托管理期限:6年,自20_年1月1日起至20_年12月31日止。
    第四章雙方權利義務。
    第十七條甲方權利義務。
    1、負責制定業(yè)主公約并將其作為房屋租售合同的附件要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守。
    2審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;。
    3.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;。
    4.審定乙方提出的物業(yè)管理服務年度計劃、財務預算及決算;。
    5.委托乙方管理的房屋、設施、設備應達到國家驗收標準要求。如存在質量問題,按國家相關規(guī)定,甲方負責進行整修。
    6.當業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)服務費用時,負責催交或以其他方式償付;。
    7.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動;。
    8.負責為乙方提供足夠的必要的物業(yè)管理用房、安裝小區(qū)內電子監(jiān)控及必要的附屬配套設施。
    9.乙方因地制宜,盡量為業(yè)主提供更多的機動車位。
    第十八條乙方權利義務。
    1.根據有關法律法規(guī)及本合同的約定,制訂物業(yè)管理制度;。
    2.對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為,提請有關部門處理;。
    3.按本合同第十六條的約定,對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進行處理;。
    7.負責編制物業(yè)管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告;。
    8.定期向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布管理費用收支帳目;。
    10.負責登記、調配管理小區(qū)內的機動車位。
    第十九條乙方須按下列約定,實施目標管理。
    1.房屋外觀:完好無損;。
    2.設備運行:正常、不影響正常使用;。
    3.房屋及設施、設備的維修、養(yǎng)護:及時;。
    4.公共環(huán)境:整潔;。
    5.交通秩序:順暢;。
    6.保安:門衛(wèi)執(zhí)勤;。
    7.公共部位急修:半小時內到達并及時修復;。
    公共部位小修:在合理的時間內到達并及時修復;。
    8.業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到:90%。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇三
    尊敬的`海上國際花園業(yè)主您們好!
    楊房物業(yè)公司海上國際花園物業(yè)服務中心就5月份工作情況特向小區(qū)做以下匯報:
    一、綜合管理及日常管理。
    1)辦理裝修申請手續(xù)共4戶;
    2)清理小區(qū)建筑垃圾和綠化垃圾共計10車;
    二、設備設施管理。
    1)每天一次檢查生活水泵、污水泵、確保正常運轉,每天做好配電房、排水管道的巡查;
    3)雨季來臨,維修師傅和保潔員將小區(qū)外圍明溝全部清理;
    6)5月26日、27日對小區(qū)水箱和蓄水池進行清理;
    7)22號1101室漏水漏到1001室,胡總上門查看發(fā)現是凈水設備漏水。
    三、秩序維護管理。
    1)阻攔在小區(qū)發(fā)黑廣告4起,沒收小廣告43張,攔截推銷人員3人。
    四、保潔衛(wèi)生管理。
    1)將小區(qū)死角處、綠化地的垃圾進行清理;
    2)清理樓道內、大廳里的生活垃圾及雜物;
    3)每天兩次對小區(qū)水景湖漂浮物進行打撈。
    五。綠化管理。
    1.對小區(qū)綠化進行打藥水、松土、修剪;
    2.對8號樓后門死角處綠地進行修剪、清掃。
    六、206月份工作計劃。
    1)設備工程部:小區(qū)高桿燈、草坪燈的修復,防臺防汛工作的跟進;
    2)保潔:對樓道衛(wèi)生及外圍加強檢查;
    3)保安:加強外來車輛管理和裝修管理,特別是違章搭建的跟進;
    4)綠化:日常綠化維護和修剪。
    以上是年5月份的工作匯報,感謝業(yè)主們對我們海上國際花園服務中心工作的支持,請多提寶貴意見和建議,請廣大業(yè)主監(jiān)督指導。
    海上國際花園服務中心。
    2016年05月31日。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇四
    對外車輛方面,凡是小區(qū)的業(yè)主車輛都是有在保安亭登記的,可以隨時出入,如果是非業(yè)主車輛,必須要登記才可以出入,并且有時間限制,半個小時內免費,后面的時時間需繳費。這樣就可以更加保證非法人士進入,以及避免社會車輛占據小區(qū)停車位。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇五
    今年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業(yè)狀況和特點,協(xié)調保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進行了調整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導作用,完善和優(yōu)化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇六
    在今年的工作中,為更好的保護小區(qū)的安全和服務各位業(yè)主。我在工作外也有積極的提升自身能力!
    除了最為基本的體能鍛煉,我在這一年的工作中也培養(yǎng)了自己的服務意識。在崗期間,微笑的面對每一位業(yè)主,并保持崗位的清潔整齊,給進出的業(yè)主留下良好印象。此外,我也會與一些業(yè)主在空閑中了解一些小區(qū)的情況。收集小區(qū)方面的情況回饋,并及時的去檢查,并上報處理。
    此外,我還利用網絡學習了很多關于安全方面的經驗知識,這不僅大大的豐富了我的個人經驗,還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區(qū)出現的安全問題。并且在發(fā)現了問題之后,我會第一時間上報申請,及時的處理好物業(yè)問題,這點也得到了小區(qū)業(yè)主們稱贊,提高了物業(yè)的形象。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇七
    尊敬的院領導:
    四月份服務中心按計劃完成各項工作,并通過上月不足之處進行重點整改,具體工作匯報如下:
    1)、完成醫(yī)療質量檢查前服務中心需要準備的資料,并將資料發(fā)于總務科長;
    9)、與書記、總務科長、護士長溝通了物業(yè)相關工作;
    1)、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作;
    2)、在高考體驗前,對門診三樓進行開荒工作,并對門診四樓進行重新清洗;
    3)、對醫(yī)療和生活垃圾站進行清洗;
    4)、完成對全院綠植的修剪工作;
    5)、從四月份開始每周對排水溝和下水井進行清理工作;
    6)、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理;
    7)、完成門診一樓放射科地面清洗。
    1)、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器;
    4)、配合門診裝修隊對門診放射科。
    4)、每天進行防火巡查;
    5)、助理協(xié)助保安部管理,通過培訓,提高保安員治安和消防安全意識,從而保證了院內的安全。
    1、強化內部管理,加強人員培訓;
    2、按醫(yī)院和護士長要求進行臨時工作開展;
    3、不定時向總務科匯報物業(yè)工作和政府部門要求的事宜;
    4、全力配合醫(yī)院高考前學生的體檢工作;
    5、做好醫(yī)療質量檢查物業(yè)需要做的準備工作以及文字資料。
    總之,首先感謝院領導對物業(yè)公司的信任,也對服務中心全體員工的信任;其次感謝院領導關心;服務中心全體員工會把醫(yī)院當成自己家一樣,努力做好每一項工作,因為只有讓醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、維修、治安消防放心,醫(yī)護人員才能全力投入到醫(yī)療工作中,服務中心將在四月份加強各方面工作,吸取不足,提升物業(yè)服務質量。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇八
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    尊敬的各位業(yè)主/住戶:
    今年第二季度,是我管理部按照年初確定的“內抓管理,外抓服務,用行動提升形象”工作思路抓落實的關鍵時期,管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認真負責的工作態(tài)度,扎實做好每一項工作。91天中,物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次,受理重大投訴18件,安排工程維修2693單,維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面,收到表揚信21封,很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
    一、下大力解決歷史遺留問題。
    由于種種主客觀原因,綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度,在公司領導的直接參與下,我們將所有歷史問題梳理歸類,確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路,從四月份起,對照“賬單”逐一解決、清理。
    (一)工程類。
    2、修復1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;
    3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄;
    4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;
    5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;
    7、重新安裝、修復了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈,改善了小區(qū)夜間照明條件。
    (二)安全類。
    1、車輛管理:
    (1)取消了15#樓前5個固定車位;
    (2)加強了對小區(qū)內停車管理,取消了所有長期占道停放的車輛;
    (4)為方便購買小件物品業(yè)主運送東西,購置了一批小推車;
    2、安全管理:
    對引起新聞媒體熱議、政府部門關注的地下室出租問題、群租問題,通過加強消防檢查、摸清租住人員底數、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理,最大限度地消除隱患。
    3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬:
    在政府部門特別是公安機關的幫助下,6月28日,對小區(qū)內不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理,沒收違規(guī)犬2只。
    (三)綠化類:
    2、已向法院提起訴訟,尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛,法院已經受理,在等待開庭。
    二、努力解決影響業(yè)主生活的現實問題。
    物業(yè)工作,不是轟轟烈烈的工作,沒有驚天的雷聲,但它卻緊連著業(yè)主的生活,影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務工作做得好,會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識,今年以來,我們努力做好服務工作,于平凡之中體現精神。
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    1、注意做好保潔和綠化工作,為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
    (2)高質量地做好路面清潔、大堂結晶和日常保潔工作;
    (3)于5月份,安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物,消滅蚊蠅滋生地;
    (4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚,恢復小區(qū)景觀;
    2、做好防火知識宣傳和消防工作,保證業(yè)主生命財產安全。
    (1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示,向業(yè)主普及消防意識;
    (2)定期對樓宇消防器材進行檢查,使消防設備處于良好狀態(tài);
    (4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度,簽訂--------“消防責任書”。
    3、與居委會、派出所一起,通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式,做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
    4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質突擊檢測時給予配合,檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主,消除部分業(yè)主對水質問題的擔憂。
    5、想方設法,按規(guī)定檢測和維護設備設施,及時排除障礙,保證小區(qū)水、電、氣正常供應。
    物業(yè)工作,說到底是代表廣大業(yè)主完成一家一戶無法完成的工作,既有代表業(yè)主對小區(qū)的公共設施設備進行管理的職責,也有為需要的業(yè)主提供服務和幫助的義務。物業(yè)工作做得好,完全可以讓業(yè)主的房產保值增值。在這方面,二季度我們做了以下幾項工作:
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    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇九
    我們的小區(qū)對我來說就是天堂,到處都是樹木花草,幾乎沒有空白的土壤。而最近我卻發(fā)現一個很嚴重的問題。澆完花的水經常放肆地流淌著,水管子隨意被丟在一個樹坑里,馬路上流淌了積水,一過車就會濺起泥水。
    我覺得問題的根本是因為這些綠化人員們用的是免費的水源,,不記入他們自家的水表,不用他們交水費,所以才會如此不珍惜。如果他們每天都這樣浪費的`話,總有一天地球上的水資源將會被大量的浪費光,到那時候,別說小區(qū)里面的植物,就連我們人類也要饑渴而死。水是自然資源,如果我們再不加節(jié)制地浪費,那只能讓水資源枯竭的更快。
    因此我建議您們注意以下幾點:。
    1、提醒綠化人員們多注意保護水資源,一旦有事要離開,一定要把水管接口出的龍頭擰緊。
    2、搜集有關一水多用的資料貼在小區(qū)里面的宣傳欄里,呼吁所有人一起愛護和保護我們的水資源。
    3、在小區(qū)開展“假如沒有水”的繪畫展覽,相信這不但可以激起大家的興趣,而且還可以提高大家珍惜水源的意識。
    此致
    敬禮!
    一名熱心的小學生。
    20xx年12月1日。
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    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十
    小區(qū)的綠化面積算是比較大的,再加上種的都是一些長勢比較好的景觀植物,所以我們定期從外面請師傅對小區(qū)的各色植被進行修剪,避免行人過路等問題。在一個就是我們收到投訴,把休閑廣場那里的草坪管理一下,那里本來是大家坐下休息的地方,但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶,帶寵物遛彎的地方,寵物在上面尿尿之類的,影響大家的休閑。我們收到投訴后,立即開展行動,在那里粘貼告示,建議寵物主人必須管理好自己的寵物,我們還安排保安不定時的在那里巡邏。此舉之后,草坪的環(huán)境大大改善,也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。
    這一年,我們的物業(yè)管理工作應該是做的不錯的,的到來許多住戶的認可,在新的20xx年,我們將繼續(xù)努力,并且根據業(yè)主們的建議,將小區(qū)背部的斜坡給修平,以免影響到小區(qū)小孩子們的安全。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十一
    我部門日常工作人員在完成日常日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
    截止到20xx年6月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的'接待日常工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪日常工作的滿意率達80%。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十二
    四月份主要做了以下工作:
    1、對整個小區(qū)的公共設施和各個部位進行摸底清查。
    對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對公廁管道進行了再維修,減少了水資源浪費;同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決,這也得到業(yè)主們的認可,為下一步的工作開展打下良好的基礎。
    2、積極與業(yè)主委員會成員溝通,廣泛聽取業(yè)主們的意見。物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系,希望能在現行物業(yè)管理問題上達成諒解,尋求委員會的幫助,同時加深彼此之間的感情。
    3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據可依有法可依,同時我們也要求大家轉變觀念,變管理為服務,做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時的,形勢正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎上,我們加大了對外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。
    4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。
    對于電費的收取,我們在小區(qū)的醒目位置張貼公告,對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中,提高了電費收繳率,電費收繳情況很好;對于曖氣費的收繳,我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪,各單位均承諾近期內解決,這也作為我們下一步的工作重點來抓。
    5、樹立形象,服務業(yè)主。
    我們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號,在全體管理人員中貫徹,同時我們轉變觀念,變被動為主動,對各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹立起物業(yè)公司的新形象。
    盡管近期內我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。
    1、缺少立法導致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務不明確,給物業(yè)公司的管理帶來不便。
    3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設,業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。
    4、建筑安裝遺留的質量等問題,給物業(yè)管理帶來很多的不便。
    5、管理人員思想觀念急需更新,多加強法律法規(guī)的學習,提高人員素質。
    針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢,下一月份我們計劃做如下工作:
    1、以《物管條例》發(fā)布為契機,加大宣傳力度,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念,進一步提高小區(qū)的整體水平。
    2、與業(yè)主委員會溝通,為條例的實施做前期準備。
    3、做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。
    4、對所轄小區(qū)內的草坪進行全面修剪,清除菜地,恢復草坪。
    5、檢查小區(qū)內安全用電問題。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十三
    鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保日常工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳日常工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費2000元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十四
    管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便提供更好、更優(yōu)質的服務。業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,并認真做好記錄。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十五
    半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是日常工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心日常工作經驗,能夠比較從容地處理日常日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項日常工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項日常工作任務,熱愛本職日常工作,認真努力貫徹到實際日常工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取日常工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高日常工作效率和日常工作質量。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十六
    加強對xx企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來,我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報,參與帝都花園社區(qū)建設管理工作,積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區(qū)文化建設工作日益完善。
    組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理條理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標準》及環(huán)境保護、消防安全等。配合公司認真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務費標準,宣傳省、市關于物業(yè)管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養(yǎng)老保險的相關文件,組織調查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十七
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,上半年完成小型檢修工作200次,應急維修工作50次,達到養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十八
    一、日常工作目標管理的完成情況:
    (一)房屋管理。
    為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。
    (二)公共設施、設備的管理。
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。
    (三)綠化管理。
    (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理。
    (五)小區(qū)安全防范工作。
    為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。
    二、今年完成的重點工作。
    (1)熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況;
    (2)根據小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;
    (3)搞好保安員前期的培訓工作;
    (4)配合開發(fā)商的售樓工作;
    為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務工作,并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。
    (5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;
    為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務至上的原則,我處針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。
    (二)加強管理服務工作,提高服務質量;
    (2)搞好維修服務工作。
    為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時完成131起,完成率為96.8%,及時率為83.4%。
    (3)加強小區(qū)裝修管理工作。
    小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。
    業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。
    (三)努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次;
    管理處員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量,水平是密切相關的。
    (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;
    (四)搞好對外協(xié)調管理工作;
    三、存在的問題和教訓。
    雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
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    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇十九
    嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區(qū)的主入口、休閑區(qū)、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責任造成的責任事故為零。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇二十
    在20xx年年末的時候,我們收到業(yè)主的建議,要注重小區(qū)住戶的消防問題。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面,就有寫明在今年加強小區(qū)的消防措施。
    在今年,我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問題,定時定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器,并且經常檢查小區(qū)的.消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問題,我們還在今年共開展了三次消防安全講演,其中良次為在小區(qū)的休閑廣場演示滅火器的使用方法,和出現消防問題的時候我們的應對措施講解;還有一次為在小區(qū)的門口給各位進出住戶發(fā)放消防知識傳單。通過此舉措施,大大提高了住戶的消防知識。在今年七月份,二號樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現象,她就通過我們之前的方法解決了這一問題。時候,403住戶還給我們送來了錦旗,說如果不是我們的宣傳,可能她家就要被燒壞了。
    小區(qū)物業(yè)工作匯報篇二十一
    在工作中,我主要負責的是門衛(wèi)工作。除了確保沒有無關人員進入小區(qū)外,我也對進出小區(qū)的車輛進行了嚴格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。
    此外,在工作中我也認真的做好檢查,保證xxx小區(qū)的安全,并在力所能及的范圍內積極的幫助業(yè)主處理問題,積極貢獻自身力量。