總結(jié)是一個(gè)提升自己的途徑，只有不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)步。多次修改和潤(rùn)色總結(jié)，提高總結(jié)的質(zhì)量和可讀性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你帶來(lái)靈感。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長(zhǎng)和我個(gè)人向大家拜個(gè)晚年，祝大家鼠年大吉，好運(yùn)連連！我們?cè)谀抢锫≈卣匍_(kāi)20xx年全縣教育工作會(huì)議，共商我縣教育大計(jì)，共筑教育新藍(lán)圖。
與會(huì)成員有：縣教育局班子成員、股室長(zhǎng)以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學(xué)校校長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學(xué)校校長(zhǎng)共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r(shí)，也祝參加今天會(huì)議的教育工作者、校長(zhǎng)們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅?huì)議共有五項(xiàng)議程。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局局長(zhǎng)謝祚喜同志做全縣教育工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
請(qǐng)獲得20xx年度教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)單位表示祝賀！
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人與縣教育局簽訂計(jì)劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費(fèi)、安全生產(chǎn)、校務(wù)公開(kāi)工作職責(zé)狀。
請(qǐng)各單位一把手按秩序?qū)⒙氊?zé)狀交到謝局長(zhǎng)手中。下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局副局長(zhǎng)羅均友同志安排20xx年春季開(kāi)學(xué)工作。
下面，進(jìn)行第六項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）做重要講話。
（領(lǐng)導(dǎo)）的講話對(duì)我縣教育工作給予了充分的肯定，對(duì)我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請(qǐng)大家認(rèn)真體會(huì)消化、貫徹落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：會(huì)議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會(huì)議會(huì)風(fēng)很好，大家聽(tīng)得很認(rèn)真。為了貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要準(zhǔn)確把握會(huì)議主題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實(shí)際狀況制定本單位工作思路。
二、要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。各單位一把手和學(xué)校校長(zhǎng)要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，科學(xué)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
三、要明確重任，切實(shí)從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會(huì)！
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇二
在過(guò)去的*年里，x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)。我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理、客戶關(guān)系主管，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。(掌聲)。
(、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
有請(qǐng)集團(tuán)公司x董事長(zhǎng)和xx公司總經(jīng)理先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂(lè))。
(掌聲)(發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
再次請(qǐng)總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。(喜慶的背景音樂(lè))。
公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了。接下來(lái)有請(qǐng)x公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演浪漫電波。掌聲歡迎!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇三
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的差不多評(píng)估，我能夠概括為三句話。第一句話：專門被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、方法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是寬闊干部主動(dòng)招商的意識(shí)專門淡薄。第二句話：專門令人不滿。不滿的緣故，包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項(xiàng)目、沒(méi)有項(xiàng)目落地，招商工作的要緊指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，能夠講是一團(tuán)糟。第三句話：專門令人著急?，F(xiàn)在差不多到了5月份，假如我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我要緊講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要抓手，是推動(dòng)尋烏振興進(jìn)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見(jiàn)的。要緊體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的要緊著力點(diǎn)在招商，大伙兒要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)專門嚴(yán)峻，任務(wù)也專門艱巨，以至于很多工作專門被動(dòng)。在這種情況下，假如再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其進(jìn)展下去，不但經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，可能連差不多任務(wù)也難以完成。因此，大伙兒要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來(lái)新的被動(dòng)。
3、是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪?、?jīng)濟(jì)下行的壓力專門大，不論是gdp的增長(zhǎng)，依舊固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其緣故，非常重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，假如沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4、是尋烏振興進(jìn)展的需要。加快尋烏振興進(jìn)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，項(xiàng)目先行。沒(méi)有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展就是一句空話，振興進(jìn)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，要緊的渠道依舊要靠持之以恒的招商引資。
總之，請(qǐng)大伙兒務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)。
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、情況再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚€(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)刻統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，阻礙全縣日常工作的開(kāi)展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái)，否則，即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1、要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見(jiàn)一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的咨詢題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。關(guān)于那個(gè)咨詢題，在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，現(xiàn)在一期工程才差不多完成，二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始，專門的被動(dòng)，造成的緣故是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的咨詢題，也有征地拆遷不力的咨詢題，還有部門配合不力的咨詢題，等等。今后，不管是什么咨詢題，大伙兒都要深入分析緣故，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要依照項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要依照形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在治理滯后和政策不完善等咨詢題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不依照新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著。
三、
四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是專門令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)非常重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)什么緣故能夠進(jìn)展起來(lái)，人均年收入達(dá)2、5萬(wàn)美元，一個(gè)重要緣故就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直截了當(dāng)目的就是為企業(yè)提供方便，制造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺鈔票。
4、要著力解決具體咨詢題。招商引資工作，不能講起來(lái)非常重要，做起來(lái)就非常次要，在具體咨詢題和困難面前邁不開(kāi)步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位考慮，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對(duì)人一輩子地不熟的環(huán)境，假如每到一個(gè)部門辦事都要四處尋人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果確信是不情愿去投資。大伙兒都到南康區(qū)考察參觀過(guò)，我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老總，我咨詢他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都講專門好，有“賓至如歸”的感受。之因此有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商打算，沒(méi)有出去招商的要向縣委講明緣故。當(dāng)然，我們也不打無(wú)預(yù)備的仗，不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
6、要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃Y工作中存在一個(gè)突出的咨詢題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年依舊紙上談兵，決策不下來(lái)。究其緣故，就是我們的干部專門是非常多中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)專門不行的老毛病、壞習(xí)慣：不情愿匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無(wú)法推動(dòng)，或者是差不多完成的工作，就是不主動(dòng)、不情愿匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)展的一條非常重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的咨詢題，原市委副書記王少玄同志去年12月就差不多交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)有拿出來(lái)，也沒(méi)人報(bào)告緣故，這點(diǎn)令人專門不滿、專門失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個(gè)咨詢題。第一個(gè)咨詢題，想清楚“事”要不要干?那個(gè)地點(diǎn)講的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再講，想清楚再講。第二個(gè)咨詢題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?假如政府有鈔票，能夠考慮政府投資;假如財(cái)力不同意，或?qū)儆谕耆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想方法招商引資，由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)咨詢題，想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)尋烏投資，其目的是為了獵取利潤(rùn)，而不是來(lái)扶貧。因此大伙兒在招商引資過(guò)程中，思想一定要開(kāi)明，不要過(guò)于精明，否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)咨詢題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)那個(gè)咨詢題，大伙兒一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)咨詢題，想清楚如何實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的咨詢題上，大伙兒要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、進(jìn)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的咨詢題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不情愿來(lái)尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬(wàn)一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些咨詢題總有解決的方法。第六個(gè)咨詢題，想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感受尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個(gè)方面的咨詢題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過(guò)程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了咨詢題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)決向前;否則，假如缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，阻礙全局工作。因此，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，依舊中層干部，敢于擔(dān)責(zé)差不多上正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。假如講敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境地，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素養(yǎng)。也就是講，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過(guò)程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手咨詢題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR> 四、要落實(shí)責(zé)任。
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底依舊責(zé)任落實(shí)不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成，差不多上一個(gè)樣，完成了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)完成也可不能追責(zé)，咨詢題的癥結(jié)就在那個(gè)地點(diǎn)。因此，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。
1、要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，關(guān)于政績(jī)專門突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮擢升重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。專門強(qiáng)調(diào)，假如在招商引資咨詢題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依舊部門領(lǐng)導(dǎo)，該批判的要批判，情節(jié)嚴(yán)峻的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)淄狙芯控?zé)任追究方法。
3、要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。專門是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的過(guò)程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5、要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府要緊領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇四
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長(zhǎng)各1人。
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開(kāi)會(huì)。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見(jiàn)xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇五
南開(kāi)科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津?yàn)I海高新區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點(diǎn)30分召開(kāi)，下午2點(diǎn)召開(kāi))。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開(kāi)區(qū)紅旗路376號(hào)(天津紅旗劇院)。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無(wú)法停車，請(qǐng)各單位不要開(kāi)車。)
聯(lián)系電話：
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南開(kāi)科技園管理委員會(huì)。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇六
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，企業(yè)的成長(zhǎng)本就如此。下面是給大家整理的20xx企業(yè)廠長(zhǎng)講話稿精選，僅供參考。
今天是20xx年9月10日，******15歲的生日。時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!******走過(guò)了風(fēng)雨兼程的十五年，走過(guò)了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝******成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持******的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于******來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說(shuō)，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，***成立十五年來(lái)，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的小工廠發(fā)展成為***行業(yè)的佼佼者。******一開(kāi)始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的***到品種豐富的***;產(chǎn)品熱銷全國(guó)各大中小城市，甚至通過(guò)邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國(guó)外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場(chǎng)客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體***人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些，作為一個(gè)廠長(zhǎng)，對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對(duì)大家說(shuō)，我為你們感到驕傲，感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)充滿希望，我們***人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們***人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠(chéng)信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把******做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，回顧過(guò)去的十五年，******的成長(zhǎng)，猶如兒童的成長(zhǎng)一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來(lái)了，而且要茁壯、健康、快速的成長(zhǎng)。******能有今天的成果，離不開(kāi)各位員工的辛勤努力，也離不開(kāi)大家的默默支持。******也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對(duì)所有的1新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過(guò)的朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝!最后，祝愿我們******歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們召開(kāi)三季度工作。
總結(jié)。
大會(huì)，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、三季度主要工作情況。
七月份以來(lái)，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年。
生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場(chǎng)研究力度，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸，保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度，全廠共入庫(kù)合格帶材x萬(wàn)噸，其中，窄帶x萬(wàn)噸，寬帶x萬(wàn)噸，冷軋x萬(wàn)噸，分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機(jī)故障影響，導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份，全廠共入庫(kù)合格產(chǎn)品x萬(wàn)噸，完成年進(jìn)度計(jì)劃的x%，其中，窄帶x萬(wàn)噸，寬帶x萬(wàn)噸，冷軋x萬(wàn)噸。窄帶利潤(rùn)完成率達(dá)到x%，超計(jì)劃x萬(wàn)元，寬帶利潤(rùn)完成率達(dá)到106.49%，比預(yù)算減虧x萬(wàn)元，冷軋利潤(rùn)完成率達(dá)到x%，比預(yù)算減虧x萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神，制定了“緊盯利潤(rùn)指標(biāo)，深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開(kāi)展對(duì)標(biāo)，努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度，全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低x萬(wàn)元，其中，窄帶降低x萬(wàn)元，寬帶降低x萬(wàn)元，冷軋降低x萬(wàn)元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬(wàn)噸，寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬(wàn)元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達(dá)到x%，產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達(dá)到x%，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬(wàn)元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份，寬帶累計(jì)生產(chǎn)來(lái)料加工x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)效益x萬(wàn)元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開(kāi)展“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”活動(dòng)，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù)，加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開(kāi)發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量，寬帶冷軋基料加工硬化問(wèn)題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到x%、x%和x%，均完成計(jì)劃。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，加大設(shè)備改進(jìn)，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問(wèn)題，設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修，加大設(shè)備改進(jìn)，全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設(shè)備故障率x%，寬帶設(shè)備故障率x%，冷軋?jiān)O(shè)備故障率x%，均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)x個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng)，車間級(jí)42項(xiàng)，班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí)，認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求，扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》，擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車間給予全力支持，切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。
8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級(jí)黨群組織圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)體系。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢(shì)任務(wù)教育材料，對(duì)萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會(huì)議精神進(jìn)行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
二、四季度主要形勢(shì)和工作措施。
進(jìn)入9月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格持續(xù)下滑。在板材市場(chǎng)上，多數(shù)城市跌幅在10元至x元之間，冷軋市場(chǎng)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中震蕩，華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調(diào)。國(guó)慶節(jié)期間，市場(chǎng)到貨量將明顯大于出貨量，各地鋼材庫(kù)存明顯增加。由此來(lái)看，四季度，市場(chǎng)資源壓力將繼續(xù)加大，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求關(guān)系難有實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)出現(xiàn)，各大鋼廠板帶開(kāi)工率仍然不足，需求一有增4長(zhǎng)，產(chǎn)能很快就會(huì)釋放，且鐵礦石與鋼價(jià)之間價(jià)差仍然較大，鐵礦石仍存補(bǔ)跌空間，進(jìn)而影響鋼價(jià)。
從萊鋼內(nèi)部看，1-9月份，集團(tuán)公司盈利情況未達(dá)到預(yù)期，鋼鐵主業(yè)仍然虧損，而且當(dāng)前，公司體制機(jī)制改革的任務(wù)異常繁重，產(chǎn)品的盈利水平還有很大差距，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，正積極加快改革的步伐，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。從我廠來(lái)看，我們的產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)，a/b類產(chǎn)品的比重不高已是不爭(zhēng)的事實(shí);少數(shù)單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象;設(shè)備階段運(yùn)行不夠穩(wěn)定，設(shè)備檢修效率和質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;一些產(chǎn)品板形和表面質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決;在備品備件的管理上還存在不少問(wèn)題，等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加強(qiáng)研究，盡快解決。
四季度是完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，對(duì)完成全年任務(wù)，為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，做好充分的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以提升效益為中心，抓好工作的提質(zhì)、提速、提效，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理和技術(shù)改進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、設(shè)備改進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四季度主要做好以下幾項(xiàng)工作：
5險(xiǎn)源辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，系統(tǒng)排查工藝、設(shè)備、作業(yè)崗位存在的隱患，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真做好整改和關(guān)閉驗(yàn)證，有效防范安全管理缺陷;四是抓好階段性安全工作，確保取得實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第四次集中行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，提高職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大煤氣、氫氣等能源介質(zhì)氣體安全檢查力度，提前對(duì)各種能源介質(zhì)管路防凍、保溫情況進(jìn)行檢查整改，確保冬季作業(yè)安全。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真做好寬帶、冷軋?jiān)O(shè)備年修安全工作，確保年修順利進(jìn)行。
2.狠抓生產(chǎn)組織管理，努力提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。一是抓好生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性。要以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)的編排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，大力推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，全面掌控各工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化各線生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)各工序經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的最佳匹配。窄帶線在保證產(chǎn)量進(jìn)度的前提下，要重點(diǎn)做好品種鋼比例的增提工作;寬帶線要努力提高熱裝率，利用三待時(shí)間積極開(kāi)展設(shè)備消缺，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率;冷軋線要抓好各條工序的有序銜接，深入挖掘產(chǎn)能潛力，確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn);二是抓好關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，全力提高a/b類產(chǎn)品比例。熱軋關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)和冷軋經(jīng)營(yíng)績(jī)效團(tuán)隊(duì)要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓好生產(chǎn)與銷售的快速聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展聯(lián)合訂單評(píng)價(jià)，科學(xué)調(diào)整花紋板、低合金結(jié)構(gòu)用鋼、冷軋基料三大品種的排產(chǎn)計(jì)劃，按照利潤(rùn)高低，不斷擴(kuò)大效益好、走貨快的a/b類產(chǎn)品生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)品種規(guī)格的優(yōu)化，積極推進(jìn)外加工訂單的承接任務(wù)，提高創(chuàng)效能力;三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順行。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度信息傳遞制度，做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過(guò)程監(jiān)管，通過(guò)有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程均衡穩(wěn)定高效。要加大對(duì)原料的管理，提高計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性，從源頭把好原料接收關(guān)，保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率，降低產(chǎn)品庫(kù)存，減少物資倒運(yùn)，控制物流費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
6量問(wèn)題。各單位，尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強(qiáng)質(zhì)量自查把關(guān)，充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠;二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實(shí)抓好品種鋼質(zhì)量改善，扎實(shí)做好冷軋基板、q235d、q345d、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對(duì)窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進(jìn)，抓好產(chǎn)品深加工性能指標(biāo)的研究，努力提高綜合性能指標(biāo);三是推進(jìn)提檔升級(jí)，提高產(chǎn)品增效能力。按照“開(kāi)發(fā)一個(gè)、成熟一個(gè)、量產(chǎn)一個(gè)”的思路，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護(hù)用鋼qw400的工藝研究，快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，積極推進(jìn)d、e兩個(gè)級(jí)別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大高強(qiáng)度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，努力提高產(chǎn)品性能;四是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標(biāo)，積極幫助用戶加強(qiáng)工藝研究，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程。對(duì)客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制，345mpa以上高強(qiáng)度鋼的使用性能改善等問(wèn)題要積極研究改進(jìn)，努力滿足客戶需求。
7完善備件、機(jī)物料、維修工程、辦公用品從計(jì)劃到采購(gòu)的流程，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，努力降低各類費(fèi)用。
5.狠抓設(shè)備管理，努力提高設(shè)備穩(wěn)定性。一是加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點(diǎn)檢工作，加大對(duì)能源動(dòng)力、傳動(dòng)設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備故障早預(yù)測(cè)、早分析、早診斷、早排除，努力降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，杜絕較大設(shè)備事故。要提高點(diǎn)檢責(zé)任意識(shí)，落實(shí)點(diǎn)檢責(zé)任，各單位要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專業(yè)點(diǎn)檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、處理問(wèn)題;二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修，提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進(jìn)操檢合一、工種兼做，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運(yùn)行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào)，對(duì)檢修中心負(fù)責(zé)的項(xiàng)目加強(qiáng)把關(guān)，防止留尾巴，確保檢修質(zhì)量;三是加強(qiáng)備件管理，提高備件質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)備件質(zhì)量責(zé)任追溯制度，進(jìn)一步完善備件從技術(shù)要求、招標(biāo)、驗(yàn)收全過(guò)程管理，加大驗(yàn)收把關(guān)力度，進(jìn)一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟(jì)性。積極推行備件預(yù)警機(jī)制，對(duì)影響和制約生產(chǎn)的備件進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備，防止因備件原因造成長(zhǎng)時(shí)間停機(jī);四是抓好設(shè)備年修，確保年修目標(biāo)。認(rèn)真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項(xiàng)目研討、備件準(zhǔn)備、施工方案制定、施工措施落實(shí)、施工隊(duì)伍確定等工作，嚴(yán)格做好相關(guān)檢修方的監(jiān)督和管理，確保兩線年修工作安全順利完成;五是大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)，提高設(shè)備技術(shù)水平。要針對(duì)設(shè)備不斷老化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查，對(duì)長(zhǎng)期影響設(shè)備穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，要組織技術(shù)骨干積極進(jìn)行攻關(guān)，抓好改進(jìn)方案研究，確保改造成功率。已經(jīng)立項(xiàng)的，要全力推進(jìn)，分期分批組織整治，努力解決當(dāng)前設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性和控制精度。
6.持續(xù)抓好黨建思想政治工作，努力保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
8造性，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真抓好思想引導(dǎo)。要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，做到制度化、經(jīng)?；?、處處發(fā)揮作用。要進(jìn)一步創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式方法，加強(qiáng)形勢(shì)政策和市場(chǎng)理念的引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè);二要深化心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。全廠各級(jí)黨群組織要通過(guò)多種渠道、多種措施、多種手段，隨時(shí)隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決，及時(shí)幫助職工解決各類難題，理順各種情緒和矛盾，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要加大輿論引導(dǎo)力度，積極宣揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵(lì)職工踏實(shí)做事，敬業(yè)奉獻(xiàn);三是要加大職工工作環(huán)境設(shè)施的研究改進(jìn)，根據(jù)廠里的資金費(fèi)用情況，有計(jì)劃的逐步改善。
二是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)效果。一要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)教育;二要牢牢把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等重大問(wèn)題，認(rèn)真抓好問(wèn)題查擺和整改工作，按照教育實(shí)踐活動(dòng)方案要求，認(rèn)真安排好各環(huán)節(jié)的工作，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效;三要積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，廣大黨員要堅(jiān)決克服與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，自覺(jué)融入活動(dòng)之中，積極參與學(xué)習(xí)、參與討論、參與查擺問(wèn)題、參與調(diào)查研究、參與整改提升，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步改進(jìn)廣大黨員干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
7.進(jìn)一步抓好干部管理，努力提升工作績(jī)效。當(dāng)前，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的，但也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在一些不容忽視的問(wèn)題。比如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問(wèn)題，思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不敢擔(dān)當(dāng)，怕出風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題任之發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響干部隊(duì)伍的純潔性，制約干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，會(huì)直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局。因此，進(jìn)一步抓好干部管理是深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的必然要求，更是做好新形勢(shì)下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。
一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先，要敢于擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，我們還有許多工作要探索研究，還有許多難題要去破解，這都需要錘煉廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘛V大干部在困難和問(wèn)題面前，要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)于已經(jīng)明確的任務(wù)，說(shuō)辦就辦，不能推諉扯皮，更不能互相“踢皮球”，出了問(wèn)題誰(shuí)也不敢負(fù)責(zé);其次，要善于協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一項(xiàng)基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化“一盤棋”思想，工作上多溝通、多理解、多支持，相互維護(hù)、相互關(guān)心、相互尊重，真正擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成推動(dòng)工作向前發(fā)展的整體合力;第三，要求真務(wù)實(shí)。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終達(dá)不到預(yù)期效果，最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J(rèn)真”二字。在今后的工作中，要切實(shí)做到上級(jí)面前要講實(shí)情，困難面前要有實(shí)招，群眾面前要辦實(shí)事，對(duì)困難敢于挑戰(zhàn)，想盡辦法解決，而不是為難發(fā)愁，繞著走，久拖不辦。對(duì)各項(xiàng)工作，要做到目標(biāo)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，使各項(xiàng)工作有著落，保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，干一件成一件。此外，還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)勤勉刻苦、持之以恒的精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，今日事今日畢，有工作馬上去做，養(yǎng)成辦事?tīng)?zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，努力提高工作效率。
10技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，各車間要制定計(jì)劃，搭建平臺(tái)，明確目標(biāo)，引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點(diǎn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力提高工作績(jī)效。目前，在我廠三條生產(chǎn)線中，都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實(shí)際問(wèn)題，在生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)暴露出不少的問(wèn)題，技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，正視我們工作中存在的問(wèn)題，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，積極主動(dòng)的提出問(wèn)題，深入系統(tǒng)的研究問(wèn)題，大膽的提出解決方案，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài)，把住紅線。廣大干部一定要嚴(yán)格要求自己，保持一顆平常心，正確看待名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益，在權(quán)、錢、方面不伸手，在朋友面前有原則，在生活當(dāng)中有品位，堅(jiān)決抵制各種誘惑，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，拉緊拒腐防變的思想紅線;二是注意小節(jié)、保持形象。要從細(xì)節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，牢牢守住小節(jié)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，陶冶情操，升華境界，提高自己的思想層次和道德覺(jué)悟，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不良之友不交;三是以身作則，帶好隊(duì)伍。作為一名干部，在物質(zhì)引誘面前，不僅要嚴(yán)格約束自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，而且要帶好整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，管好隊(duì)伍。某些搞權(quán)錢交易的人會(huì)打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此，各級(jí)干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，毫不姑息地加以處理。
11抓好全年工作的總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，深刻反思問(wèn)題的深層次的管理原因，及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索建立符團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢(shì)的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
“我廠20xx年贏利太厲害了，股票上我們翻了番，地產(chǎn)上我們漲了一半兒，我們的產(chǎn)品出口了，換回大量美金，我們用這些美金買了美國(guó)政府發(fā)行的債券，我們太強(qiáng)大了，以至于借給美國(guó)人一大筆錢，占到我們總收入的一半還多!我們簡(jiǎn)直是太慷慨太高尚了!我們最厲害的是，美國(guó)人看著我們?cè)诩酉ⅲ粗覀兊呢泿派?，還把他們的錢往我們的廠里投，因我們的廠子的不動(dòng)產(chǎn)也隨之正在升值中，他們跟我們的風(fēng)，足見(jiàn)我們的魅力及權(quán)力!
“工人朋友們，我們要艱苦奮斗，加緊生產(chǎn)，多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品，讓外國(guó)人的生活質(zhì)量變得更高，因我們是共產(chǎn)主義者，我們具有一種無(wú)與倫比的犧牲精神!當(dāng)然啦，我們吃得差，穿得土，工作機(jī)械，見(jiàn)識(shí)無(wú)聊，娛樂(lè)粗俗，無(wú)知無(wú)識(shí)，但我們過(guò)慣了，一時(shí)之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式，但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)繁榮出了大力，再苦再累心里也甜!一想到通過(guò)我們的努力，美國(guó)人在買房時(shí)，能享受到比我們還優(yōu)惠的貸款，我就感到開(kāi)心!我們是對(duì)世界有用的人!
當(dāng)美國(guó)的銀行無(wú)法維持他們的人民高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量時(shí)，我們還能節(jié)衣縮食，投資給他們的銀行，讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機(jī)，這讓我就感到無(wú)比的榮耀!因這是我們新得到的投資權(quán)力!我們喜歡在沒(méi)有什么醫(yī)保的情況下，活著干死了算，我們開(kāi)又貴又破的舊款汽車，因我們以前干脆騎車或走著上班，我們也不急著買高質(zhì)量的房屋，我們只是占一些小便易，在他們眼皮底下搞一搞盜版，再過(guò)一過(guò)我們自認(rèn)為的平淡開(kāi)心的生活，叫我們不得不為我們的生活方式感到驕傲，我們的日子過(guò)得挺紅火的!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇七
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中小學(xué)，教育直屬單位：
經(jīng)研究，決定召開(kāi)黃巖區(qū)教育局20xx年人事工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間和地點(diǎn)。
1.時(shí)間：20xx年3月24日(星期二)上午9：00開(kāi)始，會(huì)期半天;。
2.地點(diǎn)：濱江小學(xué)會(huì)議室。
二、參加會(huì)議人員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)、教育直屬單位校長(zhǎng)，區(qū)中心幼兒園、區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園、東城街道中心幼兒園園長(zhǎng)。
1.傳達(dá)市教育人事會(huì)議精神;。
2.部署20xx年教育人事工作。
四、其他事項(xiàng)。
1.請(qǐng)濱江小學(xué)配合局人事科做好會(huì)務(wù)工作：
會(huì)標(biāo)(20xx年教育人事工作會(huì)議)由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
音響、茶水由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
會(huì)議簽到由局人事科負(fù)責(zé)。
2.會(huì)議對(duì)象無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的須報(bào)局人事科批準(zhǔn)后安排人員代會(huì)。
黃巖區(qū)教育局人事科。
二0xx年三月二十日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇八
各班主任：
國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)即將到來(lái)，為確保長(zhǎng)假期間全院廣大師生渡過(guò)一個(gè)安全愉快的.假期，學(xué)院決定于9月29日（本周五）中午12:40召開(kāi)全院班主任工作會(huì)，布置近期學(xué)生管理重要工作，通報(bào)重要情況。
時(shí)間：9月29日，12:40。
地點(diǎn)：金融學(xué)院三樓會(huì)議室（320）。
參會(huì)人員：金融學(xué)院黨委副書記、全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
要求：
1.請(qǐng)各位班主任準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，并簽到。
2.原則上不允許請(qǐng)假，如有特殊情況，請(qǐng)與副書記高鵬請(qǐng)假。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇九
第一條為實(shí)施公安部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局頒發(fā)的《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》，特制定本細(xì)則。
第二條凡在本市生產(chǎn)、維修、銷售各種防火、滅火設(shè)備、裝置、器材設(shè)備、材料、涂料(浸料)等消防產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱消防產(chǎn)品)的單位，均須通過(guò)《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》和本細(xì)則，服從管理和監(jiān)督。
個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售業(yè)務(wù)。
第三條市公安局消防處是本市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局指導(dǎo)，其職責(zé)是：
1、對(duì)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售企業(yè)進(jìn)行審查;。
3、審查消防產(chǎn)品廣告;。
4、查處違反本細(xì)則的行為;。
5、調(diào)查消防產(chǎn)品質(zhì)量事故，提請(qǐng)有關(guān)部門追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四條市建立消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站)，受市公安局消防處領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局的指導(dǎo)，其職責(zé)是：
2、對(duì)評(píng)優(yōu)產(chǎn)品提供檢測(cè)數(shù)據(jù);對(duì)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品建立技術(shù)檔案，進(jìn)行定期復(fù)查;。
3、主持或參與本市消防新產(chǎn)品投產(chǎn)前的質(zhì)量鑒定工作;。
5、承擔(dān)消防產(chǎn)品的其他委托檢驗(yàn);。
6、指導(dǎo)生產(chǎn)、維修單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與培訓(xùn)、考核檢驗(yàn)人員;。
7、協(xié)助市公安局消防處查處違反本細(xì)則的行為。
第五條在本市生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品，必須先經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn)，再向工商行政管理部門申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(申請(qǐng)變更生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)同)。外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位來(lái)京舉辦聯(lián)營(yíng)的，須持有所在地區(qū)省級(jí)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的批準(zhǔn)文件和當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并報(bào)市公安局消防處審查批準(zhǔn)。
第六條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修單位，須具備下列條件：
1、具備完整的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料和必要的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝置;。
2、有正常生產(chǎn)所必需的合格的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;。
3、具備必要的產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)試手段，有專門的檢驗(yàn)人員和場(chǎng)所及有效的質(zhì)量管理制度。
第七條生產(chǎn)消防產(chǎn)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局正式發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新產(chǎn)品投產(chǎn)前，須經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn);其產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局審定。壓力容器類的消防產(chǎn)品，須符合國(guó)家壓力容器監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
第八條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，必須建立產(chǎn)品技術(shù)檔案和出廠檢驗(yàn)記錄;出廠產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(yàn)合格，并有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。
第九條消防產(chǎn)品的維修單位須按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修消防產(chǎn)品。對(duì)需要充氣、裝藥的產(chǎn)品，充氣、裝藥前，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。經(jīng)維修達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除尚有使用價(jià)值、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站批準(zhǔn)，可繼續(xù)使用或改作他用的以外，維修單位應(yīng)填寫報(bào)廢單，通知送修單位。
第十條銷售消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、購(gòu)入消防產(chǎn)品時(shí)，須查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格證;經(jīng)銷外地消防產(chǎn)品，須向市公安局消防處備案，并附送產(chǎn)品生產(chǎn)地省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的檢驗(yàn)證明(或復(fù)印件);銷售國(guó)外產(chǎn)品，須經(jīng)市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)批準(zhǔn)。
2、不準(zhǔn)銷售未批準(zhǔn)生產(chǎn)的、檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證的消防產(chǎn)品;。
3、因儲(chǔ)運(yùn)、保管的原因，質(zhì)量下降、影響使用的消防產(chǎn)品不得出售。
第十一條消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員須按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。受檢單位應(yīng)為檢驗(yàn)人員提供必要的工作條件。對(duì)市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，可要求復(fù)驗(yàn)一次。市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局認(rèn)為必要時(shí)，可報(bào)請(qǐng)公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心復(fù)驗(yàn)。
進(jìn)出口的消防產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，按公安部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)的成本費(fèi)，由受檢單位負(fù)擔(dān)。仲裁檢驗(yàn)費(fèi)由責(zé)任一方負(fù)擔(dān)。
第十三條有下列情形之一的，除由市公安局消防處令其限期改進(jìn)，追回已售出的不合格產(chǎn)品外，應(yīng)視情節(jié)輕重，由市公安局消防處分別給予責(zé)令停產(chǎn)、沒(méi)收產(chǎn)品和非法所得等處罰，或提請(qǐng)工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，直至追究責(zé)任人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品的;。
2、長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)、維修條件，或連續(xù)三次抽檢產(chǎn)品不合格的;。
4、弄虛作假，或因忽視產(chǎn)品質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的。
外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位，在京銷售不合格產(chǎn)品、無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的，由市公安局消防處會(huì)同銷售單位所在地消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門共同處理。
第十四條本細(xì)則應(yīng)用中的具體問(wèn)題由市公安局和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本細(xì)則經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，自一九八六年九月一日起施行。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)xxx年度工作，切實(shí)做好xxx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開(kāi)所屬有關(guān)企業(yè)xxx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：xxx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天;。
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容：
(一)被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職;。
(二)對(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng);。
(三)民主推薦xxx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記)，各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請(qǐng)圍繞《xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)xxx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔xxx〕23號(hào))，認(rèn)真總結(jié)xxx年度主要工作完成情況和存在問(wèn)題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。
xxx年1月4日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十一
南開(kāi)科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好xxx年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津?yàn)I海高新區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點(diǎn)30分召開(kāi)，下午2點(diǎn)召開(kāi))。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開(kāi)區(qū)紅旗路376號(hào)(天津紅旗劇院)。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無(wú)法停車，請(qǐng)各單位不要開(kāi)車。)
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南開(kāi)科技園管理委員會(huì)。
xxx年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十二
為全面貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生教育、安全管理的最新要求，金融學(xué)院決定于10月25日中午召開(kāi)全院班主任工作緊急會(huì)議，就學(xué)校及學(xué)院有關(guān)學(xué)生安全教育管理的`相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)和部署?，F(xiàn)將工作會(huì)議相關(guān)事宜通知如下：
金融學(xué)院會(huì)議室（法商科研樓320）。
出席領(lǐng)導(dǎo)：金融學(xué)院黨委書記李穎。
金融學(xué)院黨委副書記高鵬。
參與人員：全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
1、所有參會(huì)人員原則上不允許請(qǐng)假，必須提前10分鐘到場(chǎng)；因特殊情況不能參加者，必須提前向李書記請(qǐng)假。
2、各年級(jí)輔導(dǎo)員務(wù)必分頭通知到本年級(jí)的所有班主任，強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律和要求；
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十三
xx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日上午九點(diǎn);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;。
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。五、有關(guān)事宜。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的`直接領(lǐng)導(dǎo)。(三)16日舉行xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx辦公室。
xx年x月x日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十四
從事合格評(píng)定服務(wù)的機(jī)構(gòu)(認(rèn)證機(jī)構(gòu)不是合格評(píng)定機(jī)構(gòu))。(本定義引自gb/t27000-合格評(píng)定詞匯與通用原則)。
我國(guó)消防產(chǎn)品合格評(píng)定機(jī)構(gòu)是公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心。
公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心是具有獨(dú)立事業(yè)單位法人資格并經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的消防產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前開(kāi)展:火災(zāi)報(bào)警設(shè)備、消防水帶、噴水滅火設(shè)備、汽車消防車產(chǎn)品的強(qiáng)制性認(rèn)證工作;滅火劑、滅火器、防火門、消火桂、消防水槍、消防接口、消防應(yīng)急、燈具、防火阻燃材料、可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)備等消防產(chǎn)品的型式認(rèn)可工作。同時(shí)負(fù)責(zé)“中國(guó)消防產(chǎn)品信息網(wǎng)”的信息發(fā)布和日常管理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
在國(guó)際貨物買賣中，交易雙方除了自行對(duì)貨物進(jìn)行必要的檢驗(yàn)外，還必須由某個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出境或入境。這種根據(jù)客戶的委托或有關(guān)法律的規(guī)定對(duì)進(jìn)出境商品進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定和管理的機(jī)構(gòu)就是商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十五
開(kāi)科技園各企業(yè)單位：
為了及時(shí)給企業(yè)部署年終工作和傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議”。現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：會(huì)議日期：
20zz年12月22日(周四)上下午共兩期。(會(huì)議時(shí)間為半天，具體時(shí)間見(jiàn)出席證)會(huì)議地點(diǎn)：
理工大學(xué)會(huì)賢堂(南開(kāi)區(qū)育梁道理工大學(xué)北門)會(huì)議要求：
請(qǐng)企業(yè)于十二月十五日前到科技園管委會(huì)二樓經(jīng)濟(jì)發(fā)展部領(lǐng)取會(huì)議出席證。屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人憑出席證準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
20xx年12月5日。
范文二：
各各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)所取得的'成績(jī)與在工作中存在的不足，明確的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在201月25日組織召開(kāi)公司年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
三、參加人員：**物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)。
四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進(jìn)員工---總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言---會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部(*)---2、工程維護(hù)部(*)---3、秩序維護(hù)部(*)---4、項(xiàng)目經(jīng)理(*)---5、*廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理(*)---6、*花園項(xiàng)目經(jīng)理(*)---7、行政人事部經(jīng)理(*)---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理(*)---9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)(*)六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料;。
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
(1)、總結(jié)20取得的成績(jī)與存在的不足，
(2)、提出存在問(wèn)題的整改措施，
(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);。
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);。
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過(guò)6分鐘;。
7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15:50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長(zhǎng)和我個(gè)人向大家拜個(gè)晚年，祝大家鼠年大吉，好運(yùn)連連！我們?cè)谀抢锫≈卣匍_(kāi)20xx年全縣教育工作會(huì)議，共商我縣教育大計(jì)，共筑教育新藍(lán)圖。
與會(huì)成員有：縣教育局班子成員、股室長(zhǎng)以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學(xué)校校長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學(xué)校校長(zhǎng)共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r(shí)，也祝參加今天會(huì)議的教育工作者、校長(zhǎng)們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅?huì)議共有五項(xiàng)議程。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局局長(zhǎng)謝祚喜同志做全縣教育工作報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
請(qǐng)獲得20xx年度教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)單位表示祝賀！
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)人與縣教育局簽訂計(jì)劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費(fèi)、安全生產(chǎn)、校務(wù)公開(kāi)工作職責(zé)狀。
請(qǐng)各單位一把手按秩序?qū)⒙氊?zé)狀交到謝局長(zhǎng)手中。下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)縣教育局副局長(zhǎng)羅均友同志安排20xx年春季開(kāi)學(xué)工作。
下面，進(jìn)行第六項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)（領(lǐng)導(dǎo)）做重要講話。
（領(lǐng)導(dǎo)）的講話對(duì)我縣教育工作給予了充分的肯定，對(duì)我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請(qǐng)大家認(rèn)真體會(huì)消化、貫徹落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：會(huì)議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會(huì)議會(huì)風(fēng)很好，大家聽(tīng)得很認(rèn)真。為了貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要準(zhǔn)確把握會(huì)議主題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實(shí)際狀況制定本單位工作思路。
二、要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。各單位一把手和學(xué)校校長(zhǎng)要組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，科學(xué)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
三、要明確重任，切實(shí)從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會(huì)！
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇二
在過(guò)去的*年里，x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍?，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)。我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理、客戶關(guān)系主管，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。(掌聲)。
(、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
有請(qǐng)集團(tuán)公司x董事長(zhǎng)和xx公司總經(jīng)理先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂(lè))。
(掌聲)(發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)。
再次請(qǐng)總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。(喜慶的背景音樂(lè))。
公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了。接下來(lái)有請(qǐng)x公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演浪漫電波。掌聲歡迎!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇三
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的差不多評(píng)估，我能夠概括為三句話。第一句話：專門被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、方法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是寬闊干部主動(dòng)招商的意識(shí)專門淡薄。第二句話：專門令人不滿。不滿的緣故，包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項(xiàng)目、沒(méi)有項(xiàng)目落地，招商工作的要緊指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，能夠講是一團(tuán)糟。第三句話：專門令人著急?，F(xiàn)在差不多到了5月份，假如我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我要緊講四層意思。
一、要統(tǒng)一思想。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要抓手，是推動(dòng)尋烏振興進(jìn)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見(jiàn)的。要緊體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的要緊著力點(diǎn)在招商，大伙兒要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)專門嚴(yán)峻，任務(wù)也專門艱巨，以至于很多工作專門被動(dòng)。在這種情況下，假如再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其進(jìn)展下去，不但經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，可能連差不多任務(wù)也難以完成。因此，大伙兒要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來(lái)新的被動(dòng)。
3、是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪?、?jīng)濟(jì)下行的壓力專門大，不論是gdp的增長(zhǎng)，依舊固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其緣故，非常重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，假如沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4、是尋烏振興進(jìn)展的需要。加快尋烏振興進(jìn)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好，而產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，項(xiàng)目先行。沒(méi)有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)進(jìn)展就是一句空話，振興進(jìn)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，要緊的渠道依舊要靠持之以恒的招商引資。
總之，請(qǐng)大伙兒務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動(dòng)。
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、情況再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚€(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)刻統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，阻礙全縣日常工作的開(kāi)展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái)，否則，即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1、要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見(jiàn)一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的咨詢題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。關(guān)于那個(gè)咨詢題，在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，現(xiàn)在一期工程才差不多完成，二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始，專門的被動(dòng)，造成的緣故是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的咨詢題，也有征地拆遷不力的咨詢題，還有部門配合不力的咨詢題，等等。今后，不管是什么咨詢題，大伙兒都要深入分析緣故，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要依照項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要依照形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在治理滯后和政策不完善等咨詢題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不依照新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著。
三、
四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是專門令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)非常重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)什么緣故能夠進(jìn)展起來(lái)，人均年收入達(dá)2、5萬(wàn)美元，一個(gè)重要緣故就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直截了當(dāng)目的就是為企業(yè)提供方便，制造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺鈔票。
4、要著力解決具體咨詢題。招商引資工作，不能講起來(lái)非常重要，做起來(lái)就非常次要，在具體咨詢題和困難面前邁不開(kāi)步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位考慮，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對(duì)人一輩子地不熟的環(huán)境，假如每到一個(gè)部門辦事都要四處尋人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果確信是不情愿去投資。大伙兒都到南康區(qū)考察參觀過(guò)，我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老總，我咨詢他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都講專門好，有“賓至如歸”的感受。之因此有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商打算，沒(méi)有出去招商的要向縣委講明緣故。當(dāng)然，我們也不打無(wú)預(yù)備的仗，不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
6、要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃Y工作中存在一個(gè)突出的咨詢題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年依舊紙上談兵，決策不下來(lái)。究其緣故，就是我們的干部專門是非常多中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)專門不行的老毛病、壞習(xí)慣：不情愿匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無(wú)法推動(dòng)，或者是差不多完成的工作，就是不主動(dòng)、不情愿匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)展的一條非常重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的咨詢題，原市委副書記王少玄同志去年12月就差不多交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)有拿出來(lái)，也沒(méi)人報(bào)告緣故，這點(diǎn)令人專門不滿、專門失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。
三、要解放思想。
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個(gè)咨詢題。第一個(gè)咨詢題，想清楚“事”要不要干?那個(gè)地點(diǎn)講的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再講，想清楚再講。第二個(gè)咨詢題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?假如政府有鈔票，能夠考慮政府投資;假如財(cái)力不同意，或?qū)儆谕耆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類項(xiàng)目，那就要想方法招商引資，由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)咨詢題，想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)尋烏投資，其目的是為了獵取利潤(rùn)，而不是來(lái)扶貧。因此大伙兒在招商引資過(guò)程中，思想一定要開(kāi)明，不要過(guò)于精明，否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)咨詢題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)那個(gè)咨詢題，大伙兒一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)咨詢題，想清楚如何實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的咨詢題上，大伙兒要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、進(jìn)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的咨詢題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不情愿來(lái)尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬(wàn)一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些咨詢題總有解決的方法。第六個(gè)咨詢題，想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感受尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個(gè)方面的咨詢題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過(guò)程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了咨詢題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)決向前;否則，假如缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，阻礙全局工作。因此，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，依舊中層干部，敢于擔(dān)責(zé)差不多上正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。假如講敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境地，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素養(yǎng)。也就是講，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過(guò)程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手咨詢題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?BR> 四、要落實(shí)責(zé)任。
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底依舊責(zé)任落實(shí)不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成，差不多上一個(gè)樣，完成了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)完成也可不能追責(zé)，咨詢題的癥結(jié)就在那個(gè)地點(diǎn)。因此，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。
1、要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，關(guān)于政績(jī)專門突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮擢升重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。專門強(qiáng)調(diào)，假如在招商引資咨詢題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依舊部門領(lǐng)導(dǎo)，該批判的要批判，情節(jié)嚴(yán)峻的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)淄狙芯控?zé)任追究方法。
3、要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。專門是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的過(guò)程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5、要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府要緊領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇四
市直各學(xué)校關(guān)工委：
經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長(zhǎng)各1人。
2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。
3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。
出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開(kāi)會(huì)。
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份2000字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見(jiàn)xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。
特此通知。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇五
南開(kāi)科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好x年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津?yàn)I海高新區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點(diǎn)30分召開(kāi)，下午2點(diǎn)召開(kāi))。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開(kāi)區(qū)紅旗路376號(hào)(天津紅旗劇院)。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無(wú)法停車，請(qǐng)各單位不要開(kāi)車。)
聯(lián)系電話：
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南開(kāi)科技園管理委員會(huì)。
x年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇六
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，企業(yè)的成長(zhǎng)本就如此。下面是給大家整理的20xx企業(yè)廠長(zhǎng)講話稿精選，僅供參考。
今天是20xx年9月10日，******15歲的生日。時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!******走過(guò)了風(fēng)雨兼程的十五年，走過(guò)了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重慶祝******成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持******的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于******來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說(shuō)，“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，***成立十五年來(lái)，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的小工廠發(fā)展成為***行業(yè)的佼佼者。******一開(kāi)始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的***到品種豐富的***;產(chǎn)品熱銷全國(guó)各大中小城市，甚至通過(guò)邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國(guó)外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場(chǎng)客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體***人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些，作為一個(gè)廠長(zhǎng)，對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對(duì)大家說(shuō)，我為你們感到驕傲，感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)充滿希望，我們***人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們***人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠(chéng)信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把******做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，回顧過(guò)去的十五年，******的成長(zhǎng)，猶如兒童的成長(zhǎng)一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來(lái)了，而且要茁壯、健康、快速的成長(zhǎng)。******能有今天的成果，離不開(kāi)各位員工的辛勤努力，也離不開(kāi)大家的默默支持。******也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對(duì)所有的1新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過(guò)的朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝!最后，祝愿我們******歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們召開(kāi)三季度工作。
總結(jié)。
大會(huì)，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、三季度主要工作情況。
七月份以來(lái)，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年。
生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場(chǎng)研究力度，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸，保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度，全廠共入庫(kù)合格帶材x萬(wàn)噸，其中，窄帶x萬(wàn)噸，寬帶x萬(wàn)噸，冷軋x萬(wàn)噸，分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機(jī)故障影響，導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份，全廠共入庫(kù)合格產(chǎn)品x萬(wàn)噸，完成年進(jìn)度計(jì)劃的x%，其中，窄帶x萬(wàn)噸，寬帶x萬(wàn)噸，冷軋x萬(wàn)噸。窄帶利潤(rùn)完成率達(dá)到x%，超計(jì)劃x萬(wàn)元，寬帶利潤(rùn)完成率達(dá)到106.49%，比預(yù)算減虧x萬(wàn)元，冷軋利潤(rùn)完成率達(dá)到x%，比預(yù)算減虧x萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神，制定了“緊盯利潤(rùn)指標(biāo)，深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開(kāi)展對(duì)標(biāo)，努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度，全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低x萬(wàn)元，其中，窄帶降低x萬(wàn)元，寬帶降低x萬(wàn)元，冷軋降低x萬(wàn)元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬(wàn)噸，寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬(wàn)元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達(dá)到x%，產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達(dá)到x%，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬(wàn)元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份，寬帶累計(jì)生產(chǎn)來(lái)料加工x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)效益x萬(wàn)元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開(kāi)展“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”活動(dòng)，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù)，加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開(kāi)發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量，寬帶冷軋基料加工硬化問(wèn)題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到x%、x%和x%，均完成計(jì)劃。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，加大設(shè)備改進(jìn)，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問(wèn)題，設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修，加大設(shè)備改進(jìn)，全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設(shè)備故障率x%，寬帶設(shè)備故障率x%，冷軋?jiān)O(shè)備故障率x%，均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)x個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng)，車間級(jí)42項(xiàng)，班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí)，認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求，扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》，擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車間給予全力支持，切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。
8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級(jí)黨群組織圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)體系。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢(shì)任務(wù)教育材料，對(duì)萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會(huì)議精神進(jìn)行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
二、四季度主要形勢(shì)和工作措施。
進(jìn)入9月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格持續(xù)下滑。在板材市場(chǎng)上，多數(shù)城市跌幅在10元至x元之間，冷軋市場(chǎng)整體呈現(xiàn)穩(wěn)中震蕩，華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調(diào)。國(guó)慶節(jié)期間，市場(chǎng)到貨量將明顯大于出貨量，各地鋼材庫(kù)存明顯增加。由此來(lái)看，四季度，市場(chǎng)資源壓力將繼續(xù)加大，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求關(guān)系難有實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)出現(xiàn)，各大鋼廠板帶開(kāi)工率仍然不足，需求一有增4長(zhǎng)，產(chǎn)能很快就會(huì)釋放，且鐵礦石與鋼價(jià)之間價(jià)差仍然較大，鐵礦石仍存補(bǔ)跌空間，進(jìn)而影響鋼價(jià)。
從萊鋼內(nèi)部看，1-9月份，集團(tuán)公司盈利情況未達(dá)到預(yù)期，鋼鐵主業(yè)仍然虧損，而且當(dāng)前，公司體制機(jī)制改革的任務(wù)異常繁重，產(chǎn)品的盈利水平還有很大差距，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，正積極加快改革的步伐，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。從我廠來(lái)看，我們的產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)，a/b類產(chǎn)品的比重不高已是不爭(zhēng)的事實(shí);少數(shù)單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象;設(shè)備階段運(yùn)行不夠穩(wěn)定，設(shè)備檢修效率和質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;一些產(chǎn)品板形和表面質(zhì)量問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決;在備品備件的管理上還存在不少問(wèn)題，等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加強(qiáng)研究，盡快解決。
四季度是完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，對(duì)完成全年任務(wù)，為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，做好充分的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以提升效益為中心，抓好工作的提質(zhì)、提速、提效，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理和技術(shù)改進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、設(shè)備改進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定順行，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四季度主要做好以下幾項(xiàng)工作：
5險(xiǎn)源辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，系統(tǒng)排查工藝、設(shè)備、作業(yè)崗位存在的隱患，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真做好整改和關(guān)閉驗(yàn)證，有效防范安全管理缺陷;四是抓好階段性安全工作，確保取得實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第四次集中行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，提高職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大煤氣、氫氣等能源介質(zhì)氣體安全檢查力度，提前對(duì)各種能源介質(zhì)管路防凍、保溫情況進(jìn)行檢查整改，確保冬季作業(yè)安全。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，認(rèn)真做好寬帶、冷軋?jiān)O(shè)備年修安全工作，確保年修順利進(jìn)行。
2.狠抓生產(chǎn)組織管理，努力提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。一是抓好生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性。要以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)的編排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，大力推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，全面掌控各工序生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化各線生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)各工序經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的最佳匹配。窄帶線在保證產(chǎn)量進(jìn)度的前提下，要重點(diǎn)做好品種鋼比例的增提工作;寬帶線要努力提高熱裝率，利用三待時(shí)間積極開(kāi)展設(shè)備消缺，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率;冷軋線要抓好各條工序的有序銜接，深入挖掘產(chǎn)能潛力，確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn);二是抓好關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，全力提高a/b類產(chǎn)品比例。熱軋關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)和冷軋經(jīng)營(yíng)績(jī)效團(tuán)隊(duì)要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓好生產(chǎn)與銷售的快速聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展聯(lián)合訂單評(píng)價(jià)，科學(xué)調(diào)整花紋板、低合金結(jié)構(gòu)用鋼、冷軋基料三大品種的排產(chǎn)計(jì)劃，按照利潤(rùn)高低，不斷擴(kuò)大效益好、走貨快的a/b類產(chǎn)品生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)品種規(guī)格的優(yōu)化，積極推進(jìn)外加工訂單的承接任務(wù)，提高創(chuàng)效能力;三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順行。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度信息傳遞制度，做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過(guò)程監(jiān)管，通過(guò)有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程均衡穩(wěn)定高效。要加大對(duì)原料的管理，提高計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性，從源頭把好原料接收關(guān)，保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率，降低產(chǎn)品庫(kù)存，減少物資倒運(yùn)，控制物流費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
6量問(wèn)題。各單位，尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強(qiáng)質(zhì)量自查把關(guān)，充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠;二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實(shí)抓好品種鋼質(zhì)量改善，扎實(shí)做好冷軋基板、q235d、q345d、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對(duì)窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進(jìn)，抓好產(chǎn)品深加工性能指標(biāo)的研究，努力提高綜合性能指標(biāo);三是推進(jìn)提檔升級(jí)，提高產(chǎn)品增效能力。按照“開(kāi)發(fā)一個(gè)、成熟一個(gè)、量產(chǎn)一個(gè)”的思路，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護(hù)用鋼qw400的工藝研究，快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，積極推進(jìn)d、e兩個(gè)級(jí)別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大高強(qiáng)度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，努力提高產(chǎn)品性能;四是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標(biāo)，積極幫助用戶加強(qiáng)工藝研究，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程。對(duì)客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制，345mpa以上高強(qiáng)度鋼的使用性能改善等問(wèn)題要積極研究改進(jìn)，努力滿足客戶需求。
7完善備件、機(jī)物料、維修工程、辦公用品從計(jì)劃到采購(gòu)的流程，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，努力降低各類費(fèi)用。
5.狠抓設(shè)備管理，努力提高設(shè)備穩(wěn)定性。一是加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點(diǎn)檢工作，加大對(duì)能源動(dòng)力、傳動(dòng)設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備故障早預(yù)測(cè)、早分析、早診斷、早排除，努力降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，杜絕較大設(shè)備事故。要提高點(diǎn)檢責(zé)任意識(shí)，落實(shí)點(diǎn)檢責(zé)任，各單位要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專業(yè)點(diǎn)檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、處理問(wèn)題;二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修，提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進(jìn)操檢合一、工種兼做，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運(yùn)行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào)，對(duì)檢修中心負(fù)責(zé)的項(xiàng)目加強(qiáng)把關(guān)，防止留尾巴，確保檢修質(zhì)量;三是加強(qiáng)備件管理，提高備件質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)備件質(zhì)量責(zé)任追溯制度，進(jìn)一步完善備件從技術(shù)要求、招標(biāo)、驗(yàn)收全過(guò)程管理，加大驗(yàn)收把關(guān)力度，進(jìn)一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟(jì)性。積極推行備件預(yù)警機(jī)制，對(duì)影響和制約生產(chǎn)的備件進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備，防止因備件原因造成長(zhǎng)時(shí)間停機(jī);四是抓好設(shè)備年修，確保年修目標(biāo)。認(rèn)真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項(xiàng)目研討、備件準(zhǔn)備、施工方案制定、施工措施落實(shí)、施工隊(duì)伍確定等工作，嚴(yán)格做好相關(guān)檢修方的監(jiān)督和管理，確保兩線年修工作安全順利完成;五是大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)，提高設(shè)備技術(shù)水平。要針對(duì)設(shè)備不斷老化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查，對(duì)長(zhǎng)期影響設(shè)備穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，要組織技術(shù)骨干積極進(jìn)行攻關(guān)，抓好改進(jìn)方案研究，確保改造成功率。已經(jīng)立項(xiàng)的，要全力推進(jìn)，分期分批組織整治，努力解決當(dāng)前設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性和控制精度。
6.持續(xù)抓好黨建思想政治工作，努力保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
8造性，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真抓好思想引導(dǎo)。要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，做到制度化、經(jīng)?；?、處處發(fā)揮作用。要進(jìn)一步創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式方法，加強(qiáng)形勢(shì)政策和市場(chǎng)理念的引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè);二要深化心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。全廠各級(jí)黨群組織要通過(guò)多種渠道、多種措施、多種手段，隨時(shí)隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決，及時(shí)幫助職工解決各類難題，理順各種情緒和矛盾，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要加大輿論引導(dǎo)力度，積極宣揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵(lì)職工踏實(shí)做事，敬業(yè)奉獻(xiàn);三是要加大職工工作環(huán)境設(shè)施的研究改進(jìn)，根據(jù)廠里的資金費(fèi)用情況，有計(jì)劃的逐步改善。
二是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)效果。一要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)教育;二要牢牢把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等重大問(wèn)題，認(rèn)真抓好問(wèn)題查擺和整改工作，按照教育實(shí)踐活動(dòng)方案要求，認(rèn)真安排好各環(huán)節(jié)的工作，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展、取得實(shí)效;三要積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，廣大黨員要堅(jiān)決克服與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，自覺(jué)融入活動(dòng)之中，積極參與學(xué)習(xí)、參與討論、參與查擺問(wèn)題、參與調(diào)查研究、參與整改提升，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步改進(jìn)廣大黨員干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
7.進(jìn)一步抓好干部管理，努力提升工作績(jī)效。當(dāng)前，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的，但也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在一些不容忽視的問(wèn)題。比如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識(shí)，不深入思考新問(wèn)題，思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不敢擔(dān)當(dāng)，怕出風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題任之發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響干部隊(duì)伍的純潔性，制約干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，會(huì)直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局。因此，進(jìn)一步抓好干部管理是深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的必然要求，更是做好新形勢(shì)下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。
一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先，要敢于擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，我們還有許多工作要探索研究，還有許多難題要去破解，這都需要錘煉廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘛V大干部在困難和問(wèn)題面前，要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。對(duì)于已經(jīng)明確的任務(wù)，說(shuō)辦就辦，不能推諉扯皮，更不能互相“踢皮球”，出了問(wèn)題誰(shuí)也不敢負(fù)責(zé);其次，要善于協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一項(xiàng)基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化“一盤棋”思想，工作上多溝通、多理解、多支持，相互維護(hù)、相互關(guān)心、相互尊重，真正擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成推動(dòng)工作向前發(fā)展的整體合力;第三，要求真務(wù)實(shí)。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終達(dá)不到預(yù)期效果，最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J(rèn)真”二字。在今后的工作中，要切實(shí)做到上級(jí)面前要講實(shí)情，困難面前要有實(shí)招，群眾面前要辦實(shí)事，對(duì)困難敢于挑戰(zhàn)，想盡辦法解決，而不是為難發(fā)愁，繞著走，久拖不辦。對(duì)各項(xiàng)工作，要做到目標(biāo)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，使各項(xiàng)工作有著落，保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，干一件成一件。此外，還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)勤勉刻苦、持之以恒的精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，今日事今日畢，有工作馬上去做，養(yǎng)成辦事?tīng)?zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭(zhēng)朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，努力提高工作效率。
10技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，各車間要制定計(jì)劃，搭建平臺(tái)，明確目標(biāo)，引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點(diǎn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，努力提高工作績(jī)效。目前，在我廠三條生產(chǎn)線中，都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實(shí)際問(wèn)題，在生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)暴露出不少的問(wèn)題，技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，正視我們工作中存在的問(wèn)題，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，積極主動(dòng)的提出問(wèn)題，深入系統(tǒng)的研究問(wèn)題，大膽的提出解決方案，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
四要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài)，把住紅線。廣大干部一定要嚴(yán)格要求自己，保持一顆平常心，正確看待名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益，在權(quán)、錢、方面不伸手，在朋友面前有原則，在生活當(dāng)中有品位，堅(jiān)決抵制各種誘惑，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，拉緊拒腐防變的思想紅線;二是注意小節(jié)、保持形象。要從細(xì)節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，牢牢守住小節(jié)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，陶冶情操，升華境界，提高自己的思想層次和道德覺(jué)悟，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不良之友不交;三是以身作則，帶好隊(duì)伍。作為一名干部，在物質(zhì)引誘面前，不僅要嚴(yán)格約束自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，而且要帶好整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，管好隊(duì)伍。某些搞權(quán)錢交易的人會(huì)打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此，各級(jí)干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，毫不姑息地加以處理。
11抓好全年工作的總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，深刻反思問(wèn)題的深層次的管理原因，及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索建立符團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢(shì)的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
“我廠20xx年贏利太厲害了，股票上我們翻了番，地產(chǎn)上我們漲了一半兒，我們的產(chǎn)品出口了，換回大量美金，我們用這些美金買了美國(guó)政府發(fā)行的債券，我們太強(qiáng)大了，以至于借給美國(guó)人一大筆錢，占到我們總收入的一半還多!我們簡(jiǎn)直是太慷慨太高尚了!我們最厲害的是，美國(guó)人看著我們?cè)诩酉ⅲ粗覀兊呢泿派?，還把他們的錢往我們的廠里投，因我們的廠子的不動(dòng)產(chǎn)也隨之正在升值中，他們跟我們的風(fēng)，足見(jiàn)我們的魅力及權(quán)力!
“工人朋友們，我們要艱苦奮斗，加緊生產(chǎn)，多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品，讓外國(guó)人的生活質(zhì)量變得更高，因我們是共產(chǎn)主義者，我們具有一種無(wú)與倫比的犧牲精神!當(dāng)然啦，我們吃得差，穿得土，工作機(jī)械，見(jiàn)識(shí)無(wú)聊，娛樂(lè)粗俗，無(wú)知無(wú)識(shí)，但我們過(guò)慣了，一時(shí)之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式，但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)繁榮出了大力，再苦再累心里也甜!一想到通過(guò)我們的努力，美國(guó)人在買房時(shí)，能享受到比我們還優(yōu)惠的貸款，我就感到開(kāi)心!我們是對(duì)世界有用的人!
當(dāng)美國(guó)的銀行無(wú)法維持他們的人民高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量時(shí)，我們還能節(jié)衣縮食，投資給他們的銀行，讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機(jī)，這讓我就感到無(wú)比的榮耀!因這是我們新得到的投資權(quán)力!我們喜歡在沒(méi)有什么醫(yī)保的情況下，活著干死了算，我們開(kāi)又貴又破的舊款汽車，因我們以前干脆騎車或走著上班，我們也不急著買高質(zhì)量的房屋，我們只是占一些小便易，在他們眼皮底下搞一搞盜版，再過(guò)一過(guò)我們自認(rèn)為的平淡開(kāi)心的生活，叫我們不得不為我們的生活方式感到驕傲，我們的日子過(guò)得挺紅火的!
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇七
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中小學(xué)，教育直屬單位：
經(jīng)研究，決定召開(kāi)黃巖區(qū)教育局20xx年人事工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間和地點(diǎn)。
1.時(shí)間：20xx年3月24日(星期二)上午9：00開(kāi)始，會(huì)期半天;。
2.地點(diǎn)：濱江小學(xué)會(huì)議室。
二、參加會(huì)議人員。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)、教育直屬單位校長(zhǎng)，區(qū)中心幼兒園、區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園、東城街道中心幼兒園園長(zhǎng)。
1.傳達(dá)市教育人事會(huì)議精神;。
2.部署20xx年教育人事工作。
四、其他事項(xiàng)。
1.請(qǐng)濱江小學(xué)配合局人事科做好會(huì)務(wù)工作：
會(huì)標(biāo)(20xx年教育人事工作會(huì)議)由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
音響、茶水由濱江小學(xué)負(fù)責(zé)落實(shí);。
會(huì)議簽到由局人事科負(fù)責(zé)。
2.會(huì)議對(duì)象無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的須報(bào)局人事科批準(zhǔn)后安排人員代會(huì)。
黃巖區(qū)教育局人事科。
二0xx年三月二十日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇八
各班主任：
國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)即將到來(lái)，為確保長(zhǎng)假期間全院廣大師生渡過(guò)一個(gè)安全愉快的.假期，學(xué)院決定于9月29日（本周五）中午12:40召開(kāi)全院班主任工作會(huì)，布置近期學(xué)生管理重要工作，通報(bào)重要情況。
時(shí)間：9月29日，12:40。
地點(diǎn)：金融學(xué)院三樓會(huì)議室（320）。
參會(huì)人員：金融學(xué)院黨委副書記、全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
要求：
1.請(qǐng)各位班主任準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，并簽到。
2.原則上不允許請(qǐng)假，如有特殊情況，請(qǐng)與副書記高鵬請(qǐng)假。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇九
第一條為實(shí)施公安部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局頒發(fā)的《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》，特制定本細(xì)則。
第二條凡在本市生產(chǎn)、維修、銷售各種防火、滅火設(shè)備、裝置、器材設(shè)備、材料、涂料(浸料)等消防產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱消防產(chǎn)品)的單位，均須通過(guò)《消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)暫行管理辦法》和本細(xì)則，服從管理和監(jiān)督。
個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售業(yè)務(wù)。
第三條市公安局消防處是本市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局指導(dǎo)，其職責(zé)是：
1、對(duì)消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、銷售企業(yè)進(jìn)行審查;。
3、審查消防產(chǎn)品廣告;。
4、查處違反本細(xì)則的行為;。
5、調(diào)查消防產(chǎn)品質(zhì)量事故，提請(qǐng)有關(guān)部門追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四條市建立消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站(以下簡(jiǎn)稱質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站)，受市公安局消防處領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局的指導(dǎo)，其職責(zé)是：
2、對(duì)評(píng)優(yōu)產(chǎn)品提供檢測(cè)數(shù)據(jù);對(duì)獲獎(jiǎng)產(chǎn)品建立技術(shù)檔案，進(jìn)行定期復(fù)查;。
3、主持或參與本市消防新產(chǎn)品投產(chǎn)前的質(zhì)量鑒定工作;。
5、承擔(dān)消防產(chǎn)品的其他委托檢驗(yàn);。
6、指導(dǎo)生產(chǎn)、維修單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與培訓(xùn)、考核檢驗(yàn)人員;。
7、協(xié)助市公安局消防處查處違反本細(xì)則的行為。
第五條在本市生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品，必須先經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn)，再向工商行政管理部門申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(申請(qǐng)變更生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)同)。外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位來(lái)京舉辦聯(lián)營(yíng)的，須持有所在地區(qū)省級(jí)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的批準(zhǔn)文件和當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并報(bào)市公安局消防處審查批準(zhǔn)。
第六條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修單位，須具備下列條件：
1、具備完整的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料和必要的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝置;。
2、有正常生產(chǎn)所必需的合格的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;。
3、具備必要的產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)試手段，有專門的檢驗(yàn)人員和場(chǎng)所及有效的質(zhì)量管理制度。
第七條生產(chǎn)消防產(chǎn)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局正式發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新產(chǎn)品投產(chǎn)前，須經(jīng)市公安局消防處審查批準(zhǔn);其產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局審定。壓力容器類的消防產(chǎn)品，須符合國(guó)家壓力容器監(jiān)察規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
第八條消防產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，必須建立產(chǎn)品技術(shù)檔案和出廠檢驗(yàn)記錄;出廠產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(yàn)合格，并有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。
第九條消防產(chǎn)品的維修單位須按有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修消防產(chǎn)品。對(duì)需要充氣、裝藥的產(chǎn)品，充氣、裝藥前，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。經(jīng)維修達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，除尚有使用價(jià)值、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站批準(zhǔn)，可繼續(xù)使用或改作他用的以外，維修單位應(yīng)填寫報(bào)廢單，通知送修單位。
第十條銷售消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、購(gòu)入消防產(chǎn)品時(shí)，須查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格證;經(jīng)銷外地消防產(chǎn)品，須向市公安局消防處備案，并附送產(chǎn)品生產(chǎn)地省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門的檢驗(yàn)證明(或復(fù)印件);銷售國(guó)外產(chǎn)品，須經(jīng)市消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)批準(zhǔn)。
2、不準(zhǔn)銷售未批準(zhǔn)生產(chǎn)的、檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證的消防產(chǎn)品;。
3、因儲(chǔ)運(yùn)、保管的原因，質(zhì)量下降、影響使用的消防產(chǎn)品不得出售。
第十一條消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員須按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。受檢單位應(yīng)為檢驗(yàn)人員提供必要的工作條件。對(duì)市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，可要求復(fù)驗(yàn)一次。市公安局消防處和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局認(rèn)為必要時(shí)，可報(bào)請(qǐng)公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心復(fù)驗(yàn)。
進(jìn)出口的消防產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，按公安部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)的成本費(fèi)，由受檢單位負(fù)擔(dān)。仲裁檢驗(yàn)費(fèi)由責(zé)任一方負(fù)擔(dān)。
第十三條有下列情形之一的，除由市公安局消防處令其限期改進(jìn)，追回已售出的不合格產(chǎn)品外，應(yīng)視情節(jié)輕重，由市公安局消防處分別給予責(zé)令停產(chǎn)、沒(méi)收產(chǎn)品和非法所得等處罰，或提請(qǐng)工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，直至追究責(zé)任人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自生產(chǎn)、維修、銷售消防產(chǎn)品的;。
2、長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)、維修條件，或連續(xù)三次抽檢產(chǎn)品不合格的;。
4、弄虛作假，或因忽視產(chǎn)品質(zhì)量造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的。
外地消防產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售單位，在京銷售不合格產(chǎn)品、無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的，由市公安局消防處會(huì)同銷售單位所在地消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理部門共同處理。
第十四條本細(xì)則應(yīng)用中的具體問(wèn)題由市公安局和市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本細(xì)則經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，自一九八六年九月一日起施行。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)xxx年度工作，切實(shí)做好xxx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開(kāi)所屬有關(guān)企業(yè)xxx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：xxx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天;。
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容：
(一)被考核單位行政主要負(fù)責(zé)人述職;。
(二)對(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng);。
(三)民主推薦xxx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記)，各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請(qǐng)圍繞《xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)xxx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔xxx〕23號(hào))，認(rèn)真總結(jié)xxx年度主要工作完成情況和存在問(wèn)題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
xx區(qū)供銷合作社聯(lián)合社。
xxx年1月4日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十一
南開(kāi)科技園各企、事業(yè)單位：
為了做好xxx年科技園火炬報(bào)表工作部署并傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津?yàn)I海高新區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議?！爆F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議日期：十二月二十二日(周四)上、下午共兩期。
(上午9點(diǎn)30分召開(kāi)，下午2點(diǎn)召開(kāi))。
二、會(huì)議地點(diǎn)：南開(kāi)區(qū)紅旗路376號(hào)(天津紅旗劇院)。
三、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、講解企業(yè)稅務(wù)、稅法相關(guān)政策解讀。
2、宣傳講解企業(yè)上市相關(guān)政策、融資貸款服務(wù)項(xiàng)目。
3、布置火炬計(jì)劃年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
4、宣傳講解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、小巨人企業(yè)認(rèn)定、技術(shù)合同認(rèn)定等相關(guān)事宜。
四、會(huì)議要求：
由于會(huì)場(chǎng)規(guī)模有限，請(qǐng)企業(yè)盡快與科技園確認(rèn)到場(chǎng)時(shí)間，屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
(請(qǐng)與會(huì)人員牢記會(huì)議日期，提前10分鐘入場(chǎng)，切記不要缺席、遲到、早退。因院內(nèi)無(wú)法停車，請(qǐng)各單位不要開(kāi)車。)
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南開(kāi)科技園管理委員會(huì)。
xxx年十二月十二日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十二
為全面貫徹落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)生教育、安全管理的最新要求，金融學(xué)院決定于10月25日中午召開(kāi)全院班主任工作緊急會(huì)議，就學(xué)校及學(xué)院有關(guān)學(xué)生安全教育管理的`相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)和部署?，F(xiàn)將工作會(huì)議相關(guān)事宜通知如下：
金融學(xué)院會(huì)議室（法商科研樓320）。
出席領(lǐng)導(dǎo)：金融學(xué)院黨委書記李穎。
金融學(xué)院黨委副書記高鵬。
參與人員：全體輔導(dǎo)員、全體班主任。
1、所有參會(huì)人員原則上不允許請(qǐng)假，必須提前10分鐘到場(chǎng)；因特殊情況不能參加者，必須提前向李書記請(qǐng)假。
2、各年級(jí)輔導(dǎo)員務(wù)必分頭通知到本年級(jí)的所有班主任，強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律和要求；
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十三
xx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日上午九點(diǎn);。
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;。
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;。
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。五、有關(guān)事宜。
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的`直接領(lǐng)導(dǎo)。(三)16日舉行xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xx辦公室。
xx年x月x日。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十四
從事合格評(píng)定服務(wù)的機(jī)構(gòu)(認(rèn)證機(jī)構(gòu)不是合格評(píng)定機(jī)構(gòu))。(本定義引自gb/t27000-合格評(píng)定詞匯與通用原則)。
我國(guó)消防產(chǎn)品合格評(píng)定機(jī)構(gòu)是公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心。
公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心是具有獨(dú)立事業(yè)單位法人資格并經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的消防產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前開(kāi)展:火災(zāi)報(bào)警設(shè)備、消防水帶、噴水滅火設(shè)備、汽車消防車產(chǎn)品的強(qiáng)制性認(rèn)證工作;滅火劑、滅火器、防火門、消火桂、消防水槍、消防接口、消防應(yīng)急、燈具、防火阻燃材料、可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)備等消防產(chǎn)品的型式認(rèn)可工作。同時(shí)負(fù)責(zé)“中國(guó)消防產(chǎn)品信息網(wǎng)”的信息發(fā)布和日常管理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
在國(guó)際貨物買賣中，交易雙方除了自行對(duì)貨物進(jìn)行必要的檢驗(yàn)外，還必須由某個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出境或入境。這種根據(jù)客戶的委托或有關(guān)法律的規(guī)定對(duì)進(jìn)出境商品進(jìn)行檢驗(yàn)、鑒定和管理的機(jī)構(gòu)就是商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
企業(yè)年終工作會(huì)議通知篇十五
開(kāi)科技園各企業(yè)單位：
為了及時(shí)給企業(yè)部署年終工作和傳達(dá)相關(guān)政策，科技園管委會(huì)將組織召開(kāi)“天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)南開(kāi)科技園企業(yè)年終工作會(huì)議”。現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：會(huì)議日期：
20zz年12月22日(周四)上下午共兩期。(會(huì)議時(shí)間為半天，具體時(shí)間見(jiàn)出席證)會(huì)議地點(diǎn)：
理工大學(xué)會(huì)賢堂(南開(kāi)區(qū)育梁道理工大學(xué)北門)會(huì)議要求：
請(qǐng)企業(yè)于十二月十五日前到科技園管委會(huì)二樓經(jīng)濟(jì)發(fā)展部領(lǐng)取會(huì)議出席證。屆時(shí)務(wù)必派1名財(cái)務(wù)人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人憑出席證準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
20xx年12月5日。
范文二：
各各部門、各項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真總結(jié)所取得的'成績(jī)與在工作中存在的不足，明確的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在201月25日組織召開(kāi)公司年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：
二、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
三、參加人員：**物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)。
四、會(huì)議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進(jìn)員工---總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言---會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部(*)---2、工程維護(hù)部(*)---3、秩序維護(hù)部(*)---4、項(xiàng)目經(jīng)理(*)---5、*廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理(*)---6、*花園項(xiàng)目經(jīng)理(*)---7、行政人事部經(jīng)理(*)---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理(*)---9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)(*)六、其他要求：
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料;。
2、匯報(bào)內(nèi)容為：
(1)、總結(jié)20取得的成績(jī)與存在的不足，
(2)、提出存在問(wèn)題的整改措施，
(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);。
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);。
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過(guò)6分鐘;。
7、全體參會(huì)人員必須在本月25日15:50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知!