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水務工作總結報告篇一
自開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動以來，我局作為涉農(nóng)單位，按照市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，以“三個代表”重要思想為指針，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，解放思想，與時俱進、銳意進取，牢牢把握為“三農(nóng)”服務這條主線，為建設社會主義新農(nóng)村充分發(fā)揮職能作用，運用現(xiàn)代科學技術，提高農(nóng)業(yè)機械裝備水平，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、設施化、區(qū)域化進程，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收全面推進農(nóng)村小康社會建設提供了有力的保證。
一、領導高度重視，健全和完善責任制目標體系。
我局領導班子十分重視開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，一年來多次召開專題會議研究此項工作。圍繞當前我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整現(xiàn)狀，以服務“三農(nóng)”為向?qū)В浴叭隣幰粠П夹】怠睘槟繕?，以農(nóng)民增收為己任，改進工作作風，健全和完善責任制目標體系。為確保該項工作的順利開展，我局專門成立了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動領導小組，并由主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能科室分頭抓，形成齊抓共管的局面，抓出實效。同時制定了農(nóng)機監(jiān)管和科技人員深入基層為農(nóng)機服務的工作制度，局領導親自帶隊下鎮(zhèn)入村，積極開展對農(nóng)業(yè)機械的指導和服務工作。
二、發(fā)揮職能作用，搞好農(nóng)機服務工作。
在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，我局從做好農(nóng)機服務入手，充分發(fā)揮職能科室作用，加大農(nóng)機監(jiān)管和科技項目的實施；加強對農(nóng)民的培訓，提高農(nóng)民的素質(zhì)，大力宣傳相關的法律、法規(guī)及政策，推動科技興農(nóng)，興機富民，依法執(zhí)政，為建設社會主義新農(nóng)村保駕護航。
（一）開展多層次的農(nóng)民培訓，促進農(nóng)機事業(yè)良性發(fā)展。
在濱海農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展的新階段，要全面提高農(nóng)村的經(jīng)濟整體實力，增加農(nóng)民收入，加快社會主義新農(nóng)村建設，大幅度培育高素質(zhì)農(nóng)民是一個十分關鍵的環(huán)節(jié)。因此，我局把搞好農(nóng)民培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)作為開展好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點工作來抓，以農(nóng)機技校為主陣地開展了各類農(nóng)民教育和培訓。
一是發(fā)揮農(nóng)機學校主陣地作用，強化農(nóng)機培訓。
今年，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展和先進農(nóng)機裝備的廣泛應用，對農(nóng)機駕駛、操作人員的素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)機培訓采取了以下措施：
1、改善辦學條件，增強培訓能力。
首先，采取有利措施，提高教師素質(zhì)。狠抓教師教學能力的提高，有計劃公文寫作首選網(wǎng)站--公文網(wǎng)地組織教師參加教師教練崗位培訓班和各類觀摩研討學習班，和后續(xù)學歷的培訓，使教師的教學水平和技能不斷提高。
其次，建立健全規(guī)章制度，促進了教學工作規(guī)范化、制度化，使各項教學工作都有章可循；通過這一系列措施，對內(nèi)強化了教職員工素質(zhì)，調(diào)動了工作熱情；對外樹立了農(nóng)機校形象，擴大了社會影響，為各項農(nóng)機培訓工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、立足農(nóng)機培訓，服務廣大農(nóng)機戶。
今年，農(nóng)機學校始終把先進的農(nóng)機技術知識傳授給農(nóng)機駕駛、操作人員為己任，保證他們的熟練操作和安全生產(chǎn)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，農(nóng)機經(jīng)營形式、作業(yè)方式發(fā)生了變化。確定了根據(jù)培訓班規(guī)模大小、內(nèi)容難易、對象差別等不同情況，采取靈活多樣的培訓方式。培訓規(guī)模較大時，采取集中培訓形式。培訓規(guī)模小時，采取走出去的辦法，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓，收到了良好的效果。
今年，培訓各類農(nóng)機技術人員370人，其中園田機械手256人；農(nóng)機維修從業(yè)人員35人；拖拉機駕駛員復訓79人。另外，還為社會培訓農(nóng)用汽車駕駛員821人，為我區(qū)經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
二是以年檢為重點，加強農(nóng)機維修網(wǎng)點人員培訓。
為了抓好農(nóng)機維修網(wǎng)點的年檢工作，我們嚴格按照天津市農(nóng)村機械維修點的標準，深入到各個維修網(wǎng)點進行現(xiàn)場年檢審驗工作；深入到各農(nóng)機產(chǎn)品銷售市場、農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機生產(chǎn)廠家等單位進行突擊檢查、進行打假，從而規(guī)范市場，維護廣大農(nóng)戶的根本利益。今年農(nóng)機維修網(wǎng)點年驗合格率達100%。同時對各維修網(wǎng)點的機修人員進行了職業(yè)道德、專業(yè)技術上的培訓，共培訓165人，從而提高了各維修網(wǎng)點機械的修理能力和整體功能。
三是開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動，增強農(nóng)民科技意識。
今年，我局科技人員還利用農(nóng)閑、農(nóng)忙不同季節(jié)，根據(jù)農(nóng)戶不同需求。有的放矢地組織了十余次入村入戶信息交流活動和普及新型農(nóng)機具技術培訓活動，使直接接受教育人數(shù)達400余人，發(fā)放各種技術資料余份。大大提高了農(nóng)民科技意識，增強了普及農(nóng)機技術廣度和深度，使科技興農(nóng)收到了良好的效果。
（二）開展科技推廣和技術指導，提高農(nóng)機整體實力。
1、我局在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，在區(qū)農(nóng)工委的支持下，經(jīng)我局領導班子會同相關部門，進行實地調(diào)研反復論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個50畝規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地建設項目。經(jīng)農(nóng)機推廣、開發(fā)科技人員精心運作、辛勤工作，現(xiàn)已全面完成了今年“葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地建設”項目立項、設備引進、實驗示范任務，效果顯著，有利地帶動了全區(qū)葡萄種植全過程機械化技術的普及和應用。今年全區(qū)共有350余臺葡萄藤掩埋機投入作業(yè)，掩埋面積達26000余畝。機械掩埋作業(yè)的展開，既減輕了勞動強度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-30元；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機的開發(fā)與應用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機械化水平居國內(nèi)領先水平。
2、在農(nóng)機技術服務方面，我們以幾個資質(zhì)比較深的農(nóng)機維修網(wǎng)點為重點，督促、檢查其配件供應和技術指導。今年共檢修園田管理機700余臺，打藥機660余臺，入戶維修達90余次，很好地解決了農(nóng)戶因農(nóng)機具損壞而誤農(nóng)時的情況，受到了廣大農(nóng)戶的歡迎。
3、我們開展的推廣農(nóng)機化新技術、新機具工作收到了可喜的效果。今年，又繼續(xù)推廣了園田機械，共推廣了36臺；使我區(qū)園田耕作機具保有量達到1680余臺套，園田機械化作業(yè)水平達75%以上；植保機械達到5800臺套，植保機械化水平達到90%以上；機械化施肥水平達65%以上；推廣葡萄掩埋機達到350余臺，機械化掩埋水平達75%。
（三）完善農(nóng)機服務體系，落實農(nóng)機相關政策。
1、今年我區(qū)從管理入手，促進社會化服務，多次組織農(nóng)機管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務、維修機具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機耕、植保、運輸、維修的農(nóng)機專業(yè)戶。到20底，全區(qū)擁有各類農(nóng)機服務戶194個,在區(qū)農(nóng)機協(xié)會組織下，開展農(nóng)機服務，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機具7513臺，其中大中型拖拉機81臺，小型拖拉機161臺，機引耙18臺，機引犁56臺，旋耕機760臺，聯(lián)合收割機2臺，噴灌機械（電動）3977臺，農(nóng)用水泵2387臺，全部進行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達到100%。今年我區(qū)機耕面積約為55000畝，機耕率達95%；機播1.83萬畝；機灌5.8萬畝，機灌率達100%。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到75%以上；海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95%以上，農(nóng)機服務領域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸發(fā)展。
2、在政府農(nóng)機具補貼運作中，我局按照市農(nóng)機局“津農(nóng)機管[]16號”文件精神，認真履行《天津市政府農(nóng)機具補貼購置程序》的規(guī)定，制定了農(nóng)機補貼實施方案核。今年共對142臺（套）農(nóng)機具進行了補貼，其中：大中型拖拉機6臺，多功能田園管理機36臺，購置農(nóng)機具總價值509，730元，其中補貼款99，000元，農(nóng)民個人投資410，730元。購置補貼農(nóng)機具總價值比去年提高了67.2%，補貼款比去年提高了98%，農(nóng)民個人投資比去年提高了61.2%，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機裝備水平。
3、根據(jù)上級的指示要求，賦予我局的行政職能有：農(nóng)用拖拉機上照；農(nóng)用拖拉機駕駛人辦證；聯(lián)合收割機上照；聯(lián)合收割機駕駛人辦證；農(nóng)機維修網(wǎng)點資格認定。我局充分認識到行政許可工作的'重要性，為減少農(nóng)民辦證繁瑣程序，選派一名業(yè)務骨干進行專業(yè)培訓并進駐政府行政許可大廳，為落實農(nóng)機行政許可事項審批工作服務，對提高審批效率、堅持依法辦事、依法審批制度起到積極的促進作用。
（四）以安全檢查、防事故為紐帶，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
我局按照市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)（2006）2號”文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了“關于開展20拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)2006年度總檢審驗動員會，明確了任務、要求、措施，下達了2006年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。今年共年審拖拉機42臺，占年度審驗計劃113.5%；政府補貼年審2臺，占年度計劃的100%；聯(lián)合收割機2臺，占年度計劃的100%；新老舊車上照6臺。駕駛員安全教育79人，占年度審驗計劃的131.6%。共檢查運輸拖拉機165臺次，糾正違章132人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀（書）41份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。
（一）、加強組織領導，完善黨建工作。
1、提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。狠抓班子建設，創(chuàng)新用人機制，提高班子的活力。堅持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發(fā)展一個，并公開亮相，全面公示，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。
2、在慶祝建黨85周年之際，我中心黨總支按照總支百分考核細則進行了對照檢查，并逐條進行落實。如：領導班子每半年一次的民主生活會；每月一次的工作例會；每周的中心組學習；以及黨員的黨費收繳等基礎性工作都能按照細則規(guī)定，認真抓好落實。我中心機關黨支部還被評為出席農(nóng)口的先進黨組織，展示了農(nóng)機共產(chǎn)黨人的良好形象。
（二）、以人為本，強化教育，抓好精神文明建設。
今年我局堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全系統(tǒng)上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創(chuàng)新開展。
1、堅持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽使用中青年干部。提撥了一名副主任充實了中心領導班子，先后調(diào)整了2名年富力強、群眾基礎好的中層干部，充實到重要崗位。使整體機構設置更加科學，中層干部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。
2、強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我中心良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經(jīng)驗交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認真學習“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的教育，提高廣大干部職工的政治理論水平。
3、開展“八榮八恥”教育，構建和諧文明機關。通過深入學習貫徹社會主義榮辱觀的這一重要論述，農(nóng)機系統(tǒng)全體同志一致認為：大力提倡以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，對于我們加強社會主義思想道德建設、匡正社會風氣，形成積極健康向上的社會風尚，全面建設小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義。
總之，我中心在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，做到了文明執(zhí)法、依法執(zhí)政，為農(nóng)民主動上門服務，有求必應，當好農(nóng)民的參謀，指導農(nóng)民增產(chǎn)、增收。在今后的工作中，我們還要進一步加大對農(nóng)民的服務力度，在農(nóng)機和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新階段，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟和提升農(nóng)民的素質(zhì)，保持我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二七年一月九日。
水務工作總結報告篇二
3月24日上午，寶島世紀苑廣場上人頭攢動，“綜治宣傳月”集中宣傳日活動正在熱鬧地舉行。區(qū)綜治辦、法院、公安、司法、交通委、文化執(zhí)法大隊、衛(wèi)計委、團區(qū)委、食藥監(jiān)、城橋鎮(zhèn)等多個部門參與此次宣傳活動。
此次宣傳活動主要圍繞“全民參與社會治安綜合治理攜手共建平安崇明美麗家園”這一主題，采用文藝演出和發(fā)放宣傳資料的方式，為大家宣傳文明城市創(chuàng)建、平安崇明建設、社會治安管理等一系列內(nèi)容，不斷深化推進創(chuàng)城工作，不斷夯實平安崇明建設基礎，堅決打擊各類違法犯罪行為，深入推進治安防控體系建設，弘揚見義勇為精神，加強社會治安綜合治理創(chuàng)新，不斷提高維護社會穩(wěn)定的能力和水平。
活動現(xiàn)場，各類宣傳資料向廣大人民群眾傳遞著平安理念，精彩的文藝節(jié)目引來觀眾陣陣喝彩，制作精美的黑板報引來路人的駐足觀看，2個小時的集中活動豐富了人民群眾的文化生活，提升了大家的平安意識，引發(fā)了大家對平安崇明建設的廣泛共鳴。此次集中宣傳活動，共計展出展板40塊、黑板報27塊、橫幅5條、宣傳資料1000多份、宣傳品300多份。參與了此次宣傳的居民群眾紛紛表示，豐富多彩的節(jié)目和各類宣傳資料，讓大家通過輕松簡單的方式接受了平安建設這一理念，也讓大家能更主動、更積極地參與到社會治安綜合治理中去，真正實現(xiàn)全民攜手，共建美麗崇明、和諧城橋這個我們共同的家園。
水務工作總結報告篇三
“綜治?法治宣傳月”活動以“凝心聚力、共筑平安”為主題，營造“平安建設人人有責、法治成果人人共享”的濃厚氛圍。根據(jù)區(qū)綜治委安排部署，結合我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)就宣傳活動的具體部署，制定實施方案如下：
一、成立組織。
組長：
副組長：
成員：
二、指導思想。
以黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導，以平安建設和法治建設為重點，以提升群眾安全感、滿意度為目標，緊密結合我鎮(zhèn)綜治工作實際，采取各種宣傳形式，著力擴大宣傳范圍，加大創(chuàng)建“平安平安”“法治平安”的宣傳力度，進一步促進綜治工作齊抓共管的局面，為實現(xiàn)加快發(fā)展富民、強鎮(zhèn)的社會目標，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
1、宣傳十九大確定的全面依法治國、總體國家安全觀、創(chuàng)新社會治理、打造共建共治共享社會治理格局等決策部署。
2、宣傳基層加強和創(chuàng)新社會治理，促進社會和諧平安的鮮活經(jīng)驗。
3、宣傳各地各部門改善和保障民生，維護人民群眾利益，從源頭上預防和化解矛盾糾紛、加強預防和化解社會矛盾機制建設，加強社會治安防控體系建設。
4、宣傳社會各界和各部門廣泛參與社會治安綜合治理、推進和諧平安建設的經(jīng)驗。
5、宣傳廣大人民群眾積極參與維護社會治安、勇于同各種違法犯罪活動作斗爭的先進事跡；宣傳網(wǎng)格員工作、網(wǎng)格化管理和巡防、開展群防群治工作情況。
6、宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭、排查整治社會治安亂點、解決突出治安問題、化解社會矛盾糾紛的做法和成效。
7、宣傳開展法治教育，增強人民群眾法治意識和法治觀念的經(jīng)驗。
8、宣傳法治平安建設和“七五”普法工作。
9、宣傳與保障和改善民生密切相關法律法規(guī)，重點學習宣傳勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會治安、公共安全等相關法律法規(guī)。
（二）活動形式。
1、全鎮(zhèn)召開宣傳月活動的動員會。各單位要刷寫固定式宣傳標語，鎮(zhèn)區(qū)掛橫幅宣傳標語，鎮(zhèn)綜治辦要在全鎮(zhèn)人口集中懸掛標語8幅，電子顯示屏滾動播放宣傳標語，并印發(fā)宣傳資料1萬余份，確保全鎮(zhèn)每戶一份。
2、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。開展信訪重大問題和積案集中排查調(diào)處活動，按照“橫向排查、縱向分類、分級負責、歸口調(diào)處”的工作原則，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的積極作用，針對人民群眾關注的社會“熱點、難點”問題，排查化解矛盾，努力消除隱患，預防和減少越級上訪和群體性上訪事件的發(fā)生。
3、開展掃黑除惡專項斗爭宣教活動。利用懸掛宣傳橫幅、播放led電子顯示屏、發(fā)放宣傳單等方法，向轄區(qū)居民及轄區(qū)商業(yè)門店宣傳掃黑除惡重要意義，并以典型案例警示教育廣大群眾，樹立遵守法律、依法維權的觀念，積極動員群眾舉報揭發(fā)各類涉黑涉惡違法犯罪線索，提高轄區(qū)居民的反黑反惡監(jiān)督意識。
4、繼續(xù)深入開展基層安全文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”為載體，以提升村和單位的防范能力為基點，開展“安全文明創(chuàng)建”活動，努力構建“打防控”一體化治安防范長效機制。
5、鎮(zhèn)綜治辦將聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)組織文藝活動，采取寓教于樂的`方式宣傳黨的各類政策、法規(guī)以及法律顧問解答咨詢的形式，大力宣傳“平安平安”建設確保家喻戶曉。
四、工作要求。
（一）嚴密組織，落實責任。轄區(qū)各單位要切實把平安建設宣傳、綜治普法宣傳月活動作為綜治重點工作，精心謀劃，周密部署，加強指導，狠抓落實。要完善工作責任制，明確職能部門和具體目標任務，落實專人負責，確保各項工作措施落到實處。要注重示范引領，帶動群眾廣泛參與，努力提高活動的社會影響。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進。各單位要堅持條塊結合，優(yōu)勢互補，積極整合宣傳資源，切實把開展平安建設、綜治普法宣傳月活動與開展“系列打擊整治”、平安創(chuàng)建等活動有機結合起來，運用群眾喜聞樂見的形式和現(xiàn)代傳播手段，不斷提升宣傳效果。
（三）隆重簡樸，務求實效。要認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)定要求，按照既隆重熱烈，又務實簡樸的原則開展宣傳活動。要充分發(fā)動和依靠群眾、積極借助社會力量、整合各方資源開展宣傳，合理投入經(jīng)費物資，落實必要保障，確保平安建設、綜治普法宣傳月活動順利推進、取得實效。
202月27日。
水務工作總結報告篇四
2020年，市水務局始終堅持突出問題導向，緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，馳而不息糾治“四風”，一是根據(jù)中央、省市委關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神有關要求，制定完善《xx市水務局貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神實施細則》，并從改進工作作風、深入基層、密切聯(lián)系群眾、堅持輕車從簡、履行出差報告制度、規(guī)范出行食宿、公務接待、改進會風、廉潔自律等方面加大了執(zhí)紀執(zhí)行力度;二是結合黨委中心組學習、黨支部“三會一課”等制度，切實抓好黨員干部理論學習，全面系統(tǒng)學習黨章黨規(guī)黨紀，將學習宣傳貫徹習近平新時代特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務，開展了深入系統(tǒng)的一系列學習活動，并組建清風水務群，及時上傳各類學習資料，進行學習情況通報，促進水務系統(tǒng)黨員干部進一步理解十九大精神實質(zhì)，不忘初心、牢記使命，努力在新時代展現(xiàn)水務工作的新作為。同時，還組織副科以上干部觀看了《平語近人》等多個專題片，要求每位同志寫觀后感，時時刻刻繃緊弦，守住底線，不越紅線;三是進一步加大了對黨員干部違反黨紀黨規(guī)的問責力度，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把抓早抓小、防微杜漸等黨內(nèi)日常教育管理做在紀律處分前面，強化責任擔當，正風肅紀，筑牢干部安全“防滲墻”。
水務工作總結報告篇五
3月23日上午，根據(jù)區(qū)綜治辦統(tǒng)一部署，迎江區(qū)檢察院積極參與在大金新百城市廣場開展的“迎江區(qū)社會治安綜合治理宣傳月活動”。由院黨組成員、副檢察長金宜紅同志親自帶隊，控申、公訴等部門共同參與，以咨詢臺、宣傳單頁、宣傳手冊等形式，全面宣傳檢察機關自覺承擔維護社會穩(wěn)定第一要務的各項綜治措施，收到了良好的社會效果。
此次宣傳活動以“建設平安和諧迎江實現(xiàn)四個一馬當先”為主題。該院按照區(qū)綜治辦《關于開展全區(qū)社會治安綜合治理集中宣傳月的通知》要求，立足法律監(jiān)督和執(zhí)法辦案工作職能，重點宣傳舉報規(guī)定、民事訴訟監(jiān)督規(guī)則和行政訴訟監(jiān)督規(guī)則等法律知識，并向市民介紹了該院在依法嚴厲打擊各類刑事犯罪、加強反腐倡廉建設、開展職務犯罪預防等綜治工作取得的新成績，切實加強和提升了人民群眾的安全感。在活動現(xiàn)場共發(fā)放宣傳單頁60余份，介紹檢察職能宣傳手冊20余冊，接受群眾咨詢數(shù)十余人。
帶隊領導表示，此次綜治宣傳活動是傾聽民意、了解民情、貼近群眾的好機會，檢察干警應當時刻牢記群眾關心關注的問題，并幫助他們解決困難，充分發(fā)揮檢察機關在參與社會管理方面的重要作用。
水務工作總結報告篇六
1月至10月底，全市累計完成水利固定資產(chǎn)投資56.6億元。開展的重點工作主要有六個方面。
一是骨干水源工程推進有力。全市在建重點骨干水源工程達37件，總庫容4.37億立方米。目前，阿崗水庫主壩已截流，至10月底累計完成投資13.41億元，其中1月至10月完成4.41億元;車馬碧水庫計劃12月截流，至10月底累計完成投資8.83億元，其中1月至10月完成3.83億元;其他35件續(xù)建骨干水源工程整體推進順利。
二是水利扶貧工作全面推進。全市共下達中央投資飲水安全鞏固提升資金18200萬元，目前項目已全面進入掃尾階段，可鞏固提升飲水安全50萬人以上(含貧困人口16.32萬人)。
三是農(nóng)田水利改革進展順利。全年計劃投資4.9億元、建設高效節(jié)水灌溉面積17.63萬畝，至10月底共完成投資4.66億元，建成高效節(jié)水灌溉面積17.48萬畝，工程全面進入掃尾階段。
四是水利薄弱環(huán)節(jié)建設穩(wěn)步開展。投資1.43億元，全力推進水利薄弱環(huán)節(jié)項目實施。目前，已完成451個水毀修復項目，以及10座水庫、388處82.77km堤防(護岸)、63處其它項目的修復任務;完成48件小型病險水庫的除險加固;全年計劃治理水土流失面積422平方公里，至10月底已完成治理面積390平方公里。五是防洪保安工作取得實效。嚴格落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱和安全生產(chǎn)責任制，細致深入開展防汛和安全生產(chǎn)大檢查，迅速排查整改各類安全隱患，1月至10月，全市共投入防汛抗旱資金706.6萬元，臨時解決了2.07萬人飲水困難問題，減少洪澇災害受災人口3.65萬人，解救洪水圍困群眾50人，緊急轉(zhuǎn)移1477人，減災經(jīng)濟效益2545萬元。至10月底，全市庫塘蓄水9.18億立方米，占全年任務數(shù)的97%。六是河長制工作進入新階段。河長制工作由“建體系”“見河長”向“見行動”“見效果”轉(zhuǎn)變。目前，全市共設各級河長3825名，設置河長公示牌3542塊;各級河長累計巡河1.9萬次;啟動了南盤江沾益區(qū)伏釜山段、麒麟?yún)^(qū)瀟湘綠廊等示范河道建設;現(xiàn)正在實施“清河行動”等12個專項行動，良好輿論氛圍和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制初步形成。
水務工作總結報告篇七
2020年，市水務局黨委一是緊緊抓住全面從嚴治黨的主體責任，認真落實“一崗雙責”、“黨政同責”，于年初專題研究黨風廉政建設工作要點，召開黨風廉政建設工作會議，并制定《xx市水務局2020年黨風廉政建設責任書》，從9個方面39項責任內(nèi)容細化分解了黨風廉政建設工作重點和責任，由主要領導與局領導班子成員、局領導班子成員與局機關各科室和局屬各單位負責人分別簽訂責任書33份。一年來，堅持一把手帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。黨委成員嚴格落實“一崗雙責”、“黨政同責”，扎實推進分管職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作，始終堅持將全面從嚴治黨工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二是制定計劃，定期召開黨委會專題研究黨風廉政建設工作，及時傳達學習上級有關全面從嚴治黨文件精神，分析研判工作形勢，集中攻堅重點難點問題，全面部署全面從嚴治黨工作任務，形成了主要領導總負責、分管領導具體抓、科室各負其責的工作機制，逐級靠實責任，層層傳導壓力，確保管黨治黨各項決策部署落到了實處。
三是進一步完善制度、強化廉政風險防控、加強對重點工作的監(jiān)督檢查，切實規(guī)范權力運行。圍繞水利工程建設、項目招投標、項目安排、水行政審批、人財物、政府采購等重點環(huán)節(jié)和崗位，認真開展廉政風險防控，建立健全廉政風險防控制度，從源頭上把牢廉政風險防控關。在龍?zhí)逗铀畮焱菩悬h風廉政聯(lián)建試點工作，將適時擴大水利建設工程廉政聯(lián)建覆蓋面;四是進一步加強黨性黨紀黨風教育，利用每月1次領導干部集中學習及時傳達黨風廉政建設有關精神和要求，通報全市在脫貧攻堅等重點領域的違紀案例;同時，加大家庭家教家風建設力度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴厲整治群眾身邊的腐敗問題。在各項措施的保障下，形成了全局風清氣正、勤政廉政、迎難而上、擔當有為的良好工作格局。
水務工作總結報告篇八
今年一年，我局綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會和省第七次黨代會精神，認真貫徹落實國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，以“遵紀、守法、安全、文明、團結、穩(wěn)定、和諧”為工作目標，切實加強領導，扎實工作，狠抓落實，有效促進了民政工作各項任務的完成。作為民政局主管領導，本人能緊緊圍繞區(qū)政法委的工作部署，認真履行綜治工作職責，充分發(fā)揮民政部門職能作用，較好地完成了各項綜治工作任務?，F(xiàn)就一年綜治工作述職如下：
一、思想重視，加強教育，嚴格責任。
本人在思想上高度重視綜治工作，充分認識到抓好綜治和平安創(chuàng)建工作的重要意義，自覺把綜治和平安創(chuàng)建工作提到議事日程上來抓。
(一)加強了對我局綜治創(chuàng)建工作的組織領導。將綜治創(chuàng)建工作納入民政系統(tǒng)考核，獎優(yōu)罰劣，層層落實綜治和創(chuàng)建工作責任制;健全完善綜治和平安創(chuàng)建工作組織機構，成立了綜治工作領導小組，落實責任科室、工作人員和工作職責;加大了對綜治創(chuàng)建工作的人、財、物投入，為綜治創(chuàng)建工作順利開展提供有力保障。定期召開由科室領導參加的綜治和平安創(chuàng)建領導小組會議，專門研究部署全年的綜治和平安創(chuàng)建工作。
(二)加強了我局綜治創(chuàng)建工作的宣傳教育。對自己嚴格要求，帶頭學習法律、政策法規(guī)、政治理論，以身作則。進一步強化對工作人員的教育，以《黨章》學習為基礎，以“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育為載體，以民政工作規(guī)范化建設為平臺，結合普法學習的要求，大力引導廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺遵守法紀、黨紀和公民道德建設綱要。
(三)加大綜治創(chuàng)建工作的檢查監(jiān)督力度。認真總結、推廣民政系統(tǒng)綜治工作經(jīng)驗，實行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題苗子，及時督促整改。
二、圍繞穩(wěn)定，強化措施，履行職責。
(一)以規(guī)范完善低保工作為重點，切實做好社會救助工作。城市低保工作，認真做好動態(tài)管理下的應保盡保，進一步完善了各項工作制度，努力提高救助和管理水平，鞏固了公開條件、隨時申報、及時審批、微機操作、動態(tài)管理、社會化發(fā)放的運行模式。截至6月底，我區(qū)城市低保對象達到17360戶，45392人。1-6月份我區(qū)共累計發(fā)放1748萬元，有效保障了我區(qū)城市困難家庭的基本生活;農(nóng)村低保工作將1524戶，2775名困難群眾納入了低保范圍，今年一年共發(fā)放農(nóng)村低保金51萬元，推進了低保工作的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極開展了五保供養(yǎng)調(diào)查摸底工作，建立了五保對象數(shù)據(jù)庫，經(jīng)審核，共有352戶，359人符合五保供養(yǎng)條件，年需供養(yǎng)資金51。66萬元，目前正與財政部門協(xié)商落實，為實現(xiàn)五保對象財政供養(yǎng)做好了前期準備工作;積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，一年共發(fā)放城市醫(yī)療救助金2。9萬元，救助城市低保對象就醫(yī)特困戶33戶。發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助金14。2萬元，救助農(nóng)村大病特困家庭261戶;針對今年春季旱情嚴重的情況，依據(jù)《峰峰礦區(qū)春荒災民生活救助方案》，突出救助重點，共發(fā)放救災糧163。25萬公斤，食用油2萬升，救災棉被75條，保障了災民基本生活，維護了社會穩(wěn)定。
(二)適應構建和諧社會的要求，加快建設和諧社區(qū)的步伐。全面落實《關于加強新時期和諧社區(qū)建設的實施意見》，以社區(qū)服務為中心，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為載體，全面推進構建社會主義和諧社區(qū)工作。一年全區(qū)又有8個社區(qū)被市命名為和諧社區(qū)，其中2個社區(qū)被命名為四和諧社區(qū)，6個社區(qū)被命名為三和諧社區(qū)。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“建設和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動，命名臨水鎮(zhèn)春光園社區(qū)等59個社區(qū)為和諧示范社區(qū)，有8個鎮(zhèn)社工委被命名為“建設和諧社區(qū)示范社工委”。在全區(qū)社區(qū)事務工作者中，2人被市命名為社區(qū)建設先進工作者，10人被市命名為優(yōu)秀社區(qū)工作者。3月底，我局組織全區(qū)社區(qū)居委會主任就社區(qū)建設、社區(qū)管理及改進社區(qū)服務，社區(qū)廉政工作等方面進行了專業(yè)培訓，并到邯鄲市三個典型社區(qū)進行了實地考察學習，為更好的服務居民打下了堅實的基礎。
水務工作總結報告篇九
進一步落實權責清單、負面清單、涉水收費清單等清單制度，積極兌現(xiàn)公開承諾。
一是結合“中國水周”、“世界水日”、“科技宣傳周”等相關活動的開展，及時公開、宣傳《中國水法》、《防洪法》、《水土保持法》等涉水法律法規(guī)，以及市水務局單位職能職責、辦事流程、服務承諾、收費標準、處罰依據(jù)等事項，同時推行決策、執(zhí)行、結果全過程公開，有效促進行政權力陽光透明運行。其中，聯(lián)合麒麟?yún)^(qū)水務局、沾益區(qū)水務局在珠江源廣場、沾益區(qū)、xx師范學校等地開展了相關宣傳活動，共懸掛布標10余條，接受咨詢200余人次，發(fā)放各類宣傳材料30000余份。
二是充分利用廣播、電視、報刊雜志和各類網(wǎng)絡媒體，以及xx市水務局主辦的刊物《xx水務》和《xx水務信息》等媒介，對涉水法律法規(guī)、重大決策執(zhí)行、重點工作推進等情況進行公開，在市級以上媒體發(fā)表各類信息120余篇(條)，在市政府政務信息公開網(wǎng)、省水利廳網(wǎng)站公開信息60余篇(條)，出版《xx水務》2期，公開信息170余篇(條);印發(fā)《xx水務信息》7期，公開信息10余篇(條)。
水務工作總結報告篇十
3月21日，縣綜治辦聯(lián)合21家政法、信訪及縣直、駐縣綜治責任單位，以“提升公眾安全感，構建和諧平安定南”為主題在縣大世界步行街舉行綜治宣傳月集中宣傳日活動，廣泛宣傳我縣社會治安綜合治理的日常知識及法律法規(guī)、綜治成果和先進典型，引導群眾利用法律武器維護自身合法權益，提升群眾對平安定南、法治定南建設的知曉率、參與率和滿意率。
據(jù)悉，本次綜治宣傳活動將持續(xù)一個月。期間，將開展綜治宣傳日活動、綜治宣傳進圩鎮(zhèn)活動、綜治宣傳進村(居)活動、綜治宣傳進重點行業(yè)領域活動，制作播放政法專題節(jié)目、制作微信“美篇”等新興媒體宣傳等。
水務工作總結報告篇十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術，現(xiàn)將我個人工作匯報如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。為此，我所依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回損失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關法規(guī)政策，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動，進村入戶宣傳安全用電常識，義務幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定對用戶進行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補收電費余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業(yè)自身合法權益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應加強上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
水務工作總結報告篇十二
尊敬的各位領導：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關心指導下，在xx公司各位領導同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，及資源共享設置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡正常運作。
（3）郵件服務維護相關工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項工作。
（4）服務器的的管理：對域服務器的相關更改及調(diào)整，使服務器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關問題的處理。
（5）權限的管理：按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關模塊已完成，有望在20xx年初全部應用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作。現(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領導指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應用及相關性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡安全的加強與培訓；
4、降低it耗材費用；
水務工作總結報告篇十三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設置，增設了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務管理方面：
2）財務部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務網(wǎng)絡。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
水務工作總結報告篇十四
貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學習領會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，完成各階段總結和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各項工作開創(chuàng)新局面。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領導安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結，極力辦好各類培訓班。全年共舉辦培訓班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學習會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學習xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡站點的建設工作，在城區(qū)共建設三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術員。在負責的黨組織建設工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領導，團結同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領導及同事的認可和好評。
三、參加各類業(yè)務學習培訓，業(yè)務水平邁上新臺階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓任務，還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程，并取得了結業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術人員培訓，因掌握培訓內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導其它學員較好地完成了培訓任務。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學習培訓，培訓歷時7天，培訓中我能充分利用專業(yè)知識，在學習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學。
四、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設想。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念，認真學習閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
水務工作總結報告篇十五
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務宣傳。
通過“嚴把三關”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關；夯實基礎，嚴把輔導過程管控第三關。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
水務工作總結報告篇十六
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
較好的完成了2013年度的`工作任務。
具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
水務工作總結報告篇十七
本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習，刻苦鉆研。
我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝。
近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學習，愛崗敬業(yè)。
____年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作，順利通過內(nèi)、外審核。
自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
水務工作總結報告篇十八
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質(zhì)量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結，將總結又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結構時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
水務工作總結報告篇十九
4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標；
5、負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結。
7、負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務，做好各項統(tǒng)計工作；
8、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；
9、負責生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
10、監(jiān)督生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
11、負責出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、提出改進生產(chǎn)設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。
水務工作總結報告篇二十
尊敬的各位領導，各位同事們：
大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂?？偟膩碚f，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，在此也感謝領導和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點體會總結如下，望多批評指正。
司爐工是一個特殊工種，更肩負著特殊的責任與風險，來不得半點馬虎。工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，找出問題，及時解決，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細去觀察、去傾聽，些許的設備異常就會被忽略，導致更大的設備隱患，這就要求我要有更強的責任心和技能水平。同時我肩負著供暖班副班長的職責，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗。慢慢總結出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓班，對于這次機會，我非常珍惜，認真聽課，回家好好看課件，踏踏實實學習，彌補自己的知識不足。20天的學習中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實踐考試、論文答辯、學習總結四項考評中取得了理論88.25分，實習研討93.2分的好成績，得到了多位領導、講師的.認可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學習機會的基地處各位領導。俗話說活到老，學到老，學習是伴隨我們一生的事情，積極學習，完善自己，才能更好的完成工作。
一年中，在上級領導的正確指導和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進行實施整改。十月份，對三號爐爐排進行了修理，對三臺爐前臉扣蓋，并試運調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
藍天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚塵各占比20%，其他占比25%?？吹竭@些報道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
3.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。
水務工作總結報告篇二十一
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。
3）除設立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據(jù)。當然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應。
2、維護b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，
會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細，導致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權限。
8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據(jù)客戶政務網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
水務工作總結報告篇一
自開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動以來，我局作為涉農(nóng)單位，按照市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，以“三個代表”重要思想為指針，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，解放思想，與時俱進、銳意進取，牢牢把握為“三農(nóng)”服務這條主線，為建設社會主義新農(nóng)村充分發(fā)揮職能作用，運用現(xiàn)代科學技術，提高農(nóng)業(yè)機械裝備水平，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、設施化、區(qū)域化進程，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收全面推進農(nóng)村小康社會建設提供了有力的保證。
一、領導高度重視，健全和完善責任制目標體系。
我局領導班子十分重視開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，一年來多次召開專題會議研究此項工作。圍繞當前我區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整現(xiàn)狀，以服務“三農(nóng)”為向?qū)В浴叭隣幰粠П夹】怠睘槟繕?，以農(nóng)民增收為己任，改進工作作風，健全和完善責任制目標體系。為確保該項工作的順利開展，我局專門成立了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動領導小組，并由主要領導親自抓，分管領導具體抓，各職能科室分頭抓，形成齊抓共管的局面，抓出實效。同時制定了農(nóng)機監(jiān)管和科技人員深入基層為農(nóng)機服務的工作制度，局領導親自帶隊下鎮(zhèn)入村，積極開展對農(nóng)業(yè)機械的指導和服務工作。
二、發(fā)揮職能作用，搞好農(nóng)機服務工作。
在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，我局從做好農(nóng)機服務入手，充分發(fā)揮職能科室作用，加大農(nóng)機監(jiān)管和科技項目的實施；加強對農(nóng)民的培訓，提高農(nóng)民的素質(zhì)，大力宣傳相關的法律、法規(guī)及政策，推動科技興農(nóng)，興機富民，依法執(zhí)政，為建設社會主義新農(nóng)村保駕護航。
（一）開展多層次的農(nóng)民培訓，促進農(nóng)機事業(yè)良性發(fā)展。
在濱海農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展的新階段，要全面提高農(nóng)村的經(jīng)濟整體實力，增加農(nóng)民收入，加快社會主義新農(nóng)村建設，大幅度培育高素質(zhì)農(nóng)民是一個十分關鍵的環(huán)節(jié)。因此，我局把搞好農(nóng)民培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)作為開展好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點工作來抓，以農(nóng)機技校為主陣地開展了各類農(nóng)民教育和培訓。
一是發(fā)揮農(nóng)機學校主陣地作用，強化農(nóng)機培訓。
今年，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展和先進農(nóng)機裝備的廣泛應用，對農(nóng)機駕駛、操作人員的素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)機培訓采取了以下措施：
1、改善辦學條件，增強培訓能力。
首先，采取有利措施，提高教師素質(zhì)。狠抓教師教學能力的提高，有計劃公文寫作首選網(wǎng)站--公文網(wǎng)地組織教師參加教師教練崗位培訓班和各類觀摩研討學習班，和后續(xù)學歷的培訓，使教師的教學水平和技能不斷提高。
其次，建立健全規(guī)章制度，促進了教學工作規(guī)范化、制度化，使各項教學工作都有章可循；通過這一系列措施，對內(nèi)強化了教職員工素質(zhì)，調(diào)動了工作熱情；對外樹立了農(nóng)機校形象，擴大了社會影響，為各項農(nóng)機培訓工作的開展奠定了堅實的基礎。
2、立足農(nóng)機培訓，服務廣大農(nóng)機戶。
今年，農(nóng)機學校始終把先進的農(nóng)機技術知識傳授給農(nóng)機駕駛、操作人員為己任，保證他們的熟練操作和安全生產(chǎn)。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，農(nóng)機經(jīng)營形式、作業(yè)方式發(fā)生了變化。確定了根據(jù)培訓班規(guī)模大小、內(nèi)容難易、對象差別等不同情況，采取靈活多樣的培訓方式。培訓規(guī)模較大時，采取集中培訓形式。培訓規(guī)模小時，采取走出去的辦法，深入鄉(xiāng)村、田間、地頭，根據(jù)農(nóng)戶不同需求，有的放矢地組織了現(xiàn)場培訓，收到了良好的效果。
今年，培訓各類農(nóng)機技術人員370人，其中園田機械手256人；農(nóng)機維修從業(yè)人員35人；拖拉機駕駛員復訓79人。另外，還為社會培訓農(nóng)用汽車駕駛員821人，為我區(qū)經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
二是以年檢為重點，加強農(nóng)機維修網(wǎng)點人員培訓。
為了抓好農(nóng)機維修網(wǎng)點的年檢工作，我們嚴格按照天津市農(nóng)村機械維修點的標準，深入到各個維修網(wǎng)點進行現(xiàn)場年檢審驗工作；深入到各農(nóng)機產(chǎn)品銷售市場、農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機生產(chǎn)廠家等單位進行突擊檢查、進行打假，從而規(guī)范市場，維護廣大農(nóng)戶的根本利益。今年農(nóng)機維修網(wǎng)點年驗合格率達100%。同時對各維修網(wǎng)點的機修人員進行了職業(yè)道德、專業(yè)技術上的培訓，共培訓165人，從而提高了各維修網(wǎng)點機械的修理能力和整體功能。
三是開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動，增強農(nóng)民科技意識。
今年，我局科技人員還利用農(nóng)閑、農(nóng)忙不同季節(jié)，根據(jù)農(nóng)戶不同需求。有的放矢地組織了十余次入村入戶信息交流活動和普及新型農(nóng)機具技術培訓活動，使直接接受教育人數(shù)達400余人，發(fā)放各種技術資料余份。大大提高了農(nóng)民科技意識，增強了普及農(nóng)機技術廣度和深度，使科技興農(nóng)收到了良好的效果。
（二）開展科技推廣和技術指導，提高農(nóng)機整體實力。
1、我局在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，在區(qū)農(nóng)工委的支持下，經(jīng)我局領導班子會同相關部門，進行實地調(diào)研反復論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個50畝規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地建設項目。經(jīng)農(nóng)機推廣、開發(fā)科技人員精心運作、辛勤工作，現(xiàn)已全面完成了今年“葡萄生產(chǎn)全過程機械化示范基地建設”項目立項、設備引進、實驗示范任務，效果顯著，有利地帶動了全區(qū)葡萄種植全過程機械化技術的普及和應用。今年全區(qū)共有350余臺葡萄藤掩埋機投入作業(yè)，掩埋面積達26000余畝。機械掩埋作業(yè)的展開，既減輕了勞動強度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-30元；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機的開發(fā)與應用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機械化水平居國內(nèi)領先水平。
2、在農(nóng)機技術服務方面，我們以幾個資質(zhì)比較深的農(nóng)機維修網(wǎng)點為重點，督促、檢查其配件供應和技術指導。今年共檢修園田管理機700余臺，打藥機660余臺，入戶維修達90余次，很好地解決了農(nóng)戶因農(nóng)機具損壞而誤農(nóng)時的情況，受到了廣大農(nóng)戶的歡迎。
3、我們開展的推廣農(nóng)機化新技術、新機具工作收到了可喜的效果。今年，又繼續(xù)推廣了園田機械，共推廣了36臺；使我區(qū)園田耕作機具保有量達到1680余臺套，園田機械化作業(yè)水平達75%以上；植保機械達到5800臺套，植保機械化水平達到90%以上；機械化施肥水平達65%以上；推廣葡萄掩埋機達到350余臺，機械化掩埋水平達75%。
（三）完善農(nóng)機服務體系，落實農(nóng)機相關政策。
1、今年我區(qū)從管理入手，促進社會化服務，多次組織農(nóng)機管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務、維修機具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機耕、植保、運輸、維修的農(nóng)機專業(yè)戶。到20底，全區(qū)擁有各類農(nóng)機服務戶194個,在區(qū)農(nóng)機協(xié)會組織下，開展農(nóng)機服務，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機具7513臺，其中大中型拖拉機81臺，小型拖拉機161臺，機引耙18臺，機引犁56臺，旋耕機760臺，聯(lián)合收割機2臺，噴灌機械（電動）3977臺，農(nóng)用水泵2387臺，全部進行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達到100%。今年我區(qū)機耕面積約為55000畝，機耕率達95%；機播1.83萬畝；機灌5.8萬畝，機灌率達100%。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到75%以上；海淡水養(yǎng)殖機械化始終保持在95%以上，農(nóng)機服務領域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸發(fā)展。
2、在政府農(nóng)機具補貼運作中，我局按照市農(nóng)機局“津農(nóng)機管[]16號”文件精神，認真履行《天津市政府農(nóng)機具補貼購置程序》的規(guī)定，制定了農(nóng)機補貼實施方案核。今年共對142臺（套）農(nóng)機具進行了補貼，其中：大中型拖拉機6臺，多功能田園管理機36臺，購置農(nóng)機具總價值509，730元，其中補貼款99，000元，農(nóng)民個人投資410，730元。購置補貼農(nóng)機具總價值比去年提高了67.2%，補貼款比去年提高了98%，農(nóng)民個人投資比去年提高了61.2%，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機裝備水平。
3、根據(jù)上級的指示要求，賦予我局的行政職能有：農(nóng)用拖拉機上照；農(nóng)用拖拉機駕駛人辦證；聯(lián)合收割機上照；聯(lián)合收割機駕駛人辦證；農(nóng)機維修網(wǎng)點資格認定。我局充分認識到行政許可工作的'重要性，為減少農(nóng)民辦證繁瑣程序，選派一名業(yè)務骨干進行專業(yè)培訓并進駐政府行政許可大廳，為落實農(nóng)機行政許可事項審批工作服務，對提高審批效率、堅持依法辦事、依法審批制度起到積極的促進作用。
（四）以安全檢查、防事故為紐帶，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
我局按照市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)（2006）2號”文件精神，結合我區(qū)實際，下發(fā)了“關于開展20拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)2006年度總檢審驗動員會，明確了任務、要求、措施，下達了2006年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。今年共年審拖拉機42臺，占年度審驗計劃113.5%；政府補貼年審2臺，占年度計劃的100%；聯(lián)合收割機2臺，占年度計劃的100%；新老舊車上照6臺。駕駛員安全教育79人，占年度審驗計劃的131.6%。共檢查運輸拖拉機165臺次，糾正違章132人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀（書）41份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。
（一）、加強組織領導，完善黨建工作。
1、提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。狠抓班子建設，創(chuàng)新用人機制，提高班子的活力。堅持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計劃，幫帶有人管。實行一幫一，具體落實到人，嚴肅紀律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅持符合一個，發(fā)展一個，并公開亮相，全面公示，認真考察，對群眾意見大的，不袒護，堅持從嚴掌握。
2、在慶祝建黨85周年之際，我中心黨總支按照總支百分考核細則進行了對照檢查，并逐條進行落實。如：領導班子每半年一次的民主生活會；每月一次的工作例會；每周的中心組學習；以及黨員的黨費收繳等基礎性工作都能按照細則規(guī)定，認真抓好落實。我中心機關黨支部還被評為出席農(nóng)口的先進黨組織，展示了農(nóng)機共產(chǎn)黨人的良好形象。
（二）、以人為本，強化教育，抓好精神文明建設。
今年我局堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全系統(tǒng)上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創(chuàng)新開展。
1、堅持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽使用中青年干部。提撥了一名副主任充實了中心領導班子，先后調(diào)整了2名年富力強、群眾基礎好的中層干部，充實到重要崗位。使整體機構設置更加科學，中層干部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。
2、強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我中心良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經(jīng)驗交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認真學習“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的教育，提高廣大干部職工的政治理論水平。
3、開展“八榮八恥”教育，構建和諧文明機關。通過深入學習貫徹社會主義榮辱觀的這一重要論述，農(nóng)機系統(tǒng)全體同志一致認為：大力提倡以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，對于我們加強社會主義思想道德建設、匡正社會風氣，形成積極健康向上的社會風尚，全面建設小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義。
總之，我中心在開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，做到了文明執(zhí)法、依法執(zhí)政，為農(nóng)民主動上門服務，有求必應，當好農(nóng)民的參謀，指導農(nóng)民增產(chǎn)、增收。在今后的工作中，我們還要進一步加大對農(nóng)民的服務力度，在農(nóng)機和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新階段，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟和提升農(nóng)民的素質(zhì)，保持我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二七年一月九日。
水務工作總結報告篇二
3月24日上午，寶島世紀苑廣場上人頭攢動，“綜治宣傳月”集中宣傳日活動正在熱鬧地舉行。區(qū)綜治辦、法院、公安、司法、交通委、文化執(zhí)法大隊、衛(wèi)計委、團區(qū)委、食藥監(jiān)、城橋鎮(zhèn)等多個部門參與此次宣傳活動。
此次宣傳活動主要圍繞“全民參與社會治安綜合治理攜手共建平安崇明美麗家園”這一主題，采用文藝演出和發(fā)放宣傳資料的方式，為大家宣傳文明城市創(chuàng)建、平安崇明建設、社會治安管理等一系列內(nèi)容，不斷深化推進創(chuàng)城工作，不斷夯實平安崇明建設基礎，堅決打擊各類違法犯罪行為，深入推進治安防控體系建設，弘揚見義勇為精神，加強社會治安綜合治理創(chuàng)新，不斷提高維護社會穩(wěn)定的能力和水平。
活動現(xiàn)場，各類宣傳資料向廣大人民群眾傳遞著平安理念，精彩的文藝節(jié)目引來觀眾陣陣喝彩，制作精美的黑板報引來路人的駐足觀看，2個小時的集中活動豐富了人民群眾的文化生活，提升了大家的平安意識，引發(fā)了大家對平安崇明建設的廣泛共鳴。此次集中宣傳活動，共計展出展板40塊、黑板報27塊、橫幅5條、宣傳資料1000多份、宣傳品300多份。參與了此次宣傳的居民群眾紛紛表示，豐富多彩的節(jié)目和各類宣傳資料，讓大家通過輕松簡單的方式接受了平安建設這一理念，也讓大家能更主動、更積極地參與到社會治安綜合治理中去，真正實現(xiàn)全民攜手，共建美麗崇明、和諧城橋這個我們共同的家園。
水務工作總結報告篇三
“綜治?法治宣傳月”活動以“凝心聚力、共筑平安”為主題，營造“平安建設人人有責、法治成果人人共享”的濃厚氛圍。根據(jù)區(qū)綜治委安排部署，結合我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)就宣傳活動的具體部署，制定實施方案如下：
一、成立組織。
組長：
副組長：
成員：
二、指導思想。
以黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導，以平安建設和法治建設為重點，以提升群眾安全感、滿意度為目標，緊密結合我鎮(zhèn)綜治工作實際，采取各種宣傳形式，著力擴大宣傳范圍，加大創(chuàng)建“平安平安”“法治平安”的宣傳力度，進一步促進綜治工作齊抓共管的局面，為實現(xiàn)加快發(fā)展富民、強鎮(zhèn)的社會目標，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
1、宣傳十九大確定的全面依法治國、總體國家安全觀、創(chuàng)新社會治理、打造共建共治共享社會治理格局等決策部署。
2、宣傳基層加強和創(chuàng)新社會治理，促進社會和諧平安的鮮活經(jīng)驗。
3、宣傳各地各部門改善和保障民生，維護人民群眾利益，從源頭上預防和化解矛盾糾紛、加強預防和化解社會矛盾機制建設，加強社會治安防控體系建設。
4、宣傳社會各界和各部門廣泛參與社會治安綜合治理、推進和諧平安建設的經(jīng)驗。
5、宣傳廣大人民群眾積極參與維護社會治安、勇于同各種違法犯罪活動作斗爭的先進事跡；宣傳網(wǎng)格員工作、網(wǎng)格化管理和巡防、開展群防群治工作情況。
6、宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭、排查整治社會治安亂點、解決突出治安問題、化解社會矛盾糾紛的做法和成效。
7、宣傳開展法治教育，增強人民群眾法治意識和法治觀念的經(jīng)驗。
8、宣傳法治平安建設和“七五”普法工作。
9、宣傳與保障和改善民生密切相關法律法規(guī)，重點學習宣傳勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會治安、公共安全等相關法律法規(guī)。
（二）活動形式。
1、全鎮(zhèn)召開宣傳月活動的動員會。各單位要刷寫固定式宣傳標語，鎮(zhèn)區(qū)掛橫幅宣傳標語，鎮(zhèn)綜治辦要在全鎮(zhèn)人口集中懸掛標語8幅，電子顯示屏滾動播放宣傳標語，并印發(fā)宣傳資料1萬余份，確保全鎮(zhèn)每戶一份。
2、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。開展信訪重大問題和積案集中排查調(diào)處活動，按照“橫向排查、縱向分類、分級負責、歸口調(diào)處”的工作原則，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的積極作用，針對人民群眾關注的社會“熱點、難點”問題，排查化解矛盾，努力消除隱患，預防和減少越級上訪和群體性上訪事件的發(fā)生。
3、開展掃黑除惡專項斗爭宣教活動。利用懸掛宣傳橫幅、播放led電子顯示屏、發(fā)放宣傳單等方法，向轄區(qū)居民及轄區(qū)商業(yè)門店宣傳掃黑除惡重要意義，并以典型案例警示教育廣大群眾，樹立遵守法律、依法維權的觀念，積極動員群眾舉報揭發(fā)各類涉黑涉惡違法犯罪線索，提高轄區(qū)居民的反黑反惡監(jiān)督意識。
4、繼續(xù)深入開展基層安全文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”為載體，以提升村和單位的防范能力為基點，開展“安全文明創(chuàng)建”活動，努力構建“打防控”一體化治安防范長效機制。
5、鎮(zhèn)綜治辦將聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)組織文藝活動，采取寓教于樂的`方式宣傳黨的各類政策、法規(guī)以及法律顧問解答咨詢的形式，大力宣傳“平安平安”建設確保家喻戶曉。
四、工作要求。
（一）嚴密組織，落實責任。轄區(qū)各單位要切實把平安建設宣傳、綜治普法宣傳月活動作為綜治重點工作，精心謀劃，周密部署，加強指導，狠抓落實。要完善工作責任制，明確職能部門和具體目標任務，落實專人負責，確保各項工作措施落到實處。要注重示范引領，帶動群眾廣泛參與，努力提高活動的社會影響。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進。各單位要堅持條塊結合，優(yōu)勢互補，積極整合宣傳資源，切實把開展平安建設、綜治普法宣傳月活動與開展“系列打擊整治”、平安創(chuàng)建等活動有機結合起來，運用群眾喜聞樂見的形式和現(xiàn)代傳播手段，不斷提升宣傳效果。
（三）隆重簡樸，務求實效。要認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于厲行節(jié)約反對浪費的規(guī)定要求，按照既隆重熱烈，又務實簡樸的原則開展宣傳活動。要充分發(fā)動和依靠群眾、積極借助社會力量、整合各方資源開展宣傳，合理投入經(jīng)費物資，落實必要保障，確保平安建設、綜治普法宣傳月活動順利推進、取得實效。
202月27日。
水務工作總結報告篇四
2020年，市水務局始終堅持突出問題導向，緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，馳而不息糾治“四風”，一是根據(jù)中央、省市委關于貫徹落實中央八項規(guī)定精神有關要求，制定完善《xx市水務局貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神實施細則》，并從改進工作作風、深入基層、密切聯(lián)系群眾、堅持輕車從簡、履行出差報告制度、規(guī)范出行食宿、公務接待、改進會風、廉潔自律等方面加大了執(zhí)紀執(zhí)行力度;二是結合黨委中心組學習、黨支部“三會一課”等制度，切實抓好黨員干部理論學習，全面系統(tǒng)學習黨章黨規(guī)黨紀，將學習宣傳貫徹習近平新時代特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務，開展了深入系統(tǒng)的一系列學習活動，并組建清風水務群，及時上傳各類學習資料，進行學習情況通報，促進水務系統(tǒng)黨員干部進一步理解十九大精神實質(zhì)，不忘初心、牢記使命，努力在新時代展現(xiàn)水務工作的新作為。同時，還組織副科以上干部觀看了《平語近人》等多個專題片，要求每位同志寫觀后感，時時刻刻繃緊弦，守住底線，不越紅線;三是進一步加大了對黨員干部違反黨紀黨規(guī)的問責力度，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把抓早抓小、防微杜漸等黨內(nèi)日常教育管理做在紀律處分前面，強化責任擔當，正風肅紀，筑牢干部安全“防滲墻”。
水務工作總結報告篇五
3月23日上午，根據(jù)區(qū)綜治辦統(tǒng)一部署，迎江區(qū)檢察院積極參與在大金新百城市廣場開展的“迎江區(qū)社會治安綜合治理宣傳月活動”。由院黨組成員、副檢察長金宜紅同志親自帶隊，控申、公訴等部門共同參與，以咨詢臺、宣傳單頁、宣傳手冊等形式，全面宣傳檢察機關自覺承擔維護社會穩(wěn)定第一要務的各項綜治措施，收到了良好的社會效果。
此次宣傳活動以“建設平安和諧迎江實現(xiàn)四個一馬當先”為主題。該院按照區(qū)綜治辦《關于開展全區(qū)社會治安綜合治理集中宣傳月的通知》要求，立足法律監(jiān)督和執(zhí)法辦案工作職能，重點宣傳舉報規(guī)定、民事訴訟監(jiān)督規(guī)則和行政訴訟監(jiān)督規(guī)則等法律知識，并向市民介紹了該院在依法嚴厲打擊各類刑事犯罪、加強反腐倡廉建設、開展職務犯罪預防等綜治工作取得的新成績，切實加強和提升了人民群眾的安全感。在活動現(xiàn)場共發(fā)放宣傳單頁60余份，介紹檢察職能宣傳手冊20余冊，接受群眾咨詢數(shù)十余人。
帶隊領導表示，此次綜治宣傳活動是傾聽民意、了解民情、貼近群眾的好機會，檢察干警應當時刻牢記群眾關心關注的問題，并幫助他們解決困難，充分發(fā)揮檢察機關在參與社會管理方面的重要作用。
水務工作總結報告篇六
1月至10月底，全市累計完成水利固定資產(chǎn)投資56.6億元。開展的重點工作主要有六個方面。
一是骨干水源工程推進有力。全市在建重點骨干水源工程達37件，總庫容4.37億立方米。目前，阿崗水庫主壩已截流，至10月底累計完成投資13.41億元，其中1月至10月完成4.41億元;車馬碧水庫計劃12月截流，至10月底累計完成投資8.83億元，其中1月至10月完成3.83億元;其他35件續(xù)建骨干水源工程整體推進順利。
二是水利扶貧工作全面推進。全市共下達中央投資飲水安全鞏固提升資金18200萬元，目前項目已全面進入掃尾階段，可鞏固提升飲水安全50萬人以上(含貧困人口16.32萬人)。
三是農(nóng)田水利改革進展順利。全年計劃投資4.9億元、建設高效節(jié)水灌溉面積17.63萬畝，至10月底共完成投資4.66億元，建成高效節(jié)水灌溉面積17.48萬畝，工程全面進入掃尾階段。
四是水利薄弱環(huán)節(jié)建設穩(wěn)步開展。投資1.43億元，全力推進水利薄弱環(huán)節(jié)項目實施。目前，已完成451個水毀修復項目，以及10座水庫、388處82.77km堤防(護岸)、63處其它項目的修復任務;完成48件小型病險水庫的除險加固;全年計劃治理水土流失面積422平方公里，至10月底已完成治理面積390平方公里。五是防洪保安工作取得實效。嚴格落實以行政首長負責制為核心的防汛抗旱和安全生產(chǎn)責任制，細致深入開展防汛和安全生產(chǎn)大檢查，迅速排查整改各類安全隱患，1月至10月，全市共投入防汛抗旱資金706.6萬元，臨時解決了2.07萬人飲水困難問題，減少洪澇災害受災人口3.65萬人，解救洪水圍困群眾50人，緊急轉(zhuǎn)移1477人，減災經(jīng)濟效益2545萬元。至10月底，全市庫塘蓄水9.18億立方米，占全年任務數(shù)的97%。六是河長制工作進入新階段。河長制工作由“建體系”“見河長”向“見行動”“見效果”轉(zhuǎn)變。目前，全市共設各級河長3825名，設置河長公示牌3542塊;各級河長累計巡河1.9萬次;啟動了南盤江沾益區(qū)伏釜山段、麒麟?yún)^(qū)瀟湘綠廊等示范河道建設;現(xiàn)正在實施“清河行動”等12個專項行動，良好輿論氛圍和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制初步形成。
水務工作總結報告篇七
2020年，市水務局黨委一是緊緊抓住全面從嚴治黨的主體責任，認真落實“一崗雙責”、“黨政同責”，于年初專題研究黨風廉政建設工作要點，召開黨風廉政建設工作會議，并制定《xx市水務局2020年黨風廉政建設責任書》，從9個方面39項責任內(nèi)容細化分解了黨風廉政建設工作重點和責任，由主要領導與局領導班子成員、局領導班子成員與局機關各科室和局屬各單位負責人分別簽訂責任書33份。一年來，堅持一把手帶頭維護權威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責。黨委成員嚴格落實“一崗雙責”、“黨政同責”，扎實推進分管職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作，始終堅持將全面從嚴治黨工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
二是制定計劃，定期召開黨委會專題研究黨風廉政建設工作，及時傳達學習上級有關全面從嚴治黨文件精神，分析研判工作形勢，集中攻堅重點難點問題，全面部署全面從嚴治黨工作任務，形成了主要領導總負責、分管領導具體抓、科室各負其責的工作機制，逐級靠實責任，層層傳導壓力，確保管黨治黨各項決策部署落到了實處。
三是進一步完善制度、強化廉政風險防控、加強對重點工作的監(jiān)督檢查，切實規(guī)范權力運行。圍繞水利工程建設、項目招投標、項目安排、水行政審批、人財物、政府采購等重點環(huán)節(jié)和崗位，認真開展廉政風險防控，建立健全廉政風險防控制度，從源頭上把牢廉政風險防控關。在龍?zhí)逗铀畮焱菩悬h風廉政聯(lián)建試點工作，將適時擴大水利建設工程廉政聯(lián)建覆蓋面;四是進一步加強黨性黨紀黨風教育，利用每月1次領導干部集中學習及時傳達黨風廉政建設有關精神和要求，通報全市在脫貧攻堅等重點領域的違紀案例;同時，加大家庭家教家風建設力度，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴厲整治群眾身邊的腐敗問題。在各項措施的保障下，形成了全局風清氣正、勤政廉政、迎難而上、擔當有為的良好工作格局。
水務工作總結報告篇八
今年一年，我局綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政法委的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會和省第七次黨代會精神，認真貫徹落實國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，以“遵紀、守法、安全、文明、團結、穩(wěn)定、和諧”為工作目標，切實加強領導，扎實工作，狠抓落實，有效促進了民政工作各項任務的完成。作為民政局主管領導，本人能緊緊圍繞區(qū)政法委的工作部署，認真履行綜治工作職責，充分發(fā)揮民政部門職能作用，較好地完成了各項綜治工作任務?，F(xiàn)就一年綜治工作述職如下：
一、思想重視，加強教育，嚴格責任。
本人在思想上高度重視綜治工作，充分認識到抓好綜治和平安創(chuàng)建工作的重要意義，自覺把綜治和平安創(chuàng)建工作提到議事日程上來抓。
(一)加強了對我局綜治創(chuàng)建工作的組織領導。將綜治創(chuàng)建工作納入民政系統(tǒng)考核，獎優(yōu)罰劣，層層落實綜治和創(chuàng)建工作責任制;健全完善綜治和平安創(chuàng)建工作組織機構，成立了綜治工作領導小組，落實責任科室、工作人員和工作職責;加大了對綜治創(chuàng)建工作的人、財、物投入，為綜治創(chuàng)建工作順利開展提供有力保障。定期召開由科室領導參加的綜治和平安創(chuàng)建領導小組會議，專門研究部署全年的綜治和平安創(chuàng)建工作。
(二)加強了我局綜治創(chuàng)建工作的宣傳教育。對自己嚴格要求，帶頭學習法律、政策法規(guī)、政治理論，以身作則。進一步強化對工作人員的教育，以《黨章》學習為基礎，以“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育為載體，以民政工作規(guī)范化建設為平臺，結合普法學習的要求，大力引導廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺遵守法紀、黨紀和公民道德建設綱要。
(三)加大綜治創(chuàng)建工作的檢查監(jiān)督力度。認真總結、推廣民政系統(tǒng)綜治工作經(jīng)驗，實行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題苗子，及時督促整改。
二、圍繞穩(wěn)定，強化措施，履行職責。
(一)以規(guī)范完善低保工作為重點，切實做好社會救助工作。城市低保工作，認真做好動態(tài)管理下的應保盡保，進一步完善了各項工作制度，努力提高救助和管理水平，鞏固了公開條件、隨時申報、及時審批、微機操作、動態(tài)管理、社會化發(fā)放的運行模式。截至6月底，我區(qū)城市低保對象達到17360戶，45392人。1-6月份我區(qū)共累計發(fā)放1748萬元，有效保障了我區(qū)城市困難家庭的基本生活;農(nóng)村低保工作將1524戶，2775名困難群眾納入了低保范圍，今年一年共發(fā)放農(nóng)村低保金51萬元，推進了低保工作的城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;積極開展了五保供養(yǎng)調(diào)查摸底工作，建立了五保對象數(shù)據(jù)庫，經(jīng)審核，共有352戶，359人符合五保供養(yǎng)條件，年需供養(yǎng)資金51。66萬元，目前正與財政部門協(xié)商落實，為實現(xiàn)五保對象財政供養(yǎng)做好了前期準備工作;積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助，一年共發(fā)放城市醫(yī)療救助金2。9萬元，救助城市低保對象就醫(yī)特困戶33戶。發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助金14。2萬元，救助農(nóng)村大病特困家庭261戶;針對今年春季旱情嚴重的情況，依據(jù)《峰峰礦區(qū)春荒災民生活救助方案》，突出救助重點，共發(fā)放救災糧163。25萬公斤，食用油2萬升，救災棉被75條，保障了災民基本生活，維護了社會穩(wěn)定。
(二)適應構建和諧社會的要求，加快建設和諧社區(qū)的步伐。全面落實《關于加強新時期和諧社區(qū)建設的實施意見》，以社區(qū)服務為中心，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為載體，全面推進構建社會主義和諧社區(qū)工作。一年全區(qū)又有8個社區(qū)被市命名為和諧社區(qū)，其中2個社區(qū)被命名為四和諧社區(qū)，6個社區(qū)被命名為三和諧社區(qū)。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“建設和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動，命名臨水鎮(zhèn)春光園社區(qū)等59個社區(qū)為和諧示范社區(qū)，有8個鎮(zhèn)社工委被命名為“建設和諧社區(qū)示范社工委”。在全區(qū)社區(qū)事務工作者中，2人被市命名為社區(qū)建設先進工作者，10人被市命名為優(yōu)秀社區(qū)工作者。3月底，我局組織全區(qū)社區(qū)居委會主任就社區(qū)建設、社區(qū)管理及改進社區(qū)服務，社區(qū)廉政工作等方面進行了專業(yè)培訓，并到邯鄲市三個典型社區(qū)進行了實地考察學習，為更好的服務居民打下了堅實的基礎。
水務工作總結報告篇九
進一步落實權責清單、負面清單、涉水收費清單等清單制度，積極兌現(xiàn)公開承諾。
一是結合“中國水周”、“世界水日”、“科技宣傳周”等相關活動的開展，及時公開、宣傳《中國水法》、《防洪法》、《水土保持法》等涉水法律法規(guī)，以及市水務局單位職能職責、辦事流程、服務承諾、收費標準、處罰依據(jù)等事項，同時推行決策、執(zhí)行、結果全過程公開，有效促進行政權力陽光透明運行。其中，聯(lián)合麒麟?yún)^(qū)水務局、沾益區(qū)水務局在珠江源廣場、沾益區(qū)、xx師范學校等地開展了相關宣傳活動，共懸掛布標10余條，接受咨詢200余人次，發(fā)放各類宣傳材料30000余份。
二是充分利用廣播、電視、報刊雜志和各類網(wǎng)絡媒體，以及xx市水務局主辦的刊物《xx水務》和《xx水務信息》等媒介，對涉水法律法規(guī)、重大決策執(zhí)行、重點工作推進等情況進行公開，在市級以上媒體發(fā)表各類信息120余篇(條)，在市政府政務信息公開網(wǎng)、省水利廳網(wǎng)站公開信息60余篇(條)，出版《xx水務》2期，公開信息170余篇(條);印發(fā)《xx水務信息》7期，公開信息10余篇(條)。
水務工作總結報告篇十
3月21日，縣綜治辦聯(lián)合21家政法、信訪及縣直、駐縣綜治責任單位，以“提升公眾安全感，構建和諧平安定南”為主題在縣大世界步行街舉行綜治宣傳月集中宣傳日活動，廣泛宣傳我縣社會治安綜合治理的日常知識及法律法規(guī)、綜治成果和先進典型，引導群眾利用法律武器維護自身合法權益，提升群眾對平安定南、法治定南建設的知曉率、參與率和滿意率。
據(jù)悉，本次綜治宣傳活動將持續(xù)一個月。期間，將開展綜治宣傳日活動、綜治宣傳進圩鎮(zhèn)活動、綜治宣傳進村(居)活動、綜治宣傳進重點行業(yè)領域活動，制作播放政法專題節(jié)目、制作微信“美篇”等新興媒體宣傳等。
水務工作總結報告篇十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術，現(xiàn)將我個人工作匯報如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
客戶的安全用電直接關系著客戶的經(jīng)濟效益，也影響著電網(wǎng)的安全運行。為此，我所依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回損失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關法規(guī)政策，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動，進村入戶宣傳安全用電常識，義務幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關規(guī)定對用戶進行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補收電費余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業(yè)自身合法權益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應加強上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
水務工作總結報告篇十二
尊敬的各位領導：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負責網(wǎng)絡維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關心指導下，在xx公司各位領導同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，及資源共享設置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡正常運作。
（3）郵件服務維護相關工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復印機，5臺打印機日常的維護工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復印和打印，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經(jīng)領導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務器等現(xiàn)象的處理。
（2）整理it相關文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項工作。
（4）服務器的的管理：對域服務器的相關更改及調(diào)整，使服務器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關問題的處理。
（5）權限的管理：按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經(jīng)過一年多的調(diào)試，相關模塊已完成，有望在20xx年初全部應用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作。現(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領導指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應用及相關性能調(diào)整；
2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化；
3、網(wǎng)絡安全的加強與培訓；
4、降低it耗材費用；
水務工作總結報告篇十三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告，我的報告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。
1、公司行政管理方面：
1）建立了公司各項行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
4）在20xx年基本完成了公司部門設置，增設了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預算部，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預算部。
2、公司在經(jīng)營管理方面：
公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個，施工面積56萬m，（不含重賓項目），施工合同額7億元左右。
3、公司在人力資源方面：
3）人力資源部積極推動管理人員的培訓工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計劃。
4、公司在工程管理方面：
1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長20%；
2）公司在20xx年完工項目兩個，其他項目進度基本達到合同約定的要求；
3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項工程制度，同時完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對項目部展開了月度檢查，同時對部分項目進行培訓和考試。
5、公司在財務管理方面：
2）財務部門員工認真執(zhí)行公司的各項財務管理制度，堅持資金的計劃管理；
3）在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規(guī)進行，在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。
1、在公司行政管理方面：
人員責任心不強，這一點必須予以堅決糾正，否則將會給公司造成不可估量的損失；
4）在分公司、項目部的團隊建設中，有的分公司、項目部做得極端差，三個人三條心，四個人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個人說了算，結果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時又互相推諉責任。
2、經(jīng)營管理方面：
1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對新項目承接造成了一定的困難；
2）在承接業(yè)務渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務網(wǎng)絡。
3、人力資源管理方面：
2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵機制；
4）對員工培訓、再教育方面剛剛才開始，許多項目根本沒有做過，還存在原來。
勞務班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
4、工程管理方面：
4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：
a、在材料管理方面：
a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行，采購的材料出現(xiàn)價高質(zhì)次的情況，而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情啊！
d、在材料計劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。
b、在勞務及專業(yè)分包管理方面：
c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核，而是某一個人說了算，發(fā)生的費用相當大、管理相當亂，使項目成本不斷增加。
c、在合約預算管理方面：
1）在對業(yè)主簽證方面有的項目做得很差，該簽沒有簽，更不談爭取簽單了；
3）在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制，這是各項目的通病。
5、財務管理方面：
2）在資金使用上，有些項目不按公司審批的支付計劃進行，肆意修改；
3）有些項目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳。
上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題，可能還有很。
多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法，對存在歷史問題的班子要進行調(diào)整，對存在重大問題的個人進行查處，包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題，積極努力去面對它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！
水務工作總結報告篇十四
貫徹落實xx大精神，與時俱進，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下，我勵精圖治，各項工作都有了新進展。
一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學習領會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結在《組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，完成各階段總結和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預備黨員。
二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各項工作開創(chuàng)新局面。
針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領導安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結，極力辦好各類培訓班。全年共舉辦培訓班21期，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學習會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學習xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡站點的建設工作，在城區(qū)共建設三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術員。在負責的黨組織建設工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責的部內(nèi)計算機及辦公設備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領導，團結同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領導及同事的認可和好評。
三、參加各類業(yè)務學習培訓，業(yè)務水平邁上新臺階。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓任務，還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程，并取得了結業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術人員培訓，因掌握培訓內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導其它學員較好地完成了培訓任務。之后，還參加了**市城區(qū)通訊員培訓班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學習培訓，培訓歷時7天，培訓中我能充分利用專業(yè)知識，在學習中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學。
四、存在問題及明年工作計劃。
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設想。一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念，認真學習閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
水務工作總結報告篇十五
截至11月份，流量經(jīng)營綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營收入累計完成2464.65萬，調(diào)整前的預算執(zhí)行進度為88.02%（調(diào)整后的預算執(zhí)行進度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預算執(zhí)行進度為102.93%，全省排位第二，提前完成預算指標；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動放號完成進度74.86%，位居第七；交易金額累計完成1884.08萬元，預算執(zhí)行進度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號百累計完成1039.88萬元，完成全年預算117.62%，位居全省第。
回顧全年，中心工作主要圍繞預算任務開展：年初制定全年的工作計劃，并按實施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗式幫扶炒店，推進主流業(yè)務發(fā)展；通過下縣巡回互動培訓，落實產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點，強化執(zhí)行，中心全體人員以務實勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
“智慧城市”做為電信占領本地移動信息運營制高點的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動流量，并有利于提升電信品牌，占領客戶心智資源，促進潛在銷售。在公司領導的有效指導及各經(jīng)營單元的大力支持下，“智慧城市”得到強勢、高效推廣，其中完成進度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標桿，而且一舉獲得集團“智慧城市”標桿門戶殊榮。
1、強化組織，落實細節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡化“智慧城市”賣點，“有的放矢”的針對性細化開展。新入網(wǎng)購3g智能機客戶在輔導時，結合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過“安裝送流量”、“繳水電費9折”等賣點吸引客戶積極配合安裝注冊；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實行“派單制”，即提取流量活躍并關聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營單元，各經(jīng)營單元根據(jù)清單相關字段進行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結合日常營銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運營中心實行細節(jié)管控，每周關注并通報新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢。
友分享，形成推廣氛圍的“點面效應”，為“智慧城市”有效推廣造勢。
3、廣泛宣傳，營造氛圍?！翱罩械孛妗苯M合開展系統(tǒng)宣傳。通過整合移動互聯(lián)網(wǎng)app定點投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務宣傳。
通過“嚴把三關”，市縣協(xié)同，讓流量輔導工作有質(zhì)有量有效的按計劃開展，讓流量經(jīng)營狀況在全省不斷進位爭先：提高執(zhí)行，嚴把新入網(wǎng)輔導第一關；精耕細做，差異化開展存量輔導第二關；夯實基礎，嚴把輔導過程管控第三關。經(jīng)過八個月的共同努力，流量經(jīng)營各項關鍵指標均取得較大突破，綜合對標從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點：
1、加強團隊建設，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營隊伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關鍵部門組成的“流量經(jīng)營虛擬團隊”，讓流量經(jīng)營工作在整體推進中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營執(zhí)行團隊”，通過每月kpi績效對標，“獎先罰末”，加強了各流量專崗對全市流量經(jīng)營工作的協(xié)同推進及本單位流量經(jīng)營日常工作的落地執(zhí)行。
2、實施經(jīng)營幫扶，深入一線開展“3g體驗式”娛樂交叉炒店活動，“有聲有色”融入并推進主流業(yè)務發(fā)展。通過熱門、新穎、時尚的3g應用聚集廳店人氣，并以有獎體驗、娛樂互動等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢、手機促銷政策、熱門應用并拉動機卡銷售，為縣公司今后炒店活動樹立了“標準化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動第二季3g娛樂式交叉炒店活動，交叉主持、互動學習，培育各經(jīng)營單元炒店能手，打造高效率的營銷宣傳團隊。
3、積極創(chuàng)新運營，在夯實流量經(jīng)營基礎上尋求與探索新的運營思路與利器。
（1）按時間維度梳理匯編流量輔導日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導員的日常輔導工作可知、可見，讓日常輔導工作有計劃、有提醒、有跟蹤、有對標、有考核，屬全省首創(chuàng)。
（2）結合實體廳店各客戶接觸點，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導營造氛圍，并自行設計、制作《3g流量使用手冊》及《二維碼薈萃墻》等輔導元素，該助力流量經(jīng)營的細節(jié)做法，贏得省公司贊同。
（3）全省第一個制作“流量輔導電子書”輔導應用，助力輔導工作開展。將梳理的“流量優(yōu)選集”形成“流量輔導重點知識”應用，通過手機安裝，輔導員隨時查閱流量輔導知識的盲點，有利于推進輔導員的日常輔導。
（4）巧借外力，協(xié)同推進流量經(jīng)營發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時積累的關系，積極借力客服部外呼組的力量針對性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團隊到撫州開展外呼調(diào)研。
1、立足服務，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“網(wǎng)廳充值贈送話費、推薦好友賺話費競賽活動”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過短信推送、外呼提醒等多方式引導現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費充值，讓客戶感知到電信對存量用戶的體貼服務。網(wǎng)廳充值由1月47萬元提升到11月137萬元，提升率全省第2。這個主要依賴于政企客戶群的大力支持！
2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費率。通過設立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務部聯(lián)動開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動，將所有當月寬帶到期用戶進行一對一外呼營銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動競賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標納入最小收入核算單元的周競賽中。通過多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
水務工作總結報告篇十六
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
較好的完成了2013年度的`工作任務。
具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
水務工作總結報告篇十七
本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優(yōu)良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習，刻苦鉆研。
我1996年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝。
近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益。
三、不斷學習，愛崗敬業(yè)。
____年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作，順利通過內(nèi)、外審核。
自九八年以來，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業(yè)實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進行項目管理，將程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新、團結協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。
水務工作總結報告篇十八
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質(zhì)目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認證，在品質(zhì)部主導及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標也基本達成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn)，在實施過程中能夠及時獲得有關產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉藴拾盐詹坏轿欢庵峦对V。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質(zhì)部應有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產(chǎn)技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識，有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質(zhì)量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質(zhì)量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識宣傳員、工程技術輔導員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質(zhì)事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質(zhì)標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結果要準確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經(jīng)?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結，將總結又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現(xiàn)公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經(jīng)濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質(zhì)部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結構時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調(diào)信任，不強調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現(xiàn)自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
水務工作總結報告篇十九
4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標；
5、負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結。
7、負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務，做好各項統(tǒng)計工作；
8、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；
9、負責生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
10、監(jiān)督生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
11、負責出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、提出改進生產(chǎn)設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。
水務工作總結報告篇二十
尊敬的各位領導，各位同事們：
大家辛苦了，回顧過去的一年，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅克難、取得成功時的歡樂?？偟膩碚f，歷經(jīng)很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，在此也感謝領導和同事們給予的信任和大力支持。一年中，在工作上取得了一些進步，也存在著諸多不足，現(xiàn)將自己的一點體會總結如下，望多批評指正。
司爐工是一個特殊工種，更肩負著特殊的責任與風險，來不得半點馬虎。工作中，我嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個司爐工的職責，認真進行巡查和定期維護檢修等各項工作。在設備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，找出問題，及時解決，確保鍋爐的安全運行。也許有人說這些設備冷卻無情，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒，每一個聲音、每一個動作、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細去觀察、去傾聽，些許的設備異常就會被忽略，導致更大的設備隱患，這就要求我要有更強的責任心和技能水平。同時我肩負著供暖班副班長的職責，協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項工作是我的分內(nèi)事情，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組，對我來說是一個考驗。慢慢總結出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團隊”作用等等經(jīng)驗，今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華。十月底，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓班，對于這次機會，我非常珍惜，認真聽課，回家好好看課件，踏踏實實學習，彌補自己的知識不足。20天的學習中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實踐考試、論文答辯、學習總結四項考評中取得了理論88.25分，實習研討93.2分的好成績，得到了多位領導、講師的.認可和好評。借此機會特別感謝給了我這次學習機會的基地處各位領導。俗話說活到老，學到老，學習是伴隨我們一生的事情，積極學習，完善自己，才能更好的完成工作。
一年中，在上級領導的正確指導和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見，并由承包商進行實施整改。十月份，對三號爐爐排進行了修理，對三臺爐前臉扣蓋，并試運調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了。也給了我很大的自信心，也教會我摒棄等、拖、靠的想法，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn)。
藍天好久不見、污水隨處可見、pm2.5居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%，汽車尾氣和揚塵各占比20%，其他占比25%?？吹竭@些報道后，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進行分享，并把鍋爐高效運行區(qū)進行交流，做到高效燃燒，合理分配。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護，減少污染物的排放。在供暖季，將“節(jié)能降耗、共享藍天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量，努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
3.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。
水務工作總結報告篇二十一
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。
3）除設立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據(jù)。當然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應。
2、維護b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，
會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細，導致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權限。
8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據(jù)客戶政務網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。