2023年環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告(專業(yè)16篇)

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    報告可以幫助人們更好地展示自己的工作成果和專業(yè)能力。報告的語言要簡單明了,避免使用過多的行業(yè)術(shù)語和專業(yè)名詞。請大家仔細閱讀以下這份報告,了解如何撰寫一篇高質(zhì)量的報告。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇一
    近年來,隨著城市化建設(shè)的不斷推進,環(huán)衛(wèi)工作也必須跟上發(fā)展的步伐,完成自身的職能使命,然而,由于傳統(tǒng)的事業(yè)管理機制缺乏激勵,使得環(huán)衛(wèi)管理困難重重。今天本站小編給大家整理了環(huán)衛(wèi)所。
    希望對大家有所幫助。
    安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取,確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮,在這半年里城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成績,為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻,不斷提升了安富街道的外觀形象,進一步奠定了打造宜居安富的堅實基礎(chǔ),較好地完成了20xx年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年來工作總結(jié)如下:
    一、20xx年工作回顧:
    第二,在日常執(zhí)法管理中,重視對市政設(shè)施的維護,對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學(xué)、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進行了整修,對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為,嚴(yán)格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處,清理洗布潭河漂浮垃圾3噸,清掃保潔范圍擴大,將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔,將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
    第三,加強路燈的日常維護和管理,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,保證路燈亮化率。今年上半年,我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進行了5次維修,搶修故障線路8處,受到了沿途人民群眾的好評。
    第四,加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗,共計沖洗車數(shù)900余車,使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。
    二、存在的問題:
    1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。
    3.人員愛崗敬業(yè)的思想認(rèn)識有待于加強,工作中為民服務(wù)的意識有待于進一步提高。
    4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
    在今后的工作中,我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn),我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,振奮精神,團結(jié)拼搏,勵精圖治,全面履行職責(zé),以新的精神面貌和新的工作姿態(tài),為把安富建設(shè)成為“宜居安富”,“渝西明珠”而努力奮斗!
    我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署,組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,通過精心組織,周密安排,規(guī)范管理,圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作,各項管理工作健康有序開展,現(xiàn)將今年完成的主要工作任務(wù)和下一步工作打算匯報如下:
    一、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,重點治理“吃拿卡要”問題專項工作。
    1、我局認(rèn)真按照《中共xx市委辦公廳關(guān)于xx市20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見的通知》要求,結(jié)合我局工作實際,研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了本年度反腐敗工作目標(biāo)和任務(wù),堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與環(huán)衛(wèi)中心工作相結(jié)合、與源頭預(yù)防治理腐敗相結(jié)合、與制度建設(shè)相結(jié)合,我局根據(jù)實施意見對《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的內(nèi)容做了修改和補充,組織我局領(lǐng)導(dǎo)與各處室、各基層單位負責(zé)人都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并組織黨員干部簽訂了廉政。
    承諾書。
    要求認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”制明確廉政工作職責(zé)和目標(biāo)要求,要求班子成員和各部門各單位負責(zé)人主動擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任把工作目標(biāo)責(zé)任與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任一起研究部署;在開展工作時,對業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)一起抓落實、一起檢查監(jiān)督;定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行研究,年終與業(yè)務(wù)工作一起總結(jié)考核,確?!半p責(zé)”各項目標(biāo)任務(wù)得到全面落實。
    2、根據(jù)xx市干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神,我局結(jié)合工作實際,起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實,要求各科室各基層單位要加大治理力度,堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度,要求各處室各基層單位每月報送相關(guān)數(shù)字和信息,建立起局治理“吃拿卡要”問題臺賬,同時將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。
    二、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,保障春節(jié)及博鰲亞洲論壇期間城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    應(yīng)急預(yù)案。
    確保有效應(yīng)對惡劣天氣突發(fā)狀況。整個春節(jié)期間各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動58000多人次重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、??诩b箱碼頭、美蘭機場及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作工作時間至次日凌晨4:00確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、海口集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況共投放安裝了38座環(huán)保移公廁較好地解決了出島人員如廁問題。
    博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神,制定了詳細具體、切實可行的整治。
    工作方案。
    嚴(yán)格落實各項工作措施和監(jiān)管制度建立了干部包片(點、段)督導(dǎo)制度嚴(yán)格落實定人、定崗、定時間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”制度。加強10個鎮(zhèn)、20條重點道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作對衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響導(dǎo)致美舍河流芳橋至國興橋段、??跂|西湖水面出現(xiàn)大量死魚水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時啟動緊急預(yù)案緊急調(diào)派人力、打撈船進行打撈共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度對偷排亂倒的建筑垃圾進行清理。
    博鰲期間共出動260多人次、機械設(shè)備233輛次,對重點道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進行清理,對污染的道路進行清洗,累計清洗面積1240000平方米,清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動,對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進行清理了整治,累計出動環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次,清理衛(wèi)生死角380多處,清運垃圾25000多噸。認(rèn)真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。xx區(qū)共投入人力5000多人次、機械設(shè)備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸,圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊伍,購置了高壓沖洗設(shè)備,對轄區(qū)內(nèi)污染嚴(yán)重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進行清洗,清洗面積達到120xx多平方米。
    一、吃透鄉(xiāng)情民意,掌握基本情況。
    工作隊把調(diào)查研究,吃透鄉(xiāng)情作為駐鄉(xiāng)工作的切入點和突破口。駐鄉(xiāng)后,全體隊員立即開展了深入細致的調(diào)查摸底工作,他們進百家門,問百家情,走村串戶,深入田間地頭,與村民們促膝談心,在很短的時間內(nèi)便掌握了全鄉(xiāng)基本情況,為順利開展各項工作奠定了基礎(chǔ)。
    (一)、××鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村和1個居委會,80個社、4260戶、15428人、勞動力6825人;全鄉(xiāng)有黨員532名、黨小組108個;全鄉(xiāng)總面積41030畝,其中田8303畝,土21329畝;全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量9833噸,人均純收入2225元,人均生產(chǎn)總值7395元,全縣排名32位。
    (二)、根據(jù)縣委、政府××年6月4日召開的黨的農(nóng)村政策在農(nóng)村具體落實情況檢查的會議精神和要求,我局黨組、行政高度重視,認(rèn)真研究,從局機關(guān)抽調(diào)18名政治素質(zhì)強,業(yè)務(wù)精的骨干組成8個暗訪組,于xx年6月5日至6月7日深入到××鄉(xiāng)的8個村,80個組,400戶農(nóng)戶家中,對xx鄉(xiāng)黨委、政府落實黨的農(nóng)村政策情況進行了明查暗訪?!痢拎l(xiāng)黨委、政府能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨關(guān)于農(nóng)村的各項方針、政策,宣傳到戶,做到家喻戶曉,糧食直補通知發(fā)放到戶,糧食直補按標(biāo)準(zhǔn)和資金在規(guī)定時間內(nèi)兌付到戶,農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡基本到戶,農(nóng)業(yè)稅做到了先減后征并按規(guī)定下調(diào)了3個百分點,退耕還林、安全、農(nóng)業(yè)稅社會減免、農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免等一律都按政策執(zhí)行。
    在暗訪中,我們發(fā)現(xiàn)存在下列一些問題:
    1、學(xué)校收費不統(tǒng)一,學(xué)生保險費強收強扣。
    2、今年退耕還林補助糧食質(zhì)量太差,老百姓都是賣掉了的。
    3、兩工問題部分老百姓不愿意繳。
    4、村務(wù)、政務(wù)上墻不規(guī)范。
    針對以上的問題,我局明查暗訪組于6月7日下午與大竹縣xx鄉(xiāng)黨委、政府交換了意見,xx鄉(xiāng)政府已于本月15日前完成整改,從而保證了黨對農(nóng)村政策不折不扣的貫徹落實。
    二、解決工作重點,推動各項工作。
    工作隊在摸清雙溪鄉(xiāng)的基本情況,找準(zhǔn)各項工作薄弱點的基礎(chǔ)上,進行了認(rèn)真討論,統(tǒng)一了思想,主要從以下幾個方面著手,切實為該鄉(xiāng)辦了幾件看得見、摸得著的實事。
    該鄉(xiāng)地處深丘,根據(jù)地形特點和各村實際,工作隊與鄉(xiāng)黨委共同研究,查擺優(yōu)勢劣勢,進一步理清發(fā)展思路,確定重點是抓“土百合”、經(jīng)果林、畜牧,強力實施“2542”工程,以促進農(nóng)民增收。
    1、在雙溪、炬光、寶頂發(fā)展“土百合”××畝。充分發(fā)揮胡友富、邱一志為核心的種植能人的帶動和輻射作用。
    2、培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖大戶500戶。鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),重點推廣以萬中國為代表的獺兔、黃羊、dr牛,以張興君為龍頭的生豬養(yǎng)殖,以曾祥勇為代表的家禽養(yǎng)殖??h環(huán)衛(wèi)局盡量提供資金和物質(zhì)保障,培訓(xùn)技術(shù),提供項目信息,免費辦理發(fā)展生產(chǎn)的生產(chǎn)用房環(huán)保手續(xù)。
    3、在普照、朝陽、寶頂重點發(fā)展生態(tài)林,同時,為保證退耕還林各項政策措施落實,工作隊隊員還深入到農(nóng)戶,搞好宣傳,幫助農(nóng)民解決思想認(rèn)識不到位等問題,力爭全鄉(xiāng)全年完成400畝生態(tài)林任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇二
    我已加入居然之家團隊已有半年之余,經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí),我已融入整個集體和團隊、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容,從市場管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局,全面分析,宏觀掌控各分店,逐漸找到了工作中的樂趣,同時業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぷ髡摺?BR>    20__上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年,在這半年中從__店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發(fā)展專員,兩個角色的轉(zhuǎn)變,促使我不斷提高個人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功,現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié):
    一、__店工作情況:
    三月份之前我主要負責(zé)__店三樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中,我學(xué)會了如何抓住工作重點,并對工作的輕重緩急進行合理分工,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。比如在收費工作中,秉承收支兩條線,橋歸橋路歸路的原則,除了通過日常對賬中的扣費,對于銷售情況不理想,收費有困難的商戶,做到心中有數(shù),提前預(yù)警,提前催收。在完成銷售的工作中,按照銷售任務(wù),參照去年同期銷售數(shù)據(jù),提前劃分好每月每周的銷售任務(wù),及時并提前關(guān)注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售,積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動,提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時,積極與弱勢品牌負責(zé)人進行溝通,提供幫助,給他們灌輸先進的經(jīng)營理念,利用我們的優(yōu)勢,積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟,幫助其提高銷售。
    在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責(zé)人完成部門內(nèi)各項工作。在店里做為樓層管理員,我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項工作,然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時,還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經(jīng)營管理目標(biāo)。在此期間,我學(xué)會了梳理各項工作流程,對各項工作的時間節(jié)點進行把控,由原先被動的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊?jīng)營管理目標(biāo)。并在大局觀上有了新的認(rèn)識,能夠把工作落實到實處,可以提出合理化建議。
    在賣場管理工作中狠抓細節(jié),通過日常檢查,對問題詳細記錄,及時檢查整改結(jié)果,不斷提高賣場管理要求。對商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求,并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性,讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對待現(xiàn)場管理是如此重視。在每天的例行巡場中,我都仔細觀察每一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展示、樣品陳列等,以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求立即整改,以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識,通過勤檢查,多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù),整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌,讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務(wù)氛圍,使消費者買的放心,用的舒心。
    在售后問題的處理過程中,根據(jù)實際情況嚴(yán)格按照居然之家對待顧客投訴的管理有關(guān)規(guī)定進行相關(guān)處理,切實履行了首問責(zé)任制,利用晨會等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念,通過“軟實力”的打造不斷提升服務(wù)水平,強化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后,首先無論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴,因此商家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待,熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”,堅決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款,為顧排憂解難,努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴,杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情,維護了企業(yè)的口碑。通過服務(wù)理念的不斷深入,使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度,表現(xiàn)好的我們就大力贊揚,在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標(biāo)兵。盡最大努力提高自己,不斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。
    二、華中分公司運營管理部工作情況:
    由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜,我從三月中旬由__店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運營管理部,擔(dān)任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中,對于我的成長是非常重要的一段時間,在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面,也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及崗位職責(zé)、對分店及集團的上傳下達工作,同時也需要對其他項目進行考察分析,并深入分析做可行性分析報告,為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。
    在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問題的能力得到了提升,例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及準(zhǔn)確性進行調(diào)查,考慮其合理性,還要結(jié)合各個店面的實際情況考慮其可行性;又如在招商調(diào)整時,考慮更多是以連鎖發(fā)展為主,分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋,而非原來狹隘的招滿就行。同時因為思想層次的提升我也學(xué)會了如何抓住問題的關(guān)鍵,理清思路,對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。
    三、目前工作中存在的不足:
    1、運營管理部工作流程還需加強學(xué)習(xí);。
    2、工作的計劃性和目標(biāo)達成率還需進一步提升;。
    3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足,考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強;。
    4、對待各項工作的主觀能動性有待提高;。
    5、工程物業(yè)專業(yè)知識仍然不足。下半年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提升專業(yè)技能;。
    7、預(yù)見性、主動性不夠。由于對問題的把控能力不夠,前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成,未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    四、20__年上半年完成的工作:
    3、監(jiān)督指導(dǎo)__、__兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實施工作;。
    5、完成了《物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊》,已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。
    1、梳理目前工作中存在的不足,并進行改正;。
    2、對各分店上報報告進行規(guī)范管理,嚴(yán)格按照要求進行處罰并進行通報;。
    4、梳理日常工作流程,查缺補漏,按照經(jīng)營管理目標(biāo),主動完成各項工作;。
    6、繼續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用,提升專業(yè)技能。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇三
    1、在方案設(shè)計方面,確定設(shè)計單位,開始方案設(shè)計,現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計。
    2、在開發(fā)協(xié)調(diào)方面,向商丘市政府提交了有關(guān)請示,并經(jīng)過多次政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)會,就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進。
    3、項目備案工作,已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序,異地開發(fā)經(jīng)營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序,項目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理,資料已整理齊全,手續(xù)正在辦理中。項目地塊拆遷工作,拆遷協(xié)議已簽訂,等待資金兌付后即可拆遷。
    4、在營銷方面,編制了項目團購方案,與團購業(yè)主委員會協(xié)商討論,并實施了團購住宅問卷調(diào)查工作。
    5、工作的創(chuàng)新和亮點,項目一期投資估算已完成,以及新增電鍋爐采暖系統(tǒng)投資估算已完成;同時也完成了團購合作銀行談判相關(guān)工作。
    二、存在的問題。
    面對項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場形勢,我們面臨的項目開發(fā)問題也日益凸顯,主要表現(xiàn)為:
    1、國家政策部分調(diào)整,增加了項目的投資成本。
    近來國土資源部出臺了關(guān)于進一步做好征地管理工作的通知,強調(diào)提高征地補償標(biāo)準(zhǔn),進而增加了項目的開發(fā)投資成本,為此應(yīng)盡快解決資金問題,加快項目拆遷工作。
    2、資金不足,制約項目開發(fā)進展。
    目前,項目由于資金不足,嚴(yán)重影響項目的開發(fā)進展。當(dāng)前,項目采取定向團購銷售的辦法,預(yù)收啟動資金,但是由于團購工作進展緩慢,導(dǎo)致項目開發(fā)持續(xù)不前。
    三、項目面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析。
    由于該項目土地款不到位,土地閑置面臨兩年時間已到期,不能如期支付土地款和啟動拆遷工作,政府要收回土地使用權(quán)并支付土地違約金問題。
    下半年工作重點:按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20__年經(jīng)營目標(biāo),積極推進項目開發(fā),提高項目運作水準(zhǔn),全力以赴完成20__年經(jīng)營目標(biāo),爭取項目年底前早日開工建設(shè)。
    主要措施:及時推進項目團購工作進展,盡快落實團購認(rèn)購工作;加快落實資金籌集事項,推動項目拆遷工作進程;推動項目一期工程圖紙設(shè)計,為適時推進各項開發(fā)報批工作提供條件。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇四
    xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結(jié)如下:
    一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強績效考核管理。
    環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動,積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團結(jié),共同進步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。
    二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度。
    (一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作。
    環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。
    (二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作。
    (三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作。
    組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。
    環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款8851元,垃圾清運方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計9427元。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。
    三、其他工作。
    1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作,對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。
    2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。
    3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
    4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。
    一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。
    二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。
    三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。
    四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。
    五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇五
    (一)衛(wèi)生整治情況。
    二是繼續(xù)配合相關(guān)單位抓好市場整治,組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。
    三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。
    四是推進城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
    (二)宣傳教育工作開展情況。
    加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
    2、利用自身優(yōu)勢,通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;
    3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計受教育人數(shù)2000余人次。
    4、開展科學(xué)知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育,在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識,摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。
    (一)存在的困難。
    3、由于近段時間,外來閑散人員增多,生活習(xí)慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
    (二)提出的建議。
    2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;
    3、繼續(xù)加強督查力度,對存在的問題及時曝光,對整治不理的相關(guān)單位進行及時通報;
    1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動全民參與,繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務(wù)站的聯(lián)系,以點帶面,發(fā)動全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
    2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理,同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護,鞏固整治效果。
    3.全力協(xié)調(diào)、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等工程建設(shè),全面提升轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,深入推進治理工作。
    4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長效管理機制建設(shè),以制度管人、教育人、激勵人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
    5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準(zhǔn)確、完備。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇六
    為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。
    二、總體目標(biāo)。
    進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
    三、具體。
    (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
    1、明確機構(gòu)設(shè)置。
    (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
    (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
    2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:
    (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。
    (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標(biāo)責(zé)任管理。
    3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。
    (二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平。
    1、落實責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。二是各所、隊設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
    2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。
    3、嚴(yán)抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。
    4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認(rèn)知,從而進一步規(guī)范不文明行為。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇七
    城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,嚴(yán)格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標(biāo)。這半年以來,通過認(rèn)真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難,充分調(diào)動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
    此半年來,每日白班出動?xùn)|風(fēng)車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個,上門服務(wù)、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。
    達到2640噸。
    油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物資,所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實行專人負責(zé)、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對,月底進行匯總報表,按財務(wù)室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計登記本簽字認(rèn)可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。
    數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉(zhuǎn)案件2件;三次批轉(zhuǎn)案件1件。
    1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。
    2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。
    3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
    4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。
    1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況。
    由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的`作用。每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責(zé)站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。
    2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況。
    前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉(zhuǎn)運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。
    轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥,F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責(zé)統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。
    1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)。
    我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓(xùn)練,我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn),對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo)到位,培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。
    2、駕駛員安全教育學(xué)習(xí)。
    安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。
    每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關(guān)安全教育。
    一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況;
    二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
    為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。
    機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風(fēng)車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務(wù)車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。
    我隊在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結(jié)每一位同志,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個共同目標(biāo)而努力。
    上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉(zhuǎn)運一站(81分),第四名小車班(80分)。
    一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇八
    近年來,隨著城市化建設(shè)的不斷推進,環(huán)衛(wèi)工作也必須跟上發(fā)展的步伐,完成自身的職能使命,然而,由于傳統(tǒng)的事業(yè)管理機制缺乏激勵,使得環(huán)衛(wèi)管理困難重重。今天本站小編給大家整理了市容環(huán)衛(wèi)局。
    希望對大家有所幫助。
    一、把握機遇,突出重點,穩(wěn)步提升市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    1、積極爭取環(huán)衛(wèi)資金,加大環(huán)衛(wèi)必要投入,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平穩(wěn)步提升。一是充分利用相關(guān)政策優(yōu)勢,積極爭取市、區(qū)兩級政府加大對環(huán)衛(wèi)工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費投入的傾斜,上級下?lián)墉h(huán)衛(wèi)切塊經(jīng)費增長67.79萬元;通過再就業(yè)資金渠道,爭取了就業(yè)資金30余萬元;為轄區(qū)重點工程項目提供環(huán)衛(wèi)服務(wù),爭取重點工程項目支助近18萬元。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎(chǔ)上,我們加大了必要的業(yè)務(wù)投入。20xx年,我局對各業(yè)務(wù)部門的承包經(jīng)費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉(zhuǎn)站、公廁和車輛進行了一次全面維修,并在主次干道添置果皮箱150只,添置社區(qū)垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎(chǔ)上,我局自己投入4.75萬元,購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區(qū)財政投入和自籌部分資金,擬新購兩臺東風(fēng)牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎(chǔ)上,對被污染路面,做到隨臟隨洗,提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高,夜間氣溫相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗特色,打造了蒸湘環(huán)衛(wèi)的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛(wèi)生管理,提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環(huán)衛(wèi)清洗保凈管理范圍,年花費工作經(jīng)費達10余萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環(huán)衛(wèi)跟蹤服務(wù),保障清掃、清洗到位。年內(nèi)還先后指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)、呆鷹嶺鎮(zhèn)和長湖鄉(xiāng)在轄區(qū)城郊結(jié)合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾斗2個,并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衛(wèi)生督查,有效地提高了城郊接合部的衛(wèi)生質(zhì)量。
    2、堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡回保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續(xù)到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140余家門店簽訂了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。
    承諾書。
    垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔干凈;清廁分公司今年按照文明創(chuàng)建新要求,重新制定了公廁管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并在內(nèi)部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。
    3、加強督查和整治力度,切實提高環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)經(jīng)常化的管理水平。堅持以考核促監(jiān)管,以整治促市容,確保環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務(wù)管理經(jīng)?;?。一是我們堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流業(yè)務(wù)值班制,強化局領(lǐng)導(dǎo)、市容管理股、業(yè)務(wù)部門、班長四級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,確保衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)?;?。二是強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核時的監(jiān)管力度。對重大環(huán)衛(wèi)工作檢查考核,二線人員設(shè)有固定責(zé)任路段,并對二線人員下一線的作業(yè)情況,局成立專門的督查小組和制訂相應(yīng)的管理辦法,強化二線人員下一線作業(yè)的工作責(zé)任心,確保環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執(zhí)法人員在全區(qū)范圍內(nèi)開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段,安排市容執(zhí)法人員在城區(qū)繁華地段設(shè)立監(jiān)督崗,分兵把守,來回巡查,嚴(yán)查行人攤擔(dān)的“四外”行為;對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發(fā)放整治宣傳單1000余份,下達整改通知200余份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現(xiàn)象300余起,有效地從源頭上控制了垃圾的產(chǎn)生。
    二、立足本職,對照標(biāo)準(zhǔn),扎實推進文明創(chuàng)建。
    一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。在局內(nèi)層層召開文明創(chuàng)建動員會,發(fā)放文明守則300余份,全體干部職工簽訂了文明創(chuàng)建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1臺專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創(chuàng)建全國文明城市暨創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的文明創(chuàng)建工作氛圍。
    二是以活動為載體,扎實開展文明創(chuàng)建工作。在機關(guān)干部中開展“書香機關(guān)”主題讀書活動,提高機關(guān)干部文化素質(zhì);組織辦公室人員積極參加區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,通過競賽提升服務(wù)水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期不定期組織駕駛?cè)藛T進行安全知識培訓(xùn),提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內(nèi),開展?fàn)帄Z環(huán)衛(wèi)管理工作第一、爭創(chuàng)文明城區(qū)、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當(dāng)“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動。年內(nèi)創(chuàng)建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉(zhuǎn)站等6座“星級垃圾中轉(zhuǎn)站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進個人,2人被評為衡陽市文明創(chuàng)建先進工作者,2人被評為衡陽市優(yōu)秀城市美容師,6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優(yōu)秀事業(yè)單位法人代表并榮記三等功。
    三是模范帶頭,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)隊伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。在做好環(huán)衛(wèi)本職工作的同時,帶頭做好文明創(chuàng)建工作。帶頭堅持和完善周五衛(wèi)生日制度。從今年3月份起,每逢周五下午全民衛(wèi)生活動日,局領(lǐng)導(dǎo)劃分衛(wèi)生責(zé)任路段,帶領(lǐng)全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區(qū)主次干道臨街單位和門店的全民衛(wèi)生日活動的宣傳指導(dǎo),向臨街門店和坐落單位發(fā)放了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局關(guān)于堅持和完善全民衛(wèi)生日制度的宣傳函》1000余份。按照區(qū)文明創(chuàng)建辦的工作部署,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展環(huán)衛(wèi)整治。今年4-5月份,我局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了一次聲勢浩大的衛(wèi)生大清理行動,重點清理了環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環(huán)境衛(wèi)生死角,我局及時督促、配合責(zé)任單位整改到位。充分發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)隊伍在文明創(chuàng)建工作中的主力軍作用。
    三、不斷探索,勇于創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費方式。
    環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經(jīng)營業(yè)主對環(huán)衛(wèi)部門多項多頭收費現(xiàn)象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優(yōu)化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區(qū),同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現(xiàn)象。同時推行文明收費,規(guī)范收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主認(rèn)可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經(jīng)濟效益均有所提高。
    四、監(jiān)管并舉,獎罰分明,不斷完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理模式。
    堅持和完善“政府引導(dǎo)、街道負責(zé)、行業(yè)管理、社區(qū)自治”的社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理模式,充分發(fā)揮各級各部門在社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中的優(yōu)勢和積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和社區(qū)居委會各司其責(zé),負責(zé)抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理,我局加強社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今年還將平時督查情況、全民衛(wèi)生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區(qū)環(huán)衛(wèi)年度管理考核計分范疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比,實事求是,獎罰分明。全年下發(fā)社區(qū)環(huán)衛(wèi)通報48期。11月份,還舉辦了一期社區(qū)清掃保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高社區(qū)清掃保潔人員的理論知識水平和業(yè)務(wù)操作技能。通過以上措施,有效地促進了社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。
    五、落實政策,加強協(xié)調(diào),大力推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    今年我局爭取了區(qū)人民政府將環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)經(jīng)費納入了城區(qū)主體工程建設(shè)項目的投資預(yù)算,為推進我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。今年市下達我區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)任務(wù)是“2站2廁”,添置果皮箱100只。年內(nèi)通過多方努力,我區(qū)在南華苑小區(qū)配套新建了垃圾中轉(zhuǎn)站3座,在衡鋼西大門新建了垃圾中轉(zhuǎn)站1座,在平湖公園興建了高規(guī)格的公廁2座,并在主次干道添置果皮箱150只,超額完成了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
    我局其他各項工作也開展得有聲有色?!叭恕眿D女節(jié)組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手;“七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節(jié)對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務(wù)工作常抓不懈,做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學(xué)習(xí)制度。每月業(yè)務(wù)例會前一個小時集中學(xué)習(xí)時事政治,黨員活動開展正常。年內(nèi)發(fā)展新黨員2名,辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。黨員的先鋒模范作用好,號召力強。全局干部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善:年內(nèi)正式職工人平每月增加工資300余元,并辦理了職工住房公積金,還通過不懈努力,解決了2名職工子弟就業(yè)問題。
    存在問題:
    1、環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費不能滿足現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)任務(wù)量的需要,環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度,環(huán)衛(wèi)隊伍工資福利待遇偏低。
    2、環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備老化嚴(yán)重,存在諸多安全隱患,亟須更新?lián)Q代。
    3、新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理經(jīng)費不到位,致使不少環(huán)衛(wèi)設(shè)施處于無人管理狀態(tài)。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,縣委政府提出了“四城同創(chuàng)”的宏偉目標(biāo),其中,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的目標(biāo)與我們環(huán)境衛(wèi)生工作密切相關(guān),這對我們環(huán)衛(wèi)工作又提出了更高的要求。201x年度環(huán)衛(wèi)所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
    一、完成的主要工作。
    (一)實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。我們把業(yè)州城區(qū)茨泉西路、二街、茨泉酒廠小區(qū)、西街等39條背街小巷納入了常規(guī)化的清掃保潔范圍,解決了城區(qū)道路清掃保潔空檔和邊角死角的問題。
    (二)進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進行了清理。
    (三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死角。堅持每天上午10點至11點,下午3點至5點,分別對路面進行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
    (四)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機結(jié)合,在細致周到上狠下功夫,3月,我所對全城破損的垃圾桶進行了更換,在城區(qū)主要街道的兩旁門店配發(fā)的500個垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進了街道的保潔效果。
    (五)注重宣傳,樹立典型,以點帶面,促進環(huán)衛(wèi)工人整體素質(zhì)提高。一線保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛(wèi)工人”,成為了我所所有員工的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛崗敬業(yè)的熱情。
    (六)開展“喜迎,爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。3月是“學(xué)雷鋒活動活動月”,為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當(dāng)做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資10000余元,對209國道、建恩路鄰城5公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。配合局機關(guān),執(zhí)法大隊,市政園林局去福利院進行慰問、義務(wù)清理衛(wèi)生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
    (七)對建筑渣土的專項整治。我所成立了由李峰任組長的建筑渣土專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的。
    工作方案。
    》,整治時間為3個月,即4月1日——6月30日。分3個階段進行。目前,專項整治活動已取得初步成效。
    (八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌,災(zāi)害發(fā)生后,所領(lǐng)導(dǎo)與城管局領(lǐng)導(dǎo)在第一時間,冒雨到謝平家,實地察看災(zāi)情,看望了受災(zāi)戶謝平,并組織全所干部職工為因天災(zāi)至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。
    (九)在“雙聯(lián)雙促”活動中,我所與景陽鎮(zhèn)馬鞍山村結(jié)對子,5月23日,我所黨員干部到該村實地走訪群眾,了解村情,力所能及的幫扶村民解決實際困難,并組織黨員職工捐款1400元。
    (十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛(wèi)生的宣傳,4月份開展了“門前四包責(zé)任制”活動、簽訂門前四包。
    協(xié)議書。
    達到改善城市環(huán)境的目的,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續(xù)和拓展。
    二、下一步的工作重點。
    我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密圍繞中心工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點開展好以下幾項工作:
    (一)加大硬件設(shè)施的投入。對垃圾處理廠二期工程進行申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。對化肥廠旁簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站進行改造,在人民醫(yī)院院內(nèi)、星豪廣場、縣職高等大型單位院內(nèi)建立新的垃圾中轉(zhuǎn)站,目前,已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
    (二)加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。努力打造精品環(huán)衛(wèi);落實好必要的設(shè)備配備、采取常規(guī)和專項檢查相結(jié)合的方式,加大巡查、督查的力度。
    (三)落實好“門前四包”責(zé)任制,開展了好先進門店、示范路段、先進隊集體評選活動,激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
    (四)召開全體干部職工大會,加強安全生產(chǎn),增強職工的安全意識,加強督察工作,每段路的清掃保潔質(zhì)量,每座垃圾池的清運質(zhì)量,工人著裝情況等,做到天天巡查,不放過每段路,每座垃圾池。規(guī)范用工程序,規(guī)范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問,為全所干部職工普及法律知識,增強法律意識。
    一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì),有一定的實踐創(chuàng)新能力。
    在工作中有大局意識,特別是年初落聘以后,組織安排我到科技處工作。當(dāng)時也有很多顧慮和擔(dān)心。是顧全大局,積極應(yīng)對,還是顧念小我,消極接受,成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后,立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍所吸引,也深感責(zé)任重大,能力素質(zhì)不足。只有在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,盡快承擔(dān)起工作任務(wù),才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人,而是積極調(diào)整心態(tài),努力查找自身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志請教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同志的熱心指導(dǎo)和幫助下,教快地快進入了工作角色。
    在工作中作風(fēng)塌實,態(tài)度誠懇,胸懷寬闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能和諧相處,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗面前,表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    二、工作勤奮,責(zé)任意識強,較好地完成了自身承擔(dān)各項工作任務(wù)。
    一是積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),促進其按期完成項目研究工作。
    二是按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新,能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究等10項公關(guān)項目。
    三是結(jié)合20xx年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標(biāo),征集并組織申報20xx年局系統(tǒng)科研項目。
    四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》,為環(huán)??蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)。
    五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要,進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大量工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計劃,按照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制計劃》,組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進行多次論證,同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見,對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準(zhǔn)備進一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,等待批準(zhǔn)后發(fā)布。
    六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的認(rèn)識和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供咨詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究探索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐步開展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
    七是iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作方面有新的突破,超額完成了年初制定的開展20家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉辦了iso14001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14000宣貫手冊,幫助30家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,對認(rèn)證單位進行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理水平,保持環(huán)境管理認(rèn)證的可信度。
    八是創(chuàng)新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方式,以試代訓(xùn),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,組織開展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的《環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試》,促進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層參加組班培訓(xùn)的負擔(dān),收到了非常明顯的學(xué)習(xí)效果。
    總之,一年來,腳步匆匆,忙忙碌碌,在工作中收獲,在收獲中快樂。在新的一年,自己要更加嚴(yán)格要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇九
    2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論:
    以人為本,狠抓質(zhì)量監(jiān)控。
    在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真主動,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗,以更好的承擔(dān)本職崗位工作,堅持一切從我做起,實事求是、努力認(rèn)真,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。
    2023年01月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。
    經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,讓我真正認(rèn)識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí),不斷的和同事交流來學(xué)習(xí)到更多實際中的工作經(jīng)驗,添加自己的工作能力,進一步做好自己的工作,盡到自己的責(zé)任,為公司更好的貢獻自己的一份力量!
    為此在下半年計劃中,要剛好加強自己,嚴(yán)厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,以及團隊的管理,讓每一個員工都認(rèn)識到自己的不足,進一步加強gmp專業(yè)知識學(xué)習(xí),保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。
    總結(jié)完畢!
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十
    轉(zhuǎn)眼20xx年一年已過去了,回首這一年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
    一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。
    認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機x人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從x月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車x臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照x縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作。
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,一年來加班出車次數(shù)到達x車次,派出人員x人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    四、加強了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。
    總之一年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
    xx年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
    我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
    通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。
    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
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    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十一
    環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)、搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。
    按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
    1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
    2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好--區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。
    (二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。
    為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行上半年一聘制。這項工作我站走在--區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。--年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
    (三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。
    1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)--環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
    2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實各項目標(biāo)任務(wù),切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。
    3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14532.9噸,維護修復(fù)果皮箱308個。
    4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認(rèn)真貫徹--區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我站嚴(yán)密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14個,噴灑鼠藥0.0140噸。
    5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長投訴熱線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
    6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作,計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
    (四)、努力擴大對外創(chuàng)收。
    各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
    (五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展。
    按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3152元。
    (六)、存在問題。
    1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的'市容市貌。
    2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。
    3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整治城中村三個月。我站從--年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務(wù)的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十二
    xx年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
    我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際狀況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
    透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。
    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
    20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
    一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平。
    20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強化管理和創(chuàng)新機制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責(zé)機制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到職責(zé)落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責(zé)全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
    透過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系;透過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。
    二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能。
    在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
    垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,到達無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。
    三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平。
    用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
    在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十三
    我所在市容局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo),以改善我縣環(huán)境衛(wèi)生、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善管理機制,提高工作效率?,F(xiàn)將我所1-6月份工作情況匯報如下:
    一、在城區(qū)道路保潔方面。
    我所繼續(xù)深化改革,按照第七輪環(huán)衛(wèi)體制改革要求,進一步做好環(huán)衛(wèi)保潔的常態(tài)化、精細化管理,成立考核辦公室,加強對城區(qū)道路保潔、公廁、清運等方面的督查。同時將“三線三邊”環(huán)境整治工作,納入重點考核項目。
    1、加強環(huán)衛(wèi)督查隊員對縣城區(qū)道路保潔狀況的督查,堅持隊員上路步巡,全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全城清掃保潔質(zhì)量達標(biāo),做好精細化管理。
    2、加強對后街背巷、“三線三邊”環(huán)境整治工作的開展。將“三線三邊”作為一個重點工作,嚴(yán)格要求保潔公司做好相關(guān)方面工作。一是開展“三線三邊”專項整治活動,對于存在的無主建筑垃圾、定期組織人員突擊清理;對于垃圾偷倒現(xiàn)象加大執(zhí)法力度,并要求保潔公司制定長期解決方案,落實下去,將“三線三邊”治理納入日常保潔范圍。二是要求各公司重視“三線三邊”整治工作,確保各路段工作人員到崗到位,責(zé)任到人。三是對“三線三邊”周邊居民,尤其是河道沿線、國省道沿線200余戶居民,進行相關(guān)環(huán)衛(wèi)教育勸導(dǎo),設(shè)置溫馨提示牌8處,樹立居民的環(huán)保意識。
    截止目前,兩家保潔公司共清理道路7條(205國道、318國道、216省道、320省道、漳河大埂、開發(fā)區(qū)、城東新區(qū)),生活垃圾600余處,建筑垃圾250余處,約350噸。
    3、加強對“牛皮癬”的治理,在陵陽路、春谷路、文廟路新增設(shè)了4塊便民公共信息張貼欄,方便市民發(fā)布各類信息;另對“三線三邊”沿線新建門面、工業(yè)園區(qū)、后街背巷等易產(chǎn)生“牛皮癬”地段,集中開展牛皮癬專項治理活動。每天對城區(qū)主要街道沿線建筑物、護欄、電線桿、站牌等各類亂貼亂畫進行巡查,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時清除,不留死角。對主要街道和重點區(qū)域要求每日早上10:00前必須將夜間產(chǎn)生的亂貼亂畫全部清理干凈,其他街道要在12:00前清理干凈,白天隨見隨清,全天作業(yè)。至目前為止,共清理三線三邊地段“牛皮癬”2000余處,縣城區(qū)“牛皮癬”3000余處。
    4、加強考核獎懲激勵制度的實施,對整改不到位和措施不當(dāng)及清掃保潔質(zhì)量下滑的,嚴(yán)格按督查考核辦法兌現(xiàn)獎懲。每月開展“優(yōu)秀作業(yè)路段”勞動競賽,嚴(yán)明獎懲,提高保潔公司和環(huán)衛(wèi)工人積極性。
    二、在環(huán)衛(wèi)機械化方面。
    就機動作業(yè)車輛的維修保養(yǎng)問題,請來專業(yè)維修人員進行檢修,并完成6輛機動車輛的年檢工作,目前正對8臺大車進行輪彀保養(yǎng)。針對夏季氣候條件,調(diào)整作業(yè)模式,制定夏季作業(yè)計劃,出動灑水車對縣城區(qū)主要道路進行灑水降塵。對駕駛員班子作業(yè)進行了相關(guān)調(diào)整,4月招聘3名新駕駛員補充機械化作業(yè)隊伍,本月開展機動中隊駕駛員安全教育暨作風(fēng)建設(shè)工作會議,并合理安排中、高考期間機械化作業(yè)。
    三、在公廁保潔維護方面。
    針對鎮(zhèn)11座公廁的交接工作,做了詳細調(diào)查,就其水電費、下水道疏通及公廁設(shè)施配置方面存在的問題同相關(guān)單位進行溝通,力爭盡快完成公廁交接。對桃花園公廁下水管道進行了疏通,并對其設(shè)施進行了更新維護。
    四、在垃圾容器的投放及維護方面。
    為做好文明指數(shù)測評工作及政府目標(biāo)考核,我所不僅要求保潔公司做好垃圾桶的清洗保潔,還要求督查人員定期核對各道路垃圾桶數(shù)量,檢查垃圾桶保潔狀況,及時統(tǒng)計破損垃圾桶數(shù)量,通報保潔公司,督促其及時更換,保障垃圾的正常傾倒。并且進一步加強對“三線三邊”沿線的垃圾容器投放的監(jiān)管,自5月開始,每月對g205沿線垃圾容器進行核查通報,截止目前為止共更換破損垃圾桶350多個。
    五、在垃圾中轉(zhuǎn)站及清運方面。
    針對春節(jié)期間垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾積存問題,督促上海豫園公司加快垃圾清運,并租用5輛30噸拖車,于2月11日完成對城區(qū)積存垃圾的清理。日常維持9輛垃圾清運車輛,保證城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清工作,并嚴(yán)格要求清運垃圾時做好垃圾清運時的覆蓋工作。同時,針對夏季的來臨,垃圾氣味散發(fā)日益嚴(yán)重,我所加強對清運公司督察,嚴(yán)格要求做到垃圾中轉(zhuǎn)站日產(chǎn)日清,并做好消殺工作,盡可能的減輕對周邊環(huán)境的影響。
    六、在垃圾費征收方面。
    我所于5月中旬開征20上半年縣城區(qū)沿街門面及企事業(yè)單位垃圾處理費,共征收垃圾處理費126070元(其中沿街門面垃圾處理費68620元,企事業(yè)單位垃圾處理費57450元)。
    根據(jù)皖價服〔〕161號文件、國發(fā)〔2020〕9號文件和皖政〔2020〕78號文件要求,我縣于2020年開始進一步推進垃圾處理費收取方式改革,促進垃圾的減量化、資源化和無害化。我所于2020年前往休寧縣學(xué)習(xí)垃圾處理費收費改革相關(guān)事項,并向其他相關(guān)單位借閱關(guān)于“用水消費量折算系數(shù)法”等方面的資料,2020年底完成對縣城區(qū)城市生活垃圾處理費的測算工作,逐步將其納入水費統(tǒng)一收取。
    目前,已將我縣生活垃圾處理費建議收費標(biāo)準(zhǔn)申請至縣物價局,6月13日市物價局來我所核對相關(guān)數(shù)據(jù),等待審批完成。
    七、其他相關(guān)事項。
    1、2月針對冬季低溫雨雪冰凍天氣制定了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并第一時間對重要橋梁、路段進行掃雪融雪工作,保障居民的正常出行。
    2、3月對不合規(guī)定的新疆流動攤販進行勸導(dǎo),維護市容正常有序。
    3、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,保障各項工作的安全有序進行。
    4、加強宣傳報道工作,上半年共發(fā)稿15篇(其中市市容局發(fā)稿4篇);2月底對后河沿線居民進行勸導(dǎo)教育,樹立環(huán)保意識;4月重新制作環(huán)衛(wèi)所宣傳欄;5月開展道德講堂活動。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十四
    20__年我所在市容局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo),以改善我縣環(huán)境衛(wèi)生、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不斷完善管理機制,提高工作效率。現(xiàn)將我所1-6月份工作情況匯報如下:
    一、在城區(qū)道路保潔方面。
    我所繼續(xù)深化改革,按照第七輪環(huán)衛(wèi)體制改革要求,進一步做好環(huán)衛(wèi)保潔的常態(tài)化、精細化管理,成立考核辦公室,加強對城區(qū)道路保潔、公廁、清運等方面的督查。同時將“三線三邊”環(huán)境整治工作,納入重點考核項目。
    1、加強環(huán)衛(wèi)督查隊員對縣城區(qū)道路保潔狀況的督查,堅持隊員上路步巡,全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全城清掃保潔質(zhì)量達標(biāo),做好精細化管理。
    2、加強對后街背巷、“三線三邊”環(huán)境整治工作的開展。將“三線三邊”作為一個重點工作,嚴(yán)格要求保潔公司做好相關(guān)方面工作。一是開展“三線三邊”專項整治活動,對于存在的無主建筑垃圾、定期組織人員突擊清理;對于垃圾偷倒現(xiàn)象加大執(zhí)法力度,并要求保潔公司制定長期解決方案,落實下去,將“三線三邊”治理納入日常保潔范圍。二是要求各公司重視“三線三邊”整治工作,確保各路段工作人員到崗到位,責(zé)任到人。三是對“三線三邊”周邊居民,尤其是河道沿線、國省道沿線200余戶居民,進行相關(guān)環(huán)衛(wèi)教育勸導(dǎo),設(shè)置溫馨提示牌8處,樹立居民的環(huán)保意識。
    截止目前,兩家保潔公司共清理道路7條(205國道、318國道、216省道、320省道、漳河大埂、開發(fā)區(qū)、城東新區(qū)),生活垃圾600余處,建筑垃圾250余處,約350噸。
    3、加強對“牛皮癬”的治理,在陵陽路、春谷路、文廟路新增設(shè)了4塊便民公共信息張貼欄,方便市民發(fā)布各類信息;另對“三線三邊”沿線新建門面、工業(yè)園區(qū)、后街背巷等易產(chǎn)生“牛皮癬”地段,集中開展牛皮癬專項治理活動。每天對城區(qū)主要街道沿線建筑物、護欄、電線桿、站牌等各類亂貼亂畫進行巡查,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時清除,不留死角。對主要街道和重點區(qū)域要求每日早上10:00前必須將夜間產(chǎn)生的亂貼亂畫全部清理干凈,其他街道要在12:00前清理干凈,白天隨見隨清,全天作業(yè)。至目前為止,共清理三線三邊地段“牛皮癬”20__余處,縣城區(qū)“牛皮癬”3000余處。
    4、加強考核獎懲激勵制度的實施,對整改不到位和措施不當(dāng)及清掃保潔質(zhì)量下滑的,嚴(yán)格按督查考核辦法兌現(xiàn)獎懲。每月開展“優(yōu)秀作業(yè)路段”勞動競賽,嚴(yán)明獎懲,提高保潔公司和環(huán)衛(wèi)工人積極性。
    二、在環(huán)衛(wèi)機械化方面。
    就機動作業(yè)車輛的維修保養(yǎng)問題,請來專業(yè)維修人員進行檢修,并完成6輛機動車輛的年檢工作,目前正對8臺大車進行輪彀保養(yǎng)。針對夏季氣候條件,調(diào)整作業(yè)模式,制定夏季作業(yè)計劃,出動灑水車對縣城區(qū)主要道路進行灑水降塵。對駕駛員班子作業(yè)進行了相關(guān)調(diào)整,4月招聘3名新駕駛員補充機械化作業(yè)隊伍,本月開展機動中隊駕駛員安全教育暨作風(fēng)建設(shè)工作會議,并合理安排中、高考期間機械化作業(yè)。
    三、在公廁保潔維護方面。
    針對鎮(zhèn)11座公廁的交接工作,做了詳細調(diào)查,就其水電費、下水道疏通及公廁設(shè)施配置方面存在的問題同相關(guān)單位進行溝通,力爭盡快完成公廁交接。對桃花園公廁下水管道進行了疏通,并對其設(shè)施進行了更新維護。
    四、在垃圾容器的投放及維護方面。
    為做好文明指數(shù)測評工作及政府目標(biāo)考核,我所不僅要求保潔公司做好垃圾桶的清洗保潔,還要求督查人員定期核對各道路垃圾桶數(shù)量,檢查垃圾桶保潔狀況,及時統(tǒng)計破損垃圾桶數(shù)量,通報保潔公司,督促其及時更換,保障垃圾的正常傾倒。并且進一步加強對“三線三邊”沿線的垃圾容器投放的監(jiān)管,自5月開始,每月對g205沿線垃圾容器進行核查通報,截止目前為止共更換破損垃圾桶350多個。
    五、在垃圾中轉(zhuǎn)站及清運方面。
    針對春節(jié)期間垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾積存問題,督促上海豫園公司加快垃圾清運,并租用5輛30噸拖車,于2月11日完成對城區(qū)積存垃圾的清理。日常維持9輛垃圾清運車輛,保證城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清工作,并嚴(yán)格要求清運垃圾時做好垃圾清運時的覆蓋工作。同時,針對夏季的來臨,垃圾氣味散發(fā)日益嚴(yán)重,我所加強對清運公司督察,嚴(yán)格要求做到垃圾中轉(zhuǎn)站日產(chǎn)日清,并做好消殺工作,盡可能的減輕對周邊環(huán)境的影響。
    六、在垃圾費征收方面。
    我所于5月中旬開征20__年上半年縣城區(qū)沿街門面及企事業(yè)單位垃圾處理費,共征收垃圾處理費126070元(其中沿街門面垃圾處理費68620元,企事業(yè)單位垃圾處理費57450元)。
    根據(jù)皖價服〔20__〕161號文件、國發(fā)〔20__〕9號文件和皖政〔20__〕78號文件要求,我縣于20__年開始進一步推進垃圾處理費收取方式改革,促進垃圾的減量化、資源化和無害化。我所于20__年前往休寧縣學(xué)習(xí)垃圾處理費收費改革相關(guān)事項,并向其他相關(guān)單位借閱關(guān)于“用水消費量折算系數(shù)法”等方面的資料,20__年底完成對縣城區(qū)城市生活垃圾處理費的測算工作,逐步將其納入水費統(tǒng)一收取。
    目前,已將我縣生活垃圾處理費建議收費標(biāo)準(zhǔn)申請至縣物價局,6月13日市物價局來我所核對相關(guān)數(shù)據(jù),等待審批完成。
    七、其他相關(guān)事項。
    1、2月針對冬季低溫雨雪冰凍天氣制定了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并第一時間對重要橋梁、路段進行掃雪融雪工作,保障居民的正常出行。
    2、3月對不合規(guī)定的新疆流動攤販進行勸導(dǎo),維護市容正常有序。
    3、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,保障各項工作的安全有序進行。
    4、加強宣傳報道工作,上半年共發(fā)稿15篇(其中市市容局發(fā)稿4篇);2月底對后河沿線居民進行勸導(dǎo)教育,樹立環(huán)保意識;4月重新制作環(huán)衛(wèi)所宣傳欄;5月開展道德講堂活動。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十五
    20xx年上半年,按照市委、市政府關(guān)于"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作要求,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以"創(chuàng)文管衛(wèi)"為奮斗目標(biāo),以"市容環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型提質(zhì)"為第一要務(wù),精細管理,嚴(yán)格考核,突出重點,攻克難點,抓出亮點,以市容環(huán)境整治為抓手,穩(wěn)步提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平,努力打造品質(zhì)城區(qū),順利完成國衛(wèi)復(fù)審省級暗訪環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:。
    一、全力迎戰(zhàn)國衛(wèi)復(fù)審。
    自"創(chuàng)文管衛(wèi)"工作開展以來,市環(huán)衛(wèi)處高度重視,迅速召開迎檢動員大會,精心部署,制定方案,落實責(zé)任,迅速行動,全員上陣,合力攻堅,采取以下三項舉措全面?zhèn)鋺?zhàn)國衛(wèi)復(fù)審工作:一是全面開展大清理大清洗大清掃大提質(zhì)活動。按照道路網(wǎng)格化精細管理模式,所有管理人員全部下沉一線,進行地毯式排查,列出問題清單,查漏補缺,限期銷號整改。實行保潔提質(zhì)。針對重點繁華區(qū)域,采取增人延時快速保潔,將16小時保潔制變?yōu)?9小時保潔制。實行清洗提質(zhì)。每天安排26個清洗班次,對中心城區(qū)轄區(qū)道路機動道、非機動道、人行道進行全面清洗,確保路面干凈現(xiàn)本色。二是全面加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施提質(zhì)建設(shè)。對環(huán)衛(wèi)處管理的公廁垃圾站進行全面改造提質(zhì),按照國衛(wèi)"五無五凈"的標(biāo)準(zhǔn),實行專人管理,全天候24小時保潔;對100多臺環(huán)衛(wèi)車輛、2500個果皮箱、300多臺板車等設(shè)備設(shè)施全面進行維修更新刷漆美化密閉管理,確保環(huán)衛(wèi)容器整潔完好。三是全面完善垃圾收運體系。按照定時定點定人定標(biāo)準(zhǔn)定線路的要求,實行上門服務(wù)無縫對接,做到生活垃圾及時清運,車走地凈,確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清不滯留。
    同時,處班子成員、機關(guān)管理人員堅持一線工作法,下沉一線,督查指導(dǎo)基層單位及時發(fā)現(xiàn)解決問題。全體人員主動放棄休息,采取白加黑,"5+2"工作方式,全力以赴做好迎接國衛(wèi)復(fù)審工作。所有清掃人員延長工作時間增加班次,由8小時延長到10小時。加大督查考核力度,處紀(jì)委、處市容考評辦每日加大考核力度,狠抓工作作風(fēng),提升工作效能。
    成效明顯,衛(wèi)生提質(zhì)。通過上述措施,中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到大幅度提升,確保順利通過國衛(wèi)復(fù)審省級專家檢查。
    二、積極落實環(huán)保督查要求。
    為做好迎接中央環(huán)保督察工作,省市環(huán)保督查部門向市城管局、市環(huán)衛(wèi)處下發(fā)交辦函。市城管局、市環(huán)衛(wèi)處對此高度重視,對照問題清單,按照"分塊負責(zé)、對照標(biāo)準(zhǔn)、確保達標(biāo)"原則制定實施方案,抓好整改落實。為有效解決垃圾填埋場堆存污泥固化處置問題,消除污泥堆放存在的環(huán)保事故隱患,市城管局、市環(huán)衛(wèi)處多年來向上級反映,市委、市政府對此高度重視,已將此項目列入政府投資計劃。我處正積極開展該項目的可行性報告、節(jié)能報告、環(huán)評編制完善等工作,目前已進入立項審查階段。計劃7月中旬完成招投標(biāo),確定施工單位。為解決垃圾場滲瀝液處理能力不足的問題,市環(huán)衛(wèi)處對此十分重視,一是采取外運處理;二是實行覆膜雨污分流;三是啟動滲瀝液處理站二期建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)處正在開展該項目前期準(zhǔn)備工作,已委托湖南省建筑設(shè)計院進行現(xiàn)場勘測、綜合分析、對比選優(yōu)建設(shè)地址,編制了《婁底市固體廢棄物處置場規(guī)劃(初步思路)》,同時進行項目立項、用地報批等前期工作。
    三、成功進行垃圾場應(yīng)急搶險。
    6月22日以來我市連續(xù)強降雨,致使垃圾場滲瀝液產(chǎn)生量驟增,場內(nèi)積存量高達3萬噸,大大超過了場內(nèi)滲瀝液處理站自身處理能力,存在極大的滲瀝液外溢的環(huán)保安全事故隱患。在市政府、市城管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親臨現(xiàn)場指導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處啟動垃圾場應(yīng)急預(yù)案,采取各種措施全力搶險,有效防止?jié)B瀝液外溢事故發(fā)生,確保垃圾場安全運行。
    四、持續(xù)加強黨建工作。
    持續(xù)開展"兩學(xué)一做"和責(zé)任心教育活動。加強學(xué)習(xí)教育力度,組織觀看黨史、廉政教育片《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《燒車御史》等。市委講師團老師、處黨委書記朱坤初分別講解專題黨課。建立黨建微信平臺,舉行微黨課、微心得比賽,組織全處黨員參加黨員知識競賽,組織參與"紅心向黨"清歌比賽,組織黨員干部撰寫"捫心三問"心得體會、列出問題清單。實行全處黨員積分管理。"七一"前夕慰問困難黨員干部6人。積極開展扶貧工作,精準(zhǔn)幫扶婁星區(qū)蛇形山鎮(zhèn)扶洲村7名貧困戶,送去幫扶資金2800元。我處牽頭,園林處、路燈處參加,組建扶貧工作隊,今年開展對雙峰縣三塘鋪鎮(zhèn)大馬沖村幫扶脫貧,因地制宜,制訂扶貧工作計劃、實施方案,計劃20xx年脫貧24戶,89人。
    五、工會工作有效開展。
    順利實施處工會委員會換屆選舉。植樹節(jié),組織單位及職工捐款4.1萬元。"三八"節(jié)組織女職工在珠山公園跑步。"五四"節(jié)組織全處團員開展拓展活動。重新修訂環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)管理規(guī)定。組織開展《女職工特別防護規(guī)定》以及全市環(huán)衛(wèi)職工工資福利發(fā)放情況調(diào)研。
    六、存在的困難和問題。
    1、垃圾場周邊矛盾復(fù)雜,周邊村民經(jīng)常性阻工阻路,嚴(yán)重影響城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和國衛(wèi)暗訪、創(chuàng)文測評工作,建議婁星區(qū)接管后加大整治力度,維護垃圾場正常運行秩序。
    2、影響環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)的客觀困難。城區(qū)車輛日益增多,許多車輛停放在路邊,影響道路清洗質(zhì)量。許多道路的排水口設(shè)置少,洗路的污水無處排放,易在低洼處造成積水積塵,一些排水井堵塞,未能及時疏通。
    3、中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備、環(huán)衛(wèi)車輛嚴(yán)重老化,超期服役,故障多,影響生產(chǎn),急需啟動中轉(zhuǎn)站提質(zhì)改造建設(shè),購買更新環(huán)衛(wèi)車輛。
    4、垃圾場滲瀝液處理能力不足,存在滲瀝液外溢的環(huán)保事故隱患,急需啟動滲瀝液二期工程建設(shè)。
    5、關(guān)于社會公廁垃圾站監(jiān)管問題。城區(qū)部分社會公廁、垃圾站管理不到位,存在臟亂差現(xiàn)象,設(shè)施設(shè)備不完善,嚴(yán)重影響國衛(wèi)復(fù)審整體衛(wèi)生質(zhì)量。
    我處對社會公廁垃圾站雖有監(jiān)督指導(dǎo)職能,但實際無法有效進行監(jiān)管,建議按屬地管理和主權(quán)歸屬的有效管理模式,責(zé)成各權(quán)屬主體單位派專人負責(zé),市愛衛(wèi)辦專門督辦相關(guān)責(zé)任單位落實,確保達標(biāo)。
    6、部分建筑工地、渣土運輸管理不到位。城鄉(xiāng)結(jié)合部未硬化道路、部分工地出入口帶泥污染、渣土車運輸撒漏,污染道路問題時常發(fā)生;以及婁底大道、婁商大道兩側(cè)部分山體滑坡,污染道路,嚴(yán)重影響道路衛(wèi)生質(zhì)量。建議明確監(jiān)管責(zé)任主體,市住建局、市渣土辦加大監(jiān)管,以及加大滑坡山體修復(fù)力度,防止道路污染。
    7、關(guān)于部分社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范的問題。部分社區(qū)無物業(yè)管理和棄管小區(qū)的垃圾扔在主干道上;受洪災(zāi)影響的漣濱街居民、門店不斷將垃圾淤泥倒在漣濱街上,影響環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量。建議按屬地管理原則,將無物業(yè)管理和棄管小區(qū)納入社區(qū)管理;有物業(yè)管理的,督促物業(yè)公司認(rèn)真履職。
    8、關(guān)于建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地的問題。由于無建筑裝修垃圾消納場地,許多居民將家庭裝修垃圾、大件廢棄家具,趁夜間丟棄在路邊或城鄉(xiāng)結(jié)合部,給環(huán)衛(wèi)帶來很大壓力。建議盡快建設(shè)建筑裝修垃圾消納場地。
    1、7月上旬,落實市委市政府關(guān)于災(zāi)后大清理要求,全員上陣,全力以赴,積極組織開展婁底城區(qū)受災(zāi)的漣濱街、漣鋼甘桂北路、碧溪路等道路的垃圾、淤泥大清理大清運工作,盡快恢復(fù)原貌,方便市民暢通出行,盡快讓城市更清爽。
    2、按主管局市容環(huán)境整治行動要求,加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度,重點查處門店、行人亂丟亂扔垃圾行為,提升市民文明素質(zhì),為迎接國衛(wèi)復(fù)審國家級暗訪、創(chuàng)文測評提供潔凈的城市環(huán)境衛(wèi)生。
    3、落實精細管理,打造品質(zhì)城區(qū)。進一步抓好主管局《婁底中心城區(qū)開展精細化管理工作的實施方案》要求,推進環(huán)衛(wèi)工作"標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、市場化"建設(shè),逐步提升城市品位,打造品質(zhì)城區(qū)。
    4、加快推進生活垃圾處理項目建設(shè),協(xié)助城管局爭取市政府盡早明確生活垃圾處理方式,盡早開展立項、可研、環(huán)評等前期工作,避免市生活垃圾場庫容有限,屆時城區(qū)垃圾無處處理的問題發(fā)生。
    環(huán)衛(wèi)半年工作總結(jié)報告篇十六
    201-年以來,收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神,并以開展“雙創(chuàng)”為契機,從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀(jì)律、強化征收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組,樹環(huán)衛(wèi)文明崗位。
    積極參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實質(zhì),在工作中認(rèn)真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑面對,禮貌待人,耐心講解。今天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。上半年間,我們看過無數(shù)“黑臉”,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的`良好形象。
    二、遵守紀(jì)律,強化征收力度,努力完成全年任務(wù)。
    工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個情況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
    2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據(jù)的違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    3、努力開拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。上半年來,我們主動聯(lián)系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。
    201-年已經(jīng)過去,回首上半年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下201-年我們的工作一定會有更大的進步。