最新領導在市項目工作推進會上的發(fā)言(熱門12篇)

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    總結可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而有所收獲和進步。"完美的總結應該包含自己的成長經歷、學習收獲以及遇到的困難和解決方法等方面。"運動不僅可以提高身體素質,還可以培養(yǎng)堅韌和毅力,以下是一些相關的文章。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇一
    同志們:
    在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻,縣政府決定,召開全縣20xx年項目建設推進會,目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神,動員各級各部門迅速行動,利用年前和春節(jié)期間這段時間,把20xx年項目建設各項準備工作做實做好,為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才,各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面,我講幾點意見:
    一、統一思想,提高認識,進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感。
    是典型的投資拉動型經濟,增長點主要在項目建設上。因此,各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統一思想,提高認識,把抓好項目建設作為推動發(fā)展的切入點和突破口,采取切實有效措施,加大項目實施力度,繼續(xù)保持固定資產投資快速增長的良好態(tài)勢,支撐推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二、突出重點,狠抓關鍵,扎實做好項目建設前期工作。
    良好的開端是成功的一半,沒有善始就談不上善終。今年,我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目,是今年全縣各項工作的重點和關鍵,也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現在開始,各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設程序,分階段抓好規(guī)劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作,力爭把工作做細、做實、做好,為項目順利開工創(chuàng)造條件,為全年項目建設奠定基礎。
    首先,要提早完成規(guī)劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規(guī)劃和初步設計兩大任務,具體內容是編制項目可研報告、建設規(guī)劃,初步設計,完成項目選址、資金預算,這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準,積極聘請有資質的規(guī)劃設計單位,盡快開展這項工作,努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設計完成后,要及時上報縣級主管領導審定,堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
    其次,要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設計完成后,要盡。
    快開展工程招投標工作,主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告,最終確定承建企業(yè),這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中,要精心制訂方案,認真考察資質,規(guī)范陽光操作,確保招投標工作順利進行。同時,對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目,要特事特辦,簡化程序,加快節(jié)奏,提高效率,盡快形成工作量,避免因招投標工作貽誤時機。
    第三,要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法,這項工作必須于2月底前全部結束。當前,各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設計的基礎上,快速行動,超前工作,組織專門班子,抽調專業(yè)人員,盡快組織編制項目實施方案,確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中,要對每個項目逐一排序列單,明確開工時限,將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人,確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
    能提前,決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目,2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目,最遲3月上旬也要全部開工。
    第五,要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想,積極爭取上級投資,撬動民間投資,吸納社會投資,多渠道解決項目建設資金問題,不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋,千方百計挖掘潛力,積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下,今后,凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目,縣上都不再考慮縣級財政配套。
    三、加強領導,夯實責任,為項目前期工作提供保障。
    各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事,盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解,逐級落實,做到事事有責任,人人有壓力。同時,縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查,發(fā)現問題,及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的,要通報表揚;對進展緩慢、質量不高的,要通報批評,充分調動各級各部門工作的積極性和主動性,確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設前期各項任務。
    全力抓好項目前期工作,不遺余力地推進項目建設,為提升固定資產投資總量、實現福利目標做出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二
    今天我們召開清廉醫(yī)院建設推進會,其目的是貫徹清廉*建設有關要求,打造黨風清正、院風清新、醫(yī)風清廉、醫(yī)患清親、群眾滿意的“四清一滿意”的清廉醫(yī)院。下面,我講三點意見:
    一、為什么要開展清廉醫(yī)院建設。
    一是中央有部署。踏上新的趕考之路,全面從嚴治黨的責任與使命比過去任何時候都艱巨。為此,黨中央和上級黨委結合新形勢、新要求,做出了新的具體部署。黨中央層面,強調要總結運用黨的百年奮斗歷史經驗,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,堅持以黨的政治建設為統領,堅持嚴的主基調不動搖,以偉大自我革命引領偉大社會變革,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。清廉醫(yī)院建設是深入貫徹黨的二十大精神,落實全面從嚴治黨的重要舉措。*年*月,中央紀委、國家監(jiān)委、宣傳部與中央廣播電視總臺聯合攝制五集電視專題片《零容忍》,充分展示了黨中央反腐倡廉的決心。
    二是上級有要求。中紀委歷次全會強調,要壓實“兩個責任”,堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,不斷清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素,不斷清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒,讓黨長期執(zhí)政的政治基礎更為厚實,讓新征程上的紀律保障更加可靠;要始終把“兩個確立”作為政治自覺,始終把防范化解醫(yī)療衛(wèi)生領域風險作為必然要求,始終把全面從嚴治黨作為永恒課題。清廉醫(yī)院建設是推進清廉*建設的一個單元。省、市相繼出臺了建設清廉*、清廉*的實施意見,今年*月份,我市印發(fā)《*市清廉單元建設工作實施方案》,提出建設清廉機關、清廉學校、清廉醫(yī)院、清廉家庭等8個清廉單元。*月份,印發(fā)《*市清廉醫(yī)院建設實施方案》,我院也制定下發(fā)了《清廉醫(yī)院建設實施方案》。全體黨員干部要認真學習、深刻領會,充分認識醫(yī)療領域反腐敗形勢嚴峻復雜,更加自覺地站在講政治的高度,深刻理解“兩個確立”的決定性意義,深切領會新時代黨的自我革命的成功實踐,深刻認識新時代管黨治黨的重大成就和重要規(guī)律,準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭重點任務,立足本職崗位,牢記初心使命,推進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    三是現實有需要。深刻領會全面從嚴治黨是新時代自我革命的現實需要。習近平總書記強調,要堅決查處各種醫(yī)療行業(yè)背后的腐敗問題,深化醫(yī)療領域反腐敗工作,要做好重大醫(yī)療風險防范工作,一體推進懲治醫(yī)療腐敗和防控醫(yī)療風險。中央紀委每年都把醫(yī)療衛(wèi)生領域反腐作為重點工作,提出要持續(xù)推進整治醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗問題。近年來,醫(yī)療衛(wèi)生領域反腐力度持續(xù)加大,*年腐敗案件觸目驚心、教訓深刻,為廣大黨員干部再一次敲響了警鐘。從查處的案件可以看出,正風肅紀反腐仍然任重道遠,“四風”問題病根未除,土壤還在,重點領域廉潔風險隱患仍然突出。反躬自省,我院在全面從嚴治黨方面也仍然存在一些問題。比如,臨床用藥還存在“不合理”現象;再如,有的科室服務患者不夠優(yōu)質,對患者的困難敷衍應付,*的投訴時有發(fā)生;有的科室甘于躺平,缺乏“不進則退、慢進也是退”的危機意識。我們必須高度重視,充分發(fā)揚自我革命精神,以刀刃向內的勇氣和決心,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。
    二、如何開展清廉醫(yī)院建設。
    一要筑牢根基,以政治建設引領清廉醫(yī)院建設。要全面落實“兩個責任”,堅持以*為指導,堅持把履行黨風廉政建設的“兩個責任”作為重大政治責任扛在肩上、抓在手里、落在實處。院黨委要對黨風廉政建設負總責,將黨風廉政建設與業(yè)務管理同部署、同落實、同檢查、同考核,經常分析研判黨風廉政建設形勢,定期聽取紀委工作匯報,專題研究黨風廉政建設工作。院班子成員要根據分工,把黨風廉政建設融入到分管業(yè)務工作中,對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任,指導分管部門認真落實各項要求。院紀委要敢于監(jiān)督善于監(jiān)督,更加聚焦對黨委班子、科室、中層干部、重點領域和重點環(huán)節(jié)、醫(yī)院政治生態(tài)的監(jiān)督,不斷增強監(jiān)督實效。與此同時,院黨委、紀委要統籌推進紀律監(jiān)督、財務監(jiān)督、社會監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通融合、一體推進,努力實現不敢腐、不能腐、不想腐的戰(zhàn)略目標。
    二要服務大局,以實干擔當助推清廉醫(yī)院建設。要規(guī)范權力運行,圍繞招標采購、職稱申報等重點領域,建立健全監(jiān)督機制,堅決守住底線和防線。具體說,要強化政治監(jiān)督,聚焦黨中央重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況,圍繞上級黨委重點工作的落地實施情況,緊盯醫(yī)院的發(fā)展目標推進情況,主動抓好政治監(jiān)督,及時發(fā)現問題,督促提醒整改。要聚焦關鍵時點,將中央八項規(guī)定精神、財經紀律等執(zhí)行情況作為監(jiān)督的重要內容,采取多種方式對黨員干部進行提示提醒,以發(fā)現和查出問題為導向定期開展監(jiān)督檢查,經常性的教育提醒和節(jié)點宣傳,分層分類抓好警示教育。要嚴懲腐敗問題,對腐敗保持零容忍,深入開展專項整治排查,抓好信訪舉報線索核查,緊盯風險突出的重點科室、重點人員,堅持有案必查,有腐必懲,有貪必肅,始終保持反腐的高壓態(tài)勢。要緊盯重點人群,嚴格落實關于加強一把手和領導班子監(jiān)督的若干措施,嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)等制度,提高一把手監(jiān)督質效。以清廉醫(yī)院建設為契機,嚴格落實“十嚴禁”有關規(guī)定,進一步夯實基礎,提高干部職工素質,教育引導干部職工自覺凈化“三圈”,防范與經銷商交往中的利益輸送等廉政風險,推動構建親清的政商關系。
    三要建強隊伍,以優(yōu)良作風保障清廉醫(yī)院建設。一方面,要突出年輕干部職工的教育引導,從嚴從實加強教育管理監(jiān)督,引導年輕干部職工始終對黨忠誠老實,堅定理想信念,牢記初心使命,正確對待權力,時刻自重自省,嚴守紀法規(guī)矩,扣好廉潔從醫(yī)的第一??圩?。要堅持把政治標準作為選拔任用年輕干部的首要條件,嚴把政治關、廉潔關和素質能力關,切實把政治上信得過、靠得住、能放心的好苗子選出來,用起來。另一方面,要加強紀檢隊伍建設。打鐵還要自身硬。紀檢監(jiān)察室和紀檢干部要嚴格自我約束,深刻理解紀委的職能定位,始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于紀檢事業(yè),以更高的標準、更嚴的紀律要求自己,錘煉過硬的思想作風、能力素質。以黨性立身做事,不斷提高自身免疫力,主動接受各方面監(jiān)督。要提升隊伍素質,堅持履職盡責、擔當作為、守正創(chuàng)新,在實戰(zhàn)中培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神,增強斗爭本領。
    三、務求創(chuàng)建實效。
    通過創(chuàng)建,行業(yè)作風進一步加強。進一步嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則,嚴格落實《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》,堅決糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中存在的不正之風。暢通信訪舉報渠道,自覺接受廣大人民群眾和社會監(jiān)督。
    通過創(chuàng)建,醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。進一步規(guī)范醫(yī)學檢查,杜絕不合理收費。堅持合理用藥,重點加強對抗生素、輔助性和營養(yǎng)性用藥的監(jiān)管,落實處方點評制度。建立藥品、耗材的跟蹤監(jiān)控和超常使用預警制度。加強耗材管理,重點加強對高值耗材和一次性耗材使用管理。認真貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》,嚴查分解住院、掛床住院、過度醫(yī)療、重復收費、超標準收費、分解收費等違規(guī)行為,確保醫(yī)保基金安全。
    通過創(chuàng)建,重點項目監(jiān)督進一步加強。加強管理,規(guī)范程序,嚴格重大項目建設事項報批、工程變更、資金支付等工作流程。在項目建設過程中,嚴格執(zhí)行三算管控,估算控制概算,概算控制預算,預算控制合同價;嚴格控制工程變更,對預算實行動態(tài)管理,確保工程結算價控制在合同價范圍之內。嚴密組織建設項目采購申報工作,嚴格執(zhí)行項目建設采購規(guī)章制度,確保建設項目采購依法依規(guī)。
    通過創(chuàng)建,工作機制進一步健全。進一步健全黨委議事規(guī)則、藥品配送企業(yè)準入和淘汰制度、高級職稱申報遴選制度、干部談心談話制度、經濟合同管理制度、臨床路徑與單病種管理制度、抗菌藥物管理等一系列制度,完善醫(yī)德醫(yī)風考評、招標采購等相關流程,將權力關進制度的籠子。
    同志們,讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在市委市政府和上級黨委、紀委的堅強領導下,認真落實黨風廉政建設各項要求,進一步統一思想,務實篤行,以永遠在路上的堅定執(zhí)著,從嚴從實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為推進醫(yī)院高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
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    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇三
    同志們:
    今天,我們在這里召開集團公司建設項目推進會,主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結,分析、探討、解決當前存在的問題,部署下半年的建設工作任務。剛才,副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧,指出了當前存在的一些問題,并提出了今年下半年的建設工作思路,這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作,在大家的共同努力下,總體情況還是不錯的。借此機會,向辛勤工作在建設戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是,我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距,接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作,對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面,我就做好下半年的建設工作再強調三點意見:
    一、認清形勢、提高認識,進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。
    入,切實形成了大投入、大建設、大發(fā)展的良好局面,全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉型發(fā)展的突破之年,是全面興起大投入、大建設、大發(fā)展的高潮之年,市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一,將建設任務作為一項硬指標下達,我們作為市級首批十大國資營運公司之一,下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時,市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日,副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出,首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元,達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標,我們必須全力以赴,不折不扣地完成。
    今天是7月12日,應該說時間已經過半,但根據統計,我們的建設任務還只有完成了全年的31%,與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此,我們務必要認清形勢,提高思想認識,進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要,也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
    二、注重學習、不恥下問,進一步提高自身的業(yè)務知識和工作能力。
    項目,切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目,我們又缺少建設專業(yè)人才,所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設業(yè)務知識,對建設工作情況還不是很了解,對工作程序還不是很熟悉,干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇,但現在既然組織委派你干這項工作,那就得邊干邊學,否則就不能順利開展這項工作,不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員,不注重學習,也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境,不學則退。因此,從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念,做到不恥下問,積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務知識和操作技能,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,不斷積累、豐富工作經驗,切實為做好建設工作奠定扎實基礎。
    三、強化措施、狠抓落實,切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴。
    方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制,做到責任層層分解、層層落實,切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度,確保每項工作有據可依、有據可查,杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報,加強督促?,F在我們每個星期六均開展項目進度匯報會,這很好,我們必須堅持,這既有利于情況了解和進度督促,又利于問題的及時解決,還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃,加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動開展各項工作,盡可能提前計劃,盡最大努力加快推進項目進程。
    同志們,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成效,責任決定落實。讓我們攜起手來,以更加堅定的信心,更加昂揚的精神,更加踏實的作風,全力拼搏、奮勇爭先,加快推進項目建設,切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。
    謝謝大家!
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇四
    省委巡視組提出了我們在“黨的領導弱化、黨的建設缺失和全面從嚴治黨不力”等三個方面的主要問題,我們一定要堅持問題導向,不折不扣地把巡視組各項要求落實到位。
    一是要領導帶頭、落實責任。國梁書記強調,整改工作一定要抓住黨委(黨組)、抓住黨的領導班子、抓住黨員這幾個關鍵點,明確了整改工作的責任主體。各黨委(黨組)必須切實擔負起抓整改的主體責任,切實加強對巡視反饋意見整改工作的組織領導,從自身改起,一級做給一級看,確保整改任務不折不扣落實到位。工委班子成員也要帶頭主動落實“一崗雙責”,指導、督促和檢查分管范圍內的整改落實工作。各黨委(黨組)的“一把手”是整改工作第一責任人,必須守土有責、守土盡責,親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦、親自認領,把壓力層層傳導下去,把整改工作抓緊抓實。
    二是要分門別類、建立臺賬。《整改方案》列出的三個方面的重點任務,各責任領導要督促各責任單位,抓緊建立工作臺賬。要按照問題性質和整改要求分類處置,對不同性質的問題采取不同的措施和辦法去解決,按照方案明確的整改要求,緊密聯系實際,逐項列出問題單子,逐條細化整改措施,逐件明確整改責任,確保每件事情、每項任務都到人到崗到責。
    三是要動態(tài)管理、掛賬銷號。要按照“整改任務項目化”的要求,將整改方案列出的30個問題看成一個個整改項目,采取動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號的辦法實施整改,完成一項銷號一項,完不成任務決不收兵,落實不到位決不放過,確保件件有著落、事事有回音。
    省委巡視組給出了我們整改期限,我們下發(fā)的《整改方案》也已明確。從今天開始,已經進入整改第二階段,也就是“落實整改、建章立制”階段,時間是一個月,時間非常緊,全區(qū)各級各部門必須迅速行動起來,這里說的行動是要全員行動,不能光工委行動,各黨委(黨組)不行動,也不能光領導班子行動,工作人員不行動;該加班加點的要加班加點,這是一項嚴肅的政治任務,確保務必在規(guī)定時間內完成整改任務。
    一是要明確時限。所有的整改項目都要有明確的時限要求,能立行立改的立行立改;對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題,必須說明情況、列出計劃,在3個月內解決;對于牽扯面特別廣、任務特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題,要堅持實事求是、分類施策,在可能解決的前提下盡早推動全面解決,但最遲不能超過半年??偠灾?,所有問題都要明確期限,決不能無限期的拖延下去。
    二是要倒排任務。整改工作要按照限定期限倒排任務、明確進度、加強過程管控,工委將定期聽取整改情況匯報,各分管領導要加強調度,經常聽取分管領域的整改情況匯報,同時要及時協調解決整改過程中出現的困難和問題。
    三是要強化督導。為推動整改工作落實,我們成立了由積權同志擔任主任、德昌同志擔任副主任的工委巡視整改工作領導小組辦公室。規(guī)格很高,但同時,任務也很重、責任也很大,你們既要抓好職責范圍內工作的整改落實,還要切實擔負起全區(qū)整改活動的組織指導、綜合協調、檢查督辦等各項工作。特別是對于督導檢查,要通過開展明察暗訪、跟蹤督辦等方式和建立周報制度,全面細致掌握情況,及時發(fā)現問題,全力督導落實。對進展緩慢、整改不力的,要通報批評;對不能按照時間節(jié)點完成整改任務的責任人,要嚴肅問責。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇五
    今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調度會和7月24日全市重點項目調度會之后,區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子,在這個時候召開重大項目調度會,足以說明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是:積極落實市委七屆五次全會和區(qū)委七屆四次全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,搶抓機遇、難題,加快推進重大項目建設,把全區(qū)重點項目建設推向一個新高潮。同時,針對這些項目在發(fā)展過程中存在的問題,討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務,解決難題,使項目盡快建成,并且達產達效。
    剛才,四家項目單位分別進行了發(fā)言,有關鎮(zhèn)和職能部門結合自身工作實際,就如何做好服務進行了表態(tài)發(fā)言。通過大家的發(fā)言,足以說明在峰峰已經形成了一種風氣,那就是尊重項目業(yè)主,服務項目業(yè)主,提供優(yōu)良環(huán)境,搞好優(yōu)質服務,推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。希望各職能部門領導同志一定要遵守諾言,履行承諾,盡快把服務重點集中到這四家大企業(yè),強力推進,促進企業(yè)達產達效,為我們今后的發(fā)展奠定好的基礎。區(qū)委、區(qū)政府有決心,也有信心,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。下面,就項目建設工作我講三個方面的問題。
    一、進一步提高認識,舉全區(qū)之力抓緊抓好重大建設項目。
    項目建設是增強后勁、優(yōu)化結構、培植稅源、擴大就業(yè)、實現科學發(fā)展的主要抓手,抓好重大建設項目又是推進項目工作的重中之重。
    今后較長一段時期內,我區(qū)的經濟增長仍屬于投資主導型,重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重,其實施不僅直接關系到我區(qū)近期的經濟增長,而且對優(yōu)化產業(yè)結構、集聚生產要素、轉變經濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。因此,抓住重大項目也就抓住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”,抓住了轉變發(fā)展方式的關鍵點。
    (二)重大項目建設產業(yè)關聯度高,帶動能力強,是我區(qū)加快產業(yè)結構調整和加快經濟轉型的支撐。項目的投資建設不僅能夠直接帶動當前經濟增長,更為重要的是,一個好項目、大項目的落戶預示著一個地區(qū)未來的經濟競爭能力和發(fā)展前景。今天調度的這些企業(yè)中峰峰集團、金隅集團都是中國企業(yè)500強,新奧集團、雨潤集團是中國民營企業(yè)500強,這些大企業(yè)無論是在經濟效益、經濟規(guī)模還是核心競爭力等方面均居全國同行業(yè)前列。這些企業(yè)正在推進的項目,都是投資幾億、幾十億的大項目,對峰峰的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義,可以說,舉足輕重,影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目,是我區(qū)煤化工產業(yè)的龍頭,圍繞醋酸、甲醇兩條產業(yè)鏈,整合資源,帶動相關企業(yè),促進煤化工向規(guī)模化、縱深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展,是我們建設全省最大煤化工產業(yè)基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產線是我區(qū)建材產業(yè)發(fā)展的希望所在,通過實施這個項目,對全區(qū)磨機和生料系統進行優(yōu)化整合,實現集約發(fā)展,進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目,是農業(yè)產業(yè)化龍頭,也是提升畜牧業(yè)發(fā)展水平的關鍵一筆,建成后將成為全市乃至全省最大的現代化生豬養(yǎng)殖基地之一。
    (三)從當前形勢來看,抓項目、抓發(fā)展,仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日,全省重點項目觀摩現場會在邯鄲召開,胡春華代省長提出發(fā)展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日,邯鄲市召開重點項目觀摩暨經濟形勢分析會,崔江水書記提出邯鄲不是發(fā)展太快,而是發(fā)展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號:“要全面提升實力、活力、競爭力,加快推進區(qū)域中心建設,邯鄲必須按照科學發(fā)展觀的要求,牢牢把握發(fā)展這個第一要務,深謀遠慮瓶頸,強力推進項目建設,確保全市經濟社會又好又快發(fā)展”。我們今天召開這次會議,也是要向全區(qū)傳遞一種信號,盡管區(qū)委主要領導有了變化,但是在抓項目工作上,區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是堅定不移的,要在全區(qū)響亮地提出“一任接著一任干,項目建設不斷線”的工作主基調,保持各項工作的連續(xù)性,開創(chuàng)經濟發(fā)展新局面。因此,我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學發(fā)展的思想,咬定項目不放松,推進項目不停步,不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢,把有限的土地、資金、人才等生產要素集聚到重大項目上,把各方面的力量集中到推進重大項目建設上,努力以重大項目建設的突破性成效,帶動區(qū)域經濟的跨越式發(fā)展。
    二、進一步創(chuàng)新機制,切實加大重大建設項目推進力度。
    去年以來,國家不斷加強宏觀調控,出臺了一系列政策“組合拳”,控制經濟過熱,項目建設面臨著產業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環(huán)保、資金等諸多方面的壓力,如何解決重大項目建設中的困難和問題,就需要我們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制,形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里,我想當前重點要形成以下三項機制:
    強用高新技術改造提升傳統產業(yè),降低能源、資源消耗,推動傳統產業(yè)提高工藝技術和裝備水平,走新型工業(yè)化的道路。項目在建設過程中要切實做到項目建設與環(huán)境保護同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度,積極與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門溝通,取得合法的建設手續(xù),贏得更加優(yōu)越的建設環(huán)境,避免引起不必要的麻煩。
    二是部門引導服務機制。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經濟部門,應該在引導如何上項目上下功夫,搞服務。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準,就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對大項目影響大的重點問題,提高分析的針對性。抓早,就是要超前一步,注重預警預測,增強主動性、前瞻性。抓緊,就是對重大項目解決的問題盯住不放,適時跟蹤,加快解決問題的節(jié)奏和效率。抓實,就是要解決問題,措施得力,建議切實可行,具有操作性,使重大項目早開工、早建設、早投產、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作,積極研究各自的政策,做出趨勢性判斷,對目前的土地、環(huán)保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議,切實當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。在這里,要對環(huán)保局提出表揚,環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務、為產業(yè)謀發(fā)展上,做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學習,為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作,既對政府負責,又對產業(yè)負責,更對企業(yè)負責,這樣我們的工作就會更加積極主動,峰峰的各項事業(yè)也會呈現出更強的發(fā)展勢頭。
    三是各方協調聯動機制。區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好項目牽頭單位作用,國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門要發(fā)揮好各自的職能作用,加強部門間的聯動、銜接。一個重大項目來了之后,在立項之前應該做什么事,立完項做可研的時候應該做哪些事,可研報告做完之后應該再做哪些,部門應該跑哪些,形成一套規(guī)范的流程,使企業(yè)少走彎路,使企業(yè)心中有數,也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時,要加強對重大項目的調度,可以考慮建立一個聯席會議制度,至少一個月集中一次,開短會,常協調,快決策,也可以采取“一事一議”的方式,對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅,有針對性地解決。
    三、進一步狠抓落實,推動重大項目建設再上新臺階。
    現在已進入8月份,到年底還有四個月時間,我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務目標,抓緊抓實重大項目建設,帶動全區(qū)項目建設再上新臺階。
    一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設,這是硬任務,必須完成。今天調度的四個項目都要加大推進力度,爭取早日開工建設。峰峰集團煤化工二期項目,目前已完成場地“三通一平”,要盡快啟動土建工程施工;金隅集團水泥生產線項目,希望金隅集團增強緊迫感和危機感,加快推進速度,目前武安、涉縣兩條同等規(guī)模的干法水泥生產線已開工建設;新奧集團甲醇項目,是我區(qū)大峪、峰峰新上焦化企業(yè)的一個整合,對這些企業(yè)來說是個千載難逢的機會,各焦化企業(yè)應該算大帳、算長遠帳,積極做好與新奧集團的供氣協議的簽定,盡快促使該項目開工建設。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業(yè)都進行了戰(zhàn)略重組,這些焦化企業(yè)掛靠新奧集團是長遠發(fā)展、更好發(fā)展的明智選擇。今年要完成環(huán)評、初設,爭取年內開工建設,并爭取列入省戰(zhàn)略支撐項目和重點建設項目。雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目,要盡快簽訂正式合同,爭取早日動工。
    展。在此,對9家焦化企業(yè)提幾點囑托。第一,一定要珍惜來之不易的項目備案手續(xù)和環(huán)評手續(xù)。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢,超前謀劃,提出了爭創(chuàng)全省最大煤化工產業(yè)基地的目標,去年,通過我們的積極努力,取得了煤化工產業(yè)規(guī)劃環(huán)評,并得到省環(huán)保部門批復,這就為我們進一步發(fā)展壯大煤化工產業(yè),爭取了產能,提供了環(huán)境容量,奠定了好的基礎。假如沒有省規(guī)劃環(huán)評的批復,9家焦化企業(yè)也不可能順利通過環(huán)評。所以,一定要珍惜來之不易的成果。第二,一定要遵紀守法?,F在的產業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”,不管違背了哪一條,都會被停產,恢復地貌。比如,山西一個百萬噸的焦化企業(yè),就因為執(zhí)行“三同時”不到位,被群眾舉報,國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪,查證屬實后,馬上責令企業(yè)停產,并炸毀。所以,企業(yè)的負責同志要牢牢記住,今后一定要科學發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三,一定要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是從中央到地方,各級政府抓的最硬的一項工作,而且考核力度也最大。完不成節(jié)能減排目標,就是三條原則,縣(市、區(qū))主要領導責令引咎辭職,國有企業(yè)法人代表就地免職,民營企業(yè)依法責令停產整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節(jié)能減排各項措施,使企業(yè)健康發(fā)展??梢哉f,做到以上這三點,既是對政府負責,也是對社會負責,更是對企業(yè)自身負責。
    二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累,關起門來搞項目,結果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。遵循市場規(guī)律,引進戰(zhàn)略合作伙伴,加強與國內外大公司、大集團的合作才是今天經濟發(fā)展的主流。礦區(qū)經濟發(fā)展要靠項目做支撐,企業(yè)的發(fā)展也需要礦區(qū)得天獨厚的建設環(huán)境。新形勢下,我們要以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)越的環(huán)境來吸引更多的戰(zhàn)略投資伙伴。要高度重視同大企業(yè)、大集團的合作,注重引進國內500強、甚至世界500強企業(yè),積極謀劃對峰峰經濟發(fā)展有全局性影響的重大項目,超前謀劃具有領先地位的重大項目。要繼續(xù)推進與美的集團、北京首鋼等大企業(yè)的合作,促使一批重大戰(zhàn)略支撐項目盡快落地,以謀劃大項目推動峰峰經濟大發(fā)展。
    三是全面服務好重大項目建設。發(fā)改局要密切聯系項目業(yè)主,當好項目業(yè)主的“娘家人”,切實解決好項目推進過程中的困難和問題,繼續(xù)搞好“一跑三爭”,爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦完善各項手續(xù),使項目規(guī)范建設,使企業(yè)健康發(fā)展。項目所在地的鎮(zhèn)級政府更要積極服務項目業(yè)主,努力協調項目推進過程中的工農關系問題、項目占地問題,確保項目進展順利。同時,在當前奧運會召開這個特殊時期,各鎮(zhèn)、各部門、各單位都要統籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系,一手抓奧運安保,一手抓項目建設,確?!皟刹徽`、兩促進”,維護好我區(qū)安全穩(wěn)定、經濟發(fā)展的良好形勢。
    同志們,重點項目建設事關發(fā)展全局,我們必須花大力氣,用真功夫抓好重大項目建設,以項目大建設促進產業(yè)大轉型,以項目大發(fā)展帶動經濟大跨越。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬各位領導、各位同仁:
    近年來,在省委、省政府的堅強領導下,x市深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想,堅持把“幼有所育”擺在突出位置,大力實施學前教育行動計劃,學前教育資源明顯擴充,普惠占比穩(wěn)步提高,教育質量不斷提升。x年以來完成學前教育專項經費投入x億元,市保育院新園區(qū)、x區(qū)第一保育院等一批優(yōu)質公辦園相繼建成投入使用;“一鄉(xiāng)一園”建設任務全面完成,x、x等地部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“一鄉(xiāng)多園”。x年,市城區(qū)新建公辦幼兒園x所,改擴建x所,新增學位x個;全市完成治理小區(qū)配套園x所,學前三年毛入學率x%,普惠性覆蓋率x%,公辦在園幼兒占比x%,預計到x月底公辦園幼兒占比可達x%,“入公辦園難、入民辦園貴”問題將得到有效緩解。
    一、高點站位,加快推進幼教發(fā)展。市委、市政府高度重視學前教育工作,堅持把化解“入園難、入園貴”矛盾作為最直接、最緊迫的民生工程來抓,市委、市政府主要領導經常過問、作出批示、聽取匯報、研究部署,市長親自擔任加快發(fā)展學前教育領導小組組長。今年以來,書記市長聽取學前教育專題匯報4次,四套班子領導牽頭開展學前教育調研x次;出臺《關于推進x教育高質量發(fā)展的若干意見》,對加快推進新時代學前教育工作作出全面部署。
    二、高標規(guī)劃,大力擴充優(yōu)質資源。出臺《市中心城區(qū)中小學及幼兒園布局規(guī)劃(x-x)》,擬新建幼兒園x所,到x年,城區(qū)幼兒園將達x所。各縣(區(qū))在城區(qū)規(guī)劃再建x-x所規(guī)模適中的公辦園;推進實際居住人口x人以上的行政村新建或改擴建公辦園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學附設學前班或附屬幼兒園全面剝離,實行獨立辦園;利用閑置校舍舉辦鄉(xiāng)、村公辦園,僅x區(qū)就改造啟用了x所村級公辦幼兒園,有效增加了公辦學位。
    三、高效行動,全面開展專項治理。制定《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項整治工作方案》,市長親自牽頭抓總,全面開展治理工作。截至目前,全市已完成移交幼兒園x所,完成收回、置換、購置x所,新建改建x所。各縣(區(qū))集中攻堅,完成小區(qū)配套園轉公辦園學位x個。預計到x月底,我市通過專項治理可新增公辦學位x個(其中,x-x月,增加x個;x-x月,增加x個),公辦在園幼兒占比達x%,老百姓入公辦。
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    四、高處引導,提升民辦普惠水平。落實民辦普惠園稅費減免優(yōu)惠和生均每年x元補助等政策,結合實際推動公辦園保教費用調整,引導更多社會力量參與舉辦普惠園。目前,我市引進的x所高標準民辦普惠園即將落地,可容納幼兒x名。強化高質量引導,全市x多所優(yōu)質公辦園與x所民辦園結對幫扶,帶動辦學水平整體提升。
    下一步,我們將以此次會議為契機,認真貫徹落實******關于“幼有所育”重要指示,按照省委、省政府要求,堅持“三個導向”,在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力,加快學前教育發(fā)展。一是堅持目標導向,按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求,在確保質量的前提下,力爭提前完成學前教育x%、x%、x%三個占比目標任務。二是堅持問題導向,圍繞解決“入園難、入園貴”問題,多管齊下,靶向發(fā)力,增加學位供給,降低群眾負擔,讓人民群眾有更強的獲得感。三是堅持需求導向,結合棚改、舊城改造等,加快公辦幼兒園建設,滿足群眾對入優(yōu)質園、入普惠園和就近入園需求?!八膫€進一步”,即:一是進一步加大財政投入,市縣兩級設立擴充學前教育發(fā)展專項資金,加快推進公辦園建設,已規(guī)劃建設的盡快建設到位。二是進一步推進小區(qū)配套園治理,力爭年底前增加公辦學位x個以上。三是進一步落實普惠扶持政策,動態(tài)調整公辦園收費標準,x年前嚴控營利性民辦園審批。四是進一步加強幼教隊伍建設,采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務等方式,配齊配強教師,提升保教水平,推進學前教育優(yōu)質快速發(fā)展。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇七
    干事可能挨人罵一陣子,不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干,把心思集中到項目謀劃上,把本領體現在大項目謀劃上,把目標鎖定在項目謀劃上。
    一要強化領導責任抓落實。各級領導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神,時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責,對分管部門出現的問題要積極主動分析原因,研究對策、抓好落實。項目能夠落實,關鍵在領導,責任也在領導。做好項目謀劃工作,無論是哪一級領導都必須高度重視,沒有任何靠后的理由,也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目,更多的措施推動項目,敢于啃硬骨頭,親力親為,靠前指揮,確保項目建設順利推進。
    二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設的基礎工作,前期工作越充分,項目審批越快速,項目實施越容易。在項目建設過程中,要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障,確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員,集中精力、集中時間,跑項目、跑資金,善于打通申報渠道,早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果,做到人無我有,人少我多,人多我快,力爭實現向上爭取項目資金的新突破。
    宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型,動員各方力量支持和推動項目謀劃,努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務項目,綠色環(huán)境建設項目”的良好局面。
    同志們,風勁潮涌,自當揚帆破浪;
    任重道遠,更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經吹響,讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心,始終保持干事的激情,始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情,始終保持攻堅的豪情,只爭朝夕、緊張快干、克難奮進,以項目大謀劃的新成效為xx高質量發(fā)展作出新的更大貢獻!
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇八
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    尊敬各位領導、各位同仁:
    下一步,我們將以此次會議為契機,認真貫徹落實總書記關于“幼有所育”重要指示,按照省委、省政府要求,堅持“三個導向”,在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力,加快學前教育發(fā)展。堅持目標導向,按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求,在確保質量的前提下,力爭提前完成學前教育x%、x%、x%三個占比目標任務。堅持問題導向,圍繞解決“入園難、入園貴”問題,多管齊下,靶向發(fā)力,增加學位供給,降低群眾負擔,讓人民群眾有更強的獲得感。堅持需求導向,結合棚改、舊城改造等,加快公辦幼兒園建設,滿足群眾對入優(yōu)質園、入普惠園和就近入園需求?!八膫€進一步”,即:進一步加大財政投入,市縣兩級設立擴充學前教育發(fā)展專項資金,加快推進公辦園建設,已規(guī)劃建設的盡快建設到位。進一步推進小區(qū)配套園治理,力爭年底前增加公辦學位x個以上。進一步落實普惠扶持政策,動態(tài)調整公辦園收費標準,x年前嚴控營利性民辦園審批。進一步加強幼教隊伍建設,采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務等方式,配齊配強教師,提升保教水平,推進學前教育優(yōu)質快速發(fā)展。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇九
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    舉辦農村支部書記培訓班x期,共培訓xxx余人次。把學習教育與黨員承諾踐諾相結合,通過提、亮、踐、評的方式,使黨員結合自身崗位實際,根據自身能力和特長,把承諾踐諾做活落細,抓出成績,抓出實效。湯陰縣在全縣黨員中開展“萬名黨員承諾踐諾”活動,圍繞群眾最關心、最急需解決的實事作出承諾、履職踐諾,真正把“做合格黨員”落腳到為民服務上。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十
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    同志們:
    各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期,切實加快重點項目建設,協調解決項目建設過程中的困難問題,動員全縣上下再鼓干勁再加壓力再強舉措,迅速掀起項目建設的新高潮,確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
    在現場,相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報,分管副縣長作了點評,講的都很好,我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評,發(fā)揚成績,克服不足,鉚足干勁,抓好落實。下面,我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
    今年以來,全縣上下以項目建設為第一抓手,加大項目開復工和固定資產投資工作力度,做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目×項(a類項目×項,b類項目×項,c類項目×項),總投資規(guī)?!羶|元,計劃完成投資×億元。元至×月份,實際開復工項目×項(未列入年初計劃,新增開工項×項),按計劃未開工項目×項,開復工率為×%。完成縣屬固定資產投資×億元,同比增長×%。
    雖然全縣項目工作取得了一定成績,但還存在一些不容忽視的困難和問題,需要我們始終保持清醒認識,務必引起高度重視,采取切實有效的舉措,認真加以解決。主要表現在:一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統工程對待,把項目工作看做單純的實施項目,對項目前期規(guī)劃、設計、審批、招投標等工作不能統籌安排、有序同步跟進,以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由,項目建設遲遲不見動靜。如:職校實訓樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚,不咨詢、不請教,沒有頭緒,抓項目工作抓不到點子上,把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來,單個推進,主管部門沒有及時跟進,導致項目規(guī)劃、設計、招投標等工作一拖再拖,錯過了建設黃金期,項目沒有實質性進展。如:高原原產地特色產業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作,遇到困難找領導、相互推委,工作思路、辦法、點子不多,造成路網工程及部分產業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決,部分項目遲遲不能動工,進展十分緩慢。如:三條環(huán)路,丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題,不親力親為,主動銜接,相互協調,研究對策,采取有力措施,致使工程建設管理松散,進度、跟蹤、質量監(jiān)管和監(jiān)督不到位,對自己應該承擔的責任避而不談,導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施,甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成。如:大華水庫、兔爾干新型農村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產投資統計工作不重視。隨著固定資產投資統計制度的變化,年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統計員進行業(yè)務培訓,上半年發(fā)改、統計部門多次督促各有關部門按統計規(guī)范要求進行項目統計系統錄入,但仍有些單位主要領導對項目工作不重視,不管不問,部分單位項目建設完成投資未入統計系統,統計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距,造成固定資產投資未按預期完成目標。
    我縣的經濟是典型投資拉動型經濟,穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目,特別是在全國經濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下,項目建設成為我縣在經濟社會發(fā)展的關鍵所在。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統一到抓項目上來,堅持把項目建設作為第一抓手,以更大的決心和勇氣,真抓實干,全力推進,務求實效。
    (一)狠抓要素保障,促進項目加快建設。截至目前,全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看,許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因,一方面是受大環(huán)境的影響,另一方面是主觀原因造成,主要是項目要素保障不到位,直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率,全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度,負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾,兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查,確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協調,及時跟進各項工作,全力落實建設條件,確?!猎碌浊叭块_工建設。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期,“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識,切實履職盡責,親自負責、親自協調、親自解決問題,努力抓好項目投資各項工作。
    (二)狠抓制度落實,推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力,確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理,根據進度安排,層層落實各方責任,適時組織召開項目建設協調會、督查會,深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題,促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統計、報告工作,重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦,對各自項目進行“周檢查”,存在的突出問題要及時上報,縣政府將根據項目建設工作需要,及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》,落實好重點項目責任追究制度。
    (三)狠抓資金保障,確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度,積極跟上級主管部門銜接,以爭取的確保盡快到位,有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況,進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金,對預算內投資使用情況進行清理,盤活存量資金,消化沉淀資金,加快在建項目資金支付進度,盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇,落實項目融資貸款。加強與國開行、農發(fā)行等金融機構的對接,積極銜接落實貸款,確保資金早日到位,千方百計保障項目資金需求。
    (四)狠抓招商引資,促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實,提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目,經商局要明確領導,落實專人,全程跟蹤,確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環(huán)經濟、文化旅游等重點,積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策,凡是作出承諾的,文件有規(guī)定的,協議有約定的,都要不折不扣地落實到位,真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
    (一)著力提升掌握國家產業(yè)政策的本領。國家產業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業(yè)政策弄懂、弄透,把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明,才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性,才能得到上級的支持。因此,上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業(yè)政策,重點研究國家統籌區(qū)域經濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策,最大限度地用足、用活、用好政策,切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發(fā)展變化,一些產業(yè)政策還會不斷調整,我們必須敏銳把握,積極應對,確保申報的項目符合上級的扶持政策,努力提高項目申報的成功率。
    (二)著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝,是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬,甚至還不過關。因此,各級干部和專業(yè)人員,都要加強對項目建設知識的學習,真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié),包括項目的技術、原理和業(yè)務,以及相關產業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況,謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
    (三)著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前,國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度,省市相繼出臺支持縣域經濟發(fā)展的政策措施,為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領,利用好親情、鄉(xiāng)情、友情,加強聯系溝通,從而使更多的項目、更多的資金落戶。
    要做。比如,項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù),以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
    同志們,項目建設事關全縣經濟社會發(fā)展的大局,任務艱巨而光榮,我們要以更加有力的舉措,更加務實的作風,堅定信心,攻堅克難,確保全面完成×年項目建設任務,為提升全縣綜合競爭力,促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力!
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十一
    根據會議安排,現就xx街道教育工作匯報如下:
    一、工作開展情況。
    作為全縣政治、經濟、文化、教育中心,xx街道屬地范圍共有x所中學、x所小學、幼兒園x所,在校中小學生xxxxx余人。2020年,街道已全面實現適齡兒童入學率100%,鞏固率100%。一直以來,街道黨工委、辦事處狠抓教育領域屬地責任落實,緊緊圍繞脫貧攻堅成效鞏固,做實做好教育資助、“控輟保學”和校園安全、疫情防控等工作。
    2020年秋季,完成縣外學前至高中(中職)學生教育資助xx名,”四類”大學生教育資助xx名。
    2020年秋季,對轄區(qū)xx名重度殘疾學生實施”送教上門”,確保沒有適齡學生因家庭困難而失學。
    三是抓實校園綜合治理、疫情防控、和諧穩(wěn)定等工作。加強與學校的溝通聯系,形成安全穩(wěn)定工作合力,強化安全常態(tài)化檢查,突出校園疫情防控、師生生命財產安全、食品安全等重點,嚴格落實”黨政同責,一崗雙責”,做到防患于未然,警鐘長鳴。
    二、主要抓法。
    (一)多舉并措控輟保學,”一個都不少”一是嚴把主體責任,建立義務教育控輟保學領導機構,主要領導親自抓,分管領導具體抓,聯系村社領導督促抓,明確幫扶人、教師、包組干部等人員的責任,嚴控失學輟學率。二是加大宣傳力度,通過微信、廣播、院壩會等多形式宣傳,開展控輟保學法制宣傳進村活動,提升學生及家長對《未成年人保護法》《義務教育法》等法律法規(guī)知曉率。三是排查摸清底數,把單親家庭學生、學習困難學生等作為重點監(jiān)測人群,組織幫扶人、駐村領導、學校老師進村入戶開展思想引導,及時消除潛在輟學隱患,確保義務教育路上”一個都不能少”。
    (二)精準資助應助盡助,”一個都不漏”一是政策宣傳到底到邊,通過面對面宣傳、張貼政策宣傳單、電話、微信宣傳等,進一步提高社會對教育資助政策的知曉率、滿意度,確保各項資助政策落到實處。二是縣內資助倒查到人,縣內資助在學校申報的基礎上,實行幫扶責任人動態(tài)跟蹤機制,發(fā)現資助漏落漏項問題第一時間報相關科室聯系解決,確?!币粋€不錯,一個不漏”。三是縣外資助動態(tài)清零,通過村(社區(qū))報、幫扶責任人主動問、業(yè)務專干反復查,動態(tài)調整及時更新縣外就讀貧困學生數據,確保數據準。采幫扶責任人跟蹤代辦為主,學生及家長自辦為輔的工作方式,簡化工作流程,同時校內資助證明由幫扶責任人和分管領導雙簽字,確保數據真。業(yè)務科室兜底負責,通過大數據比對,反復”回頭看”,確保數據經得起查。2020年,對2018年春季至2020年秋季縣外教育資助漏落學生x名進行了重新資助。
    (三)持之以恒送教上門,”一個都不放棄”一是對適齡不能到校就讀的殘疾學生,逐人登記、逐戶排查,完善殘疾學生接受義務教育制度,對身體具備學習條件的,采取多種方式做好就學安置工作。二是由街道辦責任科室與責任學校和教師溝通、對接,嚴格落實”一人一案”,因人施教,按月收集整理送教上門資料歸檔。三是由村(社區(qū))干部定期與送教上門學生家長進行溝通,及時了解學生學習生活狀況,有困難及時申報解決,確保在受教育上”零拒絕”。
    涉校涉教問題動態(tài)清零,”一個都不能出問題”一是嚴格落實開學條件和措施,慎終如始,把緊疫情防控關口,嚴格落實屬地責任,加強開學條件保障,強化督導檢查,堅持”學?;痉揽貤l件不具備不開學,師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實保障不開學”原則,落實”外防輸入、內防反彈”的總體防控策略。二是及時出面協調化解xx等學校建設征地有關矛盾,為xx小學新建工程征地xx畝,拆遷安置xx戶,拆除房屋建筑面積x萬方。三是積極開展“x·xx”洪災救援,全力恢復校園秩序,災情發(fā)生后,街道黨工委、辦事處立即啟動應急預案,組織黨員干部、民兵、志愿者xxx余人,協助疏散師生,實現”零傷亡”,搶救資產價值近xxx萬元。災后連續(xù)奮戰(zhàn)x天,開展清淤消殺,及時還給學生一個安全、干凈、整潔的校園環(huán)境。四是開展校園周邊文化環(huán)境集中整治,拉網式排查校園周邊書刊店、復打印店、文具玩具店、課外培訓機構、綜合用品商店、游攤聚集點xxx家,開展”掃黃打非”專項行動x次,確保校園周邊校園環(huán)境風清氣正。五是做好夏季防溺水等其他安全宣教工作,通過發(fā)放”致家長朋友一封信”、村村通宣傳、設置警示標牌等,嚴防嚴管學生私自下河、打架斗毆等安全問題,確保和諧穩(wěn)定。
    三、下步工作打算。
    一是持續(xù)落實教育扶貧政策應扶盡扶,落實教育扶貧責任制;
    二是加強依法控輟力度,構成控輟合力;
    三是依托新時代文明實踐平臺,持續(xù)對重度殘疾學生實施”溫暖送教”等志愿服務活動;
    四是筑牢織密校園安全責任網,營造良好的校園安全環(huán)境。
    匯報完畢,謝謝。
    領導在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    我主要講三個方面的問題:
    項目統計口徑,直接關系到固定資產投資的增幅?,F在距離上半年投資報統只有不到一周的時間,根據初步摸排,與增長x%的預期目標還有x億多的缺口,任務非常繁重。會后,由統計、發(fā)改牽頭,建設、工信、文旅、交通、商務、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合,對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿物流企業(yè)擴能提升等項目,再進行一次集中摸排,把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理,盡快將符合統計要求的項目納入固定資產投資范圍。各項目建設單位要主動與統計部門銜接,按時上報投資數據,切實做到應統盡統、應報盡報。同時,要加快資金審核和撥付進度,形成更多有效投資,確保完成好省上下達的固投任務,為經濟高質量轉型發(fā)展提供堅實基礎。