環(huán)保年度計劃方案(匯總18篇)

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    方案是在實施某項計劃或解決特定問題時所制定的一系列措施和步驟。它的編制意味著對目標(biāo)、資源、時間等因素的有效利用。我們需要一個詳細(xì)的方案來解決這個問題嗎?方案的制定是解決問題的關(guān)鍵,我們需要認(rèn)真思考一下。方案的實施是保證成功的前提,我們不能馬虎對待。方案的評估是總結(jié)和改進(jìn)的基礎(chǔ),我們需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)。方案的落地是把理論付諸實踐的必然選擇,我們不能止步于紙面上的方案書寫。方案的調(diào)整是適應(yīng)環(huán)境變化的需要,我們要具備靈活性和變通的能力。方案的推行是需要團(tuán)隊協(xié)作和資源投入的過程,我們需要互相支持和配合。方案是我們達(dá)成目標(biāo)的有力工具,我們要牢記這一點。制定方案需要充分考慮到利益相關(guān)者的需求和期望。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn),避免走彎路。
    環(huán)保年度計劃方案篇一
    1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
    2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
    在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。
    一、指導(dǎo)思想。
    以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進(jìn)營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊伍爭取擴(kuò)大到期100人。
    2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元,奮斗目標(biāo)450萬元。
    3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。
    4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。
    5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。
    6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
    三、方案措施。
    1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)。
    通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的。
    規(guī)章制度。
    為管理提供良好依據(jù)。
    2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
    組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務(wù)部管理方案。
    3、簽訂軍令狀——實行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人。
    與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎懲有據(jù),增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動會時,分配到各服務(wù)部。通過每月的。
    工作總結(jié)。
    會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成情況。
    4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
    前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴(kuò)大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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    環(huán)保年度計劃方案篇二
    20xx年是發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作,特定本計劃。
    一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
    三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    四、實行會計電算化。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
    五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。
    六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
    七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會,有所突破。
    八、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
    九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
    一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
    1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
    2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
    3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。
    二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化.經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照。
    崗位職責(zé)。
    和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
    4、在xx年6月之前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
    三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險品牌。
    根據(jù)20xx年中支保費收入x萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機(jī)動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入x萬元,各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
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    環(huán)保年度計劃方案篇三
    以倡導(dǎo)綠色文明,創(chuàng)建綠色學(xué)校為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境教育,將環(huán)境保護(hù)、合理利用和節(jié)約資源的意識和行為滲透到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活之中,全面培養(yǎng)學(xué)生的綠色生活習(xí)慣和消費觀念。明確“環(huán)境教育從孩子抓起”的工作思路,收獲根深蒂固、終身收益的果實,促進(jìn)全社會的發(fā)展和進(jìn)步。
    “保護(hù)小環(huán)境,愛護(hù)大地球,小手牽大手,共建我家園”,培養(yǎng)學(xué)生們的環(huán)保意識,用行動影響身邊的人。
    一、開展學(xué)習(xí)活動。
    讀一本關(guān)于環(huán)??破盏臅?;出一期黑板報;開展一次小組學(xué)習(xí)討論活動。
    開展“六個一”活動。
    畫一副環(huán)保圖畫。
    撿拾一次廢棄物。
    制止一次違背環(huán)保的事。
    制作一件環(huán)??萍籍a(chǎn)品。
    三、開展社會活動。
    以“從我做起”為口號發(fā)起環(huán)保小衛(wèi)士活動;
    拒絕使用一次性餐具;
    開展“你丟我撿,你扔我掃”環(huán)?;顒?;
    發(fā)放環(huán)保建議卡,建議父母上街時自備紙袋,不用塑料袋。
    預(yù)期成果:通過各項活動的開展,讓學(xué)增加環(huán)保意識及社會責(zé)任感培養(yǎng)自己保護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣,以促進(jìn)孩子可持茁壯成長。
    環(huán)保年度計劃方案篇四
    一、活動宗旨:
    20xx年x月xx日,今天的環(huán)保主題是“綠色世紀(jì)”,xxx和共青團(tuán)志愿者借此通過豐富有趣的環(huán)?;顒釉鰪?qiáng)環(huán)保意識,培養(yǎng)各位志愿者養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣,并以此帶動所有中小學(xué)生和群眾環(huán)保,從而影響整個社會公民共同環(huán)保,共同關(guān)愛我們的地球家園!
    二、活動目的:
    1、喚起社會公民環(huán)保意識,用實際行動保護(hù)我們共有的家園――地球!
    2、從我做起,從身邊做起,抵制環(huán)境污染,節(jié)約能源,愛護(hù)綠色環(huán)境。
    三、活動內(nèi)容及人員時間安排:
    20xx年x月xx日(如因天氣原因可推遲xx日)。
    xx點xx分。
    a組:
    布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。
    環(huán)保公益活動策劃方案――策劃書環(huán)保公益活動策劃方案――策劃書。
    b組:
    發(fā)放環(huán)保邀請函。(主要針對各學(xué)校學(xué)生、社會公眾等)。
    09:40―10:00。
    布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。
    10:00―11:30。
    11:30―12:00。
    環(huán)保志愿者簽名,為志愿者系綠絲帶(各學(xué)校學(xué)生、社會公眾等)。
    12:00―12:10為廣大熱愛環(huán)保的市民發(fā)放綠色購物布袋。(具體圖案如下:
    四、活動注意事項:
    1、此次活動上午9點40分開始布置舞臺,請各位志愿者準(zhǔn)時到達(dá)廣場幫忙布置。
    2、參加活動的志愿者要維持現(xiàn)場秩序,確保觀眾及自己的人身安全。
    3、遇到各類突出問題,應(yīng)立即向組織反映,本著相互理解,友好協(xié)商的原則。
    4、活動開始后各環(huán)節(jié)任務(wù)分清,活動籌備相關(guān)人員須帶上工作證。
    5、活動結(jié)束后,后勤組要清理好現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)義演道具物品的回收。
    主辦單位:白銀市白銀區(qū)共青團(tuán)。
    20xx年x月x日。
    策劃人:xxx。
    環(huán)保年度計劃方案篇五
    一、活動宗旨:
    20xx年7月日,今天的環(huán)保主題是“綠色世紀(jì)”,和共青團(tuán)志愿者借此通過豐富有趣的環(huán)?;顒釉鰪?qiáng)環(huán)保意識,培養(yǎng)各位志愿者養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣,并以此帶動所有中小學(xué)生和群眾環(huán)保,從而影響整個社會公民共同環(huán)保,共同關(guān)愛我們的地球家園!
    二、活動目的:
    喚起社會公民環(huán)保意識,用實際行動保護(hù)我們共有的家園――地球!從我做起,從身邊做起,抵制環(huán)境污染,節(jié)約能源,愛護(hù)綠色環(huán)境。
    三、活動內(nèi)容及人員時間安排:
    20xx年7月x日(如因天氣原因可推遲日)。
    a組:布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。
    b組:發(fā)放環(huán)保邀請函。
    09:40―10:00。
    布置廣場掛環(huán)保畫、環(huán)保圖片。
    10:00―11:30。
    11:30―12:00。
    環(huán)保志愿者簽名,為志愿者系綠絲帶(各學(xué)校學(xué)生、社會公眾等)12:00―12:10為廣大熱愛環(huán)保的市民發(fā)放綠色購物布袋。(具體圖案如下:
    四、活動注意事項:
    1、此次活動上午9點40分開始布置舞臺,請各位志愿者準(zhǔn)時到達(dá)廣場幫忙布置。
    2、參加活動的志愿者要維持現(xiàn)場秩序,確保觀眾及自己的人身安全。
    3、遇到各類突出問題,應(yīng)立即向組織反映,本著相互理解,友好協(xié)商的原則。
    4、活動開始后各環(huán)節(jié)任務(wù)分清,活動籌備相關(guān)人員須帶上工作證。
    5、活動結(jié)束后,后勤組要清理好現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)義演道具物品的回收。
    環(huán)保年度計劃方案篇六
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     為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司2012年發(fā)展目標(biāo),提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo),特制定本培訓(xùn)計劃方案。
     1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。
     培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。
     組織部門為人力資源部。
     2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
     3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
     利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
     4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
     5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
     新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
     對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
     6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
    
     培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
     建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
     考核是兩個方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。
     使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
     公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計劃,培訓(xùn)年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
     培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。
     公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。
     外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團(tuán)等。
     月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)費用備注
     3-4月新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
     5月一級培訓(xùn)高層管理人員外聘或外出培訓(xùn) 視外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作具體調(diào)整
     6月二級培訓(xùn)中層管理人愿內(nèi)外結(jié)合
     7月三級培訓(xùn)班組長、普通員工內(nèi)訓(xùn)
     10月平時補(bǔ)充新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
     今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。
     總體上說,成績較為喜人。
     為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。
     xx項目,是省、市重點工程。
     市委、市政府對其寄予了殷切的期望。
     由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。
     (一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
     xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。
     建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
     春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。
     元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。
     三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。
     各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。
     工程進(jìn)入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。
     元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。
     二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。
     三月份工程正式開工建設(shè)。
     另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。
     建立一套完整的工程檔案資料。
     工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。
     元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。
     在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。
     xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。
     因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
     工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
     以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
     工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。
     嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
     不得超預(yù)算支付工程款。
     (二) 切實完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
     公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。
     該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。
     故必須做好營銷這篇大文章。
     2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
     按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
     經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
     為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
     而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
     可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。
     在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
     新的一年,公司在2009年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。
     其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。
     廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
     策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。
     新的一年,公司將充分運用此部分資源。
     策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
     其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
     擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。
     通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。
     (三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作
     招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。
     該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。
     因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
     1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
     按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
     公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
     為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
     20xx年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的'積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
     20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
     20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導(dǎo)思想是:
     以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
     2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;
     4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。
     5、利潤指標(biāo):實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。
     6、稅費:完成400萬元。
     7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
     8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
     為確保年度工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
     公司對各部門、各科室實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實,層層考核和落實責(zé)任。
     簽訂責(zé)任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
     為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
     1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
     2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
     3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。
     各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
     4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
     業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
     5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強(qiáng)。
     1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項目。
     2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
     3、加強(qiáng)品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
    
     4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
     5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范和控制。
     6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。
     1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。
     嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
     2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
     3、積極利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
     4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
     5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
     6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責(zé)任實行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責(zé)任書。
    
     1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
     生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
     2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進(jìn)績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
     3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。
     1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
     2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
     3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
     20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
     2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
     3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
     4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
    環(huán)保年度計劃方案篇七
    1、淘米水可以用來澆花(這個大家都該知道,很不錯的哦)。
    2、菜買回來后,先擇后洗能省水哦。
    3、洗澡擦肥皂時關(guān)掉水龍頭。
    4、用杯子接水后,關(guān)了水龍頭再刷牙,只要0.5升水哦。
    5、殘余的茶水用來擦家具也是個不錯的方法。
    環(huán)保節(jié)能之節(jié)電篇。
    節(jié)約用電,快來看我的高把吧。
    1、用節(jié)能燈替代白熾燈,這可以省電70%~80%。
    2、電器不使用要切斷電源而不是保持在待機(jī)裝態(tài)。
    3、洗好的米在鍋里30分鐘,再用溫水煮,味道好還省電30%。
    4、購買電器盡量選節(jié)能的來使用。
    環(huán)保與節(jié)能,以上是我為自家設(shè)計的小方案,你的方案又是什么?快來看一看吧!
    環(huán)保年度計劃方案篇八
    一、活動目的:
    校園是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場所,為進(jìn)一步提高我院學(xué)生的文明素質(zhì)。通過組織廣大同學(xué)張開多彩的校園文化活動和學(xué)雷鋒精神。以豐富校園文化內(nèi)涵,繁榮校園文化活動,濃厚校園育人氣氛,促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)廣大學(xué)生育成自覺保護(hù)院園環(huán)境的良好習(xí)慣。同時為綠色奧運獻(xiàn)出一份力量,為展示我院大學(xué)生的良好素質(zhì)。我們生活勞動部決定3月中旬在全院范圍內(nèi)組織以環(huán)保、文明、頌美、求真、育人為活動宗旨的”學(xué)雷鋒―校園環(huán)保”系列活動。
    二、活動主題:
    環(huán)保、文明、頌美、求真、育人。
    三、活動工夫:
    20xx年xx月xx日。
    四、活動對象:
    全院垃圾桶、垃圾廣告、餐桌等。
    五、策劃機(jī)構(gòu):
    在院領(lǐng)導(dǎo)、部長的指導(dǎo)下,團(tuán)總支、學(xué)生會各部門及個別班級的配合下,由生活勞動部詳細(xì)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各項活動的開展。
    六、活動要求:
    1、連續(xù)提高校園的衛(wèi)生質(zhì)量。創(chuàng)造一個干凈,恬靜、柔美的學(xué)習(xí)生活、休息的環(huán)境。
    2、注意個人道德情操修養(yǎng),把校園變成培養(yǎng)良好生活空間,養(yǎng)成和睦、友愛、團(tuán)結(jié)的學(xué)生團(tuán)體。
    3、形成人人愛護(hù)公物、關(guān)懷他人的好風(fēng)氣,建立文明、良好思想道德情操的好長場所。
    4、提高同學(xué)們的處事、交際能力,把校園變成鍛煉、培養(yǎng)自我管理、自我約束、自我完善的實踐基地。
    5、為綠色奧運奧運獻(xiàn)出一份力量!
    七、活動方法:
    1、以三人為單位在學(xué)校垃圾桶、餐桌等公共場合粘貼”文明”、”環(huán)?!睒?biāo)語。
    2、清除校園的垃圾廣告。
    3、對校園(特別是草坪)全面清掃。
    4、在整個活動期間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人亂丟垃圾時對其予以制止。
    5、凡參加此次活動班級及個人均可在”素質(zhì)拓展卡”上蓋章。
    6、在活動結(jié)束之時將評比10名優(yōu)秀環(huán)保使者,并給以肯定的物質(zhì)獎勵。
    八、組織機(jī)構(gòu)(活動組委會名單):
    主任:高芳明、羅巧晶。
    副主任:盧耀鑫、宋小寧、楊東明、楊文、陳俊武、周洪武。
    委員:生活勞動部全體成員。
    活動宗旨:環(huán)保、文明、頌美、求真、育人。
    協(xié)助集體:
    主體活動:
    九、活動內(nèi)容及安排:
    活動工夫/地點。
    活動名稱。
    主要負(fù)責(zé)部門。
    主要負(fù)責(zé)人。
    活動簡介。
    3月17日(星期一)中午12:40。
    機(jī)械樓門口。
    學(xué)雷鋒―校園環(huán)保系列活動開幕式暨活動開始。
    生活勞動部。
    高芳明。
    拉開學(xué)雷鋒―校園環(huán)保系列活動的序幕,提高大家的積極性。
    十、活動經(jīng)費預(yù)算:
    紙、筆、透明膠:50元。
    毛刷、桶子:40元。
    獎品:80元。
    總計:170元。
    環(huán)保年度計劃方案篇九
    轉(zhuǎn)眼間,我們就迎來了嶄新的20xx年。在黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對2104工作計劃進(jìn)行如下匯報:
    創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作,深入開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好20xx環(huán)境保護(hù)專項資金申報工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
    將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好xx年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改。
    20xx國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
    繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作??朔焕蛩?,全面、準(zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費征收工作;強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。
    同時目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強(qiáng)化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理,落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu);參與完成師市交辦的其他工作。
    水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月x日前;城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的xx日進(jìn)行,數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前。
    環(huán)保年度計劃方案篇十
    全面貫徹落實xx大、xx屆三中、xx全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為統(tǒng)領(lǐng),以全面深化改革為動力,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全為主線,圍繞突出四個工作重點、強(qiáng)化五項工作措施、實現(xiàn)提升全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的總體思路,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    完成年度主要污染物減排任務(wù);出境斷面水質(zhì)考核確保良好,力爭優(yōu)秀,飲用水水質(zhì)保持穩(wěn)定達(dá)標(biāo);空氣優(yōu)良率保持在90%以上;城區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲小于55分貝;廢舊放射源收貯率達(dá)到100%,工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)到85%以上;全年環(huán)境信訪呈下降趨勢;加大東江湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目建設(shè)力度,全面完成當(dāng)年項目建設(shè)任務(wù);認(rèn)真貫徹執(zhí)行新環(huán)保法,從嚴(yán)查處各種環(huán)境違法行為;力爭全市環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任考核一等獎的目標(biāo)。
    1.突出“三個重點”,深化生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
    (1)突出生態(tài)建設(shè)。加大國家重點生態(tài)功能區(qū)建設(shè)工作,完善工作機(jī)制,落實工作措施,加大資金投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè),努力提升國家重點生態(tài)功能區(qū)建設(shè)水平。
    (2)突出污染減排。加強(qiáng)減排統(tǒng)計、監(jiān)測、考核“三大體系”建設(shè),科學(xué)制定減排方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查,推動各級各部門共同落實減排任務(wù)。
    (3)突出環(huán)境安全。加強(qiáng)環(huán)境安全隱患集中排查,對排查出的各類環(huán)境安全隱患進(jìn)行集中整改,全力消除環(huán)境安全隱患。
    2.推行“三項機(jī)制”,確保環(huán)境監(jiān)管到位。
    (1)推行聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真實施新環(huán)境保護(hù)法,進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,深化環(huán)保部門與公安、法院、電力、經(jīng)融以及新聞媒體等“多方聯(lián)合”,倒逼企業(yè)做好自身環(huán)保工作。
    (2)推行考核督查機(jī)制。全面推行環(huán)保目標(biāo)管理機(jī)制,落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)的督查檢查和考核工作,提升環(huán)境保護(hù)工作合力。
    (3)推行重點企業(yè)監(jiān)管機(jī)制。選取一定量的重點企業(yè)實施動態(tài)量化管理,督促企業(yè)切實承擔(dān)社會責(zé)任。
    3.實施“三大工程”,改善流域環(huán)境質(zhì)量。
    (1)實施東江湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程。搶抓我縣納入東江湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)范圍的機(jī)遇,積極跟蹤東江湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目,爭取項目資金早到位;認(rèn)真實施20xx年東江湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項目,確保按省市要求及時、保質(zhì)竣工一批項目。進(jìn)一步改善和提升我縣東江湖流域水環(huán)境質(zhì)量。
    (2)實施“一號重點工程”。認(rèn)真貫徹落實省政府湘江污染防治“一號重點工程”,加大對我縣湘江流域水環(huán)境污染的綜合治理力度,加大治污投入,多還舊賬,持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量。
    (3)實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治整縣推進(jìn)工程。全面組織實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,著力整治農(nóng)村生活污水和生活垃圾污染問題,解決農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,。
    4.開展“三項活動”,提升服務(wù)發(fā)展水平。
    (1)開展“能力素質(zhì)大提升”活動。進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化能力建設(shè)工作,逐步配置完善環(huán)保執(zhí)法硬件設(shè)施,不斷提升環(huán)保監(jiān)管能力;推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提高干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    (2)開展“作風(fēng)建設(shè)大深入”活動。深入開展黨的群眾路線教育活動,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量,真正形成竭誠服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的良好機(jī)關(guān)風(fēng)貌。
    (3)開展“生態(tài)文明建設(shè)大改革”活動。深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)改革工作,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作機(jī)制,落實改革措施。
    5.加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)管理水平。加大職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高干部職工的業(yè)務(wù)能力;加大環(huán)保硬件設(shè)施投入,努力完善環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法設(shè)備,不斷提升環(huán)保綜合執(zhí)法效能。
    環(huán)保年度計劃方案篇十一
    銷售目標(biāo):
    初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
    銷售策略:
    1、辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“____”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“____”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣____品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為____推廣。
    2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得____很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
    3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
    5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。
    1、人員安排。
    a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表。
    b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款。
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上,____產(chǎn)品品牌眾多,____天星由于比較早的進(jìn)入____市場,____產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有____個,加上沒有記錄的概括為____個,八個月____天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量____個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
    3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    市場分析:
    現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
    在____區(qū)域,因為市場首先從____開始的,所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比____小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    環(huán)保年度計劃方案篇十二
    一、活動目的:
    認(rèn)知:
    1、讓隊員了解汽車尾氣造成的空氣污染情況;了解凈化汽車尾氣的途徑和方法;了解生產(chǎn)綠色汽油的途徑。
    2、讓隊員“節(jié)能環(huán)保”從自我做起;了解節(jié)能環(huán)保的途徑。
    3、讓隊員了解再生能源的情況。
    技能:
    1、讓隊員利用實際調(diào)查對汽車尾氣的污染進(jìn)行專題研究。
    2、發(fā)展隊員利用網(wǎng)上平臺互相交流能力。
    3、讓隊員提出改善汽車尾氣污染的方法。
    情意:
    1、提升隊員的環(huán)保意識,2、讓隊員能與香港的同學(xué)交朋友。
    3、培養(yǎng)隊員愛國、愛家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的精神。
    二、活動準(zhǔn)備:
    1、挑選負(fù)責(zé)活動研究的隊員,成立活動研究小隊。
    2、明確本次研究活動的目的和作用。
    3、制定活動計劃。
    三、
    1、讓隊員了解各自城市的環(huán)境情況。
    2、讓隊員上網(wǎng)調(diào)查汽車尾氣的污染情況。
    3、讓隊員了解有關(guān)綠色汽油的信息;通過汽車的合理裝置凈化汽油;如何廢物利用生產(chǎn)綠色汽油。
    4、讓隊員了解節(jié)能環(huán)保的途徑與方法。
    5、讓隊員了解再生能源的情況。
    四、實地調(diào)查、交流;
    1、對本地的出租車進(jìn)行調(diào)查問卷。
    2、對家庭平時用車的建議。
    3、走訪市環(huán)保局,了解本市的水污染、空氣質(zhì)量等情況。
    4、讓隊員給吳江市環(huán)保局寫信。
    5、每個隊員環(huán)保從自我做起。
    六、讓隊員對自己的家庭發(fā)動宣傳。
    五、
    總結(jié)。
    匯報。
    一、想象文章:綠色汽車。
    二、調(diào)查匯總,寫建議。
    環(huán)保年度計劃方案篇十三
    1、重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設(shè)等減排工程。
    2、督導(dǎo)市熱電廠配套建設(shè)240噸鍋爐脫硫工程。
    3、全面開展機(jī)動車尾氣減排,制定機(jī)動車減排工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行老舊機(jī)動車淘汰制度,加速淘汰黃標(biāo)柴油車。
    4、加強(qiáng)對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行,對重點減排項目提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。
    1、強(qiáng)化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,對省控重點污染源每月監(jiān)察不少于1次,同時開展夜間、非工作日抽查等錯時突擊檢查,對區(qū)域內(nèi)重點污染源形成全天候監(jiān)管,努力做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率100%。對市控以上重點監(jiān)管企業(yè)安裝在線自動監(jiān)控設(shè)施,聯(lián)網(wǎng)實行24小時不間斷監(jiān)控。
    2、嚴(yán)格落實市政府關(guān)于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,督促相關(guān)部門和鎮(zhèn)街完善管網(wǎng)配套建設(shè),強(qiáng)化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。
    3、加快推進(jìn)魚粉行業(yè)整合進(jìn)度,對列入整合的6家企業(yè)督促加快建設(shè)進(jìn)度,要求配備先進(jìn)環(huán)保治理設(shè)施。鼓勵整合企業(yè)兼并、收購、重組周邊小魚粉企業(yè),增上大型環(huán)保生產(chǎn)線,逐步解決魚粉行業(yè)污染問題。對原有魚粉企業(yè)采取一企一檔管理,加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉企業(yè)廢氣治理設(shè)施正常運行并發(fā)揮最大效益。
    4、嚴(yán)格落實《市魚腥臭氣異味專項整治方案》,開展專項聯(lián)合執(zhí)法檢查,建立長效常態(tài)監(jiān)管機(jī)制,確保我市大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
    5、嚴(yán)格落實《市揚塵污染防治管理辦法》和《市揚塵污染防治實施方案》,定期開展揚塵污染專項治理行動,采取早查、午查、夜查以及休息日突擊檢查等方式,每月進(jìn)行專項治理不少于10天。
    6、進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工行業(yè)污染治理,對“三無”、污染嚴(yán)重以及群眾反映強(qiáng)烈的小型加工項目堅決予以取締。
    7、加大理石行業(yè)綜合整治力度,對剩余的40家企業(yè)進(jìn)行規(guī)范整治。重點加大對老軍屯、宋家莊及齊山河北岸等石材加工廠集中區(qū)域及信訪案件突出區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管。
    8、繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設(shè),增上相應(yīng)儀器設(shè)備,再增上一套pm2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測設(shè)施,對全市開展pm2.5監(jiān)測。
    1、抓好農(nóng)村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范縣建設(shè),加大上級農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。
    3、解決重點流域環(huán)境問題,對、等污染嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的流域,配合城建部門制訂有效整改方案,督導(dǎo)相關(guān)街道采取鋪設(shè)管網(wǎng),清污分流,建設(shè)污水處理廠等措施進(jìn)行解決,防止出現(xiàn)污染飲用水源及近岸海域等問題。
    4、督導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)街進(jìn)一步加大鎮(zhèn)級飲用水源保護(hù)區(qū)保護(hù)力度,建立水質(zhì)定期監(jiān)測制度,防止污染現(xiàn)象發(fā)生,切實保障農(nóng)村用水安全。
    5、認(rèn)真落實環(huán)保部在我市農(nóng)村地區(qū)推廣膜技術(shù)污水處理的指示,在城鎮(zhèn)污水處理廠輻射不到的農(nóng)村地區(qū)或社區(qū),小面積推廣使用膜技術(shù)污水處理,為農(nóng)村污水處理起示范作用。
    6、積極開展農(nóng)村面源污染防治,配合畜牧部門開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,在對規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場規(guī)范化整治的基礎(chǔ)上,對其他小規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖場,督導(dǎo)其自覺建設(shè)廢水收集池,定期清糞,最大限度減少污水外排。
    7、抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農(nóng)村環(huán)境管理水平。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),對新項目的引進(jìn)、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標(biāo)不一致的、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達(dá)到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴(yán)格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確?!叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)到100%。
    2、切實提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿足環(huán)保準(zhǔn)入條件的、涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進(jìn)京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。
    3、認(rèn)真落實《市企業(yè)上市工作規(guī)劃》,進(jìn)一步加大對擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,對近一兩年內(nèi)擬上市企業(yè),提前進(jìn)場、超前服務(wù),督促企業(yè)強(qiáng)化環(huán)保治理和防治措施,對存在的問題及時指導(dǎo)企業(yè)完成整改,確保達(dá)到上市環(huán)保核查標(biāo)準(zhǔn),同時積極幫助協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門,爭取順利通過上市環(huán)保核查。
    4、高質(zhì)量地完成好20xx年度的城考任務(wù),力爭城考繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
    1、對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)以及輻射源的企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒有能力進(jìn)行有效控制的企業(yè)和建設(shè)項目,堅決依法予以取締。
    2、全面開展危險廢物規(guī)范化管理,對列入市以上監(jiān)管的危廢企業(yè),按照省規(guī)范化管理體系要求,落實危廢管理的各項制度,全部通過市局組織的規(guī)范化管理考核驗收。
    3、對危廢企業(yè)實行分類管理制度,對一類達(dá)標(biāo)企業(yè)每季度至少監(jiān)察一次,二類基本達(dá)標(biāo)企業(yè)每月至少監(jiān)察一次,三類不達(dá)標(biāo)企業(yè)每周監(jiān)察一次,確保限期達(dá)標(biāo)。
    4、加強(qiáng)危險廢應(yīng)急管理,指導(dǎo)省控危廢企業(yè)重新修訂應(yīng)急預(yù)案,通過市局組織的專家評審,報省廳備案。各危廢企業(yè)按預(yù)案要求組織開展一次應(yīng)急演練。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進(jìn)行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查。
    6、認(rèn)真做好環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練工作,完善預(yù)案和物資裝備,加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè),全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。
    認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)、工程、管理三大減排措施,強(qiáng)力推進(jìn)污染減排。重點抓好城鎮(zhèn)污水處理廠運行監(jiān)管、畜禽養(yǎng)殖污染治理、熱電、供熱等重點行業(yè)脫硫、脫氮工程建設(shè)等減排工程。督導(dǎo)市熱電廠投資970萬元,配套建設(shè)240噸鍋爐脫硫工程。全面開展機(jī)動車尾氣減排,聯(lián)合相關(guān)部門共同制定機(jī)動車減排工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行老舊機(jī)動車淘汰制度,除正常淘汰達(dá)到使用年限的機(jī)動車外,加速淘汰黃標(biāo)柴油車。同時,加強(qiáng)對已建成投運減排項目的監(jiān)管,確保減排項目穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行,對重點減排項目在做好人工監(jiān)管的基礎(chǔ)上,提升自動化監(jiān)管水平,安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),提高項目運行效率。
    深入開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾身體健康”環(huán)保專項行動,不斷強(qiáng)化重點工業(yè)污染源監(jiān)管,始終保持高壓態(tài)勢,加密監(jiān)察監(jiān)測頻次,全面加大夜查力度,進(jìn)一步提高自動在線監(jiān)控設(shè)施運行率,確保市控以上重點企業(yè)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格落實市政府關(guān)于飲用水源地、魚粉、修造船及鎮(zhèn)域污水處理廠等監(jiān)管辦法,對成山、人和、滕家、俚島、港西等鎮(zhèn)級污水處理廠實行黨組成員分包制,完善管網(wǎng)配套建設(shè),強(qiáng)化運行管理,確保城鎮(zhèn)污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。對魚粉和修造船企業(yè)采取一企一檔管理,不斷加大日常監(jiān)管和夜查力度,確保魚粉和修造船企業(yè)各類環(huán)境污染治理設(shè)施正常運行,外排污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化海岸線200米范圍內(nèi)小海帶、小海蜇、小牡蠣等小食品加工等行業(yè)污染治理,加大理石行業(yè)整治力度,在完善30多家理石加工企業(yè)沉淀循環(huán)池建設(shè)的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步規(guī)范50家企業(yè)沉淀循環(huán)池,實現(xiàn)加工廢水循環(huán)利用。繼續(xù)完善環(huán)境空氣自動監(jiān)測站建設(shè),增上相應(yīng)儀器設(shè)備,在全省率先開展pm2.5(可入肺顆粒物)監(jiān)測試點,不斷改善城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量。同時,堅持環(huán)保為民理念,對群眾反映的焦點、熱點問題,重點跟蹤檢查,積極化解環(huán)境矛盾和污染糾紛隱患,確保信訪案件的查處率達(dá)到100%。
    按照農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案要求,全力抓好農(nóng)村污水、垃圾、河道、面源等綜合整治工作。配合相關(guān)部門督導(dǎo)夏莊鎮(zhèn)投資50萬元,新建日處理能力200噸污水處理設(shè)施,督導(dǎo)蔭子鎮(zhèn)投資30萬元,新建日處理能力100噸污水處理設(shè)施,督導(dǎo)俚島鎮(zhèn)投資300萬元,在老鎮(zhèn)區(qū)新建日處理能力300噸污水處理廠。督導(dǎo)北車集團(tuán)、倪氏海泰、三和影視3個生活污水不能納入城市污水處理廠的較大小區(qū),使用先進(jìn)的膜技術(shù)建設(shè)集中污水處理設(shè)施,確保外排廢水達(dá)到回用標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范縣建設(shè),加大上級農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金爭取力度。繼續(xù)做好8處鎮(zhèn)級飲用水源保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè),建立水質(zhì)定期監(jiān)測制度,切實保障農(nóng)村用水安全。積極開展農(nóng)村面源污染和畜禽養(yǎng)殖污染綜合防治,在完成42家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)污染治理的基礎(chǔ)上,全面完成剩余81家規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場治理任務(wù),以點帶面推動農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善。著力抓好國家級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、省級生態(tài)鎮(zhèn)(村)、文明生態(tài)村創(chuàng)建工作,提高農(nóng)村環(huán)境管理水平。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,把好環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),對新項目的引進(jìn)、論證和審批,做到產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與環(huán)保目標(biāo)不一致的、選址布局與生態(tài)分區(qū)規(guī)劃不相符的、未達(dá)到污染限期治理要求的一律不批,堅決杜絕高耗能、高污染項目。嚴(yán)格落實“三同時”制度,依法查處未批新建和違反“三同時”制度的環(huán)境違法行為,確保“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%。圍繞“服務(wù)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境”的工作思路,切實提高環(huán)保服務(wù)水平,對于滿足環(huán)保準(zhǔn)入條件的、涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等項目,特別是全市重點工程項目,暢通環(huán)評審批“綠色通道”,積極跑省進(jìn)京,堅持一線現(xiàn)場辦公,優(yōu)化辦事程序,縮短審批時限,推動項目盡快審批、開工。進(jìn)一步加大對俚島???、華鵬玻璃、泰祥食品等擬上市企業(yè)的環(huán)保服務(wù)力度,幫助協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門,爭取順利通過上級環(huán)保部門上市環(huán)保核查。同時,高質(zhì)量地完成好20xx年度的城市環(huán)境綜合整治定量考核任務(wù),力爭城考成績繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
    開展企業(yè)和項目環(huán)境風(fēng)險隱患整治工作,對全市范圍所有企業(yè),特別是存在危險廢物、危險化學(xué)品、有毒有害物質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查,對存有重大環(huán)境風(fēng)險,沒有能力進(jìn)行有效控制的企業(yè)和建設(shè)項目,堅決依法予以取締。加強(qiáng)對涉重金屬、?;贰⑽kU廢物等重點行業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)固體廢物實現(xiàn)零排放,危險廢物得到安全有效處置。進(jìn)一步強(qiáng)化輻射安全監(jiān)管,對全市所有輻射單位進(jìn)行安全評估,堅持每季度對放射源使用單位開展一次輻射安全大檢查,完成射線裝置安全許可證申領(lǐng)工作。認(rèn)真做好環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及操作手冊的修訂及演練工作,全面提高突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處理能力,切實保障全市環(huán)境安全。
    環(huán)保年度計劃方案篇十四
    按照師市黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對**年全年的工作計劃進(jìn)行如下匯報:
    境保護(hù)專項資金申報工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
    將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進(jìn)行檢查,確保環(huán)境安全。
    **年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
    狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設(shè),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé),健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊伍作風(fēng)建設(shè),為環(huán)境保護(hù)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”,全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設(shè)項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。
    繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作。克服不利因素,全面、準(zhǔn)確、足額做好**年度的排污費征收工作;強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強(qiáng)化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理,落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu);參與完成師市交辦的其他工作。
    水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月*日前;城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進(jìn)行,數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前;水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次,分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測4次。
    1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
    每天24小時連續(xù)監(jiān)測,日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。
    2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
    城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
    3、酸雨監(jiān)測。
    月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;季報數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;12月5日前上報本城市年度酸雨質(zhì)控工作報告。
    環(huán)保年度計劃方案篇十五
    活動目的:
    讓低碳環(huán)保成為一種生活方式,讓當(dāng)代大學(xué)生珍惜環(huán)境、構(gòu)建綠色和諧校園。
    活動口號:
    a、清爽地球靠大家,低碳走近你我他。
    b、追求綠色節(jié)能時尚,擁抱綠色低碳生活。
    c、珍愛地球,珍愛生命。
    活動時間、地點:
    20xx.04.25公園。
    活動概況:
    20xx.04.23下午5:30舉辦“清爽地球低碳生活”主題派對,選取最佳設(shè)計,進(jìn)行頒獎。
    20xx.04.25日參與20xx電臺“后備箱”活動。
    活動明細(xì):
    準(zhǔn)備期,將20xx班所有學(xué)生分為策劃組、宣傳組、外聯(lián)組,每組選出兩個組長,帶領(lǐng)組員工作。
    20xx.04.19開始收集作品,交由20xx班學(xué)生進(jìn)行保管。
    20xx.04.22邀請所有參賽者參加當(dāng)晚主題晚會,并于當(dāng)晚匿名投票選出“最佳作品”。本次晚會將以拍賣的形式售出作品。保留最佳設(shè)計獎3名和優(yōu)秀設(shè)計獎作品。
    20xx.04.22主題晚會由簽名+游戲+拍賣組成。詳情待商榷。
    20xx.04.25日最佳設(shè)計獎3名和優(yōu)秀設(shè)計獎作品參與20xx電臺“后備箱活動”。
    以上所得資金將全部捐贈給慈善機(jī)構(gòu)。
    環(huán)保年度計劃方案篇十六
    “只有一個地球!”這是在提醒人類要時刻想到的。目前,地球是宇宙中我們唯一的賴以生存的家園。保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策,加強(qiáng)環(huán)保意識教育是貫徹這一基本國策的基礎(chǔ)工程。“手拉手,撿回一個希望,創(chuàng)造一個奇跡”是“手拉手”互助活動的一大創(chuàng)新,是深化雛鷹行動的一個突破。成立“手拉手”地球村,為全校上千名少年兒童參與環(huán)保教育活動找到了支撐點,不僅可以培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心集體、熱愛家園的優(yōu)良品質(zhì),更重要的是有助于增強(qiáng)學(xué)生“保護(hù)環(huán)境、熱愛綠色、熱愛地球”的環(huán)保意識。小手拉大手,牽動全社會,為綠化、凈化、美化z,推動我校精神文明建設(shè)奉獻(xiàn)赤誠的童心。
    (一)活動的啟動:
    大隊部向全校少先隊員發(fā)出倡議“彎彎腰,凈校園”,鼓勵學(xué)生保持校園的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    (二)活動的實施:
    校內(nèi):
    1.學(xué)校成立“手拉手”地球村總部,以年段為單位,班級為大隊、小組為單位分設(shè)若干個中小隊。(隊名由隊員自己取,隊長由隊員自己選)。
    2.各中隊在自我報名、推薦、演講競選、側(cè)面了解的前提下,選舉產(chǎn)生“地球村”村長、宣傳站站長、回收銀行行長、回收站站長、小會計、小出納等組成精明能干的村委會。
    3.各中隊分廢紙類、易拉罐類、雜物類盛放,每周五為學(xué)校統(tǒng)一回收時間(具體時間到時通知)。4.加強(qiáng)地球村內(nèi)建設(shè),校園之聲廣播站舉行環(huán)保知識專題講座,開設(shè)環(huán)保教育宣傳窗。
    5、與“爭章”活動有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步充實環(huán)保章的內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生不同年齡特點,提出不同的達(dá)標(biāo)要求,圍繞“用我們的雙手托起藍(lán)色的地球”這一主題,積極開展?fàn)幋鳌碍h(huán)保章”爭做“環(huán)保小先鋒”的活動。
    校外:
    1.以“雛鷹假日小隊”為依托,深入社會實踐,開展“你丟我撿”,你貼我撕的凈化環(huán)境活動,阻止污染行為,提議環(huán)保措施,督促環(huán)保部門,處理環(huán)保實事,創(chuàng)設(shè)“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的社會氣氛。
    2、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝藗儨p少污染,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約水電,保護(hù)資源的緊迫感,喚起公民強(qiáng)烈的環(huán)保意識,真正達(dá)到"撿回一個希望,用小行動保護(hù)大地球"的目的。
    (三)總結(jié)評比。
    在具體活動中,地球村總部協(xié)同下屬大隊定期對各中小隊及隊員們的活動情況進(jìn)行督促、檢查、評比,學(xué)期結(jié)束,再自我總結(jié),基礎(chǔ)民主推薦評定,村委會討論的前提下,評比表彰“十佳環(huán)保村長”、“十佳環(huán)?;厥諉T”、“十佳環(huán)保小衛(wèi)士、“最佳環(huán)保創(chuàng)收中隊”。學(xué)期結(jié)束會為這些表現(xiàn)突出的同學(xué)頒發(fā)獎狀,獎品。(請各班把回收經(jīng)費30%上交大隊部,獎勵少先隊活動中表現(xiàn)突出的同學(xué)和各項活動經(jīng)費,70%作為各班活動經(jīng)費。)。
    環(huán)保年度計劃方案篇十七
    四、參加對象:中二班小朋友廣安社區(qū)。五、活動目的:
    1、通過本次活動體現(xiàn)出環(huán)保、創(chuàng)新、藝術(shù)等多方面,注重參加活動的過程,從而提高幼兒的環(huán)保意識,增強(qiáng)每一個人都“珍惜可利用資源,保護(hù)環(huán)境,創(chuàng)造和諧社會”,促進(jìn)孩子們爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士的決心。2、利用各種廢舊材料設(shè)計制作款式各異的表演服裝。活動中提高幼兒的動手操作能力及參與表演的興趣。六、活動準(zhǔn)備:
    1、、掛歷紙、塑料袋、蠟光紙、縐紙等其它廢舊物品。2、雙面膠、剪刀、固體膠3、圖片七、活動過程:
    (一)引起幼兒活動的興趣
    (四)聽音樂,幼兒穿戴自制的環(huán)保衣表演
    環(huán)保年度計劃方案篇十八
    進(jìn)行如下匯報:
    創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作,深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好**年度各類環(huán)境保護(hù)專項資金申報工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
    將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進(jìn)行檢查,確保環(huán)境安全。
    **年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
    狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設(shè),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé),健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊伍作風(fēng)建設(shè),為環(huán)境保護(hù)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”,全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設(shè)項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作。克服不利因素,全面、準(zhǔn)確、足額做好**年度的排污費征收工作;強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強(qiáng)化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理,落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu);參與完成師市交辦的其他工作。
    水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月x日前;城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進(jìn)行,數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前;水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次,分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測4次。
    1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
    每天24小時連續(xù)監(jiān)測,日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。
    2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
    城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
    3、酸雨監(jiān)測。
    月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;季報數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;12月5日前上報本城市年度酸雨質(zhì)控工作報告。
    4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測。
    根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求,在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測,其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實時監(jiān)測。
    5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測。
    每月x日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
    6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
    根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測和分析。
    1、按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于印發(fā)(**年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單)的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點監(jiān)控的重點企業(yè)和區(qū)控重點監(jiān)控的重點企業(yè)(廢水、廢氣和污水處理廠)開展監(jiān)督性監(jiān)測。
    2、根據(jù)石河子市廢氣、廢水重點污染源名單對國控、區(qū)控污染源中已安裝并聯(lián)網(wǎng)的自動了在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行比對驗收及日常比對監(jiān)測。
    3、對自治區(qū)**年度進(jìn)行減排工程建設(shè)的重點減排企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測。
    按照《新疆城市環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測巡檢工作方案》要求,對轄區(qū)內(nèi)城市空氣自動監(jiān)測子站進(jìn)行so2密碼樣考核和每季度一次現(xiàn)場巡檢,并編制本地區(qū)城市空氣自動站半年、年度巡檢總結(jié)報告和環(huán)境質(zhì)量分析季報、年報。重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測質(zhì)量保證質(zhì)量體系文件運行。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測工作面,做好**年重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作,摸清各類污染事故隱患,有針對性的做好環(huán)境監(jiān)測預(yù)案,切實保證監(jiān)測、應(yīng)急處置、信息發(fā)布等各項措施落實到位。
    按照《全國環(huán)境監(jiān)測報告制度》的規(guī)定,認(rèn)真做好**年監(jiān)測季報、月報(簡報)的編寫工作。
    認(rèn)真完成環(huán)境統(tǒng)計的年報、季報、的匯總、統(tǒng)計和上報工作;季報在次月的5日前上報;年報在次年的1月底前上報。
    不斷加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳力度,積極開展實踐活動,強(qiáng)化宣傳方式,引導(dǎo)師市廣大群眾保護(hù)環(huán)境的意識,提高群眾的環(huán)境保護(hù)責(zé)任心。
    一是充分利用廣播、有線電視、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語的優(yōu)勢,廣泛深入開展環(huán)保宣傳教育活動,營造濃厚的環(huán)保氛圍。
    二是組織專題活動,利用世界環(huán)境日等重大活動,發(fā)放宣傳手冊和宣傳單,倡導(dǎo)“人人關(guān)心環(huán)保、建設(shè)美好家園”的理念。
    三是以街道社區(qū)、學(xué)校為重點,大力培養(yǎng)居民和青少年的環(huán)保價值觀和環(huán)保道德觀。四是大力開展“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)示范村、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)”的創(chuàng)建活動。
    加強(qiáng)對全局工作人員的政治思想教育,提高業(yè)務(wù)科室、監(jiān)察支隊、監(jiān)測站工作人員的政治素質(zhì)與思想覺悟。做到周五下午政治學(xué)習(xí)雷打不動,使全局工作人員了解當(dāng)前的思想方針,提高工作人員的政治覺悟;大力發(fā)展優(yōu)秀青年和干部職工的黨員培養(yǎng)輸送工作,為黨內(nèi)輸送新鮮血液;制定局內(nèi)培訓(xùn)計劃,根據(jù)工作需要舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班,通過各類監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班,使全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。組織人員學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范等,掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和操作技能。