總結是對我們過去一段時間所進行的工作和學習等方面的總結，它是我們進步的重要保證?？偨Y的語言要簡潔明了，重點突出，讓人一目了然。小編為大家準備了一些優(yōu)秀的總結范文，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
供銷社個人總結篇一
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；?、產業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；a業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業(yè)經營機制創(chuàng)新。建立和完善經營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃。
一、強化組織體系建設。
（一）、根據(jù)市社新型農業(yè)社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業(yè)社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務社商業(yè)保險代理業(yè)務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農村便民店。
（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。
（四）、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業(yè)精細化管理。
積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術服務。
為使農業(yè)集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業(yè)集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協(xié)議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務培訓，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
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供銷社個人總結篇二
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進展，基本上完成了xx年的工作任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結。
一、學習理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務核算，務必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務”為原則，認真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經營，價值為上，服務為上”為經營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質服務為重點，加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理，對各網點反復進行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達的存款任務，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強理論學習，營造良好學習氛圍。
我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學習，努力提高自身的素質，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學生形象，并從中學習、積累經驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團結奮進，共同營造良好工作環(huán)境。
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的對待領導交給我的每項任務，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團結，協(xié)調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的思想。
在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學工作總結等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社?；鶖?shù)調整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領導的關心及教育局領導的重要指示落到實處，盡努力做好份內之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
供銷社個人總結篇三
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現(xiàn)代經營服務新體系，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡。在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現(xiàn)代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的.消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現(xiàn)代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力。
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社個人總結篇四
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農產品流通信息中心的“x市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
二、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿〔xx〕128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社個人總結篇五
20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農服務宗旨，大力發(fā)展社有經濟，加快現(xiàn)代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網工程”建設服務穩(wěn)步提升。
（一）農資服務體系進一步健全。
1、深入開展“雙夏”農資優(yōu)質服務。
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質服務月活動，發(fā)布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質農資共計3200噸，并低于市場價向農業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內的農業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。
2、淡季農資儲備充分。
今年下半年，市農資公司抽調業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質農資生產企業(yè)，組織優(yōu)質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農化服務全面深化。
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農業(yè)執(zhí)法部門開展農資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接。
以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內的農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶節(jié)約費用。與354家農戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農資公司與市農技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優(yōu)，農資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農資經銷商的榮譽。
（二）農產品購銷進一步加強。
1、市場開拓建設不斷推進。
為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。
2、農超對接營銷再創(chuàng)新績。
我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農產品營銷體系信息平臺。
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農產品市場、經紀人發(fā)布市場農產品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農產品信息發(fā)布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效。
5月份，由市農產品經紀人協(xié)會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農產品經紀工作及專業(yè)農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加xx市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
1、做好行業(yè)專項整治工作。
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?BR> 2、制定完善相關規(guī)劃、方案。
對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作。
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產工作。
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強。
經市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位、xx市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質和技術保障。
（四）日用消費品配送進一步完善。
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。
二、大力推進基層組織建設。
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農村地區(qū)調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農貿市場。
（二）深化探索基層社重組工作。
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經營業(yè)務，提升經營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。
（三）農信擔保服務取得發(fā)展。
在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產的管理和提升。
（一）務實內審，加強社有資產有效管理。
依據(jù)制定的《xx市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產經營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業(yè)管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產。
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善。
（一）黨風建設。
全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設。
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
（三）制度建設。
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產。
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作。
切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社個人總結篇六
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結如下：
一、進一步加強組織領導。
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社個人總結篇七
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元?！靶戮W工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
借紀念建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不??；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
供銷社個人總結篇八
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《xxx中央xxx關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
（一）鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
（二）全力參與創(chuàng)建全國農產品質量安全縣工作。
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
（四）創(chuàng)新打造農村電子商務發(fā)展平臺。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
供銷社個人總結篇九
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業(yè)、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質并舉做好農民合作社發(fā)展。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、x年的工作要點。
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革。
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。
創(chuàng)新農村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能。
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網絡體系。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營，開展訂單式服務。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經濟發(fā)展。
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設。
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
供銷社個人總結篇十
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經多次協(xié)調，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經多次協(xié)調和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產的過戶手續(xù)，分戶房產證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協(xié)調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
二、服務“三農”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農”。為此，一年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網”、活流通、服務“三農”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農村工作經驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農資配送中心，培育與建立配送農資門店27個，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產，實行開放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網絡。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農資經營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農戶開展選點、布點調查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經營服務網絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網”建設爭取一定資金。
供銷社個人總結篇十一
今年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會xxx中央、xxx《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務規(guī)模化、農村現(xiàn)代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。
一、20__年工作情況。
(一)實體性合作經濟組織建設取得新突破。
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經濟組織創(chuàng)新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農產品經紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了__縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到__0家，供銷系統(tǒng)內共有13家農民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效。
工作中，全面跟進新型農村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到__2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在__城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。
(三)農業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤健?BR> 一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統(tǒng)一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發(fā)展農業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)?；疹I域。圍繞農業(yè)生產全過程，發(fā)展農技專業(yè)合作社和農業(yè)技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發(fā)展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥萬畝，玉米萬畝，水稻萬畝，西紅柿萬畝，西瓜、甜瓜等果品萬畝，全年培訓農民社員8068人次。
(五)農村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20__余萬元，為助力農業(yè)生產、解決農民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統(tǒng)內的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算。
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20__年，新增農民合作社30家，實現(xiàn)農民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區(qū)綜合服務中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年，發(fā)展社村共建村50個。
供銷社個人總結篇十二
根據(jù)縣檔案局《關于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標任務考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結如下:。
一、加強對檔案工作的組織領導。
(一)組織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務培訓。
(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關制度都上了墻。
二、扎實開展基礎業(yè)務建設。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計算機和照相機。
(四)有數(shù)量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。
(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。
(六)《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
(八)文書、會計、業(yè)務、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進行整理和管理。
供銷社個人總結篇十三
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人20xx年以來四項主要工作匯報如下：
一、招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20xx年市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產項目，分別是：**雙綠農業(yè)發(fā)展有限公司高效農業(yè)開發(fā)項目、**和揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。
二、分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經濟發(fā)展處、社務管理處工作，20xx年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經營方式，積極參與高效農業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創(chuàng)建工作，組建了“**市農產品經紀人協(xié)會”。
二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。
三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農服務社和專業(yè)合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業(yè)生產資料方面的調研和考察，配合農業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。
對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現(xiàn)農業(yè)生產資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現(xiàn)農副產品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
20xx年我分管的工作中，主要對為農服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調研，形成了三篇調研報告：《關于**市為農服務社創(chuàng)建工作情況的調研報告》、《關于**市基層為農服務組織建設情況調研報告》、《關于**市為農服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從20xx年起，為農服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農服務社創(chuàng)建工作進展很快，質量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《**市供銷合作社系統(tǒng)開展為農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向**市社學習。為農服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農服務社創(chuàng)建工作的新局面。
四、潛在長效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作?！掇r民專業(yè)合作社法》已經頒布實施，這是我國農民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農民專業(yè)合作社是我國農村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農業(yè)和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民進入市場和農業(yè)的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
兩項基本表現(xiàn)。
今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習近平在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
一項不滿意工作。
在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，20xx年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在20xx年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。
一、加強學習，全面提升自身綜合素質。
為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質和服務于市社中心工作的能力，一年中，我時刻不忘加強學習。
一是加強政治理論學習。系統(tǒng)地學習黨章和黨的十六大精神，深入領會“三個代表”重要思想的深刻，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經濟條件下，經濟管理、產業(yè)政策、供銷知識和有關供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設，努力營造團結向上的工作氛圍。
另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，加強班子建設，充分調動黨員干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。
其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經濟這臺戲。
對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領導干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實干的團隊精神。
作為一名黨的基層領導干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實意的關心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關心職工。切實保護職工群眾的合法權益，認真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難。
“兩節(jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策。
三、提高認識，高度重視，狠抓黨風廉政建設責任制落實。
20xx年，按照市委、市政府黨風廉政建設責任制工作部署，一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。
二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調，認真指導。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關，堅持用好的作風選人。堅持公開、公平、公正的原則，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)高度重視，認真履行職責，工作指導到位。
為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成市委、市政府下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設工作，做到早研究、早部署。
平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設順利開展。
(三)結合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。
一是及時進行任務分解，推進落實。根據(jù)市委下達的廉政建設責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議，把市委、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。
二是建章立制，確保落實。先后完善了《政務公開制度》、《財務管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領導干部權力的運行上，進一步規(guī)范領導干部的從政行為，強化對領導干部權力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
三是加大管理力度，全面落實。進一步完善了政務公開，只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導干部更要清醒地認識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認真履行職責，全力推動市供銷社的各項工作上臺階。
20xx年在市委、政府的正確領導下，在同志們的關心支持下，工作上堅持以經濟建設中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業(yè)經營管理和各項工作的協(xié)調發(fā)展。
近年來，市供銷社領導班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，創(chuàng)新體制，轉換機制，強化管理，經濟效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148。2%，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
在深化改革，建立社會主義市場體制的今天，本人針對供銷社存在的弊端，采取了一系列適應現(xiàn)代市場經濟的措施;增強服務功能，轉變經營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經營，封閉運行，順價銷售，讓利農民”的經營方式，增強了競爭能力，壯大了經營實力，協(xié)調方方面面關系，加強市場管理，拓展商品經營;加強農村合作經濟組織建設，成立了**市農村合作經濟組織協(xié)會，圍繞產業(yè)結構調整，增強基層社服務功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務90萬元，清收欠款，挽回經濟損失106萬元，辦理房產手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。
供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響，市場意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴重，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產權制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農佳樂?限責任公司，**市普慶土產日雜商貿有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農農資有限責任公司四家有限責任公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責、權、利關系，為企業(yè)注入生機和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級的正確領導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠，有時有急燥情緒。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，認真學習貫徹十七大精神，努力提高綜合素質，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經濟騰飛進步貢獻自己的力量。
供銷社個人總結篇十四
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人以來四項主要工作匯報如下：
一、招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產項目，分別是：雙綠農業(yè)發(fā)展有限公司高效農業(yè)開發(fā)項目、揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。
二、分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經濟發(fā)展處、社務管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經營方式，積極參與高效農業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創(chuàng)建工作，組建了“市農產品經紀人協(xié)會”。
二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。
三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農服務社和專業(yè)合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業(yè)生產資料方面的調研和考察，配合農業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。
對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現(xiàn)農業(yè)生產資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現(xiàn)農副產品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
2019年我分管的工作中，主要對為農服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調研，形成了三篇調研報告：《關于市為農服務社創(chuàng)建工作情況的調研報告》、《關于市基層為農服務組織建設情況調研報告》、《關于市為農服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從2019年起，為農服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農服務社創(chuàng)建工作進展很快，質量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向市社學習。為農服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農服務社創(chuàng)建工作的新局面。
四、潛在長效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作?！掇r民專業(yè)合作社法》已經頒布實施，這是我國農民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農民專業(yè)合作社是我國農村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農業(yè)和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民進入市場和農業(yè)的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
兩項基本表現(xiàn)。
今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習近平在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
一項不滿意工作。
在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
供銷社個人總結篇十五
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社個人總結篇十六
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯(lián)結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴椭亟ɑ鶎由?30家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社個人總結篇十七
供銷社作為以農民社員為主的互助性經濟合作組織,其是農村商品流通體系創(chuàng)新的關鍵主體。下面是本站小編為你搜集的供銷社個人總結，希望你喜歡!
一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業(yè)的學習。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，
規(guī)章制度。
健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面。
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20××年改進做得更好。
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作。
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：
一、建立健全管理機構，層層落實工作責任。
縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標。
責任書。
形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理。
工作方案。
并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。
二、工作開展情況。
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業(yè)負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20xx]2號文《關于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法。
(四)加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設規(guī)劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關平安創(chuàng)建率達90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面?？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。
三、一年來的工作成效。
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社個人總結篇十八
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
供銷社個人總結篇一
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；?、產業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)?；a業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業(yè)經營機制創(chuàng)新。建立和完善經營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
20xx年度工作計劃。
一、強化組織體系建設。
（一）、根據(jù)市社新型農業(yè)社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業(yè)社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務社商業(yè)保險代理業(yè)務，強化綜合服務社為農服務功能。
二、抓好“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農村便民店。
（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農產品電子商務平臺。
（四）、繼續(xù)推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。
三、實施企業(yè)精細化管理。
積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農業(yè)集成技術服務。
為使農業(yè)集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業(yè)集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農民簽訂服務協(xié)議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務培訓，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進。
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供銷社個人總結篇二
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進展，基本上完成了xx年的工作任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結。
一、學習理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務核算，務必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務”為原則，認真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經營，價值為上，服務為上”為經營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質服務為重點，加強各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理，對各網點反復進行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達的存款任務，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強理論學習，營造良好學習氛圍。
我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學習，努力提高自身的素質，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學生形象，并從中學習、積累經驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團結奮進，共同營造良好工作環(huán)境。
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的對待領導交給我的每項任務，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團結，協(xié)調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的思想。
在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學工作總結等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社?；鶖?shù)調整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領導的關心及教育局領導的重要指示落到實處，盡努力做好份內之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
供銷社個人總結篇三
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農村現(xiàn)代經營服務新體系，努力成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農業(yè)生產資料現(xiàn)代經營服務網絡。在現(xiàn)有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態(tài)、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。
2、加快發(fā)展農村日用消費品現(xiàn)代經營網格。加快傳統(tǒng)經營網絡改造升級，加強區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的.消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農副產品現(xiàn)代購銷網絡。創(chuàng)新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業(yè)合作社、生產基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優(yōu)質品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力。
1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強專業(yè)合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創(chuàng)新服務方式，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區(qū)綜合服務平臺。
三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網絡建設的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設回收網點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產業(yè)化經營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識和業(yè)務水平。
供銷社個人總結篇四
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農產品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農產品生產基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農產品流通信息中心的“x市農村社會化服務中心”網站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質監(jiān)等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。
一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
二、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿〔xx〕128號《關天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農資安全經營和專業(yè)合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術監(jiān)督和農業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社個人總結篇五
20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農服務宗旨，大力發(fā)展社有經濟，加快現(xiàn)代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網工程”建設服務穩(wěn)步提升。
（一）農資服務體系進一步健全。
1、深入開展“雙夏”農資優(yōu)質服務。
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質服務月活動，發(fā)布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質農資共計3200噸，并低于市場價向農業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內的農業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。
2、淡季農資儲備充分。
今年下半年，市農資公司抽調業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質農資生產企業(yè)，組織優(yōu)質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農化服務全面深化。
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農業(yè)執(zhí)法部門開展農資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接。
以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內的農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農戶節(jié)約費用。與354家農戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農資公司與市農技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優(yōu)，農資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農資經銷商的榮譽。
（二）農產品購銷進一步加強。
1、市場開拓建設不斷推進。
為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。
2、農超對接營銷再創(chuàng)新績。
我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農產品營銷體系信息平臺。
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農產品市場、經紀人發(fā)布市場農產品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農產品信息發(fā)布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效。
5月份，由市農產品經紀人協(xié)會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農產品經紀工作及專業(yè)農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加xx市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
1、做好行業(yè)專項整治工作。
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?BR> 2、制定完善相關規(guī)劃、方案。
對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作。
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產工作。
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強。
經市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位、xx市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質和技術保障。
（四）日用消費品配送進一步完善。
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。
二、大力推進基層組織建設。
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農村地區(qū)調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農貿市場。
（二）深化探索基層社重組工作。
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經營業(yè)務，提升經營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。
（三）農信擔保服務取得發(fā)展。
在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產的管理和提升。
（一）務實內審，加強社有資產有效管理。
依據(jù)制定的《xx市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產經營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業(yè)管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產。
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善。
（一）黨風建設。
全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設。
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
（三）制度建設。
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產。
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作。
切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社個人總結篇六
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結如下：
一、進一步加強組織領導。
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農資下鄉(xiāng)進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農資農家店和莊稼醫(yī)院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理。
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社個人總結篇七
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進創(chuàng)新轉型、科學發(fā)展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現(xiàn)總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。xx市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協(xié)調磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規(guī)設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元?！靶戮W工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
新發(fā)展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現(xiàn)連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業(yè)產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網點105家，總營業(yè)面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
成功組建市農村合作經濟組織聯(lián)合會（“農合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發(fā)出《關于組建xx市農村合作經濟組織聯(lián)合會進一步促進農村合作經濟發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創(chuàng)新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
推進農信擔保業(yè)務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統(tǒng)農信擔保公司共實現(xiàn)擔保筆數(shù)810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統(tǒng)已達9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續(xù)推進與農信社聯(lián)合試點，共建農村現(xiàn)代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調溝通當?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業(yè)務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班。成立了xx市農產品經紀人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農產品經紀人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
借紀念建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯(lián)工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學先進，趕先進，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進一步優(yōu)化；“新網工程”龍頭企業(yè)帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統(tǒng)經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進不了、留不??；隊伍整體素質不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
供銷社個人總結篇八
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《xxx中央xxx關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
（一）鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
（二）全力參與創(chuàng)建全國農產品質量安全縣工作。
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
（四）創(chuàng)新打造農村電子商務發(fā)展平臺。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
供銷社個人總結篇九
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農村合作金融服務創(chuàng)新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業(yè)、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產、倉儲物流、農資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農業(yè)更有力。農資企業(yè)在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發(fā)場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農村日用消費品連鎖網絡建設和發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經營收入55.67億元;新發(fā)展農村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質并舉做好農民合作社發(fā)展。新增農民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經營服務綜合體42家，累計發(fā)展經營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、x年的工作要點。
x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區(qū)縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革。
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯(lián)”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣()社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。
創(chuàng)新農村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能。
夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農民合作社建設，全年新發(fā)展農民合作社45家，農民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農業(yè)產業(yè)化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優(yōu)化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿并重的新農村現(xiàn)代流通服務網絡體系。
提升現(xiàn)代農業(yè)經營服務。實施“農業(yè)社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經營，開展訂單式服務。以農資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業(yè)、農產品購銷公司、加工企業(yè)拓展網上經營，支持農產品經紀人協(xié)會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優(yōu)農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經濟發(fā)展。
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強、產業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。遵循場經濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網+”為驅動，鼓勵產業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農村養(yǎng)老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農服務的產業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產業(yè)，不斷優(yōu)化提升產業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內外的聯(lián)合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設。
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
供銷社個人總結篇十
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經多次協(xié)調，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經多次協(xié)調和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產的過戶手續(xù)，分戶房產證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協(xié)調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
二、服務“三農”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農”。為此，一年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網”、活流通、服務“三農”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農村工作經驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農資配送中心，培育與建立配送農資門店27個，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產，實行開放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網絡。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農資經營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農戶開展選點、布點調查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經營服務網絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網”建設爭取一定資金。
供銷社個人總結篇十一
今年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會xxx中央、xxx《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務規(guī)模化、農村現(xiàn)代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。
一、20__年工作情況。
(一)實體性合作經濟組織建設取得新突破。
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經濟組織創(chuàng)新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農產品經紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了__縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到__0家，供銷系統(tǒng)內共有13家農民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
(二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效。
工作中，全面跟進新型農村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到__2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在__城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。
(三)農業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤健?BR> 一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統(tǒng)一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發(fā)展農業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)?；疹I域。圍繞農業(yè)生產全過程，發(fā)展農技專業(yè)合作社和農業(yè)技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發(fā)展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥萬畝，玉米萬畝，水稻萬畝，西紅柿萬畝，西瓜、甜瓜等果品萬畝，全年培訓農民社員8068人次。
(五)農村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20__余萬元，為助力農業(yè)生產、解決農民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統(tǒng)內的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算。
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20__年，新增農民合作社30家，實現(xiàn)農民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區(qū)綜合服務中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年，發(fā)展社村共建村50個。
供銷社個人總結篇十二
根據(jù)縣檔案局《關于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標任務考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結如下:。
一、加強對檔案工作的組織領導。
(一)組織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務培訓。
(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關制度都上了墻。
二、扎實開展基礎業(yè)務建設。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計算機和照相機。
(四)有數(shù)量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。
(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。
(六)《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
(八)文書、會計、業(yè)務、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進行整理和管理。
供銷社個人總結篇十三
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人20xx年以來四項主要工作匯報如下：
一、招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20xx年市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產項目，分別是：**雙綠農業(yè)發(fā)展有限公司高效農業(yè)開發(fā)項目、**和揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。
二、分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經濟發(fā)展處、社務管理處工作，20xx年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經營方式，積極參與高效農業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創(chuàng)建工作，組建了“**市農產品經紀人協(xié)會”。
二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。
三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農服務社和專業(yè)合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業(yè)生產資料方面的調研和考察，配合農業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。
對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現(xiàn)農業(yè)生產資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現(xiàn)農副產品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
20xx年我分管的工作中，主要對為農服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調研，形成了三篇調研報告：《關于**市為農服務社創(chuàng)建工作情況的調研報告》、《關于**市基層為農服務組織建設情況調研報告》、《關于**市為農服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從20xx年起，為農服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農服務社創(chuàng)建工作進展很快，質量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《**市供銷合作社系統(tǒng)開展為農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向**市社學習。為農服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農服務社創(chuàng)建工作的新局面。
四、潛在長效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作?！掇r民專業(yè)合作社法》已經頒布實施，這是我國農民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農民專業(yè)合作社是我國農村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農業(yè)和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民進入市場和農業(yè)的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
兩項基本表現(xiàn)。
今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習近平在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
一項不滿意工作。
在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，20xx年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在20xx年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。
一、加強學習，全面提升自身綜合素質。
為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質和服務于市社中心工作的能力，一年中，我時刻不忘加強學習。
一是加強政治理論學習。系統(tǒng)地學習黨章和黨的十六大精神，深入領會“三個代表”重要思想的深刻，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經濟條件下，經濟管理、產業(yè)政策、供銷知識和有關供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設，努力營造團結向上的工作氛圍。
另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，加強班子建設，充分調動黨員干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。
其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經濟這臺戲。
對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領導干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實干的團隊精神。
作為一名黨的基層領導干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實意的關心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關心職工。切實保護職工群眾的合法權益，認真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難。
“兩節(jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對退休老職工住宅樓樓頂進行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻計獻策。
三、提高認識，高度重視，狠抓黨風廉政建設責任制落實。
20xx年，按照市委、市政府黨風廉政建設責任制工作部署，一是對落實廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強。二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學習討論活動等，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。
二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調，認真指導。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實維護了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關，堅持用好的作風選人。堅持公開、公平、公正的原則，全部實行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)高度重視，認真履行職責，工作指導到位。
為切實搞好廉政建設責任制工作，圓滿完成市委、市政府下達的責任目標，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。我把廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設工作，做到早研究、早部署。
平時，在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的工作部署和落實情況，聽取工作進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大工作力度，促進廉政建設順利開展。
(三)結合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。
實行廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。在認真分析、研究責任目標的基礎上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。
一是及時進行任務分解，推進落實。根據(jù)市委下達的廉政建設責任制目標，本著“誰主管誰負責”的原則，我對分管廉政責任目標工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責。召開20xx年黨風廉政工作會議，把市委、市政府下達的專項責任目標分解到了各部門，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現(xiàn)了廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。
二是建章立制，確保落實。先后完善了《政務公開制度》、《財務管理制度》等一系列制度，把管理重點放在領導干部權力的運行上，進一步規(guī)范領導干部的從政行為，強化對領導干部權力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
三是加大管理力度，全面落實。進一步完善了政務公開，只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為，都通過政務公開欄等多種形式，進行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導干部更要清醒地認識到這一點。
因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時，將自己的行為置于黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認真履行職責，全力推動市供銷社的各項工作上臺階。
20xx年在市委、政府的正確領導下，在同志們的關心支持下，工作上堅持以經濟建設中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業(yè)經營管理和各項工作的協(xié)調發(fā)展。
近年來，市供銷社領導班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，創(chuàng)新體制，轉換機制，強化管理，經濟效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148。2%，同比增長65%;利潤實際完成30萬元，完成計劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
在深化改革，建立社會主義市場體制的今天，本人針對供銷社存在的弊端，采取了一系列適應現(xiàn)代市場經濟的措施;增強服務功能，轉變經營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經營，封閉運行，順價銷售，讓利農民”的經營方式，增強了競爭能力，壯大了經營實力，協(xié)調方方面面關系，加強市場管理，拓展商品經營;加強農村合作經濟組織建設，成立了**市農村合作經濟組織協(xié)會，圍繞產業(yè)結構調整，增強基層社服務功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務90萬元，清收欠款，挽回經濟損失106萬元，辦理房產手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。
供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響，市場意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴重，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產權制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農佳樂?限責任公司，**市普慶土產日雜商貿有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農農資有限責任公司四家有限責任公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責、權、利關系，為企業(yè)注入生機和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級的正確領導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠，有時有急燥情緒。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，認真學習貫徹十七大精神，努力提高綜合素質，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經濟騰飛進步貢獻自己的力量。
供銷社個人總結篇十四
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治理論學習，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認真落實黨的十七大報告精神，認真履行工作職責，全面推進分管工作任務的完成，現(xiàn)將本人以來四項主要工作匯報如下：
一、招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進一步強化招商組織領導，不斷完善招商工作機制，分別由四位領導班子成員帶隊成立四個招商小組，實行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經成功引進2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目和1個三產項目，分別是：雙綠農業(yè)發(fā)展有限公司高效農業(yè)開發(fā)項目、揚果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項目、浙江海納名人會所和海納擔保公司項目。其中2個農業(yè)龍頭企業(yè)項目已在市招商引資考核小組備案。
二、分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經濟發(fā)展處、社務管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經營方式，積極參與高效農業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產營運管理，促進了社有資產的保值增值。其中已建成的農業(yè)開發(fā)項目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構建新型“農村社區(qū)服務體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網工程”創(chuàng)建工作，組建了“市農產品經紀人協(xié)會”。
二是指導全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務、會計工作及內審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經濟運行情況進行科學分析，并專門召開相關工作會議，布置市政府下達的各項任務。
三是帶領全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農服務社和專業(yè)合作社，促進農村綜合服務體系建設。我們配合市物價局開展了農業(yè)生產資料方面的調研和考察，配合農業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農資”活動，通過這些有力的措施，進一步規(guī)范了全系統(tǒng)農副產品、煙花爆竹、安全生產、防汛救災等工作。
對照年初市委、市政府下達的各項目標任務，截至10月底，我社各項經濟指標按序時進度都已經完成或超額完成了任務。1-10月份，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實現(xiàn)農業(yè)生產資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實現(xiàn)農副產品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農服務社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
2019年我分管的工作中，主要對為農服務社創(chuàng)建工作進行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農服務社創(chuàng)建工作情況進行了三次比較深入細致的調研，形成了三篇調研報告：《關于市為農服務社創(chuàng)建工作情況的調研報告》、《關于市基層為農服務組織建設情況調研報告》、《關于市為農服務社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領導的高度重視。從2019年起，為農服務社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實事項目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關于進一步加強為農服務社創(chuàng)建工作的意見》，對為農服務社創(chuàng)建的指導思想、目標任務、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農服務社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農村建設工作領導小組下發(fā)了《關于切實做好基層為農服務組織建設工作的通知》，要求市財政每年撥出專項資金30萬元，用于補貼為農服務社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農服務社建設“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當，我市為農服務社創(chuàng)建工作進展很快，質量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農服務社建設提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向市社學習。為農服務社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項新的工程，對此我們進行了深入細致地探討和研究，力爭通過理論上和實踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農服務社創(chuàng)建工作的新局面。
四、潛在長效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進年”活動，這是一項非常重要的有潛在、長遠效應的工作?！掇r民專業(yè)合作社法》已經頒布實施，這是我國農民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標志著農民專業(yè)合作社將進入依法發(fā)展的新階段。農民專業(yè)合作社是我國農村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農民在家庭承包經營基礎上對農村經營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導農業(yè)和農村工作的重要抓手。依法促進農民專業(yè)合作社的建設和發(fā)展，有利于進一步推進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民進入市場和農業(yè)的組織化程度，增強農產品市場競爭能力，促進農民增收。我市專業(yè)合作社建設工作已經開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達的任務。在以后的工作中，我們還將進一步解放思想、轉變觀念，努力在服務“三農”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農村建設中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
兩項基本表現(xiàn)。
今年以來，我認真學習黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習近平在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅持用科學的理論來指導自己的言行。按照市委相關文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經濟學》、《構建和諧社會》、《大學英語》等課程，完成了課題研究和講學任務。在學習中，堅持學以致用，用學習的成果來謀劃自己的工作思路，促進自身工作的動力，進一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅持用高標準嚴格要求自己，進一步增強嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴肅性。在實際工作中，自覺服從大局，堅持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關系，嚴格遵守紀律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定和市社黨組的各項管理制度。積極履行黨風廉政建設責任制，對分管部門的同志，嚴格管理和嚴格要求，做到警示教育與督導檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內，沒有發(fā)生過任何以權謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
一項不滿意工作。
在我調到市供銷社工作的一年多時間內，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項目沒有深入調研下去，該項工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進一步完善我市再生資源回收利用經營管理機制，構建再生資源回收利用網絡體系，實現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
供銷社個人總結篇十五
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社個人總結篇十六
全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話與指示精神，落實省委、省政府和全國總社工作部署，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農民，提升綜合服務功能，拓寬“三農”服務領域，奮力推進綜合改革和經濟發(fā)展，年度目標任務全面完成，各項工作取得新突破。
(一)總體經濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產總額達到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
(二)開拓農村市場成效顯著。農資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農民農業(yè)生產資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農村連鎖經營增幅較大。發(fā)展各類網點6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農產品市場建設成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關規(guī)劃。中國江漢平原農產品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農商城項目即將建成，十堰項目加快推進。各地供銷社一批農產品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用，引領棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農民推銷農副產品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
(三)綜合服務能力顯著提高。村級綜合服務功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務社3323家(電商服務網點2821家)，超額完成省政府3000家“實事”任務。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務資源進一步整合，普惠金融和電子商務服務快速發(fā)展。與農民的聯(lián)結更加緊密。成立省級農合會1個，市、縣級25個;新領辦農民合作社388家，累計達到1752家，入社農民成員26.67萬人，幫助農民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領辦社團組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務作用。農業(yè)社會化服務水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術培訓、信息咨詢服務250余萬人次。培訓農民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
(四)綜合改革試點扎實推進。農村金融服務成功破題。發(fā)展“裕農通”金融網點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農村電子商務發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標，全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴椭亟ɑ鶎由?30家，總數(shù)達到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經營網點1.84萬個，實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農業(yè)社會化服務創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農戶達成意向性大田托管服務面積10萬畝。村級綜合服務社“一網多用”，經營性服務、公益性服務、金融服務和電子商務服務進一步拓展，農村信息化綜合服務網點超過6000家。
(五)出資企業(yè)持續(xù)提質增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調結構、轉方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農資等企業(yè)加快轉型，再生資源“四園一網”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務業(yè)500強”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營，省社“五大集團、十大股份、十大產業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設順利推進，電子商務、綜合金融服務邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強。
(六)黨風廉政建設呈現(xiàn)新氣象。落實黨風廉政建設責任制、推進懲防體系建設制度更加完善、措施切實有力，領導班子及成員積極履職盡責，簽訂、落實黨風廉政建設《責任書》，檢查結果運用及評比形成制度，年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位，有關工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責任”意見、推進懲防體系建設2020-2020年實施辦法任務分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風廉政建設宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責制度化，作風建設漸成新常態(tài)。
(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好，“三公經費”支出同比下降，“四風”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全，政風行風、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項建設取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?！逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關規(guī)章項目，依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。
供銷社個人總結篇十七
供銷社作為以農民社員為主的互助性經濟合作組織,其是農村商品流通體系創(chuàng)新的關鍵主體。下面是本站小編為你搜集的供銷社個人總結，希望你喜歡!
一、抓好黨委一班人的學習，帶動下屬各支部企業(yè)的學習。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學習成果轉化為推動經濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次，學習時間15天以上，參與率100%，準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，
規(guī)章制度。
健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》，制定完善了各支部各項學習規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學習和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習為首的新的黨中央領導機構，對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內設有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面。
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結，平時工作有專人負責，結合文明縣城的的建設，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待20××年改進做得更好。
半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、認真完成各項工作。
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農產品流通體系建設情況調查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農產品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足。
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向。
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：
一、建立健全管理機構，層層落實工作責任。
縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標。
責任書。
形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理。
工作方案。
并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。
二、工作開展情況。
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業(yè)負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20xx]2號文《關于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法。
(四)加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設規(guī)劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關平安創(chuàng)建率達90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面?？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。
三、一年來的工作成效。
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社個人總結篇十八
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的.推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。