方案的制定需要考慮多種因素，包括資源、時間和風險等。制定一個完美的方案需要對各種情況進行全面分析和綜合考慮，以確保方案的可行性和實效性。以下是小編為大家提供的一些典型方案，希望能夠給大家一些啟示和參考。當然，每個問題和場景都是獨特的，所以我們需要根據(jù)具體情況來調整和優(yōu)化方案，以適應實際需求。希望這些方案可以幫助您更好地解決問題和達到目標。
品牌建設活動方案篇一
牢固樹立“爭當xx新時代先鋒、推動xx高質量發(fā)展”的理念，認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，以集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線，堅持問題導向，進一步推進各級黨組織實施“紅色載體工程”，把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進生產經營任務的完成。
二、載體活動名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級待遇人員。
四、活動主要內容。
1、每季度評選8名“黨員崗位明星”，原則上xx黨支部2名，xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
2、評選條件：
（1）在安全工作中發(fā)揮作用好，黨員本人及身邊無大小安全事故。
（2）勤奮工作，積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產任務，所在班組（崗位）生產指標完成排名靠前。
（3）嚴格執(zhí)行標準化操作，所在班組（崗位）質量指標排名靠前。
（4）刻苦專研，技能精湛、業(yè)務精通。（5）遵紀守法，無違法、違紀現(xiàn)象。
（6）積極參加支部組織生活，執(zhí)行支部決議，政治素質高。（7）維護團結、關心同志、帶頭履行黨員義務、作用發(fā)揮好。
3、評選辦法。
（1）每季度最后一個月下旬評選本季度“黨員崗位明星”。（2）每個黨小組推薦1-2名候選人報黨支部，黨支部召開支委會討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評選領導小組，評選領導小組評選出“黨員崗位明星”，公示征求黨內外意見后通過。
（3）表彰獎勵，獲得“黨員崗位明星”稱號者，嘉獎200元；連續(xù)三個季度獲得“黨員崗位明星”稱號者嘉獎500元。
（4）“黨員崗位明星”作為年度評選“優(yōu)秀共產黨員”重要依據(jù)。
五、評選領導小組。
1、抓好宣傳交流。支部注意及時收集匯總有關活動資料，推樹典型，營造氛圍，推動工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭當xx新時代先鋒，推動xx高質量發(fā)展”主題，加大對活動經驗、先進典型的宣傳交流力度，努力營造良好氛圍，實現(xiàn)以品牌促工作的目的。切實發(fā)揮品牌的示范、引導、激勵效應。
2、強化監(jiān)督考評。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動作為加強黨員隊伍建設、凝聚合力推動工作的過程，加強分析指導，強化內部監(jiān)督考評，努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
3、注重工作實效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設服務型黨組織的重要抓手，同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎，以緊緊圍繞在生產建設、技術創(chuàng)新、基礎管理等工作相結合，務求活動取得實效。
上一篇：“出彩收費人”活動流程下一篇：“我與英烈同齡人”烈士詩歌書信朗誦會方案。
品牌建設活動方案篇二
飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助“**”服裝新產品建立品牌形象及提高知名度，并配合營銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。
目錄。
上篇：“**”服裝品牌策劃。
一、前言。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析。
四、女性品牌服裝的消費者分析。
五、服裝市場總結。
六、國內女裝市場品牌分析。
七、競爭對手分析。
八、**集團自身優(yōu)劣勢分析。
九、“**”服裝品牌及形象定位下篇：“**”服裝營銷推廣方案。
一、“**”廣告策略。
二、“**”品牌推廣策略。
三、“**”服裝品牌營銷策略。
上篇：“**”服裝品牌策劃。
一、前言。
改革開放二十多年以來，中國服裝業(yè)迅速發(fā)展，出口數(shù)量、出口創(chuàng)匯都居世界第一位，占領了高達20的全球服裝市場，已成為世界第一服裝生產大國，年產服裝近100億件，其中50％以上出口國外市場。據(jù)海關統(tǒng)計，2003年1-11月份服裝及衣著附件累計出口469．30億美元，比去年同期增長25．21％。其中，梭織服裝及附件出口206．82億美元，比去年同期增長20．24％；針織服裝及附件出口161．8億美元，比去年同期增長26．62％。另據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2003年截至到11月份，全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達358．2億元，比去年同期增長22．3％；各種服裝共銷售18664萬件，比去年同期增長8．6％。隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入wto，進入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，國外二線品牌大規(guī)模進入中國，使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經驗警示我們，要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助“**”服裝新產品建立品牌形象及提高知名度，并配合營銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。
服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產企業(yè)已有五萬多家，總生產量在世界上位居第一，占領了高達20的全球服裝生產市場，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。
品牌建設活動方案篇三
2020年4月19日。
xx建設股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10xx建設股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5。
第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10總則。
第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進品牌建設的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務統(tǒng)一的品牌服務質量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場部。
第x條本方案經過品牌定位、品牌管理兩部分來建設股份公司品牌。
第x條品牌是一個復雜的標志，對于股份公司來說，品牌定位的重點是了解品牌的含義：
屬性：xx建設應當表現(xiàn)出質量優(yōu)良、價格合理、服務周到、擁有高聲譽的品牌屬性。
利益：“質量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經濟利益，“服務周到”意味著使用利益，高聲譽能夠轉化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設這一品牌帶來滿足。
2020年4月19日。
客戶：xx建設的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質量意識和品質要求。這是中同建設在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準。
第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其它部門不得擅自更改。
（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價值觀及管理理念為指導，進一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準則及其考核辦法，保證其有效運行，并逐步。
總結。
提高。
4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊》。
2020年4月19日。
下發(fā)有關企業(yè)文化學習資料，公司管理部對企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關內容，逐步形成企業(yè)文化建設的骨干隊伍，保證公司企業(yè)文化建設工作不斷深入發(fā)展。
5、對公司辦公環(huán)境進行美化、公司大樓進行改造，注重形象塑造，增強知名度。
要以優(yōu)良的素質、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質的服務，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強思想道德建設、職業(yè)道德建設、科學文化建設，努力提高干部、員工的素質。要設計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績和實力的圖片或文字，公司徽記作為標志要在重要場所懸掛。要加強公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強與媒體的聯(lián)系，加大對外宣傳和對內宣傳力度和效果。
6、創(chuàng)辦公司首期對外宣傳雜志，進一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進一步在社會各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競爭對手為之嘆服。
2020年4月19日。
上。（此項工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領導予以指示）。
7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡媒體運營商）進行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。
8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會。表彰大會的地點可選擇成都市內要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領導及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領導向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優(yōu)秀員工表彰大會的策劃亮點，結合公司實際做出創(chuàng)意和新意來）。
七、保證措施。
2020年4月19日。
項團隊，負責具體組織實施工作。公司各單位（部門）要確定專人負責企業(yè)文化建設的相關工作，保證公司企業(yè)文化建設落到實處。
（二）完善公司企業(yè)文化的運行機制。公司各單位（部門）要。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議。
公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
2020年4月19日。
社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
2020年4月19日。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
2020年4月19日。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現(xiàn)質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
2020年4月19日。
業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內容的誠信檔案，加強企業(yè)在生產經營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
2020年4月19日。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、
企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
2020年4月19日。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
2020年4月19日。
品牌建設活動方案篇四
為充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,特開展創(chuàng)建品牌支部活動。
一、指導思想。
以深入學習踐行科學發(fā)展觀為主線，以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好為目標。把競爭的理念引入創(chuàng)建品牌支部過程中，引領廣大黨員圍繞打造品牌支部，內強素質、外樹形象，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭機制，激發(fā)基層黨組織的活力，增強廣大黨員的主體意識，進一步推動黨建工作整體水平的提高。
二、基本要求。
1、名稱簡短有力，形象貼切，突出支部特色。
2、內涵豐富深刻，概括精準，能夠準確反映特點。
3、理念先進精辟，品牌創(chuàng)建工作定位準確，體系健全，可操作性強，與創(chuàng)業(yè)服務年活動和本支部工作實際相結合。
4、黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實有效推進，具有較強的號召力、凝聚力、影響力和較大的示范作用。
三、具體措施。
1、精心挖掘培育。各支部要認真總結提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經驗和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾1滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|的黨建典型確定為品牌培育項目。找準黨建工作與本部門、本單位中心工作的最佳結合點，積極搭建實踐載體，不斷豐富完善品牌內涵，注重突出品牌的個性化、差異化特點，創(chuàng)建一批黨建品牌精品。
2、公開評比命名?？h局總支將研究制定符合我局工作實際的黨建品牌評價標準、認定程序和管理措施，建立以黨員群眾滿意為目標的黨建品牌評價體系，對已成熟的品牌項目，填寫《黨建品牌申報表》，各支部黨建品牌將由總支考核命名。
3、強化動態(tài)管理。各支部要建立黨建品牌管理機制，設立品牌創(chuàng)建檔案，全面記載創(chuàng)建情況。已命名的黨建品牌支部，要按照新形勢、新任務和新要求，每年初研究制定、并向總支上報本年度深化創(chuàng)建工作目標任務和工作措施，充實品牌內涵，不斷提升品牌品質。總支對支部黨建品牌每年開展一次復查驗收，對工作成績突出、典型示范作用明顯的進行表彰獎勵。
四、創(chuàng)建要求。
1、強化領導。各支部要高度重視創(chuàng)建品牌支部工作，擺上重要日程，支部書記要親自抓，制定切實可行的方案，完善制度落實責任，落到實處。
2、分類指導?？傊Ω髦Р縿?chuàng)建黨建品牌工作進行經常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決品牌創(chuàng)建過程中存在的突出問題，幫助各支部提高創(chuàng)建水平，不斷深化品牌內涵，完善創(chuàng)建機制，激勵和促進創(chuàng)建單位出實招、創(chuàng)特色、顯成效。
品牌建設活動方案篇五
為增強企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設進行了梳理。
一、指導思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，提升公司的品牌形象。經過品牌創(chuàng)立的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產品與消費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構。
三、目標與定位。
（一）品牌目標。
1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，建立先進的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網(wǎng)站運營1、網(wǎng)站構架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現(xiàn)線上交流的功能；展示產品，擴大企業(yè)知名度和影響力；實現(xiàn)產品商城和在線支付功能。
（2）內容：?首頁：
導航（首頁、產品導航、新聞公告、關于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產品廣告語、產品展示、重大活動等）。
新聞公告、產品展示、聯(lián)系方式?二級頁面：
產品導航（智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關于莊合（企業(yè)介紹、組織機構、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產品運用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經銷團隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設置和產品的內容上進行規(guī)劃設計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產品的了解，充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設。
（1）技術維護：由北京公司做相關技術上的支持和協(xié)助，包括服務器、頁面制作、后臺管理等，網(wǎng)站視覺效果。
（2）內容維護（圖片+文字）。
管理權限（1人）內容權限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質、榮譽、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調研、競爭分析、效果分析的基礎上實時調整競價方案，提升產品的有效咨詢率和轉換率。
（2）百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網(wǎng)絡手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統(tǒng)一的對外形象建立。
項目手冊、產品項目手冊等；
建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產品售后服務，建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費者當中樹立精誠服務的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進行微博營銷培訓，并進行加v認證，確立統(tǒng)一的形象標準。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當中；
4)在官方微博發(fā)布信息內容的基礎上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領導影。
響和帶領公司內容人員、合作伙伴、經銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制，包括員工、領導之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進公司和產品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產品類新聞：產品差異化新聞，找準切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產品運用效果新聞，經過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結。
合自身產品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系，根據(jù)信息指出企業(yè)和產品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調行業(yè)圈、房地產行業(yè)圈、專家學者圈、經銷商圈。
（四）公共關系建立。
1.媒體關系。
全國性門戶網(wǎng)站的建立。
地方媒體關系的建立2.行業(yè)關系3.危機公關。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進行渠道的拓展。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現(xiàn)質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經過學習其它企業(yè)誠實守信的良好風氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產品的功能、質量最好，不一定賣得好，但產品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經濟的細胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育出客戶的信譽認知度，產品才有市場占有率。品牌建設包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設要圍繞提升公司產品在客戶心目中的地位來做，從增強客戶心目中的誠信、對質量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設一個成功的品牌，必須經過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產品理念和準確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業(yè)形象、產品宣傳計劃，配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領域(例如：應用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結)，延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產品來滿足客戶的需求，永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務、銷售現(xiàn)場、服務態(tài)度、企業(yè)公關??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設計產品與設計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設的幾個關鍵1.品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務、質量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。
品牌建設活動方案篇六
為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務效能，強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的意識，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現(xiàn)制定如下實施方案：
不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的工作水平，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征，增強工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務水平，提升機關效能。
2、全面爭創(chuàng)，扎實推進。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促，采取日常考核和隨機抽查相結合等措施進行檢查督促，增強服務效果。
3、考核評選，總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。
1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。
2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學安排生產和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報，3到7天預報，全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。
1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作，確保工作取得實效。
2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。
品牌建設活動方案篇七
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯(lián)系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯(lián)合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌建設活動方案篇八
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關鍵在人，職工是技術和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內知名的品牌職工隊伍，對于建設極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應對業(yè)內競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內培育一大批高素質的勞動者，打造在行業(yè)內叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質量上還不能完全適應走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質的勞動者，為建設異地煤炭基地打基礎，保證異地大批量需要高素質的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產，加快品牌隊伍建設，強化安全教育和技能培訓，增強職工安全意識、紀律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習慣，以人的本質安全保證礦井的本質安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質的產品，優(yōu)秀的人品會使生產力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產。要通過品牌隊伍建設打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內外形象好，競爭力強。單位學習、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質地完成任務。在企業(yè)內部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔、攻堅克難的過硬作風。創(chuàng)一流的服務、一流的產品、一流的質量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀律嚴明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀違法的事發(fā)生。
4、學習氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展爭創(chuàng)學習型區(qū)隊、爭當知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學習陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學習型區(qū)隊，在推進技術、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領導，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內聚力。民主管理先進，區(qū)務公開到位，基層民主建設達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學習型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習練，盡快提高隊伍的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓，提高隊伍學習力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學習提升技能。實施職工學歷達標培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學習班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應各種復雜條件下的煤炭開采。
3、建立學習創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學習室，經常組織職工進行深度匯談，為職工互動學習提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經驗的“責任型學習小組”，以技術交流為主的“研究型學習小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務攻關型學習小組”，充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經驗豐富、本領高超的“土專家”和技術大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產安全難題。要推動技術創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學習型班組為基礎，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓練”為主要內容的拓展訓練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質。要按照“十有”標準，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣。要通過有計劃的培訓和習練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設的區(qū)隊進行壓擔子、交任務，讓其承擔重點工程，配備現(xiàn)代設備，在質量標準化、文明環(huán)境建設、本質安全型和學習型區(qū)隊建設等方面提出更高標準和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學習與交流，組織職工到企業(yè)內外先進單位學習，開闊眼界，學習新知識、新技能、好作風，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學習型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領導小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標計劃和具體措施，指導所屬單位品牌職工隊伍建設活動。要加大對品牌隊伍建設的分類指導和督促檢查，及時總結和推廣好做法好經驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設中涌現(xiàn)出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領導，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀委、黨政辦、工會、團委、人才培訓中心、保衛(wèi)處、經營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責人為成員?；顒愚k公室設在公司工會生產保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標準、嚴要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產、技術科研、后勤服務等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標任務和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
品牌建設活動方案篇九
xx年，就在手機牌照由審批制改為核準制的前夕，國產手機行業(yè)正在經受“極度深寒”：上海易美崩盤；tcl手機總裁被宣布“下課”；曾經坐上國產手機頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺；手機第一陣營品牌波導、夏新、康佳連報虧損，國產手機在市場失去了半壁江山。
xx。
年可謂是中國手機市場的一道“分水嶺”，國產手機進入了“后牌照時代”。經過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后，國產手機在市場份額上升的同時，利潤卻急劇下滑。國產手機開始由粗放型擴張向精品化競爭過渡，“渠道為王”的時代已經結束，手機行業(yè)開始回歸到“技術為王”的時代。業(yè)內分析人士認為，未來手機市場的集中度將進一步提高，那些缺技術、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。
各貼牌手機廠商躍躍欲試，紛告機會來臨。被稱為“手機在野黨”的手機貼牌企業(yè)中，深圳金立通信在經過了“貼牌手機聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標”等參與準備后，盡管未能出現(xiàn)在信息產業(yè)部核準的第一批五家手機生產企業(yè)之列，卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產企業(yè)名單之中，并且是唯一同時擁有gsm和cdma生產牌照的企業(yè)，其核準產能是其他三家企業(yè)的總和。
與此同時，金立手機生產基地在東莞落成，在上海、深圳成立技術研究院，并在獲牌前后進行了有關金立企業(yè)實力的系列公關宣傳。
同時業(yè)內廣泛傳言，還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機生產許可。
問題點。
盡管金立已被有關媒體譽為行業(yè)的“隱形冠軍”，盡管金立已具備了技術研發(fā)、生產的實力，盡管金立在行業(yè)新入者中實力超群，但作為一個新近進入者，在手機行業(yè)中，金立手機還不能算是二線以上的品牌。在消費者的心中，金立手機依然是一個不知名品牌，也沒有形成良好的品質口碑。
成為行業(yè)的一線品牌，成為消費者喜歡和信賴的品牌，是金立手機必須要完成的市場考題。
解決之道。
作為金立通信的品牌建設與傳播的服務公司，我們感覺到了各方面的壓力和期望。責任與榮譽促使我們必須完成客戶對我們的重托。
我們開始進行全面的調研，對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢，金立的實力，市場機會、競爭態(tài)勢、消費者的消費習慣與心理期望等等，進行了細致的分析。令我們感動的是，金立通信的上上下下都群策群力，出謀獻策。經過多方努力，我們終于有了收獲。
一個偶然的碰撞給了我們提醒，使我們豁然開朗：某一線手機品牌實質上是被高返修率擊垮的。品質，就是品牌的生命力。我們在調研中發(fā)現(xiàn)手機行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g為王”，而技術是品質保證的前提，消費者最怕的是不斷的維修。國外手機品牌之所以能一統(tǒng)江山，靠的也是品質。品質的差異成了市場占有率的分水嶺，同時也使產品有了議價能力。金立手機要想脫穎而出，進入業(yè)內一線品牌，好品質是最有力的突破口?？蛻舴矫嬉才c我們有一致的認識，雙方一拍即合，我們結合金立的企業(yè)名稱，得出了將企業(yè)理念、目標、營銷策略三位一體化的“金品質，立天下”的解決之道?？蛻魹榇艘餐瞥霾⑷鎲恿恕敖鹌焚|”工程。
所謂“金品質”是一種企業(yè)的品質，包括人的品質、物的品質（產品品質）、行為的品質，及其影響到的上下游產業(yè)鏈的品質。品質覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產品品質。品質這個似乎大家都忽略的東西，尤其是“金品質”，才是金立手機的核心競爭力的核心元素。
策略。
要想使“金品質”的概念與金立手機聯(lián)系起來，并使消費者產生聯(lián)想，需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備，因為直接傳遞不大容易為消費者接受。于是，我們想到了名星代言，因為大家只有見到熟悉的人才會由他而產生品牌和購買聯(lián)想。
這個人應是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經久的藝術生命力的國內明星。在搜尋中，我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。
選擇劉德華，我們的主要理由是：第一,他是影視歌三棲名星，長達十余年，一直當紅影視娛樂一線，同時剛獲得金馬影帝，屬于“藝壇常青樹”，沒有負面緋聞，這一點非常貼合“金品質”的概念；第二,因他深受35歲左右人士的喜愛，這一點與金立手機中高端市場的定位非常吻合；第三,我們有多年與港臺明星合作的經驗和資源，能有效地協(xié)調時間成本和合作成本。
經過一段時間的接觸和洽談，我們終于確定了金立手機與劉德華的代言合作協(xié)議。
實施。
在傳播實施上我們確定了異曲同工的策略，即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關宣傳等方面，都是以好品質為主線和標準，以與“金品質”形成呼應，與企業(yè)的內部“金品質工程”渾然一體，力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質。
在廣告表現(xiàn)上，我們通過競標選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行，廣告片的拍攝，聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁（最佳男主角獲得者是劉德華）來導演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景，畫面質感唯美。劉德華、馮小剛已是國內的頂尖品質符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質得到了最好的保證，最終該片被業(yè)內人士譽為當下中國最具震撼力的廣告巨片。
在傳播通道上我們也極其注重媒體品質，電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標時段，是當時唯一在該時段投放的手機品牌，這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機的企業(yè)實力的品牌形象。在平面媒介的選擇上，只選擇合適的、實效的、有限的、主流的都市、財經、時尚類媒體作為投放的平臺，以媒體的品質來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置，主力投放的“風神榜”選擇最具消費力的城市中人流量最多的位置，有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。
在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓，并對所有終端促銷的細節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時，利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務網(wǎng)絡，讓消費者體驗到最好的服務，從而感受到金立品牌人性化服務的一面。
在新聞公關宣傳中，采用主流媒體去影響主流人群的策略，并與媒體充分溝通，從行業(yè)使命和社會責任的角度將金立的品牌品質和商業(yè)理想告訴消費者，使金立通信巧妙地實現(xiàn)了行業(yè)“意見領袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感，從“金品質工程”給消費者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機”等步驟中，從新聞、財經、娛樂各個層面引起社會對金立的關注和興趣，通過促使消費者的了解過程，從而感受到一個國產手機新興品牌的品質和價值。
效果。
從核心策略的定位到方案的實施，我們始終保持和圍繞“金品質”的主線指導方針，通過多種方式和渠道，以求達到“立天下”的目的。
從方案實施后的效果來看，金立通信在各個方面都得到了提升，尤其是品牌知名度和品質，已經獲得了廣大消費者一定程度的認可。從促進銷售層面來看也有良好效果，最好的時候，一個地級市場（廣東東莞）的月銷售量達1xx部，連“水貨大本營”深圳最好的時候也達到了月銷售量8000部的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個具有“金品質”的手機品牌的市場影響力?，F(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看，金立手機xx年底進入國產手機行業(yè)的前五名，已經不是夢想了。（本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻）。
所謂“金品質”是一種企業(yè)的品質，包括人的品質、物的品質（產品品質）、行為的品質，及其影響到的上下游產業(yè)鏈的品質。品質覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產品品質。
金立手機平面廣告表現(xiàn)。
代言人應是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經久的藝術生命力的國內明星。在搜尋中，我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。
金立手機銷售終端產品陳列效果。
在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓，并對所有終端促銷的細節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。
金立手機形象代言人劉德華與方案策劃人李璐瑒合影。
廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。
馮小剛、劉德華、曹郁現(xiàn)場交流拍攝效果。
劉德華、馮小剛已是國內的頂尖品質符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質得到了最好的保證。
金立手機戶外廣告表現(xiàn)。
在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。
點評。
在強品林立的手機市場，如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關注度。金立手機稱得上是一個成功的案例。
以“金品質”為核心賣點，以藝壇“常青樹”劉德華為代言人，迅速贏得人氣，并在市場上取得不俗的業(yè)績。
唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯，作為一個新進入者，在一線品牌如林中，在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。
——韓靜。
品牌建設活動方案篇十
9月份，時值服裝換季，以及公司秋冬新品隆重上市，為抓住國慶、中秋節(jié)黃金消費高峰，搶占先機，擴大市場份額，促進全線產品旺季市場銷售，特開展“歡樂國慶，情滿月圓，好禮飽滿懷”促銷活動，請各代理商、加盟商根據(jù)附件中的促銷方案及活動指引，結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，落實到位。
本次促銷活動將納入《****年下半年終端最佳營銷評比活動》考核項目。特此通知!
****服飾有限公司。
企劃部。
****年*月*日。
為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“****年下半年終端最佳營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進**品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!
將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進展狀況及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認真、仔細閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：********。
第一階段：(9月15日至9月28日)。
各區(qū)域經理：
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓代理商及導購員;。
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;。
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;。
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導購員的團隊建設活動，做好活動組織工作;。
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;代理商：
1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;。
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;。
4、根據(jù)總部提供的方案，指導終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;。
第二階段：(9月28日至10月8日)。
各區(qū)域經理：
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓導購員，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;。
2、根據(jù)活動方案培訓導購員(含臨時導購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。
3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求：
(1)產品陳列：
a、促銷品、特價品必須放置系列產品中的醒目位置;。
b、促銷品、特價品產品上必須有明顯的促銷或特價標識;。
(2)pop陳列：
a、促銷海報：內容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;。
b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;。
(3)贈品陳列：
a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;。
b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;。
c、條件允許，贈品盡量重復擺放;。
d、贈品上需有明顯的贈品標識;。
4、培訓臨時導購員企業(yè)文化、基本產品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;。
5、利用中秋節(jié)的團隊建設活動，鼓舞斗志、增強導購員信心;。
6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢;。
7、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善;。
代理商：
1、全面推進國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;。
2、保證產品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;。
第三階段：(10月9日至10月15日)。
各區(qū)域經理：
2、
總結。
所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善;代理商：
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;。
2、進行日常性工作維護，如產品及贈品貨源等。
品牌建設活動方案篇十一
為認真貫徹落實省運管局制定的“快客”服務品牌考評體系，加快實施“甘肅快客”品牌戰(zhàn)略。通過品牌戰(zhàn)略引領,進一步提升城市品味，創(chuàng)建客運線路特色品牌服務，全面提升客運班線服務質量和水平，最終創(chuàng)建出廣大乘客滿意的客運班線。根據(jù)《張掖市道路運輸管理局關于開展創(chuàng)建“一線一品”品牌線路工作的安排意見》（張運輸[]53號）要求，結合我縣實際，特制訂《縣創(chuàng)建“一線一品”品牌線路活動工作實施方案》。
通過創(chuàng)建活動，提高客運行業(yè)服務水準，提升行業(yè)形象，增強客運企業(yè)的優(yōu)質服務意識和安全管理水平，促進客運營運線路科學化、標準化、制度化管理的力度。提高客運從業(yè)人員的思想、文化、安全、服務等綜合素質，增強從業(yè)人員自我約束、自我規(guī)范、自我提高的自覺性和“乘客至上”的服務意識。打造一條能展現(xiàn)我縣道路運輸管理和客運行業(yè)良好形象的精品線路。通過以點帶面，推進全縣客運行業(yè)管理水平和服務質量的整體提高，使廣大人民群眾享受到安全、文明、優(yōu)質、便捷的客運服務。
縣創(chuàng)建“一線一品”品牌線路為新民至新華城鄉(xiāng)公交線路。
昌源汽車運輸有限責任公司具體負責品牌線路創(chuàng)建的組織、實施工作。
1.動員部署階段（5月上旬）
運輸企業(yè)要深刻認識創(chuàng)建工作的重要意義，成立工作機構，明確工作任務和目標，制定開展創(chuàng)建活動的具體實施方案、計劃、保障措施和運行制度，將創(chuàng)建任務落實到崗位、人員。要全面開展宣傳活動，營造濃厚氛圍。充分利用宣傳欄、報刊、懸掛橫幅等形式，大力宣傳此次活動的重大意義、對涌現(xiàn)出的先進典型和創(chuàng)新做法，要及時給予宣傳報道，樹立客運行業(yè)的良好社會形象。
2.全面實施階段（5月中旬）
品牌線路的創(chuàng)建，要突出運輸行業(yè)特色，結合“優(yōu)質服務在窗口、誠信建設看交通”、“文明車組”等活動，不斷豐富創(chuàng)建內容，創(chuàng)新活動載體，有效推進創(chuàng)建活動深入開展。在線路班車的車型、等級、司乘人員文明誠信、行車安全、車容車貌、服務質量上做出統(tǒng)一要求，要做到以下幾個統(tǒng)一。
（1）統(tǒng)一車型和車身顏色。車型尚未統(tǒng)一的，運輸企業(yè)在更新車輛時要嚴格把關，逐步使車型統(tǒng)一。
（2）統(tǒng)一配備好車輛安全器材。按照市交通運輸局要求，必須統(tǒng)一安裝報警安全錘，統(tǒng)一在車輛配備2只以上4公斤滅火器，并放置到位。其他三防設施都要按規(guī)定配備到位。
（3）統(tǒng)一實行行車前的安全生產告知制度，在發(fā)車時必須播放《客運安全告知》。駕駛員要嚴格遵守道路運輸法規(guī)和操作規(guī)程。堅決制止“三超一疲勞”現(xiàn)象，嚴禁倒客、甩客、宰客行為發(fā)生。
（4）統(tǒng)一司乘人員的服裝和文明誠信服務。司乘人員必須統(tǒng)一著裝，服務牌要在指定位置懸掛。司乘人員要實行文明用語、微笑服務，決不允許以任何理由與乘客發(fā)生爭執(zhí)和不文明行為。駕駛員要向吳斌、乘務員要向“郭娜陸地航空班”那樣，竭誠為乘客提供優(yōu)質服務。
（5）統(tǒng)一要求車輛保持良好的車容車貌。要求車體和車廂內干凈整潔，車窗玻璃明凈，座套座位清潔舒適。駕駛臺不擺放雜物，線路牌在醒目位置擺放。
（6）統(tǒng)一車輛技術性能等級及其他指標控制。品牌線路上配備的車輛，車輛技術等級要達到一級，車輛級別要達到中級以上。gps監(jiān)控系統(tǒng)要在行車時實行動態(tài)全程監(jiān)控，車輛安全正班和正點率在99%以上，旅客投訴率控制在2%以內，旅客滿意率達到96%以上，旅客投訴處理率達到100%。
3.總結驗收階段（6月下旬）
品牌線路創(chuàng)建完畢后，市運管局將對品牌線路進行評定驗收。運輸企業(yè)要做好對創(chuàng)建“一線一品”品牌線路活動中先進工作經驗、創(chuàng)新方法和各類資料的收集、匯總和總結，大力宣揚創(chuàng)建活動中的成功經驗、先進典型和先進事跡，以點帶面，促進我縣客運服務水平的整體提高。工作總結于6月25日前報送縣運管所辦公室。
品牌建設活動方案篇十二
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話：
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯(lián)盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現(xiàn)今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯(lián)合，引領潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網(wǎng)的分類信息版塊上，領航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協(xié)同合作關系。
（5）客服管理機制。
品牌建設活動方案篇十三
三.活動內容：
5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價510元發(fā)售
5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價520元發(fā)售
5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價530元發(fā)售
5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價540元發(fā)售
5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價550元發(fā)售
5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價560元發(fā)售
5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價570元發(fā)售
四. 活動宣傳與推廣
(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做"五一"鉆石代表我的心"--超值回報顧客"活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
五. 活動控制與評估
2. 活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。
六. 活動經費預算：略
品牌建設活動方案篇十四
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據(jù)。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。
品牌建設活動方案篇十五
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。二、前期準備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自取（企業(yè)內刊）；5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；7、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
公司總部提供：
a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等；
d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
1、緊密結合主題，形成主題表現(xiàn)；2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。（二）、造勢規(guī)劃1、周邊街區(qū)。
a門前設置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。3、店內。
a店內設立迎賓和導購小姐。
b專設開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內主題海報(新品專用)宣傳。
e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。四、促銷活動（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。（二）試穿有禮。
試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。購物并消費達到300元以上送馬克杯，前50-100購物并消費達到300元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內積1分。積分年內累計，將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據(jù)其具體消費金額計分進行回饋。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券，換領的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達到相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。
品牌建設活動方案篇十六
（一）三星品牌介紹。
當諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場呼風喚雨，擁有高度的品牌認知度和大批忠實的消費群的同時，也全面占領了我國手機一線市場，而其中，作為最具影響力之一的三星品牌，更是以“秉承科技，讓生活更美好”，個性化的產品和完美的品質贏得了大批的消費者。
（二）節(jié)日背景。
在全球金融危機下，國際品牌手機相繼收到嚴重打擊，在我國，一直高度重視高科技的發(fā)展，國家投資千萬億，實行積極的消費政策，大大刺激國內經濟發(fā)展，在這一情形下，又逢“五一”勞動節(jié)，而勞動節(jié)作為國際著名節(jié)日，黃金假日消費的歷練已深植入到廣大民眾之中，當然，逛街購物在此時也成為了人們的首選。
借助此次營銷活動，提高三星手機專柜的銷售額，挖掘潛在客。
戶，提高市場份額，并使三星品牌價值深入人心，讓人們更深刻認識到三星使命，以及三星個性化的產品和完美的品質，提高三星的顧客忠誠度。
同時，模糊人們對三星手機實用價值的觀念，把三星塑造為跟手機市場其他高端品牌一樣的高貴、時尚、典雅品牌。
三、活動主題。
“三星，你我同行”
2011年5月1日-3日7：30---17：30。
五、活動理念。
（一）出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛。
節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，最終實現(xiàn)節(jié)日營銷，針對勞動節(jié)，塑造勞動節(jié)活動主題，三星宜昌特舉辦了三星大放送，除此，要在專柜營造節(jié)日氣氛，把最多的顧客吸引到自己的柜臺前，營造現(xiàn)場氣氛，實現(xiàn)節(jié)日銷售目的。
（二）差異促銷，激發(fā)售賣潛力。
節(jié)日營銷主角就是“價格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開能否搞好價格戰(zhàn)是一門很深的學問，許多商家僵化地認為節(jié)日營銷的小費用方法，諸如“全場特價”，“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇1律，對消費者的影響效果不大。
（一）折價促銷。
對于普通消費者來說，牛年勞動節(jié)購物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“ohsale”（大減價）招聘。降價打折是全世界零售商勞動節(jié)期間的共同法寶。
（二）限量銷售、爭相搶購。
利用消費者節(jié)日期間的消費心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。
（三）限時購買、創(chuàng)造高潮。
將節(jié)日促銷活動分出層次，限時購買的方法是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由于時間所限，促使許多猶豫不決的人下決心購買。當然要想銷售形勢火爆，必須和其他優(yōu)惠措施相結合才能更有效。
（四）贈送牽制、銷量倍增。
利用節(jié)日吸引消費者，活動方只提供贈品或部分贈品和優(yōu)惠服務，消費者要想得到完整的饋贈或服務必須繼續(xù)消費，直到滿足活動設定條件，這種方法常讓人有欲罷不能之感，就像使用長線釣魚一樣，一步步地釣消費者胃口。
（五）具體實施安排。
七、具體實施安排。
（一）前期準備工作。
1、信息發(fā)布。
（1）報紙。
1活動信息在三峽日報、三峽商報等當?shù)匕l(fā)行量大，影響力高的報刊發(fā)布。
2提前5天發(fā)布廣告，最后一期廣告在活動前2天內刊出，不可與活動時間相隔太長，這樣人們既印象深刻，又不會有視覺疲勞而忽視促銷信息。
3刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息，例如：搶購活動在5.1當天8：00準時開始，請不要太早排隊。
4在廣告邊角上加上“活動解釋權歸三星宜昌分公司所有”的內容，以避免惹一些不必要麻煩。
（2）電視電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合，內容以介紹商場活動為主，并簡要介紹參與促銷此次活動力度較大品牌。
（3）移動廣告可在公交車的滾動顯示屏上，播出廣告信息，特別是直達火車站到長途客運站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告，這樣可以使更多的人知道此活動。
2、現(xiàn)場布置。
活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行得有條不紊，增加的活動的氣勢和氛圍，吸引更多人參與，以下物料在大型活動中一般是必備的:。
（1）提前準備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品，到活動開始時擺放至專柜中心顯眼處，以吸引顧客。
（2）突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。
（3）準備好工作人員的節(jié)日帽等，以活動時增強現(xiàn)場氣氛之用。
3、人員安排。
（1）安排足夠數(shù)量的服務人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導服務。
（2）專柜人員必持戴節(jié)日帽，營造節(jié)日氣氛。
（3）現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員，在搶購活動時，可要求商場保安協(xié)助。
4、公關聯(lián)絡。
提前與商場負責洽談，確定各項的順利開展。
（二）活動中工作安排。
1、廣告宣傳。
（1）在商場外布置以“三星，你我同行”為主題的各種場景，營造與此次活動相關的氛圍。如拉放橫幅，以及用與勞動節(jié)有關的紅黃綠等顏色，使消費者產生相關聯(lián)想。
（2）在商場外懸掛印有“三星，你我同行”字樣的橫幅。
（3）在商場外懸掛“三星，你我同行”相關促銷活動簡介。
2、商場整體促銷活動。
（1）開展勞動節(jié)期間滿1000送100活動，憑購物小票到兌券處領取代金券，代金券可在所有參與活動專柜使用。
（2）有與勞動節(jié)相關的“五一大放送”，以營造節(jié)日氣氛。
折價、贈券、限時搶購和限量搶購等（詳情見活動理念2）。
（三）注意事項。
1.工作人員要熟悉業(yè)務，并時刻保持熱情。
2.工作人員要保證在搶購前物品重新擺放，要區(qū)分新品和非新品。
3.要保證收銀的順利、快速、有秩序進行。
4.要保持貨源的充足供應，對限量搶購新品要事前做好準備，以免使促銷成本再次提高。
5.掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負面效應。
6.要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的銜接。
八、損益分析。
（一）成本方面。
由于三星是一線國際品牌，在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動中，不管如何打折都讓消費群明顯感到是占了品牌的便宜，不會影響該品牌的實際收益，而且成本本來就不高，所以利潤大于成本。
（三）人流量方面。
由于生活越來越好，人們也開始普通假日消費，店家的勞動節(jié)。
氛圍也開始濃烈起來，出處都打著勞動節(jié)狂歡的口號，當然節(jié)假日便不會在家呆著，便會想乘著促銷的時機去看看有沒有什么便宜的東西可買，感受一下“勞動節(jié)”的快樂。所以在節(jié)日期間人流量一定會很大。同時也會受到周圍環(huán)境的影響，大家都在瘋狂地采購時，自己也不甘示弱，只要人多就會提高銷售額。
但也存在著一定風險，如期間天氣狀況不好，會影響著人們的出行，那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過大，導致交通的不便，使消費者沒有足夠的時間去享受購物。因此，我們應該根據(jù)實際情況，隨時調整方案。
品牌建設活動方案篇一
牢固樹立“爭當xx新時代先鋒、推動xx高質量發(fā)展”的理念，認真貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，以集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線，堅持問題導向，進一步推進各級黨組織實施“紅色載體工程”，把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進生產經營任務的完成。
二、載體活動名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級待遇人員。
四、活動主要內容。
1、每季度評選8名“黨員崗位明星”，原則上xx黨支部2名，xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
2、評選條件：
（1）在安全工作中發(fā)揮作用好，黨員本人及身邊無大小安全事故。
（2）勤奮工作，積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產任務，所在班組（崗位）生產指標完成排名靠前。
（3）嚴格執(zhí)行標準化操作，所在班組（崗位）質量指標排名靠前。
（4）刻苦專研，技能精湛、業(yè)務精通。（5）遵紀守法，無違法、違紀現(xiàn)象。
（6）積極參加支部組織生活，執(zhí)行支部決議，政治素質高。（7）維護團結、關心同志、帶頭履行黨員義務、作用發(fā)揮好。
3、評選辦法。
（1）每季度最后一個月下旬評選本季度“黨員崗位明星”。（2）每個黨小組推薦1-2名候選人報黨支部，黨支部召開支委會討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評選領導小組，評選領導小組評選出“黨員崗位明星”，公示征求黨內外意見后通過。
（3）表彰獎勵，獲得“黨員崗位明星”稱號者，嘉獎200元；連續(xù)三個季度獲得“黨員崗位明星”稱號者嘉獎500元。
（4）“黨員崗位明星”作為年度評選“優(yōu)秀共產黨員”重要依據(jù)。
五、評選領導小組。
1、抓好宣傳交流。支部注意及時收集匯總有關活動資料，推樹典型，營造氛圍，推動工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭當xx新時代先鋒，推動xx高質量發(fā)展”主題，加大對活動經驗、先進典型的宣傳交流力度，努力營造良好氛圍，實現(xiàn)以品牌促工作的目的。切實發(fā)揮品牌的示范、引導、激勵效應。
2、強化監(jiān)督考評。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動作為加強黨員隊伍建設、凝聚合力推動工作的過程，加強分析指導，強化內部監(jiān)督考評，努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
3、注重工作實效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設服務型黨組織的重要抓手，同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎，以緊緊圍繞在生產建設、技術創(chuàng)新、基礎管理等工作相結合，務求活動取得實效。
上一篇：“出彩收費人”活動流程下一篇：“我與英烈同齡人”烈士詩歌書信朗誦會方案。
品牌建設活動方案篇二
飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助“**”服裝新產品建立品牌形象及提高知名度，并配合營銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。
目錄。
上篇：“**”服裝品牌策劃。
一、前言。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析。
四、女性品牌服裝的消費者分析。
五、服裝市場總結。
六、國內女裝市場品牌分析。
七、競爭對手分析。
八、**集團自身優(yōu)劣勢分析。
九、“**”服裝品牌及形象定位下篇：“**”服裝營銷推廣方案。
一、“**”廣告策略。
二、“**”品牌推廣策略。
三、“**”服裝品牌營銷策略。
上篇：“**”服裝品牌策劃。
一、前言。
改革開放二十多年以來，中國服裝業(yè)迅速發(fā)展，出口數(shù)量、出口創(chuàng)匯都居世界第一位，占領了高達20的全球服裝市場，已成為世界第一服裝生產大國，年產服裝近100億件，其中50％以上出口國外市場。據(jù)海關統(tǒng)計，2003年1-11月份服裝及衣著附件累計出口469．30億美元，比去年同期增長25．21％。其中，梭織服裝及附件出口206．82億美元，比去年同期增長20．24％；針織服裝及附件出口161．8億美元，比去年同期增長26．62％。另據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，2003年截至到11月份，全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品銷售總額達358．2億元，比去年同期增長22．3％；各種服裝共銷售18664萬件，比去年同期增長8．6％。隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入wto，進入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達50000多家，服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長，國外二線品牌大規(guī)模進入中國，使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經驗警示我們，要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低，走專業(yè)化道路，大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢，打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機會在行業(yè)中脫穎而出，是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理，協(xié)助“**”服裝新產品建立品牌形象及提高知名度，并配合營銷策略，使之取得優(yōu)良的銷售效果。
二、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析。
服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前，我國服裝生產企業(yè)已有五萬多家，總生產量在世界上位居第一，占領了高達20的全球服裝生產市場，為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻。
品牌建設活動方案篇三
2020年4月19日。
xx建設股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10xx建設股份有限公司。
二零零九年六月。
目錄。
第一章總則..5。
第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附則10總則。
第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進品牌建設的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務統(tǒng)一的品牌服務質量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場部。
第x條本方案經過品牌定位、品牌管理兩部分來建設股份公司品牌。
第x條品牌是一個復雜的標志，對于股份公司來說，品牌定位的重點是了解品牌的含義：
屬性：xx建設應當表現(xiàn)出質量優(yōu)良、價格合理、服務周到、擁有高聲譽的品牌屬性。
利益：“質量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經濟利益，“服務周到”意味著使用利益，高聲譽能夠轉化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設這一品牌帶來滿足。
2020年4月19日。
客戶：xx建設的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質量意識和品質要求。這是中同建設在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準。
第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其它部門不得擅自更改。
（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價值觀及管理理念為指導，進一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準則及其考核辦法，保證其有效運行，并逐步。
總結。
提高。
4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊》。
2020年4月19日。
下發(fā)有關企業(yè)文化學習資料，公司管理部對企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關內容，逐步形成企業(yè)文化建設的骨干隊伍，保證公司企業(yè)文化建設工作不斷深入發(fā)展。
5、對公司辦公環(huán)境進行美化、公司大樓進行改造，注重形象塑造，增強知名度。
要以優(yōu)良的素質、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質的服務，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強思想道德建設、職業(yè)道德建設、科學文化建設，努力提高干部、員工的素質。要設計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績和實力的圖片或文字，公司徽記作為標志要在重要場所懸掛。要加強公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強與媒體的聯(lián)系，加大對外宣傳和對內宣傳力度和效果。
6、創(chuàng)辦公司首期對外宣傳雜志，進一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進一步在社會各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競爭對手為之嘆服。
2020年4月19日。
上。（此項工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領導予以指示）。
7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡媒體運營商）進行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。
8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會。表彰大會的地點可選擇成都市內要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領導及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領導向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優(yōu)秀員工表彰大會的策劃亮點，結合公司實際做出創(chuàng)意和新意來）。
七、保證措施。
2020年4月19日。
項團隊，負責具體組織實施工作。公司各單位（部門）要確定專人負責企業(yè)文化建設的相關工作，保證公司企業(yè)文化建設落到實處。
（二）完善公司企業(yè)文化的運行機制。公司各單位（部門）要。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議。
公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
2020年4月19日。
社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
2020年4月19日。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
2020年4月19日。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現(xiàn)質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
2020年4月19日。
業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽、處罰等內容的誠信檔案，加強企業(yè)在生產經營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
2020年4月19日。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、
企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
2020年4月19日。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
2020年4月19日。
品牌建設活動方案篇四
為充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,特開展創(chuàng)建品牌支部活動。
一、指導思想。
以深入學習踐行科學發(fā)展觀為主線，以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好為目標。把競爭的理念引入創(chuàng)建品牌支部過程中，引領廣大黨員圍繞打造品牌支部，內強素質、外樹形象，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭機制，激發(fā)基層黨組織的活力，增強廣大黨員的主體意識，進一步推動黨建工作整體水平的提高。
二、基本要求。
1、名稱簡短有力，形象貼切，突出支部特色。
2、內涵豐富深刻，概括精準，能夠準確反映特點。
3、理念先進精辟，品牌創(chuàng)建工作定位準確，體系健全，可操作性強，與創(chuàng)業(yè)服務年活動和本支部工作實際相結合。
4、黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實有效推進，具有較強的號召力、凝聚力、影響力和較大的示范作用。
三、具體措施。
1、精心挖掘培育。各支部要認真總結提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經驗和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾1滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|的黨建典型確定為品牌培育項目。找準黨建工作與本部門、本單位中心工作的最佳結合點，積極搭建實踐載體，不斷豐富完善品牌內涵，注重突出品牌的個性化、差異化特點，創(chuàng)建一批黨建品牌精品。
2、公開評比命名?？h局總支將研究制定符合我局工作實際的黨建品牌評價標準、認定程序和管理措施，建立以黨員群眾滿意為目標的黨建品牌評價體系，對已成熟的品牌項目，填寫《黨建品牌申報表》，各支部黨建品牌將由總支考核命名。
3、強化動態(tài)管理。各支部要建立黨建品牌管理機制，設立品牌創(chuàng)建檔案，全面記載創(chuàng)建情況。已命名的黨建品牌支部，要按照新形勢、新任務和新要求，每年初研究制定、并向總支上報本年度深化創(chuàng)建工作目標任務和工作措施，充實品牌內涵，不斷提升品牌品質。總支對支部黨建品牌每年開展一次復查驗收，對工作成績突出、典型示范作用明顯的進行表彰獎勵。
四、創(chuàng)建要求。
1、強化領導。各支部要高度重視創(chuàng)建品牌支部工作，擺上重要日程，支部書記要親自抓，制定切實可行的方案，完善制度落實責任，落到實處。
2、分類指導?？傊Ω髦Р縿?chuàng)建黨建品牌工作進行經常性督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決品牌創(chuàng)建過程中存在的突出問題，幫助各支部提高創(chuàng)建水平，不斷深化品牌內涵，完善創(chuàng)建機制，激勵和促進創(chuàng)建單位出實招、創(chuàng)特色、顯成效。
品牌建設活動方案篇五
為增強企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的知名度和影響力，提升產品競爭力，打造莊合品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產業(yè)集群，打通全產業(yè)鏈，特對莊合的品牌建設進行了梳理。
一、指導思想。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)人格化的象征。加強企業(yè)品牌建設，提升公司的品牌形象。經過品牌創(chuàng)立的過程，實現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結合，把企業(yè)產品打造成知名品牌，使企業(yè)品牌所代表的產品與消費者產生“精神共鳴”，形成企業(yè)品牌魅力。
二、組織機構。
三、目標與定位。
（一）品牌目標。
1、內部目標：建設一支創(chuàng)新、實干、開放、高效、超越的專業(yè)化團隊，建立先進的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
2、外部目標：打造品牌“三度”，即社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度。
四、品牌項目。
（一）網(wǎng)站運營1、網(wǎng)站構架。
（1）功能：樹立企業(yè)的品牌形象；實現(xiàn)線上交流的功能；展示產品，擴大企業(yè)知名度和影響力；實現(xiàn)產品商城和在線支付功能。
（2）內容：?首頁：
導航（首頁、產品導航、新聞公告、關于莊合、成功案例、互動交流、加入我們）banner圖（企業(yè)廣告語、產品廣告語、產品展示、重大活動等）。
新聞公告、產品展示、聯(lián)系方式?二級頁面：
產品導航（智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機組）。
新聞公告（行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動新聞）。
關于莊合（企業(yè)介紹、組織機構、管理團隊、企業(yè)文化、企業(yè)活動）。
成功案例（合作伙伴、產品運用）。
互動交流（交流社區(qū)、貼吧）。
加入我們（經銷團隊、莊合招聘）。
三級頁面：主要是在版面的設置和產品的內容上進行規(guī)劃設計，圖文并茂、信息全。
面便于用戶對產品的了解，充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設。
（1）技術維護：由北京公司做相關技術上的支持和協(xié)助，包括服務器、頁面制作、后臺管理等，網(wǎng)站視覺效果。
（2）內容維護（圖片+文字）。
管理權限（1人）內容權限（2~3人）。
原有素材和案例的整理（資質、榮譽、案例）。
（1）百度競價。
開通百度賬號，在市場調研、競爭分析、效果分析的基礎上實時調整競價方案，提升產品的有效咨詢率和轉換率。
（2）百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
（3）百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動百科、博客等網(wǎng)絡手段，共享企業(yè)。
動態(tài)，包括照片、話題、觀點等。
（二）品牌傳播。
1.統(tǒng)一的對外形象建立。
項目手冊、產品項目手冊等；
建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設置區(qū)位，征集、確定、錄制企業(yè)歌。
性化；
高度重視產品售后服務，建立一套保證用戶滿意的全過程服務管理體系，妥善處理。
好客戶投訴問題，在消費者當中樹立精誠服務的形象。2.互動平臺推廣?官方微博。
1)提升官方微博自身的品牌形象；
2)全體人員進行微博營銷培訓，并進行加v認證，確立統(tǒng)一的形象標準。例如。
“莊合+姓名”，提升品牌的凝聚力，員工的歸屬感，而且減少員工的流失。
3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內容，而且由公司全體人員參。
與并邀請周邊的人群進入到互動人群當中；
4)在官方微博發(fā)布信息內容的基礎上實行全員微博營銷傳播戰(zhàn)略，由公司領導影。
響和帶領公司內容人員、合作伙伴、經銷商企業(yè)進行大勢傳播和互動關系的建。
立。
5)建立一個有效的微博運營機制，包括員工、領導之間的獎罰制度。
微信運營。
全面開展微信，官方微信二維碼的廣泛傳播，在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢推廣，而且分模塊，潛入式分享和推進公司和產品的品牌。
董事長微博運營。
1)日常產品類新聞：產品差異化新聞，找準切入點持續(xù)發(fā)文，提升活躍度。
2)案例新聞：產品運用效果新聞，經過第三方評價突出品牌特征。
3)活動新聞：公司內外活動新聞，采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論，結。
合自身產品進行宣傳報道。
4)行業(yè)新聞：與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系，根據(jù)信息指出企業(yè)和產品的最新動態(tài)。
4.輔助性宣傳工具。
企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
（三）活動策劃。
前期策劃——方案落實——前期推廣——活動實施——材料收集——二次傳播。
2.經過線上線下的方式建立行業(yè)圈子，及時溝通交流。
暖通空調行業(yè)圈、房地產行業(yè)圈、專家學者圈、經銷商圈。
（四）公共關系建立。
1.媒體關系。
全國性門戶網(wǎng)站的建立。
地方媒體關系的建立2.行業(yè)關系3.危機公關。
（五）廣告的策劃和投放。
（六）電商平臺。
尋找行業(yè)電商平臺，并進行渠道的拓展。
關于公司實施。
企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設的幾點建議公司領導：
當前，新公司已經成立并運營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設施已是國內最先進的、本質安全水平最高的，生產的產品也已經在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產經營條件已經完全具備，但我們的軟件還有待于進一步提高，在基礎設施已經建立完善并運營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應有的市場競爭力，我們當前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應該是企業(yè)品牌建設、誠信建設和文化建設，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。
當今社會，產品更新快、推廣快，無論新品牌的建立、老品牌的維護，都需要面對風云莫測的市場變化。品牌的建設與推廣是在企業(yè)、社會群眾和產品用戶之間進行的，企業(yè)經過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
總體的實施步驟有以下幾點：
（一）宣傳（各種介質的廣告）。
1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進行企業(yè)硬件設施、產品及售后服務的宣傳。
2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產過程的控制、員工的精神面貌、文化建設、人文環(huán)境等）。
3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進行擴大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進行有獎銷售和對外宣傳。
（二）包裝（標志識別統(tǒng)一）。
1.各分（子）公司產品包裝設計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標、膠帶、標簽、說明書等標識統(tǒng)一。
2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標、各種標示牌等要全部明確清晰。
3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
6.名片、工作證、公司旗幟等實現(xiàn)統(tǒng)一。
（三）服務質量（售前、售后、質詢等）。
1.售前，要對用戶進行企業(yè)概況、生產資質、生產規(guī)模、產品質量及售后服務等做詳細介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。
2.售后，要對用戶進行產品使用技術指導和問題反饋，建立顧客滿意度調查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準來衡量，及時處理好用戶提出的相關質量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產品的質量、售后服務等百分百滿意。
3.質詢，要對用戶提出的有關質量方面的咨詢和疑問進行回復和解答。建立質詢記錄，不斷完善產品售后服務體系。
4.提升銷售人員的素質和服務水平，加強市場銷售能力的培訓。
（四）產品品質。
1.全面運行產品質量管理體系。首先要保證產品的生產質量，對原材料的采購實行嚴格入廠檢驗。其次要保證生產過程中的質量控制和工藝檢查，確保產品生產過程中不出現(xiàn)質量問題或不合格品。再就是加強批次管理，嚴格運輸過程中的破損或儲存超期。
2.在保證內品質的前提下，嚴格控制運輸過程中外在品質，也就是產品的包裝完整和保持清潔。
兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認為是一種責任和重托，從而責無旁貸的要將品牌的宣傳、服務和產品質量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經過經營品牌獲得良好的回報和效益。
二、誠信建設。
誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內部管理體制和經營機制，實現(xiàn)高效運行，凝聚員工隊伍的內在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽和商譽。
在全公司內開展誠信活動，使企業(yè)誠實守信的道德水準、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經過學習其它企業(yè)誠實守信的良好風氣，推行企業(yè)信用制度，促進企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實守信的良好社會環(huán)境。
（一）開展信用試點。開展自我信用管理制度試點工作，加強對企業(yè)內部信用管理制度建設工作的建設，開展以“誠實、守信”為核心的企業(yè)文化建設，引導企業(yè)在生產、流通各環(huán)節(jié)強化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經驗。
納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經過計算機網(wǎng)絡的互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息及時更新和共享。
（三）督促和引導企業(yè)建立科學的信用管理制度。構建產品質量預警機制，深入開展產品質量問題整治工作。抓緊建立標準化生產體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進企業(yè)質量認證和強制性產品認證，開展爭創(chuàng)名牌產品、免檢產品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產品的整體形象。
（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
自覺形成維護信用的良好風氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。
（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機制，加大打擊逃廢銀行債務行為力度，特別是強化對企業(yè)改制工作中金融債務處理的監(jiān)督、構建和諧健康的市場經濟秩序。
（七）加強信用宣傳，開展信用培訓。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強企業(yè)誠實守信意識。突出重點，堅持從實際出發(fā)，加強公德修養(yǎng)，規(guī)范經濟秩序，弘揚誠信文化。根據(jù)工作推進情況，適時調整宣傳內容，改進宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導等形式，對企業(yè)高管人員、財務人員進行信用管理及有關知識等方面的培訓，引導企業(yè)完善內部各項制度，規(guī)范財務管理，努力提高信用管理水平。
三、企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強大的激勵作用。
當然企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析對競爭對手進行分析對自己的發(fā)展目標進行定位，找到現(xiàn)狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現(xiàn)目標，企業(yè)必須具備什么精神應該用什么理念指導自己，按照這種要求設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
企業(yè)文化的強化。
首先對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式是先培訓講故事者，她能夠是企業(yè)領導、故事的當事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳培訓之后有一部分人能夠直接認同并接受下來并能運用理念指導自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。經過制度的強制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內化，最終變成員工自己的理念與價值觀。
湖南富櫳新材料有限公司。
品
牌
建
設
方
案
概述。
品牌的價值來自客戶，產品的功能、質量最好，不一定賣得好，但產品的品牌好，就一定賣得好。
作為企業(yè)，“品牌”是一種無形資產。樹立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴散力，就成為發(fā)展的動力。企業(yè)品牌企業(yè)經濟的細胞，是帶動企業(yè)發(fā)展的動力。而企業(yè)品牌的建設，首先要以誠信為先，沒有誠信的企業(yè)，“品牌”就無從談起。其次，企業(yè)品牌的建設，要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育出客戶的信譽認知度，產品才有市場占有率。品牌建設包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴張幾個步驟。
因此公司的品牌建設要圍繞提升公司產品在客戶心目中的地位來做，從增強客戶心目中的誠信、對質量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
1.增加企業(yè)的凝聚力：這種凝聚力，不但能使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業(yè)認同感和歸屬感，使之愿意留在這個企業(yè)里，還有利于提高員工素質，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業(yè)發(fā)展，為提升企業(yè)競爭力而奮斗。
2.增強企業(yè)的吸引力與輻射力，有利于企業(yè)美譽度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往，不但使投資環(huán)境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3.提高企業(yè)知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動力量。企業(yè)實力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。
4.推動企業(yè)發(fā)展和社會進步的一個積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面，而成為吸引投資、促進企業(yè)發(fā)展的巨大動力，進而促進企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場上“推銷”。在市場這個大環(huán)境下，成就自我。
要建設一個成功的品牌，必須經過三個階段：1.規(guī)劃階段。
2.全面建設品牌階段。
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什么樣的價值觀，決定企業(yè)能夠走多遠，建立企業(yè)價值觀時切勿急功近利、唯利是圖，拋棄企業(yè)對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價值，其次才是為股東創(chuàng)造利益。
3.形成品牌影響力的階段。
行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
1.明確產品理念和準確的市場定位。
4.制定詳細可行的營銷計劃、階段性的目標。
5.在企業(yè)實行營銷策略的同時，配合進行廣告宣傳策略，制定詳細的企業(yè)形象、產品宣傳計劃，配合營銷工作擴大企業(yè)的影響力。6.要時刻留意并考慮品牌的延伸，為品牌的未來發(fā)展設定好道路。能夠考慮擴大品牌涉及的行業(yè)領域(例如：應用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結)，延伸、擴展品牌的文化內涵。最重要的是產品一定要與時俱進，要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產品來滿足客戶的需求，永遠不變的就是市場需求永遠在變。
7.注重品牌管理，品牌維度的工作。在產品不斷推陳出新的過程中，一定要保持原有產品的理念和風格的一致性，不能偏離軌道。在售后服務、銷售現(xiàn)場、服務態(tài)度、企業(yè)公關??在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在，品牌貴在豎持。
8.最后一點，一個好的品牌一定要具有公眾性，在設計產品與設計品牌過程中，圍繞客戶需求開發(fā)，而非主觀意識上的開發(fā)產品，就能創(chuàng)造行業(yè)價值，或者成為行業(yè)的棟梁。
品牌建設的幾個關鍵1.品牌應該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
在品牌成長里程中，能夠成為國內外優(yōu)秀品牌的企業(yè)，是依靠服務、質量、價格起家的，單純依靠宣傳手段成長起來的“知了”型企業(yè)，事實上卻活不了多久。展會、媒體、活動等只是企業(yè)展示自己的平臺，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現(xiàn)，武林中知曉的人士比比皆是。
品牌建設活動方案篇六
為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務效能，強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的意識，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現(xiàn)制定如下實施方案：
不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的工作水平，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征，增強工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務水平，提升機關效能。
2、全面爭創(chuàng)，扎實推進。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促，采取日常考核和隨機抽查相結合等措施進行檢查督促，增強服務效果。
3、考核評選，總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。
1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。
2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學安排生產和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報，3到7天預報，全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。
1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作，確保工作取得實效。
2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。
品牌建設活動方案篇七
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯(lián)系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯(lián)合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌建設活動方案篇八
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質，進一步增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
企業(yè)的興衰關鍵在人，職工是技術和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內知名的品牌職工隊伍，對于建設極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應對業(yè)內競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內培育一大批高素質的勞動者，打造在行業(yè)內叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質量上還不能完全適應走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質的勞動者，為建設異地煤炭基地打基礎，保證異地大批量需要高素質的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產，加快品牌隊伍建設，強化安全教育和技能培訓，增強職工安全意識、紀律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習慣，以人的本質安全保證礦井的本質安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質的產品，優(yōu)秀的人品會使生產力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結，始終認同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產。要通過品牌隊伍建設打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
1、內外形象好，競爭力強。單位學習、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質地完成任務。在企業(yè)內部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重擔、攻堅克難的過硬作風。創(chuàng)一流的服務、一流的產品、一流的質量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀律嚴明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀違法的事發(fā)生。
4、學習氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展爭創(chuàng)學習型區(qū)隊、爭當知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學習陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學習型區(qū)隊，在推進技術、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領導，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內聚力。民主管理先進，區(qū)務公開到位，基層民主建設達到礦先進水平。
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務技術精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學習型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習練，盡快提高隊伍的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
2、強化職工技能和文化培訓，提高隊伍學習力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級cba遞進培訓模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制，促進職工主動學習提升技能。實施職工學歷達標培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學習班等知識，進一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓，達到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應各種復雜條件下的煤炭開采。
3、建立學習創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團隊學習室，經常組織職工進行深度匯談，為職工互動學習提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經驗的“責任型學習小組”，以技術交流為主的“研究型學習小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務攻關型學習小組”，充分發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經驗豐富、本領高超的“土專家”和技術大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產安全難題。要推動技術創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術創(chuàng)新體系和機制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學習型班組為基礎，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓計劃，每年有計劃、分期分批對職工進行軍訓，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓練”為主要內容的拓展訓練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質。要按照“十有”標準，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學習、工作和生活習慣。要通過有計劃的培訓和習練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設的區(qū)隊進行壓擔子、交任務，讓其承擔重點工程，配備現(xiàn)代設備，在質量標準化、文明環(huán)境建設、本質安全型和學習型區(qū)隊建設等方面提出更高標準和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學習與交流，組織職工到企業(yè)內外先進單位學習，開闊眼界，學習新知識、新技能、好作風，盡快建成品牌隊伍。
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學習型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領導小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進行。
（一）制定目標，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標計劃和具體措施，指導所屬單位品牌職工隊伍建設活動。要加大對品牌隊伍建設的分類指導和督促檢查，及時總結和推廣好做法好經驗，樹立先進典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設中涌現(xiàn)出的先進典型，擴大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設活動，促使先進上水平、中間有進步、后進變面貌，全面提升隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領導，建立機制。為確保各項工作落到實處，保證活動進展的質量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀委、黨政辦、工會、團委、人才培訓中心、保衛(wèi)處、經營管理部、安全監(jiān)察部等部門負責人為成員?；顒愚k公室設在公司工會生產保護部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認真組織創(chuàng)建活動。要高標準、嚴要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產、技術科研、后勤服務等不同類型的實際，認真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標任務和措施要求，做到有認識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
品牌建設活動方案篇九
xx年，就在手機牌照由審批制改為核準制的前夕，國產手機行業(yè)正在經受“極度深寒”：上海易美崩盤；tcl手機總裁被宣布“下課”；曾經坐上國產手機頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺；手機第一陣營品牌波導、夏新、康佳連報虧損，國產手機在市場失去了半壁江山。
xx。
年可謂是中國手機市場的一道“分水嶺”，國產手機進入了“后牌照時代”。經過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后，國產手機在市場份額上升的同時，利潤卻急劇下滑。國產手機開始由粗放型擴張向精品化競爭過渡，“渠道為王”的時代已經結束，手機行業(yè)開始回歸到“技術為王”的時代。業(yè)內分析人士認為，未來手機市場的集中度將進一步提高，那些缺技術、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。
各貼牌手機廠商躍躍欲試，紛告機會來臨。被稱為“手機在野黨”的手機貼牌企業(yè)中，深圳金立通信在經過了“貼牌手機聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標”等參與準備后，盡管未能出現(xiàn)在信息產業(yè)部核準的第一批五家手機生產企業(yè)之列，卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產企業(yè)名單之中，并且是唯一同時擁有gsm和cdma生產牌照的企業(yè)，其核準產能是其他三家企業(yè)的總和。
與此同時，金立手機生產基地在東莞落成，在上海、深圳成立技術研究院，并在獲牌前后進行了有關金立企業(yè)實力的系列公關宣傳。
同時業(yè)內廣泛傳言，還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機生產許可。
問題點。
盡管金立已被有關媒體譽為行業(yè)的“隱形冠軍”，盡管金立已具備了技術研發(fā)、生產的實力，盡管金立在行業(yè)新入者中實力超群，但作為一個新近進入者，在手機行業(yè)中，金立手機還不能算是二線以上的品牌。在消費者的心中，金立手機依然是一個不知名品牌，也沒有形成良好的品質口碑。
成為行業(yè)的一線品牌，成為消費者喜歡和信賴的品牌，是金立手機必須要完成的市場考題。
解決之道。
作為金立通信的品牌建設與傳播的服務公司，我們感覺到了各方面的壓力和期望。責任與榮譽促使我們必須完成客戶對我們的重托。
我們開始進行全面的調研，對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢，金立的實力，市場機會、競爭態(tài)勢、消費者的消費習慣與心理期望等等，進行了細致的分析。令我們感動的是，金立通信的上上下下都群策群力，出謀獻策。經過多方努力，我們終于有了收獲。
一個偶然的碰撞給了我們提醒，使我們豁然開朗：某一線手機品牌實質上是被高返修率擊垮的。品質，就是品牌的生命力。我們在調研中發(fā)現(xiàn)手機行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g為王”，而技術是品質保證的前提，消費者最怕的是不斷的維修。國外手機品牌之所以能一統(tǒng)江山，靠的也是品質。品質的差異成了市場占有率的分水嶺，同時也使產品有了議價能力。金立手機要想脫穎而出，進入業(yè)內一線品牌，好品質是最有力的突破口?？蛻舴矫嬉才c我們有一致的認識，雙方一拍即合，我們結合金立的企業(yè)名稱，得出了將企業(yè)理念、目標、營銷策略三位一體化的“金品質，立天下”的解決之道?？蛻魹榇艘餐瞥霾⑷鎲恿恕敖鹌焚|”工程。
所謂“金品質”是一種企業(yè)的品質，包括人的品質、物的品質（產品品質）、行為的品質，及其影響到的上下游產業(yè)鏈的品質。品質覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產品品質。品質這個似乎大家都忽略的東西，尤其是“金品質”，才是金立手機的核心競爭力的核心元素。
策略。
要想使“金品質”的概念與金立手機聯(lián)系起來，并使消費者產生聯(lián)想，需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備，因為直接傳遞不大容易為消費者接受。于是，我們想到了名星代言，因為大家只有見到熟悉的人才會由他而產生品牌和購買聯(lián)想。
這個人應是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經久的藝術生命力的國內明星。在搜尋中，我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。
選擇劉德華，我們的主要理由是：第一,他是影視歌三棲名星，長達十余年，一直當紅影視娛樂一線，同時剛獲得金馬影帝，屬于“藝壇常青樹”，沒有負面緋聞，這一點非常貼合“金品質”的概念；第二,因他深受35歲左右人士的喜愛，這一點與金立手機中高端市場的定位非常吻合；第三,我們有多年與港臺明星合作的經驗和資源，能有效地協(xié)調時間成本和合作成本。
經過一段時間的接觸和洽談，我們終于確定了金立手機與劉德華的代言合作協(xié)議。
實施。
在傳播實施上我們確定了異曲同工的策略，即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關宣傳等方面，都是以好品質為主線和標準，以與“金品質”形成呼應，與企業(yè)的內部“金品質工程”渾然一體，力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質。
在廣告表現(xiàn)上，我們通過競標選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行，廣告片的拍攝，聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁（最佳男主角獲得者是劉德華）來導演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景，畫面質感唯美。劉德華、馮小剛已是國內的頂尖品質符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質得到了最好的保證，最終該片被業(yè)內人士譽為當下中國最具震撼力的廣告巨片。
在傳播通道上我們也極其注重媒體品質，電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標時段，是當時唯一在該時段投放的手機品牌，這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機的企業(yè)實力的品牌形象。在平面媒介的選擇上，只選擇合適的、實效的、有限的、主流的都市、財經、時尚類媒體作為投放的平臺，以媒體的品質來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置，主力投放的“風神榜”選擇最具消費力的城市中人流量最多的位置，有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。
在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓，并對所有終端促銷的細節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時，利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務網(wǎng)絡，讓消費者體驗到最好的服務，從而感受到金立品牌人性化服務的一面。
在新聞公關宣傳中，采用主流媒體去影響主流人群的策略，并與媒體充分溝通，從行業(yè)使命和社會責任的角度將金立的品牌品質和商業(yè)理想告訴消費者，使金立通信巧妙地實現(xiàn)了行業(yè)“意見領袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感，從“金品質工程”給消費者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機”等步驟中，從新聞、財經、娛樂各個層面引起社會對金立的關注和興趣，通過促使消費者的了解過程，從而感受到一個國產手機新興品牌的品質和價值。
效果。
從核心策略的定位到方案的實施，我們始終保持和圍繞“金品質”的主線指導方針，通過多種方式和渠道，以求達到“立天下”的目的。
從方案實施后的效果來看，金立通信在各個方面都得到了提升，尤其是品牌知名度和品質，已經獲得了廣大消費者一定程度的認可。從促進銷售層面來看也有良好效果，最好的時候，一個地級市場（廣東東莞）的月銷售量達1xx部，連“水貨大本營”深圳最好的時候也達到了月銷售量8000部的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個具有“金品質”的手機品牌的市場影響力?，F(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看，金立手機xx年底進入國產手機行業(yè)的前五名，已經不是夢想了。（本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻）。
所謂“金品質”是一種企業(yè)的品質，包括人的品質、物的品質（產品品質）、行為的品質，及其影響到的上下游產業(yè)鏈的品質。品質覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產品品質。
金立手機平面廣告表現(xiàn)。
代言人應是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經久的藝術生命力的國內明星。在搜尋中，我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。
金立手機銷售終端產品陳列效果。
在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓，并對所有終端促銷的細節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。
金立手機形象代言人劉德華與方案策劃人李璐瑒合影。
廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。
馮小剛、劉德華、曹郁現(xiàn)場交流拍攝效果。
劉德華、馮小剛已是國內的頂尖品質符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質得到了最好的保證。
金立手機戶外廣告表現(xiàn)。
在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。
點評。
在強品林立的手機市場，如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關注度。金立手機稱得上是一個成功的案例。
以“金品質”為核心賣點，以藝壇“常青樹”劉德華為代言人，迅速贏得人氣，并在市場上取得不俗的業(yè)績。
唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯，作為一個新進入者，在一線品牌如林中，在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。
——韓靜。
品牌建設活動方案篇十
9月份，時值服裝換季，以及公司秋冬新品隆重上市，為抓住國慶、中秋節(jié)黃金消費高峰，搶占先機，擴大市場份額，促進全線產品旺季市場銷售，特開展“歡樂國慶，情滿月圓，好禮飽滿懷”促銷活動，請各代理商、加盟商根據(jù)附件中的促銷方案及活動指引，結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，落實到位。
本次促銷活動將納入《****年下半年終端最佳營銷評比活動》考核項目。特此通知!
****服飾有限公司。
企劃部。
****年*月*日。
為了系統(tǒng)全面地開展好中秋促銷活動，同時，有步驟地開展“****年下半年終端最佳營銷評比活動”，以較好地成績迎接終端評比，現(xiàn)將國慶、中秋促銷工作指引即九月工作指引下發(fā)，請各代理商、加盟商參照執(zhí)行，為促進**品牌女褲的銷售及形象提升，再創(chuàng)輝煌!
將所有工作按時間順序分為階段，每個工作階段的時間跨度可由各代理商、加盟商根據(jù)工作進展狀況及市場狀況自行決定，請各代理商、加盟商認真、仔細閱讀并弄懂本指引，不明之處請致電：********。
第一階段：(9月15日至9月28日)。
各區(qū)域經理：
1、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓代理商及導購員;。
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;。
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調整等;。
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導購員的團隊建設活動，做好活動組織工作;。
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預計參與終端客戶，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;代理商：
1、貨源(含pop)計劃、調撥、儲備、運至各終端或二級市場;。
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調整事宜;。
4、根據(jù)總部提供的方案，指導終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;。
第二階段：(9月28日至10月8日)。
各區(qū)域經理：
1、根據(jù)國慶/中秋方案培訓導購員，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;。
2、根據(jù)活動方案培訓導購員(含臨時導購員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。
3、為配合中秋國慶促銷，協(xié)助代理商培訓導購員終端展示及陳列要求：
(1)產品陳列：
a、促銷品、特價品必須放置系列產品中的醒目位置;。
b、促銷品、特價品產品上必須有明顯的促銷或特價標識;。
(2)pop陳列：
a、促銷海報：內容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;。
b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;。
(3)贈品陳列：
a、贈品須對應擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;。
b、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;。
c、條件允許，贈品盡量重復擺放;。
d、贈品上需有明顯的贈品標識;。
4、培訓臨時導購員企業(yè)文化、基本產品知識、中秋/國慶促銷方案、導購技巧等;。
5、利用中秋節(jié)的團隊建設活動，鼓舞斗志、增強導購員信心;。
6、觀察競爭對手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢;。
7、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善;。
代理商：
1、全面推進國慶/中秋促銷方案，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;。
2、保證產品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;。
第三階段：(10月9日至10月15日)。
各區(qū)域經理：
2、
總結。
所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估，不斷檢查與完善;代理商：
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;。
2、進行日常性工作維護，如產品及贈品貨源等。
品牌建設活動方案篇十一
為認真貫徹落實省運管局制定的“快客”服務品牌考評體系，加快實施“甘肅快客”品牌戰(zhàn)略。通過品牌戰(zhàn)略引領,進一步提升城市品味，創(chuàng)建客運線路特色品牌服務，全面提升客運班線服務質量和水平，最終創(chuàng)建出廣大乘客滿意的客運班線。根據(jù)《張掖市道路運輸管理局關于開展創(chuàng)建“一線一品”品牌線路工作的安排意見》（張運輸[]53號）要求，結合我縣實際，特制訂《縣創(chuàng)建“一線一品”品牌線路活動工作實施方案》。
通過創(chuàng)建活動，提高客運行業(yè)服務水準，提升行業(yè)形象，增強客運企業(yè)的優(yōu)質服務意識和安全管理水平，促進客運營運線路科學化、標準化、制度化管理的力度。提高客運從業(yè)人員的思想、文化、安全、服務等綜合素質，增強從業(yè)人員自我約束、自我規(guī)范、自我提高的自覺性和“乘客至上”的服務意識。打造一條能展現(xiàn)我縣道路運輸管理和客運行業(yè)良好形象的精品線路。通過以點帶面，推進全縣客運行業(yè)管理水平和服務質量的整體提高，使廣大人民群眾享受到安全、文明、優(yōu)質、便捷的客運服務。
縣創(chuàng)建“一線一品”品牌線路為新民至新華城鄉(xiāng)公交線路。
昌源汽車運輸有限責任公司具體負責品牌線路創(chuàng)建的組織、實施工作。
1.動員部署階段（5月上旬）
運輸企業(yè)要深刻認識創(chuàng)建工作的重要意義，成立工作機構，明確工作任務和目標，制定開展創(chuàng)建活動的具體實施方案、計劃、保障措施和運行制度，將創(chuàng)建任務落實到崗位、人員。要全面開展宣傳活動，營造濃厚氛圍。充分利用宣傳欄、報刊、懸掛橫幅等形式，大力宣傳此次活動的重大意義、對涌現(xiàn)出的先進典型和創(chuàng)新做法，要及時給予宣傳報道，樹立客運行業(yè)的良好社會形象。
2.全面實施階段（5月中旬）
品牌線路的創(chuàng)建，要突出運輸行業(yè)特色，結合“優(yōu)質服務在窗口、誠信建設看交通”、“文明車組”等活動，不斷豐富創(chuàng)建內容，創(chuàng)新活動載體，有效推進創(chuàng)建活動深入開展。在線路班車的車型、等級、司乘人員文明誠信、行車安全、車容車貌、服務質量上做出統(tǒng)一要求，要做到以下幾個統(tǒng)一。
（1）統(tǒng)一車型和車身顏色。車型尚未統(tǒng)一的，運輸企業(yè)在更新車輛時要嚴格把關，逐步使車型統(tǒng)一。
（2）統(tǒng)一配備好車輛安全器材。按照市交通運輸局要求，必須統(tǒng)一安裝報警安全錘，統(tǒng)一在車輛配備2只以上4公斤滅火器，并放置到位。其他三防設施都要按規(guī)定配備到位。
（3）統(tǒng)一實行行車前的安全生產告知制度，在發(fā)車時必須播放《客運安全告知》。駕駛員要嚴格遵守道路運輸法規(guī)和操作規(guī)程。堅決制止“三超一疲勞”現(xiàn)象，嚴禁倒客、甩客、宰客行為發(fā)生。
（4）統(tǒng)一司乘人員的服裝和文明誠信服務。司乘人員必須統(tǒng)一著裝，服務牌要在指定位置懸掛。司乘人員要實行文明用語、微笑服務，決不允許以任何理由與乘客發(fā)生爭執(zhí)和不文明行為。駕駛員要向吳斌、乘務員要向“郭娜陸地航空班”那樣，竭誠為乘客提供優(yōu)質服務。
（5）統(tǒng)一要求車輛保持良好的車容車貌。要求車體和車廂內干凈整潔，車窗玻璃明凈，座套座位清潔舒適。駕駛臺不擺放雜物，線路牌在醒目位置擺放。
（6）統(tǒng)一車輛技術性能等級及其他指標控制。品牌線路上配備的車輛，車輛技術等級要達到一級，車輛級別要達到中級以上。gps監(jiān)控系統(tǒng)要在行車時實行動態(tài)全程監(jiān)控，車輛安全正班和正點率在99%以上，旅客投訴率控制在2%以內，旅客滿意率達到96%以上，旅客投訴處理率達到100%。
3.總結驗收階段（6月下旬）
品牌線路創(chuàng)建完畢后，市運管局將對品牌線路進行評定驗收。運輸企業(yè)要做好對創(chuàng)建“一線一品”品牌線路活動中先進工作經驗、創(chuàng)新方法和各類資料的收集、匯總和總結，大力宣揚創(chuàng)建活動中的成功經驗、先進典型和先進事跡，以點帶面，促進我縣客運服務水平的整體提高。工作總結于6月25日前報送縣運管所辦公室。
品牌建設活動方案篇十二
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話：
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現(xiàn)利益的最大化。領航團購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯(lián)盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現(xiàn)今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯(lián)合，引領潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現(xiàn)方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網(wǎng)的分類信息版塊上，領航團購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領航團購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網(wǎng)幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協(xié)同合作關系。
（5）客服管理機制。
品牌建設活動方案篇十三
三.活動內容：
5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價510元發(fā)售
5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價520元發(fā)售
5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價530元發(fā)售
5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價540元發(fā)售
5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價550元發(fā)售
5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價560元發(fā)售
5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價570元發(fā)售
四. 活動宣傳與推廣
(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做"五一"鉆石代表我的心"--超值回報顧客"活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
五. 活動控制與評估
2. 活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。
六. 活動經費預算：略
品牌建設活動方案篇十四
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網(wǎng)站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據(jù)。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。
品牌建設活動方案篇十五
新店、新禮、新時尚。
新店添時尚。
時尚新店、好禮相見（二）活動時間：國慶期間。
活動周期：開業(yè)之日起十天（關鍵是前5天）。
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。（三)活動對象：
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費。二、前期準備工作。
1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；
2、活動期間，導購、促銷人員、執(zhí)行負責人等均應提早到崗，確認各項準備工作到位；
3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
4、dm或其他宣傳單置于店內供顧客自取（企業(yè)內刊）；5、專設開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務宣傳臺，并有專人負責；6、專人負責物資準備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；7、每天營業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫面；8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。
公司總部提供：
a.負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等；
d.督導負責促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；
1、緊密結合主題，形成主題表現(xiàn)；2、突出隆重感及視覺效果；
3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文化；
4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運作的規(guī)范。（二）、造勢規(guī)劃1、周邊街區(qū)。
a門前設置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動。3、店內。
a店內設立迎賓和導購小姐。
b專設開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品。
c頂端懸掛pop掛旗。
d店內主題海報(新品專用)宣傳。
e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。四、促銷活動（一）進門有禮。
進門后隨機發(fā)放筆、打火機、筆記本、鑰匙扣等小禮品。（二）試穿有禮。
試穿店內的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪（三）會員制度。
凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。購物并消費達到300元以上送馬克杯，前50-100購物并消費達到300元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費1元時，貴賓卡內積1分。積分年內累計，將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內積分的額度進行相應比例金額的購物卡回饋。
回饋方式：年底我店會員消費積分達5000分以上時，我店根據(jù)其具體消費金額計分進行回饋。積分回饋最低門檻為5000分起，每1000分兌換10元贈券，換領的“贈券”可于我店全場購買商品（本回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達到相應標準也可贈券與護膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會員積分達6000分可回饋60元贈券或與護膚化妝品二選一；達8000分可回饋80元贈券或精品腰帶/護膚化妝品，護膚化妝品贈完即止。領獎后會員卡內相應積分即刻扣除。
品牌建設活動方案篇十六
（一）三星品牌介紹。
當諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場呼風喚雨，擁有高度的品牌認知度和大批忠實的消費群的同時，也全面占領了我國手機一線市場，而其中，作為最具影響力之一的三星品牌，更是以“秉承科技，讓生活更美好”，個性化的產品和完美的品質贏得了大批的消費者。
（二）節(jié)日背景。
在全球金融危機下，國際品牌手機相繼收到嚴重打擊，在我國，一直高度重視高科技的發(fā)展，國家投資千萬億，實行積極的消費政策，大大刺激國內經濟發(fā)展，在這一情形下，又逢“五一”勞動節(jié)，而勞動節(jié)作為國際著名節(jié)日，黃金假日消費的歷練已深植入到廣大民眾之中，當然，逛街購物在此時也成為了人們的首選。
借助此次營銷活動，提高三星手機專柜的銷售額，挖掘潛在客。
戶，提高市場份額，并使三星品牌價值深入人心，讓人們更深刻認識到三星使命，以及三星個性化的產品和完美的品質，提高三星的顧客忠誠度。
同時，模糊人們對三星手機實用價值的觀念，把三星塑造為跟手機市場其他高端品牌一樣的高貴、時尚、典雅品牌。
三、活動主題。
“三星，你我同行”
2011年5月1日-3日7：30---17：30。
五、活動理念。
（一）出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛。
節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，最終實現(xiàn)節(jié)日營銷，針對勞動節(jié)，塑造勞動節(jié)活動主題，三星宜昌特舉辦了三星大放送，除此，要在專柜營造節(jié)日氣氛，把最多的顧客吸引到自己的柜臺前，營造現(xiàn)場氣氛，實現(xiàn)節(jié)日銷售目的。
（二）差異促銷，激發(fā)售賣潛力。
節(jié)日營銷主角就是“價格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價格戰(zhàn)展開能否搞好價格戰(zhàn)是一門很深的學問，許多商家僵化地認為節(jié)日營銷的小費用方法，諸如“全場特價”，“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇1律，對消費者的影響效果不大。
（一）折價促銷。
對于普通消費者來說，牛年勞動節(jié)購物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“ohsale”（大減價）招聘。降價打折是全世界零售商勞動節(jié)期間的共同法寶。
（二）限量銷售、爭相搶購。
利用消費者節(jié)日期間的消費心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠，因此常能形成爭相搶購的銷售局面。
（三）限時購買、創(chuàng)造高潮。
將節(jié)日促銷活動分出層次，限時購買的方法是把促銷活動推向高潮的有力之舉。由于時間所限，促使許多猶豫不決的人下決心購買。當然要想銷售形勢火爆，必須和其他優(yōu)惠措施相結合才能更有效。
（四）贈送牽制、銷量倍增。
利用節(jié)日吸引消費者，活動方只提供贈品或部分贈品和優(yōu)惠服務，消費者要想得到完整的饋贈或服務必須繼續(xù)消費，直到滿足活動設定條件，這種方法常讓人有欲罷不能之感，就像使用長線釣魚一樣，一步步地釣消費者胃口。
（五）具體實施安排。
七、具體實施安排。
（一）前期準備工作。
1、信息發(fā)布。
（1）報紙。
1活動信息在三峽日報、三峽商報等當?shù)匕l(fā)行量大，影響力高的報刊發(fā)布。
2提前5天發(fā)布廣告，最后一期廣告在活動前2天內刊出，不可與活動時間相隔太長，這樣人們既印象深刻，又不會有視覺疲勞而忽視促銷信息。
3刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息，例如：搶購活動在5.1當天8：00準時開始，請不要太早排隊。
4在廣告邊角上加上“活動解釋權歸三星宜昌分公司所有”的內容，以避免惹一些不必要麻煩。
（2）電視電視廣告以滾動字幕或尾板方式配合，內容以介紹商場活動為主，并簡要介紹參與促銷此次活動力度較大品牌。
（3）移動廣告可在公交車的滾動顯示屏上，播出廣告信息，特別是直達火車站到長途客運站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告，這樣可以使更多的人知道此活動。
2、現(xiàn)場布置。
活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行得有條不紊，增加的活動的氣勢和氛圍，吸引更多人參與，以下物料在大型活動中一般是必備的:。
（1）提前準備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品，到活動開始時擺放至專柜中心顯眼處，以吸引顧客。
（2）突出產品形象和活動主題內容的大幅展板和背板。
（3）準備好工作人員的節(jié)日帽等，以活動時增強現(xiàn)場氣氛之用。
3、人員安排。
（1）安排足夠數(shù)量的服務人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導服務。
（2）專柜人員必持戴節(jié)日帽，營造節(jié)日氣氛。
（3）現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員，在搶購活動時，可要求商場保安協(xié)助。
4、公關聯(lián)絡。
提前與商場負責洽談，確定各項的順利開展。
（二）活動中工作安排。
1、廣告宣傳。
（1）在商場外布置以“三星，你我同行”為主題的各種場景，營造與此次活動相關的氛圍。如拉放橫幅，以及用與勞動節(jié)有關的紅黃綠等顏色，使消費者產生相關聯(lián)想。
（2）在商場外懸掛印有“三星，你我同行”字樣的橫幅。
（3）在商場外懸掛“三星，你我同行”相關促銷活動簡介。
2、商場整體促銷活動。
（1）開展勞動節(jié)期間滿1000送100活動，憑購物小票到兌券處領取代金券，代金券可在所有參與活動專柜使用。
（2）有與勞動節(jié)相關的“五一大放送”，以營造節(jié)日氣氛。
折價、贈券、限時搶購和限量搶購等（詳情見活動理念2）。
（三）注意事項。
1.工作人員要熟悉業(yè)務，并時刻保持熱情。
2.工作人員要保證在搶購前物品重新擺放，要區(qū)分新品和非新品。
3.要保證收銀的順利、快速、有秩序進行。
4.要保持貨源的充足供應，對限量搶購新品要事前做好準備，以免使促銷成本再次提高。
5.掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負面效應。
6.要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的銜接。
八、損益分析。
（一）成本方面。
由于三星是一線國際品牌，在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動中，不管如何打折都讓消費群明顯感到是占了品牌的便宜，不會影響該品牌的實際收益，而且成本本來就不高，所以利潤大于成本。
（三）人流量方面。
由于生活越來越好，人們也開始普通假日消費，店家的勞動節(jié)。
氛圍也開始濃烈起來，出處都打著勞動節(jié)狂歡的口號，當然節(jié)假日便不會在家呆著，便會想乘著促銷的時機去看看有沒有什么便宜的東西可買，感受一下“勞動節(jié)”的快樂。所以在節(jié)日期間人流量一定會很大。同時也會受到周圍環(huán)境的影響，大家都在瘋狂地采購時，自己也不甘示弱，只要人多就會提高銷售額。
但也存在著一定風險，如期間天氣狀況不好，會影響著人們的出行，那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過大，導致交通的不便，使消費者沒有足夠的時間去享受購物。因此，我們應該根據(jù)實際情況，隨時調整方案。