項目員工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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    總結(jié)有助于我們總結(jié)過去的經(jīng)驗,為未來的學習和工作提供參考和借鑒??偨Y(jié)中可以適當引用他人觀點和經(jīng)驗,進行對比與借鑒。閱讀這些總結(jié)范文,可以讓我們更好地理解總結(jié)的要點和要領(lǐng)。
    項目員工工作總結(jié)篇一
    參加工作兩年多了,看著項目從一個深坑,到現(xiàn)在初具規(guī)模,自己也跟著項目成長了許多。
    作為一名預算習慣了和數(shù)字打交道的工作方式,也更加意識到自己的責任重大。項目造型獨特,也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
    在兩年時間里商務部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法,盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的支付,我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月,現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內(nèi)。
    在項目2年時間,圖紙變更大,一棟樓我們建模都要修改好幾次,算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結(jié)構(gòu)復雜,工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達算量還一竅不通的我,也在慢慢摸索中學習到了很多。項目底板復雜,有許多集水坑,放坡的部位,地下四層車庫結(jié)構(gòu)復雜,坡道眾多,也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改,修正;設(shè)計院也不斷地變更??粗P驮谧约旱碾娔X上建立成型。項目實體工程也拔地而起,心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù),比如每立方混凝土鋼筋含量,每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中,對于一般工作內(nèi)容(鋼筋,模板,架子)的人工費,也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
    在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足,對于問題的思考不夠全面,也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路,將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理,不要只是為做事而做事。和業(yè)主,審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合,對于業(yè)主和審計單位的習慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應該更加有利,所以在明年應該加強經(jīng)營的力度,改善項目資金情況。
    工地是一個小社會,我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務隊我們是甲方,對于業(yè)主我們是乙方,我們每天都會面對形形色色的人,每一天都在經(jīng)歷不同的事,每一天都在學習,每一天都在成長。
    項目員工工作總結(jié)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    我叫xxxxxx,于20xx年5月2日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任xxxxxxxxxxxxxxxxxx空調(diào)及消防工程資料員一職,負責資料收集、發(fā)放和整理的工作。
    工作展開之初,有過迷茫,有過膽怯,不知道該如何做好工作,但是公司團結(jié)向上的企業(yè)文化以及項目部和諧融洽的工作氛圍,讓我很快適應了項目部的工作環(huán)境。自我進入公司到現(xiàn)在己經(jīng)有十個月的時間,這十個月中,在領(lǐng)導的傾力扶持下我學會了很多,感悟也很多,從之前的一無所知到現(xiàn)在對工作有了較深的了解,并深刻認識到作為一名合格的資料員,不僅要懂得相關(guān)的專業(yè)知識和資料管理知識,更重要的是要多跑現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富、升華自己?,F(xiàn)將工作情況 總結(jié)如下:
    衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序乙間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為資料員,要嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、復核、整理工作。在施工前就在心中對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。
    隨著工程施工的逐步進展,本人及時收集整理技術(shù)資料、安全資料、物資資料等。材料進場時及時收集檢測報告、合格證等,核對質(zhì)保資料與實物是否相符,對需要報驗的資料,認真檢查了其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后,交由監(jiān)理工程師審核簽字。
    負責施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、材料及設(shè)備供應單位、其他有關(guān)部門之間文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作,進行規(guī)范管理,做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。在日常工作中,配合整個項目部工作,負責施工資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    作為資料員,除了做好本職工作以外,在工作之余還應該不斷學習,包括軟件學習如辦公軟件,制圖軟件及資料軟件等,加強專業(yè)知識及管理知識學習,努力提高自身的專業(yè)技能和管理水平,努力考取資料員證書。工作中要學會嚴謹、細心,不馬虎、做到事無巨細。
    在工作中,我勤奮積極,獲得了項目部領(lǐng)導和同事的認同。xx經(jīng)理的嚴苛與和藹,xx經(jīng)理的專業(yè)與風趣,施工員的認真與負責,材料員的敬業(yè)與幽默,這樣的團隊讓我充滿了信心與激情。當然,在工作中也出現(xiàn)過一些差錯和問題,領(lǐng)導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。隨著時間的推移,我對公司及這個行業(yè)也有了更為深刻的了解,整個工作也步入了正軌。在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,會不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。xxxxxxxx公司給了我這樣一個發(fā)展的舞臺,我會好好珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在以后的日子里我會不斷努力,提高自己的專業(yè)技能和管理能力,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成各項任務。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請各位領(lǐng)導予以批準。
    項目員工工作總結(jié)篇三
    12月到xx新天地商業(yè)核心區(qū)d12地塊項目部以來,我擔任項目安全員,主要負責安全資料這方面的工作,現(xiàn)把的工作簡要總結(jié)為以下幾點:
    1、對工人的進場登記和安全教育方面。
    工人進場后及時到項目部登記并為工人登記工傷保險以及與派出所的流動人口登記,為每個進場工人做好三級教育并做好影像資料。
    2、安全技術(shù)交底資料方面。
    塔吊頂升和外架搭設(shè)以及支模架的搭設(shè)前為工人做好安全交底資料的歸檔,按公司要求每月對特種作業(yè)人員的安全交底資料歸檔。
    3、各項驗收資料方面。
    及時對現(xiàn)場的外架、支模架、臨電、消防等進行驗收并把相關(guān)的資料歸檔,及時申請模板拆除。
    4、安全資料方面。
    按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類臺賬,對監(jiān)理和公司以及主管部門的整改及時回復并歸檔。
    5、工傷事故方面。
    按公司的要求及時對事故進行上報并為工人進行工傷認定和工傷鑒定的有關(guān)工作以及后續(xù)的.工傷賠償工作。
    問題和問題解決1:
    主要存在的問題是工人進場未能及時到項目部進行登記導致保險和派出所登記滯后,多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問題有班組帶班覺得拖幾天登記沒事(這幾天比較忙等空的時候去登記)和工人認為只要有活干就行。我的解決方案是:制作一些宣傳海報或者橫幅掛在現(xiàn)場上,讓工人知道不登記會有哪些問題的存在。
    問題和問題解決2:
    進場工人還存在一個問題是“超齡”的問題,50至58歲的有些工人不愿意去體檢(大部分因為費用的問題,好一點的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費用,還有一些班組就不愿意出這錢),還有小部分工人的年齡58歲以上的。超齡主要存在的問題是工傷處理不了,我的解決方案是:對于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢(要求七天內(nèi)做好體檢報告),對于超過七天不做體檢報告的和超過58歲的不好解決,需要領(lǐng)導幫忙解決。
    問題和問題解決3:
    現(xiàn)場各項驗收存在不及時的問題,我的解決方案是:與施工部門進行有效的溝通。
    有一點不得不得說的,在工地里做了這么久的工作,以前從來沒想過要去考一些什么證件(就考過安全員c證),考過了中級安全工程師,二建的成績還沒出來,二建沒過的話接著考,也想去考一下一建的。
    資料的歸檔不完善,新的一年里要調(diào)整過來,對于現(xiàn)場的資料要做到同步更新。
    項目員工工作總結(jié)篇四
    2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,2019年即將開始。在不知不覺中我進入**這個大家庭已經(jīng)半年有余了,我是擔任第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。
    一、料軟件的熟悉與應用。
    進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
    1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;。
    2、預算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;。
    3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預算內(nèi)或預算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行采購。
    4、采購通知單,通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的采購訂單進行采購;。
    5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。
    這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等情況。
    二、材料采購。
    在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,嚴把價格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益最大化。
    **縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當?shù)夭少彶康剑@就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。
    三、材料入庫。
    在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進行溝通與解決問題。
    在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
    四、材料出庫。
    在個工隊領(lǐng)料過程中,本著堅持節(jié)約預扣,預料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
    通過大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現(xiàn)進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。
    在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。
    項目員工工作總結(jié)篇五
    時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔任項目部的資料員的第二個年頭。在項目上我的主要工作是對xx項目資料的編寫整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的'配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終工作總結(jié)如下:
    及時整理齊全工地資料,編寫保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    在經(jīng)理的指導下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應認真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
    負責及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
    負責項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
    由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
    雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節(jié)問題,比如會議紀要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學習和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學習。
    今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的明天貢獻出一份力。
    項目員工工作總結(jié)篇六
    20xx年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,20xx年20xx年x總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于20xx年的工作總結(jié)如下:
    進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
    因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。20xx年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn)。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    自20xx年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。
    協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動。
    此外,在部門領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    項目員工工作總結(jié)篇七
    我7月加入xx集團并擔任項目安全員,負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近8年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)。
    1.在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、教育下,項目經(jīng)理等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己與各部門同志的齊心努力下,完成了項目部安全工作無重大事故的目標。
    2.本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了鋼筋加工場、木工加工場,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知'安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理'的道理。
    3.平時工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學習,互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題,共同解決,并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
    4.能積極發(fā)揮班組安全員的作用,提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理,認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與班組安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會在進步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步,有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索,從領(lǐng)導和老師傅那里學到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎(chǔ)。因為他們的理念會轉(zhuǎn)變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
    同時在工作中遇到一些問題:
    1.少數(shù)班組管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人'藝高人膽大',總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責任很大。
    2.處在信息便捷的時代,安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場工作為主的`環(huán)境,就要花更多的閑暇時間進行學習,這一點我也感覺略有欠缺。
    我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學習,提高處事解決問題的能力。
    項目員工工作總結(jié)篇八
    1、在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報項目信息,主要關(guān)注了2014年度省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃項目(企業(yè)研究生工作站)、2014年度省科技支撐計劃工業(yè)項目(面上項目)、2014年度省產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新資金項目(前瞻性聯(lián)合研究項目)、2014年省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金項目、2014年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。
    2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻,編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫了一部分,還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。
    3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標項目和設(shè)備訂單等信息。
    4、跟隨領(lǐng)導去南京理工大學跟就產(chǎn)學研合作項目進行商議。
    5、制作院士工作站進展報告的ppt。
    6、填寫企業(yè)研究生工作站申報書部分材料。
    7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。
    8、確定首臺套項目的申報對象(px氧化反應器),編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項目申報書。
    9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜,了解了一些評審注意要點,瀏覽了其他企業(yè)的申報書,得到一些啟發(fā)。
    項目員工工作總結(jié)篇九
    時光流逝,xx年即將成為過去,xx的腳步已悄然來臨,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),回顧xx年這一年感觸頗多,現(xiàn)將如下:
    今年8月份,我剛來到公司工作,擔任xxx項目部資料員一職。由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。
    經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會議紀要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
    另外通過一段時間的工作學習資料員這個職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個時光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點點滴滴,記錄著施工場地面貌的一步步的變化,當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風景線時內(nèi)心頗多欣慰。在這個過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學習到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
    在這工作期間,當然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間xx年不小心寫成200xx年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時要考慮得全面,以杜絕同類錯誤再次發(fā)生。
    在項目上工作的這段時間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學習、請教,盡可能的配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
    最后在此感謝公司給我這個學習的機會,xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導交代的任務。
    以上為我個工作總結(jié),請公司領(lǐng)導、同事給予指教,在此預祝大家新年快樂!
    項目員工工作總結(jié)篇十
    通過這段時間對資料員工作的認識和學習,我了解到了市政資料員的工作內(nèi)容和因具備的基本素質(zhì)。
    資料員工作的基本內(nèi)容包括:工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等;施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等;各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導匯報等;領(lǐng)導交辦的一些其它工作。
    資料員工作職責:聽從工作安排,收集整理齊全工程前期的各種資料;按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料;保持工程的資料與工程進度同步;工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊;填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表;登記保管好項目部的各種書籍、資料表格;收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件,做好會議紀要;及時認真做好資料的審查備案工作,不誤竣工。
    作為一名合格的資料員,應當熟悉并保存好相關(guān)的施工圖紙、資料員負責的資料文件以及技術(shù)標準,做好借閱臺帳。將工程中所要用的材料進行匯總,并列出清單。施工資料是在工程施工過程中逐漸形成的,是施工項目在建設(shè)過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質(zhì)量責任的證據(jù),更是工程竣工驗收、結(jié)算的可靠依據(jù)和來源。
    作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,在每道工序報檢前必須先將涉及到本工序的材料上報,想要做好資料員,首先要對工程施工工序有一個比較細致的了解,對施工材料、質(zhì)檢、化驗、測量放樣也都要有所了解,最需要了解的還是施工工序,對工程、工序、技術(shù)了解的越多越好。
    人非生而知之,要求得知識,一靠學習,二靠實踐,離開了實踐,學習也就成了無源之水,無本之本。實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在這段時間學習中獲得的一點體會感悟。
    在學習期間,師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進行施工資料員的實際操作。在這半個月的學習中,我學到了很多知識,包括對施工圖紙的分析、了解了資料員的工作職責和實地參與了瀝青的鋪設(shè),明白了理論上一些無法理解的東西。在大學里,我的專業(yè)是交通運輸,所涉及的對于資料方面的知識很少。雖然這段時間也看了公司關(guān)于施工的工程標準、技術(shù)標準以及正在施工的竹溪路中段一期工程的相關(guān)資料,對道路修建工作有初步的認識,但還沒有運用到實踐中。剛接觸資料員的時候,項目部的領(lǐng)導、同事以及師傅給予了我大力的支持和幫助,教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱資料、閱讀相關(guān)規(guī)范、閱讀公司的標準指導書、通過詢問技術(shù)人員和師傅來學習資料崗位知識,了解資料員工作。
    最后,學習是一個漫長的過程,我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神。很感謝公司給了我一個學習的平臺,以后的這段時間我會好好工作的,我相信我自己。
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    項目員工工作總結(jié)篇十一
    又到年末了,想起自己從事資料員工作時的情景,充滿了酸甜苦辣,但讓我受益匪淺,從而也使我深深地愛上了這個職業(yè),因此我下定決心,要做一名合格的資料員,雖然我現(xiàn)在離做一名合格的資料員還很遙遠,只要我不斷地努力和學習,總結(jié)經(jīng)驗,就一定會成功的。過去了,在這一年里,和我去年相比有了很大的進步,總結(jié)幾點內(nèi)容如下:一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
    施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
    另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊一看一目了然以便以后檢查及歸檔帶來方便。
    二、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
    施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
    三、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
    在資料收集整理過程中,對資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
    資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
    項目員工工作總結(jié)篇十二
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)半年時間了,在這半年時間里我不僅學會了工作上的專業(yè)知識,而且也學到了很多為人處事的方式和方法。在綠恩公司里面工作的確是一件非常愉快的事情。這首先應該感謝人事經(jīng)理給我機會讓我來到綠恩公司,其次感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作上的教導和關(guān)懷,可以說沒有你們就沒有我的今天。
    在日常工作上,我處處留意,多看,多思考,多學習,并且積極主動按時高質(zhì)量的完成領(lǐng)導下發(fā)的任務,在處理事情的時候努力做到周全、準確、適度、避免疏漏和差錯,盡最大努力做到每件事情都是有條不紊。同時在工作上我時刻不忘學習,并秉承“把工作當成學習,以學習促成更好的工作”的信念,努力提高自己的專業(yè)水平。生活上我總是堅持節(jié)約的原則,嚴厲的要求自己的一言一行。所以我積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。
    2.工作存在的問題和今后努力的方向。
    通我6個月的努力學習,我認識到了自己有以下優(yōu)缺點:
    1.我的工作的速度雖然說不算慢,但是總是容易出現(xiàn)錯誤,而且有的時候出現(xiàn)錯誤還不知道出現(xiàn)在哪里,還要人家提醒才能發(fā)現(xiàn)。
    2.我在工作的時候考慮問題總是有點不完美,在這個方面我還是要努。
    力的向領(lǐng)導學習和請教。
    建議。
    鑒于我在工作上的缺點我會努力的改正,也希望同事和領(lǐng)導能給我更多的見解和幫助。
    至于今后的工作方向我是這樣想的,一、加強學習范圍,擴展自己的知識面。
    努力學習管理方面的知識和相關(guān)關(guān)于項目方面的知識以及技巧;
    三、
    勤奮的工作注意本部門的工作風氣,注意同事之間的團結(jié)在工作上形成一種良好的部門工作氣氛。在以后的工作上我會更加的努力我相信我會在公司逐步的成長中我會迅速的長大。在工作希望能有更多的挑戰(zhàn)和機遇,同時也希望公司能給我更多的機會。
    3.個人對公司的建議。
    第一、我個人覺得公司員工沒有歸屬感,員工認為自己是在公司做事情,談起公司的事情好像自己是局外人一樣。沒有人把個人的發(fā)展和公司的發(fā)展結(jié)合起來。現(xiàn)代的管理模式講究的是“以人為本”機器在先進,系統(tǒng)在完善都要人去操作才行。員工滿意了才能創(chuàng)造出完美的產(chǎn)品。才能創(chuàng)出滿意的利潤。我覺得公司應該讓每一位員工都知道我公司是有前途的,有發(fā)展前景的。要讓他們知道只有公司發(fā)展起來了他們就會有機會加薪,才會有更好的機會展現(xiàn)自己的才華。
    第二、在公司的生產(chǎn)管理方面我希望公司的管理人員通過溝通,了解員工思想深處的存在的問題,這就是企業(yè)管理過程中人的因素存在的問題,其實做為企業(yè)員工從內(nèi)心深處說都希望自己的企業(yè)能夠發(fā)展的更快更好。相對于大多數(shù)人來說公司發(fā)展起來了自己才會有更好的發(fā)展前途。為什么有些員工在生產(chǎn)工作中存在抵觸情緒?這是管理者應深思的一個問題?凡事通則變,不通則止,化解員工的思想深入存在的不滿與問題,才能更大的調(diào)動員工工作的極積情,有時情感教育勝過千條戒律。
    4.結(jié)語。
    我非常榮幸有機會在綠恩公司進行了6個月的實習。在這6個月里我我過得非常充實和開心,因為在這里學到了很多的知識讓我受益匪淺,這些知識為我在以后的工作提供了很好的基礎(chǔ)。今后一定要努力勤奮,克服困難,爭取各項工作更上一層樓。在這里我真心的感謝公司的領(lǐng)導、同事以及親朋好友謝謝他們的支持、幫助和關(guān)懷。在此獻上我深深的祝福愿您們身體健康、工作順利!
    總結(jié)人:江新。
    時間:2010年7月26日。
    項目員工工作總結(jié)篇十三
    xxxx有限公司經(jīng)理xxxx,出生于20xx年×月,該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年,自20xx年×月成立xxxx公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于20xx年×月獲得xxxx交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:
    3、20xx年在xxxx技術(shù)中獲xxxx省“五小”競賽二等獎。
    該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在總結(jié)如下:
    該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自20xx年以來一直被xxxx工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20xx年以來評為xxxx市“重合同守信用”單位,20xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20xx年度評為“誠信私營企業(yè)”,20xx年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位”。
    該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xxxx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,xxxx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。
    管理、創(chuàng)新是xxxx經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,xxxx經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自x領(lǐng)導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,xxxx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。
    項目員工工作總結(jié)篇十四
    1、加強對新進場作業(yè)人員的安全教育工作:。
    在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員,工人進場后要及時將作業(yè)人員的花名冊及身份證復印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部,并約訂好時間在項目部會議室和現(xiàn)場進行入場三級安全教育培訓,并留影像資料進行保存。
    2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:。
    在每個作業(yè)工序施工前,根據(jù)工種及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務作業(yè)層施工人員,讓每個人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做到“四不傷害”。
    3、安全資料:按照版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊-線路工程分冊的規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理。
    4、施工現(xiàn)場安全文明施工情況:。
    通過每日的安全巡查現(xiàn)場及時了解安全文明施工情況,對檢查出的'問題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務分包單位進行整改,整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查,確認消除安全隱患后,方可繼續(xù)進行下一道施工作業(yè)。
    5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:。
    1)勞務作業(yè)層人員報審中,管理方法有點松存在不“嚴”現(xiàn)象,出現(xiàn)了上報給施工項目部人員與現(xiàn)場實際人員不匹配,未到崗到位現(xiàn)象嚴重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。
    2)每日作業(yè)施工前的站班會照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想,出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā),想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認真當一回事來做。
    3)后期的工作不能為了搶工期,而出現(xiàn)了安全整改問題未落實到位,責任到人,作業(yè)票填寫不規(guī)范,以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄,責任心不強,現(xiàn)場安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。
    4)在日常工作中,對相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習不夠透徹,偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此,須在業(yè)余時間內(nèi),多看一些相關(guān)書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經(jīng)驗。
    5)今后打算,隨著的到來,本人承諾一定會加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場典型違章標準及整改要求修改后的文件,對作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應的罰款??偨Y(jié)一下的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現(xiàn)一處,盯著將問題責任到人,落實到位,解決一處,將安全管理提升到一個新的高度,最后給公司領(lǐng)導及各位同事,提前拜一個早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!
    項目員工工作總結(jié)篇十五
    大橋路面項目部自成立以來,在各級領(lǐng)導和指揮部的鼎力支持下,深入學習實踐科學成長看,突出抓好項目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障,突出工作重點,強化工作步伐,立異工作機制,狠抓工作落實,全力推進工程扶植。
    自進入九月份以來,工期緊,任務重,且各標段之間交叉施工多,面對諸多艱苦,我項目積極響應指揮部號召,切記先行意識,密切共同,主動作戰(zhàn),全力以赴做好重點工程扶植相關(guān)工作,取得了必然成效,現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境作一簡要回首。
    1、趕早落實,市政途徑扶植相互交叉作業(yè)、相互制約多,為包管施工進度,我部與指揮部及土建標、設(shè)計院等部門保持密切溝通,并將人員機器籌備到位,隨時做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。
    2、是搶進度,尤其是之浦互通區(qū)施工地段多且雜,日間施工車輛及社會車輛較多,相互影響,我項目在明確任務后,即支配技巧人員到現(xiàn)場肯定施工,并加大設(shè)備及人員投入,最多時四個工作面同時展開,廣大施工人員加班加點,甚至徹夜達旦,以確保工期不拖后腿。
    3、是不推諉,能按指揮部的要求實時項落實各項任務,并支配施工;對由于無法施工的線路,在未肯定何時施工的環(huán)境下,能施工到那就先到那不等不拖,主動先行,提前支配施工。
    在施工力量極為重要的環(huán)境下,我項目部實時抽調(diào)力量提前對影響施工的障礙進行匯總、積極共同業(yè)主、監(jiān)理辦、各標段及相關(guān)單位協(xié)商,肯定規(guī)劃,我項目多次主動與交警等相關(guān)部門聯(lián)系,訂定臨時改道專項規(guī)劃,做到為施工掃清障礙。
    1、之浦互通區(qū)途徑陰井及各類管線較多,項目部實時與相關(guān)標段聯(lián)系,提前開挖埋設(shè),避免二次返工等不需要的麻煩。
    2、是涵洞施工需提前籌備施工規(guī)劃、各類資料,為保障工程的順利實施創(chuàng)造了條件。
    隨著工程靠近尾聲,在工作中的幾點體會與經(jīng)驗:
    一是指揮部看重是癥結(jié)。指揮部多次召開有關(guān)部門的和諧會,為確保途徑工程的順利扶植統(tǒng)一思想,掃清障礙。從本我項目來觀,各級領(lǐng)導及指揮部高度看重,兼顧指揮,增強責任意識教導,激發(fā)工作干勁,為之江大橋扶植完成提供了強有力的`人力、物力、財力保障。
    二是“法子總比艱苦多”。面對缺資金、缺人手、光陰緊、任務重,我們立異思路,積極朝上提高,建立“法子總比艱苦多”的理念,切記“艱苦不能成為退切的來由,艱苦不能成為討價還價的資本”的信條,不等不靠,以對業(yè)主負責任的態(tài)度,勇于承擔責任,敢于降服艱苦,處處體現(xiàn)主動,時時切記先行一步。
    項目員工工作總結(jié)篇十六
    自8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:
    1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組,建立了項目部的安全保證體系;
    2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;
    4、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的.安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進行預控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
    6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。
    在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可。
    項目員工工作總結(jié)篇十七
    12月到xx新天地商業(yè)核心區(qū)d12地塊項目部以來,我擔任項目安全員,主要負責安全資料這方面的工作,現(xiàn)把的工作簡要總結(jié)為以下幾點:
    1、對工人的進場登記和安全教育方面。
    工人進場后及時到項目部登記并為工人登記工傷保險以及與派出所的流動人口登記,為每個進場工人做好三級教育并做好影像資料。
    2、安全技術(shù)交底資料方面。
    塔吊頂升和外架搭設(shè)以及支模架的搭設(shè)前為工人做好安全交底資料的歸檔,按公司要求每月對特種作業(yè)人員的安全交底資料歸檔。
    3、各項驗收資料方面。
    及時對現(xiàn)場的外架、支模架、臨電、消防等進行驗收并把相關(guān)的資料歸檔,及時申請模板拆除。
    4、安全資料方面。
    按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類臺賬,對監(jiān)理和公司以及主管部門的整改及時回復并歸檔。
    5、工傷事故方面。
    按公司的要求及時對事故進行上報并為工人進行工傷認定和工傷鑒定的有關(guān)工作以及后續(xù)的工傷賠償工作。
    問題和問題解決1:
    主要存在的問題是工人進場未能及時到項目部進行登記導致保險和派出所登記滯后,多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問題有班組帶班覺得拖幾天登記沒事(這幾天比較忙等空的時候去登記)和工人認為只要有活干就行。我的解決方案是:制作一些宣傳海報或者橫幅掛在現(xiàn)場上,讓工人知道不登記會有哪些問題的存在。
    問題和問題解決2:
    進場工人還存在一個問題是“超齡”的問題,50至58歲的有些工人不愿意去體檢(大部分因為費用的問題,好一點的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費用,還有一些班組就不愿意出這錢),還有小部分工人的年齡58歲以上的。超齡主要存在的問題是工傷處理不了,我的.解決方案是:對于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢(要求七天內(nèi)做好體檢報告),對于超過七天不做體檢報告的和超過58歲的不好解決,需要領(lǐng)導幫忙解決。
    問題和問題解決3:
    現(xiàn)場各項驗收存在不及時的問題,我的解決方案是:與施工部門進行有效的溝通。
    有一點不得不得說的,在工地里做了這么久的工作,以前從來沒想過要去考一些什么證件(就考過安全員c證),考過了中級安全工程師,二建的成績還沒出來,二建沒過的話接著考,也想去考一下一建的。
    資料的歸檔不完善,新的一年里要調(diào)整過來,對于現(xiàn)場的資料要做到同步更新。
    范文一總結(jié)我7月加入xx集團并擔任項目安全員,負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)。
    1、在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、教育下,項目經(jīng)理等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項目部安全工作無重大事故的目標。
    2、本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知"安全生產(chǎn),預防為主"的道理。
    3、平時工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學習,互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題,共同解決,并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
    4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用,提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理,認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會在進步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步,有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索,從領(lǐng)導和老師傅那里學到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎(chǔ)。因為他們的理念會轉(zhuǎn)變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
    同時在工作中遇到一些問題:
    1、少數(shù)分包管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人"藝高人膽大",總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責任很大。
    2、處在信息便捷的時代,安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時間進行學習,這一點我也感覺略有欠缺。
    我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學習,提高處事解決問題的能力。
    項目員工工作總結(jié)篇十八
    20xx年以來,在盾構(gòu)事業(yè)部黨支部、行政的正確領(lǐng)導下,認真學習貫徹上級會議文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,進一步提高思想認識,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,20xx年盾構(gòu)事業(yè)部安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn),未發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下:
    面對新冠疫情的嚴峻反彈形勢,項目管理部積極籌劃,嚴格落實長效管理機制。新編制了新冠疫情防控手冊,在事業(yè)部全范圍內(nèi)宣貫;成立盾構(gòu)事業(yè)部疫情防控領(lǐng)導小組,加強疫情防控工作;加強疫苗接種宣傳,目前未知盾構(gòu)事業(yè)部疫苗接種人數(shù)已達228人,接種率達到90%以上。
    根據(jù)20xx年施工計劃安排,結(jié)合事業(yè)部實際,項目管理部積極籌劃,根據(jù)培訓計劃開展各種安全、職業(yè)培訓。截至11月底,事業(yè)部本部及作業(yè)隊共組織培訓人員270余人次,其中,安全教育105人次、盾構(gòu)維保培訓102人次;組織20xx級新到實習生、見習生入職培訓各1次,協(xié)助舉辦公司第一屆盾構(gòu)施工技術(shù)培訓;作業(yè)隊在各自的施工現(xiàn)場組織定期安全、技術(shù)培訓30余次,特種作業(yè)人員專項培訓2次,消防安全培訓演練、防高溫中暑培訓演練1次,公司管理文件學習培訓等一系列安全教育培訓3次,安全培訓人員實現(xiàn)全覆蓋達到100%,使得管理人員參與安全管理意識得到提高、作業(yè)人員施工作業(yè)安全意識提高,為整個團隊整體安全素質(zhì)水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    今年項目管理部根據(jù)施工生產(chǎn)需要工,重新編制優(yōu)化了《防火應急預案》、《消防應急救援演練方案》、《高溫中暑應急預案》、《高溫中暑應急演練方案》等,集中組織開展了消防應急演練1次、防高溫中暑應急演練1次。通過預案編制和演練,確保一旦發(fā)生險情,員工具備迅速反應,冷靜沉著應對險情的,快速排出險情的能力。
    充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用,面對當下安全新形勢,盾構(gòu)事業(yè)部積極加強群安員管理工作,重新曬選了一批優(yōu)秀員工擔任群安員監(jiān)督工作。目前事業(yè)部共有參建項目7個,群眾安全監(jiān)督員18人、青年安全監(jiān)督崗員27人,通過事業(yè)部質(zhì)安部的培訓和帶動,形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局,截至目前為止,作業(yè)隊群安員共發(fā)現(xiàn)排除安全隱患241條,極大的保證了安全生產(chǎn)工作。同時以群安員為依托,在事業(yè)部范圍內(nèi)開展了安全隱患排查、宿舍安全管理、盾構(gòu)關(guān)鍵部分檢查等專項檢查3次,共發(fā)現(xiàn)整改問題11條。
    今年以來積極總結(jié)了盾構(gòu)事業(yè)部在建項目的發(fā)生的一些設(shè)備故障事件,通過分析設(shè)備損壞原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以達到杜絕此類事件的再次發(fā)生的'目的。編制了鉸接油缸異常斷裂、盾構(gòu)刷異常損壞等7篇學習通報。同時面對盾構(gòu)事業(yè)部向?qū)嶓w化分公司轉(zhuǎn)型,直管項目逐漸增多。因此積極總結(jié)了各單位發(fā)生的安全事故案例,編制了《盾構(gòu)安全事故匯編》用以指導項目安全生產(chǎn)。
    在深圳十三號線實行全員安全員管理新模式。制定安全責任矩陣,細化安全管理目標,做到“全員懂安全,全員管安全”;構(gòu)建盾構(gòu)事業(yè)部視頻監(jiān)控系統(tǒng),動態(tài)監(jiān)控各項目現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)進度等情況;編制項目管理部安全管理辦法,用以滿足新項目新模式下的安全生產(chǎn)管理需求。
    20xx年,盾構(gòu)事業(yè)部正式組建qc研究小組,申報的“研發(fā)一種盾構(gòu)機回轉(zhuǎn)中心實驗平臺”“研發(fā)一種隧道電機車控制系統(tǒng)”兩項成果分別獲得湖南省qc優(yōu)秀成果二等獎。小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組。
    項目員工工作總結(jié)篇十九
    一年來,本著“認真學習、扎實工作”的原則,管理人員始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
    一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作恪盡職守,認真作好本職工作。
    xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。
    一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調(diào)整;財務收支數(shù)據(jù)的核對。
    二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,實時觀察數(shù)據(jù)變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,個人工作總結(jié)不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。
    三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項目,對應的項目是否正確,經(jīng)過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。
    二、公文處理工作認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。
    積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
    三、其他工作。
    積極主動的'完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
    四、今后計劃。
    今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作:
    1、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
    2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
    3、進一步在應用層面上宣傳項目管理。