廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書(優(yōu)秀17篇)

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    總結(jié)是提高工作效率的有效途徑之一。好的總結(jié)應(yīng)該簡明扼要地回顧過去的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合個(gè)人思考提出自己的見解??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    中國飛騰廣告公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。
    中國飛騰廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等。
    公司位于福州市鼓樓區(qū)工業(yè)路xx,在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校福州大學(xué)。
    中國飛騰廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。
    飛騰的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
    飛騰廣告公司的市場是中國目前“混亂”的`低端廣告市場,到2009年3月時(shí),根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費(fèi)群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“飛騰”的模式,幫助其推廣宣傳。
    中國飛騰廣告公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所,新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭。
    但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
    飛騰廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:
    總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財(cái)務(wù)部:人事部:物資采購部:
    中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達(dá)事半功倍的效果。
    是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。
    它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)。
    通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
    (一)關(guān)注產(chǎn)品。
    (二)敢于競爭。
    (三)了解市場。
    (四)證明行動的方針。
    (五)展示你的管理隊(duì)伍。
    (六)出色的計(jì)劃摘要。
    一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中就應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體資料一般包括以下十一個(gè)方面:。
    (一)封面。
    封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,構(gòu)成良好的第一印象。
    (二)計(jì)劃摘要。
    計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出決定。
    計(jì)劃摘要一般包括以下資料:。
    公司介紹;
    管理者及其組織;
    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
    市場概貌;
    營銷策略;
    銷售計(jì)劃;
    生產(chǎn)管理計(jì)劃;
    財(cái)務(wù)計(jì)劃;
    資金需求狀況等。
    摘要要盡量簡明,生動。個(gè)性要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
    (三)企業(yè)介紹。
    這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是帶給另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (四)行業(yè)分析。
    在行業(yè)分析中,就應(yīng)正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等資料。
    關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:。
    (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何此刻的發(fā)展動態(tài)如何。
    (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的主角。
    (3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣。
    (4)價(jià)格趨向如何。
    (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的。
    (6)是什么因素決定著它的發(fā)展。
    (7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略。
    (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少。
    (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下資料:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
    (六)人員及組織結(jié)構(gòu)。
    在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    因?yàn)樯鐣l(fā)展到這天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
    在創(chuàng)業(yè)策劃書中,務(wù)必要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的潛力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和職責(zé),他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與職責(zé);各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    (一)公司名稱。
    (二)公司性質(zhì)。
    主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。
    (1)為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
    (2)成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    (3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
    2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    (1)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時(shí)以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。
    (2)為客戶提供高質(zhì)量,低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。
    (3)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)。
    4、其他。
    用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    (一)市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。
    中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
    綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個(gè)需要做個(gè)具體的市場調(diào)查。
    (二)目標(biāo)市場。
    主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。
    (三)建設(shè)進(jìn)度。
    超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間,前兩個(gè)月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們在前一個(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。
    (一)公司業(yè)務(wù)。
    初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
    1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。
    2、進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。
    成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
    1、開始設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
    2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司,不單單只銷售廣告耗材,同時(shí)為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。
    (二)經(jīng)營策略。
    1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
    4、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)綿陽覆蓋。
    5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    (三)成本核算。
    1、俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    (四)經(jīng)營障礙。
    1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。
    3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4、知名度不高。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    本公司的成立是由本社團(tuán)的目的以及活動所決定的.其宗旨是模擬公司運(yùn)作,理論應(yīng)用實(shí)踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè).
    第二章:公司介紹。
    一、名稱:。
    二、性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體。
    三、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
    四、理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)。
    五、各部門介紹:。
    1、公司負(fù)責(zé)人:。
    職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。
    1、市場部:。
    職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:。
    2、綜合辦公室:。
    職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:。
    3、培訓(xùn)部:。
    職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:。
    第三章:活動流程解說:由于本活動屬于長時(shí)間活動,所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn).流程內(nèi)不于與說明.評估結(jié)束,活動開始.
    1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。
    2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學(xué)生。
    3、市場部不定時(shí)的出外開拓業(yè)務(wù)。
    4、培訓(xùn)部緊跟公司活動宣傳。
    5、聯(lián)系社會及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。
    6、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
    第四章:可行性分析:。
    1、它是社團(tuán)活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持。
    2、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)有力的組織。
    3、在外經(jīng)過實(shí)際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只.家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀(jì)律松散,組織松散,宣傳效果不到位.因此公司的競爭對手是華電家教中心.
    4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營多以個(gè)人為主,資金缺乏.而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾.5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備,社團(tuán)將傾力以為.
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦小型廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    (一)公司名稱。
    (二)公司性質(zhì)。
    主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標(biāo)。
    成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。
    從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。
    為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
    成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
    2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時(shí)以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。
    為客戶提供高質(zhì)量,低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。
    不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)。
    3、其他。
    用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    (一)市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
    綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個(gè)需要做個(gè)具體的市場調(diào)查。
    (二)目標(biāo)市場。
    主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。
    (三)建設(shè)進(jìn)度。
    超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間,前兩個(gè)月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們在前一個(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。
    初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
    2.進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。
    成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
    1.開始設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
    2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司,不單單只銷售廣告耗材,同時(shí)為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。
    (二)經(jīng)營策略。
    1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
    4.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)綿陽覆蓋。
    5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    (三)成本核算。
    1.俗話說的好,不打無準(zhǔn)備之仗。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    (四)經(jīng)營障礙。
    1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。
    3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4.知名度不高。
    (一)組織結(jié)構(gòu)。
    由于xx廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個(gè)xxxx學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。
    管理部——xxxx學(xué)院:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
    技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝。
    設(shè)計(jì)、展示制作。
    市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
    信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取xx公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
    培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
    攝影部——xxxx學(xué)院西山攝影協(xié)會:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
    人力資源部——xxxx學(xué)院:負(fù)責(zé)完善xx廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
    (二)人力資源。
    xxxx學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F(xiàn)有16個(gè)全日制本科專業(yè)28個(gè)全日制??茖I(yè),已面向25個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人,成教學(xué)生5000余人,人力資源充足。公司在學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。
    (三)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1.外部風(fēng)險(xiǎn)。
    有限的資金資源。
    建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
    某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性。
    這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
    2.市場風(fēng)險(xiǎn)。
    市場的巨大變化。
    激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
    市場的不確定性。
    一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托xx廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。
    湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,并為我們xx廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
    3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
    選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)閤xxx學(xué)院具備強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢,它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。
    (一)資金來源。
    資金來源:項(xiàng)目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向xxxx學(xué)院爭取3——4萬元,擬融資3萬元左右,建設(shè)期一個(gè)月。
    形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。
    (2)合資、合作、股份制。
    (二)方案及回報(bào)。
    1.內(nèi)部收益率40%,投資回收期2年。
    2.以xxxx學(xué)院出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作,融資方確保投資方固定回報(bào)率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式:
    按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。
    (三)投資風(fēng)險(xiǎn)。
    投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以下幾個(gè)保證:
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,是投資方得以回報(bào)的主要途徑。
    (二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。
    (三)xxxx學(xué)院是永恒的,財(cái)政擔(dān)保,信用高,無風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。
    中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)面議。
    (四)計(jì)劃費(fèi)用固定投資(單位:元)公司租賃費(fèi)用10000(一年)。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    一、活動背景:據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),_年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
    二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽。
    三、活動宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3―5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。
    六、獎項(xiàng)設(shè)置:冠軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書。
    亞軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書。
    其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎勵、證書。
    七、大賽流程:(每期比賽資料見詳細(xì)安排)。
    1第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
    4第四輪比賽:巔峰對決。
    八、大賽時(shí)間安排:
    (一)前期宣傳:(5月4日――5月9日)。
    1、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書。
    2、廣告牌:電信公司制作必須的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。
    3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動的精彩資料,分發(fā)班級。
    4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息。
    (二)報(bào)名階段:(5月4日――6月10日)。
    在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至[emailprotected](截至5月10日下午5點(diǎn))。
    (三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)。
    組委會招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等資料。
    (四)賽程安排:(5月11日――6月10日)。
    1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按必須比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。
    2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按必須比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
    各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    4、第四輪比賽:巔峰對決。
    積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,
    現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
    當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
    當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
    為此,我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會的發(fā)展!
    這是個(gè)人才的時(shí)代,也是個(gè)知識的時(shí)代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!
    二、創(chuàng)業(yè)背景。
    1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情。
    2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
    三、創(chuàng)業(yè)目的。
    1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
    四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容。
    1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。
    2、主要項(xiàng)目:
    代取物品:代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)。
    代溝通交流:大學(xué)猶如小社會,同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時(shí)我們就可以代替需要者,作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!
    代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子。
    五、經(jīng)營原則。
    2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。
    3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用;
    六、服務(wù)目標(biāo)群體。
    1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;
    2、事情緊迫,求助無門的人群;
    3、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群。
    七、市場分析。
    1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
    2、另外,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,打開市場。
    八、經(jīng)營策略。
    4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
    5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,體現(xiàn)典雅風(fēng)格,智慧形象。
    6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及微小所需品:
    九、經(jīng)費(fèi)來源及分配。
    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。
    2、分配:
    1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;
    2)提層分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績分為甲、乙、丙三個(gè)等級。
    十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元;
    代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,如對所需者無用,可免去收費(fèi);
    十一、預(yù)想問題及解決辦法。
    在服務(wù)過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。
    (二)公司概述。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報(bào)制作以及復(fù)印等。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。
    創(chuàng)世浮華的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)營銷概述。
    創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2011年3月時(shí),根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費(fèi)群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式,幫助其推廣宣傳。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)新老廣告公司直接競爭。
    但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
    (五)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會。
    創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    (六)管理團(tuán)隊(duì)。
    我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廣告部、策劃部、謝營銷部、執(zhí)行部、綜合辦公室主任、財(cái)務(wù)部、人事部、物資采購部。
    (七)資金需求。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴(kuò)大。并計(jì)劃5年后,根據(jù)公司情況,進(jìn)行剩余利潤分紅后,再次融資。
    (八)融資計(jì)劃。
    目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊資本為20萬元,在創(chuàng)業(yè)之初,計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)能完成3萬元的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實(shí)現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢。
    二。企業(yè)概述。
    (1)創(chuàng)世浮華廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運(yùn)動品牌校園大賣場,海報(bào)制作,cad圖形制,資料文獻(xiàn)的復(fù)印。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運(yùn)動品牌制作校園系列宣傳。
    (2)企業(yè)理念。
    “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果。
    三。產(chǎn)品與服務(wù)。
    廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于起步時(shí)期。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的廣告品牌的知名度,以擴(kuò)大我們的客戶群體。創(chuàng)世浮華的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費(fèi)用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費(fèi)者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
    四、市場和銷售戰(zhàn)略分析。
    (一)市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的計(jì)算,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
    (二)目標(biāo)市場。
    我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)有:安寧區(qū)各高校及周邊區(qū)域。
    各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團(tuán)體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。
    各大學(xué)城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。
    (三)目標(biāo)客戶。
    目標(biāo)客戶初期主要定位在福州大學(xué)以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
    (四)營銷概述。
    創(chuàng)世浮華廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費(fèi)群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式,幫助其推廣宣傳。
    中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個(gè)廣告公司直接競爭,但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費(fèi)群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
    六管理團(tuán)隊(duì)。
    各項(xiàng)活動,其夯實(shí)的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我公司以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:
    財(cái)務(wù)部:人事部:物資采購部。
    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    (一)收入預(yù)估表(見表)。
    項(xiàng)目/單位(萬元)第一年第二年第三年。
    營業(yè)收入468。
    減:營業(yè)成本233。
    營業(yè)利潤234。
    減:銷售和管理成本10.90.8。
    減:資產(chǎn)減值損失0.40.50.6。
    利潤總額1.62.63.6。
    減:所得稅0.20.30.4。
    凈利潤1.42.33.2。
    八。風(fēng)險(xiǎn)。
    創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)和資金短缺引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),并且通過合作或者吸收投資克服管理和財(cái)務(wù)上可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    九、附錄。
    a.產(chǎn)品彩頁介紹。
    f.其它資料。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
    隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
    公司描述。
    (一)公司名稱。
    超偉廣告設(shè)計(jì)有限公司。
    (二)公司性質(zhì)。
    主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
    (三)公司宗旨。
    主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
    (四)公司目標(biāo)。
    成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
    (五)創(chuàng)業(yè)理念。
    超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
    我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    (五)公司服務(wù)。
    1.專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。
    ——為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
    ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
    ——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
    2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
    ——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時(shí)以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。
    ——為客戶提供高質(zhì)量,低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。
    ——不必客戶東奔西跑,
    4.其他。
    ——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
    (一)市場描述。
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。
    中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。
    綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個(gè)需要做個(gè)具體的市場調(diào)查。
    (二)目標(biāo)市場。
    主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。
    (三)建設(shè)進(jìn)度。
    超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間,前兩個(gè)月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們在前一個(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。
    公司經(jīng)營。
    (一)公司業(yè)務(wù)。
    初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
    1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。
    2.進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。
    成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
    1.開始設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
    2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司,不單單只銷售廣告耗材,同時(shí)為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。
    (二)經(jīng)營策略。
    1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
    2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
    3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
    4.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)綿陽覆蓋。
    5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
    (三)成本核算。
    1.俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
    (四)經(jīng)營障礙。
    1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
    2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。
    3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
    4.知名度不高。
    公司管理。
    人力資源。
    現(xiàn)在初步確定3個(gè)人愿意共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司,有廣告設(shè)計(jì)的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實(shí)力。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    本公司的成立是由本社團(tuán)的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運(yùn)作,理論應(yīng)用實(shí)踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
    第二章:公司介紹。
    一、名稱:
    二、性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體。
    三、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
    四、理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)。
    五、各部門介紹:
    1、公司負(fù)責(zé)人:
    職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。
    1、市場部:
    職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    2、綜合辦公室:
    職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    3、培訓(xùn)部:
    職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    第三章:活動流程解說:
    由于本活動屬于長時(shí)間活動,所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內(nèi)不于與說明。評估結(jié)束,活動開始。
    1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。
    2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學(xué)生。
    3、市場部不定時(shí)的出外開拓業(yè)務(wù)。
    4、培訓(xùn)部緊跟公司活動宣傳。
    5、聯(lián)系社會及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。
    6、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
    第四章:可行性分析:
    1、它是社團(tuán)活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持。
    2、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)有力的組織。
    3、在外經(jīng)過實(shí)際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只。家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀(jì)律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
    4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營多以個(gè)人為主,資金缺乏。而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾。5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備,社團(tuán)將傾力以為。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    一、名稱:
    二、性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體。
    三、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
    四、理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)。
    五、各部門介紹:
    1、公司負(fù)責(zé)人:
    職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。
    1、市場部:
    職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務(wù)人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    2、綜合辦公室:
    職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào)人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    3、培訓(xùn)部:
    職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)人:
    由于本活動屬于長時(shí)間活動,所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn)。流程內(nèi)不于與說明。評估結(jié)束,活動開始。
    1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。
    2、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學(xué)生。
    3、市場部不定時(shí)的出外開拓業(yè)務(wù)。
    4、培訓(xùn)部緊跟公司活動宣傳。
    5、聯(lián)系社會及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。
    6、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人。
    1、它是社團(tuán)活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持。
    2、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)有力的組織。
    3、在外經(jīng)過實(shí)際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只。家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀(jì)律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
    4、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營多以個(gè)人為主,資金缺乏。而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾。
    5、它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備,社團(tuán)將傾力以為。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    為了樹立建設(shè)銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案。
    居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時(shí)進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
    此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;
    此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;
    此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
    因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
    社區(qū)便民信息服務(wù)欄。
    在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。
    1、2.4m×1.2m本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。
    2、1.0m×1.5m本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。
    濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區(qū)居委會。
    第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小。
    區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個(gè)社區(qū)居委。
    50個(gè)規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個(gè)社區(qū)設(shè)立2塊,
    時(shí)間為一年。
    1、不銹鋼宣傳欄:2500元/個(gè)/年。
    2、方管宣傳牌:500元/塊/年。
    以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。
    附件一,濟(jì)寧市市中區(qū)文明辦批準(zhǔn)文件。
    附件二,不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖。
    附件三,方管公益廣告宣傳牌效果圖。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    “zz醫(yī)藥分公司分公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”
    xx大酒店x樓。
    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
    (一)年會的通知與宣傳:公司行政人事部將本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉,爭取全民參與??梢蕴崆爸谱餮埡?。
    (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“xx公司20xx年度總結(jié)、表彰暨20xx年迎新會”掛在酒店大門上方,充氣拱門放置酒店大門外主要通道。
    (三)物品的采購準(zhǔn)備:游戲獎品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
    (四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
    企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀(jì)念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝福,一定會取得最佳效果,另外在年會中的互動節(jié)目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活躍氣氛,同時(shí)在獎勵優(yōu)秀員工時(shí)選擇實(shí)用的年會禮品,更能拉近員工與企業(yè)的距離,增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:
    1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布。企業(yè)形象策劃(企業(yè)ci系統(tǒng)、vi設(shè)計(jì)與制作)。
    2、營銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實(shí)施,會展活動服務(wù)的策劃與實(shí)施,產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實(shí)施。
    3、公關(guān)活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項(xiàng)目的承接,大型文體活動的策劃和實(shí)施。
    4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。
    5、媒體代理:電視、電臺、報(bào)紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
    6、其他:畫冊設(shè)計(jì)、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
    廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。
    當(dāng)前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機(jī)構(gòu)也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。
    廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤率也比較高,特別是一些需要創(chuàng)意的地方,回報(bào)更是可觀。
    不過,當(dāng)前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競爭,以拼價(jià)為主要戰(zhàn)場,造成利潤率的下降。
    1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關(guān)資料。
    2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進(jìn)行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)。
    3、報(bào)價(jià):根據(jù)方案所涉及到的項(xiàng)目,進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。
    4、完稿:將文字、圖案、報(bào)價(jià)等匯總在一起,并裝訂成冊。
    5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進(jìn)行解釋。
    6、跟進(jìn):與客戶進(jìn)行緊密的溝通,及時(shí)更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務(wù)的拿下。
    7、實(shí)施:簽訂合同后,開始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作,如制作、布置、安裝等。
    8、結(jié)款:業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,要及時(shí)將票據(jù)遞交到客戶,并落實(shí)款項(xiàng)事宜。
    9、總結(jié):每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施,都要留下相關(guān)資料,以備客戶查詢,同時(shí)可做為公司的業(yè)績保存。
    1、客服:負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù),并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人。
    2、策劃:負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報(bào)價(jià)。
    3、文案:撰寫文字內(nèi)容。
    4、設(shè)計(jì):根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片。
    5、實(shí)施:負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行。
    6、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)活動各種款項(xiàng)的收入和支出。
    注:以上分工可兼項(xiàng)。
    1、客服(ae):主要職責(zé)是對外接單,固定1-2人。
    2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人。
    3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。
    4、設(shè)計(jì):主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人。
    5、實(shí)施:主要職責(zé)是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任。
    6、財(cái)務(wù):會計(jì)1人,可請兼職。
    7、行政:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人。
    綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔(dān)任,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)聯(lián)系,可以暫時(shí)解決問題。
    2、位置:在交通比較便捷的地段。
    1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料。(需配音箱、刻錄機(jī))
    2、打印機(jī)一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌。
    3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。
    4、數(shù)碼相機(jī)一臺:用來拍照,制作效果圖。
    5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算器等。
    6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。
    7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。
    1、目標(biāo):
    1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等。
    2)企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè)。
    3)承接畫冊、文件整理等。
    4)策劃一些自我主導(dǎo)的項(xiàng)目,如各種選拔活動、體育類競賽等。
    5)其他制作類項(xiàng)目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱)。
    2、方法:
    1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實(shí)力。
    2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的價(jià)格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶。
    3)必要的時(shí)候可以刊登一些廣告。
    4)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息。
    1、精確把握好報(bào)價(jià),這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅(jiān)決杜絕無依據(jù)估價(jià)。
    2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實(shí)到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格,多尋找?guī)准夜?yīng)商,并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作。
    3、報(bào)價(jià)時(shí),一定要預(yù)留充足的利潤空間,以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。
    1、場地租金10000元
    2、辦公用品3000元
    3、電腦2臺7000元
    4、打印機(jī)1臺800元
    5、掃描儀1臺600元
    6、傳真機(jī)1臺1000元
    7、電話1臺800元(含寬帶)
    8、注冊費(fèi)3000元
    9、其他用品20xx元
    10、流動資金40000元
    11、合計(jì)68200元
    1、市場調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項(xiàng)目見附表。(一周時(shí)間)
    2、公司注冊:(10天)
    3、公司籌備:落實(shí)廠地、置辦辦公用品等(一周時(shí)間)
    4、尋找供應(yīng)商:落實(shí)各種物料的供應(yīng)商(一周時(shí)間)
    5、業(yè)務(wù)開展:
    注:以上工作可同步進(jìn)行。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
    作為新成立的廣告公司,要善于宣傳推廣,塑造自己的品牌,擴(kuò)大自己的影響。
    1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)定位,配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,他們會給公司帶來一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。
    2、定位公司的主流客戶??梢詮漠?dāng)?shù)氐膱?bào)紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大,比如地產(chǎn)、學(xué)校、政企單位、裝飾裝修公司、醫(yī)藥等,把這些公司盡數(shù)掌握,根據(jù)他們的心理特點(diǎn)制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片,形式可以適當(dāng)創(chuàng)新。優(yōu)質(zhì)大公司,業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪,找到他們廣告的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行溝通,體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價(jià)格競爭力。
    3、建議在辦公室里面做一個(gè)有特色的業(yè)務(wù),要求價(jià)格很低,吸引人氣,且可以讓工作人員忙碌,這樣就不會讓大客戶來到辦公室時(shí)感覺生意清淡。比如彩印、復(fù)印等。
    4、制造新聞亮點(diǎn)、話題。積極參與一些大型活動,如公益性活動或者技術(shù)支持、廣告支持等冠名活動,提升公司的知名度。
    5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放。
    6、關(guān)注報(bào)紙,了解市內(nèi)的大型活動,及時(shí)找到相關(guān)主辦單位進(jìn)行拜訪和宣傳單的發(fā)放,比如房車節(jié)、集體裝修展示、博覽會等。
    7、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場和商場店鋪散發(fā)一些名片,并在那些市場醒目地方貼一些宣傳單,象五金、機(jī)電、建材、家具、食品等市場里面有很多大品牌的,可以和他們代理商聯(lián)系。
    8、利用報(bào)紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報(bào)紙資源中做廣告,持續(xù)跟進(jìn)公司的品牌建設(shè)。
    9、網(wǎng)絡(luò)推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動自主性、靈活性強(qiáng),而且覆蓋率大。網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法非常多,制訂一套系統(tǒng)的,操作性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案很重要。
    1、專業(yè)的廣告公司給客戶提供“廣告”產(chǎn)品,它的服務(wù)一般包括以下五個(gè)部分:
    (1)行銷研究(主要是市場調(diào)研和營銷分析)
    (2)創(chuàng)意
    (3)制作廣告
    (4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶、制作公司、調(diào)查公司等)
    (5)媒體購買
    2、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個(gè)環(huán)節(jié):
    (1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計(jì)劃
    (2)廣告代理公司按其需求制作廣告
    (3)通過媒體傳達(dá)給消費(fèi)者
    (4)使消費(fèi)者購買或形成某種認(rèn)知
    3、廣告公司的服務(wù)流程:
    (1)ae(客戶服務(wù)人員)通過對市場、廣告主的了解,將廣告主想做廣告的需要和欲望傳達(dá)給本廣告公司,把本公司的能力和想承擔(dān)業(yè)務(wù)的訊息傳達(dá)給廣告主,廣告公司經(jīng)過廣告策劃會議、廣告表現(xiàn)會議、制作會議形成營銷、創(chuàng)意策略,與廣告主溝通并獲得認(rèn)可,然后制作廣告,購買媒體。
    (2)客戶說明會客戶說明會參與人員有:客戶服務(wù)人員、市場調(diào)研人員、創(chuàng)意人員,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)出席說明會。
    (3)廣告公司的第一次提案會議是廣告公司內(nèi)。
    (4)通過策略發(fā)展過程,公司逐漸形成對客戶所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略。廣告策略包括:目標(biāo)對象、創(chuàng)意策略、媒體策略、執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度表和廣告預(yù)算。
    廣告公司的策略委員會審核其策略。策略審核委員會由廣告公司各部門主管和資深人員組成。
    審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。
    (5)正式提案會上,廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計(jì)劃,并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計(jì)劃或單一活動計(jì)劃。
    廣告公司的提案是提案會前一切活動的總結(jié),以示對客戶業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶的認(rèn)可,還要對其策略和創(chuàng)意進(jìn)行溝通性調(diào)查,包括概念測試、腳本測試、效果測試。
    廣告公司的目的不是為了通過提案,而是保證服務(wù)的質(zhì)量,贏得客戶長期的信任。
    (6)最后一個(gè)階段是廣告的執(zhí)行階段。
    廣告活動所要進(jìn)行的還有:媒介的投放、廣告效果監(jiān)測、消費(fèi)者的反饋等。
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六
    居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時(shí)進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
    此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;
    此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;
    此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
    因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
    三、廣告名稱
    社區(qū)便民信息服務(wù)欄
    四、廣告形式
    在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。
    五、廣告規(guī)格及其材料
    1。 2。4m×1。2m 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方
    2。 1。0m×1。5m 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美
    六、廣告發(fā)布區(qū)域
    濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區(qū)居委會。
    第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小
    區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個(gè)社區(qū)居委。
    七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時(shí)間
    50個(gè)規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個(gè)社區(qū)設(shè)立2塊,
    時(shí)間為一年。
    八、廣告價(jià)格
    1、不銹鋼宣傳欄:2500元/個(gè)/年
    2、方管宣傳牌: 500元/塊/年
    以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。
    附件一,濟(jì)寧市市中區(qū)文明辦批準(zhǔn)文件
    附件二,不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖
    附件三,方管公益廣告宣傳牌效果圖
    廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七
    上海持夢(dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號,設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
    作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進(jìn)取的持夢旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!
    持夢旅游,讓你愛上旅程!
    二、市場分析。
    **年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費(fèi)國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。
    在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!
    三、公司目標(biāo)。
    為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時(shí)不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
    四、創(chuàng)意說明。
    我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。
    五、媒體策略。
    a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。
    b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
    c、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會超過預(yù)算范圍。
    d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴(kuò)大影響程度。
    e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
    f、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
    (2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象。
    (3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
    六、活動概況。
    目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。