年終的總結(jié)(專業(yè)20篇)

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    通過總結(jié),我們可以更加清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語言的流暢和準(zhǔn)確性。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以在總結(jié)的過程中得到一些啟示和思路,更好地提升自我。
    年終的總結(jié)篇一
    時間總是在不經(jīng)意間溜走,白駒過隙間,一年的工作已經(jīng)接近尾聲?;仡櫦磳⒔Y(jié)束的一年,這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。作為一名老工人,扎根礦山已經(jīng)大半輩子了,揮灑在這里的青春讓我對礦山工作有著說不清、剪不斷的情愫。踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真是我一貫的工作作風(fēng)。安全第一是我多年來一直堅持不變的原則?,F(xiàn)作為大柳煤礦洗煤廠的一名生產(chǎn)班班長,我將xx年的工作總結(jié)如下:
    在政治學(xué)習(xí)方面,不斷學(xué)習(xí)黨的政治綱領(lǐng)和精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己的覺悟,牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行,一舉一動,不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。作為一名老黨員,我充分發(fā)揮先進(jìn)帶頭作用,積極帶領(lǐng)職工解決生產(chǎn)生活中所遇到的困難。近年來,洗煤廠被分進(jìn)來許多年輕人,面對洗煤廠繁重的生產(chǎn)任務(wù),很多初來乍到的年輕人都會感覺不適。為了幫助他們更快的適應(yīng)工作,我常常與他們談心聊天,并將自己年輕時的經(jīng)歷告訴他們,鼓勵他們堅持走下去,幫助他們建立積極向上的心態(tài),以正確的態(tài)度,樂觀面對工作和生活。
    安全對于在礦山工作的人來說,是不容懷疑的準(zhǔn)則。安全第一也是這么多年來礦山給我留下的特殊烙印。帶領(lǐng)著這樣平均年齡僅有26歲的年輕集體,安全不得不是我緊緊繃著的弦。年輕人的熱情里總隱藏著一些躁動,干活毛手毛腳的不在少數(shù)。這些年輕的工人很少有對危險的細(xì)致認(rèn)識與分析,心粗膽大,常常讓人放不下心??嗫谄判牟皇俏ㄒ坏霓k法,我常常親自給那些年輕人做現(xiàn)場安全規(guī)范操作示范。不僅如此,8小時動態(tài)巡檢是我一天工作中不可缺少的部分。在巡檢中,認(rèn)真查看設(shè)備的同時我時常觀察崗位工的情緒變化,并細(xì)心幫助崗位工檢查排除安全隱患?!皪徬挛?,崗中嚴(yán)肅認(rèn)真”,是我對崗位工的,也是自己的要求。設(shè)備安全,人也要安全。不僅如此,多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,在快下班的最后兩個小時,是最危險的兩個小時,不論是設(shè)備還是個人,在這最后的兩個小時都容易發(fā)生事故。對此,我對最后兩個小時的檢查尤為重視,每天的最后兩個小時,我都會再細(xì)致的做一次巡檢,竟可能減少事故的發(fā)生。
    在即將過去的這一年中,我們洗煤廠在生產(chǎn)方面也取得了重大的突破。先是干燥車間的成功運(yùn)轉(zhuǎn),再是后來的末精煤成功入洗。每一次設(shè)備的調(diào)試,都讓我在從中學(xué)習(xí)到很多知識,真正的是活到老,學(xué)到老。
    總結(jié)過去一年的工作,工作中仍然難免出現(xiàn)不足。年齡較大也是造成我工作中心有余而力不足的一大原因。體力的不足,也致使工作的熱情有所減少。多年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了依靠經(jīng)驗(yàn)做事的習(xí)慣,致使工作中缺少一定的創(chuàng)新。但是,多年來我工作的態(tài)度沒有變,原則也依舊認(rèn)真堅持。
    回顧以往,總結(jié)歸納,才能更好的規(guī)劃明天。在即將到來的xx年,我將繼續(xù)堅持自己的原則,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)工作。但也會努力把今年工作中出現(xiàn)的問題和疏忽,查缺補(bǔ)漏,以不斷提高工作能力,和不斷完善自己!
    年終的總結(jié)篇二
    20xx年不知不覺間已經(jīng)成為過去式,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事給我在工作中莫大的支持與關(guān)心,回顧過去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)。
    上半年主要從事smt生產(chǎn)與不良品返修工作,下班年由于之前招聘的檢驗(yàn)人員突然離職,檢驗(yàn)工作就落到我的頭上,之前只忙于生產(chǎn)也不知道身為檢驗(yàn)人員所面臨的巨大壓力。
    二、在工作中主要存在的問題有:
    1、上半年情況:由于目前公司大部分都是外單產(chǎn)品穩(wěn)定性較差,其中物料比較凌亂,物料編碼各家有各家的風(fēng)格,因生產(chǎn)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題,時常發(fā)生。
    2、下半年情況:下半年主要接手檢驗(yàn)這一塊,從我手中出去的產(chǎn)品是直接面向客戶,所以壓力比較大。有時經(jīng)常出現(xiàn)pcba漏檢的情況,導(dǎo)致問題板流向客戶,客戶的滿意度下降。
    3、在生產(chǎn)中,有時由于生產(chǎn)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,溝通有難度。
    三、工作心得。
    1、在20xx年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    2、平時工作中取得了令自己比較滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在這幾個月的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和細(xì)節(jié)上的知識,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在這個時間段能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。
    四、工作教訓(xùn)。
    發(fā)現(xiàn)自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方??偨Y(jié)一下,自己在這幾個月的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
    在生產(chǎn)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2.對流程不夠熟悉。
    在幾個月工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。但說到底對流程很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
    3.工作不夠精細(xì)化。
    平時距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時上報的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看,但缺少規(guī)律性,以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
    4.工作方式不夠靈活。
    在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
    5.缺少平時工作的知識總結(jié)。
    這幾個月在工作中有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    6、認(rèn)知度不夠。
    由于目前我的工作定性不是很準(zhǔn)確,操作和調(diào)試貼片機(jī),aoi編程,aoi檢驗(yàn),問題板返修,bga植球返修,都是目前我要做的工作內(nèi)容,有時候缺乏全局觀念,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力。
    五、工作計劃。
    來年我可能會把主要的精力都會集中在產(chǎn)品質(zhì)量方面,希望公司能夠再招聘一個全檢人員來協(xié)助我把smt產(chǎn)品品質(zhì)提升上去,如果有需要希望能夠在來年的smt班組內(nèi)部成立一個”產(chǎn)品質(zhì)量波動分析改進(jìn)小組”,借鑒與我上一家企業(yè)成功的質(zhì)量管理模式:
    1、抓產(chǎn)品質(zhì)量源頭:發(fā)現(xiàn)可能會出現(xiàn)的質(zhì)量異常,應(yīng)及時做出反應(yīng),并做好相關(guān)的記錄以備案例分析。
    2、生產(chǎn)質(zhì)量控制:產(chǎn)品好壞在生產(chǎn)的過程中就能大概知道一二,盡量保證生產(chǎn)的每一片pcba合格率都在100%,有問題及時反饋并記錄,對于無法知曉原因的問題做好記錄并反饋。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):條件允許的情況下,目檢,全檢,抽檢都要有,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不是哪一個人能夠完成的,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事之間的相互幫助。確保產(chǎn)品出廠合格率為100%,客戶滿意度為100%。
    4、每個月末對上月所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)加以分析并改進(jìn),利用我之前在上家公司所采用的魚骨分析法,對質(zhì)量波動較大的問題細(xì)分化,找到問題的源頭,確保問題可控性。
    其中,以下幾點(diǎn)是我來年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成;。
    2、要提高大局觀,產(chǎn)品質(zhì)量是否能讓他人滿意對我們放心;。
    3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;。
    4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
    在今后的工作中要,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
    工作一年多以來,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,生產(chǎn)任務(wù)重多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
    年終的總結(jié)篇三
    通過這次實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。從學(xué)校走向社會,從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實(shí)踐過程中,我們通過和員工的交談,再加上伏女士的點(diǎn)撥,以及各自的觀察,總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工,至少要做到以下幾點(diǎn):
    第一,由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础毙@里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì),非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實(shí)踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可采取行動。換句話說,校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么,從何時做,何處做,并如何達(dá)到最佳效果。一句話:學(xué)生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。
    第二,由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”作為一個學(xué)生,等待老師出題目是再正常不過的了,被動的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而,來到職場之后,我們必須以主動積極地態(tài)度,不斷地尋找自我突破,不斷尋找問題,思考問題,解決問題,才能自我成長、脫穎而出。一句話:學(xué)生習(xí)慣被動應(yīng)付,但員工需要主動探求。
    第三,由“一個人獨(dú)立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”在學(xué)生時代,大家都被教育要獨(dú)立完成作業(yè)、要獨(dú)立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣,員工們遇到的問題都是錯綜復(fù)雜,涉及多方面的,單憑個人的主張見解,恐怕是找不到問題所在的,更擬定不出合理的對策。所以,需要集思廣益,結(jié)合各個專業(yè)的特色,共同合作。一句話:學(xué)生善于獨(dú)立奮戰(zhàn),但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。
    第四,由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇毙@里的學(xué)生都深信,只要自己努力學(xué)習(xí),就可以換來好成績從而換來身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體,是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊(duì)中每一個人都要扮演一定角色,必須互相協(xié)作支持,才能產(chǎn)生成效。也就是說,我們要追求的不是個人利益最大化,而是集體利益最大化。一句話:學(xué)生總是自私自利,但員工需要無私為工。第五,由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”校園里智商高的學(xué)生,不論他的情商如何,似乎總是可以擁有好成績從而進(jìn)入好大學(xué)。但是在企業(yè)中,智商固然重要,但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己,能夠客觀看待同事,能夠適應(yīng)各種環(huán)境,能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話:學(xué)生習(xí)慣純腦勞動,但員工需要全面發(fā)展。所以,總的來說,學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實(shí)踐,才讓我們認(rèn)識到了這一點(diǎn):大學(xué)生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟,但由于多方面原因,大學(xué)生們常常以我為中心,自我感覺良好,常有“天生我才必有用”的豪氣??蓪?shí)際上,很大一部分大學(xué)生的素質(zhì)與真正意義上的成才有著極大的差距。
    曾經(jīng),我認(rèn)為一個畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯,學(xué)了很多的知識,懂了很多的道理,應(yīng)該可以成為一個較為全面的工作人員。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生,更應(yīng)該能夠勝任各種崗位的需求。但是,經(jīng)過了解,我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好:去年六月舉辦的首屆中國高校it院長論壇上,與會的不少企業(yè)界代表普遍認(rèn)為“清華大學(xué)it專業(yè)的學(xué)生勤奮聰明,但是不知道做事的方法,不會想問題,創(chuàng)造力和發(fā)散思維能力差”;前年三月在北京國際展覽中心舉辦的人才招聘會上,美國特路普國際集團(tuán)公司的招聘攤位上方有一個很醒目的告示:“說明:清華北大畢業(yè)生一概免談!”,經(jīng)詢問,這是因?yàn)檫^去公司用過的清華北大的畢業(yè)生,都有一種莫名其妙的優(yōu)越感,浮躁不安,因此,他們中沒有一個成功的范例;每年人才招聘會上還有一些單位也反映,名牌大學(xué)的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比,往往更加注重個人待遇和工作條件,卻又不愿意為單位為集體盡更多的責(zé)任。一旦遇到未滿足個人心意的情況,他們往往選擇立刻走人。這些事例都證明了,大學(xué)畢業(yè)生,哪怕是名牌大學(xué)畢業(yè)生,都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關(guān)注,在校園里往往是微乎其微的。于是,這次實(shí)踐告訴我們,作為大學(xué)生,我們不但要注重知識和技能教育,更要大力加強(qiáng)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育,使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神,這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻(xiàn)的人。同時,作為名牌院校出身的我們,更要尤其注意:要正確看待自己、正確看待社會,正確處理個人理想、個人利益和社會需要的關(guān)系,這樣才能既可充分施展個人才華,又為社會所接受并歡迎。
    三、總結(jié)。
    總之,我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實(shí)踐活動過程中,檢驗(yàn)了自身的能力,并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中,明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴(yán)重不夠等等問題。我們也通過這次社會實(shí)踐開闊了視野,接觸了社會現(xiàn)實(shí),在社會這個大舞臺上感受和體驗(yàn)了許多書本上學(xué)不到的東西。社會實(shí)踐中大學(xué)生認(rèn)識自我、完善自我與認(rèn)識社會、服務(wù)社會之間的關(guān)系是密不可分的,也是相輔相成的。樹木要成材,不是在溫室,而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華,經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗(yàn)。大學(xué)生要成才,不應(yīng)只是在大學(xué)這座象牙塔里“風(fēng)聲,雨聲,讀書聲,聲聲入耳”,而應(yīng)在社會這個廣闊天地里自我歷練,作到“家事,國事,天下事,事事關(guān)心”,真正在認(rèn)識自我、完善自我、認(rèn)識社會、服務(wù)社會的社會實(shí)踐中成長為社會英才。只有認(rèn)識了自我,完善了自我,才能更好地認(rèn)識社會,服務(wù)社會;只有在認(rèn)識社會、服務(wù)社會的過程里才能更好地認(rèn)識自我、完善自我。
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    年終的總結(jié)篇四
    隨著城市化率提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,原來的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等保證體系,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)的需要。
    主要有以下問題:
    1、規(guī)劃、設(shè)計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設(shè)計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。
    2、質(zhì)量監(jiān)督部門,政企不分及質(zhì)量監(jiān)督管理滯后等原因,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管理不力。(1)實(shí)驗(yàn)室成了質(zhì)監(jiān)站主要經(jīng)濟(jì)來源,強(qiáng)制規(guī)定定點(diǎn)檢驗(yàn)試驗(yàn),俗話說拿別人的手軟、吃別人嘴軟,有的工程有點(diǎn)質(zhì)量問題,多給點(diǎn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)也許就會大事化小、小事化了。(2)質(zhì)監(jiān)站辦公經(jīng)費(fèi)及部分工資要靠收取質(zhì)監(jiān)費(fèi)來維持,監(jiān)督一但跟收費(fèi)掛上鉤,很容易使監(jiān)督失去原有的效力。(3)還有一些質(zhì)檢站的人員到一些實(shí)體或監(jiān)理公司兼職或者兼做項(xiàng)目管理者。這種政企不分的做法很難保證質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性。(4)監(jiān)督管理滯后性,主要表現(xiàn)在,由于人手不夠,在施工過程中,很少主動進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,而是在驗(yàn)收報備案時,提一下建議并且收取質(zhì)檢費(fèi)。
    3、監(jiān)理公司職能亟待完善。 (1)有的監(jiān)理單位實(shí)際上成了業(yè)主單位的質(zhì)量監(jiān)督部,監(jiān)理單位很難做到一手托兩家,難以進(jìn)行公正、公平的鑒定;(2)有的監(jiān)理單位為了評定資質(zhì),聘用社會上一部分退休技術(shù)人員,這些人有的因身體或其它情況長期到不了位;有的監(jiān)理人員不是復(fù)合型的,很難負(fù)起技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等全部責(zé)任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了監(jiān)理的需要。(3)由于監(jiān)理費(fèi)實(shí)際實(shí)行比規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要低的多,使得監(jiān)理單位為了彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足而向施工單位伸手,這樣勢必影響工程質(zhì)量或增加工程投資。(4)對監(jiān)理單位監(jiān)管不力,業(yè)務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)管理沒有很好的結(jié)合,管得到的不知道怎么管,知道怎么管的沒有真正去管理。
    4、業(yè)主單位主體及行為不規(guī)范。1、指揮部往往行使業(yè)主的的職權(quán),而指揮部人員變動較大,責(zé)任追有的時候很難落到人。2、業(yè)主受自身能力所限,很難對設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷選擇,難以對各項(xiàng)設(shè)計方案、建設(shè)方案進(jìn)行合理的評價,無法及時處理實(shí)際疑難問題,甚至是錯誤地處理問題等等,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。3、業(yè)主的資金控制權(quán)力過小,施工單位往往不聽從業(yè)主的管理。
    5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環(huán)境中,施工單位往往第一位注重的是任務(wù)開拓,其次是產(chǎn)值,第三位注重的才是質(zhì)量,工作重點(diǎn)錯位,形成企業(yè)的質(zhì)檢部門逐步弱化;目前施工企業(yè)使用的地方民工較多,自己的職工培訓(xùn)很難展開,有的公司又搞掛靠、轉(zhuǎn)包、分包,難以保證質(zhì)量。
    針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管理體系:
    1、強(qiáng)化源頭監(jiān)管機(jī)制。(1)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計、要一步到位,并且責(zé)成規(guī)劃局嚴(yán)格審核把關(guān)。規(guī)劃設(shè)計單位由業(yè)主聘請,但方案的評審、圖紙的審查(含設(shè)計變更)由規(guī)劃局在規(guī)定時間內(nèi)完成,所有政府性投入方案及施工圖,最終都必須由規(guī)劃局主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋圖紙行政審查章,這樣一來,設(shè)計方面就能做到全縣一盤棋,使設(shè)計更為合理,從設(shè)計上控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量;(2)施工合同必須由建設(shè)局(交通局、水利局)、法制辦審定。建設(shè)局從加強(qiáng)行業(yè)管理入手,一開始就介入項(xiàng)目施工管理,而不是等到驗(yàn)收的時候收取一些管理就事。法制辦主要是在法律、法規(guī)方面進(jìn)行把關(guān)。(3)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組縣委應(yīng)及時下文明確。不光是落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo),還要明確相關(guān)人員,并且人員變動也及時下文變更,這樣一來便于落責(zé)任追究制。
    2、完善項(xiàng)目監(jiān)督體制。成立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中心,就是在縣建設(shè)質(zhì)監(jiān)站、交通質(zhì)監(jiān)站、水利質(zhì)監(jiān)站的基礎(chǔ)上,組建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中心,作為政府直屬正科事業(yè)單位,其經(jīng)費(fèi)(含辦公經(jīng)費(fèi))由財政全額保證,取消質(zhì)監(jiān)行政收費(fèi),保留三個質(zhì)監(jiān)站的牌子,取消質(zhì)監(jiān)中心人員直接管理工程。把檢測站企業(yè)化推向社會,與質(zhì)監(jiān)中心分離。其主要職責(zé)是:1、保留原有的三個質(zhì)監(jiān)站相關(guān)職能。2、對項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。3、每月向縣委、政府、主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目單位出具單個項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度評定報告。此報告作為考評項(xiàng)目建設(shè)及工程付款依據(jù)之一。如果報告提及相關(guān)問題業(yè)主及監(jiān)理沒有抓落實(shí),嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,如果以后有關(guān)質(zhì)量問題而報告中沒有反映,則質(zhì)監(jiān)中心負(fù)有連帶責(zé)任。4、對項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理,每月對項(xiàng)目監(jiān)理單位出具評價報告,項(xiàng)目單位依據(jù)評價報告支付監(jiān)理費(fèi)用或清理監(jiān)理人員。5、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
    3、落實(shí)責(zé)任追究制。一是確認(rèn)業(yè)主在出現(xiàn)質(zhì)量問題時所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,真正發(fā)揮業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。必須確立業(yè)主單位是質(zhì)量第一責(zé)任者的思想,一旦出了質(zhì)量事故,首先應(yīng)追究業(yè)主的責(zé)任。二是在招標(biāo)挑選施工隊(duì)伍時,真正選擇報價合理,而且質(zhì)量信譽(yù)好、技術(shù)水平上乘、裝備相對精良的施工隊(duì)伍;三是完善監(jiān)理的各項(xiàng)配套措施。要以法治強(qiáng)化對監(jiān)理的考核約束,實(shí)行質(zhì)量追償制度,對于經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可的項(xiàng)目,出了質(zhì)量問題,應(yīng)對造成的損失履行賠償責(zé)任,要嚴(yán)格監(jiān)理人員的資質(zhì)和行為管理。
    年終的總結(jié)篇五
    總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘窈蟮纳鐣?shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識,這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。在年終總結(jié)的末尾,也可以附上下一季度的個人工作計劃。
    年終的總結(jié)篇六
    一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動,培養(yǎng)了“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實(shí)踐活動,學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動會球類比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
    一年來,我校堅持對后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強(qiáng)了財務(wù)“雙簽”,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支,財務(wù)工作無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
    學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實(shí)行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
    根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實(shí)處。
    我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
    緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
    工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實(shí)施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實(shí)事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
    本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項(xiàng)工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《xx晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽(yù)稱號。
    本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,x人參加中考總分x以上有x人,上重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線x人,和去年相比,成績有較大的突破。
    一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
    在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    年終的總結(jié)篇七
    公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年,在這_年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20__年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我20__年度的工作簡單地總結(jié)如下:
    一、20__年工作總結(jié)。
    20__年我全年完成銷售任務(wù)_萬,20__年公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)指標(biāo)_萬,而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)_萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成_萬,同比20__年增加_萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。
    一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。
    二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細(xì)的計劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個階段的步驟。有了計劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。
    二、20__年工作計劃。
    一方面自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
    20__年取得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。
    年終的總結(jié)篇八
    在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實(shí)地的公司。
    離開x1公司,是因?yàn)槲矣X得x1公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費(fèi)時間,也只能背負(fù)跳槽的惡名,掛冠而去。去x2公司,是因?yàn)榭吹剿敲绹?dú)資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術(shù),希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產(chǎn)爭奪的好戲。公司易主,流言滿天,誹謗四起,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié),我實(shí)實(shí)在在的親身經(jīng)歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。
    也看到了一些踏踏實(shí)實(shí)做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實(shí)做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實(shí)在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多。回頭想想,在其他公司,我都是在奉獻(xiàn),只有在安博,是學(xué)習(xí)了很多。
    說起跳槽,其實(shí),看看那些公司,有多少是在踏踏實(shí)實(shí)做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結(jié)果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經(jīng)歷的坎坷相比,,在個人能力方面,今年的進(jìn)步是非常大的。今年上半年,我的進(jìn)步集中在技術(shù)領(lǐng)域。我更加深入研究了設(shè)計模式、平臺,還有uml建模,終于有所突破,平臺的系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)工具,并且得到了應(yīng)用的證實(shí)。在網(wǎng)上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網(wǎng)的開發(fā)之星。
    看到網(wǎng)上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到x1公司學(xué)習(xí)印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學(xué)習(xí)軟件工程。我一向認(rèn)為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達(dá)的國度。
    列舉一些學(xué)習(xí)的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限編程》、《cmm實(shí)踐應(yīng)用――infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語言實(shí)現(xiàn)》。每本書,我都仔細(xì)研讀了,頗有體會。
    我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實(shí)際看看印度的軟件工程。《cmm實(shí)踐應(yīng)用――infosys公司的軟件項(xiàng)目執(zhí)行過程》,是印度最大的軟件公司infosys公司的分管質(zhì)量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。
    首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數(shù)人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實(shí)際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學(xué)科。在軟件工程中,大約一半的內(nèi)容是專業(yè)性很強(qiáng)的,涉及到軟件分析、設(shè)計甚至編碼的技術(shù)。所謂的結(jié)構(gòu)化、面向?qū)ο螅荚谲浖こ痰姆懂爟?nèi),同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內(nèi)容,也是軟件質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項(xiàng)目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術(shù)基礎(chǔ),空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程java語言實(shí)現(xiàn)》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數(shù)學(xué)或計算機(jī)科學(xué),其他方面可歸入經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)或心理學(xué)中?!痹谶@里,我強(qiáng)調(diào)了軟件工程中的技術(shù)部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關(guān)心軟件的核心技術(shù),而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術(shù)了。
    其次,對管理要求的嚴(yán)格不說(這個誰都知道),實(shí)際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴(yán)格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復(fù)的,然而,由于項(xiàng)目具體情況不同,如項(xiàng)目的規(guī)模,參與人員的數(shù)量、素質(zhì)等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行剪裁。這個部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個以為很好的規(guī)范,但是,到具體項(xiàng)目,總是對不起來,到處有問題,現(xiàn)在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。
    第三,對于開發(fā)人員的選用,我發(fā)現(xiàn),美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經(jīng)開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項(xiàng)目,他會考慮全部解雇,重新招聘?!度嗽律裨挕分幸舱f,如果200人開發(fā)一個項(xiàng)目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項(xiàng)目經(jīng)理來編程(當(dāng)然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結(jié)論的基礎(chǔ)是基于以下研究結(jié)果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達(dá)到數(shù)量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模控制在一定的范圍內(nèi)時,便不會有太大的管理問題。
    對于軟件來說,很難實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn),這是由軟件開發(fā)的本質(zhì)決定的。軟件的復(fù)雜性是軟件的本質(zhì)屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實(shí)現(xiàn)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣的工廠化生產(chǎn)。至于印度的所謂“軟件工廠”,實(shí)際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實(shí)現(xiàn)了整個軟件研發(fā)工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產(chǎn)品和技術(shù)。
    進(jìn)入xxx公司以來一直從事軟件開發(fā)方面的工作,在這里一直有前輩們關(guān)系和指導(dǎo)說實(shí)話這是一個非??菰?,需極大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時候,是比較開心的,這個時候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過前4年的高速成長和進(jìn)步,今年迎來比較平淡的一年。盡管平淡但還是有收獲,有進(jìn)步。有總結(jié)才會有反思,有反思才會有提高,現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:一、項(xiàng)目方面:主要是圍繞信號機(jī)開發(fā)的各種軟件,如信號機(jī)底層軟件、信號機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
    從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了,我的工作相對來說比較單一一點(diǎn),就是信號機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
    這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機(jī)中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
    當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
    二、團(tuán)隊(duì)合作從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,每個項(xiàng)目開始之前,好好的交流、加強(qiáng)了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團(tuán)隊(duì),共同做好一個項(xiàng)目。在解決問題的過程中,雖然都不時風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。
    三、工作態(tài)度給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。四、來年工作展望在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機(jī)中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個兩個應(yīng)該是2008年的首要任務(wù)了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
    年終的總結(jié)篇九
     20xx年,*縣供電支公司黨支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線,以創(chuàng)國家一流供電企業(yè)為目標(biāo),不斷深入開展黨建和思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為支公司順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),提供了堅實(shí)可靠的保證。
     現(xiàn)將支部主要工作總結(jié)
     (一)維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神; 今年1月,支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作,為支公司黨組織注入了新鮮的血液。
     如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用,是支部工作的重中之重。
     新的支部班子通過工作的不斷磨合,同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系,成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風(fēng)浪,通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
     支部始終堅持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)上級黨組織有關(guān)指示精神,組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作,為支公司的各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的思想保證。
     支部支委內(nèi)部分工明確,能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則,堅持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則,支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定,做到了公正、公開,保證了黨員職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
     (二)不斷完善基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造性地開展支部黨建工作 黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),黨員名冊規(guī)范、整齊、清楚。
     黨費(fèi)收繳做到了及時無誤。
     黨員調(diào)動組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn),黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎,內(nèi)容充實(shí),做到了動態(tài)管理,按分公司黨委要求精心設(shè)計了黨支部網(wǎng)頁,并及時更新主頁內(nèi)容,準(zhǔn)確反映支部工作動態(tài)。
     黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實(shí)際,有內(nèi)容、有創(chuàng)意,使基層支部黨建工作符合時代發(fā)展的要求。
     (三)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面開展行風(fēng)評議和糾風(fēng)工作 黨支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展反****斗爭。
     根據(jù)上級黨組織的要求,結(jié)合支公司的工作特點(diǎn),黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線,不失時機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,并通過對支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善,不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力,黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,開通了經(jīng)理、書記信箱,主動接受廣大職工社會各界的輿論監(jiān)督。
     內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段,為支公司樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的行業(yè)新風(fēng),保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
     為把行評工作引向深入,引導(dǎo)社會各界群眾參與行風(fēng)評議和單位雙評工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境,支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評辦舉辦的行風(fēng)評議大型群眾性宣傳咨詢活動,主動接受社會監(jiān)督,收到了良好的社會效果。
     (四)堅持正常的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè) 黨支部始終堅持正常的組織生活制度,堅持“三會一課”制度,保證做到了每季度一次黨員大會,每月一次支部委員會,黨課堅持每季度一次。
     并做到會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。
     按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會議主題突出,與會人員個人書面準(zhǔn)備充分,會上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評,會后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施,積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。
     同時重視政治理論學(xué)習(xí),專門聘請省委和縣委黨校專家上黨課,通過老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。
     支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。
     支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動,教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
     (五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,做到了活動有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。
     活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時刻沖鋒在前。
     把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
     (六)強(qiáng)化職工思想政治工作,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力 黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作,教育培訓(xùn)有計劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。
     通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等宣傳媒體,對職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動。
     各基層班組堅持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動,教育面達(dá)到了90%以上。
     支部還堅持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動,結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。
     黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對面的懇談會,當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納,充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
     支公司一位職工不幸患白血病,病情危急,黨支部發(fā)出了捐款倡議,號召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心,廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款,短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中,表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神,充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
     (七)黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺階 支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略,創(chuàng)建特色服務(wù)品牌,積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),榮獲*縣2015年度“引資上項(xiàng)先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號。
     在工作中,黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作,在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中,起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
     針對當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動進(jìn)行公開宣傳,受到了大家的普遍歡迎,全社會對缺電形勢的了解和對供電部門工作的理解和支持。
     工會、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對性工作,多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動,大大豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,提高了職工修養(yǎng),有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。
     20xx年,支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查,其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
     支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實(shí)力,爭排頭,三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo),確立了支公司“面對成績、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向,黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的.協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié)、齊抓共管,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,強(qiáng)化市場意識和服務(wù)意識,強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革,開創(chuàng)支公司兩個文明建設(shè)的新局面,從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作,將支公司的各項(xiàng)工作推上一個新臺階。
    
     至20xx年10月底,0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運(yùn)維又屆滿一年的時間了。
     在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。
     我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。
     一、細(xì)致縝密的完成計劃中的日常運(yùn)維工作:嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。
     1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。
     我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。
     使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。
     2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實(shí)施。
     有力的保障了運(yùn)維工作的及時有效性。
     3.對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。
     按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制;通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
     二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù):運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。
     運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:
     1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動效率。
     通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
     2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。
     使我們在高效完成運(yùn)維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。
     3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。
     經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息。
     三、適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運(yùn)維過程中的遇到的問題:1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。
     在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
     3.在配合一些公司的重大活動、事件時,為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。
     4.對于機(jī)房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。
     施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
     5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
     四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作:1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
     3.工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。
     另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告;
     4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
     5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
     通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。
     任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
     一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。
     并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運(yùn)維價格不變。
     在新的運(yùn)維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢,多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。
     希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。
     望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
     20xx.9.30
    年終的總結(jié)篇十
    不知不覺間,來到sina公司已經(jīng)有半年時間了,在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項(xiàng)目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。在工作中主要存在的問題有:
    由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
    年終的總結(jié)篇十一
    (一)認(rèn)真落實(shí)黨的七項(xiàng)組織生活制度,加強(qiáng)組織戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),激發(fā)黨員模范帶頭作用。今年以來,中隊(duì)支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強(qiáng)中隊(duì)支部堡壘建設(shè),首先是將中隊(duì)支部領(lǐng)導(dǎo)班子好作為首要目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),建學(xué)習(xí)型支部,中隊(duì)每周安排一次理論學(xué)習(xí),不斷提高支部成員的理論水平;其次是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),一是加強(qiáng)老黨員的教育,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,二是加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)和教育,中隊(duì)今年發(fā)展黨員5人,并積極培養(yǎng)入黨積極分子8人,壯大黨員隊(duì)伍;第三是創(chuàng)新工作機(jī)制,中隊(duì)支部集思廣益,充分借鑒全省其他支隊(duì)先進(jìn)中隊(duì)的工作模式,不斷在執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練、官兵經(jīng)常性思想政治教育等三個方面找思路,想方法。第四是不斷以實(shí)際工作為檢驗(yàn),創(chuàng)一流工作業(yè)績。中隊(duì)支部將各項(xiàng)工作納入支部總體規(guī)劃,并提出目標(biāo),給壓力,促成績,在今年7月中旬舉行的支隊(duì)鐵軍大比武中,中隊(duì)在總計5個比賽項(xiàng)目中,取得了兩個第一、一個第二,一個第三的好成績。第五是不斷加強(qiáng)和諧警營及和諧警民關(guān)系建設(shè),內(nèi)讓官兵,外讓群眾認(rèn)可支部各項(xiàng)工作。中隊(duì)支部通過舉行消防站對外開放,與地方單位座談、聯(lián)歡。積極投入到全市創(chuàng)衛(wèi)活動工作等方式開展工作,一次次真情付出得到了轄區(qū)人民的高度肯定。今年8月,轄區(qū)青龍山社區(qū)集體打出“向消防官兵學(xué)習(xí)、致敬”的橫幅到中隊(duì)慰問,讓警民關(guān)系得到了進(jìn)一步提升。
    (二)認(rèn)真落實(shí)團(tuán)的五項(xiàng)組織生活制度,加強(qiáng)后備力量建設(shè)。 為加強(qiáng)中隊(duì)團(tuán)組織建設(shè),中隊(duì)支部首先將團(tuán)支部委員配齊配強(qiáng),認(rèn)真開展學(xué)習(xí),組織團(tuán)日活動,加強(qiáng)團(tuán)員青年的教育,努力激發(fā)廣大團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性。讓廣大青年團(tuán)員向黨組織看齊,向黨組織靠攏。
    二、以“五小一交流”活動為載體,大力推進(jìn)特色文化建設(shè)
    (一)以“小輔導(dǎo)員”活動為著力點(diǎn),通過充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,不斷推進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)工作邁向新臺階。 小輔導(dǎo)員是中隊(duì)思想、業(yè)務(wù)、文藝等方面的骨干,中隊(duì)通過組織小輔導(dǎo)員,將思想政治工作做到每個官兵身邊,讓小輔導(dǎo)員傳授業(yè)務(wù)技巧,不斷提高中隊(duì)官兵的業(yè)務(wù)水平,通過文藝骨干輔導(dǎo)員的傳、幫、帶,讓中隊(duì)文藝人才不斷增多。目前為止,中隊(duì)共組建有思想骨干輔導(dǎo)員、業(yè)務(wù)骨干輔導(dǎo)員、文藝節(jié)目輔導(dǎo)員等三個骨干輔導(dǎo)員小組,是中隊(duì)保持穩(wěn)定,各項(xiàng)工作不斷邁向新臺階的重要力量。
    (二)以小專欄為依托,大力營造文化育人的良好氛圍。 小專欄是中隊(duì)大力營造文化育人環(huán)境的一個重要組成部分,中隊(duì)通過在七一黨建、八一建軍、十一國慶、新兵入伍、老兵退伍等重大節(jié)日辦專題黑板報,讓官兵在潛移默化中接受自我教育,同時,小專欄也是中隊(duì)官兵對日常學(xué)習(xí)、生活、活動進(jìn)行展示的窗口,通過創(chuàng)辦訓(xùn)練專欄、學(xué)習(xí)十七屆六中全會專欄等,各班相互之間進(jìn)行評比,展示官兵的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果。同時,辦專題黑板報本身就是對官兵在文藝、寫作、排版等各方面才能的展示。 除黑板報以外,中隊(duì)近期還推出的五個一”活動推薦專欄,讓官兵推薦一個哲理故事、一篇好文章,一句名人名言,一條養(yǎng)生小常識,一部好電影。讓官兵自我教育后再教育身邊的戰(zhàn)友,以此達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
    (三)以警樂隊(duì)為核心,不斷加強(qiáng)中隊(duì)小節(jié)目編排。 小節(jié)目是中隊(duì)官兵日常警營文化的重頭戲,自20xx年組建警樂隊(duì)以來,中隊(duì)一直緊緊圍繞樂隊(duì)這個核心,一年多時間以來,樂隊(duì)共排練出紅色歌曲10余首。近期,中隊(duì)開始打開思路,除繼續(xù)加強(qiáng)樂隊(duì)節(jié)目排練外,還開始組建中隊(duì)小品排練隊(duì),以此進(jìn)一步豐富官兵業(yè)余文化生活。
    (四)堅持請進(jìn)來,走出去,讓小演出活動有聲有色 為了讓官兵警營文化活動在人員參與及活動場地等各個方面都不局限于內(nèi)部,中隊(duì)積極策劃,在支隊(duì)的支持下,多次和企業(yè)、學(xué)校共同聯(lián)歡。 20xx年8月,中隊(duì)與轄區(qū)新百百貨員工開展大型警民聯(lián)歡活動,中隊(duì)的警營小樂隊(duì)、消防時裝展,男士獨(dú)唱等小演出給人們 帶去了新的感官刺激,使警營文化活動真正活了起來。 五是以傳統(tǒng)體育競賽為主體,大力開展各類競技活動,切實(shí)豐富官兵警營文化生活。在日常活動中,籃球比賽,足球比賽是最常見的項(xiàng)目,中隊(duì)通過隊(duì)內(nèi)黨團(tuán)員對抗、班與班之間競爭,老兵新兵競賽、干部戰(zhàn)士比賽等等方式,將日常活動搞得熱熱鬧鬧,一方面豐富了警營文化,另一方面也培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)合作和官兵競爭意識。除此之外,中隊(duì)還積極聯(lián)系支隊(duì)下陸中隊(duì)、華新中隊(duì)等兄弟單位,共同開展各類競賽活動,使中隊(duì)的文化建設(shè)真正豐富了官兵生活。
    三、以“四五教育法”為抓手,不斷在官兵思想政治教育取得實(shí)效上下功夫。
    (一)“四聯(lián)模式”助推中隊(duì)學(xué)習(xí)宋文博,踐行三句話以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動見實(shí)效。
    一是官兵提,提出問題,提出思路。特勤中隊(duì)認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際,圍繞本單位官兵在思想作風(fēng)、教育管理、執(zhí)勤訓(xùn)練等三方面內(nèi)容,深入查擺思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面與“三句話”總要求和創(chuàng)先爭優(yōu)活動不相適應(yīng)的主要問題。在查擺問題過程中,我們分為單位和個人兩個方面,深入查找不同層次、不同崗位帶共性的問題。并堅持“不扣帽子、不揪辮子、不打棍子”的原則,以官兵自查自提為主,結(jié)合互查、上下幫查、開門評警等形式,確保把問題找準(zhǔn)找實(shí)。最后,中隊(duì)黨支部對查擺的問題進(jìn) 行梳理分析,確定了“提高官兵責(zé)任意識;重振官兵士氣”兩個需要在三句話主題實(shí)踐教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動中需要解決的重點(diǎn)問題。 二是內(nèi)部試,試出主題活動新動向。在學(xué)習(xí)宋文博、踐行三句話主題教育活動中,中隊(duì)通過內(nèi)部組織開展知識競賽、開展“學(xué)英模,履職責(zé),做貢獻(xiàn)”心得體會評比等活動等,一是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,二是查找出急待解決的問題,以深入推動學(xué)習(xí)貫徹活動縱深發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中隊(duì)支部也在內(nèi)部開展黨員個人承諾、集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會等方式,在內(nèi)部摸著石頭過河,找方法,找出路,進(jìn)一步使各項(xiàng)專題教育活動入腦、入心,通過教育后,切實(shí)對工作有促進(jìn)作用。 三是分層抓,抓出成績,抓出能力,抓出素質(zhì)。在學(xué)習(xí)宋文博、踐行三句話主題教育活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況,將警民、官兵關(guān)系分為第一層,自7月始,利用中隊(duì)大熟悉大演練活動為契機(jī),積極開展“大走訪”活動,傾聽群眾意見,積極開門評警,兩個月時間的走訪,收集出如進(jìn)一步提升服務(wù)人民的能力;加強(qiáng)警企互助、擴(kuò)大消防知識普及面等問題十余條。中隊(duì)支部通過對群眾提出的意見建議認(rèn)真分析總結(jié)歸納,提交支隊(duì)黨委研究,并對影響警政、警民、警企關(guān)系的因素進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并一一提出應(yīng)對策略,反饋各提問單位和個人,這大大提升了消防部隊(duì)在當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娭械男蜗螅M(jìn)一步促進(jìn)了警 政、警民、警企關(guān)系建設(shè);中隊(duì)將士官及老黨員隊(duì)伍分為第二層,通過不斷加強(qiáng)管理,教育,使廣大士官、老黨員真正起到模范帶頭作用,真正在工作中爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。中隊(duì)將義務(wù)兵和入黨積極分子分為第三層,通過革命傳統(tǒng)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等方式,提高他們忠誠可靠的政治意識,服務(wù)人民的業(yè)務(wù)水平,竭誠奉獻(xiàn)的道德操守。
    四是雙向評,評出成績,評出問題,評出出路。
    為認(rèn)真檢驗(yàn)學(xué)習(xí)三句話活動效果,9月末,中隊(duì)認(rèn)真按照“上級檢查下級,下級評價上級”這個思路,通過中隊(duì)官兵問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)此次主題教育活動總體來說受到了官兵們的一致肯定,對教育效果都比較滿意,但也發(fā)現(xiàn)部分官兵對教育形勢創(chuàng)新上還不滿意,對活動開展的深度還有要求,中隊(duì)干部在檢查學(xué)習(xí)效果時也發(fā)現(xiàn)對實(shí)際操作的活動戰(zhàn)士感興趣,但在理論學(xué)習(xí)方面,大部分戰(zhàn)士還有待提高。有了這個評價結(jié)果,中隊(duì)在下一步的學(xué)習(xí)貫徹活動中將會有的放矢,加強(qiáng)相應(yīng)工作的落實(shí)。
    (二)三項(xiàng)活動,推動中隊(duì)官兵經(jīng)常性思想政治教育上臺階 一是“五個一”推薦活動,開辟基層經(jīng)常性思想政治教育新天地。五個一推薦活動是特勤中隊(duì)經(jīng)常性思想政治教育的重要內(nèi)容,此活動主要是為了解決基層中隊(duì)在經(jīng)常性思想政治教育工作中常常是干部在臺上費(fèi)力的講,戰(zhàn)士在臺下胡思亂想,下課之后統(tǒng)統(tǒng)都忘掉的尷尬局面,讓全體官兵從平時的生活、學(xué)習(xí)和閱 讀中,推薦一句名人名言,一個哲理故事、一條養(yǎng)生小常識、一部好電影以及一篇好文章,首先在小課堂上講,然后在小專欄中展示,讓中隊(duì)全體官兵都參與到教育中去,將基層中隊(duì)經(jīng)常性思想政治教育的主題真正還給全體官兵,從而走出基層思想政治教育一直以干部為主,戰(zhàn)士只是被動接受的傳統(tǒng)教育模式中,讓官兵共同分享好的思想,以此達(dá)到共同進(jìn)步的目的。二是每月一次高質(zhì)量的交心談心,讓經(jīng)常性思想政治教育無時無處不在。中隊(duì)為使官兵交心談心工作取得實(shí)際效果,改變以往那 種以說教,灌輸為主的談心模式,積極將心理咨詢學(xué)中尊重、積極關(guān)注、傾聽、無條件接納等方法技巧運(yùn)用到官兵交心談心工作中去,讓官兵之間的隔膜通過真誠、坦率的溝通不斷減少直至最后消失,從而真正將談心工作做到官兵心中去。 三是每季度一次思想政治教育骨干交流會,讓骨干先提高,再帶動官兵整體思想素質(zhì)不斷提高。經(jīng)常性思想政治教育工作僅僅依靠 干部是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為此,中隊(duì)選拔、培養(yǎng)了一批思想骨干,通過每月舉行一次骨干內(nèi)部交流,總結(jié)得失,沿襲傳、幫、帶的好傳統(tǒng),使骨干自己不斷進(jìn)步,進(jìn)而真正在基層中隊(duì)做細(xì)、做深官兵思想政治工作。不斷提高官兵整體素質(zhì)。
    年終的總結(jié)篇十二
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我入職“九洲”大家庭已近半年,回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。這半年在院領(lǐng)導(dǎo)及科領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的互相扶助下,我收獲頗豐也基本完成了自己所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    時間轉(zhuǎn)瞬,在過去的時間里,我立足治療室本職崗位,努力提高自身思想道德,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以干代訓(xùn)、不忘初心踏實(shí)做好每一項(xiàng)護(hù)理治療工作,具體總結(jié)如下:
    遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律知識;愛崗敬業(yè),以飽滿的熱情對待每一天的工作,積極主動更新本崗位專業(yè)知識;在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,認(rèn)真操作,從而去服務(wù)每一位患者。
    我本著“認(rèn)真對待每一天”這樣一個目標(biāo),認(rèn)真對待每一位患者,做到把每一位患者都當(dāng)成自己的朋友,積極換位思考體會對方的難處,認(rèn)真疏導(dǎo)講解,做好醫(yī)生的“好幫手”為我院蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。在工作中配合好上級醫(yī)生,與患者進(jìn)行更好的溝通,“以干代訓(xùn)”嚴(yán)格按照相應(yīng)操作規(guī)范完成治療任務(wù);空閑時通過各種渠道來更新自己業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自己從而使工作更加的游刃有余。
    堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加我院組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),又利用業(yè)余時間通過多種途徑更新必要的業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格要求自己 ,最終運(yùn)用到實(shí)際工作中,力爭做到“學(xué)以致用”。
    響應(yīng)院部精神,積極參加院部及科室組織的各項(xiàng)活動,盡可能地發(fā)揮自己全部所長,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力融入和諧的“九洲大家庭”,和睦相處以求共贏。
    當(dāng)然人無完人,我在實(shí)際的工作中還是有很多缺點(diǎn)和不足,譬如在日常工作中偶爾還是會有所懶散、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還有很多缺陷,而正是如此才更堅定了我不斷提高思想認(rèn)識,完善自己,改正缺點(diǎn),做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者的目標(biāo)。20xx已經(jīng)走過,20xx即將到來,在未來的一年中我定將愈發(fā)鍥而不舍地充實(shí)完善自己:
    2、努力去融洽好科室內(nèi)外的同事關(guān)系,以飽滿的熱情與“九洲”同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,為我們共同的目標(biāo)服務(wù)好每一位來院患者,最大限度地提高患者的滿意度。
    3、嚴(yán)格遵守院里的相關(guān)規(guī)定,響應(yīng)院部的工作精神,積極參加我院組織的各項(xiàng)活動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫同仁解難,共同維護(hù)好我們的“大九洲”。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),而“九洲”更是一個正蓬勃發(fā)展的平臺,我以自己是“九洲護(hù)士天使”隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我必將加倍努力,為我們心中的“大九洲”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后在已經(jīng)過去的時間里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評以及幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,謝謝大家。
    年終的總結(jié)篇十三
    年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以下是“先進(jìn)班組年終總結(jié)”,希望給大家?guī)韼椭?BR>    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    首先我很榮幸自己所處的班組—甲班能夠評為20xx-20xx年度的先進(jìn)的班組,并且能夠成為班組代表做出這次的年度總結(jié)?,F(xiàn)在我將本班組年度總結(jié)如下:
    20xx-20xx年度安慶濼建工貿(mào)有限公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下取得了豐豐碩果。在這一年我知道我們的辛苦和努力都沒有白費(fèi),我們看到濼建在進(jìn)步,自己也在進(jìn)步。今年我的班組建設(shè)和管理較去年得到很大的加強(qiáng),班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。雖然班組的管理水平有了一定的提高但是還存在一些問題,如:員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被完全調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間陪同班組員工向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,爭取在較短的時間內(nèi)讓組員的綜合素質(zhì)得到很大提高。
    質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查尤為重要,其可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事先預(yù)防和事中控制,變被動為主動。
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我會再接再歷,加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)知識,加強(qiáng)與兄弟班的溝通合作,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍,全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作成績回報各位的關(guān)心和厚愛。
    【篇二:先進(jìn)班組年終總結(jié)】
    今年,本班不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案,在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”,強(qiáng)化員工實(shí)際知識掌握能力,同時采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式,有針對性地開展技能教育工作,提高學(xué)習(xí)效率。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)反違章六大禁令,落實(shí)崗位安全責(zé)任制,切實(shí)抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為,經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn),讓安全意識深入人心,在今年公司“119消防安全競賽”中,本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。
    在污染控制工作方面,本班從源頭抓起,并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),做到“工完、料凈、場地清”,實(shí)現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
    圍繞“節(jié)能降耗”,本班引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念,確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),同時,本班抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并大力提倡修舊利廢,提高設(shè)備利用率。
    本班堅持以人為本,牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,開展民主評議,關(guān)心員工生活,做好福利工作,積極組織員工參加各類文體活動。今年10月份,本班員工趙x參加的全國“揚(yáng)正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中,自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進(jìn)了班組和諧工作的發(fā)展。
    在過去的一年中,作為一名黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的十六屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
    著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個崗位上,為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班,又為一班之長,其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。合運(yùn)班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實(shí),統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。
    搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動去影響班組成員,并去帶動他們。
    針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作開展順利有序。生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運(yùn)行班組,在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。
    三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂,查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。
    為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人,并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無法完成的,晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實(shí)難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    年終的總結(jié)篇十四
    待工作的勤懇努力,本人十分欣喜地看到自己對測量工作上的進(jìn)步。對過去的一年我的總結(jié)如下:
    在施工測量之前,認(rèn)真審圖,對圖上有誤、有疑義的.地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量工作之前,仔細(xì)檢查所需資料,反復(fù)檢查儀器設(shè)備的正常,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
    社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的測量工具不斷地應(yīng)用到我們的日常工作中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的測量方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
    在與各單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)前輩的測量方法和工作技巧。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。
    對于我這個進(jìn)入社會不久的年輕人,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就可以了。天道酬勤,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在上級領(lǐng)導(dǎo)的思想和精神的指引下,把好測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合好大家的工作,做讓顧客放心的測量成果。
    記得一位前輩曾今對我說:“測量人員要眼勤腿勤,這樣方可做到心中有數(shù)?!边@也是本人工作一年來所恪守的座右銘。作為和枯燥乏味的數(shù)字打交道的測繪人員,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和用數(shù)據(jù)說話的職業(yè)道德是缺一不可的,相信它將成為本人的所有并會不間斷地保持下去的。測量工作的嚴(yán)密,靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!
    年終的總結(jié)篇十五
    影樓年終總結(jié)各位新年好,在此祝各位在新的一年里身體健康,萬事如意,家庭和睦,工作順利,影樓年終總結(jié)。下面向大家介紹一下我的工作:
    我在這個大家庭里擔(dān)任設(shè)計,上學(xué)時學(xué)的也是這個專業(yè)。對這一行也很喜歡,做起來也很得心應(yīng)手。上學(xué)時曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,經(jīng)常能聆聽老師的教誨。老師們說得最多的就是讓我干一行愛一行。我沒有那些耀眼的文憑,但我知道天道酬勤,還理解業(yè)精于勤,只要自己下功夫就會得到回報。記得原來公司的活總是忙不過來,甚至還要外放,后來經(jīng)我和xxx的努力,終于把事情理順好了,這讓我覺得自己在這個大家庭里還是有價值的。對于技術(shù)我想大家都是有目共睹的。晚上的時間有時我也在學(xué)習(xí)一些軟件adobepremiere、adobeaftereffects一些編輯軟件,希望日后我能為公司貢獻(xiàn)更多的一份力。
    原來有人說處理那些東西不用那么仔細(xì),稍動動就行,一開始我也這樣想,但后來感覺如果這樣下去自己的工作就很空洞。以前老師經(jīng)常說設(shè)計是美的締造者,如果不用心去做事不用心去參與工作就會讓自己的職責(zé)失去意義,做為一個設(shè)計就要追求完美。做完一張照片一本相冊我都會用客戶的眼光來審視一遍,只要我稍稍用些心保證下質(zhì)量,那么客戶的回頭率就會高,公司的效益就會好,公司的效益好我們的收入也就能提得更高。我想我們能把好質(zhì)量這一關(guān)公司就會進(jìn)入一個良性循環(huán)。公司越強(qiáng)我們也會越好,越覺得光彩。
    前輩們總在說先做人后做事,話很簡單卻很難。拿著別人的俸祿,站在一個崗位上就要對得起別人的信任,對得起自己的職責(zé)。人都說雁過留聲,人過留名,我希望我在這個行業(yè)里會有個好的名聲,所以我一直在盡力要求自己做個合格稱職的員工,站好自己的崗,做好自己的工作,先做人再做事。
    人總是不同的,真所謂千奇百怪,有的客戶很和氣,有的脾氣就很急。起初有些不習(xí)慣,但現(xiàn)在終于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消費(fèi)者,消費(fèi)了,可東西不如我意,我肯定也會很生氣很著急,工作總結(jié)《影樓年終總結(jié)》。影相這些東西是需要珍藏的,每個客戶都希望在上面留下最美好的一面,現(xiàn)在想明白了,設(shè)計一定要和客戶很好的交流和溝通,讓他們滿意才能少去更多的麻煩,也才能把公司的業(yè)務(wù)做好。每每有客戶在我耳邊說:“就這樣,太好了,太好了,就要這個!”我總是壓抑不住自己的喜悅,能得到客戶的認(rèn)同就是自己最大的滿足和最好的回報,每一張照片每一本相冊,我只希望可以給他們留下美,不會交給他們勉強(qiáng)和遺憾。
    記得一次一對新人做相冊,我先做了幾個樣子,讓男客戶看,他說挺好就按這個風(fēng)格走,我聽了他的意見,他也很高興。我用了藍(lán)色調(diào)為主題切入,男客戶看了很喜歡,興高采烈的就拉著女友過來看,女的就不高興了?!罢l讓你用藍(lán)色的?!不知道我討厭嗎?!換!換!換粉紅色!”她一口的埋怨。一本相冊我都快弄完了,這個時候說要換,用藍(lán)色是她男朋友說的--------我沒去辯解什么,什么都沒說,我說對不起,問她這個粉紅行嗎?--------看著我什么都沒說,男客戶覺得很對不起我,就用眼神和我道歉。我笑著說,女人一輩子就照一次婚紗照,當(dāng)然要仔細(xì)了,我更能理解,只要你們覺得我設(shè)計的美,中你們意就行了。記得他們走時女的很溫順,一個勁兒的說讓我費(fèi)工了。
    工作了這么長時間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗(yàn),而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法。讓我知道理解和溝通的重要性,也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開闊了許多,不是別的,是因?yàn)槲艺娴膹乃麄兩砩险业搅俗约海瑩Q位思考,是啊,是很偉大的處事原則。這也讓我的心里越來越平靜,學(xué)會了傾聽客戶的需求,明白客戶的意圖,心平氣和的解決身邊的矛盾。新人結(jié)婚是多么偉大重要的事,很多人一生可能就照一次婚紗照結(jié)一次婚,新人是最美的,無論是誰都會很挑剔的對待這些事,如果是我我想也許我會更苛刻。給孩子留影,總希望把自己的寶貝最美的一面留下來珍藏。影相這些東西會有太多的內(nèi)含,有太多的意義在里面。有許多客戶會珍藏一生的,有時想想真的讓我很感動,客戶比你都看中比你更欣賞你的作品,我還哪有理由不去做到盡善盡美。
    年終的總結(jié)篇十六
    我總是提醒自己要努力工作。作為一個綜合協(xié)調(diào)管理部門,如何有效溝通和協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系是我需要不斷探索、學(xué)習(xí)和掌握的方法,辦公室工作中非常重要的一點(diǎn)就是在不斷的實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,更要準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正自覺主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室各項(xiàng)工作,應(yīng)努力提高工作的可預(yù)見性和先進(jìn)性,我近半年的實(shí)際工作使我認(rèn)識到,主動性和先進(jìn)意識是影響辦公室工作質(zhì)量、效率和效果的重要因素。我仍然需要不斷學(xué)習(xí),克服懶惰思維,發(fā)揮我的主動性和積極性,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,努力在某些情況下能夠思考和做領(lǐng)導(dǎo)想做的事情,跟上現(xiàn)役領(lǐng)導(dǎo)的步伐。
    年終的總結(jié)篇十七
    針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
    通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
    腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
    嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
    手勤(及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面通知);
    加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
    來到公司的這幾個月工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
    年終的總結(jié)篇十八
    地產(chǎn)息息相關(guān)的我們,也在這種情況下艱難前進(jìn)。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
    (一)、業(yè)績回顧。
    1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長達(dá)到30%。
    2、成功開發(fā)客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。
    3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。
    (二)、業(yè)績分析。
    1、雖然今年山東總體銷量達(dá)到380萬比去年增長了30%,但是距離目標(biāo)依然相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
    a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有xx萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。
    b、新客戶開發(fā)力度不夠,開發(fā)客戶的數(shù)量與質(zhì)量都應(yīng)該有待提高。
    2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了6個新客戶,但離我本人制定的目標(biāo)還差甚遠(yuǎn),且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運(yùn)作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經(jīng)驗(yàn)與能力不足,導(dǎo)致山東市場開發(fā)方面進(jìn)度緩慢。
    3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:
    a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。
    b、新客戶方面梁山、濟(jì)南與鄒城目前銷量在穩(wěn)步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點(diǎn)扶持對象之一。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;。
    2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
    3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
    4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;。
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
    1.臨沂市場、棗莊市場、淄博市場。
    由于這三個市場的經(jīng)銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監(jiān)管以及經(jīng)銷商的引導(dǎo)方面比較疏忽,導(dǎo)致后期才發(fā)現(xiàn)這三個市場總體銷量一再下滑。
    2、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
    2、明年對于部分空白地區(qū)、可發(fā)展地區(qū)加大開發(fā)力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經(jīng)銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯(lián)系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。
    3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導(dǎo)得當(dāng),明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。
    4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經(jīng)銷商成功案例來影響魯北地區(qū)以及山東內(nèi)陸一帶,增加新客戶開發(fā)力度。并且在負(fù)責(zé)鼓勵濱州附近一帶老經(jīng)銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。
    年終的總結(jié)篇十九
    一年來,在衛(wèi)生局,衛(wèi)生監(jiān)督所的導(dǎo)下,xx口腔門診各方面穩(wěn)步發(fā)展,門診工作,向正規(guī)化·制度化·進(jìn)一步發(fā)展,職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)一步提高。一年過去了,現(xiàn)將工作做一總結(jié)。
    一年來,門診醫(yī)生臨床診療技術(shù)水平有了明顯提高。在??圃\療水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)臨床實(shí)踐,學(xué)習(xí)新技術(shù)。一年內(nèi)多次參加省內(nèi)外口腔會議,培訓(xùn),了解口腔科的新技術(shù),新經(jīng)驗(yàn)。請上級專家到門診指導(dǎo)工作,不斷提高門診技術(shù)水平。
    嚴(yán)格管理,一直是門診的重點(diǎn)。門診成立到現(xiàn)在,一直嚴(yán)格執(zhí)行,一人一機(jī)一消毒,一人一套一次性器械,一次一用一銷毀的原則,執(zhí)行率達(dá)100%。一次性廢棄物一天一焚燒,室內(nèi)每日紫外線消毒,嚴(yán)格器械滅菌原則。對工作一絲不茍,精益求精,規(guī)范嚴(yán)格服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)施治,醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療安全一直是本門診堅持不懈的追求。
    身心力行宣傳愛牙意識,以解除病人疾患為己任,全心全意為人民服務(wù)的理念。本門診堅持實(shí)事求是的原則,價格表對應(yīng)材料詳細(xì)列出,真正做到價格低廉,任何治療都做到真材實(shí)料,絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛,是我們的責(zé)任。本門診堅持定期回訪,患者對門診各項(xiàng)滿意率達(dá)97%。
    1、消毒室內(nèi)分區(qū)不夠詳細(xì),要強(qiáng)化消毒區(qū)內(nèi)細(xì)節(jié)問題。
    2、技術(shù)水平要不斷提高。
    3、愛牙護(hù)齒的宣傳力不夠。
    在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,牢固樹立以病人為中心的理念,真正做到人性化服務(wù),技術(shù)水平再度提高,科室進(jìn)一步發(fā)展,為醫(yī)藥事業(yè),和人民身心健康而奮斗。
    年終的總結(jié)篇二十
    20xx年已寫進(jìn)了歷史的編程,在過去的一年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰(zhàn),但沒使我們陷入困境,一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進(jìn)。
    xxxx年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的工作方程下進(jìn)行了更好的、更全面的改革,同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零,這是領(lǐng)導(dǎo)有方,員工稱職,每個人都很負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度換來的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與慶賀。
    堅持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路,建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高,是我們每一位春江人應(yīng)盡的職責(zé)。
    20xx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式,在這新的政策、新的章程,我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指示大家的努力都得到了很快的解決。
    20xx年我們從本職工作中也做了一定改革,實(shí)施了責(zé)任到個人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制、分區(qū)管理等等。
    在過去的一年中我們出現(xiàn)過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會,我們深表遺憾。但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜,同事之間相互尊重、相互諒解,多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰,只是院有院規(guī)、科有科制。這一點(diǎn)是我院全體人員還需要加大步伐改進(jìn)的,希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和諧相處、因?yàn)槲覀兌际谴航耍患胰恕?BR>    對20xx年的工作期待
    1、全面建立完善的藥師管理制度
    2、全面培養(yǎng)個人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平
    4、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。