供銷社個人總結(jié)（精選18篇）

    總結(jié)是對我們過去一段時間所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，它是我們進(jìn)步的重要保證。總結(jié)的語言要簡潔明了，重點(diǎn)突出，讓人一目了然。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。
    供銷社個人總結(jié)篇一
    20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
    二、主要工作情況。
    20xx年，主要抓了五方面的工作：
    （一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
    （二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
    一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
    20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
    二、主要工作情況。
    20xx年，主要抓了五方面的工作：
    （一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
    （二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
    一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
    （三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
    一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
    （四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公。
    司沁源支公司開展合作，在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
    （五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
    一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
    三、存在的問題。
    存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    四、工作建議。
    （一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
    （二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
    20xx年度工作計劃。
    一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
    （一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
    （二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
    二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
    （一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
    （二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
    （三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
    （四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)。
    三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理。
    積極探索實(shí)踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績效考核與薪酬制度改革。
    四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
    為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。
    五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
    嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
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    供銷社個人總結(jié)篇二
    在xx年的時間里，各項(xiàng)工作取得了必須的進(jìn)展，基本上完成了xx年的工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結(jié)。
    一、學(xué)習(xí)理論，提高覺悟。
    我深知，要搞好財務(wù)核算，務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是，說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。在實(shí)際工作中，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務(wù)”為原則，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的各項(xiàng)信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標(biāo)，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)為上”為經(jīng)營宗旨，以重點(diǎn)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，對各網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行檢查督辦，截止xx月末，各項(xiàng)存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達(dá)的存款任務(wù)，各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬元;各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點(diǎn)和十個百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項(xiàng)貸款比年初下降xx，各項(xiàng)貸款比年初增加xx萬元;各項(xiàng)貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
    我深知作為農(nóng)村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學(xué)生形象，并從中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
    三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好工作環(huán)境。
    在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認(rèn)真積極的對待領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)任務(wù)，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務(wù)，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項(xiàng)工作。在工作中，我時常與同事搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。
    在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項(xiàng)工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學(xué)工作總結(jié)等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社?；鶖?shù)調(diào)整及公積金的調(diào)整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項(xiàng)工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及教育局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示落到實(shí)處，盡努力做好份內(nèi)之事。
    總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    供銷社個人總結(jié)篇三
    20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
    20xx年的總體要求是：深入貫徹落實(shí)國發(fā)40號文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
    20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
    為了圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面：
    一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境。
    1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬元，配送面可達(dá)96%。
    2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實(shí)惠、安全放心的.消費(fèi)環(huán)境。
    3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
    二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
    1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
    2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實(shí)好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
    3、加強(qiáng)對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場運(yùn)作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
    三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系。
    1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。
    2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
    3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
    供銷社個人總結(jié)篇四
    做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
    供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的.議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
    (二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達(dá)460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
    (三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
    近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
    一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
    二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“x市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認(rèn)識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
    供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。
    一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實(shí)際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實(shí)施，力爭取得新的成效。
    二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔xx〕128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
    三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效。
    四、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
    供銷社個人總結(jié)篇五
    20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產(chǎn)總額達(dá)到2億元，所有者權(quán)益達(dá)近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
    一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升。
    （一）農(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全。
    1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實(shí)施主體，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
    2、淡季農(nóng)資儲備充分。
    今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實(shí)庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復(fù)合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。
    3、農(nóng)化服務(wù)全面深化。
    在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，并配備服務(wù)專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調(diào)查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達(dá)4000余畝，以點(diǎn)帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
    我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強(qiáng)市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
    4、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接。
    以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費(fèi)用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達(dá)35000畝。
    為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費(fèi)為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù)。由于工作踏實(shí)，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽(yù)。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進(jìn)一步加強(qiáng)。
    1、市場開拓建設(shè)不斷推進(jìn)。
    為進(jìn)一步拓寬銷售渠道，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系，采取走出去、請進(jìn)來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達(dá)36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達(dá)11、5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達(dá)1、8萬公斤。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
    2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績。
    我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達(dá)6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
    3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺。
    在抓好有形市場建設(shè)的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了銷售渠道。
    4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)漸出成效。
    5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班，報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
    做好推薦會員參加省百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
    （三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
    1、做好行業(yè)專項(xiàng)整治工作。
    在綜治委的協(xié)調(diào)下，由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行地毯式排查摸底，對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責(zé)令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?BR>    2、制定完善相關(guān)規(guī)劃、方案。
    對全市再生資源回收市場進(jìn)行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項(xiàng)整治方案、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。
    3、做好示范站建設(shè)工作。
    寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗(yàn)收合格的，分別給予5萬元的補(bǔ)助；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點(diǎn)每家也給予1萬元的補(bǔ)助。
    4、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作。
    全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。
    5、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進(jìn)單位、xx市社會組織先進(jìn)個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。
    （四）日用消費(fèi)品配送進(jìn)一步完善。
    通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實(shí)現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上。計劃投資建設(shè)的通源物流配送中心，建筑設(shè)計和征地工作已結(jié)束，目前進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
    二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)。
    （一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
    在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體，6家村級綜合服務(wù)社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
    （二）深化探索基層社重組工作。
    城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進(jìn)行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實(shí)行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運(yùn)作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式。
    （三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展。
    在強(qiáng)化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
    三、社有資產(chǎn)的管理和提升。
    （一）務(wù)實(shí)內(nèi)審，加強(qiáng)社有資產(chǎn)有效管理。
    依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實(shí)施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強(qiáng)內(nèi)部管控力、外部競爭力。
    （二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)。
    投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)投資融資建設(shè)平臺，為增強(qiáng)供銷社自身實(shí)力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實(shí)施之中。
    四、自身建設(shè)不斷完善。
    （一）黨風(fēng)建設(shè)。
    全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實(shí)踐活動。
    （二）隊(duì)伍建設(shè)。
    適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊(duì)伍活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核，推進(jìn)廉政和效能建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合供銷社實(shí)際，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。
    （三）制度建設(shè)。
    深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實(shí)行供銷社機(jī)關(guān)政企分開，把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機(jī)關(guān)分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)實(shí)施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度。
    （四）安全生產(chǎn)。
    安全工作常抓不懈，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任制度，各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生。
    （五）做好信訪維穩(wěn)工作。
    切實(shí)改變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪，認(rèn)真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決，就地消化矛盾。
    另外，在應(yīng)急預(yù)案、市長電話、人大建議答復(fù)、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
    供銷社個人總結(jié)篇六
    做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。____年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《____年__市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將____年我社食品安全工作總結(jié)如下：
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。____年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
    二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度。
    (二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達(dá)460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
    (三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：____年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
    三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理。
    近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
    供銷社個人總結(jié)篇七
    20xx年是實(shí)施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸福”的戰(zhàn)略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
    通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專項(xiàng)扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
    年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項(xiàng)目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟(jì)大廈項(xiàng)目已在控規(guī)設(shè)計；西片再生資源集散市場項(xiàng)目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽農(nóng)資配送中心落實(shí)5畝建設(shè)用地，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評和圖紙?jiān)O(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個建設(shè)點(diǎn)完成招標(biāo)，有3個建設(shè)點(diǎn)在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個；克服國家稅收政策調(diào)整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元。“新網(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項(xiàng)目結(jié)合職能工作扎實(shí)有序開展。
    新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)405家（累計20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元，同比增長42、5%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補(bǔ)貼240萬元。實(shí)現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
    成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實(shí)施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。
    推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實(shí)現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的`市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
    一是加強(qiáng)對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
    二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項(xiàng)目建設(shè)，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
    三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
    借紀(jì)念建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動，機(jī)關(guān)工會順利換屆，并多次組織工會活動；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗(yàn)學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實(shí)考績法，實(shí)施即辦制，列出了54項(xiàng)機(jī)關(guān)即辦制事項(xiàng)，做到“簡單事項(xiàng)立即辦、復(fù)雜事項(xiàng)辦、特殊事項(xiàng)緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
    積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
    回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營能力弱化，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目不夠，工程項(xiàng)目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)，日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng)；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調(diào)整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不??；隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
    供銷社個人總結(jié)篇八
    今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《xxx中央xxx關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動作為，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
    預(yù)計到20xx年11月，總購進(jìn)9975萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的，利潤95萬元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時超量完成任務(wù)。
    （一）鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果。
    繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
    （二）全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作。
    一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
    三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。
    （三）精準(zhǔn)推進(jìn)“蔬菜直銷配送”便民民生工程項(xiàng)目。
    “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
    （四）創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺。
    一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
    供銷社個人總結(jié)篇九
    x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實(shí)現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實(shí)現(xiàn)社會貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
    (一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬元，全累計實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運(yùn)行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
    (二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家。
    (三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對區(qū)縣()社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實(shí)項(xiàng)目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。
    (四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動長效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項(xiàng)整改，使整改過程切實(shí)成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題，必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。
    二、x年的工作要點(diǎn)。
    x5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學(xué)南京、區(qū)縣()社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻(xiàn)額四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。
    (一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，全面深化供銷社改革。
    積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實(shí)際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點(diǎn)，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
    推進(jìn)體制機(jī)制改革。運(yùn)用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機(jī)關(guān)處室綜合考評為重點(diǎn)的“3+x”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
    深化區(qū)縣()供銷社改革。認(rèn)真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點(diǎn)，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實(shí)施區(qū)縣()社分類指導(dǎo)，努力推動多種模式優(yōu)勢互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實(shí)力相對較強(qiáng)的供銷社，要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強(qiáng)基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實(shí)社有經(jīng)濟(jì)，著力打造縣域?yàn)檗r(nóng)綜合服務(wù)平臺。
    創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點(diǎn)區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。
    (二)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能。
    夯實(shí)基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實(shí)現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面，建立長效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。
    提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合，既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅(jiān)持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
    提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù)。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。
    大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實(shí)委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個一”工程，鼓勵合眾集團(tuán)、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。力爭全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。
    推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機(jī)聯(lián)動的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點(diǎn)抓好杭州果品場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。
    提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。
    (三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。實(shí)施“3個3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程，重點(diǎn)打造3個百億、3個50億、3個30億集團(tuán)企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內(nèi)完成組建1家集團(tuán)，銷售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上。
    推進(jìn)項(xiàng)目化建設(shè)。建立社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項(xiàng)目建設(shè)，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品場二期、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟(jì)、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點(diǎn)。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
    大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    (四)在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)。
    加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會系列重要講話精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真貫徹委政府決策部署，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價值。
    加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全面落實(shí)《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評價機(jī)制，實(shí)施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊(duì)伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
    加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動服務(wù)基層，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
    加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實(shí)、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
    供銷社個人總結(jié)篇十
    xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
    一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù)，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的.摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗(yàn)證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)50萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。
    二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此，一年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn)，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸，實(shí)現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實(shí)行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項(xiàng)目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。
    供銷社個人總結(jié)篇十一
    今年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx中央、xxx《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20__〕11號)文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
    一、20__年工作情況。
    (一)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破。
    縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了__縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達(dá)到__0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20__年__縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
    (二)“黨建帶社建、社村共建”取得新成效。
    工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達(dá)到__2個，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點(diǎn)在__城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。
    (三)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?。
    一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場化運(yùn)行、集約化經(jīng)營的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體，拓寬規(guī)?；?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?；ぷ?。重點(diǎn)在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、__城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥萬畝，玉米萬畝，水稻萬畝，西紅柿萬畝，西瓜、甜瓜等果品萬畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
    (五)農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計達(dá)到了20__余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動，全年累計實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額萬元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。
    二、下一步工作打算。
    一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20__年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
    二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20__年，發(fā)展社村共建村50個。
    供銷社個人總結(jié)篇十二
    根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:。
    一、加強(qiáng)對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
    (二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
    (三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》有一定程度的了解。
    (五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
    (六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
    (七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
    二、扎實(shí)開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。
    (一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
    (二)檔案庫房堅(jiān)固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
    (三)檔案室配有專用計算機(jī)和照相機(jī)。
    (四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
    (六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計20卷、640件。
    (七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
    (八)文書、會計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
    (九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
    (十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
    (十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
    (十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
    (十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
    (十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
    (十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
    三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
    (一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
    (二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行。
    (三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
    (四)實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。
    供銷社個人總結(jié)篇十三
    一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大報告精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面推進(jìn)分管工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將本人20xx年以來四項(xiàng)主要工作匯報如下：
    一、招商引資工作：
    一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20xx年市供銷總社黨組進(jìn)一步強(qiáng)化招商組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善招商工作機(jī)制，分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)成立四個招商小組，實(shí)行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI(lǐng)沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進(jìn)2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和1個三產(chǎn)項(xiàng)目，分別是：**雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、**和揚(yáng)果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項(xiàng)目、浙江海納名人會所和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目已在市招商引資考核小組備案。
    二、分管的主要工作：
    我在市供銷總社分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、社務(wù)管理處工作，20xx年主要做了以下幾方面事情：
    一是貫徹有關(guān)供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項(xiàng)目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運(yùn)管理，促進(jìn)了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構(gòu)建新型“農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“**市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”。
    二是指導(dǎo)全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務(wù)、會計工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務(wù)制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，并專門召開相關(guān)工作會議，布置市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    三是帶領(lǐng)全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動，通過這些有力的措施，進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)等工作。
    對照年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截至10月底，我社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時進(jìn)度都已經(jīng)完成或超額完成了任務(wù)。1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實(shí)現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
    三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
    20xx年我分管的工作中，主要對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了三次比較深入細(xì)致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報告：《關(guān)于**市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報告》、《關(guān)于**市基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)情況調(diào)研報告》、《關(guān)于**市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從20xx年起，為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》，對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)工作的通知》，要求市財政每年撥出專項(xiàng)資金30萬元，用于補(bǔ)貼為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應(yīng)的配套資金。
    為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當(dāng)，我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《**市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向**市社學(xué)習(xí)。為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項(xiàng)新的工程，對此我們進(jìn)行了深入細(xì)致地探討和研究，力爭通過理論上和實(shí)踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的新局面。
    四、潛在長效工作：
    今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進(jìn)年”活動，這是一項(xiàng)非常重要的有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的工作?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實(shí)施，這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展，有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進(jìn)入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設(shè)工作已經(jīng)開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達(dá)的任務(wù)。在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
    兩項(xiàng)基本表現(xiàn)。
    今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習(xí)近平在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅(jiān)持用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的言行。按照市委相關(guān)文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《構(gòu)建和諧社會》、《大學(xué)英語》等課程，完成了課題研究和講學(xué)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)以致用，用學(xué)習(xí)的成果來謀劃自己的工作思路，促進(jìn)自身工作的動力，進(jìn)一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
    在廉潔從政方面，始終嚴(yán)格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護(hù)中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。在實(shí)際工作中，自覺服從大局，堅(jiān)持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和市社黨組的各項(xiàng)管理制度。積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管部門的同志，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求，做到警示教育與督導(dǎo)檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權(quán)謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
    一項(xiàng)不滿意工作。
    在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，20xx年還是有一項(xiàng)工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項(xiàng)目沒有深入調(diào)研下去，該項(xiàng)工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進(jìn)一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機(jī)制，構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(diǎn)(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進(jìn)全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項(xiàng)目在20xx年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
    根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報，敬請批評指正。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
    為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力，一年中，我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻，樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
    二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
    另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。
    其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺戲。
    對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
    作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，本人一向恪守著“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實(shí)保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真解決群眾上訪問題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難。
    “兩節(jié)”期間，由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元，我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元，對退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來，黨委、理事會曾多次組織老干部座談會，給他們發(fā)放慰問品，還將一年的工作向他們做了匯報，讓他們同時了解供銷社的發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    三、提高認(rèn)識，高度重視，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。
    20xx年，按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署，一是對落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，工作主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
    (一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。
    二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。通過扎實(shí)有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，全部實(shí)行公開競聘上崗。在公開招聘中，確保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。
    為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。
    平時，在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況，聽取工作進(jìn)展情況匯報，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
    (三)結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。
    實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下工夫，靠實(shí)際行動求成效。
    一是及時進(jìn)行任務(wù)分解，推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會議，把市委、市政府下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。
    二是建章立制，確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
    三是加大管理力度，全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過政務(wù)公開欄等多種形式，進(jìn)行了公開，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
    四、廉潔自律，樹立良好形象。
    黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。
    因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
    堅(jiān)持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
    同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
    五、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動市供銷社的各項(xiàng)工作上臺階。
    20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    近年來，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開發(fā)為契機(jī)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化管理，經(jīng)濟(jì)效益提高到一個新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元，完成計劃的148。2%，同比增長65%;利潤實(shí)際完成30萬元，完成計劃的135。7%，同比增長35。7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
    在深化改革，建立社會主義市場體制的今天，本人針對供銷社存在的弊端，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的措施;增強(qiáng)服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，不斷開拓市場，推行“連鎖經(jīng)營，封閉運(yùn)行，順價銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式，增強(qiáng)了競爭能力，壯大了經(jīng)營實(shí)力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強(qiáng)市場管理，拓展商品經(jīng)營;加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)基層社服務(wù)功能，大力解決歷史遺留問題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來，償還各種債務(wù)90萬元，清收欠款，挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費(fèi)用26萬元，解決群眾上訪問題60余件，分流安置職工90人。
    供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響，市場意識缺乏，競爭能力差，等、靠、要思想嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來，先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司，**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，**市騰飛鵝業(yè)公司，**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機(jī)和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。
    在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時有急燥情緒。
    在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為**市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
    供銷社個人總結(jié)篇十四
    一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大報告精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面推進(jìn)分管工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將本人以來四項(xiàng)主要工作匯報如下：
    一、招商引資工作：
    一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進(jìn)一步強(qiáng)化招商組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善招商工作機(jī)制，分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)成立四個招商小組，實(shí)行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI(lǐng)沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進(jìn)2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和1個三產(chǎn)項(xiàng)目，分別是：雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、揚(yáng)果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項(xiàng)目、浙江海納名人會所和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目已在市招商引資考核小組備案。
    二、分管的主要工作：
    我在市供銷總社分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、社務(wù)管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：
    一是貫徹有關(guān)供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計劃，組織開展對投資開發(fā)項(xiàng)目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運(yùn)管理，促進(jìn)了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構(gòu)建新型“農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”。
    二是指導(dǎo)全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財務(wù)、會計工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財務(wù)制度和會計制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報表對全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，并專門召開相關(guān)工作會議，布置市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    三是帶領(lǐng)全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動，通過這些有力的措施，進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)等工作。
    對照年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截至10月底，我社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時進(jìn)度都已經(jīng)完成或超額完成了任務(wù)。1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計劃的96.1%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計劃的88.7%;實(shí)現(xiàn)利潤546萬元，占年度計劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個，占年度計劃的112%，其中三星級的55個，占年度計劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
    三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
    2019年我分管的工作中，主要對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對全市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了三次比較深入細(xì)致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報告：《關(guān)于市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報告》、《關(guān)于市基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)情況調(diào)研報告》、《關(guān)于市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報告受到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從2019年起，為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》，對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)工作的通知》，要求市財政每年撥出專項(xiàng)資金30萬元，用于補(bǔ)貼為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應(yīng)的配套資金。
    為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報告制度和督查通報制度。由于政策支持，方法得當(dāng)，我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年活動力度大》的專題文章，號召全省供銷系統(tǒng)向市社學(xué)習(xí)。為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項(xiàng)新的工程，對此我們進(jìn)行了深入細(xì)致地探討和研究，力爭通過理論上和實(shí)踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的新局面。
    四、潛在長效工作：
    今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進(jìn)年”活動，這是一項(xiàng)非常重要的有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的工作。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實(shí)施，這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展，有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進(jìn)入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設(shè)工作已經(jīng)開展多年，也取得了非常顯著成績，但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個，超額完成了省供銷社、市政府下達(dá)的任務(wù)。在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢，在新農(nóng)村建設(shè)中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
    兩項(xiàng)基本表現(xiàn)。
    今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告、十八屆三中全會精神和習(xí)近平在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話，堅(jiān)持用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的言行。按照市委相關(guān)文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《構(gòu)建和諧社會》、《大學(xué)英語》等課程，完成了課題研究和講學(xué)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)以致用，用學(xué)習(xí)的成果來謀劃自己的工作思路，促進(jìn)自身工作的動力，進(jìn)一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
    在廉潔從政方面，始終嚴(yán)格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護(hù)中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。在實(shí)際工作中，自覺服從大局，堅(jiān)持局部利益服從大局利益，正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和市社黨組的各項(xiàng)管理制度。積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管部門的同志，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求，做到警示教育與督導(dǎo)檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權(quán)謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
    一項(xiàng)不滿意工作。
    在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項(xiàng)工作我不太滿意，那就是：對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項(xiàng)目沒有深入調(diào)研下去，該項(xiàng)工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進(jìn)一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機(jī)制，構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(diǎn)(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進(jìn)全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項(xiàng)目在2019年未能很好啟動，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭取有所突破。
    供銷社個人總結(jié)篇十五
    為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔媱?，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控?zé)焺?chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
    我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧?，開展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒印ｎI(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進(jìn)一步樹立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛衛(wèi)會下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?BR>    把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿莸囊蟆３浞掷幂爡^(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?，把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
    認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
    供銷社個人總結(jié)篇十六
    全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神，落實(shí)省委、省政府和全國總社工作部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)工作取得新突破。
    (一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購銷總額2631.77億元，同比增長21.21%;實(shí)現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元，同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。
    (二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長12%，全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)6.6萬多個，連鎖銷售額376.03億元，同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè)，天門農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成，十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)改造升級。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場交易額36.91億元，分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
    (三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家)，超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類服務(wù)資源進(jìn)一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個，市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計達(dá)到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬人，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”，21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個，省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國家職業(yè)資格證書。
    (四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個;省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個縣級社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級四有”工作目標(biāo)，全省縣級社實(shí)現(xiàn)購銷總額1242.47億元，同比增長26.24%，占全省系統(tǒng)的47%。恢復(fù)重建基層社130家，總數(shù)達(dá)到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1.84萬個，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強(qiáng)”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標(biāo)桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6000家。
    (五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元，同比增長5.98%，盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級社企業(yè)4.30億元，分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百強(qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營，省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國連鎖百強(qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。
    (六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》，檢查結(jié)果運(yùn)用及評比形成制度，年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個責(zé)任”意見、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報問責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。
    (七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動，市縣社扎實(shí)開展第二批路線教育實(shí)踐活動，“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實(shí)較好，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進(jìn)一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn)，得到上級部門積極評價?！叭f”活動持續(xù)深入，精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位?！逗笔〈龠M(jìn)供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目，依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定，新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報道。
    供銷社個人總結(jié)篇十七
    供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是本站小編為你搜集的供銷社個人總結(jié)，希望你喜歡!
    一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，帶動下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)。
    “火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅(jiān)持考勤、檔案、通報經(jīng)驗(yàn)交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。
    二、思想政治工作方面。
    供銷社黨委高度重視思想政治工作，
    規(guī)章制度。
    健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
    三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
    瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點(diǎn)，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級社的各項(xiàng)會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
    20××年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。
    四、精神文明方面。
    精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
    20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠(yuǎn)，還有待20××年改進(jìn)做得更好。
    半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
    (一)嚴(yán)格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護(hù)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
    (二)深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報送工作。
    對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
    (三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時性工作。
    一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報。
    織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
    二、工作中的不足。
    這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動?BR>    三、今后努力方向。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    (二)克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
    (三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。
    縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排。現(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：
    一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任。
    縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理。
    工作方案。
    并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
    二、工作開展情況。
    (一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。
    (二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
    (三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號文的實(shí)施辦法。
    (四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
    (五)對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
    (六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
    (七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
    (八)靈通信息方面?？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關(guān)資料。
    三、一年來的工作成效。
    一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
    供銷社個人總結(jié)篇十八
    (一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。縣社在教育實(shí)踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。
    通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。